Формула рентабельности проекта: что это такое и как рассчитать — Виды и формулы рентабельности: продукции, активов, производства, продаж

Возврат инвестиций. ROI формула Показатель ROI

KVAAl — Помогаем ПОДГОТОВИТьСЯ

Return on Investment
Что такое ROI

Любые расходы компании можно рассчитать с точки зрения рентабельности инвестиций. Хотя некоторые расходы или действия, такие как покупка некоторых изделий или ремонт кофеварки для сотрудников, могут не иметь прямой или финансовой рентабельности инвестиций, каждый расход вносит свой вклад в общие инвестиции. Например, найм графического дизайнера для создания рекламы, оплата фотографа за фотографирование компании и капитальный ремонт веб-сайта компании могут считаться возвратом инвестиций.

Показатель ROI

Во многих случаях показатель ROI используется для расчета ценности инвестиций. Расчет потенциальной или фактической финансовой рентабельности инвестиций компании обычно включает деление годового дохода или прибыли компании на сумму первоначальных и текущих инвестиций.

ROI (Return on Investment) также используется для описания «альтернативной стоимости» или прибыли, которую инвестор отказался инвестировать в компанию. Если бы владелец бизнеса вложил свои деньги в фондовый рынок, он мог бы рассчитывать на получение годовой прибыли в размере не менее 5%. Вложив те же деньги в компанию, владелец будет ожидать такой же, если не более высокой, рентабельности своих денег, то есть возврата инвестиций.

Компании даже используют показатель ROI (коэффициент возврата инвестиций) для измерения успеха конкретного проекта. Если бы владелец бизнеса вложил деньги в рекламную кампанию, он бы проанализировал продажи, произведенные рекламой, и использовал бы эту информацию для определения рентабельности инвестиций. Если полученные деньги превышают потраченную сумму, бизнес может считать это приемлемой рентабельностью инвестиций.

При расчете годовой рентабельности инвестиций вы ищите среднюю годовую рентабельность инвестиций, полученных в течение инвестиционного периода. Это показывает, насколько прибыльным является предприятие, что полезно, поскольку рентабельность инвестиций не включает период удержания инвестиций в свою формулу. Годовая рентабельность инвестиций может помочь вам проанализировать и сравнить эффективность ваших инвестиций за определенные периоды времени.

ROI формула

Существует несколько ROI формул.
Один из способов рассчитать показатель рентабельности инвестиций — разделить чистую прибыль (доходность) на вложенную сумму:

ROI (%) = чистая прибыль / инвестиции * 100

Другой способ рассчитать рентабельность инвестиций — вычесть прибыль от инвестиций, вычесть стоимость инвестиций и разделить результат на стоимость инвестиций:

ROI = (прибыль — затраты) / затраты

Лучше понять способы расчета можно используя конкретные примеры.
Например, предполагаемая покупка – это дом.

Изначально стоимость дома была 1 000 000 долларов. Спустя три года можно продать его за 1 200 000 долларов. В результате через три года стоимость дома выросла на 120 000 долларов».

Если следовать формуле ROI = (прибыль — затраты) / затраты, получается, что возврат инвестиций составляет 12%.

(1 120 000–1 000 000 ) / 1 000 000 = 0,12

Еще одним примером рентабельности инвестиций может быть инвестирование в фондовый рынок. Например, инвестиции в размере 100 000 долларов в акции Tesla, а через 12 месяцев они вырастут до 160 000 долларов, рентабельность инвестиций составит 60%, потому что:

(160 000–100 000) / 100 000 долл. США) = 0,6

Формула ROI — это простое уравнение, которое помогает владельцам бизнеса рассчитать успешность своих инвестиций.

Return on Investment

Что считается «хорошей» рентабельностью инвестиций

В долгосрочной перспективе выживают только умные предприятия, которые разумно тратят и внимательно следят за окупаемостью инвестиций (ROI Return on Investment). Окупаемость инвестиций позволяет видеть плоды инвестиций или их отсутствие, что важно всегда иметь в виду при ведении бизнеса.

То, что считается хорошей рентабельностью, зависит от инвестиций. Например, когда компания тратит деньги на оборудование, рентабельность инвестиций зависит от производительности. С другой стороны, расходы на маркетинг требуют рентабельности продаж (это return on marketing investment). Рентабельность инвестиций, от усилий по поисковой оптимизации, будет отличаться от рентабельности инвестиций, которая ожидается от инвестиций в новое предприятие.

