Когда нет денег: Ленинград — Когда нет денег

Психология бедности. 9 возможных причин, почему у вас нет денег

На тему финансового благополучия написано множество книг, статей и постов в социальных сетях. О том, какое мышление и поведение ведут к бедности, а не к богатству, к которому все так стремятся, рассказывает автор рубрики DELFI Woman «Школа счастья», психолог Елена Сидорова.

Продолжение статьи находится под рекламой

Реклама

Сегодня ни для кого не секрет, что деньги — это эквивалент энергии. И если вам их не хватает, то, скорее всего, ваши мысли и действия делают вас непривлекательными для этой энергии. Давайте разберемся, что ведет вас к бедности и экономии.

1. «Ничего себе!». Как часто, удивляясь или завидуя другим, вы произносите эту губительную фразу? Только задумайтесь над ее смыслом! Ничего себе! Что вы хотите после этого иметь?

2. Не в деньгах счастье. Деньги — не главное. Вот только почему-то хочется и в отпуск поехать, и в ресторан с семьей сходить, сапоги новые купить. А в голове установка о том, что не в деньгах счастье. И на кухне ссоры с супругой, поскольку экономить уже устали.

3. Мне деньги не нужны. Это самое простое объяснение, почему у вас их нет. Довольствоваться малым, все время думать о скидках и экономии — прямой путь заблокировать денежный поток. Фокус вашего внимания направлен на дефицит, а не изобилие, и все ваши действия повернуты на распределение имеющегося ресурса. С чего бы ему тогда расти и множиться?

4. Неумение тратить деньги. Деньги, как и любая энергия, не терпят застоя. Их нельзя держать без дела. Вот почему к транжирам они приходят проще и быстрее. Доказано, к тем, кто трясется над каждым центом, боясь потратить лишнее или потерять свои нажитые, на голову сваливаются разные форс-мажорные обстоятельства (кража, стихийное бедствие, болезни), через которые деньги все равно утекают. Так не проще ли начать жить, получая удовольствие от радостных покупок и инвестиций?

5. На небесах денег нет. Мы, дети перестроек и постсоветского пространства, воспитанные родителями, которые пережили дефолты, денежные революции и девальвацию, тоже пытаемся копить и откладывать деньги на «черный день». Тем не менее с собой их не забрать, ценность денег есть только здесь, на Земле, пока мы дышим. Успевайте жить!

6. Вы не цените себя, как человека, специалиста, члена общества, достойного высокой оплаты. Этим определяется ваш низкий уровень доходов. Пока вы сами не поверите, что стоите дорого, в это не поверит энергия денег. Чтобы люди отдавали вам деньги за ваш товар или услугу, важно научиться отделять денежные отношения с людьми от личных.

7. Неуважение к деньгам. Если вы произносите вслух фразы «бабло», «деньги — это мусор», «мишура» и т.д., кидаете их, мнете, носите в карманах или в старом потрепанном кошельке, пренебрежительно и брезгливо думаете о богатых людях, то деньги к вам не пойдут. Зачем им с вами иметь дело?

8. Вы думаете, чтобы иметь деньги, нужно пахать. Только непосильным трудом можно заработать миллионы. При этом вы видите многочисленные примеры поколения Z, которые уже являются долларовыми миллионерами, особо не напрягаясь. В чем секрет? В психологии мышления и расширенного сознания. Они мыслят категорией «ДЕНЬГИ — это легко»! И так живут.

9. Вам не хватает любви, счастья и добра. Если ваша жизнь заполнена лишь мыслями о деньгах и о том, как их заработать, вы зациклены на работе, вас не полюбят деньги. За спиной многих успешных людей стоит любящий и поддерживающий партнер. Если в вашем сердце есть место добру и любви, если вы научились радоваться каждому дню, быть счастливым от всего, что у вас есть, ваши желания обязательно исполнятся.

Будьте счастливы и приходите на трехнедельную онлайн-программу «Счастливая я»! Разберем триединство личности (Тело, Сознание и Духовность), проработаем блоки, ограничивающие установки, научимся чувствовать и понимать собственное тело. Все это способствует процветанию и трансформации жизни. Старт программы 21 августа. Все подробности в Instagran на @elena&sidorovaa.

Harvard Business Review Россия

Прошлой весной моя подруга пригласила меня на свадьбу в Париж. Разумеется, я за нее очень обрадовался, но подумал, что, во-первых, поездка потребует слишком больших затрат, а во-вторых, займет большую часть моего отпуска.

Остановившись на том, что не поеду на свадьбу, я никак не мог решить, как сообщить подруге эту новость. Просто сказать, что не приеду? Поделиться тем, что мне не хватает отпуска и денег на поездку? Как не обидеть ее и дать понять, что я дорожу нашей дружбой?

Мероприятия, на которые нас приглашают друзья и коллеги, обычно требуют либо времени, либо денег, либо и того, и другого. Именно этими отговорками мы обычно прикрываемся, когда не хотим куда-то идти. Но мы совсем ничего не знаем о том, как окружающие воспринимают такие отказы и как они сказываются на наших отношениях.

Вместе с коллегами Эшли Уилланс, Майклом Нортоном и Энн Уилсон я решил разобраться в этом вопросе. Мы проанализировали данные о реальных разговорах в Twitter и провели ряд лабораторных экспериментов. Результаты нашего исследования говорят о том, что оправдание отказа нехваткой времени вредит отношениям, а вот нехватка денег, наоборот, укрепляет их.

Как окружающие реагируют на наши оправдания

В начале своего исследования я решил проанализировать беседы, которые вели между собой пользователи Twitter. Я собрал твиты, опубликованные за одну неделю 2018 года, адресованные какому-то конкретному пользователю и содержащие фразу «нет денег» или «нет времени». В общей сложности у меня получилось 2310 твитов, причем чуть больше половины были посвящены нехватке времени. Один из способов ответить на твит — лайкнуть его. Я обнаружил, что пользователи Twitter значительно чаще лайкают сообщения о нехватке денег, чем о нехватке времени. Эффект сохраняется независимо от того, как много у человека подписчиков и насколько активно он пользуется сервисом.

Это говорит о том, что люди по-разному реагируют на сообщения о нехватке времени и на сообщения о нехватке денег. Однако разговоры в Twitter могут происходить между малознакомыми или совсем не знакомыми друг с другом людьми. Что же происходит между друзьями или коллегами?

Для своего эксперимента я выбрал 327 недавно обрученных пар, которые как раз готовились к свадьбе и уже разослали приглашения на торжество. Я спросил их, сколько гостей отклонили приглашение из-за нехватки денег или времени. В среднем на каждые два оправдания о нехватке времени приходилось по два ответа о нехватке денег (хотя были и другие причины отказа), а значит, вышло примерно равное количество оправданий временем и деньгами.

Я также просил участников охарактеризовать свои отношения с людьми, недавно отказавшими им из-за нехватки времени или денег. Так я хотел выяснить, насколько близкими они чувствовали себя с этими людьми до и после отказа. Пары говорили, что до получения ответа они чувствовали одинаковую близость со всеми гостями, однако после отказа почувствовали значительный разрыв именно с теми, кто в качестве причины называл нехватку времени, а не денег.

Почему же именно нехватка времени так сказывается на человеческих отношениях? Чтобы ответить на этот вопрос, мы сделали выборку из 300 работающих взрослых и попросили их рассмотреть следующий сценарий: они пригласили друга на ужин, и друг отказался. Кто-то отказывался по причине занятости («Прости, у меня нет времени»), кто-то объяснял отказ финансовыми проблемами («Прости, у меня нет денег»), а кто-то вообще никак не мотивировал свой отказ. Затем мы просили участников оценить, как они воспринимают отношения с другом после его ответа и верят ли они в то, что у друга действительно была серьезная причина для отказа. Также мы просили их указать, насколько, по их мнению, люди способны контролировать свое время и деньги в целом.

В результате мы обнаружили, что по сравнению с полным отсутствием какого-либо оправдания участники, которым отказывали из-за времени, чувствовали спад в отношениях с друзьями. Те же, кому отказывали из-за денег, наоборот, чувствовали себя гораздо ближе к отказавшим. Участники находили денежное оправдание гораздо более весомой, чем отговорку, связанную со временем, или беспричинный отказ. Отчасти они объясняли это тем, что, по их мнению, друг не мог повлиять на обстоятельства, которые приводил в оправдание.

Поскольку мы уверены, что люди лучше контролируют свои отношения со временем, чем с деньгами, мы полагаем, что они умеют выделять время на то, что им действительно дорого. Мы гораздо более склонны предполагать, что отговорка временем — ложь, а это, в свою очередь, влияет на наше желание продолжать общение.

Кажется, что такие размышления интуитивно понятны, но все же мы часто не осознаем этого, когда оправдываемся сами. И именно поэтому фраза «У меня нет времени» звучит так часто. В ходе нашего четвертого эксперимента выяснилось следующее: люди, которые говорят «У меня нет времени», считают, что сообщение о нехватке времени воспринимается более правдоподобным и менее болезненно, но на самом деле это не так. В рамках эксперимента 808 человек беседовали о благотворительности. Одна половина участников должна была говорить на эту тему, а вторая половина — слушать. Группу говоривших мы тоже разделили пополам: одни говорившие должны были сказать, что они участвовали бы в благотворительности, если бы у них было больше времени, а вторые — если бы у них было больше денег. Затем слушающие должны были распределить между ними определенные задачи: полегче и потяжелее. Выяснилось, что участники, слышавшие оправдание деньгами, давали своим партнерам более легкие задачи, чем тем, кто говорил о времени. Это различие связано с тем, что, по мнению слушавших, деньги сложнее контролировать, чем время, а значит, это оправдание звучало более правдоподобно. Однако говорящие не могли самостоятельно предсказать эту разницу.

Если мы хотим эффективно распоряжаться своими деньгами и временем — одними из наиболее ценных и ограниченных ресурсов в жизни — мы должны научиться говорить «нет». Но если мы хотим сохранить отношения, мы должны научиться говорить «нет» правильно. Результаты нашего исследования показывают: когда мы отклоняем чье-то предложение, мотивируя это нехваткой времени, людям начинает казаться, что они для нас неважны. Это нарушает взаимоотношения и, возможно, снижает желание людей помогать нам в будущем. Поэтому разумнее говорить, что у вас нет денег (если это правда), так как в этом случае люди будут не так сильно сомневаться в том, что вы цените сложившиеся с ними отношения. В таком случае вы будете казаться собеседнику честным и надежным человеком, и это вызовет только больше позитивных и теплых чувств по отношению к вам.

Конечно, есть ситуации, когда оправдание деньгами неуместно (например, когда вы общаетесь с подопечными). В рамках другого исследования я обнаружил, что в этих случаях гораздо эффективнее отказаться, сославшись на недостаток энергии, чем на нехватку времени, потому что люди думают, что энергией управлять сложнее, чем временем.

Когда мне пришлось отклонить приглашение на свадьбу подруги, я ответил, что у меня нет времени на поездку в Париж. Некоторое время отношения между нами были довольно прохладными, но я предоставил реальные доказательства своей занятости и постоянно звонил и писал ей, спрашивая, как идет подготовка. Безусловно, в жизни каждого человека бывают моменты, когда ему приходится отказываться от приглашения из-за нехватки времени. Но важно понимать, что после такого отказа нужно приложить дополнительные усилия для восстановления отношений, и вот на это вам придется найти время.

