Прибыльные франшизы услуг для бизнеса (b2b), бизнес франшизы с отзывами
Категория Услуги для бизнеса (b2b)Услуги для населенияОбщественное питаниеПроизводство, строительство и ремонтИдеи для малого бизнесаДетские франшизы : товары и услугиФинансовые услуги, кредиты, банкротствоИнтернет — франшизы и it — франшизыЗОО франшизы : зоомагазины, груминг, услугиАВТО франшизы: сервисы, запчасти, АЗС, СТОСпортивные франшизы : клубы, фитнес, товарыВендинг, аппараты, постаматыТовары для домаПродуктовые франшизыБЕСТСЕЛЛЕРЫ осениТорговля : розничные товары
Подкатегория Все подкатегории
Услуги для бизнеса (b2b)
Франшизы услуг для бизнеса (b2b) предполагают работу с компаниями и юридическими лицами. Это франшизы бухгалтерских услуг и налогового учета, франшизы предоставления аренды персонала и грузчиков — аутстаффинг. Открыть бизнес курьерских услуг и транспортных компаний можно по франшизе федерального бренда и обслуживать юридические лица. Свои b2b услуги есть в торговле и промышленности — это франшизы аутсорсинга и консалтинга, сертификации и проектирования. В каталоге представлены франшизы услуг бизнесу с полными условиями, реальными отзывами и прогнозами прибыли. Бизнес-план услуг аренды персонала или бухгалтерских услуг можно получить прямо у нас, оставив заявку на все интересные Вам франшизы бизнеса для бизнеса.
Найдено 45 франшиз
франшиза компании в сфере предоставления бухгалтерских услугИнвестиции
от ₽ 375 000
Инвестиции
от ₽ 497 000
франшиза пункта выдачи заказовИнвестиции
от ₽ 80 000
сбор, сортировка и переработка вторичного сырья (мусора)
от ₽ 4 795 000
Франшиза ведущей справочно-образовательной системы
Инвестиции
от ₽ 500 000
франшиза мобильного приложение ЖКХ услуг
Инвестиции
от ₽ 150 000
первый в России фотохолл для съемок контента для соцсетей
Инвестиции
от ₽ 3 800 000
франшиза выездной химчистки мягкой мебели и ковров. Старт без сотрудников и аренды офисов. Средняя окупаемость 3-4 месяца, гарантии по договоруИнвестиции
от ₽ 145 000
Инвестиции
от ₽ 500 000
бизнес по проведению госзакупок и тендеровИнвестиции
от ₽ 100 000
Инвестиции
от ₽ 200 000
франшиза ведущей транспортно-логистической компании
Инвестиции
от ₽ 2 750 000
бизнес в сфере сертификации и декларирования товаров, продукции и услуг
Инвестиции
от ₽ 99 000
франшиза мастерской по ремонту рукавов высокого давления H-Point
Инвестиции
от ₽ 1 200 000
франшиза производства печатей и штампов, оперативной типографии и ремонту и заправке картриджей для принтеров
Инвестиции
от ₽ 135 000
франшиза продажи домокомплектов по технологии double wall system
Инвестиции
от ₽ 500 000
франшиза производства революционных термопанелей и фасадного декора
Инвестиции
от ₽ 1 800 000
Федеральная компания. Франшиза по обслуживанию, чистке, ремонту вентиляции и дымоходов в сфере УК и ТСЖ.
Инвестиции
от ₽ 150 000
франшиза сети автошкол
Инвестиции
от ₽ 1 124 500
франшиза кредитного центра, центра юридической помощи должникам банков и банкротства
Инвестиции
от ₽ 320 000
франшиза компании в сфере залогового кредитования
Инвестиции
от ₽ 5 000 000
бизнес актуальный в любой экономической ситуации! Торги по банкротству
Инвестиции
от ₽ 40 000
франшиза маркетплейса заказов и доставки
Инвестиции
от ₽ 10 000
франшиза реклама на чековых лентах
Инвестиции
от ₽ 149 000
франшиза городского справочного портала
Инвестиции
от ₽ 300 000
первая в России франшиза клининговой компании.
Инвестиции
от ₽ 150 000
франшиза агенства недвижимости
Инвестиции
от ₽ 700 000
франшиза международной компании по аренде автомобилей
Инвестиции
от ₽ 7 000 000
Все новости RSSНовости франчайзинга
«Готовый бизнес»: упаковка собственной франшизы (комплексная услуга №11) | Развитие малого и среднего предпринимательства | Национальный проект
Данная услуга подходит предпринимателям, рассматривающим франшизу как способ расширения рынка, привлечения инвестиций и планирующих создать свою франшизу
Сроки проведения курса:
Сентябрь — ноябрь 2021 года
Что включает комплексная услуга?
— 2 тренинга
— Консультация «Основа франчайзинга, упаковка собственной франшизы»
— Выставка «Самарская франшиза 2022».
Программа и спикеры курса:
Сентябрь — декабрь 2021 года
Каждый вторник: г. Самара, ул. Молодогвардейская, 221, с 14.00 до 16.00.
Каждая среда: г.Тольятти, б-р Королева, с 9.00 до 11.00.
Консультация «Основа франчайзинга, упаковка собственной франшизы»
- Еженедельные консультации (сентябрь-декабрь) по вопросам самостоятельной упаковки франшизы
- Менторство и помощь в упаковке для участников программы
- Подготовка участников к презентации франшизы на выставке «Самарская франшиза 2022»
Эксперт: Андрей Сажнев (г. Тольятти) основатель сети кулинарий «Белый Фартук» в Тольятти, проекта BEZVEGANOV.RU, экс-руководитель в ГК «Фабрика Качества», предприниматель с опытом работы в сфере общепита более 15 лет.
20 октября 2021 года, с 10.00 до 18.00 (г. Самара, ул. Молодогвардейская, 221)
Тренинг «Упаковка и продажа франшизы. Основные этапы»
- Как перейти на франчайзинговую схему работы
- Технологии эффективного управления франчайзи на примере ресторанов
Член команды профессионалов компании WelcomePro, в рамках которой не только проводятся аудиты всей деятельности ресторанов различных концепций, размеров и локаций, но также проводится внедрение изменений в проекты.
18 ноября 2021 года, с 10.00 до 18.00 (г. Самара, ул. Молодогвардейская, 221)
Тренинг «Чек-лист проверки франшизы»
- Продажа и методы продвижения франшизы онлайн и офлайн
18 ноября 2021 года, с 10.00 до 18.00 (г. Самара, ул. Молодогвардейская, 221)
Выставка «Самарская франшиза 2022»
- Экспозиции франчайзеров самарской области
- Презентации участников программы «Готовый Бизнес: упаковка франшизы» для потенциальных участников
— Екатерина Сойак (г. Москва) Организатор выставки франшиз BYBREND. Генеральный директор компании EMTG, специализирующейся на организации и проведении международных выставок и конференций в сегменте b2b (франчайзинг, вендинг, лицензирование),
— Андрей Сажнёв
— Представители известных франшиз Самарской областиПодробная презентация-программа комплексного курса прикреплена ниже.
Условия получения комплексной услуги?
1. Воспользоваться комплексной услугой могут индивидуальные предприниматели и организации, зарегистрированные в Самарской области, ведущие бизнес более года с даты государственной регистрации и находящиеся в Едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства (проверить соблюдение последних двух пунктов можно по ссылке: https://ofd.nalog.ru/)
2. В течение года можно воспользоваться одной комплексной услугой. Выберите именно ту, которая решит наиболее актуальную для бизнеса задачу
3. Комплексная услуга – это мера государственной поддержки бизнеса, оказывается бесплатно
4. Перед оказанием услуги необходимо пройти прескоринг – предварительную оценку компании, включающую верификацию пользователя (паспортные данные руководителя, достоверность сведений в ЕГРЮЛ), первичную проверку финансовых показателей и индикаторов деловой активности. Проводится на основе официальных открытых источников информации, которые включают в себя данные семи ресурсов: ФНС, Федеральной службы судебных приставов, ЦБ, Роспатента, МВД, Единой информационной системы в сфере закупок и Федресурса. Не требует активного участия предпринимателя.Оставьте заявку на получение услуги. Специалист свяжется с вами для прохождения прескоринга и старта работ.
Задать вопрос: телефон горячей линии 8 (800) 300-63-63
Как владельцу малого бизнеса открыть франшизу
Один из пунктов договора — размер паушального взноса (единовременная плата за покупку франшизы) и ежемесячных роялти. Чаще всего, по словам Газизулина, у франшиз небольших брендов паушальный взнос составляет 10 % от инвестиций в запуск, а роялти — 3–5 % от оборота или выручки.
Чтобы франшиза не была убыточной и привлекала предпринимателей, можно установить паушальный взнос, равный расходам головной компании на поддержку своих франчайзи. В эти траты нужно включить расходы на поставку, рабочие часы дизайнеров, программистов, маркетологов, финансистов, лицензию на ПО и т. д. Впоследствии, когда бренд будет более узнаваемым на рынке, для новых франчайзи паушальный взнос можно увеличить.
У маленьких компаний обычно нет отдельного франчайзингового отдела, который помогает новым партнёрам запускать точки. Поэтому эти задачи приходится распределять между членами команды, занятыми основными процессами. Определите, какие сотрудники будут курировать франчайзи удалённо, — помогать составлять договоры, собирать документы для получения лицензии, считать финансовую модель, корректировать дизайн-проект во время ремонта.По мнению Войтова, в состав франшизы обязательно нужно включить обучение, даже если речь идёт о микробизнесе с парой-тройкой сотрудников. Это одна из причин, по которой в принципе покупают франшизу: предприниматели хотят научиться производить конкретный продукт, а не просто делать бизнес под чужим брендом.
Выберите работников, которые отправятся «в поле». Они будут оценивать качество продукта, коммуникацию с клиентами, корректировать процессы.
Продукт должен соответствовать нормам бренда, несмотря на то что его делают разные команды. Поэтому франчайзеру нужно продумать систему контроля качества. За счёт чего это можно сделать владельцу малого бизнеса:
Составить список рекомендованных поставщиков либо сформировать единую систему закупок, но не зарабатывать на этой услуге для франчайзи. Излишние ограничения небольшой франшизы могут отпугнуть предпринимателя.
Организовать систему коммуникации с франчайзи, например через планировщик или CRM-систему.
Подготовить детальные технологические карты и обязать франчайзи их соблюдать.
Регулярно отправлять тайного покупателя, который проверит качество продукта.
Ограничить возможность добавлять в ассортимент новый продукт или услугу без согласования.
Сделать общую стратегию для продвижения и правила публикации контента в соцсетях. Это нужно, чтобы в разных группах проекта были похожий контент и одинаковый тон коммуникации.
Каталог франшиз 2020 года, франчайзинг для малого бизнеса
Раздел посвящен самым интересным франчайзинговым предложениям от лучших российских компаний. Комфортный фильтр гарантирует качественную структуризацию нашего каталога франшиз под ваши запросы с выбором нужных характеристик. Вы сможете примерно оценить качество и детально обдумать все критерии совместной работы, выбрать наиболее прибыльный и разумный вариант.
Каталог франчайзеров даёт возможность подробно изучить услуги популярных компаний и подобрать франшизу с наименьшими инвестициями. Можно выбрать оптимальный вариант по регионам, сферам бизнеса, сроку окупаемости проекта и объёму требуемых вложений.
Все представленные бизнес-проекты проходят проверку эффективности и безопасности. Наши специалисты анализируют маркетинговую стратегию фирмы-франчайзера и дают оценку успешности бренда. В случае возникновения любых вопросов обращайтесь к экспертам портала.
Франчайзинговые предложения появились в каталогах России совсем недавно, но уже успели зарекомендовать себя, как наилучший способ для старта малого бизнеса. Продажа франшизы — это договор двух сторон, по условиям которого компания-франчайзер даёт преимущество вам (франчайзи) реализовывать товары и услуги от своего имени. Вы формируете своего рода стратегический альянс с общей целью господствовать на рынке, продвигать бренд, заполучить и сохранить больше посетителей, чем конкуренты.
Для новичка создать успешно развивающийся бизнес без вложений и соответствующей поддержки очень трудно, а в большинстве случаев и вовсе невозможно. Вне зависимости от ваших навыков в области бизнеса, вы получите надёжный фундамент для продвижения собственной компании с первых дней работы. Покупка франшизы будет полезна и опытным бизнесменам, которые хотят открыть новые тенденции деятельности или обогатить свой ассортимент товаров и услуг.
В бизнесе по схеме франчайзинга применяется уже опробованная и доказавшая свою результативность на практике коммерческая модель. Вы инвестируете свои активы, чтобы использовать торговую марку, маркетинговую кампанию и стабильную поддержку сильного партнёра. А также получаете весь комплекс инструментов и документации для успешного ведения крупного коммерческого проекта.
Преимущества покупки франшизы
- Вы получаете готовый метод ведения торговли. Для вас станут доступны все маркетинговые технологии и абонентская база для выхода на рынок сбыта. Шансы вашего быстрого и головокружительного успеха повышаются в тысячи раз, в отличие от медленного и трудоёмкого развития бизнеса с нуля.
- Поддержка франчайзера. Вы обязательно получите своевременные консультации, логистическую помощь при подготовке персонала, подписании контрактов о поставках, всё необходимое оснащение и централизованную рекламу.
- Известный бренд. Выбирая франчайзинговое предложение, не забудьте оценить силу бренда, с которым вы решили работать. Чем сильнее торговая марка — тем выше возможности партнёра для достижения поставленных целей.
Где выгодно купить готовую франшизу?
Наш магазин франшиз предлагает вам оптимальные условия для развития малого бизнеса с минимальными вложениями. Не нужно тревожиться, где взять оснащение и поставщиков, как вести маркетинговую кампанию и увеличить продажи. Все эти вопросы уже давно отработаны до мелочей.
Мы предоставляем вам подробный список самых выгодных франшиз для малого бизнеса в России. Для удобства выбора все коммерческие предложения разбиты на категории по сферам деятельности, городам и регионам, необходимой площади помещений и стартовому капиталу.
После рассмотрения всех вариантов в нашем каталоге, вы можете купить франшизу знаменитого российского бренда на выгодных условиях партнёрства. Вам нужно заплатить одну разовую выплату — паушерный взнос. Затем периодически выплачивать сумму роялти (обычно каждый месяц).
ТОП самых популярных франшиз
Мы выбрали наиболее удачные виды франчайзинговых предложений в России, которые очень хорошо показали себя уже в течение многих лет.
- Продовольствие: доставка еды, фастфуд, пиццерии, булочные, летние кафе и рестораны, мороженое и разливные напитки;
- Сфера услуг для населения: гостиничный бизнес, организация туризма, финансовые и юридические услуги, парикмахерские и барбершопы, детские товары и развивающие программы;
- Досуг и развлечения: пейнтболл, стрельба из лука, лазертаг, картинг;
- Авто- и мототехника: СТО, автомойки, краски и запасные части для автомобилей, мотоциклов и скутеров;
- Здоровье: натуральная косметика и моющие средства, выпуск медицинских препаратов и оснащения, товары для физкультуры и спорта;Товары для дома: сборка мебели на заказ, сантехника, освещение, бытовая техника;
- Одежда и аксессуары: трикотажные изделия, футболки с оригинальными принтами, модные головные уборы и шарфы, фирменные часы и сумочки;
- Сфера производства: стройматериалы, электроинструмент, товары для садоводства, переработка отходов и вторичного сырья.
