Франшиза проектной организации: Франшиза проектной фирмы

Франшиза «Проектный офис» – HRbazaar

1-й месяц — Аудит и сессия настройки

• Аудит текущего состояния, стратеги и потенциальных проектов;
• Внедрение сервисов для ведения проектов: Гугл Календарь, Гугл Почта, Гугл Диск, Трелло;
• Выделение команды проектного офиса в вузе, передача регламентов.

Регламент проектного офиса — это документ с набором правил, как реализовывать проекты. Подробно расписаны этапы и ответственные:

• появление идеи,
• назначение людей,
• проработка концепции,
• утверждение проекта с составлением паспорта проекта и утверждении команды,
• проработка проекта и приказ о запуске,
• реализация и мониторинг.

Регламент также вводит в курс проектной деятельности и вспомогательные службы организации (юридический, финансовый, кадровый отделы).

2-й месяц — Обучение управлению проектов

• Обучение управлению проектами на базе регламентов организации.

3-й месяц — Проектная сессия

• Запуск и сопровождение 3 стратегических проектов организации;
• Вовлечение сотрудников в исполнение проектов;
• Изучение лучших практик по тематикам проектов.

После сессии контролируем, чтобы проекты велись в Trello, задачи и сроки были в актуальном состоянии.

5-й месяц — Сертификация IPMA

• Сертификацию проходит команда проектного офиса и 2-3 руководителя проектов, которые теперь могут обучать управлению проектами других сотрудников.

7-й месяц — Обучение мониторингу проектов

• Мониторинг проектов — После обучение выдаем регламент мониторинга.

9-й месяц — Результат

9 месяцев – сопровождение экспертами WINbd

3 проекта – запуск стратегических проектов организации

15 документов – готовые шаблоны документов и чек-листов, внедрение регламентов для функционирование системы управления проектами

30 сотрудников – обучено в ходе совместной работы

Запуск ИТ-системы в поддержку проектного офиса

Брендинг офиса – брендинг проектного офиса, который создаст ощущение причастности и объединения

Идеи для малого бизнеса и бизнес под ключ

Категория Специализированные магазиныУслуги бизнесу (B2B)Сервис для населенияОбщественное питаниеТорговля: одежда и бельеПроизводство и строительствоИдеи для малого бизнесаТовары для детейФаст-Фуд и БургерныеУслуги: образование и обучениеФинансовые услугиРеклама, СМИ, IT, ИнтернетРазвлечения и туризмЗОО: товары и услугиУслуги: красотаУслуги: медицина и здоровьеАВТОСпорт: товары и услугиВендингТорговля: обувь и аксессуарыТовары для домаПродуктовые франшизы

Подкатегория Все подкатегорииОптовая торговля / ДилерствоБизнес под ключ / Технологии бизнеса

Идеи для малого бизнеса

В категории Идеи для малого бизнеса собраны предложения компаний, занимающихся различными направлениями: от вендинга и оптовой торговли до строительства и консалтинга. На странице подобраны бизнес-проекты для малого и среднего бизнеса. По сути это — аналоги франчайзинга: организация бизнеса «под ключ» и готовые решения, которые уже воплощены в реальность и приносят прибыль бизнесменам. Небольшим отличием от франшизы являются отношения вокруг товарного знака — у данных проектов товарный знак не закрепляется за партнерами, на первое место выходит сама бизнес-идея. Воспользовавшись решениями готового бизнеса, Вы сможете начать собственный бизнес с малыми инвестициями. Присоединяйтесь к успешным компаниям.

Найдено 40 франшиз

городская сеть автоматов по прокату повербанков со встроенными проводами

Инвестиции

от ₽ 499 000

готовый бизнес кибеспортивного клуба

Инвестиции

от ₽ 1 500 000

готовый бизнес салона красоты

Инвестиции

от ₽ 450 000

франшиза от партнера Disney, Marvel, Universal и других мультипликационных студий на кондитерском рынке. Вернем деньги, если не получится!

