Идея дела: 839 Бизнес идеи 2023 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2023

30 идей для добрых дел на 2023 год

Не всегда у нас есть возможность помочь деньгами. И не всегда деньги – то, что требуется людям вокруг нас прежде всего. Иногда достаточно просто вскипятить чайник, напоить чаем с малиной и пирогами и выслушать того, у кого не осталось сил и веры в будущее, – вы укрепите духом не только другого, но и себя.

Сделайте общественный транспорт чуть теплее

Уступите место, если замечаете, что человеку рядом тяжело стоять. Помогите поднять по лестнице в метро тяжелую сумку или детскую коляску. Переборите неловкость и попробуйте отвлечь плачущего на всю маршрутку или автобус малыша на соседнем сиденье вопросом или смешной рожицей, чтобы его мама или папа получили пятиминутную передышку. Не поверите, но о вас будут рассказывать близким, друзьям и вспоминать добрым словом годы спустя!

Станьте тайным волшебником или феей у себя на работе

Фото: Freepik

Оставьте коробку с печеньем или торт на офисной кухне или незаметно положите плитку шоколада, букетик розовых тюльпанов на стол коллеге, который переживает сейчас особенно трудный период, а затем втайне насладитесь радостью и веселым переполохом, которые создаст ваш маленький добрый секрет.

Поболтайте с пожилым человеком

Всего полчаса по телефону раз в неделю – и каких захватывающих полчаса! Вы можете поговорить с человеком старшего возраста, который совпадает с вами по увлечениям или чей жизненный опыт будет вам интересен – балерина, шахтер, следователь, актер, строительница БАМа. Или это может быть абсолютно спонтанное знакомство и разговор. Люди старшего возраста обычно очень скучают по общению.  Найти такого собеседника можно самостоятельно или через фонд, который помогает пожилым людям, например «Старость в радость» или «Вера».

Напишите открытку

Найдите дома несколько красивых открыток – наверняка у вас где-то завалялась целая стопка – и напишите людям, с которыми вы давно не разговаривали, но воспоминаете о них с теплом. Это может быть короткое послание: дайте знать, что думаете о них, поделитесь воспоминаниями и поблагодарите их за то, что они сделали для вас.

Наведите порядок

Фото: Freepik

У вашей подруги или коллеги на работе сложные жизненные обстоятельства – кто-то в семье попал в больницу, потерял работу, дети чудят – а на носу переезд? Или они только что въехали в новый дом? Предложите свой помощь – принести горячее, упаковать-распаковать вещи, убрать в квартире, сделать маленький ремонт или купить что-то необходимое в быту.

Побудьте ментором по своей специальности

Допустим, вы горный инженер, бухгалтер, юрист, мастер логистики или чудо-повар, востребованный IT-профессионал, маркетолог, рекламщик, блогер, пиарщик в НКО или успешно занимаетесь искусством. Помогите людям, которые хотели бы освоить вашу специальность, – поделитесь опытом, наблюдениями, связями. Это можно сделать неформально – встретиться в кафе, ответить на вопросы, оставить свой телефон.

Друг на концерт

Вы можете вызваться побыть сопровождающим на концерте или в музее для ребенка или взрослого, которому трудно это сделать самостоятельно, – например, если у него или у нее ментальные особенности, аутизм, слабое зрение. Поход в красивое место и общение сделают жизнь вашего подопечного веселее и ярче, вы оба сбросите стресс и получите незабываемый опыт.

Освойте сердечно-легочную реанимацию

Фото: Freepik

Возможность спасти жизнь знакомому или незнакомому человеку, если рядом с вами у кого-то произойдет внезапная остановка сердца, – это бесценно. Все, что нужно – потратить 15 минут и пройти бесплатный мастер-класс в интернете, чтобы понять, как действовать в минуту, когда кто-то окажется между жизнью и смертью.

Попробуйте наставничество

Детям из неблагополучных семей и сиротам больше всего на свете нужны взрослые, с которых они могут брать пример и на которых можно опереться в трудный момент жизни. Попробуйте себя в роли наставника десятилетки или подростка – например, в фонде «Арифметика добра».

Можно раз в неделю встречаться с ребенком от семи до 17 лет на пару часов, а можно помочь ему или ей подтянуть математику, русский, английский или другой ваш любимый школьный предмет. 

Помогите беженцам освоиться вдали от дома

Благотворительные организации, которые помогают беженцам, очень нуждаются в волонтерах. Вы можете помочь как юрист, репетитор русского и английского языков, переводчик, кадровик, бухгалтер. Поучаствовать в поиске крыши над головой для семьи с маленькими детьми и пожилыми родителями. Можно оставить свой телефон и помогать ориентироваться в вашем родном городе – магазины, поликлиника, поиски хорошей работы. Пригласить на концерт, в музей, кино или просто встретиться за чашкой чая в кафе и поддержать разговором.

Купите что-нибудь для незнакомца

Это отличный способ поддержать бездомного, пожилого человека или того, у кого сейчас большие трудности с деньгами. Оплатите покупку на кассе в супермаркете, если видите, что пожилой человек одет бедно и купил совсем мало. Угостите горячим кофе из ближайшего кафе того, кому явно некуда идти. Можно заплатить за человека позади вас в очереди без его или ее ведома, а затем исчезнуть в стиле феи-крестной!

