Кредитная карта Совесть Совкомбанк оформить онлайн, плюсы и минусы.
По статистике за последние годы более половины россиян активно пользуется заемными средствами. Многие предпочитают оформить средства в банке, а затем возвращать их небольшими платежами. По этой причине кредитная карта Совесть — один из наиболее распространенных продуктов финансового рынка.
Довольно часто важным фактором при принятии решения потребители называют наличие грейс-периода. Такая опция предусматривает возможность бесплатного погашения задолженности в течение установленного организацией промежутка времени. В таком случае вы возвращаете деньги без уплаты процентов. Однако следует заранее уточнить точную дату начала действия льготного периода (как правило, это день получения «пластика» или же первая безналичная операция). При этом нужно отнестись к этому со всей ответственностью, поскольку просрочка даже на день лишит вас такой привилегии.
Иные преимущества
Еще одним достоинством продукта следует назвать его надежность. При потере наличных или кошелька сложно что-либо предпринять, а в этом случае достаточно позвонить оператору и сообщить о произошедшем. Он заблокирует доступ к вашему счету от злоумышленников, оставив средства в целости и сохранности. Следующая положительная сторона — дополнительные опции. К ним следует отнести различные бонусные программы, скидки на покупки у фирм-партнеров и cash back. Если указанные функции — платные, следует внимательно изучить их и оставить только те, которыми вы намерены пользоваться. Также потребителям предоставляют личный кабинет на официальном сайте — он предусмотрен для управления финансами и перечисления средств между счетами.
Однако помимо функционала, очень важно грамотно оформить заемную услугу. Сначала вам предстоит рассмотреть основные параметры:
1. процентная ставка;
2. продолжительность;
3. комиссионные сборы.
В случае возникновения вопросов следует посетить офис организации для консультации с менеджером. Он подробно объяснит вам все непонятные аспекты, а также сделает расчеты по нескольким вариантам — так вы легче определитесь с окончательным решением. Нелишним будет уточнить необходимый для заявления список документов. После этого вы можете переходить к процессу оформления — для этого нужно заполнить анкету в отделении банка или на официальном сайте.
Удобный помощник
На Banki.ru вы найдете достоверные сведения о доступных на рынке предложениях. Здесь собраны актуальные услуги с детальным описанием условий и критериев предоставления. Также на сайте предусмотрена функция подачи онлайн-заявки — просто введите требуемые данные в специальном окне и нажмите отправить. После этого наши специалисты обработают заявку и направят в указанную вами организацию. Banki.ru — крупнейший аналитический ресурс Рунета.
Телефон горячей линии Совесть, служба поддержки Совесть, бесплатная горячая линия 8-800
При возникновении проблем с использованием карты рассрочки Совесть, следует сразу связываться со службой поддержки банка. Например, если возникла необходимость блокировки карты, когда невозможно пополнить счет или требуется получить информацию об условиях приобретения товара. Потребители, которые хотят узнать обо всех ее преимуществах и возможностях также могут проконсультироваться со специалистами горячей линии.
Содержание
Скрыть- Телефон бесплатной горячей линии Карты Рассрочки Совесть
- Горячая линия КИВИ банка по карте Совесть
- Другие способы связи
- По каким вопросам специалисты смогут помочь?
- По каким вопросам поддержка помочь не сможет
- Время ответа и компетентность специалистов
Кроме звонка по телефону, банк КИВИ предлагает пользователям дополнительные способы связи: через сайт компании, электронная почта, группы в социальных сетях. Давайте подробнее разберем все варианты.
Телефон бесплатной горячей линии Карты Рассрочки Совесть
Главный номер, по которому можно связаться пользователям карты рассрочки:
8 800 510-20-14. Он доступен из всех регионов РФ. Это бесплатная горячая линия техподдержки, доступная круглосуточно.
Дополнительно москвичи смогут позвонить на номер 8 495 510-20-14.
Номера телефонов можно найти на главной странице сайта: https://sovest.ru/:
Если требуется передать документы, номер факса 8 495 926 46 19.
Горячая линия КИВИ банка по карте Совесть
Номер бесплатной горячей линии КИВИ банка 8-800-200-62-25, по нему также можно звонить при возникновении вопросов и проблем по карте Совесть.
Дополнительные номера поддержки: +7 (495) 231-36-45/46, +7 (495) 009-00-99.
Если карта Совесть привязана к электронному кошельку QIWI, при возникновении проблем с оплатой, при блокировке счета, можно позвонить в банк по номеру:
8 800 707-77-59.
Другие способы связи
Через сайт можно заказать обратный звонок, нажав на соответствующую клавишу:
Обратиться в службу поддержки можно через Веб – чат, иконка расположена ниже клавиши «Обратный звонок»:
Если требуется получить письменный ответ, можно обратиться к компании через электронную почту: [email protected].
В зависимости от цели обращения в банк, дополнительные адреса:
Для отправления официальных писем, адрес по корреспонденции частных лиц: 394006 г. Воронеж, ул. 20-летия Октября, д. 90А, для юридических: 117648, г. Москва, мкр. Чертаново Северное, д. 1А, корп. 1.
Обратиться к менеджерам можно через группы в социальных сетях:
Найти ответ на свой вопрос можно в одноименной рубрике сайта.
По каким вопросам специалисты смогут помочь?
Звонок на горячую линию или обращение к менеджерам банка другими способами позволит пользователям решать проблемы, возникающие в связи с использованием карты, получать консультации. Клиенты через обратную связь могут пожаловаться или высказать пожелания и предложения.
Наиболее популярные вопросы:
- Как оформить карту Совесть для приобретения товаров в рассрочку, оставить заявку;
- Активация карточки;
- Блокировка карты в случае утери, кражи;
- Какие документы требуются для оформления;
- Адреса торговых точек, где можно воспользоваться картой рассрочки;
- Какие тарифы у услуги, условия рассрочки в магазинах;
- Решение проблем, связанных с работой личного кабинета;
- Действующие акции, наличие скидок и специальных предложений;
- Как пополнить счет;
- Где можно оформить сделку;
- Как подключать и пользоваться дополнительными опциями: «Десятка», «Снятие наличных», «Покупки по всей России», «Покупки за границей».
Обращение через социальные сети позволит получить ответ от менеджеров компании, а также узнать мнение о продукте других пользователей.
По каким вопросам поддержка помочь не сможет
Поддержка не сможет изменять правила продажи товаров в рассрочку, установленные магазином и банком.
Карта рассрочки является кредитной, поэтому банк проверяет заемщика по своим стандартам. Если клиент предоставил недостоверные сведения или он не соответствует требованиям банка, в выдаче карты будет отказано. Поддержка не сможет ему помочь решить данную проблему.
Для расторжения договора о выдаче карты Совесть, заключенного между клиентом и банком, потребуется отправить соответствующую заявку на адрес электронной почты, а затем подтвердить свое намерение звонком в поддержку. Без письменной заявки действие карты не будет прекращено.