Подводные камни предложений по франшизам
- Основные условия и ограничения взаимоотношений франчайзера и франчайзи прописаны в соглашении. Нарушение контракта грозит огромными штрафами и отказом от дальнейшего сотрудничества.
- Если активность связана с производством товаров, то в основной массе случаев материал или сырьё для производства вы должны покупать у владельца бренда. В большинстве случаев их можно приобрести рядом и намного дешевле.
- Вы не можете поменять что-либо в концепции торговой марки. Вся рекламная политика, логотипы , рецепты и прочее подаются «как есть» и не могут быть усовершенствованы.
- При расчёте основных характеристик бизнеса почти все владельцы исходят из осреднённых данных, без учёта специфик конкретного региона, рынка, сезона и других факторов, которые непосредственно влияют на основные показатели окупаемости.
- Принцип «вместе навсегда». В случае расторжения партнёрства нельзя заниматься подобным делом несколько лет.
Что такое франшиза простыми словами | Выбор франшизы для малого бизнеса — Контур.Бухгалтерия
Что такое франшиза
Вы каждый день сталкиваетесь с примерами франшизы: это фаст-фуды SUBWAY, магазины Sela, пекарни Cinnabon. Суть проста: есть компания-«родитель», которая продает маленьким компаниям-«дочкам» право использовать свой бренд и технологии, помогает скопировать бизнес, обучить персонал и начать работу.
В российских законах нет понятия франшизы, которое пришло к нам с запада. Российские компании работают с «родительскими» фирмами по договору коммерческой концессии. Как правило, сделка заключается на определенный срок, после чего ее нужно продлять.
Вот основные термины, которые пригодятся при изучении темы и выборе бизнеса.
- Франшиза — пакет соглашений, руководств и документов по правам использования бренда, бизнес-модели и другим нюансам работы.
- Франчайзинг — процесс купли-продажи франшизы и работы по франшизе.
- Франчайзер — «родительская» компания, которая продает франшизу.
- Франчайзи — компания-«дочка», которая покупает франшизу.
- Бренд-бук — документ с правилами по использованию бренда «родительской» компании от рекламных объявлений до нюансов оформления магазина.
- Паушальный взнос — разовый начальный взнос, который делает франчайзи при покупке франшизы.
- Роялти — регулярные платежи франчайзеру за франшизу.
В чем выгоды франшизы
Выше вероятность «взлететь» и не «упасть». Специалисты пишут, что бизнес по франшизе имеет в 2-3 раза больше шансов на выживание, чем стартап. Вы получаете рабочую схему, проверенную на практике, и вам нужно только тщательно выполнять чек-листы и понимать ситуацию, которая складывается при запуске бизнеса в вашем конкретно случае. А еще бизнес по франшизе значительно устойчивее в кризис.
Выше лояльность банков. Кредит на бизнес по франшизе получить легче: работа с крупными брендами сокращает риски банков, и они чаще дают деньги занимателю и предлагают более выгодные ставки и крупные суммы.
Есть поддержка от франчайзера. Компании-франчайзеры следят за качеством работы «дочек», ведь низкое качество услуг или товаров в одной точке может привести к потере клиентов и выручки по всей сети. Поэтому они следят за работой франчайзи, готовы поддерживать и делиться схемами выхода из кризиса.
Готовая реклама. «Дочке» не придется придумывать рекламные стратегии, они уже созданы и проверены на практике. У нее сразу будут работающие схемы по рекламе, и во многом рекламу делает сам бренд и франчайзер.
Готовый опыт решения проблем. У «материнской» компании есть опыт и готовые решения проблем, с которыми бизнес уже сталкивался. «Дочке» не придется изобретать велосипед, работая на своем рынке. Франчайзер, если он ответственный, передает технологии и методы отладки бизнес-процессов.
Выгоды франчайзера — они тоже есть и помимо выручки. С помощью франшизы «материнские» компании увеличивают рынок сбыта, при этом затраты на организацию несут франчайзи. Бренд становится более известным, растут обороты.
Как выбрать франчайзера
По франшизе можно открыть любой бизнес, начиная от автомастерских, салонов оптики, книжных магазинов, заканчивая кинотеатрами и отелями.
- Прежде всего, выбирайте бизнес, который вам по душе. Если дело будет вам нравиться, проще будет усердно работать над ним, вникать в нюансы, изучать тонкости бизнеса и получать отдачу не только денежную, но и эмоциональную.
- Выбирайте франчайзера осторожно: малоизвестный бренд с недорогой лицензией может не оказать поддержки на старте. Лучше, если у родительского бренда уже есть франчайзи, которые работают в схожих с вами условиях.
- Тщательно выбирайте торговую площадку. Учитывайте число жителей в районе, покупательскую способность, проходимость, арендную плату и ее возможный рост, другие тонкости.
- Обсуждайте с франчайзером все детали «на берегу». Не торопитесь и задавайте много вопросов. Взвесьте, сможете ли вы следовать всем чек-листам и каких затрат это потребует.
- Получите рекомендации франчайзера по месту для торговой площадки, поставщикам с должным качеством товаров и услуг по низким ценам.
- Внимательно ознакомьтесь с условиями франшизы. Сравните паушальный взнос с размером прогнозируемой прибыли и сделайте собственные расчеты. Уточните, придется ли выплачивать роялти, в каком размере и как часто. Узнайте, кто будет оплачивать обучение персонала и рекламу: многие крупные компании включают эти пункты в пакет стартовой поддержки, но не всегда.
А еще вам придется вести бухгалтерский и налоговый учет. Это удобно делать в веб-сервисе с автоматизацией рутинных операций. Сервис Контур.Бухгалтерия всем новым ООО дарит 3 месяца бесплатной работы с отправкой отчетности.
Франшизы для малого бизнеса в Турции
Франчайзинг уже довольно давно вошел в бизнес как модель, по которой в короткие сроки можно быстро открыть и развит без рисков бизнес по распространению товаров или услуг. В систему франчайзинга вовлечены два бизнесмена:
(1) франчайзер, который устанавливает торговую марку или торговое наименование бренда и бизнес-систему;
(2) франчайзи, который платит роялти за право вести бизнес в соответствии с именем и системой франчайзера. Технически, договор, связывающий обе стороны, является «франшизой», но этот термин часто используется для обозначения фактического бизнеса, которым управляет франчайзи.Покупка по модели готового бизнеса это одна из модели работы на себя. Концепция проста: для успешного бизнеса или успешного бренда выбираем франчайзинг как способ быстрого и гарантированного расширения, но выбираем ту бизнес-модель, которая уже работает с местными владельцами местных предприятий.
Глава франчайзинговой сети обязан предоставить все инструменты, необходимые для успешного ведения уже поставленного прибыльного бизнеса. В обмен на плату за право пользование и процент от дохода, владелец готового предприятия может рассчитывать на полную поддержку головного офиса, использование бренда, а также советы и поощрение франчайзера. Покупатель франшизы рассчитывает на наибольшую выгоду от работы с проверенной бизнес-моделью, в которой найдены надежные поставщики, разработана правильная структура ценообразования, адаптированы правильные бизнес-процессы, и хорошо налажена операционная система.
Преимущества покупки франшизы огромны. Вам не нужно беспокоиться о том, понравится ли покупателям ваш продукт, и сколько вы должны брать за свои услуги. Все это будет разработано для вас, что позволит вам вести бизнес на ежедневной основе. Когда вы покупаете готовое дело, у вас с самого начала будет команда людей, которые помогут вам добиться успеха, а также отзывы от счастливых клиентов в разных частях страны.
Представьте себе, что вы открываете магазин, где первым человеком, который зашел в ваш магазин, был ваш миллионный счастливый покупатель. Вы берете трубку, чтобы ознакомить со своим бизнесом кого-то, кто знает и уважает ваш бренд. Представьте себе людей, звонящих вам на фоне национальной телевизионной рекламной кампании.
Все это является одними из преимуществ покупки франшизы.
Конечно и франчайзеры также ищут подходящих людей для совместной работы.
При рассмотрении вопроса о покупке франшизы вам также необходимо проанализировать и понять, сколько вы можете позволить себе инвестировать, какого плана должна быть ниша, сколько сотрудников потребуется для реализации данного процесса, какую выручку вы ожидаете, и сроки возврата первоначально вложенных средств.
Турция является привлекательнной страной для роста международной франшизы, а турецкий рынок считается одним из самых быстрорастущих и развивающихся рынков в мире.
Купить франшизу в Турции, проще, чем кажется. Существует более 800 франчайзинговых брендов, годовой оборот которых составляет 25 миллиардов долларов. Из них, 200 компаний являются иностранными, а остальные 600 — турецкими.
Растущие секторы франшизы включают в себя: рестораны, обучение языку, услуги для детей, обслуживание, здравоохранение, недвижимость, и текстильная индустрия.
Вы можете обратиться в нашу компанию для анализа рынка и уже имеющихся франшиз в Турции.
Мы помогаем нашим клиентам в поиске выгодной франшизы в Турции, в переговорах по покупке данной франшизы, и с оформлением всех документов при покупке выбранной франшизы. Имея огромный опыт, мы оказываем поддержку на всех этапах покупки, от первой встречи с потенциальным продавцом, до открытия вашей личной точки. Позвоните нам по контактному телефону или напишите письмо на почту, и вы получите всю необходимую помощь!
основные преимущества открытия своего дела по франшизе
Сегодня Россия переживает всплеск спроса на франшизу. Связано это с тем, что данная возможность позволяет открыть свое дело любому начинающему бизнесмену с малым капиталом.Приобретение франшизы у известной компании – надежная гарантия успешного начала.
Однако, лет шесть назад, этот бизнес не был так востребован, а спрос на него был незначительным. Самой стабильной и надежной из всех франшиз является франшиза производства для малого бизнеса.
В чем популярность этого способа ведения своего дела? Давайте разберемся подробнее. И для начала определим, что такое франшиза (франчайзинг)?
Что такое франшиза?
Данным термином обозначается ведение бизнеса под маркой успешного и известного производителя.
Кроме своего бренда, продавец дает свои наработки и предложения по ведению бизнеса, что является помощью для начинающего предпринимателя.
Франчайзер – компания, предлагающая на продажу бизнес, а франчайзи – клиенты, которые купили у руководящей компании права на ведения бизнеса под данным брендом.
Основные преимущества приобретения франшизы заключаются в следующем:
- Кроме популярной марки, вы приобретает полностью готовый бизнес, который имеет надежный и проработанный план ведения, отлаженную систему приобретения материалов и ответственных поставщиков. Консультанты подскажут, как избежать сложностей и ошибок в работе. Ведь все они уже давно изучены. А для их исправления разработаны методики и рекомендации, которые позволят с самого первого шага получать стабильный доход.
- Отсутствие дополнительных трат на рекламу своей продукции. Главное условие франчайзинга – работа по стандартам, которые действуют в сети компании.
- Чтобы ведение вашего бизнеса было максимально успешным, руководящая компания постоянно проводит семинары, тренинги и обучения.
Отсутствие необходимости больших денежных вложений делает бизнес по мини производству различной продукции популярным среди бизнесменов. Мини производство для малого бизнеса: основные вопросы, которые нужно решить при открытии дела.
О том, как открыть магазин “Пятерочка” по франшизе, читайте здесь.
Если вы предпочитаете бизнес в сфере досуга и развлечений, то есть замечательная идея – открытие кальян-бара. Данный бизнес не самый простой, но при знании специфики можно сделать его прибыльным. В этой теме https://businessmonster.ru/franchayzing/katalog-franshiz/franshiza-kalyannoy.html информация о востребованности и легальности данного предприятия, а также примерный подсчет ожидаемой прибыли.
к содержанию ↑Продажа франшиз как готовый бизнес
Если вы приняли твердое решение, начать свой бизнес с нуля, а для старта использовать франшизу, тогда стоит внимательно изучить все предложения, которые сегодня существуют на рынке.
Для начала определите, в какой сфере вы будете вести свои дела.
Для малого бизнеса, который больше всего подходит начинающему бизнесмену, отлично подходит ведение ресторанного бизнеса, гостиничного, предоставление туристических и образовательных услуг, производство различных товаров небольшими объемами и т. д.
Не спешите делать выбор сгоряча, хватаясь за первые попавшиеся «выгодные» предложения.Как в любой области, в сфере продажи франшиз достаточно часто встречаются мошенники, которые забирают деньги, а взамен ничего не предлагают.
Чтобы выбор был верным и правильным, оценивайте имеющиеся предложения по следующим моментам:
- Бренд, который вы планируете приобрести, должен быть хорошо известен в вашем регионе.
- Обязательным приложением к франшизе идет бизнес-план, в котором присутствует расчет окупаемости.
- Кроме вас, франчайзер должен иметь компании-дочки, которые успешно работают на рынке. Не стесняйтесь узнавать информацию у работающих по франшизе данной компании.
Если ответы на все приведенные критерии вас полностью устраивают, тогда можно смело приступать к заключению договора с франзайзером. В нем прописываются все основные условия взаимодействия, права и обязанности сторон.
Прежде чем поставить под ним подпись, внимательно изучите все пункты.
Знайте, что в законодательстве РФ нет типового договора.
Каждая форма составляется под конкретный вид деятельности и конечного продукта.
В обязательном порядке в договоре указываются сроки действия, особенности территории, на которой будет вестись работа, права обеих сторон, правила использования логотипа компании, обязательный взнос за использование, процент от прибыли (роялти), условия взаимодействия с сетью, штрафные санкции за нарушения условий франчайзинга и т. д.
Достаточно часто компании-франчайзеры оговаривают использование определенных фраз, цветов, музыки, направлений и т. д.
Покупка франшизы в области производства открывает для начинающего бизнесмена работающий рынок сбыта товаров, а также надежных и проверенных поставщиков. Именно это позволяет получать стабильный доход.
к содержанию ↑Франшиза для производства
Данная франшиза обладает существенным недостатком – наличие значительных денег для закупки оборудования и аренды промышленных площадей для его установки.
Этот минус перекрывается огромнейшим плюсом – быстрая окупаемость сделанного вложения капиталов.
Чаще всего, в малом бизнесе производственная франшиза приобретается для изготовления продуктов питания, строительных материалов, предметов бытовой и пищевой химии, детских игрушек и т. д.
к содержанию ↑В чем преимущества такого приобретения
Решив купить франшизу для производства, начинающий бизнесмен получает массу положительных моментов.
- Поставка целых комплектов оборудования, которое необходимо для выпуска продукции.
- Разработанную и опробованную технологию изготовления товара.
- Обучение персонала на начальном этапе.
- Помощь в налаживании технологической линии.
- Получение лицензии на выпуск данного продукта.
- Готовый патент, разрешающий производить товар в конкретной области.
- Лизинг оборудования.
- Доступ к последним разработкам контролирующей компании.
Франчайзер оставляет за собой право постоянного контроля качества продукции, выпускаемой под его логотипом, в виде неожиданных и комплексных проверок. Особенно это необходимо при изготовлении электроники, продуктов питания, косметики и т. д.
Все перечисленные шаги направлены на снижения объема вложений, необходимых начинающему бизнесмену.
Кофе с собой – бизнес, набирающий популярность. Поэтому есть смысл открывать такую точку, воспользовавшись известным именем. Coffee Like франшиза: история бренда, условия покупки и стоимость.
