что это значит простыми словами? Что такое дедлайн. Примеры
Что значит дедлайн — простыми словами
Дедлайн — это крайний срок, к которому необходимо выполнить задание. Например, завершить проект на работе, сдать домашнее задание в школе или институте и т.п.
Синонимы к слову дедлайн — окончательный срок, дата сдачи проекта, черта, рубеж.
Примеры употребления слова «дедлайн»
Нам установили жесткий дедлайн — до конца октября закончить книгу.
Сегодня никак не могу приехать, у меня дедлайн на работе.
Дедлайн — понедельник, 21:00. После этого работы на конкурс не принимаются.
Дедлайн перенесли на два дня, так что время есть.
В спорте дедалайн — последний день, когда игроки могут по желанию перейти в другой клуб. Например: «Меня поменяли за пять суток до дедлайна, после него уже нельзя делать никаких трейдов». (Вячеслав Фетисов. «Овертайм», 1997 год).
Откуда взялось слово дедлайн
Слово происходит от английского deadline — «линия смерти». В годы Гражданской войны в США (1861-1865) в лагерях для военнопленных так называли запретную линию вдоль ограды. При пересечении этой черты охрана открывала по беглецам огонь на поражение.
К концу XIX века лагеря для военнопленных забылись, и слово перестали употреблять в оригинальном смысле. Но в 1910-е годы этот термин стали использовать в новом значении: дедлайном газетчики называли срок, после которого номер уходит в печать и тексты не принимаются к публикации.
Дедлайн. Примеры употребления в прессе
Последний срок — по-иностранному, «дедлайн» — он трудный самый.
«Вчера, сегодня… завтра?» // «64 — Шахматное обозрение», 2004.12.15
Директор «термоядерного департамента» министерства науки и технологий Японии Сатору Отаке заявил, что Евросоюз столь ультимативно навязывает своим конкурентам дедлайн — конец нынешнего года, что это сродни объявлению войны.
Тигран Оганесян. «Термоядерный ультиматум ЕС» // «Эксперт», 2004.12.06
«Последние сроки», к которым контракты должны быть подписаны, военным и оборонщикам несколько раз устанавливали лично премьер-министр и президент. Предпоследний раз Путин назначил дедлайн на 31 августа, потом накинул еще неделю.
Андрей Веселов, Виктор Дятликович. «Гособоронскандал» // «Русский репортер», № 37 (215), 22 сентября 2011, 2011
А мне нужно было на работу, очень нужно было: там ждал дедлайн, и придвинулся вплотную, и надвигался дальше неотвратимо — надо было давно сдать колонку…
Андрей Колесников. Человеческий фактор // «Огонек», 2013
Инструментов с разной степенью эффективности для этого придумано много: электронные пропуска, дедлайны, система мотивации, сдельная форма оплаты труда, премии, штрафы и т. д.
Что Значит Дедлайн 🚧 Простыми Словами — Установить и Выполнить
Как мы уже говорили, просто установки дедлайнов недостаточно для реализации проекта. Репутация сотрудника обычно зависит от двух вещей: качества его работы и того, насколько он умеет соблюдать сроки выполнения. Поэтому сегодня мы рассмотрим еще и несколько советов, которые помогут соблюдать установленные временные рамки.
- Воспринимайте дедлайн серьезно
Многие люди достаточно небрежно относятся к крайним срокам, не замечая как сильно это снижает эффективность их работы. Начните воспринимать дедлайн, как что–то неприкосновенное. Тогда вы увидите, как быстро ваш проект начнет развиваться.
- Ведите список проектов и сроков
В каком–то смысле, мы уже упоминали этот пункт выше.
Если вы работаете над несколькими задачами или проектами – составьте список дедлайнов для каждого из них и держите под рукой. Такое простое решение позволит избежать путанницы и ошибок.
- Постарайтесь заканчивать работу над задачей немного раньше установленного дедлайна
Подушка безопасности необходима для оценки готовности выполненного задания. Так вы будете уверенны, что задача или проект точно будут сданы. Поэтому изначально закладывайте немного больше времени на каждое отдельное задание, а также не затягивайте с его выполнением.
Опять же, если вы не знаете, сколько времени займет проект – разбейте его на более мелкие части. Если не получается установить дедлайн и тогда – разбейте на еще более мелкие составляющие.
- Определите четкий результат, который должен быть получен после выполнения каждой задачи
Не игнорируйте этот шаг, так как он является важной составляющей, которая показывает готовность проекта в целом. Если вы не совсем понимаете, как должен выглядеть результат, попросите помощи у вашей команды или обратитесь за уточнениями к клиенту.
- Будьте последовательны
Когда вы разбили проект на задачи и расставили их согласно приоритетам – сосредоточьтесь на первой из них. Постарайтесь не беспокоиться об остальных (кроме тех случаев, когда несколько задач напрямую связаны между собой). Выполнив эту задачу – приступайте к следующей. Другими словами, не пытайтесь сделать все и сразу.
- Не переусердствуйте
Этот совет является следствием предыдущего. Одной из основных причин нарушения дедлайна является попытка выполнить как можно больше задач в короткий промежуток времени. Научитесь брать на себя такое количество работы, которое вы точно сможете завершить вовремя.
- Учитесь на ошибках
Если так вышло, что вы все же нарушили дедлайн, выделите себе немного времени, чтобы проанализировать, что пошло не так и как этого избежать в будущем.
- Не бойтесь просить о помощи
- Поддерживайте связь с клиентом или руководством
Это тоже касается той ситуации, когда вы не успеваете в срок. В таком случае, вам следует обратиться к своему руководству или к напрямую к клиенту, чтобы договориться о переносе сроков. Лучше, если вы сразу сообщите, что не укладываетесь, чем молча завалите все дедлайны. Но обязательно постарайтесь уложиться в новые сроки, потому что два пропущенных дедлайна подряд – не самая лучшая ситуация для вашей репутации.
Заключение
Дедлайны напрямую влияют на достижение как долгосрочных, так и краткосрочных целей. Однако просто установка произвольных сроков для проекта вряд ли поможет вам добиться успеха в деловом мире. Забудьте о дедлайнах, которые не дают вам спать по ночам и лишь нагнетают. Ведь в основном это происходит из–за ошибок в планировании или постоянном откладывании. Ваши дедлайны должны быть стратегически обоснованными и точными. Таким образом, вы будете постоянно одерживать небольшие победы, которые замотивируют всю команду двигаться дальше.
что это такое и насколько важно? — СКБ Контур
Эксперт по организационному поведению Ричард Бояцис считает, что, чем больше стресса вызывает дедлайн, тем меньше человек открыт для поиска способов решения проблем. Поэтому в те моменты, когда в компании от нас ждут нестандартного мышления, мы оказываемся не способны предложить даже стандартные идеи и способы.
Однако не следует из этого делать вывод, что дедлайн — это непременно плохо. На самом деле, если вы действительно хотите научиться справляться с подобными ситуациями, то вам нужно учитывать некоторые особенности.
- Экстремальный цейтнот лишает нас адекватности.
Великие идеи не обязательно приходят к нам по графику, поэтому ждать от команды, что она за два часа придумает, например, удивительную маркетинговую кампанию, не стоит. Тереза Амабайл, профессор Гарвардской школы бизнеса, хранит тысячи дневниковых записей о работе за много лет и анализирует настроение людей, качество работы и другие факторы. И вот что она заметила: несмотря на то, что под давлением дедлайнов люди демонстрируют по своим результатам невысокую креативность, сами они считают, что в эти дни у них прилив творческой энергии.
Одним словом, вы можете быть уверенными, что дедлайны пробуждают в вас креативность, но на самом деле этого не происходит.
- В некоторой степени дедлайн помогает нам сосредоточиться.
Когда дедлайн не давит на вас, ваш мозг постоянно ищет новые идеи, и это может быть полезно для творчества. Но потом вы увидите, что часть этих идей неактуальны.
