Https www openbusiness ru: openbusiness.ru — Бизнес: Все для открытия бизне…

OBS

OBS

Баннер

04 / 11

Факты

• Работаем с

  1992

  года

• Учащиеся из

  5 000

  компаний

• Более

  15 000

  выпускников

• Более

  1000

  учебных групп

Ближайшие мероприятия

• 12 сен

  Разработка операционной стратегии

  Ведущий: Дмитрий Гаврилов

  • Управление цепями поставок

  Первый модуль открытого курса по управлению цепями поставок

  59 000 ₽

• 2 окт

  S&OP – планирование продаж и операций

  Ведущий: Дмитрий Гаврилов

  • Управление цепями поставок

  Второй модуль открытого курса по управлению цепями поставок

  18 000 ₽

Смотреть все мероприятия

Курсы

Показать все курсы

Тьюторы

• Богомолов Дмитрий

  Заместитель управляющего

• Вайнберг Олег

  НЛП-мастер, НЛП-коуч

• Гаврилов Иван

  Генеральный директор

• Гаврилов Дмитрий

  APICS Master Instructor.

Показать всех тьюторов

Рецензии

Билик Ростислав

генеральный директор

Хочу поблагодарить коллектив ОШБ за профессионализм и преданность своему делу. Обучение на курсе MBA действительно значительно расширяет кругозор, помогает лучше оценивать происходящие процессы как внутри компании, так и во внешнем окружении, в руках появляется целый набор инструментов для анализа и управления. Для меня наиболее ценным оказался курс по стратегии, отдельное спасибо тьютору Ивану Гаврилову.
Мне кажется очень важно, что все преподаватели-практики, у многих есть собственный бизнес. Это привносит очень важную поправку на применение учебных материалов в реальности. Также отмечу отсутствие у команды ОШБ формализма и поистине преданность своему делу. Если нужна внеплановая консультация или встреча, то тьюторы всегда готовы. Отдельно отмечу пользу курса AFW «Управление проектами». Курс дает структурированный подход к проектной деятельности, подсвечивает потенциальные осложнения и риски.

Многое из того, что раньше в нашей проектной работе казалось стихийно возникающими проблемами, теперь мы просчитываем заранее и предпринимаем упреждающие действия, как например управление заинтересованными сторонами и пр. Уверен, что любой менеджер, каким бы опытным он не был, обязательно должен пройти курс «Управление проектами». Еще раз спасибо команде ОШБ! Использую полученные знания каждый день, пожалуй, это уже вошло даже в привычку.

Все отзывы

Долуденко Сергей

зам. финансового директора

Момент совпал с кризисом. Долго мучался — идти или не идти, поскольку деньги немалые, и платил я сам. А потом подумал: ага, это будет мой собственный ответ кризису. Пошел и я вижу – не ошибся. Все мои ожидания, и даже больше того, оправдались.

Все отзывы

Котов Владимир

Руководитель Дивизиона 1С

Первые реальные результаты обучения в ОШБ я стал получать буквально после прочтения первой книги – идеи, приведенные в ней, помогли в реальной работе.
Мне нравится сама технология обучения – она позволяет с небольшими затратами времени в рабочее время получить значительный эффект.

Все отзывы

Каменецкий Владимир

Генеральный директор

Текущая задача компании — адаптация к внешним условиям. Мы очень интенсивно работаем над программами развития навыков сотрудников, повышения их компетентности с помощью Открытой Школы Бизнеса.

Все отзывы

Лаврентьев Андрей

Генеральный директор

Прошу принять мои слова благодарности за предоставленную мне возможность пройти программу. Постоянно обращаюсь к материалам курса, это кладезь практичной информации, которую применяю в ежедневной практике.

Все отзывы

Почкаев Евгений

Генеральный директор

Самое сложное — соблюдение графика обучения, когда надо выделять время по вечерам и выходным на чтение книг, работе в конференции и подготовке ТМА. Я частенько откладывал на последний день. Но в любом случае обучение, за которое ты платишь сам и которое необходимо для развития карьеры, мотивирует быть системным, последовательным и исполнительным. В какой-то степени я управлял своим обучением как проектом, в лучших традициях Agile. 

