Ягодный бизнес: объем переработки увеличится на 18%, дефицит свежих ягод сохранится

Как получить наибольшую прибыль с наименьшими рисками в ягодном бизнесе? | KruzOasis

Спрос на ягоды постоянно растет, поэтому очень выгодно инвестировать именно в это направление.

Первосортные качественные ежевика, малина, садовая земляника, голубика, смородина пользуются огромным спросом не только на территории России, Казахстана и других стран постсоветского пространства, но и за рубежом.

Но нужно ли говорить о том, что, решив начать бизнес по выращиванию ягодных культур, чаще всего фермер имеет очень размытое понимание, с чего же стоит начать.

В этом случае прекрасным выходом для фермера станет такая услуга, как аграрное сопровождение. Лучшие специалисты ведущих нидерландских компаний, а также независимые консультанты могут предоставить производителям консультации по всем вопросам от создания бизнеса по выращиванию ягодных культур до повышения эффективности выращивания и доходности предприятия.

На начальном этапе создания ягодного бизнеса стоит грамотно подойти к подбору культур и сортов, выбрать технологию выращивания и сбора, использования средств защиты, а также позаботиться о каналах сбыта.

 

Один из главных производственных ресурсов любого аграрного проекта, и ягодного, в том числе, посадочный материал. У производителей всегда остро стоит вопрос оптимизации расходов на него, и рассматривать эту статью стоит не как текущие расходы, а именно как инвестиции. Ведь от качества посадочного материала напрямую зависит то, какую урожайность получит фермер в итоге и сколько времени может использоваться ягодная плантация. Лицензионные саженцы – это, прежде всего, гарантия чистоты сорта и отсутствия болезней и вредителей. Не имеет смысла даже говорить о том, сколько встречается примеров неприятных ситуаций с закладкой плантаций некачественным посадочным материалом.

Очень важно заранее позаботиться о поиске и предварительном заказе саженцев. Забронировав определенное количество посадочного материала необходимых сортов, производитель убережет себя от покупки остатков, и гарантировано получит заказ в точно оговоренные сроки.

Не нужно забывать, что для транспортировки посадочного материала необходимо строгое соблюдение температурных режимов. Поэтому нужно ответственно подойти к выбору транспортных компаний.  

Стоит заметить, что определение технологии выращивания не универсально для всех. Разработанная для одного предприятия она не может стать панацеей для каждого ягодного бизнеса. Технология выращивания разрабатывается индивидуально под каждый проект с обязательным учетом грунта, воды, особенностей местности и других факторов. И только грамотный агроконсультант может сделать необходимые расчеты таким образом, чтобы предприятие гарантировано получило высокий урожай. 

Кроме всего прочего, нидерландские специалисты консультируют по использованию инновационного оборудования и механизации процесса выращивания и сбора ягод. Ведь ни для кого не секрет, что аграрный сектор Нидерландов имеет один из самых огромных в мире инновационных потенциалов.

Сейчас фермеры все чаще задумываются о том, чтобы выращивать органическую ягоду, которая пользуется популярностью во всем мире. На современном рынке ценится вкус и аромат ягод, понятие “пластиковой” ягоды уже давно не актуально, и каждый производитель ягодной продукции старается вырастить максимально вкусный продукт. Аграрные предприятия Нидерландов имеют большой опыт выращивания продукции органическим путем. Опыление растений в теплицах пчелами, использование только органических удобрений, использование на предприятии “зеленой” солнечной электроэнергии — все это поможет не только вырастить органическую продукцию, но и минимизировать некоторые статьи расходов. Эксперты по выращиванию органических ягод расскажут, как правильно выращивать ягодные культуры, чтобы получить качественную, транспортабельную, вкусную и ароматную продукцию, а также увеличить доходность предприятия.

Не важно начинающий ли вы или уже достаточно опытный в этой отрасли производитель ягод. У каждого фермера в процессе работы могут возникнуть вопросы. В современном мире профессиональные консультации по ведению ягодного бизнеса от А до Я, а также по вопросам внедрения новых систем посадки, разработки программ удобрения, выращивания доступны в любое время. И компания KruzOasis предлагает такие услуги. Наши партнеры лучшие специалисты ведущих нидерландских компаний и независимые консультанты готовы предоставить производителям консультации по всем вопросам.  

Мы поможем вам не только подобрать первоклассный посадочный материал, и в целости и сохранности доставить его с помощью наших партнеров-транспортных компаний. Но и никогда не оставим производителей ягод один на один со своими вопросами. Вы должны знать, что сотрудничая с нами, всегда можете получить квалифицированную помощь в аграрном сопровождении. 

узнали все преимущества клубники на гребне

В теплицах совместного общества с ограниченной ответственностью  “Клубника Плантс” пока ещё не краснеют ароматные ягоды, но здесь делается всё для того, чтобы этот год порадовал богатым урожаем. При хороших погодных условиях ягоду здесь собирают с мая по ноябрь. Но пока – время посадки. Клубнику высаживают не только в теплицах, но и в открытом грунте. Едем смотреть, рассказывает dzyannica.by.

Возле Больших Козлов чуть более чем на 12 гектарах раскинулся участок СООО “Клубника Плантс”. Урожайность клубники в открытом грунте – 25 тонн с гектара. Это наполовину меньше, чем в теплице, но забот здесь также много. Издали видно, как поле ровно разрезают тёмные гребни, на которых ряд за рядом появляются несмелые листики молодых растений.

