Лучшие франшизы для небольшого города: Франшизы для маленького города — каталог небольших франшиз с ценами и отзывами

Франшизы для маленького города с минимальными вложениями: каталог выгодных предложений

Существует большое число бизнес-идей для небольших населенных пунктов, где предприниматель может открыть прибыльное дело в 2023 году. Однако не все они эффективно работают. Наш каталог включает топ лучших выгодных франшиз для маленького города, в том числе для небольшого поселка городского типа. Для тех, кто планирует сэкономить на запуске своего бизнеса, есть предложения без вложений. Они являются актуальными в кризис и при ограниченном бюджете. Франчайзи может с минимальными вложениями купить востребованный недорогой бизнес. Нужно тщательно подходить к выбору франшизы и отдавать предпочтение самым популярным товарам и услугам, которые пока недоступны в маленьком городе и могут привлечь аудиторию из соседних областей.

Топ франшиз для маленьких городов

1. Octagon Shop — инвестиции от 750 000 ₽ вид деятельности Франшизы для маленьких городов
2. КанцПарк — инвестиции от 1 400 000 ₽ вид деятельности Франшизы для маленьких городов
3. Европейская Юридическая Служба — инвестиции от 1 000 000 ₽ вид деятельности Франшизы для маленьких городов
4. Инжинириум МГТУ им.
   Н.Э.Баумана — инвестиции от 1 500 000 ₽ вид деятельности Франшизы для маленьких городов
5. Peroni Honey — инвестиции от 70 000 ₽ вид деятельности Франшизы для маленьких городов
6. СУШИШОП — инвестиции от 1 000 000 ₽ вид деятельности Франшизы для маленьких городов
7. Белорусская Косметика — инвестиции от 950 000 ₽ вид деятельности Франшизы для маленьких городов
8. Фасоль — инвестиции от 1 000 000 ₽ вид деятельности Франшизы для маленьких городов
9. GT Ultima — инвестиции от 20 000 ₽ вид деятельности Франшизы для маленьких городов
10. Персональное Решение — инвестиции от 547 000 ₽ вид деятельности Франшизы для маленьких городов

Как купить франшизу?

1

Изучите информацию франшиз на сайте

2

Получите бизнес-план и договор франчайзинга для оценки

3

Заключите договор и станьте владельцем бизнеса

Информация была полезна?

