Бенефициар википедия: Недопустимое название — Викисловарь

Википедия — свободная энциклопедия

Избранная статья

Прохождение Венеры по диску Солнца — разновидность астрономического прохождения (транзита), — имеет место тогда, когда планета Венера находится точно между Солнцем и Землёй, закрывая собой крошечную часть солнечного диска. При этом планета выглядит с Земли как маленькое чёрное пятнышко, перемещающееся по Солнцу. Прохождения схожи с солнечными затмениями, когда наша звезда закрывается Луной, но хотя диаметр Венеры почти в 4 раза больше, чем у Луны, во время прохождения она выглядит примерно в 30 раз меньше Солнца, так как находится значительно дальше от Земли, чем Луна. Такой видимый размер Венеры делает её доступной для наблюдений даже невооружённым глазом (только с фильтрами от яркого солнечного света), в виде точки, на пределе разрешающей способности глаза. До наступления эпохи покорения космоса наблюдения этого явления позволили астрономам вычислить расстояние от Земли до Солнца методом параллакса, кроме того, при наблюдении прохождения 1761 года М.

Продолжительность прохождения обычно составляет несколько часов (в 2004 году оно длилось 6 часов). В то же время, это одно из самых редких предсказуемых астрономических явлений. Каждые 243 года повторяются 4 прохождения: два в декабре (с разницей в 8 лет), затем промежуток в 121,5 года, ещё два в июне (опять с разницей 8 лет) и промежуток в 105,5 года. Последние декабрьские прохождения произошли 9 декабря 1874 года и 6 декабря 1882 года, а июньские — 8 июня 2004 года и 6 июня 2012 года. Последующие прохождения произойдут в 2117 и 2125 годах, опять в декабре. Во время прохождения наблюдается «явление Ломоносова», а также «эффект чёрной капли».

Хорошая статья

Резня в Благае (сербохорв. Масакр у Благају / Masakr u Blagaju) — массовое убийство от 400 до 530 сербов хорватскими усташами, произошедшее 9 мая 1941 года, во время Второй мировой войны. Эта резня стала вторым по счету массовым убийством после создания Независимого государства Хорватия и была частью геноцида сербов.

Жертвами были сербы из села Велюн и его окрестностей, обвинённые в причастности к убийству местного мельника-хорвата Йосо Мравунаца и его семьи. Усташи утверждали, что убийство было совершено на почве национальной ненависти и свидетельствовало о начале сербского восстания. Задержанных сербов (их число, по разным оценкам, составило от 400 до 530 человек) содержали в одной из школ Благая, где многие из них подверглись пыткам и избиениям. Усташи планировали провести «народный суд», но оставшаяся в живых дочь Мравунаца не смогла опознать убийц среди задержанных сербов, а прокуратура отказалась возбуждать дело против кого-либо без доказательства вины. Один из высокопоставленных усташей Векослав Лубурич, недовольный таким развитием событий, организовал новый «специальный суд». День спустя дочь Мравунаца указала на одного из задержанных сербов. После этого 36 человек были расстреляны. Затем усташи казнили остальных задержанных.

Изображение дня

Эхинопсисы, растущие на холме посреди солончака Уюни

БЕНЕФИЦИАР — это.

Минюст внёс «Медузу» в список иноагентов — Медиа на vc.ru

Издание обжалует решение.

Минюст внес «Медузу» и «Первое антикоррупционное СМИ» в список иностранных агентов.

23 апреля 2021 года во исполнение требований действующего законодательства Российской Федерации в реестр иностранных средств массовой информации, выполняющих функции иностранного агента, включены юридическое лицо, зарегистрированное в Латвийской Республике, SIA «Medusa Project» и общество с ограниченной ответственностью «Первое антикоррупционное СМИ».

заявление Минюста

Гендиректор издания Галина Тимченко сообщила «МБХ медиа», что «Медуза» обжалует включение в список иностранных агентов. «Знаете, в России в 2021 году возможно все. Я не удивилась. Хотя не могу сказать что мы этого ждали, но думали, что такое развитие ситуации возможно», — заявила она.

Она также добавила, что Минюст никак не предупредил издание: «Ничего не было, на фоне голубого неба это случилось», — сказала Тимченко.

Источник «Открытых медиа» в администрации президента заявил, что издание внесли в черный список в ответ на действия Латвии, где оно зарегистрировано. По его словам, страна блокирует вещание и сайты российских государственных каналов — «настало время отвечать».

СМИ-«иноагентами» в России признаны девятнадцать изданий и людей. Среди них — «Голос Америки», телеканал «Настоящее время», «Радио Свободная Европа/Радио Свобода» и другие.

С 2017 года «иностранными агентами» признаются зарегистрированные за рубежом юрлица или иностранные структуры без юрлица, которые распространяют «печатные, аудиовизуальные и иные материалы» и финансируются из иностранных источников.

Они обязаны предоставлять в Минюст данные о составе руководства, расходовании средств, аудиторской проверке, а также маркировать свои материалы.

Зарегистрированные в других странах СМИ обязаны создавать юрлица в России. Согласно данным базы «Контур.Фокус», основателю «Медузы» Галине Тимченко принадлежат 50% в ООО «Редакция», а главреду Ивану Колпакову — 35%. Юрлицо учредили в 2017 году.

Костельман Владимир — досье, связи, карьера, биография, семья

Родился 13 ноября 1972 года в Днепропетровске.

Образование: Тюменский индустриальный институт, Днепропетровский металлургический институт, Центральный институт последипломного педагогического образования.

• Генеральний директор и конечный бенефициар Fozzy Group. По данным Минюста, является владельцем 69 компаний в Украине.
• Костельман также — член наблюдательного совета Всеукраинского союза общественных организаций «Еврейская конфедерация Украины». По данным Минюста, руководит организаций Фаина Иоффе. А подписанты — Борис Фуксманн и Борис Ложкин.

• В начале 1990-х с друзьями детства Олегом Сотниковым, Романом Чигирем и Юрием Гнатенко занялись бизнесом. Покупали и перепродавали в Днепропетровске «Марсы», «Сникерсы» и чай. Сначала ящиками, потом возили контейнерами.
• В 1997 году переехали в Киев.

«Нас приютил «Майский чай», с которым мы подружились еще в Днепропетровске. Компанией руководил Геннадий Майданюк. Он дал нам пару полезных советов, выделил часть своего склада и комнатку под офис. Его товароведы и грузчики по-дружески нам помогали. Это было на Куреневке. Там мы просидели почти год, торгуя исключительно оптом со склада. Давали объявления в газете и продавали», — вспоминал Костельман.