Система выращивания клубники на гребне является на текущий момент наиболее широко распространенной и прогрессивной.  Бригадир сельхозучастка Александр Мысливец знакомит с тонкостями технологии:

 

–  Сначала нужно сформировать активной фризой гребень, уложить капельную ленту и замульчировать гребень плёнкой. Отверстия в пленке делают вручную. На посадке также задействован ручной труд. Расстояние между кустами составляет 33 сантиметра. Для того, чтобы не ошибиться, есть специальный измерительный прибор.

Оказалось, что у выращивания клубники на гребне огромное количество плюсов. Эта технология позволяет контролировать сорную растительность и свести  количество прополок и обработок  к минимуму. К тому же во время дождя вода уходит, не задерживаясь на гребне, повышается фитосанитарное состояние растения в целом и качество ягоды, ускоряется прогрев почвы (за счёт темной окраски пленки и меньшего объема почвы), снижается вероятность развития корневой гнили. Всё это позволяет получить более ранний и качественный урожай. К тому же во время уборки ягод легче проводить сбор урожая и контролировать качество работ.  Ягоды остаются чистыми, и их сложно не заметить. Продуман и полив растений: на сельхозучастке используется капельное орошение, что позволяет контролировать влажность почвы и производить подкормки без использования техники. Расход воды ниже в два раза по сравнению с использованием систем дождевания.

–  На этом участке будет высажена клубника сорта Вима Рина,– рассказывает бригадир сельхозучастка Анна Семашко. –  Сейчас здесь трудятся порядка 50 человек. Это не только работники предприятия, но и сезонные рабочие. Задача у всех общая: в кратчайшие сроки высадить клубнику. Планируем завершить посадку за несколько дней.

Специалисты СООО “Клубника Плантс” точно знают, что урожайность ягод зависит не только от технологии высадки растений. Основа основ – качество посадочного материала.

– Этой весной у нас в ассортименте было 22 вида рассады

, – рассказывает специалист по продажам СООО “Клубника Плантс” Евгения Мысливец. – Сейчас в розницу можно купить 6 сортов. Из ультраранних сортов  у  нас в наличии Альба, ранних –  Кимберли, Вима Занта и Эллиани, среднепоздних –  Азия,  поздних –  Вима Ксима. Наша рассада реализовывается как на белорусском, так и на российском рынке. Среди покупателей  – не только организации и фермерские хозяйства, но и простые сельчане.

Рассаду любой желающий может приобрести в административно-хозяйственном здании в районе д. Бояры. Цена приемлемая – от 47 до 53 копеек за одно растение. В пучке их –  13 штук. Единственно, если вы решили приехать за посадочным материалом, лучше позвонить специалистам заранее, чтобы не уехать с пустыми руками, ведь рассада пользуется большим спросом.

– Наше предприятие выращивает посадочный материал клубники типов Фриго и рассаду, выращенную в кассетах совместно с Нидерландским предприятием “Виссерс Аардбайплантен Б.В.”, которое является одним из крупнейших западноевропейских производителей высококачественного посадочного материала, 

– рассказывает директор СООО “Клубника Плантс” Тереса Семашко. – Ягоды отличаются вкусовыми качествами, устойчивостью к заболеваниям и разными сроками созревания. Высокое качество производимой нами продукции подтверждается не только наличием соответствующих сертификатов, но и многолетним сотрудничеством с СПК и фермерскими хозяйствами Беларуси и крупными российскими агропромышленными и торговыми предприятиями. Сейчас все усилия направлены на посадку клубники. Планируем за сезон получить 320-330 тонн ягоды.

Оперативные и актуальные новости Гродно и области в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь по ссылке!

Ягоды еврокласса

Ягоды еврокласса

С открытием евроинтеграционных перспектив украинские производители ягод все чаще задумываются над тем, как вырастить урожай европейского качества. Пока одни мечтают, другие — реально продвигаются в направлении нового плацдарма. Как адаптировать свой ​​бизнес к евротребованиям, правильно сотрудничать с торговыми сетями и получить благосклонность потребителей — рассказывает директор ООО «Украинская ягода» Тарас Баштанник.

 

 

Первый мой вопрос, вероятно, будет необычным, однако не могу его не задать. У вас аграрная фамилия — Баштанник, неужели она определила вашу дальнейшую судьбу? Задумывались ли вы над тем, чтобы сделать бизнес на арбузах?

— Думаю, сама судьба вела меня к тому, чтобы работать в аграрной отрасли. Мой дедушка — кандидат сельскохозяйственных наук, отец окончил тогдашний Национальный аграрный университет, хотя потом так и не работал в аграрной отрасли. Я вырос на Полтавщине, которая славится на весь мир благодатной землей и урожаями. Что касается фамилии, то выращивать собственный бахчевые пока не собираюсь, хотя благодарен за идею. По крайней мере торговая марка мне точно не понадобится.

Что стало отправной точкой в том, чтобы начать ягодный бизнес?

— До 2012 года я работал в компании «Укрзернопром», помогал ей выходить на Варшавскую биржу. Впоследствии понял, что могу и хочу работать непосредственно в сельском хозяйстве. Ягодная тема интересовала давно, я собирал информацию, ездил по хозяйствам, встречался с учеными — и в конце концов понял, что эта деятельность может быть очень выгодной. Мы разработали детальный бизнес-план и начали его реализацию: взяли в аренду 137 га земли в Бердичевском районе Житомирской области (там уже была вся необходимая инфраструктура, вода), закупили саженцы и осенью 2012-го заложили плантацию смородины.

На какие культуры сделали ставку?