Позаботьтесь о курьерах

Фото: Norma Mortenson/www.pexels.com

Часто заказываете на дом или в офис доставку еды? Спросите у курьеров, не хотят ли они выпить стакан воды или воспользоваться вашим туалетом, и, если средства позволяют, дайте им немного чаевых. Эти парни носятся на своих велосипедах по всему городу и в метель, и в дождь, и в жару, чтобы у вас была свежая еда и необходимые вещи.

Используйте свою машину во благо

Доставьте несколько сумок с продуктами пожилой паре по соседству. Отвезите того, кому сейчас трудно ходить (например, сломал ногу или пережил инфаркт), на прием к врачу, закупите средства для гигиены и отправьте в центр помощи беженцам. Или просто напишите в чате соседей, что собирайтесь везти вещи на свалку и готовы захватить заодно что-то ненужное.

Дайте передышку тому, что ухаживает за тяжелобольными близкими

Среди ваших родных, друзей или коллег наверняка есть кто-то, кому выпало в жизни ухаживать за близким в деменции. Это ежедневный, очень изматывающий труд, который быстро подрывает здоровье, если не организовать себе продуманный режим отдыха.

Предложите свою помощь на несколько часов или даже целый день. Вы окажете большую услугу не одному, а сразу двум людям.

Возьмите домой ненадолго щенков – будущих собак-поводырей

Специальные центры, где готовят будущих четвероногих помощников для слепоглухих, людей с аутизмом, эпилепсией и другими ограниченными возможностями, всегда в поиске надежных помощников – тех, кто возьмет на себя уход за щенком на 14 месяцев. Примерно в этом возрасте подрощенные собаки готовы начать дрессировку. Заодно можно прикинуть, как меняется жизнь и по плечу ли вам такой поворот в жизни – взять в дом домашнее животное.

Потренируйте цифровую грамотность

Фото: Freepik

Неумолимый переход в онлайн далеко не всем из нас легко дается. Из-за нехватки элементарных знаний по безопасности многие не умеют жизненно необходимых вещей: заказать лекарство онлайн, обезопасить себя от мошенников в интернете, отправить резюме на вакансию по электронной почте.

Подумайте, кто в вашем окружении может нуждаться в такой помощи – настроить смартфон, создать учетную запись электронной почты, научиться оплачивать ЖКХ и покупки через интернет, разобраться, как устроены Google-документы и таблицы?

Приготовьте вкусную еду тому, у кого мало сил

Можно пойти на маленькую хитрость. Позвоните или напишите тому, кто, вы знаете, обрадуется горячему супу, ароматному морсу, яблочному пирогу, котлетам с жареной картошкой, тарталеткам с клубникой и заварным кремом или другим домашним вкусностям (возможно, это даже не один человек, а семья с маленькими детьми?).

Сообщите, что приготовили слишком много, – не согласятся ли они помочь вам, взяв лишнее? В таком виде – как будто это вы просите об услуге – больше шансов, что вам ответят «да» и не почувствуют себя в долгу.

Научитесь скорой помощи для животных

Подобрать раненую птицу, кошку, собаку и доставить в ближайшую ветеринарную клинику – большое дело и не каждому по плечу. Вы можете пройти специальный курс скорой помощи для бездомных животных и подружиться с ветеринарами, которые в случае необходимости по телефону сориентируют вас, как действовать в такой ситуации.

Помогайте соседям

Фото: Freepik

Легкий способ раздать вещи в хорошем состоянии, которые вам не нужны, но могут понадобиться другим людям поблизости, – стать участником чата или группы для соседей. Здесь же публикуют запросы и на другую помощь: подвезти, поработать в саду, порекомендовать хороший магазин или врача, погулять с собакой, потому что ее старый хозяин или хозяйка плохо себя чувствуют. Это очень приятно, когда можно помочь, приложив минимум усилий.

Скорая помощь для пчелы

Научитесь оживлять уставшую или попавшую в переделку пчелу (вы знали, что эти насекомые скоро могут стать исчезающим видом, хотя выполняют в природе важнейшие задачи?).

Если вы видите, что пчела промокла, положите ее на солнце. Если пчела едва шевелится, предложите ей немного подсахаренной воды (две столовые ложки сахарного песка на одну столовую ложку воды, на ложке).

Займитесь благосадоводством

Посадите деревце или разбейте грядку с цветами, овощами и травами у себя во дворе. Заодно напишите, что как называется, чтобы соседские дети обучались наглядной ботанике. Если вы знаете кого-то, кому трудно справляться с уборкой сада или дачного участка из-за пожилого возраста, инвалидности, предложите разовую помощь. А еще можно приехать в хоспис и подружиться с местной садовницей – наверняка для вас тоже найдется дело, особенно весной!

Подарите пальто бездомному

Фото: Freepik

У вас есть теплое пальто в приличном состоянии или ему требуется совсем небольшая починка? Найдите фонд помощи бездомным, например «Ночлежку», и передайте его тому, кто в нем нуждается.

