Как решиться открыть свое дело: Как решиться открыть свой бизнес

Простое руководство для новых владельцев бизнеса

Узнайте, как начать свой бизнес с помощью этого руководства, охватывающего все, от создания бизнес-плана до разрешений и юридических обязательств.

Оглавление

Intro

Введение в начало бизнеса

Итак, вы решили рискнуть самостоятельно и начать свой бизнес. Прежде всего, поздравляю с тем, что сделаешь свой шаг — находясь в бизнесе для себя, ты получаешь личную выгоду сверх любого денежного успеха, которого ты можешь достичь.Существует автономия и знание того, что каждая веха является результатом вашей собственной крови, пота и слез.

Но о том, о чем вы мечтали годами, или о идее, о которой только недавно заговорили, вам нужно составить план, прежде чем полностью погрузиться в это. Это руководство проведет вас через шаги, необходимые для начала бизнеса. Как только вы проверите все это, вы будете готовы взяться за дело.

Контрольный список для начала бизнеса

Прежде чем приступить к предпринимательской поездке, вы хотите создать подробный контрольный список для начала бизнеса.В то время как ваши отраслевые и бизнес-цели будут в значительной степени влиять на этот контрольный список, все владельцы должны сделать следующее, прежде чем открыть свои двери для бизнеса:

• Укрепите бизнес-идею и проведите исследование рынка: Прежде чем приступить к планированию, убедитесь, что у вас есть четкое представление о том, каким должен быть ваш бизнес. Определитесь с названием, местонахождением, специальностью и брендом вашего бизнеса. Это также время, чтобы исследовать вашу отрасль, чтобы определить тенденции и выявить ключевых конкурентов, и как вы можете отличить себя от них.
• Напишите бизнес-план: Подумайте о бизнес-плане как о своей дорожной карте и руководстве к успеху и любых потенциальных препятствиях, с которыми вы можете столкнуться. Это не просто то, как вы начинаете, а ваша стратегия и тактика для развития вашего бизнеса. Ваш бизнес-план должен показывать, что вы планируете на три-пять лет вперед, и включать в себя маркеры для основных этапов.
• Определите ваши начальные затраты и варианты финансирования: У вас может не быть денежного потока для развития вашего бизнеса, поэтому вам нужно искать финансирование из других источников.Решив, как вы хотите структурировать свой бизнес, вы сможете выбрать правильную форму финансирования, будь то традиционные банковские кредиты, займы от друзей или семьи или Square Capital. Самый важный фактор при принятии финансирования — это прочитать мелкий шрифт и убедиться, что вы полностью понимаете, как это повлияет на ваш бизнес.

• Зарегистрируйте название вашей компании: Первым шагом к регистрации названия вашей компании является выбор структуры бизнеса. Законы и процесс регистрации индивидуальных предпринимателей, компаний с ограниченной ответственностью, корпораций и партнерств различаются.Если вы застряли, IRS — хорошее место для начала. После этого приходит регистрация вашего имени. Регистрация названия вашей компании обычно является частью процесса регистрации LLC и корпораций. Но если вы начинаете индивидуальное предпринимательство или партнерство, действующее под именем, не принадлежащим вам (например, вас зовут Джон Смит, но вы хотите, чтобы название вашей компании было другим), вам может потребоваться подать заявку на администратора базы данных ( имя «ведение бизнеса как»).

• Получите необходимые лицензии и местные разрешения: Большинству предприятий требуются лицензии или разрешения для работы.Если понимание лицензирования и разрешений звучит громадно, вы можете подумать о консультации с адвокатом на начальных этапах, просто чтобы убедиться, что вы соответствуете всем нормам и правилам. Помимо общей бизнес-лицензии, в зависимости от типа бизнеса, который вы строите, вам могут потребоваться дополнительное лицензирование и разрешения.
• Разработайте план вашего продукта / услуги: Определите предложение продукта или услуги: что это такое, как оно работает, как оно приносит пользу клиентам, и как вы будете реализовывать его.Также включите вашу стратегию продаж и дистрибуции.
• Определите, как принимать платежи от клиентов: От денежных средств до кредитных карт и мобильных платежей клиенты ожидают, что компании будут принимать различные формы платежей. Подумайте, что каждый вариант оплаты означает для вас на бэкэнде, но вам, возможно, придется адаптироваться к ожиданиям и потребностям клиентов. Ищите сервис, который охватывает эти области, а также предоставляет ресурсы для управления рисками, выявления мошенничества и споров.
• Составьте план маркетинга и продвижения: Несмотря на то, что новые владельцы бизнеса часто обращают последнее внимание, маркетинг может быть тем, что обеспечит успех вашего нового предприятия. Если у вас нет бюджета, самый простой способ начать это — поторопиться с устным маркетингом. Когда вы начнете, отправьте своим друзьям и семье массовое электронное письмо с объявлением, что вы открыты для бизнеса. Вы также можете предложить им халяву или приглашение на ваше торжественное открытие. Социальные сети также важны, так как вы набираете скорость — настройте учетные записи Twitter, Facebook и Instagram для своего бизнеса и начинайте регулярно публиковать сообщения.

