Франшизы по производству: 100 лучших франшиз производства — 25 отзывов, цены в 2021

ТОП 5 франшиз производства с отзывами за 2021 год

ТОП 5 франшиз производства с отзывами за 2021 год — купить франшизу производства в каталоге ФРАНШИЗА Инфо

Все предложения по открытию бизнеса в сфере производства можно условно разделить на несколько направлений. Ниже приведены 4 основных варианта деятельности:

• Изготовление продуктов питания;
• Производство одежды и/или обуви;
• Производство строительных и облицовочных материалов;
• Производство бытовой химии и хозтоваров.

Франшиза производства имеет следующие преимущества:

Франшизы производства отличаются высокой маржинальностью проектов, которая может доходить до 1000% в год. Это одна из самых весомых причин, объясняющих высокую востребованность бизнеса по франшизе производства на рынке франчайзинга.

Франшиза производства не теряет своей актуальности даже в период экономических спадов и кризисов, как в России, так и Зарубежом. Производственный бизнес редко зависит от курса рубля, доллара или евро, что выгодно отличает франшизу производства от различных франшиз из других сфер деятельности.

Производственный бизнес зачастую имеет высокий покупательский спрос. Прошли те времена, когда импортные товары считались самыми качественными, потребитель начал ориентироваться на продукцию отечественного производства. Особенно это касается продуктов питания, одежды и обуви.

Начиная собственный бизнес без франшизы производства в этой сфере, предприниматели без наличия достаточного опыта, а иногда и с довольно большим опытом за плечами рискует прогореть и потерять деньги. Это связано со сложностью сферы производства и большой капиталоемкостью проекта.

Преимущества сотрудничества с франчайзером:

• Приобретая франшизу на производство, франчайзи получает все, что необходимо для успешного ведения бизнеса.
• По франшизе производства с помощью надежного франчайзера может работать даже начинающий предприниматель. Конечно, на первых этапах работы, новичкам производственный бизнес может показаться сложным и рискованным. Однако с помощью опытного франчайзера и команды сопровождения можно избежать множества трудностей.
• Как и в любой сфере деятельности, франшизы производства имеют свои подводные камни, которые не всегда может увидеть даже опытный предприниматель. Франшиза на производство обеспечивает команду специалистов, профессионалов в разных областях, которые составят индивидуальный пошаговый план развития и становления Вашего производственного бизнеса.
• Зачастую франчайзер оказывает полную поддержку в дальнейшем развитии бизнеса, предоставляя бухгалтерские, юридические и маркетинговые услуги. Это значит, что Вам не надо будет самостоятельно нанимать всех, вышеперечисленных сотрудников, обустраивать им рабочее место и платить заработную плату.
• Открывая собственный бизнес по франшизе производства, Вы и Ваш персонал проходит специальные обучающие курсы. Для интереса, Вы можете ознакомиться со стоимостью обучения, например, одного технолога, а в крупных производственных предприятиях их обычно несколько. Франшиза производства подразумевает обязательное качественное обучение франчайзи и сотрудников его производства всем правилам и тонкостям производственного процесса. Только на одном обучении Вы сэкономите свое время и деньги. Кстати, для открытия собственного бизнеса по франшизе производства, Вам нет необходимости обладать профильными знаниями и иметь специализированное образование.
• По франшизе производства Вы получаете право на использование уникальных технологий компании-франчайзера. Зачем изобретать велосипед, когда уже есть готовое решение для Вашего успешного бизнеса?
• Франшиза производства позволяет запустить бизнес и выйти на точку самоокупаемости значительно быстрее, а также помогает снизить риски, с которыми может столкнуться предприниматель, работая самостоятельно.

Это лишь основные доводы «за» то, чтобы купить франшизу производства. В этом Вы можете убедиться самостоятельно, прочитав условия любой франшизы, в котором указано, что именно Вы получаете от франчайзера.

Помимо этого, франшиза производства предоставляет необходимое оборудование, возможность приобретать сырье у надежных поставщиков, с которыми сотрудничает сеть, а также открывает каналы реализации готовой продукции.

Все франшизы имеют различные условия и размер первоначальных инвестиций. Если Ваш выбор – бизнес по франшизе производства, в нашем каталоге Вы сможете подобрать оптимальную для Вас.

Франшизы производства имеют еще одну важную особенность. Популяризация бизнеса в этой области создает условия для качественного развития производства в регионе и, как следствие, оказывает благотворное влияние на экономику его и государства в целом.

В России они пока не распространены, но благодаря этому и конкуренция в этой сфере не высока и даёт возможность франчайзи развиваться в полную силу и быстро вернуть вложенные средства.

Перейти в «Каталог франшиз».

Франшизы производства для малого бизнеса

Это каталог производственных франшиз для малого бизнеса. Ознакомьтесь с условиями франчайзинга в описании предложений. Там вы найдете стоимость франшиз, финансовые показатели и условия сотрудничества с франчайзером.

Выберите подходящий формат бизнеса. Многие компании предлагают несколько пакетов франчайзинговой поддержки. Предпринимателям без опыта управления производством подойдет бизнес под ключ.

Представленные франшизы производств доступны для всех городов России.

Какие производственные франшизы есть в каталоге

Здесь размещены франчайзинговые предложения 2020 года. Это бизнес в области производства и сбыта востребованных товаров: стекла, автохимии, строительных материалов и т.д.

Среди предложений — варианты с различным форматом и степенью поддержки франчайзера. Франшизы мини-производств подойдут начинающим предпринимателям освоить сложное направление бизнеса.

Франчайзинг по сбыту продукции требует небольших вложений. Франчайзи становится эксклюзивным дистрибьютором производителя и представляет его интересы в регионе.

Опытным предпринимателям рекомендуем рассмотреть франшизы производства автохимии или строительных материалов.

Преимущества промышленного франчайзинга:

• Инновационные востребованные технологии производства
• Готовая модель управления и развития бизнеса
• Обучение технологическим и бизнес-процессам
• Помощь от головной компании в организации бизнеса
• Поставки материалов по сниженным ценам

Как купить франшизу производства

Чтобы открыть производство по франшизе нужно заключить договор коммерческой концессии с головной компанией и оплатить паушальный взнос. После этого вы станете полноценным франчайзи и начнете сотрудничество с франчайзером. Каким оно будет — решает договор франчайзинга.

Обратитесь в «Альтера Инвест» и мы поможем вам подобрать франшизу и составим договор коммерческой концессии. Юристы специализируются на франшизах. При составлении документов они учтут все подводные камни и тонкости франчайзинга.

Звоните нам или оставьте заявку на сайте. Кураторы франшиз ответят на любые вопросы!

Производственные франшизы

Особенности, текущая ситуация, перспективы

Михаил Мукин, 

координатор проектов BUYBRAND Inform

Известный американский журнал Entrepreneur, который ежегодно публикует самый популярный в мире рейтинг франшиз «Franchise 500», определяет три типа бизнеса по франчайзингу. И в каждом из них есть своя производственная составляющая.

 

Дистрибуция. Партнеру предоставляются права продажи товаров и оказания услуг от имени компании. Такие отношения, например, связывают автомобильные гиганты и дилерские центры.

Передача права использования товарного знака, технологии производства продукта и его реализации. Наиболее наглядным примером этого типа производственных отношений является компания Coca-Cola. Сама компания производит и продает своим франчайзи концентраты — основу для производства своих популярных напитков, является владельцем брендов и отвечает за популяризацию торговой марки в целом и каждого из продуктов в отдельности. Франчайзи компании занимаются производством из концентратов и розливом напитков, упаковкой, транспортировкой в точки продаж и взаимодействием с конечными продавцами продукции. По такой схеме компания работает в тридцати трех странах мира. Россия в их число не входит.

Предоставление права на использование своей бизнес-модели (плюс, конечно, товарного знака, технологии и т.д.). Это наиболее многочисленный в мире и в нашей стране тип взаимоотношений франчайзера и его партнеров. К нему относится McDonald`s, INVITRO, «Шоколадница», Pizza Hut, да и почти все, что мы привыкли понимать под классическим франчайзингом.

В данной статье, говоря о производственном франчайзинге, мы в основном будем подразумевать второй тип отношений. В мире среди производственных компаний-франчайзеров, гигантов, вроде Coca-Cola и PepsiСо, очень немного. В России производством по франчайзингу занимается малый бизнес с соответствующим размером промышленных производств. Производят строительные материалы: краски, пропитки, строительные смеси, гидроизоляцию, блоки, тротуарную плитку, фасадные плиты и плиты утепления; изготавливают компоненты для заборов с последующим монтажом; проводят автоматизированные штукатурные работы, утепление и гидроизолирование зданий; разрабатывают и производят установки для изготовления бетона. Представлен франчайзинг и в производстве химических продуктов: моющих, чистящих средств, автохимии и косметики. Есть франшизы по нанесению печати на различные покрытия и хромирования разнообразных предметов, переработке старых автопокрышек и изготовлению шлангов высокого давления. Пока не запущена, но обещана франшиза по производству «французских» сыров.

Относительно небольшое число производственных предприятий на рынке франчайзинга характерно не только для России, но и для большинства стран в мире. Строгая статистика отсутствует, но приблизительно среди компаний, развивающихся по франчайзингу, к категории производственных относят от одного до пяти процентов от общего числа. Логично предположить, что столь небольшое количество вызвано бОльшей, по сравнению с торговлей и услугами, сложностью организации производственных процессов и, возможно, меньшей готовностью малого бизнеса вкладывать деньги в средства производства.

Иван Калиничев, директор по франчайзингу OОО «Эйч Транс»: Франшиза мастерских по ремонту рукавов высокого давления и продаже запчастей для специальной техники. За 6 лет заключено более 40 договоров (40 регионов РФ, 3 страны). Все стараются купить франшизу, связанную или с питанием, или с одеждой. Возможно, из-за стереотипа, что бизнес в тех сегментах, где клиентов больше,  приносит больший доход.

 

Резида Салахиева, ГК ХимRussia: Франшиза производства химических продуктов. С 2015 года заключено 47 договоров в 3 странах. Сложность продвижения в том, что немного предпринимателей верят в прибыльность открытия собственного производства. Непросто бороться с этим стереотипом. В нашей стране вообще очень мало производственных предприятий, а доля работающих по франшизе — ещё меньше. Предприниматели в основном хотят зарабатывать перепродажей и не тратить усилия на организацию производства.

 

Олег Скобельцын, директор НПК «СОЖ Синтез»: Франшиза производства химических продуктов (за 3 года заключено 114 договоров на покупку франшизы (36 регионов, 7 стран).  Рынок франчайзинга в России, особенно производственного, находится в стадии формирования. С одной стороны, слабая законодательная база, нехватка профильной недвижимости и закрытость самих франчайзеров, не готовых, в отличие от нас, полностью выкладывать свой опыт и наработки. С другой стороны, принципиальное отличие в подходе к ведению бизнеса. Западный франчайзер масштабирует бизнес как благо, которое он несет людям, а деньги – это дополнение, приятный бонус. А у нас партнеры в 90% случаев для франчайзера – это способ заработать. Но самое, пожалуй, главное – это недостаток у начинающих франчайзеров знаний о том, как грамотно сформировать свою франшизу и вывести ее на рынок.

 

Антон Тукалов, директор ЗАО «ПромСтройБетон»: Франшиза бетоносмесительных установок собственного производства. С 2011 года запущено 96 заводов, 34 из них работают по франчайзингу.   Производственный франчайзинг формируется и развивается на протяжении более длительного времени, чем в других сферах бизнеса. Россия относительно недавно живет в условиях рыночной экономики, и производственная отрасль здесь только возрождается. Для развития производственному франчайзингу необходимы высококвалифицированные кадры, мощные производственные базы, а также руководители, способные реализовать свою идеи. Пока всех этих составляющих в нашей в стране недостаточно.

Производство как таковое, в независимости от способа развития, является одним из сложнейших видов бизнеса. Производственный процесс подразумевает создание новых продуктов, часто требует научных исследований, технических и организационных разработок, изобретения и внедрения новой техники, совершенствования технологий, новых форм организации труда и управления, основанных на достижениях науки и оптимизации имеющегося производственного опыта. Вместе с тем выпускаемый продукт должен быть востребован рынком, конкурентоспособен и защищен от подделок. К тому же весь комплекс предпроизводственных проработок, затраты на организацию и выпуск продукта должны своевременно окупаться. При этом сложность самих производственных процессов  часто отходит на второй план, уступая место маркетингу и инструментам продвижения товаров.

Адель Минуллин, ООО «Перспективные технологии»: Бренд KARE – франшиза производства жидкой теплоизоляции (с 2015 года заключено 7 договоров). По производству жидкой теплоизоляции наше предложение уникально. Мы поставляем оборудование, которое производится по нашим чертежам, только для «своих». Именно поэтому мы можем предложить столь низкий порог вхождения в бизнес для начинающих производственников.

Резида Салахиева, ГК ХимRussia:

Российских производителей аэрозолей и красок немного, потому что открытие завода требует больших вложений. На рынке аэрозольной химии, лакокрасочных покрытий у нас практически нет конкурентов. Наша компания отличается от них наличием собственной научно-технической базы и большим пакетом дополнительных услуг.

Антон Тукалов, директор ЗАО «ПромСтройБетон»:

Мы разработали оборудование, которое не имеет аналогов на сегодняшний день. Благодаря собственному большому производственному опыту нам удалось увидеть и учесть слабые места бетоносмесительных установок. Мы создали независимый от внешнего рынка качественный, надежный, транспортируемый продукт, по конкурентоспособной цене, с коротким циклом окупаемости. Из инновационных решений: мы разработали собственную систему взвешивания и дозирования материалов, увеличили ее точность. Мы также создали уникальную систему подачи сырья в бетоносмеситель и современную автоматизированную систему управления. Основным направлением нашего развития являются инновационные технологии. Мы поставили цель к 2019 году создать систему, которая сведет к минимуму человеческий фактор, то есть управление рабочим процессом станет дистанционным и будет под силу одному оператору.

Пожалуй, франчайзеры уже готовы делиться своими сокровенными производственными секретами. Но много ли желающих взвалить на себя тяготы производственного бизнеса? Понимают ли потенциальные франчайзи, что производственный бизнес — это нечто особенное?