Помогите заключенным книгами

Многие заключенные в тюрьмах хотели бы читать книги, но плохо умеют читать. Например, по подсчетам британских правозащитников, в тюрьмах страны минимум 50% заключенных малограмотные.

Сидельцам можно отправлять посылкой хорошие книги, а также присоединиться в качестве волонтера к благотворительной организации, которая помогает заключенным получить медицинскую и другую необходимую помощь.

Станьте виртуальным другом для слепоглухого человека

Люди со сложными видами инвалидности, например слепотой и глухотой, часто сталкиваются с мучительной изоляцией и одиночеством. Вы можете помочь им выйти из этого состояния, став волонтером благотворительной организации, которая помогает при такой инвалидности, например «Соединение». Онлайн можно вместе готовить, рукодельничать, смотреть фильм, играть – опытные кураторы помогут вам быстро найти общий язык с новыми друзьями.

Сделайте искренний комплимент

Заведите привычку говорить окружающим хорошее, когда они радуют вас своим видом, словами или поступком.  Это может быть, на первый взгляд, незначительная фраза, которая поднимает настроение каждому из нас: «Ты сегодня прямо светишься», «Как тебе идут эти сережки» или «Удачная стрижка!».

Поработайте администратором в приюте для бездомных

Приготовить завтрак и ужин, раздать еду и лекарства, поддержать порядок и чистоту, ответить на вопросы и помочь с оформлением бумаг – в приютах для бездомных всегда рады волонтерам. Приходите на пару часов или целый день – вы уйдете домой с чувством, что день прожит не зря и вы узнали много невероятных человеческих историй.

Сдайте кровь

Людям с ослабленной иммунной системой и болезнями крови жизненно необходимы донорская плазма и тромбоциты крови. Их можно сдавать раз в две недели. Особенно нужны доноры-мужчины с хорошими венами. Узнайте, какая у вас группа крови и, если она редкая, – вы обладатель дефицитного ресурса, который может спасти жизни. Еще более необходимая помощь и очень ответственный шаг – зарегистрироваться в регистре доноров костного мозга.

Найдите единомышленников, убирая мусор

Фото: Freepik

Нынче повсюду организуются раздельные сборы мусора. Такой субботник – отличный способ познакомиться с людьми похожих взглядов в вашем районе, кто тоже возмущен засильем мусора. Можно даже не ждать субботника. Выдалось немного свободного времени? Сделайте свой район чуть чище, захватив на улицу мусорный мешок и перчатки. Американский юморист Дэвид Седарис умудрился таким образом собрать столько мусора, что в его честь назвали мусоровоз! На его месте могли быть вы.

Поддержите продовольственный фонд

Помимо очевидных пожертвований – продуктов с долгим сроком хранения, фонды, которые поддерживают продуктами, всегда рады принять средства для гигиены, стирки и мытья посуды, детские принадлежности. Помните, что вы можете пожертвовать не только товары, но и свое время – помочь распаковать или доставить продукты по назначению, а также ответить на запросы в социальных сетях.

Здоровайтесь – с продавцом, попутчиком, бездомным

Как правило, поздороваться и обменяться парой фраз с кем-то, кто встретился на вашем пути – кассир, продавец, прохожий, попутчик, – приятно. Мы сразу чувствуем себя частью сообщества, в котором относятся друг к другу с уважением и интересом. Трудно хамить в ответ или поддаваться злобе, когда к вам тепло обращаются. Правда, важно быть чутким – кто-то хочет поболтать, кто-то спешит или нет настроения.

Если бездомный говорит вам, что страдает от сильной боли, а в больницу не берут или не пускают, попробуйте дозвониться до службы помощи бездомным, например «Ангара спасения».

Источник

Владимир Капыш: Во главе любого дела должна стоять здравая идея

Новая экономическая политика России построена на  нескольких принципах: переход к  импортозамещению, развитие собственных производств и  повышение эффективности отраслевых структур. 

Я — с Дальнего Востока. Тут окончил юрфак, тут начинал создавать первые проекты. Еще в 1994 году в рамках Дальневосточного фонда содействия экономической безопасности помогал тогдашним коммерсантам. Это были и ЧОП, и информационно-аналитические центры, юридические центры.

Работу строю по принципу китайского доктора, который в древние времена получал деньги за то, что его пациент не болел. Если у бизнеса нет проблем, а на объекте отсутствуют ЧП, это и есть профессиональная работа службы безопасности.

Каждый хорош на своем месте — вот правило для руководителя. Есть люди-функции, есть порученцы для разовых задач. Повысив хорошего порученца, можно потерять одно и не обрести другое.

Во главе любого дела должна стоять здравая идея. «Думай о Родине. Потом о себе» — так нас учили еще в те времена.

Хороший человек — не профессия. Приходится приучать к этой мысли людей, которые приходят к нам из госструктур. Это бизнес, и если человек не отрабатывает свои задачи на 100%, то надо или расставаться, или переводить его на должность ниже, с меньшим функционалом. Карьерный рост должен зависеть от деловых качеств, а не от субъективных аргументов — «хороший человек», «жалко», «дети», «кредиты».

