Как открыть цех: Как открыть производство: пошаговое планирование

Содержание

Как открыть свой завод - Бизнес идеи

Много людей, в основном молодежь мечтает о том, как уйти от исполнения ежедневной, уже порядком надоевшей работе, не видеть больше своего начальника. Но, в большинстве случаев, такие мечты так мечтами и остаются из-за неуверенности в своих силах и лени. Одни не имеют необходимого начального капитала, другие боятся ответственности, а третье вообще не имеют никакой бизнес-идеи.

С чего лучше начинать и чем лучше заниматься? Казалось бы, уже давным-давно все разобрано, в бизнесе имеет место постоянная и большая конкуренция, и совсем не нужно высовываться если нет необходимых связей и больших денег. На самом деле существует большое количество разных вариантов как открыть небольшое производство. При правильном подходе, оно сможет дать своему владельцу независимость, деньги, а также возможность получать удовольствие от своего труда.

Этапы организации своего дела

1. Найти подходящую идею и выбрать соответствующее направление для своей деятельности. Наиболее подходящими для малого производства являются направления по изготовлению пищевых продуктов или строительных материалов.

2. Найти необходимый начальный капитал. Если есть полностью вся стартовая сумма или ее часть, то это очень хорошо. Если нет, то нужно одолжить у родных, друзей, знакомых. Не нужно полностью рассчитывать на банки. Ведь получить кредит под хорошие проценты, начинающему индивидуальному предпринимателю очень сложно. Кроме этого есть еще некоторые государственные программы, направленные на оказание помощи в развитии малого и среднего бизнеса, но предоставляемые ими суммы небольшие.

3. Составить бизнес-план. Это можно сделать самостоятельно, заказать или приобрести у специалистов, а также проконсультироваться со специалистами в данном вопросе, изучить тщательно вопрос о мелком производстве используя для этого соответствующую литературу или интернет. Здесь главное требование – план должен быть реалистичным. Проанализируйте тщательно рынок сбыта и наличие конкуренции.

4. Если Вы еще не оформляли предпринимательскую деятельность, то необходимо зарегистрировать свое ИП или ООО, но предварительно нужно подробно изучить все позитивные и негативные стороны каждой из форм деятельности. При оформлении документов нужно запастись терпением. Нужно узнать какие необходимо получить разрешения, лицензии, документы.

5. Далее, нужно определить какое Вам необходимо помещение. Начинать небольшое производство можно и на дому. При условии, что Вы живете не в квартире, а в частном доме. Для этого можно использовать в качестве производственного помещения собственный гараж. Также можно арендовать подходящее помещение, но при этом необходимо исходить из особенностей своей деятельности.

6. Когда есть помещение, можно приступить з закупке необходимого оборудования и сырья. Если необходим персонал, то стоит к этому процессу подходить со всей ответственностью.

В принципе и все, можно начинать работать. Пока идет подготовка, нужно подумать о рекламе. Наружная реклама, интернет, радио, газеты и так далее – необходимо использовать все существующие варианты.

Бизнес-идея производства стройматериалов

Хорошей идеей для малого бизнеса является открытие производства пенобетона или газобетона. Процесс их изготовления несложный, но зато эти материалы пользуются большим спросом. Начать производство таких строй материалов можно даже в обычном гараже. Весь необходимый инвентарь много места не займет, и его можно будет легко разместить в небольшом помещении. Фирмы, которые изготавливают оборудование для таких маленьких заводов, сами устанавливают, настраивают и запускают производственные линии, проводят обучение персонала. Для такой работы не требуется рабочих высокой квалификации.

Пенобетон – это новый, бюджетный и успевший уже завоевать популярность материал. Он безвредный и долговечный, применяется при строительстве стен, перегородок в доме, крыш, а также при теплоизоляции дома. Из-за своей низкой себестоимости и высоких потребительских качеств (огнестойкость, низкая плотность), блоки из пенобетона изменили процесс строительства. По своим характеристикам, этот материал близок к дереву, такие блоки можно подвергать обработке (сверлить, пилить, фрезеровать). Отделку или другие материалы можно прибивать к ним с помощью гвоздей.

Для открытия собственного производства необходимо:

  • Установка для изготовления пенобетона, ее средняя стоимость составляет в пределах от 5 до 10 тысяч долларов.
  • Формы для блоков, десять-двадцать штук. В зависимости от объема, одна форма стоит 1 тысячу долларов.
  • Сырье: цемент, пенообразователь – несколько тысяч долларов.

В итоге, за 30-35 тысяч долларов можно организовать производство, с производительностью в 20 кубов за смену. Прибыль с одного куба равняется 30 долларам. Сумма получается довольно внушительная. Если Вы вдруг не имеете такой суммы денег, но зато обладаете настойчивым желанием, умелыми руками, то не нужно сразу отказываться от идеи открытия своего производства стройматериалов.

На сегодняшний день, необходимое оборудование по производству пенобетона можно сделать самостоятельно с минимальными затратами. Всю необходимую для этого информацию: чертежи, характеристики материала, оборудования, технологию производства можно спокойно найти в интернете или на книжных полках в специализированных магазинах.

В таком случае все необходимые расходы по изготовлению оборудования составят порядка 500 долларов, а срок окупаемости будет составлять несколько дней. Отпадет необходимость приобретения дорогих форм. Их также можно изготовить самостоятельно и нужного Вам размера. Стоит технология порядка 40 долларов. Можно прибегнуть к промежуточному варианту: часть оборудования и станков закупить, а часть изготовить самостоятельно. Нужно ли будет экономить и на каких материалах – зависит полностью от Вас самих.

Особенности производства газобетона

Открыть цех и наладить производство газобетона намного сложнее. Технология изготовления газобетона имеет небольшие отличия от процесса изготовления пенобетона. Но, при это нужно учитывать возможную опасность как для самих работников, так и для проживающих рядом людей. Например, известны случаи отравления людей и животных. Для открытия производства газобетона необходимо иметь специальное разрешение на работу с опасными отходами. Нужно иметь в наличии специальное оборудование и качественные материалы.

Так что, перед тем как открывать свой небольшой заводик по производству строй материалов, необходимо учесть все нюансы и все хорошо просчитать, включать в план как стоимость оборудования, так и стоимость материалов. Только после того, как будут просчитаны все положительные и отрицательные стороны, выбирается самый оптимальный вариант. Сам рабочий процесс не сложный и может быть организован в домашних условиях. Мелкое производство, какое бы Вы не открыли, послужит для Вас хорошей возможностью для организации своего пускай и маленького, но зато доходного бизнеса.

Как открыть свое производство: полезные советы, нюансы

Мужчина работающий на небольшом производстве

Экономическая ситуация в нашей стране постепенно налаживается, поэтому теперь стоит задуматься над открытием производства. Если вы хотите владеть собственным бизнесом и руководить целым штатом опытных сотрудников, то для начала нужно знать, с чего начинать эту предпринимательскую деятельность.

Для того, чтобы в скором будущем обеспечить бесперебойное производство конкретной продукции, необходимо именно сейчас определиться со специализацией вашего предприятия.

Это способствует резкому сокращению стартовых вложений, а также позволяет акцентировать внимание на развитии и улучшении технологического процесса. Подготовьтесь к тому, что вам предстоит заниматься лицензированием вашей производственной деятельности.

Далее необходимо грамотно оценить все риски и последующую окупаемость своей компании. Поэтому разработайте бизнес-план, в котором учитывайте все возможные затраты, потери и риски. Сделайте это перед открытием собственного производства.

Не забывайте отразить предположительный оборот вашей продукции. Если всерьез поработать над бизнес-планом, то ваше предприятие будет успешно функционировать, опираясь на составленный маркетинговый план.

Следующее действие – это регистрация в налоговой службе в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя.

Если вы задумали создать полнофункциональное предприятие, то первый вариант подойдет гораздо лучше, чем второй.

К сожалению, ни один действующий специалист не сможет заранее ответить на ваш вопрос о том, сколько нужно потратить денег для открытия прибыльного дела. Вы самостоятельно сможете просчитать все будущие расходы.