22 оценок, среднее: 4. 4 из 5

Что означает пригодность бизнеса по франшизе для маленького города

РУБРИКИ Наберите любое словосочетание Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на Планете. Это сделало ее лучшей франшизой по перспективности. Это тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.	В том, что для открытия собственного бизнеса франшиза — самый оптимальный вариант, уверены все аналитики. Это также подтверждает бурный рост количества франшиз в мире и в России. Но столь же очевидно, что не все они подходят для любых условий. В нашу фирму Бизнес-Консалтинг-Аудит (БКА) нередко обращаются за консультациями о пригодности различных франшиз для маленьких городов. В отличие от условий в селах и мегаполисах, специфика успешного бизнеса в маленьких городах требует более обстоятельного анализа. Степень защищенности франшиз от различных рисков разорения в маленьких городах Начнем с общих тенденций основных рисков бизнеса вообще и франшиз в частности для маленьких городов. В среднем, от риска разорения кризисом, франшизы в них защищены меньше, чем на селе и в крупных городах. От риска разорения конкурентами , а также от риска разорения глобализацией, франшизы в маленьких городах обычно защищены лучше, чем в больших городах, но хуже, чем на селе. Как правило, от риска разорения из-за снижения спроса, бизнес и франшизы в маленьких городах защищены немного хуже, чем в сельской местности, но несколько лучше, чем в больших городах. Как начать свой бизнес в маленьком городе с минимальным риском Но все перечисленные плюсы и минусы разных бизнес-рисков иногда настолько же точны в отношении каждого конкретного маленького города, насколько точна температура каждого конкретного пациента по сравнению со средней температурой по больнице. Прогноз перспективы успеха конкретной франшизы в маленьком городе существенно затрудняются слишком большие разночтения в понятиях разных людей о том, что такое маленький город. Для минимизации бизнес-рисков франшизы целесообразно провести сравнительный анализ основных отличий конкретного маленького города по таким параметрам: покупательной способности, численности и менталитета той части населения и приезжих, которую вы рассматриваете в качестве своих клиентов. (А ими могут быть не только коренные жители, но и студенты, сезонные рабочие и рабочие из окрестных сел, туристы, отдыхающие, транзитные пассажиры и т. п.) Конкретная ситуации в каждом конкретном маленьком городе может очень сильно отличаться от других малых городов. Как влияет покупательная способность населения маленького города на выбор бизнеса по франшизе Вы можете найти замечательную во всех отношениях франшизу, на которой множество франчайзи хорошо зарабатывают в других, в том числе и в маленьких городах, но ваш бизнес неизбежно потерпит крах, если у потенциальных покупателей не хватит денег на ваши товары или услуги. А покупательная способность населения разных маленьких городов очень сильно отличается друг от друга. В среднем — она выше, чем на селе, но ниже, чем в мегаполисах. Однако, есть маленькие города, в которых покупательная способность и уровень жизни населения даже ниже, чем в сельской местности, а есть и выше, чем в Москве. Поэтому, например, в маленьких городах, население которых составляют нефтяники и газовики, вполне могут оказаться эффективными некоторые франшизы обычно предназначенные для мегаполисов. Как влияет численность населения маленького города на выбор бизнеса по франшизе Одной из классических ошибок франчайзи при выборе франшизы, является недооценка численность клиентской базы. Этим пользуются недобросовестные франчайзеры, указывающие фантастически короткие сроки окупаемости инвестиций. Когда мы просим их обосновать свои заявления, то обычно получаем расчеты, в которые закладывается средняя загрузка в 70-80, а иногда и в 90% от максимальной мощности фирмы. Но для полной загрузки нужно вполне конкретное количество клиентов, а в своих коммерческих предложениях такие франчайзеры не указывают их число. (Это является одной из главных, но не единственной причиной того, что из всех предложений франшиз нашего журнала мы исключили сроки окупаемости.) Ошибки в прогнозах количества клиентов совершенно недопустимы. Любой бизнес становится окупаемым при определенных объемах продаж. Выше этого уровня начинается прибыль, рост которой напрямую зависит от роста этих объемов. Если объемы продаж оказываются ниже критической отметки, любой бизнес, в том числе и по франшизе, будет приносить убытки. Но нередко случается, что покупаемая франшиза заведомо обречена на крах, поскольку ее рентабельность не может быть обеспечена из-за малой численности населения города. Если в крупных городах рост объемов продаж часто сдерживается конкуренцией, то в маленьких городах их потолок обычно ограничивает численность населения. Это существенно