Инвестиции

от ₽ 100 000

уникальная бизнес-концепция сертификационного центра

Инвестиции

от ₽ 200 000

Франшиза фото-копировального магазина

Инвестиции

от ₽ 350 000

франшиза бизнеса по отделке и остеклению балконов и монтажу окон ПВХ

Инвестиции

от ₽ 65 000

готовый бизнес онлайн-дискаунтера по строительству домов

Инвестиции

от ₽ 500 000

франшиза специализированного магазина разливного пива, а также паба

Инвестиции

от ₽ 300 000

практико-ориентированная школа, направленная на всестороннее развитие личности детей и подростков

Инвестиции

от ₽ 100 000

франшиза первого агрегатора автомобильных онлайн-услуг

Инвестиции

от ₽ 350 000

франшиза по банкротству физических лиц

Инвестиции

от ₽ 587 000

франшиза ломбарда. Бизнес, который развивается в период кризиса!

Инвестиции

от ₽ 1 200 000

бизнес актуальный в любой экономической ситуации! Торги по банкротству

Инвестиции

от ₽ 40 000

сеть киберспортивных клубов

Инвестиции

от ₽ 1 200 000

готовый бизнес модельной школы

Инвестиции

от ₽ 150 000

готовый бизнес мебельной студии

Инвестиции

от ₽ 430 000

готовый бизнес круглосуточного алкомаркета

Инвестиции

от ₽ 390 000

сеть кадровых агентств по подбору руководителей

Инвестиции

от ₽ 50 000

бизнес выездной химчистки мягкой мебели и ковров. Старт без сотрудников и аренды офисов. Средняя окупаемость 3-4 месяца, гарантии по договору

Инвестиции

от ₽ 175 000

производство светящихся отделочных материалов и тротуарной плитки

Инвестиции

от ₽ 80 000

бизнес в сфере сертификации и декларирования товаров, продукции и услуг

Инвестиции

от ₽ 80 000

готовый бизнес по услугам дезинфекции, дезинсекции и дератизации

Инвестиции

от ₽ 10 000

Все новости RSS

Новости франчайзинга

бизнес-идея, как открыть, вложения, оборудование, что нужно для открытия + реальные кейсы

Бизнес в сфере проектирования с каждым годом становится все востребованнее и формирует свою особую нишу. Ведение такого бизнеса – достаточно сложная сфера деятельности, которая требует не только высококвалифицированных кадров в штате, но и кропотливого и специфического подхода руководителя. На старте бизнеса потребуется разработка подробного маркетингового плана, чтобы учесть все расходы и максимально быстро запустить данный проект.

Анализ ниши

В этой сфере деятельности присутствует достаточно жесткая конкуренция. Причина в том, что аналогичных компаний даже в больших городах не так уж много, но и клиентов на эту услугу ограниченное количество. Соответственно, первым делом необходимо проанализировать нишу и деятельность конкурентов, их сильные и слабые стороны, ценовую политику и рекламные кампании. Чтобы бороться с уже устоявшимися брендами проектной сферы, надо создать конкурентное предложение, которое будет хотя бы по некоторым положениям опережать существующие.

Позиционирование организации и выбор направления

Первым делом при создании любого, даже самого малого предприятия необходимо четко сформировать специализацию. Только после этого можно продумывать само название, рассчитывать расходы и строить структуру, организацию и прочее. Чтобы понять, чем, собственно, будет заниматься конкретно ваше проектное бюро, надо сформировать список видов проектных работ, которые будут выполняться специалистами компании.

Лицензирование

Не стоит забывать, что данная сфера деятельности требует официального лицензирования. Специализация проектного бюро может быть разной, но больше всего спрос в нашей стране на составление проектов для геологоразведочных или нефтяных работ. Однако молодой организации занять эту нишу практически невозможно. Поэтому рассмотрим еще одно достаточно выгодное направление деятельности – строительство.

К строительной отрасли можно отнести:

• Строительство кирпичных и деревянных домов.
• Отделочные и ремонтные работы.
• Сооружение железобетонных конструкций.

Лицензия выдается в виде разрешительной бумаги совместно с приложением, где указаны работы, которыми может заниматься данное проектное бюро. Изначально она оформляется сроком на 3 года. Далее ее можно продлить на 5 лет.

