Американские франшизы которых нет в россии: ТОП-7 интересных франшиз из Америки, которых нет в России

Американский бизнес вновь начинает проявлять интерес к вхождению в российские регионы, несмотря на санкции. Сегодня представители коммерческого департамента посольства США встретились с татарстанскими предпринимателями, привезя с собой для продвижения семь популярных американских франшиз. Советник по торговым вопросам посольства США Джеймс Голсен полагает, что именно франчайзинг может стать отправной точкой для восстановления деловых отношений между двумя державами. О своем заходе в Казань амбициозно заявили представители сети фитнес-клубов UFС GYM, а укрепиться здесь настроены сеть быстрого питания Subway и Baskin-Robbins. Подробности — в материале «Реального времени».

По совету Джона Хантсмана

Казань посетил советник по торговым вопросам посольства США Джеймс Голсен, нацеленный на восстановление деловых взаимоотношений между американским и татарстанским бизнесом. Голсен впервые выехал за пределы Москвы для изучения ситуации в регионах. При выборе места знакомства он, по его собственному признанию, последовал совету бывшего шефа — посла США Джона Хантсмана, завершившего в октябре работу в России.

— Он мне сказал, что если хочешь достигнуть результата — езжай в Казань. Все, что я увидел за это время, подтверждает тот факт, что это именно тот город, куда должен заходить американский бизнес, — торжественно заключил советник посольства США.

Вместе с Торгово-промышленной палатой РТ коммерческая служба посольства США организовала в Казани франчайзинговый семинар Franchising Together. Голсен рассказал, что приехал не один: привез представителей семи известных американских компаний, готовых развиваться в Татарстане на условиях франшизы. По его мнению, это самый быстрый путь налаживания деловых отношений.

— Я впервые выехал за пределы Москвы, и времени не так много, поэтому нам надо концентрироваться в тех областях, где есть максимальные возможности, — отметил Джеймс Голсен, имея в виду франшизы как готовые платформы для построения отношений.

По его словам, их особенность в том, что когда американские компании открывают предприятие в России, то не привозят с собой персонал, а обучают местные кадры. Отвечая на вопрос о влиянии санкций, заметил, что 90% бизнеса не затронула ограничительная политика.

Франшиза UFC GYM ищет партнера в Казани

Среди привезенных из США франшиз есть новинки для Казани. Это бренд профессиональных фитнес-клубов Little Gym и UFC GYM, которые существуют с 2009 года, и сейчас сеть насчитывает более 150 заведений в 15 странах. Клубы стали первым дочерним брендом для крупнейшего международного организатора боев MMA — UFC. Обладателем этого бренда в России является московская компания «Спортфорум». По словам ее генерального директора Игоря Рыжова, в апреле был подписан договор на использование бренда UFC GYM в нашей стране на 10 лет. Согласно ему Рыжов рассчитывает открыть 55 клубов по всей стране. В ближайшее время они появятся в Нижнем Новгороде, Тюмени, Санкт-Петербурге, а вот в Казани у москвичей пока нет партнера. По словам Рыжова, здесь нужны минимальные вложения — от $20 тыс. до $50 тыс., а окупаемость достигается уже через два-три года.

Второй бренд, SUBWAY, известен, но недостаточно развит в Татарстане. У сети ресторанов быстрого обслуживания также небольшой входной порог и быстрая окупаемость. Третья компания — Baskin Robbins Concept Presentation, под брендом которой в России работает сеть фирменных кафе, мировой лидер по премиальным сортам мороженого, — также заинтересована в расширении своей сети в Казани и республике. Во время встречи представители американских компаний отмечали, что франшизы Little Gym и UFC Gym в настоящий момент не представлены на территории Татарстана и компании заинтересованы в скорейшем поиске партнеров. Согласно данным Национальной ассоциации франчайзинга, в настоящее время в России действуют более 2600 франшиз, 35% франшиз являются иностранными, 12% представленных франшиз — из США.

— Это не одиночный визит, а начало целой серии дальнейших мероприятий, — пообещал Джеймс Голсен. — Важная часть моей работы — это наладить связи на межрегиональном уровне, чтобы в регионы России приезжали представители американского бизнеса. В следующий раз мы привезем представителей 20 компаний.

По его словам, это случится не раньше чем через 10 месяцев. Но есть ли у американцев понимание потребительских вкусов в Татарстане, «приживутся» ли франшизы, поинтересовались журналисты у советника посольства. «На данный момент нет, — честно признался Джеймс Голсен. — Но мы детально изучаем потребительские тренды по всей России и прекрасно понимаем, что в регионах разные предпочтения. Впрочем, задача посольства не сводить бизнес напрямую, а предоставлять максимум информации для упрощения процесса принятия решения».

Представленные сегодня франшизы имеют средний срок окупаемости инвестиций, которые как раз пользуются популярностью, оценила их потенциал директор международной площадки по поиску и привлечению инвестиций «Бизнес Платформа» Айсылу Гарипова. По ее мнению, рынок франшиз растет на 15% в год, а спросом пользуются те, у которых относительно простые бизнес-модели, быстрая окупаемость (до 2 лет) и вложения до $50 тысяч.

— Вообще, потребительский рынок Татарстана очень активный, и представленные сегменты находятся в жесткой конкурентной среде. Для успешной реализации необходимо дать потенциальным клиентам свое уникальное торговое предложение и проявить максимальную лояльность к их запросам, — считает она.