сужает количество франшиз, пригодных для маленьких городов. Как влияет менталитет населения маленького города на выбор бизнеса по франшизе Жизнь в маленьком городе сильно отличается от жизни в крупных городах. Она спокойней, размеренней, располагает к осмысленному выбору товаров и услуг. Население маленьких городов более консервативно во взглядах и менее подвержено влиянию моды. Люди в них больше общаются между собой и склонны доверять не рекламе, а мнению окружающих. В маленьких городах многие искренне не понимают формулы «время — деньги» и предпочитают ради экономии денег потратить немало времени. (Поэтому, например, ставка некоторых франшиз в качестве главного достоинства на свою шаговую доступность от клиентов, тут обычно не срабатывает.) Перечисленные, и многие другие факторы диктуют свои, особенные требования к франшизам для маленьких городов. Но помимо общих отличий от сельской местности и условий в больших городах, у каждого небольшого городка есть свои собственные характерные черты. Их создают природно-климатические условия, сложившаяся система ценностей, привычки, традиции и прочие особенности, формирующие образ жизни его населения. От них тоже напрямую зависит успех франшизы. Ведь, например, в Сибири предпочтут пельмени, а в Татарстане — пироги. Выбор успешной франшизы для каждого конкретного маленького города задача далеко не простая, но вполне реальная. Безусловно, их круг значительно уже, чем для больших городов. Но если не спешить и провести тщательный анализ всех обстоятельств, наверняка удастся найти франшизу, которая принесет пользу населению вашего маленького города, а лично вам — хорошую прибыль. Сергей Олейников, редактор журнала Франчайзи.	ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 — 2019. Рейтинг читателей. Как определяется рейтинг лучших франшиз 2015 — 2019 Лучшая франшиза в группе АВТО и всего каталога  Рос-Билет ру — лучшая франшиза без вложений Лучшая детская франшиза — шоу сумасшедшего профессора Николя   Лучшая франшиза в группе ТОРГОВЛЯ Франшиза Мобильная мойка — лучшая в своем сегменте ПОДПИСАТЬСЯ Для франчайзи Для франчайзеров ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ: ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль. 09 июня 2015 г. Повезло с франшизой? ОСТОРОЖНО — ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера «Мастер Деньги» 20 мая 2015 г. Письмо на форуме  ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы 10 апреля 2015 г. У лучших много общего  АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес 04 февраля 2015 г. Совет читателю ОСТОРОЖНО — ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе «Технология света» известных аферистов 29 января 2015 г. В помощь следствию БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Ищем способ выжить рекламному агентству. 02 декабря 2014 г. Предложите новые услуги НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются 27 ноября 2014 г. Следим за аферой АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис. 05 ноября 2014 г. Из опыта турагентства РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет. 16 октября 2014 г. Почему мы верим в сказки АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи. 02 октября 2014 г. Часть 15  АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства? 22 сентября 2014 г. С минимальными вложениями. ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых. 09 сентября 2014 г. Очередной лохотрон? АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам. 03 сентября 2014 г. Совет посетителю форума ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style? 29 августа 2014 г. Вопросы без ответов ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения. 01 августа 2014 г. Подтвердите фактами. ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер. 31 июля 2014 г. Мимо гонорара. БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки 22 июля 2014 г. Обманчивые ТОПы. ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли. 16 июля 2014 г. Общепита в ТОПах нет. НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело. 12 июля 2014 г. Афера российского EcoloBlue. Продолжение. АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите 07 июля 2014 г. Часть 14 БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора 02 июля 2014 г. Риски можно прогнозировать   АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит. 25 июня 2014 г. Часть 13 БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз. 18 июня 2014 г. Чем отличаются наши советы АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей. 11 июня 2014 г. Часть 12 ОБЗОР: Кто победил автосервис. 04 июня 2014 г. Раздел Авто АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания. 27 мая 2014 г. Часть 11 АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ:  Основные 115 публикаций журнала Франчайзи