Об авторе. Грант Доннелли (Grant Donnelly) — доцент кафедры маркетинга и младший сотрудник в Институте устойчивого развития при Университете штата Огайо. Получил докторскую степень в области делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса в 2018 году.

Нет денег — нет проблем. Россияне не получат выплаты

Россияне тоже хотят, чтобы им давали деньги просто так. Не пособие по безработице, не выплаты на ребёнка, а взяли и из бюджета перечислили на карточку, чтобы человек ни в чём себе не отказывал во время кризиса. Но этого не будет. Власть заявляет напрямую.   

Глава ЦБ Эльвира Набиуллина говорит о том, что государство не может напечатать много денег и раздать всем. Это приведёт к инфляции, и смысла в выплатах не будет — на них не получится купить что-либо стоящее.

_{Эльвира Набиуллина. Фото: yandex.ru}

«Парламентская газета» цитирует Эльвиру Набиуллину:

Если представить, что мы как Центральный банк напечатаем деньги и раздадим их по нулевой ставке. К чему это приведёт? Я напомню 1990-е годы. Это приведёт к «взрыву» инфляции, и люди, которые получат эти денежные знаки, им будет на них тяжело что-то купить

Сейчас глава ЦБ обеспокоена отклонением инфляции от целевого значения. Чтобы поддержать её, Центробанк смягчает денежно-кредитную политику. Сегодня было очередное снижение ключевой ставки на 0,5%. Сейчас она на уровне 5,5%.

Эльвира Набиуллина уже говорила о том, что прямых выплат населению не будет, поскольку в этом нет резона. У нас есть другие инструменты поддержки экономики, которых нет у других стран.

Своё мнение о раздаче денег высказывал глава Сбербанка Герман Греф. Он указывал не на последствия, а на причину — нет денег.

Телеведущий Владимир Соловьёв и вовсе осудил идею американского правительства раздавать по 1 200 долларов жителям страны, посчитав это «издевательством»:

Там 24 или 26 миллионов человек без работы! Людей выкинули к чёртовой матери! Ну, дал ты эти 1,2 тысячи долларов человеку. А у него аренда дороже. Ему страховку покупать дороже. Это вообще издевательство

В итоге он подвёл к мысли, что надо оценивать не сумму выплат, а то, что на них можно купить.

Что ж, всё указывает на то, что денег не будет. Впрочем, есть адресная помощь. Деньги могут получить люди, которые на данный момент особенно нуждаются в поддержке. 

Правда и мифы о деньгах в Instagram

Подписаться

Как себя нужно вести, когда денег нет ни у кого

«Газета.Ru» сделала подборку очень своевременных советов о том, как вести себя с деньгами в кризисные годы, а также рассказывает, почему способность сэкономить приводит к ощущению вседозволенности и даже счастья.

Денег не хватает. Всем. И, надо признать, довольно давно. До такой степени, что многие из нас как-то с этой неприятной мыслью начали свыкаться. Еще есть те, кого кризисные годы, наоборот, раззадорили, и они теперь тратят так, будто завтра уже на наступит никогда. Более рассудительные же ищут новые способы сэкономить и часто бывают в этом довольно успешны.

Главное, когда у нас начинаются перебои с деньгами, мы часто забываем, что мы вообще-то такие не одни. Нам почему-то всегда кажется, что у всех вокруг с деньгами все обстоит намного лучше. Это не так. До такой степени не так, что про денежные привычки во время кризиса ученые успели провести бесчисленное количество исследований. Предлагаем вам небольшую, зато провоцирующую интересные размышления порцию.

Главный вывод, к которому пришли неутомимые ученые: не важно, сколько у вас денег, не важно, в каком финансовом витке находится экономика.

Ваше отношение к происходящему не будет зависеть от того, сколько у вас денег. Намного важнее просто регулярно откладывать.

1. Цель

Американский психолог Ричард Уайзмен (Richard Wiseman) провел масштабное исследование и выяснил, что во времена финансовой нестабильности люди откладывают меньше не только и не столько потому, что у них становится меньше денег, но и потому, что они не ставят себе конкретную цель.

Как бы мы ни старались, откладывать просто так на черный день у большинства людей не получается. Человек так устроен, что ему нужна какая-то не пространная, а очень даже конкретная цель.

А в кризис люди начинают думать, что времена тяжелые и откладывать, скажем, на новую машину — глупо. Так и получается, что они перестают откладывать вовсе, хотя и могли бы, и лишаются возможность получить хотя бы небольшую и относительную финансовую устойчивость.

Каким бы тяжелым ни было ваше положение и положение страны, в которой вы живете, вы все равно можете откладывать деньги каждый месяц.

Скажем, если это 10% от ваших доходов и доходы ваши упали, процент, который вы откладывали, падать не должен.

И в кризис нужно продолжать откладывать те же самые 10%. Пусть это даже теперь совсем несерьезная сумма.

Поверьте, лучше регулярно откладывать несерьезную сумму, чем никакую вообще. А так как, по утверждению психологов, на абстракции делать это человек не в состоянии, поставьте себе конкретную цель. Машина, квартира, дача, второй (первый) ребенок. Главное — откладывайте. Даже в кризис. Особенно в кризис.

2. Счастье

Это исследование ученым заказал американский банк (Ally Bank), а так как денег у банка много и на науку потратить было не жалко, исследование в итоге получилось беспрецедентное по своим масштабам: в нем приняли участие несколько тысяч человек.

Банк хотел узнать, связано ли состояние счастья с количеством денег у человека. Выяснилось, что нет. Несчастными себя чувствовали и те, у кого денег было много или неприлично много, а счастливыми себя могли почувствовать и совсем бедные. Зато выяснилась другая закономерность.

По шкале счастья выше всего стояли те, кому удавалось откладывать деньги регулярно. Причем сумма не имела никакого значения.

Ученые выяснили, что люди, которые ежемесячно откладывают деньги, испытывают от этого удовлетворение, заявляют, что у них ниже уровень стресса, они лучше спят (у них реже бывает бессонница) и они просто-напросто чувствуют себя намного счастливее тех, кто не откладывает деньги регулярно.

Особенно эта корреляция выявляется во время финансовых кризисов, когда люди вообще чувствуют себя намного хуже и чаще впадают в депрессию и уныние.

Те, кто откладывает деньги, даже такие встряски переживают намного лучше, чем люди с солидными сбережениями, которые не откладывают регулярно.

3. Вседозволенность

Еще одну неочевидную связь выявили ученые Университета Нидерландов во главе с доктором Эмили Гарбински (Emily Garbinsky). Оказалось, что люди, которым удается регулярно откладывать деньги, приобретают ощущение вседозволенности. Причем в хорошем смысле.

Человеку начинает казаться, что он способен на большее, что он не должен бояться и может идти на риски. Люди спокойнее меняют не просто работу, а профессию, даже если у них нет достаточного количества накоплений, чтобы можно было позволить себе, например, какое-то время не зарабатывать вообще. Сам тот факт, что они откладывают деньги регулярно, придает им уверенность в себе и своих способностях.

Также, по наблюдению психологов, регулярно откладывающие деньги люди чувствуют себя самодовольными.

Обычно это качество считают нехорошим, и, казалось бы, гордиться тут нечем, но ученые уверены, что оно может быть исключительно полезно, особенно во время финансовой нестабильности. Намного лучше быть уверенным в себе и самодовольным, чем жить в страхе.

В конце концов ваше финансовое состояние никак не меняется. Зато меняется ваше отношение к этому самому финансовому состоянию. В хорошую, кстати, сторону.

Финансист рассказал, как закрыть кредит, если нет денег

https://ria.ru/20210621/kredit-1737949964.html

Финансист рассказал, как закрыть кредит, если нет денег

Финансист рассказал, как закрыть кредит, если нет денег — РИА Новости, 21.06.2021

Финансист рассказал, как закрыть кредит, если нет денег

Самая лучшая инвестиция для тех, у кого есть непогашенный кредитный долг, — это его закрыть. Если у россиянина есть какие-то средства на погашение таких… РИА Новости, 21.06.2021

2021-06-21T18:01

2021-06-21T18:01

2021-06-21T18:11

экономика

ипотека

россия

klopenko group

егор клопенко

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/05/1f/1734940836_0:160:3072:1888_1920x0_80_0_0_52e3a8b54f44bf3ed8ed8ff56d46d345.jpg

МОСКВА, 21 июн — РИА Новости. Самая лучшая инвестиция для тех, у кого есть непогашенный кредитный долг, — это его закрыть. Если у россиянина есть какие-то средства на погашение таких кредитов, обязательно нужно их использовать. Если денег на оплату кредита нет, то есть несколько шагов, которые стоит предпринять, рассказал агентству «Прайм» создатель инвестиционной компании Klopenko Group Егор Клопенко.По его словам, одно из возможных решений — реструктуризация кредита. Для этого нужно обратиться в свой банк, письменно изложить ситуацию и предложить им реструктурировать ваш кредит по удобной формуле. К примеру, попросить банк сделать паузу в платежах на два месяца, а дальше снизить сумму платежа по кредиту и увеличить срок кредита.Клопенко советует сделать это обязательно в письменном виде, в двух копиях. Если банк отказывает в реструктуризации, можно обратиться в суд. Есть еще один способ — обратиться к своему работодателю с просьбой авансировать выплату зарплаты на сумму кредита или очередной платеж.

https://radiosputnik.ria.ru/20210406/kredit-1604347320.html

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/05/1f/1734940836_171:0:2902:2048_1920x0_80_0_0_ca6439ce2a236c0f6a7e9fd325314f4a.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

экономика, ипотека, россия, klopenko group, егор клопенко

18:01 21.06.2021 (обновлено: 18:11 21.06.2021)

Финансист рассказал, как закрыть кредит, если нет денег

Почему у нас нет денег

Когда клиент приходит «проработать» тему денег, все начинается с вопроса о мотивации ими обладать. На него все отвечают по-разному, однако всем присуща склонность искать в деньгах нечто большее. Люди ждут, что они принесут спокойствие, избавят от скуки, добавят радости.

Подмена понятий опасна: человек начинает «охотиться» не за тем, упуская из виду то, что для него действительно актуально, свою истинную потребность. Деньги продолжают ускользать, или же, в конце концов завладев ими, человек разочаровывается: нужная сумма на счете есть, но то, чего он по-настоящему искал, она ему не принесла.

Заблуждения по поводу денег неизбежно ведут к разочарованию. Чтобы себя от него избавить, важно отделить материальное от нематериального, а для этого — осознать, что мы на самом деле ищем.

1.Стабильность

Ища в деньгах стабильность, мы упускаем из виду, что нестабильность — одна из ключевых черт нашего мира. Мы создаем себе иллюзию стабильности: стараемся найти работу в «солидной» компании, проверяем, надежен ли банк, прежде чем открыть вклад. Но защитить себя от потенциальных неприятностей невозможно: в любой момент может грянуть кризис, нас могут сократить, мы можем неожиданно заболеть.

Мы привыкли бояться неопределенности, всеми силами стараемся ее избежать и иногда даже надеемся от нее «откупиться». Однако купить стабильность нельзя, история не раз доказывала, что деньги — не гарант определенности. Все может пойти не по плану, и важно лишь то, способны мы снова встать на ноги и оправиться от финансовых потрясений и потерь.