Резида Салахиева, ГК ХимRussia:

Покупкой франшизы интересуются в основном те, у кого уже есть опыт ведения бизнеса, покупают они же. Начинающих предпринимателей около 10%. Всего меньше половины из наших франчайзи были знакомы с производственной сферой, но благодаря обучению, которое провели наши специалисты, быстро вникли и включились в работу. Приобретая производство по франшизе, бизнесмены, бывает, думают, что с первого месяца все пойдет, как по маслу, и клиенты будут выстраиваться в очередь с договорами в руках. Сейчас мы стараемся донести до потенциальных франчайзи, что руководство производственной компанией – это огромный труд как с нашей стороны, так и со стороны франчайзи.

Олег Скобельцын, директор НПК «СОЖ Синтез»:

Интересуются франчайзингом производства в подавляющем большинстве мужчины, здесь ситуация — 90/10. А среди покупателей, можно сказать, патриархат: 98% – мужчины. Возрастная категория от 25 до 34 лет – таких 36% – это наше ядро. И что интересно, вторая по размеру группа — мужчины в возрасте от 45 лет и старше составляет 35%. А вот средний возраст 35-45 лет – всего 14,8%. Это говорит о том, что молодые и предприимчивые люди хотят создать свой бизнес быстро и с меньшим риском, а это как раз франчайзинг. Старшая аудитория подходит к выбору более осознанно, так как за плечами есть жизненный и зачастую предпринимательский опыт. А лучший вариант из возможных – опять-таки франчайзинг. Франшиза – это отработанная технология, но главное – это совместное партнерское развитие.

Иван Калиничев, директор по франчайзингу OОО «Эйч Транс»:

На старте проекта мы предоставляли собственный беспроцентный кредит на оборудование и первоначальный товарный запас. Для некоторых франчайзи это было отличным условием для старта. К сожалению, были и такие франчайзи, которые, взяв у нас кредит, еще дополнительно брали кредит на аренду помещения. Они не смогли оценить всех затрат на развитие бизнеса, на выплаты по кредитам, мало уделяли времени построению продаж, работе с клиентами и в результате становились банкротами. К счастью, таких компаний было немного. С некоторыми мы расторгли отношения, приняв обратно оборудование и комплектующие. А на некоторых были вынуждены подать в суд. Получив негативный опыт, мы не перестали кредитовать наших новых франчайзи, а изменили критерии отбора и проверок будущих партнеров. Да, это сказалось на количестве мастерских, но положительно отразилось на качестве уже работающих.

Адель Минуллин, ООО «Перспективные технологии»:

Общий интерес к франшизам в России высок и растет с каждым годом. Франшизой интересуются самые разные люди. Многие не имеют собственного опыта ведения бизнеса, обычно это наемные работники, менеджеры. Они часто не могут правильно оценить предстоящие материальные и трудовые затраты, порой располагают всего 10% от необходимой суммы на запуск, но очень хотят начать работать на себя. При этом большая часть из них совершенно не знакома со строительной сферой и сферой производства. Они внимательно изучают все предложения на рынке франшиз, но заканчивается это, как правило, ничем. Меньшая часть интересующихся покупкой франшизы – это состоявшиеся бизнесмены, понимающие рынок и ищущие выгодное предложение для инвестирования. Именно они, в большинстве своем, и становятся новыми франчайзи в нашем сегменте.

Узнаем мнение другой стороны, спросим Виталия Казьмина, управляющего партнера ООО «Тамбовстройснаб», франчайзи «Системы строительного снабжения (CBS)».

BUYBRAND Inform: Виталий, на момент принятия решения о приобретении франшизы у Вас и Ваших партнеров уже было два бизнеса в сфере производства продуктов питания. Именно их успешностью был обусловлен выбор производственной сферы для дальнейшего развития?

Виталий Казьмин: Большое значение имели другие факторы: благонадежность и прозрачность контрагента, его успешно действующие франчайзи, возможность познакомиться с технологией и предлагаемым оборудованием непосредственно на разных работающих производствах, невысокий порог входа, обнадеживающие предварительные экономические расчеты.

BUYBRAND Inform: Тогда почему франшиза, у Вас же есть собственный бесценный производственный опыт?

Виталий Казьмин: Именно потому, что он у меня есть… В условиях рынка, где все уже придумано, ниши найдены и заняты, непозволительно долго раскачиваться, на ощупь разыскивая верные решения. В условиях плотного, хорошо проработанного рынка покупка франшизы выходит на первый план. Когда свободных ниш все меньше – это лучшее решение. 

Что помогло бы развитию производственного сектора?

Модель развития по франчайзингу для производственных компаний является очень перспективной формой. А в некоторых случаях единственной, позволяющей достаточно быстро внедрить свою технологию повсеместно и «захватить» рынок. Рассмотрим два сценария.

Первый встречается повсеместно: производитель смог придумать и изготовить продукт с некоторыми уникальными качествами, востребованными рынком. Смог выстроить технологическую цепочку, позволяющую производить его продукт в стартовом количестве стабильного качества. Отлично, рынок радостно потребляет продукт и просит еще. И если все действительно получилось удачно – еще и еще. Наш производственник встает перед классическим выбором: терять рынок или резко увеличивать объемы производства, то есть крупно вкладываться в оборудование и сырье, и, что гораздо сложнее, – в людей. В 80% случаев быстрый рост приводит к заметной потере качества и по сути перерождению продукта. Конечно, мы такого результата не хотим и пойдем по другому пути– развиваемся медленнее, но контролируемо, продукт сохраняем. И если наш продукт действительно хорош, а общая сложность его производства не столь велика, как обычно и бывает в малом бизнесе, получаем кучу подражателей, бесхитростно копирующих нашу замечательную идею. В итоге уже эти мотыльки-однодневки, ворующие у трудолюбивых производственников все, что можно и нельзя, не имея ни технологии, ни принципов, не заботясь о перспективе жизни продукта, насыщают рынок, превращая «любимое детище», выпестованное и выстраданное,  в «жалкое подобие» – мусор и никчемную подделку.

Есть другой путь:  производитель транслирует и совершенствует технологию, контролирует сырье и ингредиенты, сам не вкладывается в дополнительное оборудование, помещения и персонал. И что гораздо важнее, работает в партнерских отношениях со своими единомышленниками-франчайзи, объединенными общими целями, сводящимися к долгой и счастливой жизни продукта на рынке.

Спросим самих франчайзеров, что, по их мнению, помогло бы им в развитии производственного сектора.

Адель Минуллин, ООО «Перспективные технологии»:

Нужно повысить доверие к производственному франчайзингу в России. Помогут грамотные франчайзеры, которые доходчиво объяснят всю специфику производственного бизнеса будущему франчайзи. Также хороший результат будет от дополнительной господдержки новых производств, открываемых по франшизе. В некоторых регионах такая система уже начинает работать.

Резида Салахиева, ГК ХимRussia:

Развитию производственного франчайзинга может помочь поддержка государства, популяризация развития малых предприятий в масштабе всей страны. В Казахстане нам легче продвигать франшизу, чем в России. Там бизнесмены хотят выпускать отечественную продукцию, вкладывать в заводы, и у них это получается.

Антон Тукалов, ЗАО «ПроСтройБетон»:

Поддержка со стороны государства в открытии новых производств, в том числе в виде популяризации инвестиций в подобные проекты. Больше возможностей рекламы наших продуктов и производственного бизнеса в целом. Мы в свою очередь займемся подготовкой специалистов-производственников и предложением качественного продукта.

Подведем итоги

Производственный франчайзинг в нашей стране пока еще достаточно молод для того, чтобы быть многочисленным, но уже самобытен и амбициозен. Он не всегда заметно выделяется на фоне своих собратьев из торговли, услуг и общественного питания, но хорошо сознает привлекательность производственного бизнеса для потенциальных франчайзи и его общую перспективность, знает, как и куда двигаться дальше, откуда ждать помощи.

Франчайзинг в России активно эволюционирует, промышленное производство в стране тоже растет, хотя и очень медленными темпами.  Все это вселяет надежду, что производств, развивающихся по франчайзингу, станет значительно больше уже в обозримом будущем.

Франшизы в сфере производства (2)

Предпринимательство в производственной сфере в России – это огромный и разносторонний пласт бизнеса, направления в котором могут быть абсолютно полярными. Посмотрите только на популярные предложения франшиз от Franch.biz – круглогодичное выращивание роз, производство самоклеющихся этикеток или негорючей неорганической строительной изоляции, продажа домашних полуфабрикатов и многое другое. 

Подобных бизнес франшиз по производству буквально чего-либо можно найти еще сотни, если не тысячи. Давайте попробуем вместе разобраться, что находится на вершине рейтинге франчайзинга по изготовлению и производству товаров и услуг, какие сферы будут перспективными в будущем, и почему представленные франшизы производства для малого бизнеса в каталоге стоят внимания покупателей

Производственный бизнес России

Данная сфера имеет большое разнообразие направлений. Если объединить все их в небольшие подгруппы, можно выделить самые прибыльные и перспективные из них:

• Добыча природных ископаемых, гидроэлектростанции и т. п. Это сложная индустрия, которая не подойдет для среднего и малого бизнеса. Но не упомянуть ее нельзя – она является одной из перспективных, и возможно, кто-то после покупки франшизы производства из каталога для малого и среднего бизнеса в скором времени решит попробовать себя в новой сфере.
• Строительство и производство материалов для этой сферы. Широкое направление, где достаточно легко начать и эффективно развивать собственный бизнес.
• Сельское хозяйство. Достаточно новое и активно набирающее популярность направление. Практически любая подобная франшиза по производству для бизнеса в каталогекомпании Франчбиз будет иметь успех. Обусловлено это ростом популяризации экологических продуктов, товаров домашнего производства.
• Товары массового потребления. Одна из самых обширных сфер, куда относят изготовление одежды, обуви, украшений, еды. напитков и т. п. Отдельно выделяют категорию предпринимателей, которые производят только один вид продукта – своего рода мини-производства, товары и услуги которого идут непосредственно к прямому потребителю.
• Изготовление профильного оборудования. Перспективность франшизы оборудования для производства сложно недооценить. Это еще одно перспективное направление для малого бизнеса, которое при выборе правильного направления быстро окупается и имеет высокий потребительский спрос.

Каждое из направлений перспективно по-своему, имеет определенные нюансы, разный уровень необходимых капиталовложений, разную конкурентную сложность и порог вхождения, быстроту окупаемости и суммы максимального дохода. Выбирая предприятие для открытия собтсвенного бизнеса, ориентируйтесь в первую очередь не на цену, а на перспективность франшизы в конкретном регионе, области, городе и даже районе. Трезво оцените риски и возможности, и только потом ставьте подпись на документах.

Как сделать правильный выбор

Универсального рецепта к тому, как выбрать идеальную франшизу производства и купить ее с минимальными рисками для себя, не существует. Но есть ряд рекомендаций, которые могут помочь сделать правильный выбор и не пожалеть о нем:

• Личные интересы. Личная вовлеченность и заинтересованность выбранной сферой бизнеса позволит достичь высоких результатов в выбранной сфере. В противном случае существует высокая доля вероятности профессионального выгорания и даже полного банкротства.
• Профессиональные навыки. Приносить прибыль франшиза производства для малого бизнеса может только в том случае, когда владелец бизнеса или руководящий состав компании имеет профильные знания в данной сфере. Если их нет или есть сомнения в личной компетентности, вложитесь сначала в самообразование, а потом приступайте к развитию бизнеса.
• Уникальное предложение. Можно купить франшизу производства общедоступных товаров, а можно – с уникальным торговым предложением. В первом случае не стоит рассчитывать на высокий уровень дохода, а во втором можно ожидать большой прибыли. Но при условии, что товар или услуги будут актуальны для данной целевой аудитории.
• Востребованность. То, о чем уже упоминалось несколько раз. Важный фактор, которому стоит уделить особое внимание: провести исследование, анализ рынка и конкурентов, изучить потребности аудитории и т. п. Каким бы уникальным ни был товар, если выбранная франшиза производства не вызывает интереса у потребителя, его все равно никто не купит. 

Немаловажное значение при выборе играют затраты, необходимые для открытия и ведения собственного производства. Помимо паушального взноса и роялти будьте готовы потратить определенную сумму на аренду помещения, закупку оборудования, выплаты заработной платы сотрудникам и многое другое. Это не значит, что отталкиваться при выборе стоит исключительно от цены франшизы. Но четко понимать свои финансовые возможности очень важно – так можно обезопасить себя от ошибки и сделать правильный выбор в пользу перспективного и окупаемого бизнеса.

Производство — каталог франшиз | Greens Idea

Як відкрити міні пекарню, сімейна пекарня у вашому місті

В цій статті ми розглянемо питання, яке цікавить дуже багатьох — як відкрити міні пекарню та яке обладнання необхідно для пекарні. Пройдемось по мінімальному набору обладнання для відкриття пекарні та скільки це все взагалі коштує.

2021-01-11

Подробнее

Прибыль кофейного бизнеса в карантин. Сколько зарабатывает Crema Caffe

Сколько зарабатывает кофейный бизнес в 2020 году. Стоит ли открывать кофейный бизнес сейчас ? На примере нашей кофейни Crema Caffe я покажу как кофейный бизнес встретил кризис и какие решения мы предприняли, чтобы выровнять продажи и выручку.

2020-10-06

Подробнее

Куда инвестировать в кризис 1000$ — отвечает эксперт

Меня часто спрашивают: что делать, если есть небольшая сумма накоплений в размере $1000, куда инвестировать деньги в 2020 году? В этой статье я подробно расскажу, куда вложить 1000 долларов, какие риски вас ожидают в каждом возможном варианте и посоветую самые прибыльные и мало рисковые. «Инвестор без костюма» владелец популярного финансового YouTube канала Артем Баранюк.

2020-10-03

Подробнее

Как работает украинская MAFIA? или Секреты украинского бизнеса с сицилийским размахом…

О том, как создавалась, чем живет и что планирует любимая украинцами сеть ресторанов MAFIA расскажет Наталья Кичик, директор по франчайзингу сети ресторанов MAFIA, Casta, Georgia.

2017-08-04

Подробнее

Ломбард — это бизнес, который отлично работает в кризис

О том, как работает система ломбардов «изнутри» и в чем преимущества этого вида деятельности — расскажет Генеральный директор сети «ЛОМБАРД ПАРУС» Юлия Викторовна Малевич.

2017-06-09

Подробнее

Ментальная арифметика становится методикой №1 в сфере детского развития

Марина Мужановская, основатель сети центров ментальной арифметики «Indigo Mental Club», автор методики

2017-03-29

Подробнее

Франчайзинг в сфере производства. Стоит ли инвестировать?