Как вы уже поняли, для того, чтобы стать бизнесменом, следует иметь стартовый капитал. Финансовые вложения напрямую зависят от объемов производства.

Если в вашем распоряжении отсутствует предполагаемая сумма денег, которую вам хочется инвестировать, то мы рекомендуем направиться в банк, чтобы воспользоваться услугой кредитования.

Если у вас нет плохой кредитной истории, но зато есть все необходимые документы для оформления договора, то вы обязательно получите запрашиваемую денежную сумму.

На подготовительном этапе стоит продумать, где будет располагаться ваше предприятие. Вам понадобится производственное помещение, складское помещение для хранения готовой продукции и специальное оборудование.

Помимо техники, советуем приобрести и установить стеллажи для хранения небольших инструментов.

Как только вы решите целый ряд вышеописанных вопросов, переходите к поиску квалифицированных сотрудников. В производственном деле понадобятся люди совершенно разных возрастов и специальностей.

Таким образом, вы можете выпускать различные виды продукции и увеличивать свой ежемесячный доход. Вам потребуются рабочий персонал, но если вы еще хотите заниматься доставкой изготовленной продукции, то опытный водитель тоже пригодится.

Ваш бизнес должен развиваться, а это значит, что без маркетинговой стратегии тоже никак не обойтись. Нужно стараться оперативно принимать решения, потому что покупательский спрос на вашу продукцию может взлететь, а затем упасть.

Стратегия нужна для качественного ускорения окупаемости всех вложенных инвестиций и постепенного увеличения производительности.

Подготовьтесь к тому, что значительные стартовые затраты могут резко увеличить период окупаемости предприятия. Иногда для получения чистой прибыли приходится ждать месяцы или годы. Начальный этап производственной деятельности предполагает грамотное распределение полученного дохода для того, чтобы наладить отчетность.

Задумайтесь над тем, чтобы внедрить в производство автоматизированное управление. В конечном итоге, можно постараться снизить денежные потери и свести к минимуму человеческий фактор. Этим советом нужно воспользоваться, если фиксируется текучка кадров или отсутствуют достойные кандидаты на работу в вашем предприятии.

Теперь вы знаете, как открыть свое мини производство с нуля, и постоянно поддерживать его на должном уровне. Изготавливайте качественную продукцию, завоевывайте доверие многих клиентов и стремитесь к расширению спектра своих функций.



Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Собственное производство товаров - инструкция по созданию собственного производства

Еще несколько лет назад считалось, что производить в России невыгодно. Дескать, невозможно конкурировать с китайскими и европейскими производителями. Да и вообще: это сложно, долго и проблематично. Сегодня картина меняется. Все больше начинающих предпринимателей смотрят в сторону собственного производства и не зря. Разбираем, что тут к чему.

Найти конкурентные преимущества в бизнесе “купи-продай” становится все сложнее. Рынок насыщен, покупатели избалованы, да еще и сетевики подпирают. Свои производственные мощности - прекрасное решение проблемы. За фразы “Товар от производителя”, “Сделано в России” и “Собственное производство” многие готовы не просто платить, но и переплачивать. Покупателю надоел некачественный Китай, разваливающийся в руках. К тому же, производить товары сегодня уже не так сложно, как в прошлом веке. Современные технологии позволяют сделать это без особого опыта. Мешают несколько предубеждений и мифов. Начнем статью с того, что разберемся, какие из них правда, а какие - вымысел.

Миф первый - свое производство это дорого

Это правда так. Если бизнес “купи-продай” можно запустить вообще без вложений, то при самостоятельном изготовлении продукции так не выйдет. Как минимум, придется закупать или брать в аренду оборудование, снимать помещения и нанимать персонал.

Миф второй - это невыгодно

А вот это чистой воды вымысел. Все сделаете грамотно - очень даже выгодно. А вот если неправильно выбрать нишу, предлагать товар не подходящей целевой аудитории или провалить ценовую политику - предприятие не заработает. Только ведь в продажах тоже самое, да и в любом другом деле тоже: производство ничем здесь не отличается.

Миф третий - я не смогу конкурировать с крупными производителями

Так и не надо с ними конкурировать. Понятно, что если вы начнете делать мебель или производить продукты питания, то столкнетесь с жесткой конкуренцией. Но для широкой категории товаров народного потребления это правило абсолютно несправедливо.

Карта конкурентов

Карта конкурентов

Миф четвертый - производство это сложности с бюрократией, сертификацией и государственным контролем

И да, и нет. Опять же, все зависит от того, что именно вы будете производить. Если это лекарственные препараты, медицинская техника или детские товары, придется повозиться для получения нужных разрешительных документов. Но для большинства продукции широкого спроса сертификация вообще не требуется.

Миф пятый - для этого нужно специальное образование, а у меня его нет

Да, образование и правда понадобится, только не вам. Выше дело - заниматься продажами. А для управления производством нужно найти опытных инженеров и технарей.

Плюсы и минусы собственного производства

Плюсы:

  1. Конкурентное преимущество. В торговле выделиться на фоне конкурентов достаточно сложно. У всех одни и те же поставщики, одинаковые товары и услуги. Часто победить соперников можно только за счет сервиса и дополнительных услуг. Открывая свое производство, вы изначально предлагаете продукт, которого нет больше ни у кого.
  2. Вы становитесь компанией полного цикла. От станка до прилавка, как говорится. Это позволяет контролировать бизнес от начала до конца. Вы не зависите от поставщиков, производителя и других посредников.
  3. Возможность контролировать качество продукта. Вспомните, сколько раз вы обжигались, покупая плохие товары? Когда производите сами, такое невозможно.
  4. У вас готовое УТП. Как раз то, о котором мы писали в начале статьи: “Товар от производителя”, “Сделано в России” и так далее. Покупателю всегда хочется приобрести продукцию напрямую.
  5. Безграничные возможности для расширения. Можно открывать новые производственные мощности в разных городах, расширять продуктовую линейку, продавать франшизу.
  6. Можно продавать избытки продукции другим интернет-магазинам и розничным продавцам.
  7. Высокая капитализация и стоимость бизнеса.
  8. Легче найти инвестиции. Потенциальные инвесторы завалены однотипными предложениями и бизнес-планами предпринимателей сферы “купи-продай”. Вы изначально находитесь в более выгодном положении, предлагая что-то новенькое.
  9. Государственная поддержка. Для производителей некоторых категорий товаров, например, продукции для детей, социально значимых изделий, предусмотрены госпрограммы в виде грантов, кредитов и так далее.
  10. Это выгодно. Во-первых, вы не зависите от цен поставщика: вы сами теперь поставщик. Во-вторых, вся ценовая политика полностью находится в ваших руках.
  11. Конкурентное преимущество перед другими производителями. Спросите у любого изготовителя, в чем его самая главная сложность? 9 человек из 10 ответят: “Найти покупателя и продать свой товар”. У вас этой проблемы нет. Что-что, а продавать вы уже научились. Есть налаженные каналы сбыта, маркетинговая стратегия и постоянные клиенты.

Что чаще всего покупают в интернет-магазинах

Что чаще всего покупают в интернет-магазинах

Минусы:

  1. Отсутствие гибкости. Если обычный интернет-магазин по щелчку пальца можно перепрофилировать для продажи другого продукта, то с собственным производством так не получится. Понадобится перенастраивать оборудование или покупать новое, учить персонал и делать много чего еще.
  2. Большие первоначальные вложения. Если все делается на средства инвестора, это не так ощутимо. А вот когда вкладываете свои, да еще и кредитные - нагрузка будет серьезнее.
  3. Нужен серьезный штат персонала. Теперь не обойтись несколькими менеджерами и специалистами техподдержки. Нужны рабочие, мастера, наладчики оборудования.
  4. Большая ответственность. Теперь вам придется заниматься техникой безопасности, охраной труда и прочими производственными вопросами.

