Франшиза в крыму чем заняться: Франшиза в крыму чем заняться

Нюансы и достоинства предпринимательства по франшизе

Учитывая экономические реалии, многие инициативные люди задумываются над раскруткой своего собственного дела вместо работы на чужой бизнес. Однако мало придумать идею и собрать начальный капитал. На пути у начинающего предпринимателя встанет череда проблем, которые на корню могут загубить даже самые перспективные начинания.

Франшиза – это не панацея и не гарантия успеха в бизнесе. Тем не менее, именно такой подход в некоторых случаях оказывается оптимальным для того, чтобы дело начало работать в плюс. Тем более что предложения по франчайзингу реально найти в любом сегменте рынка – от автомобильных сервисов до косметических услуг.

Франшиза – это лицензионное соглашение с владельцем определенного бизнеса. Он передает вам свой уже работающий бренд и схему получения дохода. Для того чтобы этими бонусами воспользоваться на практике, нужно купить франшизу. Кроме того, за свой «товар» франчайзер зачастую требует роялти – постоянной платы оговоренной суммы.

Дополнительно стороны обязуются соблюдать правила – например, франчайзер передает контакты проверенных поставщиков, а франчайзи соглашается торговать только четко регламентированным ассортиментом товара.

В чем плюсы франшиз?

Основное «за» при покупке франшизы для начинающего предпринимателя заключается в том, что ему не нужно с нуля продумывать механизм получения денег в выбранной сфере. У бренда уже есть своя аудитория, другой предприниматель уже на своем опыте убедился, что это дело приносит прибыль, какие есть риски и подводные камни. Вам, по мере ваших сил, остается этим опытом воспользоваться.

Опционально владелец франшизы может предоставить своему франчайзи все необходимое для успешного старта – контакты поставщиков оборудования, продукции, сырья. Не исключено, что старший партнер будет заинтересован в информационной, консультационной и другой поддержке, с готовностью предоставит данные о рынке и целевой аудитории.

Есть ли у франшиз недостатки?

Сегодня на просторах интернета вы можете найти предложения по франчайзингу. Отдельно взятая франшиза – это индивидуальность, со своими преимуществами в каждом конкретном случае и недостатками. Даже если у кого-то франшиза работает, в других условиях она может не приносить деньги. Поэтому перед выбором и покупкой лицензии следует все внимательно взвесить – а будет ли работать этот бизнес в вашей области, городе, районе.

Любая франшиза стоит денег – первоначальные вложения могут быть достаточно весомыми для личного бюджета. Кроме того, как уже говорилось ранее, некоторые франшизы подразумевают выплату процентов (роялти). Как правило, ежемесячных.

Нельзя не отметить, что срок действия франшизы также ограничен. После окончания действия договора, вы можете покинуть выбранный бизнес. А вот покинуть бизнес до окончания срока действия договора и заняться чем-то другим может быть проблематично – есть свои ограничения.

Наконец, франшиза требует строгого выполнения условий франчайзера. Это значит, что вы, скорее всего, будете ограничены в оборудовании, товарах, поставщиках и так далее. Другими словами, сможете вести бизнес только так, как определит старший партнер.

Навигатор по бизнес-возможностям Beboss.ru

Единый номер телефона: 8 800 555-08-50

Отучиться от пустышек – Огонек № 15 (5560) от 22.04.2019

Сегодня мы знаем о 3000 франшиз, работающих на российском рынке. Именно «мы знаем», а не «всего есть», потому что новые франшизы появляются в нашей стране каждый день. Точнее, компании, называющие себя франшизами. В результате понятие, что такое франшиза, да и сам рынок франчайзинга, размывается. Например, не каждый покупатель франшизы (и даже ее владелец) сегодня понимает разницу между франчайзингом и сетевым бизнесом. Поэтому бизнес-портал БИБОСС решил заняться образованием продавцов и покупателей франшиз и запустил в прошлом году новый открытый и постоянно обновляющийся рейтинг франшиз. Составляя данный рейтинг, наша команда вывела несколько полезных советов для потенциальных франчайзи, которые помогут даже новичкам в этой сфере отличить хорошую франшизу от пустышки. Итак, 10 признаков того, что франшиза недостойна вашего внимания.

Нет юрлица и товарного знака. В России только 67 процентов франшиз имеют зарегистрированный товарный знак, из них 39 процентов зарегистрировали его после запуска продаж франшизы. Есть даже франшизы, не имеющие юрлица! К сожалению, отсутствие в российском законодательстве термина «франчайзинг» позволяет называться франшизой даже таким «компаниям». Проверить наличие юрлица можно по договору (если вам его пришлют), а товарного знака — через онлайн-каталоги товарных знаков и ФИПС.

Никогда не было своего предприятия. И такое бывает! В лучшем случае такие франшизы — ответвления старых. Например, школа бальных танцев запускает еще и франшизу школы спортивных танцев, не имея таковой в собственной сети. Но бывает и франшиза ради франшизы. Покупать такую, конечно, не стоит.

Она «упакована». К сожалению, на фоне моды на франчайзинг появились консультанты, ставящие производство франшиз на поток. Они называют себя «упаковщиками», а процесс создания франшизы — «упаковкой». Это слово намекает на кажущуюся простоту и быстроту процесса. Может, это и так, вот только за дальнейшую судьбу франшизы «упаковщики» чаще всего ответственности не несут. Они берутся за любую компанию, независимо от того, может ли она реально развиваться по франчайзингу или нет. Не всегда можно понять, «упакована» франшиза или нет, но перед тем как начать выбирать франшизу, пройдитесь сначала по сайтам «упаковщиков» и посмотрите их портфолио.

Отдел продаж франшизы на аутсорсе. Обычно такие посредники заинтересованы в продажах любой ценой. Они не несут ответственности за то, пойдет или не пойдет дело у франчайзи, будет ли он пролонгировать договор потом. Как понять, что перед вами продавец на аутсорсе? Почта не на домене компании; при звонке уточняет, какая франшиза интересует; может предложить другую, непохожую франшизу; на его странице в соцсетях никак не упоминается интересующий вас бренд. А еще агрессивные продажи и минимум вопросов к вам при разговоре.

Противоречивая или неполная финансовая модель. Мы проанализировали сотни финансовых моделей и можем сказать — проверяйте их тщательно. Где-то ради увеличения прибыли «забывают» указать налоги, где-то — амортизацию оборудования. А еще 44 процента франшиз вообще не присылают финансовую модель, а 15 — присылают в нередактируемом формате! Некоторые честно признаются, что ее нет, некоторые прикрываются «секретностью» расчетов. Стоит ли говорить, что с такими франшизами лучше не работать?

Гарантии окупаемости. Даже если финансовая модель просчитана идеально и все продумано, есть десятки факторов, которые влияют на успех или неуспех франчайзи, причем многое зависит именно от него. Серьезные франшизы никаких гарантий не дают, в лучшем случае, если дело у франчайзи не пошло, они возвращают паушальный взнос. Не всю сумму, а именно вступительный взнос, составляющий в среднем 10 процентов от всех инвестиций. А если франшиза что-то гарантирует, проверьте ее договор: подтверждает ли она свои обязательства документально?

Долгий отклик. Если заявка на франшизу не получает отклика в течение пары дней (в идеале минут), это значит, что франшиза — «падчерица» у собственной сети. Если вы ее купите, отношение к вам будет соответствующее.

Реклама в странных местах. Означает, что у франшизы нет денег на маркетинг. Другими словами, у нее финансовые проблемы либо она просто не зарабатывает достаточно.

У компании задолженности или много судов. Не поленитесь проверить компанию, продающую франшизу, а также все аффилированные юрлица, на предмет долгов по ФССП. Если долги компании перевалили за сотни тысяч, ее могут просто закрыть или заблокировать счета, пострадаете от этого вы. А история судов покажет, не привлекался ли франчайзер ранее к наказанию за незаконное обогащение.

Некомпетентный менеджер по продажам. Еще один звоночек, указывающий на то, что компании нет разницы, кому продавать франшизу и ответственности за успех франчайзи она нести не будет. Симптомы: менеджер работает по скрипту; уходит от ответа; говорит рекламными фразами; не знает, какой договор подписывается; путается в финансовых показателях. Часто такие продавцы куда-то торопятся и пытаются скорее «закрыть» на разговор с руководителем.

Повторюсь, что таких франшиз, в том числе и по результатам рейтинга, мы обнаружили множество. Так что они будут подстерегать вас повсюду. Будьте бдительны.

Как обезопасить себя, открывая бизнес по франшизе

Если вы решили открыть бизнес и имеете для этого необходимый ресурс, но из-за отсутствия опыта не уверены в результате, то вариантом старта для вас может стать франшиза. Это «аренда» торговой марки, возможность включиться в уже готовый бизнес.

Сейчас много каталогов франшиз, в которых вы можете найти различные варианты бизнеса и выбрать свой. Этим можно заняться после того, как вы определились с нишей и проанализировали свои возможности. Однако здесь есть подводные камни. Некоторые бизнесмены из рекламного списка могут оказаться недобросовестными. Фирмы, публикующие материалы в каталогах франшиз не всегда имеют возможность и полномочия проверять юридическую сторону вопроса. Поэтому перед тем как вложить деньги, следует обезопасить себя и самостоятельно провести проверку.

Мы обратились основателю и руководителю компании Franch region Кире Гофштадт с просьбой дать ряд рекомендаций предпринимателям, желающим открыть бизнес по франшизе. Предлагаем вам пять ступеней проверки, пройдя которые вы уменьшите риски вложения капитала.

После того, как вы определились с нишей, в которой намерены вести и развивать свой бизнес и даже выбрали компанию, с которой намерены сотрудничать, соберите информацию о ней. Известность во франшизе очень важный фактор. Для начала следует изучить сайт компании, предоставляющей франшизу. Смотрим, как много информации об этой компании в интернете. Как разработан сайт, насколько он живой, и актуальная ли размещённая здесь информация. Какие группы в соцсетях у компании, и как долго они существуют. Когда начали публиковать посты, что именно там публикуют, и с какой частотой. Чем больше компания, тем важнее ей, чтобы информация о ней публиковалась регулярно, полноценно отражая деятельность и предлагаемые товары и услуги. Насторожить должно, если известная компания, которая расписывает вам свои преимущества при продаже франшизы, полгода не обновляет информацию на сайте и в соцсетях. Очень важно понимать, насколько компания известна. Чем больше её узнаваемость среди населения, тем выше шанс при открытии франшизы, что бизнес у вас начнёт работать с первого дня, и вам не придётся тратить ресурсы на рекламную кампанию.

Важный момент при знакомстве с франшизой — узнать в головном офисе, могут ли организаторы бизнеса дать контакты своих франчайзи (тот, кто уже открыл бизнес по франшизе — прим. ред.). Это самый важный фактор — возможность получения достоверной информации напрямую. Если точка недалеко от вашего города или даже в вашем городе, можно приехать и самостоятельно посмотреть, как она работает, оценить посещаемость и узнаваемость у потребителей. У франчази можно напрямую узнать, как поставляется товар, какие трудности были на первых этапах, насколько надёжный партнёр тот, кто предоставляет вам франшизу. Ещё лучше самим приехать в офис головной компании, познакомиться с их представителями, съездить на производство.