Могут ли сложные политические отношения между США и Россией повлиять на лояльность клиентов к американским брендам? По ее мнению, в первую очередь на доходность будет влиять понимание своих клиентов и востребованность на рынке, а политические факторы не будут являться ориентиром для целевой аудитории: «На первый план будут выходить такие критерии, как доверие к бренду, удовлетворяемые потребности, лояльное отношение компании к потребителям».

Американская ТПП думает о Казани

В сентябре появилась информация, что американская Торгово-промышленная палата собирается открыть представительство в Казани. «Когда это произойдет?» — спрашивали у господина Голсена, но точного ответа тот не дал: «Да, я знаю, что они очень заинтересованы в том, чтобы обозначить свое присутствие здесь. Но как развивается проект, мне неизвестно».

По поводу ухода из России флагмана американского автомобилестроения — компании Ford советник по торговым вопросам посольства США Джеймс Голсен сообщил, что это стало результатом не региональных обстоятельств, а последствием глобальных общемировых трендов. «Индустрия проходит разные циклы развития по всему миру. Очень плохо, когда компания уходит или минимизирует свое участие на рынке. Такое событие связано с общемировыми трендами, не с какими-то региональными особенностями. Если смотреть в целом, Россия по объемам инвестиций США остается на первом месте. Коллеги из АИР сообщили, что Америка — один из ключевых инвесторов в Татарстане. Несмотря на то, что ушел Ford, продолжает работать американская Cummins, и у них все идет очень хорошо», — резюмировал он.

Луиза Игнатьева, фото предоставлено ТПП РТ

Кто на новенького?

«Все меняется, и мы меняемся. Я бы даже сказала, не столько меняемся, сколько обновляемся»

Екатерина Сойак,  генеральный директор компании EMTG, организатора Международной выставки, франшиз BUYBRAND Expo.

«Не скрою, нас очень беспокоили и беспокоить продолжают санкции, которыми Россия  обменивается с ЕС и США, но санкции санкциями, а интересы бизнеса никто не отменял», — продолжает Екатерина Сойак.

Действительно, в этом году, несмотря ни на что, выставка BUYBRAND Expo обещает удивить своих посетителей новыми брендами, новыми направлениями и новыми идеями.

В сентябре впервые в России представят свои концепции компании из США, Франции, Италии, Японии (как раз тот самый «опальный» список). Причем, среди новичков такие гиганты, как, например, американская компания Hilton или весьма популярная в Европе французская мебельная марка Shcmidt.

«Бренд Hampton by Hilton на протяжении двух лет подряд (2012-2013) признавался лучшим франчайзинговым брендом по версии Entrepreneur Magazine, — говорит директор по развитию Hilton Worldwide в России и странах СНГ Алексей Шаталов. – «На сегодняшний день под нашими брендами в России уже работают девять отелей, шесть из которых действуют на основании договоров франчайзинга. Мы отмечаем на российском рынке растущий интерес к франчайзингу и в этом году мы рады представить наш бренд на выставке BUYBRAND Expo».

«Мы четко понимаем, зачем участвуем в выставке. Мы ищем партнёров, мы не ищем инвесторов. Для организации бизнеса SCHMIDT требуются своевременные финансовые вложения и доверительные отношения. Для успешного ведения бизнеса необходимы время, усердие, честность в работе и сплочённая команда», — говорит Михаил Каплун, глава Московского представительства SCHMIDT.

Выставка прирастает совсем новыми, пока еще неосвоенными направлениями ведения бизнеса – среди франшиз этого года есть концепция из Кореи (компания Café Bene, международная сеть которой насчитывает более 1500 кофеен (!)), японская марка Kasumi, любопытная, самобытная франшиза из ОАЭ (ресторан Reem Al Bawadi).

«В целом, — продолжает Екатерина Сойак, — арабские страны уже давно проявляют большой интерес к нашей стране и интерес этот взаимный. Я уверена, что BUYBRAND Expo постепенно станет площадкой, где российские предприниматели смогут познакомиться с предложениями и из этого региона».

Посетителям выставки стоит в этом году обратить внимание на новый итальянский бренд David Saddler (представит постоянный экспонент выставки, компания 7Camicie), на еще одну новую для нас торговую марку из Италии — Alcozer&J, а также на любопытную концепцию фаст-фуда из США – ресторан Schlotzsky’s. Фаст-фуд по-прежнему в тренде, а лучше американцев в этом сегменте сегодня никого нет.

Но самое главное, что хотелось бы отметить именно в этом году, это большое количество новых качественных отечественных концепций, и не только из Москвы и Санкт-Петербурга, но и из регионов. Этой осенью на BUYBRAND Expo впервые представляют свои франшизы такие известные российские бренды, как X-Fit, «Чайхона №1», Helly Hansen, Redmond, а также такие совсем свежие, яркие и модные марки, как, например, «Анна Чапман» или Sketchers Weekender. Что касается новых франшиз из сегмента общественного питания, то и тут есть «новенькие» — Cuba Libre, «Суши Вок» и другие.