Все отзывы

Никифоров Юрий

Директор по развитию

Нет простых решений, и в Школе не учат технологии, как сделать деньги, скорее это некоторые подходы к пониманию ситуации: как не допустить ошибок, работать с максимальной эффективностью. Самый большой стереотип, который приходится в себе менять, ломать, — это то, что есть правильные решения.

Все отзывы

Ежков Даниил

Руководитель

Когда я почувствовал необходимость в дополнительных знаниях такого уровня, то интересовался всеми предложениями. Единственным вариантом, который устроил меня как работающего менеджера, оказалось обучение в ОШБ. Почему? Благодаря сочетанию двух компонентов: соотношению цены и качества, а также применяемой методике. Образование, полученное в ней, позволяет вывести бизнес на более высокий уровень развития.

Все отзывы

Гаврилов Иван

Генеральный директор

Пройдя обучение до конца, чувствуешь, что научился «летать». Но при этом понимаешь, что разучился «ходить». Для меня успех — в гармоничном развитии. Важно поддерживать себя в тонусе. Для этого стараюсь регулярно посещать семинары, проводимые школой, и помогаю овладеть техникой «ходьбы» обучающимся на сертификате. Считаю важным, чтобы тьютор был экспертом не только в знании моделей курса, но и их применении на практике.

Все отзывы

Соловьев Андрей

Administrative Managing Director & Finance Business Partner, Market Area Russia & CIS

Я закончил обучение по программе МВА ШБОУ. В целом впечатления о программе очень позитивные. Ее плюсы — упор на стратегические аспекты бизнеса, сбалансированность содержания курсов (найдено оптимальное соотношение между менеджментом, маркетингом и финансами), ну и, конечно же, само дистанционное обучение, которое без существенной потери качества позволяет учиться, не бросая работу, не отпрашиваясь у руководства на целый день и т.д.
Основные минусы — программа на английском языке (для кого-то это может стать серьезным препятствием), совершенно нелогичный расклад по очным занятиям (тьюториалы в Москве, выездные школы в Англии, но экзамены сдавать можно в СПб), а также временами тяготение примеров, кейсов и заданий по ТМА к английской специфике.

Одно из очень правильных положений, на которые «затачивает» программа ШБОУ — это то, что в бизнесе не бывает единственно правильного ответа, как в школьных задачках по математике. Соответственно, все менеджерские решения в большой степени зависит от конкретного контекста. Курсы же Открытой Школы ставят задачу научить менеджеров концептуально моделировать бизнес-ситуации и, взвешивая все релевантные факторы, разрабатывать стратегию и руководствоваться выбранным подходом при принятии этих конкретных решений.

Все отзывы

У нас обучались

Развитие и успехи Открытой Школы Бизнеса во многом зависят от успехов наших выпускников. Чем выше достижения выпускников, тем больше доверие к нам как к бизнес-школе и тем больше придет к нам людей и организаций.

Узнать подробнее

Вход

Запомнить меня

Забыли свой пароль?

Зарегистрироваться

Бизнес-план по экономике (готовый пример с презентацией)

Содержание

• Роль составления бизнес-плана в образовательном процессе студентов
• Составление бизнес-плана по экономике
• Пример готовых бизнес-планов по экономике
• Презентация бизнес-плана

Бизнес-план – это не просто необходимое, а жизненно важное условие для существования любой организации или предприятия.

Успешное ведение предпринимательской деятельности возможно только при владении эффективными технологиями планирования, учитывающими местные экономические условия, специфику и потребности рынка. Специалисты в этой области сегодня имеют особую востребованность.

Роль составления бизнес-плана в образовательном процессе студентов

Обучение бизнес-планированию студентов экономических факультетов предполагает практическое погружение учащегося в бизнес-процессы. Изучение теоретических основ безусловно является основой планирования экономической деятельности, но большую значимость представляет овладение навыками анализа и прогнозирования, выработки эффективных стратегий, проведения расчетов и принятия решений.