С момента появления франчайзинга в Украине 30 лет назад изменилось многое: население стало более осведомлённое о данном методе масштабирования бизнеса, на рынок вышло много международных и национальных игроков, с каждым годом количество франчайзинговых точек и в Украине, и в мире увеличивается.

Виды франчайзинга:

 

Сегодня поговорим о франшизах в сфере производства. Этот вид франчайзинга не так популярен, как, к примеру, бизнес-франчайзинг, но именно производственный франчайзинг является наиболее емким и одним из первых на рынке франшиз.

Что же такое франчайзинг в сфере производства?

Это формат франчайзинга, при котором партнер-франчайзи покупает право на производство и реализацию продукции под ТМ франчайзера.

Это, пожалуй, самый сложный вид франчайзинга во всех аспектах.

Как работает производственный франчайзинг:

• Собственник ТМ передает партнеру технологии и ключевое сырье.
• Партнеры обговаривают требования к производственному процессу, объёму выпускаемой продукции, её качеству, планы продаж, квалификацию персонала, отчетность.
• Франчайзи инвестирует в построение производства и начинает изготовлять продукцию.
• Франчайзер полностью обучает партнера и помогает наладить все производственные процессы.
• Франчайзи реализует продукцию и платит за это роялти собственнику бренда.

Также при передаче всех технологий по производственному франчайзингу, необходимо учесть, что у собственника бренда должны быть свои механизмы удержания партнеров.

Образцовый вариант – производственная франшиза Сoca-Cola. Франчайзер держит в секрете технологию приготовления концентратов, поставляя их франчайзи для разлива в фирменные бутылки и распространения под именем компании на своей территории. В результате достигается значительная экономия средств, в частности — на транспортных издержках.

Таким образом, для удержания партнеров в сети франчайзер зачастую хранит в секрете рецепт фирменных ингредиентов или имеет другие производственные тайны.

Несомненно, в производственном франчайзинге есть как преимущества, так и недостатки.

Плюсы и особенности производственных франшиз:

• Проверенный налаженный технологический процесс
• Готовые каналы сбыта и логистика (в большинстве случаев)
• Обучение всем аспектам бизнеса, в т.ч. практика на производстве
• Полный пакет документации на производство, стандарты дизайна, маркетинга, продаж

Минусы производственных франшиз:

• Большие начальные инвестиции
• Сложности в налаживании производственных бизнес-процессов
• Ответственность за качество произведенной продукции
• Риски законодательного регулирования

При производстве продукта, зачастую выше маржинальность и шире целевая аудитория – оптовые и розничные продажи.

Но при покупке такой франшизы нужно учесть, что есть риски по реализации продукции – не всегда есть спрос на покупку товаров, особенно в период пандемии и кризиса.

Сейчас на рынке франчайзинга представлено много производственных франшиз в различных сферах:

• Агросектор
• Продукты питания
• Одежда и обувь
• Косметика
• Бытовая химия
• Автохимия, моющие и дезинфицирующие средства
• Мебель
• Оборудование
• Отделочные материалы
• Строительные материалы, плитка

Особым спросом у покупателей франшиз пользуются франшизы для малого бизнеса с минимальными вложениями, в частности строительные и отделочные материалы, а также франшизы по производству продуктов питания.

В последнее время наблюдается рост спроса на франшизы в сфере производства. Преимуществом является меньшая конкуренция – создать компанию полного цикла гораздо сложнее, поэтому большинство предпринимателей сориентированы только на перепродажу.

Зачастую производство рентабельнее других капиталовложений, но создание такого предприятия требует больших инвестиций в оборудование, помещение, сырье, создание производственных условий.

Если знать все нюансы ниши, в которую вы планируете инвестировать, производственная франшиза может оказаться очень выгодным решением.

Стоит ли инвестировать в производственные франшизы?

На самом деле, ответить однозначно нельзя. Все зависит от направления производства, трендовости направления и многих других факторов.

Если вы все же приняли решение инвестировать в производственную франшизу, обратите внимание на следующие аспекты:

• Бренд франчайзера. Если вы начинаете работу под известным брендом, вы гарантировано получаете рынок сбыта.
• Наличие опыта в сфере производства или возможность пройти обучение и получить все необходимые компетенции и навыки.
• Размещение производства в небольших городах: ниже стоимость земли, аренды, зарплата персонала и т. д. К тому же, именно небольшие города больше всего нуждаются в создании новых рабочих мест.
• Качество франшизы – франчайзер должен передать все технологии и полностью наладить производственный процесс. Если собственник бренда не предоставляет полное сопровождение на начальном этапе, инвестировать в такую франшизу не целесообразно. «Набить шишки» вы можете и создав производство «с нуля».

Прежде, чем остановить свой выбор на производственной франшизе, проанализируйте саму компанию-франчайзера, его репутацию на рынке, качество выпускаемой продукции и трендовость направления. По возможности — сами посетите производство, соберите отзывы и данные об опыте других партнеров сети. Хорошим показателем производственных франшиз является вложение средств в развитие, исследования, совершенствование технологических процессов.  

Автор: Вереновская Наталья, проектный менеджер, франчайзинговый эксперт компании MOST

каталог производственных франшиз для малого бизнеса

Предлагая франшизу малого бизнеса, франчайзер со своей стороны предоставляет предпринимателю все необходимое для дальнейшей работы – каналы сбыта готовой продукции, базу поставщиков сырья, а также оборудование и используемые технологии. Из информации в данном каталоге вы узнаете, на каких условиях можно приобрести ту или иную франшизу производства.

В целом на рынке представлено три категории франчайзинговых компаний малого, среднего или крупного бизнеса:

• 80% всех франчайзеров являются торговыми.
• Предоставление услуг – цель сервисных франшиз.
• Выпуск уникальной продукции под собственным брендом – прерогатива производственных франшиз и именно они представлены в данном каталоге.

Актуальность производственной франшизы

На начальных этапах любое производство ассоциируется с финансовыми рисками, но именно покупка производственной франшизы позволяет их успешно избежать. Проблема реализации готового товара является первой преградой на пути развития нового бизнеса, и именно менталитет потенциальных покупателей, по мнению психологов, является основной составляющей данной проблемы. Потенциальный покупатель редко может себе позволить превратиться в реального клиента, к тому же, исторически сложилось так, что отношение к сфере производства у людей более уважительное, нежели к сферам торговли и услуг. Именно поэтому современные бизнесмены отдают предпочтение именно производственным франшизам.

Какие преимущества имеют франшизы производственной сферы?

• Предприниматель получает вместе с франшизой дельные советы по организации системы сбыта продукции.
• Поставщиков сырья и оборудования не нужно искать – их предоставляет франчайзер.
• Приобретая франшизу малого бизнеса в данном каталоге, вы получите уже проверенные технологии, следовательно, ваше конкурентное преимущество очевидно.

Франшиза в сфере производства способна принести выгоду и прибыль не только сторонам франчайзингового договора, но также и определенному региону и, соответственно, государству, поскольку развитие экономики напрямую зависит от стабильного роста производства. Сотрудничество между компаниями в рамках производственной франшизы предполагает максимально тесное сотрудничество и строгое соблюдение технологического цикла, для чего каждый задействованный сотрудник франчайзера обязан пройти подготовку и в дальнейшем выполнять инструкции по производству уникальных товаров. В нашем каталоге представлены только самые выгодные и надежные проекты, вложение в которые гарантированно принесет вам прибыль без многочисленных финансовых рисков.

Франчайзинг | Безграничный бизнес

Типы франшиз

Существует три основных типа франшиз — бизнес-формат, продукт и производство — и каждый работает по-своему.

Цели обучения

Перечислите различные типы франшиз

Основные выводы

Ключевые моменты

• Франшиза бизнес-формата — это договор франчайзинга, при котором франчайзер предоставляет франчайзи установленный бизнес, включая название и товарный знак, для независимого ведения франчайзи.
• Франшиза продукта — это соглашение о франчайзинге, по которому производители разрешают розничным торговцам распространять продукты и использовать названия и торговые марки.
• Производственная франшиза — это франчайзинговое соглашение, по которому франчайзер разрешает производителю производить и продавать продукцию, используя свое имя и торговую марку.

Ключевые термины

• франшиза : разрешение, выданное компанией на продажу или распространение своих товаров или услуг в определенной области.

Типы франшиз

Хотя существует множество способов различать разные типы франшиз (размер, географическое положение и т. Д.), Мы рассмотрим, как разные франчайзеры позволяют франчайзи использовать свое имя.Исходя из этого, различают три различных типа франшизы:

• Франшизы бизнес-формата
• Продукты франшизы
• Производственные франшизы

Франшизы в бизнес-формате

Во франшизах бизнес-формата (которые являются наиболее распространенным типом) компания расширяется, предоставляя независимым владельцам бизнеса информацию о существующем бизнесе, включая его название и товарный знак. Компания-франчайзер обычно оказывает существенную помощь независимым владельцам в открытии и ведении их бизнеса.Взамен владельцы бизнеса платят гонорары и гонорары. В большинстве случаев франчайзи также покупает товары у франчайзера. Рестораны быстрого питания — хорошие примеры этого типа франшизы. Яркие примеры включают McDonalds, Burger King и Pizza Hut.

McDonalds : McDonalds, пожалуй, самая известная франшиза в мире.

Продукт Франшизы

С помощью продуктовых франшиз производители контролируют, как розничные магазины распространяют свою продукцию.Посредством такого рода соглашений производители разрешают розничным продавцам распространять свою продукцию и использовать свои названия и торговые марки. Чтобы получить эти права, владельцы магазинов должны платить комиссию или покупать минимальное количество товаров. Магазины шин, например, работают по такому договору франчайзинга.

Производственные франшизы

Посредством производственной франшизы франчайзер предоставляет производителю право производить и продавать товары, используя его название и торговую марку. Этот тип франшизы распространен среди компаний, производящих продукты питания и напитки.Например, производители безалкогольных напитков часто получают права франшизы от компаний, производящих безалкогольные напитки, на производство, розлив и распространение безалкогольных напитков. Крупные компании по производству безалкогольных напитков также продают поставки региональным производственным предприятиям. В случае Coca Cola, например, Coca Cola продает концентрат сиропа компании по розливу, которая смешивает эти ингредиенты с водой и разливает продукт в бутылки, а затем продает его.

Преимущества франшиз

Франчайзинговый договор может иметь много преимуществ как для франчайзера, так и для франчайзи.

Цели обучения

Обсудить преимущества участия во франшизе

Основные выводы

Ключевые моменты

• Выгоды для франчайзера включают регулярные выплаты роялти, расширение с уменьшенным финансовым риском и более широкое географическое присутствие.
Преимущества франчайзи
• включают меньший риск, меньшие затраты на запуск, узнаваемость существующего бренда и маркетинговую поддержку материнской компании.
• Потенциальные франчайзи могут выбрать франшизу в зависимости от своего местоположения, интересов, ресурсов и потребностей, а это означает, что заключение соглашения о франчайзинге может быть гибким процессом.
• — Выплата роялти
Преимущества франчайзи
• включают:
• — Более высокие шансы на успех благодаря испытанной бизнес-модели
• — Поддержка, обучение и опыт франчайзера
• — Узнаваемость бренда и национальный маркетинг

Ключевые термины

• франчайзер : компания или лицо, которое уполномочивает другое лицо продавать или распространять свои товары или услуги в определенной области
• роялти : Регулярный платеж, производимый франчайзи франчайзеру за право быть франчайзи.

Преимущества для франчайзера

Франчайзеры

получают выгоду от договоров франшизы, потому что они позволяют компаниям расширяться намного быстрее, чем они могли бы в противном случае. Отсутствие средств и рабочих может привести к медленному росту компании. Посредством франчайзинга компания инвестирует очень мало капитала или рабочей силы, потому что франчайзи поставляет и то, и другое. Материнская компания переживает быстрый рост с небольшим финансовым риском.

Компания также может обеспечить наличие компетентных и высокомотивированных владельцев и менеджеров в каждой торговой точке с помощью франчайзинга.Поскольку владельцы в значительной степени несут ответственность за успех своих торговых точек, они будут прилагать серьезные и постоянные усилия, чтобы их бизнес работал бесперебойно и процветал. Кроме того, компании могут предоставлять права на франчайзинг только квалифицированным специалистам.

Другие преимущества включают:

• Франчайзинг позволяет бизнесу иметь международное присутствие.
• Франчайзеры могут ощутить эффект масштаба.
Франчайзеры
• могут получить выгоду от роста, не беспокоясь о текущих расходах.
• Франчайзеры получают выплаты роялти, которые устанавливаются в процентах от прибыли.

Преимущества для франчайзи

Франчайзи также имеет множество преимуществ, связанных с заключением договора о франчайзинге, в том числе:

— Низкий риск благодаря проверенной формуле. Покупка франчайзингового бизнеса дает больше шансов на успех. Они получают преимущество владения проверенной бизнес-формулой, которая была проверена и доказала свою эффективность в других регионах.Кроме того, они получают поддержку от основной компании в создании бизнеса и обучение для успешной работы.

— Начальные затраты ниже, так как бизнес-идея уже разработана.

— Они покупают имя и бренд, узнаваемые публикой. Таким образом, у них есть большое преимущество перед началом бизнеса с нуля, поскольку у них уже есть устоявшаяся клиентская база.

— Франшиза дает больше безопасности с самого начала.Известно, что у новых независимых предприятий частота отказов достигает 90%, что часто приводит к крупным убыткам, а иногда и к банкротству.

— Когда вы начинаете бизнес с нуля, вы тратите огромное количество времени, пытаясь управлять бизнесом, но безуспешно, потому что у вас может не быть необходимых навыков для этой конкретной области. При покупке франшизы вся необходимая подготовка уже сделана. Кроме того, франчайзи получает обучение и поддержку головного офиса от франчайзера; это может быть важно, если получатель франшизы новичок в ведении бизнеса и не имеет опыта или деловых знаний.

— Получатель франшизы получает поддержку национального маркетинга, которую малый бизнес обычно не может себе позволить. В некоторых случаях у более крупных брендов клиенты могут ждать, пока их двери откроются (например, в новом McDonalds).

— Поскольку весь выбор продуктов и маркетинг уже разработаны, вам просто нужно заботиться о повседневных операциях бизнеса. Ваша цель — вырасти на прочном фундаменте и расшириться оттуда.