Важно еще и то, что география BUYBRAND Expo расширяется год от года, и нынешняя выставка не станет исключением: впервые на BUYBRAND Expo приедет новая франшиза замороженных йогуртов из Краснодара YOGUMI; Carraji из Владивостока — редкая концепция, специализирующаяся на мужских украшениях; Владимирская Фабрика Дверей и многие другие. Вот уже который год экспонентом выставки станет компания «33 пингвина» из Томска, Harat’s из Иркутска, свои бренды также представит пермская компания «Алендвик».

Очевидно, что франчайзинг становится в России все более привычным и выгодным инструментом продвижения своего бренда и все чаще это продвижение начинается не из Москвы, а из регионов.

В этом году на BUYBRAND Expo будет представлено более 200 российских и зарубежных брендов!

«Глобально, — делится Екатерина Сойак, — несмотря на довольно тяжелый год для российского бизнеса, выставка обещает стать не просто заметным событием для всего предпринимательского сообщества нашей страны, но и важной площадкой для образования новых деловых контактов и поиска новых решений, как на проторенных, так и на пока еще «неизведанных дорожках».

BUYBRAND Inform, 25.08.

Вся правда о франшизах — как не ошибиться при выборе!

Существует множество способов и возможностей начать свой бизнес, однако сегодня всё большую популярность приобретают франшизы. Многие делают ставку на громкое имя: начинающие предприниматели полагают, что с покупкой франшизы крупного бренда они уже по умолчанию успешные бизнесмены. Так ли это на самом деле – давайте выяснять.

Для начала разберемся со значением заморского слова, которое относительно недавно вошло в обиход российских предпринимателей. Франшиза – это форма соглашения между человеком (франчайзи) и некой компанией (франчайзер), согласно которому первый может использовать торговую марку второй в собственных коммерческих целях. А если еще проще, то франшиза предусматривает использование какого-то бренда на праве аренды для продажи товаров или оказания услуг.

Почему франшиза?

Наверное, основным и самым привлекательным преимуществом франшизы является то, что она позволяет начать своё дело без долгих и мучительных поисков идеи. Согласитесь, в наше время трудно придумать новый формат или содержание бизнеса. Если, конечно, вы не занимаетесь разработкой чего-то инновационно-революционного. Покупка франшизы избавляет вас от головоломок: всё, что вам нужно, – просто выбрать отрасль, направление.

Кроме того, покупка франшизы – это значительная экономия времени, которое тратят все начинающие бизнесмены на раскрутку своего дела с нуля. По статистике экспертного бизнес-сообщества, приобретение франшизы сильного бренда позволяет сэкономить до 5 лет становления фирмы.

Еще один неоспоримый плюс – вам не нужно завоевывать доверие клиентов и партнеров: всё это до вас уже давно сделано. Ваша задача – не загубить заработанную до вас кровью и потом репутацию.

По статистике франшиза является самой популярной формой бизнеса в 70 странах мира.

Идеальный вариант – это, конечно, покупка франшизы «под ключ»: вместе с известным брендом вы получаете все инструменты для запуска бизнеса, готовую модель для ведения собственного дела, как, например, в группе компаний BiCo.

«Я бы посоветовала обратить внимание именно на те франшизы, которые предлагают не только имя, но и инструменты для ведения бизнеса, – поясняет руководитель партнерского отдела ГК BiCo Ирина Каравосова. – Как правило, эти инструменты компания-франчайзер не просто разработала, но и опробовала на собственном опыте методом проб и ошибок, поэтому они будут обязательно действенными. Некоторые франчайзеры проводят еще и обучение. Например, наша компания разработала специальные обучающие материалы, проводит онлайн-вебинары для франчайзи. Мы подробно рассказываем, как внедрить продукт, как с ним работать, как развивать. Любая авторитетная организация заинтересована в компетентности своих франчайзи, поэтому я считаю проведение обучения обязательным условием при покупке франшизы. Наши партнеры – это наше лицо в регионах».

Франшиза в мешке

В США в 70-80 годы наблюдался бум ложных франшиз: огромное число франчайзи с удивлением обнаруживали, что купленная ими бизнес-модель не работает. Количество обманутых покупателей росло в геометрической прогрессии, что подтолкнуло власти штата Калифорния к принятию закона о франшизах. Именно он стал регулировать все взаимоотношения франчайзи и франчайзера, процедуры споров в судах. Кстати, американские законы запрещают обещать предпринимателям, покупающим франшизу, молочные реки с кисельными берегами. Франчайзер должен рассказать честно обо всех подвохах, которые могут ждать его партнера при приобретении франшизы.

Однако мы живем в России – здесь дела обстоят совершенно иначе. В нашей стране нет законодательного регулирования непосредственно франчайзинга. Сам термин «франшиза» не используется в законодательстве, поэтому отношения между франчайзи и франчайзером регламентируются гл. 54 Гражданского кодекса РФ («Коммерческая концессия»).

Несовершенства законов приводят к тому, что франчайзи зачастую приобретают кота в мешке: велик шанс получить ложную франшизу, которая доведет не до добра, а до банкротства. Как этого избежать? Конечно, никто не застрахован от неприятного сюрприза, но обезопасить себя все-таки можно. Во-первых, необходимо тщательно проверить компанию, франшизу которой вы планируете приобрести. Если организация входит в первую десятку в своей отрасли, то вы, можно сказать, ничем не рискуете. Стоит также обратить внимание на время работы компании на рынке: какую обкатанную, прибыльную бизнес-модель может предложить фирма, которая сама, по сути, еще является несмышленым младенцем? Чем дольше организация на рынке, тем смелее можете ей доверять: продавать мыльный пузырь для нее – вредить собственной репутации.