— Каталоги франшиз — это рекламная площадка. Они не могут проверять юридически каждую франшизу, которую размещают. И не могут проверять, на каком этапе франчази не выполняют свои условия. Очень часто этим пользуются мошенники. Есть случаи, когда большие компании не развивают франшизу и не следят за этим направлением на рынке. От их лица с предложением могут выступить мошенники, по сути, продавая воздух. И в данном случае, перед покупкой франшизы, посещение головного офиса компании — обезопасит вас от потери значительной суммы денег. Причём мошенники могут присылать даже товар, вести фейковые страницы в соцсетях. В России многие люди верят на слово, считают неудобным проверку документов и задавание вопросов несколько раз. Такая беспечность даёт широкое поле для деятельности мошенников,

— поясняет Кира Гофштадт.

Так как в российском законодательстве нет определения «франчайзинг», «франшиза» и т.п., то при оформлении бизнеса по франшизе могут работать разные виды договоров. Поэтому прежде, чем вложить деньги, позаботьтесь о хорошем юристе, который поможет вам на этом этапе. Чем больше вопросов вы зададите юристу, тем меньше вероятности ошибиться. На словах вам могут рассказывать много всего и обещать поддержку. На первый взгляд и договор может не вызвать сомнений. Но! Даже если вы имеете какой-то опыт в юриспруденции, лучше довериться в этом вопросе профессионалу.

Это достаточно простая процедура. Сейчас очень много источников, которые показывают регистрацию торговой марки. Например, вы купили франшизу какого-то магазина, а торговая марка не зарегистрирована. Ваш сосед посмотрел, что у вас всё идёт хорошо и открыл такой же магазин, с таким же названием, в соседнем доме. Имеет право! А если ваш конкурент ещё и решил зарегистрировать торговую марку и сделал это раньше вас, то через полгода он может вам предъявлять через суд претензию. И вы будете вынуждены закрыть свой бизнес и выплатить штраф соседу. Положительный эффект от такой проверки ещё и в том, что фейковые компании не станут тратить время и средства на регистрацию торговой марки.

Пройдя первые четыре шага, приступайте к изучению рынка именно в вашем регионе. Изучите присутствие конкурентов, от лица клиентов узнайте цену их услуг. Под каким-нибудь предлогом, постарайтесь узнать, примерно сколько клиентов посещают этот магазин или салон. Опасность игнорирования этого пункта: компания может заявлять, что при открытии бизнеса вы начнёте получать сразу большой доход и даже субсидии от государства (если речь идёт о социально ориентированном бизнесе). Но тут два подводных камня — в зависимости от региона, бизнес может работать по разному с разным уровнем цен на услуги или товар. Это во-первых. А во-вторых, субсидии от государства предоставляют не всем и не всегда. В итоге обещания франчайзи могут значительно отличаться от реальности в вашем регионе. Может оказаться, что бизнес не рентабелен. Поэтому очень важно самостоятельно изучить рынок и просчитать финансовую модель.

Добавим, что 24 июня компания Franch region проводит первую в Омске масштабную выставку франшиз (18+).

— Мы организовываем выставки-конференции, которые объединяют инвесторов, самых известных франчайзеров, топ-менеджеров и бизнесменов. На наших выставках компании предлагают свои франшизы, а предприниматели находят выгодные предложения для открытия и масштабирования своего бизнеса. Мы предоставляем массу актуальной информации и экспертных знаний в области франчайзинга, обсуждаем острые юридические аспекты, разбираем тренды маркетинга и продвижения, — пояснила Кира Гофштадт.

В Омске состоится большая конференция, где обсудят:

• как организовать франшизу и построить успешную сеть;
• нужно ли это, в целом, предпринимателю, и будет ли его направление востребовано;
• как проводить оценку бизнеса и подготовиться, чтобы запустить франшизу.

Эксперты, которые ответят на вопросы омских бизнесменов:

Андрей Разуваев, руководитель центра франчайзинга “Франчай”, регионального представителя Российской ассоциации франчайзинга в УрФО.

Виктор Ляшевский, федеральный эксперт по франчайзингу и масштабированию бизнеса, совладелец трёх франшизный сетей, спикер «Деловой среды» от Сбера.

Выставка франшиз откроется 24 июня. Начало в 09:30. Место проведения: ул. Броз Тито, 2, гостинца «Турист». Вход свободный.

На правах рекламы

Что нужно знать перед покупкой франшизы?

Некоторые привыкли считать франшизу кругом для утопающего, так как она может подарить бизнесу второй шанс на существование, снизить риск банкротства и капиталовложения в развитие бизнеса. Для кого-то же франшиза является способом выгодного капиталовложения без дополнительных хлопот по созданию бизнесу с нуля.

В любом из случаев, франшиза имеет большой плюс в том, что вы получите материальную поддержку фирмы. И минус — у вас будут определенные ограничения в действиях по отношению к приобретаемому бизнесу. В любом случае, обязательно разберитесь с тем, что нужно знать перед покупкой франшизы и не спешите “рубить с плеча” — оставьте для себя время подумать и выбрать лучший вариант из нескольких рассматриваемых.

Перед покупкой франшизы важно узнать о бренде:

• историю;
• путь его развития;
• схемы произведения оплаты по франшизе;
• необходимое инвестирование;
• наличие особых требований к локации;
• составляющие франчайзингового пакета;
• условия поставки продукции;
• форма контроля франчайзера.

Для тех, кто только начинает заниматься бизнесом, мы рекомендуем тщательно изучить и проанализировать рынок будущего вхождения. Попробуйте разобраться в 2-3 смежных отраслях и выбрать для себя наиболее оптимальный вариант. Параллельно с изучением рынка и непосредственно перед подписанием договора обратитесь за консультацией к юристу или профильному специалисту — франчайзинговому брокеру.

Учитывайте и тот факт, что в оговоренный размер инвестиций обычно не включают оплату регистрации юридического лица, арендную плату за помещение, выплату заработных плат персоналу. Поэтому от имеющейся у вас суммы для покупки франшизы обязательно отнимите еще и эти предстоящие траты.

Не менее важно учесть и тот факт, что первый период (период становления) работы вашего предприятия, скорее всего, будет неприбыльным. Поэтому распределяйте свои средства так, чтобы их хватило на это время.

Профессиональную и всестороннюю помощь в вопросах того, что нужно знать перед покупкой франшизы, лучше всего вам окажет действующий франчайзи. Постарайтесь связаться хотя бы с одним из них и задать интересующие вас вопросы по франчайзингу. Уверены, так вы сможете избежать многих “подводных камней” и ошибок, о которых вряд ли сегодня пишут в интернете.

Какие вопросы франчайзеру стоит задать в первую очередь

Начиная задумываться о том, какие вопросы задать при приобретении франшизы франчайзеру, первое, что приходит на ум — это ваши будущие финансовые обязательства, сроки их выполнения и другие денежные аспекты. Практика показывает, что ограничиваться подобным кругом вопросов при покупке франшизы — ошибочно. Очень важно научиться задавать вопросы франчайзеру не только о бизнесе, но и о нем самом.

Имеет смысл спросить у вашего будущего коллеги (если так можно выразиться в данном вопросе) следующее:

• Опыт и продолжительность его работы в данной сфере бизнеса.

В данном случае регламентации по срокам не существует. Главный показатель здесь — окупаемость и состоятельность предприятий. Именно ответами на эти вопросы франчайзи можно предрекать крах или успех. Если же вы покупаете новую франшизу, то здесь развитие событий может быть самым разнообразным.

• Как долго он имеет статус франчайзера.

Этот показатель должен будет рассказать вам о том, успешен ли бизнес франчайзера, и насколько перспективен он может быть в будущем.

• Сколько торговых точек на данный момент входит в сеть.

Количество франчайзи поможет составить вам общую картину жизнеспособности вашего будущего бизнеса. К тому же так вы сможете реально оценить свои перспективы и учесть слабые стороны предприятия.

• Количество закрытых предприятий и причины этого.

В данном вопросе стоит насторожиться, если франчайзер будет уходить от ответа или, если он откажется от предоставлении запрашиваемой информации. Здесь вы можете запросить контакты действующих франчайзи и связаться с ними перед заключением контракта.

• Можете ли вы передать другому франчайзи право на предоставленный вам компанией торговый знак.

Этот момент нужно проверить хотя бы потому, что в нашей стране к нему относятся с крайней халатностью. Бывают случаи, когда право на товарный знак находится даже не у той компании, с которой вы будете заключать договор. Поэтому этот момент стоит оговорить отдельно и заранее.

Дополнительно в вопросы франчайзеру включите такие уточнения, как размер паушального взноса (о нем мы поговорим ниже), прописана ли в договоре систему поддержки франчайзи и существуют ли льготные условия сотрудничества. Все эти часто задаваемые вопросы при покупке франшизы позволят вам более четко и правдоподобно составить общую картину положения дел интересующего вас бизнеса.

Главное о том, как проверить франшизу

Покупка любой качественной франшизы сопровождается временными и финансовыми затратами со стороны франчайзи. Поэтому очень важно перед ее покупкой, заняться вопросом, как проверить франшизу на предмет ее состоятельности, прибыльности и перспективности. Для этого вам понадобится проанализировать 10 главных показателей.

1. Товарный знак

Он должен быть зарегистрирован за данной компанией либо же вам должны предоставить документы о подачи соответствующей заявки на его регистрацию. Отсутствие товарного знака может стать сигналом к тому, что фирма в будущем не намерена заниматься собственным развитием.

2. Рабочий опыт франчайзера

О значимости данного вопроса мы уже поговорили с вами выше.

3. Достоверность предоставленной информации

К сожалению, при продаже франшизы, многие франчайзеры любят приукрашивать реальность. Во избежание обмана, займитесь самостоятельным изучением основных параметров финансовой модели предприятия на предмет ее достижимости. Проверьте наличие франшизы в соответствующем рейтинге и займитесь статистикой продаж продукта вашей будущей франшизы в Интернете (здесь можно организовать поиск по количеству запросов в вашем регионе, области, стране).

4. Наличие реальных преимуществ у франшизы

Для выяснения данного параметра, вам нужно четко понимать для себя, что даст вам право использования бренда, какие у вас будут преимущества, и какие риски вас могут сопровождать при этом. Изучите уникальность технологий франчайзинга, предоставляемые товары и услуги, а также уже существующие точки сбыта.

5. Репутация и отзывы о работе франшизы и франчайзера

Все это вы можете найти в Интернете, спросить у других франчайзи, поинтересоваться у знакомых и друзей знакомых. Кто-то в вашем окружении наверняка владеет подобной информацией.

6. Общение с действующими франчайзи

Общение предоставит вам возможность сопоставить данные по франшизе, предоставленные франчайзером с реально имеющимися результатами. Также франчайзи поможет вам составить портрет франчайзера, подскажет сильные и слабые стороны бизнеса, на основе чего вы сможете сделать максимально правильный выбор.

7. Посещение офиса франчайзера

Наличие офиса у франчайзера и команды, которая будет работать в нем, является показателем статусности и перспективности развития приобретаемой франшизы.

8. Паушальный взнос и роялти

Паушальный взнос относится к одному из главных аспектов того, что нужно знать перед покупкой франшизы. Поэтому о нем мы поговорим чуть позже.