2.Возможности

Часто можно услышать: «Если бы у меня было больше денег, я бы…», «Если бы только у меня была эта сумма, я бы непременно…». Так мы становимся заложниками ситуации и отказываемся видеть возможности прямо сейчас. Важно спросить себя: что я могу сделать в настоящий момент, не дожидаясь лучших условий?

Мечтая о вещи, которую мы пока не можем себе позволить, мы на самом деле хотим восполнить дефицит приятных эмоций. Важно задуматься, что именно делает ее столь желанной. Какие чувства вы испытываете, представляя, что вы ее наконец купили? Можно ли испытать такие чувства, не дожидаясь момента покупки?

3.Счастье

Прописная истина, о которой многие забывают: можно быть счастливым как с деньгами, так и без. Буддийские монахи обходятся необходимым, но это не мешает им сохранять ощущение счастья.

4.Одобрение других

Некоторым из нас кажется, что деньги наконец-то помогут нам заслужить уважение отца или одобрение матери, утереть нос бывшему, доказать другим, на что мы способны. Но это всего лишь игра нашего разума, и, втягиваясь в нее, мы продлеваем боль отвержения.

Мотивация «доказать» может быть ресурсной и не приводить к разочарованию, если мы доказываем что-либо себе, а не другим.

5.Свобода

Часто можно услышать: «Я хочу денег, чтобы больше путешествовать». Мы ищем свободы и боимся напряжения, забывая, что нужно приложить усилия, чтобы заработать. У всякого желания есть цена, и важно, готовы ли мы платить — своим временем, усилиями, способностью выдерживать напряжение, отказом от старых привычек.

Конечно, деньги позволяют делегировать дела, высвобождая время, но, даже заполучив нужную сумму, можно оставаться несвободными, находясь в заложниках капитала, обязательств и обстоятельств. Вот почему не стоит возлагать на них слишком больших надежд и откладывать жизнь до тех пор, пока мы наконец не заработаем (накопим, выиграем в лотерею, получим в наследство) заветную сумму.

нет денег — это… Что такое нет денег?

нет денег! — обычный аргумент против необходимейших, неотложных мероприятий Ср. Зарудный… боролся против обычных у нас возражений, что денег нет, а затем людей нет… А.Ф. Кони. Памяти С.И. Зарудного (в Собрании Юрид. общ. 1899 г.). Ср. Нет у нас денег на… …   Большой толково-фразеологический словарь Михельсона

Нет денег!

— Нѣтъ денегъ! обычный аргументъ противъ необходимѣйшихъ, неотложныхъ мѣропріятій. Ср. Зарудный… боролся противъ обычныхъ у насъ возраженій, что денегъ нѣтъ, а затѣмъ людей нѣтъ…. А. Ф. Кони. Памяти С. И. Заруднаго (въ Собраніи Юрид. Общ. 1899… …   Большой толково-фразеологический словарь Михельсона (оригинальная орфография)

Нет денег — не садись — совет игрокам в азартные игры, обычно в карты, не играть при отсутствии денег …   Живая речь. Словарь разговорных выражений

нет денег – нет любви — отказ в отгрузке товара без предоплаты …   Словарь бизнес-сленга

Нет денег — и это не деньги — Более чем скромная оценка своих финансов. Иногда решительность при возникших сомнениях в разумности крупных трат из последних запасов …   Словарь народной фразеологии

Есть деньги — так в свайку, нет денег так в схиму. — Есть деньги так в свайку, нет денег так в схиму. См. ИЗУВЕРСТВО ХАНЖЕСТВО …   В.И. Даль. Пословицы русского народа

нет время — нет денег …   Воровской жаргон

НЕТ — гл., безл. от слав. нест, не есть; прош. вр. не было: буд. вр. не будет; не имеется, недостает, отсутствует. У меня нет денег. Летом нет снегу. Нет у Бога немилости. Есть, словцо как мед сладко; нет, словцо что полынь горько! На нет и суда нет. | …   Толковый словарь Даля

нет — I. частица. 1. Употр. как отрицательный ответ на вопрос или как выражение несогласия (может выступать в качестве предложения; противоп.: да). Есть будешь? Нет. Вы поедете на симпозиум? Нет. Садитесь, пожалуйста. Нет, нет, спасибо. // Внутри речи… …   Энциклопедический словарь

нет — 1. частица. 1) а) употр. как отрицательный ответ на вопрос или как выражение несогласия (может выступать в качестве предложения; противоп.: да) Есть будешь? Нет. Вы поедете на симпозиум? Нет. Садитесь, пожалуйста. Нет, нет, спасибо. б) отт.… …   Словарь многих выражений

«Боюсь, что денег нет». Письмо, о котором я буду сожалеть навсегда | Лиам Бирн

Мне очень жаль. Ежедневное напоминание Дэвида Кэмерона о моей прощальной записке в Казначействе нанесло ущерб вечеринке, которую я люблю. И предложил явное оскорбление многим людям, которым мы хотим иметь возможность служить. Члены партии спрашивают меня: «О чем ты, черт возьми, думал?» Но представители общественности спрашивают: «Как вы могли сделать что-то настолько глупое? И так чертовски оскорбительно? »

Я задавал себе этот вопрос каждый день в течение пяти лет и поверьте мне, каждый день я горел от стыда за это.Нет ничего лучше, чем стоять на пороге с хорошими товарищами и слушать избирателей, требующих знать, во что я, по моему мнению, играю. Это всегда было мучительно.

Некоторые предположили, что я написал «записку» для моего оппонента тори Филипа Хаммонда, которого я часто обсуждал и считал достойным человеком.

На самом деле все было не так. Последние годы правления Гордона Брауна были тяжелыми.

Его руководство Великобританией и Группой двадцати на саммите в Лондоне остановило крах Lehman Brothers, вызвавший глобальную депрессию — невероятное достижение, о котором мы никогда не должны были прекращать кричать.Но рецессия привела к сокращению налоговых поступлений в казначейство более чем на 40 миллиардов фунтов стерлингов, вынудив нас брать взаймы, чтобы поддерживать работу государственных служб и вернуть Британию на ноги. А поскольку дефицит был большим, ответственным делом было составить долгосрочный план сокращения расходов.

В правительстве моей задачей было разработать план. Как главный секретарь, я провел много месяцев, пытаясь договориться о ежегодной экономии 32 млрд фунтов, чтобы помочь вдвое сократить дефицит всего за четыре года и подробно изложил в нашем бюджете на 2010 год. Конечно, консерваторы напали на нас — хотя в конечном итоге они выполнили именно такой график.

Эти переговоры были тяжелыми и болезненными. Итак, в последние часы работы в офисе я писал благодарственные письма моей невероятной команде государственных служащих. А потом я подумал, что напишу своему преемнику еще одно письмо. Мне в голову пришла фраза, которую я использовал, чтобы договориться о всех этих огромных сбережениях с моими коллегами: «Боюсь, денег нет». Я знал, что работа моего преемника будет тяжелой. Думаю, я хотел сказать им дружеское слово в их первый день на одной из самых тяжелых государственных работ, отдав дань уважения старой традиции, восходящей к Черчиллю в 1930-х годах и канцлеру тори Реджинальду Модлингу, который спрыгнул со ступенек Казначейства в 1964 году. сказать Джиму Каллагану: «Извини, что оставил его в таком беспорядке, старый член.»

И все же« записка »была не просто глупой. Это было оскорбительно. Вот почему это так рассердило так много людей. И поэтому писать было так неправильно.

Народный гнев — и гнев моей партии — на меня никогда не сравнятся с моим гневом на себя или с раскаянием по поводу такой грубой ошибки. Я упростил нашим оппонентам возможность побить наш экономический рекорд, избив меня. И для миллионов людей и предприятий, которым пришлось пойти на такие жертвы за последние пять лет, не было ничего смешного в государственном долге, когда национальная задача по его сокращению причиняла им такую ​​боль в повседневной жизни.

Я оставил карьеру технологического предпринимателя, потому что мои мама и папа, учитель и руководитель совета, научили меня, что политика — один из лучших способов жить и служить людям вокруг вас, чтобы помочь сделать нашу страну лучше, лучше, справедливее. Более амбициозный. И еще более сострадательный. Вот почему я вступил в партию в возрасте 15 лет. Вот почему я провел последнее десятилетие, служа одному из самых бедных округов в Великобритании, неделя за неделей.

Дэвид Кэмерон мог носить эту записку с собой во время кампании.Но я тоже ношу это каждый день — в голове. Я всегда буду. Как напоминание о том, насколько усерднее мне всегда придется работать, чтобы отплатить людям, которых я подвел, и помочь восстановить лейбористы как партию правительства, решившую бороться с несправедливостью, которая травмирует наши сообщества, и неудачами, которые мешают нам стать страной мы можем быть.

Лиам Бирн — член парламента от Бирмингема, Ходж Хилл

Нет денег — Дитер Хельм

Нет денег

Дитер Хельм

18 ^чт май 2020 г.

Поскольку все последствия блокировок становятся до боли очевидными, много говорят о новых стимулах и, в частности, планах зеленого восстановления.Идея состоит в том, что мы можем вернуться к довирусному совокупному спросу, заимствуя и тратя и делая это, в частности, тратя больше средств на зеленые проекты. При объединении этих двух дополнительных расходов на «зеленые» проекты финансируются за счет долга, поддерживаемого количественным смягчением (QE), и, следовательно, нет трудного выбора в отношении их оплаты. Это классический «пирожный»: больше зеленых инвестиций, больше расходов и больше доходов. Таким образом, в этом неограниченном мире ограничения не привели ни к чему, кроме временного снижения нашего уровня жизни и экологических устремлений.Более того, сторонники планов экологического восстановления, финансируемых за счет долга, финансируемого QE, утверждают, что все проекты готовы к работе, поэтому они немедленно увеличивают спрос и экономическую активность.

Звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой, и это так. Аргументы в пользу некоторых зеленых инвестиций являются сильными и обособленными, но аргументы в пользу использования большего количества долга и количественного смягчения, чтобы это произошло, — нет, и аргумент о готовности лопаты слабый: есть много более быстрых и трудоемких лопатой готовые проекты, такие как домостроение и дороги.За счет оппортунистической увязки «зеленого» восстановления с макроэкономическими кейнсианскими стимулами спроса «зеленое дело» вполне может быть ослаблено, а не усилено. В мире с серьезными ограничениями на заимствования аргументы в пользу «зеленых» инвестиций могут фактически потребоваться в гораздо более сложных и неблагоприятных условиях. В этой короткой статье основное внимание уделяется макроэкономическим аргументам и миру после изоляции, где придется сделать трудный экономический выбор и где остается компромисс между расходами и тем, как за них платить.Волшебного денежного дерева не бывает.

«На этот раз все по-другому»

В последний раз, когда случился крупный глобальный шок, финансовый кризис 2007/08 г., были аналогичные призывы к крупномасштабным займам и расходам. По мере того, как в послекризисное десятилетие дефицит продолжался, а долг увеличивался, попытки навязать финансовую дисциплину были отклонены кейнсианцами как «меры жесткой экономии». Их критика заключалась не в том, что правительства брали слишком много кредитов, а в том, что им следовало брать еще больше.