Многие эксперты советуют выбирать франшизу компаний, которые успели перерасти рамки малого бизнеса, имеют сеть филиалов и представительств, представлены сразу в нескольких регионах. Как правило, франчайзинг для таких организаций – это следующий шаг к расширению. Обязательно обратите внимание на темпы роста компании, у которой вы собрались взять в аренду бренд. К примеру, в компании BiCo, с 11-летним опытом работы, уже открыты филиалы в таких городах, как Санкт-Петербург, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Иркутск.

Наведите справки о ключевых партнерах и клиентах франчайзера. Как правило, крупные, уверенно стоящие на ногах компании не скрывают имена тех, с кем работают. Эту информацию при желании можно найти в интернете или, что еще проще, на сайте франчайзера.

Муки выбора

Итак, чью франшизу выбрать? Конечно, изначально можно оттолкнуться от масштаба бренда. Однако здесь есть свои нюансы. Например, вы остановили выбор на франшизе, скажем, крупной обувной компании. Неплохо. Но нужно четко понимать, что вы будете резко ограничены в каких-то индивидуальных бизнес-маневрах. Вы даже не сможете оформить витрину или интерьер по своему усмотрению: все элементы декора разработаны до вас, вольности не приветствуются. Хотите повесить на стену милое фото котика, не предусмотренное общей концепцией бренда? Не советуем рисковать: так можно и франшизы лишиться.

К недостаткам франшизы крупных брендов можно смело отнести стоимость. Порой паушальный взнос можно приравнять к затратам, которые понадобятся для открытия определенного вида бизнеса с нуля. Кроме того, международные компании зачастую устанавливают внушительное роялти. Обязательно сопоставьте планируемую прибыль с ежемесячными отчислениями франчайзеру.

Ликбез. Паушальный взнос – фиксированная сумма, которую франчайзи платит франчайзеру по договору коммерческой концессии, то есть стоимость франшизы. Роялти – платежи, которые франчайзи регулярно выплачивает франчайзеру за использование его бренда, деловой репутации, инструментов ведения бизнеса.

Есть франшизы, при покупке которых придется выложить немало денег на приобретение оборудования, аренду помещений. Например, общепит или медицинские учреждения. Если вы не располагаете большой суммой, то выбирайте те франшизы, которые не предусматривают затраты на оборудование, площади, штат.

Учитывайте при выборе население собственного города. Вряд ли в населенном пункте с численностью, например, тысяч сто так уж необходим известный бренд фастфуда, где прибыль прямо пропорциональна проходимости. Обратите внимание на те компании, франшизы которых придутся кстати везде и всегда, независимо от региона, отрасли и количества жителей.

Напоследок – маленький, но значимый нюанс. Покупка франшизы – это не лёгкие быстрые деньги, а успешный старт для собственного дела. В BiCo ваше время сэкономили по максимуму: предоставили для начала готовых клиентов, CRM, где вы сможете вести клиентскую базу, инструкции и обучение. От вас потребуется лишь желание активно работать. И тогда срок окупаемости составит всего 1 месяц!

Хотите попробовать франшизу? Хотите получить прибыль уже через 2 месяца? Давайте сотрудничать!

Узнать больше о франшизе BiCo

Читайте также

Материал является собственностью bicotender.ru. Любое использование статьи без указания источника — bicotender.ru запрещено в соответствии со статьей 1259 ГК РФ

Оригинальные франшизы, которых нет в России

Многие успешные франшизы изначально развиваются в ближайших странах, шаг за шагом завоевывая весь мир. Обратившись к молодым, но перспективным иностранным брендам, можно узнать много интересного и, возможно, стать их первооткрывателем для россиян.

Помощь и уход за теми, кто нуждается

Acti-Kare — перспективная организация, обещающая стать одной из самых быстрорастущих компаний в мире. Она занимается уходом за пожилыми людьми и детьми с особенностями развития, помогает беременным женщинам, обеспечивает полный послеродовой немедицинский уход за матерью и ребенком, уход за домашними питомцами, помогает тем, кто восстанавливается после травм и операций. В ее услуги включены прогулки, стирка, бытовая помощь, приготовление еды.

Стоимость франчайзингового пакета в США начинается от 35 000 долларов, в зависимости от индивидуальных требований штата. В эту сумму включены первоначальные расходы и реклама. Acti-Kare обеспечивает франчайзи квалифицированным персоналом, государственным лицензированием, обучением, рекламой, маркетинговой поддержкой и корпоративным кол-центром.

Музыкальный автобус

Франшиза «Музыкальный автобус» отличается необычным форматом и представляет собой музыкальную школу и клуб для детей от 2 до 18 лет, объединяющий обучение, развитие, общение и проведение различных мероприятий. Автобусы оборудованы разнообразными музыкальными инструментами и всем тем, что необходимо для обучения игре на них и созданию музыки.