Время ответа и компетентность специалистов
Отзывы пользователей говорят о том, что получить ответ на вопрос можно быстро, однако менеджеры банка недоговаривают условия функционирования карточки. Например, при оформлении, клиентам предлагается заполнить анкету, курьер привезет карту, но при ее активации оказывается, что в выдаче отказано, пользователь не соответствует требованиям банка.
При заказе обратного звонка, специалисты перезванивают через 10 минут. Часы работы 10.00 – 22.00, если обращаться в банк через электронную почту, ответ придет через 2 – 3 дня, через социальные сети – в течение 1 дня.
Оплата картой рассрочки «Совесть»
Совесть — карта честной рассрочки, простой и выгодный способ покупать на сайте OZON.Travel и в других магазинах-партнёрах без первого взноса и переплат.
Преимущества карты:
- Простые покупки: вы платите картой как обычно, в онлайн-магазинах и розничных сетях.
- Выгодные покупки: вы получаете рассрочку до 12 месяцев (зависит от партнёра), без первого взноса и переплаты.
- Дополнительные возможности: вы всегда можете подключить рассрочку 10 месяцев у любого партнёра (от 190 ₽), а ещё снимать с карты до 15 000 ₽ в месяц (есть комиссия) в рассрочку на 2 месяца.
- Магазины-партнёры на любой вкус: покупайте билеты на транспорт, электронику, одежду и обувь, товары для дома, продукты и многое другое в 40 000 точек по всей стране.
- Бесплатные оформление, доставка, обслуживание и СМС-уведомления: вы ничего нам не платите, если вовремя вносите платежи по рассрочке.
- Простое пополнение: всеми удобными способами — в приложении, на сайте или в терминалах оплаты.
- Возобновляемый кредитный лимит: до 300 000 ₽, зависит от вашей кредитной истории.
Подробнее на сайте sovest.ru или по телефону 8 800 510-2014.
Карта рассрочки — это банковская карта, которая может быть использована для оплаты товаров и услуг только в магазинах-партнерах. Рассрочка — способ погашения кредита по карте Совесть ежемесячными платежами с соблюдением сроков, указанных в Личном кабинете. При погашении кредита в Рассрочку проценты за пользование кредитом не взимаются в течение льготного периода кредитования, установленного «Общими условиями выпуска и обслуживания Карты рассрочки «Совесть» КИВИ Банк (АО)», с которыми можно ознакомиться на сайте sovest.ru. По карте Совесть установлены периоды рассрочки, различающиеся в зависимости от магазина-партнера (от 1 до 12 месяцев). Период рассрочки используется для расчета ежемесячного платежа. В случае неоплаты ежемесячного платежа в период рассрочки может взиматься штраф в размере 290 ₽ за каждый неоплаченный ежемесячный платеж. По истечении периода рассрочки на сумму невнесенных ежемесячных платежей могут начисляться пени в размере 10% годовых. В течение льготного периода кредитования плата за пользование кредитом составляет 0% годовых. При невозврате суммы кредита по истечении льготного периода кредитования начисляются проценты в размере 10% годовых от неоплаченной суммы. Кредит предоставляется на неопределенный срок, комиссия за выпуск и обслуживание карты Совесть составляет 0 ₽, кредитный лимит от 5 000 ₽ до 300 000 ₽ (определяется индивидуально). КИВИ Банк (АО), лицензия Банка России № 2241.
С полными условиями предоставления дополнительной услуги «Расширенная рассрочка», включая размер комиссии Банка за подключение услуги и порядок ее взимания, можно ознакомиться в Общих условиях выпуска и обслуживания Карты рассрочки «Совесть» КИВИ Банк (АО).
АКРА подтвердило кредитный рейтинг КИВИ Банк (АО) на уровне BBB+(RU), прогноз «Стабильный»
Подтверждение кредитного рейтинга КИВИ Банк (АО) (далее — КИВИ Банк, Банк) на уровне BBB+(RU) со стабильным прогнозом обусловлено мнением АКРА, что сворачивание определенных бизнес-проектов на фоне сложной операционной среды не меняет фундаментальной кредитоспособности Банка относительно прочих рейтингуемых банков в стране. КИВИ Банк продолжит занимать уверенные позиции в сегменте платежных сервисов, фокусируясь на конкретных пакетных решениях и предложениях для различных целевых аудиторий пользователей. При этом мы ожидаем сохранения текущей относительно консервативной политики по управлению кредитными рисками и рисками ликвидности.
На 01.05.2020 КИВИ Банк находился на 82-м месте среди кредитных организаций РФ по размеру капитала и на 99% принадлежал QIWI plc (далее — QIWI plc, Холдинг, Группа). Конечными собственниками Банка являются ПАО Банк «ФК Открытие» (AA-(RU), прогноз «Стабильный»; 34%), С. А. Солонин (17%) и Б. Ким (2%). Еще примерно 47% находится в свободном обращении. При этом ключевым стратегическим акционером с наибольшим правом голосов является С. А. Солонин.
КИВИ Банк оперирует в рамках Холдинга, где он выступает в роли основного центра прибыли для всего бизнеса. На протяжении последних трех лет средняя доля КИВИ Банка в капитале, чистой прибыли и активах Группы составляла примерно 50% *, 70% и 80%* соответственно. Мы ожидаем, что в следующие 12 месяцев указанные доли будут несколько сокращаться ввиду сворачивания проектов Рокетбанк и карт рассрочки «Совесть», которые консолидировались на балансе Банка, а также в связи с запуском новых проектов в Группе, которые не будут проходить через баланс КИВИ Банка.
* При расчете этих показателей капитал и активы Группы корректировались на размер гудвилла и нематериальных активов.
Ключевые факторы рейтинговой оценки
Удовлетворительная оценка бизнес-профиля. КИВИ Банк занимается обслуживанием операций Группы и является ключевым неотъемлемым звеном системы платежных сервисов QIWI, одного из лидирующих провайдеров многофункциональных платежных сервисов на рынке России и стран СНГ. В частности, Банк осуществляет функции расчетно-кассового обслуживания системы, отвечает за обслуживание Киви кошельков, ведение банковских счетов и карт, осуществление денежных переводов, проведение платежей пользователей QIWI. Важно отметить, что кредитные операции исторически составляли незначительную часть деятельности Банка и в будущем их объем станет еще меньше на фоне недавней продажи портфеля карт рассрочки «Совесть» ПАО «Совкомбанк».
Стратегия развития КИВИ Банка является частью стратегии Холдинга. На базе основного продукта — КИВИ кошелек с возможностью электронного перевода средств — QIWI plc разрабатывает предложения и сервисы, интересные для различных аудиторий, включая пакетные продукты для самозанятых, малого и среднего бизнеса, обслуживание площадок, связанных с электронной коммерцией, онлайн-играми и спортивными ставками. В дополнение к этому Группа занимает заметную долю рынка в сегменте денежных переводов.
Однако на фоне спада в экономике АКРА не ожидает значительного роста чистых комиссионных доходов Банка по результатам этого года. Текущее и ожидаемое снижение спроса на товары и услуги в контексте все еще актуальных рисков повторного введения режима самоизоляции граждан является основным сдерживающим фактором.