Знание людей позволяет мне их изучать, но смотреть нужно на их желания и возможности. В Москве есть проблема крупных городов — большое количество людей с явным несоответствием биографий написанных и реальных. Потенциал людей часто не совпадает с тем, что они указывают в резюме. На бумаге все красиво, а по факту за человеком ничего не стоит.

У сотрудника должна быть возможность прийти к руководителю и тет-а-тет поговорить, посоветоваться.

Я охотно беру на работу людей из провинции. Мне даже предъявлялись претензии по этому поводу. На это ответ простой — если человек приехал за 8000 километров, решил вопросы с жильем, смог устроиться, то его потенциал уже подтвержден на практике.

Испытательный срок обязателен всегда. Для сотрудников — три месяца, для руководителей и главных бухгалтеров — полгода.

Университетское образование советского времени не сравнится с современной системой университетов и академий. Я окончил университет 30 лет назад и могу сейчас позвонить преподавателям и поинтересоваться о человеке, которого хочу принять на работу. Если человек не имеет базового образования в хорошем вузе, ему трудно будет компенсировать это личными качествами и опытом. Первое образование должно быть очным.

Каждое из полученных образований — а их у меня три — я подкреплял практическим опытом работы по профилю. Это касается и юридической практики, где у меня есть адвокатская лицензия, и оперативной работы, и бизнеса.

Пять раз в неделю спортзал — это мой распорядок. Плавание. Грекоримская борьба. Привычка еще со службы. В прошлом году встал вместе с сыном на горные лыжи. Осваивали у нас, в Подмосковье.

Русский человек может все. Главное, чтобы от него это требовалось.

Сегодня наши заводы производят то, о чем мы и подумать не могли, закупая это у Запада. Знаете, когда-нибудь мы скажем спасибо за санкции. С ними мы всего за пару лет пройдем путь, на который отводили себе десять–пятнадцать лет.

Коммерческий рынок безопасности я открыл для себя еще в 1994 году, на выставке в Лондоне. Именно там я узнал, что это самодостаточный высокорентабельный бизнес.

Плохо не то, что советская империя рухнула, а то, каким способом это было сделано. Как в песне: «до основанья, а затем». Но то, что произошло, закалило людей, сделало их опытными. Можно было и по-другому. Но в тот момент никто не знал, как. Это была наша всеобщая и вина, и беда.

В 2009 году я пришел работать в Ростех в департамент безопасности. Пригласили люди, которые знали меня по предыдущей службе в органах. У меня был опыт формирования структур безопасности с нуля, но на региональном уровне.

«Технологии безопасности» сегодня — это более 160 отрядов на охране. У нас уже сейчас есть 25 филиалов, внутри нашего холдинга работают 9600 человек.

Мы на 100% в собственности у ГК Ростех. Представители госкорпорации присутствуют в совете директоров «Технологий безопасности» и контролируют нашу работу. У нас определенные ограничения на совершение сделок по охране — их нужно согласовывать с собственником либо получать директиву корпорации на то или иное действие, например отчуждение имущества или создание совместных предприятий.

Миссия холдинга «Технологии безопасности» — создание единой системы с прозрачной финансовой и организационной структурой. Защита имущества, обеспечение внутриобъектного и пропускного режима на стратегических предприятиях Ростеха. Свои задачи мы можем реализовывать с применением боевого стрелкового оружия, тогда как частные охранные организации в силу прямого нормативного запрета такой возможностью не располагают.

Можем просчитать и запустить любой бизнес за несколько недель. Это главное преимущество холдинга. У нас для этого есть организационные, материальные ресурсы, инфраструктура. Если такую структуру с нуля будут создавать другие, на это потребуются годы. Наши службы просчитывают новые направления сразу, как только те появляются на рынке.

Всего год назад мы вели переговоры с партнерами в США и Европе. Но впоследствии мы поняли, что наше взаимное сотрудничество может быть связано с определенными рисками. Мы переориентируемся на Китай, Южную Корею. Будем смотреть, с кем сможем организовать совместный бизнес. Азиаты заинтересованы выйти на российский рынок. Мы им можем дать такую возможность.

Первое совместное предприятие создаем с фирмой Bontel (японская технология пожаротушения, освоенная в России, работает на объектах МЧС и даже в Кремле). Предварительно мы провели детальный аудит среди своих внутренних предприятий — новая продукция не создает конкуренции нашим предприятиям, своих аналогов у нас попросту нет. Поэтому надеемся, что в госкорпорации дадут добро на создание СП. По нашим расчетам, издержки будут минимальны, а прибыль, которую мы можем получить, — максимальна.

Совместные предприятия — не цель, а средство достижения цели. Юрлица нужно создавать на основе просчитанной стратегии бизнеса. В каждом СП, которое создаст наш холдинг, у госкорпорации будет не менее 51% акций. И мы защищаем каждый проект на предмет его эффективности. Как человек с Дальнего Востока, я еще лет 15 назад понимал, что переориентация в сторону Азии будет необходима.