Полезно знать: В изучении бизнес-планирования эффективен методический прием «Составление цепочки звеньев». Этот прием представляет учебный материал в виде цепочки, каждое звено которой состоит из блока вопросов практической проблематики и теоретического блока ответов.

Для обучения эффективному бизнес-планированию важно учитывать междисциплинарный характер этой области. Планирование бизнес-стратегий предприятия должно охватывать все стороны его деятельности. Принимая во внимание эту особенность, системное мышление у студентов-экономистов становится одним из ключевых профессиональных компетенций, которую необходимо выработать в процессе обучения. Это обеспечивается благодаря мощной теоретической базе и четким межпредметным связям в области экономики, менеджмента, финансового учета и управления. 

Составление бизнес-плана по экономике

В процессе создания бизнес-плана студенты экономических факультетов должны использовать следующие знания:

• Основные принципы бизнес-планирования организаций, предприятий и хозяйств.

• Принципы операционной деятельности предприятия, методы ее планирования и управления.

• Основы финансового учета.

Навыки, которые приобретают учащиеся в ходе практической деятельности:

• Умение определять и планировать направления экономической деятельности.

• Анализировать, оценивать и прогнозировать финансовое положение организации.

• Формулировать идеи и составлять бизнес-планы для различных сфер и видов деятельности, будь то производство или оказание услуг.

Универсальной стратегии написания бизнес-плана нет, так как этот процесс тесно связан со спецификой деятельности каждой организации, но существует несколько основных этапов разработки плана, на которые следует опираться:

• Организационный (или подготовительный). На этом этапе изучается выбранная отрасль и оцениваются масштабы будущей деятельности. 

• Постановка целей, определение проблематики и задач, которые должен решать бизнес-план.

• Определение источников инвестирования.

• Купить бизнес-план по экономике

  Составление структуры бизнес-плана.

• Сбор и анализ информации с привлечением специалистов и консультантов.

• Создание бизнес-плана.

• Проведение экспертизы и презентация.

Важно: Перегруженный лишними подробностями бизнес-план создаст ощущение размытости и неопределенности концепции. А неточные формулировки, шаблонные фразы, ненужные эпитеты, использованные в описании проекта, сделают его ненадежным в глазах инвесторов.

Пример готовых бизнес-планов по экономике

Написать свой проект можно, используя в качестве шаблонов готовые бизнес-планы. Такой подход позволит быстро составить свой учебный план, избежав грубых ошибок. 

Ниже приведены образцы типовых проектов, ориентированных на средний и малый бизнес:

Бизнес-план службы эвакуации. Проект эвакуационной службы, работающей в среднем ценовом сегменте и со сроком окупаемости в 13 месяцев.   Оценка рисков и расчеты эффективности, приведенные на 5-летний период, подтверждают инвестиционную привлекательность бизнес-плана. Ознакомиться с образцом можно здесь: https://www.openbusiness.ru/biz/business/biznes-plan-sluzhby-evakuatsii/

Бизнес-план прачечной самообслуживания. Бизнес-план, рассчитанный на долгую окупаемость, но имеющий хорошие перспективы. Согласно финансовым расчетам, описывающим 3-летний период работы, окупаемость первоначальных вложений наступит через 1,5 года. Предоставляемые услуги охватывают потребности различных категорий населения и предоставляются по доступным ценам. Чтобы ознакомиться с бизнес-планом, нужно перейти по ссылке: https://www.openbusiness.ru/biz/business/svoe-delo-biznes-plan-prachechnoy-samoobsluzhivaniya/

Бизнес-план авиакомпании. Проект авиакомпании, осуществляющей внутренние авиаперевозки по Центральной России. Высокая окупаемость бизнеса обосновывается с пустующей нишей коротких авиаперелетов и доступной ценовой политикой. Срок окупаемости проекта составляет 1 год. Бесплатно скачать пример бизнес-плана авиакомпании можно по ссылке: https://www.openbusiness.ru/html/dop6/bplan-avia.htm

Презентация бизнес-плана

Главная цель презентации – это получить расположение потенциальных инвесторов. Изложение концепции проекта должно быть четким и последовательным. Создаваемое впечатление во многом зависит от использования современных технических средств, с помощью которых можно продемонстрировать наглядные материалы. Наличие фотографий, иллюстраций, образцов продукции делает проект более привлекательным и запоминающимся в глаза инвесторов.