Важным фактором, учитываемым в оценке бизнес-профиля Банка, является жесткая конкурентная среда, поскольку схожие по функционалу продукты предоставляются различными участниками рынка, включая банки, платежные системы и прочих платежных операторов. До сих пор QIWI plc демонстрировала способность адаптироваться к динамично меняющимся среде и регулированию своей деятельности. При этом Агентство отмечает, что не все бизнес-решения и инициативы Группы были удачными: в частности, в этом году она отказывается от двух проектов (Рокетбанк и карт рассрочки «Совесть»).
Сильная достаточность капитала определяется высокой прибыльностью бизнеса (средняя рентабельность капитала за последние три года была на уровне 40%) на фоне относительно комфортного уровня норматива Н1.2 — 11% по состоянию на начало мая 2020 года. Мы не ждем существенного ухудшения Н1.2 ввиду планируемого сокращения баланса Банка в 2020 году и выбытия существенной суммы активов под риском, связанных с проектом карт рассрочки «Совесть». АКРА отмечает, что в этом году излишки капитала могут быть изъяты на уровне Банка в виде дивидендов.
Адекватный риск-профиль. КИВИ Банк продолжит придерживаться политики удержания кредитных рисков на своем балансе на низком уровне. Существенное сокращение кредитного портфеля отчасти компенсируется планами по росту портфеля гарантий. По нашим ожиданиям, портфель гарантий на конец года будет сопоставим с размером основного капитала Банка. Повышенные риски могут быть обусловлены заметным акцентом гарантийного портфеля на высокорисковом, на наш взгляд, строительном сегменте.
Дополнительно в ходе оценки риск-профиля КИВИ Банка АКРА учло повышенные операционные риски, присущие бизнес-модели Группы.
Позиция по фондированию и ликвидности также характеризуется как адекватная.
Позиция КИВИ Банка по краткосрочной ликвидности оценивается как сильная, поскольку демонстрирует профицит даже в рамках стресс-сценария АКРА. Показатель дефицита долгосрочной ликвидности (ПДДЛ) также оценивается как сильный, что обусловлено преобладанием в составе активов Банка высоколиквидных активов (счетов и депозитов в ЦБ РФ, ностро-счетов в банках). Эти активы уравновешивают по срокам структуру баланса, где большая часть обязательств представлена различного рода средствами до востребования.Ключевые допущения
- сохранение действующей бизнес-модели Банка на горизонте 12–18 месяцев;
- сохранение текущего уровня капитализации;
- отсутствие существенных кредитных рисков на балансе.
Факторы возможного изменения прогноза или рейтинга
«Стабильный» прогноз предполагает с наиболее высокой долей вероятности неизменность рейтинга на горизонте 12–18 месяцев.
К позитивному рейтинговому действию может привести:
- появление новых устойчивых линий бизнеса, способствующих большей операционной диверсификации, при сохранении адекватного риск-профиля.
К негативному рейтинговому действию могут привести:
- существенное ухудшение условий операционной среды как для Банка, так и для Группы, способное повлечь за собой негативную переоценку бизнес-профиля Банка;
- переход к существенно более агрессивной модели принятия кредитных рисков, оказывающей давление на капитализацию;
- реализация значительных операционных рисков.
Компоненты рейтинга
ОСК: bbb+
Корректировки: отсутствуют.
Поддержка: отсутствует.
Рейтинги выпусков
Рейтинги эмиссиям в обращении не присвоены.
Регуляторное раскрытие
Кредитный рейтинг был присвоен по национальной шкале для Российской Федерации на основе Методологии присвоения кредитных рейтингов банкам и банковским группам по национальной шкале для Российской Федерации, а также Основных понятий, используемых Аналитическим Кредитным Рейтинговым Агентством в рейтинговой деятельности.
Впервые кредитный рейтинг КИВИ Банк (АО) был опубликован 02.07.2018. Очередной пересмотр кредитного рейтинга и прогноза по кредитному рейтингу КИВИ Банк (АО) ожидается в течение одного года с даты опубликования настоящего пресс-релиза.
Кредитный рейтинг был присвоен на основании данных, предоставленных КИВИ Банк (АО), информации из открытых источников, а также баз данных АКРА. Рейтинговый анализ был проведен с использованием консолидированной отчетности КИВИ Банк (АО) по МСФО и отчетности КИВИ Банк (АО), составленной в соответствии с требованиями Указания Банка России от 08.10.2018 № 4927-У. Кредитный рейтинг является запрошенным, КИВИ Банк (АО) принимало участие в процессе присвоения кредитного рейтинга.
Факты существенного отклонения информации от данных, зафиксированных в официально опубликованной финансовой отчетности КИВИ Банк (АО), не выявлены.
АКРА оказывало КИВИ Банк (АО) дополнительные услуги. Конфликты интересов в рамках процесса присвоения кредитного рейтинга выявлены не были.
Проснулся, сломался или мастерский инсульт: новая политика ответственного бизнеса Кивибанка
Stuff
Политика ответственного бизнеса Кивибанка не включает, в частности, компании, занимающиеся добычей ископаемого топлива и табачными изделиями.
РЕДАКЦИЯ: «Банк, который проснулся, может в конечном итоге разориться».
Шейн Джонс никогда не испытывает недостатка в содержательной остроте, и это одна из его лучших, но она не выдерживает более глубокого изучения.
Целью первого министра Новой Зеландии является новая политика Кивибанка в области ответственного ведения бизнеса.
Выпущенный в этом месяце банк описывает его как «линию на песке», чтобы «интересы и ценности киви превыше краткосрочных деловых интересов».
ПОДРОБНЕЕ:
* Шейн Джонс: Правление Kiwibank имеет сошедшие с ума
* Прибыль Кивибанка упала почти на 20%, несмотря на рост бизнеса и жилищного кредитования
* К 18 годам Кивибанк по-прежнему владеет только 4% рынка. Что случилось?
* Прибыль Кивибанка снижается по мере снижения комиссионных на $ 12 млн Ben Curran / Stuff
Шейн Джонс (слева) и Уинстон Питерс начали атаку против «проснувшихся» политиков.
Он исключает взаимодействие с компаниями, занимающимися добычей, производством и производством угля, нефти и газа, а также казино, оружия военного класса, синтетических наркотиков, пальмового масла, табака и хищнического кредитования.
Изначально у банка были такие развлечения для взрослых, как стриптиз-клубы и публичные дома, в списке запрещенных, но после протестов со стороны отрасли он отступил и по-прежнему будет иметь дело с компаниями отрасли, демонстрирующими передовой опыт.
Показывает, что линия на песке может быть волнистой.
Но дело Джонса в том, что такая политика банка, контрольный пакет акций которого принадлежит New Zealand Post, пытается узурпировать роль Короны в регулировании вредных последствий таких отраслей, как уголь. Его не интересуют банки, носящие «пояс целомудрия», когда их работа — «смазывать капитализм».
Заместитель министра государственных предприятий также раздражен тем, что банк, по-видимому, не проинформировал его офис о своей новой политике.