Мы не работаем ради IPO, но должны соответствовать требованиям рынка. Лучше сразу идти по целине — дольше, но наверняка. С 2015 года госструктуры и ФГУП не смогут создавать подразделения, которые оказывают платные услуги. На сегодня наш холдинг единственный отвечает требованиям о вступлении России в ВТО. «Технологии безопасности» изначально созданы как акционерное общество. При IPO могут появиться внешние акционеры, но в любом случае вопрос об их появлении и их доле участия будет решаться госкорпорацией.

Для высокотехнологичного производства нужна высокотехнологичная охрана. Раньше безопасность обеспечивалась постами, установкой сторожевых вышек, а сегодня все охранные функции легли на системы видеонаблюдения, системы контроля доступа. Все это постоянно развивается и требует совершенно другого уровня подготовки сотрудников. Кроме охранников, у нас в штате работают также проектировщики и инсталляторы оборудования.

Планируем создать свои ЧОПы. Ведомственная охрана обходится дороже, чем частная. Так мы сможем выйти на свободный рынок и работать там. Помимо охранной деятельности на предприятиях, у нас есть восемь различных направлений деятельности, включая обеспечение информационной безопасности, сопровождение грузов и т.д.

Частные военные компании — одно из перспективных направлений. Представительства Ростеха работают более чем в 40 странах, у них есть проекты в разных странах. Те средства, которые тратятся на безопасность, могут направляться не только на иностранные компании. В этом направлении, кстати, китайцы продвинулись дальше, чем мы.

Если бизнес стоит на месте — значит, он катится назад. Так говорят американцы. Так теперь говорим и мы. Наши будущие клиенты — средний бизнес. Первоочередной задачей холдинга является решение задач, поставленных руководством корпорации, по обеспечению всего комплекса услуг в сфере безопасности для предприятий ГК Ростех. Корпорация была, есть и будет нашим ключевым, приоритетным клиентом. Тем не менее рост компетенции и освоение новых направлений деятельности позволяют говорить об оказании услуг и внешним заказчикам. В первую очередь речь идет о предприятиях, тесно сотрудничающих с организациями корпорации, в дальнейшем мы будем готовы предложить свои услуги и иным потребителям. Если говорить об уровне потенциальных клиентов, скорее всего, это будет средний бизнес. Крупные компании предпочитают формировать собственные структуры безопасности, а у мелкого бизнеса нет потребности в услугах такого уровня, который мы готовы предложить.

Я — старт-менеджер. Имея значительный опыт в создании бизнеса с нуля, именно это я и вижу своим основным направлением деятельности на посту руководителя холдинга. Пока мои знания и опыт востребованы для развития новых направлений деятельности холдинга, буду чувствовать себя на своем месте. В дальнейшем, когда задачей станет текущее управление отлаженным бизнесом, буду готов взяться за что-нибудь новое.

 

Центр бизнес-идей | Предприниматель

Вам нужно вдохновение или более подробные сведения, прежде чем начать свой бизнес? Посетите наш Центр бизнес-идей, чтобы узнать, что нужно для ведения бизнеса вашей мечты.

Поиск по категории

Реклама Искусства и ремесла Автомобили/Транспорт Бизнес-услуги Детский бизнес Образование/Инструкция Развлечения и события финансовый Еда Красота/Личная гигиена Главная Товары/Услуги Импорт Экспорт Интернет-бизнес Производство Обслуживание СМИ/Издательское дело Домашние животные Растения/Сельское хозяйство Недвижимость Безопасность Виды спорта Путешествовать Отдых Технологии Компьютеры Здравоохранение/Медицина Розничный бизнес Каннабис

Популярные новости и статьи о бизнес-идеях

Маркетинг

Благодаря увеличению доходов, партнерским отношениям и международным СМИ вы можете глубже понять различные культуры и способы ведения бизнеса в разных частях мира.

Бизнес-планы

То, что вы не знаете о налоговых льготах, может стоить вам вашего бизнеса. Убедитесь, что вы знаете, как максимизировать налоговые сбережения в следующем году.

Бизнес-модели

Заводить деловых друзей или объединять усилия с другими брендами — это весело и все такое, но нужно ли это вашему бизнесу прямо сейчас? Следуйте этому руководству, чтобы принять лучшее решение для вашей растущей компании.

Лидеры мнений

В эксклюзивном интервью мега-инфлюенсер рассказывает о своей компании 818 Tequila.

Начало бизнеса

В этой статье сравниваются предпринимательство и интрапренерство, а также выделяются плюсы и минусы и истории успеха.

Лидерство

Основательница Luminary рассказывает, почему она хотела управлять своей судьбой, и дает советы женщинам, которые хотят построить свой собственный устойчивый и прибыльный бизнес.

Начало бизнеса

Семь основателей, от коучей до торговых марок, рассказывают о шагах, которые они предприняли, прежде чем начать свой бизнес.

Начало бизнеса

Эти предприниматели рассказывают, как они превращают большую концепцию в повседневную практику.

Научная технология

Мы постоянно слышим о достижениях в области искусственного интеллекта, но как вы можете использовать его на практике для оптимизации операций компании?

Начало бизнеса

Всегда проверяйте свое видение, прежде чем выводить его на рынок.

