Зачем нужна бизнес карта сбербанк: Бизнес-карты — СберБанк — Кинотеатр "Художественный" кино, афиша, киноафиша, анонс, рейтинг, новость, кинотеатр, кинотеатры Москвы, кинофильм, прокат, лучший, Россия, Москва, кинотеатр Художественный

Содержание

инструкция по добавлению новой или второй карты

Сбербанк предлагает корпоративным клиентам, представителям малого и среднего бизнеса, а также индивидуальным предпринимателям возможность подключения обновленного сервиса «Сбербанк Бизнес Онлайн». Одной из функций данной системы является выпуск/подключение корпоративной бизнес-карты.

Содержание [Скрыть]

Зачем нужна карта?

Бизнес-карта используется как корпоративное платежное средство, которое помогает рассчитываться с поставщиками в тех случаях, когда другие варианты неприемлемы.

Также ее удобно использовать в командировках, чтобы не выдавать отдельно деньги под учет, а потом приходовать остаток. Для контроля расходов можно установить лимиты и ограничения, как по безналичным, так и по наличным операциям.

Как добавить?

Добавить бизнес-карту можно в любой момент. Пользователь не ограничен количеством таких платежных средств и в теории может даже завести корпоративную карту для любого сотрудника.

Следует учитывать, что общий лимит по всем операциям распространяется на все карты, привязанные к одному счету.

Так что, если требуется совершать больше операций, чем это разрешено по условиям Сбербанка, выгоднее открывать несколько счетов для разных карт.

Что потребуется?

Для того, чтобы добавить карту сначала нужно открыть Сбербанк Бизнес Онлайн.

Если эта система уже доступна, потребуются права доступа, позволяющие создавать новые счета и выпускать карты. Как правило, таким уровнем доступа обладает только руководитель и главный бухгалтер.

Пошаговые действия

Инструкция по работе с системой достаточно проста и интуитивно понятна. Пошаговые действия выглядят так:

Зайти в раздел «Услуги».
Перейти в пункт «Корпоративные карты».
Нажать «Начать оформление». Откроется следующее окно:
В указанном окне нажать на кнопку добавления. Выглядит как белый плюс в зеленом круге (в левом верхнем углу).
После нажатия откроется еще одно окно, в котором и производится оформление корпоративной карты.
Все строки нового окна делятся на белые и серые. Серые или уже заполнены автоматически или данные в них можно выбирать из выпадающего списка при нажатии. Белые окна нужно заполнять вручную самостоятельно.
Выбрать счет, к которому будет привязана карта.
Проверить введенные данные и сохранить документ.
Если ошибок в форме заявки не было, направить заявление на выпуск карты в банк.
Если ошибки были, система автоматически отклонит документ и укажет, что именно нужно исправить. После исправления повторить процедуру.
Дождаться выпуска карты и забрать ее из отделения. Это должно делать доверенное лицо с соответствующей доверенностью или же лично руководитель компании.

Лимиты на карту в Сбербанк Бизнес Онлайн

Одной из основных особенностей бизнес-карты Сбербанка является возможность выставить лимиты на различные операции. Это можно сделать в том же окне, где происходит регистрация/оформление карты.

Есть четыре типа лимитов, из которых один активен всегда. Три других можно включать и выключать по мере необходимости.

Общий лимит по всем операциям всех карт, которые привязаны к данному счету. Он по умолчанию равен 15 миллионам в месяц. Сумму можно уменьшить, но отказаться от этого ограничения полностью нельзя. Также нельзя увеличить сумму свыше 15 миллионов.
Ограничение на количество всех операций в месяц по данной карте.
Ограничение на количество безналичных операций в день.
Ограничение на снятие наличных в день.

Как привязать вторую карту?

Вторая и любая последующая карта привязывается к тому же счета тем же образом, который описан выше.

Для удобства клиентов, в Сбербанк Бизнес Онлайн есть возможность скопировать уже существующее заявление и направить его в банк только с отдельными изменениями. Такой сервис помогает сэкономить время на оформление документов.

Что делать, если карты не отображаются?

Каждая новая карта автоматически отображается в системе и дополнительных действий для этого совершать не нужно.

Следует учитывать, что она может отображаться не сразу после отправки заявки, так как банку еще нужно обработать документ и только потом внести соответствующие изменения.

Если же даже после этого услуга работы с картой будет недоступна или сама карта не будет отображаться, сначала нужно обратиться к сотруднику банка.

Если это обращение не дало результата, следует звонить в службу поддержки, так как проблема скорее всего находится на программном уровне.

Бизнес-экосистема Сбербанка: что надо знать :: РБК Тренды

В одной экосистеме можно собрать, казалось бы, не связанные между собой сервисы — от онлайн-кинотеатра до каршеринга. Но их объединение облегчает задачи и бизнесу, и потребителю. Разбираем тренд на примере Сбербанка

Об эксперте: Андрей Ванин, старший вице-президент Сбербанка, руководитель SberX — дирекции по развитию экосистемы

Что такое бизнес-экосистема

Собственные экосистемы создают крупные компании по всему миру, но точного и универсального определения у этого термина до сих пор нет. На мой взгляд, здесь хорошо подходит описание из школьных учебников по биологии. Там говорится, что экосистема — это среда обитания, в которой организмы объединены между собой устойчивой системой связей.

Бизнес-экосистемы — как в b2b, так и в b2c-сегменте — очень хорошо укладываются в это определение.

Например, вертикально-интегрированный холдинг может иметь собственный банк, ретейл-компанию, сотового оператора. Если все эти активы работают по отдельности, под разными брендами, с разными ID и контакт-центрами, то речь идет просто о наборе самостоятельных сервисов и продуктов. Но когда они объединяются под общим брендом, а потребитель может пользоваться всеми сервисами по одному ID и получать поддержку в едином центре, то можно говорить об экосистеме.

Вице-президент ПАО «Сбербанк» Андрей Ванин (Фото: Александр Рюмин / ТАСС)

Экосистемы в бизнесе — это вертикали, соединенные в безопасную и бесшовную среду.

Внутри нее пользователь путешествует, иногда сам того не замечая. И при использовании любого из предлагаемых сервисов ему гарантировано качество и поддержка материнского бренда.

Как создать инновационную бизнес-экосистему: опыт Сбербанка, «Северстали» и МТС

Какие элементы входят в бизнес-экосистему

Прародителем сегодняшних экосистем можно назвать компанию Apple. Она собрала отдельные устройства и сервисы — карту и навигатор, фотоаппарат, записную книжку, телефон и мессенджер — в одном девайсе и тем самым произвела переворот в головах пользователей. В результате все эти сервисы получили многомиллионную аудиторию.

Но настоящий бум экосистем начался, когда технологические гиганты, включая Apple, Google и Samsung, начали развивать финтех-направление. Это было прямой угрозой традиционному банковскому бизнесу, и, конечно, банки не могли остаться в стороне.

К тому моменту, как мы начали создавать собственную экосистему, Сбербанк владел десятками компаний, не имеющих никакого отношения к банкингу. Раньше мы не пытались связывать их между собой. Но когда поняли, что можно объединить их и таким образом сделать опыт клиентов более комфортным, бесшовным и безопасным, то начали активно пробовать.

Сегодня в нашей экосистеме уже более 50 компаний, напрямую не связанных с банковским бизнесом. Большинство из них не куплено, а создано с нуля на основе наших собственных компетенций.

Принимая решение о том, какой продукт или сервис включить в экосистему, мы ориентируемся в первую очередь на частотность потребления. Самые главные человеческие потребности и, соответственно, топовые по частоте использования индустрии, не меняются тысячелетиями. Людям всегда нужны хлеб, зрелища, возможность добраться из точки А в точку Б, купить-продать необходимые товары и услуги.