Реальность сложилась иначе. Когда в 2010 году к власти пришла Коалиция консерваторов и либерал-демократов, новый главный секретарь казначейства обнаружил записку, оставленную в казначействе уходящим главным секретарем Лиамом Бирном, в котором просто говорилось: «Боюсь, денег нет» и с пожеланием его преемнику «удачи». В последний раз Британия обанкротилась в 1976 году, когда случился кризис фунта стерлингов, кризис суверенного долга, кризис платежного баланса и кризис инфляции, тогдашний канцлер Денис Хили был вынужден обратиться к МВФ с просьбой о предоставлении экстренной ссуды и подписать ее. «письмо о намерениях», которое включало сокращение расходов и возвращение к финансовой дисциплине.Джеймс Каллаган, сменивший Гарольда Уилсона, сказал Лейбористской партии в 1976 году, что:

Раньше мы думали, что можно найти выход из рецессии и увеличить занятость за счет снижения налогов и увеличения государственных расходов. Я говорю вам со всей откровенностью, что этого варианта больше не существует и что поскольку он когда-либо существовал, он работал только каждый раз после войны, привнося в экономику большую дозу инфляции, а затем — более высокий уровень инфляции. безработица как следующий шаг.Более высокая инфляция, сопровождаемая более высокой безработицей. Мы только что избежали самого высокого уровня инфляции, который когда-либо знала эта страна; мы еще не избежали последствий: высокой безработицы.

Возникает очевидный вопрос: почему на этот раз должно быть иначе, чем в 1976 и 2007/08 годах? Откуда деньги? Кто у кого берет взаймы? Кто будет возвращать долг? Тогда ответы были такими же суровыми, как и сейчас. Предположение о том, что все развитые страны могут обратиться к долговым рынкам для одновременного финансирования огромного увеличения заимствований, было тогда и является неправдоподобным.Разница в том, что почти все правительства и некоторые экономисты действительно думают, что на этот раз все по-другому, что долг не имеет большого значения, и центральные банки могут погасить дополнительный долг посредством количественного смягчения. Они заявляют, что вывод очевиден: в 1976 и 2008/09 годах нужно было использовать количественное смягчение, причем в гораздо большем масштабе.

Причина, по которой количественное смягчение достигается, заключается в том, что, вопреки гипотезе «избытка сбережений», нет стены из частных инвесторов, которые готовы предоставлять ссуды правительствам под нулевую номинальную и отрицательную реальную процентную ставку.Если бы это было так, не было бы необходимости в количественном смягчении. Банк Англии (BoE) обнаружил это еще в 2008 году, и он обнаружил это также в марте 2020 года. Он изо всех сил пытался привлечь 3,25 миллиарда фунтов стерлингов 19 ^— марта 2020 года, и он сделал это до того, как рынок ценных бумаг заморозился. Банк Англии отреагировал снижением процентных ставок до 0,1% и запустил программу количественного смягчения на 200 миллиардов фунтов стерлингов. Управление по бюджетной ответственности (OBR) первоначально заявило, что изоляция обойдется в 230 миллиардов фунтов стерлингов (100 миллиардов фунтов стерлингов на поддержку политики и 130 миллиардов фунтов стерлингов на период рецессии).Добавьте к этому пролонгацию существующего старого долга, и Управлению по управлению долгом (DMO) потребуется привлечь 380 миллиардов фунтов стерлингов в 2020 году по сравнению с 228 миллиардами фунтов стерлингов в 2009-10 годах. Сэр Роберт Стиман, исполнительный директор DMO, сказал The Times, что в результате QE на 200 миллиардов фунтов стерлингов «рынок успокоился … Он привык к мысли, что на первичном рынке есть один крупный продавец — мы — а на вторичном рынке есть один крупный источник спроса — Банк…. Без покупки Банка доходность, вероятно, была бы намного выше, чем сейчас »(The Times 30 ^th , апрель 2020 г.).Банк Англии утверждает, что, поскольку он работает на вторичном рынке, его деятельность направлена ​​на стабильность, а не на монетизацию. Чего он не может объяснить, так это очевидной тесной связи между первичным и вторичным рынками.

Что здесь происходит?

Детали того, как именно работает QE, являются предметом серьезных споров среди экономистов. Это происходит по двум причинам: во-первых, контрфактическое высказывание (что бы произошло в противном случае) является гипотезой, а не эмпирическим утверждением; и, во-вторых, большинство экономистов время от времени видят проблему в дефиците спроса — в том, что расходы слишком низкие, чтобы поддерживать полную занятость и поддерживать экономический рост.Оба проходят экспертизу, но для начала важно иметь четкое представление о процессах QE. Что происходит?

Если правительство решит увеличить расходы на пособия по безработице и социальное обеспечение, вызванные блокировкой и вызванной им рецессией, а также увеличить расходы на здравоохранение и социальную помощь, у него есть несколько вариантов оплаты всего этого. Первый — это поднять налоги, используя свою высшую силу для извлечения денег у граждан. Из-за изоляции нам всем стало хуже, и мы можем заплатить за ущерб, заплатив больше налогов и соответственно снизив уровень жизни, чтобы отразить наши исправленные обстоятельства.

Второй вариант — заимствование для финансирования дополнительных расходов. Если ожидается, что блокировка и последующая рецессия будут временными, утверждается, что объем заимствований захлестывает правительство, и со временем оно сможет выплатить заем, и дефицит вернется к своему статус-кво ex ante. Сумма долга останется больше, чем была бы в противном случае, но с этой точки зрения, она может быть погашена в течение бизнес-цикла в среднесрочной перспективе. Нам все еще хуже, но нет необходимости немедленно снижать наш уровень жизни.В конечном итоге это всего лишь неприятная версия бизнес-цикла, и задача правительства — поддерживать нас во всем, используя сбережения, накопленные в годы бума, стабилизируя доходы с течением времени и распределяя любую боль на средние и долгосрочные перспективы.

С этим связаны две очевидные проблемы. Первый основан на предположении, что шок носит временный характер, а не является обострением уже начавшегося спада и что уровень заимствований до шока был устойчивым. Предположим, что уровень потребления до шока был выше, чем устойчивый уровень, и предположим, что до шока блокировки правительства уже увеличивали дефицит за счет дополнительных расходов, которые уже финансировались не за счет более высоких налогов, а за счет займов.До потрясения мы бы уже жили не по средствам. Сторонники заимствований просто предполагают, что статус-кво ex ante был совершенно устойчивым в отсутствие ограничений. Но, напротив, к январю 2020 года появились веские аргументы в пользу того, что пузырь на рынке активов вот-вот лопнет и что рецессия уже приближается.

Вторая проблема состоит в том, что люди, которые должны выплатить долг, не те, кто получает выгоду. И в случае 2008 года, и сейчас это молодые и будущие налогоплательщики.Что, если они не хотят или не могут этого сделать? Что, если «жесткая экономия» в будущем политически невозможна?

Почему Банк Англии считает, что это не монетизация долга

Здесь все становится труднее. Исторически ряд стран дошли до этого момента: собирая деньги, которые они по разным экономическим и политическим причинам не могут вернуть. Они всегда заканчивают тем, что не выполняют своих обязательств: разница в том, как они действуют по умолчанию. В целом есть два варианта: полный дефолт, как в России в 1998 году; или через инфляцию, списывающую долг (как в Великобритании в 1970-х годах, когда два года инфляции составляли 25%, а затем три года — 10%).

Банк Англии настолько обеспокоен возможностью того, что рынки могут поверить в то, что вторая (инфляция) произойдет сейчас (она игнорирует первую), что его управляющий написал статью в Financial Times (6 ^th April 2020) Bank of Англия не занимается «денежным финансированием», непреднамеренно придавая значение самой этой возможности. Его аргумент прост: Банк Англии независим и всегда может поднять процентные ставки, если инфляция начнет расти. Насколько это верно, но идея о том, что долг и инфляция являются исключительно техническими и юридическими проблемами, предполагает, что политика уходит, или, по крайней мере, политика преклоняется перед технократами Банка Англии.

Небольшое предположение об обстоятельствах, которые могут возникнуть, предполагает осторожность. Представьте себе следующий сценарий. Сначала правительство берет взаймы для стимулирования роста, предполагая, что в результате произойдет восстановление экономики и, следовательно, будет обеспечен дополнительный национальный доход для выплаты долга. Теперь предположим, что рост не материализуется. Предположим, что уровень потребления уже был неустойчивым, и, как и в случае со стимулом после 2008 года, политика не работает. Что теперь делает правительство? Он может повысить налоги и сократить расходы, тем самым повернув и без того слабую экономику (согласно предположениям в этом сценарии) в рецессию или даже депрессию.

Предположим, ему грозят выборы, как всегда. Это не военная ситуация национального единства, а классическая политическая борьба. Может, теперь он попросит Банк Англии напечатать больше денег, чтобы занять больше и даже выплатить проценты? Несомненно, как и сейчас, кейнсианцы сказали бы, что это отличная идея, потому что их диагноз заключается в том, что экономическая проблема заключается в отсутствии спроса, и подкачка циркуляционных потоков дохода поможет. Если первоначальный стимул не помог, то ответ — стараться больше и делать больше.Продолжая проводить количественное смягчение, губернатор обеспокоен инфляцией, связанной с монетизацией долга (что и будет происходить сейчас).

Но, пишет губернатор, не беспокойтесь: мы остановим инфляцию, подняв процентные ставки до любого необходимого уровня (как, например, миссис Тэтчер в 1980 году). Есть два политических ответа: почему бы просто не избавиться от независимости; и в любом случае целевой показатель инфляции может быть повышен, а сам мандат расширен, чтобы включить, скажем, рост ВВП.Банк Англии получил независимость относительно недавно — на протяжении большей части своей истории в несколько сотен лет он контролировался Казначейством как национализированный бизнес. В конце концов, решение будет политическим, и неясно, захотят ли политики пойти по радикальному пути, по которому пошла Тэтчер.

Возможно, опасения губернатора по поводу инфляции неуместны. Монетаризация не обязательно вызывает инфляцию. Это может вызвать дефляцию (если скорость обращения или количество транзакций упадут больше, чем прирост денежной массы).В этом сценарии частный сектор видит, что происходит, и сдерживает инвестиции. Низкий рост приводит к более высокому уровню безработицы, что замедляет рост заработной платы, и рабочие испытывают еще большее беспокойство в связи с появлением все большего количества робототехники, 3D-печати и искусственного интеллекта, которые способствуют переходу от труда к капиталу. Эти новые цифровые технологии не бастуют, не спят, не заражаются коронавирусом и не нуждаются в социальном дистанцировании. Возможно, в будущем инфляцию будут вызывать не рабочие, а стоимость основного оборудования.Похоже, что это сильно нисходящая траектория, и если роботы создаются роботами, мало что может остановить эту тенденцию к снижению затрат. Дефляция может сделать отрицательные процентные ставки вполне нормальным явлением. Следовательно, правительство может продолжать монетизировать долг в течение очень долгого времени.

Где все это заканчивается?

Предположим, что описанный выше дефляционный сценарий реализуется. Предположим, что, как и в случае с 12-летним периодом финансового краха 2007/08 г., количественное смягчение не оживит экономический рост (которому льстит рост населения в этот период).Как долго может продолжаться эта монетизация, прежде чем правительствам придется столкнуться с музыкой рынков облигаций?