Начало бизнеса

Каждый малый бизнес нуждается в страховке, чтобы защитить себя от беспрецедентных событий. Однако многие владельцы малого бизнеса часто пренебрегают важностью наличия страховки.

Начало бизнеса

Шаги, проверенные методом проб и ошибок, чтобы начать свой идеальный бизнес.

Начало бизнеса

Почему сейчас всегда будет лучшее время, чтобы начать свой бизнес.

Развитие бизнеса

Когда надвигается рецессия и всплески инфляции, клиенты могут немного беспокоиться о своих расходах. Вот как убедить вашу целевую аудиторию в том, что у вас есть обязательный продукт или услуга.

Бизнес-идеи

Примените свои навыки и опыт, чтобы создать прибыльную подработку виртуального помощника или постоянный бизнес.

Больше статей о бизнес-идеях

Полное руководство по началу работы над вашей бизнес-идеей | Лиз Хубер

Как уточнить и проверить вашу идею

Фото rawpixel на Unsplash

Бизнес-идеи — это здорово. Они заставляют нас чувствовать, что мы что-то делаем.

Что-то большое.

У нас зашкаливает адреналин, и мы хотим начать прямо сейчас.

Но что вообще означает «приступить к работе»? Печать визитной карточки? Сделать сайт? Нанять соучредителя? Зарегистрировать бизнес?

Не совсем так.

Вот точные шаги, которые вы должны предпринять, чтобы уточнить и подтвердить свою идею, прежде чем делать любые из этих вещей!

Открытие бизнеса входит в список дел почти всех, кого я знаю, кто ранее работал в других стартапах. Это просто кажется логичным следующим шагом. Конечный пункт назначения. Конечная цель.

Но это не так. По крайней мере, не для всех!

Прежде чем делать что-либо еще, выясните причины, намерения и мотивы создания компании. Почему вы действительно хотите начать бизнес? Достаточно ли сильны ваши причины, чтобы выдержать трудности, и достаточно ли убедительны, чтобы пережить серьезное падение качества жизни в других областях? Останутся ли эти причины, когда вы дважды меняли положение, расстались со своей девушкой и не видели дневного света в течение 3 месяцев?

Не лги себе. Открытие бизнеса — не легкое решение. Это изменит вашу жизнь. К лучшему, если вы делаете это по правильным причинам. К худшему, если вы бросаетесь в это, пытаясь заполнить пустоту, имеющую другой источник.

Интеллект-карты — один из самых мощных методов мозгового штурма, записи и систематизации ваших идей. Вы можете думать об этом так же, как визуализировать все свои мысли в виде дерева: ваша главная идея — это ствол дерева, а все связанные мысли представляют собой ветви, которые также могут разветвляться.

Это поможет вам сгруппировать отдельные идеи и создать иерархию, чтобы вы могли структурировать весь шум в своей голове.

Источник: usingmindmaps.com

Есть два способа картографирования разума, которые наиболее эффективны для получения полной картины вашей бизнес-идеи, поскольку они позволяют перемещать отдельные идеи и реорганизовывать их по мере продвижения:

1. Программное обеспечение Mindmapping: Такие инструменты, как Mindmeister, XMind и MindMup, позволяют легко перетаскивать отдельные узлы, создавать иерархические отношения и добавлять заметки.
2. Post-It Notes: Мозговой штурм с помощью стикеров Post-It — это очень просто и очень весело. Просто напишите каждую мысль на отдельном стикере Post-It и разместите их на большой доске, на окне или на стене. Когда вы закончите, сфотографируйте свою карту ума, чтобы сохранить ее для дальнейшего использования.

Независимо от того, какой метод вы выберете, вот лучший способ изучить и структурировать вашу бизнес-идею с помощью карты разума:

• Шаг 1: Сбросьте все свои мысли: В течение 10–15 минут, запишите все свои мысли и идеи, связанные с вашей бизнес-идеей, в виде отдельных ответвлений или стикеров. Не переусердствуйте — на этом этапе нет слишком нереалистичных, глупых или неуместных идей — редактирование, систематизация и удаление будут позже! Это будет беспорядочно, но это нормально. Самое главное, что вы фиксируете ВСЕ свои мысли о вашей бизнес-идеи в нефильтрованном виде.
• Шаг 2: Организуйте свои мысли: Теперь пришло время навести порядок! Группируйте связанные идеи, находите общие категории и создавайте иерархии и отношения. Добавьте идеи, если вы обнаружите, что они отсутствуют, устраните дубликаты и отредактируйте, где это необходимо. Цель состоит в том, чтобы создать полную и структурированную картину вашей бизнес-идеи.

После того, как вы организовали все свои мысли в интеллект-карте, пришло время перейти к самой сути вашей бизнес-идеи. Цель состоит в том, чтобы настолько четко изложить свою бизнес-идею, чтобы вы могли описать ее одним предложением.

Одно предложение? Вы можете подумать, что я сумасшедший — ваша бизнес-идея — это гораздо больше!

Конечно! Но это упражнение поможет вам стать очень-очень конкретным и заставит четко сформулировать то, как вы создаете ценность и для 0093 кому .