Зачем? Государственные предприятия действуют независимо от государства и должны быть прибыльными, эффективными и проявлять чувство социальной ответственности.Kiwibank получил прибыль в размере более 108 миллионов долларов в 2018/19 году, и он, безусловно, может установить свой собственный курс в отношении того, с какими клиентами работать.
И он может справедливо утверждать, что его новая политика является социально ответственной; Это не тот ярлык, который легко приходит на ум чрезвычайно прибыльным банковским гигантам.
Конечно, с обеих сторон играют роль и другие факторы.
Джонс состоит в политической партии, которая пытается достичь порога MMP в опросах, а до выборов осталось всего два месяца.Его линия пробуждения продолжает тему, заданную лидером Уинстоном Питерсом, который изображает Новую Зеландию прежде всего как защитника здравого смысла от «пыли проснувшихся пикси» лейбористов и зеленых.
Пробуждение — это такой расплывчатый и всеобъемлющий термин в наши дни, что это почти бессмысленно, но находит отклик у группы избирателей.
Джонс сказал, что некоторые клиенты Кивибанка на Западном побережье прекращают свой бизнес, но это не сломает банк.
С другой стороны, Кивибанк — относительный мелочь. по сравнению с четырьмя австралийскими банками.Они зарабатывают миллиарды долларов на своих операциях в Новой Зеландии.
Ответственная банковская политика Kiwi battler может рассматриваться как умный маркетинговый инструмент, позволяющий отличить себя от этих корпоративных гигантов, обращаясь к растущему числу экологически сознательных киви, особенно по мере того, как последствия изменения климата становятся все более серьезными.
Текущий или потенциальный бизнес банка с компаниями, работающими в недавно запрещенных отраслях, вероятно, был относительно небольшим.Сравните это с той огромной ролью, которую горнодобывающая промышленность играет в экономике Австралии — сомнительно, что какой-либо австралийский банк может занять такую позицию.
Кивибанк тоже может играть в более длительную игру. Принадлежащий Австралии Westpac является главным банком правительства с 1989 года, но его контракт истекает в 2023 году, и министерство финансов выясняет, может ли Кивибанк взять на себя эту роль.
Социально ответственная политика не повредит ее шансам, по крайней мере, при правительстве, возглавляемом лейбористами.
Банковское дело с совестью набирает обороты
ПРЕДОСТАВЛЕНО
Изображение художницы Хайди Падейн.Forest & BIrd вызвала шок в инвестиционной индустрии, когда сменила банк по этическим соображениям.
МНЕНИЕ: Сознательное потребление — тенденция, когда люди делают этический выбор при совершении покупок — ставит перед крупнейшими банками Новой Зеландии огромную дилемму.
Решение Королевского общества лесов и птиц на прошлой неделе отказаться от ANZ в качестве своего банкира в пользу Kiwibank, банка, который, как он утверждает, имеет более сильную экологическую репутацию, высветило проблему.
Forest and Bird (совершенно очевидно) заботятся об окружающей среде.
ПОСТАВЛЕНО
Джон Берри, исполнительный директор Pathfinder.
Он не хочет, чтобы среда обитания была расчищена для добычи угля или перекачки нефти, и определенно не хочет иметь дело с банком, выдающим ссуды и получающим прибыль за счет нанесения ущерба окружающей среде.
ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ:
* Forest & Bird меняет положение банков из-за опасений по поводу инвестиций в ископаемое топливо
* Зеленые облигации набирают обороты — зачем вам это нужно?
В 2016 году компания Forest and Bird запросила у ANZ план продажи активов, чтобы понять, как и когда планируется сократить кредитование компаний, работающих на ископаемом топливе.Но, по словам Фореста и Берда, банку было мало.
«Важно, чтобы компании, с которыми мы ведем бизнес, не инвестировали в ископаемое топливо. Это не та отрасль, которая является частью устойчивого будущего для нашей планеты», — заявила организация.
Действия Forest and Bird — следующий шаг в тенденции, которая приобрела известность в 2016 году, когда многие инвесторы были шокированы, обнаружив, что их план KiwiSaver вложен в компании, производящие табак и мины.
Большинство поставщиков KiwiSaver, включая доминирующие в отрасли банки, быстро отказались от этих инвестиций.
С тех пор инвесторы сосредоточились на том, уместно ли фондам KiwiSaver владеть акциями угледобывающих компаний, игорных компаний или других предприятий, наносящих социальный или экологический ущерб.
Отсюда для KiwiSavers и действительно таких клиентов, как Forest и Bird, будет небольшой шаг к тому, чтобы усомниться в противоречии банков, предоставляющих ссуды этим компаниям.
Это не просто одна экологическая группа и ее 70 000 поддерживающих членов. ANZ и все банки беспокоит то, что Forest и Bird побуждают других ставить под сомнение свои банковские отношения.
Действительно, объявляя о своем решении, Forest and Bird отметили: «Мы призываем другие организации в Новой Зеландии изучить инвестиционную практику своих банков…
» Требуя ответственных методов инвестирования, мы можем изменить образ жизни в этой стране, и мир, занимается бизнесом ».
Вскоре после этого региональный совет Большого Веллингтона подтвердил, что он начнет мониторинг воздействия ископаемого топлива на свои банки.
Тот же разговор происходит в оффшорах и побуждает к ранее немыслимым решениям.В прошлом году BNP Paribas во Франции объявил о прекращении кредитования проектов по добыче сланца и нефтеносного песка, а также производителей сигарет.
Всемирный банк прекратил кредитование угольных электростанций и в ближайшие два года прекратит финансирование добычи нефти и газа.
Новый Кодекс корпоративного управления NZX, который применяется ко всем компаниям, зарегистрированным на NZX (включая ANZ и Westpac), очень четко определяет, что о существенных экологических, социальных и корпоративных практиках (ESG) следует сообщать.
Это часть глобального стремления к значимому публичному раскрытию информации по этим вопросам.
Ответ банков будет не просто вопросом личных убеждений по социальным вопросам или изменению климата. Это деловое решение.
На первый взгляд это расчет того, получат ли они в следующие несколько лет больше денег, предоставляя ссуды компаниям, работающим на ископаемом топливе, чем прибыль, которую они потеряют от уходящих клиентов.
Но это не черно-белое. Риск-менеджеры и стратеги в банках будут думать о долгосрочной перспективе.
Они будут опасаться, что смена Фореста и Берда может положить начало многолетней тенденции, которая затронет самую суть банковской репутации.
Они будут возражать, объясняя (законно), что кредитование ископаемого топлива не может прекратиться в одночасье.
Они также будут утверждать, что кредитование можно использовать для поощрения перехода от ископаемого топлива к возобновляемым источникам энергии, помогая «очистить» риски нефтяных компаний в сознании потребителей.
ANZ, например, предоставляет больше кредитов на проекты возобновляемых источников энергии, чем компании, работающие на ископаемом топливе.
Что бы они ни решили, банки не могут игнорировать суть послания Фореста и Берда.
Это новая экологическая и социальная направленность, за которой последуют и другие организации.