Что необходимо для открытия своего ресторана Бургер Кинг и как приобрести франшизу, читайте в этом блоке.
к содержанию ↑Открыть бизнес по франшизе
Перед приобретением франшизы, стоит определить сферу своей будущей деятельности.
После этого стоит внимательно изучить существующие предложения на этом рынке.
Сравнивайте их между собой и выбирайте оптимальный вариант, который позволяет имеющийся капитал.
Не стоит выбирать для себя вариант «франчайзинг-лицензирование-лизинг». Не смотря на очень привлекательные начальные условия, платить значительные проценты придется в более поздних сроках. Если выбирать между этой схемой и традиционной (выкуп лицензии, самостоятельная покупка оборудования, аренда помещения), первая выйдет вашему карману намного дороже.
При заключении договора с франчайзером обратите внимание на следующие моменты:
- Есть ли у вас исключительное право на выпуск данной марки продукции в конкретном регионе. Такой подход позволит исключить конкурентов и получать высокие доходы.
- Наличие определенных требований к производственным площадям. Достаточно часто отказ на продажу франшизы связан с отсутствием собственных площадей.
- Особенности составленного договора. Бывает, что при покупке франшизы компания прячет в договоре массу подводных камней, разобраться с которыми под силу только опытным юристам. Не скупитесь на их услугах. Это позволит сэкономить деньги и нервы в будущем.
- Наличие значительного количества ограничений, согласно которым вы не можете работать с определенными поставщиками, производить закупку сырья или оборудования на более выгодных условиях, предлагать свои рецепты, услуги и т. д.
Наличие таких условий в договоре по продаже франшизы требуют серьезного подхода. Относиться к ним легкомысленно не стоит. В конечном итоге, они могут принести значительный вред вашему карману и нервам.
к содержанию ↑Направления для малого бизнеса
Современный рынок франшиз в России предлагает огромное количество направлений деятельности, в котором представитель малого бизнеса может добиться значительных успехов и заработать неплохой капитал.
Решили начать бизнес, тогда внимательно изучите рынок и определите нехватку конкретной услуги или товара. А может у вас есть дело по душе, занятие которым приносит вам удовольствие. Или же есть направления, которые поддерживаются на региональном уровне. Это значительным образом облегчить вам начальный период.
Основные направления, в которых сегодня предлагается франшиза малому бизнесу:
- туризм и гостиничный бизнес;
- производство продуктовых товаров;
- производством промтоваров;
- производство строительных материалов;
- сбор и утилизация отходов и мусора.
Все это только малый перечень предлагаемых направлений. Выбор за вами, а мы пожелаем удачи!
к содержанию ↑Видео на тему
Как превратить малый бизнес во франшизу | Малый бизнес
Франчайзинг вашего малого бизнеса может стать отличным способом добиться роста бизнеса при минимизации накладных расходов, связанных с открытием дополнительных офисов самостоятельно. Когда вы передаете малый бизнес по франшизе, вы, по сути, сдает в аренду другому предпринимателю права на использование вашей бизнес-модели, бренда и стандартизированных операционных стратегий. В обмен на выплачиваемые вам франшизные сборы и роялти, франчайзи получает проверенную бизнес-модель и постоянную поддержку, чтобы сделать бизнес-предприятие успешным.Хотя процесс франчайзинга малого бизнеса может быть сложным, он также может быть полезным в профессиональном и финансовом отношении.
Проведите объективный бизнес-анализ, чтобы определить, следует ли предоставлять вашему бизнесу франшизу. Подумайте, является ли ваш продукт или услуга уникальными и достаточно конкурентоспособными, чтобы получать прибыль на нескольких рынках и быть привлекательными для многих других предпринимателей. Достаточно ли прибыльности бизнеса (со значительной маржой), чтобы оправдать расширение? Легко ли воспроизвести бизнес-модель другим бизнесменом; менеджеры и сотрудники? Достаточно ли велик целевой рынок для бизнеса, чтобы поддерживать несколько локаций?
Формализуйте свои бизнес-операции в виде простого пошагового плана.Вы должны охватить как можно больше операционных аспектов — от покупки возможности до прибыльного завершения первого или двух лет франчайзинговых операций.
Составьте руководство по стратегии маркетинга и брендинга. Это отдельное руководство поможет франчайзи привлечь больше клиентов и увеличить стоимость бренда для вашего бизнеса. Вам нужно будет четко показать, как использовать и развивать бренд и имидж компании в рамках успешной конкурентной стратегии.
Составьте проекты договоров франчайзинга, аренды и лицензионных платежей; дайте эти документы на рассмотрение юристу по франчайзингу или профессионалу, знакомому с франчайзингом хозяйствующих субъектов.
Зарегистрируйте свой бизнес у государственного секретаря, если франчайзинг вашего бизнеса изменяет ваши налоговые обязательства штата. Вам нужно будет уточнить в вашем местном офисе, применим ли этот шаг к вашей ситуации.
Разработайте комплексный бизнес-проспект, который будет продавать концепцию франшизы потенциальным франчайзи. Ваш проспект должен включать бизнес-концепцию, конкурентную стратегию, географическую / географическую стратегию, маркетинговую стратегию (включать образцы маркетинговых материалов), графики франшизы и роялти.
Наймите группу обслуживания и поддержки, которая поможет направить усилия ваших франчайзи. Ваша группа обслуживания и поддержки может отвечать за вопросы франчайзи и обеспечивать контроль качества. Установите стандарты обслуживания и настаивайте на высоком внутреннем качестве.
Продвигайте и продавайте свои возможности франшизы, тщательно проверяя и выбирая своих франчайзи. Помните, ваш успех зависит от их успеха.
Ссылки
Ресурсы
Советы
- Многие фирмы, специализирующиеся на франчайзинге.Поскольку даже у самого опытного предпринимателя не будет опыта в отношении процесса франшизы — по крайней мере, в первый раз — вы можете подумать о заключении контракта с профессионалами, чтобы обеспечить успех.
Писатель Биография
Малик Шаррифф — специалист по маркетингу и бизнес-коммуникациям из Нового Орлеана. Он имеет более чем 15-летний опыт работы в области маркетинга, связей с общественностью и управления взаимоотношениями с клиентами; более восьми лет опыта работы в качестве академического писателя; и как онлайн-журналист в течение двух лет.
Как получить франчайзинг для вашего бизнеса или стартапа
- Франчайзинг вашего бизнеса позволяет вам быстро расширяться без необходимости тщательно управлять новыми офисами.
- Тщательное рассмотрение того, как ваши франчайзи будут управлять своими сторонними филиалами, необходимо для обеспечения единообразия бренда.
- Преимущества франчайзинга для вашего бизнеса включают расширение охвата вашего бизнеса и получение дополнительных источников дохода.
- Эта статья предназначена для любого владельца малого бизнеса, желающего создать франчайзинговую компанию для начинающей компании.
Если вы управляете успешной компанией, которая предлагает ценные продукты или услуги потребителям, вы можете захотеть открыть другие места для охвата более широкой аудитории. Дополнительные местоположения могут не только принести более высокую прибыль, но и помочь бесчисленному количеству новых клиентов, пока вы строите свой бренд на расстоянии.
Как создать франшизу для вашего бизнеса
Вместо того, чтобы владеть и управлять всеми филиалами самостоятельно, вы можете предложить свою бизнес-модель в качестве возможности франшизы и позволить другим предпринимателям управлять каждым заведением под вашим брендом.Вот пять советов экспертов, как превратить ваш стартап во франшизу.
1. Делайте домашнее задание.
Хотя вы, вероятно, изучили своих целевых потребителей и местоположение, прежде чем открывать свой бизнес, вам нужно будет узнать о франчайзинге. Первый шаг — изучить особенности договора франшизы, документа о раскрытии франшизы и сборов за франшизу.
«Франчайзинговая компания построена и управляется совершенно иначе, чем большинство других предприятий», — сказал Брайан Толлефсон, генеральный директор и основатель Tikiz Shaved Ice & Ice Cream.«Прежде чем принять решение о франчайзинге концепции, важно … полностью понять бизнес-модель франчайзинга. Многие не осознают, сколько времени и усилий требуется для создания франшизы для компании, в дополнение к затратам, связанным с правильным выполнением этого . »
Понимание — и установка — платы за франшизу может быть непосильной задачей, но она имеет решающее значение для развития вашего бренда и сети владельцев, — сказал Дэвид Бускер, консультант по франшизе в национальной сети FranChoice.
«Они должны быть конкурентоспособными с другими брендами в вашей отрасли и категории, а также с другими франшизами с аналогичным общим объемом инвестиций», — сказал он.«Квалифицированные франчайзи будут сравнивать бренды не только по категориям, но даже по отраслям, и сборы могут составлять значительную часть общих затрат».
Согласно Бускеру, средняя стоимость франшизы колеблется от 25 000 до 50 000 долларов за единицу со скидками для владельцев нескольких франшизных единиц или региональных разработчиков.
Прежде чем нанимать каких-либо франчайзи или даже рассматривать возможность открытия дополнительного офиса, вам необходимо составить и иметь определенные документы и соглашения.К ним относятся соглашение о франшизе и документ, раскрывающий франшизу:
Соглашение о франшизе
Соглашение о франшизе существует, поэтому вы и ваши франчайзи находитесь на одной странице. Бускер отметил, что это должно быть юридически обоснованным и не зависеть от местоположения франшизы . [Заинтересованы в создании франшизы? Ознакомьтесь с нашим руководством по , как выбрать правильный для вас.]
«Вы можете разрешить переговоры о вещах, специфичных для франчайзи, например о территории, кредитах или других предметах, которые обычно рассматриваются в приложении», — он сказал.«Но для поддержания бренда все ваши франчайзи должны подписывать одно и то же соглашение».
Документ о раскрытии информации о франшизе
Документ о раскрытии информации о франшизе, или FDD, предоставляет потенциальным франчайзи все, что им нужно знать о вашей компании, показателях продаж и другой ключевой деловой информации.
«Вы должны обновлять документ каждый год, излагая требования Федеральной торговой комиссии и любого штата, имеющего отдельную регистрацию», — сказал Бускер, посоветовав нанять юриста по франчайзингу для помощи.
«Не поддавайтесь соблазну начать работу по франчайзингу, не сняв с себя юридических обязательств», — сказал он. «Это может быть дорого, но потенциальная ответственность в этой области может быть даже больше, если ваш процесс не соблюдается должным образом».
Сборы за франшизу
Большинство компаний требует от франчайзи уплаты сборов. Как правило, это первоначальная единовременная плата за франшизу, а затем постоянные ежегодные сборы. Как франчайзер, вы должны определить, какой будет ваша первоначальная плата за франшизу. Обычно диапазон составляет от 20 000 до 35 000 долларов.
Текущие комиссионные за франшизу часто основываются на процентах от ежемесячной валовой выручки. Поскольку эти сборы могут превышать сумму сбережений большинства предпринимателей, вполне вероятно, что потенциальному франчайзи потребуется подать заявку на получение ссуды.
Ключевой вывод: Перед тем, как передать свою концепцию по франшизе, вам сначала нужно установить плату за франшизу, разработать соглашение о франшизе и раскрыть документ о франшизе.
2. Поэкспериментируйте, прежде чем расширять.
Оцените успех и проблемы своего бизнеса, прежде чем вкладывать средства в другие регионы, делая это шаг за шагом, чтобы не опередить себя.
«Мы изучили цифры [в нашем флагманском месте], сравнили их с открытием новых магазинов и соответствующим образом скорректировали нашу модель франшизы», — сказала Розали Гиллем, основательница франшизы Le Macaron French Pastries. «Записывайте примечания, результаты и области для улучшения, чтобы усовершенствовать процесс. Это может привести к нескольким пробам и ошибкам, но цель состоит в том, чтобы упростить и перейти к открытию второго места».
Как только вы почувствуете, что готовы к расширению, вы можете носить эти уроки с собой и продолжать принимать разумные решения для своей компании, например, нанимать правильных менеджеров и сотрудников, добавила она.
3. Нанять профессиональную помощь.
Путешествие по франшизе нельзя терпеть в одиночку. Одно место само по себе является достаточной ответственностью, но открыть несколько мест для одного человека практически невозможно. Между обновлением FDD и управлением повседневными операциями вам понадобится руководство. Хорошая идея — подумать о сотрудничестве с группами консультантов по франшизе и юристом, которые помогут с операционными и юридическими шагами, необходимыми для развития вашей франшизы.
«Группы консультантов по франчайзингу помогут с инструкциями по эксплуатации, маркетинговыми инструментами и т. Д.- сказал Гиллем. — Юристы посоветуют… составить надежный FDD и объяснить правила, которые различаются от штата к штату — вещи, о которых владельцы малого бизнеса не имеют общеизвестных знаний. Брокеры помогут вашей франшизе расти с новыми владельцами. У вас может быть отличная идея для франчайзингового бизнеса, но для того, чтобы воплотить ее в жизнь, нужна команда ».
4. Создайте маркетинговую стратегию.
Как владелец франшизы, вы несете ответственность за маркетинг своего продукта среди потребителей и своих клиентов. возможность франчайзинга для потенциальных франчайзи.Разработка надежного маркетингового плана для обоих поможет вам идти в ногу со временем по мере развития вашего бренда.
«Мы расставили приоритеты в маркетинге и заложили его в бюджет превыше всего, — добавил Гиллем. «Мы чувствовали, что без надлежащего маркетинга и осведомленности о нашем бренде мы не сможем расширяться за счет франчайзинга».
Толлефсон посоветовал франчайзерам максимально упростить свои бизнес-модели, чтобы их было легче понять франчайзи. Более крупные франшизы часто требуют, чтобы их участники участвовали в общем рекламном фонде.Это может быть фиксированная сумма в долларах или процент, например 1–4%.
«При продвижении новой концепции франшизы, чем больше потенциальный партнер по франшизе должен усвоить, чтобы понять всю бизнес-модель, тем труднее будет найти хороших партнеров по франшизе», — сказал он. «У вас будет гораздо больше шансов на успех, если вы полностью поймете, что нужно для того, чтобы быть успешным франчайзером и иметь успешных франчайзи».
5. Организовать обучение франчайзи.
Когда потенциальный франчайзи присоединяется к вашей компании, вы хотите убедиться, что он хорошо подходит для вашего бренда и миссии.Один из способов сделать это — обучить каждого нового франчайзи и его сотрудников следовать установленным вами руководящим принципам.
«Совершенствование вашего обучения новых франчайзи имеет решающее значение для общего успеха бренда и поддержания стандартов бренда во всех ваших франчайзинговых точках», — сказала Морин Андерс, генеральный директор и основатель AR Workshop. «Это также помогает франчайзи чувствовать себя уверенно и иметь возможность вести свой собственный бизнес. Начните работать над своими учебными материалами, прежде чем вы получите свое первое подписание франшизы.«
Что такое франшиза?
Франшиза позволяет владельцам бизнеса расширять охват своего бизнеса в новые места, не открывая их самостоятельно. Вместо этого они превращают свой бизнес в франшизу, которая позволяет другим покупать права на брендинг, товарные знаки и деловую практику этой компании.
В дополнение к авансовому платежу, выплачиваемому теми, кто покупает франшизу, владельцам франшизы, также известным как франчайзеры, выплачиваются ежемесячные роялти в зависимости от того, сколько мест франшизы зарабатывать.Франчайзинг довольно распространен в Соединенных Штатах: всего в 2019 году по всей стране действовало более 773000 франшиз.