Начните продавать с Square Reader для бесконтактных и чиповых.

Принимайте чип-карты и бесконтактные платежи по одной низкой ставке за провал, касание или пролистывание.

Узнать больше

Deep Dive

Написание бизнес-плана

Бизнес-план — это то, где вы планируете будущие цели своего бизнеса и то, как вы их достигнете.

Вам нужен бизнес-план по нескольким причинам. Во-первых, это образец того, как вы собираетесь начать, запустить, а затем развивать свой бизнес — то, к чему вы можете обратиться за справкой и оценить себя.Во-вторых, если вы ищете внешнее финансирование для своего предприятия, вам нужен бизнес-план, чтобы показать, что вы тщательно продумали вещи.

Когда дело доходит до написания бизнес-плана, не существует единого размера для всех. Чтобы воспользоваться планом, подходящим для вашего бизнеса, было бы неплохо записаться на курс в местном местном колледже или даже онлайн. Существует множество ресурсов, чтобы помочь таким начинающим предпринимателям, как вы.

Но даже если бизнес-планы могут отличаться от бизнеса к бизнесу, все они обычно содержат несколько ключевых компонентов.Когда вы думаете о форматировании, рекомендуется использовать следующие разделы в качестве шаблона — включая визуальные элементы, такие как графики и проекции, где это уместно. Длина также может колебаться в зависимости от того, что вы пытаетесь сделать, но обычно бизнес-планы имеют длину от 15 до 20 страниц. Вот что они должны включать:

Исполнительное резюме

Резюме должно быть кратким обзором вашего бизнеса и того, как вы планируете достичь своих целей. Поскольку зачастую это первое впечатление людей о вашем бизнесе, это самый важный раздел.Вы можете написать свое резюме после того, как завершите все остальные разделы бизнес-плана, чтобы вы знали ключевые моменты, на которые следует обратить внимание.

Описание бизнеса

Подумайте о вашем бизнесе, как о лифте, то есть, как бы вы кратко ответили на вопрос: «О чем ваш бизнес?» Эта часть должна также включать информацию о том, где вы видите самый большой потенциал и возможности для вашего бизнеса, и почему.

Анализ рынка

В своем анализе рынка вы будете тщательно собирать данные о своей отрасли и определять целевой рынок.Какие важные данные помогут людям понять ваш бизнес-сегмент? Где слабые места на рынке, и как вы будете заполнять этот пробел?

Конкурентный анализ

Пройдите сквозь конкурентов — каковы успехи других предприятий в этой области и где они терпят неудачу? Если у вас в данный момент нет конкурентов, расскажите читателю, как вы будете продолжать опережать игру, если другой бизнес решит выйти на рынок. Создание SWOT-анализа поможет вам определить сильные и слабые стороны, угрозы и возможности в вашей отрасли, чтобы лучше определить конкурентные преимущества вашего бизнеса.

Сервис и линейка продуктов

В этом разделе подробно описывается, какой тип услуги или продукта вы предлагаете. Обязательно укажите любые авторские права, а также исследования и любые связанные с ними разработки, которые могут потребоваться для предложения вашего продукта или услуги.

План операций и управления

Представьте четкое представление о том, как вы на самом деле будете выполнять повседневные операции. Вам нужны сотрудники? Место для доставки или инвентарь? Опишите все это здесь.

Финансовые соображения

Здесь вы говорите деньги.Прежде всего, сколько вам нужно, чтобы начать? А потом расти? Анализ безубыточности может помочь вам предсказать, сколько бизнес-единиц (или долларов) необходимо для покрытия ваших расходов. Опишите любой капитал, который у вас уже есть, и, если вам нужно больше, опишите ваши стратегии его приобретения. Как только вы наладите свой бизнес и начнете работать, вы захотите регулярно проводить финансовый анализ, чтобы измерить ваш успех.