Пошаговая инструкция по открытию собственного производства

Шаг 1 - выбор линейки товаров

Допустим, у вас интернет-магазин сувенирной продукции. Ассортимент состоит из нескольких сотен позиций. Не нужно сразу пытаться закрыть все товарам собственного производства. Лучше выбрать несколько ходовых наименований и начать с них. Если дело пойдет, можно будет расширить линейку товаров, запустив дополнительные мощности.

Шаг 2 - определение целевой аудитории

Теперь смотрим, кому из ваших клиентов товар может быть потенциально интересен. Вот сейчас не смейтесь, приведем пример из практики. Один из интернет-магазинов одежды решил запустить линейку товаров собственного производство - пошив нижнего белья для девушек с большой грудью. Оказалось, что в РФ таким вообще никто больше не занимается. Похожий продукт на рынке есть, но только низкокачественный Китай. Здесь же белье шилось из высококачественных итальянских тканей. Идея выстрелила: желающих купить такие изделия (не дешевые, надо сказать) оказалось много.

Что чаще всего покупают в интернет-магазинах

7 вопросов для определения ЦА

Шаг 3 (очень важный) - заказ пробной партии продукта

Остановимся на этом этапе подробнее. Дело в том, что покупать или арендовать оборудование, нанимать персонал и снимать производственные помещения пока рановато. Нужен своеобразный тест-драйв будущей идеи. Продукт мы уже выбрали, осталось его произвести. Для этого лучше найти стороннего подрядчика, который сделает пробную партию. Найдите завод изготовитель и закажите производство у него. Надо предоставить чертежи, макеты и другую информацию о том, что вы хотите получить на выходе.

Не стоит бояться искать подрядчика за рубежом. Иногда это даже выгоднее, чем заказывать внутри страны. Кроме того, есть такие товары, которые у нас не делают в принципе: нет таких специалистов и технологий.

После того, как партия будет готова, можно запускать продажи. Если дело пойдет, можно думать о собственном производстве. Не получилось - меняем продукт и экспериментируем дальше. И так до тех пор, пока не найдете “тот самый” товар.

Если так не делать, можно попасть в неприятную ситуацию. Представьте: оборудование куплено и настроено, персонал готов работать. Сделали первую партию, а продукт оказался не востребован. Отыграть назад уже не получится - это долго и дорого. Поэтому настоятельно рекомендуем обкатать идею чужими руками, а уж потом запускать производство.

Шаг 4 - составление бизнес-плана

На этом этапе нужно определить, сколько денег понадобится на все про все. Узнаем стоимость оборудования и сырья, аренды помещений, рассчитываем фонд заработной платы. Прикидываем себестоимость единицы товара и примерную розничную цену. Это понадобится для расчета маржинальности и рентабельности.

Что чаще всего покупают в интернет-магазинах

Развернутая структура бизнес-плана

Шаг 5 - ищем инвестора

Если по результатам составления бизнес-плана оказывается, что своих денег не хватает, понадобится найти инвестора, готового вложиться в проект. Мы уже писали о способах привлечения инвестиционных капиталов для интернет-магазина в этой статье. Подход ничем не отличается. Можно обратиться в банк, найти инвестиционный фонд или частное лицо - все средства хороши. Помимо бизнес-плана нужно подготовить презентацию проекта. Расскажите о будущем продукте, его преимуществах и выгодах для инвестора. Если будете достаточно убедительны, шансы найти деньги под проект очень велики.

Можно пойти по классическому пути и обратиться в банк. Да, процент по кредиту для предпринимателей высокий, но есть большой плюс. После того, как заем погашен, вы никому ничего не должны. Инвестор в доле пожизненно.

Шаг 6 - аренда помещений

Теперь пришло время заняться непосредственно производством. Но для начала найдите эксперта, который будет заниматься технической стороной проекта. Перед ним будет стоять непростая задача - запуск производства с нуля. Нужен человек, который много лет проработал в конкретной сфере и знает все от и до.

Итак, помещение. Его выбор зависит от типа производства. Общие требования такие: оно должно быть достаточных размеров, светлым и чистым. Обязательно наличие всех коммуникаций: электричества, водопровода, канализации. Предусмотрите удобное расположение и логистику. Вы постоянно будете завозить сырье, отправлять готовую продукцию. Удобный подъезд, близость дорог местного и федерального значения - большой плюс.

Удачный образец производственного помещения

Удачный образец производственного помещения

Шаг 7 - подбор персонала

Стандартное производственное предприятие имеет следующую структуру:

  • руководящий состав. Сюда входит начальник производства, экономист, технолог. Они будут заниматься стратегией и ключевыми вопросами;
  • инженерно-технические работники. Это мастера и начальники участков. Они руководят рабочими: раздают задания, заказывают сырье и материалы;
  • рабочие. Занимаются непосредственно производством продукта;
  • служба снабжения;
  • вспомогательные должности - уборщицы, диспетчер, завхоз;
  • служба ОТК. Ее назначение - контроль качества выпускаемой продукции;
  • служба охраны труда и техники безопасности. Следит за соблюдением законодательства в области ОТ и ТБ, а также промышленной безопасностью.

В зависимости от специфики, производству могут потребоваться и другие специалисты: кладовщики, наладчики оборудования, инженеры. Если под завод или цех создается отдельное юрлицо или ИП, нужны руководитель и его замы, бухгалтерия.

Шаг 8 - покупка оборудования

Теперь пришло время обставить помещение технологическим оборудованием. Вам могут понадобиться станки, инструменты и вспомогательные приспособления. Можно покупать готовые комплекты или технику, бывшую в употреблении. Не стоит брать бытовое оборудование, предназначенное для использования в домашних условиях. Вам нужна профессиональная промышленная техника.

Удачный образец производственного помещения

Производство металлоконструкций - рабочий процесс

Шаг 9 - запуск производства

Собственно, можно начинать работать. Только не забудьте получить разрешения от государственных органов - для некоторых типов производств это необходимо. Также иногда нужно сертифицировать сам товар.

Шаг 10 - рекламная кампания

А вот сейчас пришло время рассказать о вашем подвиге. О том, что у вас теперь собственное производство, должны узнать все. Разместите информацию на сайте, в соцсетях. Запустите под проект контекстную рекламу с упором на товары собственного производства. И продавайте, продавайте, продавайте!

Заключение

Конечно, в одной статье трудно рассказать обо всех тонкостях и нюансах собственного производства товаров. Но начальное представление вы теперь имеете. Хватит перепродавать китайский ширпотреб - пора заняться чем-то серьезным и полезным!

Как открыть бизнес по пошиву одежды? Пошаговый алгоритм запуска собственного производства.

Одежду можно отнести к товарам, которые пользуются постоянным спросом вне зависимости от экономической ситуации в стране. На самом деле одежду можно прировнять к еде и средствам гигиены, которыми люди пользуются каждый день. Да, во времена экономического спада покупатели стараются экономить и урезают бюджет на покупку вещей, но с другой стороны базовый гардероб они обновляют постоянно, поскольку вещи изнашиваются и теряют свой внешний вид. Исходя из такой позиции данного товара, понятно, что многие предприниматели стараются заработать на продаже одежды и часто этот бизнес имеет вид перепродажи купленных вещей на оптовом рынке в розничных магазинах с наценкой. В этой статье мы рассмотрим другой подход к заработку денег в этой нише, а именно бизнес по пошиву одежды, под заказ или же с последующей реализацией изделий в розничных магазинах.

Собственное производство позволяет получить одно из основных конкурентных преимуществ в этом виде деятельности – уникальный товар с необходимым вам уровнем качества. Глядя на полки современных магазинов одежды, вы повсюду видите однотипные китайские вещи, которые хоть и недорогие, но их качество оставляет желать лучшего, и речь уже совсем не идет об уникальности вашего стиля как покупателя данного товара. Бизнес идея открытия собственного цеха по производству одежды позволяет создавать свой стиль для вещей и искать свою аудиторию покупателей, на которую вы будете ориентироваться.

Плюсы и минусы

Содержание статьи

Как и в любом виде деятельности в сфере изготовления одежды есть ряд преимуществ и недостатков, которые стоит учитывать новичкам, и, исходя из этого, уже делать вывод, выгодно ли этим заниматься или нет.