Кроме того, как публичная компания, которая платит большие налоги и дивиденды, мы учитываем объем доступного рынка и потенциальный доход от того или иного сегмента бизнеса. Поэтому наша экосистема состоит в основном из сервисов, которые потребляются каждый день и имеют большой рыночный потенциал.

Из чего состоит экосистема Сбербанка

ХЛЕБ: «Сбермаркет», «Самокат», Delivery Club
ЗРЕЛИЩА: видеостриминг Оkkо, аудиостриминг СберЗвук, медиа-приставки Okko Smart Box
ДОБРАТЬСЯ: гиперлокальный поиск по картам 2ГИС, такси «Ситимобил», каршеринг YouDrive
КУПИТЬ-ПРОДАТЬ: электронная коммерция на базе «Сбермаркета»

24 сентября 2020-го «Сбер» провел онлайн-конференцию, посвященную новинкам своей экосистемы

Первая продуктовая конференция «Сбера»: главные новинки бренда

Как элементы бизнес-экосистемы Сбербанка связаны между собой

Горизонтальные связи между бизнес-вертикалями в экосистеме обеспечиваются за счет сквозных объединителей — мы их называем энейблерами (от англ. еnabler).

Главный маркетинговый объединитель — это, конечно же, бренд. В нашей экосистеме большая часть компаний уже переименована и работает с приставкой «Сбер».

Второй важный энейблер — ID пользователя. Например, SberID родился в приложении «Сбербанк Онлайн». А сейчас по нему можно зайти в кинотеатр Оkkо, взять такси или машину в каршеринге, сделать заказ в «Сбермаркете» и воспользоваться другими сервисами.

Причем ID пользователей идут в паре с профайлами. На их основе мы делаем более релевантные предложения нашим клиентам, учитывая их предпочтения и поведение в digital-среде.

Для пользователей экосистемы также важна возможность получить помощь и поддержку по продуктам в одном месте, не разыскивая контакты того или иного сервиса. Поэтому еще одним объединителем становится единый контакт-центр.

Когда мы только приобрели компанию «Инстамарт» и переименовали ее в «Сбермаркет», то пользователи, увидев приставку «Сбер», стали звонить в контакт-центр Сбербанка с вопросами по доставке продуктов. В течение нескольких часов или даже дней наши банковские специалисты растерянно отвечали на такие звонки и не могли дать внятной консультации.

Этот кейс привел нас к тому, что поддержка пользователей тоже должна быть энейблером в нашей экосистеме. Ведь если мы даем продукту или сервису базовое название «Сбер», то, естественно, клиенту удобнее консультироваться и решать все вопросы в одном месте, а не в двадцати. Сегодня, если у вас возникают проблемы с заказом в «Сбермаркете», можно позвонить в тот же контакт-центр, который консультирует клиентов по банковским услугам, и получить всю необходимую информацию и поддержку.

Вице-президент ПАО «Сбербанк» Андрей Ванин (Фото: Александр Уткин / Росконгресс)

Поскольку наш основной бизнес — банковский, то для нас важным объединяющим фактором экосистемы является безопасность. Все наши сервисы, не только финансовые, мы обеспечиваем защитой на уровне банкинга и транслируем банковские стандарты безопасности на еду, транспорт, образование, здравоохранение и все остальные бизнес-вертикали.

Интервью Евгения Колбина о роли SberCloud в экосистеме Сбербанка

Что получают бизнес и потребители

Продвигать большое количество сервисов под одним брендом, как правило, намного эффективнее и интереснее, чем работать с разрозненными продуктами.

Очень показательный пример — развитие «Сбермаркета». Всего за 12 месяцев не очень известная компания превратилась в игрока федерального уровня и обогнала «Утконос», который много лет лидировал в продажах продуктов через онлайн-каналы.

Можно ли было получить такой результат, когда компания называлась «Инстамарт» и ею владели частные предприниматели? Конечно, нет. Ребята сделали отличный продукт, но у них не было ни региональной сети для быстрой дистрибуции, ни сильного бренда за спиной. Все это мы им предоставили и буквально за год практически с нуля вырастили нового лидера рынка.

Александр Ведяхин, первый зампреда правления Сбербанка — РБК: «Пандемия стала мощным триггером инноваций»

Другой интересный кейс — онлайн-кинотеатр Оkkо. На момент покупки Сбербанком это был довольно устойчивый бренд, поэтому мы не стали переименовывать площадку.

Прошлой осенью, когда мы закрывали сделку, у Оkkо было 600 тыс. платных подписчиков. Этого показателя компания достигла за шесть лет, то есть примерная скорость развития составляла 100 тыс. клиентов в год.

Через четыре месяца после сделки количество платных подписчиков превысило миллион. По сути, скорость наращивания клиентской базы увеличилась примерно в 12 раз — со 100 тыс. в год до 100 тыс. в месяц.

Такой успех в основном связан с наличием у Сбербанка большой сети. 14 тыс. отделений по всей стране дают нам возможность не только продавать какие-то продукты, но и обучать потребителей по-новому смотреть фильмы, заказывать еду, слушать музыку и находить нужные товары и услуги.

Иногда экосистемы обвиняют в том, что они выжигают поле для конкуренции, скупая все бизнесы подряд. На самом же деле ситуация скорее обратная.

Огромная клиентская база и связи внутри экосистемы делают ее проводником между миллионами потребителей и предпринимателей.

Например, пользователями Сбербанка сегодня является более 90 млн клиентов, это практически все экономически активное население России. Одновременно у нас обслуживается почти 2,5 млн юридических лиц из пяти миллионов, официально зарегистрированных в стране.

Внутри экосистемы можно обеспечить максимально точную стыковку между этими двумя аудиториями, предлагая пользователям те товары и услуги, которые нужным им в данный момент. И такой доступ к потребителям не уничтожает бизнесы, а напротив, позволяет им развиваться.

Что ждет рынок и пользователей

В ближайшие годы экосистемы будут быстро меняться вместе с самой цифровой средой. Причем в России скорость таких изменений даже выше, чем во многих других странах.

Еще десять лет назад Россия считалась аутсайдером мирового банковского сообщества. А сегодня весь мир изучает кейсы Сбербанка, Тинькофф банка и Альфа-банка, потому что уровень цифровизации в стране — один из самых высоких в мире.

По сравнению с глобальным, российский рынок относительно небольшой. Но на нем уже конкурируют как минимум четыре экосистемы. Помимо «Сбера», есть еще Mail.ru Group, «Яндекс», МТС и другие менее крупные игроки.

Потребители и даже инвесторы пока этого не замечают, но экосистемы уже активно конкурируют между собой. Однако если раньше на рынке все решалось путем силы, мягкой или жесткой, то сейчас мы наблюдаем мощное интеллектуальное соревнование между игроками.

Для пользователей тоже многое изменится.

Сейчас основной площадкой для общения и получения информации потребителю служат мессенджеры и социальные сети. Поэтому многие сервисы и продукты стали smm- или мессенджер-центричными.

Но, по моим прогнозам, место мессенджеров и соцсетей уже в ближайшие три-пять лет займут личные цифровые ассистенты. Они будут выполнять массу разнообразных задач — от заказа билетов до подбора одежды — и станут главным связующим звеном между пользователем и экосистемой.

Вопросы и ответы | Банк УРАЛСИБ

Убедитесь, что ваш компьютер не заражён какими-либо вирусами. Установите и активизируйте антивирусные программы, старайтесь их постоянно обновлять. Только постоянное обновление антивирусных программ позволит вам своевременно обнаружить и предотвратить появление вируса.