Для предпринимателей, которые впервые оформляют лицензию, существуют ограничения по выбору деятельности. Оно длится всего 3-4 месяца, по истечении которых можно подать заявление о прошении на увеличение списка лицензированных работ.

Для работы в этом направлении обязательно вступление в СРО.

Рекрутинг проектного бюро

Любое предприятие не может работать без сотрудников. Однако именно в проектной компании профессионализм работников наиболее важен и обязателен. Поэтому при подборе персонала в проектное бюро зачастую предъявляются достаточно высокие требования к опыту и квалификации.

Обязательно в штате проектной организации должны быть:

• Главный инженер (1-2 инженера в отделе).
• Главный архитектор (1-2 архитектора в отделе).
• Руководитель проектов.
• Специалист по разделу.
• Офис-менеджер или администратор.

Важно подобрать инженера-архитектора и несколько специалистов по разделу проектов с высшим профильным образованием и минимум 3-5 годами опыта работы. Для руководителей стоит повысить требования – плюс 3-4 года опыта работы на руководящей должности.

Архитектор в проектном бюро является наиболее востребованным специалистом, но именно к нему предъявляются серьезные требования: например, лицензия, выданная Союзом архитекторов России. Что касается остальных специалистов, то перед тем, как они приступят к первым проектам, они обязаны пройти предлицензионную подготовку на подтверждение квалификационного аттестата.

Выбор помещения

Еще на этапе получения лицензии можно присматриваться и выбирать помещение для бюро, и не стоит забывать, что места здесь должно быть достаточно, чтобы вместить все необходимые отделы с офисной техникой и оборудованием. Последнее приобретается, при наличии средств, либо берется в аренду.

В проектное бюро, как и в любой другой офис, необходимо приобрести технику (компьютеры, принтеры, телефоны, факсы, мебель). Следует заранее отвести место для архива проектов и хранения информационно-технического архива организации.

Компьютерная техника в проектном бюро должна соответствовать техническим требованиям для работы с профессиональным программным обеспечением. Не лишне добавить, что софт для работы над проектами, установленный на рабочие ПК или ноутбуки, должен быть лицензированным.

Привлечение клиентов

Для каждой молодой компании раскрутка бренда на первом этапе является достаточно сложным и затратным периодом. Особенно сложно разработать рекламную кампанию для проектного бюро, ведь целевая аудитория нестандартная, и инструменты влияния отличаются от распространенных.

Для привлечения клиентов в компанию по проектированию необходимо создать сайт или одностраничный лендинг. Они будут презентовать услуги проектного бюро, размещать отзывы клиентов и делиться полезной информацией с пользователями.

Флаеры или буклеты на улицах, что очевидно, не дадут нужного эффекта. Увеличению клиентской базы поможет «сарафанное радио» и личные рекомендации клиентов. Это делается таким образом – первый месяц по доступным ценам ведется работа на портфолио, предлагаются гарантированно качественные услуги первым заказчикам, после чего цены незначительно поднимаются, а довольные клиенты рекомендуют своим знакомым данное проектное бюро. Кроме того, уместно будет печататься в профильных журналах, где сосредоточена целевая аудитория.

В итоге

Для открытия проектной организации зачастую необходимы инвесторы, так как это достаточно затратный проект. Максимум усилий должно быть направлено на формирование сильного штата. Высококвалифицированные и опытные инженеры, архитекторы и специалисты по разделу проектов способны укрепить проектное бюро на рынке.