Джон Берри — соучредитель и исполнительный директор Pathfinder Asset Management, ответственного менеджера инвестиционного фонда.
Открытие банковских счетов — Aotearoa NZ NA
На этой странице описывается опыт некоторых групп при открытии банковских счетов. Он не предназначен для поддержки или предложения какого-либо конкретного банка.
Кивибанк
Следуя этим шагам, мы получили одну группу аккаунтов в Kiwibank, в которых есть:
* Онлайн-банкинг
* 2 человека, необходимые для авторизации любых изменений в аккаунте, включая одобрение исходящих транзакций
* комиссии в размере 35 центов за исходящую транзакцию
1) Решите, кого вы хотите подписать в учетной записи (это будет зависеть от вашей группы)
2) Проведите собрание совести, и на собрании сделайте письменный отчет о том, что группа выбрала подписать этих людей.Один из способов записать это — загрузить эту форму (щелкните здесь) и заполнить ее на собрании.
Важно то, что оно датировано, записано, что группа поддержала предложение, и что название собрания совпадает (или очень похоже) на название банковского счета.
3) Назначьте встречу в банке, чтобы открыть счет для некорпоративного общества. Ожидайте, что встреча займет около часа.
4) При встрече каждый из подписавших должен быть зарегистрирован как член kiwibank.Если они уже являются членами кивибанка, отлично. В противном случае им потребуется подтверждение адреса (счет, адресованный вам, расчетная ведомость с вашим адресом и т. Д.) И удостоверение личности с фотографией — лучше всего паспорт или водительские права.
5) Теперь, когда все являются участниками кивибанка, вам нужно будет заполнить все, что они вас попросят, чтобы фактически создать учетную запись. Они предоставили нам две формы: «Сертификат сотрудника общества» и «Форма управления счетом». «Полное название общества» в «Свидетельстве должностного лица общества» должно совпадать с названием группы, которое вы записали в протоколе.
6) Вам дадут карты доступа к интернет-банкингу — войдите в систему с предоставленным паролем и настройте доступ. Срок действия этих паролей истекает через 3 дня, поэтому, если вы не сделаете это быстро, вам придется зайти снова, чтобы получить новый.
7) Когда вы войдете в систему, вы должны увидеть учетную запись, указанную в вашем интернет-банке. Все сделано!
Бизнес с совестью: здесь надолго?
Бизнес
Помощь окружающей среде, отстаивание этических норм и решение социальных проблем — благотворительные предприятия являются глобальным явлением, и их присутствие в Новой Зеландии ощущается как никогда ранее.
Является ли это новое поколение социально ориентированной коммерции преходящей тенденцией или просто умным маркетингом? Морган Тейт из Newsroom рассказывает экспертам об изменениях в деловой среде.
Это было бизнес-решение стоимостью 60 000 долларов, но Тони Смолл сказал: «Это просто казалось правильным».
Решение? Отказаться от крышек из полистирола в своем маленьком начинающем упаковочном бизнесе.
Крышки не были неисправны, не было проблем с поставщиками или производством, и, учитывая, что все остальное, сделанное Innocent Packaging, можно компостировать, использование крышек, вероятно, не повредило его бренду.
«Мы закрыли в одночасье бизнес на 60 000 долларов», — говорит он о звонке.
«Это заработная плата одного человека. Я просто подумал, что если вы используете компостируемые чашки, но у вас есть крышки из полистирола, эти крышки в конечном итоге будут загрязнять водные пути, и да, я действительно просто поверил, что это было правильное решение ».
Выбор Смолла идет вразрез с большинством деловых решений — заработать как можно больше денег и сократить как можно больше затрат — но это пример растущего присутствия социально ориентированной торговли в экономике Новой Зеландии.
Решение Тони Смолла отказаться от использования крышек из полистирола в своем упаковочном бизнесе является примером растущего присутствия социально ответственной коммерции в Новой Зеландии. Фото: Поставляется Нет недостатка в появлении новых предприятий, которые кажутся приносящими в жертву свою прибыль ради блага общества, окружающей среды или благополучия животных.
Начните свой день с
, чтобы просмотреть наши лучшие
историй в вашем почтовом ящике
Начните свой день с просмотра
наших главных новостей в вашем почтовом ящике
Купите себе обед и дайте один ребенку, купите вкусное ореховое молоко и обеспечьте рабочих прожиточным минимумом, заплатите надбавку за этично выращенные продукты без химикатов в упаковке, которая не причинит вреда планете, или без упаковки.
Список маленьких ребят можно продолжить. И они не только вносят реальные изменения, но и бизнес процветает.
Прошлогодний Deloitte Fast 50 показал значительный контингент социально ответственных компаний — тенденция, которая, по мнению судей, в последние годы усиливается.
Теперь крупные корпорации тоже замешаны в этом. Они не могут молчать о благотворительных организациях, которые они поддерживают, или о прозрачности своей цепочки поставок.
McDonald’s, некогда олицетворяющий зло глобализации, теперь обставляет свои рестораны лицами семей, которым помогают благотворительные организации, и предысториями фермеров, которые собирают его мясо и продукты.
Мораль современной истории успеха в бизнесе заключается не столько в чистой прибыли, сколько в морали.
Реже компании продвигают исключительно свою высокую финансовую прибыль без упоминания шагов, которые они предпринимают, чтобы помочь обществу.
Исполнительный директор Business NZ Sustainable Business Council Эбби Рейнольдс заявила, что сдвиг начался около десяти лет назад, но был остановлен рецессией и мировым финансовым кризисом.
В последние годы он снова набрал обороты, в основном благодаря молодому поколению.
«Есть несколько движущих сил к тому, что вы видите, действительно важный фактор — и существует множество исследований, — которые предполагают, что миллениалы более социально ориентированы, чем любое другое поколение, и начинают использовать это в своем бизнесе. работать на.»
Рейнольдс, старший исполнительный директор Vodafone, сказал, что соискатели вузов спрашивают, какой вклад компания вносит в общество.
«Сто процентов людей, претендующих на должности выпускников, спрашивают, что Vodafone делает для окружающей среды и общества.Это начинает оказывать влияние, и это абсолютная тенденция ».
Последствия экологических проблем — глобальное потепление, загрязнение и вымирание животных — становятся реальностью, влияя на качество жизни миллениалов, сказала она.
«Есть проблемы, о которых им нужно беспокоиться, которых не существовало для поколения X и бэби-бумеров».
Еще одним фактором стал рост стоимости жизни. Поскольку домовладение становится все менее реальностью для новозеландцев в возрасте от 20 до 20 лет, они с большей готовностью идут на финансовые риски в других областях.
«Они думают, что в ближайшее время у них не будет возможности владеть домом, поэтому с таким же успехом они могут просто пойти и заняться тем, чем они увлечены».
Прошлогодний «Барометр доверия Эдельмана» — глобальное исследование веры населения в правительство, политику, СМИ и НПО — показал, что доверие к «системе» никогда не было ниже.
Люди чувствуют, что они должны сами изменить мир.