— Новый владелец франшизы получает много преимуществ от ассоциации с основной франчайзинговой компанией.Франчайзер предлагает большой опыт ведения бизнеса, на приобретение которого среднестатистическому деловому человеку потребуются годы.

Pizza Hut Franchise : Франчайзи получают много преимуществ от того, что они являются франчайзи, а не начинают свой бизнес с нуля.

— Существует множество возможностей франчайзинга с частичной занятостью, которые идеально подходят, если у кого-то есть небольшая сумма для инвестиций и он хочет поддержать себя и сохранить свои инвестиции. Они могут продать франшизу кому-то другому, если больше не хотят ею управлять.

Недостатки франшиз

Франчайзинговый договор также может иметь недостатки как для франчайзера, так и для франчайзи.

Цели обучения

Обсудить недостатки участия во франшизе

Основные выводы

Ключевые моменты

• Недостатки для франчайзеров включают отсутствие контроля над франчайзи, репутационные риски и медленный рост за счет франчайзинга по сравнению с слияниями и поглощениями.
• Недостатки для франчайзи включают высокие затраты и выплаты роялти, строгие правила продукта и другие проблемы при запуске.
• Важно заключить договор с заинтересованным франчайзером. Незаинтересованные франчайзеры не будут оказывать адекватной поддержки, а заинтересованы только в сборе сборов и платежей с франчайзи.
К недостаткам франчайзи
• можно отнести:
• — Высокие начальные затраты, включая комиссионные и стартовый капитал, а также текущие роялти
• — Отсутствие поддержки со стороны незаинтересованных франчайзеров
• — Отсутствие гибкости в том, как торговать, а также где разместить

Ключевые термины

• незаинтересованные франчайзеры : франчайзеры, которые мало заинтересованы в фактическом успехе франшизы и больше заинтересованы в сборе сборов с франчайзи.

Недостатки для франчайзера:

Конечно, ни одно деловое соглашение не обходится без потенциальных рисков и недостатков. Хотя у франчайзера есть много преимуществ при заключении соглашения о франчайзинге, некоторые из потенциальных рисков:

— Трудно контролировать деятельность франчайзи: в любом соглашении о франчайзинге (особенно, когда существует географическое разделение между франчайзером и франчайзи) может быть трудно контролировать деятельность франчайзи и гарантировать, что их деятельность соответствует стандартам.

— Огромный риск для репутации, позволяя другим предприятиям использовать свои имена: если франчайзи не соответствует стандартам качества франчайзера (чистота, обслуживание клиентов, ценообразование, качество продукции и т. Д.), Это может иметь негативные последствия. репутационный эффект не только на франчайзи, но и на репутацию франчайзера в целом. Таким образом, существует риск позволить другим лицам, не имеющим прямого отношения к бизнесу, использовать название компании и товарный знак.

— Не такой быстрый метод роста, как слияния или поглощения: M&A позволяет компаниям расширяться очень быстро, в то время как заключение соглашений о франчайзинге означает, что франчайзер со временем заключает соглашения с множеством лиц и должен ждать, пока они начнут свою деятельность. операции (вместо того, чтобы брать на себя существующие операции).Этот метод расширения может быть медленным.

Недостатки для франчайзи

— Высокие начальные и текущие затраты: создание франшизы может быть дороже, чем независимый бизнес. Вы можете открыть свой собственный бургер-бар за долю от стоимости покупки прав на франшизу McDonald’s. Таким образом, франчайзинг зачастую доступен только для уже состоятельных бизнесменов.

— Франчайзи должны платить франчайзеру значительную часть своих доходов: помимо авансовых денег, необходимых для открытия франшизы, франчайзи должен платить франчайзеру сборы и роялти.Плата за франшизу может варьироваться от 5000 до 1 миллиона долларов и, следовательно, может стать серьезной статьей расходов для франчайзи. Роялти выплачиваются периодически в течение срока действия договора франшизы. Они представляют собой либо процент от валового дохода торговой точки — обычно менее 10 процентов от валового дохода торговой точки, — либо фиксированный сбор.

— Прочие расходы по франшизе: помимо лицензионных отчислений и платежей от получателя франшизы может потребоваться покупка определенных товаров у франчайзера, например, компьютерных систем и программного обеспечения.

— Незаинтересованные франчайзеры: некоторые франчайзеры могут быть мало заинтересованы в успехе своего франчайзи и могут быть больше заинтересованы в простом сборе сборов, связанных с франшизой. Таким образом, поддержка и маркетинг могут быть предоставлены неадекватно.

— Строгие правила продукта: франчайзи испытывают меньшую гибкость в использовании собственной инициативы из-за ограничений со стороны франчайзера. Франчайзи могут продавать только продукты франшизы, и они могут быть связаны с национальным брендом со строгим набором инструкций о том, как им следует торговать.

— Проблемы при запуске: франчайзи, возможно, придется найти или построить подходящее место, нанять и обучить персонал и установить оборудование. Это может быть сложно для начинающего человека с ограниченными деловыми навыками.

Закрытый магазин : Франчайзи сталкиваются с рисками и недостатками, которые могут поставить под угрозу их способность оставаться открытыми.

Стоимость франшизы в некоторой степени варьируется из-за затрат, связанных с разными видами бизнеса и с разным местоположением.Например, человек, желающий открыть франчайзинговую службу занятости, такую ​​как Talent Force, базирующаяся в Атланте, штат Джорджия, может обойтись всего лишь с 7500 долларов США плюс годовые начальные капиталовложения в размере от 50 000 до 110 000 долларов. С другой стороны, затраты на запуск для такой компании, как J.O.B.S., базирующейся в Клируотере, Флорида, могут составлять всего 45000 долларов, включая плату за франшизу в 30 000 долларов.

Работа из дома или в сети

Домашняя франчайзинговая деятельность сделала франчайзинг более доступным и доступным, чем когда-либо, но по-прежнему требует знаний и опыта.

Цели обучения

Оценить факторы, способствующие росту франшиз на дому

Основные выводы

Ключевые моменты

• Домашний франчайзинг позволяет тем, у кого нет ресурсов, стать традиционным франчайзи, чтобы принять участие, благодаря тому факту, что нет необходимости вкладывать средства в выделенное бизнес-пространство (более низкая стоимость), а также повышенная гибкость.
• Эта сниженная стоимость является преимуществом как для франчайзера, так и для франчайзи.
• По-прежнему существуют риски, связанные с домашним франчайзингом: франчайзи должны выбирать возможности, которые им подходят, исходя из их навыков и опыта, а также исходя из местного рынка.

Ключевые термины

• Домашняя франшиза : Домашняя франшиза — это способ присоединиться к организациям и работать из дома, часто с меньшими инвестициями, чем традиционные франшизы, иногда даже требуя немного больше, чем компьютер с подключением к Интернету.

Одним из важных факторов, приведших к рекордному количеству франшиз в последние годы, является распространение возможностей франшизы на дому. Это сделало франчайзинг доступным для более широкой группы людей. Раньше франчайзинг бизнеса означал, что получателю франшизы нужно было вложить огромные денежные средства. В основном это было связано с оплатой франшизы и открытием реального магазина или коммерческого офиса в соответствии с деловым соглашением. В некоторых случаях размер этой франшизы на самом деле меньше, чем стоимость объема, необходимого для бизнес-сферы.

Из-за огромных расходов в традиционных франчайзинговых компаниях очень немногие люди несут расходы, необходимые для того, чтобы стать владельцами франшизы. Имея возможности дома, вы избавляетесь от необходимости инвестировать в реальное бизнес-пространство, используя вместо этого свой нынешний дом в качестве базы для операций. С компьютером и подключением к Интернету люди часто готовы начать.

Работа из дома : Часто ваш офис может быть вашим собственным домом, а ваш ноутбук — вашим основным активом.

Несмотря на преимущества, предоставляемые возможностями работы на дому, новый владелец бизнеса не должен легкомысленно относиться к своим обязанностям и решениям.У вас могут быть почти все элементы управления и маркетинга вашей франшизы — однако это не означает, что вы можете просто сидеть сложа руки и позволить системе делать всю работу за вас. Франчайзинг успешного домашнего бизнеса не обязательно обещает, что вы всегда будете приносить прибыль. Фактически, даже опытные бизнесмены могут потерпеть неудачу с успешной франшизой, если они не выберут правильную возможность дома.

Рассматривая франшизу, вы должны увидеть, подходите ли вы для конкретных вариантов франшизы, определив свои области знаний.Решите, будет ли ваш набор навыков полезным для бизнеса. Тщательная и честная оценка должна определять, какие возможности вы рассматриваете, а также следует изучить свои слабые стороны. Если вы чувствуете, что есть определенные аспекты франшизы, которые могут помешать вашему успеху, пропустите их, даже если в остальном возможность представляется заманчивой. Например, если вы всю жизнь были заядлым рыболовом, вам следует подумать о перспективах франшизы на домашнюю рыбалку. Это может включать в себя такие вещи, как продажа рыболовных снастей и других предметов, связанных с рыбной ловлей, в Интернете или предложение ваших услуг в качестве местного гида по рыбалке.Но если вы ненавидите рыбалку, вероятно, она вам не подходит.

Технологии во франшизах

Развитие технологий приносит пользу франчайзерам, получателям франшизы и конечным потребителям.

Цели обучения

Приведите примеры того, как франшизы используют технологии для повышения эффективности бизнеса

Основные выводы

Ключевые моменты

• Новые технологии, такие как более широкие возможности подключения, мобильные приложения и облачные технологии, означают, что франчайзеры могут тратить меньше времени на обучение и поддержку и сосредоточиться на инициативах по созданию ценности.
• Новые технологии, такие как программное обеспечение Pulsar Call Management Software, принятое Pop-A-Lock, позволяют франчайзи лучше обслуживать клиентов и удовлетворять их потребности.
• Опережающее технологическое развитие также позволяет франчайзи превзойти своих конкурентов на своем местном рынке. Поддержка со стороны франчайзера в этом отношении означает, что франчайзи не должен принимать новые технологии и учиться использовать их самостоятельно.

Ключевые термины

• облако : рассматривается как аморфное вездесущее пространство для обработки и хранения данных в Интернете; в центре внимания облачных вычислений.

Дэйв Матерсон, технический директор франчайзинговой компании в Уэст-Палм-Бич, Флорида, считает, что новые технологии приносят пользу тем, кто обучает франчайзи, самим франчайзи, а также их клиентам. Вот что он говорит о технологиях и франшизах:

«Включите наших франчайзи, и технологическая« простота использования »станет очевидной. Наши люди в свое время подвергаются стольким нагрузкам, что новые доступные технологии действительно могут иметь значение.Возможность рассчитывать цену и планировать свою работу из любого места — это мечта. Может ли это быть проще, чем с планшетным компьютером? Ни за что! Хранить файлы в облаке для доступа в любом месте на любом устройстве — это замечательно. Размещение в социальных сетях изображений, ссылок и информации в режиме реального времени укрепляет веру в то, что каждый франчайзи должен быть «экспертом» на своем местном рынке. И мы в корпоративном офисе рады по двум причинам. Нам не нужно обучать людей тому, как пользоваться инструментами; Технологии дали нам большой опыт в решении этой задачи.Самое главное, мы ДОЛЖНЫ научить, как использование этих инструментов полезно для их бизнеса. Мы распространяем информацию о том, что наша коллективная группа считает успешными. Мы больше фокусируемся на бизнесе, а не на кнопках и гаджетах, которые в течение многих лет были причиной стольких разочарований для новых франчайзи. ”

Франчайзи используют технологии по-разному. Здесь только несколько.

Салатники

В первом квартале 2010 года Saladworks выпустила три новых технологических новинки для франшизы и ее клиентов.

• MySaladworks 2.0 — обновленный интранет компании
• FreshCart — новая система онлайн-заказов
• iPhone App — мобильное приложение для заказа, доступное для iPhone, iPod Touch и iPad.

Pop-a-Lock

В 2005 году Pop-A-Lock начал использовать платформу Pulsar Call Management Software для помощи в выполнении своих диспетчерских функций. Pulsar используется для получения исходной информации от клиентов относительно их проблем, регулирования цен на услуги на основе стандартной практики ценообразования и местных СОП франчайзи, а также для выполнения функций вспомогательного офиса для расчета заработной платы и выставления счетов.

Pop-A-Lock использует T-Mobile в качестве корпоративного партнера для предоставления услуг телефона, Blackberry и Интернета на многих франчайзинговых рынках. Франшиза действительно использует других поставщиков телефонной связи в зависимости от конкретных потребностей в покрытии и желаний местного франчайзи.

T.I.M.E.S (система управления технической информацией и обмена) была принята для Pop-A-Lock в 2007 году многими другими слесарными компаниями, чтобы предоставить компьютерную справочную систему для получения информации о слесарях, включая процедуры генерации ключей, инструкции по установке и другую техническую информацию.Программа TIMES использует интерактивную систему, которая позволяет пользователям немедленно отправлять данные на рассмотрение, чтобы поддерживать сбор данных в самом актуальном состоянии.

Вопрос от ведущих новых франчайзинговых компаний: Какую роль технологии играют в вашей организации?

Ответ от Робин Эльман: Большой! Чтобы конкурировать в любом бизнесе, технологическая подкованность имеет свои преимущества. От мобильной электронной почты и текстовых сообщений до социальных сетей и использования подходящего программного обеспечения и телефонных систем.Оставаясь на вершине всех новейших технологий, мы не только смогли облегчить жизнь наших клиентов (сделав их еще более удовлетворенными нашей компанией и услугами), но и смогли превзойти другие компании в отрасли. которые не так хорошо знакомы с новейшими тенденциями и не чувствуют себя в них уверенно. Если какой-либо франчайзи не обладает навыками в какой-либо из этих областей, мы проводим дополнительное (бесплатное) обучение, пока он не почувствует себя комфортно и не увлечется тем, что новые технологии могут им предложить.

Технологии во франшизах : Использование новых технологий, таких как социальные сети, приложения и подключение смартфонов, может помочь франчайзи и франчайзерам получить максимальную отдачу от своего бизнеса.

Тенденции во франчайзинге: рост

Франчайзинг значительно вырос в 2001–2005 годах, прежде чем застопорился и последовал тенденции роста остальной экономики в последующие годы.