Идеи для малого бизнеса и бизнес под ключ

Категория Специализированные магазиныУслуги бизнесу (B2B)Сервис для населенияОбщественное питаниеТорговля: одежда и бельеПроизводство и строительствоИдеи для малого бизнесаТовары для детейФаст-Фуд и БургерныеУслуги: образование и обучениеФинансовые услугиРеклама, СМИ, IT, ИнтернетРазвлечения и туризмЗОО: товары и услугиУслуги: красотаУслуги: медицина и здоровьеАВТОСпорт: товары и услугиВендингТорговля: обувь и аксессуарыТовары для домаПродуктовые франшизы

Подкатегория Все подкатегорииОптовая торговля / ДилерствоБизнес под ключ / Технологии бизнеса

Идеи для малого бизнеса

В категории Идеи для малого бизнеса собраны предложения компаний, занимающихся различными направлениями: от вендинга и оптовой торговли до строительства и консалтинга. На странице подобраны бизнес-проекты для малого и среднего бизнеса. По сути это — аналоги франчайзинга: организация бизнеса «под ключ» и готовые решения, которые уже воплощены в реальность и приносят прибыль бизнесменам. Небольшим отличием от франшизы являются отношения вокруг товарного знака — у данных проектов товарный знак не закрепляется за партнерами, на первое место выходит сама бизнес-идея. Воспользовавшись решениями готового бизнеса, Вы сможете начать собственный бизнес с малыми инвестициями. Присоединяйтесь к успешным компаниям.

Найдено 10 франшиз

готовый бизнес салона красоты

Инвестиции

от ₽ 450 000

Франшиза фото-копировального магазина

Инвестиции

от ₽ 350 000

готовый бизнес онлайн-дискаунтера по строительству домов

Инвестиции

от ₽ 500 000

франшиза по банкротству физических лиц

Инвестиции

от ₽ 587 000

франшиза детской интерактивной игровой комнаты с трендовыми игрушками

Инвестиции

от ₽ 500 000

франшиза аддитивного производства индивидуальных ортезов и вендинга ортопедической продукции

Инвестиции

от ₽ 790 000

франшиза по продаже полноценного высокобелкового питания

Инвестиции

от ₽ 150 000

готовый бизнес магазина фирменной автомобильной электроники

Инвестиции

от ₽ 1 000 000

готовый бизнес соляной пещеры

Инвестиции

от ₽ 600 000

франшиза от самой быстрорастущей сети дизайнерских мини-отелей

Инвестиции

от ₽ 900 000

Все новости RSS

Новости франчайзинга

Идеи для малого бизнеса и бизнес под ключ

Категория Специализированные магазиныУслуги бизнесу (B2B)Сервис для населенияОбщественное питаниеТорговля: одежда и бельеПроизводство и строительствоИдеи для малого бизнесаТовары для детейФаст-Фуд и БургерныеУслуги: образование и обучениеФинансовые услугиРеклама, СМИ, IT, ИнтернетРазвлечения и туризмЗОО: товары и услугиУслуги: красотаУслуги: медицина и здоровьеАВТОСпорт: товары и услугиВендингТорговля: обувь и аксессуарыТовары для домаПродуктовые франшизы

Подкатегория Все подкатегорииОптовая торговля / ДилерствоБизнес под ключ / Технологии бизнеса

Идеи для малого бизнеса

В категории Идеи для малого бизнеса собраны предложения компаний, занимающихся различными направлениями: от вендинга и оптовой торговли до строительства и консалтинга. На странице подобраны бизнес-проекты для малого и среднего бизнеса. По сути это — аналоги франчайзинга: организация бизнеса «под ключ» и готовые решения, которые уже воплощены в реальность и приносят прибыль бизнесменам. Небольшим отличием от франшизы являются отношения вокруг товарного знака — у данных проектов товарный знак не закрепляется за партнерами, на первое место выходит сама бизнес-идея. Воспользовавшись решениями готового бизнеса, Вы сможете начать собственный бизнес с малыми инвестициями. Присоединяйтесь к успешным компаниям.

Найдено 42 франшизы

городская сеть автоматов по прокату повербанков со встроенными проводами

Инвестиции

от ₽ 499 000

готовый бизнес кибеспортивного клуба

Инвестиции

от ₽ 1 500 000

готовый бизнес салона красоты

Инвестиции

от ₽ 450 000

франшиза от партнера Disney, Marvel, Universal и других мультипликационных студий на кондитерском рынке. Вернем деньги, если не получится!