Рекомендуется использовать программное обеспечение, которое отслеживает и борется с программным обеспечением Spyware. Spyware — вид программного обеспечения, который пытается запомнить ваши клавиатурные последовательности и передать их третьим лицам.

Настоятельно рекомендуется использование виртуальной клавиатуры при вводе пароля на всех этапах работы с Интернет-банком. Использование виртуальной клавиатуры позволит избежать компрометации пароля в случае заражения ПК программным обеспечением Spyware.

Рекомендуется использовать межсетевой экран (firewall) при входе в интернет или установить персональный межсетевой экран (firewall) на вашем компьютере. При использовании межсетевого экрана (firewall) несанкционированный вход в систему вашего компьютера через интернет будет весьма затруднен или предотвращён.

Используйте программное обеспечение (операционные системы, приложения) из проверенных и надёжных источников. Откажитесь от использования и инсталляции программного обеспечения из непроверенных источников.

В случае подключения через модем обратите, пожалуйста, внимание на набираемый номер. В случае обнаружения несовпадения номера удалите неизвестный вам номер.

Сконфигурируйте ваш обозреватель таким образом, чтобы установки настройки кэширования не допускали сохранения конфиденциальных страниц (SSL-page).

Контролируйте свою электронную почту, не открывайте сообщения от неизвестных адресатов, не передавайте свои личные данные. Никогда не открывайте подозрительные файлы, присланные вам по электронной почте. Не отвечайте на электронные письма, в которых якобы от имени банка, вас просят предоставить персональную информацию. Никогда не следуйте по ссылкам в таких письмах (даже на сайт банка), т.к. они могут вести на мошеннические сайты.

Проверяйте адреса интернет-сайтов, к которым вы подключаетесь, т.к. злоумышленники могут использовать похожие названия для создания мошеннических ресурсов.

Избегайте пользоваться услугами интернет-ресурсов сомнительного содержания; зачастую они создаются специально для получения информации о банковских картах и последующего ее неправомерного использования.

Совершайте покупки только со своего компьютера, не пользуйтесь интернет-кафе и другими доступными средствами, где могут быть установлены программы-шпионы, запоминающие вводимые вами конфиденциальные данные.

Выбирайте нетривиальные пароли, которые не связаны с вашим днем рождения или другими персональными данными. Если возможно, выбирайте символьно-цифровые пароли. Не записывайте пароли и никому не сообщайте их. Если вы боитесь забыть свой пароль, придумайте понятную только вам систему его записи (например, в виде номера телефона или адреса в телефонной книжке).

Банк никогда не осуществляет рассылку электронных писем с просьбой предоставить конфиденциальную информацию, или таких, которые содержат компьютерные программы.

Если вы получили письмо от имени банка, содержание которого вызывает подозрение, либо с вами связались по телефону от имени банка, с просьбой установить некоторое программное обеспечение, просьба связаться со службой поддержки банка и уточнить ситуацию. Всегда используйте контактную информацию служб поддержки банка, указанную в официальных источниках информации, и не используйте контактную информацию, указанную в полученном письме или полученную в ходе телефонного разговора.

Любые электронные сообщения, отправленные с бесплатных почтовых служб интернета (@mail.ru, @yandex.ru, @rambler.ru, @gmail.com, @yahoo.com и т.п.), не являются почтой, отправленной банком.

Сбербанк выпустит виртуальную карту для самозанятых — Малый бизнес

МОСКВА, 1 апреля. /ТАСС/. Сбербанк выпустит отдельную виртуальную карту (без пластикового носителя) для платежей самозанятых, которая даст возможность разделять коммерческие платежи и личные. Об этом сообщил в понедельник директор дивизиона «Малый и микро бизнес» Сбербанка Александр Белокопытов.

«Сделали первый бесплатный пакет для данной категории наших клиентов [самозанятые], который состоит из семи бесплатных опций. Первое — это бесплатная цифровая карта, которую можно выпустить в мобильном приложении. Мы рекомендуем при регистрации выбрать карту, которая будет закреплена для ведения своей деятельности в рамках налога на профессиональный доход, чтобы не путать с картой для стандартных покупок», — сказал он на пресс-конференции в Сбербанке.

Как пояснил ТАСС Белокопытов, для получения своих доходов самозанятые смогут заказать пластиковую или виртуальную карту. Сбербанк не рекомендует использовать один счет в банке для зачислений средств как от ведения деятельности, так и для личных нужд, потому что на поступления от частных лиц на выбранную карту будут сформированы чеки, и эти средства будут учтены как доход от профессиональной деятельности. На основании этой суммы будет посчитан налог. Также для получения дохода нельзя будет использовать счет кредитной карты или единственной карты, открытой в Сбербанке.

Виртуальная карта будет доступна для четырех регионов, где введен новый налоговый режим, в рамках обновленного мобильного приложения «Сбербанк онлайн». Новое обновление, которое будет доступно с сегодняшнего дня, позволит самозанятым выдавать чеки клиентам в автоматическом режиме, воспользоваться услугой «Автоплатеж» для оплаты налогов в ФНС и обеспечит доступ к бесплатному конструктору сайтов для своего бизнеса.

Сервис также будет предоставлять юридическую поддержку. Кроме того самозанятые смогут воспользоваться закрытым образовательный разделом, созданным совместно с платформой «Деловая среда», где будут доступны онлайн-курсы, посвященные стратегиям расширения бизнеса. Еще одной опцией станет организация онлайн-записи клиентов для самозанятых, которые оказывают сервисные услуги, например, для парикмахеров или мастеров маникюра.

О самозанятых

Специальный налоговый режим для самозанятых начал действовать с 1 января 2019 года на территории Москвы, Подмосковья, Калужской области и Татарстана. Граждане России, осуществляющие профессиональную деятельность без привлечения наемных работников, могут получить статус налогоплательщика и отчислять от 4% до 6% от своего дохода.

Часть собранных налогов (63%) будет зачисляться в бюджеты субъектов РФ, а оставшиеся средства поступят в федеральный Фонд обязательного медицинского страхования.

Банк ВТБ, Газпромбанк и Сбербанк профинансируют проект Фонда развития ветроэнергетики в Ростовской области — — О Группе ВТБ

Банк ВТБ, Газпромбанк и Сбербанк подписали кредитно-обеспечительную документацию с Фондом развития ветроэнергетики в Ростовской области в рамках сделки по предоставлению финансирования для строительства Казачьей ВЭС мощностью 100 МВт в Ростовской области.

Банки предоставят синдицированное финансирование проектной компании Фонда развития ветроэнергетики (совместный инвестиционный фонд, созданный на паритетной основе ПАО «Фортум» и группой «РОСНАНО»). Это первый синдицированный кредит на рынке возобновляемой энергетики, что подтверждает интерес инвесторов к отрасли и расширяет возможности для финансирования таких проектов.

Установленная мощность Казачьей ВЭС составляет 100 МВт. Планируется, что первая очередь станции (50 МВт) начнет работу в четвертом квартале 2020 года, в полном объеме ветроэлектростанция будет сдана в эксплуатацию в четвертом квартале 2021 года.

Проект реализуется на принципах проектного финансирования и предполагает предоставление кредитных средств под гарантию будущих денежных потоков по договорам о предоставлении мощности генерирующих объектов, функционирующих на основе использования возобновляемых источников энергии.

«ВТБ успешно сотрудничает с Фондом развития ветроэнергетики с момента его создания, предоставляя оптимальные финансовые решения, позволяющие реализовывать амбициозную программу по строительству ветропарков в рамках программы ДПМ ВИЭ. Одним из основных приоритетов Банка ВТБ является поддержка проектов возобновляемых источников электроэнергии, и мы рады, что наше сотрудничество с Фондом позволяет активно развивать данное направление в России», — прокомментировал руководитель дирекции «Энергетика», старший вице-президент банка ВТБ Дмитрий Коврижных.