Дедлайны позволяют навести порядок в делах. Например, психологически вы соглашаетесь с самим собой, что не будете беспокоиться о том, что, допустим, вашему ноутбуку может потребоваться замена, приводит пример Ричард Бояцис. Потому что вы сосредоточены только на этой проблеме — и в этом случае дедлайн помогает расставить акценты.
- Творчество — это не единственное, что имеет значение.
Существует большой разрыв между «дедлайнами, препятствующими творчеству» и «соответствия дедлайнам», потому что лучшее враг хорошего. Если вы спортивный репортер, рассказывающий об игре в бейсбол, ваших читателей больше всего заботит, кто выиграл и как вела себя команда-победитель, и эту информацию они хотят узнать как можно быстрее. Просто помните о том, что не каждый результат требует творческого дара.
- Самолично установленные дедлайны гораздо лучше.
Устанавливая свой собственный дедлайн для завершения какой-либо работы, вы можете добиться осуществления двух целей. Вы будете достаточно сосредоточены, чтобы сделать намеченную работу, но при этом не будете находиться под чрезмерно сильным внешним давлением — в таких условиях проще оставаться открытым для новых идей.
- Мини-дедлайны сильнее «больших» дедлайнов.
Если вы занимаетесь большим проектом, то, устанавливая промежуточные сроки, вы можете создать мотивирующие условия для ощущения прогресса, движения к конечной цели. Чтобы визуализировать процесс, заводите подробные электронные таблицы и фиксируйте в них стадии работы над проектом, ответственных и их результаты.
Мини-дедлайны позволяют использовать пространство для маневра, даже если в целом большой проект таких маневров не предполагает.
- Некоторые люди более ориентированы на работу в условиях дедлайнов, чем другие.
Опытные менеджеры знают, что разные люди реагируют на разные стимулы. Многое в этом случае определяет специфика профессии. Если работа репортера связана с ежедневными новостями, то он будет четко соблюдать сроки. Причем его не придется сильно мотивировать — он и так знает, что и когда нужно делать.
Другие, наоборот, требуют дополнительного контроля. Это не значит, что они плохие работники, просто они другие люди, предупреждает Ричард Бояцис. Ведь грамотное управление строится прежде всего на знакомстве с людьми, с которыми вы работаете, а дедлайны используются как один из инструментов для своевременного выполнения работы.
7 правил, как никогда не нарушать дедлайны
С учетом всего сказанного выше следует все-таки признать, что несоблюдение дедлайнов сильно вредит профессиональной репутации и доставляет неудобства коллегам. Поэтому важно искать способы борьбы с этой вредной привычкой.
1. Примите тот факт, что вы не можете делать все сразу.
С этого фактически нужно начать работать над собой. Часто высокопрофессиональные люди думают, что они способны сделать больше, чем на то рассчитано время. В итоге это приводит к тому, что они не укладываются в сроки.
2. Заранее рассчитывайте, сколько времени нужно на выполнение задачи.
Недооценка этого фактора сильно вредит — вы можете просто переоценить свои способности. Начните отслеживать свое время: обращайте внимание на то, сколько времени на самом деле требует выполнение тех или иных задач. Сравните полученный результат с тем сроком, который вы закладывали изначально. Как только вы увидите разницу во времени, внесите корректировки там, где это необходимо, и начните работать согласно реальным срокам.
3. Попробуйте честно разобраться с личными причинами срыва дедлайнов.
Если проблема несоблюдения дедлайнов стала хронической, то разобраться в ее причинах нужно обязательно. На самом деле может быть несколько объяснений происходящему:
- Вы отрицаете существование самой проблемы.
- Вы слишком заняты.
- Вы пытаетесь соблюдать дедлайны, которые нереалистичны.
- Вы легко отвлекаетесь.
- Вы нарушаете свое обещание.
Как только вы ответите на вопрос «почему», вы сможете понять «как» решить проблему.
4. Установите личную зависимость от дедлайнов.
Доктор философии и клинический психолог Стив Левинсон утверждает, что привычка к нарушению дедлайнов культивируется отсутствием последствий. Решить эту проблему можно с помощью принятия преднамеренных и конкретных действий, чтобы вы реально чувствовали себя обязанными соблюсти установленные сроки.
5. Начинайте работать над проектом сразу же, как только получили его.
Лучше брать в работу задание в тот же день, когда вы его получаете. Не нужно затягивать. Сделайте важную подготовительную работу: проведите при необходимости базовые исследования, подготовьте папку с нужными файлами, соберите заметки, обсудите идеи проекта, тщательно изучите детали задания. Не нужно пытаться в первый же день объять необъятное, просто заложите основу для будущей работы с помощью несложных действий.
Небольшие задачи делайте сразу. Если кто-то шлет вам письмо, требующее краткого ответа, сразу же ответьте на него. То, что занимает пять минут, не растягивайте на сутки. Высвобождайте время на более серьезные проекты.
6. Обманывайте себя другими сроками.
Многие эксперты советуют устанавливать «личные сроки», которые на несколько дней опережают дату, которую устанавливает для вас кто-то другой. Это отличный способ заложить «временной запас», если обстоятельства сложатся так, что реализация проекта займет больше времени, чем вы ожидали.
Сроки должны рассматриваться как внутренний, а не внешний мотиватор. Почему это важно? Потому что в психологическом плане мы перестаем полагаться на других людей в плане установки временных границ. В результате мы начинаем делать то, что обязаны, в нужное для нас время.
Кроме того, внешние мотиваторы всегда можно оправдать («этот дедлайн на самом деле не столь важен», «никто не заметит задержки в два дня»). Но внутренние мотиваторы не имеют квалификаторов — мы сами их установили, и мы решили, что мы сделаем это, независимо от сроков, которые нам установили другие люди.
7. Обеспечьте себя полезным набором инструментов.
К счастью, мы живем в мире, который предлагает сотни инструментов для управления своим временем. Можно начать хотя бы с самых доступных — например, использовать календарь в Gmail или Yandeх, настраивая там напоминания о встречах, звонках и предстоящих событиях. Регулировать потоки задач можно с помощью программы Trello. Недавно мы писали о Матрице Эйзенхауэра, которая тоже помогает эффективно управлять своим временем и грамотно распределять задачи на срочные и второстепенные.
Ваш личный инструментарий будет формироваться постепенно, и он, конечно, будет уникальным. Главное — помнить о возможностях оптимизации процессов и не забывать пользоваться теми простыми инструментами, которые облегчают жизнь и позволяют высвободить время.
Как правильно переносить дедлайны — Ведомости
В реальности сроки часто бывают не такими жесткими. Например, начальник просит вас подготовить предложение по долгосрочному проекту к пятнице, хотя сам планирует посмотреть его не раньше вторника. Принято считать, что перенос сроков плохо сказывается на работе и может показаться признаком непрофессионализма, однако довольно мало исследований посвящены тому, как просьба об отсрочке на самом деле влияет на результаты.
Мы провели 10 экспериментов и опросили около 10 000 рядовых сотрудников и их начальников из США. И обнаружили, что независимо от профессии просьба об отсрочке для выполнения задачи в среднем воспринималась начальством положительно, к тому же это снижало уровень стресса сотрудников и положительно сказывалось на результатах работы. Один из опросов показал, что просьбы об отсрочке удовлетворялись в 95% случаев.
Однако сами сотрудники редко просят дать им чуть больше времени. Когда мы спрашивали людей, какова вероятность того, что они попросят об отсрочке, если сроки поджимают, но их вполне реально передвинуть, только один из 10 сотрудников ответил, что рассматривает такую возможность.
Участники исследования, особенно женщины, боялись, что, если они попросят продлить срок выполнения задачи, начальство решит, что они некомпетентны или недостаточно мотивированы. Однако начальники, наоборот, воспринимали просьбу об отсрочке (вне зависимости от того, исходила она от мужчины или от женщины) как признак, что эти люди мотивированы больше других. Сотрудник считался менее компетентным, только если просил об отсрочке выполнения по-настоящему срочного задания.