Самые прибыльные франшизы для малых городов

Сегодня по адресу Джефф мы расскажем вам о лучших франшизах для городов в зависимости от количества жителей, чтобы вы могли успешно начать свой бизнес .

Жить в городах сегодня модно, и чем больше растет плотность населения в разных районах за пределами городов, тем больше возрастает коммерческая активность.

Так в чем преимущества открытия франшиз в городах и какие варианты самые выгодные?

Преимущества открытия франшизы в маленьком городе

Если вы уже живете в городе и хотите создать прибыльную франшизу или бизнес, у вас есть большое преимущество:

• В городах все друг друга знают . Доверие гораздо выше при ведении бизнеса с известным человеком , чем с незнакомцем.
• Вам не придется вкладывать средства в рекламу, что сэкономит вам много денег. Люди, которые уже знают вас, будут продвигать ваш бизнес через сарафанное радио и положительные комментарии.
• Реклама из уст в уста намного лучше, чем платная реклама. Люди склонны больше доверять тому, что рекомендуют их семья, друзья или знакомые.
• Так как вы уже знаете всех в городе, вы можете создать ожидания относительно нового бизнеса до его открытия. Это вызывает любопытство у жителей. Вы добьетесь того, что люди будут говорить о бизнесе до открытия, а также о большом потреблении в первые дни после его открытия. Последнее необходимо для бизнеса, так как вы будете приносит много денег и люди пробуют предлагаемые вами услуги или продукты.
• Стоимость аренды в городах намного дешевле, чем в городах, как и услуги в целом. Это позволяет ежедневно экономить.
• Экономия на транспорте и близость к бизнесу очень важны. Сегодня люди хотят, чтобы все было под рукой, поэтому, если у бизнеса есть служба доставки, еще лучше.
• Еще одно большое преимущество при открытии франшизы в городе заключается в том, что вы выходите на рынок с брендом, который уже известен и проверен другими предпринимателями, такими как вы. Это залог успеха вашего бизнеса. У вас также есть поддержка целой команды профессионалов, которые консультируют вас на каждом этапе до и после открытия франшизы.
• Живя в городе, вы также узнаете людей, их образ жизни и обычаи. Это упрощает предоставление им индивидуальных услуг. Вы также познакомитесь с конкурентами и другими предприятия в городе. Таким образом, вы можете добавить услуги, которые улучшат качество жизни тех, кто там живет.
. Другими словами, клиенты ходят в бизнес каждый день, неделю или месяц.

Вот выгодных вариантов франшизы для небольших городов:

1. Выгодная франшиза для городов: прачечные

Прачечные являются постоянным бизнесом благодаря своему превосходству. Существует постоянная потребность в чистой одежде, поэтому потребление обычно составляет от 1 до 2 раз в неделю. Одним из преимуществ открытия франшизы прачечной в городе является то, что помещение не обязательно должно быть очень большим.

Мы рекомендуем франшизу прачечной Mr Jeff. Всемирно признанный номер более 2000 франшиз в более чем 43 странах и более 2 миллионов пользователей приложений.

Преимущество Mr Jeff в том, что у него есть мобильное приложение, в котором пользователи могут делать заказы, не выходя из дома, а также служба доставки.

Еще одним преимуществом являются планы подписки. Пользователи получают свою чистую одежду за один раз в месяц. Эти франшизы отлично подходят для городов с населением 2000 или 5000 жителей и более.

 

➡️ Открытие франшизы прачечной Mr Jeff в Барселоне.

 

2. Продовольственные франшизы для городов

Продовольственные франшизы практически никогда не подводят. Хотя бизнес требует гораздо больше жертв, чем в других секторах, он также очень прибыльный. Продовольственные предприятия должны быть открыты каждый день, даже в выходные и праздничные дни, которые являются самыми загруженными днями. Существуют продуктовые франшизы, которые можно адаптировать для городов с населением более 2000 человек.

 

3. Франшизы парикмахерских для городов

Еще одна хорошая идея франшизы для открытия в городе — это идея из сектора красоты и эстетики. Люди всегда хотят хорошо себя чувствовать, быть ухоженными и красивыми, поэтому сектор имеет высокую посещаемость.

Мы рекомендуем Салоны красоты Beauty Jeff или Smart Beauty. Салоны ориентированы на повседневные услуги , что приводит к высокой повторяемости, предлагая услуги, которые нужны людям, и упрощая процессы и управление франшизой. С этой моделью вы увеличиваете посещаемость на 26% и удваиваете производительность по сравнению с традиционным салоном.

Эти франшизы адаптированы для городов с населением от 10 000 человек.

➡️Открытие франшизы Beauty Jeff в Аргентине.

 

4 . Недорогие франшизы для города: парикмахерские

В данном случае стоит упомянуть парикмахерскую франшизу Beauty Jeff Lite. Хотя с той же сутью что и наша Франшиза Smart Beauty (точка № 3), Beauty Jeff Lite — это новая бизнес-модель, адаптированная к текущим потребностям после Covid-19 и идеально подходящая для людей.

Помещения меньше (всего 20м2), а значит инвестиции и количество рабочих.

➡️ Узнайте все о Beauty Jeff Lite, новой, более дешевой франчайзинговой модели , идеально подходящей для города.

Эта модель франшизы адаптирована для различных типов помещений. Все они площадью 20 м2, но имеют разную форму: квадратную, прямоугольную или Г-образную. Эти франшизы идеально подходят для городов с более 5000 жителей.