9. Критерии отбора франчайзи

Если у франчайзера нет никаких критериев по отбору франчайзи перед продажей франшизы, это будет выглядеть более, чем странно. Хотя бы потому, что любая франшиза в той или иной степени накладывает отпечаток на бизнес в целом. Поэтому не стоит удивляться, если во время переговоров вам предложат заполнить анкету или возьмут тайм-аут для сбора информации о вас.

10. Юридическое оформление сделки

Данный вопрос при покупке франшизы является самым сложным и кропотливым. Доверить его лучше всего опытным юристам, специализирующимся непосредственно в данной сфере.

Что такое паушальный взнос и почему его нельзя путать с роялти

Паушальный взнос является своеобразным трамплином от слов к делу. Именно он знаменует заключение сделки. Соответственно, платится он лишь единожды. После того, как происходит его выплата, начинается непосредственно ваше сотрудничество с франчайзером.

Паушальный взнос за франшизу можно считать обеспечительным платежом, который выступает в качестве гарантии серьезности ваших намерений сотрудничества с компанией-франчайзером.

Некоторые путают паушальный взнос с роялти. И это большая ошибка, так как роялти представляют собой ежемесячные выплаты, оговоренные при подписании договора (процент от выручки, фиксированная ставка и т.д.). Обратите свое внимание на то, что паушальный взнос не включает в себя все реальные будущие затраты. Хотя бы потому, что он не учитывает арендной платы за помещение, покупку оборудования, наем персонала, закупку товаров и т.п. В любом случае процесс ценообразования данного взноса у каждой франшизы будет индивидуальным.

Заработок в Крыму: бизнес идеи

Один неизвестный философ на автовокзале в Ялте изрек гениальную фразу: «Жизнь у человека одна, и прожить ее надо в Крыму». Он, правда, не уточнил, на какие именно средства можно счастливо и безбедно обитать в этом райском месте. Решено было восполнить этот пробел. Практические советы, как заработать деньги в Крыму, вы найдет в этой статье.

Малый бизнес в Крыму – местные особенности

Но можно выделить и традиционные направления.

Чем заняться в Крыму – основные виды заработка

• Сдача внаем жилья для отдыхающих.
• Организация точки питания, бизнес на еде.
• Сбор лекарственных  трав, их упаковка, составление фиточаев.
• Организация торговой точки с сувенирами и товарами для отдыха.
• Производство сувениров из гипса, полимеров или ракушняка.
• Изготовление бижутерии из можжевельника и других пород дерева.

Подробнее о еде и крыше над головой

В чем неоспоримый плюс сдачи внаем жилья в Крыму – в сезон можно выгодно сдавать даже летнюю  беседку во дворе многоэтажки. Пристройка над гаражом идет по цене двухкомнатного люкса в гостиницах Курска, а посуточная стоимость квартиры на набережной Алушты не ограничена ничем, кроме фантазии хозяев.

Для курортников выгодно и несложно организовать точку питания. Варианты такие – готовые завтраки и ужины с доставкой в номер или по адресу. Закусочная в собственном дворе, если это проходное место. Мобильные точки по продаже пирожков, кукурузы, нарезанных овощей и фруктов на пляже или набережной. В ценах легко сориентироваться, изучив меню ближайших конкурентов, рентабельность 200% обязательно будет.

Самый несложный и относительно новый вариант – продажа порезанных расфасованных фруктов возле пляжа. Товар скоропортящийся, лучший выход – сделать лоток с витриной-холодильником, где будут аккуратно разложены в лоточках порции арбуза, дыни, персиков, закрытые пищевой пленкой и со шпажкой для еды. Для гуляющих – лучший перекус.

Изготовление такой тележки (серийно их не выпускают) обойдется максимум в 500$. Чем ярче она будет и привлекательнее – тем лучше. Сверху – холодильная витрина, внизу – ящик для хранения мытых целых фруктов. Нужны специальные ножи и лоточки для фасовки, маленькие весы. Средний вес одной порции 0,5 кг. Продать за день  30-40 кг фруктов с 200% наценкой от оптовой цены в людном месте не составит труда.

Как заработать в Крыму на сувенирах

сувениры в Крыму пользуются большим спросом

Подробнее стоит остановиться и на таком виде заработка, как изготовление сувениров. Увезти на память безделушку с названием полюбившегося местечка на море стремится каждый. За время межсезонья можно самому или семьей изготовить большое количество несложных и небольших сувениров. Самые продаваемые – магниты, кулоны, брелоки, фоторамки, тарелочки и барельефы с достопримечательностями Крыма. Это и символ всего полуострова – замок Ласточкино Гнездо, и памятки местного масштаба – гора Ай-Петри в Алупке, церковь на скалах в Форосе, памятник Погибшим кораблям в Малореченске.

Производство магнитов и сувенирных тарелочек из полимерного гипса отличное прибыльное занятие, не требующее специального сложного оборудования. Понадобится минимум 20 кв. м площади, небольшие стартовые вложения в силиконовые формы и капы и минимальные художественные навыки. Те, кто в детстве с удовольствием раскрашивал картинки – этот бизнес для вас!

Начать можно с 500$ и покупки приглянувшихся магнитов в палатке по соседству. Авторское право в Крыму соблюдается так же, как и в Китае – никак. Гипс понадобится модифицированный строительный Г-30  (мешок 40 кг стоит 240–400 р.), жидкая полимеризующая пропитка или клей ПВА (5 л за 180 р.), лак глянцевый (1 л – 80 р.),  собственно магниты 6–8 р. за штуку оптом, акриловые краски и кисточки для подрисовки – 500–800 р. Это все материалы для производства.

Основные расходы – на отливку форм для будущих магнитов. В интернете описано множество технологий, но если у вас нет диплома по декоративно-прикладному искусству, первые формы закажите у мастера. Найти специалиста по объявлению не составит труда. Самые качественные и дорогие формы – из силикона или формопласта, служат более года и выдерживают до 1000 заливок без потери качества. Гипсовые формы прослужат полгода, потом их меняют.

Технология простейшая – разведенный с клеем и водой до консистенции сметаны гипс заливают в формочки-модели, вдавливают магнит, оставляют высыхать. Через 4–5 часов  аккуратно вынимают слепки, несколько раз обрабатывают пропиткой для крепости, сушат, раскрашивают акриловыми красками, сверху наносят финишный слой лака. Через 2–3 дня магнит полностью готов. Из одной формы за день можно вылить 2–3 магнита. Чем больше форм – тем выгоднее производство. Цена готового магнита – 60–100 р. Себестоимость выражается в копейках.

В сезон сбыть оптом такую ходовую продукцию будет легко, особенно если снабдить надписью типа «Крым», «Ялта».

Как видите, не только отлично отдохнуть, но и заработать в Крыму хорошие деньги вполне возможно.

Поделиться:

КЛУБ® | Фитнес клуб для женщин

Якутск , ул. Лермонтова, 63

727-127

Перейти на страницу

Erbil , MRF 5 towers, Building C

Перейти на страницу

Munich , Planegger straße., 37

+49 176 22239771, 089 80957377

Перейти на страницу

Санкт-Петербург , г. Гатчина, ул. Хохлова 8

8 (921) 745-42-66

Перейти на страницу

Саратов , г. Энгельс, Маяковского 4Б

8 (8453) 56-62-56

Перейти на страницу

Санкт-Петербург , м. Академическая, ул. Бутлерова 11к4

8 (812) 309-75-69

Перейти на страницу

Москва , м. Бабушкинская, пр-д Дежнева 1

8 (968) 075-45-50

Перейти на страницу

Москва , м. Перово, ул. 2-я Владимирская 12к3

8 (495) 603-49-98, 8 (985) 096-49-98

Перейти на страницу

Москва , м. Печатники, ул. Шоссейная 24/7

+7(915)-440-80-95

Перейти на страницу

Санкт-Петербург , п. Металлострой, ул. Социалистическая д. 22 корпус 4

8 (921) 906-30-22

Перейти на страницу

Екатеринбург , пер. Боковой 18

8 (343) 268-67-67

Перейти на страницу

Челябинск , Площадь МОПРА,д. 9

8-919-123-04-55,8(351)220-57-17

Перейти на страницу

Красногорск , Подмосковный бульвар, 12

8-985-930-85-75, 8(499) 350 88 25

Перейти на страницу

Тула , проспект Ленина, д. 112

8 (4872) 520 — 220, e-mail: [email protected]

Перейти на страницу

Череповец , Проспект Победы 141

8 (8202) 623-523

Перейти на страницу

Воронеж , проспект Труда 39а

8 (4732) 58-47-74

Перейти на страницу

Армавир , ул Ефремова 168 А

8 (86137) 6-37-07

Перейти на страницу

Череповец , ул. Батюшкова 11

8 (8202) 62-36-23

Перейти на страницу

Челябинск , ул. Братьев Кашириных 124 ( ТЦ Флагман) 2 этаж

8(351) 263-40-62,8-919-123-64-55

Перейти на страницу

Пенза , ул. Кирова 43

8 (8412) 202-402

Перейти на страницу

Хабаровск , ул. Комсомольская 74

8 (4212) 479-472

Перейти на страницу

Симферополь , ул. Куйбышева 153

8 (978) 224-15-15

Перейти на страницу

Пермь , ул. Куйбышева 95Б, офис 508

8 (342) 203-03-90

Перейти на страницу

Выкса , ул. Ленина 16

8 (930) 276-27-24

Перейти на страницу

Хабаровск , ул. Ленинградская 73А

8 (4212) 47-94-71

Перейти на страницу

Екатеринбург , ул. Луначарского 57

8 (343) 268-58-58

Перейти на страницу

Южноуральск , ул. Мира, 27

+79080970331

Перейти на страницу

Саратов , ул. Мичурина 94

8 (8452) 22-45-91

Перейти на страницу

Саратов , ул. Орджоникидзе, 13/5

8 (8452) 536-550

Перейти на страницу

Набережные Челны , ул. Раиса Беляева 27А

8 (8552) 53-46-44

Перейти на страницу

Таганрог , ул. Розы Люксембург 38

8 (8634) 61-01-20

Перейти на страницу

Ухта , ул. Советская 6

8(8216)700-911

Перейти на страницу

Уфа , ул. Софьи Перовской 52

8 (347) 294-18-04

Перейти на страницу

Екатеринбург , ул. Уральская 1

8 (343) 269-89-08

Перейти на страницу

Саратов , ул. Чехова 3

(8452) 53-30-96, +7 917-211-93-20

Перейти на страницу

Владикавказ , ул.Галковского, 235

+7 (928) 712-15-15

Перейти на страницу

Санкт-Петербург , м. Беговая, Оптиков 45, к.1

8 (812) 703-88-31

Перейти на страницу

Санкт-Петербург , м. Московская, ул. Типанова 14

+79657558398

Перейти на страницу

Санкт-Петербург , м. Проспект Просвещения, пр. Просвещения 33/1

8 (812) 642-41-42

Перейти на страницу

Новороссийск , пр. Дзержинского 183

8 (8617) 76-49-29

Перейти на страницу

Воронеж , ул. Владимира Невского 48

8 (4732) 58-57-00

Перейти на страницу

Воронеж , ул. Студенческая 12а

8 (4732) 58-65-00

Перейти на страницу

Йошкар-Ола , ул. Советская, д.116

+79877170064

Перейти на страницу

выход нового фильма о Бонде вызвал дискуссии о расе и поле следующего агента 007 — ИноТВ

Несмотря на многочисленные дискуссии после выхода новой серии бондианы, нашему обществу вовсе не нужно, чтобы Джеймс Бонд становился темнокожим или женщиной, пишет Тревор Филлипс в статье для The Times. По его мнению, этот персонаж отражает реалии своего времени — а наши современники, которые хотят активно бороться за свои или чужие права, должны создавать собственных героев и демонстрировать собственные впечатляющие достижения, чтобы даже «доминирующим белым мужчинам из высшего общества» пришлось это признать.