Конечно, есть оговорка: единоразовая просьба об отсрочке не заставит руководителя хуже думать о сотруднице, но в целом просьбы женщин о продлении срока выполнения задач могут утвердить руководителя во мнении, что женщины более ориентированы на семью и менее привержены работе, чем мужчины.
Серьезные опасения женщин иногда связаны с тем, что они чувствуют себя менее уверенными на своих рабочих позициях и более социально ориентированы. Опрошенные нами женщины чаще соглашались с такими утверждениями, как «я не знаю, как моя карьера будет развиваться в этой компании» и «принимая решение, я обращаю внимание на потребности и чувства других людей», что, в свою очередь, объясняет, почему они реже готовы просить об отсрочке, чем мужчины.
Нежелание просить о переносе срока чревато стрессом и переутомлением. В ходе исследования женщины чаще соглашались с такими утверждениями: «В последнее время я постоянно тревожусь» и «На работе я все время чувствую себя уставшей».
Гибкие дедлайны положительно сказываются на производительности труда и удовлетворенности сотрудников. Просьбы об увеличении срока исполнения задачи в этом случае могут быть особенно полезны женщинам, которые зачастую загружены работой больше, чем мужчины. Так происходит, потому что женщины нередко выполняют больше задач, не связанных с прямым продвижением по службе, редко делегируют и обычно несут на себе больше домашних обязанностей, чем их коллеги-мужчины.
Есть несколько стратегий, с помощью которых руководители могут внушить команде мысль о том, что просить об отсрочке в случае необходимости – это нормально.
– Говорите сотрудникам, которым нужно больше времени, что они не одиноки. Часто об отсрочке сотрудники просят по электронной почте или в личной беседе. И даже не подозревают, насколько часто руководители сталкиваются с подобными ситуациями. Если вы расскажете, что получаете много таких запросов, сотрудник перестанет беспокоиться о том, что именно его окружающие сочтут недостаточно компетентным и мотивированным.
– Демонстрируйте, что вы и сами иногда просите о переносе дедлайна. Не бойтесь, будучи руководителем, публично просить об отсрочке дедлайна, чтобы обдумать и завершить работу. Например, скажите: «Я хотел бы уделить больше времени и внимания вашему предложению». Так руководители помогут сотрудникам увереннее просить об отсрочке в ситуации, когда им нужно больше времени для выполнения задач.
– Заранее уточняйте, является ли дедлайн гибким. Часто бывает неясно, действительно ли назначенный дедлайн – это крайний срок, и сотрудники не знают, можно ли его переносить. Столкнувшись с неоднозначной ситуацией, не слишком уверенные в себе люди (чаще это относится к женщинам), могут сделать неверный вывод и не станут просить об отсрочке. Распределяя задачи, руководители должны четко указывать желаемый срок исполнения и возможность его переноса. Если вы пишете сотруднику ночью, рано утром или на выходных, обязательно поясните, почему вы выходите на связь в неурочные часы и нужен ли вам немедленный ответ. Эти простые действия помогут сотрудникам эффективнее распоряжаться временем. Им будет легче просить о переносе дедлайна в тех ситуациях, когда это необходимо.
– Стресс, связанный со сроками исполнения задач, – одна из ключевых проблем современных организаций. Перегруженные сотрудники чувствуют себя менее счастливыми и здоровыми и чаще увольняются. Этот стресс сильнее сказывается на женщинах, которые, как правило, выполняют больше рутинных задач, а также больше обязанностей вне работы. Поощрение сотрудников к необходимым отсрочкам снизит риск выгорания и создаст более здоровую рабочую атмосферу.
Об авторах: Жевон Юн – аспирант Гарвардской школы бизнеса; Эшли Уилланс – доцент Гарвардской школы бизнеса; Грант Доннелли – доцент кафедры маркетинга в Институте устойчивого развития при Университете штата Огайо.
как забыть о дедлайнах и все успевать — Платформа — «Колонки»
17 січня 2017
Мир стремительно ускорился, и очень многие теперь с самого детства живут в условиях непрекращающихся дедлайнов. Директор PR-агентства Slova PR Верослава Новосильная написала для Platfor.ma о том, как все же выполнять работу в срок и чем греческий принцип «сига-сига» может помочь взмыленным украинцам.
Дедлайны преследуют нас всю жизнь. В детстве воспитатели грозились надеть манную кашу на голову, если не поешь до девяти. Позже романтики из-за соседней парты приглашали на свидание с условием «согласиться до вечера». Да и выйти замуж по консервативным нормам нужно успеть до 25, завести детей – до 30, а бизнес создать – до 35. Иначе – расстрел, благо исключительно психологический, который, правда, порой хуже всякого огнестрела.
Дедлайны пронизывают нашу жизнь от и до. Почему же мы так их боимся? Сама этимология слова намекает – ничего хорошего не жди. Изначально «dead-line» – это линия вокруг тюрьмы, которую нельзя пересекать. Так и здесь: пять минут опоздания сродни пять лишним шагам в сторону «выхода».
Каждый – герой своего триллера
Делать все в последний день – святое и основное правило «крутых парней». Помните, в университете самым правильным был тот, кто написал курсовую за ночь. Правда, история умалчивает, что у этого молодца потом глаз дергался еще месяц. Мы же стремимся к героизму, постоянно открывая в себе сверхспособности. Говорят, что в экстренных ситуациях человек становится умнее, быстрее и сильнее – так и мы пытаемся выйти за рамки себя. Но делаем это все же слишком часто.
Каждый из нас время от времени перевоплощается в Тома Круза из фильма «Миссия невыполнима»: срочно закончить статью (рассекретить противника), через час встретиться с партнером (обезвредить бомбу) – и, по ощущениям, лишь от твоих ловкости и талантов зависит успех, да и, чего уж там, судьба человечества. Но, если перестать думать о себе как о существе великом, то можно расслабиться и даже получить удовольствие.
Мир постоянно спешит. Настолько, что находятся люди, которые предлагают ему притормозить. Настоящий адепт slow life – канадский журналист Карл Оноре, написавший книгу «In Praise of Slowness». Однажды, ожидая посадки на рейс в аэропорту, он заметил на раскладке книгу знаменитых детских сказок, адаптированных в минутные истории. Сначала идея показалась ему действительно крутой – вместо того, чтобы читать по одной сказке на ночь, можно за 10 минут рассказать ребенку 10 сюжетов, пусть и в чем-то вроде демоверсий. Но практически сразу он опомнился, осознав, насколько все ужасно в действительности: люди стали экономить свое время, даже занимаясь воспитанием детей. Этот случай вернул его в реальность и вдохновил на написание книги о том, почему жить стоит медленно.
Другим идейным революционером, выступающим против ускоренного ритма жизни, в частности приема пищи, стал итальянский социолог и ресторанный критик Карло Петрини. Во время открытия в Риме очередного McDonald’s в 90-х он выступил против концепции фастфуда, отучившего, по его мнению, людей относиться к жизни со вкусом – для итальянцев это, знаете ли, непростительно. «Slow Food» – именно такое название Петрини дал созданной им некоммерческой организации, выступающей за сохранение национальных гастрономических традиций.
Спасибо, это не срочно
Срывать сроки – это общепринятая практика. Даже Сиднейский оперный театр был сдан с задержкой на 10 лет и превышением первоначального бюджета на $95 млн. Жаль, мы не узнаем, как выкручивались архитекторы перед городской администрацией.
Привычка – вот основа природы дедлайна. С одной стороны, строгие дедлайны устанавливают в расчете на то, что они обязательно будут сорваны. А с другой, мы не очень-то спешим их соблюдать, ведь «времени еще вагон». Вот так и получается, что играем друг с другом в самого умного.
На самом деле, дедлайны – это нормально. Особенно если адекватно относиться к своим возможностям и возможностям других, не преувеличивая их и тем самым «не делая себе и окружающим нервы».
