Что такое интернет стартап: команда, поиск инвесторов, подводные камни

команда, поиск инвесторов, подводные камни

Стартапы появляются ещё в 1970-е годы, в 1990-е распространяются по всему миру и при помощи Интернета обретают популярность. Успех создания прибыльного бизнеса теперь зависит от современных средств связи, позволяющих к тому же получать прибыль, разрабатывая нематериальный продукт. В наше время интернет-стартапы дают возможность сформировать предпринимательство онлайн за счёт реализации идеи, на которую есть спрос.

Что такое интернет-стартап?

Интернет-стартапом называют недавно созданную фирму, которая ещё не зарегистрировалась как юридическое лицо и базируется на современных технологиях и инновационных идеях.

Несмотря на существование IT-сфере, интернет-стартап может касаться любой области деятельности. Главное его преимущество в том, что он предлагает потребителям совершенно новые товары и услуги. Интернет-стартапом может быть, например, социальная сеть или онлайн-сервис с особыми услугами (изучение языка и других дисциплин, фриланс-биржа).

Над интернет-стартапом – так же, как и в бизнесе – работает команда энтузиастов, которые поддерживают идею.

Цели интернет-стартапа

У каждого предпринимателя есть цель, из-за которой он начинает работу над реализацией и развитием проекта.

Сначала нужно определить, какой бизнес вам нужен:

• Тот, что по достижении результатов можно продать другому предпринимателю;
• Так называемая «дойная корова», которая будет постепенно приносить прибыль.

От этого зависит будущее бизнеса и его дальнейший успех. После нужно набрать команду – это важный шаг, потому как именно эти люди будут работать вместе с вами над проектом. Чтобы повысить шансы стартапа на успех, лучше завлекать уже опытных участников, ранее работавших с другими проектами. Профессионалы в команде – залог успеха.

Интернет-стартап хорошо подходит для получения заработка и формирования профессиональной команды, с которой будете работать в будущем. Стартапы можно продавать, если у вас вышло их удачно запустить, или же использовать для получения небольшого дохода.

Преимущества интернет-стартапов

По сравнению с уже раскрученным бизнесом у стартапа есть ряд преимуществ, которые для многих оказываются решающими для того, чтобы начать своё дело.

При работе над интернет-стартапом можно выделить следующие положительные моменты:

• Возможность начать проект «с нуля», разрабатывая его под себя и вкладываясь по мере развития;
• Впоследствии реализованная идея принесёт неплохой доход;
• Не нужно вкладывать огромные суммы на старте;
• Разработанный интернет-ресурс можно монетизировать и получать регулярный доход с размещения объявлений или рекламы на сайте;
• Одновременно можно вести работу над несколькими интернет-стартапами с различными направлениями, вкладываясь понемногу в каждый из них;
• Независимость от места дислокации бизнеса;
• Отсутствие налогов, платы за аренду и содержание персонала, оборудования, оплаты штрафов;
• Потери ниже, чем при другом виде бизнеса;
• Полезный опыт.

Несмотря на все преимущества, интернет-стартапы имеют и свои минусы:

• Вложения могут не окупить себя и создать дыру в бюджете;
• Покупка интернет-стартапов может оказаться убыточным делом, так как есть вероятность, что ресурс находится в чёрном списке у поисковиков, или же информация, предоставляемая создателем, окажется неверной;
• Проект нуждается в постоянных инвестициях.

Без тщательного анализа и грамотной тактики инвестирования проект может «не выстрелить» или, наоборот, «опуститься на дно». Помните об этом и подходите к делу с максимальной внимательностью.

Риски интернет-стартапов

Создание собственного бизнеса само по себе рискованное дело, результат которого заранее определить невозможно. Однако возникают ситуации, которые могут привести к краху всего проекта и о которых стоит знать заранее.

Непопадание в область интересов целевой аудитории

Перед тем как приступить к реализации основной идеи интернет-стартапа, нужно определить целевую аудиторию, после этого – найти людей, попадающих в нужную нам категорию. Однако случается так, что найденная группа не интересуется вашим продуктом. Проблема заключается в недостатке информации.

Некорректное определение целевой аудитории

Для того чтобы верно определить свою целевую аудиторию, достаточно провести необходимые исследования, а именно:

• Интервьюировать участников;
• Пронаблюдать за проектами схожей тематики и их целевой аудиторией;
• Разговаривать с потенциальными посетителями, узнавать их мнение;
• Учитывать мнение каждого (!) для дальнейшего анализа.

Трудно будет тому предпринимателю, который слушает только себя и не обращает внимание на окружающих. Критика от конкурентов, советы опытных людей, которые ведут или вели бизнес, а также предложения и рекомендации от сторонних пользователей – всё это пригодится для совершенствования бизнеса. Не обязательно принимать позицию каждого, но выслушать и проанализировать информацию будет полезно.

Недостаточная активность аудитории

Возможно, вы набрали аудиторию в размере нескольких миллионов человек, однако действительно активных среди них – всего несколько тысяч. Именно они приносят доход и пользуются сервисом; такая ситуация довольно часто случается в Интернете.

Чтобы поддерживать лояльность посетителей, нужно приложить столько же усилий, сколько потребовалось на разработку целого проекта. В сети имеется множество тактик по завлечению клиентов и поддержке интересов, в число которых входит:

• Создание группы в социальных сетях;
• Наличие форума для пользователей;
• Проведение SEO-оптимизации;
• Удобная для использования обратная связь.

Для стартапера эти пункты особенно важны: необходимо подогревать интерес аудитории и узнавать о возникших проблемах и неудобствах при использовании сервиса.

Неудачная бизнес-модель

Ошибочный выбор бизнес-модели является самой распространенной проблемой при создании интернет-стартапа.

Любопытно, что многие инвесторы и предприниматели вкладывают в проект большие суммы, даже не взглянув на бизнес-модель. Из-за этого могут возникнуть такие ситуации, когда проект успешно функционирует, у него есть аудитория, но денег для его поддержания нет.