Люк Кемейс, успешный молодой бухгалтер с шестизначной зарплатой, сидел рядом с человеком в самолете, когда они разговаривали.
Когда 29-летний Кемейс рассказал мужчине о своей профессии, его спросили о пожертвованиях на обучение.
Вопрос, когда семьям выставляют счет за «пожертвования» в пользу школ, финансируемых их детьми, или дети пропускают определенные мероприятия, долгое время оставался спорным.
Кемейс был поражен тем, что человек, сидящий рядом с ним, отец с детьми в школе, не знал, что пожертвования имеют право на возврат налогов.
«Я думал, что все это знают, но когда я покопался, то обнаружил, что 60 процентов из них остались невостребованными.
Оказалось, что на банковских счетах IRD находится около 46 миллионов долларов, и всего за два месяца Schoolrebates.co.nz перевела более 70 000 долларов обратно на счета новозеландских родителей.
«Когда я узнал об этой проблеме, я просто почувствовал, что должен ее исправить», — сказал он Newsroom.
Бизнес растет так быстро, что он привлекает 100 новых клиентов каждую неделю, стал свидетелем появления конкурентов, и Кемейсу сказали, что клиенты крупных бухгалтерских фирм проверяют, чтобы убедиться, что они тоже получают услуги.
«Все, что мы делаем, идет обратно в рекламу. Мы фактически платим родителям, чтобы они научились это делать, и решать им, хотят ли они нас использовать.
«Я все еще мог бы сидеть на своей бухгалтерской работе и зарабатывать шестизначные суммы, если бы захотел, но я просто люблю помогать людям, это моя ценность номер один.
«Ненавижу мысль, что люди упускают из виду только потому, что не знают, как сделать одну простую вещь».
Растут подобные предприятия, основная цель которых — помогать людям.
«Они зарабатывают деньги, но это не единственная их цель», — сказал Рейнольдс. Их основная цель — больше, чем доход для акционеров.
«Бизнесы здесь не только для получения прибыли, они играют определенную роль и могут быть мощной силой добра».
И, конечно же, есть интернет.
«Есть проблемы, о которых им нужно беспокоиться, которых не существовало для поколения X и бэби-бумеров».
Социальные сети позволяют легко обмениваться идеями, открыто обсуждать и оставлять цифровой след, который измеряется и анализируется как осязаемая часть культурного духа времени.
Компаниям легко использовать такие данные для нацеливания на потребителей.
Недавнее исследование общественного мнения, проведенное Дж. Уолтером Томпсоном в Новой Зеландии, показало изменение потребительского спроса на бренды, отражающие глобальное гражданство.
«С ростом числа граждан мира, связь с остальным миром улучшает репутацию страны, а также ее экономику», — говорится в выводах.
«Сегодня лидерство местных брендов — это решение важных мировых проблем, от окружающей среды до бедности, мира и социального процветания.”
В прошлом году Организация Объединенных Наций призвала предприятия внести свой вклад в создание устойчивого мира, изменив методы ведения бизнеса для содействия устойчивому потреблению и производству.
Старший преподаватель маркетинга Оклендского университета доктор Майк Ли сказал, что успех социально ответственных предприятий вдохновил других сделать то же самое.
«Там определенно есть хитрый маркетинг», — сказал он. «Люди слышали успешные тематические исследования о поощрении потребителей тратить деньги с компаниями в соответствии с их ценностями.
Он сказал, что появление и распространение социальных сетей сделало меньшие голоса платформой для того, чтобы быть услышанными.
Рейнольдс согласился: «Многие компании делали хорошие вещи для общества и окружающей среды, но они не рассказывали свои истории, поэтому начинают делать это сейчас».
Доктор Ли привел The Body Shop в качестве примера компании, которая десятилетиями стремилась к поиску этичных ингредиентов и прекращению испытаний на животных.
Сейчас больше компаний делают то же самое.
Раньше было несколько НПО, таких как World Vision, Unicef и SPCA, которым люди могли делать пожертвования, теперь варианты есть везде — и их легче поддерживать.
«Люди по своей природе очень ленивы, и, хотя они могут не захотеть выходить на улицу и физически что-то делать, мы чувствуем себя лучше, тратя деньги и веря, что эти деньги делают то, что их просят сделать».
Но, по словам д-ра Ли, предприниматели, чей бизнес начинается с социальной или экологической цели, отличаются от крупных корпораций, которые хотят продвигать свой бренд.
«Компании гораздо меньшего размера могут гораздо легче донести это сообщение и связаться с людьми».
Наличие таких компаний в социальных сетях позволяет потребителям связываться с брендами без огромных маркетинговых затрат — или вообще без них.
Трудно выйти в Интернет, не увидев поста, фотографии или рекламы, рекламирующей такие начинания.
Тем не менее, Винсент Херинга, крупный издатель Idealog, издания, пропагандирующего малый бизнес и технологии, не был убежден, что присутствие означает объем продаж.
Он сказал, что в социальных сетях и средствах массовой информации много «шума» об этической деловой практике, но есть также значительное молчаливое большинство, особенно пожилых людей из средней части Новой Зеландии, которые — буквально — не соглашаются на Это.
«Да, движение есть … но шум намного больше, чем экономический ущерб.
«Когда дело доходит до этого, сколько людей готовы покупать бекон свободного выгула, а не другой бекон? Большинство людей все еще не готовы доплачивать за пищу, произведенную с соблюдением этических норм.
Не говоря уже о людях, которым это не по карману.
Херинга сказала, что истории об социально сознательных компаниях всегда очень хорошо показывались на веб-сайте.
«Но мы все еще меньшинство, большинство людей по-прежнему не заботится, откуда берется их молоко, как выращиваются их яйца или куда идет их упаковка».
Так что, может быть, это мимолетная прихоть?
«Надеюсь, что это не так», — сказал д-р Ли. «Это беспроигрышная победа для всех».
«Люди действительно ленивы по своей природе, и хотя они могут не захотеть выходить на улицу и физически что-то делать, мы чувствуем себя лучше, тратя деньги и веря, что эти деньги делают то, что их просят сделать.”
Фактически, он предсказывает, что эти типы предприятий будут продолжать расти и ассоциировать себя с разными причинами.
«Рынок, вероятно, будет сильно загроможден, поскольку люди будут пытаться делать разные вещи».
Доктор Кейт Джонс, преподаватель AUT по маркетингу, рекламе, розничной торговле и продажам, согласилась.
«Я не думаю, что это просто мода, я думаю, что она останется навсегда. Трудно сказать, заботится ли молчаливое большинство или нет, но что мы можем измерить, так это то, как бизнес реагирует, и мы наблюдаем большую прозрачность или давление в пользу прозрачности.«
Социальные сети и Интернет вынуждают компании быть честными в своих действиях, — сказала она.
Если факт или статистика оказывались фальшивыми, они с большой вероятностью будут вытеснены в Интернете и, несомненно, вызовут какое-то общественное возмущение. .
«Это вызывает сильное давление на компании, заставляющие больше думать о том, что они делают и о чем говорят.