Искать дополнительное обучение и ресурсы

Редко, когда у вас есть все навыки, необходимые для начала и ведения бизнеса, особенно если вы делаете это впервые.У вас может быть набор навыков и сертификатов, необходимых, например, для маскировки лица, но вы можете снимать в темноте, когда дело доходит до ежедневных финансовых операций вашего бизнеса.

Принимайте все, что хотят платить ваши клиенты.

Возьмите чип-карты, Apple Pay и Google Pay в любом месте и никогда не пропустите продажу.

Узнать больше

Стоимость запуска бизнеса

Открытие бизнеса сопряжено с различными первоначальными затратами, которые несут все владельцы бизнеса при запуске своего нового предприятия с нуля.В то время как каждый бизнес отличается, а затраты различаются, есть несколько расходов, которые являются общими для большинства предприятий:

• Расходы на персонал: Вы, вероятно, рассматривали затраты на рабочую силу как часть своего бизнес-плана, но с самого начала учет заработной платы, заработной платы и пособий может показаться дорогостоящим. Фактор сотрудников, которых вы хотите нанять в будущем при составлении бюджета на заработную плату и льготы. Может быть соблазнительно свести вашу рабочую силу к минимуму, но укомплектование персоналом для ваших нужд принесет вам и вашим сотрудникам счастье в долгосрочной перспективе.
• Оборудование и расходные материалы: Скорее всего, у вашего предприятия есть потребность в каком-либо типе оборудования. Покупка инвентаря, имущества и оборудования, а также расходы на гарантийный депозит, которые могут возникнуть вместе с ними, могут сложиться, когда ваш бизнес только начинает свою деятельность. Изучите варианты оплаты и аренды необходимого вам оборудования и бюджета для покрытия текущих расходов, возникающих при выкупе расходных материалов.
• Сборы за страхование, лицензирование и выдачу разрешений: Защита вашего бизнеса путем обеспечения того, чтобы у вас были все необходимые лицензии и разрешения на работу, должна быть главным приоритетом.Множество лицензий и разрешений имеют плату за обработку, а некоторые — ежегодные. Они должны быть учтены в бюджете вашего бизнеса.
• Плата за технологию: Расходы на технологию могут включать в себя все, от установки Wi-Fi и создания веб-сайта до ИТ-систем, которые включают в себя ваши POS и программы начисления заработной платы. Обновление вашего бизнеса с использованием новейших технологий (Wi-Fi, POS и т. Д.) Важно для удовлетворенности сотрудников и клиентов и помогает поддерживать вашу организацию в долгосрочной перспективе.

Если у вас нет капитала, необходимого для начала вашего бизнеса, вам нужно искать финансирование. (Вот где этот бизнес-план, который вы написали, пригодится.) К счастью, есть несколько способов обеспечить финансирование малого бизнеса — от кредитов для малого бизнеса до инвестиций от друзей и семьи.

Но прежде чем принимать деньги из любого из этих источников, есть несколько вопросов, которые вы должны продумать. Например, оцените, как вы хотите структурировать владение компанией.Если вы не хотите отказываться от доли, привлечение инвесторов может оказаться для вас неподходящим вариантом. Если вы принимаете кредит или финансирование от учреждения, обязательно прочитайте все детали. Вы должны быть осторожны с тем, сколько денег вам действительно нужно — и тщательно рассчитать, сколько времени потребуется, чтобы вернуть их.

Выбор вашего бизнеса

Есть много разных способов создать себя как бизнес. Каждый тип хозяйствующего субъекта имеет различные налоговые и юридические последствия.Ваш бизнес-субъект определяет, какие типы форм подоходного налога вы должны подавать, например, как на уровне штата, так и на федеральном уровне. В связи с этим целесообразно проконсультироваться с авторитетным бухгалтером и юристом, прежде чем официально принять решение о том, какую форму юридического лица вы хотите создать. Это также хорошая идея, чтобы провести некоторое время с IRS, Малым бизнесом и Самостоятельным Налоговым Центром, а также с Руководством по государственным и местным налогам.

Выбор названия вашей компании и получение лицензий

Пришло время воплотить вещи в реальность.Перво-наперво: определитесь с названием вашей компании (само по себе это важно для брендинга) и зарегистрируйте его в правительстве. Вы также можете зарегистрировать вымышленное имя для своего бизнеса с именем, которое называется «ведение бизнеса как» (DBA). Вам необходимо зарегистрировать свое имя или администратор базы данных в офисе окружного секретаря или в вашем правительстве штата, в зависимости от того, где находится ваш бизнес.