Бизнес-модель должна отвечать на вопросы «как» и «сколько». Разработанный план, возможно, не будет выполнен на 100 %, но наличие в нём расписанных календарных дней обязательно.

Срыв сроков в разработке

Планирование – очень важная часть в разработке всего проекта. Чтобы не произошло срывов сроков, следуйте нескольким дельным рекомендациям:

• Поставьте прототипирование интернет-стартапа в приоритет;
• Перед планированием спросите мнение о плане работ и графику у специалистов; полученную сумму и сроки заранее умножьте на два, чтобы не попасть впросак: на деле всё выходит дороже и занимает больше времени;
• Займитесь созданием плана-графика в календарном виде на период больше месяца и отслеживайте его.

«Неработающий» дизайн

Творчество – вещь довольно субъективная, однако главная особенность хорошего дизайна – это его работоспособность. Сервис не должен быть нагружен пёстрыми цветами и множеством деталей.

Достаточно, чтобы пользователь свободно ориентировался в интерфейсе.

Ключевые принципы оформления:

1. простота;
2. понятность;
3. лёгкость.

Изобретение велосипедов

В разработке интернет-стартапа не нужно попутно создавать новые технологии и фреймворки.

Удостоверьтесь, что не создаёте то, что уже находится в свободном использовании и облегчает работу целой команде. К тому же, повторная разработка обойдётся значительно дороже и займёт больше время, нежели применение уже готовых популярных библиотек, подобных решений, стабильных технологий.

Способы постройки интернет-стартапа

Для создания стартапа важны две вещи:

• Вложиться в проект;
• Найти единомышленников.

Если у предпринимателя уже есть идея и средства для её реализации, остается набрать команду специалистов, которая будет заниматься разработкой интернет-стартапа, его продвижением и поддержкой.

Можно искать единомышленников среди друзей и знакомых, которые поддерживают вашу идею и при этом обладают нужными для разработки знаниями. Конечно, даже в таком случае нужно запастись финансами, но затраты будут не такими высокими. При этом каждый член команды заинтересован в продвижении и вкладывается в развитие проекта вместе с вами.

Стратегии интернет-стартапов

Предприниматель должен понимать, что, создавая новый проект, он планирует выйти на рынок и начать зарабатывать.

Чтобы стартап приносил прибыль, нужно определить:

1. Что действительно нужно создать?
2. Кому это будет нужно?

Стратегия маркетинга должна быть прописана в соответствующем документе, в который можно вносить правки при необходимости. Это карта, которая на различных этапах развития интернет-стартапа подскажет, куда двигаться дальше.

Стратегия должна содержать:

• Основные положения проекта: характеристики, идея, описание продукта и его свойств;
• Цели, которые преследуют команда;
• Сведения о компании;
• Информацию об аудитории.

После определения этих пунктов можно вести разговор о финансировании и сроках. Иногда даже самая гениальная идея остаётся в небытии из-за «узких мест», которые трудно определить при проектировании интернет-стартапа.

Чтобы избежать встречи с подобными неудачами, следует:

1. Уменьшить объектную область: избавиться от всего ненужного, не трогая только наиболее значимые элементы;
2. Заняться проектированием: от детального планирования не будет толку, если вы не отобразите идею и стратегию на бумаге, придав ей форму.

Главное придать простую и понятную структуру плану действий. От степени проработки зависит шанс успеха. Пользуйтесь блокнотами или электронными редакторами. Для упрощения процесса создайте файл в виде таблицы с описанием основных факторов и того, на что они влияют. Пользуйтесь гибкими методологиями разработки, отделяйте основное от второстепенного. Учитывайте риски и отслеживайте реализацию плана-графика, который станет ориентиром на первое время.

Финансирование интернет-стартапа

Разумеется, для реализации идеи нужны деньги. У предпринимателя вариантов немного:

• Вложиться самостоятельно;
• Найти инвестора.

Иногда возникают ситуации, когда необходимо прибегнуть к обоим вариантам. Вложение собственных финансов не вызывает вопросов, однако их почти всегда недостаточно, и появляется потребность в помощи от сторонних заинтересованных лиц – инвесторов.

Популярностью пользуются следующие инвесторы:

• Бизнес-ангелы;
• Венчурные фонды;
• Родственники, друзья, знакомые.

Бизнес-ангелы – частные лица, которые могут профинансировать интернет-стартап ещё на этапе создания идеи. Чаще всего они не мешают спокойно работать и не стремятся вернуть вложенные средства. Причина, по которой они в вас вкладывают, – это вера в будущую долгосрочную прибыль, создание так называемого пассивного заработка.

А вот венчурные фонды, по сравнению с бизнес-ангелами, вкладывают в интернет-стартапы деньги, полученные от других частных лиц, со страховых компаний или пенсионных фондов. На эти средства и происходит финансирование стартапа, который сулит хороший доход. Венчурные фонды также могут обеспечить вас финансами при одном готовом бизнес-плане, однако обслуживать им приятнее молодые фирмы, которые не имеют средств для организации старта.

Финансирование интернет-стартапов всегда связано с рисками. Никто не уверен, вырастет ли ваш продукт до уровня известных сервисов, как Амазон или Твиттер, но если идея обещает быть прибыльной, найти инвесторов не составит труда.

Примеры интернет-стартапов

Среди известных стартапов можно выделить наиболее успешные проекты:

• Facebook;
• ВКонтакте;
• Википедия;
• YouTube;
• Flickr;
• Twitter.

Помимо социальных сетей «для всех» существуют также сервисы более узкого направления, где главную роль тоже играет коммуникация. Среди них можно назовем:

• Spotify – сервис, где пользователь может слушать любимые песни и делиться музыкой с друзьями;
• Instagram, Pinterest – социальные сети, где коммуникация происходит через обмен фотографиями и их публикацию на странице;
• Twitter – сервис, в основе которого лежит публикация небольших сообщений.