Инвестиции

от ₽ 100 000

уникальная бизнес-концепция сертификационного центра

Инвестиции

от ₽ 200 000

Франшиза фото-копировального магазина

Инвестиции

от ₽ 350 000

франшиза бизнеса по отделке и остеклению балконов и монтажу окон ПВХ

Инвестиции

от ₽ 65 000

готовый бизнес онлайн-дискаунтера по строительству домов

Инвестиции

от ₽ 500 000

франшиза специализированного магазина разливного пива, а также паба

Инвестиции

от ₽ 300 000

практико-ориентированная школа, направленная на всестороннее развитие личности детей и подростков

Инвестиции

от ₽ 100 000

франшиза первого агрегатора автомобильных онлайн-услуг

Инвестиции

от ₽ 350 000

франшиза по банкротству физических лиц

Инвестиции

от ₽ 587 000

франшиза ломбарда. Бизнес, который развивается в период кризиса!

Инвестиции

от ₽ 1 200 000

бизнес актуальный в любой экономической ситуации! Торги по банкротству

Инвестиции

от ₽ 40 000

сеть киберспортивных клубов

Инвестиции

от ₽ 1 200 000

активное квест-шоу с преодолением полосы препятствий, с испытаниями на силу, ловкость и смелость.

Инвестиции

от ₽ 2 800 000

франшиза шиномонтаж

Инвестиции

от ₽ 280 000

готовый бизнес модельной школы

Инвестиции

от ₽ 150 000

готовый бизнес мебельной студии

Инвестиции

от ₽ 430 000

готовый бизнес круглосуточного алкомаркета

Инвестиции

от ₽ 390 000

сеть кадровых агентств по подбору руководителей

Инвестиции

от ₽ 50 000

бизнес выездной химчистки мягкой мебели и ковров. Старт без сотрудников и аренды офисов. Средняя окупаемость 3-4 месяца, гарантии по договору

Инвестиции

от ₽ 175 000

производство светящихся отделочных материалов и тротуарной плитки

Инвестиции

от ₽ 80 000

Все новости RSS

Новости франчайзинга

Франшиза по строительству на выгодных условиях

 

 Франшиза: строительство и отделка домов

Если Вам кажется, что для того, чтобы успешно пошла франшиза — строительство домов, нужно иметь специальное образование, ну или хотя бы опыт, то самое время развеять это вредное заблуждение. На самом деле не требуется ни того, ни другого, потому что компания-франчайзер даст все необходимые схемы и алгоритмы работы, проведет обучение, будет оказывать информационную и консультативную поддержку при возникновении сложностей. Ведь, заключая с Вами договор, они отчасти доверяют Вам репутацию своего бренда, поэтому однозначно в их интересах, чтобы все было сделано так, как надо.

Впрочем, нельзя сказать и того, что франшиза в сфере строительства — такая уж простая вещь. Ведь заказчики отдают немаленькие для них деньги, и будут требовать максимума работ и качества. Поэтому будьте готовы к тому, что придется уделять достаточно много внимания требовательным, а иногда даже просто капризным заказчикам. И, разумеется, всегда нужно оставаться вежливым и спокойным. Корпоративные стандарты общения также входят в то, что ждет от Вас компания-франчайзер.

Несмотря на официально продолжающийся кризис, спрос на строительство домов среди населения продолжает расти. Почти каждая семья хочет иметь если не полноценный дом для круглогодичного проживания, то уж по крайней мере комфортный и недорогой летний домик. Так что выгодная франшиза — строительство — продолжает набирать обороты. О том, что такое франшиза, сказано и еще будет сказано очень много, эта тема почти неисчерпаема. Но строительство — отдельный ее вид, который требует особенного подхода. Об этом мы и поговорим ниже.

 Строительство: франшизы разных видов

Если же Вы все же решили взяться за этот непростой, но очень интересный и доходный вид бизнеса, то взвешенно подойдите к выбору франчайзера, с которым будете заключать договор. Их немало (хотя и не очень много) и выбирать их нужно по следующим критериям: 

• Выгодность условий для франчайзи (то есть для Вас).
• Близость или удаленность корпоративных поставщиков материалов к тому месту, где Вы планируете осуществлять работу.
• Уровень свободы и ответственности, который Вы получите в осуществлении своей деятельности. Кому-то нужна практически полная свобода в сочетании с помощью консультантов головной фирмы, а кто-то предпочел бы, чтобы в работе были прописаны все возможные шаги.