« Компании 10 лет назад не беспокоились об этом ».
По ее словам, это становится нормой.
«Мы видим, как политики говорят об этом, и я думаю, что скоро мы увидим еще более широкие дискуссии об устойчивости брендов и продуктов».
В конце концов, устойчивость — это обеспечение долговечности — будь то постоянный рост и успех бизнеса или защита Земли.
Так как же сбалансировать и то, и другое одновременно?
«Если вы занимаетесь бизнесом, очень важно быть прибыльным», — сказал Смолл, который стремится вывести Innocent Packaging с 90% экологичности до 100% к 2018 году.
«Вы должны платить людям в компании, вы должны иметь возможность заботиться о них и повышать зарплату, чтобы заставить их остаться.
«Может быть, я просто наивен, может быть, я выйду из бизнеса в какой-то момент, но деньги ни в коем случае не являются« злом », и я думаю, что вы увидите, что больше предприятий будут иметь социальное влияние, которое также сможет принести финансовые награды. »
«У нас могут быть коровы и чистая совесть»
Окружающая среда
Новая Зеландия может разводить коров и при этом сохранять ясное сознание климата, сокращая выбросы метана на 10–22%, говорится в новом отчете парламентского комиссара по окружающей среде.Сообщает Элоиза Гибсон.
Обнадеживающая новость для фермеров страны заключается в том, что, хотя такое сокращение будет большой проблемой, они все же могут быть совместимы с тем, чтобы быть страной с тяжелым сельским хозяйством.
К 2100 году Новой Зеландии потребуются более глубокие вырубки для достижения общего 20-27-процентного снижения метана, выделяемого нашими сельскохозяйственными животными, чтобы Новая Зеландия могла сказать, что ее поголовье не ухудшает климатические изменения из-за метана. Но фермы могли продолжать производить метан вечно, не добавляя тепла в атмосферу.
С другой стороны, если Новая Зеландия продолжит производить столько метана, сколько было в 2016 году, по последним подсчетам, потепление ухудшится примерно на 10-20 процентов.
На долю ферм приходится около половины выбросов Новой Зеландии, в основном в виде метана, отрыгиваемого коровьим и, в меньшей степени, пищеварительным трактом овец.
«Что делать с метаном» было одной из главных тем дебатов о законопроекте о нулевом выбросе углерода: это газ с гораздо более коротким сроком жизни, чем Co2, но также более мощный в краткосрочной перспективе.Новые кормовые добавки, вакцины, тактика разведения и другие меры дают определенные надежды на сокращение выбросов метана в животноводстве, но не на его снижение до нуля, исключая массовое сокращение поголовья коров.
В правительственном консультативном документе обсуждались три пути сокращения выбросов: сокращение всех выбросов до нуля к 2050 году, сокращение выбросов CO2 до нуля при сохранении «стабильности» метана или сокращение выбросов углерода до нуля при отсутствии цели по сокращению выбросов метана.
Компромиссный вариант
Средний вариант стабилизации короткоживущих газов, таких как метан, можно рассматривать как компромиссный вариант, учитывая необходимость межпартийной поддержки и высокие выбросы метана в Новой Зеландии на душу населения, и, следовательно, как наиболее вероятный путь, который следует принять. .
Начните свой день с
, чтобы просмотреть наши лучшие
историй в вашем почтовом ящике
Начните свой день с просмотра
наших главных новостей в вашем почтовом ящике
Но правительственный дискуссионный документ не дал никаких намеков относительно уровня, на котором метан может быть стабилизирован.Это число имеет решающее значение.
Комиссар по окружающей среде, Саймон Аптон, , в своем сегодняшнем отчете отметил: «Правительство не предоставило никаких указаний на уровень, на котором выбросы метана могут быть стабилизированы в соответствии с этим вариантом, или степень потепления, которое может последовать за стабилизацией», он сказал. «В самом деле, обоснование такой цели для« расщепленного газа »отсутствовало».
Моделирование, выпущенное офисом Аптона, было выполнено экспертом по климату и сельскому хозяйству Энди Райзингер и подсчитывает прошлый и будущий вклад метана в изменение климата, а также то, что необходимо для нейтрализации потепления, перед более полным отчетом о выбросах от домашнего скота позже. в этом году.
Фермеры должны что-то делать
РасчетыРайзингер пришли к выводу, что потребуется больше, чем просто продолжать отслеживать повышение эффективности и продуктивности фермерских хозяйств, чтобы сохранить климатическую нейтральность. А удержания выбросов в животноводстве на уровне 2016 года явно недостаточно, чтобы не сделать планету более горячей.
Важно отметить, что расчеты основываются на том, что делают другие страны.
Парадоксально, но в отчете говорится, что чем больше другие страны сокращают выбросы, тем больше нам нужно сокращать выбросы метана, чтобы не нести ответственность за ухудшение ситуации.
Например, 22-процентный уровень сокращения выбросов метана в 2050 году отражает сценарий, в котором другие страны предпримут решительные действия и достигнут целей Парижского соглашения. Уровень 10 процентов отражает сценарий, при котором другие страны предпринимают определенные действия, но недостаточные для достижения целей Парижского соглашения.
«Это моделирование показывает нам, что если другие страны предпримут решительные и быстрые действия для достижения цели« значительно ниже 2 ° C », выбросы метана от домашнего скота в Новой Зеландии должны быть сокращены примерно на 22 процента, чтобы избежать дополнительного потепления.Это связано с тем, что фоновые концентрации метана будут ниже, если другие страны примут решительные меры, поэтому метан, выбрасываемый Новой Зеландией, вызывает еще большее потепление », — говорится в отчете.
«Если, с другой стороны, мы предположим, что другие страны предпримут какие-то действия по изменению климата, но недостаточные для достижения цели значительно ниже 2 ° C, выбросы метана в Новой Зеландии должны быть сокращены на 12 примерно 10 процентов для достижения той же цели температуры ».
«Учитывая, что закон о нулевом выбросе углерода предназначен для согласования с Парижским соглашением, предположение о том, что другие страны будут действовать для достижения его целей, кажется уместным», — говорится в нем.
«…. [Но] В действительности траектория выбросов метана в животноводстве [20-процентного сокращения] вряд ли пойдет по этому пути. Если глубокое сокращение на раннем этапе невозможно, тогда потребуется более резкое сокращение до более низкого уровня выбросов в 2050 году ».
В отчете отмечается, что это не политическая рекомендация Аптона, но он разработан для поддержки обсуждения законопроекта о нулевом выбросе углерода путем предоставления дополнительных доказательств.
По данным офиса Eugenie Sage, на консультацию было подано около 15 000 заявок, которые сейчас рассматриваются.
Из-за кратковременной активности метана он оказывает огромное влияние на потепление, которое уже испытала планета.
40 процентов глобального потепления
В глобальном масштабе с 1750 года на него приходится 40 процентов общего глобального потепления, однако в долгосрочной перспективе СО2 будет, безусловно, самой большой устойчивой проблемой. Что касается воздействия Новой Зеландии на общее потепление до 2016 года (последний год, за который доступны данные о парниковых газах), то количество, относимое на исторические выбросы метана животноводства Новой Зеландии, примерно в два раза больше, чем потепление от исторических выбросов углекислого газа из ископаемого топлива. .