Это сложно, ведь самому объективно оценить свои силы практически невозможно. В Америке как-то раз провели среди хирургов-интернов исследование. Чтобы понять, сколько времени займет выполнение той или иной задачи, участникам было предложено для начала самостоятельно оценить свои возможности и сделать то же самое по отношению к сотрудникам. Затем – экзамен и «реальная картина». Практически все себя переоценили, но в то же время взгляд коллег со стороны был максимально близок к истине. «Не хочешь сорвать дедлайн? Спроси меня как!» – таким мог быть слоган этой кампании.
Многие считают, что на пути к идеальному соблюдению сроков стоит мультизадачность. Но пока наш мозг еще не приспособлен к такому: планируя выполнение множества задач, в большинстве случаев человек мечется между ними, не уделяя должного внимания каждой, и в результате страдает качество.
Если время таки поджимает
Когда избежать дедлайна невозможно, часы тикают, а вы в который раз хватаетесь за голову и начинаете корить себя за неправильный тайм-менеджмент, вспомните о нескольких правилах, которые помогут не сорвать сроки в следующий раз:
– закладывайте дополнительное время и ставьте «запасной» дедлайн для себя – как правило, он на 20% раньше официального. Каким бы честным человек ни был, обычно он все равно не укладывается в срок. А если укладывается – у него явно скучная жизнь;
– введите традицию поощрения за своевременное выполнение задач. Понравится – глядишь, и втянетесь;
– ставьте себе дедлайн публично, тогда страх налажать со сроками при множестве свидетелей будет мотивировать вас закончить дело вовремя;
– если своей силы воли не хватает, пользуйтесь гаджетами: таймеры, напоминания – это лишь минимум, который сегодня может дать смартфон. Установите специальные приложения, контролирующие продуктивность – например, Toggl для этого очень неплох;
– не бойтесь временного стресса: часто, когда до дедлайна остался всего один час, продуктивность вырастает в разы – путей отступления уже нет, и вот ты опять доказываешь, что невозможное возможно.
Мудрость великих
Любимое выражение греков «сига-сига» (в переводе «потихоньку») – и пусть весь мир подождет, пока я допью фраппе, а уж потом приступлю к работе.
Когда я попала в эту страну со своим морем привычных дедлайнов, то впала в коматоз трудоголика. Пока выполняла задачи «на вчера» и «внезапно», мои греческие друзья успели поработать, отдохнуть, отобедать и сделать фриланс на послезавтра (сегодня же танцы и день рождения кузена). Зачем нервничать, если всю работу можно сделать в радость? Получать от жизни, в том числе и работы, максимальное удовольствие – это кредо не отдельного индивидуума, а всей нации. Пожив так месяц, я прониклась «сига-сига» от кончика носа до пяток, и начала вводить это правило в свою жизнь. И что удивительно, ничего страшного не случилось – клиенты остались, проекты не сгорели. Как, кстати, и нервные клетки. Оказывается, если просто остановиться и спокойно взглянуть на свою деятельность, то можно без проблем перестроить ее так, что вечная погоня за дедлайнами прекращается.
Вернувшись в Киев, я по-прежнему стараюсь сохранить это ощущение: останавливаться, пить не спеша вино в обед и играть в шахматы с другом (и делать все в обещанные сроки!) – все это очень здорово. Есть ли жизнь после дедлайнов, а лучше даже вместо? Есть – нужно лишь не брать на себя слишком много и не тянуть слишком долго.
И вот еще один пример: во время написания этого текста ни один дедлайн не пострадал.
Фото: depositphotos.com
Как не срывать дедлайны: 8 работающих советов
Планируйте
Одна из главных задач — победить прокрастинацию. Есть много способов борьбы с нею, один из таких — планирование. Оно поможет критически оценить, какие проекты будут приносить больше эффективности, вместо того, чтобы браться за все, что попадает к вам в руки. Так вы сможете лучше организовывать и управлять своим рабочим днем.Читайте также: Как планировать бюджет так, чтобы позволять себе все
Планировать свой рабочий график можно при помощи матрицы Эйзенхауэра. На протяжении жизни 34-й президент США Дуайт Эйзенхауэр использовал собственный метод определения приоритета задач и делегирования полномочий, благодаря которому прославился как один из самых продуктивных американских президентов.
Матрица Эйзенхауэра делит задачи на четыре квадрата: важное и срочное, важное, но не срочное, срочное, но не важное, неважное и несрочное. Каждый квадрант можно дополнить глаголом действия: сделай это сейчас, реши, когда ты будешь это делать, делегируй это и не делай этого.
Нужно честно признаться, что вам нравится в вашей работе, и обратить внимание именно на эти вещи. Они могут помочь правильно настроиться на работу и придать уверенности и сил при работе над более рутинными задачами. Зарядить энергией и помочь успевать больше.
Научитесь говорить «нет»
Когда вы расставили приоритеты, самое время начать им следовать. Планирование поможет тогда, когда есть конкретная установка: нужно уметь говорить «нет». Это действительно необходимо, потому что время не бесконечно. Задавайте себе вопросы. Важно не просто расставить приоритеты, но и выразить их в чем-то материальном, расписать на бумаге.
Слово «нет» определяет иерархию ценностей, которых вы придерживаетесь. Отказываясь от участия в каких-либо проектах, вы делаете это не потому, что этого не хочется делать, а потому, что следуете определенному плану. Тогда не придется испытывать чувство вины и вы сможете спокойно и эффективно работать. Уважайте то время, которое вы распланировали, и те задачи, выполнение которых является приоритетным.
Начните с малого
Проснувшись с мыслью, что сегодня наконец-то нужно решить какой-то важный вопрос, например, разработать стратегию продвижения продукта на следующий год, вряд ли вы с головой захотите погрузиться в работу, едва переступив порог офиса.
Более вероятно, что вы будете сидеть и представлять, какие трудности будут ждать на пути решения этого вопроса, до последнего оттягивать этот момент и в конце концов не станете тратить на это время и возьметесь за более срочные вопросы. Чтобы этого не допустить, разбейте процесс решения объемной задачи на более мелкие и простые и начните с них.
Совершенствуйте «метод помидора»
О технике Франческо Чирилло с кухонным таймером в виде помидора слышали все, но почти никто не верит в ее эффективность и не пробовал пользоваться ею на практике. На деле же это достаточно эффективный способ победить прокрастинацию, повысить продуктивность и сократить время, затрачиваемое на работу.
Читайте по теме: 8 приложений для продуктивной работыМетод прост в исполнении: выберите задачу, поставьте таймер на 25 минут, работайте до тех пор, пока таймер не сработает. После сделайте пятиминутный перерыв и принимайтесь за работу снова. Повторите три раза, а затем сделайте паузу на 15 минут.
Казалось бы, чего уж проще, но на практике возникают трудности. Главная из которых в том, что в те 25 минут, что вы выделили на работу, нельзя отвлекаться ни на что. Здесь поможет приложение с таймером, авиа-режим на смартфоне и тишина. Будет лучше, если уделить полчаса в конце недели на то, чтобы продумать план работы на следующей.
Назначайте важные встречи на начало рабочего дня
Если вы встречаетесь с партнерами, например, в 15:00, то так или иначе будете мысленно прокручивать возможный диалог, повторять спич или предсказывать возможный исход встречи. Как следствие, в первой половине дня посвятить свое время текущей работе вряд ли удастся.
Известный американский мотивационный спикер Брайан Трейси в своей книге «Измени мышление — и ты изменишь свою жизнь: 12 правил успеха» советует: если это в ваших силах, постарайтесь организовывать важные события и встречи пораньше, чтобы потом работать, не беспокоясь о них.
Устанавливайте сроки для любой задачи, даже самой простой
Иначе рискуете растянуть мелкие задачи и недооценить более серьезные. В этом случае проект в целом может стагнировать. Чтобы этого не произошло, устанавливайте конкретное время решения проблемы. Не факт, что действительно удастся выполнить все задачи в срок, но зато вы сможете ориентироваться в своем списке дел и по мере их решения двигаться дальше.