Плюсы:

  • Постоянный спрос на некоторые категории товаров. К примеру: белье, детская, повседневная и спортивная одежда.
  • Возможность создавать уникальный товар, который даст вам конкурентное преимущество.
  • Много каналов сбыта готовых изделий.
  • Возможность корректировать цену одежды в зависимости от поточных расходов бизнеса и выбора материалов.
  • Широкая целевая аудитория.
  • Неплохой уровень наценки на товар.

Минусы:

  • Высокий уровень конкуренции, как в онлайн так и в офлайн сегменте.
  • Сложность поиска уникальных тканей, в плане выбора различных узоров и качества самого материала.
  • Построение репутации на рынке занимает время, и первый год работы будет направлен на раскрутку бизнеса и поиск постоянных клиентов или же партнеров по сбыту одежды.
  • Сложность с поиском профессиональных кадров: швей и раскройщиков, а также дизайнеров и модельеров.

Если у вас есть четкое понимание того, какой вы видите будущую линейку производимой одежды и знаете в чем ее преимущество перед аналогичными брендами, то можно начинать и думать об организационных моментах запуска бизнеса, если четкой картины нет, то лучше все грамотно поразмыслить и только после этого приступать к следующим шагам.

Почему важно развивать свой бренд? Основная причина в том, что по названию бренда люди оценивают качество вещей, его приблизительную стоимость и актуальность в плане модных тенденций. Бренд – это ваша репутация на рынке. По названию компании люди ищут вещи в интернете, в онлайн магазинах или социальных сетях. Построение собственного бренда – это длительный процесс, который включает все процессы вашего бизнеса, начиная от качества материалов и шитья в целом и заканчивая рекламой в сети. Выделите время, придумайте короткое и запоминающееся название для своей небольшой фабрики одежды, проверьте нет ли таких компаний в интернете и свободно ли доменное имя для вашего сайта, и только после этого можно будет заказывать разработку логотипа, бирок и прочих рекламных материалов.

Формат бизнеса

Бизнес по пошиву, ремонту и продаже одежды можно классифицировать по нескольким параметрам, от выбора которых и будут зависеть те или иные организационные шаги и будущий бюджет на запуск дела.

Целевая аудитория покупателей. Это первая категория, с которой стоит определиться.

  • Мужская.
  • Женская.
  • Детская.

Виды одежды. Исходя из выбора целевой аудитории, переходим к выбору конкретных типов вещей.

  • Верхняя одежда (кофты, кардиганы, штаны и брюки, рубашки, юбки, комбинезоны, шорты и футболки, куртки и другое).
  • Платья (вечерние, повседневные, свадебные, больших размеров и прочее).
  • Спортивная одежда (костюмы, штаны, кофты, футболки и прочее).
  • Специализированная одежда.
  • Белье.
  • Головные уборы (шапки и кепки).
  • Перчатки.
  • Носки и колготы.

Масштаб бизнеса. Ориентируясь на стартовый капитал и опыт пошива одежды у вас, как начинающего предпринимателя есть несколько вариантов масштабности бизнеса.

  • На дому. Это одинокие мастера по пошиву одежды, которые в основном выполняют индивидуальные заказы для клиентов, либо же выпускают отдельные товары и работают исключительно в узкой нише. Примером таких товаров могут быть детские комбинезоны, или же женские блузки. Расходы при этом минимальны, но и заработок ограничен производственной мощностью одной швеи.
  • Небольшое ателье по пошиву одежды. Это следующий этап развития бизнеса, который подразумевает аренду небольшого помещения, закупку оборудования и базовый набор рекламы. Располагаются такие точки обычно в ТЦ. Работает 1 – 2 мастера.
  • Собственный цех. Под такой бизнес арендуют помещение, которое позволяет работать уже нескольким мастерам, нанимается дизайнер для одежды, закройщики. Закупается промышленное оборудование и формируется отдел по продажам продукции или же ищут партнеров, для которых будут изготавливать товар.
  • Фабрика. Это большое предприятие с персоналом уже более 20 человек, где специализируются на пошиве крупных партий одежды и последующей реализации в розницу и оптом.

Если планируете запускать цех или фабрику, то тут также по бизнес процессам можно разделить на две группы.

  1. Развитие и раскрутка собственного бренда. Вы создаете торговую марку, которая будет ориентироваться на определенную целевую аудиторию, и изготавливаете набор элементов одежды под каждый сезон года, следуя трендам и контролируя нормальный уровень ценообразования. В таком случае, помимо производственной линии, вам будут нужны: дизайнеры, закройщики, а также тестовая лаборатория для изготовления и доработки базовых моделей вашей одежды. Как вы понимаете, в таком случае на предпринимателя ложиться нагрузка по организации офлайн и онлайн торговых точек для продажи одежды, маркетинговая кампания, работа с клиентами, выстраивание линии франшизы или же развитие сети собственных магазинов. Это сложный бизнес, с высокими рисками, который лучше начинать опытному предпринимателю, в противном случае можно потерять деньги и остаться «у разбитого корыта».
  2. Пошиву партий одежды на давальческой основе. Тут схема иная. Вы концентрируетесь исключительно на производственном процессе, и убираете весь процесс, связанный с поддержкой и раскруткой торговой марки. Ваша задача найти заказчиков, которым вы будете отшивать оптовые партии одежды по их дизайнерским решениям и выкройкам. Есть случаи, когда такие цеха привлекают дизайнеров для разовых проектов в случае возникновения необходимости и заказчик хочет разработать линию одежды с нуля.

Проанализировав все эти варианты и выбрав подходящий именно для вас, вы сможете получить четкую картину, как будет выглядеть ваш бизнес, что вы будете шить и где его продавать. А далее мы переходим к организационным моментам.

Помещение

Выбор помещения для цеха будет зависеть также от масштаба запускаемого бизнеса, и есть целый ряд требований, которые желательно соблюдать при подборе подходящих вариантов аренды.

  • Локация. Размещение помещения для полноценного цеха по пошиву одежды не столь важно, главное чтобы к вам было удобно добираться. Тут скорее играет роль цена аренды, и наличие коммуникаций, так как проведение ремонта и ежемесячные платежи напрямую будут влиять на рентабельность вашего бизнеса. Если говорить о подходящих местах для цеха, то это могут быть промышленные зоны, где вы выкупаете часть помещений или арендуете их, после чего делаете планировку и ремонт. Неплохое решение расположить свой цех за границами города, где арендовать недвижимость намного дешевле, и экономия может доходить до 30% по сравнению с размещением в городе. Если планируете продавать производимую одежду, то торговые точки можно открывать в городских ТЦ, и осуществлять доставку одежды с вашего цеха из пригорода.
  • Площадь помещения будет зависеть от количества сотрудников, которые будут работать в цеху. Небольшое производство насчитывает до 10 швей, среднее 10 – 25, а все что выше это уже полноценные фабрики одежды. Расчет площади ведется следующим образом. Если вы шьете несложную трикотажную одежду, то нужно предусматривать 4 – 5 кв.м. площади на каждого работника. Если речь идет о производстве сложных текстильных изделий или же верхней одежды, то этот параметр вырастает к 5 – 8 кв.м. на одного работника. К примеру, для мини цеха по изготовлению одежды из 5 швей нужно рабочее помещение около 30 – 35 кв.м. Помимо этого, нужны будут дополнительные помещения, где будут размещаться: санузел, гардеробная, кабинет для презентаций и примерки, склад для тканей и готовых изделий. На дополнительные помещения нужно отводить еще столько же, сколько и на рабочее пространство. Получается, что общая площадь для мини цеха будет составлять 60 – 70 кв.м. Под розничную торговлю выбирают места в ТЦ, площадью от 20 до 40 кв.м., в зависимости от ассортимента товаров.
  • Наличие коммуникаций. Для полноценной работы к помещению должны быть подведены: электричество, отопление, водопровод, канализация и организована система вентиляции. Обращайте внимание на наличие данных коммуникаций, поскольку их подключение и монтаж может стоить дорого, а это непредвиденные затраты еще на старте швейного бизнеса.