Владельцы франчайзинговых предприятий, известные как франчайзи, выходят на рынок, хотя некоторые из наиболее сложных аспектов предпринимательства уже приняты. забота о. Им не нужно придумывать название, логотип или стиль брендинга — об этом позаботился франчайзер. Им также не нужно определять культуру компании, устанавливать свои собственные передовые практики или увеличивать долю рынка — у франчайзера уже есть такой набор.Единственное, о чем следует беспокоиться франчайзи, — это повседневная работа их сторонних предприятий розничной торговли.
Знаете ли вы? Франшиза — это стороннее предприятие, которое передано по лицензии франчайзи. Это отличный способ для существующего владельца бизнеса расширить свой бизнес без необходимости лично управлять каждым местом, но при этом пожинать плоды.
Каковы преимущества франчайзинга для вашего бизнеса?
Делая процессы, сходство и другие аспекты деятельности вашей компании доступными для франчайзинга, вы можете пожинать плоды, не управляя всем.
«Когда вы передаете свой бизнес по франшизе, вы можете расширяться в области, в которых было бы сложнее расти как компании, и вы можете сделать это быстрее», — сказал Андерс. «Этот рост помогает распространять ваш бренд в новых уголках страны, помогая вам завоевать репутацию и признание».
Помимо возможности быстрого расширения, франчайзинг вашего бизнеса может привести к стабильному потоку поступающих лицензионных платежей, поскольку франчайзи продолжают управлять вашими местами расширения, в то время как увеличение присутствия на рынке приводит к увеличению рекламных долларов и лучшей покупательной способности.
Ключевой вывод: Франчайзинг вашего бренда может принести вам несколько преимуществ: от повышения узнаваемости бренда до увеличения доходов.
Сколько времени нужно, чтобы создать бизнес по франшизе?
При принятии решения о том, следует ли вам отдавать свой бизнес по франшизе или нет, одним из основных факторов является то, сколько времени займет весь процесс. Продолжительность варьируется в зависимости от факторов, которые могут быть уникальными для вашего бизнеса или отрасли.
Хотя некоторые эксперты считают, что для завершения процесса франчайзинга может потребоваться от 90 до 120 дней, Андерс предполагает, что временные рамки не всегда точны.
«Когда вы создаете бизнес по франшизе, вы хотите убедиться, что вы делаете это правильно с первого раза, иначе у вас могут возникнуть проблемы на долгие годы, когда вы оставите себя и свою концепцию уязвимыми», — сказала она. «К счастью, есть так много опытных профессионалов в сфере франчайзинга, к которым вы можете обратиться за помощью, просто проявите свою страсть к своему бизнесу. Веб-сайт Международной ассоциации франчайзинга — отличное место, чтобы начать узнавать о франчайзинге и находить профессиональные услуги, такие как юрист. , отдел продаж и многое другое.»
Франчайзинг вашего бизнеса влечет за собой принятие риска, поскольку вы не будете полностью контролировать, как все работает в повседневной деятельности. Выделив время, необходимое для обеспечения своей защиты, либо с помощью юриста по франчайзингу, либо франчайзингового брокера, вам может потребоваться больше времени, чем другим, но вы, по крайней мере, покроете свои базы
Дополнительная информация от Эндрю Мартинса и Николь Фэллон. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.
Являются ли малые предприятия франчайзинговыми компаниями на местном уровне?
Большинство людей считают, что все франшизы принадлежат крупной корпорации, но это не так. На самом деле франшиза — это малый бизнес, который имеет установленную торговую марку и должен выплачивать ежегодные гонорары франчайзеру (лицу, которому принадлежат все торговые марки, процессы и т. Д.… «Крупная корпорация»). Франчайзинг часто неправильно понимают обычные люди и даже государственные чиновники. Однако в Соединенных Штатах насчитывается около 800 000 франчайзинговых предприятий в более чем 120 отраслях, в которых работают более 9 миллионов человек.Тем более важно понимать, что такое франчайзинг и что это такое на самом деле!
Франчайзинг — это часто местный малый бизнес. Владелец вряд ли будет фигурой Стива Джобса, скорее всего, это будет местный предприниматель. Франшиза — это, по сути, разделение бренда между двумя независимыми компаниями: одна компания имеет возможность предложить (франчайзеру) торговую марку, а другая инвестирует в эту возможность, развивая свой собственный местный бизнес (франчайзи). .
Две независимые компании используют один бренд в соответствии с лицензионным соглашением. Роль франчайзера состоит в том, чтобы увеличивать количество франшиз и поддерживать франчайзинговые компании до и после их открытия. Получатель франшизы должен предоставлять продукты и услуги под общественным брендом в соответствии со стандартами, установленными франчайзером для каждой франшизы. Однако франчайзи контролирует повседневное управление своим бизнесом, включая своих сотрудников.
Единственный реальный контроль, который франчайзер имеет над своими франчайзи, — это обеспечение того, чтобы общий опыт работы с брендом системы был на том же уровне качества, который ожидают потребители и требует закон.
Франчайзинг — это не новая концепция, она существует со времен Бенджамина Франклина. Он основал сеть типографий и подписал свое первое соглашение о франчайзинге в 1731 году. В целом, организация не отличалась от того, что происходит сегодня. Он предоставил людям возможность владеть собственным бизнесом, предоставив обучение, оборудование и необходимые инструменты для достижения успеха. Он просто уточнил, что каждый бизнес должен придерживаться одного и того же брэнда и правил поведения, как и в современном мире.
Франшиза дает множество преимуществ по сравнению с традиционным бизнесом. Кто-то со стартовым капиталом мог бы создать стартап с нуля, но для этого нужно было бы многое исправить. Необходимо создать бренд, создать видение, выбрать оборудование и помещения, и это только начало. Владение франшизой — это все еще тяжелая работа, но на то, чтобы начать работу, может потребоваться всего несколько месяцев, в то время как запуск стартапа может занять годы. Риск открытия франшизы значительно ниже, чем риск создания стартапа с нуля.
Зарекомендовавший себя бренд франшизы обеспечит вам доверие и гарантирует, что люди в вашем местном городе или городе уже доверяют вам. Клиенты уверены, что они получат такие же высокие стандарты, где бы они ни находились.
Вы также можете получить совет от опытных профессионалов, когда решите купить франшизу. В интересах франчайзера поделиться своей мудростью и помочь вам максимизировать ваш доход, поэтому всегда будет кто-то, кто поможет и поддержит вас в вашем ведении и развитии бизнеса.Это не относится к традиционному бизнесу, где в большинстве случаев вы будете предоставлены самому себе.
Многие владельцы франшиз также обнаружат, что они получают хорошее соотношение цены и качества, когда они принимают во внимание помощь и поддержку, которые они получают. Вам нужно будет платить постоянные сборы франчайзеру, но франчайзер почти всегда сначала терпит убытки только для того, чтобы помочь вам в настройке и достижении успеха. Они действительно начинают получать прибыль только тогда, когда вы это делаете, поэтому они предоставят отличное обучение и поддержку, когда вам это нужно.Однако им нужно будет убедиться, что вы достаточно компетентны, чтобы вести бизнес с самого начала. Они не будут просто принимать деньги от тех, у кого они есть, и, если франшиза не увенчается успехом, они теряют много денег.
Любой преданный и квалифицированный человек может владеть франшизой, если он стремится понять бизнес и сделать его успешным. Хотя вам нужно платить постоянные сборы (обычно фиксированную ставку или процент от прибыли), вы все равно можете заработать много денег, не открывая новый бизнес с нуля.
И последнее, но не менее важное: некоторые владельцы франшиз могут стать вашим дружелюбным соседом! Первый способ, которым франчайзинговый бизнес помогает местному сообществу, — это платить местные налоги. Средства от уплаченных налогов помогают поддерживать школы, службы экстренной помощи и ремонтировать дороги. Франшизы способствуют снижению уровня безработицы, создавая рабочие места для многих американцев, и они могут расширяться в новые места быстрее, чем другие предприятия, создавая еще больше рабочих мест. По данным Международной ассоциации франчайзинга, франчайзинг составляет более 8% рабочих мест в частном секторе.
Нередко местные компании-франшизы еще больше вовлекаются в жизнь местных сообществ, тратя с трудом заработанную прибыль. Ваши поместные церкви, благотворительные организации и школы могли получать пожертвования от франшизы; Я знаю, что моя церковь и местная больница получали пожертвования от McDonald’s и Checkers соответственно. Они также могут присоединяться к местным региональным бизнес-ассоциациям, спонсировать игры малых лиг и, помимо денег, добровольно жертвовать своим временем, чтобы сделать свое сообщество лучше.В свою очередь, это сообщество с большей вероятностью будет покровительствовать их бизнесу.
Наконец, франшизы косвенно поддерживают местную экономику, поддерживая множество рабочих мест и предприятий. Если машина сломается или возникнут проблемы с водопроводом, скорее всего, они используют местные службы для решения проблемы. Это повседневное дело, от заказа расходных материалов до ландшафтного дизайна или обслуживания машины.
Разъяснение франчайзинга ресторана — Eater
В 24-летнем возрасте в своем студенческом городке Колумбия, штат Миссури, Джо Сив часто ел в том месте, где находился мистер Сив.Goodcents Subs & Pastas, сеть, базирующаяся в Де Сото, штат Канзас. Находясь там, он связался с владельцем, который поделился своей историей успеха и вдохновил Сива переехать в Сент-Луис и открыть в 1997 году собственное заведение Goodcents — франшизы, которая в конечном итоге положила начало 20-летнему бизнесу франчайзинга ресторанов для Sieve. «Когда я начал свою самую первую франшизу, я практически не знал, что делаю, я много учился на ошибках», — говорит Сив. «Но это было захватывающе».
Sieve в конечном итоге расширил свой бизнес, управляя тремя различными ресторанными брендами — включая La Salsa Fresh Mexican Grill и Domino’s Pizza — всего более 50 ресторанов в четырех разных штатах.Сейчас он вице-президент по развитию франшизы в Arby’s, у которой около 3300 ресторанов по всей стране.
Франчайзинг, американское изобретение 1800-х годов, впервые стал популярным в McDonald’s Рэя Крока. Уникальная бизнес-модель позволяет двум отдельным владельцам участвовать в операциях и прибылях бизнеса, каждый из которых обеспечивает поддержку и ресурсы. Хотя франшизы могут служить точкой входа в бизнес для многих американцев, сделка включает в себя сложный набор операционных протоколов и различные проблемы.Например, характер работы часто не позволяет сотрудникам франшизы объединяться в профсоюзы, а недавние судебные иски против более крупных сетей вызвали вопросы о правах работников и о том, как определяется франшиза. А теперь ознакомьтесь с руководством по , как работают ресторанные франшизы и что нужно, чтобы открыть свой собственный McDonald’s, Arby’s или Chick-fil-A.
Flickr / Майк МоцартЧто такое франшиза?
Франшиза — это бизнес, в котором владельцы предоставляют сторонним операторам права использовать название, бренд и модель компании в обмен на гонорары или гонорары и постоянную поддержку в форме консультаций или маркетинга.Для наиболее популярных франшиз быстрого питания начальные затраты варьируются от 10 000 до более чем 1 миллиона долларов, а ежемесячные сборы, которые обычно рассчитываются как процент от валовых продаж, обычно колеблются в районе 5-процентной отметки, но могут достигать 50 процентов. В рамках соглашения каждый франчайзи предоставляет те же товары и услуги, которыми известен бизнес. В случае с ресторанами франчайзи обслуживают одно и то же меню (иногда с региональными различиями), демонстрируют одинаковую рекламу и используют один и тот же брендинг по всем направлениям.
Как это работает
В начале своей франчайзинговой карьеры Сиве говорит, что допустил множество дорогостоящих ошибок, хотя ни одна из них не была катастрофической. Одно из основных преимуществ франчайзи — это встроенная сеть поддержки других операторов. На протяжении всего процесса Сито встречался с другими франчайзи в системе, которые управляли несколькими подразделениями, и обращался к ним за советом о том, как построить свой собственный бизнес.
Одна из самых больших проблем, с которой сталкиваются франчайзи впервые, — это наличные деньги или их отсутствие.«Вероятно, вначале я был недостаточно капитализирован», — говорит Сиево о своих первоначальных инвестициях. «Франчайзи пришлось многому научиться и внедрять инновации». Он говорит, что руководство с точки зрения составления бюджета начальных затрат было ограниченным, и вначале было несколько невысоких лет. Но в конечном итоге он стал прибыльным.
Теперь в Arby’s Сив говорит, что его компания предлагает юридическим консультантам франчайзи на протяжении всего процесса. Хотя базирующаяся в Джорджии компания ищет потенциальных франчайзи с опытом работы в ресторанах быстрого обслуживания и определенными суммами капитала, прежде чем сформировать партнерство, она оказывает поддержку от начала до конца, в том числе в девелопменте, строительстве, проектировании и, в конечном итоге, операциях, обучении. , и реклама.
Степень участия франчайзера, связанные с этим затраты и общий процесс франчайзинга варьируются в зависимости от сети ресторанов. Для потенциальных получателей франшизы этот процесс требует нескольких шагов и включает в себя взвешивание как преимуществ, так и проблем, связанных с вхождением во франчайзинговую систему.
Бюджет: Здесь начинается каждая франшиза. Федеральная торговая комиссия (FTC) предписывает франчайзерам предоставлять франчайзи документ, раскрывающий информацию, в котором излагаются особенности соглашения, включая сборы, связанные с франчайзингом, роялти и рекламу.Документ о раскрытии также раскрывает любые ограничения относительно того, где франчайзи может приобретать продукты или материалы для ведения бизнеса.
Любой, кто заинтересован во франчайзинге всемирно известной концепции Halal Guys в Нью-Йорке, например, должен доказать, что у него есть 2 миллиона долларов собственного капитала и 1 миллион долларов капитала. Франчайзи также должны открыть пять заведений для Halal Guys и продемонстрировать значительный опыт ведения бизнеса.
Сборы: Для большинства франшиз существуют соответствующие начальные сборы.Например, для франчайзинга Chick-fil-A существует первоначальный взнос от 6250 до 37 500 долларов. Компания покрывает стартовые расходы, включая землю, строительство и оборудование для ресторанов. Но франчайзи со временем платит за это материнской компании. Франчайзи Chick-fil-A ежемесячно платят компании 15 процентов валовых продаж в дополнение к 50 процентам оставшейся прибыли до налогообложения. В сети действует 1464 франшизы.
Эти стартовые взносы различаются от компании к компании.Франчайзи Taco Bell будет платить первоначальный взнос в размере 45 000 долларов плюс ежемесячный сервисный сбор в размере 5,5 процента валовых продаж и сбор в размере 4,25 процента валовых продаж за маркетинговую поддержку.
TCBY, сеть магазинов замороженных йогуртов, имеет первоначальный франчайзинговый сбор в размере 35 000 долларов США и оценивает общий объем инвестиций франчайзи в диапазоне от 245 700 до 418 000 долларов США. Компания взимает роялти и рекламные сборы, которые составляют процент от валовых продаж (6 процентов и 3 процента соответственно).Франчайзи TCBY, желающий управлять несколькими подразделениями, нуждается в 250 000 долларов в ликвидных активах и чистом капитале в размере 500 000 долларов.