• В 1998 году взяли в аренду склады в Вишневом под Киевом, работали под вывеской «Партнер-Вишневый». Бренд принадлежал днепропетровской компании «Рейнфорд», с которой работали на условиях франшизы.
• В 1999 году Костельман открыл в Вишневом под Киевом первый гипермаркет Fozzy Cash&Carry.
• С 2000 года занимает должность руководителя холдинга Fozzy Group.
• В 2001 году основал одну из крупнейших сетей супермаркетов в Украине «Сильпо».
• Также является совладельцем банка «Восток», основанного в 2002 году. Согласно рейтингу НБУ по активам за 2019 год, финучреждение занимает 21 место — 10,8 млрд грн.
• Совладелец Торгово-развлекательного центра ArtMall в Киеве (открылся в 2013 году).

Официально ТРЦ принадлежит двум фирмам. Одна из них — ООО «Алакор Сити» (собственники — девелопер Александр Сусленский и компания, зарегистрированная в Панаме). Вторая — «Экспания ритейл», конечный бенефициар — Владимир Костельман.

• В 2015 году совладельцы банка «Восток» открыли в Черногории банк Zapad. Сейчас банк успешно работает, имеет представительства в Одессе и Вене.

По оценкам журнала «Новое время» и Dragon Capital, входит в 20-ку самых богатых украинцев. Состояние бизнесмена оценивается в $283 млн.

Связанные люди

• Через «Еврейскую конфедерацию Украины» связан со многими влиятельными политиками и бизнесменами. Среди членов Набсовета — Игорь и Григорий Суркисы, продюсер Александр Роднянский, Евгений Червоненко, Юлий Иоффе и другие.
• Вадим Мороховский, председатель правления банка «Восток». Сын капитана команды знатоков «Что? Где? Когда?» из Одессы Виктора Мороховского.

Связанные компании

Roshen

один из крупнейших производителей кондитерских изделий в Украине и Восточной Европе

В 2016 году Roshen подписала генеральное соглашение о сотрудничестве банком «Восток» и разместила на депозите в кредитно-финансовом учреждении 300 млн грн.

«Сильпо», которые сейчас работают в Крыму, перерегистрированы на ООО «Крымторг-С».

Фирма была основана в апреле 2014 года в Симферополе. Ее учредитель — ООО «Торговый дом «Нежин» из Москвы.

Личную жизнь не афиширует. Известно, что от первого брака есть дочь Зарина. Сейчас, во втором браке, тоже есть ребенок.

• Дочь — Зарина Костельман, родилась 30 декабря 1992 года. В Великобритании она значится совладельцем фирмы Kosa art group Ltd.

«Мы — художники, специализирующиеся на создании индивидуальных проектов, оформлении витрин, стилизации событий и украшении вечеринок», — сообщается на сайте Зарины.

• Отец — Михаил Сергеевич Костельман, родился 28 октября 1950 года в Днепропетровске. Гражданин Российской Федерации, проживает в Москве. В 1999 году удостоен звания заслуженный строитель РФ. В 2000 году награжден Почетной грамотой Минтопэнерго России.

Костельман-старший участвовал в освоении Новоуренгойского нефтегазоконденсатного месторождения, строительстве газопроводов Уренгой-Надым-Грязовец, Уренгой-Петровск, Уренгой-Челябинск, газотранспортной системы Уренгой-Центр и трансконтинентального газопровода Уренгой-Помары-Ужгород.

Сейчас Михаил Сергеевич является является владельцем базы отдыха в оккупированном Крыму — в селе Приветное под Алуштой на отца владельца Fozzy Group зарегистрирована фирма «Багира-2003».

Это гостиничный комплекс в Канакской балке — гостевые домики и номера в 50 метрах от можжевеловой рощи. Доход за 2018 год — $23 тыс., за 2017 год — $17,3 тыс.

С 2015 года директором ООО значится Олег Гриценко из Фастова Киевской области. В соцсетях он делится фотографиями из Крыма и зовет друзей в гости.

Зарегистрирована «Багира-2003» и в Украине, до сентября 2019 года ее собственником был Владимир Костельман. Сейчас фирму перерегистрировали на Гриценко. Примечательно, что она находится на ул. Бутлерова, 1 в Киеве — по этому же адресу зарегистрировано ООО «Фоззи-Фуд».

• Мать — Людмила Зиновьевна Костельман. Родилась 30 июня 1950 года. Сейчас она зарегистрирована в Москве как индивидуальный предприниматель. Занимается арендой и управлением жилой недвижимости.

Раньше была владелицей ООО «Нежин», тоже в Москве. Сфера деятельности — оптовая торговля. В 2017 году фирму ликвидировали.

Дочь и родители также являются владельцами фирмы KSM 2006 s.r.o. в Карловых Варах, Чехия. Сфера деятельности — управление недвижимостью и туристическое агентство.

Выступление группы «Ремонт воды»:

Ошибка в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter

Готовимся к ребрендингу в 2018-м

До последнего времени Спортмастер Украина принято было считать российским брендом, однако уже пять лет это не соответствует действительности.

Читайте українською

Группа компаний Спортмастер занимает третье место в Европе и десятое в мире по обороту среди спортивных сетей и магазинов Outdoor. В странах присутствия сеть насчитывает 475 торговых точек, а также франчайзинговые магазины Columbia, Sportlandia, Skechers, Weekender — всего 230. В Украине на сентябрь 2017 года работает 25 магазинов Спортмастер. О том почему бренд не корректно считать российским, когда сеть планирует провести ребрендинг, что ожидают в компании от выхода на украинский рынок потенциальных брендов-конкурентов Under Amour и Decathlon, и почему решили взять на себя полное возмещение от потерь при недостаче, в интервью RAU рассказал генеральный директор Спортмастер Украина Игорь Чернов.

— В каких странах, кроме Украины, работает Спортмастер?

-Мы присутствуем также в Беларуси, Казахстане, России и Китае. Филиалы есть еще в Бангладеш и Вьетнаме. Центр инвестиционного, финансового и стратегического управления в Сингапуре.

— Сколько франчайзинговых магазинов у сети в Украине?

— 16 магазинов Спортландия, 24 магазина американской торговой марки Columbia и 4 мультибрендовых магазина для активного отдыха Weekender — итого 44. Weekender мы запустили недавно, потому так мало торговых точек. Немало внимания уделяем также производству. В Спортмастер высокая доля private label — более 50%.

России — ни копейки

— Недавно мы писали о российских торговых сетях в Украине, среди которых упомянули Спортмастер… 

— В Википедии до сих пор написано, что Спортмастер – российская компания, однако это не соответствует действительности. Учредителем Спортмастер во всех странах присутствия, включая Россию и Китай, является компания SPORTMASTER OPERATIONS PTE. LTD, зарегистрированная в Сингапуре в 2012 году. Она же – владелец торговой марки Спортмастер. Собственники перенесли бренд в Азию еще пять лет назад, до известных событий.