Подбор помещения стоит делать по следующим параметрам: цена, расположение, состояние помещения. Искать лучшую цену, которая поможет сэкономить на ежемесячных арендных платежах.

Набор оборудования

На данный момент у вас не возникнет сложности купить необходимое оборудование для работы. На рынке представлены различные варианты швейных машин и прочей техники с ценами, которые могут отличаться в разы, в зависимости от производителя, мощности и функционала оборудования. Мы выберем средний уровень цен и укажем их, но вы можете поискать варианты как дешевле, так и дороже, к тому же никто не отменяет покупку б/у оборудования, но тут уже встает вопрос обслуживания и ремонта данной техники.

  1. Стол для раскройки материала. Стоимость от $500.
  2. Прямострочная машина (голова + стол). Ценник от $500 за одноигольную и от $1150 за двухигольную.
  3. Оверлок – от $400.
  4. Подшивочная машинка – от $170.
  5. Плоскошовная машина – от $630.
  6. Петельный полуавтомат – от $2100.
  7. Пуговичный полуавтомат – от $1050.
  8. Парогенератор с утюгом – от $240.
  9. Стол гладильный – от $1000.
  10. Раскройный сабельный нож – от $400.
  11. Приводы – от $80.
  12. Манекены – от $20 шт.
  13. Лекала, линейки, ножницы и прочий мелкий ручной инструмент – от $150.

Есть еще несколько статей расходов, которые нужно включать при проведении расчетов для бизнеса по пошиву одежды.

Мебель. Вам нужно будет закупить мебель не только в рабочий цех, но и в примерочную, гардеробную и на склад. Обычно этот пункт включает следующие позиции: столы, стулья, вешалки для верхней одежды, стеллажи и шкафы для склада. На закупку мебели нужно отводить бюджет от $2200 и выше, к тому же на досках объявлений можно найти б/у мебель в хорошем состоянии, и сэкономить 25% – 30%, только на этой закупке. В помещение примерочной нужны будут зеркала во весь рост и хорошая система освещения.

Если вы планируете брать в штат конструктора, то для его работы потребуется купить лицензии на швейные САПР. Для изготовления лекал можно обращаться в полиграфии, либо же купить свой плоттер. На эти расходы выделите еще около $2500.

И еще один пункт закупки оборудования – это компьютеры, и прочая оргтехника. На ее покупку нужно еще около $2500.

Как видите, расчет вложений в бизнес на пошиве одежды может быть от самого минимального, например, около $3000 — $3500, и заканчивая крупными вливаниями денег в оборудования для больших цехов.

Полный расчет для вашего бизнес плана можно делать исходя из количества рабочих мест для мастеров и оснащения их рабочего пространства всей необходимой техникой.

Основу ваших расходных материалов будут составлять ткани. Поставщиков данного материала можно найти в интернете, там же закупать прочую фурнитуру, по типу пуговиц, ниток и другого.

Узнайте, о большинстве нюансов организации швейного бизнеса. Детальный разбор данного направления деятельности.

Персонал

Популярность профессии швеи не слишком высока, и в последние годы все меньшее количество учебных заведений готовят таких профильных специалистов. Но подготовленные ученики не спешат идти устраиваться в швейные цеха и нарабатывать опыт, а идут в более прибыльные ниши продаж или же занимаются совсем чем-то другим, что, по их мнению, является более престижным и хорошо оплачиваемым. Исходя из такой ситуации, на рынке наблюдается нехватка хороших специалистов швейного дела, и проблема с кадрами стает очень актуальной.

Второй негативный момент – это специализация на производстве. Каждая швея выполняет строго свой участок работы, например, подшивает воротники или же манжеты. При уходе одного из таких специалистов встает вся линия производства. Данная задача решается поиском швей универсалов, которые в случае проблемы могут подменить не вышедший на работу персонал.

В штате сотрудников должен быть человек, который будет контролировать качество изготовленных вещей на каждом этапе производства. Ведь если у одной швеи пойдет брак, то не заметив этого вы получите одежду которую вы не сможете продать и понесете финансовые потери. Обычно для этих операций нанимают технологов.

В случае разработки собственной линейки одежды вам потребуется дизайнер и конструктор. Держать таких специалистов в штате очень дорого, да и найти толковых мастеров целая проблема. Лучше работать по схеме покупки готовых лекал и привлекать таких работников под конкретные проекты со сдельной оплатой труда.

Помимо этого нужен будет бухгалтер, маркетолог, и менеджер по работе с клиентами.

Документы

Чтобы официально изготавливать одежду, вам потребуется оформить ряд документов.

  • открыть ИП.
  • указать ОКВЭД на деятельность. Для России это – коды 14.1, 17.72, 18.22. Для Украины – код 14.
  • оформить на работу персонал.
  • подписать договор аренды на помещение.
  • получить разрешение от СЭС и пожарной службы.
  • некоторые виды одежды попадают под обязательную сертификацию, например изделия бельевой группы, одежда из меха и детская одежда всех категорий.

Чтобы уточнить все нюансы по сертификации ваших изделий, можно обратиться за помощью к юристу, который поможет составить правильный пакет документов.

Где продавать изготовленную одежду?

Не менее важный вопрос для ведения полноценного бизнеса на пошиве и продаже одежды – это поиск каналов сбыта готовых изделий или поиск заказов на пошив оптовых партий вещей.

Есть несколько рабочих вариантов реализации одежды.

  1. Создание собственной сети розничных магазинов одежды. Это самый дорогой и рискованный путь, особенно для только что открывшегося цеха. Стоимость запуска одной такой точки может варьироваться $7000 — $12000, плюс ко всему здесь будут ежемесячные расходы, поиск персонала и много других организационных моментов. Окупаемость таких точек может быть на протяжении 1 – 1,5 года.
  2. Поиск магазинов партнеров, которые будут оптово закупать у вас одежду, и продавать ее у себя. Чтобы найти такие контакты нужно напрямую обращаться к предпринимателям, а для этого может потребоваться торговый представитель вашего цеха.
  3. Интернет магазин. Обязательный канал сбыта одежды, который может дополнить продажи от розничных точек. Есть тут и свои сложности – это необходимость примерки одежды, и тут либо будет большое количество возврата, либо давать несколько размеров одежды курьеру и осуществлять примерку заказанного товара клиентом по факту доставки. Раскрутка интернет магазина производиться путем подключения контекстной рекламы и внедрения техник поискового продвижения.
  4. Продажа на онлайн досках объявлений и торговых платформах, в том числе и с предложениями оптовой закупки одежды.
  5. Распространение товара путем запуска франшизы.
  6. Торговля через социальные сети.

Это основные каналы реализации произведенной одежды, главное грамотно ими пользоваться распределяя бюджет на рекламу равномерно, а потом можно будет перенаправить его на наиболее доходные каналы продаж.

Сколько нужно инвестиций для запуска бизнеса?

Разрабатывая бизнес план цеха по пошиву одежды, важно учесть все пункты расходов на запуск данного бизнеса. Ниже мы приведем примерные затраты на открытие небольшой мастерской, которая будет осуществлять не только пошив но и ремонт одежды. Вам нужно будет подгонять цифры под вашу ситуацию, и делать перерасчет.

Стартовые платежи:

  • ремонт помещения – от $3000.
  • закупка оборудования и мебели для работы 5-ти швей – $12000 — $15000.
  • оформление документов – $300.
  • расходные материалы – от $2500.
  • рекламные материалы (визитки, логотип, сайт) – от $750.

Ежемесячные платежи:

  • арендная плата – от $18 за 1 кв.м. + коммунальные платежи.
  • налоги – $250.
  • заработная плата – от $450 на одну швею.
  • реклама – от $350.
  • пополнение запасов расходных материалов – в зависимости от количества заказов.

Вы, ориентируясь на цены в своем регионе, можете примерно прикинуть сумму стартового капитала для запуска своего цеха. Сумма будет зависеть от того какое оборудование вы выберете, где будете арендовать помещение, сколько будете платить своим рабочим  и от множества других факторов.