Свободные города

Екатеринбург, Уфа, Челябинск, Волгоград, Воронеж, Саратов, Тольятти, Ульяновск, Ижевск, Ярославль, Хабаровск, Владивосток, Иркутск, Барнаул, Новокузнецк, Пенза, Липецк, Рязань, Набережные Челны, Оренбург, Тюмень, Тула, Кемерово, Томск, Астрахань, Киров, Чебоксары, Брянск, Тверь, Курск, Магнитогорск, Калининград, Нижний Тагил, Улан-Удэ, Мурманск, Архангельск, Курган, Белгород, Смоленск, Ставрополь, Орел, Калуга, Махачкала, Череповец, Владикавказ, Саранск, Тамбов, Чита

Продвижение франшизы в интернете в Санкт-Петербурге | Комплексное продвижение франшизы под ключ

Время масштабироваться! Команда FAS Production поможет вырасти вашему бизнесу!

Вы знаете, что такое открывать свой бизнес с нуля. Вы прошли через все сложные этапы, но взлеты и падения сделали вас сильнее, отточив мастерство ведения дел. Теперь вам есть, что рассказать и предложить этому миру, ведь успешная бизнес-модель нуждается в огласке! Франшиза – один из лучших способов показать масштабность ваших намерений.

После создания надежной и конкурентоспособной бизнес-модели, вы, как франчайзер, должны позаботиться о сильной маркетинговой и информационной поддержке, чтобы максимально легко ввести в курс дела своего франчайзи.

Наша команда оказывает полный спектр услуг по продвижению франшизы, подходя к решению задач комплексно и креативно.

• Комплексное продвижение вашей франшизы поможет:
• Десяткам начинающим предпринимателям открыть свой бизнес.
• Стать владельцем федеральной сети франшиз по всей России.
• Увеличить доход за счет продажи франшиз.
• Получить пассивный доход
  (среднее роялти 3-5% от оборота франчайзи).
• Снизить закупочную стоимость товара у поставщиков.
• Выступить в роли поставщика для франчайзи.

Что такое франчайзинг? определение, характеристики и важность

Определение : Термин « франшиза » понимается как исключительное право, предоставляемое головной организацией физическому или юридическому лицу на использование успешной бизнес-модели первого в оговоренных областях. Франчайзинг — это деловые отношения; при этом владелец разрешает другой стороне использовать их бренд, продукт, бизнес-систему и процесс в обмен на соответствующее вознаграждение.

Говоря более тонко, франчайзинг — это договоренность, в которой производитель разрешает другой фирме право использовать ее различные права интеллектуальной собственности, такие как товарный знак, название бренда, технические ноу-хау, образцы и т. Д., В дополнение к доказанным имя, репутация и маркетинговые стратегии на определенную сумму. Например, Mc Donald’s, Subway, & Eleven, Domino’s, Dunkin ’Donuts и т. Д.

Во франчайзинге фирма, которая предоставляет лицензию, называется франчайзи , а физическое или юридическое лицо, которому предоставлено право, — франчайзи .Получатель франшизы приобретает франшизу путем уплаты первоначального взноса за запуск и ежегодных лицензионных сборов франчайзеру, который, в свою очередь, регулярно проводит обучение и оказывает помощь франчайзи.

Соглашение о франчайзинге — это специальное соглашение между обеими сторонами, в соответствии с которым предоставляются права, а также четко изложены условия, касающиеся франчайзинга.

Характеристики франчайзинга

1. Лицензия : Получатель франшизы получает право использовать товарный знак франчайзера по лицензии.
2. Политики : Получатель франшизы должен следовать политике, касающейся способа ведения бизнеса, как указано в соглашении.
3. Маркетинговая поддержка и технологии : франчайзи получает от франчайзи постоянную рыночную поддержку и технологии для ведения бизнеса в порядке, указанном в соглашении о франчайзинге.
4. Обучение : Полное обучение и помощь предоставляется персоналу, работающему на предприятии франчайзи.
5. Роялти : За использование известной бизнес-модели франчайзи выплачивает роялти франчайзеру.
6. Ограниченный период : Франчайзи может использовать бизнес-ноу-хау и торговую марку в течение определенного периода, как указано в соглашении о франшизе. Хотя, в дальнейшем договор может быть продлен.

