Диверсифицированное производство это: Диверсификация производства — Answr

Диверсификация производства — Answr

Цели и принципы

Основной задачей расширения продуктовой линейки является повышение финансовой стабильности бизнеса. Присутствие изготовителя в нескольких сферах потребительского рынка обеспечивает поступление выручки в течение всего года. Такие предприятия меньше зависят от колебаний спроса, сезонности продаж и прочих экономических факторов. Диверсифицированным производство признается, если 30% и более выпускаемого товара не относится к базовой номенклатуре.

Ключом к успеху является грамотная проработка ассортимента. Поспешные решения грозят обратным результатом. Компания может столкнуться с дефицитом капитала. Диверсификация производства должна базироваться на комплексном исследовании. Анализу подлежат:

• технические возможности предприятия;
• динамика и потребности рынка;
• уровень конкуренции в осваиваемом сегменте;
• объем затрат на реализацию проекта;
• маркетинговые возможности и др.

Максимальной отдачи следует ожидать от стратегий, которые позволяют реализовать все преимущества. Особую ценность представляют программы с акцентом на внедрение инновационных технологий и укрепление бренда.

Виды

Горизонтальная диверсификация

Производители делают ставку на доработку товаров или новации. Это может быть усовершенствованная модель, улучшенная рецептура, обновленный дизайн. Преимуществом горизонтальной диверсификации является использование базовых мощностей, накопленного опыта и проверенных технологий. Принципиальной перестройки не происходит. Потребности рынка в этом случае изучены, а запуск проекта не требует длительной подготовки. Так, молочный завод может предложить клиентам сыр с оригинальными добавками или йогурт с необычным наполнителем.

Концентрическая диверсификация

Стратегия сводится к выпуску сопутствующих товаров. Изделия позволяют эффективнее использовать основную продукцию, увеличивают срок ее службы или расширяют функционал. Примером служат многочисленные аксессуары к мобильным телефонам, сумки для ноутбуков, разнообразные усилители и ускорители.

Конгломеративная диверсификация

В этом случае предприятие осваивает выпуск принципиально новой продукции, не связанной с основным производством. Такие программы предполагают проведение комплексных исследований, переоборудование цехов и длительную подготовку. Если доход от удачного проекта становится внушительным, его обособляют. В результате появляется относительно самостоятельный филиал или дочерняя компания.

Заключение

Диверсификация способствует выживанию производства в сложных экономических условиях, она обеспечивает максимально эффективное использование ресурсов предприятия, но требует детальной проработки. Объем затрат зависит от масштабов мероприятия. Если на национальном уровне процесс завершен, а возможности исчерпаны, компания может заняться усложнением структуры в международном масштабе.

В.В.Путин встретился с представителями германских деловых кругов

«Германия является нашим ведущим торгово-экономическим партнером. В прошлом году товарооборот достиг 60 с лишним млрд долларов. Более чем 60 млрд. В этом году, конечно, в связи с кризисом падение будет значительным. Но что меня порадовало и даже несколько удивило — это то, что с января по апрель объем немецких инвестиций в российскую экономику возрос на 36%».

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья, дорогие коллеги. Наша встреча носит уже традиционный характер: мы в этом — чуть более узком или широком — составе практически каждый год с вами встречаемся. На эти встречи, как правило, приезжают руководители ведущих немецких компаний. В этой связи я бы хотел поблагодарить вас за то внимание, которое вы уделяете сотрудничеству с Россией.

Германия является нашим ведущим торгово-экономическим партнером. В прошлом году товарооборот достиг 60 с лишним млрд долларов. Более чем 60 млрд. В этом году, конечно, в связи с кризисом падение будет значительным.

Но что меня порадовало и даже несколько удивило — это то, что с января по апрель объем немецких инвестиций в российскую экономику возрос на 36%. Это хороший знак того, что наши отношения, несмотря ни на какие трудности, с которыми сталкивается мировая экономика и экономика в наших странах, продолжают развиваться. При этом и наш экспорт, и импорт уравновешен между Россией и Германией. Отношения очень диверсифицированы.

Это касается всех отраслей производства: и сельского хозяйства, и строительства, это касается автопроизводства, высоких технологий.