При инвестировании, будь то в собственную компанию или собираясь купить акции другого предприятия, следует тщательно изучить, принесут ли эти вложения достаточный доход. Только хорошо продуманные инвестиции принесут положительную отдачу. Слепое инвестирование без должной осмотрительности — плохая идея.

Как провести анализ прибыльности проекта

от Джули Беннетт 22 февраля 2023 г.

Насколько прибыльны ваши проекты? Какова ваша средняя рентабельность проекта?

Анализ прибыльности проекта может дать ответы на эти и другие вопросы.

В любом бизнесе нужно знать свою прибыль. Но в индустрии профессиональных услуг доход не зависит от товаров, которые покупаются и продаются в традиционном смысле; это пакеты услуг, целые дома, которые требуют месяцев работы, консультаций, разработки веб-сайтов, вы поняли.

После того, как вы суммируете все эти оплачиваемые часы, все ваши применимые расходы и т. д., сколько денег вы на самом деле зарабатываете?

Если вы хотите повысить прибыльность, знание маржи — это полдела.

Анализ рентабельности проекта поможет вам преуспеть в решении этой первой задачи. У вас будет точная информация, которая поможет менеджерам, владельцам и членам команды принимать позитивные и финансово обоснованные решения в будущем.

Мы расскажем об анализе прибыльности проекта и о том, как рассчитать рентабельность проекта. Узнайте все, что вам нужно для выполнения анализа прибыльности проекта, как это сделать и как отслеживать прибыльность проекта во времени.

Что мы понимаем под рентабельностью проекта?

Рентабельность проекта отражает сумму прибыли, которую бизнес получает от проекта. Чтобы выразить рентабельность проекта, вы следуете базовой модели доходов минус расходы. Прибыльность в этом случае относится к тому, сколько ваш бизнес зарабатывает на проекте.

Вы можете говорить о прибыльности проекта с точки зрения нескольких цифр, которые могут быть показателями как для отдельных, так и для нескольких проектов. Вот способы, которыми вы можете выразить рентабельность проекта:

Общая прибыль проекта 

Сколько прибыли принес отдельный проект?

Это общая сумма, заработанная проектом после расходов, понесенных вашим бизнесом.

Если вам заплатили в общей сложности 5 тысяч долларов за клиентский проект и вы потратили 2500 долларов на выполнение результатов, ваша общая прибыль от проекта составит 2500 долларов.

Доходы от проекта — Затраты по проекту = Общая прибыль проекта

Маржа прибыли проекта

Какова маржа проекта?

Маржа прибыли проекта отражает, сколько дохода было получено по отношению к тому, сколько стоило вашему бизнесу выполнение проекта. Маржа прибыли проекта выражается в процентах, делящих затраты проекта на выручку.

Если бы стоимость вашего проекта составляла 2500 долларов США, а вам заплатили 5000 долларов США, рентабельность вашего проекта составила бы 50% или 2500/5000 x 100%. В профессиональных услугах, таких как консалтинговые фирмы, 30% считается хорошей нормой прибыли проекта; поэтому в этом примере 50% будут считаться превосходными.

Затраты проекта / Доходы проекта x 100% = Маржа прибыли проекта

Средняя прибыль проекта

Сколько прибыли в среднем приносят проекты для вашего бизнеса?

Теперь, когда мы обсудили измерение прибыльности отдельных проектов, мы хотим рассмотреть показатель, отражающий прибыльность нескольких проектов. Средняя прибыль проекта принимает среднюю чистую прибыль, полученную более чем одним проектом. Вы можете узнать среднюю прибыль по проекту за определенный период времени (т. е. за последний квартал, в этом году и т. д.), по конкретному клиенту, по всем вашим проектам кумулятивно и т. п. 

Например, если вы хотите вычислить среднюю прибыль проекта для ваших последних 4 проектов, Проекты A — D, сначала вычтите затраты из дохода для каждого отдельного проекта, чтобы узнать общую прибыль проекта для каждого.

Затем сложите эти значения в общую сумму; на приведенной ниже диаграмме эта сумма составляет 7900 долларов. Это вся общая прибыль проекта, сложенная вместе.

Пример I Таблица анализа рентабельности проекта

Название проекта	Доход	Стоимость проекта	Общая прибыль проекта
А	5000 долларов	2500 долларов	2500 долларов
Б	3600 долларов США	2400 долларов	1200 долларов
С	9000 долларов	6 300 долл. США	2700 долларов США
Д	6000 долларов	4500 долларов	1500 долларов США

Далее возьмем общую прибыль от всех проектов (7900$) и разделим на 4, так как всего проектов 4. Таким образом, средняя прибыль проекта составляет 1975 долларов.