Франчайзинг — это наиболее распространенная практика расширения бизнеса посредством лицензионных отношений, когда владелец предоставляет обучение, оборудование, ингредиенты и маркетинговую поддержку другой организации.

Важность франчайзинга

• Это позволяет франчайзеру расширить свою дистрибьюторскую цепочку за минимальное время.
• Обеспечивает обратную связь с франчайзером относительно популярности продукта, потребностей и выбора клиентов и т. Д.
• Расширяет сеть франчайзеров, что способствует увеличению деловой репутации.
• Поскольку бизнес уже создан, франчайзи не нужно прилагать усилия для продвижения продукта.
• Франчайзи получает исключительные права на предоставление продукта или услуги

Франчайзинг — отличная альтернатива развитию сетевых магазинов, чтобы предоставлять товары и услуги покупателям и избегать вложений.Но есть определенные недостатки, связанные с этим, например, всегда есть опасения, что франчайзи может открыть тот же бизнес под другим именем после истечения указанного срока. Торговая марка и репутация франчайзера пострадают, если франчайзи не будет предоставлять качественные услуги целевой аудитории. Кроме того, существует определенное ограничение, из-за которого франчайзи лишается свободы ведения бизнеса.

.

Франчайзинг | Обзор модели кооперативного распределения

Im Allgemeinen bietet das Franchising mehr Vorteile als Nachteile für alle Beteiligten. Trotzdem gibt es ein paar Risiken, die es zu beachten gilt. Dazu gehört, dass die Win-win-Situation bei einem Franchise-System stets aus einem Kompromiss entsteht: Der Franchise-Geber kann mithilfe engagierter Unterstützer sein Business ausweiten, verzichtet dafürmsatil sein ausweiten, verzichtet dafürmsatil sein ausweiten, verzichtet dafürmsatil sein. Der Franchise-Nehmer wiederum kann für die Existenzgründung auf bereits vorhandene Expertise und Ressourcen zurückgreifen, muss sich aber an klare Regeln halten und hat so gut wie keine Möglichkeit, seinen Betriebneal das Kernen.

Франчайзинг в США регулируется Федеральной торговой комиссией США (FTC). Правило 436 определяет франшизу как деловые отношения, охватывающие следующие три аспекта:

• Они позволяют использовать имя или товарный знак
• Они обеспечивают «значительный операционный контроль / помощь»
• Франчайзи должен платить более 500 долларов США в первые шесть месяцев работы (которые, среди прочего, могут покрывать начальные / рекламные / обучающие / стоимость оборудования)

Если коммерческие отношения соответствуют этому определению франшизы FTC, франчайзер должен предоставить любому потенциальному франчайзи Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD). Это документ, который содержит до 23 конкретных статей в установленном формате, а также любые контракты, которые франчайзи должен подписать, и копию проверенной финансовой отчетности франчайзера, если применимо. FDD должен быть выдан франчайзи по крайней мере за две недели до продажи им франшизы, а завершенный договор франчайзинга должен быть представлен франчайзи не менее чем за неделю до продажи им франшизы. Вы можете с уверенностью требовать только информацию, включенную в FDD в отношении бизнеса.Еще одно важное правило: : все соискатели франшизы должны рассматриваться одинаково. , т.е. любые деловые переговоры, которые вы готовы вести с одним потенциальным покупателем, также должны предлагаться другим.

Вышеуказанные правила — это просто те, которые регулируются Федеральной торговой комиссией США в отношении франчайзинга. В дополнение к федеральному надзору в ряде отдельных штатов также действует собственное законодательство, регулирующее франчайзинг. Более подробную информацию о том, в каких штатах действуют собственные правила франчайзинга, можно найти здесь.Как всегда, рекомендуется, чтобы ваши документы просматривал профессиональный юрист, чтобы убедиться, что вы соблюдаете как федеральные, так и государственные обязательства при выдаче или покупке франшизы.