Сколько можно заработать на продаже одежды?

То, сколько вы сможете зарабатывать на этом бизнесе, во многом зависит от того, как ваши менеджеры или вы будете рекламировать производимую одежду, и умение находить заказы на оптовый пошив вещей.

Рентабельность цеха по пошиву одежды составляет 17% – 25%.

При наличии нормального графика загруженности работой ваш бизнес может окупиться за 1,5 года.

Выводы. Производство одежды – это выгодный бизнес, который сложный с точки зрения поиска персонала и каналов сбыта товара, но с другой стороны вы изготавливаете то, что пользуется постоянным спросом, даже во времена экономического спада. Начинать лучше с индивидуального пошива, потом планомерно расти в этом направлении деятельности.

Как создать удивительную мастерскую

Как дизайнер продукта, создающий цифровой опыт, одинаково важно одержать верх над и физическим.

Дизайн и сотрудничество идут рука об руку. Когда мы хотим обсудить проблемы, представить новые идеи и решения для мозгового штурма, лучше всего объединить людей. Но будьте осторожны: это само по себе не гарантирует автоматически творческие результаты и идеи. Слишком часто дискуссия может быть несфокусированной, мозговые штурмы в конечном итоге разбросаны и им не хватает направления, или сеанс растворяется в конкуренции тех, кто может отстаивать свои идеи громче.

Сотрудничество

доступно во многих сферах: от небольших неформальных рабочих сессий и групповых критических замечаний до полномасштабных семинаров.

Что такое дизайнерские мастерские?

Семинары по дизайну - это возможность для команды решить проблему вместе, выполнив серию групповых упражнений, предназначенных для достижения определенного результата. Семинары посвящены выполнению заданий и часто используются в качестве вех для начала или принятия решений.

В Intercom, например, нам нравится проводить семинары, чтобы начать большие проекты с более широкой командой.Совсем недавно я провел многоэтапный семинар, посвященный видению наших продуктов поддержки, которые мы повторили в области дизайна, управления продуктами, проектирования и маркетинга в Дублине и Сан-Франциско.

Нет ничего страшнее, чем дать кому-то чистый лист бумаги и сказать: «Иди, дай мне все свои идеи».

Требуется четкое и обдуманное планирование для запуска мастерской. Как организатор, вы несете ответственность за то, чтобы время каждого было потрачено с умом, и вы раскрываете идеи, необходимые для продвижения проекта вперед.Тем не менее, если все сделано хорошо, семинары имеют неоценимое значение для ускорения прогресса вашей команды в любом проекте, объединяя различные мнения и собирая людей на одной странице.

Как создать и структурировать продуктивную дизайнерскую мастерскую

Вот мои советы по проведению успешного семинара по дизайну (хотя этот совет может быть применен к семинарам по решению проблем в целом).

  1. Начнем с обзора
  2. Определить цель
  3. Решите, кому нужно приехать
  4. Перечислите ощутимые результаты
  5. Решите, когда и где это будет
  6. Работа в обратном направлении, чтобы составить план
  7. Подробно о деятельности в каждом разделе
  8. Используйте игры-импровизаторы для разогрева
  9. Будьте внимательны о мозговом штурме
  10. Нарисуйте больше идей
  11. Поделиться идеями
  12. делегат при необходимости
  13. Сделать слайды
  14. Следи за временем

Ниже я подробно расскажу, как вы можете включить каждый шаг в свою собственную мастерскую.

Начнем с обзора

Получите план высокого уровня вашего семинара, ответив на эти основные вопросы. Мне нравится делать это в документе Google, которым я могу поделиться с ключевыми заинтересованными сторонами и получить обратную связь, когда я планирую.

Какова цель семинара?

В нескольких предложениях напишите, почему вы проводите эту сессию, как будто вы отправляете приглашение на нее в календаре. Затем попытайтесь сформулировать конкретные цели в форме действий. Например, это были цели семинара, который я провел:

  • Соберите команду, чтобы обсудить наше видение интерком поддержки
  • Разработать концепцию «северной звезды» для нашей поддержки.
  • Разработка ключевых принципов, которые мы должны учитывать при подходе к проектам поддержки высшего класса
  • Веселиться! 🙂

Кому нужно прийти?

Каждый человек в вашей мастерской должен активно вносить свой вклад, поэтому лучше держать цифры относительно низкими.Я обнаружил, что небольшие группы из 5-8 человек имеют тенденцию быть достаточно большими, чтобы накапливать различные идеи, но достаточно маленькими, чтобы все могли участвовать в них в полной мере. Оптимизируйте для личного участия, поскольку есть определенный эффект, который физичность может принести работе через проблемы, но есть способы заставить дистанционное участие работать, если это необходимо. На этом этапе также полезно привлекать людей с разными взглядами, особенно если речь идет о коммуникации или создании решений, так что имейте это в виду, когда вы просматриваете свой список приглашений.

Что вы хотите вынести из комнаты?

Перечислите осязаемые результаты вашей мастерской, о которых вы хотите поделиться или сообщить о них позже. Подобно вашим целям, это поможет вам уточнить, как структурировать ваш семинар позже. В качестве примера, результаты для моей мастерской:

  • По крайней мере одна концепция / экран от каждого дизайнера с достаточно высокой точностью
  • Список сгенерированных идей и краткое описание сеанса для отправки в группу разработчиков продукта
  • Документ с описанием принципов работы продукта, который можно отправить команде разработчиков для обратной связи и проверки.

Какая дата будет? Как долго он будет работать?

Исходя из ваших целей и числа приглашенных вами людей, найдите дату и приблизительно оцените, сколько времени займет семинар.Знайте, что эта оценка, скорее всего, изменится, но наличие приблизительного номера поможет вам спланировать последующие детали, например, где будет проходить семинар или какие упражнения выполнять с группой.

Где будет проходить семинар?

Подумайте о том, какое пространство требуется вашему сеансу, учитывая его продолжительность, цели и количество людей. Например, вы можете решить, что 4-5-часовой сеанс лучше проводить вне офиса, чтобы он чувствовал себя особенным и привлекал больше внимания. Среда семинара должна быть плавной и открытой, чтобы поощрять диалог между командой.Мой любимый совет - найти большую комнату с высоким столом в центре, в окружении высоких стульев, чтобы каждый мог либо сидеть, либо стоять. Таким образом, люди, сидящие и стоящие, находятся примерно на одной высоте, давая людям чувство равенства и гибкости одновременно. Убедитесь, что на стене достаточно места и доски.

Работай задом наперед и думай кусками, чтобы составить план

Имея приблизительный обзор, пришло время создать план семинара. Оглядитесь назад к тем целям, которые вы перечислили, и подумайте, какие действия вам необходимо выполнить на семинаре для их достижения.Постарайтесь организовать эти мероприятия в отдельные куски вашей мастерской. Присвойте приблизительную оценку времени каждому разделу, и, когда вы распланируете больше деталей, вы можете вернуться и отрегулировать продолжительность своей мастерской по мере необходимости.

Например, для моего семинара по видению наших продуктов поддержки, вот что я придумал на этом этапе:

Фон (~ 1 час)

  • вступление (5 мин)
    • Цель мастерской
    • Повестка дня
    • Разминка
  • Построение понимания (20 минут)
    • Справочная информация о домене
    • Взгляд на конкурентов
    • Аналогичные примеры
    • Внутренние исследования
  • Постановка задачи (5 минут)
  • Разговор о будущем поддержки (20 мин)
    • Интервью с другими заинтересованными сторонами

- Перерыв (5 минут) -

Перед мозговым штурмом (30 мин)

  • упражнений (30 мин)
    • Любовное письмо, разбить письмо (10-15 минут)
    • Рисуем настоящее противбудущее (10-15 мин)

- Обед (1 час) -

Мозговой штурм (35 мин)

  • Разминка (3-5 минут)
  • Мозговой штурм (30 мин)

Зарисовка (40 мин)

  • Карта разума (10 минут)
  • Зарисовка на бумаге (30 мин)

Поделиться (30 мин.)