Интернет-стартапы имею множество нюансов и не дают гарантий, что проект «взлетит» и окупит себя. Важно уделять стартапу достаточно времени и постоянно заниматься им на протяжении нескольких лет. Если считаете, что у вас всё получится и вы сумеете справиться с любыми трудностями на пути, – пробуйте. Но не забывайте, что вам необходим опыт, множество знаний и стратегий, а также способность решать проблемы.

Создание сайтов: что такое интернет-стартап

В целом понятие «стартап» может относиться к любому активно развивающемуся проекту или вообще любой компании, не очень давно, но при этом бурно начавшей свою деятельность. Но все же чаще всего стартапами называют смелые инновационные проекты, реализуемые через интернет. Такие проекты называют интернет-стартапами. Что представляет собой интернет-стартап? Главное, что отличает интернет-стартап от любого другого интернет-проекта, — это уникальность его идеи, наличие некой «изюминки», выделяющей данный ресурс среди конкурентов. Подобной «изюминкой» может стать использование инновационных технологий и научных разработок, применение нестандартных подходов к решению привычного круга задач. Среди известных мировых примеров интернет-стартапов эксперты называют такие проекты как MySpace, Wikipedia, YouTube, Facebook, Digg, Flickr и др. Все эти проекты во время своего создания вызвали своего рода революцию, а после их удачного «выстрела» в интернете появилось сразу множество аналогов. И хотя некоторые из подобных аналогов оказались успешными, стоит признать, что повторение уже «выстрелившей» идеи практически никогда не получает столь же значительной прибыли, как оригинал. За время своего создания и развития интернет-стартапы проходят 5 основных стадий. Первая стадия — посевная. На этой стадии интернет-стартап проходит путь от разработки концепции проекта и создания работающего прототипа до закрытого, а затем и публичного бета-тестирования. За посевной стадией наступает черед стадии запуска. На стадии запуска интернет-стартапа выполняется привлечение первых клиентов, отлаживание механизма работы проекта. Во время прохождения этой стадии стартапу очень важно привлекать инвесторов, чтобы обеспечить планируемый рост проекта. Если стадия запуска проходит успешно, то стартапу предстоит стадия роста. Стадия роста стартапа представляет собой период, во время которого проект привлекает все больше клиентов, окупается и начинает приносить прибыль. На этой стадии старптап зачастую добивается стабильного положения на рынке. Следующая стадия — стадия расширения — предполагает еще более активное привлечение клиентов, увеличение прибыли. На этой стадии стартап уже, как правило, достиг целей, обозначенных в бизнес-плане для выбранного рынка, и начинает выход на другие рынки. Завершающей стадией развития стартапов является стадия выхода. На этой стадии «выходят» из бизнеса инвесторы, которые финансировали стартап на более ранних этапах. При этом «выход» может происходить по-разному: либо через продажу стартапа стратегическим инвесторам, либо через первичную продажу акций компании на бирже. Также возможна продажа акций компании фондам прямых инвестиций. Залогом успеха любых стартапов, в том числе и интернет-стартапов, является наличие инновационной, но при этом реалистичной идеи, наличие команды, готовой вкладывать все усилия в запуск и развитие проекта, ну и, конечно же, наличие инвестиций. Последние можно получить от частных лиц (их называют «бизнес-ангелами»), а также от разных инвестиционных фондов. Теги: создание сайтов, интернет-стартап, стартап, стадии развития стартапов, интернет-стартапы

Что такое интернет-стартап? (И как начать)

---

В последние годы стартапы стали более распространенными, чем когда-либо прежде. На самом деле, некоторые люди считают, что достигли своего пика. Однако это не так. Стартапы продолжают оставаться одним из самых захватывающих способов роста компаний, потому что они позволяют предпринимателям пробовать новые вещи, не рискуя потерять все, если это не сработает.

Если ваша идея достаточно хороша, всегда найдется желающий вложить в нее деньги. Это означает, что даже если многие люди поначалу могут не захотеть связываться со стартапом, как только они увидят его потенциал или сколько денег он может им принести, они часто меняют свое мнение.

При всем разнообразии стартапов, доступных сегодня, иногда может показаться, что не осталось ни одного «хорошего». Если это так, не волнуйтесь! Есть еще много возможностей для тех, кто хочет создать что-то уникальное. Ключ в том, чтобы найти, какой тип лучше всего подходит вам и вашему набору навыков, а затем использовать эти навыки для создания чего-то потрясающего. Ниже мы рассмотрим каждую из основных категорий стартапов и объясним, что именно они означают. Мы надеемся, что это поможет прояснить различия между стартапами и другими формами малого бизнеса .

Что считается начинающей компанией?

Стартап определяется правительством США как бизнес в возрасте до четырех лет с годовым доходом менее 1 миллиона долларов. Эти предприятия обычно предлагают такие услуги, как разработка программного обеспечения, веб-дизайн, онлайн-маркетинг и консалтинг. Они, как правило, нанимают от пяти до пятидесяти сотрудников в зависимости от их размера.

Обычно они сосредоточены на том, чтобы предлагать клиентам продукты и решения, а не просто продавать товары непосредственно потребителям. Вместо этого они используют рекламные платформы, такие как реклама в Facebook, реклама в Twitter и т. д., для привлечения трафика на свой веб-сайт, где посетители могут приобрести любую необходимую им услугу.

Стартапы существуют по нескольким причинам. Некоторые примеры включают в себя:

— Опробование идей, которые не были опробованы ранее

— Создание продукта или решения, которые никто другой не предлагает

— Сосредоточение внимания на развитии нишевых рынков, которые никому не интересны

— Поиск способов сокращения расходы за счет автоматизации (например, Uber)

— Сокращение накладных расходов за счет аутсорсинга (например, Shopify)

Хотя многие из вышеперечисленных пунктов справедливы, есть две проблемы с определением стартапов исключительно на основе их возраста. Во-первых, многие молодые стартапы терпят неудачу из-за плохого менеджмента или отсутствия капитализации. Во-вторых, имеет смысл определить стартапы как малые предприятия, поскольку крупные корпорации уже хорошо зарекомендовали себя, когда начинают работать.