Нам не нужно, чтобы Джеймс Бонд был чёрным или превращался в женщину, пишет Тревор Филлипс на страницах The Times. Конечно, это вымышленный персонаж. Но очень знаменательно, что Ян Флеминг задумал образ этого шпиона в последние дни империи, сделав его наследником таких «джентльменов-авантюристов» из популярных ранее детективных произведений, как Шерлок Холмс, Ричард Хэнни или Бульдог Драммонд, подчёркивается в статье. 

Но франшиза фильма уже давно переросла изначальный план Флеминга, поясняет автор: «Бонд стал самым сложным палимпсестом в истории — рукописью, на которую снова и снова накладываются свежие записи, оставляя видимыми следы оригинального рисунка». В то же время во всех сериях ясно проглядывает первоначально задуманный облик Бонда — учтивый, остроумный, соблазнительный и «в разной степени убийственный», — пишет The Times.

Отчасти поэтому франшиза и работает так успешно: «Она предлагает разноцветное зеркало нашего меняющегося времени», — считает автор. Вместе с тем, по его мнению, это довольно нетривиальный вопрос, который может служить толчком для «более глубоких и тревожных» дебатов о том, действительно ли в современном мире имеет значение наш пол и раса? Или же это поверхностные характеристики, от которых «мы можем отказаться, не изменив того, кем мы являемся»? 

Является ли Бонд по своей сути уникальным человеком — или он просто продукт своего времени и своего прошлого? «Если вы верите, что этот персонаж может воплотить представитель любой расы, пола или комплекции — то вы, вероятно, поверите, что в реальной жизни люди взаимозаменяемы; вы, вероятно, будете утверждать, что единственное, что отличает мужчин и женщин или заставляет цветных людей вести себя не так, как белые, — это лишь давление сексистского и расистского общества», — отмечается в статье. 

Можно считать, что важно лишь то, что находится в нашей голове, а не то, что находится в наших хромосомах. Но с другой стороны, можно верить и в то, что характеристики, которые мы не выбирали при рождении (включая пол и цвет кожи) —  но которые мы разделяем с другими, имеют огромное влияние на то, кем мы становимся. И в итоге мы не такие, какие есть на самом деле, только из-за чужих предрассудков, говорится в статье. 

Лоуренс Оливье, безусловно, был величайшим актёром своего времени — даже по сравнению с римлянином Росциусом, который, как говорят, по утверждениям Цицерона, мог довести публику до слёз, просто сосчитав до десяти. В качестве примера можно вспомнить о его нашумевшей роли в постановке «Отелло» для Национального театра, отмечает автор: «Никого из нас особенно не беспокоила тогда мысль о том, что белый мужчина изображает чернокожего. Просто «Отелло», созданный Оливье, был настолько диковинным, особенно в сравнении со зловещим образом Яго в исполнении Фрэнка Финли, что никто из нас не мог даже представить себе, на примере кого его можно было бы смоделировать».

«Оливье не был расистом; он просто выглядел нелепо», — подчёркивается в статье. Кроме того, вряд ли очень много темнокожих актёров сейчас захотят изобразить «умеренно психотического бандита» периода последних дней империи, равно как и довольно мало женщин разделят точку зрения Бонда о том, что заниматься сексом с симпатичными незнакомцами — это хорошо, полагает автор. 

По его мнению, более прогрессивному поколению лучше было бы создать свою новую историю с участием персонажей нашего времени, а не пытаться принуждать новых людей натягивать старый смокинг агента 007. Те, кто хочет, чтобы новый Бонд, уничтожающий злодеев, приобрёл иной облик в исполнении представителя другой расы, думают, что они борются за равенство и разнообразие — но это совсем не так, уверен автор. 

Он считает, что такой подход, напротив, будет демонстрировать всем тем, кто находится сейчас «на обочине обществ», что причина их неудач в том, что на самом деле они просто недостаточно старались, чтобы быть похожими на Бонда и всех тех, кто добился успеха. Это подобно убеждению, что в ответ на мужское насилие женщины первыми обязаны изменить своё поведение либо вообще даже перестать быть женщинами, говорится в статье.

Но ведь люди могут иметь самую разную физическую форму, внешность, размеры, цвет кожи и склонности — и нам надо всем этим дорожить, подчёркивает автор: «Конечно, некоторые из нас могут не так хорошо бить людей по лицу или топить их в ванне, но у нас есть свои способы добиться результатов». По его мнению, оптимальным ответом на «доминирование белых мужчин из высшего общества» должны стать не попытки уничтожить их как класс — а напротив, предложение и показ чего-то иного и лучшего, что им придётся признать превосходящим их собственные достижения, заключает The Times.

Burger King заявляет, что не переедет в Крым: двусторонний: NPR

Мы обновили этот пост в 13:15. ET.

Ресторан Бургер Кинг в Москве. Российское подразделение компании заявляет, что расширит свое присутствие в Крыму. Зураб Джавахадзе / ИТАР-ТАСС / Ландов скрыть подпись

переключить подпись Зураб Джавахадзе / ИТАР-ТАСС / Ландов

Ресторан Бургер Кинг в Москве.Российское подразделение компании заявляет, что расширит свое присутствие в Крыму.

Зураб Джавахадзе / ИТАР-ТАСС / Ландов

Сообщения о том, что Burger King намеревается открыть рестораны в Крыму теперь, когда McDonald’s решила уйти из этого региона, были переварены, говорит представитель Burger King.

В ответ на истории, которые мы видели в средствах массовой информации и о которых публиковали сегодня, официальный представитель Burger King Брайсон Торнтон написал по электронной почте, что «ни Burger King Worldwide, ни какие-либо из ее франчайзи не планируют открывать рестораны Burger King в Крыму.

Когда мы спросили, были ли предыдущие отчеты неверными, Торнтон сказал, что они были основаны на «ни к чему не обязывающем, неофициальном заявлении, сделанном нашим российским франчайзи, о котором было сообщено, как если бы это был план. «

Наш оригинальный пост -« Burger King собирается править в Крыму после отречения McDonald’s »- следующий:

Через неделю после того, как McDonald’s объявил о временном закрытии своих трех ресторанов в Крыму, Burger King Russia сообщил, что планирует открыть магазины на спорном полуострове.

Дмитрий Медовый, генеральный директор российского отделения империи быстрого питания, сообщил ИТАР-ТАСС, что Burger King «планирует внедрить наши услуги в Крыму, но я не могу сказать вам, когда именно это произойдет, и сколько там ресторанов. будет.»

По данным The Moscow Times :

«Burger King управляет около 200 ресторанами в России. Бренд работает по франшизе с 2010 года, когда открылась первая торговая точка в одном из московских торговых центров.В 2012 году второй по величине банк России, государственный ВТБ, заплатил 50 миллионов долларов за 47 процентов акций Burger King Russia, компании, которая сейчас управляет франшизой. В 2013 году ВТБ продал 12 процентов компании финансовому инвестору, сократив свою долю до 36,6 процента, сообщает Forbes.ru ».

McDonald’s сослался на« развивающуюся ситуацию »в Крыму, когда заявил, что отключит там свои фритюрницы. У сети есть рестораны в крымских городах Симферополе, Севастополе и Ялте.

Эта развивающаяся ситуация, конечно же, включает в себя отделение Крыма от Украины в прошлом месяце.

После падения пророссийского правительства Украины в феврале (после нескольких месяцев протестов в Киеве и других городах) российские силы и пророссийские ополченцы двинулись, чтобы захватить стратегические точки на Черноморском полуострове.

Тем временем крымчане проголосовали за присоединение к Российской Федерации, а президент России Владимир Путин предпринял попытку аннексировать полуостров — вопреки возражениям не только нового руководства Украины, но и США.С. и другие западные народы.

Есть опасения, что десятки тысяч российских военнослужащих у восточной границы Украины могут двинуться в другие части этой страны.

Щелкните здесь, чтобы узнать больше о нашем освещении кризиса в Украине.

Санкции вытесняют последнюю западную гостиничную сеть из Крыма

Антон Зверев, Ольга Сичкарь

МОСКВА / СЕВАСТОПОЛЬ, Крым (Рейтер) — Американская компания Best Western Hotels & Resorts, последняя западная гостиничная сеть, оставшаяся в Крыму, отказалась от о санкциях, введенных после того, как Россия аннексировала этот регион у Украины, заявили два сотрудника отеля.

Общий вид показывает здание гостиницы и СПА «Севастополь» в черноморском порту Севастополя, Крым, 3 августа 2018 г. REUTERS / Stringer

«Отель Best Western Севастополь», здание советской эпохи на набережной в Порт Севастополя был одним из немногих видимых признаков присутствия международного бизнеса, оставшегося после аннексии 2014 года. Другие крупные бренды, в том числе McDonald’s Corp и Radisson Hotels, уже покинули Крым.

Отель все еще работает, но бренд, идентифицирующий его как отель Best Western, был удален со здания и теперь идентифицируется на сайтах бронирования под названием «Отель и СПА« Севастополь ».

Прекращение присутствия Best Western в этом году показывает, что даже через четыре года после введения санкций Соединенными Штатами и Европейским Союзом они все еще вытесняют западных инвесторов из Крыма.

Санкции запрещают американским компаниям работать в Крыму и запрещают новые инвестиции в Крым. Они блокируют бизнес с длинным списком крымских физических и юридических лиц и лишают западные фирмы возможности переводить деньги через крымские банки.

Гендиректор отеля от комментариев отказался.Компания Best Western, штаб-квартира которой находится в Фениксе, штат Аризона, отказалась от комментариев и направила вопросы владельцу или оператору отеля.

Мажоритарный владелец отеля — компания Sevastopol Investment Group Ltd, зарегистрированная на Сейшельских островах, согласно данным российской налоговой службы. Рейтер не смог запросить комментарий у сейшельской фирмы, потому что для нее не было указано никаких контактных данных.

Best Western не владеет отелями и не управляет ими, но имеет систему франчайзинга, в соответствии с которой владельцы или операторы отелей могут оплачивать право использования бренда компании, маркетинговые и вспомогательные услуги.

Сотрудник отеля сообщил агентству Рейтер, что соглашение о франшизе с Best Western закончилось в октябре прошлого года из-за санкций.

«Теперь мы называемся просто гостиницей« Севастополь », — сказал сотрудник, пожелавший остаться неназванным. «Мы перестали платить за франшизу».

Второй сотрудник также сообщил Рейтер, что соглашение с Best Western разорвано из-за санкций. Из отчетов сотрудников не было ясно, была ли сделка завершена Best Western или по инициативе владельцев отеля, а также неясно, какой аспект санкций привел к расторжению соглашения.