Вы можете использовать этот шаблон: («Моя компания, _(вставьте название компании)_, разрабатывает _(определенное предложение)_, чтобы помочь _(определенной аудитории)_ _(решить проблему)_ с _(секретный соус)_»).

Если вам сложно сразу составить одно предложение, попробуйте написать одну страницу о своей бизнес-идее, затем сократить ее до одного абзаца и оттуда описать ее одним предложением.

Если это упражнение совершенно невозможно, вам, возможно, придется вернуться к чертежной доске, чтобы добиться необходимой ясности для продвижения вашей бизнес-идеи.

Возьмите свою бизнес-идею, состоящую из одного предложения, и расскажите о ней как можно большему количеству людей! Хотя поначалу это может показаться нелогичным (люди могут украсть вашу идею!), это одна из лучших стратегий для получения прямой обратной связи и уточнения вашей идеи. Также помните: идеи ничего не стоят — важно их исполнение!

Есть два способа, которыми такая разнообразная обратная связь может быть чрезвычайно полезной:

1. Внимательно посмотрите на людей, которым нравится идея, и на тех, кто считает ее глупой — это может быть отличным индикатором для поиска вашей целевой аудитории ! Что общего у людей, которые любят эту идею?

2. Внимательно выслушайте возражения (например: «Это отличная идея. Но вы думали о…?») и используйте их для уточнения своей идеи . Используйте обратную связь, чтобы обдумать все возможные проблемы и трудности и составить план их решения, прежде чем продвигать свою идею.

Общение с людьми и получение хороших отзывов также подпитывают вашу мотивацию начать действовать!

Чтобы получить максимальную отдачу от этого упражнения, слушайте внимательно, не перебивая, чтобы получить нефильтрованное и неподвластное влияние мнение человека!

Если вы впервые создаете компанию, вы можете подумать, что каждый может стать вашим клиентом. Но обычно это не так!

Наиболее успешный бизнес решает конкретную проблему для очень конкретной целевой группы, также известной как ниша.

Да, есть и другие примеры, но шансы, что ты будешь следующим Цукербергом, очень малы. Например, в диапазоне 0,0000001%.

Так что вам лучше убедиться, что ваша бизнес-идея решает проблему для очень конкретной группы людей. Это значительно упростит поиск клиентов и маркетинг для них.

Богатство в нишах.

Одно из лучших упражнений для четкого определения вашего целевого рынка — создание аватара клиента. Для этого задайте себе следующие вопросы:

• Где живет ваш идеальный клиент?
• Сколько ему/ей лет?
• Как выглядит обычный день этого человека?
• Какова его работа?
• Чем он занимается в свободное время?
• Каковы его самые большие проблемы и разочарования?

Для предприятий B2B определите следующие пункты: тип бизнеса, отрасль, размер бизнеса, роль, на которую вы ориентируетесь (например, руководитель отдела продаж, если вы предлагаете инструмент продаж SAAS).

Источник: DigitalMarketer.com

Как только у вас появится идеальный клиент, вы также сможете проанализировать размер своего рынка и оценить, достаточно ли он велик.

Создайте простую анкету, чтобы лучше понять своих целевых клиентов, их потребности, желания и готовность платить. Вы можете использовать онлайн-инструмент, такой как Survey Monkey, или, что еще проще, работать с Google Forms.

Проанализировав свои результаты, вы сможете ответить на следующие вопросы:

• Действительно ли вы решаете проблему своей целевой группы с помощью вашего продукта или услуги?
• Готова ли ваша целевая группа купить ваш продукт/услугу по цене, которая будет выгодна для вас с экономической точки зрения?
• Какие существуют конкуренты, аналогичные продукты и услуги на рынке и насколько ими довольна целевая группа?
• Какими должны быть основные функции вашего продукта/услуги? Что наиболее важно для вашего целевого клиента?
• Какими могут быть потенциальные каналы сбыта вашего продукта/услуги?

Вы можете подумать: «Я могу пропустить этот шаг, у меня нет конкурентов! Моя идея уникальна!» Я ненавижу ломать это вам, но, скорее всего, вы ошибаетесь!

Одной из самых распространенных ошибок при открытии нового бизнеса является неспособность должным образом проанализировать конкуренцию. Поэтому убедитесь, что у вас есть четкое представление о:

1. С КЕМ вы напрямую конкурируете: Начните со сбора всех игроков, которые предлагают похожий продукт или услугу. С помощью опроса клиентов и простого поиска в Google вы сможете выявить основных конкурентов. Такие инструменты, как Crunchbase, SimilarWeb и Wonder, а также анализ обсуждений на форумах Reddit или Quora (ищите такие термины, как «как я могу решить проблему x?» и «какой лучший способ/инструмент для решения x?») могут помочь вам в этом. идеи.

Отличный способ визуализировать вашу конкурентную среду для себя или для презентации инвестора — «Магический квадрант», который анализирует вашу позицию в отношении конкуренции по двум основным показателям. Вот пример:

Магический квадрант (Источник: PitchDeckCoach.com)

2. С кем вы косвенно конкурируете: Компании, которые предлагают продукты или услуги, аналогичные вашим, являются вашими очевидными конкурентами. Но вы соревнуетесь не только с ними!