Должен отметить, что практически по всем этим направлениям не только ведется текущая работа, но есть и крупные перспективные проекты. К чему это ведет на практике? На практике это ведет к тому, что в результате этой нашей совместной работы мы и в эти сложные сегодняшние времена способствуем сохранению и даже созданию новых рабочих мест как в Германии, так и в России.

Вчера, вы знаете, я присутствовал на открытии нового предприятия в России — «Фольсквагена». Но мы работаем активно со многими крупными немецкими компаниями, и у очень многих, что называется, на столе, а иногда уже в поле, в работе находятся крупные совместные проекты.

Вы все знаете об этом не хуже меня. Потому что вы как раз являетесь теми людьми, которые эти проекты осуществляют. Ну, а мы со своей стороны — имею в виду российское Правительство, себя лично, своих коллег — сделаем все для того, чтобы ваша работа здесь была успешной.

Так что добро пожаловать, я очень рад вас видеть.

К.Мангольд, председатель Восточного комитета германской экономики (как переведено): Господин Председатель, позвольте мне от имени всех моих коллег выразить Вам свою самую сердечную признательность за то, что, опираясь на традиции прошлых лет, мы имеем и в этот раз возможность встретиться с Вами.

Я хотел бы подчеркнуть то обстоятельство, что сегодня с Вами встречается самая значительная по составу участников германская делегация, выезжавшая за рубеж. Коллеги, которые здесь присутствуют, представляют предприятия, общий оборот которых составляет 500 млрд евро, и на этих предприятиях занято 2 млн человек.

Сам факт нашей встречи характеризует нашу веру в будущее отношений между Германией и Россией. Это показывает также нашу уверенность в будущем позитивном развитии экономической мощи России. И наши инвестиции в Россию, даже в кризисный 2009 год, не сократились. Из тех 6 тысяч германских предприятий, которые пришли в Россию, все остались здесь работать.

И я убежден в том, что есть действительно крупномасштабные проекты на будущее. Они находятся и в области инфраструктуры, и в энергетическом секторе, и в области повышения энергоэффективности, и дальнейшего расширения сети наших трубопроводов.

Ведь как раз вчера «Северный поток» сделал очень важный шаг вперед.

Германская экономика воспринимает себя как естественного партнера России в вопросах модернизации российской экономики. Мы хотим также позаботиться и о том, чтобы еще в большей степени, чем раньше, в Россию приходили наши технологии, с тем чтобы повысить как эффективность, так и конкурентоспособность российских предприятий.

Буквально несколько месяцев тому назад мы приняли решение о том, чтобы реализовывать крупную программу в объеме 500 млн евро, нацеленную на то, чтобы финансировать российские предприятия и, в частности, поставки для них из Германии. Эта программа уже реализуется.

Хотел бы подчеркнуть, что в этой сфере наши банки хорошо сотрудничают друг с другом. Но мы также видим точки соприкосновения наших усилий в том, что касается улучшения общих условий финансирования для экономик наших стран. И мы верим, господин Председатель, что программа приватизации, которая была объявлена несколько недель тому назад в России, предоставляет новые важные шансы для дальнейшего развития сотрудничества между Россией и Германией.

Мы хотели бы предложить Вам развивать особо тесное сотрудничество именно в этой сфере. Я полагаю, что именно в сфере приватизации станет возможным заложить новые основы для того, чтобы выйти на более высокий уровень в вопросах повышения конкурентоспособности экономики, трансфертных технологий между российскими и германскими предприятиями - как раз в составе совместных предприятий.

И наконец, но не в последнюю очередь, наша чрезвычайно важная задача - содействие развитию малого предпринимательства в России и в Германии.

Мы приехали в Москву встретиться с Вами именно для того, чтобы обсудить все эти вопросы. Мы верим в стратегическое партнерство между экономикой России и экономикой Германии. Я глубоко убежден в том — как и все мои коллеги — что у нас есть превосходный шанс преодолеть кризис 2009-2010 годов. И чем теснее мы будет сотрудничать друг с другом, тем более успешно. Большое спасибо.

В.В.Путин: Что касается кризиса, то сразу могу сказать, что падение ВВП в России будет заметным, но, скорее всего, не будет таким драматическим, как мы сами думали в начале года. Хотя, конечно, это будет заметное снижение.