Аннексия Россией Крыма, все еще признанного на международном уровне как часть Украины, вызвала международное осуждение и санкции со стороны Соединенных Штатов и Европейского Союза. Россия заявила, что действовала для защиты русскоязычного населения Крыма и что большинство жителей хотели, чтобы регион стал частью России.

С тех пор в Крым наблюдается приток российских государственных инвестиций. Увеличились пенсии и заработная плата в бюджетном секторе, построена новая инфраструктура.Однако частный сектор, который сильно зависит от туризма, пострадал от санкций.

Дополнительные репортажи Кати Голубковой в МОСКВЕ, Виктории Брайан в БЕРЛИНЕ и Дэвида Аксельрода в СЕВАСТОПОЛЕ; Редакция Ричарда Балмфорта

Крымский кризис осложняет ресторанный бизнес в России, Украине

Как и многие руководители ресторанов с бизнес-интересами в России и Украине, Ричард Снид из «Росинтер Ресторантс» уже несколько месяцев следит за новостями о беспорядках в этих странах.

Протесты в Киеве, начавшиеся в ноябре, в феврале обернулись смертельным исходом, вызвав изгнание президента Украины в феврале и аннексию в этом месяце Россией Крымского региона, которая проголосовала за отделение от Украины на референдуме, оспариваемом Соединенными Штатами и европейскими странами. Союз.

Риски, которые этот конфликт представляет для западного бизнеса, были прояснены Сниду недавно, когда ресторан Planet Sushi, управляемый Rosinter Restaurants в квартале от площади Независимости в Киеве, «был разгромлен до такой степени, что мы больше не могли им управлять» посередине. продолжающихся протестов, сказал он.

«Это серьезно», — сказал Снид, член совета директоров «Росинтера», московского франчайзи TGI Fridays, McDonald’s и ряда других брендов. «Россия была у всех в списке« желаемых », а теперь она может оказаться в списке« нежелательных »».

Снид имеет почти 20-летний опыт открытия и управления ресторанами в стране, в частности, в качестве бывшего президента и исполнительного директора Carlson, который вывел бренд TGI Fridays в Россию в 1990-х годах.

Его текущие опасения по поводу работы в России и Украине включают нестабильность их экономик и валют, а также и без того своеобразное трудовое законодательство для западных руководителей, которое, вероятно, станет более строгим.Однако больше всего Снида беспокоит то, что может произойти в результате любой возможной негативной реакции на западные бренды, поскольку Соединенные Штаты и Европейский Союз усиливают давление на Россию посредством экономических санкций.

По словам Снида,

россиян, особенно молодых потребителей, были очень открыты для того, чтобы тратить деньги на такие бренды, как TGI Fridays, McDonald’s, KFC и Starbucks в крупных городах России, но его беспокоит, что, если их гордость за Россию и гнев на Запад обострится, они могут бойкотировать западные бренды, отказываться работать на эти сети или, что еще хуже, планировать «что-то более зловещее», например, ущерб, нанесенный киевскому ресторану «Росинтера» в результате беспорядков протестующих.

«Это будет действительно интересное испытание», — сказал Снид. «Это очень западный поступок этих молодых россиян, которые пьют кофе Starbucks и тратят вдвое больше, чем мы платим за те же самые продукты. Они там поздно вечером, курят сигареты и пьют кофе, играя на своих айфонах, потому что это круто. Будет интересно посмотреть, не делает ли фактор гордости россиян более привлекательным западные бренды или заставляет россиян враждебно относиться к ним ».

Работа с местными партнерами

(Продолжение со страницы 1)

Негодование России по отношению к Соединенным Штатам, скорее всего, возникнет из-за любых экономических санкций, которые администрация Обамы и Конгресс решат ввести в ответ на шаг Москвы по аннексии Крымского полуострова у Украины, считают наблюдатели за ситуацией.

20 марта президент Обама объявил о новых санкциях, в том числе о замораживании активов 20 высокопоставленных российских лиц, имеющих тесные связи с президентом России Владимиром Путиным, а также о замораживании активов российского банка «Россия».

Санкции могут свести на нет большую часть доброй воли, сложившейся между Соединенными Штатами и Россией в последние годы, чтобы открыть эту страну для западного бизнеса, заявил на этой неделе Дерек Блум, адвокат по трудоустройству из московского офиса Marks & Sokolov. вебинар «Россия и Украина: что нужно знать работодателям и что делать в условиях кризиса.Блум отметил, что Путин публично заявил, что Россия ответит «асимметрично» на санкции со стороны США.

«Угроза со стороны России противоречит многолетним усилиям по улучшению инвестиционной среды в России, — сказал Блум, — и может подорвать многие усилия, предпринятые в последнее десятилетие, чтобы облегчить иностранцам работу в России».

Исторически сложилось так, что западному руководителю было сложно получить визы и разрешение на работу, чтобы жить в России, чтобы создать и управлять брендом, а также обучать российских сотрудников, но обычно иммиграционная служба страны не строго соблюдала квоты, сказал Блум.По его словам, это, вероятно, уступит место более жесткой позиции «без исключений» в нынешнем геополитическом климате.

Bloom также отметил, что бренды, ведущие бизнес в России, должны перепроверить свою страховку от политических рисков и работать со своими местными партнерами и франчайзи, чтобы обеспечить максимальное соответствие изменяющимся российским законам о труде.

Майк Шаттак, президент Focus Brands International, сказал, что он и его команда внимательно следят за «око за око», которое может возникнуть между Соединенными Штатами и Россией, где у Focus 118 единиц Cinnabon, 11 заведений Тети Анны и три ресторана Moe’s Southwest Grill. рестораны.Однако, добавил он, самое важное, что «Фокус» или другие франчайзеры, имеющие интересы в России, могут сделать прямо сейчас, — это тесно сотрудничать с местным персоналом и партнерами.

«У нас много хороших контактов на местах, поэтому мы будем использовать нашу местную сеть в России, чтобы держать руку на пульсе, и это то, что мы можем сделать», — сказал Шаттак.

Как и Снид, его беспокоит антизападная реакция: «Могут быть ответные меры против американских брендов, работающих на рынке, — сказал он, — и мы не будем здесь малозаметными.”

Помимо обеспечения безопасности своей российской рабочей силы, Focus также разрабатывает непредвиденные обстоятельства на случай других сбоев в бизнесе, замеченных Шаттаком, например, теоретическую приостановку торговли между Россией и Европой, которая затруднит поставку ингредиентов в рестораны, или сценарий, при котором Россия заморозила движение капитала из своих ресторанов и банков обратно в Соединенные Штаты.

«Движение валют может быть проблемой, потому что каждый перевод в США.С. должен быть одобрен », — сказал он. «Это может быть риском для наших гонораров и франшизы».

Снид согласился и добавил, что снижение стоимости российского рубля приводит к резкому росту цен на продукты питания и рабочей силы, поскольку руководители из России или США имеют сомнения по поводу работы в неопределенной среде.

Планы расширения отложены

(Продолжение со страницы 2)

До того, как в последние несколько месяцев вновь обострились враждебные отношения между Россией и США, Россия считалась быстрорастущим рынком или потенциальным новым рынком для многих западных компаний.

По данным NPD Group, в четвертом квартале 2013 года на российском рынке общественного питания наблюдался 7-процентный рост трафика. Это увеличение опережает все основные страны, отслеживаемые исследовательской фирмой, и опережает 2-процентный рост трафика в Великобритании. и 1-процентный рост посещаемости в Австралии, единственных других крупных рынках, на которых общее количество посещений ресторанов за этот период увеличилось, как выяснили NPD.

Согласно данным, собранным Euromonitor International для первого отчета International Top 25 от Nation’s Restaurant News, на Россию приходилось немногим более половины общих продаж сетей ресторанов в регионе Восточной Европы и около одной трети общих расходов на общественное питание в регионе. .Четыре из пяти крупнейших компаний в сфере общественного питания в Восточной Европе расположены в России.

В отчете говорится, что после падения коммунизма ресторанная индустрия в России развивалась медленнее, что позволило многим западным брендам быстро расшириться с меньшим количеством местных сетей или независимых ресторанов в качестве конкурентов.

Но теперь Снид из Rosinter и Шаттак из Focus Brands заявили, что окружающая среда в России остается одним из «выжидательных», когда у их ресторанов есть планы на случай дальнейшего обострения напряженности, но на данный момент они действуют в обычном режиме.

По их словам, по ту сторону конфликта из-за Крыма дела обстоят гораздо менее стабильно.

По словам Шаттака, у

Focus есть одно предприятие Cinnabon на Украине, в Киеве, и неопределенность в стране привела к заметному снижению доверия потребителей. Focus запланировал некоторый рост в Украине в этом году до того, как протесты переросли в текущий конфликт, но сейчас эти планы приостановлены, сказал Шаттак.

Ситуация в Украине более ужасна, чем в России, в четырех ресторанах Росинтера в Киеве, потому что, в отличие от России, «среди миллионов украинцев, живущих в столице и ее окрестностях, гораздо больше фактора страха», — сказал Снид.

«У нас возникают проблемы с тем, чтобы остальные три [ресторана в Киеве] периодически открывались, потому что либо люди боятся приходить туда, либо сотрудники опасаются, что не смогут вернуться домой», — сказал он. «Этот элемент, вероятно, будет продолжаться какое-то время».

Свяжитесь с Марком Брандау по [электронной почте].
Следуйте за ним в Twitter: @Mark_from_NRN

Шесть лет после незаконной аннексии

18 марта исполняется шестая годовщина незаконной аннексии Крыма Россией.Теперь внимание сосредоточено на российско-украинском конфликте на Донбассе, конфликте, унесшем около 14000 жизней, но захват Москвой Крыма — самый крупный захват земель в Европе со времен Второй мировой войны — возможно, нанес столько же или даже больший ущерб посту Европы. -Охранный приказ Холодной войны.

У Украины нет рычагов для восстановления суверенитета над Крымом, по крайней мере, в обозримом будущем. Но это не означает, что Запад должен принять это. Это может только побудить Кремль поверить в то, что захват территории других стран — это действие, которому он может сойти с рук.

Незаконная аннексия Крыма

Революция на Майдане на Украине закончилась в конце февраля 2014 года, когда президент Виктор Янукович бежал из Киева — позже, чтобы объявиться в России — и Рада (парламент Украины) назначила исполняющего обязанности президента и исполняющего обязанности премьер-министра взять на себя ответственность. Они ясно заявили о своем намерении приблизить Украину к Европе, подписав соглашение об ассоциации с Европейским Союзом.

Практически сразу после этого вооруженные люди начали захватывать ключевые объекты и блокпосты на Крымском полуострове.Судя по тому, как они обращались с собой и своим оружием, они явно были профессиональными солдатами, они носили российскую боевую форму, но без опознавательных знаков. Украинцы называли их «зелеными человечками». Президент Владимир Путин сначала категорически отрицал, что это были российские солдаты, но позже признал, что это были российские солдаты, и наградил их командование грамотами.

Значительное украинское военное присутствие в Крыму оставалось в гарнизоне. Если начнутся стрельбы, Киев хотел, чтобы мир первым увидел, как стреляют русские.Западные партнеры Украины призвали Киев не предпринимать поспешных действий. Поскольку многие рядовые в украинских рядах были выходцами из Крыма, украинское командование, вероятно, не полностью верило в надежность своих войск.