Теперь для всех документов.

1. Получите налоговый идентификационный номер (ИНН), также известный как идентификационный номер работодателя (ИНН).Вы можете подать заявку на получение EIN несколькими способами, в том числе через Интернет, по факсу или по почте. Проверьте IRS для подробного объяснения того, как подать заявку на EIN.
2. Регистр государственных и местных налогов. Каждый штат и населенный пункт имеют свои собственные налоги, поэтому важно иметь твердые знания в этой области, чтобы помочь вам избежать проблем и сэкономить деньги вашего бизнеса. (Это еще одно место, где пригодится бухгалтер или юрист.) Обратитесь в Администрацию малого бизнеса за дополнительной информацией об определении ваших государственных и местных налоговых обязательств.
3. Вам также может понадобиться ряд государственных и местных лицензий и разрешений. Необходимые лицензии и разрешения варьируются от бизнеса к бизнесу, поэтому убедитесь, что у вас есть все, что вам нужно, прежде чем открывать магазин.

Если вы планируете нанимать сотрудников, сейчас самое время ознакомиться со всеми вашими обязательствами в качестве работодателя. Вы хотите пересечь свои «я» и поставить свои «я» перед тем, как нанять своего первого члена команды. Вы также можете обсудить это со своим адвокатом.

В поисках местоположения

Где вы будете вести бизнес? По понятным причинам это может широко варьироваться в зависимости от типа вашего бизнеса. Например, если вы являетесь подрядчиком на дому, вам, возможно, даже не потребуется арендовать физический офис. Но если вы открываете салон, с другой стороны, вам нужно место, которое вы можете использовать для стрижки волос.

Выбор физического пространства — один из самых сложных аспектов открытия бизнеса. Но это также один из самых важных и требует большого количества исследований и планирования.Для начала вы должны понять законы зонирования вашего города и иметь четкое представление обо всех финансовых показателях (таких как налоги на заработную плату и любые скрытые расходы), связанных с арендой помещения. Чтобы получить помощь в этом, поговорите с вашим городским и районным советом или подумайте о привлечении профессионального агента для помощи.

Помимо законов, сборов и нормативных актов, вы должны также учитывать имидж вашего бренда, безопасность и доступность района, вашу близость к поставщикам, с которыми вам может потребоваться работать, и любые планы расширения.Поговорите с другими владельцами бизнеса в этом районе и проконсультируйтесь с бесплатными государственными данными о демографии районов и городов, которые помогут вам принять решение.

Прием платежей в вашем бизнесе

Теперь самое интересное — сделать вашу первую продажу. Для этого вам (очевидно) понадобится способ приема платежей. Сделайте свое исследование, но любое решение, с которым вы идете, должно быть доступным и простым в настройке. Он также должен принимать кредитные карты и не иметь сложных сборов.

В последние годы были введены новые способы оплаты, и методы электронных платежей становятся все более популярными.Ежегодное исследование платежей Федеральной резервной системы показало, что платежи по кредитным картам имели самые высокие темпы роста среди всех вариантов платежей, с ростом на 8,1 процента с 2012 по 2016 год. Кроме того, убедитесь, что у вас есть возможность принимать кредитные карты с чипами. В 2016 году 19,1 процента всех личных карточных платежей общего назначения было осуществлено с помощью чип-карт.

Найм работников

Сотрудники являются лицом вашего бизнеса. Они часто являются людьми, с которыми клиенты общаются ежедневно, и должны хорошо представлять вашу компанию.При поиске новых сотрудников необходимо учитывать несколько важных факторов.

1. Определите роль, которую вы нанимаете. Сначала определите, какие роли вы хотите нанять. Затем создайте описание должности для каждой роли, подробно описав должностные обязанности и набор навыков, которые вы ищете для идеального кандидата.
2. Найдите своих кандидатов. При поиске кандидатов бросайте широкую сеть. Рефералы сотрудников — отличное место для начала, но для создания разнообразия ищите сотрудников вне вашей сети или сетей ваших сотрудников.Опубликуйте описание своей работы на таких сайтах, как Действительно, Craigslist или LinkedIn.
3. Провести интервью. Проведите собеседование с несколькими кандидатами и включите в процесс уже работающих сотрудников. Просмотрите историю работы каждого кандидата, чтобы убедиться, что он квалифицирован, и задайте вопросы, которые дают вам представление о том, как они взаимодействуют с остальными вашими сотрудниками и вашими клиентами.
4. Получите страховое возмещение работникам. Большинство штатов требуют от работодателей получения страхового полиса для работников, которые получили травмы или заболели из-за воздействия на рабочем месте.Требования работодателей к страхованию компенсационных выплат варьируются от штата к штату, поэтому обязательно ознакомьтесь с требованиями вашего штата и найдите политику, которая подходит вашему бизнесу.
5. Выберите метод начисления заработной платы. После того, как вы нанимаете своего первого сотрудника, вам нужно настроить систему для его выплаты и заботиться о налогах на заработную плату. Вы можете сделать начисление заработной платы самостоятельно, через бухгалтера или через систему начисления заработной платы.