Размещение на рынке: В Arby’s Сив говорит, что компания обсуждает финансовые и операционные вопросы и определяет области, в которых франчайзи хочет работать. «У нас есть целая компания, посвященная поддержке успеха этих франчайзи», — говорит он, когда отдел недвижимости работает с франчайзи, чтобы гарантировать, что в конкретном районе будет хорошее сочетание потенциальных клиентов и других ресторанов, но, возможно, нет других сетей сэндвичей. .
Покупка или аренда ресторана: Франчайзи McDonald’s вносят 40-процентный первоначальный взнос (от общей стоимости помещения) при покупке нового ресторана и 25-процентный первоначальный взнос при покупке существующего ресторана. Двадцать пять процентов первоначального взноса должны быть наличными, а франчайзи могут оплатить оставшуюся часть стоимости через кредитное учреждение. После того, как франшиза McDonald’s запущена и работает, получатель франшизы должен платить McDonald’s ежемесячную плату за обслуживание, которая зависит от показателей продаж ресторана, обычно около 4 процентов от ежемесячных продаж.
Для сравнения: франчайзи Subway работают с компанией, чтобы найти место. Subway согласовывает условия и подписывает основной договор аренды, при этом франчайзи подписывает договор субаренды и ежемесячно производит оплату непосредственно арендодателю. В определенных случаях франчайзи также могут строить свои собственные рестораны.
Партнерские отношения: Существующие компании и бренды могут связывать франчайзи с поставщиками для получения продуктов для ресторанов. Материнская компания также может предоставить инструкции или спецификации для оборудования, необходимого для работы.Subway, например, предлагает франчайзи возможность лизинга оборудования и предлагает облегчить финансирование для новых франчайзи.
Стоимость франшизы быстрого питания по сравнению с
| Ресторан | Комиссия за франчайзинг | Ежемесячная плата | Начальные затраты | Собственный капитал | Ликвидные активы |
|---|---|---|---|---|---|
| Ресторан | Комиссия за франчайзинг | Ежемесячная плата | Начальные затраты | Собственный капитал | Ликвидные активы |
| Арби | 6250 долл. США | 4%, 4.2% + | $ 271 950 | 1 000 000 долл. США | 500 000 долл. США |
| Чик-фил-А | 10 000 долл. США | 15%, 50% | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Halal Guy’s | 40 000 долл. США | 2%, 6% | $ 233 600 | 2 000 000 долл. США | 1 000 000 долл. США |
| Макдональдс | 45 000 долл. США | 4%, 4% -12% | 1 003 000 долл. США | 750 000 долл. США | |
| Метро | 15 000 долл. США | 4.5%, 8% | $ 116 600 | 80 000 долл. США | 30 000 долл. США |
| Тако Белл | 45 000 долл. США | 5,5% | 1 200 000 долл. США | 1 500 000 долл. США | 750 000 долл. США |
| TCBY | 35 000 долл. США | 2%, 6% | 200 000 долл. США | 250 000 долл. США | 100 000 долл. США |
Преимущества
По сравнению с другими видами владения малым бизнесом, работа по франшизе дает значительные преимущества.Большинство франчайзи автоматически получают выгоду от узнаваемости бренда, которым они управляют. Подписка на расширение охвата компании или концепции, у которой уже есть лояльные последователи, может позволить франчайзи извлечь выгоду из фактора признания и прокатиться на той же волне успеха.
Halal Guys — хороший пример: то, что начиналось как тележка на тротуаре, превратилось в всемирно признанную сенсацию. Чтобы извлечь выгоду из этой популярности, компания стала партнером успешной франчайзинговой компании Fransmart, которая способствовала выходу бренда на новые рынки, включая Даллас, Чикаго и Орландо.Генеральный директор Fransmart Дэн Роу ранее сказал Eater, что «у бренда должна быть своя душа и своя история», что означает, что потенциальные франчайзи также должны воплощать и, когда они подписываются, проецировать ту же самую «душу», которая изначально привлекала людей к бренду. .
Франчайзинг также имеет опыт предоставления права собственности на бизнес для лиц, иммигрировавших в Соединенные Штаты, и это движение заметно в одном из самых узнаваемых брендов грузовиков с мороженым в стране: Mister Softee.Как сообщал Eater, франчайзи грузовиков с мягкой подачей в начале 1960-х были в основном ирландцами, итальянцами и греками, а со временем афроамериканцы, выходцы из Карибского бассейна и латиноамериканцев, а также иммигранты с Ближнего Востока стали владеть бизнесом. через бренд Mister Softee. Мистер Софи обеспечивает поддержку франчайзи расходными материалами и запчастями, финансированием и маркетингом, а также предлагает обучение для тех, у кого нет опыта.
Некоторые предприятия даже стимулируют франчайзинг, предлагая специальные визы, которые дадут франчайзи возможность получить постоянное место жительства в Соединенных Штатах, при условии, что получатель франшизы инвестирует 500000 долларов в бизнес и может создать 10 новых рабочих мест в течение двух лет, как сообщает Wall Street Journal В 2014 г. сообщалось о .Такие франшизы, как Subway, предоставили иммигрантам структуру, поддерживающую их присоединение к бизнесу и, в конечном итоге, расширение собственной деятельности.
Кроме того, по данным Franchise Business Review, люди, которые управляют несколькими единицами франчайзингового ресторана, могут получить более высокую прибыль, поскольку они могут распределять свои постоянные затраты между несколькими единицами. Владение несколькими подразделениями также может позволить франчайзи получить финансирование, удержать персонал и усилить влияние на бренд в целом.
Недостатки
В то время как владение несколькими подразделениями может привести к более высокой прибыли для франчайзи, регистрация для открытия нескольких подразделений в первую очередь является серьезным обязательством: риск неудачи, как правило, выше, даже если этот риск распределен между местоположениями. Согласно исследованию Franchise Business Review , в случае успеха владельцы многоквартирных домов могут получить серьезную прибыль, зачастую большую, чем операторы единичных единиц, хотя этот процесс может занять больше времени.
Марио Герман, Вашингтон, Д.Адвокат франчайзи из C. также утверждает, что соглашения, подписанные франчайзерами, могут носить ограничительный характер. По его словам, для получателей франшизы важно внимательно изучить документ, раскрывающий информацию о франшизе, и принять во внимание стоимость проданных товаров (COGS), затраты на рабочую силу и лицензионные платежи, которые будут причитаться франчайзеру, прежде чем заключать соглашение.
«Франчайзинг принес чудеса и большие возможности многим по всему миру, а также предоставил клиентам огромный выбор. Но, как и многое из того, что происходит в этой стране, это «ковбойский капитализм», — говорит он, фраза, которая означает «непредсказуемость, непоследовательность, неопределенность — своего рода« дикий, дикий, западный от предпринимательства »», где правила могут быть интерпретируется по-разному.
Кроме того, поскольку сотрудники сетей быстрого питания настаивают на увеличении минимальной заработной платы (в большинстве случаев до 15 долларов в час), сами франчайзи могут быть вынуждены сокращать часы работы и сокращать рабочие места или же повышать цены для поддержания прибыльности, как сообщалось ранее. . Это означает, что, хотя франчайзи в основном работают как малые предприятия, они могут подпадать под более жесткие правила, поскольку они привязаны к своим материнским компаниям.
Совместная бизнес-модель, которая приносит прибыль как франчайзи, так и всеобъемлющей франшизе, имеет уникальную структуру, которая может повлиять на занятость и заработную плату.Сотрудникам франчайзингового ресторана долгое время не удавалось объединяться в профсоюзы, а это означает, что любые вопросы заработной платы и труда решаются владельцем франшизы, а не общим бизнесом. В конечном итоге это приносит пользу материнской компании, поскольку ограничивает коллективные иски.
Для Sieve преимущества франчайзинга (и при этом наличия нескольких подразделений) перевешивают недостатки. Он начал свой бизнес, управляя всего одним рестораном, что привело к его карьере, связанной с управлением несколькими подразделениями, и, в конечном итоге, к должности, которая руководила развитием франшизы в Arby’s.
В конечном итоге, по его словам, успех франчайзи в определенной степени зависит от самой концепции, и «во многом это зависит от того, какой тип графика развития или цели имеет франчайзи», и это может быть благом для американцев, желающих войти в рынок. ресторанный бизнес.
«Как франчайзер, мы также несем ответственность за защиту инвестиций каждого из наших франчайзи», — говорит Сиеве. «Цель номер один в любом франчайзинговом бизнесе — это рост подразделений», а для этого «у вас должно быть настоящее партнерство между франчайзером и франчайзи.”
Дана Хатич — младший редактор Eater Bosto n. Дола Сан — иллюстратор-фрилансер из Бруклина, которая любит создавать иллюстрации с текстурами и графическими формами.
Редактор: Даниэла Галарса
Подпишитесь на Подпишитесь на рассылку новостей Eater
Самые свежие новости из мира продуктов питания каждый день
Текст — С.1120–117-й Конгресс (2021-2022): Закон о прозрачности франчайзинговых ссуд для малого бизнеса от 2021 года | Congress.gov
Секция записи Конгресса Ежедневный дайджест Сенат дом Расширения замечаний
Замечания участников Автор: Any House Member Адамс, Альма С.[D-NC] Адерхольт, Роберт Б. [R-AL] Агилар, Пит [D-CA] Аллен, Рик В. [R-GA] Оллред, Колин З. [D-TX] Амодеи, Марк Э. [R -NV] Армстронг, Келли [R-ND] Аррингтон, Джоди К. [R-TX] Auchincloss, Jake [D-MA] Axne, Cynthia [D-IA] Бабин, Брайан [R-TX] Бэкон, Дон [R -NE] Бэрд, Джеймс Р. [R-IN] Балдерсон, Трой [R-OH] Бэнкс, Джим [R-IN] Барр, Энди [R-KY] Барраган, Нанетт Диас [D-CA] Басс, Карен [ D-CA] Битти, Джойс [D-OH] Бенц, Клифф [R-OR] Бера, Ami [D-CA] Бергман, Джек [R-MI] Бейер, Дональд С., младший [D-VA] Байс , Стефани И. [R-OK] Биггс, Энди [R-AZ] Билиракис, Гас М.[R-FL] Бишоп, Дэн [R-NC] Бишоп, Сэнфорд Д., младший [D-GA] Блуменауэр, Эрл [D-OR] Блант Рочестер, Лиза [D-DE] Боберт, Лорен [R-CO ] Бонамичи, Сюзанна [D-OR] Бост, Майк [R-IL] Bourdeaux, Carolyn [D-GA] Bowman, Jamaal [D-NY] Бойл, Брендан Ф. [D-PA] Брэди, Кевин [R-TX ] Брукс, Мо [R-AL] Браун, Энтони Г. [D-MD] Браун, Шонтел М. [D-OH] Браунли, Джулия [D-CA] Бьюкенен, Верн [R-FL] Бак, Кен [R -CO] Бакшон, Ларри [R-IN] Бадд, Тед [R-NC] Берчетт, Тим [R-TN] Берджесс, Майкл К. [R-TX] Буш, Кори [D-MO] Бустос, Чери [D -IL] Баттерфилд, Г.К. [D-NC] Калверт, Кен [R-CA] Каммак, Кэт [R-FL] Карбахал, Салуд О. [D-CA] Карденас, Тони [D-CA] Кэри, Майк [R-OH] Карл , Джерри Л. [R-AL] Карсон, Андре [D-IN] Картер, Эрл Л. «Бадди» [R-GA] Картер, Джон Р. [R-TX] Картер, Трой [D-LA] Картрайт, Мэтт [D-PA] Кейс, Эд [D-HI] Кастен, Шон [D-IL] Кастор, Кэти [D-FL] Кастро, Хоакин [D-TX] Cawthorn, Madison [R-NC] Chabot, Steve [ R-OH] Чейни, Лиз [R-WY] Чу, Джуди [D-CA] Cicilline, Дэвид Н. [D-RI] Кларк, Кэтрин М. [D-MA] Кларк, Иветт Д. [D-NY] Кливер, Эмануэль [D-MO] Клайн, Бен [R-VA] Клауд, Майкл [R-TX] Клайберн, Джеймс Э.