Есть как минимум две возможные конечные точки. Во-первых, более широкие рынки теряют веру в правительство. Рынок облигаций может не отреагировать, потому что он не задействуется, а заменяется QE. Но обменный курс может сильно пострадать. Для большой, в основном внутренней и закрытой экономики, такой как США, это могло бы быть возможным. Резкое падение доллара принесет пользу экспортерам США, будет плохой новостью для Китая, а инфляционные последствия могут быть ограничены, поскольку большая часть экономической активности происходит внутри и между штатами США.Евросоюз в целом может столкнуться с падением евро (хотя, если доллар тоже упадет, у нас может быть конкурентная девальвация, и Китай тоже присоединится к игре).

Стерлинг находится в совершенно другой лодке. После BREXIT и с небольшими торговыми сделками в лучшем случае в ближайшем будущем, небольшая открытая экономика, зависящая от торговли, Великобритания находится в совершенно другом месте. Великобритания импортирует 40% своих продуктов питания, ее производственный сектор составляет лишь 20% экономики, она сильно зависит от глобальных цепочек поставок и сильно зависит от финансовых рынков в Лондоне, чтобы получить профицит счета операций с капиталом для компенсации текущего счета. торговый дефицит.BREXIT и более автаркические подходы в США, ЕС и Китае делают Лондон гораздо более уязвимым для вытеснения из Нью-Йорка, Франкфурта / Берлина и Парижа. Напомним, значительный рост финансовых услуг произошел благодаря переезду американских банков в Лондон, чтобы войти в ЕС. Зачем беспокоиться сейчас? Почему бы ни одному из них не вернуться в Нью-Йорк, поскольку пребывание в Лондоне дает мало преимуществ как за пределами ЕС, так и за пределами евро? Или почему бы не выбрать Дублин (по языку) или Париж и Франкфурт / Берлин? Или в конечном итоге Эдинбург в возможной независимой Шотландии?

Можно сделать справедливую ставку на то, что точка кризиса заимствований / количественного смягчения в Великобритании наступит раньше, чем для большинства других стран, и что фунт стерлингов окажется под давлением, что приведет к повышению импортных цен.Исторически ответом на кризис фунта стерлингов было нажатие на тормоза — повышение процентных ставок, повышение налогов и сокращение расходов — то, что можно было бы назвать надлежащей строгостью. На этот раз резкое снижение стоимости импорта, связанное с глобализацией и Китаем, может в то же время разворачиваться, особенно если на заднем плане происходит деглобализация цепочек поставок. Производство товаров дома, а не импорт, почти наверняка приведет к увеличению затрат. Многие цены, довольно большие государственные расходы, счета за коммунальные услуги и процентные платежи индексируются на инфляцию.Если и когда начнется инфляция, остановить ее будет сложно. Это почти всегда так.

Вторая конечная точка — вернуться к подходу к экономическому планированию до 1979 года. Правительства могут ввести валютный контроль (как это делает Китай) для защиты фунта, потребовать от банков держать казначейские облигации по низким ставкам в рамках финансовых репрессий (форма налогообложения) и резко повысить налоги, чтобы государство могло направлять «излишки». от потребителей в инвестиции. Многим это может показаться древней историей, но это не так.Так происходило в период после Второй мировой войны вплоть до 1979 года, и именно так разрешались повторяющиеся экономические кризисы с 1963 года до девальвации в 1967 году и инфляционных кризисов середины и конца 1970-х годов. Валютный контроль был ключевым необходимым условием этой политики.

Это также не древняя история, потому что это довольно близко к тому, что фракция Корбина в Лейбористской партии предложила в своем манифесте в 2019 году. Валютный контроль и финансовые репрессии через банки, возможно, формально отсутствовали, но это несложно. Посмотри, как можно было пойти по этому осадному пути.Как и в случае с экспериментом Миттерана «социализм в одной стране» после его победы на выборах в 1981 году, он, возможно, длился недолго (в случае Франции он потерпел крах в 1983 году), хотя с BREXIT и без какой-либо необходимости выравнивать обменные курсы, как Миттеран был вынужден в В начале 1980-х годов в Европе, по крайней мере, теоретически можно было бы перейти к более осадной экономике. Это то, что сам Миттеран называл «ленинским» подходом.

Что делать сейчас

Давайте теперь рассмотрим достоинства или недостатки требований о том, чтобы правительство Великобритании запустило крупный бюджетный стимул осенью 2020 года, финансируемый QE.Предположим, что это добавлено к 200 миллиардам фунтов стерлингов, которые Банк Англии уже напечатал. Скажем, 450 миллиардов фунтов стерлингов к концу 2020 года. Добавьте это к 375 миллиардам фунтов стерлингов, полученным в прошлый раз. Скажем, около 40% ВВП. Это, конечно, не государственный долг. Это как раз тот компонент государственного долга, который финансируется QE. Государственный долг может значительно превышать 100% ВВП — возможно, 120% или больше, если ВВП сократится.

Та последняя цифра (120%) сама по себе не особо страшная. За период 1945-1970 гг. Он превышался довольно много.Тем не менее, в тот период это было очень большое, но падающее число. Вопрос в том, является ли это очень большим и постоянно растущим числом. Это, в свою очередь, зависит от экономического роста: период 1945-70 годов был золотым веком экономического роста, лучше, чем что-либо до или после в истории Великобритании, и долг можно было комфортно покрыть за счет роста доходов, хотя для этого потребовалась большая инфляция 1970-х годов. списать большую часть — неявно по умолчанию. Помните также, что все это происходило в рамках валютного контроля.

Такой рост сейчас маловероятен — если только заем не поддерживает инвестиции с высокой чистой приведенной стоимостью (как утверждают сторонники зеленого восстановления).Хотя есть много возможностей для резкого восстановления после карантина, перспективы роста в Великобритании и во всем мире удручающие. Это было еще в январе 2020 года до карантина. Великий экономический двигатель Китая, ведущий к мировому экономическому развитию, уже начал давать сбои до того, как появился коронавирус, и, несмотря на все новые технологии, производительность была очень низкой. Несмотря на то, что говорят все лоббисты и активисты, мало свидетельств того, что в Великобритании растут компании мирового класса, работающие с возобновляемыми источниками энергии, которые будут приносить большие экспортные доходы.Действительно, в Северном море оффшорная ветроэнергетика в значительной степени «сделана в Китае» и создается в основном европейскими компаниями. Несмотря на все субсидии, в Великобритании практически нет ведущих мировых компаний по возобновляемым источникам энергии. Возобновляемые источники энергии могут быть весьма желательны для достижения британских целей по выбросам углерода в одностороннем порядке, но пока они не являются двигателем экономического роста экспорта.

Это приводит к центральной проблеме для тех, кто выступает за еще один инвестиционный стимул, основанный на долге: как именно инвестиции будут приносить экспортную прибыль для меньшей открытой экономики, такой как Великобритания? Если в Великобритании много высокодоходных инвестиций, и эти возможности здесь лучше, чем в других странах-конкурентах, тогда инвестиционный аргумент очевиден.Но где доказательства? И, что более показательно, почему защитники хотят, чтобы правительства собирали деньги для оплаты этих явно высокоприбыльных инвестиций, когда, если они настолько хороши, частный сектор должен рисковать?

Скорее, сторонники нового стимула хотят совсем другого. Им нужны инвестиции для решения проблемы деградации нашей природной среды, сокращения территориальных выбросов углерода в Великобритании, улучшения здоровья и социальной помощи, а также развития инфраструктуры.Ключевым моментом является то, что они призваны поддерживать и повышать наш уровень жизни, а также бороться с загрязнением, которое мы вызываем, и пренебрежением к нашим общественным услугам.

Многие из них очень желательны с точки зрения благополучия и выполнения наших обязательств перед будущими поколениями. Но состояние всех из них отражает тот факт, что мы жили не по средствам, не платя за поддержание нашего природного, физического и социального капитала. Это отражает тот факт, что уровень потребления был неустойчиво выше до карантина.Попытки сохранить или даже увеличить потребление сейчас усугубят трудности решения этих насущных экологических проблем. Отсюда парадокс: план зеленого восстановления может оказаться совсем не зеленым. Это особенно актуально, если учесть одну вещь, которую показали блокировки: выбросы коррелируют с ВВП, а не отделены друг от друга. По мере экономического восстановления Китая уменьшились и его выбросы, так же как они упали в Китае и во всем развитом мире, когда ограничения привели к сокращению ВВП.

Ключевая задача сейчас — предотвратить рецессию (или депрессию) и стать зеленой. Если потребление является неустойчиво высоким, то путь к полной занятости лежит через инвестиции и инвестиции, которые соответствуют устойчивости. Как мы можем вернуться к устойчивому (более низкому) потреблению, увеличивая инвестиции, и добиться возврата к полной занятости?

Ответ кроется в экономии и превращении сбережений в инвестиции. Эти сбережения должны исходить от нас сейчас, а не от будущих поколений.В «Как платить за войну» Кейнс указал, что этого можно достичь за счет более высокого налогообложения, поскольку только таким образом государство могло направить излишки, извлеченные из сокращенного потребления, в производство и инвестиции. Потребительский спрос должен был быть подавлен.

Те, кто хочет увеличить расходы и не повышать налоги, могут возразить, что именно низкие налоги приводят к инвестициям и, следовательно, большему объему производства, что частный сектор справится с этой задачей. Может показаться, что в настоящее время при нулевых номинальных процентных ставках и отрицательных реальных процентных ставках компании потратили бы последние 20 лет на инвестирование.Но этого не произошло. Вместо этого они занимались финансовой инженерией, корректировкой балансов, выкупом акций и выплатой дивидендов. Инвестиции — это не то, что случилось с отрицательными реальными процентными ставками. Экономия также не материализовалась, потому что нет стимула к сбережению. Если процентные ставки вернутся к норме (скажем, на 2% выше инфляции), то рынок сможет выполнять эту функцию. Но сверхнизкие процентные ставки, подкрепленные количественным смягчением и монетизацией долга, нарушили нормальную работу рынка.

Осталось заняться зарплатой. Обычно они считаются «липкими». Джон Хикс предположил, что после Второй мировой войны экономика перешла на трудовой стандарт (в отличие от золотого стандарта). Некоторые предлагают повысить заработную плату сейчас, чтобы увеличить совокупный спрос. Это не сработает, кроме как в очень краткосрочной перспективе. Это ускорит переход от рабочей силы к капиталу, от рабочих к роботам. Решением этой проблемы низкой заработной платы является перераспределение, не связанное с затратами на рабочую силу, возможно, за счет какого-то базового дохода.

Заключение

Другой раунд стимулов, фискальных и денежных, не сработает, кроме как в очень краткосрочной перспективе, и это не путь к экологизации экономики. «Экологичность» — это не просто проблема со стороны предложения, которую необходимо решить с помощью технологий, хотя это играет очень важную роль. Скорее всего, необходимо перезагрузить экономику в рамках устойчивого потребления. Существует множество беспроигрышных политик, и, действительно, почти все, что изложено в моей «Зеленой и процветающей земле», является экономически эффективным, если загрязнители платят, общественные блага предоставляются, и есть чистая экологическая выгода при нанесении ущерба.

Это не волшебное денежное дерево, а скорее трудный выбор, который приведет к более экологичному восстановлению, подкрепленному переходом от потребления к инвестициям. Из-за изоляции нам стало еще хуже, и сейчас мы не решим проблемы, притворяясь обратным. Как заметил Лиам Бирн, «денег больше нет». Мы должны жить устойчиво и по средствам. Вот что на самом деле означает «зеленый».

Что делать, если нет денег

«Извини, дорогая.Нет денег.»