— Чтобы избежать производственных рисков, решили не сосредотачиваться на только одной культуре, поэтому посадили черную смородину, малину, землянику садовую, голубику высокорослую и т.д.. Такой подход обеспечивает нам своеобразный ягодный конвейер — только заканчивается сезон для одной культуры, наступает время другой, поэтому работа в поле не прекращается до поздней осени.

Не боялись, что замысел может обернуться неудачей?

— Не следует бояться — надо делать. Не сомневался, что сбыт для нашей продукции найдем в любом случае, другой вопрос, какого она будет качества и по какой цене будет реализована — это вопросы, которые меня действительно волновали. Я часто посещаю различные украинские ягодные хозяйства и откровенно удивляюсь подходам некоторых их владельцев, которые совершенно не заботятся о качестве продукта и его внешним видом — им лучше продать страшную, мелкую землянику садовую по 13 грн/кг, чем приложить больше усилий и вырастить презентабельный товар, за который получить 18 грн и больше килограмм.

Как возникло название «Украинская ягода»?

Ее придумал один из наших учредителей. Название всем понравилось, другие варианты даже не рассматривались. Самое интересное началось в этом году — из-за последних событий в государстве люди стали больше обращать внимание на украинские продукты и отечественные торговые марки. Мы имеем достоверную информацию от наших ритейлеров из Харькова, что там продажа «Украинской ягоды» является рекордной — так такой он, украинский продуктовый патриотизм в действии.

Последние два года цена, например, на землянику садовую была достаточно низкой. Стоит ли ожидать такой же ситуации и по другим ягодных культурах?

— Да действительно, погодные условия и дожди немного скорректировали наши ожидания по урожайности земляники, однако мы получили плановое количество — примерно 12 т/га. Цена сезона 2014 на землянику садовую была ниже запланированной, но не думаю, что то же самое будет происходить с другими ягодами, потому что земляника охватывает примерно 45% ниши ягод, а остальных ягод выращивают гораздо меньше. Цена на малину остается традиционно высокой из-за трудностей в ее сборе, транспортировке и коротком сроке реализации.

С начала вашей деятельности в ягодном производстве прошло почти 2 года. Существует видение того, какие ягоды являются более рентабельными, а какие приносят меньше прибыли?

— Дело не в рентабельности, а в том, в какой зоне выращивают те или другие ягоды. Недальновидным было бы надеяться, что на плохих почвах с недостатком осадков и полива, отсутствием правильной агротехнологии можно получить хороший урожай. Словом, толковый хозяин подходит ко всему с умом и получает достойные прибыли при любой рыночной конъюнктуре. Украинское ягодоводство — тяжелый, но достаточно прибыльный бизнес. Любая ягодная культура является намного более маржинальной, чем овощи или зерновые. Так, например, все расходы вполне реально вернуть уже через четыре года деятельности и после того получать стабильные доходы, а учитывая, что, например, срок жизни малины примерно 10 лет, не сомневаюсь в 100% окупаемости нашего бизнеса.

Если ягодный бизнес является настолько прибыльным, то не планируете ли увеличивать производственные площади?

— Сейчас у нас есть 100 га ягодных плантаций, еще 37 га — под паром. Если говорить в процентном соотношении, то у нас примерно 30% голубики, 20% малины, 24% черной смородины, 5% земляники, а все остальное (крыжовник, красная смородина и жимолость) в равных пропорциях. Сейчас не планируем увеличивать площади насаждений, поскольку и так имеем, более чем достаточно.

Как быть с конкуренцией, ведь с каждым годом она будет только расти? 

— Да действительно, конкуренция существует, и количество желающих работать в ягодном производстве ежегодно растет. Однако ягодоводство в промышленных масштабах только набирает обороты, большинство владельцев хозяйств активно общаются между собой, обмениваются опытом. Например, я никогда не держу секретов и стараюсь так же позаимствовать идеи у коллег. У нас очень нормальные дружеские отношения.

Существует ли в Украине ягодная мода? Все ли ягоды имеют одинаковый спрос у потребителей?

— Лидеры продаж и предпочтений украинцев — земляника садовая, черная смородина и малина. Если говорить о рынке в целом, то примерно половина свежих ягод — это земляника садовая, и по 20% приходится на черную смородину и малину. Мы чувствуем, что покупательная способность и структура потребления украинцами ягод также меняются. Если раньше больше покупали ягод на стихийных и оборудованных рынках от небольших частных хозяйств, то теперь украинцы все чаще доверяют промышленным предприятиям и ягодам из супермаркетов, потому что на них есть все разрешительные документы, они свежие, качественные и благодаря крупным партиям цена бывает ниже, чем на базаре.

Если речь идет о потребителях из стран ЕС, то сегодня там повышенным спросом пользуется малина — производители активно ищут новые сорта и саженцы, расширяют производственные плантации.

Если говорить о потреблении свежих ягод, то оно, на ваш взгляд, растет или, наоборот, сокращается?

— Ягоды не являются социальным товаром, поэтому спрос на них напрямую зависит от покупательной способности. Однако все равно, традиционное потребление ягод украинцами является довольно высоким.

Какую ягоду вы бы советовали выращивать, чтобы получить быструю прибыль?

— Для быстрого возврата средств стоит выращивать землянику садовую — ее можно посадить и уже на второй год вполне «отбить» вложенные деньги, оставшись «в плюсе». Зато, если речь идет о малине и смородине, то из-за особенностей их агротехники на урожай, а следовательно, и деньги можно рассчитывать лишь через несколько сезонов.