[D-SC] Клайд, Эндрю С. [R-GA] Коэн, Стив [D-TN] Коул, Том [R-OK] Комер, Джеймс [R-KY] Коннолли, Джеральд Э. [D-VA] Купер , Джим [D-TN] Корреа, Дж. Луис [D-CA] Коста, Джим [D-CA] Кортни, Джо [D-CT] Крейг, Энджи [D-MN] Кроуфорд, Эрик А. «Рик» [ R-AR] Креншоу, Дэн [R-TX] Крист, Чарли [D-FL] Кроу, Джейсон [D-CO] Куэльяр, Генри [D-TX] Кертис, Джон Р. [R-UT] Дэвидс, Шарис [ D-KS] Дэвидсон, Уоррен [R-OH] Дэвис, Дэнни К. [D-IL] Дэвис, Родни [R-IL] Дин, Мадлен [D-PA] ДеФацио, Питер А. [D-OR] DeGette, Диана [D-CO] ДеЛауро, Роза Л.[D-CT] ДельБене, Сьюзан К. [D-WA] Delgado, Антонио [D-NY] Demings, Val Butler [D-FL] DeSaulnier, Mark [D-CA] DesJarlais, Scott [R-TN] Deutch, Теодор Э. [D-FL] Диас-Баларт, Марио [R-FL] Дингелл, Дебби [D-MI] Доггетт, Ллойд [D-TX] Дональдс, Байрон [R-FL] Дойл, Майкл Ф. [D- PA] Дункан, Джефф [R-SC] Данн, Нил П. [R-FL] Эллзи, Джейк [R-TX] Эммер, Том [R-MN] Эскобар, Вероника [D-TX] Эшу, Анна Г. [ D-CA] Espaillat, Адриано [D-NY] Estes, Рон [R-KS] Evans, Dwight [D-PA] Fallon, Pat [R-TX] Feenstra, Randy [R-IA] Ferguson, A. Drew, IV [R-GA] Фишбах, Мишель [R-MN] Фицджеральд, Скотт [R-WI] Фитцпатрик, Брайан К.[R-PA] Флейшманн, Чарльз Дж. «Чак» [R-TN] Флетчер, Лиззи [D-TX] Фортенберри, Джефф [R-NE] Фостер, Билл [D-IL] Фокс, Вирджиния [R-NC] Франкель, Лоис [D-FL] Франклин, К. Скотт [R-FL] Фадж, Марсия Л. [D-OH] Фулчер, Расс [R-ID] Гаец, Мэтт [R-FL] Галлахер, Майк [R- WI] Гальего, Рубен [D-AZ] Гараменди, Джон [D-CA] Гарбарино, Эндрю Р. [R-NY] Гарсиа, Хесус Дж. «Чуй» [D-IL] Гарсия, Майк [R-CA] Гарсия , Сильвия Р. [D-TX] Гиббс, Боб [R-OH] Гименес, Карлос А. [R-FL] Гомерт, Луи [R-TX] Голден, Джаред Ф. [D-ME] Гомес, Джимми [D -CA] Гонсалес, Тони [R-TX] Гонсалес, Энтони [R-OH] Гонсалес, Висенте [D-TX] Гонсалес-Колон, Дженниффер [R-PR] Гуд, Боб [R-VA] Гуден, Лэнс [R -TX] Госар, Пол А.[R-AZ] Gottheimer, Джош [D-NJ] Granger, Kay [R-TX] Graves, Garret [R-LA] Graves, Sam [R-MO] Green, Al [D-TX] Green, Mark E. [R-TN] Грин, Марджори Тейлор [R-GA] Гриффит, Х. Морган [R-VA] Гриджалва, Рауль М. [D-AZ] Гротман, Гленн [R-WI] Гость, Майкл [R-MS] Гатри, Бретт [R-KY] Хааланд, Дебра А. [D-NM] Хагедорн, Джим [R-MN] Хардер, Джош [D-CA] Харрис, Энди [R-MD] Харшбаргер, Диана [R-TN] Хартцлер, Вики [R-MO] Гастингс, Элси Л. [D-FL] Хейс, Джахана [D-CT] Херн, Кевин [R-OK] Херрелл, Иветт [R-NM] Эррера Бейтлер, Хайме [R-WA ] Хайс, Джоди Б.[R-GA] Хиггинс, Брайан [D-NY] Хиггинс, Клэй [R-LA] Хилл, Дж. Френч [R-AR] Хаймс, Джеймс А. [D-CT] Хинсон, Эшли [R-IA] Холлингсворт , Трей [R-IN] Хорсфорд, Стивен [D-NV] Houlahan, Крисси [D-PA] Хойер, Стени Х. [D-MD] Hudson, Ричард [R-NC] Хаффман, Джаред [D-CA] Huizenga , Билл [R-MI] Исса, Даррелл Э. [R-CA] Джексон Ли, Шейла [D-TX] Джексон, Ронни [R-TX] Джейкобс, Крис [R-NY] Джейкобс, Сара [D-CA] Джаяпал, Прамила [D-WA] Джеффрис, Хаким С. [D-NY] Джонсон, Билл [R-OH] Джонсон, Дасти [R-SD] Джонсон, Эдди Бернис [D-TX] Джонсон, Генри К.«Хэнк» младший [D-GA] Джонсон, Майк [R-LA] Джонс, Mondaire [D-NY] Джордан, Джим [R-OH] Джойс, Дэвид П. [R-OH] Джойс, Джон [R -PA] Кахеле, Кайали [D-HI] Каптур, Марси [D-OH] Катко, Джон [R-NY] Китинг, Уильям Р. [D-MA] Келлер, Фред [R-PA] Келли, Майк [R-PA] Келли, Робин Л. [D-IL] Келли, Трент [R-MS] Ханна, Ро [D-CA] Килди, Дэниел Т. [D-MI] Килмер, Дерек [D-WA] Ким , Энди [D-NJ] Ким, Янг [R-CA] Kind, Рон [D-WI] Кинзингер, Адам [R-IL] Киркпатрик, Энн [D-AZ] Кришнамурти, Раджа [D-IL] Кастер, Энн М. [D-NH] Кустофф, Дэвид [R-TN] Лахуд, Дарин [R-IL] Ламальфа, Дуг [R-CA] Лэмб, Конор [D-PA] Ламборн, Дуг [R-CO] Ланжевен, Джеймс Р.[D-RI] Ларсен, Рик [D-WA] Ларсон, Джон Б. [D-CT] Латта, Роберт Э. [R-OH] Латернер, Джейк [R-KS] Лоуренс, Бренда Л. [D-MI ] Лоусон, Эл, младший [D-FL] Ли, Барбара [D-CA] Ли, Сьюзи [D-NV] Леже Фернандес, Тереза [D-NM] Леско, Дебби [R-AZ] Летлоу, Джулия [R -LA] Левин, Энди [D-MI] Левин, Майк [D-CA] Лиу, Тед [D-CA] Лофгрен, Зои [D-CA] Лонг, Билли [R-MO] Лоудермилк, Барри [R-GA ] Ловенталь, Алан С. [D-CA] Лукас, Фрэнк Д. [R-OK] Люткемейер, Блейн [R-MO] Лурия, Элейн Г. [D-VA] Линч, Стивен Ф. [D-MA] Мейс , Нэнси [R-SC] Малиновски, Том [D-NJ] Маллиотакис, Николь [R-NY] Мэлони, Кэролайн Б.[D-NY] Мэлони, Шон Патрик [D-NY] Манн, Трейси [R-KS] Мэннинг, Кэти Э. [D-NC] Мэсси, Томас [R-KY] Маст, Брайан Дж. [R-FL] Мацуи, Дорис О. [D-CA] МакБэт, Люси [D-GA] Маккарти, Кевин [R-CA] МакКол, Майкл Т. [R-TX] Макклейн, Лиза К. [R-MI] МакКлинток, Том [ R-CA] МакКоллум, Бетти [D-MN] Макичин, А. Дональд [D-VA] Макговерн, Джеймс П. [D-MA] МакГенри, Патрик Т. [R-NC] МакКинли, Дэвид Б. [R- WV] МакМоррис Роджерс, Кэти [R-WA] Макнерни, Джерри [D-CA] Микс, Грегори W. [D-NY] Meijer, Питер [R-MI] Мэн, Грейс [D-NY] Meuser, Daniel [R -PA] Mfume, Kweisi [D-MD] Миллер, Кэрол Д.[R-WV] Миллер, Мэри Э. [R-IL] Миллер-Микс, Марианнетт [R-IA] Мооленаар, Джон Р. [R-MI] Муни, Александр X. [R-WV] Мур, Барри [R -AL] Мур, Блейк Д. [R-UT] Мур, Гвен [D-WI] Морелль, Джозеф Д. [D-NY] Моултон, Сет [D-MA] Мрван, Фрэнк Дж. [D-IN] Маллин , Маркуэйн [R-OK] Мерфи, Грегори [R-NC] Мерфи, Стефани Н. [D-FL] Надлер, Джерролд [D-NY] Наполитано, Грейс Ф. [D-CA] Нил, Ричард Э. [D -MA] Негусе, Джо [D-CO] Нелс, Трой Э. [R-TX] Ньюхаус, Дэн [R-WA] Ньюман, Мари [D-IL] Норкросс, Дональд [D-NJ] Норман, Ральф [R -SC] Нортон, Элеонора Холмс [D-DC] Нуньес, Девин [R-CA] О’Халлеран, Том [D-AZ] Обернолти, Джей [R-CA] Окасио-Кортес, Александрия [D-NY] Омар, Ильхан [D-MN] Оуэнс, Берджесс [R-UT] Палаццо, Стивен М.[R-MS] Паллоне, Фрэнк, младший [D-NJ] Палмер, Гэри Дж. [R-AL] Панетта, Джимми [D-CA] Паппас, Крис [D-NH] Паскрелл, Билл, мл. [D -NJ] Пейн, Дональд М., младший [D-NJ] Пелоси, Нэнси [D-CA] Пенс, Грег [R-IN] Перлмуттер, Эд [D-CO] Перри, Скотт [R-PA] Питерс, Скотт Х. [D-CA] Пфлюгер, Август [R-TX] Филлипс, Дин [D-MN] Пингри, Челли [D-ME] Пласкетт, Стейси Э. [D-VI] Покан, Марк [D-WI] Портер, Кэти [D-CA] Поузи, Билл [R-FL] Прессли, Аянна [D-MA] Прайс, Дэвид Э. [D-NC] Куигли, Майк [D-IL] Радваген, Аумуа Амата Коулман [R- AS] Раскин, Джейми [D-MD] Рид, Том [R-NY] Решенталер, Гай [R-PA] Райс, Кэтлин М.[D-NY] Райс, Том [R-SC] Ричмонд, Седрик Л. [D-LA] Роджерс, Гарольд [R-KY] Роджерс, Майк Д. [R-AL] Роуз, Джон В. [R-TN ] Розендейл старший, Мэтью М. [R-MT] Росс, Дебора К. [D-NC] Роузер, Дэвид [R-NC] Рой, Чип [R-TX] Ройбал-Аллард, Люсиль [D-CA] Руис , Рауль [D-CA] Рупперсбергер, Калифорния Датч [D-MD] Раш, Бобби Л. [D-IL] Резерфорд, Джон Х. [R-FL] Райан, Тим [D-OH] Саблан, Грегорио Килили Камачо [ D-MP] Салазар, Мария Эльвира [R-FL] Сан Николас, Майкл FQ [D-GU] Санчес, Линда Т. [D-CA] Сарбейнс, Джон П. [D-MD] Скализ, Стив [R-LA ] Скэнлон, Мэри Гей [D-PA] Шаковски, Дженис Д.[D-IL] Шифф, Адам Б. [D-CA] Шнайдер, Брэдли Скотт [D-IL] Шрейдер, Курт [D-OR] Шрайер, Ким [D-WA] Швейкерт, Дэвид [R-AZ] Скотт, Остин [R-GA] Скотт, Дэвид [D-GA] Скотт, Роберт С. «Бобби» [D-VA] Сешнс, Пит [R-TX] Сьюэлл, Терри А. [D-AL] Шерман, Брэд [D -CA] Шерилл, Мики [D-NJ] Симпсон, Майкл К. [R-ID] Sires, Альбио [D-NJ] Slotkin, Элисса [D-MI] Смит, Адам [D-WA] Смит, Адриан [R -NE] Смит, Кристофер Х. [R-NJ] Смит, Джейсон [R-MO] Смакер, Ллойд [R-PA] Сото, Даррен [D-FL] Спанбергер, Эбигейл Дэвис [D-VA] Спарц, Виктория [ R-IN] Спейер, Джеки [D-CA] Стэнсбери, Мелани Энн [D-NM] Стэнтон, Грег [D-AZ] Stauber, Пит [R-MN] Стил, Мишель [R-CA] Стефаник, Элиза М.[R-NY] Стейл, Брайан [R-WI] Steube, В. Грегори [R-FL] Стивенс, Хейли М. [D-MI] Стюарт, Крис [R-UT] Стиверс, Стив [R-OH] Стрикленд , Мэрилин [D-WA] Суоззи, Томас Р. [D-NY] Swalwell, Эрик [D-CA] Такано, Марк [D-CA] Тейлор, Ван [R-TX] Тенни, Клаудия [R-NY] Томпсон , Бенни Г. [D-MS] Томпсон, Гленн [R-PA] Томпсон, Майк [D-CA] Тиффани, Томас П. [R-WI] Тиммонс, Уильям Р. IV [R-SC] Титус, Дина [ D-NV] Тлайб, Рашида [D-MI] Тонко, Пол [D-NY] Торрес, Норма Дж. [D-CA] Торрес, Ричи [D-NY] Трахан, Лори [D-MA] Трон, Дэвид Дж. .[D-MD] Тернер, Майкл Р. [R-OH] Андервуд, Лорен [D-IL] Аптон, Фред [R-MI] Валадао, Дэвид Г. [R-CA] Ван Дрю, Джефферсон [R-NJ] Ван Дайн, Бет [R-TX] Варгас, Хуан [D-CA] Визи, Марк А. [D-TX] Вела, Филемон [D-TX] Веласкес, Nydia M. [D-NY] Вагнер, Ann [R -MO] Уолберг, Тим [R-MI] Валорски, Джеки [R-IN] Вальс, Майкл [R-FL] Вассерман Шульц, Дебби [D-FL] Уотерс, Максин [D-CA] Уотсон Коулман, Бонни [D -NJ] Вебер, Рэнди К., старший [R-TX] Вебстер, Дэниел [R-FL] Велч, Питер [D-VT] Венструп, Брэд Р. [R-OH] Вестерман, Брюс [R-AR] Векстон, Дженнифер [D-VA] Уайлд, Сьюзан [D-PA] Уильямс, Никема [D-GA] Уильямс, Роджер [R-TX] Уилсон, Фредерика С.[D-FL] Уилсон, Джо [R-SC] Виттман, Роберт Дж. [R-VA] Womack, Стив [R-AR] Райт, Рон [R-TX] Ярмут, Джон А. [D-KY] Янг , Дон [R-AK] Зельдин, Ли М. [R-NY] Любой член Сената Болдуин, Тэмми [D-WI] Баррассо, Джон [R-WY] Беннет, Майкл Ф. [D-CO] Блэкберн, Марша [ R-TN] Блюменталь, Ричард [D-CT] Блант, Рой [R-MO] Букер, Кори А. [D-NJ] Бузман, Джон [R-AR] Браун, Майк [R-IN] Браун, Шеррод [ D-OH] Берр, Ричард [R-NC] Кантуэлл, Мария [D-WA] Капито, Шелли Мур [R-WV] Кардин, Бенджамин Л. [D-MD] Карпер, Томас Р. [D-DE] Кейси , Роберт П., Младший [D-PA] Кэссиди, Билл [R-LA] Коллинз, Сьюзан М. [R-ME] Кунс, Кристофер А. [D-DE] Корнин, Джон [R-TX] Кортез Масто, Кэтрин [D -NV] Коттон, Том [R-AR] Крамер, Кевин [R-ND] Крапо, Майк [R-ID] Круз, Тед [R-TX] Дейнс, Стив [R-MT] Дакворт, Тэмми [D-IL ] Дурбин, Ричард Дж. [D-IL] Эрнст, Джони [R-IA] Файнштейн, Dianne [D-CA] Фишер, Деб [R-NE] Гиллибранд, Кирстен Э. [D-NY] Грэм, Линдси [R -SC] Грассли, Чак [R-IA] Хагерти, Билл [R-TN] Харрис, Камала Д. [D-CA] Хассан, Маргарет Вуд [D-NH] Хоули, Джош [R-MO] Генрих, Мартин [ D-NM] Гикенлупер, Джон В.[D-CO] Хироно, Мази К. [D-HI] Хувен, Джон [R-ND] Хайд-Смит, Синди [R-MS] Инхоф, Джеймс М. [R-OK] Джонсон, Рон [R-WI ] Кейн, Тим [D-VA] Келли, Марк [D-AZ] Кеннеди, Джон [R-LA] Кинг, Ангус С., младший [I-ME] Klobuchar, Amy [D-MN] Ланкфорд, Джеймс [ R-OK] Лихи, Патрик Дж. [D-VT] Ли, Майк [R-UT] Леффлер, Келли [R-GA] Лухан, Бен Рэй [D-NM] Ламмис, Синтия М. [R-WY] Манчин , Джо, III [D-WV] Марки, Эдвард Дж. [D-MA] Маршалл, Роджер В. [R-KS] МакКоннелл, Митч [R-KY] Менендес, Роберт [D-NJ] Меркли, Джефф [D -ИЛИ] Моран, Джерри [R-KS] Мурковски, Лиза [R-AK] Мерфи, Кристофер [D-CT] Мюррей, Пэтти [D-WA] Оссофф, Джон [D-GA] Падилья, Алекс [D-CA ] Пол, Рэнд [R-KY] Питерс, Гэри К.[D-MI] Портман, Роб [R-OH] Рид, Джек [D-RI] Риш, Джеймс Э. [R-ID] Ромни, Митт [R-UT] Розен, Джеки [D-NV] Раундс, Майк [R-SD] Рубио, Марко [R-FL] Сандерс, Бернард [I-VT] Sasse, Бен [R-NE] Schatz, Брайан [D-HI] Шумер, Чарльз Э. [D-NY] Скотт, Рик [R-FL] Скотт, Тим [R-SC] Шахин, Жанна [D-NH] Шелби, Ричард К. [R-AL] Синема, Кирстен [D-AZ] Смит, Тина [D-MN] Стабеноу, Дебби [D-MI] Салливан, Дэн [R-AK] Тестер, Джон [D-MT] Тьюн, Джон [R-SD] Тиллис, Том [R-NC] Туми, Пэт [R-PA] Тубервиль, Томми [R -AL] Ван Холлен, Крис [D-MD] Уорнер, Марк Р.[D-VA] Варнок, Рафаэль Г. [D-GA] Уоррен, Элизабет [D-MA] Уайтхаус, Шелдон [D-RI] Уикер, Роджер Ф. [R-MS] Уайден, Рон [D-OR] Янг , Тодд [R-IN]
19 лучших франшиз до 10 тыс.