«Газпромбанк принимает активное участие и расширяет свою экспертизу в области кредитования альтернативных источников электроэнергии. Заключенная сделка по синдицированному финансированию Ростовской ВЭС является ярким примером развития эффективных механизмов финансирования проектов в области возобновляемой энергетики. Важно отметить, что сотрудничество банков и Фонда развития ветроэнергетики будет способствовать в том числе развитию локализации производства оборудования на территории России», — отметил Илья Девиченский, руководитель дирекции энергетики-управляющий директор департамента проектного и структурного финансирования Газпромбанка.

«Мы рады очередному этапу сотрудничества с Фондом развития ветроэнергетики. Сбербанк уже финансировал строительство ветряных станций в Ростовской области, а благодаря новым инвестициям регион станет одним из крупнейших производителей чистой ветровой энергии в России. Финансирование проектов возобновляемой энергетики — одно из приоритетных направлений в Сбербанке, мы видим большой потенциал взаимодействия с Фондом и планируем внедрять накопленную экспертизу, поддерживая подобные проекты и в дальнейшем», — рассказала вице-президент, директор департамента кредитования ключевых клиентов Сбербанка Ольга Харламова.

«В 2020 году компании Фонда развития ветроэнергетики вышли на уверенные темпы реализации амбициозной инвестиционной программы, предусматривающей строительство 1823 МВт ветрогенерации до 2024 года. Финансирование проекта в Ростовской области со стороны ведущих российских банков является демонстрацией высокого уровня доверия и признанием наших успехов. Кроме того, наше партнерство свидетельствует о привлекательности возобновляемой энергетики для финансовых институтов, что служит залогом устойчивого развития отрасли ВИЭ в России», — прокомментировал вице-президент по финансам «Фортум», заместитель генерального директора по финансовым и корпоративным вопросам УК «Ветроэнергетика» Марио Мацидовски.

«Формирование синдиката крупнейших российских финансовых институтов для финансирования проектов Фонда развития ветроэнергетики служит доказательством успешной реализации базовых принципов, заложенных в фундамент программы поддержки развития ВИЭ в Российской Федерации. Эти принципы позволяют всем участникам отрасли ВИЭ принимать взвешенные решения с учетом своих инвестиционных стратегий и оценки рисков. Интерес к отрасли ВИЭ в России однозначно растет, и полноценно сформированная экосистема отрасли позволит и дальше уверенно развивать «зеленую энергетику», — Алишер Каланов, руководитель инвестиционного дивизиона ВИЭ УК «РОСНАНО».

Справка

Фонд развития ветроэнергетики создан на паритетной основе ПАО «Фортум» и Группой «РОСНАНО» с целью инвестирования в ветроэнергетику на территории России. По результатам конкурсных отборов инвестиционных проектов по строительству генерирующих объектов, функционирующих на основе использования возобновляемых источников энергии, Фонд получил право на строительство 1 823 МВт ветрогенерации. Ветропарки должны быть введены в эксплуатацию в период до 2024 года. Портфель Фонда составляет 55 % от суммарного объема вводов ВЭС в России. Технологическим партнером Фонда выступает датская компания Vestas, которая является и одним из крупнейших мировых производителей оборудования для ветроэнергетики. Производство основных компонентов ветроустановок — лопастей и башен — локализовано с участием Группы «РОСНАНО» в Ульяновске и Таганроге (Ростовская область). Сборка гондол осуществляется на предприятии в Дзержинске (Нижегородская область). Портфель реализованных в Ростовской и Ульяновской областях проектов Фонда сегодня состоит из четырех ветроэлектростанций суммарной мощностью 350 МВт. Портфель проектов Фонда, находящихся на стадии реализации, составляет 745 МВт (200 МВт в Республике Калмыкии, 100 МВт в Ростовской области, 340 МВт в Астраханской области, 105 МВт в Волгоградской области).

Как сформировать и распечатать выписку по счету в Сбербанк Бизнес Онлайн?

Сбербанк в последние годы активно развивает сферу дистанционных услуг – так, корпоративные клиенты могут проводить финансовые операции, контролировать расходы и поступления, даже проверять контрагентов, не выходя из дома. В Сбербанк Бизнес Онлайн все платежи отражаются в истории – в любой момент времени удастся сформировать и распечатать выписку по счету буквально в несколько кликов.

Банковская выписка – справочный документ, который отражает проводимые операции по счету за конкретный день или промежуток времени. Представители бизнеса чаще всего запрашивают выписку в Сбербанк в нескольких целях:

для контроля над проведенными операциями, документ используется в бухгалтерском учете;
при осуществлении налоговых проверок;
по запросу контрагентов, чтобы подтвердить выполнение перевода;
чтобы продемонстрировать платежеспособность перед инвесторами;
при обращении в финансовое учреждение за кредитом или лизингом;
по запросу компетентных органов, включая суды.

Выписка с расчетного счета нужна при ликвидации организации, для проведения аудита деятельности компании, а также в ряде иных случаев.

Клиенты банка могут формировать банковскую выписку через личный кабинет, следуя пошаговой инструкции:

Пройдите авторизацию в системе.
Вверху страницы перейдите во вкладку «Счета и выписки».
Кликните по оранжевой кнопке «Новая выписка», находится в правой части экрана.
Выберите счет, по которому хотите получить отчетность.
Укажите период – сегодня, вчера, 3 недели, месяц или вручную введите даты начала и окончания периода.
При необходимости уточните контрагента и тип операции, например, списание либо поступление средств.
Настройте формат документа – 1C, PDF, WORD, EXCEL, если нужно – проставьте флажки в полях «Расширенная выписка» и «С комплектом документов», их можно прикрепить отдельным файлом.
Укажите электронную почту для отправки выписки.
Внизу страницы можно отправить файл на почту, скачать его и распечатать, показать на экране. Для отправки на электронный адрес требуется подтверждение кодом из СМС.

После формирования выписка будет доступна в разделе с заказанными документами – скачать или распечатать ее отсюда нужно в течение 5 мин., так как ссылка хранится ограниченное количество времени. Также выписки хранятся в разделе «Выписки и отчеты», здесь можно выбрать нужный документ и нажать значок принтера для печати.

В Сбербанк Онлайн Бизнес можно с легкостью сформировать отчетную документацию за любой период – выписку удастся сохранить в виде файла, готового к печати, а также распечатать непосредственно из личного кабинета. Функционал сервиса позволяет заказывать отчеты по разным контрагентам, типам операций, а также в нескольких форматах и в расширенном варианте.

Как получить электронную подпись для физических и юридических лиц

На портале mos.ru

Физические лица для получения электронных госуслуг на официальном сайте Мэра Москвы пользуются простой электронной подписью (то есть им достаточно зарегистрироваться на mos.ru). Для юридически значимых услуг требуется получение полной (подтвержденной) учетной записи. Для этого нужно подтвердить свою личность в любом центре госуслуг «Мои документы».

Юридические лица и индивидуальные предприниматели пользуются усиленной квалифицированной электронной подписью. Для ее получения следует обратиться в аккредитованный удостоверяющий центр.

На портале gosuslugi.ru

На портале gosuslugi.ru есть несколько уровней учетной записи. Пользуясь упрощенным и стандартным уровнями, вы подписываете заявления простой электронной подписью. Но чтобы получить доступ ко всем услугам, вам нужен подтвержденный аккаунт — для этого нужно подтвердить личность, то есть приравнять простую электронную подпись к собственноручной.