«Музыкальный автобус» является полностью сформированным бизнесом и успешно занимает свою нишу на протяжении 17 лет. Франчайзер обеспечивает партнеров клиентами сразу же после открытия проекта благодаря надежному формату и наличию музыкальных школ, готовых к сотрудничеству. При этом партнер не должен уметь музицировать: широко развита практика, когда он приобретает франшизу и занимается развитием направления, а непосредственная деятельность осуществляется профессиональными преподавателями.

Минимальные вложения во франшизу в Великобритании — 2000 евро.

Аэросъемка с беспилотников

«СкайКам» — молодая и динамично развивающаяся компания с огромным потенциалом, являющаяся весьма успешной в Великобритании и стремящаяся к активному развитию франчайзинга. Для приобретения франшизы необходимо минимум 4900 фунтов. Стоимость одного заказа колеблется в районе 150-2000 фунтов.

От будущих партнеров опыта работы с дронами либо фототехникой не требуется. Беспилотники, необходимую аппаратуру и обучение по работе с ней предоставляет франчайзер. Также он обеспечивает доступ к профессиональному сайту, маркетинговым материалам, эксклюзивным визиткам и аккаунтам в соцсетях. Помимо этого, франчайзи может получить лицензию на управление беспилотниками и пройти курс от «СкайКам» по обучению зарабатывания на дронах.

Применять подобную технику можно в самых различных областях. Данная аппаратура позволяет делать высококачественную фото- и видеосъемку с различных ракурсов, что весьма востребовано в строительной и промышленной сферах и при проведении различных мероприятий.

Декор помещения живыми растениями

Английская компания «Inleaf» занимается поставкой живых растений для декора любых помещений и имеет достаточно большую аудиторию. Специалисты помогают правильно выбрать растения, доставить и установить их, создать «зеленые» стены и обеспечить их полноценным уходом. Кроме того, «Inleaf» поставляет качественные искусственные варианты, не требующие ухода и обеспечивающие должный уровень дизайна, и сезонные украшения.

Компания обеспечивает партнеров абсолютной поддержкой и собственным программным обеспечением, обучает продажам и высокоэффективному ведению бизнеса и курирует новую франшизу в течение полугода. «Inleaf» обеспечивает всех сотрудников профессиональной корпоративной одеждой, способствующей формированию восприятия бренда.

Стартовая стоимость франчайзингового пакета начинается с 15 000 фунтов, в среднем объем инвестиций составляет 30 000 фунтов.

Передвижной спортивный зал

Американский GymGuyz является первой и единственной мобильной франшизой для домашних тренировок, где тренер выезжает к клиенту на полностью оборудованном фургоне, содержащем в себе полноценный тренажерный зал. Компания специализируется на корпоративном фитнесе и индивидуальных и групповых занятиях и находится на рынке с 2008 года. В ее распоряжении целый парк брендированных автофургонов и команда сертифицированных персональных тренеров.

Стоимость франшизы от 55 000 долларов, накладные расходы минимальны. Первоначальное соглашение заключается на 10 лет.

Получайте 5 лучших статей дня на Email

Есть чего стыдиться?

Небоскребы Москвы-сити стоят вне строительных работ на улице Новый Арбат в центре Москвы … [+] в среду, 22 июня 2016 года. С тех пор, как Национальный комитет Демократической партии обвинил Россию во взломе своего почтового сервера, его соперника Дональда Трампа изображают как злодей, якобы имеющий деловые связи с россиянами. Что плохого в деловых связях с россиянами? (Фотограф: Андрей Рудаков / Bloomberg)

С тех пор, как Национальный комитет Демократической партии решил превратить свое пренебрежение к Берни Сандерсу в презрение к русским и Дональду Трампу, нью-йоркский миллиардер был замечен в постели с российскими олигархами и жаждал заключать сделки в Москве.С каких это пор было так плохо иметь дело с русскими?

Ненависть к России в наши дни — политкорректно. Если хоть немного полюбить Россию, значит, вы поддерживаете Владимира Путина, или вас впечатляет русская мафия, и, вероятно, вы ненавидите белых медведей или что-то в этом роде.

Если вести дела с русскими так плохо или даже хотеть вести дела с русскими, то, возможно, этим компаниям следует прекратить деятельность, прежде чем праведники пригрозят им бойкотом или опорочат их имя в прессе.

Вот кто ведет дела с плохими парнями.

13 июля компания Pfizer закрыла соглашение о создании совместного предприятия с российской фармацевтической компанией «НоваМедика».

Boeing находится в России не один десяток лет. Около пяти лет назад он объявил о планах инвестировать 27 миллиардов долларов в течение следующих 30 лет. В июле 2015 года было подписано соглашение между российским производителем титана Корпорация ВСМПО-Ависма, Boeing и Уральским федеральным университетом о совместных научно-исследовательских и опытно-конструкторских проектах.

Ford находится в России 13 лет. В апреле 2015 года совместное российско-американское предприятие Ford Sollers запустило производство Ford Transit. В прошлом году американский бренд запустил в России четыре новых автомобиля, в том числе продаваемые здесь модели Focus и Fiesta.

Apple и Google любят его. Артем Кухаренко, сооснователь NTechLab в Москве. Его приложение FindFace … [+] было загружено бесплатно более миллиона раз на Apple и Android с февраля, что позволяет пользователям определять незнакомцев по камерам своих смартфонов.(Фотограф: Андрей Рудаков / Bloomberg)

американских компаний, присутствующих в России, включают: PepsiCo , Procter & Gamble, McDonald’s, Mondelez International, General Motors, Johnson & Johnson, Cargill, Alcoa и General Electric. GE недавно подписала совместное предприятие с нефтяной компанией «Роснефть» в ожидании, что Вашингтон действительно когда-нибудь снимет санкции с нефтяных компаний.