5. Франшизы на одежду для города

Франшизы на одежду не перестают расти. Признанные магазины одежды все чаще отдают свои бренды по франшизе, потому что они осознали потенциал этого направления бизнеса. Мода – это всегда интересная и прибыльная сфера. «Мода никогда не выходит из моды». Франшизы одежды рекомендованы для городов с населением от 10 000 до 50 000 жителей.

 

6. Франшизы для городов: спортзалы

Хотя это очень прибыльный бизнес с высокой повторяемостью в городах , не очень часто можно увидеть спортзалы и даже меньше в малых городах из-за размер необходимого помещения. Другим недостатком является то, что необходимы большие инвестиции для создания тренажерного зала.

Из-за этого Fit Jeff занимается бутик-тренажёрами , франшизой, которую можно адаптировать для города и города. Инвестиции намного ниже, так как требуется только помещение площадью 75 м2 и нет необходимости в дорогостоящем оборудовании.

Fit Jeff — это фитнес-центры, в которых предлагаются такие занятия, как пилатес , йога, высокоинтенсивные интервальные тренировки и функциональные тренировки .

Франшизы Fit Jeff идеально подходят для городов с населением 5 000, 10 000 или 50 000 человек.

 

➡️ В этом видео Диего Мойя, глава Fit Jeff, рассказывает вам все о франшизе.

 

7. Франшизы для домашних животных в городах

Города являются прекрасным местом для проживания с домашними животными, поскольку дома больше, чем в городах, и у большинства из них есть большие сады. Кроме того, в городах, как правило, больше зеленых зон и парков, где можно выгуливать домашних животных. Идеально иметь бизнес по продаже товаров для животных или грумеров в городах, поскольку все больше и больше людей знают об уходе за животными. Франшизы для животных могут быть созданы в 90 003 городах с населением 10 000 человек.

ПРЕДЫДУЩИЕ СТАТЬИ

ПОСМОТРЕТЬ ВСЕ СТАТЬИ

СЛЕДУЮЩИЕ СТАТЬИ

Три продовольственные франшизы, которые процветают на небольших рынках

 

9000 3 Живете в маленьком городке с населением менее 30 000 человек? Эти продуктовые франшизы могут быть вашим лучшим выбором для исследования

Хотя это правда, что большая часть прироста населения Америки тяготеет к более крупным и более городским городам, ошеломляющее количество сообществ имеют население менее 30 000 человек.

Перепись населения США сообщила в недавнем блоге: В 2014 году по всей стране было 19 509 инкорпорированных мест, большинство из которых были небольшими. В общей сложности 85 процентов (16 486) имели население менее 10 000 человек, а еще 12 процентов (2 274 человека) имели численность населения от 10 000 до 50 000 человек.

Большинство франчайзинговых систем, особенно продуктовых франшиз, ориентированы на присутствие на 350 крупнейших рынках США. Чем больше население, тем больше потенциальных клиентов будет иметь франчайзи, и, по крайней мере теоретически, риск. При франчайзинге принято избегать рынков, которые на бумаге кажутся маленькими. Это расстраивает, если вы живете на маленьком рынке, хорошо его знаете и видите очевидную возможность привнести что-то особенное в свою торговую зону. Многие франчайзинговые бренды даже не начинают с вами разговор о вашем рынке, потому что он выходит за рамки их целевой аудитории.

Работая с франчайзинговыми брендами всех типов, мы всегда с удивлением обнаруживаем, что есть некоторые исключительные франчайзинговые возможности, которые идут вразрез с этой тенденцией и сумели создать удивительно успешный бизнес на рынках, которые другие игнорируют. Небольшие города, которых в США тысячи, потенциально могут стать очень прибыльными возможностями для владельцев, которые видят потребность в правильном франчайзинговом бренде.