На сайте Федеральной налоговой службы

Физические лица, получая услуги через личный кабинет на сайте Федеральной налоговой службы, пользуются усиленной неквалифицированной подписью, приравненной к собственноручной. Сертификат ключа проверки можно получить в самом личном кабинете, а вот идентификация личности и приравнивание электронной подписи к собственноручной происходят на уровне входа в личный кабинет: войти можно либо по логину и паролю, которые выдают при личном визите в налоговую инспекцию, либо с помощью подтвержденной учетной записи на портале gosuslugi. ru, либо и вовсе по усиленной квалифицированной электронной подписи.

А вот индивидуальным предпринимателям и юридическим лицам для получения услуг (например, для регистрации онлайн-кассы) может понадобиться усиленная квалифицированная подпись.

На сайте Росреестра

Часть услуг Росреестра (например, подать заявление, записаться на прием) можно получить, используя простую электронную подпись. Но большинство услуг предоставляется тем, у кого есть усиленная квалифицированная электронная подпись.

Для участия в электронных торгах

Для того чтобы участвовать в электронных торгах, нужна усиленная квалифицированная электронная подпись.

Получили карту Сбербанка ?. — У меня нет денег. — Получил… | Анны Кузьминой | Какие деньги

посреди московского метро

— у меня с собой денег нет.
— Получил Сбербанк?

— Здесь вы принимаете карты?
— Нет, но можно расплачиваться Сбербанком.

— Сегодня у нас возникла техническая проблема, мы не можем принять вашу карту.
— Можно ли расплачиваться в Сбербанке?
— Сбербанк в порядке.

— О, вы распечатали номер, очень удобно.Только я здесь не могу получить много сигнала.
— Я создам для вас точку доступа.

Это все мои разговоры за последние пару лет в России: в бутиках, ресторанах, салонах красоты, на музыкальных фестивалях, даже в стоматологических клиниках и так далее. «Сбер» (или «Сбербанк») — этот вид русского сленга очень часто слышен на местном уровне, и многие говорят об этом сами. На кассах сотен тысяч малых и средних предприятий есть распечатки с номером телефона или картой. Не так очевидно, как в Кении или Китае, но все же они есть.

Всего за несколько лет Сбербанк превратился из «бабушкиного» банка в довольно инновационный, с множеством цифровых вещей. Практически цифровой банк . В большинстве сервисов. Практически везде по стране.

Этот банк вызывает в сердцах россиян самые разные эмоции. Но одно можно сказать наверняка — Сбербанк Онлайн занял заметное место в современной России . Сбербанк Онлайн сейчас является крупнейшей альтернативой (банковским картам) платежной системой с точки зрения ежемесячной активности пользователей — колоссальных 40 млн человек (ноябрь 2018 г.).

Давайте рассмотрим причины этого.

1. Сбербанк — крупнейший банк России.

(и в целом по странам Центральной и Восточной Европы)

46% всех депозитов, почти 40% всех кредитов физическим лицам, 110 миллионов клиентов. Так или иначе, по экспертным оценкам Сбербанк контролирует около 70% всех платежей в стране . Это также, безусловно, крупнейший эмитент банковских карт. Если спросить: «У вас есть карта Сбербанка?», Скорее всего, ответ будет «Да, конечно».

2. Мобильное приложение похоже на любой необанк.

ПФМ и сберегательные цели, вклады, вложения, металлы, денежные переводы — по номеру телефона, по номеру карты. Возможность купить ПИН-код активации для игры, или приобрести цифровую подарочную карту, или оплатить коммунальные услуги, налоги или потоковое воспроизведение музыки. Хотите пообщаться в мессенджере прямо здесь? Читать истории в стиле Instagram? Или отправить поздравительную открытку вместе с денежным подарком? Для этого не нужна карта.

3.Сбербанк уже много лет стимулирует своих клиентов скачивать и использовать мобильное приложение.

Буквально принудительно. Консультанты отделения банка брали (инициативные) смартфоны в руки и устанавливали приложение, показывали функции, учили, как делать то, для чего они пришли сами.

Кассиры отказывались принимать платежи за коммунальные услуги по старому принципу с наличными в кассе и показывали, как сканировать QR-код счета за коммунальные услуги прямо из своего приложения.

Период обучения и проповеди был весьма успешным. Люди узнали, что им не нужно идти в банк или даже на сайт. Просто приложения достаточно для большинства случаев.

4. Номер мобильного телефона в качестве идентификатора.

Этот номер стал основным идентификатором, а не адресом электронной почты или конкретным логином, созданным пользователем. Наконец, ID, который все помнят. Это также означает, что нет реальной необходимости знать номер карты. Телефонный номер достаточно.

5. И, наконец, 900.

900 — это номер, который каждый клиент Сбербанка определяет как , официальный короткий номер для SMS-уведомлений банка .

Интернет-магазины и сервисы использовали мощь Сбербанк Онлайн и научили адаптировать свой платежный сценарий к электронной коммерции . Вместо того, чтобы запрашивать данные карты, на странице оплаты интернет-магазина будет запрашиваться номер телефона. И следующее, что вы знаете, это смс от Сбербанка с просьбой подтвердить покупку. Так просто, как, что. Банковская карта не требуется, прямой вывод с банковского счета. А некоторые более инновационные продавцы с приложениями для iOS или Android могут даже напрямую связывать свои приложения со Сбербанк Онлайн, чтобы сделать процесс еще лучше.

Все это привело Сбербанк Онлайн к статусу суперзвезды как самой популярной платежной системы в России, активно используемой вместо карточных платежей. Даже иногда в обычных офлайн-магазинах. Но это тема, в которую я бы не хотел вдаваться.

Сбербанк России: выпустил миллионную визитку

Портфель визиток Сбербанка увеличился почти на треть.
Предприниматель из Ростова-на-Дону стал обладателем миллионной визитки.
Линия визиток расширяется.

5 сентября 2018, Москва — Сбербанк выпустил миллионную визитку Анне Пономаревой, клиентке Юго-Западного банка, занимающейся продажей автомобильной техники. Анна стала обладательницей дебетовой карты — самой популярной среди визиток Сбербанка.

Директор Управления транзакционного бизнеса Сбербанка Сергей Попов:

«Мы рады, что наш продукт пользуется популярностью, и уверены, что рост продаж визиток обусловлен расширением линейки в 2018 году.В этом году мы запустили премиальные визитки, бизнес-кредитные карты с увеличенным льготным периодом у партнеров, крупнейшие из них — Группа «ЛУКОЙЛ» и торговые центры МЕТРО. Кредитная карта для бизнеса должна стать таким же популярным инструментом для бизнеса, как кредитные карты для физических лиц. Если предприниматели испытывают дефицит денежных средств или нуждаются в временно свободных средствах, мы им поможем. Вам не нужно просить поставщиков о продлении; банк предоставит это ».

В этом году добавлены функции визитки.Держатели карт теперь имеют доступ к ApplePay, SamsungPay и GooglePay. Карты предоставляют специальные предложения и являются частью акций: кэшбэк и дисконтных программ у партнеров. Кампании охватывают такие популярные среди владельцев визиток Сбербанка категории расходов, как супермаркеты, магазины DIY и АЗС.

С 2018 года объем POS-операций с визитками увеличился более чем на 50% и за семь месяцев 2018 года составил 60 млрд рублей.Портфель визиток за тот же период увеличился на 27%.

Большинство активных пользователей визитных карточек Сбербанка (65%) — мужчины в возрасте от 35 до 45 лет, владеющие бизнесом в сфере розничной торговли, транспортировки и хранения продуктов, строительства, гостиничного бизнеса или общественного питания.