COVID-19 изменил наш подход к ведению бизнеса, но по-прежнему существуют возможности франчайзинга, которые не только недороги, но и имеют хорошие шансы на успех. В рамках нашего исследования мы работали напрямую с экспертами FranchiseGrade.com и выбрали 19 лучших франчайзинговых компаний стоимостью менее 10 000 долларов США.
С момента нашего последнего обновления:
- Мы рассмотрели некоторые из самых популярных отраслей, включая путешествия, фитнес, издательское дело, уборку и финансы.
- Мы приняли во внимание корректировки COVID-19, такие как корректировка франшизы с учетом требований социального дистанцирования и санитарии. Вес достался бизнесу, которым можно было управлять из дома.
- Мы зафиксировали ожидаемую прибыль или рентабельность инвестиций (ROI).
Есть много способов финансировать франшизу.Узнайте больше о финансировании бизнеса в нашем руководстве по запуску бизнеса. Имейте в виду, что для тех, у кого на пенсионном счете более 50 000 долларов, хорошим вариантом может быть ролловер для стартапов бизнеса (ROBS). С ROBS вы используете свои пенсионные сбережения для покупки франшизы без уплаты комиссии за досрочное снятие средств или штрафов. Узнайте больше, поговорив со специалистом по ROBS в Guidant Financial.
Лучшие франшизы в сфере фитнеса до 10 тысяч долларов
ФраншизыFitness также сильно пострадали от социального дистанцирования, но многие добавили онлайн-курсы и адаптировали классы для социального дистанцирования.Если вам нужна карьера, которая поможет вам оставаться в форме, просмотрите эти франшизы с упражнениями.
1. MOMLETA (детский тренировочный лагерь)
Если вы занимаетесь фитнесом и хотите помочь мамам, то MOMLETA (в которую входит популярная франшиза Baby Boot Camp) может вам подойти. MOMLETA предлагает несколько программ для мам, которые ищут фитнес, хорошее самочувствие и общение.
- Первоначальный сбор за франшизу: от 4000 до 7000 долларов
- Общая сумма инвестиций: 4570–10 800 долларов
- Оборотный капитал: 400–2000 долларов
- Расположение: 86
- Срок действия контракта: Три года
- Поддержка владельцев: Операции под ключ, индивидуальный бизнес-центр, ежемесячные вебинары, обучение, новости и обновления
- COVID-19 Рекомендации: Онлайн-классы
- Выдающиеся: Помогаем молодым мамам
Подробнее о MOMLETA
2.FIT4MOM
ЖурналEntrepreneur Magazine назвал FIT4MOM одной из самых быстрорастущих франшиз 2019 года. FIT4MOM предлагает дородовые и послеродовые программы для здоровья, оздоровления и фитнеса для всех этапов материнства. Компания предлагает несколько вариантов программ и поддержку домашнего офиса. Франчайзи говорят, что лучшая награда — это влияние, которое они оказывают на жизнь женщин.
- Первоначальный сбор за франшизу: от 6495 до 12 395 долларов
- Общая сумма инвестиций: от 6 905 до 26 385 долларов
- Оборотный капитал: 0–3 240 долл. США
- Роялти: 4.0% + 399 $ максимальная ежемесячная плата
- Расположение: 294
- Срок действия контракта: Три года
- Поддержка владельцев: Текущее обучение, маркетинг, компьютерная и технологическая поддержка
- COVID-19 Соображения: Виртуальные сообщества; тренировки на свежем воздухе; цифровые программы
- Выдающиеся: Эксклюзивные территории; шанс создать сообщество мам
Подробнее о FIT4MOM
3.Jazzercise
Франшизы Jazzercise, получившие название «танцевальная вечеринка фитнеса», предназначены для инструкторов и владельцев бизнеса. Когда вы подаете заявку, вы платите франшизу, а затем проходите обучение в течение следующих пяти недель по программе Jazzercise. После этого вы проходите прослушивание. Вы можете остаться инструктором или стать владельцем малого бизнеса Jazzercise.
- Первоначальный сбор за франшизу: 1250 долларов США
- Общая сумма инвестиций: 2415 долларов — 3200 долларов
- Оборотный капитал: от 0 до 150 долларов
- Роялти: 20.0% (только владельцы малого бизнеса)
- Дополнительные сборы: от 505 до 798 долларов в год за музыку, взносы ассоциации, страхование ответственности
- Офисы: 6256 в 49 штатах
- Срок действия контракта: Пять лет
- Поддержка владельцев: Онлайн-обучение, поддержка местного менеджера по продажам, спортивная одежда со скидкой, онлайн-ресурсы
- COVID-19 Рекомендации: Виртуальное прослушивание и коучинг
- Выдающиеся: Поддерживайте форму, ведя свой бизнес
Подробнее о Jazzercise
Лучшие франшизы в области социальных сетей, издательского дела и цифрового маркетинга до 10 000 долларов США
Если вы хотите оставаться дома и получать удовольствие от работы за компьютером, то одна из этих франшиз может быть вам по душе.Однако для некоторых ваш доход исходит от продаж рекламы, поэтому не принимайте их во внимание, если вам не нравится суета продаж.
4. SocialOwl
SocialOwl — это не традиционная франшиза, а скорее программа для запуска программного обеспечения и бизнеса, которая поможет вам создать свой собственный бизнес по маркетингу в социальных сетях. Вы перепродаете пакеты социальных сетей местным компаниям. Пакеты включают маркетинг, мониторинг репутации, корзины покупок, розыгрыши, сделки и аналитику. SocialOwl предоставляет обучение, отраслевой контент, маркетинговые материалы и фирменный веб-сайт.
- Первоначальная плата за франшизу: Нет традиционной платы за франшизу; 149 долларов США за первый месяц, комиссия реселлера от 1,25 долларов США в месяц за бизнес-клиента
- Общие инвестиции : от 149 до 249 долларов в месяц
- Средняя рентабельность инвестиций: 300 долларов в месяц на одного клиента (по данным SocialOwl)
- Срок действия контракта: в месяц; скидка на годовую оплату
- Поддержка владельцев: Поддержка по телефону, электронной почте и вебинарам; плюс учебные документы и онлайн-уроки
- COVID-19 Рекомендации: Работа на дому
- Выдающийся: Белая этикетка для вашего бизнеса
Подробнее о SocialOwl
5.Новости кофе
Если вы когда-нибудь хотели стать издателем еженедельного журнала, Coffee News предлагает по франшизе бесплатные журналы, которые люди покупают в ресторанах и кафе. Журнал содержит необычные истории, анекдоты, мелочи, удивительные факты, гороскопы, местные события и многое другое, а также местную рекламу. Его можно запустить из дома. Coffee News предлагает обучение и программное обеспечение для ведения вашего бизнеса. Он неизменно входит в список 500 лучших недорогих франшиз для журналов, основанных на рекламе.
- Первоначальный сбор за франшизу: 6000 долларов США
- Общие инвестиции : от 9250 до 11750 долларов
- Роялти: 80 долларов в неделю
- Офисы: 338 представительств в восьми странах, 1101 единица
- Срок действия контракта: Четыре года
- Поддержка владельцев: 27 часов обучения, восемь часов обучения без отрыва от производства, наставничество, проприетарное программное обеспечение, маркетинг, региональный маркетинг и маркетинг по электронной почте
- COVID-19 Рекомендации: Работа на дому
- Выдающийся: Хорошая возможность для тех, кто выходит на пенсию или хочет работать неполный рабочий день
Подробнее о Coffee News
6.Eazi-Apps
Если вам нравится разрабатывать мобильные приложения, Eazi-Apps предлагает платформу перетаскивания, которая позволяет вам выбирать функции, добавлять контент и внешний вид бренда, чтобы быстро создавать сложные приложения для ваших клиентов. Вы не только зарабатываете деньги на создании приложения, но и получаете ежемесячную плату за поддержание работы приложения; и вы можете предлагать специализированные услуги (например, обновления контента). Eazi-Apps взимает ежемесячную плату за приложение.
- Первоначальный сбор за франшизу: $ 9,995 *
- Плата за приложение: 13 долларов США.00 * / месяц на приложение, минимум 260 долларов США * / месяц
- Офисы: 300 партнеров в более чем 40 странах
- Средняя рентабельность инвестиций: 315 долларов США * в год на одно приложение (по данным веб-сайта Eazi-App)
- Поддержка владельцев: Брошюры, визитки и рекламный веб-сайт, обучение в режиме реального времени и онлайн, наставничество и программное обеспечение для управления счетами
- COVID-19 Рекомендации: Работа на дому
- Выдающиеся: Навыки программирования не требуются
* Цены конвертированы из британских фунтов
Эта же компания предлагает аналогичную франшизу для создания веб-сайтов Eazi-Sites и Eazi-SEO для SEO.
Подробнее об Eazi-Apps
7. Издательство N2
Гиперлокальные новостные журналы — это растущая отрасль. Владельцы зарабатывают деньги на рекламе, а также предоставляют своим районам новости и статьи об окружающих их людях. N2 нацелен на богатые сообщества для своих журналов. Франчайзи продают рекламу, собирают контент, публикуют журнал и, если возможно, проводят местные мероприятия. Для этой франшизы необходим опыт продаж. Они ищут еще 500 франчайзи / региональных директоров для целевых местоположений.
- Первоначальный сбор за франшизу: 570 долларов США (в настоящее время отменяется)
- Общая сумма инвестиций: от 975 долларов США до 5 880 долларов США
- Оборотный капитал: от 500 до 750 долларов
- Роялти: 15,0%
- Расположение: 882
- Срок действия контракта: Два года
- Поддержка владельцев: Обучение, поддержка, печать и распространение
- COVID-19 Рекомендации: Работа на дому
- Выдающиеся: В настоящее время не взимается плата за франшизу
Подробнее о N2 Publishing
8.Городская экономия денег
Если у вас есть опыт продаж не менее трех лет и вы ищете франшизу, которой можно управлять из дома, вам может подойти Town Money Saver (TMS). TMS предоставляет высококачественную рекламу, нацеленную на непосредственное окружение, с помощью печатной, мобильной, интернет-рекламы и социальных сетей. Как франчайзи, вы зарабатываете деньги на рекламе, которую продаете, а TMS берет на себя координацию графики, печать и рассылку. TMS также выделяет вам территорию.
- Первоначальный сбор за франшизу: Без комиссии
- Общая сумма инвестиций: от 8 200 до 19 500 долларов
- Оборотный капитал: 5000 долларов США
- Расположение: 44 филиала
- Поддержка владельцев: Обучение в классе и на рабочем месте, непрерывное образование, дизайн журналов, печать и рассылка по почте
- COVID-19 Рекомендации: Работа на дому
- Выдающиеся: Без франшизных сборов и лицензионных отчислений
Подробнее о Town Money Saver
Франшизы по уборке и уборке до 10 тысяч долларов
По мере открытия предприятий чистка и дезинфекция становятся важнее, чем когда-либо.Регулярная чистка очень важна. Buildingstars, OpenWorks и Jan-Pro специализируются на коммерческой уборке. Между тем, College Pro предлагает отличную возможность для студентов колледжей и недавних выпускников, в то время как POOP 911 — растущая отрасль по уборке домашних животных других людей.
9. Jan-Pro Очистка и дезинфекция
Jan-Pro Cleaning & Disinfecting предоставляет коммерческие услуги по уборке таким предприятиям, как автосалоны, спортивные залы, банки, церкви, школы, офисы, медицинские учреждения и т. Д.Вам необходимо приобрести стартовый комплект за 900 долларов. Он предлагает гибкие пакеты, позволяющие вам уделять всего три часа в неделю, что делает его потенциальной работой с частичной занятостью, которая может расти.
- Первоначальный сбор за франшизу: от 1250 до 50 000 долларов; стартовые наборы начинаются от 900 долларов
- Общая сумма инвестиций: 4170 долларов — 56 020 долларов
- Оборотный капитал: 1000 долларов США
- Роялти: 10,0%, 1% Роялти за рекламу
- Расположение: 10,118 по всему миру
- Средняя рентабельность инвестиций: Минимальный план в среднем составляет 500 долларов в месяц при трехчасовой работе в неделю (на веб-сайте Jan-Pro)
- Поддержка владельцев: Клиенты, обучение в классе и на рабочем месте, маркетинговая поддержка, информационный бюллетень, онлайн-поддержка
- COVID-19 Рекомендации: Чистящие средства для больниц
- Выдающийся: Гибкие пакеты, рассчитанные на полный рабочий день до нескольких часов в неделю, что делает их потенциальной второй работой
Подробнее о Jan-Pro Cleaning & Disinfecting
10.Buildingstars
Building Stars специализируется на офисных зданиях и предлагает три варианта франшизы, так что вы можете начать с малого и расти или сразу же начинать работу. Это также помогает, предоставляя вам первых клиентов. Buildingstars вошла в число 200 лучших франчайзинговых компаний Franchise Business Review из-за отличных отзывов от франчайзи. В нем проводится тщательная проверка, чтобы убедиться, что он вам подходит.
- Первоначальный сбор за франшизу: –1995 долларов США
- Общие инвестиции : от 2245 до 8295 долларов
- Расположение: 703, региональные офисы в 9 городах США
- Средняя рентабельность инвестиций: От 1000 до 5000 долларов США (на веб-сайт Buildingstars)
- Поддержка владельцев: Первоначальная клиентская база и дополнительные учетные записи, обучение, выставление счетов и сбор платежей, осуществляемые путем создания штаб-квартиры Stars, маркетинговой поддержки и поддержки клиентов от вашего имени
- Выдающийся: Обеспечивает вашу первоначальную клиентскую базу
Подробнее о Buildingstars
11.OpenWorks
Коммерческая уборка — это отрасль с оборотом 70 миллиардов долларов. OpenWorks упрощает проникновение в бизнес, предоставляя обучение, оборудование и клиентов, которые вам нужны для начала. Эта франшиза также позволяет вам взять бизнес с собой, если вы переедете и сможете расти вместе со своими потребностями и целями. Он занимается выставлением счетов и поддержкой клиентов, снимая с вас два больших давления. Хотя плата за франшизу составляет 18 500 долларов, вы можете начать с 9 000 долларов. Он также предлагает финансирование.
- Первоначальный сбор за франшизу: 18 500 долларов США; минимальная потребность в наличных деньгах: 9000 долларов США
- Общие инвестиции : от 18 500 до 72 000 долларов
- Адреса: 700+ по всему миру, 20 региональных офисов поддержки
- Поддержка владельцев: Обучение коммерческой чистке и ведению бизнеса, первоначальный пакет оборудования включен, постоянное обучение, выставление счетов произведено OpenWorks
- Выдающиеся: OpenWorks гарантирует клиентов для владельцев франшизы; франшиза может переехать с вами
Подробнее об OpenWorks
12.POOP 911
Это грязная работа, но кто-то должен ее делать — или они платят кому-то, чтобы тот делал это за них. POOP 911 предоставляет услуги по сбору какашек для владельцев собак, заводчиков, питомников или других мест, где есть помет животных. Компания предоставляет веб-сайт, на котором клиенты могут получить бесплатное предложение без каких-либо обязательств, разместить заказ в Интернете и предоставить информацию об оплате. Корпоративный POOP 911 обрабатывает счета и отправляет ваши платежи посредством прямого депозита.