Цели обучения

Определите последние рыночные тенденции, происходящие в секторе франчайзинга

Основные выводы

Ключевые моменты

• Сектор франчайзинга перерос большинство других секторов экономики США в период с 2001 по 2005 год, увеличившись на 41% по сравнению с ростом других предприятий на 26% за этот период.
• После 2005 года рост остановился. Хотя Международная ассоциация франчайзинга (IFA) прогнозирует возрождение в 2012 году, недавняя история показывает, что эти прогнозы сомнительны.
• Франчайзеры не должны повторять ошибок прошлого, когда рост франшизы был обусловлен чрезмерным накоплением долга. Возможно, потребуется более избирательно подходить к выбору потенциальных франчайзи.
• В конечном счете, требуется честная оценка состояния индустрии франчайзинга и «хороших старых дней».

Ключевые термины

• франшиза : разрешение, выданное компанией на продажу или распространение своих товаров или услуг в определенной области.

Тенденции во франчайзинге

С 2001 по 2005 год сектор франчайзинга рос более быстрыми темпами, чем многие другие секторы экономики США. Прямое экономическое производство увеличилось более чем на 41% с 625 миллиардов долларов до 881 миллиарда долларов, в то время как экономическое производство других предприятий выросло на 26%, с 16 триллионов долларов до 20 долларов.1 трлн. Занятость, создаваемая франчайзинговыми компаниями, выросла на 12,6%, с 9,79 миллиона до 11 миллионов, по сравнению с 3,5% для всех предприятий, со 132 миллионов до 136,7 миллиона. Заработная плата, генерируемая франчайзинговыми компаниями, выросла на 21,6% по сравнению с 15,4% для всех предприятий.

McDonald’s Franchise : Франчайзинг — это практика использования успешной бизнес-модели другой фирмы.

Международная ассоциация франчайзинга сообщила, что 2012 год станет годом восстановления франчайзинга.В своем Перспективе развития франчайзингового бизнеса на 2012 год IFA констатирует, что «после трех лет сдержанного роста, вызванного рецессией и ее затяжными эффектами, франчайзинговые компании демонстрируют признаки восстановления в предстоящем году. IFA далее констатировала, что «рост франчайзингового бизнеса в течение последних трех лет сдерживался из-за основных факторов, таких как слабый рост потребительских расходов, которые были тормозом для экономики в целом. Кроме того, более жесткие стандарты кредитования ограничили создание новых малых предприятий по франшизе и расширение существующих предприятий.”

Каждые шесть месяцев IFA публикует заявление о том, что жесткие стандарты кредитования сдерживают рост франчайзинга. Хотя это, несомненно, так, было бы полезно узнать, что именно IFA считает оптимальным уровнем ликвидности в системе. Если IFA безмолвно стремится к свободным кредитным стандартам, которые царили безраздельно в середине последнего десятилетия, то, возможно, это неправильный путь, по которому следует двигаться. Если это не так, то руководство должно более детально сформулировать цели, поскольку ликвидность в системе неразрывно связана с прогнозами роста франшизы.И если это так, то темпы роста, наблюдавшиеся в годы, предшествовавшие Великой рецессии, не могут быть эталоном роста в следующем десятилетии.

Согласно опубликованному экономическому прогнозу на 2012 год, количество франчайзинговых предприятий увеличится на 1,9%. Но, как указывалось выше, одна постоянная черта экономических перспектив, подготовленных IFA за последние четыре года, заключается в том, что каждый год в отчетах меняются многие цифры, указанные в отчете за предыдущий год. В отчетах действительно есть удобный механизм выхода, поскольку во всех отчетах указывается, что цифры являются «приблизительными».Другими словами, ни IFA, ни авторитетные бухгалтерские и консалтинговые фирмы, которым поручено составлять отчеты, не знают окончательно, сколько франчайзинговых предприятий существует сегодня. Если вы внимательно прочтете отчеты, то увидите, что в отчетах PWC указано, что 2007 год был первым, когда было достаточно данных, чтобы даже дать надежную оценку. Таким образом, хотя 1,9% вполне могут быть подходящими и реалистичными темпами роста для 2012 года, учитывая послужной список отчетов, представленных IFA, франчайзеры должны более чем скептически относиться к цифрам, которые они предоставляют.

Тенденции франчайзинга: международное усыновление

Франшизы

могут стать мощным стратегическим инструментом глобального расширения, что привело к появлению различных тенденций в международном распространении

Цели обучения

Признать ценность международного франчайзинга и причины роста мировых тенденций в принятии решений

Основные выводы

Ключевые моменты

• Расширение бизнеса в новую страну или регион — сложный с культурной, лингвистической и юридической точек зрения.
• Франчайзинг предлагает стратегические решения этих проблем, предоставляя право собственности местным владельцам бизнеса, которые находятся в контакте с культурным климатом.
• Международный франчайзинг имеет различные плюсы и минусы для франчайзи, франчайзера и местных органов власти. Преимущества для всех сторон создали положительную тенденцию в международном франчайзинге.
• По мере того, как компании расширяются в глобальном масштабе, используя эту стратегию, понимание местных условий привело к развитию предложений продуктов и услуг, чтобы лучше удовлетворять потребности местных потребителей.
• Эти тенденции международного принятия лучше всего проявляются в таких компаниях, как McDonald’s, KFC и 7-Eleven, где меню и предложения продуктов могут сильно различаться от региона к региону.

Ключевые термины

• BRIC : аббревиатура от Бразилии, России, Индии и Китая, экономики которых являются одними из самых быстрорастущих в мире.
• франчайзи : физическое лицо, получившее франшизу и открывающее новый филиал компании в определенной местности.
• франчайзер : Материнская компания, которая предоставляет активы бренда франчайзи.

Международная экспансия сложна как по юридическим, так и по культурным причинам, и франчайзинг — уникальное решение для обоих. Концепция франчайзинга позволяет организациям расширять свой бизнес, давая возможность местным жителям в данном районе открывать офисы, представляющие бренд, операционную стратегию и продукты материнской компании.

Плюсы и минусы

При рассмотрении текущих тенденций во франчайзинге с международной точки зрения важно понимать, почему организации делают это, почему люди заинтересованы в открытии франшизы и почему правительства открыты для разрешения такого подхода.Давайте кратко рассмотрим преимущества глобального франчайзинга и возможные недостатки:

Плюсы

• Для франчайзера (то есть материнской компании) франчайзинг позволяет быстрое расширение с меньшим риском и требуемым капиталом (поскольку часть этого риска принимает на себя франчайзи вместе с финансированием).
• Для франчайзера успех тесно связан с пониманием культуры и языка данной области. Модель франчайзинга может обеспечить и то, и другое.
• Для местных органов власти создаются рабочие места, а право собственности остается местным.
• Франчайзи получает возможность владеть бизнесом с невероятным объемом ресурсов, знаний и поддержки.
• Для франчайзи большая часть первоначального бизнес-плана, поиска поставщиков, контроля качества, маркетинга и других основных функций уже подготовлена, опробована и протестирована.

Минусы

• Франчайзер передает франчайзи некоторый контроль и возврат инвестиций.
• В результате получатель франшизы несет значительные расходы.По состоянию на 2010 год открытие франшизы McDonald’s могло стоить от 1 до 2 миллионов долларов.
• Для местных органов власти существует множество законодательных и договорных соображений, когда разрешается использование франчайзинга в экономике. Для обеспечения того, чтобы каждая сторона действовала законно и этично, требуются ресурсы.

Хотя эти списки можно значительно расширить, это должно дать некоторый контекст для объяснения причин, лежащих в основе большого объема глобального франчайзинга.

Тенденции в международном усыновлении

Число глобальных франшиз за последние годы значительно расширилось, особенно в странах с развивающейся экономикой (таких как группа БРИК), где наблюдается существенный рост и повышение покупательной способности.Принимая во внимание культурные преимущества, о которых говорилось ранее, во франчайзинге также наблюдаются некоторые уникальные тенденции в принятии культурных перспектив и адаптации продуктового предложения.

Хороший пример принятия культурных вкусов можно увидеть в индустрии быстрого питания. McDonald’s, KFC и множество других небольших сетей питания имеют совершенно разные пункты меню в зависимости от того, в какой точке мира вы находитесь, когда посещаете одну из этих сетей. Аналогичным образом работают круглосуточные магазины этой франшизы, такие как 7-Eleven.Понимание местного спроса и местной доступности определенных продуктов меняет то, что предлагается потребителям в этих регионах. Такая культурная адаптация позволяет компаниям с глобальным развитием эффективно конкурировать во всем мире.

KFC World Operations : По состоянию на 2014 год KFC выполняла операции во всех странах, выделенных зеленым цветом. Локализация, адаптация к культуре и расширение сферы их деятельности до этого уровня глобальной деятельности свидетельствует о том, насколько выгодным может быть франчайзинг как инструмент расширения.

Соглашения о франчайзинге

Соглашение о франчайзинге — это юридически обязывающий договор между франчайзером и франчайзи, исполняемый в Соединенных Штатах на уровне штата.

Цели обучения

Перечислите предметы, включенные в договор франчайзинга

Основные выводы

Ключевые моменты

• Соглашение о франчайзинге может различаться по содержанию в зависимости от системы франчайзинга, а также от государства, в котором находятся франчайзер, получатель франшизы и арбитр.
• Типичный договор франчайзинга содержит ряд документов, включая UFOC или FDD. Он также определяет участвующие стороны, систему франшизы, товарные знаки, информацию о лицензии, срок действия соглашения и другую ключевую информацию, относящуюся к франшизе.
• UFOC или FDD — это юридический документ, который представляется потенциальным покупателям франшиз в процессе раскрытия информации перед продажей в Соединенных Штатах.

Ключевые термины

• правило франчайзинга : определяет действия / методы, которые считаются несправедливыми или вводящими в заблуждение в индустрии франчайзинга США.Его публикует FTC.
• Документ о раскрытии информации о франшизе : юридический документ, который представляется потенциальным покупателям франшизы в процессе предварительного раскрытия информации в США.

Соглашение о франчайзинге — это юридически обязывающий договор между франчайзером и франчайзи, исполняемый в Соединенных Штатах на уровне штата.

Перед тем, как франчайзи подписывает контракт, Федеральная торговая комиссия США регулирует раскрытие информации в соответствии с Правилом франчайзинга.Правило франчайзинга требует, чтобы франчайзи получил Единый проспект предложения франшизы (UFOC) или документ о раскрытии информации о франшизе (FDD) до подписания соглашения о франшизе, как минимум за десять дней до подписания соглашения о франшизе.

По истечении федерального десятидневного периода ожидания Соглашение о франчайзинге становится юрисдикционным документом на уровне штата. Каждый штат имеет уникальные законы относительно договоров франшизы.

Содержание франчайзингового соглашения может варьироваться в зависимости от системы франчайзинга, юрисдикции государства, в котором находится франчайзер, получатель франшизы и арбитр.

Типичный договор франчайзинга содержит:

Юридические документы : Соглашения о франчайзинге содержат множество юридических документов, которые необходимо понять и заполнить.

• Единый проспект предложения франшизы (UFOC) или документ о раскрытии информации о франшизе FDD (FDD)
• Раскрытие информации в соответствии с законодательством штата
• Стороны, определенные договором
• Подробные сведения, такие как право собственности на систему и цели сторон
• Определения, такие как: Соглашение, Территория, Территориальный лицензиат, Разрешенные вычеты, Валовые поступления, Лицензионная сеть, Системное руководство, Товарные знаки, Дата начала, Торговое название, Прекращение действия, Передача лицензии.
• Лицензионные права, такие как: территория, права защищены, Срок действия и продление, Стандарт минимальной эффективности
• Услуги франчайзера, такие как: администрирование, сборы и выставление счетов, консультации, маркетинг, руководство, обучение
• Платежи франчайзи, такие как: первоначальный лицензионный сбор, плата за обучение, маркетинговый фонд, роялти, плата за продление и комиссия за перевод
• Обязательства франчайзи, такие как: использование товарных знаков, финансовая информация, страхование, финансовая и юридическая ответственность
• Взаимоотношения сторон, такие как: конфиденциальность, компенсация, неконкурентоспособность
• Передача лицензии, например: Согласие франчайзера, Прекращение действия лицензии, Прекращение действия лицензиатом, Прекращение действия лицензиатом
• Прочие резервы
• Применимое право
• Поправки
• Отказ
• Арбитраж
• Делимость

Список франчайзинговых компаний, которым необходимо владеть (обновлен на 2021 год)

В нашем каталоге есть обширный список франшиз, который поможет вам найти бизнес, идеально подходящий для вас.

У каждой франшизы, выставленной на продажу на нашем веб-сайте, есть уникальная страница профиля, охватывающая основы их работы по франшизе, созданная нашей профессиональной командой редакторов.

Каждый профиль может также включать разделы с новостями, отзывами, историями успеха и видео для данной конкретной франшизы, что дает вам еще более полное представление о брендах, которые могут вас заинтересовать.

Когда вы найдете франшизу, о которой хотите поговорить с, просто заполните короткую контактную форму, нажав желтую кнопку «Запросить бесплатную информацию».

Для вашего удобства вы можете добавить несколько франшиз в одну форму запроса. После отправки ваша контактная информация отправляется непосредственно франшизе, и они обычно свяжутся с вами в течение 3-5 рабочих дней, в зависимости от объема их интереса.

Примечание. Пожалуйста, предоставьте точную контактную информацию и обязательно проверьте свою контактную информацию перед отправкой формы запроса информации, так как любые опечатки могут задержать или помешать франчайзеру связаться с вами.

Помимо отрасли, вы также можете выполнить поиск в нашем списке франшиз по инвестициям и местоположению. Кроме того, если вы хотите получить еще более подробную информацию об инвестициях в франшизу, посетите наш Информационный центр по франшизе, где вы найдете огромное количество статей, блогов, отчетов и другой информации об отрасли. Наше полное руководство по франчайзингу составлено специально для того, чтобы вы познакомились с тонкостями индустрии франчайзинга.

Кроме того, наш FDD Research Hub предоставляет вам обширную информацию о документах, раскрывающих франшизу, включая информацию о франшизных сборах, начальных затратах и ​​многом другом для многих популярных франшиз.Также имеется удобное полное руководство по раскрытию информации о франшизе .

Используя эти ресурсы, вы будете ориентированы на принятие более осознанного решения о том, как преимущества и недостатки франчайзинга применимы к вам лично — даже до того, как вы обратитесь к одному или нескольким франчайзерам.