— Почему они так решили?

— В 2012 года было принято решение строить бизнес по-новому, придав ему международный статус с дислокацией в азиатском регионе, тогда штаб-квартиру группы компаний и перенесли в Сингапур. На этот момент практически все производство private label осуществлялось в азиатском регионе, а принятое стратегическое решение выходить торговыми сетями в Китай, окончательно поставило в этом решении точку. Сингапур — страна, победившая коррупцию и кумовство, идеальное место для ведения бизнеса.

— Но Спортмастер Украина остался ответвлением российского бизнеса?

— Если спросите, поступает ли хотя бы одна гривня, доллар или рубль в Россию от деятельности Спортмастер Украина, ответ однозначный – ни копейки. Дивиденды выплачиваются учредителям – Сингапуру, а Сингапур платит конечному бенефициару.

— Кто конечный получатель прибыли? 

— Собственник компании — Фартушняк Николай Алексеевич, гражданин Мальты и налоговый резидент Швейцарии. Он уплачивает налоги там. Сам он родился в Украине, детство провел в Кривом Рогу, а с РФ его сегодня связывает только начало бизнеса. В январе он праздновал свой 50-летний юбилей, был одет в украинский национальный костюм.

— Что же осталось в России?

— Только часть бизнеса под названием Спортмастер Россия. Корпоративный центр по принятию финансовых, инвестиционных и стратегических решений для всех стран присутствия расположен в Сингапуре. Потому говорить: «Спортмастер – российская компания», – неверно, так как он даже в России уже пять лет, как не российский. После перерегистрации холдинга в Сингапуре, он управляется международным советом директором во главе с Ву Ка Ваем.

— Тем не менее в Украине Спортмастер все еще принято считать российской компанией. Вы что-то планируете с этим делать?

— Уже есть решение от совета директоров холдинга строить компанию по международным стандартам и ориентироваться на западный формат бизнеса. Украина стремительно интегрируется с западными рынками и потребителями, большое число туристов посещают страну и особенно Западную Украину, наши магазины расположены во Львове, Ровно, Виннице и других городах. Для формирования бренда, ориентированного и на западного покупателя, Спортмастер Украина будет официально называться латинскими буквами Sportmaster Ukraine, а все магазины SPORTMASTER. Перерегистрация уже начата, но мы не можем сделать все сразу и быстро, так как полный ребрендинг потребует миллионы гривень. Однако план уже есть и в ноябре будем утверждать в Сингапуре все, что наметили на 2018 год. А в конце октября на отчетном собрании ожидаем в Киеве руководство Спортмастер из Сингапура, после которого обязательно дадим широкую пресс-конференцию.

— Какой процент российских товаров в украинской сети?

— Уже давно в Украине были приняты правила маркировки в розничных магазинах товара российского происхождения с отдельными полками и стикерами вроде «матрешка с автоматом». Так вот, в Спортмастере таких стеллажей и стикеров нет, потому что российских товаров в украинской сети нет. Мы их не закупали и не планируем закупать.

Конкуренты не страшны

— Насколько ощутима конкуренция с Intersport? 

— Наша миссия компании в оздоровлении наций в странах присутствия, продвижении ценностей здорового образа жизни, спорта и активного отдыха, улучшения качества жизни наших клиентов, потому уверены, наличие новых игроков рынка будет этому только способствовать. За конкурентами мы наблюдаем и, честно говоря, ждем, когда уже рынок оживет, это стимулирует всех участников рынка и дает покупателям возможность выбора.

На спортивном розничном рынке представлены сильные и потенциальные игроки, включая и Intersport (Эпицентр) — сеть магазинов с учетом концепции shop-in-shop, которая насчитывает 15 магазинов. Мы всегда с уважением относились к участникам рынка и работаем с ними, только на условиях взаимовыгодного сотрудничества. Так Эпицентр (Intersport) неоднократно делал у нашего оптового подразделения закупки под открытие своих магазинов.

— Вскоре на украинский рынок выйдут такие спортивные бренды как как Under Amour и Decathlon. Изменится ли конъюнктура рынка после их выхода?

— На ближайшие пять лет в целом нет. Мы хотим, чтобы в стране развивался рынок потребления спортивных товаров и сам спорт прежде всего. Under Amour не основной конкурент для нас, так как и товар, и ценовая политика разные. Under Amour – монобренд с площадью магазинов менее 500 кв. м, он скорее конкурент Adidas и Nike.

— Но магазины Decathlon трудно назвать мелкими…

— У Decathlon большие магазины с собственными площадями, ориентированные на ценовой сегмент «средний минус». Сеть очень успешна в Европе. Преимущество же Спортмастер Украина — наши лояльные покупатели, которые более чем двадцать лет убеждались в нашей преданности им, качественном товаре и высоком стабильном уровне сервиса. Членами нашей бонусной программы стали более двух миллионов жителей Украины, это наш ключевой актив. Более 70% посетителей торговой сети – это владельцы бонусных карт. Более 50% товарного наполнения зала произведено строго под региональные требования рынка.

— Вы хотите сказать, что у Спортмастер нет конкурентов в спортивных товарах в Украине?

— Конечно есть, но смотря в какой товарной группе, ведь мы в свое время отказывались от различных видов товара и без выхода крупных конкурентов на украинский рынок. 12 лет назад Спортмастер торговал снаряжением для рыбалки. Теперь не торгует. Выторг не тот, да и просто есть же специализированные магазины. Также не торгуем уже более десяти лет бильярдными столами, саунами и соляриями. Мы гибко подстраиваемся под рынок, мы его знаем, и он нам доверяет. В период последнего кризиса мы смогли успеть за один сезон изменить товарно-ценовую представленность в торговом зале, и мы не ошиблись – покупатель с радостью отреагировал на наши предложения.

— Кризис в стране как-то на вас повлиял?

— С 2014 по 2016 год Спортмастер Украина уплатил в бюджет Украины налогов на сумму 1,077 млрд грн. Мы не имеем долгов и ведем операционную деятельность за счет собственных оборотных средств, привлекая инвестиции для открытия и перезапуск магазинов у материнской компании. Так, например, за последнее время Спортмастер Сингапур проинвестировал в Украину $14 млн. Это означает, что даже в кризисное время компания будет оставаться стабильной. Мы не пережидаем кризис, как многие другие бренды, а сами работаем на улучшение экономики компании и страны.

Потери берем на себя

— В начале сентября вы заявили у себя на странице в Facebook о начале проекта полного отказа от удержания с персонала денежных средств за потери. Что это за проект и как к нему пришли? 