Заявление об ограничении ответственности

Сбербанк опубликовал этот контент 05 сентября 2018 г. и несет полную ответственность за информацию, содержащуюся в нем.Распространено Public, без редактирования и без изменений, , 5 сентября 2018 г. , 13:06:11 UTC

Сбербанк

0 Просмотры

Сбербанк России ОАО предоставляет коммерческие банковские и финансовые услуги в России. Он предоставляет широкий спектр банковских услуг для розничных клиентов, включая депозиты, различные виды ссуд, а также банковские карты, денежные переводы, банковское страхование и брокерские услуги. Компания занимается международной деятельностью через соглашения о прямых расчетах, корреспондентские счета, операции торгового финансирования и членство в ряде международных финансовых организаций.Его банковские услуги включают розничное банковское дело, корпоративное банковское дело и финансовые рынки. Розничные банковские операции включают в себя розничные текущие счета, срочные депозиты физических лиц, потребительские ссуды и ипотечные кредиты, а также дебетовые и кредитные карты. Корпоративные банковские операции включают корпоративные счета, корпоративные депозиты, овердрафты, ссуды и другие кредитные услуги, а также торговое финансирование. Финансовые рынки включают в себя операции с ценными бумагами, операции на денежных рынках, долгосрочное финансирование, полученное на рынках капитала и в иностранной валюте и дериват.Банк работает в следующих бизнес-сегментах: Москва, Центральный и Северный регионы европейской части России, Поволжье и юг европейской части России, Урал, Сибирь и Дальний Восток России и другие страны. Компания была основана в 1841 году, ее штаб-квартира находится в Москве, Россия. «

«История Сбербанка

Дореволюционный период

Император Николай I основал первые частные сберегательные учреждения в России в 1841 году, когда он утвердил статут «с целью предоставить людям любого ранга возможность делать сбережения надежным и прибыльным образом».В следующем году сберегательные кассы открылись в отделениях государственного казначейства в Москве и Санкт-Петербурге. В течение следующих 20 лет почти во всех региональных столицах России открылось около 45 таких офисов. Государственный банк России, или Госбанк, был образован в 1860 году, и вскоре сберегательные кассы были переданы в его ведение.

Ранний советский период

К 1924 году червонец вытеснил старые советские банкноты и стал единственной валютой. Государственный банк СССР, или Госбанк, был основан в 1923 году, и сеть сберегательных касс была восстановлена.Поощрение сбережений было приоритетом правительства в конце 1920-х годов. Государство нацелено на широкую публику с помощью журнала « Сберегательное дело » или « Сберегательное дело », в котором были статьи ведущих государственных плановиков.

Управление сберегательными кассами было передано Народному комиссариату финансов в 1929 году. В первом пятилетнем плане 1928-32 годов были поставлены амбициозные цели по продвижению личных сбережений, но план был выполнен только примерно на 50%, потому что у немногих людей были какие-либо деньги, чтобы сэкономить.Положение улучшилось по второй пятилетке. С 1935 по 1940 год общие депозиты выросли в пять раз и достигли довоенного уровня. Между тем кредитная реформа 1930-32 годов привела к образованию системы специализированных банков при Госбанке, каждый из которых имел определенную сферу ответственности. Эта система оставалась в основном неизменной на протяжении большей части советского периода.

Сберегательные кассы сыграли большую роль в финансировании участия Советского Союза во Второй мировой войне. Они не только предоставляли ссуды на военные нужды, они также принимали пожертвования от населения на оборону и продавали билеты на государственные лотереи, которые собирали деньги для войны.Во время войны действовала карточная система; в 1947 году он был отменен, и была проведена денежная реформа, в ходе которой десять старых рублей были обменены на один новый. Однако для тех, кто вкладывал деньги в сберегательные кассы, обменный курс был более благоприятным. Сеть отделений сберегательных касс, упавшая вдвое во время войны из-за оккупации советской территории, вернулась к довоенному уровню к 1952 году. Всего насчитывалось около 42 000 отделений. Они оставались в ведении Министерства финансов, а советские комитеты контролировали местные отделения.

1960-е: Включение Сбербанка в Госбанк

Сберегательные кассы были переданы Госбанку, государственному банку, в 1963 году. Госбанк теперь действовал просто как продолжение денежно-кредитной и экономической политики правительства. Он выполнял все функции центрального банка, а также коммерческого банка: печатал деньги, контролировал денежную массу, предоставлял кредиты промышленным предприятиям, управлял частными сберегательными счетами для физических лиц, а также заботился о потребностях в бухгалтерском учете и денежных переводах. федеральный бюджет.Граждане приносили деньги в сберегательные кассы Госбанка, потому что у них не было другого выхода. В 1965 году были проведены экономические реформы, чтобы улучшить планирование и сделать промышленность более восприимчивой к спросу, но банковская система в основном не изменилась.

1985-1990: Перестройка

В середине 1980-х Михаил Горбачев начал политику под названием перестройка , которая заключалась в реструктуризации экономики; Депозиты в сберегательных учреждениях начали расти, и в 1988 году была проведена крупная реорганизация банковской системы.Госбанк был преобразован в центральный регулирующий институт, при этом были созданы пять отдельных банков, специализирующихся в определенных экономических сферах, таких как внешняя торговля, сельское хозяйство и кредитование промышленности. Одним из вновь созданных банков был Сбербанк, отвечающий за работу ссудно-сберегательной системы для рабочих и рядовых граждан. Сбербанк был структурирован как зонтичное учреждение для пятнадцати сберегательных касс республик СССР.

Распад СССР

В 1990 году, когда Советский Союз распадался, президент Российской Республики Борис Ельцин подписал президентский указ, объявив Республиканский Сберегательный банк Российской Федерации (подразделение Сбербанка) собственностью республики.Ельцин работал с председателем банка Павлом Жикаревым над приватизацией российского Сбербанка в 1991 году. Он был организован как акционерное общество, в которое входило около 76 региональных банков, каждый из которых вел свою деятельность. В 1992 году был отменен контроль над ценами на потребительские товары, что привело к быстрой инфляции; Сбербанк заморозил счета вкладчиков в начале того года, чтобы предотвратить дальнейший рост денежной массы. В 1993 году Жикарева, который был председателем банка в течение 25 лет, сменил зампред Олег Яшин.Центральный банк России приобрел контрольный пакет акций Сбербанка к 1993 году. Центральный банк и Минфин предпринимали попытки получить почти полный контроль над Сбербанком в первые годы его существования, но в конце концов парламент постановил, что он должен оставаться независимой организацией. . Полная приватизация была отложена на неопределенный срок в 1995 году, когда появились слухи, что российский магнат с обанкротившимся банком в прошлом планировал получить контроль над Сбербанком.

Недавно приватизированный Сбербанк представлял собой разветвленную организацию с более чем 20 000 отделений и почти 90% сбережений населения.Хотя он платил процентные ставки, которые часто были ниже уровня инфляции, россияне, которые хотели открыть банковский счет, продолжали размещать свои деньги в знакомом учреждении. Многие граждане предпочитали хранить свои сбережения дома в долларах США. Сбербанк был обременен некоторыми убыточными операциями, такими как обработка платежей за коммунальные услуги и работа филиалов в регионах, которые не обслуживались никаким другим банком.

Между тем, в 1990-е годы Сбербанк модернизировал и добавлял услуги.В 1994 году он подписал соглашения с Hewlett Packard и Unisys о компьютеризации всех своих филиалов и внедрении централизованной клиринговой системы. Его первый банкомат открылся в том же году в московском аэропорту Шереметьево. Сбербанк также переоборудовал некоторые из своих отделений из мрамора и стекла, чтобы развеять их репутацию тусклых. В середине 1990-х банк начал строительство новой шикарной штаб-квартиры в центре Москвы.