Дела развивались быстро. К началу марта российские войска захватили весь полуостров. 6 марта Верховный Совет Крыма проголосовал за присоединение к России. Совет назначил референдум на 16 марта, на котором было предложено два варианта: присоединиться к России или вернуться к конституции Крыма 1992 года, давшей полуострову значительную автономию.Тем, кто выступал за то, чтобы Крым оставался частью Украины в соответствии с действующей конституцией, не было никаких флажков.

Референдум прошел хаотично и в отсутствие заслуживающих доверия международных наблюдателей. Местные власти сообщили, что явка составила 83 процента, при этом 96,7 процента проголосовали за присоединение к России. Цифры казались неправдоподобными, учитывая, что этнические украинцы и крымские татары составляли почти 40 процентов населения полуострова. (Два месяца спустя просочившийся отчет Совета по правам человека при президенте России показал, что явка составила всего 30 процентов, при этом около половины из них проголосовали за присоединение к России.)

18 марта официальные лица Крыма и России подписали Договор о присоединении Республики Крым к России. Путин ратифицировал договор через три дня.

Претензии России

Москва сохраняет исторические претензии на Крым. Русские колонизировали Крым во время правления Екатерины Великой, и они основали Севастополь — главный порт и крупнейший город полуострова, который должен был стать базой для Черноморского флота России. После образования Советского Союза Крым был частью Российской Советской Федеративной Социалистической Республики до 1954 года, когда он был административно передан Украинской Советской Социалистической Республике.

Верно и то, что в 2014 году в Крыму проживало около 60 процентов этнических русских — единственная часть Украины, где этнические русские составляли большинство. Но в равной степени верно и то, что после распада Советского Союза в декабре 1991 года образовавшиеся независимые государства признали друг друга в своих тогда существовавших границах. Захват Россией Крыма у Украины нарушил, среди прочего, Устав ООН, Хельсинкский Заключительный акт 1975 года, Будапештский меморандум о гарантиях безопасности для Украины 1994 года и Договор о дружбе, сотрудничестве и партнерстве между Украиной и Россией 1997 года.

Москва выразила озабоченность судьбой этнических русских в Крыму, но нет доказательств, свидетельствующих о какой-либо угрозе для них. Российское правительство оправдало референдум и аннексию как акт самоопределения, хотя, похоже, гораздо меньше половины населения Крыма фактически проголосовало за присоединение к России. В любом случае Кремль применяет принцип самоопределения избирательно; Москва ответила на стремление чеченцев к независимости от России после распада Советского Союза двумя кровопролитными конфликтами.

Похоже, что внутренняя политика послужила одним из мотивов решения Путина захватить Крым. Он вернулся на пост президента в 2012 году в более слабой экономической ситуации, чем во время его первых двух президентских сроков (2000-2008). Вместо того, чтобы ссылаться на экономический рост и повышение уровня жизни, он основывал большую часть своего призыва к переизбранию на русском национализме. Захват Крыма в ходе быстрой и относительно бескровной операции оказался очень популярным у российской общественности. Соответственно вырос рейтинг одобрения Путина.

Крым сегодня и перспективы

Крым претерпел значительные изменения за последние шесть лет. Большое количество этнических украинцев и крымских татар — по некоторым оценкам, 140 000 — покинули полуостров с 2014 года. Крымские татары жалуются на запугивание и притеснение как на одну из причин для переезда. За тот же период около 250 000 человек переехали из России в Крым (лидеры крымских татар утверждают, что приток намного больше). В этот поток вошли военнослужащие и моряки, поскольку Кремль усилил российское военное присутствие на полуострове, разместив, среди прочего, новые подводные лодки, надводные корабли и боевую авиацию.

Экономическая картина неоднозначна. Пытаясь создать историю успеха, Москва вложила более 10 миллиардов долларов в прямые субсидии, а также на финансирование крупных строительных и инфраструктурных проектов, таких как автомобильные и железнодорожные мосты, которые сейчас пересекают Керченский пролив, чтобы напрямую связать Крым с Россией. С другой стороны, малый бизнес пострадал, особенно из-за спада туризма, который когда-то составлял около четверти экономики Крыма. Крым также остается объектом различных западных экономических и других санкций.Вероятно, будет справедливо сказать, что реальная экономическая ситуация сегодня не соответствует тому, что многие в Крыму ожидали или надеялись в связи с аннексией России.

Продолжающийся российско-украинский конфликт на Донбассе отодвинул Крым на последние страницы, и Киев, по понятным причинам, сосредоточился на попытках положить конец боевым действиям, которые почти еженедельно уносят жизни украинских солдат. Тем не менее, хотя Донбасс означал гораздо больше мертвых, чем Крым, захват Крыма, возможно, нанес такой же, если не больший ущерб, европейскому порядку безопасности.Ключевой предпосылкой Хельсинкского Заключительного акта 1975 года и последующих документов было то, что государственные границы должны быть неприкосновенными и не должны изменяться силой; Действия России в 2014 году разрушили этот принцип. Это вызвало беспокойство у других соседей России.

Правительство Украины утверждает, что вернет Крым. С аналитической точки зрения трудно понять, как Киев может использовать необходимые для этого политические, дипломатические, экономические и военные рычаги. Возможно, единственной возможностью было бы, если бы Украина достигла значительных успехов в росте своей экономики, как в абсолютном выражении, так и по отношению к экономике России, до такой степени, что крымчане подсчитали, что их уровень жизни будет лучше в составе Украины.Москва, скорее всего, будет яростно сопротивляться этому — просто спросите чеченцев — и, в любом случае, экономике Украины предстоит долгий путь.

Даже если возвращение Крыма покажется маловероятным в ближайшем будущем, Соединенные Штаты и Европа должны продолжать поддерживать позицию Киева, сохранять связанные с Крымом санкции против России и придерживаться политики непризнания аннексии Крыма. Москва должна заплатить определенную цену за использование военной силы для захвата полуострова. Это правильный поступок для Украины, для европейского порядка безопасности и для того, чтобы отговорить Кремль от попыток захвата земель где-либо еще.

Запад также должен помнить о Прибалтике. В течение пяти десятилетий США и другие европейские страны отказывались признавать свое присоединение к Советскому Союзу. Большую часть того времени восстановление независимости Балтии казалось невероятным… пока это не произошло.

McDonald’s закрывает магазины в Крыму из-за опасений торговой войны

Сегодня McDonald’s объявила о закрытии своих ресторанов в Крыму, что вызвало опасения по поводу негативной реакции, поскольку известный московский политик призвал всех в США.В России закроют магазины сети быстрого питания S.

Аннексия Крыма Россией, которую Украина и Запад не признают, обеспокоила компании с активами на Черноморском полуострове, поскольку неясно, как это изменение может повлиять на их бизнес.

Хотя McDonald’s не упомянул политическую ситуацию в своем заявлении, его решение покинуть регион, вероятно, будет рассматриваться как символ разрыва в западно-российских отношениях, которые сейчас находятся на самом низком уровне с момента окончания холодной войны.

«По не зависящим от нас причинам, McDonald’s принял решение временно закрыть наши три ресторана в Симферополе, Севастополе и Ялте», — заявила пресс-секретарь.

Было бы хорошо, если бы они и здесь закрылись … если бы они исчезли навсегда. Следующей будет Pepsi-Cola. — Владимир Жириновский, заместитель спикера российского парламента

McDonald’s заявил, что надеется возобновить работу как можно скорее, но поможет переместить персонал для работы на материковой части Украины, сигнализируя о том, что не ожидает, что его крымский бизнес откроется в ближайшее время. будущее.

Крымские торговые точки не являются франчайзинговыми, но принадлежат и управляются самой компанией McDonald’s.

Закрытие произошло вслед за заявлением базирующейся в Женеве компании Universal Postal Deutsche Post о том, что она больше не принимает письма, направляемые в Крым, поскольку доставка в регион больше не гарантируется.

Экономические отношения между Россией и Украиной ухудшились после аннексии Россией Крыма в прошлом месяце.

Адресные санкции, введенные США против ряда видных россиян.С. и ЕС встревожили некоторых иностранных инвесторов.

Россия повысила цену, которую она взимает с Украины за газ в четверг, во второй раз на этой неделе, почти вдвое за три дня и оказав давление на своего соседа, который балансирует на грани банкротства.

Москва часто использовала энергоресурсы в качестве политического оружия в отношениях со своими соседями, и европейские покупатели теперь обеспокоены тем, что Россия может снова прекратить поставки.

«Следующей будет Pepsi-Cola»

Решение компании приветствовал вице-спикер российского парламента Владимир Жириновский, известный своей антизападной риторикой, который потребовал, чтобы McDonald’s полностью вывел свой бизнес из России.

«Было бы хорошо, если бы они закрылись и здесь … если бы они исчезли навсегда. Следующей будет Pepsi-Cola», — цитируют Жириновского российские СМИ.

Жириновский, чья националистическая Либерально-демократическая партия в значительной степени поддерживает президента Владимира Путина в парламенте, сказал, что партия будет организовывать пикеты в ресторанах McDonald’s по всей стране.

McDonald’s, которая в настоящее время управляет более чем 400 ресторанами в России, была первой международной сетью быстрого питания, которая вышла на российский рынок, когда она открылась на Пушкинской площади в Москве до распада Советского Союза.

В этом филиале были самые высокие продажи и обслужено наибольшее количество клиентов среди всех точек McDonald’s в 2012 году.

Реакция России на продукцию McDonald’s может существенно повлиять на прибыль компании.

Согласно годовому отчету за 2013 год, McDonald’s считает Россию одним из семи крупнейших рынков сбыта за пределами США и Канады.