Подумайте об этом так: вы фактически конкурируете с кем угодно и со всем, что может быть использовано для решения проблемы клиента.

Вот пример: Coca Cola конкурирует не только с другими брендами безалкогольных напитков, но и с брендами чая и кофе, энергетических напитков и других стимуляторов — если покупатель хочет больше проснуться и получить заряд энергии. Лепестковая диаграмма — отличный способ визуализировать всех ваших непрямых конкурентов на основе общих признаков или решенных проблем:

Petal Diagram Стива Бланка

Как только вы узнаете, с кем вы конкурируете, и получите хорошее представление обо всех существующих продуктах и ​​услугах на рынке, самое время задать себе два вопроса:

• Что делает мой продукт/услугу особенным ? Чем ваше решение лучше существующих? Ваш продукт/услуга быстрее, дешевле или удобнее? И достаточно ли этого преимущества, чтобы люди предпочли ваш продукт другому?
• Почему у меня есть уникальная возможность реализовать эту идею на рынке? Почему вы (и ваша команда) лучше своих конкурентов? Ваши технологии, знания, опыт или команда превосходят вас? Что дает вам несправедливое преимущество перед конкурентами?

Разработайте первую базовую версию вашего продукта или услуги. Это ваш MVP (минимально жизнеспособный продукт). В зависимости от сложности вашего продукта это может означать, что вы вручную моделируете процесс, который технология сделает позже. Если это пищевой продукт, вы можете заставить людей попробовать первый рецепт. Если это такая услуга, как консультирование или коучинг, проводите практические занятия бесплатно.

В общем, подумайте о самой простой версии вашего продукта и услуги, которая обладает его основными функциями, и начните получать реальную обратную связь от потенциальных клиентов.

Этот процесс является неотъемлемой частью усовершенствования вашего продукта , отвечающего требованиям рынка . Кроме того, это позволяет вам создать небольшую группу сторонников, которые могут помочь продвинуть ваш бизнес после его запуска.

Другой вариант — создать целевую страницу или разместить свой продукт на краудфандинговом веб-сайте, чтобы собирать предварительные заказы, которые помогут вам подтвердить спрос и профинансировать разработку вашего продукта.

Главный вопрос всех начинающих предпринимателей: как вы будете зарабатывать деньги? Если вы не можете, у вас может быть хорошая идея, но не бизнес.

Вот некоторые из наиболее распространенных бизнес-моделей:

• Продажа собственного продукта или услуги (единичная покупка, оплата по мере использования, подписка, лицензионные сборы)
• Продажа чужого продукта или услуги (партнерский маркетинг, комиссионные продажи, франчайзинг)
• Брокерские услуги/сватовство/маркетплейс Модель: брать комиссию или получать деньги за премиальные списки.
• Доход от рекламы (особенно для медийных компаний, таких как приложения, блоги и т. д.)
• Модель Freemium: предоставление части вашего продукта или услуги бесплатно и получение дохода с помощью рекламы или премиум-версий

После того, как вы успешно доработали и утвердили вашу идею, пора, наконец, взяться за дело, буквально! Несмотря на то, что дела никогда не идут по плану, и все, скорее всего, займет вдвое больше времени и будет стоить в два раза больше, чем вы ожидаете, по-прежнему крайне важно составить надлежащий план проекта для воплощения вашей бизнес-идеи в жизнь.

Это поможет вам понять предполагаемый объем и стоимость проекта и принять ключевые решения о том, кого нанять и как за все заплатить.

Ваш план выхода на рынок должен включать как минимум следующие пункты (и больше, в зависимости от вашего бизнеса):

Продукт:

• Как будет разрабатываться продукт?
• Какие вехи?
• Сколько это будет стоить?
• Кто будет участвовать? Кто за что отвечает?
• Будет ли бета-версия до официального запуска?

Маркетинг:

• Как вы будете привлекать клиентов? Какие каналы и стратегии вы будете использовать?
• Сколько будет стоить вам привлечение одного клиента? Рассчитайте CAC (стоимость приобретения), чтобы узнать, нужны ли вам один или несколько соучредителей? Если да, то с каким фоном?
• Кого вам нужно нанять для разработки и продажи продукта?
• Что вам нужно сделать, чтобы нанять ключевых сотрудников?

Финансы:

• Сколько будет стоить запуск и продвижение вашего продукта?
• Сколько вы потратите на человеческие ресурсы?
• Сколько вы потратите на другие вещи, такие как программное обеспечение, офис и
• Как вы будете финансировать свои усилия? Вы заплатите за это сами, возьмете кредит, наймете партнера или обратитесь к инвесторам?
• Как вы будете поддерживать себя в финансовом отношении, строя свой бизнес? Будете ли вы продолжать свою основную работу и строить бизнес на стороне, или вы сможете пойти ва-банк с самого начала?

Как бизнес-тренер для предпринимателей, я столкнулся с двумя основными типами людей, которые изо всех сил пытаются построить успешный бизнес:

• Тип 1 имеет много-много отличных бизнес-идей, но никогда не выходит за рамки стадии формирования идей.