Следующий вопрос, который нужно себе задать, — считаете ли вы себя стартапером. В конце концов, большинство из нас начинали проекты до того, как они оказались не совсем удачными. Например, недавно я запустил свой собственный подкаст под названием «Истории успеха малого бизнеса». Он должен был быть запущен в марте 2016 года, но, к сожалению, так и не состоялся. Хотя сам проект не был провальным, мне было очень трудно заинтересовать кого-либо до декабря 2015 года . Однако к январю 2016 года шоу началось и теперь продолжается каждую неделю. Итак, несмотря на то, что первоначальный проект потерпел неудачу, урок, извлеченный здесь, состоит в том, что настойчивость окупается .

Что является примером начинающей компании?

Чтобы правильно ответить на предыдущий вопрос, мы должны более подробно рассмотреть, что определяет начинающую компанию. Как упоминалось ранее, стартап должен соответствовать определенным параметрам, чтобы считаться таковым. Один из способов сделать это — изучить, насколько велика компания. В крупной корпорации может быть около 50 000 сотрудников, тогда как в стартапе работает от 5 до 50 человек. Другой вариант — определить, насколько быстро росла организация.

Допустим, вы разработали приложение для устройств Android и решили продавать его пользователям по всему миру. Звучит здорово, правда? К сожалению, если вы не Apple, это не произойдет в одночасье. Вы, вероятно, потратили бы месяцы на разработку приложения и выпуск его несколько раз. Затем, после того как вы его выпустите, вы, вероятно, будете ждать недели и месяцы обратной связи, прежде чем вносить изменения. Как только вы получите отзыв, вам придется решать проблемы, возникающие по мере роста количества загрузок . Наконец, вам придется иметь дело с проблемами пиратства и нарушения авторских прав.

Создание успешного стартапа требует терпения и решимости, но когда вы, наконец, достигаете своей цели, это, безусловно, приносит удовлетворение. И это, в конце концов, самое главное.

Как долго вы считаетесь начинающей компанией?

Одна вещь, которую необходимо учитывать при определении того, как долго просуществует стартап, — это скорость его роста. Многие стартапы испытывают быстрый рост на ранних этапах своего существования. Когда они достигают точки, когда они чувствуют себя комфортно, расширяясь дальше, они часто соответственно расширяют свой штат. Это позволяет им добавлять дополнительные ресурсы для обработки растущего числа клиентов.

Когда вы смотрите на то, как долго стартап остается активным, вы не должны основываться только на продолжительности времени. Возьмем, к примеру, Убер. На момент написания этой статьи райдшеринговая компания привлекла более 10 миллиардов долларов. Это делает их одной из крупнейших технологических фирм во всем мире. Но обязательно ли это означает, что они были основаны как стартап?

Насколько нам известно, термин «стартап» относится к организациям, которые работают независимо. Следовательно, если Uber считается стартапом, несмотря на то, что он значительно вырос, из этого следует, что другие компании, такие как Airbnb, Spotify и Pinterest, также могут быть названы таковыми.

Мы думаем, что можно с уверенностью предположить, что Uber не смог бы добиться успеха, если бы не поддержка инвесторов и венчурных капиталистов. И хотя оценка Uber высока, важно помнить, что в 2009 году она не оценивалась так же, как Amazon или Microsoft. способ.

В чем разница между стартапом и компанией?

Слово «стартап» происходит от латинского глагола studere, означающего «учиться». Таким образом, стартап означает изучение определенного предмета или темы, чтобы получить о ней знания. С другой стороны, компании, как правило, представляют собой более крупные предприятия, которые в значительной степени зависят от человеческого труда. Хотя оба термина относятся к компаниям, они имеют разные значения. Вот наша разбивка на два слова:

• Стартап — человек или группа людей, которые разрабатывают бизнес-план и пытаются собрать средства с помощью краудфандинга или долгового финансирования.

• Компания — юридическое лицо, предоставляющее определенные услуги или продающее материальный предмет.

Дополнительную информацию об определениях этих терминов можно найти на Investopedia.com.

Если вы когда-нибудь слышали, как кто-то говорит: «Я открываю собственную компанию по веб-дизайну» или «У меня есть отличная идея для нового приложения», поздравляем! Вы, вероятно, будете частью растущего числа людей, которые хотят начать свой собственный малый бизнес. Но что именно вам понадобится для создания стартапа? Что означают все эти слова? И вообще, откуда они взялись?

Термин «стартап» используется по крайней мере с 1980-х годов, но только в 1999 году соучредитель TechCrunch Майк Мэйплс придумал эту фразу. Он написал на своем веб-сайте, что придумал это слово, потому что устал слушать, как предприниматели говорят об открытии магазинов, ресторанов, спортзалов и т. д. вместо того, чтобы говорить о своих продуктах и ​​услугах. Но если и есть что-то, что мы знаем о стартапах, так это то, что они могут добиться успеха, только будучи инновационными, поэтому название прижилось.

Так чем же стартап отличается от других видов бизнеса? Вот наше руководство по пониманию различий между стартапом и традиционным бизнесом. Мы объясняем, что такое интернет-стартап (или стартап), включая его ключевые характеристики, и обсуждаем некоторые причины, по которым люди выбирают их.

Каковы 4 важные роли в начинающей компании?

Есть четыре основных области, которые определяют любой вид бизнеса — продажи, маркетинг, операции и финансы. Неудивительно, что каждая область играет жизненно важную роль в стартапе, особенно по сравнению с более крупными корпорациями. Следующий список включает в себя некоторые из наиболее распространенных обязанностей в каждом разделе:

Продажи: Продажи обычно считаются первым этапом любого стартапа. Если вы ничего не продаете, то и платить вам не будут. Это означает, что ваш продукт должен работать достаточно хорошо, чтобы убедить клиентов купить его. Однако продажа заключается не только в том, чтобы убедиться, что потенциальные покупатели узнают о вашей услуге или продукте. Чтобы все шло гладко, вам необходимо управлять взаимоотношениями с клиентами . Это предполагает укрепление доверия посредством регулярного общения и быстрого реагирования на проблемы .