Записывайте абсолютно все
Если кажется, что гениальная идея, которая только что возникла в голове, закрепится там надолго, — вам кажется. В своей книге «История мозга. 1640 фактов» Стивен Джуан рекомендует фиксировать все полезные мысли, и не важно, где и как: будь это блокнот, заметки на смартфоне или доска.
И лучше не откладывать это на конец рабочего дня: к тому времени все забудется. Важно записывать идеи сразу, по ходу дела, чтобы больше не отвлекаться на них.
Не забывайте о себе
Помните, что уровень энергии, интерес к работе и концентрация в течение дня все время меняются. Иногда проблемы могут застать врасплох с самого утра, и весь день будет казаться бессмысленным.
В такие моменты не стоит заставлять себя совершать подвиги и пытаться решать задачи, на которые нет сил. Возьмитесь за рутинные вопросы, до которых уже давно не могли добраться, например, пишите отчеты. Это поможет отвлечься, а заодно и проанализировать всю ту работу, которая уже выполнена. Еще больше советов по управлению энергией можно прочитать в книге Дэниела Брауни «Источник Энергии».
Автор материала: Анастасия Краснянская.
Материалы по теме:
Расставляйте приоритеты как миллиардер
6 селфхелп-книг, которые советуют российские топ-менеджеры
Как написать конструктивный фидбэк и не обидеть адресата
10 лайфхаков для тех, кому нужно выдать свежую идею (а не получается)
Фото на обложке: Фотобанк Фотодженика.
Как дедлайны влияют на продуктивность сотрудников
Ограниченные сроки, они же дедлайны, они же «оГосподиБожеМой я ничего не успеваю» вызывают у людей стресс, но в то же время стимулируют к продуктивной работе. Горящие дедлайны имеют свойство доставать скрытые ресурсы, чтобы за кратчайшие сроки выполнить большой объем работы. Например, когда студенты перед зачетом или экзаменом учат все то, на что не хватило нескольких лет 🙂
Редакция Hurma подготовила для вас новую статью, в которой мы обсудим дедлайны и то, как они влияют на эффективность сотрудников. Оставайтесь, будет интересно.
Краткий курс в историю дедлайнов + теория мотивации
Впервые термин «deadline» появился в Америке в середине 19-го века. Он означал «мертвую линию», за которой заключенных в тюрьмах ожидал расстрел, если они ее пересекут. Все дело в том, что именно в это время в тюрьмах Америки был огромный земляной ров по периметру и пересекать его было запрещено.
Спустя время термин изменил свое первоначальное значение и начал использоваться в различных сферах бизнеса: IT, маркетинг, реклама, фриланс, и, конечно же, в работе. Именно дедлайн дает сотрудникам понимание, в какие сроки им нужно выполнить задачу.
Мотивационная сила дедлайнов связана с таким термином психологов как «The Goal Looms Larger Effect ». То есть, чем ближе человек подходит к концу выполнению задачи, тем большую отдачу он получает от приложенных усилий.
Социальный психолог Нира Либерман и ее коллеги из Тель-Авивского университета изучают психологический эффект от дедлайнов. Чтобы объяснить этот эффект, они приводят пример того, как человек читает книгу. Когда большая часть книги уже прочитана, наши усилия удваиваются и меньшую часть мы читаем с гораздо большей скоростью.
Таким образом, мотивационный эффект дедлайнов заключается в том, что он дает человеку постоянную обратную связь о том, сколько еще задач или процессов нужно выполнить до завершения.
«Поскольку остается сделать меньше задач, каждое действие воспринимается как более эффективное», – пишут в команде Либерман.
Вторая теория заключается в том, что чем ближе мы находимся к сроку дедлайна, тем меньше у нас остается соблазна выполнить какую-то другую задачу и прокрастинировать. А по данным Psychology Today, 20% людей считают себя хроническими прокрастинаторами. Как же тогда бороться с прокрастинацией и как в этом помогают дедлайны?
4 причины, почему дедлайны эффективны
1. Минимизируют прокрастинацию
По данным Массачусетского технологического института, дедайны помогают снизить вероятность прокрастинирования и откладывания задач на потом.
2. Конкретизируют цели и задачи
Ограниченные сроки привязывают задачи к графику, делают их более конкретными, а не абстрактными. Например, возьмем задачу «написать статью о животных». Если не поставить на неё конкретный дедлайн или же поставить срок на выполнение неделю, то исполнитель может взяться за ее написание в последний момент. Но если поставить задачу «написать статью про животных. Срок – 2 дня», все станет куда проще.
Такой эффект объясняется тем, что человек с большей вероятностью вовремя и качественно выполнит конкретную задачу, а не абстрактную. Более того, согласно закону Паркинсона, чем больше времени мы планируем уделить какой-то задаче, тем больше времени у нас уйдет на ее выполнение, даже если дополнительное потраченное время не было необходимым. Это значит, что установка более строгих сроков может быть полезной.
3. Помогают в структурировании действий
Понимание ограниченных сроков, дает человеку возможность разбить задачу на мелкие подзадачи и структурировать процесс. Это поможет не тратить время впустую, а правильно его распределить, чтобы использовать с максимальной эффективностью.
4. Устраняют лень и активизируют усердие
Люди не любят ощущать стресс и дискомфорт, а страх не вложиться в сроки – это еще тот стресс. Дедлайны настраивают человека на продуктивную работу, поскольку он понимает, что чем быстрее выполнит работу, тем быстрее получит отдых, похвалу, награду и т. д.
Как правильно устанавливать дедлайны?
Мало просто установить сотруднику срок на выполнение задачи. Это нужно делать, предварительно оценив сложность задачи, понадобиться ли сотрудник какая-то помощь со стороны, все ли зависит от него и много чего другого. Чтобы устанавливать дедлайны, которые повысят эффективность специалиста, а не угробят ее, стоит придерживаться нескольких правил.
- Нет долгосрочным дедлайнам
Как мы уже выяснили выше, долгосрочные дедлайны дают лишний повод прокрастнировать задачу и начать ее выполнять чуть ли не в самый последний момент.
Но бывает такое, что задача слишком большая и ставить на неё короткий дедлайн – еще более неразумно. В такой ситуации следует разбить большую задачу на несколько маленьких и установить недлительные сроки.
- Нет нереальным срокам
При установке дедайнов, важно реально оценивать, сколько времени займет у сотрудника та или иная задача. Если вы не понимаете длительность выполнения, попросите сотрудника с его опыта сказать, сколько времени ему нужно. Но не стоит думать, что очень ограниченный дедлайн заставит специалиста работать в три раза эффективнее, если это физически невозможно.
Разумеется, ограниченные сроки на то и ограниченные, но иногда стоит быть более гибкими и готовыми к изменениям, если того требует задача. Все дело в том, что в процессе выполнения могут возникать непредвиденные обстоятельства, которые могут удлинить срок дедлайна и к этому нужно быть готовыми. Но, если конечно дело в этом, а не в том, что сотрудник откладывал задачу на потом 😉
Самодисциплина как инструмент придерживания дедлайнов
Один из важнейших факторов, который влияет на то, сможете ли вы или ваши сотрудники придерживаться дедлайнов – самодисциплина. И, прежде чем вырабатывать её в других, нужно познать её самому.
Чек-лист: как развить самодисциплину и избегать горящих дедлайнов
Правило №1. Здраво оценивайте свои силы
При установке сроков для выполнения задачи, трезво оцените свои силы и не бойтесь просить больше времени, если оно действительно нужно.
Правило №2. Измените свое мышление
Перестаньте относиться к дедлайнам, как к чему-то негативному. Поймите, что они помогают вам быть более организованными и эффективными в работе.
Правило №3. Планирование – хорошо, выполнение – еще лучше
У вас может быть самый лучший план, но если вы не приступаете к его выполнению и реализации, толку будет мало. Запомните одно правило, как только сделали план – начинайте приводить его в действие.