Общая прибыль проекта / количество проектов = средняя прибыль проекта

Средняя маржа прибыли по проекту

Какова в среднем маржа ваших проектов?

Возможно, вы хотите рассчитать среднюю норму прибыли по проекту для конкретного клиента. Несомненно, полезно следить за этой метрикой для ваших проектов в целом (подробнее об отслеживании прибыльности проектов позже). Средняя маржа прибыли проекта показывает приблизительный процент, который вы зарабатываете с каждой прибыли.

Например, давайте придерживаться цифр из проектов A-D. Чтобы определить среднюю норму прибыли проекта, мы сначала рассчитаем норму прибыли для каждого проекта. Итак, мы разделим затраты на выручку для каждого и умножим на 100%, чтобы получить рентабельность проекта.

II Пример Таблица анализа рентабельности проекта

Название проекта	Доход	Стоимость проекта	Маржа прибыли проекта
А	5000 долларов	2500 долларов	50%
Б	3600 долларов	2400 долларов	66,7%
С	9000 долларов	6 300 долл. США	70%
Д	6000 долларов	4500 долларов	75%

Чтобы получить среднюю норму прибыли проекта, мы сложим все нормы прибыли проекта и разделим на 4, так как проектов 4: 50+66,7+70+75= 261,7; 261,7/4=65,425

В этом примере средняя рентабельность проекта составляет 65,425%.

 

Анализ прибыльности проекта: определение прибыльности вашего проекта

Определение прибыльности ваших проектов — это упражнение в наглядности. Эти расчеты смогут показать вам, с точностью до копейки, насколько прибыльным на самом деле является ваш сервисный бизнес. Как только вы сами увидите реальные цифры, вы сможете лучше понять, на что тратятся время и деньги и где может быть место для маневра или даже большие возможности для большего заработка.

Что нужно для начала работы

• Данные контракта или история счетов

• Данные о времени и расходах проекта

Все ваши расчеты рентабельности проекта зависят от двух цифр: общей выручки от проекта и общей стоимости проекта.

Чтобы узнать общий доход (т. е. сколько ваши клиенты заплатили вам за проект), вам нужно найти данные контракта или историю счетов. Ваш контракт покажет вам, сколько клиент согласился заплатить. С другой стороны, вы можете зайти в управление счетами, чтобы найти платежи, сделанные клиентом.

Если вы используете программное обеспечение для управления проектами для контрактов и выставления счетов, нет необходимости проверять и то, и другое. Однако, если вы используете разрозненные решения или электронные таблицы, рекомендуется перепроверить их, чтобы убедиться, что в контракте отражено то, что было оплачено в счетах-фактурах.

Чтобы узнать общую стоимость вашего проекта (проектов), вам необходимо получить все данные о времени и расходах, которые относятся к этому проекту. Оттуда вы можете просмотреть приведенный выше раздел со всеми расчетами прибыльности, чтобы перейти к делу.

Сложите все это

Теперь, когда у вас есть все необходимые точки данных, пришло время «сложить все это» и приступить к работе. Используя ваши цифры для общего дохода и общей стоимости ваших проектов, теперь вы можете рассчитать все применимые выражения прибыльности проекта. Вы можете легко рассчитать размер прибыли проекта, среднюю прибыль проекта и другие данные с помощью электронной таблицы или калькулятора. Кроме того, многие инструменты управления проектами/решения PSA имеют встроенную аналитику. Они будут автоматически извлекать данные о вашем времени и расходах, данные о контрактах и ​​​​данные о выставлении счетов.

Зачем проводить анализ рентабельности? На что обращать внимание

В предыдущих примерах мы видели, что рентабельность проекта составляет 50% или выше. Это не совсем реально для большинства малых предприятий, предоставляющих профессиональные услуги. Однако, разумеется, чем выше рентабельность проекта, тем лучше. Разумеется, без ущерба для клиентского опыта.

Иногда малый бизнес особенно легко заманить крупными контрактами с обещанием большего чистого дохода. Анализ прибыльности проекта поможет вам понять, сколько денег вы зарабатываете на таких контрактах с точки зрения маржи.

Не все клиенты и проекты стоят требуемых вложений. Анализируя прибыльность ваших проектов, вы можете увидеть, где, возможно, определенные люди и определенные ситуации негативно влияют на вашу маржу.