Это слова, которые сложно услышать. Это даже , еще сложных слов для вашего мужа. Но даже в некоторых из самых «влиятельных» браков был по крайней мере один раз, когда мужу приходилось сообщать жене новость о «отсутствии денег».

Иногда с финансами становится мало — я имею в виду, очень трудно! Может быть, ваш муж протянет вам 40 долларов, чтобы прокормить вашу семью из шести человек в течение всей недели, а также добавляет, что хочет «мясной еды». Правдивая история. И вот как вы можете заставить этот, казалось бы, невозможный сценарий действительно работать!

Но даже после сумасшедшего составления бюджета и попыток максимально увеличить доход, иногда кажется, что нет больше места, чтобы скупить гроши. Ни единой медной копейки.

И вдобавок ко всему растягиванию бюджета вы слышите: «Дорогая, нам придется еще больше урезать».

Вот где вам нужно выбрать дыхание. Просто дышать.

Большинство из нас хотят в ответ спросить: «Ты что, сумасшедший ?! Сокращаться некуда! » тип ответа.

Но такое отношение? Это только помогает окунуться в гнев, обиду и бездонную яму стресса. Это, конечно, не поможет вам найти выход из финансового кризиса. И угадай что? Выход есть…

И хотите верьте, хотите нет — это тоже пройдет. И знаете, что еще? Многие, многие женщины оказались в вашей финансовой, безумно тяжелой ситуации. Разве не приятно знать, что ты не один?

Некоторые жены сердито реагируют на прекращение денежного потока.Их гнев побуждает их манипулировать своими мужьями, пока он — в полном отчаянии — не влезет в долги, чтобы остановить непрекращающееся нытье своей жены.

Если вы хотите отреагировать иначе, чем эти женщины — и я призываю вас к этому — продолжайте читать, чтобы получить несколько проверенных и верных советов, которые помогут вам и вашему мужу вместе преодолеть этот шторм.

Оглядываясь назад на свой брак, могу сказать, что наши самые тяжелые финансовые дни помогли создать более доверительный и понимающий брак.Мы узнали, что любим друг друга больше, чем материальные блага. Мы узнали, что на самом деле можем выжить гораздо меньше, чем мы думали. Мы также узнали, что Бог по-прежнему является Богом чудес и действует великолепно и непредсказуемо. Мы узнали, что Бог всегда обеспечивает наши нужды в Своих лет и в Своих лет.

Если вы хотите поднять голову и извлечь уроки из этого не очень веселого опыта, вот некоторые источники вдохновения, которые помогут вам справиться с этими финансово трудными днями.

Что делать, когда ваш муженек говорит: «Прости, дорогая. Нет денег.»

• Молись. Это должен быть первый шаг, а не последний. Выберите тихое время и уединенное место для молитвы. Изливайте свое сердце и прошения к Господу. Он уже знает вашу потребность, но все же получает удовольствие от вашей зависимости от него в ее удовлетворении. Вот несколько свидетельств и историй о Божьем обеспечении в трудные времена, которые побудят вас тоже доверять Ему.

«Однажды мы очень нуждались в деньгах для оплаты счетов.Мой муж был ландшафтным дизайнером, и мы учились в колледже. После того, как мы помолились и попросили Божьего обеспечения, кто-то оставил в нашем почтовом ящике 15 стодолларовых купюр с запиской, в которой говорилось, что они верят, что Господь попросит их дать нам эти деньги. Все наши потребности были удовлетворены! »

«Это было трудное время. После оплаты всех основных счетов не осталось денег ни на еду, ни на школьный счет. Я пошел в свою комнату и стал умолять Бога о помощи. Через несколько дней мне позвонили и сообщили, что предыдущий работодатель задолжал мне всю зарплату.Я понятия не имел, что они должны мне деньги! Денег хватило на то, чтобы купить наши продукты и на оплату школьного счета. Благодарю Тебя, Господь!»

«Наша семья собиралась уезжать в дальнее путешествие. Мы молились о Божьем обеспечении, так как знали, что расходы на бензин и питание для нашей семьи будут высокими. Накануне нашего отъезда молодая пара вручила мне 150 долларов. Я держала это в секрете от мужа, чтобы удивить его, когда станет плохо. Конечно, время пришло. Я смог с улыбкой выложить ему неожиданные деньги.Трудно сохранить это в секрете, но было благословением рассказать ему, как Господь удовлетворяет наши нужды через молитву и пожертвования, молодая пара ».

• Ищите способы помочь. Вместо того, чтобы дуться, подумайте и попросите Господа рассказать, как вы можете увеличить доход своей семьи. Помните добродетельную женщину? Она сделала пояса и доставила их купцу. Еще она рассматривала поле, прежде чем его купила. Хотите знать, как я зарабатываю деньги из дома и помог нашей семье вырваться из финансовых затруднений? Вы можете получить три урока бесплатно в моем курсе Smart WAHM Business.Я делюсь своими секретами создания надежного дохода из дома — неполный или полный рабочий день. Я даже делюсь тем, как вы можете понять, какая работа в домашнем бизнесе будет работать с вашими талантами, вашими увлечениями и вашими способностями.

  Я вникаю в то, как можно добиться успеха в работе дома с маленькими детьми дома. Я охватываю все основы в курсе из 22 уроков, где вы уходите с практическим заданием в конце каждого урока. Вы также попадаете в секретную группу в Facebook, где мы делимся еще БОЛЬШЕЙ помощью! Работа на дому изменила финансовое будущее моей семьи — и я надеюсь, что смогу помочь вам изменить ваше! бесплатный курс сегодня!

• Осмотрите дом. Есть ли что-нибудь в хорошем состоянии, что вы можете продать? Декор, мебель, одежда, детское оборудование и т. Д.? Консигнационные магазины всегда ищут новые товары. Отправляйтесь на охоту за мусором в своем доме, затем позвоните в разные магазины и узнайте, интересуются ли они вашими сокровищами. Попробуйте продавать вещи на Craigslist или Ebay. Если позволяет погода, устраивайте распродажу во дворе!
• Постарайтесь растянуть свой доллар во всех сферах. Думал, что кажется, что вы растянули каждый цент, иногда очень возможно упустить из виду некоторые области, где вы все еще могли бы сэкономить несколько долларов — даже сотни! Наблюдайте за энергопотреблением в вашем доме.Вывешивайте одежду на улице, чтобы резко сократить счет за электроэнергию. Старайтесь есть несколько постных блюд в течение недели, например, овощную лазанью или хумус с питас и овощами. Добавьте в свое недельное меню несколько новых рецептов супа или жаркого, так как в них используются меньшие порции мяса. Уменьшение количества мяса и лишних ненужных продуктов даст вам немного больше места для маневра в еженедельной поездке за покупками. Загляните в продуктовые магазины со скидками или в хлебные магазины, чтобы найти самые свежие товары. Некоторые продуктовые магазины отмечают продукты, срок годности которых близок к истечению.ты просто должен спросить! Планируйте свое питание так, чтобы у вас не возникало соблазна взять еду на вынос или пойти в ресторан на ужин. Обрежьте купоны (
  вы можете взять здесь!) И следите за невероятными продажами.
• Используйте то, что у вас есть. Пока не будет обеспечено снабжение, используйте еду, одежду и припасы, которые у вас уже есть. Попробуйте новые рецепты, для которых требуется всего несколько ингредиентов, которые есть в кладовой. Если вам не хватает принадлежностей для дома и школы, поищите в Интернете бесплатные печатные издания, информацию, рабочие листы и игры для получения образовательной помощи.Просите Господа помочь вам использовать все имеющиеся у вас предметы наиболее эффективно. Придумайте несколько креативных чистящих средств из продуктов, хранящихся в вашей кладовой! Я делюсь некоторыми из моих любимых дешевых домашних чистящих средств здесь и здесь.
• Продолжайте улыбаться. Никогда не унывайте и не выражайте недовольства своим материальным положением. Вам обещан дом на небесах, белую одежду и множество других сокровищ, которых мы не заслуживаем! Ваше отношение влияет на остальных членов вашей семьи. Если вы довольны тем, что у вас есть, вашим детям будет легко последовать вашему примеру.Продолжайте быть солнечным светом в своем доме, и если вы чувствуете, что недовольство подкрадывается внутрь, остановитесь и возьмите свое отношение и бремя к Господу.

Сталкивались ли вы с финансовым кризисом в браке? Как ты с этим справился? Вы нашли способ зарабатывать больше из дома, чтобы помочь своей семье? Не забывайте — я рассказываю, как я зарабатываю на дому, и учу вас всем своим секретам-секретам, чтобы стать умной и успешной домашней мамой на моем курсе Smart WAHM. Посмотрите это ниже!

* Добавлены партнерские ссылки, которые помогут вам сэкономить!

Что будет, если я не смогу позволить себе похороны?

Стоимость похорон в Великобритании растет из года в год, при этом средняя стоимость обычных похорон в настоящее время составляет 4 184 фунтов стерлингов *.К сожалению, это означает, что многие семьи не могут позволить себе полную стоимость похорон любимого человека и вынуждены искать альтернативные способы покрытия расходов.

Если вы просто не можете позволить себе похороны, местные власти вмешаются, чтобы организовать похороны, однако, поскольку это считается крайней мерой, стоит подумать, кто несет ответственность за расходы на похороны, и проанализировать любую финансовую поддержку, которая может быть вам доступна. .

Кто несет ответственность за оплату похорон в Великобритании?

В Великобритании нет законов, устанавливающих, кто несет юридическую ответственность за оплату расходов на похороны.Однако, если вы пользовались услугами похоронного директора и заключили с ним договор, вы несете юридическую ответственность за уплату их гонораров.

Исполнитель наследства (при наличии завещания) или семья (при отсутствии завещания) обычно берут на себя ответственность за организацию похорон. Если опция доступна, они могут:

Оплатить похороны за счет средств с банковского счета умершего

Большинство банков и строительных обществ будут снимать до 5000 фунтов стерлингов со счета умершего для покрытия расходов на похороны, если они будут представлены со счетом похоронного директора с вашим именем на нем и копией свидетельства о смерти, даже если банковский счет был ранее заморожен после их смерти. смерть.

Важно всегда сначала обращаться в банк, если вам нужен доступ к счету умершего — в противном случае у вас могут возникнуть проблемы с законом. Не рекомендуется получать доступ к личным счетам человека без предварительной связи с банком или строительным обществом, даже если вы знаете PIN-код его дебетовой карты или вход в систему онлайн-банкинга.

Забрать деньги из имущества умершего позднее, после того, как активы и имущество будут проданы

Любой, кто оплачивает похороны (семья, друзья или местные власти), имеет законное право потребовать возврата этих денег из имущества умершего человека позднее, после того, как активы и имущество будут проданы.Расходы на похороны обычно являются наивысшим приоритетом исполнителя после обеспеченных долгов, таких как ипотека.

Чек на похороны или страховку

Иногда умерший человек уже спланировал и оплатил свои похороны с помощью заранее оплаченного плана похорон.

В первую очередь проверьте, есть ли какие-либо записи о плане похорон или страховом полисе, или если у вас есть доступ к их личным документам или учетной записи электронной почты, проверьте здесь любое упоминание плана похорон.Даже если вы не можете найти какие-либо подробные сведения, кроме, возможно, странного письма или электронного письма, вы всегда можете позвонить поставщику тарифного плана, чтобы узнать, есть ли у него какие-либо записи. Если вам удастся найти план или политику, это может покрыть некоторые или все расходы на похороны.