Проведение самооценки

Количество различных франчайзинговых возможностей, доступных только в Соединенных Штатах, приближается к 4000! Из них Franchise Direct ведет список сотен франшиз, которые прямо сейчас ищут франчайзи, с которыми вы можете связаться.

Но как сузить выбор до нескольких вариантов? Самооценка — хорошее начало.

Признание своих способностей, естественных предпочтений и ограничений — первый шаг к успеху в любом виде бизнеса. Имея некоторую ясность в отношении своих целей, характера и желаний в отношении образа жизни, вы получите лучшее представление о наиболее реалистичных вариантах достижения ваших амбиций. Вы также избавитесь от траты времени на поиск вариантов франшизы, не соответствующих вашему темпераменту и способностям.

Для самооценки хорошей отправной точкой являются следующие вопросы:

• Где вы хотите быть через пять лет? Через 10 лет?
• Можете ли вы выдержать контракт на 5, 10, 15 лет?
• Какими занятиями (например, спортом, компьютерами, украшением и т. Д.) Вы любите заниматься?
• Вы бы предпочли больше физических или умственных задач?
• Можете ли вы поддерживать мотивацию изо дня в день?
• У вас хорошо получается организовываться?
• Вы хотите быть на улице, в дороге или работать каждый день?
• У вас хорошо получается общаться с людьми?
• Поддерживает ли ваша семья это предприятие? Как это повлияет на их жизнь? Каковы ваши семейные обязательства в настоящее время и, возможно, в будущем?
• Сколько вы хотите потратить?
• Есть ли у вас ресурсы для покупки франшизы?
• Как вы можете с комфортом пережить начальную фазу запуска бизнеса, прежде чем ваша франшиза начнет приносить прибыль?
• Какова ваша толерантность к риску? Какую часть своих активов вы готовы поставить на карту?
• Какова ваша кредитная история? Можете ли вы получить финансовую поддержку?

Проведение комплексной проверки или исследование возможностей франчайзинга

После самооценки у вас будет лучшее представление о типе франшизы, которую вы хотите создать.Вы также должны знать, сколько денег вы можете инвестировать и сколько времени вы можете потратить. Знание этих фактов поможет вам выбрать лучшие из множества возможностей, которые вы найдете.

После того, как вы сузите круг возможных вариантов до своего личного списка франшиз, подумайте о следующем:

• Это франшиза или бизнес-возможность?
• Входит ли франчайзер в отраслевые ассоциации, такие как Международная ассоциация франчайзинга (IFA) или Американская ассоциация франчайзи и дилеров (AAFD)?
• Существует ли сильная торговая марка или торговая марка?
• Запатентованы ли продукты?
• Как долго работает франчайзинговый бизнес? Сколько существует франчайзинговых единиц?
• Если это новый бизнес, разве это увлечение может быстро потерять актуальность? Как это было проверено?
• Какая поддержка (управленческая, техническая и др.)) предлагает франчайзер? Есть дополнительная плата?
• Есть ли защита на территории, которую предлагает франчайзер?
• В чем состоят конкуренция и как цены на продукты и услуги соотносятся с ценами конкурентов?
• Будет ли гарантирован источник производственных материалов в будущем, если это применимо?
• Раскрывает ли франчайзер финансовую или другую потенциально полезную информацию?

При проведении исследования могут быть признаки того, что предложения франшизы лучше избегать — если это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой, то, вероятно, это вводящая в заблуждение презентация.

Признаки сомнительности бизнеса включают: непрофессиональный веб-сайт с большим количеством ошибок и чрезмерно агрессивной тактикой продаж, которая пытается заставить потенциального покупателя действовать быстро.

Миллионы людей считают открытие франчайзингового бизнеса профессиональным вознаграждением, позволяющим им стать владельцами бизнеса с проверенными системами, резервным копированием, обучением и поддержкой франчайзинговых сетей, которые прошли через этот процесс раньше и могут показать вам способ.Загляните в наш каталог франшиз сегодня и откройте для себя свои возможности!

Возможности франчайзинга по отраслям

Добро пожаловать в каталог Franchising.com возможностей франчайзингового бизнеса по отраслям. Просмотрите наш широкий выбор возможностей, которые в настоящее время привлекают новых франчайзи в отрасли франчайзинга по вашему выбору. Сузьте поиск по франшизе, выбрав отрасль, диапазон инвестиций или тип бизнеса, и в приведенных ниже результатах появится список возможностей, соответствующих вашим требованиям.Кроме того, вы также можете просмотреть нашу коллекцию новостей и статей о франшизе, чтобы помочь вам принять решение о франшизе.

Руководство по возможностям

Pool Scouts — это освежающий взгляд на индустрию обслуживания бассейнов, удовлетворяющий потребность в более профессиональном решении для очистки и обслуживания бассейна в …

Footprints Floors — прекрасная возможность для тех, кто хочет отказаться от корпоративной рутины и стать владельцем бизнеса в условиях стремительного роста, устойчивого к рецессии…

Требуются наличные:
75000 долларов США

Заинтересованы ли вы в возможностях франшизы, заботящейся о своем здоровье, в растущей индустрии смузи, годовой объем продаж которой в США превышает 2 миллиарда долларов …

Требуются наличные:
100000 долларов США

Del Taco, одна из крупнейших в стране мексиканских сетей быстрого обслуживания, впервые открылась в 1964 году и предлагает свежеприготовленные блюда мексиканской кухни, такие как тако…

Требуются наличные:
500000 долларов США

Франшиза

TruBlue направлена ​​на облегчение бремени содержания дома для занятых семей и пожилых людей на месте. TruBlue — это имя, которому доверяют в доме престарелых …

Требуются наличные:
50 000 долларов США

Совместите возможности с успехом и присоединитесь к бренду №1 в стране по производству смузи для здоровья и фитнеса!

Требуются наличные:
100000 долларов США

American Freight — лидер в предоставлении качественной мебели, матрасов и бытовой техники по низким ценам на каждый день.Эта возможность франшизы составляет …

Требуются наличные:
150 000 долларов США

Hungry Howie’s в настоящее время РАСШИРЯЕТСЯ! Лучшие рынки доступны для разработки одного или нескольких единиц. Получите преимущество над конкурентами с …

Требуются наличные:
100000 долларов США

Vitamin Shoppe — признанный лидер в индустрии витаминов, минералов и пищевых добавок стоимостью более 50 миллиардов долларов.Превратите свою страсть к здоровью и благополучию в …

Требуются наличные:
200000 долларов США

Объединитесь с World Gym и станьте частью нашей глобальной семьи по фитнесу.

Требуются наличные:
450 000 долларов США

Ресторанный бренд Fast Crafted®, специализирующийся на свежих нарезках, приготовленных по рецептам мясных блюд и бутербродах

Требуются наличные:
500000 долларов США

Gong cha — это ведущая международная компания по производству напитков, предлагающая свежий, пузырьковый чай премиум-класса, которым не могут насытиться гости.Мы предлагаем отличную поддержку …

Требуются наличные:
150 000 долларов США

PrimoHoagies Franchise — это франчайзинговая компания, специализирующаяся на производстве сэндвичей и обеспечивающая качественное быстрое и повседневное общественное питание.

Требуются наличные:
100000 долларов США

В Celebree Schools наша франшиза по уходу за детьми обеспечивает безопасную, заботливую, дружелюбную, современную учебную среду, которая способствует созданию прочной атмосферы…

Покорите рынок фитнес-бутиков на своем рынке с элитным конкурентом Mayweather Boxing + Fitness. Подготовьтесь к успеху в растущем …

Требуются наличные:
125000 долларов США

В Zoomin Groomin® мы постоянно ищем новые технологии в мобильном уходе за домашними животными, грядущие тенденции ухода за домашними животными и способы помочь…

Требуются наличные:
50 000 долларов США

Mr Jeff — это инновационная франчайзинговая модель прачечной, которая расширилась до более чем 30 стран, сделав технологии основой своего бизнеса. Мистер Джефф добавляет …

Требуются наличные:
100000 долларов США

GYMGUYZ занимает первое место по домашнему персональному обучению.Мы меняем индустрию фитнеса, предлагая вам тренировки!

Требуются наличные:
60 000 долларов США

Франшизы ресторанов

Checkers Drive-In небольшие, но эффективные, что упрощает управление нашими ресторанами и, как правило, снижает накладные расходы.

Требуются наличные:
250 000 долларов США

Veronica’s — это самая быстрорастущая страховая компания латиноамериканского происхождения в США.Топ-3 брокеров в Калифорнии. 25-летний опыт работы с лучшими …

Требуются наличные:
45000 долларов США

Bad Ass Coffee of Hawaii — это франчайзинговая система премиального кофе, чая и еды, которая предлагает превосходный гавайский и международный кофе с отличным вкусом, …

Требуются наличные:
100000 долларов США

Сеть тренеров по франчайзингу Entrepreneur’s Source (TES) предлагает полный спектр услуг для лиц, ищущих варианты владения, и для…

Capriotti’s овладела искусством приготовления сэндвичей с 1976 года, получив более 250 наград. Наши фанаты и франчайзинговое сообщество согласны с тем, что у нас есть …

Требуются наличные:
450 000 долларов США

Если вы ищете значимый и приносящий удовлетворение бизнес, вам следует поближе познакомиться с франшизой Bruster’s® Real Ice Cream!

Требуются наличные:
100000 долларов США

Daddy’s Chicken Shack с большой любовью верит в простые и высококачественные ингредиенты.

Rusty Taco — это отличительная концепция тако в стиле fast-casual, в которой подают креативные тако в уличном стиле, одновременно традиционные и вдохновленные.

Требуются наличные:
500000 долларов США

Заинтересованы во франчайзинге со Spiffy? Узнайте больше о преимуществах франчайзинга сегодня и присоединяйтесь к нам, чтобы изменить индустрию автомобильных услуг!

Требуются наличные:
50 000 долларов США

Возможность получить кусок пирога и стать партнером с Perkins Restaurant & Bakery, проверенной и проверенной концепцией, готова к принятию…

Требуются наличные:
500000 долларов США

Shakeaway — уникальная глобальная компания, магазины которой открываются по всему миру! Присоединяйтесь к этой веселой, быстрорастущей и прибыльной франшизе прямо сейчас …

Базируется в Далласе и имеет более 300 офисов по всей территории США.S., Мексика, Сальвадор и Уругвай, Red Mango — быстро развивающийся розничный торговец …

Требуются наличные:
200000 долларов США

Intelligent Leadership Executive Coaching (ILEC) поддерживает руководителей, которые сталкиваются с тремя ключевыми проблемами. Уязвимость, корпоративная культура и лидерство …

Основанная в 1959 году, компания Ziebart предоставляет услуги по внешнему виду и защите автомобилей премиум-класса для продления срока службы автомобилей.Недавно занял первое место в рейтинге …

Требуются наличные:
150 000 долларов США

The Growth Coach — одна из ведущих франчайзинговых компаний по бизнес-коучингу на национальном и международном уровнях. Тренер роста — это уникальный …

Требуются наличные:
45000 долларов США

Присоединяйтесь к самой популярной концепции франчайзинга на рынке товаров на вынос и доставки!

Нет ничего лучше идеальной чашки кофе.Это будит вас и направляет на верный путь. Теперь у вас есть шанс построить образ жизни …

Требуются наличные:
100000 долларов США

Tin Drum Asian Kitchen — ресторан в стиле быстрой повседневной жизни, вдохновленный энергией и атмосферой улиц Азии.

Требуются наличные:
150 000 долларов США

Станьте франшизой бизнес-брокера First Choice и начните проводить оценку бизнеса и подбирайте продавца бизнеса с квалифицированным покупателем.

Требуются наличные:
50 000 долларов США

Вывески никогда не были так важны. Прямо сейчас предприятия ищут новые и более эффективные способы конкуренции.

Требуются наличные:
80 000 долларов США

Бренд Drybar®, создатель категории и ведущий производитель салонов феном, ищет квалифицированных владельцев.

С более чем 500 ресторанами по всему миру, Wayback Burgers является любимым рестораном гамбургеров в родном городе Америки и одним из самых быстрорастущих ресторанов в мире.

Требуются наличные:
100000 долларов США

Получите кусок быстрорастущего рынка каннабиса без головной боли.

Требуются наличные:
750 000 долл. США

Пришло время начать все сначала. Присоединяйтесь к Kona Ice! Низкие инвестиции, самый быстрый рост с более чем 1300 франшиз за 12 лет, №1 по удовлетворенности франчайзи …

Требуются наличные:
20 000 долларов США

Рой Роджерс приобрел верных последователей из нескольких поколений, предлагая качество и свежесть, которые устанавливают новый стандарт в QSR.

Buddy’s Home Furnishings подтверждено более чем 60-летним успешным опытом, устойчиво к рецессиям и предлагает впечатляющую экономичность ….

Требуются наличные:
150 000 долларов США

Бар JINYA Ramen Bar с 40 открытыми ресторанами и еще 25 к концу 2022 года станет брендом №1 в Соединенных Штатах! Клиент первого класса JINYA…

Требуются наличные:
1000000 долларов США

В RedBrick Pizza (R) старые мировые традиции сочетаются с рецептами нового мира, чтобы сделать пиццу лучше для вас. Выпечка пиццы до совершенства при 1000 …

Требуются наличные:
200000 долларов США

Golden Chick предлагает квалифицированным инвесторам захватывающую франшизу с рестораном, где подают блюда из курицы.

Требуются наличные:
350 000 долл. США

Buffalo Wild Wings® — идеальное место, чтобы собраться с друзьями, посмотреть спортивные передачи, выпить пива и поесть крылышек.

Требуются наличные:
750 000 долл. США

Мы ищем квалифицированных, преданных своему делу владельцев бизнеса, заинтересованных в возможности франшизы с лидером рынка.

Франшиза SUCCESS® Space удовлетворяет спрос на новый вид рабочих мест, которые являются социально ориентированными, технически подкованными и располагаются на местном уровне.