Отраслевая информация

Это руководство содержит общую информацию о том, как начать бизнес.Но каждая отрасль имеет свои требования и уникальные факторы, которые необходимо учитывать при открытии магазина. Вот несколько отраслевых руководств, которые помогут вам начать работу:

-Как открыть ресторан
-Начать бизнес фотографии
-Как открыть салон
-Начать розничный бизнес
-Как открыть бар
-Что такое консалтинг?
-Как начать бизнес по уборке
-Открытие кофейни

Начни продавать с Квадрата.

Создайте бесплатный аккаунт за считанные минуты.

Начало работы.

Как начать бизнес за 5 шагов

Многие люди ненавидят свои 9-5 рабочих мест.

Каждый день они приходят на работу, выполняют одни и те же задачи, испытывают стресс … Для кого-то еще. И, возможно, этот человек даже не знает, как его зовут.

Как бы ни звучало клише, мы живем только один раз . Вы хотите жить максимально свободной, интересной и интересной жизнью. К сожалению, быть офисным дроном вряд ли принесет вам это.

Слышите ли вы этот маленький голос, говорящий вам, что пришло время для перемен? Ага.Если вы понимаете, о чем я. В конце концов, вы читаете эту статью прямо сейчас!

Вам нужно подумать о создании собственного бизнеса СЕГОДНЯ!

Открытие собственного бизнеса — лучший способ создать что-то осмысленное, стать богатым и быть полностью свободным! Кроме того, никогда не было проще начать свой собственный бизнес.

Даже если у вас мало времени, денег или опыта, вы можете сделать это! Есть много прибыльных предприятий с частичной занятостью, которые вы можете начать с небольшим или даже без денег и опыта.

Начать свой бизнес не так сложно, как вы думаете. Вам просто нужно иметь план!

Как только вы узнаете, что хотите быть своим собственным боссом, вам нужно составить план сражения. Начать бизнес — это большое решение и пугающая задача. Вы хотите иметь возможность стратегически подойти к этому. И лучший способ начать это узнать немного больше об этом!

Я здесь, чтобы помочь вам. Я делал это раньше.

В этой статье я расскажу вам о 5 основных шагах, которые необходимо выполнить, чтобы начать свой собственный бизнес.

Почему ты должен слушать меня?

У меня есть Гарвард MBA. Я также начал десятки успешных бизнесов, в том числе один, который я начал с 2000 долларов, а затем продал за 40 миллионов долларов . Я один из немногих людей, которые могут показать вам, как добиться успеха, потому что я делал это раньше, много раз.

Мой сайт помог миллионам предпринимателей. Я искренне хочу, чтобы вы преуспели и начали свой бизнес. Но прежде чем сделать это …

Вам нужно прибить первые критические шаги.

Начинать бизнес — это как строить что-то. Если основания будут слабыми, тогда все здание рухнет.

Здесь основой вашего бизнеса являются те несколько важных шагов, которые вы собираетесь выполнить сейчас. Попутно вы примете какое-то решающее решение, которое навсегда повлияет на ваш бизнес. Вам нужно будет уделять им много внимания, если вы не хотите, чтобы они возвращались и преследовали вас позже в будущем.

Но не волнуйтесь, , как опытный предприниматель, который много раз успешно делал это сам, я помогу вам понять, что важно и как это решить.

Давайте начнем.

1 — преданность своему делу

Итак, вы хотите начать бизнес. Это прекрасно, и я горжусь тобой. Но подождите … Вы действительно этого хотите?

Позвольте мне перефразировать это, вы действительно преданы своему будущему бизнесу? Готовы ли вы сделать все возможное, чтобы добиться успеха?

Прежде чем идти дальше, вы должны знать, что начало бизнеса потребует определенных усилий и жертв. Возможно, вам придется много работать, сократить личные расходы или взять кредит, например.

Вы действительно хотите начать свой собственный бизнес? Это займет много преданности, чтобы добиться успеха.