Небольшие рынки часто недостаточно обслуживаются. Когда местный предприниматель открывает правильный тип бизнеса, во многих случаях он может работать намного лучше, чем та же франшиза на большом рынке. Причины просты: на небольших рынках часто доступно мало услуг, а когда они открываются, они привлекают клиентов из гораздо большей торговой зоны, чем обычно. Поскольку других вариантов немного, клиенты, как правило, приходят гораздо чаще и гораздо больше поддерживают бизнес и владельца. Земля дешевле, рабочая сила часто в изобилии, и в целом клиенты рады иметь бизнес в своем сообществе, а местные органы власти могут быть очень любезны и поддерживать.

Для предпринимателя, который хочет улучшить свое сообщество и хочет играть плодотворную роль на местном уровне, открытие продуктовой франшизы может быть очень привлекательным вариантом. Мы выделили три уважаемых и хорошо зарекомендовавших себя франчайзинговых бренда, которые имеют историю процветания на этих небольших рынках. Системы каждого из этих брендов работают на небольших рынках и достойны изучения:

SONIC Drive-Ins

Что это такое: SONIC — это не только крупнейшая в 3500 локаций; это один из самых популярных брендов, рекламируемых по телевидению. Благодаря ошеломляющим расходам в 180 миллионов долларов в год его знаменитая кампания для двух парней повысила узнаваемость бренда почти во всех уголках страны. В эпоху индивидуальной настройки и контроля клиентов над процессом покупки модель SONIC с автосервисом дает франшизе большое преимущество перед другими франшизами QSR и фаст-кэжуал-фуд; постоянные клиенты имеют более глубокие и личные отношения с брендом, чем в другом месте быстрого питания. «Если 25 клиентов приходят в традиционный ресторан быстрого питания, им всем приходится стоять в очереди и ждать, чтобы сделать заказ у прилавка», — сказал генеральный директор Клиффорд Хадсон. «На автостоянке вы можете подъехать в своей комфортабельной машине, которая очень похожа на вашу гостиную, и сделать заказ, когда будете готовы, без очереди. Carhop доставляет вашу еду, и не имеет значения, являетесь ли вы единственным клиентом или одним из 25 заказывающих одновременно. У вас будет отличный и последовательный опыт без очереди ».

У SONIC пять максимальных частей дня для работы: завтрак, обед, полдень, ужин и вечер. Эти части дня дают франчайзи солидные варианты дохода в течение дня, который охватывает 18 часов. С разнообразным меню, которое варьируется от рожков до гамбургеров и тотсов, а также включает в себя большое разнообразие мороженого и слякотных напитков, SONIC предлагает что-то практически для каждого типа клиентов.

Почему это работает на небольшом рынке: Сам по себе социальный характер въезда делает его подходящим для небольшого рынка. Загляните сегодня в SONIC, и вы увидите, как люди слоняются вокруг, наслаждаясь обществом друг друга и едой одновременно. Вы можете думать о SONIC как о франшизе гамбургеров, но 40% его продаж приходится на мороженое или замороженные напитки и десерты, и в основном это происходит во второй половине дня, когда дети заканчивают школу. SONIC также является одним из крупнейших продавцов хот-догов, а гамбургеры составляют лишь 16% его продаж. Благодаря национальной рекламной кампании на SONIC существует неудовлетворенный спрос на новых рынках, и клиенты многое узнают о пунктах меню задолго до того, как они откроются. Разнообразное меню дает операторам возможность предложить широкий выбор блюд клиентам, жаждущим чего-то другого.

Модель для въезда также дешевле построить, чем обычный ресторан с небольшим закрытым пространством, что позволяет быстрее окупить инвестиции.

«У нас есть несколько офисов, которые были открыты более 30 лет на рынках всего с 1000 человек», — сказал Дрю Ритгер, старший вице-президент SONIC по развитию. «Наш первый офис более 60 лет назад был в маленьком Шони, штат Оклахома, и, хотя мы работаем на всех рынках, мы по-прежнему считаем, что франчайзи сегодня получают хорошую прибыль на небольших рынках».