Финансовый кризис 1998 г.

В условиях кризиса 1998 года правительство России ввело программу, позволяющую вкладчикам крупнейших банков, таких как Инкомбанк, СБС-Агро, МОСТ-Банк и Менатеп, переводить свои счета в Сбербанк и пользоваться государственной гарантией вкладов.Однако долларовые счета будут переводиться по невыгодному курсу, основанному на докризисной стоимости рубля. Сбербанк получил около 440 000 новых счетов, в результате чего доля индивидуальных счетов увеличилась до 85%, а корпоративных — до 20%. После кризиса Сбербанк продолжил смещать акцент с ГКО на инвестиции в частный сектор экономики. Его ссудный портфель увеличился в два-три раза в 1999 году, поскольку он ссужал крупные суммы нефтяным, газовым и горнодобывающим концернам.

Приобретение Volksbank International

В 2011 году Сбербанк приобрел Volksbank International AG у своих акционеров Österreichische Volksbanken AG, BPCE, DZ Bank и WGZ Bank. Сделка включает все активы VBI — банки в Словакии, Чехии, Венгрии, Словении, Хорватии, Украине, Сербии и Боснии и Герцеговине, но за исключением Volksbank Romania. Согласованная цена составляет от 585 до 645 миллионов евро, в зависимости от результатов деятельности VBI в 2011 году. Общие активы VBI (без Румынии) составляли 9 евро.4 миллиарда в июне 2011 года.

Приобретение Denizbank

8 июня 2012 года в Стамбуле Сбербанк России («Сбербанк») и акционеры DenizBank AS («DenizBank») — Dexia NV / SA и Dexia Participation Belgium SA (вместе «Dexia») подписали окончательное соглашение о приобретение 99,85% DenizBank Сбербанком за вознаграждение в турецких лирах в размере 6 469 млн турецких лир (по текущему обменному курсу приблизительно 2 821 млн евро или 3 504 млн долларов США). Это подразумевает оценку в 6 479 миллионов турецких лир за 100% уставного капитала DenizBank.В сделке участвует DenizBank и его дочерние компании в Турции, Австрии и России. Согласованная цена покупки эквивалентна 1,33-кратному размеру собственного капитала DenizBank по состоянию на 31 марта 2012 года и может быть скорректирована при закрытии ».

* Информация с Forbes.com и Wikipedia.org

** Видео опубликовано на YouTube «Сбербанком»

Отчетная карточка кибербезопасности — Окончательный аудит кибербезопасности для управления киберрисками

В настоящее время компании относятся к кибербезопасности как к охоте на снежного человека из-за сложности кибератак и отсутствия технического понимания.Но так быть не должно.

Наша цель — помочь владельцам бизнеса начать обсуждение своей культуры кибербезопасности. Мы в ChatFortress поняли, что единственный способ внести позитивные изменения для защиты цифровых активов компании и, следовательно, защиты конфиденциальности потребителей, — это создать новый стандарт для разговоров о кибербезопасности.

Таким образом, команда ChatFortress знала, что должен быть лучший способ подхода к кибербезопасности. Вот почему мы создали Отчетную карту кибербезопасности ChatFortress.

Наша миссия — предоставить каждому бизнесу бесплатный аудит кибербезопасности. Отчетная карточка кибербезопасности ChatFortress — это бесплатный бесплатный независимый аудит рисков кибербезопасности компаний, который публикуется ежегодно. Только публикуя табели успеваемости, мы даем пользователям и компаниям возможность начать разговор о защите своих цифровых активов.

Это обеспечивает владельцам бизнеса прозрачный и независимый аудит рисков их кибербезопасности. Табель успеваемости позволяет руководителям высшего звена понять свой риск, не разбираясь в технологиях. Таким образом улучшаются решения, принимаемые руководителями высшего звена.

Мы предоставляем сторонним поставщикам и финансовым компаниям возможность количественно определять и оценивать киберриски, как никогда раньше. Киберпреступники используют наше доверие к нашим поставщикам, чтобы получить доступ к нашим системам. Следовательно, одним из основных направлений вашей атаки будет доверие к сторонним поставщикам.

Мы предоставляем потребителям возможность ознакомиться с компаниями, с которыми они решили работать, обеспечивая защиту конфиденциальности потребителя.

Кибербезопасность сложна, и владельцы бизнеса не имеют доступа ко всей текущей информации о кибератаках и связанных с ними рисках. Таким образом, владельцам бизнеса и руководителям высшего звена сложно понять свой текущий риск кибербезопасности. Если компания не осознает риск своей кибербезопасности, как она может эффективно реализовать стратегию защиты своих цифровых активов?

Мы в ChatFortress знали, что можем упростить каждому количественную оценку и понимание рисков кибербезопасности. Вот почему мы создали отчетную карту по кибербезопасности, чтобы помочь владельцам бизнеса создать новый стандарт для начала разговоров о кибербезопасности.

Только когда вы знаете, каков риск вашей кибербезопасности и где находятся ваши уязвимости, вы можете улучшить свою культуру кибербезопасности. Вот почему мы ежегодно предлагаем каждому предприятию и каждому веб-сайту бесплатную табель успеваемости.

Кибербезопасность — это проблема, которая затрагивает всех, а не только владельцев бизнеса. Если у компаний нет усиленной программы кибербезопасности, жертвами киберпреступников становятся их клиенты.

Биометрические данные для розничных платежей, развернутые Amazon, Сбербанком, ФПК

Amazon поставляет свою биометрическую платежную систему пальмового цвета в магазины Whole Foods, говорится в сообщении CNBC.

Amazon One был впервые представлен в физических магазинах Amazon в сентябре прошлого года, позволяя покупателям привязать биометрические данные отпечатка ладони к кредитной карте, а затем использовать ее для оплаты в магазине с помощью сканера.

Теперь гигант онлайн-торговли развернул Amazon One в Whole Foods в районе Кэпитол-Хилл в Сиэтле, а на ближайшие месяцы запланировано открытие еще семи магазинов в районе Сиэтла.

Биометрическая технология ладони будет добавлена к другим существующим способам оплаты, и Amazon заявила, что ее уже использовали тысячи людей в магазинах Amazon.

Amazon начала расширять свои системы биометрических платежей для ладоней в феврале, когда компания объявила о развертывании сканера ладоней в своих магазинах Go в районе Сиэтла с целью более широкого распространения этой технологии.

Whole Foods была приобретена Amazon в 2017 году примерно за 13 миллиардов долларов. Внедрение биометрической технологии для проверки платежей теперь сделает этот опыт более удобным для многих клиентов.

Однако, как это часто бывает с биометрическими приложениями, защитники конфиденциальности высказывают опасения, и Amazon уже находится под пристальным вниманием из-за того, что якобы не удалось получить необходимое согласие на использование биометрических данных клиентов.

Сбербанк внедрил платежи по распознаванию лиц

Сбербанк и продуктовая сеть «Магнит» планируют к июню запустить биометрию лица для платежей в 100 продуктовых магазинах в Москве и Краснодаре, сообщает Reuters, в рамках пилотного проекта с 10 магазинами.

Биометрическая технология обеспечивает «ошеломляющие услуги», которые будут стимулировать внедрение, говорит генеральный директор Сбербанка Герман Греф, а директор по розничным технологиям Магнит Эдуард Ирышков сказал, что она сокращает время оплаты с 34 секунд для наличных и 15 секунд для платежных карт до 3 секунд .

Сбербанк запустил испытание биометрии отпечатков пальцев для платежей с другой сетью продуктовых магазинов в 2019 году, а VisionLabs, в которой Сбербанк приобрел 25 процентов акций в 2017 году, в начале этого года начал предоставлять биометрические данные лица другой сети продуктовых магазинов.