Раньше, лет десять назад, на рынке почти не было черной смородины, и цена на нее была заоблачная. К тому же эта ягода относительно легкая в уборке, транспортабельная, храниться может до зимы. Производители поняли это и начали закладывать смородиновые плантации, поэтому сегодня этой ягоды на рынке хватает. Скажу даже больше, скоро мы получим ее перепроизводство. Учитывая, что наш ближайший сосед, Польша, является признанным мировым лидером по производству смородины, развивать экспорт украинским производителям будет непросто.

Как и благодаря чему можно достичь эффективности в ягодном производстве?

— Нужно достигать максимальной эффективности труда благодаря автоматизации и механизации процесса. В начале июня я был в Польше. Там, как и во многих других странах ЕС, весь процесс сбора и упаковки ягод полностью механизирован, контакт человека с ягодой сведено к минимуму. В Европе очень дорогая рабочая сила, поэтому они пытаются минимизировать ее. В Украине, наоборот — 90% работ проводят вручную, что снижает рентабельность.
Наше предприятие планирует постепенный переход на автоматизацию — в следующем сезоне приобретем ягодный комбайн. Скорость сбора ягод комбайном безумная, и работают на нем всего 3 человека — тракторист и 2 оператора. Стоимость комбайна — около 23-25 ​​тыс. евро, и, например, при уборке черной смородины комбайн может окупиться за год-два.

То есть вы считаете, что ягодные комбайны могут свести человеческий фактор в ягодном производстве практически до нуля?

— Это не совсем так. Если таким комбайном собрать малину, то она будет годиться только на переработку, зато для черной смородины и голубики высокорослой такой вариант вполне приемлем. Вообще, должен сказать, что смородина — одна из самых технологических ягод, потому что не требует прополки, по ней можно работать гербицидом, обрезку выполняют механизировано с помощью специального ножа, опрыскивание также автоматическое, а собирать можно комбайном. Человеческий фактор присутствует только на этапе посадки саженцев, все остальное — работа механизмов. Работники только контролируют, а не трудно и утомительно работают.

«Украинская ягода» — одна из пионеров выращивания жимолости в Украине. С чем связано такое решение?

— К ней активно проявляют интерес и оптовики, и ритейл. Жимолость введена в культуру несколько лет назад и набирает популярность в Великобритании и других европейских странах. Чтобы не отставать от мировых тенденций, украинские производители постепенно овладевают ее производством. Ягода очень интересная, однако особых перспектив выращивания ее в промышленных масштабах я не вижу — это нишевая культура. Основные преимущества жимолости: легкая агротехнология, раннее (даже раньше чем земляника) созревания. В прошлом году мы посадили 1 га жимолости, осенью расширим участок до 2 га. Урожая жимолости в хозяйстве еще ​​не было, но, если все будет хорошо, то впоследствии попытаемся ее экспортировать.

Актуальным является вопрос саженцев, ведь по-настоящему хороших собственных сортов ягодных в Украине почти нет. Вы покупаете саженцы за рубежом?

— В Украине есть очень хорошие сорта черной смородины. Они даже лучше чем иностранные, поэтому европейские фермеры проявляют к сортам украинской селекции большой интерес. Остальные саженцы мы импортировали из Голландии, Великобритании и Италии. Ведь саженцы — это основной инструмент для любого производителя, поэтому экспериментировать с их качеством я бы производителям не советовал.

В Украине довольно мало средств защиты растений (СЗР), которые разрешены для применения на ягодных культурах. Есть ли у вас из-за этого проблемы с вредителями и болезнями?

— Препаратов, сертифицированных для применения на ягодах, катастрофически не хватает. Крупные международные компании не спешат вводить на рынок новые СЗР, потому что это очень дорого, а украинское промышленное ягодоводство находится на стадии становления. Против вредителей и болезней мы применяем только надежные, разрешенные препараты, поэтому больших проблем с этим не имеем. Напомню коллегам, что желательно не лечить болезнь, а придерживаться технологии выращивания и графика опрыскиваний — тогда проблем с урожаем не будет.

Как охлаждаете, сортировке и фасуют продукцию?

— Послеуборочная доработка — ахиллесова пята украинской ягодоводства и плодоовощеводства. Вырастить товар фермеры умеют, а презентабельно упаковать — нет. В «Украинском ягоде» мы ежечасно отвозим собранные ягоды в специальное помещение, расположенное на расстоянии 500 м от поля. Там при температуре +15 °С происходит сортировка, взвешивания и фасовка продукции в фирменные пластиковые контейнеры весом 500 и 250 г, после этого продукцию палетируют и отправляют в камеру охлаждения, которая рассчитана на одновременное хранение 10 т ягод. Такой европейский подход позволяет нам максимально быстро находить сбыт своей продукции — в холодильнике она не залеживается.

Вы упомянули о сертификации. Какие разрешительные документы нужны для ведения ягодного бизнеса? 

— В Украине никаких документов, кроме разрешений СЭС и карантинной службы, не требуют. Зато в Европе желательно иметь сертификацию производства, например, по стандарту GlobalGAP. Чем мы в этом сезоне и занимались. Надеюсь, в следующем году получим этот сертификат.

Самый болезненный вопрос для производителей — работники. Как решаете эту проблему?

— На предприятии работают 75 человек, но и этого количества рабочих рук не хватает. Мы уже реконструировали общежитие, оборудовали кухню и пригласили на сезонные работы бригаду из Западной Украины. Вскоре они должны приехать и приступить к работе. Эффективность работы этих людей намного выше, ведь они не имеют собственных домохозяйств, поэтому полностью сосредоточены на результате в поле. Практика показывает, что лучше привести людей из других областей и обеспечить их проживание и питание, чем нанимать на работу аборигенов.

Почему, на ваш взгляд, украинские ягодники не доверяют ритейлерам и опасаются работать с ними?