— К сожалению, в украинском ритейле такие ситуации как попытки выноса товара, порча или обычное воровство — не редкость. Потому практически в любой торговой сети в Украине при приеме на работу заключается договор о коллективной ответственности, по которому, при недостаче, виноват обычно персонал, и он должен компенсировать потери. В Спортмастере, с момента основания, минимум 50% потерь всегда брала на себя компания.

Мы разработали уникальную программу их предотвращения, ввели множество инноваций в технологии учета и контроля. Например, по новым инструкциям большая часть магазинов отказалась от охраны (правильно говорить «контролеров») и те деньги, которые мы должны были платить им, вложили в видеокамеры, размещенные в самых рисковых местах магазина, а также в обучение персонала.

— Этот проект будет реализован только в Спортмастер, или также в O’Stin?

— На новую систему уже перешел целый ряд магазинов обоих брендов. Компания полностью гасит потери в тех случаях, когда злого умысла в недостаче или порчи товара со стороны персонала нет.

— Как долго продлится пилотный проект?

— Пока трудно сказать, мы все еще экспериментируем. Но в 2018 году планируем мультиплицировать систему на всю сеть.

— Какого эффекта ожидаете от ее внедрения? 

— Прежде всего мы формируем новую культуру отношений с сотрудниками в магазинах, по примеру ведущих западных компаний. Считаем, что это придаст нам больше конкурентных преимуществ на рынке, как работодателю. Хороший персонал сегодня – главный капитал любого бренда.

Читайте также —

Спекотне літо: які fashion-бренди з’явилися в Україні за червень-серпень 2017-го

Кому принадлежат украинские банки.