Ein besonderes Risiko birgt außerdem die enge Verbindung der beiden Parteien: Fällt ein einzelner Betrieb negativ auf, kann dies das Image der gesamten Marke beeinträchtigen ; andersherum leidet das Geschäft des Franchise-Nehmers, wenn es zu Problemen bei den Kollegen oder in der Zentrale kommt.Eine unbefriedigende Kauferfahrung kann die Meinung eines Kunden gegenüber dem gesamten Unternehmen verändern. Zudem verbreitet sich negative Publicity durch die sozialen Medien und das Internet so schnell wie nie zuvor. Dabei ist nicht gerade hilfreich, dass das Franchising in Teilen der Gesellschaft eh einen eher fragwürdigen Ruf als «Ausbeuter-Konzept» или «Scheinselbständigkeit» genießufzenchaft — zurückzuf.

.

Организация проекта | Типы | Преимущества

Изображение: Организация проекта — Типы, преимущества и недостатки

Организационная структура проекта

Организационная структура проекта используется в отраслях с очень сложными системами продуктов, таких как аэрокосмическая промышленность или производство вооружений. В этой структуре участники проекта выбираются по их особым способностям в свете целей, которые должны быть достигнуты из различных функциональных отделов, а именно, производства, проектирования, контроля качества, маркетинговых исследований и маркетинга.По завершении проекта эта целевая группа распускается, а персонал возвращается в свои обычные организационные подразделения.

Хотя обычные функциональные отделы не работают, менеджер проекта несет ответственность за завершение проекта. Он указывает, что нужно сделать, когда это нужно сделать и сколько из имеющихся ресурсов необходимо. Функциональные менеджеры решают, кто в их подразделениях будет выполнять работу и как она будет выполняться. Таким образом, проектная организация представляет собой сложную структуру, которая облегчает координацию и интеграцию многих проектных мероприятий.

Полномочия руководителя проекта в проектной организации

Проектная организация известна как сетка или матричная организация , потому что здесь вертикальный поток функциональных полномочий и ответственности сочетается с горизонтальным потоком полномочий и ответственности проекта. Руководитель проекта выступает в роли координатора всей проектной деятельности и работы различных специалистов, привлеченных функциональными отделами. Менеджер проекта имеет власть над функциональными менеджерами в отношении того, что, когда и в какой части деятельности; функциональный менеджер определяет, как будет оказываться поддержка и кто ее предоставит.

Типы проектных организаций

Есть четыре типа проектных организаций

1. Индивидуальный менеджер проекта , которому не требуется отчитываться;

2. Подразделение проектной организации , где менеджеру предоставляется помощь подразделения в составлении графиков и координации, а также в надзоре за финансированием проекта;

3. Смешанный проект , в котором некоторые из оперативных функций или существующих отделов закреплены за проектом на постоянной основе, а другие остаются нетронутыми; и

4.совокупная организация , в которой вся деятельность и персонал закреплены за менеджером проекта.

Преимущества проектной организации

1. Это эффективный способ производства очень сложных продуктовых систем .

2. Проектная организация, основанная на концепции команды, является лучшим средством достижения правильных целей .

3. В турбулентной среде такая организация предпочтительнее для планирования, реализации и контроля затрат проектов .

4. Разнообразные интересы сводятся к указанным выше проблемам.

5. Творчество развивается через взаимодействие с разными специалистами.

6. Это ведет к развитию сильной командной работы и команд, которые полностью соответствуют целям проекта.

Недостатки организации проектов

1. Умышленный конфликт устанавливается между руководителем проекта и существующими руководителями отделов из-за дублирования делегирования полномочий.

2. На момент закрытия проекта существует вероятность отсутствия гарантий занятости .

3. Всегда таится и опасность чрезмерной специализации в ходе участия в проекте.

4. Ротация от проекта к проекту снижает лояльность сотрудников к головному функциональному отделу
.

.