Ваша команда чрезмерно обслуживает клиентов? Вы должны иметь возможность видеть данные о времени и расходах, необходимые для анализа прибыльности, если ваша команда тратит слишком много времени на обслуживание клиента. Если маржа прибыли низка, вам может угрожать чрезмерное обслуживание и выгорание.

Выполнение этого упражнения поможет вам определить возможности для повышения эффективности ваших процессов и максимизации вашей прибыльности. Например, вы можете использовать автоматизацию, чтобы сэкономить несколько часов, затрачиваемых на каждый проект.

Будь то радикальное изменение или небольшая корректировка, анализ прибыльности проекта может вооружить вас информацией, необходимой для того, чтобы управление вашим проектом было таким, каким оно должно быть.

Отслеживание прибыльности проекта

Если знание прибыльности вашего проекта — это полдела, отслеживание также должно иметь важное значение. Одно дело знать, насколько прибыльны ваши проекты сегодня; другое дело — иметь возможность анализировать его с течением времени.

Отслеживание прибыльности ваших проектов поможет держать менеджеров и консультантов в напряжении, так как всегда ясно, где прибыль. Когда различные ситуации негативно сказываются на прибыльности, аналитика в реальном времени означает, что вы сможете быстрее найти правильное решение.

Наконец, когда вы точно отслеживаете рентабельность, вы можете точнее прогнозировать. Для растущих компаний, которым необходимо продолжать поиск новых инвестиций, показатели прибыльности могут служить точками данных для презентаций и прогнозирования будущих результатов.

Основные выводы

Рентабельность проекта включает ряд показателей, которые показывают, насколько прибыльны ваши проекты. Анализ прибыльности проекта может помочь вам определить, сколько денег ваш бизнес зарабатывает в расчете на один проект. Выяснение размера прибыли вашего проекта важно, так как вы хотите предотвратить выгорание и чрезмерное обслуживание. Маржа в 30% и выше в профессиональных услугах считается хорошей, а ниже этого значения в большинстве случаев нежелательно.

Чтобы провести собственный анализ прибыльности проекта, вам потребуются данные о времени и расходах, а также данные счетов или контрактов, чтобы отразить сумму, которую заплатил ваш бизнес. Оттуда расчеты очень просты и могут быть выполнены в простой электронной таблице.

Если вы используете программное обеспечение для управления проектами или инструмент PSA, который имеет дело с вашим временем, расходами и контрактами, анализ рентабельности проекта, по сути, встроен. Всего за пару кликов вы получите необходимую аналитику.

Проведение анализа прибыльности проекта — отличный способ найти возможности для увеличения доходов, а также любые операционные щели в броне. Однако этот анализ должен продолжаться с течением времени, чтобы оставаться на вершине производительности. Отслеживание прибыльности проекта является ключом к получению большего дохода и увеличению прибыли, поскольку вы можете оставаться в курсе проблем и использовать более точные прогнозы.

Как правильно измерить прибыльность проекта

Что такое прибыльность проекта?

Проект считается прибыльным, если он приносит финансовую выгоду вашей организации, то есть проект приносит больше денег, чем затраты на его выполнение. Все проекты связаны с затратами, такими как материалы, рабочая сила и другие ресурсы. Ключом к прибыльности является предотвращение чрезмерного роста ваших расходов.

Предприятия, основанные на проектах, такие как креативные агентства, могут попасть в ловушку, взяв слишком много проектов одновременно в надежде ускорить рост своего бизнеса. На самом деле, браться за проекты, с которыми вы не способны справиться, может привести к убыткам, которые противоречат вашей цели получения прибыли.

Правильное ценообразование проектов может быть непростой задачей, и простое взимание с клиентов большей платы не всегда приводит к высокой прибыльности. Такие факторы, как расширение масштабов и плохое использование сотрудников, могут оставить ваш бизнес без прибыли в конце проекта. Первый шаг к обеспечению прибыльности — это взглянуть на управление временем и ресурсами вашей команды.

Расчет рентабельности проекта 

Очевидно, что ваша цель – зарабатывать деньги на каждом проекте. Но когда вы погрязли в планировании и мониторинге проекта, может быть трудно понять, является ли ваш проект по-прежнему прибыльным.

К счастью, существует множество формул расчета размера прибыли, которые помогут вам понять, где вы находитесь. Давайте взглянем.

Маржа прибыли проекта

Когда дело доходит до фактического измерения прибыльности вашего проекта, расчет нормы прибыли, возможно, является лучшим способом сделать это. Существует несколько различных типов прибыли, каждый из которых учитывает разные показатели, которые мы рассмотрим более подробно ниже.