 

—

. , , , , , — .

. 100+

0 ₽

: 32

0 ₽

: 20 —

0 ₽

12

5 000 ₽

: 20

20 —

.

33

: 17 —

2023 ? 20 —

16 — b2b

: 28 событий-

: 21

: 20 —

. 10,

25 — .

25

47 —

2020.

14

20

25

: 20

«» : 10

14

10 Пинтерест

OpenBusiness Africa

+254 700 826 587

[email protected]

Войти

Контроль и свобода
Для владельцев бизнеса
Воспроизвести видео

ПопробоватьКупить сейчас

Начать! Занимает 3 минуты

#1 Интегрированный набор инструментов для малого и среднего бизнеса

Развивайтесь с OpenBusiness

Размещено в защищенной инфраструктуре AWS

Играйте сейчас

Узнайте, почему МСП любят OpenBusiness

Расчет заработной платы и кадров

Управляйте записями сотрудников и расчетом заработной платы легко.
Авансы и зарплата рассчитываются точно.
Больше никаких проблем с платежной ведомостью

CRM

Управляйте клиентами и каталогом продукции онлайн.
Создание предложений и управление автоматизацией продаж
Просмотр отчетов о продажах и потенциальных клиентов.

Бухгалтерия и бухгалтерия

Создание счетов-фактур, LPO, квитанций,
Заявления поставщиков и клиентов легко.
Полное бухгалтерское решение для современных малых и средних предприятий.

Инвентарь и мобильный POS

POS на вашем телефоне для удобства мобильности.
Управление запасами, продажами и кассой в режиме реального времени
Полностью интегрирован с Mpesa.

Интернет-магазин и торговая площадка

OpenBusiness Mobile

Бизнес на ладони.
Наши предложения мобильных решений, POS
и данные о запасах и продажах в режиме реального времени на мобильных устройствах

Тарифные планы

Стартер

^KES

1000/

^$ 10 Подписка на месяц

• До 2 сотрудников
• Оплата ежемесячно или ежегодно
• Стартовый пакет: 10 000 KES/-
  Включает обследование объекта, инвентаризацию*, настройку, обучение, поддержку и подписку на 3 месяца
• * Охватывает до 500 продуктов
• Купить POS-устройство

Начало работы

Basic

^KES

1,500/

^$ 15 Подписка на месяц

• До 5 сотрудников
• Оплата ежемесячно или ежегодно
• Базовый пакет: 13 250 KES/-
  Включает обследование объекта, инвентаризацию*, настройку, обучение, поддержку и подписку на 3 месяца
• *Охватывает до 1000 продуктов
• Купить POS-устройство

Начало работы

Professional

^KES

2,500/

^{9 долларов США0134 25 Подписка на месяц}

• До 15 сотрудников
• Оплата ежемесячно или ежегодно
• Пакет Pro: 23 750 KES/-
  Включает обследование объекта, инвентаризацию*, настройку, обучение, поддержку и подписку на 3 месяца
• *Охватывает до 2000 продуктов
• Купить POS-устройство

Начало работы

Enterprise

^KES

3000/

^{9 долларов США0134 30 Подписка на месяц}

• До 25 сотрудников
• Оплата ежемесячно или ежегодно
• Корпоративный пакет: 40 000 KES/-
  Включает обследование площадки, инвентаризацию*, настройку, обучение, поддержку и подписку на 3 месяца
• Неограниченное количество продуктов
• Купить POS-устройство

Приступить к работе

Загрузить мобильное приложение OpenBusiness

Предлагает POS и инвентарь.