— Думаю, они просто боятся играть по определенным правилам и не готовы к этому. Не скажу, что в работе с ритейлерами есть какие-то трудности, если можешь продать качественный товар, то обязательно получишь деньги за него. Мы с самого начала сделали ставку именно на сотрудничество с торговыми сетями: имеем широкий ассортимент, качество продукции, объемы, собственные холодильники и доставку. Сейчас сотрудничаем с двумя крупнейшими всеукраинскими сетями и получаем от них только положительные отзывы о нашем продукте.
Правила и стандарты ритейлеров едины для всех. Если вы серьезная компания, а не «случайный гость», то выполнить их — ваша обязанность. Не скажу, что работать с ритейлом сейчас выгоднее, чем с оптовиками: если учесть все позиции, то расходы будут примерно одинаковыми. Однако требования ритейлеров стимулируют планировать деятельность и дисциплинируют. Вскоре для Украины может частично открыться европейский рынок ягод. Какую продукцию сможем им предложить — немытую, несортированную и гнилую? Производителям ягод надо учиться делать бизнес по европейским стандартам.

Есть ли у вас опыт работы с перерабатывающими предприятиями и насколько это перспективно?

— У нас под боком одна из ведущих украинских перерабатывающих компаний. Она периодически предлагает нам сдавать продукцию, но по цене вдвое ниже, чем мы реализуем ягоды оптовикам. Через три-четыре года, когда достигнем максимального уровня плодоношения насаждений, будем рассматривать их предложение или откроем собственный перерабатывающий цех, потому что понимаем, что все ягоды не могут быть первоклассного качества. Продукцию невысокого качества есть смысл перерабатывать, чтобы получать дополнительный доход.

Считаете ли вы необходимым дотирование ягодоводства в Украине?

— Было бы хорошо, если бы государство не мешало фермерам работать. Да, безусловно, мы имеем такое же льготное налогообложение, как и другие агроотрасли, однако действенной программы компенсации и системной поддержки ягодоводства в Украине нет. Польша и другие страны получают от своих правительств дотации, которые позволяют частично или полностью компенсировать затраты на приобретение техники, уменьшает себестоимость и затраты на производство. Поэтому пока о конкурентности нашей продукции на европейских рынках мы должны позаботиться самостоятельно.

Вы часто бываете в Польше и других странах, где хорошо развито ягодоводство. Какой опыт посоветовали бы позаимствовать?

— Во-первых, автоматизация производства, во-вторых, работа над качеством продукции. Если первая позиция пояснений не требует, то по качеству ягодных поставок в супермаркеты есть большие вопросы. В основном отечественные производители почти не понимают преимуществ сотрудничества с ритейлом и заключения форвардных контрактов. Зато европейцы давно привыкли и выращивают только тот объем, который предварительно законтрактовали.

Ориентироваться на Европу в том, какие ягоды выращивать, я бы, наоборот, не советовал, потому что они имеют другую структуру и культуру потребления. Так, например, свежую смородину в странах ЕС почти не потребляют — весь ее объем направляют на переработку.

Еще один момент, который свидетельствует в пользу ягодоводства как бизнеса: сегодня на севере Италии фактически нет территорий под зерновыми и овощами. Итальянцы массово переходят на выращивание ягод, плодов и зелени и таким образом получают более высокие прибыли с гектара.

Украинский ягоду ждут за рубежом, сможем ли мы конкурировать с местными производителями?

— По цене отечественные ягоды в любом случае будут конкурентными, и европейский ягодный рынок пока еще не настолько заполнен. Все позиции, кроме черной смородины, которой в Европе достаточно, могут рассматриваться как экспортно ориентированные. Однако, чтобы быть конкурентами в Европе, надо иметь соответствующее качество, сертификаты и объем продукции.

Какими будут ваши практические советы начинающим?

— Прежде всего советую закладывать ягодные плантации на легких, хорошо аэрированных почвах. Обязательно позаботьтесь о наличии у производственного участка водного ресурса, продумайте логистику вокруг эпицентра выращивания. И последнее, самое главное: внедряйте устоявшиеся и эффективные технологии, которые доказали свою результативность. Только в таком случае можно получить хороший урожай и достойный доход, чего я всем и желаю.

 
Подготовлено на основе материала журнала Плантатор № 4 (16)/2014

• < Назад
• Вперёд >

«Белый мост» изменил ягодный бизнес в Приднестровье

Всего за пять лет, благодаря поддержке USAID, производители ягод в Приднестровье преобразовали свои хозяйства в прибыльный бизнес

 

По словам членов ассоциации фермеров «Белый мост», ягодный сектор Приднестровья заметно изменился, благодаря технической и финансовой поддержке, которую в течение последних пяти лет предоставляло Агентство США по Международному Развитию (USAID) в рамках проекта «Эффективное сельское хозяйство» в Молдове (АРМ). На завершающем мероприятии о подведении итогов сотрудничества между проектом USAID/APM и ассоциацией «Белый мост» присутствовали представители проекта, а также грантополучатели: предприниматели, студенты, преподаватели, эксперты в области сельского хозяйства, которые представили результаты работ в рамках реализации грантов.

Фермеры, входящие в ассоциацию «Белый мост», преобразовали свои хозяйства, переняв и внедрив лучшие сельскохозяйственные практики, современные технологии и инновационное оборудование. Сегодня производители ягод воспринимают свою деятельность как прибыльный бизнес, поскольку под руководством экспертов USAID/AРМ они начали инвестировать в новые сорта клубники, малины или ежевики, в качественный посадочный материал, строительство туннелей, установку затеняющих сеток, установку систем предварительного охлаждения ягод, выращивание винограда по системе Pergola. Все эти технологии обеспечивают высокую урожайность и качество фруктов, конкурентоспособных как на местном, так и на экспортных рынках.