Вы можете рассчитать общую прибыль, вычитая общие расходы из общего дохода от проекта, а затем разделив эту цифру на общий доход от проекта. Чтобы получить процент, умножьте это число на 100. Программы управления проектами, такие как Rodeo, могут автоматически рассчитать это число для вас.

Но как только вы подсчитаете свою маржу, как вы сможете определить, является ли она здоровой? Inc сообщает, что большинство компаний, предоставляющих профессиональные услуги, видят маржу операционной прибыли от 25 до 40%, что может служить надежным базовым показателем для сравнения.

Важно отметить, что все расчеты маржи проекта основаны на точном учете затрат по проекту, поэтому крайне важно внедрить надежную систему отслеживания расходов. Невозможность записать, сколько вы тратите на чипы, в общей прибыльности вашего проекта.

Связанный: Нужно ли мне программное обеспечение для управления бюджетом проекта?

Маржа валовой прибыли

Маржа валовой прибыли представляет собой соотношение между вашим валовым доходом от продаж и прямыми затратами на продажу. Другими словами, это число отвечает на вопрос, насколько эффективно ваша команда выполняет работу, определяя сумму денег, оставшуюся после учета ваших затрат.

Компании, производящие физический продукт, будут иметь более четкое определение стоимости проданных товаров, в то время как организации, предоставляющие профессиональные услуги, должны более тщательно изучить свои затраты на рабочую силу, чтобы определить себестоимость продаж.

Чтобы рассчитать валовую прибыль, вычтите стоимость проданных товаров из дохода от продаж, а затем разделите на тот же доход от продаж. Вы хотите, чтобы ваша валовая прибыль была как можно выше, так как эта цифра представляет собой прибыль от каждого доллара дохода, который вы получаете. после учета его расходов, включая проценты и налоговые платежи. Это делает маржу чистой прибыли хорошим способом измерения того, насколько хорошо компания управляет своими расходами — полезным показателем общего финансового состояния.

Для расчета чистой прибыли необходимо разделить чистую прибыль на выручку, поскольку из чистой прибыли уже вычтены такие расходы, как проценты и налоги.

Маржа операционной прибыли

Маржа операционной прибыли зависит от того, как ваши косвенные затраты влияют на вашу прибыль.

Для фирмы, занимающейся проектной работой, ваши косвенные затраты не всегда связаны с проектом. Эти расходы могут включать в себя такие вещи, как расходы на маркетинг, административные расходы, исследования и разработки или амортизацию оборудования. Стоимость вашего офисного помещения также попадает в эту категорию.

Вычитая ваши операционные расходы из валовой прибыли, вы получите свою операционную прибыль, которую вы затем разделите на свой доход, чтобы определить свою маржу. Низкая маржа операционной прибыли означает, что у вашей компании есть возможность улучшить управление косвенными затратами. Если ваши косвенные расходы высоки, у вас может быть высокая валовая прибыль, но низкая операционная маржа.

Показатели для измерения рентабельности ресурсов 

Для профессиональных сервисных организаций, таких как группы управления проектами, затраты на проект, скорее всего, почти полностью состоят из расходов, связанных с рабочей силой. Из-за этого часто бывает полезно рассчитать прибыльность ваших ресурсов для каждого проекта.

Вы можете рассчитать прибыль от ресурсов для проекта, просто вычитая прямую стоимость ваших ресурсов из фактического дохода проекта. Стоит отметить, что «прямая стоимость ресурсов» включает в себя все ваши прямые затраты на проект, включая такие вещи, как здравоохранение и другие льготы для наемных работников.

Чтобы определить маржу ресурсов в процентах, вам нужно вычесть прямую стоимость ресурсов из фактического дохода, а затем разделить на фактический доход.

Реализация тарифа и анализ прибыльности проекта

Реализация тарифа и анализ прибыльности проекта — это два похожих, но очень разных метода, которые используются для измерения финансового состояния организации.

Как правило, анализ прибыльности используется для оценки того, насколько прибыльна текущая операционная деятельность организации, с использованием финансовых данных и данных планирования. С другой стороны, анализ реализации ставок в большей степени сосредоточен на том, был ли достигнут потенциальный доход на основе коэффициентов использования. Ниже мы подробно рассмотрим, что это значит.

Анализ реализации ставки

Анализ реализации ставки проводится для определения суммы денег, которую проект мог бы заработать, по сравнению с суммой, которую он фактически заработал. В случае расхождения между этими двумя цифрами этот анализ также выявит факторы, которые помешали команде проекта полностью реализовать свой потенциал.