Я бы отметил некоторые моменты из того, что Вы сказали. Действительно, важное направление взаимодействия — это финансы. Действительно, Kreditanstalt fur Wiederaufbau и наш «Внешэкономбанк» сотрудничают и, в общем, создают необходимую подушку безопасности в этом отношении. В общем, работа идет очень активно.

Иногда складывается впечатление, что мы вам вообще не нужны. Я имею в виду административные структуры. Канцлер ФРГ за последнее время очень многое сделала для развития отношений межу нашими странами.

Сейчас новое Правительство в Германии еще не сформировано, а работа идет так, как будто вообще ничего в политической сфере не происходит. И это, на самом деле, очень хороший знак. Это говорит о том, что у нас есть абсолютный общенациональный консенсус по поводу развития двусторонних отношений.

Ну, а мы постараемся — мы в российском Правительстве и, уверен, наши коллеги в немецком Правительстве — сделать все для того, чтобы обеспечить вам хорошие условия для работы.

К.Мангольд: Мы действительно постараемся вносить в это свой вклад.

Diversified Energy Company PLC (DEC)

Мы стремимся предоставлять высокий уровень обслуживания нашим землевладельцам и владельцам роялти во всех наших операциях в Аппалачах и Центральном регионе.

Как с нами связаться
По телефону: (855) 476-4930
По электронной почте: [email protected]

Запросы по электронной почте автоматически создают уникальный номер дела в рамках нашей сервисной платформы.

Часы работы по работе с владельцами и важная информация

Часы работы с владельцами
Понедельник	7:00–16:00
вторник	7:00–16:00
Среда	7:00–16:00
Четверг	7:00–16:00
Пятница	7:00–12:00; 13:00 — 16:00
все время по центральному времени США

График отпусков
Новый год	02 января 2023 г.
Страстная пятница	7 апреля 2023 г.
День памяти	29 мая 2023 г.
День Независимости	04 июля 2023 г.
День труда	04 сентября 2023 г.
День благодарения	23-24 ноября 2023 г.
Рождество	23-25 ​​декабря 2023 г.
Канун Нового года	30-31 декабря 2023 г.

Важная информация, которую необходимо иметь наготове для общения с владельцами

Чтобы Diversified обслуживала вас лучше при обращении в отдел по связям с собственниками, подготовьте следующую информацию:
   1. Ваш номер BA или получателя платежа, если он известен (см. нижнюю часть выписки)
   2. Ваше полное имя
   4. Ваш номер телефона
   3. Ваш адрес электронной почты

Часто задаваемые вопросы

Как внести изменения в информацию о праве собственности?

Пожалуйста, загрузите изменение информации о владении по гиперссылке ниже и отправьте соответствующие документы и информацию по электронной почте на адрес ownerrelations@dgoc. com или по почте:

Diversified Energy Company
Кому: Земельное управление
4150 Belden Village Street NW Suite 410
Canton, Ohio 44718

Форма изменения информации о собственности

В чем разница между владельцами Appalachia и Central?

Регион Аппалачей состоит из колодцев, расположенных в Кентукки, Огайо, Пенсильвании, Теннеси, Вирджинии, Западной Вирджинии. Центральный регион состоит из колодцев в Луизиане, Оклахоме и Техасе.

Как получить доступ к отчетам о доходах и JIB

*Новый* Energylink заменяет Oildex для доступа к вашим отчетам о доходах и JIB.

Если вы новичок в Energylink, вам необходимо зарегистрировать новую учетную запись, указав в качестве идентификатора Energylink вашего делового партнера («BA») или номер получателя платежей.

Войти с помощью Energylink
Зарегистрировать новую учетную запись Energylink

Я новичок в Diversified (из Tapstone, Legacy Reserves и Conoco). Как я могу просмотреть свои отчеты о доходах/JIB?

Diversified Energy использует Energylink для передачи отчетов о доходах и JIB. Чтобы отслеживать текущие и будущие диверсифицированные платежи и счета, владельцам необходимо настроить учетную запись Energylink, используя свой диверсифицированный номер владельца. Вся историческая информация будет привязана к номеру владельца (Tapstone, Legacy и Conoco).