Платежная карта с поддержкой отпечатков пальцев выходит на коммерческий рынок

Crédit Agricole France клиенты со статусом Gold и World Elite теперь могут заказывать биометрические платежные карты в рамках третьего коммерческого запуска продукта с биометрическим датчиком от Fingerprint Cards.

Согласно сообщению компании, технология

Fingerprint Cards также интегрирована в карты в пилотных проектах 23 банков. Crédit Agricole запустила пробную версию карт, созданную в сотрудничестве с G + D Mobile Security, NXP Semiconductors и Mastercard, еще в 2019 году.

Темы статей

Сбербанк, Азбука Вкуса, Visa open store с зоной Take & Go для всех

После успешного завершения пилотного этапа, магазин с зоной Take & Go открывает свои двери для всех
Более 1100 клиентов скачали мобильное приложение Сбербанка, открыв доступ к безлюдной торговой зоне

Сбербанк, ритейлер «Азбука вкуса» и Visa объявляют об успешном завершении пилотного проекта и открытии беспилотного магазина для всех желающих.

Инновационная технология на основе искусственного интеллекта была опробована на ограниченном количестве покупателей в магазине «Азбука вкуса», расположенном в башне «Федерация» в Москве на Пресненской набережной, 12. С 9 июня зона Take & Go доступна всем желающим.

В течение трехнедельного пилотного проекта покупатели совершили более 200 покупок, что позволило компаниям отрегулировать оборудование и внести необходимые улучшения для дальнейшей работы магазина.

Напитки, сэндвичи и молочные продукты были самыми продаваемыми товарами среди покупателей нового магазина, и первое место в списке занял греческий йогурт.

Дмитрий Малых, Директор по эквайрингу и банковским картам, Сбербанк:

«Сбербанк прилагает много усилий для разработки новых платежных сервисов и решений. Вместе с нашими партнерами мы реализовали проект, невиданный ранее в России: совершение покупок на условиях« take & go »откроет совершенно новый опыт работы с клиентами. Я уверен что клиенты оценят новую технологию, поскольку результаты первого пилотного проекта и количество раз, когда приложение использовалось, доказали, что услуга пользуется спросом.«

Сергей Чередников, руководитель проекта Take & Go, Азбука вкуса,

«Тестирование прошло по плану, и мы довольны его результатами. Активная обратная связь от тестовой группы позволила нам опробовать несколько реальных сценариев взаимодействия с покупателями. Мы также изменили ассортимент продуктов и их планограмму. при улучшении процесса их ротации, чтобы обеспечить максимальную свежесть представленного ассортимента. Мы видим, что наши предположения подтвердились — эта модель отношений между покупателем и продавцом, основанная на доверии, актуальна и работает, и мы продолжаем развивать формат, который новинка для нас, а теперь доступна для всех.«

Майкл Бернер, региональный менеджер по России, Visa:

«Последние месяцы изменили наши покупательские привычки. Многие из нас открыли для себя новые каналы и форматы. Мы видим, как цифровизация в целом набирает обороты повсюду, и открытие магазина, использующего компьютерное зрение, является хорошим примером этой тенденции. Visa поддерживает глобальные и локальные решения, направленные на улучшение потребительского опыта, и приятно отметить, что Россия является одним из рынков, использующих такие решения в реальной жизни.«

Чтобы использовать новую услугу, клиентам необходимо загрузить мобильное приложение Take & Go от Сбербанка, зарегистрироваться и связать банковскую карту со своим платежным счетом и электронной почтой, которая будет использоваться для отправки квитанций. Все, что вам нужно сделать, чтобы совершать покупки в магазине Take & Go, — это отсканировать QR-код с помощью мобильного приложения Сбербанка при входе в супермаркет, взять продукты и уйти, при этом деньги будут списаны с вашей карты автоматически.

Сбербанк приносит свои извинения за покупку почти всех видеокарт на российском рынке — Mining Bitcoin News

Россия страдает от нехватки видеокарт, которые можно использовать для майнинга криптовалют, в результате чего их цены почти удвоились.Однако большую часть этих карт приобрели не обычные домохозяйства. Государственный Сбербанк заявил, что покупал их, и извинился за возникновение дефицита.

Также читайте: Ethereum Rival RSK на основе биткойнов будет запущен в следующем месяце

Сбербанк извинился за покупку видеокарт

Сбербанк, крупнейший банк в России и третий по величине банк в Европе, принадлежит правительству России. По словам старшего вице-президента Александра Ведяхина, исследовательская лаборатория банка пережила период засухи. РИА Новости сообщил в субботу:

Причиной дефицита на рынке видеокарт стал Сбербанк, скупавший видеокарты для своей лаборатории искусственного интеллекта.

Александр Ведяхин.

«Мы очень много инвестируем в технологии, и мы должны, кстати, извиниться за тот дефицит на рынке видеокарт, который произошел недавно, потому что мы купили их для лаборатории искусственного интеллекта», — сказал Ведяхин на международной конференции Сбербанка по данным. анализ, машинное обучение и искусственный интеллект.Однако он указал, что скоро дефицит закончится, «потому что мы [удовлетворили] нашу потребность».

Добывает ли Сбербанк криптовалюту?

Станислав Кузнецов.

В то время как Сбербанк заявил, что он «еще не готов» к использованию криптовалюты, банк признался, что изучал ее подробно, по словам Станислава Кузнецова, заместителя председателя правления Сбербанка.

«Сбербанк пока не намерен использовать криптовалюту в бизнесе, но изучает их, чтобы защитить себя от мошенников», — сообщил ТАСС и процитировал слова Кузнецова в прошлом месяце на Всемирном фестивале молодежи и студентов в Сочи:

Мы не боимся криптовалют, но чтобы защитить себя, мы должны подробно понимать, как действуют мошенники, мы должны изучать каждый шаг … Сегодня мы глубоко изучаем эту тему, но, к сожалению, пока нет решений, как двигаться дальше, и мы еще не готовы использовать криптовалюту.

Дефицит видеокарт в России

Китайская платформа онлайн-торговли Aliexpress, дочерняя компания Alibaba, похожая на Ebay, сообщила в июне о резком росте спроса на видеокарты в России для майнинга криптовалюты. «Алиэкспресс связывает всплеск интереса к видеокартам с желанием использовать их для генерации криптовалюты», — подчеркивается в публикации, добавляя, что:

Торговая площадка сообщила, что ее пользователи стали активнее искать конкретные модели видеокарт, наиболее подходящие для создания криптоферм (GeForce GTX1060, GTX1070 и Radeon RX480), а количество запросов биткойн-майнеров увеличилось на 150% в месяц.

До признания Сбербанка RT сообщал, что «недавний всплеск стоимости биткойнов вызвал скачок спроса на видеокарты, которые используются в майнинге криптовалют». Кроме того, «люди покупают до 600 видеокарт одновременно», — уточняет издание, отмечая, что это вызвало «почти 80-процентный скачок цен с весны».

По данным Ведомостей , всплеск спроса привел к росту цен на видеокарты «в среднем вдвое: например, устройство, которое весной стоило 16-18 тысяч рублей, сейчас стоит более 30 тысяч.«В новостях добавили, что один магазин обещал, что карты можно будет заказать в течение недели, а другой сказал, что это займет 10 дней.

Как вы думаете, Сбербанк майнит криптовалюту? Что вы думаете о том, что они скупают большинство видеокарт в России? Дайте нам знать в комментариях ниже.

Изображения любезно предоставлены Shutterstock и Сбербанком.

Нужно рассчитать свои биткойн-авуары? Посетите наш раздел инструментов.