Если вы хотите узнать больше о похоронных планах или хотите что-то запланировать на будущее, что помешает вашей семье спланировать похороны без денег, тогда ознакомьтесь с нашим ассортиментом предоплаченных похоронных планов.

Но кто оплачивает похороны, если в имении нет денег или нет плана похорон?

Если на банковских счетах умершего или в имуществе недостаточно средств для оплаты похорон, и у них не было плана похорон, то обычно семья покрывала расходы на похороны.

Если у семьи нет средств для оплаты похорон, может быть предоставлена ​​помощь, чтобы гарантировать, что ваш любимый человек все еще может быть удостоен достойных похорон.

Как получить помощь на похороны

Вот несколько способов получить помощь в оплате похорон или предложения по экономии на похоронных расходах.

Обратиться за помощью

Просить у других денег может быть сложно, но друзья, более широкие члены семьи или другие знакомые могут быть готовы помочь с расходами на похороны.Если люди, знавшие этого человека, узнают, что на похороны нет денег, они могут быть готовы внести даже небольшую сумму на покрытие расходов, которые в сумме могут покрыть общую стоимость похорон или, по крайней мере, помочь заработать. окончательный счет более понятен тем, кто устраивает похороны.

Краудфандинг — это еще один способ собрать деньги на расходы на похороны, запросив пожертвования у семьи, друзей или широкой общественности. Краудфандинг стал проще, чем когда-либо, благодаря ряду онлайн-инструментов и веб-сайтов, таких как GoFundMe и JustGiving.

В зависимости от того, как умерший скончался, есть также несколько благотворительных организаций, которые могут предложить финансовую помощь с расходами на похороны, например, Благотворительная организация по похоронам детей и Друзья пожилых людей. Мы включили список других благотворительных организаций, которые помогают с расходами на похороны в зависимости от ваших обстоятельств, в наш справочник по расходам на похороны.

Заявление о выплате расходов на похороны

Оплата расходов на похороны (или выплата алиментов на похороны, если вы находитесь в Шотландии) — это государственная программа, направленная на оказание помощи малообеспеченным или получающим определенные льготы людям в оплате похорон.Если вы претендуете на какую-либо поддержку дохода, жилищное пособие, пособие для соискателя работы или другие льготы, то выплата на погребальные расходы может помочь в покрытии расходов на похороны. Вы можете проверить, имеете ли вы право на оплату расходов на похороны на веб-сайте gov.uk.

Имейте в виду, что маловероятно, что оплата похоронных расходов покроет все расходы на похороны, к тому же вам может потребоваться вернуть эту сумму, если будет установлено, что имущество человека имеет достаточную стоимость, чтобы покрыть сумму, выплаченную в более поздний срок.

Узнайте больше об оплате расходов на похороны.

Принять меры по сокращению расходов на похороны

Есть несколько способов снизить стоимость похорон.

Предложения по сокращению расходов на похороны включают:

• Рассмотрение кремации вместо захоронения
• Сокращение дополнительных расходов на похороны
• Выбор недорогой организации для похорон.

В Simplicity Cremations мы специализируемся на доступных похоронах, которые обеспечивают практические и важные элементы похорон, без обязательства платить за традиционные церемониальные элементы, которые могут вам казаться ненужными.Это позволяет сократить расходы на похороны до 76% по сравнению со средними обычными похоронами *.

Наши услуги доступны на всей территории Великобритании. В отличие от многих похоронных бюро, стоимость наших услуг остается неизменной независимо от того, где вы живете. Использование наших собственных общенациональных морга означает, что мы не будем взимать с вас дополнительную плату за пробег. С учетом практических аспектов это дает вам возможность устроить достойное празднование жизни вашего любимого человека.

Наши поминальные пакеты

Если вам кажется, что расценки, которые вы получили от других похоронных служб, выглядят дорогими, или вы не чувствуете, что человек, которого вы потеряли, будет счастлив, если его близким придется так много платить, тогда наши гибкие похоронные пакеты предлагают варианты для любого бюджета :

Похороны без присмотра от 995 фунтов стерлингов — Простая и уважительная прямая кремация, проводимая без присутствия скорбящих и без предварительной службы.

Интимные похороны от 1395 фунтов стерлингов — Если вы предпочитаете посетить крематорий в день похорон, эти похороны предлагают небольшой группе людей (до 12) короткое время в часовне, чтобы подумать и сказать несколько слов, если они желают.

Family Led Funeral от 1895 фунтов стерлингов — Эти похороны подходят тем семьям, которые ищут что-то более близкое к традиционным похоронам. У вас будет возможность организовать семейные похороны.

Свяжитесь с нами, чтобы получить дополнительную информацию о недорогих похоронах от 995 фунтов стерлингов.

Что будет, если вы не можете позволить себе похороны?

Если вы не можете позволить себе похороны и финансовая помощь вам недоступна, местные власти вмешаются, чтобы организовать похороны общественного здравоохранения.

Ежегодно тысячи людей по всей Великобритании умирают, не имея ближайших родственников, которые могли бы организовать похороны, или только дальних родственников, которые не могут или не хотят оплачивать расходы на похороны. Если нет семьи или друзей, которые платили бы за похороны, и нет имущества, местные власти организуют похороны общественного здравоохранения, обычно известные как похороны бедняков.

Похороны общественного здравоохранения обычно являются последним средством; местный совет возьмет на себя ответственность только в том случае, если нет других доступных вариантов. По этой причине вы не сможете выбрать распорядителя похорон, который будет заниматься организацией похорон, хотя вы сможете присутствовать на похоронах, причем дата и время похорон в рамках общественного здравоохранения будут выбраны местными властями.

Похороны общественного здравоохранения — это обычные похороны (часто простая кремация), которые не включают осмотры, подношения цветов или транспорт для членов семьи.

Важно, чтобы вы как можно скорее проинформировали местные власти, если вы считаете, что могут потребоваться похороны общественного здравоохранения. Узнайте больше о похоронах нищего.

* SunLife (2021), Отчет о стоимости смерти, sunlife.co.uk/costofdying2021

В американском театре нет денег: Блог

Блог

В какой-то момент каждому начинающему театральному артисту говорят, что в театре нет денег. Будь то драматург, актер, режиссер, дизайнер и т. Д.нам неизбежно говорят, что зарабатывать на жизнь исключительно нашим искусством не получится. Однако многие из нас просто не обращают на это внимания; мы думаем о многочисленных исключениях из этого правила и вместо этого предпочитаем еще более жестко воздействовать на наше ремесло; находить утешение в идее, что все уладится само собой.

Хорошая и честная работа окупится. Талант приведет к жизни.

Достаточно скоро мы оказываемся в окружении множества артистов театра, ищущих способы остаться на плаву.Некоторые обнаруживают вдохновение в обучении; другие получают навык или дневную работу. Одни создают собственные театры или переходят в администрацию, другие комфортно живут по частям. И, конечно же, есть удачливые ублюдки, пришедшие из денег или вышедшие замуж за богатых. Но у всех этих начинаний есть одна общая черта: они поддерживают нас финансово, в то время как мы посвящаем себя такому виду искусства, которое не может нам окупить.

Несколько лет назад мне посчастливилось поговорить с известным художником Эриком Фишлем, когда я подумывал оставить свою дневную работу в The Lark, где я руководил маркетингом более шести лет.Говоря об этом, Эрик сказал мне, что на протяжении многих лет он видел, как многие художники, гораздо более талантливые, чем он, бросали или меняли карьерный путь, потому что они не могли справиться с нерегулярным доходом и непредсказуемым образом жизни артиста. Он также сказал мне, что в тот момент, когда моя работа помешала моему искусству, мне нужно было оставить эту работу. Его мудрость очень много значила для меня, и когда мое положение в The Lark начало противоречить моей карьере драматурга, я сделал скачок в сочинительство на полную ставку с различными выступлениями на неполный рабочий день, чтобы выжить.

Мне нужно было верить, что все наладится.

С тех пор я наблюдал, как многие коллеги принимают зрелое решение перестать быть художником или заниматься творческой жизнью. Некоторые начинают новую карьеру вне искусства или параллельно с ним; актер стал арт-терапевтом, режиссером, у которого теперь есть любящая семья и «нормальная» карьера, которая их поддерживает. Многие из нас начинают стремиться к одному и тому же направлению, но с годами разница в путях бесконечна и прекрасна.Однако, хотя иногда я горжусь тем, что дошел до этого как драматург, и задаюсь вопросом, насколько они должны упустить это или подвергнуть сомнению свое решение, я часто вместо этого сомневаюсь в себе, наблюдая, как мои бывшие коллеги покупают дома и живут жизнью, которую я могу только описать. как взрослый.

Итак, в определенном возрасте (обычно около 30 лет) многие из нас начинают сомневаться, хватит ли этого образа жизни. Сколько еще лет мы готовы посвятить театру в условиях убывающей надежды на то, что наша работа когда-нибудь принесет существенные деньги? И хотя мы всегда осознавали, насколько это необычно на самом деле, в конце концов это начинает оседать.

Поэтому неудивительно, что многие артисты театра обратились к другим средствам массовой информации, а именно к телевидению и кино. В последнее время наблюдается почти современный «переезд на запад», так как многие направляются в Лос-Анджелес в те глубокие карманы индустрии. Однако, помимо денег, последние несколько лет были совершенно вдохновляющими, поскольку артисты театра сыграли решающую роль в этой волне, несомненно, захватывающего телевидения и кино. И мне нравится идея, что руководители этих более искусных медиа понимают, сколько ремесленных артистов из театра приносят; драматурги становятся шоураннерами, они выступают на церемонии вручения премии Оскар.Мы живем в волнующее время, когда артисты театра награждаются за годы, которые они потратили, просто пытаясь выжить.

В то время как большинство этих артистов твердо стоят на ногах в театре, я задаюсь вопросом о следующем поколении. Мечтают ли начинающие драматурги о спектакле в The Public Theater в Нью-Йорке или они будут считать это ступенькой к запуску шоу на Netflix? А если они это сделают, разве это плохо? Подумайте о комике Луи С.К., который распахнул двери для комиков; он не просто пишет и исполняет новый час специально для HBO или Showtime, он продюсирует и распространяет его самостоятельно, так как его поклонники платят ему за это через его собственный веб-сайт.Он также пишет, направляет, снимается в роли звезд и редактирует свои телевизионные художественные фильмы через FX, где он имеет почти полную автономию. Возможности того, к чему все это может привести, захватывают, и я с трудом могу усидеть на месте, когда драматург или придуманная труппа распахивает двери для театральных артистов, но все же что происходит с театром?

За последний год я постоянно курсировал между Лос-Анджелесом и Нью-Йорком, и мне пришлось нелегко. Вскоре после того, как я попробовал себя на западе, мой агент и я расстались.Но благодаря другим драматургам и коллегам я оказался в одном ряду с индустрией и получил прекрасные возможности. Мне платили за то, что я писал для телевидения / кино, и я занимаюсь разработкой проектов; но, если честно, пока я вкладываюсь, они остаются работой с зарплатой. Что на самом деле означает для меня Земля, так это то, что я пишу для театра, и я борюсь с собой, чтобы написать что-нибудь еще. Тем не менее, возможно, если бы меня наняли писать для «В Филадельфии всегда солнечно» или какого-нибудь нового проекта братьев Дюпласс, я мог бы петь другую мелодию.Но когда я представляю себе идеальную жизнь, если бы деньги не были предметом, это вовлекает меня в репетиционную комнату, где я исследую какую-нибудь новую пьесу с актерами, композиторами, дизайнерами и режиссерами театра; и меня беспокоит, что будущие драматурги не мечтают о том же.