Название	Владелец	Примечания
«Международный инвестиционный банк» (2008)	Петр Порошенко, Игорь Кононенко	Президент Украины опосредованно владеет крупнейшим пакетом акций (60%). Еще одним акционером является нардеп от БПП и соратник президента Игорь Кононенко (15%). По 10% принадлежат заместителю секретаря СНБО Олегу Гладковскому и совладельцу аккумуляторной корпорации ISTA Олегу Зимину.
«Банк инвестиций и сбережений» (2005)	Андрей Попов, Степан Ивахив, Сергей Лагур	Степан Ивахив и Сергей Лагур – бизнесмены, совладельцы группы компаний «Континиум», в которую входит сеть АЗС WOG. Крупнейшим акционером банка является Андрей Попов – фактический и юридический партнер «Континиума» в банковском бизнесе.
«ТАСкомбанк» (1991), ранее «Тавридабанк» (до 2000-го), «Муниципальный» (2000–2005), «ТАС-Бизнесбанк» «(2005–2008), банк «Бизнес Стандарт» (2008–2011)	Сергей Тигипко	Сергей Тигипко – бывший вице-премьер, владелец компании ТАС.  В 2004 году банк присоединился к группе ТАС. Название группы – аббревиатура инициалов дочери Тигипко – Тигипко Анны Сергеевны.
«Фортуна-банк» (2002)	Сергей Тищенко	Номинальным владельцем банка является Матрена Тищенко – мать владельца группы компаний «Фактор» Сергея Тищенко. «Фактор» занимается реализацией нефтепродуктов. Тищенко является соратником нардепа от «Народного фронта» Сергея Пашинского.
Банк «Клиринговый дом» (1996)	Юлия Левочкина, Иван Фурсин	Юлия Левочкина – депутат от Оппозиционного блока, сестра Сергея Левочкина, бывшего главы администрации Виктора Януковича. Иван Фурсин – нардеп от Оппозиционного блока, бизнес-партнер Дмитрия Фирташа и Левочкина.
«Місто Банк» (Одесса, 1993)	Иван Фурсин	Иван Фурсин – депутат от Оппозиционного блока, партнер Дмитрия Фирташа и Сергея Левочкина.
«Акцент-Банк» (Днепропетровск, 1992), ранее «Украинский кредитный банк» (до 2007-го)	братья Суркисы	Этот банк вице-президент УЕФА Григорий Суркис и его брат, президент ФК «Динамо» (Киев) Игорь Суркис купили в 2015 году.
«Аркада» (1993)	Константин Паливода	Банк был создан для обслуживания интересов «Киевгорстроя». Крупнейшими акционерами являются его многолетний председатель правления Константин Паливода и покойный Владимир Поляченко, который также возглавлял «Киевгорстрой».
«Индустриалбанк» (Запорожье, 1991)	Игорь Дворецкий	Игорь Дворецкий – запорожский бизнесмен, бывший акционер МК «Запорожсталь».
«Экспресс-Банк» (1994)	Игорь Дворецкий	До 2007 года «Экспресс-Банк» принадлежал «Укрзалізниці». Затем его основным владельцем (79%) стала запорожская компания «Экспресинвест», которую контролировал бывший регионал и бизнесмен Василий Хмельницкий. Сейчас банк принадлежит бывшему совладельцу меткомбината «Запорожсталь» Игорю Дворецкому и его семье.
«Михайловский» (2013)	Виктор Полищук	Виктор Полищук – владелец торговой сети электроники «Эльдорадо» и бизнес-центра Gulliver в Киеве.
«БТА Банк» (1992), ранее «Геосантрис» (1992–2000), «Украинский кредитно-торговый банк» (2000–2006)	Андрей Левковский, «Казкоммерцбанк» (Казахстан)	Андрей Левковский – бывший ликвидатор банка «Инко». «БТА Банк» (Украина) принадлежит крупнейшей финансовой корпорации Казахстана – «Казкоммерцбанку» и «БТА Банку», а также группе частных инвесторов. В феврале АМКУ разрешил акционерам «Казкоммерцбанка» Кенесу Ракишеву и Нуржану Субнахердину из Казахстана покупку 47% «БТА Банка».
«Новый» (Днепропетровск, 1992)	Александр Дегтярев	Александр Дегтярев – директор ГП «Конструкторское бюро «Южное» (Днепропетровск).
«Премиум» (2007)	Сергей Думчев	Председателем наблюдательного совета банка долгое время был Сергей Думчев, хотя официально банк принадлежит его сестре Ларисе Смирновой и Леониду Перваку – экс-председателю правления «Терра Банка».  В свою очередь «Терра Банк» принадлежал донецкому бизнесмену Руслану Цыплакову – приятелю покойного сына экс-президента Украины Виктора Януковича. Весь нынешний состав правления банка «Премиум» работал в «Терра».
«Классикбанк» (Днепропетровск, 1995)	Дмитрий Смирнов, Максим Спиваков	Дмитрий Смирнов – сын Ларисы Смирновой, сестры Сергея Думчева. Также акционером банка является Максим Спиваков, который баллотировался на последних выборах в Киеве от партии «Движение за реформы» Думчева.
«ТК Кредит» (1994)	Юрий Иванющенко	Номинальный владелец банка – Юрий Уманец. Фактическими владельцами банка являются разыскиваемый бизнесмен Юрий Иванющенко, соратник Виктора Януковича. Членом наблюдательного совета банка был Иван Аврамов, бизнес-партнер Иванющенко.
«Полтава-Банк» (Полтава, 1991)	Константин и Александр Некрасовы	Полтавские бизнесмены контролируют Полтавский машиностроительный завод и «Лубныфарм».
«Львов» (Львов, 1991)	Маргейр Петурссон	Известный исландский гроссмейстер Маргейр Петурссон – бывший чемпион Исландии, победитель чемпионата шахматистов северных стран, неоднократный участник Всемирных шахматных олимпиад. С 2000 года занялся банковским бизнесом.
«Юнекс Банк» (1993)	Вадим Новинский	Вадим Новинский – основатель «Смарт-Холдинга» и нардеп от Оппозиционного блока.
«Глобус» (2007)	Елена Сильнягина	Елена Сильнягина ранее была директором ООО «Банковское телевидение», которому принадлежит телеканал БТБ. Телеканал был создан бывшим главой НБУ Сергеем Арбузовым. Сейчас созданием канала интересуется Генпрокуратура. Недавно стало известно, что управляющий директор компании «Аваль-Брок» Дмитрий Полковский намерен стать главным акционером банка.
«Первый инвестиционный банк» (1997)	Михаил Спектор	Крупнейшим акционером банка является Александр Клещук, который владеет 48%. Второй крупный акционер банка – соучредитель российской компании VS Energy Михаил Спектор. VS Energy контролируется российским бизнесменом Александром Сурковым.
Банк «Грант» (Харьков, 1991)	Саркис Симовьян	С 1994 года Симовьян руководит харьковским банком «Грант».
КОМИНВЕСТБАНК (Ужгород, 1992), ранее «Коопинвестбанк» (до 2009-го)	Владимир Гисем	Гисем с 1981 года работает директором «Ужгородского коньячного завода». В сферу его влияния входят активы в пищевой промышленности, туристическом бизнесе, и на рынке алкоголя.
Евробанк (2005)	Вадим Пушкарев, Александр Адарич	Пушкарев – банкир с 20-летним опытом (ПриватБанк, «Финансы и Кредит»), бывший член правления НБУ и председатель правления ВТБ Банка. Сейчас начались переговоры об объединении ФИДОБАНК и Евробанка (Адарич владеет 50% акций).
ЕВРОПРОМБАНК (2008)	Ольга, Наталья и Владимир Орловы	Владельцы – родственники донецкого бизнесмена Андрея Орлова, бывшего партнера Ахметова по угольному бизнесу.
Петрокоммерцбанк-Украина (1996), ранее Авиатекбанк (до 2002-го)	Иван Шехавцов, Алексей Крупий	В марте 2015 российский банк «Петрокоммерц» вышел из состава акционеров дочернего «Петрокоммерц-Украина». В апреле банк заявил о переходе права собственности к украинским инвесторам. Сейчас экс-вице-президент по РФ Иван Шехавцов и экс-заместитель директора по корпоративному бизнесу Альфа-Банка (Украина) Алексей Крупий владеют по 8,77% уставного капитала.
Банк «Союз» (2007)	Сергей Дядечко	Бизнесмен Дядечко известен как бывший владелец скандального «Родовід Банку».
Банк «Сич» (2011)	Валерий Раздорожный, Олег Баланда	В 2008 году Раздорожный продал экс-главе «Нафтогаза» Алексею Ивченко контроль в Еврогазбанке. Также Раздорожный был директором московского филиала «Нафтогаза». К концу 2013 года Раздорожный и Баланда были совладельцами российского банка «Новое Время».
Диви Банк (2011)	Дмитрий Мельник, Сергей Горбачевский	В феврале 2015 DV Group Николая Гуты вышла из состава акционеров банка. В марте семья Горбачевских стала мажоритарным владельцем банка. Горбачевский работал в казначействе Интеграл-банка, Укрсоцбанка и банка «Хрещатик».
Банк «Юнисон» (2013)	Александр Клименко	Клименко – министр доходов и сборов в правительстве Николая Азарова, владеет также медиахолдингом «Вести», сейчас находится в России.
Кредитвест Банк (2006)	Алтынбаш Холдинг, Турция	Семья бизнесменов из Турции, владеющих компанией «Алтынбаш Холдинг», зарабатывают на ювелирном бизнесе, энергетике, финансах, логистике и недвижимости.
Банк 3/4 (2008)	Вадим Ищенко	В 2010 году банк был продан Николаем Лагуном, бывшим владельцем Дельта Банка, председателю правления Банка 3/4 Вадиму Ищенко.
Финбанк (Одесса, 1993)	Александр Грановский	Грановский – бизнес-партнер Бориса Кауфмана, который владеет журналом «Фокус». В сферу их интересов входят активы гостиничного направления.
Апекс Банк (2009)	Евгений Кузнецов	Кузнецов является сыном Эдуарда Кузнецова – бывшего заместителя председателя Национального космического агентства, который сейчас входит в состав наблюдательного совета банка.
Банк «Траст» (2007), ранее банк «Розничный неограниченный сервис» (2007–2008)	Владимир Авраменко	Авраменко – совладелец кондитерской группы компаний «АВК».
Асвио Банк (Чернигов, 1991), ранее Черниговбанк (1991–1997), «Приватинвест» (1997–2010)	братья Супруненко	Вячеслав Супруненко – бывший депутат Киевсовета от Блока Леонида Черновецкого. Был женат на дочери Черновецкого, имеет юридическую фирму.  Его старший брат Александр Супруненко – внефракционный народный депутат. Также акционером банка является Роман Ярошенко – столичный банкир и депутат Киевсовета от «Единства» Александра Омельченко.
Банк «Богуслав» (2006)	Владимир Романенко	Романенко был владельцем «Украинского банка развития и партнерства», проданного в 2006 году Bank of Georgia (Грузия). Затем банк был переименован в банк «Первый», сейчас он находится на ликвидации.