Этот анализ обычно выполняется с помощью программных инструментов, которые могут анализировать, насколько хорошо были использованы ресурсы проекта. Устранение проблем, препятствовавших потенциальной прибыли проекта, — отличный способ повысить прибыльность вашего проекта для будущих предприятий.

Анализ прибыльности проекта 

Как упоминалось ранее, анализ прибыльности используется для понимания прибыли, полученной от деятельности организации в ее текущем состоянии.

Это делается путем сравнения дохода, полученного от работы клиента, с затратами на предоставление этих услуг, которые могут включать прямые затраты, такие как труд и материалы. Проще говоря, данные проекта используются для определения того, является ли проект прибыльным или нет.

Этот тип анализа прибыльности, очевидно, представляет собой неполную картину всего, что входит в прибыльность проекта, поскольку вам следует обратиться к статистике прибыли, чтобы определить, насколько прибыльна ваша организация.

Например, анализ рентабельности проекта не учитывает общее использование ресурсов. Если у вашей фирмы есть возможность взять на себя 30 проектов, но у нее только 3 активных проекта, эти 3 проекта могут быть очень прибыльными, но использование ваших ресурсов настолько плохое, что организация в более широком смысле невыгодна, поскольку в работе недостаточно проектов. на.

Какой выбрать?

Несмотря на то, что оба типа анализа похожи, они исследуют разные метрики, поэтому тот, который вы должны использовать, полностью зависит от ваших целей.

Если вы ищете пути повышения своей прибыльности, вероятно, вам подойдет анализ реализации ставок, поскольку вы сможете определить способы максимизации своего потенциального дохода или выявить препятствия, мешающие повышению прибыльность.

Но если вы ищете способы сократить расходы, вам следует рассмотреть анализ рентабельности. Это может помочь вам более внимательно изучить прямые и косвенные затраты, которые влияют на вашу способность получать прибыль от ваших проектов.

Тем не менее, оба типа анализа полезны, поэтому, возможно, стоит провести оба, если у вас есть для этого средства.

Использование Rodeo для расчета и анализа прибыли вашего проекта 

Rodeo — это универсальный инструмент управления проектами, который упрощает управление проектами, помогая вам контролировать финансы проекта, чтобы обеспечить прибыльность проекта.

Надежный набор функций инструмента, включая составление бюджета, планирование задач, выставление счетов и отчетность, предоставляет вам ресурсы, необходимые для успешного завершения ваших проектов. Не говоря уже о том, что все функции Rodeo доступны в приложении, а это означает, что вам не нужно приобретать какие-либо дорогостоящие интеграции стороннего программного обеспечения.

Вот функции, которые окажутся наиболее полезными, когда придет время подсчитывать прибыльность проекта: 

Простое создание подробных поэтапных бюджетов  

Мы знаем, что все прибыльные проекты начинаются с тщательного составления бюджета. Продумывая, каковы будут ваши затраты, вы сможете правильно оценить свои проекты, что повысит вероятность их прибыльности.

Качественный бюджет также значительно упрощает процесс мониторинга, особенно если ваш бюджет основан на фазах. Когда вы четко спланируете свои расходы, становится легче определить, когда вы перерасходовали и в какой области произошел перерасход.

Легко отслеживайте время своей команды 

Ваш проект будет прибыльным только в том случае, если вы будете выставлять клиенту счет за соответствующее количество отработанных часов. Если член команды забывает отслеживать свое время, этот неоплаченный труд съедает прибыль вашего проекта.

Вот почему так важно иметь простую в использовании систему учета рабочего времени. Если ваш инструмент отслеживания времени слишком сложен, ваша команда забудет его использовать. Вот почему Rodeo позволяет пользователям отслеживать свое время двумя способами: либо запустить секундомер, когда вы начинаете работать над проектной задачей, либо просто добавить временную карту позже, если вы забудете.

Доступ к отчетам о показателях прибыльности  

Все функции Rodeo взаимосвязаны, что позволяет нам предоставлять пользователям автоматически сгенерированные отчеты с рядом аналитических данных, основанных на использовании платформы вашей командой.

Пользователи могут получить доступ к четырем отчетам в Rodeo: регистрация времени, производительность сотрудников, незавершенная работа и закрытые проекты. Отчеты можно фильтровать по клиенту, проекту или члену команды, чтобы вы могли легко понять, какой вклад каждый член команды внес в успех проекта.