Правило №4. Откажитесь от мультитаскинга
Расставляйте приоритеты по задачам и не стоит выполнять сразу несколько дел одновременно, поскольку эффективности в этом случае будет мало. Все дело в том, что внимание человека рассеивается и при постоянном переключении с задачи на задачу, приходится долго концентрироваться.
Правило №5. Не откладывайте на потом
Если вы знаете, что ваша слабая сторона – это откладывание дел на потом, попробуйте проработать её. Например, с помощью метода Pomodoro. Этот метод подразумевает установку временных промежутков времени на выполнение задачи, во время которого нельзя ни на что отвлекаться. То есть, один час вы работаете и не отвлекаетесь, 20 минут отдыхаете и опять по кругу.
Правило №6. Подумайте, что вас мотивирует
По данным Academy of Management Review, некоторых людей не мотивируют ограниченные сроки и это нормально. Подумайте, что мотивирует вас. Это может быть похвала за хорошо выполненную работу в срок, признание, вознаграждение или же просто свободное время, которое вы получите после того, как сделаете задачу.
Идеальны ли дедлайны?
Ограниченные сроки – не идеальное решение для повышения эффективности. У дедлайнов есть несколько минусов, которые могут отразиться на работе сотрудников.
1. Повышение стресса
У многих людей срыв сроков, особенно по их вине, вызывает стресс и глубокие переживания. Из-за этого сотрудник может уйти в глубокую депрессию, заняться самобичеванием и выполнять плохо даже те задачи, которые у него получались отлично.
2. Финансовые и временные потери
Если некорректно установить дедлайн, это может обернуться тем, что проект не будет сдан вовремя. Это, в свою очередь, отразится на бизнесе. Это ошибка как исполнителя, так и руководителя, поскольку они вдвоем не рассчитали риски и не спланировали процесс.
Таким образом, важно всегда оценивать текущую ситуацию, чтобы понять, поможет ли вам установка дедлайнов. Они однозначно могут помочь руководителям и сотрудникам не прокрастинировать, делать задачи более конкретными, поэтапно планировать рабочий процесс.
Но при этом, следует помнить, что использовать только дедлайн для повышения продуктивности – не разумно. Для лучшего эффекта, следует применять ограниченные сроки вместе с другими стратегиями для повышения мотивации и продуктивности.
Особенности— Deadlines.com
Скачать функции и руководство по ценам
Рассчитать сроки судебного разбирательства
Deadlines.com позволяет небольшим фирмам определять сроки, используя ту же технологию, которой доверяют более 70% из 100 ведущих фирм страны — просто, точно и доступно. Deadlines.com даже упрощает выставление счетов вашим клиентам в качестве платы за исследования.
Сведите к минимуму риск и помогите избежать основной причины претензий о злоупотреблении служебным положением
Согласно ABA, ошибки, связанные с календарем, являются основной причиной претензий о злоупотреблении служебным положением, и более 70% претензий приходятся на фирмы с 5 или менее юристами.Благодаря тому, что Deadlines.com точно рассчитывает ваши крайние сроки, автоматически добавляет их в ваш календарь и отправляет вам напоминания по электронной почте, вы можете значительно снизить свои риски. Многие компании по страхованию профессиональной ответственности даже предлагают скидки пользователям Deadlines.com в виде кредитов на управление рисками.
Применить изменения в правила суда
Запатентованная служба уведомлений об изменениях (CNS)Deadlines.com немедленно уведомляет пользователей по электронной почте, если мы считаем, что на ваши сроки повлияло изменение в правилах суда.Мы также предоставляем ссылку, чтобы быстро и легко восстановить ваши дедлайны с помощью обновленных правил. CNS предоставляется всем пользователям без дополнительных затрат, потому что мы гордимся точностью наших сроков.
Запуск отчетов о предстоящих датах
Наша страница «Просмотр крайних сроков» позволяет создавать, отправлять по электронной почте и распечатывать различные отчеты. Отфильтруйте свои крайние сроки по случаю, по событию, а также по различным диапазонам дат, предоставляя информацию на кончиках ваших пальцев, чтобы вы не пропустили крайний срок.
Просмотр экранных календарей: ежемесячный, еженедельный и ежедневный просмотр
Экранные календариDeadlines.com обеспечивают графическое представление ваших крайних сроков, мобильный доступ к вашему календарю и удаленную копию ваших критических сроков для процедур аварийного восстановления — большой плюс для сотрудников, ответственных за профессиональную ответственность, которые хотят знать, будет ли ваш календарь доступен в случае аварии.
Синхронизация с Outlook или импорт файлов iCalendar
Outlook Sync может легко добавлять, изменять или удалять крайние сроки из вашего календаря.Любой, кто назначен к обращению, может синхронизировать крайние сроки обращения со своими календарями Outlook, которые включают необязательные встроенные напоминания. Если вы не используете Outlook, вы можете импортировать файлы iCalendar в любой совместимый календарь на вашем компьютере с Windows или Apple.
Охватываются ли ваши корты?
Deadlines.com использует библиотеку баз данных судебных правил CompuLaw — самую полную в юридической отрасли. Наша команда юристов и специалистов по мониторингу правил постоянно проверяет правила на предмет изменений и ежегодно публикует сотни обновлений.
Проверить покрытие Крайний срок— Англо-испанский словарь — WordReference.com
ⓘ Одна или несколько тем форума полностью соответствуют вашему запросу
WordReference Англо-испанский словарь © 2021:
| Основные переводы | ||
| крайний срок n существительное : Относится к человеку, месту, вещи, качеству и т. Д. | (время, дата, когда [sth] подлежит оплате) | fecha de entrega nf + loc adj |
| fecha límite nf + adj | ||
| vencimiento nm nombre masculino : Sustantivo de género exclusivamente masculino, que lleva los artículos el o un в единственном числе, y los o unos en множественном числе. Примеры: el televisor, un piso. | ||
| Крайний срок для этой работы — сегодня, так что мне действительно нужно продолжить. | ||
| La fecha de entrega de este trabajo es hoy, así que tengo que ponerme a trabajar. | ||
WordReference Англо-испанский словарь © 2021:
| Составные формы: | ||
| в срок v expr словесное выражение : Фраза со специальным значением, функционирующая как глагол — например, «положить их головы вместе «» кончились.» | (выполнить [стч] в отведенное время) | Entregar algo a tiempo loc verb locución verbal : Unidad léxica estable formada de dos o más palabras que funciona como verbo (» sacar fuerzas de flaqueza «,» acusar fuerzas de flaqueza » recibo «). |
| cumplir el plazo de entrega loc verb locución verbal : Unidad léxica estable formada de dos o más palabras que funciona como verbo (» sacar fuerzas de acusaréza recibo «, «). | ||
| работа в срок v expr глагольное выражение : Фраза со специальным значением, функционирующая как глагол — например, «соединить головы», «прийти к концу». | (закончить вовремя) | trabajar para entregar en fecha loc verb locución verbal : Unidad léxica estable formada de dos o más palabras que funciona como verbo («sacar fuerzas de flaqueza», «acusar recibo»). |
| работа в сжатые сроки v expr словесное выражение : Фраза со специальным значением, функционирующая как глагол — например, «соединить головы», «подходит к концу.» | (стремиться выполнить задачу в короткие сроки) | trabajar para una entrega inmediata loc verb locución verbal : Unidad léxica estable formada de dos o más palabras que funciona como verbo (» sacar fuerzas de flaqueza «,» acusar recibo «). |
В англоязычном описании:
Испанский:
Даты и крайние сроки | Прием в бакалавриат
Сроки подачи заявок
Международные заявители
Международные заявители также будут соблюдать указанные ниже крайние сроки, независимо от того, являетесь ли вы кандидатом на первый год обучения или претендентом на перевод, и ваше решение будет обновляться на регулярной основе, когда ваше заявление будет заполнено, и мы сможем его рассмотреть.