МетаБанк (Запорожье, 1993), ранее Банк «Металлург» (до 2009-го)	Лариса Носик	Носик – запорожский предприниматель, она контролирует региональный банк уже много лет.
Переходный РВС Банк (2015)	«Украинская бизнес группа» (UBG)	Переходный РВС Банк был создан на базе Омега Банка, принадлежавшего Николаю Лагуну. «Украинская бизнес группа» (UBG) основана депутатом от Блока Петра Порошенко Русланом Демчаком.  UBG ранее владела Эрдэ Банком. Сейчас Демчак опровергает свою причастность к компании.
«Мотор Банк» (Запорожье, 2007)	Вячеслав Богуслаев	Вячеслав Богуслаев – владелец контрольного пакета акций компании «Мотор Січ» (Запорожье).
Окси Банк (Львов, 1991), ранее Банк «Галс» (до 2009-го)	Олег и Оксана Баляш	Олег Баляш – львовский бизнесмен, совладелец водочных заводов и торговых сетей, бывший депутат Львовского облсовета от Партии регионов, Оксана – его жена.
Кристалбанк (2014)	Марина Ленинг	Кристалбанк был основан как переходный банк на базе «Терра Банка», а Ленинг там была председателем наблюдательного совета. Человеком Ленинг является Вадим Копылов, экс-председатель правления «Нафтогаз Украины» и и.о. министра экономики в 2012 году. Копылов – тесть солиста группы «Бумбокс» Андрея Хлывнюка.
Банк «Украинский капитал» (1992)	Сергей Белашов	До 2014 года бывший председатель правления банка Владимир Гаврилюк был крупнейшим акционером банка.  Сейчас он владеет миноритарным пакетом. Фактическим владельцем банка является полтавский бизнесмен Сергей Белашов. Его жена – директор газодобывающей «НПП Укргазивнест» и депутат Полтавского горсовета от партии «Совесть Украины» мэра Полтавы Александра Мамая.
«Артем-Банк» (2002)	Борис Лемпер	Основной акционер «Артем-Банка» – гражданин Израиля Борис Лемпер. Банк активно сотрудничает с госкомпанией «Артем». Он финансировал строительство офисного центра «Топаз», расположенного на территории «Артема».
«Поликомбанк» (Чернигов, 1994)	семья Тарасовец	Николай Тарасовец – председатель правления банка. Его сыновья: Юрий – председатель Черниговского отделения партии УДАР, бывший депутат горсовета; Александр – депутат горсовета от БПП.
«Смартбанк» (2010), ранее банк «Рыночные технологии» (до 2014-го)	Сергей Федотов	Сергей Федотов с августа 2009 года по июль 2010 года был председателем правления банка «Премиум», с сентября по ноябрь 2010 года был заместителем председателя правления в «БТА Банке».  Ранее банк связывали с экс-министром внутренних дел Виталием Захарченко.
«Инвестбанк» (Одесса, 1992)	Александр Незвинский	Александр Незвинский – одесский бизнесмен, в начале 2000-х занимал пост вице-мэра Одессы. Сейчас соучредитель сети McFoxy и владелец ночного клуба SkyBar Алексей Котковский рассматривает возможность покупки банка.
«Укрстройинвестбанк» (2004), ранее банк «Фокас» (2004)	Нвер Мхитарян	Нвер Мхитарян – бывший депутат от Партии регионов, почетный президент компании «Познякижилстрой».
«Радабанк» (Днепропетровск, 1993)	Владимир, Татьяна и Игорь Городницкие	До 2011 года банк принадлежал российскому «Внешэкономбанку». Владимир Городницкий, бывший депутат Днепропетровского горсовета, вместе с отцом входят в попечительский совет Днепропетровской еврейской общины.
«Агрокомбанк» (1993), ранее банк «Авторитет» (до 2002-го)	братья Дроботы	Владимир и Анатолий Дроботы – основатели строительной компании «Міськінвестбуд». В конце 2015 года банк заявил о намерении переименоваться в «Айбокс Банк», а владелец сети терминалов iBox Евгений Березовский был ненадолго назначен председателем правления банка.
Банк «Авангард» (2013)	Константин Стеценко, Макар Пасенюк	В 2014 году подконтрольная Валерии Гонтаревой группа ICU приобрела банк. Гонтарева официально продала свою долю в компании после того, как стала главой НБУ. Сейчас владельцами банка являются соучредители ICU Константин Стеценко и Макар Пасенюк. Миноритарным акционером также является министр энергетики Владимир Демчишин.
«Аккордбанк» (2008)	Даниил Волынец	Член наблюдательного совета «Ощадбанка» и человек замминистра финансов Оксаны Маркаровой Даниил Волынец владеет 43% банка. В 2013 году братья Клюевы продали Волынцу «Актив-Банк», который сейчас находится на стадии ликвидации.
«КСГ Банк» (1993), ранее банк «Донкредитинвест» (до 2005-го) и «Европейский банк рационального финансирования» (2005–2013)	Сергей Касьянов	Сергей Касьянов – председатель совета директоров, совладелец агрохолдинга KSG Agro.  Также акционером банка является бывший нардеп Александр Шепелев, который разыскивается за хищение средств в «Родовід Банку».
«Регион-Банк» (Харьков, 1991)	Анатолий Волок	Анатолий Волок – харьковский бизнесмен, президент Харьковского банковского союза, нардеп третьего созыва.
«Вернум Банк» (2009), ранее «Диапазон – Максимум Банк» (2013)	Наталья Игнатченко	Наталья Игнатченко была кандидатом в депутаты от партии «Украина, вперед!» Наталии Королевской в 2012 году. Миноритарным акционером банка была жена Равиля Сафиуллина, экс-министра молодежи и спорта.
Банк «Народный капитал»(1993), ранее «Фермерский земельный акционерный банк» (до 2006-го)	Валерий Макаренко	Валерий Макаренко – украинский бизнесмен, живет в Швеции, основатель российской телекоммуникационной компании «Скандинавский дом».
«Финексбанк» (1991), ранее «Корал-Банк» (до 2003-го), «Крымский универсальный банк» (2003–2005)	Анна Сидорова, Сергей Осьмухин	До этого года банком владел луганский бизнесмен Сергей Осьмухин, который является бизнес-партнером Артема Пшонки, сына экс-генпрокурора Виктора Пшонки.  Позже 50% акций банка выкупила латвийка Анна Сидорова. Сидорова может быть только номинальным держателем.
Банк «Конкорд»(Днепропетровск, 2006)	Елена Соседка-Мишалова	Елена Соседка-Мишалова – экс-депутат Днепропетровского облсовета от Партии регионов.
«Промышленно-финансовый банк» (Полтавская область, Кременчуг, 1997)	Владимир Матицин	Владимир Матицин – бывший руководитель «Укртатнафти» и Кременчугского НПЗ.
Банк «Траст-капитал» (2004)	Ирина Кравченко	Кравченко – старшая дочь экс-министра внутренних дел Юрия Кравченко, которого нашли мертвым в марте 2005 года.
«Коммерческий индустриальный банк» (1993), ранее «Конкордия-Банк» (до 1999-го)	Юрий Сидоренко	Юрий Сидоренко контролирует консорциум ЕДАПС. В 2015 году совладелец холдинга по сбору и переработке металлолома «КВН Групп» Евгений Казьмин получил разрешение от АМКУ на покупку банка.
Банк «Фамильный» (1991), ранее «Донбиржбанк» (до 2004-го)	Борис Комиссарук, Ольга Грач	Борис Комисарук и Ольга Грач – владельцы портала ukr.net.
«Финанс Банк» (1992), ранее «Невикон-Банк» (до 2000-го) и «ТММ-Банк» (2000–2013)	Александр Довгополюк	Александр Довгополюк – бывший руководитель банка ПУМБ и временный администратор банка «Арма». В конце 2015 года венгерские агрокомпании Brown Deer и Eco Food решили сконцентрировать более 50% «Финанс Банка».
Банк «Земельный капитал» (Днепропетровск, 1994)	Александр Мазуренко, Тамара Цикова	Александр Мазуренко – бывший депутат Днепропетровского горсовета от партии «Громада», был охранником бывшего премьера Павла Лазаренко. Тамара Цикова – мать Оксаны Циковой, второй жены Лазаренко.
Банк «Центр» (2010)	Хамед Алихани (Франция)	Хамед Алихан работает на «АрселорМиттал», владеющей Криворожским меткомбинатом. Алихани имеет также активы в Турции.
Банк «Портал» (2013)	Виктория Ефремова, Игорь Колосницин	Ефремова – бывшая замдиректора инвесткомпании «Атланта Капитал». Председателем наблюдательного совета банка является Олег Шульгин, бывший председатель правления «ТММ-Банка», которым владел девелоперско-строительный «ТММ-Холдинг» Николая Толмачева.
Банк «Финансовый партнер» (2012)	Артем Янковский	Ранее банк контролировался Ростиславом и Олегом Павличенко. Ростислав до этого основал еще два банка – «Еврогазбанк» и «Січ». Янковский – бывший заместитель гендиректора страховой компании «Нефтегазстрах». Также акционером банка является депутат Днепропетровского облсовета Сергей Орлов.
Банк «Вектор» (2014)	Андрей Перкаль	Андрей Перкаль работал на незначительных должностях в «Укрсиббанке», «Актив-Банке и «Родовід Банку». Был председателем наблюдательного совета «Альпари Банка».  Сейчас гендиректор кредитного союза «Олан Кредит».
«Астра Банк» (2007)	Джордж Рор (США), Морис Табасиник (Австрия)
«Кредит Оптима Банк» (2006)	Олег Бойко	Номинальный владелец банка – Светлана Черняк. Олег Бойко в 2005 году баллотировался в парламент по списку «Нашей Украины». В 2015-м Бойко баллотировался в Киевсовет по списку «Движение за реформы».
Банк «Альянс» (1992)	Александр Сосис	Совладелец и основатель страховой группы «АСКА» Александр Сосис в 2015 году получил разрешение на покупку банка.
«Инвестиционно-трастовый банк» (2013)	Игорь Кушнарев	На момент создания банка основным владельцем был бывший член ревизионной комиссии банка «Рыночные технологии» Алексей Кармазин. Среди его бизнес-партнеров были Игорь Кушнарев и Валентина Фоменко. Они связаны с созданием группы компаний, которые пытались монополизировать рынок услуг по предпродажной оценке недвижимости и автомобилей.
Банк «Гефест» (2013)	Вячеслав Попов	Номинальным владельцем банка является Игорь Кутицкий. Фактически банком владеет Вячеслав Попов, который на последних выборах в Киевсовет баллотировался от партии «Движение за реформы» Сергея Думчева.
Банк «Альпари» (2012)	Бахтари Х.M. (ОАЭ)	Номинальным владельцем банка долгое время была Анастасия Абрамова, но фактическим – ее муж Бахтари Хедаятоллах Муса.