Почему вам следует изучить этот бренд: Под руководством генерального директора Клиффорда Хадсона SONIC превратилась из тихой франчайзинговой возможности, о которой вы редко слышали, в одну из лучших ставок в сфере QSR. Ему удалось превратить его из регионального бренда в настоящую национальную франшизу. Хадсон создал впечатляющую команду и в течение последних пяти лет каждый год увеличивал продажи в одном и том же магазине. Маржа растет, проверка франчайзи является одной из лучших во франчайзинге, узнаваемость бренда всегда высока, и SONIC готова удвоить количество единиц. Несмотря на наличие 3500 представительств, по всей стране существуют сотни небольших рыночных возможностей для подходящего предпринимателя.

Информация о франшизе компании: http://www.franchise.org/sonic-drive-in-franchise 

Морепродукты Captain D’s

«Ожидание росло настолько, что, когда, наконец, началась неделя открытия, это было захватывающе. Реакция была настолько велика, что мы установили рекорд компании по продажам за первую неделю».

• Франчайзи капитана D Кит и Крис Макбрайер, Вест-Пойнт, штат Массачусетс, город с населением 11 200 человек

Что это: Captain D’s — это уникальная концепция продуктов питания, которая работает на самых разных рынках с простым основным ценностным предложением для владельца. Вот как объясняет это Майкл Эрроусмит, директор по развитию компании Captain D: «Если вы хотите открыть ресторан быстрого питания с простым управлением, который не конкурирует с бургерами, пиццей и курицей, франшиза Captain D’s — это разумная покупка. ”

Вместо того, чтобы выйти на массовый рынок, как многие другие бренды, Captain D’s специализируется на том, что часто недооценивается на большинстве рынков: на морепродуктах. Если вы регулярно посещаете врача, вы, вероятно, услышите фразу «вам следует есть больше рыбы». Из-за этого морепродукты становятся все более популярными, и, к сожалению, их трудно найти на многих рынках. Captain D’s предлагает быструю и непринужденную трапезу с настоящими тарелками и столовым серебром, предлагая высококачественную еду по очень доступным ценам.

Почему это работает на небольшом рынке: Джим МакКлюр, успешный франчайзи, владеющий несколькими магазинами Captain D на небольших рынках, резюмирует это так: «Наш успех на малых рынках обусловлен тем, что мы живем в одном и том же месте. хорошо знакомы с динамикой маленького города. Небольшим городам иногда не хватает удобств, присущих жизни в более городских районах, таких как большее разнообразие и выбор ресторанов».

Тот факт, что сообщество маленькое, не означает, что нет спроса на что-то, кроме гамбургеров, пиццы или курицы, и в этом отношении Captain D’s поставляет. Когда братья Кит и Крис Макбрайеры открыли двери своей франшизы Captain D в Вест-Пойнте, штат Миссисипи, они не знали, чего ожидать.

Сообщение «Скоро в продаже» на рекламном щите, рекламирующем их новую франшизу Captain D, было достаточно, чтобы немедленно вызвать большой интерес у местных жителей.

«Ожидание росло настолько, что, когда, наконец, наступила неделя открытия, это было захватывающе», — говорит Кит. Реакция была настолько велика, что их ресторан установил рекорд компании по продажам за первую неделю, а местные теленовости отметили, что открытие «было больше, чем открытие Walmart». Макбрайеры подписали соглашение о трех подразделениях и теперь планируют открыть пять, извлекая выгоду из спроса на что-то уникальное и более заботящееся о здоровье в нескольких других небольших сообществах Миссисипи.

Почему вам следует изучить этот бренд: Если вы давно не посещали Captain D’s, вам следует это сделать. Капитан D выигрывает от растущей популярности рыбы и морепродуктов. Американцы отказываются от гамбургеров и картофеля фри и направляются к быстрой непринужденной трапезе, которая напоминает ресторан и подходит им. Как говорит генеральный директор Филип Грейфельд: «Мы сейчас там, где курица была 20 лет назад». Популярность морепродуктов растет, и этот рост должен продолжаться еще некоторое время.

Captain D’s в течение пяти лет неуклонно увеличивал продажи в магазинах, а его меню на гриле сократилось с нуля до почти 20% продаж и в последние годы растет. Магазин Captain D’s имеет высокоэффективный дизайн, на который покупатели хорошо реагируют. «Единственная причина, по которой люди не едят морепродукты чаще, заключается в том, что большинство рынков недостаточно обслуживаются», — сказал Эроусмит. «Мы готовы воспользоваться этим, поскольку люди ищут альтернативные варианты питания».