Маркетинг. Маркетинг — еще один важный аспект любого успешного предприятия. Здесь с нами согласятся не все, но отделить себя от конкурентов не всегда просто. Независимо от того, решите ли вы продавать напрямую через платформы социальных сетей, таких как Facebook, Twitter, YouTube, Pinterest и Snapchat, или косвенно, используя онлайн-рекламу, листовки, брошюры, рекламные ролики на телевидении и радио, вы сможете охватить широкую аудиторию.

Операции: Операции относятся ко всему, что происходит после продажи. Например, вы можете предлагать услуги доставки, нанимать персонал, запускать системы обработки кредитных карт и хранить инвентарь. Все эти задачи требуют тщательного планирования и управления, иначе вы можете впустую потратить время и ресурсы. Как учредитель, вы должны будете убедиться, что каждый аспект вашего бизнеса работает эффективно, не вызывая ненужных задержек.

Финансы: Наконец, финансы относятся к тому, сколько денег у вас есть для инвестирования в ваш стартап. Большинство основателей будут стремиться тратить менее 10 тысяч долларов в месяц на наем персонала, покупку офисного оборудования, рекламные кампании и разработку программного и аппаратного обеспечения. Хороший способ отслеживать прогресс — просто регистрировать все расходы в сравнении с доходами в течение года, хотя вы можете подумать об инвестировании более осторожно, если планируете быстро расти.

Как стартап зарабатывает деньги?

Чтобы выжить, стартап должен приносить доход. Проще говоря, вы не можете платить работникам, если не продаете что-то кому-то. Итак, давайте рассмотрим некоторые популярные способы получения дохода стартапом.

Продажа подписок. Продажа подписок часто рассматривается как лучший вариант для стартапов, стремящихся к быстрому росту. Подписки позволяют пользователям регулярно получать доступ к определенным функциям или контенту, а не платить авансом за каждое использование. Некоторые примеры включают журналы, приложения для потоковой передачи музыки, сайты спортивных ставок и электронные книги.

Реклама: Реклама позволяет стартапу ориентироваться на определенную аудиторию на основе демографической информации, такой как возраст, пол, местонахождение и интересы. Доступно множество вариантов в зависимости от того, предпочитаете ли вы сосредоточиться на настольной или мобильной рекламе. Популярные примеры включают рекламные баннеры, размещенные в поисковых системах, и видеоклипы, просматриваемые на YouTube и Facebook.

Товары: Товары — это еще один способ получения прибыли, позволяющий потребителям приобретать фирменные товары. Примеры варьируются от футболок и кружек до постеров и USB-накопителей. Многие компании продают товары напрямую покупателям, в то время как другие полагаются на сторонних розничных продавцов, которые занимаются поставками и распределением.

Модели Freemium: модели Freemium предлагают бесплатные версии услуг премиум-класса, но взимают дополнительную плату за дополнительные функции. Такие сервисы, как Dropbox и WordPress, предоставляют бесплатные учетные записи с ограниченным пространством для хранения, но взимают ежемесячную абонентскую плату за неограниченное хранилище. Эта модель особенно хорошо работает для приложений SaaS и платформ облачных вычислений.

Что такое технологическая стартап-компания?

Стартап обычно определяется как «молодое предприятие, приступившее к разработке нового продукта или услуги или улучшению существующих». Хотя это определение довольно точное, оно не полностью описывает, что на самом деле влечет за собой технологический стартап. С технической точки зрения, стартап может быть основан практически на любой технологии, даже если она еще не получила широкого распространения.

Однако, согласно Википедии, технологический стартап — это «организация, основанная для коммерциализации новых технологий, как правило, в быстрорастущих секторах, таких как цифровая связь, биотехнология, робототехника, нанотехнологии, информатика, искусственный интеллект, 3D-печать, аналитика больших данных, квантовые вычисления, виртуальная реальность/дополненная реальность, Интернет вещей, автономные транспортные средства, умные города, технология дронов, искусственный интеллект или технология блокчейна. Эти объекты характеризуются быстрыми циклами развития и короткой продолжительностью жизни» 9.0004

Кажется очевидным, что многие из приведенных выше терминов пересекаются, так что же именно отличает технологический стартап от других видов бизнеса? Ну, есть три основных фактора, которые следует учитывать:

Технологии. Новые технологии появляются ежедневно, и невозможно предсказать, какие из них станут массовыми. Таким образом, идеальная стратегия требует использования первых последователей до того, как массы поймут вашу концепцию. Одним из эффективных способов выявления актуальных тем является просмотр отраслевых конференций и чтение соответствующих публикаций.

Рыночный потенциал: Еще один фактор, который следует учитывать, — размер самого рынка. Хотя официальных данных нет, по оценкам многих экспертов, глобальные доходы, генерируемые сектором ИКТ, превышают 2 триллиона долларов в год. Согласно недавнему отчету, опубликованному Gartner, только на 10 ведущих мировых поставщиков ИКТ приходится почти 40% общих мировых расходов на ИТ. Таким образом, явно есть много возможностей для использования.

Бюджет: Составление бюджета, возможно, является самым большим препятствием для новых стартапов. Если у вас уже нет значительного финансирования, маловероятно, что инвесторы дадут вам пустой чек. Вместо этого рассчитывайте на постепенный сбор средств по мере того, как вы завоевываете доверие потенциальных партнеров. Как только вы накопите достаточный капитал, вы должны чувствовать себя комфортно, быстро расширяясь.

Что такое начинающие технологические компании?

Вы могли заметить, что мы нигде в этой статье не упомянули термин «интернет-стартап-компания». Это потому, что термин сейчас относительно старый, он возник еще в 1990-х годах. Однако сегодня его, как правило, заменяют двумя более новыми альтернативами — интернет-стартапом и технологическим стартапом. Давайте рассмотрим обе эти фразы.