50 богатейших бизнесменов Казахстана — 2016 — Forbes Kazakhstan

В этот раз, впервые за пять лет, совокупное состояние топ-50 самых богатых бизнесменов Казахстана резко сократилось – до $21,652 млрд в сравнении c прошлогодними $25, 519 млрд. Значительно меньше оно даже результата первого рейтинга 2012 – на $2,27 млрд. Среднее состояние участника снизилось до $433 млн с $510 млн и $479 млн соответственно. Минимальная стоимость «входного билета» в клуб пятидесяти подешевела за год с $90 до $74 млн – еще одно свидетельство того, что бизнес вместе с остальной экономикой находится в некоем транзитном периоде, когда мощный некогда поток нефтяных и иных сырьевых доходов иссяк, а новых пока не видно.

Результат мог быть еще скромнее, но в последние месяцы после многолетнего спада начали медленно дорожать металлы и стабилизировалась цена на нефть, что увеличило состояния топ-5 списка Forbes Kazakhstan суммарно на $800 млн (на $100 млн – Булата Утемуратова, Динары и Тимура Кулибаевых, на $200 млн – Владимира Кима, на $300 млн – Алиджана Ибрагимова) по сравнению с мартовским глобальным рейтингом миллиардеров Forbes.

Насколько устойчив будет этот рост, зависит от Китая, который является основным покупателем металлов в мире. А к Поднебесной сейчас множество вопросов, остроту которых, в частности, выразил партнер Ибрагимова по Eurasian Resources Group Александр Машкевич в Давосе (ездил он туда, к слову, в составе казахстанской делегации), весьма эмоционально назвавший Китай «убийцей любых инициатив в металлургии и горнодобывающей промышленности». По его словам, в течение последних 15 лет потребление сырья росло на 4% в год только благодаря Китаю, но теперь существенно сократится, поскольку «50% производства там невыгодно». «Я встречался с Chalco (Aluminum Corporation of China Ltd, государственная алюминиевая компания КНР. – F). Они продолжают работу, но теряют при этом деньги. Скажем, стоимость производства для Chalco – $2 тыс. за тонну алюминия, а продают по $1,3 тыс. и не собираются останавливаться. Наоборот, хотят строить новые предприятия», – сказал он.

Если Александр Антонович еще мог сгустить краски в пылу конкурентной борьбы, то руководителя программы «Россия в АТР» Московского центра Карнеги Александра Габуева заподозрить в этом нельзя. На недавней конференции СК «Евразия» по страхованию рисков Габуев назвал среди четырех основных проблем Китая, которые в долгосрочном периоде будут ощущаться во всем мире, как раз избыточные производственные мощности и проекты госкомпаний, «инфраструктурная полезность которых неочевидна». Спикер привел в пример провинцию Юньнань, где на расстоянии 150 км друг от друга недавно было построено два аэропорта размером с Хитроу: «Понятно, что в этой небольшой по китайским меркам провинции даже одному такому аэропорту тесно. Однако оба уездных начальника легко уговорили партийного руководителя, поскольку большая стройка дает быстрый рост ВРП, а именно это и отсутствие волнений является залогом карьерного роста региональных начальников, которые меняются примерно раз в пять лет. Такое там происходит сплошь и рядом, в итоге непродуктивные долги достигают, по разным оценкам, 70% долгового портфеля».