  • Поделиться (20 мин)
  • Заключение (5-10 минут)

Принципы мозгового штурма (1 час)

Следующие шаги (5 мин)

  • План на следующий раз
  • Отзыв о том, как прошла сессия

Подробно о деятельности в каждом разделе

Теперь ваша мастерская обретает форму.Вы находитесь в той точке, когда вам нужно вернуться назад и обговорить детали, чтобы вы были предельно ясны в отношении того, что вы собираетесь обсудить с группой, и какие упражнения вы будете выполнять вместе, чтобы помочь вам в достижении ваших целей.

Я поделюсь некоторыми советами о том, как облегчить общие аспекты семинара по дизайну - знакомство группы, мозговой штурм, наброски и обмен идеями.

Используй импровизированные игры для разогрева

Люди приходят на ваш семинар с множества других собраний, поэтому, хотя они могут физически присутствовать в комнате, их ум все еще может отклоняться от предыдущего обсуждения.В одном семинаре, в котором я принимал участие, несмотря на то, что организатор заранее заявил о цели сеанса, люди не понимали, что мы пытаемся сделать, когда мы прыгнули в холодный мозг, просто потому, что они отвлеклись в начале сеанса. Нам пришлось потратить дополнительные пять минут на то, чтобы догнать всех, и оттуда потребовалось еще некоторое время, чтобы подготовиться к мозговым штурмам из будущих концепций. Мы потеряли время и импульс, потому что люди просто не были сосредоточены.

Стоит потратить время на то, чтобы задать тон для вашего семинара и заставить всех думать синхронно. Игры Improv - отличный способ сделать это, заряжая энергией людей и настраивая их, чтобы они были продуктивными в вашей сессии. Например, если одна из ваших целей состоит в том, чтобы провести мозговой штурм в будущем для решения проблемы, все в комнате должны быть свободны от прежних отвлекающих факторов и добраться до места, где они действительно могут это сделать - где они чувствуют себя свободными и могут позволить своему уму играть.

Вот некоторые из моих любимых импровизаций, чтобы помочь каждому стать настоящим. Если вы беспокоитесь о скептике в комнате, я обнаружил, что, потратив несколько минут на объяснение цели этих забавных упражнений, можно успокоить любые опасения, достаточные для того, чтобы люди могли войти в игру, и преимущества для начала.

  • Алфавит
    • Каждый человек стоит в кругу. Цель состоит в том, чтобы читать алфавит по одному человеку за раз, в произвольном порядке.Если несколько человек произносят одно и то же письмо одновременно, вы должны начать с «А».
    • Хорошо для: активизация группы, фокусирование на создании группы.
  • Звуковой шар
    • Каждый человек стоит в кругу. Один человек бросает невидимый «шар» другому, сопровождаемый звуком. Когда человек ловит «мяч», он должен повторить брошенный звук и бросить «мяч» кому-то еще с новым звуком.
    • Хорошо для: активизация группы.
  • То, что вы видите, не то, что вы получаете
    • Положите случайные предметы в непрозрачную сумку. Пусть каждый участник выберет что-то из сумки, не глядя, и как можно быстрее использует объект так, как он не предназначен.
    • Хорошо для: нестандартного мышления.
  • Три вещи
    • Каждый человек стоит в кругу. Один человек поворачивается к другому и называет три случайные вещи как можно быстрее.Затем этот человек должен сказать, как три вещи связаны как можно быстрее.
    • Хорошо для: нестандартного мышления.
  • Пословная пословица
    • Каждый человек стоит в кругу, и каждый человек по порядку говорит по одному слову за раз. Когда группа чувствует, что идея или предложение закончены, они соединяют руки и говорят «да, да, да».
    • Хорошо для: активизация группы, фокусировка на группе.

Подробнее о том, как внести импровизацию в процесс проектирования, читайте в статье Лиз Гербер на эту тему.Быстрый поиск в Google также вызовет множество других импровизированных действий, которые вы можете попробовать.

Помните о мозговом штурме

Нет ничего страшнее, чем дать кому-то чистый лист бумаги и сказать: «Иди, дай мне все твои идеи о будущем нашего продукта через пять минут». Еще страшнее иногда, когда в комнате находятся шесть человек, и вы должны поговорить об этом вместе.

Проведение хорошего мозгового штурма - это то, чтобы люди чувствовали себя достаточно комфортно, чтобы разбрасываться идеями.Но это не всегда легко. Обычные проблемы, о которых я слышал, это то, что люди разговаривают друг с другом, один человек делится всеми идеями или чьи-то идеи по какой-то причине сбрасывают со счетов. И поэтому, независимо от того, насколько опытна группа, я всегда хотел бы уделить минуту, чтобы обсудить некоторые основные правила мозгового штурма, прежде чем мы начнем. Даже быстрый прогон заставит всех на одной странице и в настроении для продуктивной сессии вместе.

правила IDEO для мозгового штурма
  • Отсрочить суждение
  • Поощряйте дикие идеи
  • Опираться на идеи других
  • Оставайтесь сфокусированными на теме
  • Один разговор за раз
  • Будь визуальным
  • Перейти на количество

Как иллюстратор и тот, кто наслаждается рисованными слайдами на рабочем месте, я набросал эти правила в многократно используемые ресурсы, так что они пригодятся мне в любое время, когда я буду на семинаре.По отзывам, которые я получил, люди, похоже, хорошо реагируют на их неформальную и творческую природу - хороший способ облегчить мозговые штурмы и зарисовки. Не стесняйтесь испытать это на следующем успешном семинаре.

Для того, чтобы помочь людям создавать творческие соки, в качестве фасилитатора также полезно иметь пару примеров идей у ​​себя в руках, чтобы вы могли начать разговор и пробудить идеи у других людей. Задавайте вопросы и вводите ограничения, если люди застряли в мозговом штурме; например, что если бы у нас был миллион долларов, чтобы решить эту проблему? Что если мы должны были доставить его через две недели?

В зависимости от динамики группы, иногда я также нахожу полезным разделить мозговой штурм на две части.Сначала потратьте несколько минут на то, чтобы каждый записал свои собственные идеи на Post-it, а затем попросите их встать и поделиться им на доске. Продолжайте опираться на идеи, стоящие вокруг доски после того, как у каждого будет возможность поделиться своими первоначальными мыслями.

Шек, один из наших дизайнеров, делится идеей в нашем мозговом штурме.

Как набросать больше идей

Эскизы часто являются наиболее ощутимым результатом работы дизайнерской мастерской, позволяя каждому самостоятельно исследовать концепции.Здесь очень важно найти баланс между свободой и ограничениями - дать людям достаточно времени и места, чтобы набросать идеи, но ограничить их, чтобы стимулировать творчество.

Со многими группами я обнаружил, что, когда у нас слишком много времени для изучения идей, мы склонны углубляться в некоторые концепции и быстро привязываться к ним. Однако цель набросать идеи в мастерской - это количество, а не качество. Мы хотим, чтобы «плохие» идеи, технически невыполнимые и «северные звезды» были такими же, как и краткосрочные исправления и предсказуемые решения.Все идет. Это время, когда ваши идеи будут течь, беспрепятственно, и получить мозги всех возможностей. Позже будет достаточно времени, чтобы мыслить рационально и урезать, но чем больше вы сейчас выложите все свои идеи, тем больше вы будете уверены в своем окончательном решении.

Как правило, 10-15 минут времени на рисование для часового семинара более чем достаточно. Опять же, как посредник, поощряйте количество за качество.

Pro советы:

  • Включение спокойной фоновой музыки может помочь людям сосредоточиться (но сначала спросите, так как это зависит от предпочтений группы).
  • «Сумасшедшие восьмерки» - это полезная техника для небольших групп, которые могут чувствовать себя застрявшими или запуганными набросками идей. Пусть каждый сложит лист бумаги пополам и снова пополам, пока у вас не будет 8 разделов. Поощряйте людей нарисовать одну идею в каждой ячейке и постарайтесь заполнить все 8, прежде чем закончится время. Я обнаружил, что достижение ощутимой численной цели может помочь заставить некоторых людей задуматься над новыми идеями.