В то время, когда финансирование искусства находится в абсолютной опасности, как мы можем вдохновить следующее поколение театральных художников, чтобы они по-прежнему видели в театре вид искусства, которому стоит посвятить свою жизнь? Как театры могут удерживать в центре внимания не только публику, но и артистов? Возможно, драматурги смогут плавно перемещаться между сценой и экраном.Но поскольку многие из них находят свое творческое и материальное удовлетворение в других средах, станет ли театр тем, чем он часто является для успешных теле- и киноактеров, чем-то, к чему они возвращаются то тут, то там, когда их график съемок позволяет это?

Недавно и New Dramatists, и The Lark начали выделять некоторые ресурсы для драматургов Лос-Анджелеса. Одно воскресенье каждого месяца драматурги из новых драматургов встречаются в комнате наверху книжного магазина Samuel French Bookstore, чтобы поговорить, поделиться, посочувствовать обо всем, что происходит в нашей писательской жизни.Тем временем The Lark начал проводить вечера, на которых артисты Lark могут собираться и проводить время, как мы привыкли на мероприятиях Lark в Нью-Йорке. На каждой из этих новых встреч тот или иной драматург будет восклицать, как это прекрасно снова оказаться в комнате драматургов. Таким образом, театр не хочет, чтобы он стал второстепенным, но у этих артистов также есть семьи, которые нужно поддерживать, и о финансовом будущем, о которых нужно думать. Таким образом, New Dramatists и The Lark обращаются к тому, что приоритеты их художников смещаются в другом направлении, и они вносят свой вклад, чтобы по-прежнему поддерживать свое сообщество, даже со всей страны.

Когда я еще работал в The Lark, мы с художественным руководителем Джоном Клинтоном Эйснером общались с программами драматургии MFA. И хотя большинство студентов хотели знать об агентах или литературных менеджерах, вместо этого Джон сосредоточил наши разговоры на том, почему они действительно хотели стать писателями с самого начала. Учитывая климат мира, в котором мы живем, что, по их мнению, их работа могла бы добавить к разговору? Большинство студентов никогда не задумывались об этом. Они хотели писать пьесы и просто хотели знать, как «сделать это».«Скорее всего, все остальное получится само собой. Если бы они только знали, сколько из них будут придерживаться этого в течение нескольких лет, но в конечном итоге окажутся в совершенно другом месте. Если бы они только знали, что вероятность того, что они предоставят дом, а семья была бы просто невозможна из-за того, что драматург фактически получает деньги за постановки, комиссионные и т. Д.

То, что в американском театре нет денег, должно быть, что только что упомянул, но на самом деле учил, изучал и планировал.В отличие от того, чтобы быть чем-то вроде семейной тайны, которую старшие хорошо знают, а молодые еще не могут понять. Возможно, театры могли бы построить отношения с писателями, которые не укрепили бы их богатство и славу. Возможно, прозрачность могла бы открыть отношения между художниками и организациями; между художниками тоже. Возможно, менее опытный драматург, увидев, сколько на самом деле за год зарабатывает опытный драматург, мог бы помочь.

Несмотря на то, что существуют удивительные программы, которые выбирают несколько артистов театра здесь и там, чтобы дать им почувствовать, каково было бы получать деньги за их искусство, мне интересно, что можно сделать в основе всего этого и что Можно было бы создать такую ​​систему, чтобы она не ложилась полностью на плечи артистов театра, которые одновременно неустанно трудились над своим искусством и создавали совершенно иную систему финансовой поддержки.

Когда в банке не осталось денег

Я прибыл в GLAAD в июне 1997 года, понимая, что организация не является дико стабильной. В свой первый день я узнал, что у нас есть 360 долларов в банке, 18 сотрудников, готовых к выплате заработной платы, и почти 300 000 долларов на счетах к оплате значительно дольше 60 дней. В принципе денег не осталось.

И, как я уже упоминал ранее, я никогда не занимался сбором средств.

Мне некуда было бежать и спрятаться, и мне был нужен план. По большей части это было инстинктивно, но, оглядываясь назад, я обнаружил, что нужно было раскопать десять основных элементов.

ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СПАСЕНИЯ НЕКОММЕРЧЕСКОЙ НЕКОММЕРНОСТИ

1) Ясность (также известная как «Смотри вниз»). Перейти к цифрам. Сразу. Поставщики должны деньги и сколько, доноры, которые должны деньги и сколько, список людей, которых вы можете попросить сделать пожертвование как можно скорее. Получите контроль над своими числами.

2) Честность. Вы не принесете своей организации абсолютно никакой пользы, пытаясь решить все это самостоятельно и / или говоря всем, что все будет хорошо. Ваши сотрудники наверняка будут меньше думать о вас, и вы не получите поддержки со стороны совета директоров.И это заставляет вас выглядеть виноватым.

3) Связь. Уберите слово «стыд» из своего словаря. Регулярно проводите встречи с вашим персоналом и советом директоров (при необходимости, через день). Я имел обыкновение описывать организацию, как если бы она была пациентом в больнице. «Большой день», — сказал я персоналу. «Мы только что сняли респиратор!» Если вы скажете им правду, они будут уважать вас. Если вы не будете общаться, они сами создадут правду.

4) Кусочки на укус. Если я посмотрел на $ 300 000 в отличном A / P, я почувствовал слабость.Я решил сократить его (кусочки размером с укус). Я создал планы платежей с каждым продавцом. Мы позаботились о том, чтобы они были консервативными, чтобы мы могли работать.

5) Внешняя проверка. Найдите бесплатного CPA для проверки вашей стратегии и помощи в корректировке по мере необходимости. И от вашего имени отчитаться перед Финансовым комитетом. Два важных результата: 1) сообщение исходит от «эксперта» и 2) вы достаточно умны, чтобы привлечь его.

6) Не настраивайте. Если персонал или правление чувствуют неуверенность с вашей стороны, следующий логический шаг — поиск козла отпущения.

7) Сделайте так, чтобы проблема решалась каждым. Я знал, что в одиночку не смогу решить нашу проблему с денежными потоками. Нам нужен был план расходов, нам нужно было собрать взносы доноров, и мне нужно было несколько ключевых потенциальных клиентов, чтобы спасти положение. Между прочим, согласно сайту knowledgefirstfinancialcompanyhistory.ca/, некоторые доноры любят приезжать на белом коне, чтобы помочь организации, которая им небезразлична, снова встать на ноги. Я не мог сделать это в одиночку. Это были командные усилия.

8) Продайте видение, а не проблему. Я никогда не просил денег и не говорил о наших финансовых проблемах в течение первых восьми недель. Я говорил о том, куда я хочу, чтобы организация развивалась и что для этого потребуется. Я бы упомянул краткосрочные финансовые проблемы, но я продал свое видение. Пожертвование было связано с видением, а не с вареньем.

9) Спросите по-крупному. Что вам терять, если у вас не осталось денег? Если вы не хотите увольнять 18 человек, вы можете (и должны) стать очень смелым сборщиком средств.

10) Найдите других членов клуба. За годы работы в должности E.D. с моим финансовым кризисом недалеко от моего зеркала заднего вида, я помог многим другим сохранять хладнокровие. В мире некоммерческих организаций финансовые проблемы — скорее правило, чем исключение. Ищите коллег и поделитесь своей историей. Несомненно, им будет чем поделиться с вами.

ВЫ МОЖЕТЕ ВОССТАНОВИТЬСЯ НА НОГИ

Когда я покинул GLAAD 8 лет спустя, у нас был резерв наличности в 1,5 миллиона долларов и надежный бюджет в 8 миллионов долларов доходов. После кризиса я ни разу не представил бюджет без статьи о некоторой сумме денег, которую нужно положить в резерв, пусть даже небольшой.Это сложилось.

Вы можете это сделать. Выкопать можно. Но создайте команду, наймите эксперта и будьте смелым сборщиком средств. Когда вы находитесь вне офиса, следите за своим видением, а когда вы находитесь внутри, следите за анализом денежных потоков.

Я сделал это слишком просто? Это не мое намерение. Я знаю, как это тяжело. Однажды, в начале своего пребывания в должности, я потратил впустую кусок нашего драгоценного оставшегося бланка и разрыдался.

Это действительно сложно. Но вы можете пройти через это. Сообщества, которым вы служите, нуждаются в вас, чтобы дать им наилучший шанс.

ЕЩЕ СПОСОБЫ ПОЛУЧИТЬ ФИНАНСИРОВАНИЕ

Я получил много советов по сбору средств в другом месте на сайте. Это серьезная проблема для большинства некоммерческих организаций, и я обязательно продолжу добавлять.

Если вы хотите получать уведомления о таком новом содержании по электронной почте, обязательно укажите здесь свой адрес электронной почты.

Понравился этот пост? Поделись, пожалуйста!

Вопрос читателя: что делать, когда нет денег и надежды

Пока меня нет, я буду размещать несколько вопросов, которые мне прислали читатели, вместе с ответами.(Имена изменены)

Вопрос читателя:

Привет, Анна!

Я ТАК долго искал помощи от моей болезни расходования средств. Спасибо, что были с нами. Я взволнован, чтобы начать, но боюсь неудачи. Я просыпаюсь утром и иду купить кофе за 64 цента. Я оправдываю это тем, что если бы я купил кофе и сливки на рынке, скорее всего, сливки испортились бы, и тогда это было бы пустой тратой.

Это всего лишь небольшой пример того, что я имею в виду.У меня гораздо большая проблема с комиссионными магазинами (которые я обожаю), поскольку обувь стоит всего 3-5 долларов. Могу ли я изменить это отношение? На самом деле я не в долгах, так как я не в себе в соотношении доходов и расходов на жизнь. Я пенсионер, инвалид с фиксированным доходом (SS). Мне не хватает 150 долларов в месяц на голую жизнь. Что я могу сделать? Большую часть времени он кажется таким беспомощным.

Спасибо, что прочитали это, и любая помощь будет замечательной!

Кэтлин

Привет, Кэтлин,

Спасибо за ваше письмо.Вы определенно можете что-то сделать. Верни свою силу!

1. Определите, чего вы хотите от жизни. Какие у вас цели? Подумайте об этом так: чего вы, , на самом деле, хотите от жизни? Какой вы хотите, чтобы ваша жизнь была повседневной?

2. Оцените, куда на самом деле уходят ваши деньги. Просмотрите выписки из своего банковского счета за последние 3 месяца, чтобы увидеть все это на бумаге. Если вы используете наличные больше, чем дебетовую карту, начните отслеживать все свои расходы в следующем месяце.

3. Затем сформулируйте свои желания и потребности.

4. Затем (это то, что я сделал) вырежьте ваши запросы.

5. Установите временные рамки. 6 месяцев, год и т. Д. Начало — самое сложное, поэтому я рекомендую год.

6. Знайте, что это будет сложно.

7. Будет тяжело. Вспомните, что вы написали в своем №1.

8. Продолжайте. Каждый день оглядывайтесь на то, что вы написали в №1.

9. Наступает конец месяца. Вы увидите, что остались деньги, а раньше денег не было.

10. Начни новый месяц.