При поступлении весной и осенью вы можете подать заявление, когда будете готовы.
Заинтересованы в начале занятий в летней сессии I или летней сессии II? Подайте заявку на осенний прием, и если вы допущены, напишите нам по адресу [email protected], чтобы запросить обновление вашего заявления до летнего приема. Затем мы рассмотрим вашу заявку на участие во второй летней сессии, которая начнется в конце июня.
Поступаете в студию или в сельскохозяйственный институт?
Обязательно проверьте сроки подачи заявок и даты уведомления — они отличаются от других наших программ.
Осенний вход
Финансовая помощь
Вам не нужно ждать официального решения о зачислении, чтобы подать бесплатное заявление на федеральную помощь студентам (FAFSA), и мы рекомендуем всем студентам подавать заявки как можно скорее.
Крайний срок подачи заявок: 1 марта
Код школы: 002972
Отправить FAFSA
Первокурсников
Наш лучший совет — подавать заявку заранее.Мы не обязательно уделяем приоритетное внимание кандидатам на ранний срок в процессе рассмотрения, но заявителей на первый год работы на раннем этапе получают приоритетное рассмотрение на стипендии и финансовую помощь, , а также на наши программы отличия и стипендии. Решения публикуются в соответствующую дату уведомления, если ваша заявка будет заполнена к установленному сроку.
Раннее действие
- Срок подачи заявок — 1 ноября
- Дата уведомления — 30 января
Обычное решение
- Крайний срок подачи заявок — 15 января
- Дата уведомления — 30 марта
Крайний срок подтверждения регистрации
- 1 мая или в течение 10 дней, если вы приняты после 1 мая.
Международные заявители должны подать заявку в установленный срок, и их решения о приеме будут опубликованы на постоянной основе после того, как их заявка будет завершена.
Претенденты на передачу
Претенденты на перевод имеют только один вариант плана решения на весну и осень — Обычное решение. После того, как вы ознакомитесь с нашими рекомендациями для конкурентоспособных кандидатов и составите план, отправляйте заявку. Мы будем рассматривать текущие курсы, если они будут успешно завершены до вашего зачисления.
Регулярное решение
- Крайний срок подачи заявок — 15 февраля
- Уведомление о решении — постепенное начало 15 апреля
Студенты, которые подали и заполнили свои заявки вовремя, могут рассчитывать на получение решения в середине апреля.
Срок подтверждения регистрации
- 1 мая или в течение 10 дней, если вы приняты после 1 мая
Spring Entry
Абитуриенты, поступающие на первый курс обучения, и заявители на перевод , заинтересованные в подаче заявления на весенний семестр, должны подать заявку до крайнего срока, указанного ниже.
Регулярное решение
- Крайний срок подачи заявок — 1 октября
- Уведомление о решении — постепенно начинается 15 ноября
Студенты, которые подали и заполнили заявку вовремя, могут рассчитывать на получение решения в середине ноября.
Срок подтверждения регистрации
- 1 декабря или в течение 10 дней, если вы приняты после 1 декабря
Некоторые крупные компании не принимают заявки на вступление весной:
- Колледж дизайна по специальностям студии
- Исследовательские исследования
- Первый год инженерного дела
- Мода и текстильный дизайн
- Физика
- Статистика
Студийные специальности
Следующие программы считаются студийными и доступны только осенью:
- Архитектура
- Искусство и дизайн
- Мода и текстильный дизайн
- Графический дизайн
- Промышленный дизайн
Срок подачи заявок — 1 ноября
Как первокурсников, так и переведенных студентов, претендующих на одну из указанных выше специальностей, должны подать заявку до 1 ноября для рассмотрения.
Портфолио и дополнительные эссе, срок сдачи — 1 ноября
Чтобы заполнить заявление на студийную специальность, существуют дополнительные требования в дополнение к заявлению о приеме на первый курс или переводе. Вы должны отправить портфолио из 10 частей и дополнительное эссе через свою учетную запись wolfPAW (соискатели Fashion & Textile Design отправят портфолио через SlideRoom) до 1 ноября, чтобы заполнить заявку.
Сельскохозяйственный институт
Государственный сельскохозяйственный институт штата Северная Каролина с двухгодичным курсом обучения (AGI) принимает абитуриентов первого года обучения и переводчиков, надеющихся получить степень младшего специалиста прикладных наук в одной из шести академических областей.Решения публикуются в вашей учетной записи wolfPAW на постоянной основе после того, как ваша заявка будет заполнена и рассмотрена.
Осенний вход
- Крайний срок подачи заявок — 1 июня
Spring Entry
- Срок подачи заявок — 1 октября
Даты и крайние сроки | Ученые Knight-Hennessy
Примечание о результатах тестов. Программа Knight-Hennessy Scholars следует практике вашей программы получения степени магистра: если ваша программа получения степени магистра не требует стандартизированных тестов, вам не нужно отправлять их вместе с заявлением на программу Knight-Hennessy Scholars.
Если ваша программа аспирантуры требует результатов тестов, вы должны сообщить о них программе Knight-Hennessy Scholars до крайнего срока подачи заявок на получение степени магистра или крайнего срока подачи заявок на программу Knight-Hennessy Scholars, в зависимости от того, что наступит позже.
Приложение 2: Стэнфордская аспирантура
В дополнение к подаче заявки на стипендию Knight-Hennessy Scholars вы должны подать заявку, быть принятой и записаться на очную программу обучения в Стэнфорде. Если вы уже не отложили прием на программу для выпускников Стэнфордского университета, вы должны подать заявку на соответствующие программы для выпускников Стэнфордского университета в указанные ниже сроки:
| Программа повышения квалификации | Открытие приложения | Срок подачи заявок |
|---|---|---|
| Магистр наук, ассистент врача, медицинский факультет | Апрель 2021 г. | 1 августа 2021 г. |
| Программа MBA, Высшая школа бизнеса | Июнь 2021 г. | Раунд 1 Крайний срок: 9 сентября 2021 г. |
| Программа MD, Медицинский факультет | Июнь 2021 г. | Крайний срок AMCAS: Дополнительный срок: 21 октября 2021 г. |
| Магистр, магистр и доктор педагогических наук, Высшая школа образования | Октябрь 2021 г. | 15 ноября 2021 г. |
| JD и ученые степени, Стэнфордская юридическая школа | Сентябрь 2021 г. | 1 декабря 2021 г. * |
| Любая другая программа аспирантуры Стэнфордского университета | Октябрь 2021 г. | Стандартный срок окончания программы или 1 декабря 2021 года, в зависимости от того, что наступит раньше |
* Кандидаты на степень MD и JD / LLM / SPILS: Крайний срок, указанный в этой таблице, соответствует дате, когда Стэнфорд должен получить заполненных вами материалов заявки.Поскольку обработка заявок через AMCAS или LSAC, может занять пару недель, мы настоятельно рекомендуем вам подать заявку задолго до указанного крайнего срока. Для подачи заявления на поступление в аспирантуру Стэнфорда может потребоваться плата. Пожалуйста, посетите веб-сайт программы для выпускников для получения подробной информации. Подача заявки на участие в программе Knight-Hennessy Scholars не взимается. | ||
Последнее обновление 13 июля 2021 г.
крайних сроков и решений — прием в D’Amore-McKim
Крайние сроки подачи заявок на участие в онлайн-программе: 15 марта; 1 мая; 15 июня; Авг.1
Уведомление о решении: Rolling Basis
Занятия начинаются в сентябре
2022 Сроки:
Крайние сроки подачи заявок: 15 октября; 15 ноября; 15 декабря;
Уведомление о решении: Rolling Basis
Начало занятий в январе
Руководство D’Amore-McKim приняло решение временно приостановить зачисление на онлайн-обучение этой степени, пока мы создаем учебную программу для следующего поколения этой программы.
Сроки подачи заявок : 12 октября 202 г.