Лариса Коломыченко, президент ассоциации «Белый мост», говорит, что благодаря помощи USAID аграрному сектору Приднестровья фермеры этого региона получили реальные результаты в своих хозяйствах. «Изменилась традиция выращивания ягод. Многие фермеры в Приднестровье перешли на использование фриго посадочного материала, что, соответственно, дало хороший урожай и более высокий доход. Производители посадочного материала уже делают выбор в пользу кассетного способа выращивания посадочного материала клубники, что существенно улучшает качество рассады», – сообщила Лариса Коломыченко. По словам представителя ассоциации «Белый Мост», благодаря поддержке USAID, более 60% фермеров в Приднестровье, занимающихся выращиванием ягод, превратили хобби в прибыльный бизнес, а многим фермерам, благодаря достигнутым результатам, удалось инвестировать в расширение плантаций с 2–5 га до 12 гектаров.

Оксана Бундукий, член ассоциации «Белый мост», уже более четырех лет занимается выращиванием клубники в селе Копанка, Кэушанского района. Посредством гранта, предоставленного проектом USAID/AРМ, в хозяйстве Оксаны Бундукий на 1 гектаре клубничной плантации впервые стали использовать пленку для мульчирования и капельное орошение, а в результате хороших результатов предприниматель стала применять современные методы выращивания клубники на всей площади в 2,5 га. «Я активно участвовала в семинарах. Сельхозпроизводители очень слабо информированы, и именно благодаря специалистам проекта я узнала много технологических аспектов, которые использую в своей деятельности», — объяснила фермер. Ранее Оксана Бундукий отправляла клубнику только на местный рынок, но благодаря внедрению современных методов выращивания, которые повысили количество и качество урожая, в 2019 году она смогла экспортировать продукцию в Россию, а также продолжает поставлять клубнику в сети супермаркетов в Тирасполь и Кишинев.

При этом ассоциация «Белый мост» в партнерстве с Тираспольским аграрно-техническим колледжем им. М.В. Фрунзе, при поддержке USAID/APM, создали демонстрационные участки с плантациями клубники и столовым виноградом по системе Pergola. Их могут использовать в учебном процессе более 600 студентов и 60 учителей, а также сельхозпроизводители из Приднестровья для практических занятий и консультаций.

Преподаватели колледжа утверждают, что именно инвестиции в образование помогут подготовить квалифицированных специалистов для сельскохозяйственного сектора. «Очень важно изучать современные технологии с привлечением местных и международных экспертов. Благодаря поддержке проекта мы, учителя, вместе со студентами впервые увидели виноградник на опорных системах Pergola и Gable, которые являются наиболее эффективными и передовыми технологиями для производства столового винограда», — утверждает Елена Гинда, преподаватель Тираспольского колледжа.

Проект USAID «Эффективное сельское хозяйство в Молдове» в последние годы предоставил множественную техническую и финансовую помощь левобережью Днестра для повышения качества и количества сельскохозяйственной продукции, а также с целью повышения конкурентоспособности молдавских фруктов, винограда и ягод на внешнем рынке. В период 2017–2021 гг., USAID посредством ассоциации «Белый мост» оказал финансовую поддержку сельскохозяйственному сектору левобережья Днестра в размере около 2,7 млн леев, что привело к дополнительным инвестициям в регион в размере 6,07 млн леев. По данным ассоциации «Белый мост», за последние пять лет было организовано более 60 тренингов, учебных визитов, практических занятий, и т. д., в которых приняли участие около 1500 фермеров, преподавателей, студентов.

Малиново-клубничная рапсодия: как выращивают культурные ягоды на Севере

На ягодном севере выращивание малины и клубники как бизнес пока еще диковина. Тем не менее пионеры в этом деле есть. Каких трудов стоит приручить прихотливые культурные растения и выгодно ли это, «Бизнес-классу» рассказали предприниматели Виктор КАНАШЕВ, Андрей и Дарья ВАРФОЛОМЕЕВЫ.

Клубника как живой организм

Виктора Канашева знают в Архангельске прежде всего как основателя «Поморского сувенира». Предприятие еще в 1990-е годы выпустило памятные вещицы с символикой и видами города: тогда это было в новинку. Несколько лет назад Виктора Алексеевича вновь потянуло на оригинальное, и, не оставляя основной бизнес, он решил заняться выращиванием клубники и смородины. 

«Интересно было сделать то, что никто не осваивал, повторять за другими не хотелось. А когда берешься за новое, ты почти вне конкуренции, – так Виктор Канашев объясняет свой выбор. – Растение – живой организм, и его нужно понимать, чтобы выращивать. Наблюдаешь, анализируешь и начинаешь лучше ощущать собственный организм – да они практически одинаковы. И эта сторона мне тоже интересна».

Посадки у Виктора Алексеевича находятся в Приморском районе. Смородина занимает три гектара, клубника – пока десять соток. С клубникой он экспериментирует: «Опыт приобретается со временем, в один год пробуешь такой сорт, потом другой. И понимания, как с ними работать, становится больше». 

Заметного дохода от ягод еще нет, больше хлопот. Сложности возникают не с технологией выращивания, а со сбором и сбытом. На климат можно сделать поправку – есть теплицы и специальное покрытие. А вот самые большие потери – от плохого качества работы наемных сборщиков, говорит предприниматель. Людей на сезон найти сложно, а те, кто откликается, зачастую не особо усердствуют.