Интернет-стартап — это, по сути, стартап, использующий Интернет в качестве основного средства. Это означает, что он опирается в первую очередь на электронные формы связи, а не на бумажные документы или физические объекты. Обычные интернет-стартапы включают Slack, Airbnb, Spotify и Uber.

Технологические стартапы, с другой стороны, склонны сосредотачиваться на технологических инновациях, а не на чисто цифровых решениях. Они часто нанимают инженеров, дизайнеров и разработчиков, а также маркетологов и продавцов. Популярные примеры включают Amazon, Apple, Alibaba, Netflix, PayPal и Tesla Motors.

Хотя эти определения кажутся довольно простыми, стоит отметить, что еще есть место для споров относительно терминологии. Например, что именно представляет собой «технологический стартап», остается неясным. Можно ли запустить бизнес исключительно на одном изобретении? Или необходимо совместить несколько нововведений вместе? Возможно, ответ лежит в будущем…

Начинающую компанию можно определить просто как «новую компанию, созданную с ограниченными средствами или капиталом». Однако эта фраза иногда может привести к путанице, потому что она может означать много разных вещей в зависимости от контекста, в котором вы ее используете.

Например, если бы вас спросили, в какой компании вы работаете, ответили бы вы, что ваш работодатель — стартап? Считаете ли вы их одним из них? Или, возможно, говоря о начинающей компании, вы могли бы назвать ее сотрудников работниками неполный рабочий день, а не полный рабочий день.

С другой стороны, если вы смотрите на крупную корпорацию, такую ​​как Apple или Microsoft, то они определенно не считаются стартапами по стандартам большинства людей! Но, несмотря на все эти различия, между начинающими компаниями и устоявшимися корпорациями, такими как Uber Technologies Inc., Facebook Inc., Snap Inc., Amazon.com Inc., Google LLC, eBay Inc., PayPal Holdings PLC, все же есть некоторые важные сходства. и IBM Corp.

Итак, прежде чем мы двинемся дальше, давайте взглянем на то, что именно представляют собой начинающие компании и что делает их такими уникальными.

В какой момент компания перестает быть стартапом?

Начинающие компании, как правило, ставят перед собой очень амбициозные цели, но часто им не хватает средств для их достижения. Они могут работать только за счет небольших сумм денег от инвесторов (или учредителей), которые достаточно сильно верят в видение компании, чтобы инвестировать в нее.

Хотя всегда будет связан риск, связанный с запуском коммерческого предприятия, стоит отметить, что подавляющее большинство успешных стартапов получают прибыль в течение пяти лет. Это означает, что первоначальные инвестиции часто со временем окупаются, обеспечивая достаточный доход для покрытия расходов, позволяя предпринимателю реинвестировать прибыль в будущие проекты.

Но остается вопрос, следует ли называть компанию, которая успешно получает прибыль через 5 лет, старой или зрелой компанией? Что касается меня, я склонен думать о стартапах как о стартапах, имеющих за плечами менее 10 лет опыта. Во всяком случае, я бы описал их скорее как маленького ребенка, который только начинает расти и учиться независимо функционировать в мире.

На мой взгляд, начинающие компании намного лучше старых, поскольку у них меньше обязанностей, но им все равно нужно хорошо работать, чтобы добиться успеха. У них нет за плечами десятилетий успеха, и у них не обязательно есть тысячи клиентов, уже подписавшихся на их услуги. Цель стартапов — разработать то, что другие захотят купить, а не построить вокруг себя целую экосистему.

Какие существуют 4 типа стартапов?

Четыре основные категории стартапов включают разработку программного обеспечения, производство оборудования, электронную коммерцию и социальные сети. Каждая из этих отраслей требует специализированных навыков, оборудования, ресурсов и процессов для создания работающего продукта или услуги.

Если вы когда-нибудь задумывались над тем, начать ли вам собственное дело или устроиться на работу в другое место, здесь вы узнаете, какой именно тип компании вам следует выбрать для управления.

Начинающие компании по разработке программного обеспечения

Компании такого типа отвечают за создание компьютерных программ и приложений, обеспечивающих решения конкретных проблем. Разработчики программного обеспечения должны понимать языки программирования и методы, используемые для написания кода, решающего сложные задачи.

Стартапы по производству оборудования

Компании, работающие в этой отрасли, производят продукцию с использованием промышленного оборудования и сырья. Чтобы превратить сырье в готовую продукцию, необходимо выполнить несколько шагов, включая проектирование деталей и их сборку. В дополнение к знанию того, как проектировать и производить физические объекты, инженеры должны знать, как эффективно общаться с поставщиками и дистрибьюторами.

Стартапы электронной коммерции

Интернет-магазин, продающий товары напрямую потребителям, — отличный способ заявить о себе, не тратя слишком много денег. Однако запуск веб-сайта электронной коммерции включает в себя управление несколькими платформами, разработку маркетинговых стратегий и обеспечение клиентам качественной поддержки клиентов. Требуется много навыков и опыта, чтобы правильно настроить магазин, не закончив неудачным проектом.

Стартапы в социальных сетях

Интернет-сообщества, такие как Reddit, Twitter, YouTube, Pinterest, Snapchat и LinkedIn, позволяют пользователям обмениваться информацией и получать доступ к ценному контенту. Эти веб-сайты в значительной степени зависят от взаимодействия с пользователем, что требует как технических знаний, так и творческого мышления.

Чем занимаются начинающие компании?

Стартапы постоянно развиваются и меняются на основе отзывов, полученных от клиентов, потенциальных клиентов, партнеров и акционеров. Хотя каждая отдельная компания работает по-своему, некоторые черты остаются неизменными для всех.

Начнем с того, что начинающие компании обычно сосредотачиваются на решении проблемы или удовлетворении потребности общества. Например, Airbnb позволяет путешественникам арендовать комнаты и квартиры у местных жителей вместо того, чтобы бронировать отели. Точно так же Lyft предлагает варианты транспорта для людей, которые предпочитают избегать общественного транспорта.