Уведомление о решении: 18 октября 2021 г.
Занятия начинаются 1 ноября 2021 г.
2022 Сроки:
Сроки подачи заявок : 13 декабря 2021 г.
Уведомление о решении: 20 декабря 2021 г.
Начало занятий 10 января 2022 г.
Сроки подачи заявок : 14 февраля 2022 г.
Уведомление о решении: 22 февраля 2022 г.
Занятия начинаются 7 марта 2022 г.
Сроки подачи заявок : 4 апреля 2022 г.
Уведомление о решении: 11 апреля 2022 г.
Начало занятий 25 апреля 2022 г.
Сроки подачи заявок : 6 июня 2022 г.
Уведомление о решении: 13 июня 2022 г.
Начало занятий 27 июня 2022 г.
Сроки подачи заявок : 8 августа 2022 г.
Уведомление о решении: 15 августа 2022 г.
Занятия начинаются 29 августа 2022 г.
Сроки подачи заявок : 10 октября 2022 г.
Уведомление о решении: 17 октября 2022 г.
Занятия начинаются 31 октября 2022 г.
крайних сроков — прием в бакалавриат UGA
Выберите крайние сроки для: Весна 2022 г.ВыберитеПервый год — регулярный перевод решения (Афины). Онлайн) TransientStudy Abroad / ExchangePost BaccalaureateВыберите крайние сроки для: осень 2022 SelectFirst Year — Early ActionFirst Year — Regular DecisionTransfer (Athens) Dual EnrollmentTransfer (Griffin, Tifton, Online) TransientStudy Abroad / ExchangePost Baccalaureate
Срок подачи заявок
000августа 2 1
Обязательный депозит к оплате
15 августа
Крайний срок подачи заявок и материалов
1 ноября
Обязательный депозит к оплате
31 мая
Открытие заявкиЭто для студентов, подающих заявление на двойное зачисление в UGA, а не студентов, которые В настоящее время Dual Поступила в другой колледж.
15 августа
Крайний срок подачи заявок и материалов
Не требуется
Обязательства Срок сдачи
20 ноября
Крайний срок подачи заявок и материалов
Не требуется
Срок подачи заявок
Этот график крайних сроков подачи заявок недоступенМы ценим вашу заинтересованность в подает заявление в качестве временного студента. В настоящее время временные заявки принимаются только в летний период. Мы призываем всех потенциальных временных студентов вернуться и подать заявку в это время.
20 ноября
Крайний срок подачи заявок и материалов
Не требуется
Обязательства Срок сдачи
15 августа
Крайний срок подачи заявок и материалов
Не требуется
Крайний срок подачи заявок
Этот график крайних сроков подачи заявок недоступенМы ценим вашу заинтересованность в поступив на первый курс. В настоящее время заявки на первый год принимаются только в осенний и весенний периоды. Мы рекомендуем всем будущим студентам первого курса вернуться и подать заявку в это время.Абитуриенты первого года обучения, заинтересованные в поступлении в UGA во время летнего семестра, должны подать заявление на осенний семестр и могут запросить переход на летний семестр после получения зачисления.
График подачи заявок недоступенМы ценим ваш интерес к подаче заявки в качестве студента первого курса. В настоящее время заявки на первый год принимаются только в осенний и весенний периоды. Мы рекомендуем всем будущим студентам первого курса вернуться и подать заявку в это время. Абитуриенты первого года обучения, заинтересованные в поступлении в UGA во время летнего семестра, должны подать заявление на осенний семестр и могут запросить переход на летний семестр после получения зачисления.
22 января
Начало приема заявок
1 марта
Крайний срок подачи заявлений и материалов
1 июня
Срок обязательного депозита
Мы ценим ваш интерес к подаче заявления в качестве студента с двойным зачислением. В настоящее время заявки на двойное зачисление принимаются только в осенний и весенний семестр. Мы рекомендуем всем потенциальным студентам, участвующим в программе двойного зачисления, вернуться и подать заявку в это время.
22 января
Открытие заявки
20 мая
Срок подачи заявок и материалов
Не требуется
Срок внесения залога
22 января
Открытие заявки
20 мая
Срок подачи заявок и материалов
Не требуется Обязательный депозит к оплате
22 января
Заявка открывается
20 мая
Крайний срок подачи заявок и материалов
Не требуется
Обязательство предоплаты
22 января
Открытие заявки
15 марта
Срок подачи заявок
Не требуется
Обязательный депозит к оплате
22 января
Начало приема заявок
1 марта
Крайний срок подачи заявок и материалов
1 июня
Обязательный депозит к оплате
16 марта
Открытие заявкиЭто для студентов, поступающих в проходят двойную регистрацию в UGA, а не студенты, которые в настоящее время проходят двойную регистрацию в другом колледже.
15 мая
Крайний срок подачи заявок и материалов
Не требуется
Обязательство Срок сдачи депозита
22 января
Открытие заявки
20 июля
Крайний срок подачи заявок и материалов
Не требуется
Срок сдачи депозита
Срок сдачи данного заявления НедоступноМы ценим ваш интерес к подаче заявления в качестве временного студента. В настоящее время временные заявки принимаются только в летний период.Мы призываем всех потенциальных временных студентов вернуться и подать заявку в это время.
22 января
Прием заявок открыт
20 июля
Срок подачи заявок и материалов
Не требуется
Срок внесения залога
22 января
Открытие заявки
15 марта
Срок подачи заявок и материалов
Не требуется Обязательства Срок сдачи депозита
Крайние сроки для первокурсников | Прием
Следующие сроки применяются к студентам, поступающим осенью 2022 года.Мы рекомендуем вам подавать заявки как можно раньше, так как мы принимаем студентов на постоянной основе. Воспользуйтесь преимуществом Early Action: если вы подадите заявку до 1 ноября, мы ответим до 15 декабря. Мы рассмотрим просроченные заявки при наличии свободного места.
Обязательно просмотрите ведомственные сроки, установленные отдельными академическими подразделениями.
Зимние, весенние и летние сроки имеют разные сроки.
Осень 2022 г.
Первокурсники
| Срок | Дата |
|---|---|
| Раннее действие для UO и Clark Honors College | 1 ноября 2021 г. |
| Крайний срок подачи подтверждающих документов | 15 ноября 2021 г. |
| Обычный крайний срок для UO и Clark Honors College Пункты будут рассмотрены вовремя, если они будут получены до 16 января | 15 января 2022 г. |
| Срок подачи подтверждающих документов | 15 февраля 2022 г. |
Чтобы получить полное рассмотрение для поступления на первокурсник и автоматически присужденных стипендий, все официальные подтверждающие документы, такие как стенограммы и результаты тестов, должны быть представлены в электронном виде или с почтовым штемпелем до 15 февраля 2021 года.Стипендии, требующие отдельных заявок, имеют разные сроки подачи подтверждающих документов; Посетите веб-страницу каждой стипендии для получения подробной информации.
Переводные студенты
| Срок | Дата |
|---|---|
| Соискатели стипендии Подайте заявку в университет и заявку на стипендию. У некоторых стипендий, требующих подачи отдельных заявок, разные сроки. Посетите веб-страницу каждой стипендии для получения подробной информации. | варьируется |
| Раннее уведомление Подайте заявление в университет, чтобы получить уведомление о зачислении к маю. | 1 апреля 2022 г. |
| Очередной срок | 1 июня 2022 г. |
Иностранные студенты
| Срок | Дата |
|---|---|
| Первокурсник Early Action | 1 ноября 2021 г. |
| Первокурсник обычный срок | 15 января 2022 г. |
| Раннее уведомление о передаче | 1 апреля 2022 г. |
| Срок сдачи: | 1 июня 2022 г. |
| Окончательный срок передачи | 30 июня 2022 г. |
Студенты со степенью бакалавра
Обычный срок — 30 дней до начала семестра.
Повторное зачисление студентов
Пожалуйста, свяжитесь с Офисом Регистратора.
.