Morgan Stanley, а не Trump International, является yuuuuge американским инвестором в российскую недвижимость.В апреле фонд, контролируемый Morgan Stanley, начал переговоры о приобретении нескольких торговых центров в Москве. В том же месяце их фонд по инвестициям в недвижимость приобрел «Метрополис» в Москве за 1,2 миллиарда долларов у казахстанского застройщика Capital Partners.

американских ритейлера продолжают развивать свой бизнес в России. Им не разрешено это делать. За последние два года на российский рынок вышло много новых американских брендов, в том числе Forever 21 и Crate & Barrel в 2014 году.

Forever 21 должен ненавидеть Америку и любить Путина. В ТРЦ МЕГА Теплый Стан в Москве открылся магазин в … [+] 2014. (фото компании МЕГА Теплый)

американских продовольственных компании расширялись, даже когда Россия была занята аннексией части украинской недвижимости и вооружением повстанцев на Донбассе, за что были наложены санкции в 2014 году. В прошлом году Starbucks открыла свой 100-й магазин в России. Krispy Kreme открыла свой первый магазин в 2013 году. Сейчас их пять.

Согласно статье New York Times от апреля 2015 года, даже Фонд Клинтона любил русских еще в 2013 году.Российская государственная компания по атомной энергии «Росатом» приобрела Uranium One в трех отдельных сделках с 2009 по 2013 год, как показывают канадские записи, и благодаря рекомендациям Хиллари Клинтон в Фонд, управляемый ею и бывшим президентом Биллом Клинтоном, было пожертвовано 2,35 миллиона долларов. сообщила New York Times .

Другими словами, русские не могут быть такими уж плохими.

См .: Фонд Клинтона, Связи государства и Кремля — статья WSJ

Конечно, не все хотят быть в России.Не всем нужно быть в России. В октябре генеральный директор Carlyle Group, миллиардер Дэвид Рубенштейн, заявил Bloomberg TV, что это слишком рискованно. Он вышел.

Американская частная инвестиционная компания Blackstone покинула компанию в сентябре 2014 года, за два месяца до того, как курс рубля упал с 35 до 75 за доллар.

Спросите брокеров по элитной недвижимости в Нью-Йорке, откажутся ли они от российского покупателя, потому что, ну, он укрывается от страны, управляемой олигархами и, gulp , Путин, или Putler , как его некоторые называют.

Самая дорогая квартира в Нью-Йорке была продана в 2014 году за 100,5 миллиона долларов неизвестному покупателю. Это пентхаус в 90-этажном высотном здании One 57 West, где многие владельцы — состоятельные россияне. Еще одна громкая сделка по продаже пентхауса на Central Park West 15 в 2011 году за 88 миллионов долларов была совершена российским покупателем.

Лондон не зря называют Лондонградом. Его элитная недвижимость захвачена русскими. Спросите лондонских застройщиков, считают ли они продавать недвижимость россиянам плохим делом.

Трамп утверждает, что у него нет бизнеса в России. Но Morgan Stanley, который пожертвовал 148 660 долларов на баллотирование Хиллари на пост президента в 2008 году, согласно Open Secrets, мог бы сказать Дональду: «Может быть, вам стоит».

Галерея: Кого бросили на Дональда Трампа

16 изображений

Россия становится магнитом для американских сетей быстрого питания

МОСКВА — В начале своей карьеры Кристофер Винн применил свой российский опыт в исследовании распространения оружия для американского правительства.Теперь он занимается геополитикой другого рода: предлагает американский фаст-фуд для формирующегося российского среднего класса.

Г-н Винн — ведущий франчайзи в России сети Papa John’s Pizza. Среди его конкурентов — американские сети Sbarro и Domino’s, а также российский выскочка Pizza Fabrika. Но пока что по сравнению с в значительной степени насыщенным рынком фаст-фуда в Соединенных Штатах, г-н Винн говорит, что он находит большой спрос.

«Я мог бы хорошо заснуть, здесь так много возможностей», — сказал г-н.Винн, который только что открыл свой 25-й магазин Papa John’s в России, удвоив это число за последний год.

Американский фаст-фуд, конечно же, стал глобальным в течение многих лет. А Китай и Индия продолжают оставаться крупными рынками расширения. Но в последнее время в этой отрасли растет спрос на свою еду в России — не только пиццу, но и бутерброды Burger King’s Whoppers, Cinnabon Classic Rolls и бутерброды с тушеной свининой на гриле Subway.

«Поскольку у потребителей больше располагаемого дохода, они будут тратить его на фаст-фуд», — сказал в телефонном интервью Джек Руссо, аналитик индустрии быстрого питания в Edward Jones.Он сравнивает рынок здесь с рынком Соединенных Штатов полвека назад.

В течение многих лет McDonald’s, открывший свой первый ресторан на Пушкинской площади в 1990 году и создававший гигантские очереди, был единственной американской сетью быстрого питания в России. Сегодня McDonald’s управляет 279 ресторанами в России.