Формы

Изменение адреса

ACH (Форма прямого депозита)

W9

Инструкция по отправке формы:
1. Загрузите и полностью заполните желаемую форму.
2. Отсканируйте заполненную форму в pdf.
3. Прикрепите отсканированный файл формы к электронному письму на адрес [email protected]
4. Пожалуйста, укажите название формы в теме (например, изменение адреса, прямой депозит ACH, W9)
5. Пожалуйста, укажите номер BA/владельца в поле тело письма, имя владельца и краткое описание проблемы.

Diversified Energy Company PLC (DEC)

Diversified Energy Company PLC — ведущая независимая энергетическая компания, занимающаяся добычей, сбытом и транспортировкой природного газа и попутных жидких углеводородов с дополняющих его береговых активов по разведке и добыче, в основном расположенных в Аппалачах и Центральные регионы США.

Нашей целью является создание долгосрочной ценности для всех заинтересованных сторон и максимизация доходов акционеров за счет нашей дифференцированной стратегии приобретения и оптимизации существующих месторождений природного газа и нефти, в отличие от капиталоемких бизнес-моделей, основанных на бурении и разработке новых колодцы.

В последние годы мы быстро росли, извлекая выгоду из возможностей для приобретения и расширения производственных активов и используя операционную эффективность, являющуюся результатом эффекта масштаба. С 2017 года мы совершили 22 приобретения на общую сумму около 2,7 млрд долларов США. По состоянию на 2022 год компания Diversified сообщила о среднесуточной добыче 135 млн бнэ в сутки (811 млн куб. футов в сутки) и запасах на конец года в размере 830 млн барр. н.э. (5,0 тыс. куб. футов в сутки).

Наша историяНаши ценностиНаша стратегияУстойчивое развитие

Наша история

Начав в 2001 году с личных инвестиций в пакет скважин на природный газ в Западной Вирджинии, Diversified в настоящее время является крупнейшим оператором обычных скважин в Аппалачах и теперь включает операции по добыче, переработке и выбытию активов во многих регионах США. Состояния.

Чтобы узнать больше о росте и расширении Diversified, посетите сайт Наша история

Наши ценности

Наш бизнес направлен на создание долгосрочной ценности для всех заинтересованных сторон, включая наших сотрудников, владельцев земли и полезных ископаемых, сообщества, в которых мы работаем, наши инвесторы, наши поставщики и деловые партнеры, среди прочих. Для достижения этой фундаментальной цели ценности компании Diversified и наши четыре основных ежедневных принципа лежат в основе всех усилий и действий сотрудников.

Чтобы узнать больше, посетите веб-сайт Наши ценности

Наша стратегия

Наша дифференцированная стратегия как производителя заключается, прежде всего, в приобретении и управлении существующими месторождениями природного газа и нефти, а также в использовании наших связанных с ними активов по переработке и переработке и масштабах производства для создания денежных потоков. и максимизировать доход акционеров.

Мы стремимся улучшить производительность и работу наших приобретенных активов за счет внедрения нашей философии Smarter Asset Management, состоящей из строгих программ управления на местах и/или обновления инфраструктуры. За счет операционной эффективности мы демонстрируем нашу способность максимизировать ценность за счет повышения производительности при одновременном снижении затрат и повышении производительности скважин.

Чтобы узнать больше о нашей бизнес-модели и стратегии, посетите страницу Наша стратегия

Акцент на рациональном управлении и устойчивом развитии

Мы придерживаемся строгих стандартов работы, уделяя особое внимание охране здоровья, безопасности и окружающей среде, чтобы обеспечить безопасность наших сотрудников и местных сообществ, в которых мы работаем. Мы считаем, что бережное отношение к нашим активам улучшит доходы и прибыль за счет повторного улавливания выбросов метана при одновременном снижении эксплуатационных расходов, что положительно скажется на нашей рентабельности. Этот акцент на операционном совершенстве, включая сокращение выбросов, также приносит пользу окружающей среде и сообществам, в которых мы работаем. На протяжении всей нашей истории мы последовательно стремились к устойчивости и эффективности нашей деятельности, но мы считаем, что мы также находимся в авангарде производителей природного газа и нефти в США в нашей приверженности целям ESG.