Перепроизводство мощностей связано с аналогичными причинами: ключевые сектора экономики Китая представлены госкомпаниями, которые ориентируются не на сигналы спроса и предложения, а либо на карьерные интересы руководства, либо на стремление занять наибольшую долю рынка. В прошлом году китайский госплан объявил о программе вывода мощностей частично в Казахстан и Россию. «Но им придется конкурировать с собственно китайской промышленностью, поэтому относительно прибыльности этих предприятий есть большие сомнения», – считает Габуев.

Наверняка власти КНР видят эти риски не хуже эксперта из Москвы.

Многие участники рейтинга ввиду нынешних тенденций сырьевого рынка начинают пробовать себя в производстве продуктов питания и АПК, тоже большей частью с расчетом на Китай. Судя по всему, продовольственный рынок там стабильнее сырьевого, особенно с учетом того, что средняя зарплата в КНР в долларовом выражении теперь значительно больше, чем в Казахстане.

Другое важное событие – понижение суверенного рейтинга Казахстана. В этом плане показателен выход из Казкома его основателя Нуржана Субханбердина. Однако Виктор Никольский из S&P полагает, что ступень, отделяющую рейтинг от «мусорного», не следует недооценивать: «На самом деле для инвесторов это очень важная линия демаркации: она проходит между «ВВВ-» и «ВВ+». У Казахстана нет геополитических рисков и санкций, когда банки не могут кредитовать целые сектора. Переоценка вашего рейтинга, кстати, в значительной степени связана с ситуацией в России. Банковский сектор, конечно, в плохом состоянии, но мы знаем ситуацию, когда это плохое состояние длится десятки лет – например, в Белоруссии». По словам аналитика, суверенный рейтинг не всегда является непреодолимым барьером для корпоративного кредитного рейтинга. «Если компания диверсифицировала выручку, то суверенный рейтинг – не преграда, – говорит Никольский. – Мы берем ее капитал, все активы и запускаем очень жесткий стресс-сценарий, который сравним с суверенным дефолтом. Если после этого у компании останется хоть какой-то капитал, тогда считается, что ее рейтинг выше суверенного».

В этом плане показателен опыт нескольких участников рейтинга, которые вопреки общему тренду все же увеличили или сохранили свое состояние, диверсифицировав бизнес не только секторально, но и географически, – удачно инвестировав в страны, экономика которых продолжает рост, а валюта стабильна. Поэтому актуальным представляется высказанное месяц назад Кайратом Мажибаевым (№46 рейтинга) в интервью Forbes Kazakhstan мнение, что для Казахстана ввиду малого объема внутреннего рынка и накопленных бизнесом компетенций более значимым маркером успешности экономики является не валовой внутренний продукт, а валовой национальный доход. Не важно, где именно зарабатывает и растет компания; важно, что она – казахстанская.

Методология

При оценке активов Forbes Kazakhstan руководствуется консервативным принципом «не менее чем». Мы не претендуем на всю полноту картины и выражаем надежду, что наш рейтинг помогает повышать прозрачность казахстанского бизнеса. Компании оцениваются по рыночной капитализации, собственному капиталу, дисконтированным денежным потокам (discounted cash flow), сделкам покупки/продажи или слияний/поглощений либо с использованием коэффициентов P/E или P/S, которые представляют собой отношение рыночной капитализации компании к ее чистой прибыли или доходам, а также на основе финансовой информации, предоставляемой самими участниками рейтинга.

Исследовательская группа: Ардак Букеева, Айдын Шагиев, Айгуль Тастулекова, аудиторская компания Grant Thornton.

Журналист: Александр Воротилов.

Фотографы: Андрей Лунин, Талгат Галимов, Вадим Соловьев, Сергей Астрелин, Константин Вишниченко, Валерий Аяпов, Тимур Эпов, Александр Куприенко, Роман Дементьев, Азиз Мамиров, Владимир Шаповалов.

Примечание. Использование данных рейтинга другими СМИ допускается лишь при условии рерайта и двух активных ссылок — на портал Forbes.kz и сам рейтинг. Копипаст (дословная перепечатка) запрещается.

$2 400 000 000
ГМК, финансы, телеком, гостиничный бизнес / 58 лет

$2 100 000 000
Диверсифицированный бизнес / 49 ЛЕТ

$2 100 000 000
Диверсифицированный бизнес / 48 лет

$1 800 000 000
Металлы / 62 года

$1 700 000 000
Металлы / 55 лет

$946 000 000
Финансы / 51

$718 000 000
ГМК, страхование, финансы, IT / 36

$675 000 000
Финансы, телеком / 41

$669 000 000
Нефтетрейдинг, металлообработка / 67

$486 000 000
Финансы, АПК / 37

$479 000 000
Нефть, энергетика, машиностроение, телекоммуникации / 51

$470 000 000
Автомобилестроение, девелопмент / 50

$435 000 000
Финансы, инвестиции, нефть / 57

$420 000 000
Золотодобыча, финансы, химпром, спортивное коневодство / 52

$350 000 000
Диверсифицированный бизнес / 49

$340 000 000
Девелопмент / 49

$320 000 000
Строительство, девелопмент / 60

$302 000 000
Финансы, химпром / 34

$299 000 000
Нефть / 47

$280 000 000
Строительство / 43

$270 000 000
Строительство, девелопмент / 50

$257 000 000
Зернотрейдинг / 49

$238 000 000
Нефть, строительство

$230 000 000
Инвестиции, транспорт, логистика / 46

$230 000 000
Финансы / 46

$220 000 000
Нефтепереработка / 35

$200 000 000
Металлы, девелопмент

$180 000 000
Энергетика, финансы, химпром, медиа / 53

$170 000 000
Ретейл / 50

$167 000 000
Энергетика, финансы, химпром / 48

$167 000 000
Нефть, финансы / 42

$163 000 000
Энергетика, финансы, химпром / 48

$159 000 000
Нефть / 46

$135 000 000
Металлы / 47

$133 000 000
Инвестиции / 44

$125 000 000
Нефтесервис, финансы / 46

$124 000 000
Нефтесервис, финансы / 46

$122 000 000
Авторетейл, машиностроение / 45

$111 000 000
Диверсифицированный бизнес / 65

$106 000 000
Металлы / 45

$105 000 000
АПК / 60

$102 000 000
Страхование, фосфориты / 42

$98 000 000
Банки, строительство / 42

$91 000 000
НГК, машиностроение

$80 000 000
Транспорт / 48

$78 000 000
Инвестиции / 47

$77 000 000
Медиа, телекоммуникации, девелопмент / 46

$76 000 000
Строительство / 43

$75 000 000
Дистрибуция, ретейл / 53

$74 000 000
Металлы / 41