Но появляются и другие сети. За два года Burger King открыл 22 ресторана, в основном в фуд-кортах торговых центров. У Carl’s Jr. 17 ресторанов в Санкт-Петербурге и Новосибирске. Wendy’s открыла два ресторана, в том числе флагманский на Арбате в Москве, и планирует открыть 180 ресторанов по всей России к 2020 году.Сеть сэндвичей Subway открыла около 200 магазинов в России, работая через нескольких франчайзи. Yum Brands, владеющая KFC, Pizza Hut и Taco Bell, управляет совместной сетью ресторанов с блюдами из курицы в России под названием Rostik’s-KFC и Il Patio в сегменте итальянской кухни. У Yum сейчас около 350 ресторанов в России.

В России во многих городах появилась современная инфраструктура, необходимая для процветания фастфуда, в том числе торговые центры с фуд-кортами, автомагистрали с проезжей частью, а также специализированные поставщики замороженных продуктов и упаковки.

Более того, российские потребители становятся все более богатыми, отчасти из-за того, что они переливаются за счет прибыльного экспорта нефти из страны. И хотя они по-прежнему сильно отстают от среднего семейного дохода американцев — 43 539 долларов в США по сравнению с 7 276 долларами здесь, — российские потребители, как правило, имеют большую часть своих денег для дискреционных расходов.

Они освобождены от бремени потребительского долга, которое ограничило покупательную способность Америки. У россиян также нет высоких счетов за медицинское обслуживание, потому что система здравоохранения, если она несовершенна, в значительной степени социализирована.Подоходный налог составляет 13 процентов. А большинство россиян владеют недвижимостью без ипотеки, как наследие массовой приватизации квартир в 1990-х годах.

В результате сети быстрого питания обнаруживают, что в России они могут взимать более высокие цены, чем в Америке. Средний чек в российском заведении быстрого питания — 8,92 доллара по данным исследования, проведенного здесь франчайзи Wendy’s — значительно выше, чем в среднем по США (6,50 доллара).

Большая пицца «заводская» в Papa John’s на головном предприятии компании в Луисвилле, штат Кентукки., например, стоит 14 долларов против 21,62 доллара за такую ​​же пиццу в Москве.

Среди готовых покупателей — Валерий Васильевич Мамаев, мужчина, достигший 30-летнего возраста, никогда не заказавший пиццу. Но он был постоянным покупателем Папы Джона с тех пор, как весной открылся магазин в его районе, районе Марьино, в часе езды от центра Москвы. Марьино — это городской пейзаж, состоящий из бетонных многоквартирных домов, запутанных клубков забитых автомобильным транспортом магистралей и, в наши дни, постоянно растущего числа торговых точек.

В последнее воскресенье г-н Мамаев прошел в коридор своего многоквартирного дома в боксерских шортах, чтобы забрать пирог с чоризо, салями, ветчиной, итальянской колбасой и пепперони.

«Все, что у меня в холодильнике, — это банка слабосоленых солений», — сказал г-н Мамаев, 32-летний дизель-механик. «Я подумал, что это не совсем еда. Заказать пиццу легко и быстро. И пицца вкусная ».

Открыв 19 ресторанов в Москве, помимо шести в других городах, Mr.Компания Wynne’s Papa John’s стала третьей по величине компанией по продаже пиццы в городе.

«Суть в том, что возможности здесь», — сказал г-н Винн, который в презентации для потенциальных инвесторов в начале этого года сказал, что российское подразделение продемонстрировало рост выручки на 21% в год в магазинах, открытых более года. Франшиза не раскрывает средние продажи на ресторан, но говорит, что это самый высокий показатель среди 35 стран, в которых работает Papa John’s.

Г-н Винн, 34 года, свободно говорит по-русски и имеет степень магистра международных отношений Университета Джорджа Вашингтона.Раньше он работал в Национальной администрации по ядерной безопасности США, достаточно укоренившейся, чтобы иметь высший уровень допуска. Но в 2007 году, почувствовав, что пришло время перековать мечи по противням для пиццы, он приобрел 51% российской франшизы Papa John’s.

Г-н Винн говорит, что открытие магазина в Москве стоит около 400 000 долларов, и он может принести операционную прибыль за три месяца. Предприятие хорошо финансируется: ссудой в размере 10 миллионов долларов под 7 процентов годовых от Корпорации зарубежных частных инвестиций США, агентства, которое поощряет американский экспорт.

В Москве, городе с 13-миллионным населением, пока всего около 300 пиццерий — по сравнению с 4000 в Манхэттене, где проживает около 1,6 миллиона человек. Для мистера Винна это рынок, который требует добычи, что Papa John’s делает отчасти с помощью рекламы, направленной на привлечение клиентов к доставке пиццы среди мужчин в возрасте от 25 до 35 лет. Поскольку пицца здесь может быть доставлена ​​с пивом, бесплатная бутылка — это иногда часть продвижения.

Не все шло гладко для мистера Винна.Слабые российские суды и слабая защита прав интеллектуальной собственности создают проблемы для всех американских сетей.

Papa John’s во внесудебном порядке договорился с пиццерией в Москве, которая называлась Papa John’s, убедив владельца переименовать его местоположение в Papa’s Place.