Другие примеры запуска включают цифровую рекламную платформу AdRoll, приложение для обмена фотографиями Instagram и торговую площадку Shopify. Все эти три компании предлагают полезные инструменты, которые помогают людям улучшить свою жизнь различными способами, тем самым увеличивая спрос на их соответствующие услуги.

Каждой из этих компаний приходилось преодолевать трудности на ранних этапах своего существования, что в конечном итоге привело к возможности роста для всех. По мере того, как они продолжают развиваться в более крупные и мощные сущности, эти же качества, скорее всего, сохранятся.

Вот несколько общих характеристик, общих для начинающих компаний:

Они в высшей степени инновационны и сосредоточены на предоставлении ценности своей целевой аудитории.

Их управленческие команды обычно состоят из предпринимателей и опытных специалистов.

Они тратят много времени на построение отношений с текущими и потенциальными клиентами.

Они постоянно обращаются за советом и руководством к экспертам в смежных областях.

Они готовы пробовать новые методы и подходы, чтобы оставаться актуальными в сегодняшней быстро меняющейся среде.

Хотя начинающие компании могут сильно различаться по размеру и сфере деятельности, эти атрибуты служат хорошим напоминанием о том, как важно постоянно внедрять инновации и оставаться впереди конкурентов. Без инноваций никто не выиграет, независимо от размера.

Чем занимается начинающая компания?

Само собой разумеется, что каждая компания начинает свою жизнь как стартап, пока не станет достаточно крупной и прибыльной, чтобы поддерживать себя. Однако даже когда бизнес достигает этой стадии, он не перестает расти и совершенствоваться.

Вместо этого он продолжает адаптироваться к требованиям рынка, расширяться по всему миру и диверсифицировать свои предложения. Вот почему важно помнить, что у стартапов есть много возможностей для роста и изменений, в то время как крупные корпорации редко могут позволить себе такую ​​роскошь.

При рассмотрении вопроса о том, в какую компанию вы хотите работать, обязательно оцените свой личный стиль и таланты, а также следующие критерии для определения идеальной кандидатуры:

Способны ли вы проявлять инициативу и брать на себя ответственность? Вам нравится помогать другим? Вы стремитесь к выполнению великих задач? Будете ли вы прилагать усилия для достижения своих целей? Можете ли вы справиться с давлением?

Обладаете ли вы сильными коммуникативными навыками? Умеете ли вы слушать других и правильно реагировать? Вы преуспеваете в представлении себя перед группами? Публичное выступление для вас естественно?

Для вас важна командная работа? Доставляет ли удовольствие сотрудничество с коллегами? Что мотивирует вас делать все возможное? Что вы чувствуете, когда вам дают полномочия руководить группой?

Насколько вам удобно пользоваться технологиями и гаджетами? Умеете ли вы решать технические проблемы? Сможете ли вы быстро выявить слабые места и исправить их? Вы любите узнавать новое?

Является ли гибкость ключом к вашей индивидуальности? Вы открыты? Вы гибки в плане графика и местоположения? Готовы ли вы путешествовать?

Привлекает ли вас мысль о владении акциями? Вам нравится вносить свой вклад в финансовый результат вашей компании?

Если вы ответили «да» на большинство этих вопросов, то, вероятно, вы работаете в начинающей компании. Имейте в виду, однако, что, хотя стартап может показаться захватывающим, это не всегда легко. Вы, несомненно, будете сталкиваться с препятствиями и неудачами на протяжении всей своей карьеры, особенно когда будете пытаться зарекомендовать себя в конкурентной среде.

Тем не менее преодоление невзгод необходимо для успеха в бизнесе. Без настойчивости ничего стоящего не получится. Итак, если вы действительно хотите следовать многообещающей карьере, вам следует следовать своей страсти и никогда не сдаваться. При правильном подходе предпринимательство предлагает бесконечные возможности для профессионального роста и финансового вознаграждения.

Что такое интернет-стартап? Разница между интернет-стартапами, технологическими стартапами и онлайн-бизнесом

Инструменты и статистика

Технический стартап — это новое инновационное предприятие в технологическом секторе, производящее продукты, связанные с технологиями. Интернет-стартап, с другой стороны, представляет собой тип технологического стартапа, который представляет собой новое предприятие в Интернете. Интернет-бизнес — это тип интернет-стартапа, который использует Интернет для продажи вещей в Интернете.

УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Пожалуйста, включите JavaScript

УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Ключевые выводы

• Технические стартапы используют различные технологии, в то время как интернет-стартапы используют Интернет для предложения своих продуктов
• Оборудование для мониторинга безопасности и другие услуги по управлению цифровыми активами являются яркими примерами технологических стартапов
• Некоторые примеры интернет-стартапов: Amazon, eBay, Walmart, и т. д.
• Интернет-бизнес — это тип бизнеса, который существует только в Интернете          

Что такое технологические стартапы?

Технологические стартапы — это типы стартапов, которые используют технологии для производства продуктов, связанных с технологиями. Фактически, технологический стартап — это технологическая компания, которая в основном занимается выводом на рынок любого типа технологического продукта или услуги. Таким образом, технология является основным отличием технологических стартапов. Аппаратное обеспечение для мониторинга безопасности и другие услуги по управлению цифровыми активами являются яркими примерами технологических стартапов. Таким образом, технический стартап не обязательно должен быть поставщиком приложений или даже компьютерных услуг; он просто должен предлагать услуги, связанные с технологиями.

Что такое интернет-стартапы?

Интернет-стартапы — это разновидность технологических стартапов. Основное отличие; Интернет-стартап использует Интернет, чтобы предлагать свои продукты. Некоторыми примерами интернет-стартапов являются Amazon, eBay, Walmart и т. д. Любая компания, предназначенная для использования в Интернете, известна как интернет-стартап. Многие компании используют API для всего, и они также продают API другим компаниям. Эти типы компаний обычно получают доход и предлагают основные продукты через Интернет, и они даже не могут существовать без Интернета.