Поэтому предприниматель ищет способы, как выйти из положения. «Сейчас клубнику выращиваю не в земле, а в торфяном субстрате, причем на возвышении. Так ее легче собирать, да и эффективность в три-четыре раза выше, чем внаклонку», – поясняет он. 

Но случаются казусы иного рода. Поскольку не подведено электричество (хотя заявления в электроснабжающих организациях лежат уже несколько лет), для полива на поле установлен генератор. Сопутствующие атрибуты – провода, шланги, насосы – нередко попросту воруют. 

«В жаркий день клубнику нужно поливать три раза, потому что малообъемные технологии подразумевают частые поливы. Бывает, надо включать… а нечего. Наверное, такова ментальность некоторой части нашего народа. Покупаешь новое оборудование и работаешь дальше – деваться некуда», – рассказывает Виктор Канашев.

Урожай клубники расходится «на ура», спрос превышает предложение, а вот смородиной интересуются без ажиотажа. В прошлом году ее собрали полтонны, но продажи не было, пришлось оставить ягоды на кустах. Клубника «потянула» всего на тонну с небольшим.

У каждого лета свои ожидания и результаты. «В зависимости от конкретного года и вложенных денег, – поясняет предприниматель. – В этом году клубники много не будет: некоторые сорта за зиму погибли, а новых не высадили по всем известной причине». 

Ягоды Виктор Канашев продает через соцсети и мелким оптовикам, клиенты у него давние. Поставлять в магазины пока не видит смысла – слишком много трудновыполнимых пунктов для согласования. Свой павильон открыть не разрешает управление торговли и услуг населению, аргументируя это тем, что и многим другим повадно будет, и с санитарно-гигиенической точки зрения это доставит городу неудобства. Хотя почему бы не дать льготных условий местным производителям для установки павильонов, удивляется Виктор Канашев. Сейчас палатки можно ставить только на Центральном рынке и возле АГКЦ. 

Ягодный бизнес – сложный, и доход от него не гарантирован, считает предприниматель. Тем не менее отступать он не намерен, возможно, лишь слегка изменит формат. 

Северная плантация

Коллеги Виктора Канашева – Андрей и Дарья Варфоломеевы – превратили часть Заостровья в малиновую плантацию. Пока саженцы растут на 2,5 гектара, но в планах семьи покрыть кустами еще четыре.

«Изначально это было дорогостоящее хобби Андрея, он действительно увлекся, – рассказывает Дарья. – В нашей собственности была земля сельскохозяйственного назначения, хотелось правильно ею распорядиться. Андрей заинтересовался: что же можно выращивать на Севере? Съездив на несколько конференций, в том числе на ягодную в Воронежскую область, вернулся с идеей выращивать малину. Он буквально загорелся. Хотя сначала семья пребывала в недоумении, мы его поддержали». 

Андрей – учредитель и директор Бюро судебно-строительной экспертизы. Он говорит, что однажды появилось желание раскрасить череду рабочих будней: «Хотелось отдушину, и чтобы результат был виден. Вот и результат».

Началось все пять лет назад. Тогда в семье только родился первый сын. Семья выезжала на свежий воздух – на пространство, заросшее травой, а Андрей говорил, что здесь будет малиновое поле. Спустя два года, приведя землю в порядок, молодые предприниматели посадили первые кустики малины. Этим летом они ожидают серьезный урожай. 

«Хобби, которое заразило и нас, выросло в семейный бизнес, – продолжает Дарья. – Мы на поле проводим каждые выходные. В начале сезона идет подготовка: удобряем, пропалываем. В этом году попробовали создать эстетику и засадили межрядье специальными растениями – сидератами, чтобы не росли сорняки. Посмотрим, как приживутся. Будет большим удовольствием пройтись вдоль аккуратных рядов и собрать ягоды».

Бизнес-план семья разработала по программе Агентства регионального развития. Андрей и Дарья рассчитывают, что труды начнут окупаться года через два-три. «Почему выбрал именно малину? Посчитал и пришел к выводу, что стоимость ее возделывания наиболее вписывается в бюджет, – рассказывает Андрей. – Ну и прибыль хотелось бы получить. Когда начал этим заниматься в 2014 году, предложений по свежим ягодам на Северо-Западе не было, только сейчас стали появляться. Но у нас, наверное, все равно самая северная плантация. В Карелии и Коми, например, такого нет».

Андрей часто общается с коллегами-фермерами из других регионов. По его словам, у одного из фермеров в Воронежской области есть даже комбайн для сбора малины. 

«У нас активно поддерживается крупный сельхозпроизводитель, акцент сделан на крупный рогатый скот и выращивание зерновых. Субсидии на сельхозтехнику в этом случае достаточно серьезные. Ягодникам такого не дано», – сокрушается предприниматель. Так что Варфоломеевы рассчитывают только на свои силы, а они черпаются в искреннем увлечении идеей.

Со сбытом особых сложностей семья не видит и надеется на несколько вариантов. «Привозная малина доходит до нас либо по заоблачной цене, либо не очень хорошего качества. А тут свежая малина, причем в пяти минутах от города – это, конечно, прекрасно, – считает Дарья. – Планируем продажу с поля рознично, а также поставки в рестораны Архангельска, с которыми уже есть договоренность. Им ягоды нужны для кондитерских изделий. Думаю, что фермерские магазины города также заинтересуются».