Кроме того, вам нужно будет по-настоящему постараться принять наилучшие возможные решения по наиболее важным вопросам для вашего бизнеса. Вы должны быть готовы узнать, что представляют собой эти критические проблемы и как сделать лучший выбор в отношении этих решений.

Привет! Я никогда не говорил, что это будет легко. Каждый был бы миллионером, если бы это было так. Но на 100% выполнимо , если вы посвятите себя своему бизнесу, узнаете, как правильно начать свой бизнес, и постарайтесь изо всех сил! Если у тебя есть драйв, остальное последует, поверь мне.

миллиона сделали это, я сделал это, и вы тоже можете!

2 — Выберите лучшую бизнес-идею для вас

Хорошо! Если вы уверены, что действительно хотите начать свой собственный бизнес, следующим шагом будет выбор наилучшей бизнес-идеи для вас.

Подождите минуту …

Позвольте мне прояснить ситуацию. Я не сказал найти какую-либо бизнес-идею. Случайная идея, вероятно, не подойдет. Это, вероятно, потерпит неудачу. Вам нужно тщательно выбрать лучшую бизнес-идею из , если вы хотите максимизировать свои шансы на успех в бизнесе.

У некоторых бизнес-идей гораздо сложнее добиться успеха, чем у других. И некоторые бизнес-идеи будут плохим совпадением для вас.

Выбор вашей идеи, пожалуй, самое важное решение для начала бизнеса. Это абсолютно важно и будет иметь прямое влияние на ваши шансы на успех. Многие люди ошибаются, полагая, что для успеха в целом бизнес-идея должна быть совершенно новой концепцией, например, устройство I-tech или приложение, удовлетворяющее совершенно новые потребности.Но это не правда!

Существует бесконечное количество проверенных бизнес-идей, которые раньше делали тысячи и тысячи предпринимателей богатыми. Я знаю, потому что я преуспел в более чем дюжине из них, включая предприятия, столь же разнообразные, как прокат велосипедов, для издательского бизнеса.

Выбор правильной бизнес-идеи абсолютно необходим для начала вашего бизнеса. Вложите в это много мыслей!

Но как вы выбираете лучшую бизнес-идею для вашей ситуации?

Мой личный совет — генерировать как можно больше бизнес-идей, а затем выбрать ту, которая лучше всего подходит для вашей личности, навыков и рынка.

Прежде чем выбрать свою идею навсегда, не забудьте протестировать ее и получить обратную связь со стороны.

Не стесняйтесь тратить много времени на этот первый шаг. Как я уже говорил ранее, очень важно принять правильные решения на раннем этапе, если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным.

3 — дифференцируйте свой бизнес и создайте свою стратегию

Теперь, когда вы имеете в виду свою бизнес-идею, вам нужно дифференцировать свой бизнес и придумать стратегию.

Дифференциация вашего бизнеса важна. Вот как это сделать.

Во-первых, вы должны ответить на этот вопрос: На кого я нацеливаюсь и зачем им вести дела со мной, а не с конкурентами?

Четкий ответ на этот вопрос имеет решающее значение . Многие предприниматели терпят неудачу, потому что они не дают достаточно мыслей на этот конкретный шаг.

Чтобы ответить на этот важный вопрос, вам нужно изучить рынок и конкуренцию и найти нужное место, где вы можете вписаться.

Вот мое личное мнение о конкурентах: лучший способ борьбы с ними — , а не соревноваться с ними в первую очередь .

Для этого вам нужно быть уникальным! Попробуйте найти свою целевую аудиторию и нишу. Определите точки зрения своей аудитории и обращайтесь к ним замечательным образом, который, как вы знаете, будет им интересен.

Вместо того, чтобы сражаться лицом к лицу с конкурентами, вы должны постараться быть уникальным и ориентироваться на определенную нишу.

Вам нужен короткий бизнес-план.

Как только это будет сделано, вам нужно составить краткий бизнес-план.

Там вы должны собрать каждого ключевого стратегического решения , которое вы принимаете в отношении своего бизнеса.

Это включает, но не ограничивается: ваш целевой рынок, ваша конкуренция, ваша дифференциация, ваша команда и то, как вы будете действовать.

Это не должно быть долго. Для моих собственных бизнесов бизнес-план на одну страницу сделал работу, когда начинал.

Важно то, что вы можете легко ссылаться на свою стратегию и вносить изменения по мере развития вашего бизнеса.