Инвестируйте в здоровую пищу со здоровой экономикой. Мы — новое поколение концепции кафе-пекарни, делающей сытные и вкусные блюда…

Basecamp Fitness расширяет свои франчайзинговые возможности как внутри страны, так и во всем мире. От команды Anytime Fitness, высокоинтенсивный …

Требуются наличные:
200000 долларов США

Франшиза Angry Crab Shack — это концепция непринужденного обеда из морепродуктов, в которой подают высококачественные ингредиенты по отличной цене в свежем и веселом виде…

Требуются наличные:
200000 долларов США

По мере того, как все больше и больше людей открывают для себя преимущества тренировок на основе barre, спрос на места Bar Method продолжает расти. Расположение студий …

Требуются наличные:
125000 долларов США

uBreakiFix — компания по ремонту бытовой электроники, базирующаяся в Орландо, Флорида, которая специализируется на ремонте и восстановлении смартфонов, планшетов…

Требуются наличные:
125000 долларов США

В Piara Pizza мы верим в использование свежих, высококачественных ингредиентов, чтобы придать невероятный вкус, свежесть и готовность!

Little Medical School — единственная франшиза, которая фокусируется на предоставлении детям интерактивных занятий, которые продвигают карьеру в…

Требуются наличные:
50 000 долларов США

Постройте будущее вместе с пионерами индустрии компьютерных услуг. NerdsToGo прокладывает путь новаторам, предпринимателям, франчайзи и успешным …

Приобретите франшизу, которая каждое утро доставит вас в «Байю» и доставит домой к ужину каждый вечер! Часы работы 7.00 — 15.00!

Требуются наличные:
350 000 долл. США

Heyday — быстрорастущая компания по уходу за кожей, миссией которой является предоставление квалифицированных средств по уходу за кожей, которые позволят каждому проявить себя как можно лучше.Расцвет переосмысления …

Требуются наличные:
350 000 долл. США

ZIPS, с 1996 года, начинала свою деятельность как восемь химчисток в районе Балтимора-Вашингтона, округ Колумбия, в районе метро, ​​и готова к расширению за счет более 250 новых магазинов …

Требуются наличные:
500000 долларов США

Вот ваш шанс стать владельцем франчайзингового ресторана SONIC® Drive-in.SONIC®, крупнейшая в стране сеть для приводов автомобилей, успешно обслужила …

Требуются наличные:
500000 долларов США

Возможность, как никто другой; где личное удовлетворение встречается с финансовым успехом.

Требуются наличные:
50 000 долларов США

Ledgers предлагает комплекс профессиональных услуг, индивидуально адаптированных для решения проблем и возможностей малого бизнеса.

Требуются наличные:
50 000 долларов США

Известный как «Парамедики по повреждению имущества», PuroClean обеспечивает устранение повреждений, нанесенных водой, удаление паводковых вод, ущерб от пожаров и дыма …

Требуются наличные:
75000 долларов США

Присоединяйтесь к самой авторитетной и успешной фитнес-франшизе во всем мире.Имея более 4700 территорий на семи континентах (да, семь), мы помогаем …

Требуются наличные:
100000 долларов США

Waxing The City посвящен исключительно искусству депиляции тела, обслуживая как мужчин, так и женщин. Индустрия восковой эпиляции оценивается в 10 млрд долларов, по прогнозам, до …

Требуются наличные:
125000 долларов США

Знаменитый рок-н-ролльный бургер Killer Burger ориентирован на расширение франшизы на тихоокеанский северо-запад и рынки, где есть гамбургеры…

Требуются наличные:
150 000 долларов США

Школа плавания

Goldfish была создана для того, чтобы дать детям платформу для развития основных жизненных навыков, которые помогут им произвести фурор в жизни. Приглашает …

Требуются наличные:
600 000 долларов США

Smashin Crab была основана с целью предоставления нашим гостям как превосходного обслуживания, так и качественной еды.

Minuteman Press — крупнейшая в мире и занимающая первое место в рейтинге франшиза в области печати и маркетинга. Наша бизнес-модель предусматривает несколько потоков доходов, …

Требуются наличные:
30 000 долларов США

Dunkin ‘расширяется! Узнайте о наших инвестиционных возможностях по франшизе.

Требуются наличные:
250 000 долларов США

В LunchboxWax мы ставим перед собой задачу помочь людям добиться гладкой кожи и красивых бровей за считанные минуты.

Требуются наличные:
125000 долларов США

MassageLuXe® — это быстрорастущая массажная франшиза, предоставляющая услуги массажа клиентам, в первую очередь через застройщиков, состоящих из нескольких подразделений, и отдельных сотрудников…

Требуются наличные:
100000 долларов США

Когда простота является сутью вашей бизнес-модели, клиенты и владельцы выигрывают. Клиенты хотят получать предсказуемо прекрасные впечатления от каждого визита ….

Требуются наличные:
100000 долларов США

Если вы хотите максимально использовать возможности своего отеля или построить новый, воспользуйтесь постоянным опытом Red Roof по поддержке роста и…

Требуются наличные:
1000000 долларов США

Бончон — это международно признанная концепция корейского жареного цыпленка. Бончон в переводе с корейского означает «мой родной город» и представляет …

Требуются наличные:
250 000 долларов США

Присоединяйтесь к одному из самых быстрорастущих предприятий с наиболее проверенной и полной возможностью в одной из самых быстрорастущих отраслей франчайзинга.

Требуются наличные:
1000000 долларов США

Phenix Salon Suites награждает наших мотивированных предпринимателей масштабируемой возможностью полузаочного посещения. Не имея опыта работы в салонах, получатели франшизы …

Требуются наличные:
300000 долларов США

Huddle House — это концепция полного сервиса с южным шармом, предлагающая партнерам возможность воспользоваться быстрорастущим сегментом завтраков стоимостью 285 миллиардов долларов.

Требуются наличные:
200000 долларов США

ATAX — это франчайзинговая компания, предоставляющая полный комплекс услуг по подготовке налоговых деклараций и бизнес-услуг. Сделайте свой первый шаг к обладанию частичкой американской мечты!

Воспользуйтесь преимуществами владения собственным успешным развлекательным центром! У 810 есть ваша инструкция к успеху!

Требуются наличные:
550 000 долларов США

Благодаря множеству привлекательных территорий для развития, доступных для многокомпонентного роста, сейчас самое лучшее время, чтобы стать франчайзи Penn Station.

Требуются наличные:
300000 долларов США

Франшиза Home Helpers® — это недорогой, устойчивый к рецессии домашний бизнес, обеспечивающий качественную помощь другим, предоставляя вам …

Требуются наличные:
100000 долларов США

Pollo Campero (R) Возможности инвестирования в франшизу доступны как для частных лиц, так и для инвесторов, заинтересованных в покупке…

Требуются наличные:
500000 долларов США

Здесь самая горячая новая серия (буквально 150 °). Компания Perspire разработала, разработала и протестировала самую лучшую студийную модель инфракрасной сауны …

Вы ищете больше, чем просто финансовый успех? Вы хотите чувствовать себя полноценным в жизни? Хотите изменить мир к лучшему, предоставив…

Требуются наличные:
150 000 долларов США

Наша приверженность разработке лучшего эспрессо для автомобилей привела нас к франчайзингу. В отличие от почти всех других франшиз, мы не берем …

Требуются наличные:
100000 долларов США

The Joint® Chiropractic заново изобретает хиропрактику.Наше видение — стать крупнейшим и наиболее уважаемым поставщиком услуг хиропрактики …

Требуются наличные:
100000 долларов США

N-Hance предлагает решения для кухонных шкафов и полов за небольшую часть стоимости и времени по сравнению с типичными реконструкциями. При низких начальных затратах …

Требуются наличные:
50 000 долларов США

Pizza Factory предлагает трудолюбивые хозяева, семейные рестораны и высококачественные продукты.Варианты дизайна ресторана включают в себя Pizza Factory Express …

Требуются наличные:

долларов США

Владейте высокодоходным бизнесом, который влияет на жизнь вашего сообщества, вступая в силу в качестве владельца франшизы Urban Air.

Требуются наличные:
600 000 долларов США

С 2004 года Crepe Delicious предлагает наши блины поблизости, что является частью нашей приверженности возрождению здорового питания.

Требуются наличные:
75000 долларов США

Как владелец франшизы KFC, мы понимаем, что существует множество вариантов франчайзинга. KFC предлагает ценность и сильный бренд, доказавший свою экономическую стабильность.

Требуются наличные:
750 000 долл. США

3 типа франшиз и подробности

loading…

Если вы серьезно подумываете о покупке франшизы, вы должны знать о доступных типах франшиз. Поскольку вы хотите работать по уже проверенной модели, вы сможете определить, в каком секторе промышленности вам комфортно работать, в зависимости от вашего финансового положения.

Хотя франшизы можно дифференцировать и классифицировать разными способами в зависимости от их размера, географического положения и т. Д., Мы, тем не менее, разберем их в зависимости от того, как франчайзеры позволяют франчайзи использовать свои товарные знаки и названия для распространения своей продукции.Тем не менее, существует три типа франшиз:

• Франшизы по продуктам
• Производственные франшизы
• Франшизы бизнес-формата

Всего в Соединенных Штатах насчитывается 770 000 франчайзинговых предприятий, и 80% из них являются франшизами бизнес-формата. Во франшизах бизнес-формата франчайзер продает права на товарный знак и торговое наименование, а также бизнес-процессы и системы франчайзи для разработки продуктов и услуг для клиентов.Получатель франшизы покупает у франчайзера полную бизнес-систему, что приводит к устойчивому и успешному конечному продукту.

Например, еда McDonald’s будет практически одинаковой на вкус независимо от того, в каком магазине вы ее покупаете. Франшизы быстрого питания, такие как Pizza Hut, McDonald’s и Burger King, также являются яркими примерами франшиз бизнес-формата. Это наиболее распространенный тип франшизы, при котором бренд растет и расширяется за счет продажи элементов уже действующего бизнеса владельцам бизнеса для распространения своей продукции.Франчайзер оказывает значительную поддержку и помощь получателю франшизы, а взамен получатель франшизы уплачивает гонорар.

В случае франшизы производители контролируют розничные магазины, распространяющие их продукцию. В этом контракте производители разрешают владельцам магазинов использовать их торговую марку и торговую марку. Владельцы магазинов должны заплатить определенную плату, чтобы получить эту привилегию, или купить определенное количество продуктов, чтобы претендовать на франшизу. Пример включает компьютерные магазины, где владелец продает настольные компьютеры HP.В этих деловых отношениях производитель выигрывает больше, чем дилер.

Для иллюстрации предположим, что вы хотите открыть компанию Coca Cola. Вам нужно будет получить права от компании Coke на использование ее названия и торговой марки для производства напитка. Затем вы создадите завод-изготовитель. Компания Coca Cola продаст вам коксовый экстракт; вы объедините ингредиенты и разлейте конечный продукт в бутылки, чтобы продать его. В рамках этого соглашения компания также реализует поставки региональным франчайзинговым компаниям.

Неважно, какой тип франшизы вы выберете. В конце концов, только последовательная работа и увлеченность сделают вашу франшизу успешной. Программное обеспечение для управления франшизой также доступно, чтобы помочь вам в этом. Поскольку во всех моделях вы будете следовать бизнес-модели франчайзера, программное обеспечение упростит вам работу. Благодаря таким функциям, как франчайзинговая CRM, управление магазином, бухгалтерский учет, запись данных, коммуникация, управление ресурсами и маркетингом, ваши задачи станут более организованными и эффективными.Кроме того, уменьшатся и ваши расходы на работу по франшизе.

Брэд Сугарс основал бренд Action International в 1993 году, когда понял, что между бизнес-советом и реализацией существует разрыв. Ответом было действие! Брэд Сугарс создал компанию по бизнес-коучингу, чтобы владельцы бизнеса во всем мире могли реализовать свои цели в бизнесе. Сегодня компания известна как ActionCOACH . Чтобы узнать больше о бизнесе, посетите Брэд Сугарс Обзор блога!

Производственные предприятия на продажу — BizBuySell

Прогнозируемый рост 30% г / г — Premier MICR Dev, Mfg, Distributior

Тампа, Флорида

Rosetta Technologies Corporation, Тампа, Флорида, США — С 1987 года Rosetta Technologies поддерживает мульти- год, глобальные деловые отношения с несколькими ведущими мировыми производителями принтеров, включая RICOH, IBM, HP, Kyocera, Hitachi и Tally-Genicom, среди других.Основываясь на опыте компании Rosetta в области распознавания символов с помощью магнитных чернил (MICR), компания Rosetta производит выбранные Rosetta для модернизации своих принтеров в соответствии со стандартами MICR ANSI, производит компоненты оборудования MICR, разрабатывает чернильный тонер MICR, распространяет и устанавливает готовый продукт для конечных пользователей, разрабатывает специализированное прикладное программное обеспечение, поставляет сменные картриджи с тонером MICR, обеспечивает обслуживание оборудования и круглосуточную поддержку по горячей линии. С 2006 года Rosetta является эксклюзивным глобальным поставщиком технологии MICR для RICOH, четвертого по величине производителя принтеров в мире.Линия RICOH — Rosetta включает в себя широкий спектр модернизированных принтеров MICR для настольных ПК и рабочих групп, замену чернил с тонером MICR, прикладное программное обеспечение, техническое обслуживание оборудования и поддержку по горячей линии. Деловые отношения RICOH и Rosetta охватывают США, Канаду, Латинскую Америку, Азиатско-Тихоокеанский регион, Европу, Ближний Восток и Африку. Осенью 2021 года RICOH — Rosetta представит первое в отрасли полностью безопасное решение промышленного класса для пятицветной печати чеков MICR на листах и ​​четырехцветное решение для печати на листах MICR со скоростью 45 стр / мин.Основываясь на высоком рыночном спросе на «лучшее, быстрое и дешевое» технологическое решение MICR, RICOH — Rosetta прогнозирует 30% годовой доход и прогноз роста прибыли в течение следующих пяти лет, отчасти за счет этих двух новых уникальных Продукция для принтеров MICR. Кроме того, в 2019 году Rosetta представила доступный принтер Ceramic Decal, показавший многообещающий потенциал роста. Как вторичный рынок Rosetta, Ceramic Decal нацелен на коммерческих, образовательных и увлеченных пользователей Ceramic Decal, а прямые продажи Rosetta используют принтеры RICOH.Первичные рынки MICR включают любую компанию или учреждение, которые печатают чеки заработной платы, чеки кредиторской задолженности или любые чеки в рамках своих деловых операций. Конечные пользователи включают глобальное банковское и финансовое сообщество, Федеральную резервную систему США, брокерские компании по ценным бумагам, страховые компании, местные органы власти и правительства штатов, бюро полиграфических услуг, здравоохранение и многие другие предприятия. Запатентованные продукты включают составы тонеров для чернил MICR и Ceramic Decal. Составы чернил Rosetta уникальны для каждого принтера.Только картриджи для замены чернил Rosetta будут правильно работать с принтерами RICOH — Rosetta MICR. Расходные материалы Rosetta — это единственный источник чернил для замены на протяжении всего жизненного цикла каждого принтера. В соответствии с бизнес-моделью Rosetta, 50% доходов Rosetta получают за счет повторяющихся продаж расходных материалов, что приводит к очень предсказуемым и надежным прогнозам выручки и прибыли. Дополнительные запатентованные продукты и услуги включают: Технические характеристики для каждого модернизированного принтера MICR; Процесс / процедуры преобразования MICR производственного принтера; Составы, производство и распространение расходных материалов MICR; Программное обеспечение CheckStream и CheckStream Color Plus; и техническая поддержка MICR.Инженеры Rosetta Technologies признаны во всем мире экспертами в области технологии печати MICR. У них есть ученые степени в области ксерографии и электрофотографии, а также многолетний опыт разработки высокоскоростных принтеров с Kodak и Rosetta. Они являются членами комитета по отраслевым стандартам проверки ANSI X9.