- Первоначальный сбор за франшизу: $ 0
- Общая сумма инвестиций: 3620 долларов — 25 970 долларов
- Оборотный капитал: 1250 долларов США до 2500 долларов США
- Роялти: 23.0%
- Расположение: 64
- Средняя рентабельность инвестиций: «Срок окупаемости инвестиций составляет менее 12 месяцев», согласно веб-сайту POOP 911.
- Срок действия контракта: Пять лет
- Поддержка владельцев: Обучение, бухгалтерская поддержка, поддержка веб-сайтов, включая заказы клиентов, выставление счетов
- COVID-19 Рекомендации: Работа на дому, работа на открытом воздухе
- Выдающийся: Установите часы работы, неполный рабочий день или полную, активную работу, обычно на открытом воздухе
Подробнее о POOP 911
13.College Pro: мытье окон и покраска
Если вы студент колледжа, который хочет вести бизнес летом, или недавно закончили школу, College Pro может быть именно тем, что вам нужно. Он предлагает франшизы по мытью окон и покраске домов, которые вы можете изменить в своем школьном расписании. Это не требует платы за франшизу, а требует роялти. У франчайзи были смешанные результаты в плане получения прибыли, но все говорили, что они многое узнали о ведении бизнеса.
- Первоначальный сбор за франшизу: $ 0
- Общая сумма инвестиций: от 2 925 до 14 010 долларов
- Оборотный капитал: 1500-5250 долларов
- Роялти: 20.0%
- Расположение: 209+
- Срок действия контракта: Один год
- Поддержка владельцев: Очное и производственное обучение, планирование
- Рекомендации по COVID-19: Отслеживает и адаптирует данные на основе последних данных Министерства здравоохранения Канады, Центров по контролю и профилактике заболеваний (CDC), Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), а также медицинских работников и специалистов общественного здравоохранения. Работа с расписанием из-за социального дистанцирования.
- Выдающийся: Без первоначальной платы за франшизу; работает с активными студентами колледжа
Подробнее о College Pro
Лучшие финансовые франшизы до 10 тыс. Долларов
Если у вас есть интерес к финансам, финансовая франшиза может помочь вам в узнаваемости и маркетинге, а также в обучении и помощи с клиентами. Для покупки большинства из них требуется от десятков до сотен тысяч долларов, но Ameriprise и Advisory Capital Brokerage имеют хорошую репутацию, но при этом стоят недорого.
14. Ameriprise Financial
В это нестабильное время люди беспокоятся о своих финансах. Как франчайзи Ameriprise Financial, вы будете заниматься финансовым планированием, консультированием по инвестициям и консультационными услугами, продуктами с ценными бумагами, страховыми продуктами, брокерскими услугами и другими сопутствующими продуктами. Хотя у вас уже должно быть обучение и квалификация в области финансового планирования, вы получаете выгоду от имени и репутации Ameriprise.
- Первоначальный сбор за франшизу: 1500 долларов США
- Общая сумма инвестиций: 10 432 долл. США до 114 480 долл. США
- Оборотный капитал: 2299 долл. США до 21 290 долл. США
- Сборы ассоциации: 290 долларов в месяц
- Расположение: 4246
- Средняя рентабельность инвестиций: Ставки выплат на основе результатов варьируются от 72% до 91% от GDC (на веб-сайте Ameriprise)
- Срок действия контракта: Три года
- Поддержка владельцев: Финансирование для активного приобретения, обучения и наставничества, поддержка сертификации Certified Financial Planner
- COVID-19 Рекомендации: Работа на дому
- Выдающийся: Доступ к расширенной группе финансовых специалистов; возможность долевого владения
Подробнее об Ameriprise Financial
15.Консультативный брокерский капитал
Заинтересованы в проникновении в мир финансов? Advisory Capital Brokerage предлагает онлайн-обучение, которое приводит к получению сертификата коммерческого брокера капитала. Затем он предоставляет все необходимое для начала вашего бизнеса, от визитных карточек до ваших первых 250 потенциальных клиентов. Вы будете обучены консультировать более 100 финансовых учреждений, 50 типов финансирования и 6000 сценариев финансирования от кредиторов и партнеров Advisory Capitol. Вы можете выбрать один из трех пакетов франшизы, а после первоначального вложения комиссионные полностью ваши.Advisory Capital заявила, что ее брокеры продолжали зарабатывать деньги даже во время пандемии, поскольку многие из них получали комиссионные по кредитам в рамках ГЧП.
- Первоначальный сбор за франшизу: 9995 долларов (предпринимательский пакет), 19 995 долларов (премиум-пакет), 34 995 долларов (корпоративный пакет)
- Общие инвестиции : от 9 995 до 34 995 долларов
- Средняя рентабельность инвестиций: Сохраняйте 100% комиссии
- Поддержка владельцев: Обучение брокеров, собственное программное обеспечение, персонал для обработки ваших сделок, маркетинг, брендинг, помощь в администрировании, первые 250 потенциальных клиентов
- COVID-19 Рекомендации: Онлайн-обучение; работа на дому
- Выдающиеся: Предварительный опыт не требуется
Подробнее о Advisory Capital
Лучшие франшизы в сфере розничной торговли и снабжения до 10 тыс. Долл. США
Мы выбрали Winzer и Stay Safe Vending как лучшие франшизы по розничной торговле и поставкам стоимостью менее 10 000 долларов.FranchiseGrade.com высоко ценит и рекомендует Winzer. Stay Safe Vending — это новая компания, специализирующаяся на средствах индивидуальной защиты, что делает их очень применимыми в мире COVID-19.
16. Winzer
ФранчайзиWinzer продают более миллиона различных крепежных изделий, инструментов и других материалов для клиентов на автомобильном, автомобильном и промышленном рынках. Компания предоставляет вам маркетинговые инструменты, обучающие и демонстрационные мероприятия, запатентованную систему поддержки онлайн-продаж и четыре современных распределительных центра, которые быстро доставляют товары во все 50 штатов.Однако Winzer не диктует, какие из ее продуктов вы продаете, с какими клиентами вы работаете и даже сколько взимаете. Вы ведете свой бизнес самостоятельно.
- Первоначальный сбор за франшизу: $ 3,500
- Общая сумма инвестиций: 5950–16 153 долл. США
- Оборотный капитал: 0–2 500 долл.
- Роялти: 14,0%
- Расположение: 287
- Срок действия контракта: Пять лет
- Поддержка владельцев: Обучение, разработка продуктов, поставка и распространение, бухгалтерский учет и помощь в маркетинге
- Отличный: Вы выбираете свои аккаунты, цены и объемы поставки.Вы даже можете найти продукты в другом месте.
Узнать больше о Winzer
Лучшая новая франшиза до 10K
17. Торговый центр Stay Safe
Если вы уверены, что спрос на средства индивидуальной защиты (СИЗ) никуда не исчезнет, то эта торговая франшиза может вас заинтересовать. Эти торговые автоматы специализируются на средствах индивидуальной защиты, таких как маски, перчатки и дезинфицирующие средства для рук. Вы размещаете машины в общественных местах, храните их на складе и получаете прибыль от продаж.Это новая франшиза, с небольшими данными.
- Первоначальный сбор за франшизу: Не указано
- Общая сумма инвестиций : 10 000 долларов США +
- Оборотный капитал: $ 10,000 +
- Поддержка владельцев: Машины имеют встроенные считыватели кредитных карт
- Рекомендации по COVID-19: Разработано для решения проблем COVID-19
- Выдающиеся: Новая франшиза, которая может увеличиваться по мере открытия общественных мест и роста спроса
Подробнее о вендинге Stay Safe
Лучшие туристические франшизы до 10 тысяч долларов
Может показаться странным, что туристические франшизы попали в наш список на 2021 год, но когда ограничения снимутся, люди будут готовы путешествовать, а тем временем эти франчайзеры предлагают скидки для начала.Если вам нужно время для тренировок и вы можете быть терпеливыми перед возможным бумом путешествий, они могли бы стать выбором в будущем в эпоху после COVID-19.
18. Планировщики круизов, туристический представитель American Express
Как консультант по путешествиям, вы не просто бронируете отпуск своего клиента — вы также защищаете его интересы, если что-то пойдет не так. Отдыхающие могут захотеть получить эту уверенность в мире после COVID-19. Cruise Planners ожидает бум в отрасли и в настоящее время снимает плату за франшизу в размере 4000 долларов, а также предлагает обучение, чтобы помочь своим новым франчайзи подготовиться к 2021 году.Это крупнейшая франчайзинговая сеть домашних консультантов по путешествиям в США.
- Первоначальный сбор за франшизу: 6 995 долларов (обычно 10 995 долларов)
- Общая сумма инвестиций: 2295 долларов США до 23 665 долларов США
- Оборотный капитал: 250–2 500 долларов США
- Роялти: 3,0%
- Расположение: 3,113
- Срок действия контракта: Три года
- Поддержка владельцев: Маркетинг, мобильные технологии, динамическое, практическое обучение; инструменты лидогенерации, профессиональный коучинг и развитие
- COVID-19 Рекомендации: Работа на дому
- Выдающиеся: В настоящее время со скидкой, работа над подготовкой агентов к ожидаемому увеличению числа поездок в 2021 году
Подробнее о Cruise Planners
19.CruiseOne / Dream Vacations
С франшизой CruiseOne вы работаете с клиентами над планированием отпуска, а затем координируете свои действия с авиакомпаниями, круизными лайнерами, отелями и другими развлекательными заведениями, чтобы это произошло. Вы получаете свою зарплату за счет комиссионных с их помощью. CruiseOne заявляет, что у ее франчайзи на 20% больше повторных клиентов по сравнению с независимыми туристическими агентствами, а рейтинг удовлетворенности клиентов составляет 96%.
- Первоначальный сбор за франшизу: $ 3,500
- Общая сумма инвестиций: 1795 долларов США до 20 300 долларов США
- Оборотный капитал: 500–2 500 долларов
- Роялти: 3.0% для CruiseOne; 6% на отпуск мечты
- Местоположения: 1480 местоположений в 47 штатах для CruiseOne, 1270 для отпуска мечты
- Срок действия контракта: Пять лет
- Поддержка владельцев: Шестидневное обучение в Ft. Lauderdale, маркетинговая поддержка, бизнес-инструменты, включая настраиваемые веб-сайты, хорошо оборудованную запатентованную систему бронирования и частный интранет
- COVID-19 Рекомендации: Работа на дому
- Выдающиеся: Постоянный обладатель наград в лучших франшизах
Подробнее о CruiseOne / Dream Vacations
Альтернатива франчайзингу: выкуп местного бизнеса
Одним из прискорбных последствий COVID-19 стало то, что многие владельцы малого бизнеса не могут позволить себе продолжать.Поэтому некоторые продают свой бизнес. Возможно, вам удастся найти выгодную сделку по существующему местному бизнесу, у которого есть сотрудники и хорошая репутация, на которую можно опираться. Кроме того, вы поможете своему сообществу. Ознакомьтесь с нашей статьей о лучших франшизах для продажи, чтобы найти те, которые также включают объявления о перепродаже бизнеса.
Итог
Естественно, открытие бизнеса, даже франшизы, требует больше, чем первоначальные вложения. Вам нужно будет подумать об аренде помещения, покупке оборудования и найме сотрудников.Однако с этими недорогими франчайзинговыми компаниями у вас будет больше денег для инвестирования. Кроме того, франшизы предлагают обучение, маркетинг и устоявшуюся репутацию, которые облегчают начало работы.
Если вы все еще не уверены, подходит ли вам франшиза, ознакомьтесь с нашей статьей о других бизнес-идеях на 2021 год.
Вам также может быть интересно прочитать, как выбрать бизнес для начала.
Франшиз до $ 10 тыс. Инфо | FranchiseClique.com
Выберите инвестиции Менее 25 000 долларов США 25 000 — 50 000 долларов США 50 000 — 75 000 долларов США 75 000 долларов США — 100 000 долларов США 100 000 долларов США — 150 000 долларов США 150 000 долларов США — 200 000 долларов США 200 000 долларов США — 250 000 долларов США 250 000 долларов США — 500 000 долларов США 500 000 — 1000000 долларов США Более 1000000 долларов США Выберите местоположение США, Алабама, США, Аляска, США, Калифорния, США, Колорадо, США, США, Колорадо, США ДелавэрСША, ФлоридаСША, ДжорджияСША, ГавайиСША, АйдахоСША, ИллинойсСША, ИндианаСША, АйоваСША, КанзасСША, КентуккиСША, ЛуизианаСША, МэнСША, МэрилендСША, МассачусетсСША, МичиганСША, МиннесотаСША, МиссисваСША , Нью-ЙоркСША, Северная КаролинаСША, Северная ДакотаСША, ОгайоСША, ОклахомаСША, ОрегонСША, ПенсильванияСША, Пуэрто-РикоСША, Род-АйлендСША, Южная КаролинаСША, Южная ДакотаСША, ТеннессиСША, ТехасСША, ЮтаСША, ВермонтСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША , WisconsinUSA, WyomingInternational, International, InternationalCanada, AlbertaCanada, Bri Тиши ColumbiaCanada, CanadianCanada, ManitobaCanada, новые BrunswickCanada, Ньюфаундленд и LabradorCanada, Северо-Западный TerritoriesCanada, Нова ScotiaCanada, NunavutCanada, OntarioCanada, принц Эдвард IslandCanada, QuebecCanada, SaskatchewanCanada, YukonAustralia, Новый Южный WalesAustralia, Северный TerritoryAustralia, QueenslandAustralia, Южная AustraliaAustralia, TasmaniaAustralia, VictoriaAustralia, Западная Австралия Выбрать промышленности Учет и финансовых услуг FranchisesATM FranchisesAustralia FranchisesAutomotive FranchisesBeauty салон и спа FranchisesBroker и консультант FranchiseBusiness OpportunitiesBusiness Услуги FranchisesCanadian FranchisesCarpet и обивочные CleaningCBD и Cannabis FranchisesCharleston франчайза SaleChildrens FranchisesChiropractic FranchisesCleaning и MaintenanceComputer и InternetConstruction ServicesConvenience Магазины FranchisesCustom Главная ремоделирования FranchiseDry Cleaning FranchisesEducation FranchisesEmployee управления SystemsEntert ainment FranchisesFaith-Based FranchiseFood и ресторан FranchisesFranchise FinancingFranchise ResalesFranchise ServicesGolf FranchisesGreen FranchisesHealth и Фитнес FranchisesHome Based BusinessHome Услуги FranchisesHot Франчайзинг OpportunitiesIndia FranchisesInternational FranchisesLegal ServicesLow Investment FranchisesMarketing и реклама Франчайзинг OpportunitiesMinority FranchisesMobile и на сайте FranchisesMulti Unit Area Разработчики FranchisesNew FranchisesPack и корабль FranchisesPersonnel и Кадровое FranchisesPet FranchisesPhoto и видео Франчайзинг
.