Продуктивный обмен идеями

Недостаточно просто индивидуально набросать идеи - обмен ими за столом, где происходят интересные дискуссии.Пусть все выложат свои наброски на стену, чтобы группа смогла увидеть все идеи одинаково. Дайте каждому человеку по несколько минут, чтобы он разбирался в том, что он придумал, и, если это возможно, выделите дополнительное буферное время для разговора.

Если одной из целей семинара является оценка этих идей, точечное голосование является отличным способом помочь группе сузить кругозор, одновременно предоставив всем равный голос.

Наконец, перед тем как закончить, убедитесь, что люди записывают имена на своих эскизах, чтобы помочь с дополнительными вопросами после семинара.

делегат при необходимости

На данный момент вы много делаете. Если вы один из тех, кто управляет семинаром, он может чувствовать себя совершенно не просто не только планируя и управляя всем этим, но и готовя весь контент, необходимый для этого.

Не бойтесь просить о помощи. Подумайте о привлечении товарищей по команде, чтобы конкретизировать разделы семинара. Ваш PM может быть наиболее осведомленным о предметной области продукта, или исследователь может быть лучшим в объяснении случаев использования. Например, в своей мастерской я попросил нескольких других дизайнеров подготовить несколько слайдов о конкурентах и ​​аналогичных примерах.Разделение этой ответственности помогает каждому чувствовать себя вовлеченным и вовлеченным в процесс. Изменение того, кто выступает, дает дополнительное ощущение сохранения свежести сеанса, поэтому людям не надоедает однообразие, когда один человек говорит часами.

Сделать слайды

Теперь, когда все детали запланированы, пришло время превратить вашу тяжелую работу в слайды. Да, вставьте слайд для этого пятиминутного перерыва, слайд, чтобы рассказать о том, что вы сделали, и что еще осталось на семинаре, слайд, чтобы проиллюстрировать действия, которые вы будете выполнять.Цель здесь состоит в том, чтобы полностью разгрузить план от вашей головы, чтобы вы чувствовали себя под контролем и расслабились во время самого семинара. Это может показаться большой работой, но это создаст плавный график, который может поднять опыт семинара для всех.

Интересный факт: количество слайдов для этого семинара составило 135! Это все о картировании этих мелких деталей?

Следи за временем

Сроки деятельности точно - это искусство. У вас всегда должна быть оценка того, как долго что-то займет, но ожидайте, что это будет изменчиво в реальности, и будьте готовы к ударам в день.

Следите за часами, чтобы не сбиться с пути, но делайте это тонко. Раньше я планировал мероприятия, проецируя таймер обратного отсчета на экран для удобства, но обнаружил, что в таком напряженном окружении сложно провести мозговой штурм и проявить творческий подход. Лучшим опытом для меня всегда были те, которые были наиболее естественными и легкими для участников. Как помощник, просто объявив 10 минут на упражнение и не отрывая глаз от часов, вы почувствуете себя непринужденно.Это может быть немного больше усилий для вас - но это будет лучшим опытом для всех остальных.

Экстра джаз

Для получения бонусных баллов, вот еще несколько советов, которые сделают вашу мастерскую еще более цельной, естественной и продуманной:

  • Приготовьтесь на 10 минут раньше, убедитесь, что технология работает, и даже настройте настроение с приподнятой музыкой, чтобы зарядить энергией людей, когда они прибудут.
  • Периодически останавливаться, чтобы проверить био-разрывы. Вода и закуски - приятное прикосновение для поддержания высокого уровня энергии.
  • Установите основные правила использования устройств, чтобы у всех были общие ожидания и не отвлекаться на протяжении всего сеанса.
  • Если групповое обсуждение начинает срываться из-за вопросов или комментариев, не относящихся к теме, добивайтесь прогресса в своем первоначальном плане, записав эти пункты на доске и возвращаясь к ним позже, если сможете. Постарайтесь ответить на эти вопросы после семинара, если у вас не хватит времени.
  • Назначьте кого-то заранее, чтобы быть документатором для семинара.
  • Приятно, когда кто-то фотографирует людей в действии во время семинара. Этот вид документации не только хороший момент, он также может быть ценным дополнением к резюме семинара, которое вы можете отправить позже.
  • Если у вас есть удаленные участники, попробуйте использовать подвижную веб-камеру, чтобы людям, находящимся на линии, было легче видеть эскизы, посты и доски рядом. Поощряйте их сначала поделиться своими идеями, чтобы убедиться, что они чувствуют себя вовлеченными.
  • Потратьте последние 5 минут, чтобы обсудить следующие шаги и действия.Спасибо всем за уделенное время. Это также может быть отличным шансом узнать мнение о том, как прошла сессия.
  • Разошлите резюме всем участникам и заинтересованным сторонам, чтобы подвести итоги того, что вы сделали на своем семинаре.
  • Добавьте несколько фотографий и артефактов из сеанса - это поддерживает импульс и помогает сообщать команде о следующих шагах.

Попробуйте дизайнерскую мастерскую для себя

Организация и проведение семинара по дизайну может быть сложной задачей.Но, собрав вместе нужных людей и планы, семинары по дизайну станут важной частью процесса вашей команды для запуска проектов, обсуждения проблем и поиска новых решений. Как координатор, продуманность и продуманность структуры этих сессий принесут плоды, поскольку ваша команда придаст импульс решению сложных проблем. И не волнуйтесь, у вас всегда будет еще один шанс повторить опыт?

Есть ли у вас какие-либо другие советы и рекомендации по мастерской? Попробуйте эти, и дайте нам знать, что, по вашему мнению, хорошо работает в вашей следующей мастерской дизайна.


,

Как создать коллекцию Steam Workshop - База знаний

Коллекции Steam Workshop используются для внедрения дополнений / модов на ваш сервер, на котором запущена игра с исходным кодом, например Team Fortress 2, Garry's Mod, CS: GO и т. Д.


Вы можете создать коллекцию мастерских либо через клиента Steam, либо через веб-сайт Steam. В этом руководстве вы узнаете, как это сделать с помощью клиента Steam .


  1. Выберите Community , затем Workshop , чтобы войти в зону мастерской.

  2. В строке поиска введите название игры, для которой вы будете создавать коллекцию.
    * Чтобы получить доступ к Мастерской Steam для игр Counter-Strike, вы должны перейти в свою игру «Библиотека», выбрать эту игру и нажать «Просмотреть мастерскую».

  3. После того, как вы выбрали нужную игру, выберите Обзор , а затем Коллекции .

  4. В правой части сайта нажмите Создать коллекцию .

  5. Когда вас спросят о категориях вашей коллекции, выберите ServerContent .
    * Некоторые игры с исходным кодом не имеют этой категории. Если игры нет, выберите категории, подходящие для создаваемой вами коллекции.

  6. Когда закончите, выберите Сохранить и продолжить.

  7. Теперь вы можете выбирать предметы для включения в вашу коллекцию. Steam позволяет вам выбирать элементы, которые вы опубликовали, элементы, которые вы добавили в избранное, и элементы, на которые вы подписаны.

  8. После того, как вы добавили весь необходимый контент, опубликуйте свою коллекцию мастерской.

  9. Убедитесь, что семинар указан как Public в опции Visibility .


Теперь, чтобы получить идентификатор своей коллекции , мастер-класс , зайдите в свою коллекцию в Steam и запишите URL-адрес, по которому вы пришли.

Ниже приведен пример URL-адреса коллекции мастерской (эта ссылка является чисто примером и никуда не перемещается):

http: // steamcommunity.ru / sharedfiles / filedetails /? id = 123456789

ID вашей мастерской будет значением для ID. В этом случае идентификатор коллекции 123456789 .

Теперь, когда у вас есть идентификатор коллекции, вы можете добавить его на свой сервер , следуя этому руководству.

Вот видео, которое детализирует этот процесс:


.

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о