Что такое Интернет-бизнес?

Интернет-бизнес — это тип бизнеса, который существует только в Интернете. Фактически, онлайн-бизнес — это тип интернет-стартапа, потому что он использует Интернет для продажи вещей в Интернете. Таким образом, онлайн-бизнес не обязательно должен быть технологической компанией, он может продавать что угодно, включая одежду, обувь, компьютерные аксессуары, мобильные телефоны и т. д. Обычно онлайн-бизнес состоит из веб-сайта, программного обеспечения и т. д., а также товаров, продаваемых через Интернет. используя Интернет. Некоторые примеры онлайн-бизнеса –

1. Интернет-магазин для электронной коммерции

2. Прямая поставка

3. Перелистывание веб-сайта

4. Онлайн-инвестиции в недвижимость

5. Платформа онлайн-транскрипции

6. Продавец eBay 9 0004

7. Разработчик приложений

8. Специалист по интернет-рекламе

9. Онлайн-рекрутинг

10. Бухгалтерская служба

11. Служба онлайн-рассылки новостей     

Часто задаваемые вопросы об интернет-стартапе, технологическом стартапе и онлайн-бизнесе

1.

Сколько денег нужно для технологического стартапа?

Точное число зависит от того, о каком технологическом стартапе вы говорите. Однако, по данным Управления по делам малого бизнеса США, большинству стартапов требуется около 3000 долларов для плавного старта. Однако это число будет варьироваться, потому что у каждого типа бизнеса есть свои потребности в финансировании.

2.

Что такое высокотехнологичный стартап?

Высокотехнологичный стартап — это компания, которая должна что-то изобретать для ведения бизнеса. Например, когда был создан первый компьютер Apple; до этого момента концепция домашнего компьютера практически не существовала. Итак, это высокотехнологичный стартап.

3.

С чего лучше всего начать онлайн-бизнес?

Существует множество онлайн-бизнесов, которые вы можете начать. Вот некоторые из прибыльных онлайн-бизнесов:

1. Прямая поставка
2. Линия одежды
3. Продажа предметов искусства
4. Курирование ящиков для подписки
5. Продажа товаров ручной работы
6. Партнерский маркетинг
7. Блог
8 , Консультационная компания    

4.

Что я могу продавать в Интернете, чтобы заработать деньги?

Вы можете продавать в Интернете все, что угодно, если на это есть спрос, и вы можете предоставлять качественные продукты. Некоторые из лучших вещей для продажи в Интернете:

1. Изделия ручной работы
2. Предметы разворота
3. Электронные книги
4. Уроки репетиторства
5. Онлайн-курсы
6. Футболки
7. Услуги графического дизайна
8. Виртуальная помощь
9. Услуги социальных сетей
10. Услуги по редактированию
11. Оптовые товары
12. Товары под собственными торговыми марками
13. Онлайн-консультации
14. Программное обеспечение и приложения

5.

Как я могу зарабатывать 100 долларов в день в Интернете?

Есть много способов заработать 100 долларов в день в Интернете. Например:

1. Google AdSense
2. Текстовые ссылки
3. Партнерский маркетинг
4. Медийная реклама
5. Внештатный писатель
6. Привлечение новых клиентов для вашего бизнеса
7. Цифровые продукты
8. Продажа потенциальных клиентов
9 Онлайн-курсы
10. Прибыль от инвестиций
11. Одноранговое кредитование
12. Краудфандинговые инвестиции в недвижимость
13. Спонсируемые социальные акции
14. Продажа товаров в Интернете
15. Продажа физического продукта
16. Реклама на YouTube
17. Спонсорство брендов

6.

Какой онлайн-бизнес проще всего начать?

Если вы новичок, сервисный бизнес — это самый простой способ начать онлайн-бизнес. Сервисный бизнес — это вид бизнеса, в котором вы продаете услуги. Какой тип услуги вы должны продавать, зависит от ваших навыков, труда или опыта.

7.

Какие существуют типы запуска?

По словам Стива Бланка, существует шесть различных типов стартапов. Это –

1. Стартапы образа жизни
2. Стартапы малого бизнеса
3. Масштабируемые стартапы
4. Покупаемые стартапы
5. Стартапы крупных компаний
6. Социальные стартапы

8.

Is Uber Стартап?

В настоящее время Uber — это не стартап. В последние годы Uber был успешным стартапом из Силиконовой долины, но теперь эта компания по совместному использованию поездок стала глобальным брендом с десятками тысяч сотрудников.

9.

Сколько стоит запуск?

Когда вы создаете новый бизнес, возникают некоторые расходы, известные как начальные расходы. Стоимость запуска включает в себя стоимость бизнес-плана, стоимость исследований, стоимость займа, стоимость технологий, рекламу, продвижение по службе, стоимость сотрудников и т. д.

В тройку крупнейших торговых сайтов мира входят amazon. com, ebay.com, rakuten.co.jp.

11.

Каковы преимущества онлайн-бизнеса?

Спрос на онлайн-бизнес растет благодаря его различным преимуществам. Вот некоторые из ключевых преимуществ онлайн-бизнеса:

1. Низкая стоимость
2. Анализ данных о клиентах
3. Привлечение новых клиентов
4. Контент-маркетинг 
5. Обслуживание нишевых рынков
6. Быстрое время выхода на рынок

12.

Какой самый большой сайт интернет-магазинов?

Amazon.com — крупнейший в мире сайт онлайн-покупок со среднемесячным трафиком 1,87 миллиарда пользователей.

13.

Как вы финансируете технологический стартап?

Существует множество способов финансирования технологического стартапа. Это –

1. Друзья и семья
2. Кредиты для малого бизнеса
3. Торговый капитал или услуги
4. Начальная загрузка
5. Инкубатор или акселератор
6. Краудфандинг
7. Гранты для малого бизнеса
8.