Очень важно знать , кто ваш целевой рынок и чем вы отличаетесь от своих конкурентов . Вы не хотите быть одним из тех предприятий, которые открывают вслепую на перенасыщенном рынке. Вы можете потерпеть неудачу или нет. Но в лучшем случае вы, вероятно, будете страдать от слабой лояльности клиентов и низкой прибыли и никогда не достигнете своего полного делового потенциала.

4 — Получите деньги, необходимые для начала своего бизнеса, и научитесь проектировать свои финансы

На данный момент, вы хотите думать о финансах вашего бизнеса.Сколько денег тебе надо? Где вы собираетесь его найти? Как вы собираетесь создавать свои финансовые прогнозы?

Узнайте, сколько денег вам нужно и как их получить.

Давайте начнем.

Во-первых, вам нужно знать, сколько денег вам нужно, чтобы начать свой бизнес и управлять им в течение нескольких месяцев. Важно, чтобы вы включили достаточно средств, чтобы убедиться, что в вашем бизнесе не останется денег до того, как начнет поступать доход!

Если вы не можете покрыть эту сумму самостоятельно, вам нужно подумать о привлечении внешнего финансирования для вашего бизнеса.

Есть много вариантов, которые владелец бизнеса может рассмотреть при поиске внешних средств. Мой личный совет — сначала обратиться к к вашей семье и друзьям. Тогда для стартапа я бы обратился к ангельским инвесторам.

Когда вы ищете деньги для своего стартапа, лучше всего спросить семью и друзей.

Было бы неплохо получить деньги от более традиционных банков или даже онлайн-кредиторов, но вашему бизнесу, как правило, потребуется немного истории операций, чтобы получить деньги из этих источников.

Краудфандинг может работать для многих предприятий, и венчурный капитал возможен, если у вашего бизнеса чрезвычайно высокий потенциал роста.

Прежде чем обращаться к потенциальному инвестору или кредитору, приведите в порядок своих уток! Подготовьте свой бизнес-план, включая финансовые прогнозы! И будьте готовы ответить на различные вопросы, с которыми вы, вероятно, столкнетесь.

Как вы планируете свои финансы?

Вы должны иметь возможность планировать свои финансы, чтобы делать презентации для потенциальных инвесторов, чтобы получить деньги для начала вашего бизнеса.Возможность отслеживать и прогнозировать свои финансы также поможет вам лучше управлять и планировать свой бизнес.

Начните с изучения того, как составить отчет о прибылях и убытках, также называется отчетом о прибылях и убытках для вашего бизнеса.

Затем узнайте, как собрать баланса , который представляет собой снимок финансового состояния бизнеса в любой момент времени, включая все активы и обязательства.

Далее вы должны научиться создавать «проформу», которая просто означает «будущие» отчеты о доходах и балансовые отчеты.

Наконец, вы должны научиться создавать прогнозов денежных потоков , показывающих, когда денежные потоки будут поступать и выходить из вашего бизнеса.

Весь этот финансовый материал может показаться сложным, если вы не сделали этого раньше. Это может занять некоторое время, чтобы справиться с этим, но это не так сложно! Если вы можете добавить 2 плюс 2 и получить 4 большую часть времени, вы получите то, что нужно, чтобы овладеть финансами бизнеса!

5 — Развивайте свой маркетинг и находите первых клиентов

Теперь пришло время спланировать, как связаться с вашей целевой аудиторией.Вы должны сообщить им, что у вас есть идеальное решение их проблемы, и заставить их купить ваш продукт. Вот где начинается маркетинг и продажи.

Вот одна важная вещь, которую вам нужно знать о маркетинге…

Прежде чем вы будете в восторге от своей новой онлайн-рекламы или рекламного трюка, позвольте мне сказать вам, что я считаю — самая важная вещь в маркетинге . Это то, что я действительно хотел бы знать, когда я начинал как предприниматель.

Маркетинг это сложно. ОЧЕНЬ тяжело . Даже опытные специалисты по маркетингу терпят неудачу все время.
Что вам нужно сделать, это тщательно проверить различные подходы с небольшими суммами денег. Последнее, что вы хотите, это потратить свои драгоценные деньги на маркетинговую стратегию, которая не приносит никакого дохода!

Маркетинг это сложно. Обязательно сначала протестируйте разные стратегии с небольшими суммами.

Теперь, когда вы понимаете истинную природу маркетинга, вы можете начать строить свой план.Чтобы начать, ответьте на следующие вопросы: Как вы можете достичь своего целевого рынка? Какова ваша цель? Какой у тебя бюджет? Каково ваше сообщение? Какие у вас каналы? Каковы ваши креативы?