$ 12000000

Производственные компании на продажу — BizBuySell

Услуги коммерческих дронов, обучение и электронная коммерция

Колорадо

Эта быстрорастущая коммерческая компания ДРОН вознаграждает вашу любовь ко всему авиации продажами B2B в электронной коммерции. технические услуги (а не свадьбы по выходным !!), обучение пилотов дронов, разработка и выезд к сверхбыстрому развитию искусственного интеллекта и высокотехнологичному миру! Компания занимает уникальное положение в том, что у нее есть значительный список клиентов (некоторые из списка Fortune 500) с линиями поставщиков и цепочка поставок, построенная для поддержки 4 ключевых областей на рынке коммерческих дронов.Предлагая динамитный портфель дронов для продажи (более 350 дронов и аксессуаров в интернет-магазине), широкий спектр коммерческих дронов, корпоративный / индивидуальный учебный план по развитию дронов, а также недавно выпущенное решение для защиты воздушного пространства, управление флотом и решение для потоковой передачи в реальном времени, это Компания готова к взлету (простите за каламбур, но мы весело проводим время). Это возможность на первом этаже быстро развивающегося конкурентного рынка в отрасли, которая растет более чем на 20% в год.Этот бизнес имеет отличный потенциал с 4 ключевыми направлениями бизнеса на очень сильном рынке, ориентированном на США (небольшая часть выручки представляет собой международные продажи). Их конкуренты, как правило, сосредоточены только на одном направлении бизнеса (например, на продаже дронов), в то время как эта компания имеет профессиональный бренд и известна своим высочайшим качеством, практическим обслуживанием клиентов и многим другим в 4 областях бизнеса. Компания имеет торговые марки, ассортимент продукции и фантастический послужной список с низкими показателями затрат и множеством возможностей для добавления дополнительных продуктов, функций и ресурсов в свой портфель.Этот бизнес находится на пересечении того, что передовые компании могут делать с беспилотными летательными аппаратами, и «промышленной мощью, сборщиками информации», которые представляют дроны. Благодаря сочетанию беспилотных летательных аппаратов с воздушным обследованием, ортофотопланом, видео, 3D-моделированием и программным обеспечением ГИС, клиенты этой компании очень рады возможности интегрировать эти новые современные авиационные услуги в свои бизнес-процессы и инструменты. Ведущие компании ищут современные решения для сбора аэрофотоснимков и практические интеллектуальные решения с помощью дронов.Эта компания объединяет продажи дронов, полеты дронов, обучение, 3D-модели и ГИС для обеспечения городского планирования, комплексной проверки, геодезии, инвентаризации / измерения запасов, поиска и спасения, а также для создания надежных 3D-моделей ГИС из необработанной земли / изображений. . Дроны предоставляют компаниям множество революционно новых инструментов для принятия решений по цене примерно на 80% ниже, чем традиционные методы. Продажа включает в себя все активы, беспилотные летательные аппараты, обучение, профессионально подготовленную финансовую отчетность и, возможно, финансирование собственником и удержание по контракту.Это отличный бизнес для быстро развивающегося предпринимателя, особенно если вам нравится искать неразорвавшиеся боеприпасы (да, мы выполнили 4 проекта по неразорвавшимся боеприпасам, и еще больше в разработке), продажам, маркетингу и обучению в области авиации, высоких технологий и торговая среда. Покупатели должны любить продавать в мире высоких технологий программного обеспечения и беспилотных летательных аппаратов и четко формулировать свои мысли в вопросах проектирования, геодезии, землеустройства, служб быстрого реагирования и страховой отрасли! В компании работает профессиональное маркетинговое агентство, работающее с активной базой данных клиентов с (~ 3700) ежемесячными рекламными акциями в веб-блогах / информационных бюллетенях, контрактами, отчетами о работе, предложениями и проверенными операционными системами.Владелец управляет повседневными операциями, субподрядчиками и всеми отношениями с клиентами. Рынок и бизнес продолжат работать очень хорошо в 2021 году — этот бизнес вырос на 30% с момента его создания в 2016 году (на 10% быстрее, чем в отрасли). Владелец уходит на пенсию, но рассмотрит возможность остаться в долгосрочной перспективе на должности консультанта и может рассмотреть возможность финансирования части продажи для правильного покупателя.

$ 250 000

Что такое франчайзинг? Бизнес-модель франшизы

Если вы читаете это и не с удаленного острова, держу пари, что вы слышали название McDonald’s.Одна из главных причин, по которой McDonald’s смогла завоевать рынок быстрого питания, — это ее бизнес-модель , основанная на франшизе, .

Более 80% ресторанов по всему миру принадлежат и управляются франчайзи. То есть, даже если эти рестораны работают под названием McDonald’s, обслуживают продукты McDonald’s и соблюдают его стандарты; они не принадлежат McDonald’s.

Но что такое франшиза? Как это работает? Какие его виды?

Давай узнаем.

Что такое франшиза?

Франшиза — это лицензия, предоставленная стороной (франчайзером), владеющей брендом, физическому или юридическому лицу (получателю франшизы) на получение доступа к корпоративным знаниям, процессам, товарным знакам их бизнеса, а также на продажу продуктов или оказание услуг в рамках их прав. название в пределах территории или региона.

Франчайзи получает лицензию на доступ к следующему —

• Для работы под торговой маркой франчайзера
• Использование торговых марок франчайзера
• Руководство по эксплуатации
• Маркетинговая поддержка со стороны франчайзера
• Программное обеспечение и другие операционные требования
• Все прочие собственные знания и материалы.

Что такое франчайзинговый бизнес и как он работает?

Соглашение о франшизе требует двух сторон. Франчайзер и франчайзи.

Франчайзер — владелец бренда с достойной репутацией, который ищет возможности для расширения, требующие меньших инвестиций и его участия.

Франчайзи — это тот, кто готов инвестировать и покупать права на использование имени, товарных знаков, бизнес-процессов и продажу продуктов существующего бизнеса, имеющего достойную репутацию.Получатель франшизы — это не предприниматель, который начинает бизнес с нуля, а умный бизнесмен, который покупает право продавать продукцию бизнеса, имеющего хорошо развитую репутацию и спрос.

Франчайзи и франчайзер могут быть физическими или физическими лицами. То есть это может быть физическое лицо, партнерская фирма, ТОО или компания.

Как работает франчайзинговый бизнес?

Модель работы франчайзингового бизнеса проста. Получатель франшизы покупает права на использование служебных знаний, процессов, торговых марок франчайзера, а также на продажу продуктов или предоставление услуг от имени франчайзера.

Стоимость лицензии известна как лицензионный сбор (франшиза). Размер лицензионного сбора зависит от масштаба и репутации бренда франчайзера и спроса на его продукцию. Помимо лицензионных сборов, франчайзи также должен платить постоянный гонорар, который выплачивается франчайзеру как процент от валовых продаж.

Получатель франшизы должен вести бизнес в соответствии с руководством по эксплуатации и договором франчайзинга. Специальное обучение и практические инструкции предоставляются франчайзи франчайзером.Получатель франшизы должен соблюдать установленные франчайзером стандарты качества, визуального мерчендайзинга (если применимо), продуктов, цен, предложений и т. Д.

Роль бренда во франчайзинге

Вся бизнес-модель франшизы вращается вокруг бренда. Франчайзер создает бренд, который покупают клиенты. Получатель франшизы покупает лицензию на использование одной и той же торговой марки в определенном регионе и продажи стандартизированных продуктов этой торговой марки. Рынок установлен, и это беспроигрышная ситуация как для франчайзера, так и для франчайзи.Франчайзер получает возможность расширить охват своего бренда и источников дохода без значительных денежных и неденежных вложений, в то время как франчайзи получает выгоду от существующего спроса на продукцию бренда. Франчайзи также извлекает выгоду из маркетинговых усилий, проводимых франчайзером, поскольку продвигает бренд, а не один магазин.

Типы франчайзинга

Франшиза на распространение продукции

Модель франшизы начиналась как модель франшизы продукта.По этой модели дилерам предоставляется право распространять товары бренда. Эта модель аналогична модели производителя — продавца. Тем не менее, франчайзи должен уплатить комиссию или купить минимальное количество продуктов, чтобы получить право продавать товары с товарным знаком. Как правило, франчайзи продают только продукцию франчайзера, но есть некоторые соглашения, по которым у них есть выбор продавать только определенные продукты бренда, которые, по их мнению, будут для них прибыльными.

Распространение продукции Модель франшизы была основана певицей и компанией Coca-Cola для продажи своей продукции в 19 веке.Coca-Cola, Ford, Exxon по-прежнему предлагают эту модель своим партнерам по франшизе.

Производственная франшиза

Эта модель франшизы предполагает предоставление франчайзером прав на производство и продажу франчайзи. Однако франчайзи должны продавать товары под торговой маркой и именем бренда франчайзера. Модель по производственной линии широко используется в пищевой, швейной и автомобильной промышленности.Примеры: Coca Cola, Hyundai, Nestle и т. Д.

Франшиза бизнес-формата

Модель франшизы

Business-Format — это усовершенствованная версия модели распространения продукции. Здесь отношения между франчайзи и франчайзером более полны по сравнению с моделью распределения продукта. Получатели франшизы не только продают продукцию франчайзера под маркой франчайзера, но также следуют стандартизированному формату и процедурам розничной продажи, которые включают визуальный мерчандайзинг, назначение персонала, реализацию маркетинговых мероприятий и т. Д.Взамен они получают оперативную и маркетинговую помощь от франчайзера.

Франчайзинговый бизнес-формат Модель на сегодняшний день является наиболее распространенной моделью франшизы. Такое партнерство наблюдается во всех отраслях, будь то сети быстрого питания, такие как McDonalds, Burger King и т. Д., Или другие розничные сети, такие как Nike, Bose и т. Д.

Что такое мастер-франшиза?

В соглашении о мастер-франшизе франчайзер предоставляет право франчайзи (мастер-франчайзи) контролировать франчайзинговую деятельность бренда (например, назначение суб-франчайзи) в пределах определенной географической области.Мастер-франчайзи обычно имеет исключительные права на ведение бизнеса на указанной территории. Отсутствует какая-либо конкуренция, вмешательство или отвлечение от других игроков, продающих продукцию того же бренда, что в конечном итоге приводит к упрощению и повышению рентабельности инвестиций для них.

Почему франчайзинг — более безопасная альтернатива открытию бизнеса с нуля?

Покупка франшизы — более безопасное вложение, чем открытие бизнеса с нуля, поскольку франчайзи получает выгоду от

Существующий рынок и спрос

Франчайзер уже вложил много времени и денег в создание рынка для своего продукта.Бренд уже позиционирует себя в сознании покупателей. Получатель франшизы, покупая лицензию на франшизу, получает выгоду от продажи продукции, имеющей существующий спрос в регионе. Именно из-за существующего спроса со стороны бренда франчайзи может достичь безубыточности намного раньше, чем он бы достиг, если бы он начал свой собственный бизнес с нуля.

Установить рабочий процесс

Операционная модель бренда стандартизирована, и франчайзи должен придерживаться установленных стандартов.Это фактически предотвращает совершение франчайзи ошибок, которые он мог бы совершить, если бы начал свой собственный бизнес.

Меньше риска

Риск, связанный с открытием бизнеса по франшизе, меньше, чем при открытии нового бизнеса. Получатель франшизы уже осведомлен о финансовых инвестициях, конкурентах, возможностях и угрозах и начинает свой бизнес только в том случае, если чувствует, что получит от этого выгоду. Он может предпринять множество мер предосторожности, например, провести исследование, прежде чем начинать бизнес в этой области.

Почему франчайзинг — лучший вариант для компаний расширить свой бизнес?

Открытие и функционирование нового филиала для расширения бизнеса требует значительных временных и финансовых вложений. Бизнес-модель франчайзинга помогает бренду расширяться без этих ограничений. Бренд зарабатывает за счет лицензионных сборов и ежемесячных / ежеквартальных роялти от франчайзи. Бизнес-модель франчайзинга даже позволяет бренду достичь тех мест, которые в противном случае были бы для него трудными.

10 лучших мировых франчайзинговых компаний

После получения ответа на свой вопрос «что такое франшиза?» Вам должно быть интересно узнать 10 ведущих мировых франшиз или некоторые из лучших примеров франшиз . Вот список лучших мировых франшиз.

914 914 914

0005 914 914 9000 Dall

Розничный круглосуточный магазин

Рейтинг	Бренд	Главный офис	Промышленность
1	McDonalds 000	McDonalds 8
2	KFC	Луисвилл, Кентук	Фастфуд
3	914 914 Бургер Кинг
4	Метро	Майами-Спрингс, Флорида	Фастфуд
5
6	Hertz	Эстеро, Флорида	Аренда и лизинг
7	4 914 9000 Plano 9000 Plano 914 9000 Plano
8	Marriott International	Бетесда, Мэриленд	Отели
9	440004	440004 04 04 9148	9144 914 914 914 914 914, 914, 914, 914, 914, 914 Отели
10	Hilton Hotels & Resorts	Маклин, Вирджиния	Отели

Продолжайте, говорите нам, что вы думаете!

Мы что-то упустили? Ну давай же! Расскажите, что вы думаете об этой статье о «что такое франшиза?» Бизнес-модель франчайзинга » в разделе комментариев.