Информация о франшизе компании: http://www.franchise.org/captain-ds-llc-franchise

Huddle House

«Мы открылись с очень хорошим месяцем, и год спустя мы все еще растем и являемся самой эффективной франшизой. Новая модель эволюции превзошла мои ожидания в отношении того, что Дом для собраний мог бы сделать на небольшом рынке».

• Том Нотт, владелец франшизы Huddle House, Де Сото, штат Миссури, город с населением 6400 человек. Место Нотта было одним из лучших в системе Huddle House в прошлом году.

Что это: Huddle House — это круглосуточный семейный ресторан с 50-летней историей, специализирующийся на завтраках и других блюдах, подаваемых в любое время дня. От традиционных яиц и вафель до гамбургеров, стейков и мясных блюд, эта франшиза предлагает клиентам недорогие блюда, подаваемые с южным гостеприимством. Huddle House гордится одними из самых высоких показателей частоты клиентов в отрасли: 30% клиентов приносят более 65% дохода, и эти люди посещают сайт более пяти раз в месяц. Загляните в дом для совещаний, и вы будете видеть одни и те же лица почти каждый день. Клиенты нередко завтракают пять или шесть раз в неделю, а некоторые клиенты приходят ежедневно.

Генеральный директор Майкл Абт объясняет привлекательность Huddle House следующим образом: «Huddle House не похож на национальную сеть; это кажется более локальным. Большинство наших владельцев ежедневно занимаются в магазине и живут рядом. Они живут и работают с клиентами и знают их. Для клиента, который посещает на регулярной основе, мы удобное и знакомое место, чтобы пообедать. Позиционирование нашего бренда заключается в том, чтобы предлагать обычным людям домашнюю, комфортную еду по доступным ценам, и мы преуспеваем в этом».

Почему это работает на маленьком рынке: Huddle House предлагает популярную традиционную еду, которую любит почти каждый покупатель. Большинство небольших рынков далеко не обслуживаются, и у них мало вариантов, и почти нет. Если у них есть варианты, у них редко есть один, открытый 24 часа в сутки и семь дней в неделю, что может быть большим преимуществом, если вы живете в сообществе, где тротуар закатывается ночью. Основной клиент Huddle House — «рабочие воротнички» со средним и низким доходом. Для многих Huddle House — это единственный доступный им вариант питания, где можно посидеть за столом, и они могут получить еду по той же цене, что и фаст-фуд, но приготовленную свежей.

Дом для совещаний в маленьком поселке быстро становится центром внимания — куда вы можете пойти после школьного футбольного матча, после церкви, позавтракать перед работой или заглянуть после ночной смены. Аттракцион — это гораздо больше, чем просто отличная еда по доступным ценам — это место, где клиенты чувствуют себя связанными со своим сообществом.

Почему вам следует изучить этот бренд: Huddle House уже несколько лет демонстрирует положительный рост, начиная с модели Evolution, выпущенной четыре года назад. Под руководством генерального директора Майкла Абта пятидесятилетний бренд расширился до новых частей страны и сосредоточился на улучшении продаж в тех же магазинах и увеличении прибыли для своих франчайзинговых владельцев.

Он снизил уровень инвестиций и предлагает как отдельно стоящие, так и встроенные постройки, что позволяет открыть Дом для собраний с гораздо меньшим стартовым капиталом. Завтраки являются привлекательным сегментом благодаря более низкой стоимости товаров; Стоимость завтрака часто на 4-5% ниже, чем в другие дни, и более 60% продаж Huddle House связаны с завтраком. Более низкие затраты равны более высокой марже для владельца.

Информация о франшизе компании: http://www.franchise.org/huddle-house-inc-franchise

Живете на небольшом рынке, хорошо знаете свой район и хотите оказать ценную услугу своему сообществу? Эти три бренда хорошо зарекомендовали себя на небольших рынках и являются отличным местом для начала вашего исследования.