Итак, начните с ответов на эти вопросы, и вы будете на правильном пути к созданию выигрышного маркетингового плана, который поможет привлечь клиентов. Как и ваш бизнес-план, ваш первый маркетинговый план не должен быть слишком длинным, чтобы быть значимым и ценным. Но это требует огромного количества мысли.

Не забывайте, что маркетинг сложен. Скорее всего, независимо от того, насколько тщательно вы это спланируете, ваши первые маркетинговые усилия могут вообще не сработать. Не расстраивайтесь! Продолжайте экспериментировать, но с очень маленькими суммами денег … пока не найдете формулу выигрыша!

Любой может продать! Вот как это сделать.

Теперь поговорим о продажах.

Ты все еще здесь? Я спрашиваю вас об этом, потому что большинство людей боятся продавать. Ты? Ну, у меня для тебя две новости: одна хорошая и одна плохая.

Сначала плохой… Как владелец бизнеса, вам, вероятно, придется совершить хоть какой-то тип продажи . Вы можете быть первым торговым представителем для вашего бизнеса.

Теперь хороший! Продажа не так сложна, и как только вы преодолеете запугивание и страх быть отвергнутым, на самом деле это очень выполнимо … даже если вы думали, что никогда не сможете продать!

Секрет продажи прост. У вас должен быть организованный процесс продаж. Позвольте мне объяснить.

Вам необходимо тщательно проанализировать каждый шаг процесса продаж и оптимизировать их все.

Вот несколько важных шагов классического процесса продаж. Поиск точек продаж, подготовка материалов для продаж, поиск потенциальных клиентов, обращение к ним и последующая проверка.

Вы хотите потратить много времени, работая над процессом продаж. Делать продажи невероятно важно для большинства предприятий. Это будет генерировать доход, который вам нужен. Если вы сделаете это хорошо, вы могли бы заработать много денег.

Вот мой последний совет, когда дело доходит до продажи. Рассматривайте процесс продаж не как попытку убедить потенциального покупателя купить то, что ему не нужно, а как попытку сообщить им о вашем замечательном продукте или услуге, который, как вы считаете, действительно может им помочь.

Продажа не должна быть болезненной. Говоря с потенциальным клиентом, объясните, как ваш бизнес может реально помочь им.

Итак, вкратце, найдите потенциальных клиентов и потенциальных клиентов, которые соответствуют вашему целевому рынку, и расскажите им, как вы можете решить их болевые точки.

Заключение

В заключение, есть 5 основных важных шагов для открытия собственного бизнеса :

— предайся своему бизнесу

— Выберите лучшую бизнес-идею для вас

— дифференцируйте свой бизнес и создайте свою стратегию

— Получите деньги, которые вам нужны, и научитесь проектировать свои финансы.

— Развивайте свой маркетинг и найдите первых клиентов

Успех в бизнесе потребует не только тяжелой работы и удачи, но и , чтобы принимать лучшие решения с самого начала .В дополнение к этим 5 критическим шагам, есть множество других проблем и вещей, которые нужно сделать при запуске бизнеса. Просто обдумать эти решения — большая работа.

Вам необходимо определить и узнать о каждом шаге в начале бизнеса . Вы должны принимать правильные решения с самого начала, если хотите, чтобы ваш бизнес был успешным! Помните, что если фундамент слабый, то бизнес рухнет.

Я твердо верю, что у вас гораздо больше шансов на успех в бизнесе, если вы узнаете о бизнесе до того, как начнете, и что вы тщательно спланируете каждый шаг бизнеса заранее.Другими словами, сначала «планируйте работу», затем «работайте по плану».

Начало собственного бизнеса может показаться мечтой, но я говорю вам, это возможно! Нужно просто следовать верному совету и принимать правильные решения.

Не тратьте всю свою жизнь на размышления, не могли бы вы сделать это … Вместо этого , просто сделайте это ! Начните с изучения больше.

Я обещаю вам, , нет ничего лучше , чем быть вашим собственным боссом и строить очень успешный бизнес, которым вы можете гордиться.

---

Боб Адамс

Боб Адамс является основателем BusinessTown — платформы обучения для тех, кто начинает и ведет собственный бизнес. Боб начал десятки успешных бизнесов, в том числе тот, который он основал за 1500 долларов и продал за 40 миллионов долларов. Он также имеет степень магистра делового администрирования Гарвардской школы бизнеса. ,