Но потепление из-за двуокиси углерода в настоящее время увеличивается примерно в два раза быстрее.
Два газа также взаимодействуют таким образом, что общее воздействие ухудшается.
Например, в отчете говорится: «Более теплый климат заставляет любой углекислый газ, уже находящийся в атмосфере, оставаться там дольше, и больше углекислого газа выделяется из океанов и биосферы. Эти изменения усиливают и продлевают потепление, вызванное непосредственно выбросом метана (или любого другого парникового газа).
Хотя существует неопределенность в отношении величины этих обратных связей, есть убедительные доказательства того, что они приводят к дополнительному потеплению, и что это потепление со временем может быть значительным ».
The Country — NZ Herald
Похоже на тупик.
Сделайте резервную копию или перейдите на нашу домашнюю страницу….
Прямой эфир: «Эвакуируйтесь сейчас» — на реке Ваймакарири открываются наводнения
12 минут на чтение
Десятки школ закрыты, жители ждут, пока идет сильный дождь.
Жители Эшбертона терпят бессонную ночь, когда река поднимается
2 минуты на чтение
Эшбертон готовится к массовой эвакуации из-за подъема реки и продолжающегося проливного дождя.
Смотреть: Драматическое спасение вертолета, когда фермер поднялся в безопасное место
Краткое прочтение
Вертолет приземляется среди бушующих паводков, чтобы спасти одинокую фигуру, оказавшуюся внизу.
Погода в реальном времени: Тимару, чрезвычайное положение Эшбертон, хижины Селвин эвакуированы
11 минут на чтение
Наводнение в Кентербери «в огромной степени превзошло все предупреждения», сообщает Fed Farmers.
Штормовые выходные: грозы, сильный дождь на подходе
4 минуты на чтение
Предупреждения были выпущены в преддверии нестабильной погоды, обрушившейся на наши берега.
MPI сообщает, что сальмонелла обнаруживает на чок-ферме предупреждение для домашних поваров киви.
3 минуты на чтение
MPI провела последние несколько месяцев, проверяя и отслеживая любое возможное распространение сальмонеллы.
Вижу красный! Звездочеты обращаются к ошеломляющей кровавой луне
5 минут на чтение
Это было редкое событие в жизни, на которое многие не ложились спать допоздна.
PremiumТри человека ждут судьбы по делу о складировании шин
3 минуты на чтение
Два человека были приговорены по делу о прокладке шин.
PremiumУстановлено рекордное количество экспортных контейнеров, впереди еще один
4 минуты на чтение
Экспортеры Южного острова также получат облегчение, поскольку тяжеловесы в цепочке поставок объединят свои усилия.
Названы полуфиналисты конкурса «Новозеландец года 2018»:
Бюро награждения новозеландцев года с радостью объявляет полуфиналистов в каждой категории награды «Новозеландца года 2018».
Это:
· Филип Бэгшоу (Крайстчерч)
· Кристин Бартлетт (Нижний Хатт)
· Грант Далтон (Окленд)
· Лесли Эллиотт (Данидин)
0002 Хизер Хенэр (Веллингтон) Майк Джой (Палмерстон Норт)
· Майк Кинг (Окленд)
· Доктор Махса Мохагег (Окленд)
· Анна Стреттон (Гамильтон)
· Доктор Сиукси Уайлс (Окленд)
Комментарий главного судьи
Эти 10 киви — наши голоса совести, мужества и приверженности.Они не просто говорят правду властям — они претворяют свои слова в жизнь и приносят поистине положительные результаты для всех новозеландцев.
Хотя один из этих 10 человек в конечном итоге будет назван Kiwibank New Zealander of the Year 2018, каждый уже сам по себе является особенным киви.
Общие сведения
Ежегодная награда «Новозеландский житель года» проводится уже девятый год. Они чествуют людей, которые используют свою страсть к Новой Зеландии, чтобы сделать нашу страну лучше.Они открыты для всех новозеландцев, чтобы почтить память выдающихся киви, самоотверженность, креативность и дальновидность которых заставляют нас с гордостью называть Новую Зеландию своим домом.
На звание Новозеландского Кивибанка 2018 года было получено 1118 номинаций.
В январе жюри, в состав которого войдут представители всех покровителей премии, докладчики, спонсоры, общественные деятели и независимые эксперты, объявит окончательный список из трех киви, рассматриваемых в качестве претендента на звание Новозеландца года Кивибанка 2018 года, и финалисты других категорий.
Победитель будет объявлен на торжественном вечере в четверг, 22 февраля 2018 года, в Окленде.
Предыдущие победители премии Новозеландца года: Тайка Вайтити (2017), Ричи Маккоу ( 2016), сэр Стивен Тиндалл (2015), доктор Лэнс О’Салливан (2014), дама Энн Салмонд (2013), сэр Ричард Тейлор (2012), сэр Пол Каллаган (2011) и сэр Рэй Эйвери (2010).
Другие категории
Премия «Новозеландский житель года 2018» также присуждается новозеландцам, отличившимся в пяти других номинациях.
Полуфиналисты в этих категориях:
Университет Окленда Лучший молодой новозеландец
· Питер Берлинг (Тауранга)
· Дэвид Кэмерон (Окленд)
· Кристина Кавит (Окленд)
Фрэнсис (Хокс-Бей
· Александр Куч (Окленд)
· Лиззи Марвелли (Окленд)
· Грейс Стрэттон (Окленд)
· Джозия Туаламали (Крайстчерч)
· Рис Винсен (
)
· Рис Винсен (Окленд)
) Уильямс (Крайстчерч)
Metlifecare Старший новозеландец года
· Билли Эппл (Окленд)
· Питер Кэррингтон (Парапарауму)
· Марк Дунайчик (Веллингтон)
· Проф.Боб Эллиотт (Окленд)
· Кристин Хартстон (Реглан)
· Роберт Кинсела Уоркман (Нижний Хатт)
· Маргарет Данкли (Окленд)
· Питер Макларен (Веллингтон)
000 · Джон Пиблз
(Окленд) Брайан Уильямс (Окленд)Mitre 10 Новозеландское сообщество года
· Bellyfull (Веллингтон)
· Canterbury Charitable Hospital Trust (Christchurch)
· De Paul House Emergency Housing (Auckland)
My· Ешьте Обед (Окленд)
· У меня есть мечта (Фангареи)
· Кайбош Food Rescue (Веллингтон)
· Столбы (Окленд)
· Те Иви О Те Ророа (Вайпуа)
· Вангауэйское управление отловом )
· Зеландия (Веллингтон)
Sanitarium Новатор года в Новой Зеландии
· Роберт Белл (Окленд)
· Рик Фрайт и Брюс МакКаллум (Крайстчерч)
· Кевин Халса II и Маркус Томпсон (Отаки)
· Ник Хаммонд (Окленд)
· Проф.