Консультация для Филсов, поворот в Крыму

Письма к предыдущему выпуску | Сентябрь / Октябрь Содержание | Вестник дом Консультации для Филсов, поворот в Крыму. ДЕНЬГИ — НЕ ВСЕ — НО ЭТО НЕ БОЛЬНО Как выпускник Пенсильвании и давний поклонник Филлис, мне понравилось читать недавнюю статью о Дэйве Монтгомери [«Сжатие игры», Июль / август]. В целом я согласен с тем, что стратегия Монтгомери по построению у молодого ядра талантов гораздо больше шансов добиться успеха, чем у нескольких подписания свободных агентов. Однако модель успеха франшизы кажется быть такими, как Янки, Индейцы и Атланта Брейвс, которые объединили оба подхода год за годом становятся соперниками.Живя в Балтиморе, Я с готовностью могу засвидетельствовать тот факт, что трата 80 миллионов долларов на зарплаты игроков не гарантирует успеха. Однако обратное неверно: не тратить деньги нереально. Проблема в, постоянные траты 30 миллионов долларов обеспечат команде посредственный статус — они могут выиграть один год по счастливой случайности или удаче, но, по большому счету, они есть много .500 сезонов. Остается только надеяться, что новый стадион будет приносить достаточно доходов, чтобы начальство Филса смелее, когда дело доходит до добавления дополнительных игроков, а также конкурентоспособны, когда их собственные таланты выходят на рынок свободных агентов.В противном случае такие игроки, как Ролен, Абреу и Майк Либерталь, будут стремиться к экологичности. пастбищ, и мы станем эквивалентом Монреаля и прославленного Питтсбурга Команды ААА, которые периодически отправляют свои таланты в электростанции бейсбол. Алекс Хоффман C’92 Балтимор СТУДЕНТЫ ЯВЛЯЮТСЯ ИНВЕСТОРАМИ IN БУДУЩЕЕ, А НЕ ПОТРЕБИТЕЛИ В «Рейтинге машин и колледжей» [«Alumni Voices», июль / август], Марк Дж.Дроздовский совершает ту же ошибку, что и многие другие, в том числе университет. администраторы: рассматривают студентов как потребителей. Ошибка заключается в том, что по крайней мере, по моим наблюдениям — студенты не потребители, а делятся на две категории. В первой категории, K-12, учащиеся представляют сырье, так сказать. В этот период пригодятся базовые навыки, или необходимо, в современном обществе прививаются. Во второй категории после среднего образования, студенты представляют инвесторов, вкладывающих средства в свои будущее — инвестиции, выходящие за рамки базовых навыков, навыков, которые тем не менее, необходимы для того, чтобы в полной мере извлечь выгоду из инвестиций. Леон В. Зельби EE’56 Gr’61 Norman, Okla. ПОТЕРЯННЫЙ ГОРОД? дюйм статья «Постижение тайн Черного моря» [«Газетир», Июль / август] автор неверно определил знаменитый археологический памятник Херсонес. (в районе города Севастополя) как «нынешняя Россия». Извините, неправильная страна. Ныне называется Херсонес, находится в Крымском полуостров, который входит в состав Украины.Проверьте свои карты! Лариса Онышкевич Gr’73 Lawrenceville, N.J. ЧЕРНЫЕ ЗНАКИ НА ЧЕРНЫЕ МОРСКАЯ СТАТЬЯ Как кто-то, кто родился и вырос на берегу Черного моря, я был взволнован, когда я увидел статью о профессоре Фредрике Хиберте археологический проект в этом районе.Ведь мои первые визиты в руины древнегреческих городов Тира и Херсонес произвели некоторые из самых сильных воспоминаний моего детства. Тем больше был мой тревога, когда я обнаружил, что статья практически не содержала фактической информации о проекте, но в процессе предоставил читателю ошибочные (и, в некоторых случаях, оскорбительные) заявления о сегодняшней ситуации Черноморского региона. Статья относится к греческому городу Херсонесу как к находящемуся в «том, что теперь Россия », пока он находится в Украине, а также относится к российско-украинский спор о судьбе бывшего советского чернокожего Морской флот как нечто, заставлявшее его «выглядеть мировым». Третья война на Черном море.»С момента обретения независимости в 1991 году У Украины определенно было немало проблем, но одна из его величайших достижений в том, что, в отличие от России и некоторых других государства региона, ему удалось избежать ожесточенных столкновений и напряженности, хотя Крымский полуостров, на котором расположен Херсонес, к сожалению, нестабильный регион из-за его трагической истории 20-го века. Да, археологи по определению имеют дело с далеким прошлым, но это не извиняет их от серьезных ошибок в обращении с настоящим.Не зря профессор Попытки Хиберта начать раскопки на «русском» сторона провалилась: я бы не удивился, если бы все это время он контактировал Российским чиновникам за разрешение проводить исследования в Украине, что делает примерно столько же смысла, сколько просить французское правительство разрешить копать Сицилия. Виталий Чернецкий G’93 Gr’96 New York Старший редактор Сэмюэл Хьюз, написавший статью, отвечает: Географическая ошибка была моей, основанная на моем недоразумении замечания профессора Хиберта.Никаких посягательств на территориальный суверенитет Украины были задуманы любым из нас. НЕОТВЕТОВАННЫЕ ВОПРОСЫ дюйм Заключительный отчет Рабочей группы о злоупотреблении алкоголем , который сопровождает «Из зала колледжа» колонка в июльском / августовском выпуске бюллетеня Gazette, раздел, озаглавленный минимизация риска оставляет следующие вопросы: что составляет «зарегистрированный» старшекурсников «? Братства включены? Что составляет «событие стороннего поставщика?» Как будет возрастное ограничение для покупка пива быть принудительной? Многие озабочены родители кандидатов на поступление в университет захотят эти ответы, пожалуйста. Роберт С. Бехлер W’51 Bloomfield Hills, Mich. ПОМОЩЬ ПРИ ПРОБЛЕМАХ OF ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЕ ВРЕДАМИ Моя жена и я были очень активен в организации (Действия сообщества по борьбе со злоупотреблением психоактивными веществами) с профилактикой любых видов злоупотребления психоактивными веществами, включая алкоголь, посредством учащиеся государственных школ Анн-Арбора. Наша история, деятельность и каталог (составленный одним из наших членов) организаций, которые может помочь в решении проблем, связанных со злоупотреблением психоактивными веществами, можно найти в нашей сети сайт: http: // comnet.org / casa. Президент Статья Родена «Культурные изменения Потребность в алкоголе «в бюллетене , в равной степени относится к уровень средней школы и, возможно, также на уровне средней школы. В итоговом отчете Рабочей группы по борьбе со злоупотреблением алкоголем много моментов. что вполне может быть основанием для рекомендаций местной школе доска. Д-р Мелвин И.Глюкман C’49 Г-жа Мюриэл С. Глюкман CW’50 Ann Arbor, Mich. ПОДРОБНЕЕ ЗА MAGID Спасибо Эндрю Бендеру за статью о Норе Магид [«Выпускники Голоса: «Май / июнь]. Нора также была моим наставником. Осенью 1976 г. в старших классах Нора изменила мою жизнь, написав на моей первой бумаге: «Мисс Аронд, где вы были всю мою жизнь?» С того момента на занятия с Норой, которая не только ценила хорошее письмо, но и тщательно любила стимулировать, провоцировать, воодушевлять и вовлекать своих учеников, стал кульминацией моего опыта в Пенсильвании. Нора и Я поддерживал связь до ее безвременной кончины в 1991 году. Она была полна энтузиазма. по мере того, как я развивал свою карьеру, и она постоянно держала меня в курсе о достижениях моих сверстников. Она часто просила меня встретиться с ее ученики, заинтересованные в журналистике, и я был счастлив сделать это. За эти годы я встретил много норайцев и между нами всегда есть связь.В конце концов, у всех нас было хорошо профессора в Пенсильвании, но никто не был похож на Нору. Она действительно заботилась о том, что произошло вам, когда вы закончили учебу и помогли это осуществить. Она дала уверенность в том, что я буду продолжать карьеру в журналистике, и для этого я буду всегда будь благодарным. Мириам Аронд C’76 Плезантвилл, Нью-Йорк … И ЕЩЕ БОЛЬШЕ я очень понравился недавний трибьют Эндрю Бендера Норе Магид.Хотя я основательно мне понравились занятия по моей специальности, американской цивилизации, это Нора Магид уроки по написанию разъяснений, которые я наиболее ярко вспоминаю по тем временам, которые я провел в Пенсильвании. Благодаря ее классу и обнадеживающим комментариям к моим заданиям я был проникнуты чувством самопознания и самоуважения. Мне было очень легко запуганный профессорами и институтом в первые годы в Пенне, но Нора никогда не пугала. Она стала моим другом. я стал поклонница Норы и часто поднималась по лестнице на свой третий этаж Офис Беннетта Холла за короткую беседу, критику недавнего Polaroid снимок, какие-то сплетни — исправление Норы.»Меня всегда забавляло ее коллекцией чоктков, в которую вошли фарфоровые котята и бегемоты, липкие сувениры и пепельницы, полные окурков Dunhill. После мой выпуск из Пенсильвании в 1980 году, мои отношения с Норой улучшились через живую переписку. Прошло около 40 ее писем и открыток. через почту США и Канады. Эти послания прожили жизнь их собственный. Письма Норы о «потоке сознания» часто начал с середины предложения и связанные с ним истории о бюрократической волоките в банки, учреждения и Пенн, преступность в Западной Филадельфии, свадьбы и похороны бывших студентов, персонажей ее классов, бывших студентов теперь журналистские корифеи, еда и рестораны, кулинария и выпечка хлеб на полу ее дома, путешествия в Нью-Йорк, Тампу и ее родную Монреаль.Нора любила бегемотов, цветы и «Pussy Mewkins». и дети, и большие собаки, и Нью-Йорк, и катание на коньках, и тайская еда, и фотография и пекарни и холодная погода. Больше всего она любила ее студентов, и она не побоялась это раскрыть. Джени Вайнер Либанофф C’80 Gr’80 Cooper City, Fla. … НО ЭТО НЕ ЕДИНОГЛАСНО я меня постоянно поражает посмертное излияние похвалы Норе Magid.Наверное, никто не помнит, какой у меня класс: деморализованные ученики. в слезах в коридоре; узких ученых поощряют твердить по предмету имеет значение, а не стиль; и измученный учитель с ослабленной помадой, одержимый с журнальными ароматизаторами и абонентскими картами. Я был счастливчик. В первом задании я правильно использовал с надеждой на месте обыкновенного , надеюсь, и завоевал ее внимание и привязанность к семестр.Эксцентричность вдохновила меня; Я все еще пишу. Но я всегда интересно про тех, кто этого не делает. Мейра Ф. Цукер C’87 Сильвания, Огайо МОДЕЛЬ ДЛЯ НОВОЙ ЭПОХИ ДЕТСКОГО БЛАГОПОЛУЧИЯ РЕФОРМА Спасибо за вашу замечательную статью на тему «The Детские крестоносцы »[май / июнь]. Лучшее произведение Я видел по этому поводу.Приятно видеть, что эксперты, наконец, понимая, что интересы детей не всегда обслуживаются немедленное возвращение в нестабильные и зачастую опасные дома. я надеюсь страна и великие умы, работающие над этим вопросом, будут продолжать обсуждение, чтобы мы могли вступить в новую эру реформы системы защиты детей, которая работает для наших любимых малышей. Евангелия Бидди C’90 Джерси-Сити, Н.J. ЭКСПЛУАТАЦИЯ В ГЛАЗЕ ЗАКАЗЧИКА дюйм ее ответ на «Путешествие с Тарзаном» Элиза Ауэрбах делает широкие обобщения, характерные для животных. любители, у которых нет опыта тренировок, ухода, выставок или соревнований с животными [«Письма», Июль / август]. Хотя я не работал со слонами или львами, у меня есть Большую часть жизни выращивал, тренировал и выставлял лошадей.Лошади — главное инвестиции, используются ли они для соревнований или отдыха, настолько гуманные транспортировка, бережное кормление, полив и содержание, плюс отличный ветеринарная помощь является экономической необходимостью. Если бы цирковые животные были обработаны так безответственно, как предполагает г-жа Ауэрбах, они не смогут выступать вообще, и большинство цирков быстро прекратят свою работу. Кто угодно кто когда-либо пытался заставить лошадь весом 1000 фунтов делать то, что она делает не хочет делать знает, что конечный результат в лучшем случае тупиковый; в в худшем случае исход — драка, повлекшая травму лошади, тренера или оба.Тренировка требует терпения, понимания психологии животных. и взаимное уважение, а не жестокость. Хотя есть тренеры, которые используют сырой (а иногда и откровенно жестокие) методы для достижения быстрых результатов, они производить животных, которые действуют без духа или находятся в таком стрессе, что они в конечном итоге вообще отказываются выступать. я нахожу трудно представить, что любое животное, не говоря уже о таком большом и умном как слона, его можно обучить «битью и колоть» с крючками для мяса.»Цирки и родео находятся под пристальным вниманием гуманных организаций. Г-жа Ауэрбах может быть удивлена ​​тем, насколько надзора за защитой животных-исполнителей. Интересно откуда г-жа Ауэрбах знает, что цирковые животные «ведут грустный, одинокий живет и умирает преждевременно ». Такие заявления необходимо подкрепить данными, а не сантиментами. Вопреки тому, во что она, кажется, верит, выполняя животные могут получать удовольствие и получают удовольствие от своей работы, так же как моя собака Бонни любит извлекать ее фрисби.Фактически, Бонни инициировала игру, и часто кажется, что если меня эксплуатируют, чтобы доставить ей дешевые острые ощущения. Джудит Миллер Феллер CW’61 Сейлорсбери, Па. Письма предыдущего выпуска | Сентябрь / Октябрь Содержание | Вестник дом Авторское право, Пенсильвания, 1999 г. Бюллетень Последнее изменение 23.08.99

U.С. знал о «неминуемом» переезде в Крым, высокопоставленный чиновник заявил

Высокопоставленные официальные лица США были предупреждены о неизбежных военных действиях России в Крыму примерно за неделю до переброски войск, которые вызвали серьезный международный кризис на Украине, сообщил NPR глава Управления военной разведки.