У Starbucks были более серьезные конфликты с российским скваттером торговой марки. В течение многих лет россиянин Сергей Зуйков утверждал, что владеет здесь брендом, и пытался продать его за 600 000 долларов. Starbucks так и не заплатил, но из-за спора его выход на рынок был отложен до 2007 года.Сейчас у него 47 точек Starbucks в России.

И не все западные продовольственные набеги здесь увенчались успехом, поскольку некоторые компании споткнулись о культурных различиях, которые трудно предвидеть.

Campbell Soup, например, уехал из России в этом году из-за невысоких продаж четырех видов супового бульона в пакетиках. Это казалось верной ставкой, потому что в состав этих разновидностей входил бульон, который мог сократить время, затрачиваемое на приготовление борща. Но, как выяснилось, россияне предпочитают строить борщ с нуля.

С другой стороны, самой популярной пиццей Папы Джона этой весной был рецепт, созданный специально для местного рынка, но не найденный ни в одной российской кулинарной книге: топпинг из голубого сыра, курицы, сельдерея и соуса табаско.

АМЕРИКАНСКИХ КОМПАНИЙ, ДЕЙСТВУЮЩИХ В РОССИИ

Добавлено christian, пт, 16.12.2016 — 17:30

Всего в России работает почти 3000 американских компаний, и США также являются лидером по количеству иностранных компаний в особых экономических зонах с 11 проектами.

1. 3M
2. Abbott Laboratories
3. AbbVie
4. AECOM
5. Эйр Продактс
6. Представительство Albermarle Chemicals
7. Алкоа СМЗ (Алкоа Россия)
8. American Express Россия и СНГ
9. AmeRussia Санкт-Петербург, Россия
10. Амрустранс
11. Амстедская железнодорожная компания
12. Amway Россия
13. Яблоко
14. Armstrong World Industries
15. Autodesk
16. Avis Россия
17. Avon Beauty Products Company
18. Black & Decker, Московское представительство
19. Боинг Россия
20. Бристоль-Майерс Сквибб
21. Браун-Форман Россия
22. Бургер Кинг
23. Кэмерон
24. Cargill
25. Гусеница Евразия
26. Гусеница Тосно
27. Celgene Corporation
28. Шеврон
29. Cisco Systems
30. Citi Россия
31. Ситибанк, Санкт-Петербургский филиал
32. Система Coca-Cola в России
33. Колгейт-Палмолив
34. Compressor Controls Corporation
35. CononoPhillips Россия
36. Corning СНГ
37. Ящик и бочка
38. Cummins Incorporated
39. Dell
40. Delta Air Lines
41. Долби
42. Доу Европа
43. DuPont Science and Technologies
44. Eaton
45. Ecolab
46. ExxonMobil
47. Группа компаний «Флуор»
48. Форд Соллерс Холдинг
49. Навсегда 21
50. General Electric
51. General Motors Россия и СНГ
52. Телекоммуникационные лаборатории Genesys
53. Goldman Sachs
54. Google
55. Halliburton
56. Гербалайф Интернэшнл RS
57. Hewlett Packard Enterprise
58. Хилтон Россия
59. Honeywell
60. Хантсмен СНГ
61. IBM Восточная Европа / Азия (филиал Северо-Западного региона)
62. IBM Восточная Европа / Азия
63. Intel
64. International Paper Россия, Московский филиал
65. Джон Дир Рус
66. Джонсон и Джонсон
67. Johnson Controls International
68. JP Morgan
69. КБР Восток
70. Келлог Рус
71. KFC
72. Кимберли-Кларк
73. Kinross Gold Corporation, Московское представительство
74. Криспи Крем
75. Леви Стросс Москва
76. Lexmark International
77. Страхование свободы
78. Лилли Фарма
79. Mars Inc.
80. Мэри Кей
81. MasterCard International
82. McDonald’s Россия
83. Медтроник
84. Метлайф
85. Microsoft RUS
86. Mondelez International
87. Морган Стэнли
88. Решения Motorola
89. Motorola Solutions, Санкт-Петербургский центр разработки программного обеспечения
90. MSD Pharmaceuticals
91. NBC Универсальный
92. Nike
93. NVIDIA
94. OCV Стекловолокно (Owens Corning)
95. Oracle Development SPB
96. Подъемник OTIS
97. PepsiCo
98. Pfizer
99. Филип Моррис Ижора
100. Филип Моррис по продажам и маркетингу
101. Procter & Gamble
102. Qualcomm Europe, Филиал в России
103. Корпорация РЭНД
104. СК Джонсон
105. Герметичный воздух
106. Шервин-Уильямс
107. Программные технологии
108. Standard & Poor’s Credit Market Services Europe Limited
109. Starbucks
110. Метро Россия
111. Tenneco Automotive Волга
112. Компании Estee Lauder
113. Компания Уолта Диснея, СНГ
114. Thermo Fisher Scientific
115. Сервисная компания Тимкен-Рус
116. United Technologies International Operations
117. Единый Путь России
118. Виза
119. Walt Disney Studios Выпуск Sony Pictures
120. Western Union
121. Wrigley, дочерняя компания Mars, Incorporated-St.Петербургский филиал
122. Ксерокс
123. YRIR (YUM! Restaurants International Russia и CIS)

* Не включены юридические фирмы, консалтинговые фирмы, фирмы по недвижимости.

US Франшиз доступно в России

Результаты фильтра