«Я думаю, что за семь-десять дней до появления российских войск в том виде, в каком мы их видим сейчас в Крыму, мы предоставляли очень надежные отчеты … где мы переходим от одного уровня состояния предупреждения, что я бы хотел просто опиши…. как своего рода умеренный вариант, когда мы считаем, что все неизбежно «, — сказал генерал-лейтенант Майкл Флинн изданию Morning Edition в интервью, транслируемом в пятницу.

Всего через неделю после свержения пророссийского президента Украины Виктора Януковича Украина обвинила Россию в отправке войск в Крым, преимущественно русскоязычный автономный анклав, в котором находится Черноморский флот Кремля. Действия, которые Москва еще не признала официально, поставили отношения между Россией и Западом до самого низкого уровня за последние годы.

Флинн, отвечая на критику, что американское разведывательное сообщество было застигнуто врасплох действиями Кремля, говорит Дэвиду Грину из NPR, что американская разведка наблюдает за «некоторыми военно-морскими операциями вокруг ключевых баз».

«Мы видели то, что было названо учениями внутри России, и мы уделяем очень пристальное внимание любым дополнительным действиям некоторых из их ключевых вооруженных сил», — говорит Флинн.

Флинн также обсуждает Эдварда Сноудена, бывшего подрядчика АНБ, который слил секретную информацию и сейчас живет в Москве, чтобы избежать обвинений в государственной измене в США.С. Он говорит, что в разведывательном сообществе продолжаются дебаты, которые спрашивают: «Какого рода информации он использовал, взял — что мы знаем?»

Генерал-лейтенант армии США говорит, что его больше всего беспокоит то, что Сноуден мог украсть конфиденциальную информацию о разведывательных и оперативных возможностях, технологиях, системах вооружений и военных планах.

«Попадают ли эти знания в руки наших противников — в данном случае, конечно, России?» — говорит Флинн.

«Мы должны предположить наихудший случай, а затем начать давать рекомендации нашему руководству о том, как снизить некоторые риски, связанные с тем, что было скомпрометировано», — говорит он.«Мы собираемся заниматься этим в течение многих, многих лет, начиная от изменения того, как мы работаем, заканчивая изменением некоторых процедур, методов и тактик, которые мы используем».

ДЭВИД ГРИН, ВЕДУЩИЙ:

Один из членов Сената, республиканец от штата Аризона Джон Маккейн, раскритиковал разведывательное сообщество США по поводу Украины. Он говорит, что они неправильно истолковали намерения президента России Владимира Путина. Это лишь одна тема, которая вчера была затронута в интервью с одним из высокопоставленных сотрудников разведки этой страны.Генерал-лейтенант Майкл Флинн руководит Управлением военной разведки Пентагона, которое отслеживает вооруженные силы других стран. Генерал Флинн сказал, что агрессивные действия России на Украине не застали его агентство врасплох.

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ МАЙКЛ ФЛИНН: Я думаю, что за семь-десять дней до появления российских войск, как мы видим их сейчас в Крыму, мы предоставляли очень надежные отчеты о том, что я бы назвал просто стратегическим предупреждением, когда мы переходим с одного уровня своего рода условие предупреждения, которое я бы просто охарактеризовал для аудитории как своего рода умеренное по сравнению с тем, при котором, по нашему мнению, что-то неизбежно.И мы сделали это примерно за неделю до событий, которые действительно развернулись в прошлую пятницу.

GREENE: Задолго до того, как Путин даже пошел за разрешением на военную службу …

FLYNN: А, да.

ГРИН: Вы знали, что он что-то задумал. Вы предупреждали администрацию …

ФЛИНН: Верно. Мы, вместе с другими нашими партнерами по разведывательному сообществу, безусловно.

GREENE: Итак, как вы тогда реагируете на законодателей и других, которые говорят, что разведывательное сообщество было застигнуто врасплох, если вы знали, что у Владимира Путина что-то происходит в его голове и он собирается попробовать что-то в Украине?

FLYNN: Я думаю, что, во-первых, доказательства, если хотите, будут рассмотрены, результаты покажут, что нашим лицам, принимающим решения, было предоставлено хорошее стратегическое предупреждение, чтобы они могли принимать правильные решения о том, какой вид политики действия могут быть предприняты.

GREENE: Что вы улавливаете сейчас в российских вооруженных силах?

FLYNN: Ну, я, очевидно, имею в виду то, что мы наблюдаем в Крыму, некоторые из военно-морских операций, вы знаете, вокруг ключевых баз. Мы видели, вы знаете, мы видим некоторые из того, что было названо учениями внутри России, и мы уделяем очень пристальное внимание любым дополнительным действиям некоторых из их ключевых вооруженных сил, которые у них есть, особенно в южных вооруженных силах. район, который находится в том регионе, который нас всех сейчас беспокоит.Так что активности много. Мы пытаемся обратить внимание на то, верны ли они своему слову о том, что это упражнение, а не что-то еще.

GREENE: Позвольте мне спросить вас об Эдварде Сноудене, который, конечно, получил убежище из России. Он бывший подрядчик АНБ, который слил в мир тысячи секретных документов. Вы сказали, что большая часть того, что было у Сноудена, было связано с обороной. О чем именно мы здесь говорим?

FLYNN: У нас определенно есть дебаты в IC прямо сейчас…

ГРИН: Разведывательное сообщество.

FLYNN: Да, разведывательное сообщество — о том, какую информацию он использовал, что он взял, вы знаете, что мы знаем? Я думаю, что если меня что-то беспокоит, меня беспокоят возможности защиты, которые он, возможно, украл там, где работал, и эти знания затем попадают в руки наших противников, в данном случае вы знаете, конечно, Россию. .

GREENE: Теперь о возможностях защиты — мы говорим о U.С. военные планы? Мы говорим о методах сбора разведданных? Что именно?

FLYNN: Я думаю, это что-то вроде всего вышеперечисленного. Я имею в виду возможности разведки, оперативные возможности, технологии, системы вооружений.

GREENE: Вы говорите все вышесказанное. Если вы думаете, что есть шанс, что у него есть доступ к планам войны, если у него есть доступ к тому, как мы собираем разведданные, я имею в виду, как вы на это отреагируете? Есть ли какие-то изменения, которые нужно внести? Есть ли новые военные планы, которые нужно составить?

FLYNN: Ответ на этот вопрос — мы действительно не знаем.Исходя из того, что мы действительно знаем, мы должны предположить наихудший случай, а затем начать давать некоторые рекомендации нашему руководству о том, как снизить риск, который может исходить от того, что могло быть скомпрометировано. Это будет один из тех случаев, когда мы будем иметь дело с этим в течение многих-многих лет, а теперь это все, начиная от изменения некоторых процедур, или техник, или тактик, которые мы используем.

Мы уже обсуждали, как мы уничтожаем некоторые из этих самодельных взрывных устройств, и мы знаем, что есть некоторые свидетельства того, что он, возможно, получил некоторую информацию об этом, и поэтому мы должны защитить, вы знаете, как мы победим такие устройства. , поэтому нам может потребоваться изменить некоторые методы нашей работы.

GREENE: Считаете ли вы, что у России есть доступ к материалам, о которых мы здесь говорим?

ФЛИНН: К информации, которую он получил?

ГРИН: Ага.

FLYNN: Я имею в виду, что вы должны предположить, что они — если у них нет доступа, вы должны предположить, что они попытаются получить к нему доступ. Так что — и это было бы очень серьезно. Это было бы очень серьезно. Так что мы должны — если мы предположим, что это так, и опять же, мы действительно не знаем, тогда мы должны сделать некоторые суждения, рекомендации, как на это реагировать.

GREENE: Я просто хочу спросить вас о Сирии, месте, на которое вы, очевидно, сейчас очень внимательно присматриваетесь. Если можно, мне любопытны иностранные бойцы. Я уже видел, как вы публично высказывались о том, что некоторые люди едут в Сирию извне, и в этой стране создаются настоящие тренировочные лагеря. О чем именно ты говоришь?

ФЛИНН: Ага. Таким образом, типы тренировочных лагерей аналогичны тем, что мы видели, когда были в Ираке, и, я думаю, даже в некоторой степени не такими сложными, как некоторые из тех, что мы видели в Афганистане, но, безусловно, те, которые мы видели. видел в Ираке.Чужой элемент там воюет. Настоящая проблема в том, когда они решают уйти, и мы видим, что часть этого происходит в Европе.

Конечно, нас беспокоят те, кто может вернуться в Соединенные Штаты. Но мы, вы знаете, мы оцениваем, что иностранный элемент, который сейчас находится в Сирии, представляет около 50 стран по всему миру. Это больше, чем мы видели в Ираке. Определенно.

GREENE: Меня поражает, если у вас есть джихадисты, которые приезжают откуда-то в какое-то место, в данном случае Сирия, тренируются, и вы видите, как они начинают уезжать в такие места, как Европа, может быть, Соединенные Штаты.Это действительно напоминает мне то, что мы слышали об Афганистане до атак 11 сентября. Итак, если такая ситуация складывается прямо сейчас, разве мы сегодня в большей безопасности, чем были 11 сентября 2001 года?

FLYNN: Я думаю, что эти франчайзинговые группы «Аль-Каиды» явно превратились в гораздо более опасную группу. Иностранное присутствие в Сирии, где они воюют, они учатся и становятся сильнее. Вы знаете, во время моих путешествий по Европе, в некоторых столицах и некоторых партнерских отношениях между DIA и нашими партнерами из военной разведки, это их забота номер один.

GREENE: Генерал Флинн, большое спасибо за то, что вы пришли сегодня. Мы действительно это ценим.

FLYNN: Хорошо, Дэвид. И это здорово — я действительно ценю то, что делает NPR для информирования Америки.

ГРИН: Спасибо. Мы ценим это. Это был генерал-лейтенант Майкл Флинн. Он директор разведывательного управления Министерства обороны США, вчера он присоединился к нам в наших студиях.