Предприниматели не упускают из виду и переработку урожая – заморозку и сублимацию. Этим воодушевление Андрея и Дарьи не исчерпывается, поскольку они собираются использовать малиновое поле как ареал для экотуризма. И тут открывается «вотчина» Дарьи: именно она решила, что направление, популярное во всем мире, обязательно привлечет внимание северян. Юрист по профессии, уже она составила бизнес-план, который на областном конкурсе среди молодых предпринимателей занял второе место.

«Этот проект поселился в моей душе, – говорит Дарья. – Мы сами родители и видим, насколько хорошо здесь нашим сыновьям. Хочется, чтобы и другие семьи приезжали с детьми на поле, прогуляться и пособирать ягоды. Оплатив входной билет, здесь можно будет провести сколько угодно времени, устроить фотосессию, послушать экскурсовода о жизни фермы».

По плану рядом расположится небольшая пасека (для опыления малины нужны пчелы), которая тоже станет частью проекта. Дарья уверяет, что хозяин, влюбленный в свое дело, будет рад рассказать о нем посетителям. 

Со временем молодые предприниматели хотят наладить инфраструктуру. Появятся и подъездной путь к полю, и павильоны, где можно спрятаться в непогоду, переодеть детей и попить чаю или пообедать. Глава малиновой фермы обещает и рабочие места. А на вопрос «Выгодное ли это занятие?» Андрей Варфоломеев отвечает: «В любом случае это бизнес, и мы рассматриваем его как один из источников дохода. Не основной, конечно, ведь ягода – дело сезонное»

Исследовательская работа «Ягодный бизнес» — Как начать свой бизнес? Советы психолога.

Как открыть свой бизнес на рассаде. Технология выращивания малины Растение высаживают в почву осенью. Предварительно необходимо подготовить участок: Землю удобряют органическими веществами, такими как навоз или перегной. Высадка малины зависит от особенностей сорта, но обычно саженец помещают в почву на глубину см. Расстояние между рядами должно быть около 1,5 м, между растениями — 50 см. Чтобы добиться результатов, нужно изучить и соблюдать технологию выращивания малины Обратите внимание!

Информационный дайджест»Аналитика и финансы»

Преимущества и недостатки малинового бизнеса Прежде чем составлять бизнес-план, подразумевающий определенные расчеты, следует обратить внимание на общие преимущества и недостатки рассматриваемого бизнеса. К преимуществам можно отнести: Большой спрос на ягоду при малом предложении.

Бросив за границей налаженный бизнес, семья ростовчан занялась эстетическим запросам, мне нравится и сама ягода, и этот труд.

Бизнес на выращивании малины в последние годы интересует все больше начинающих фермеров. Ягода, как оказывается не только вкусная, но и может служить неплохим источником дохода для небольшого семейного хозяйства. Плюсы бизнеса на выращивании малины Высокая урожайность при соблюдении технологии. Некоторым успешным фермерам удается получить за сезон, без преувеличения до 28 тонн с Га. Цена малины на рынке начинается от р. С одного гектара можно выручить более 2 млн. Хороший урожай можно получить уже на второй год после посадки растений, если осуществлять правильный уход.

Множество вариантов по извлечению прибыли с плантации малины. Можно не только продавать ягоду в свежем виде, но и перерабатывать малину на варенье или на лекарственное сырье, а также реализовывать саженцы. Цена за один саженец составляет ни много ни мало 80 — р. Некоторые крупные хозяйства занимаются сушкой малины и затем реализуют сушеные плоды для медицинских целей для производства сиропов, например.

Реальный спрос на малину можете посмотреть на Агросервер. При всех своих плюсах малиновый бизнес далеко не простой вид деятельности. В противном случае, малиной бы занимался каждый второй фермер.

инвестиции пришли сюда относительно недавно. По словам эксперта, потребление ягод в Украине в раза ниже, чем в европейских странах, так что потенциал для роста есть. Неудивительно, что за последние несколько лет площади под ягодниками в нашей стране выросли в разы, а ассортимент продукции расширился. Сочный бизнес Самая распространённая ягода в Украине — клубника.

Проект предусматривает выращивание ремонтантной малины Ягода малина известна своими лечебными и вкусовыми свойствами.

Идеи бизнеса Бизнес на выращивании малины Бизнес на выращивании малины Бизнес идея: Чем больше участок — тем лучше. Естественно, что ремонтантная малина будет значительно дороже, чем обычная. Цена на саженцы зависит от региона, но в любом случае — не велика. Эту ягоду ценят за прекрасный вкус причем и в свежем виде, и в переработанном для хранения виде и за ее лечебные свойства. Всем известно самое вкусное лекарство от простуды — малиновое варенье. Но, что более интересно для нас, малина очень неплохо стоит, особенно свежая.

А вот мороки по уходу за ней — минимум, что делает такой вариант бизнеса очень привлекательным. Правда, бизнес получится сезонным, но это будет очень неплохая прибавка в ваш бюджет за лето. Итак, для начала ищем место, где мы будем садить малину.

Органические ягоды: треть фермеров строят бизнес на малине

Если вы помимо выращивания ягод наладите еще и их переработку, например, изготовление варенья, джемов, сиропов, компотов или соков, то ваша прибыль увеличится в разы. Свежие фрукты всегда желанный товар для покупателей Первоначальные инвестиции для начала бизнеса незначительны Выращивание кустов — несложная деятельность Это прибыльный бизнес. На свежие ягоды и продукты их переработки всегда будет спрос, особенно в городах Этот выгодный бизнес не требует много времени.

Несколько дней в месяц будет вполне достаточно Невысокая конкуренция. В супермаркетах и магазинах даже в разгар сезона ягоды продают редко Климат нашей страны идеально подходит для выращивания вышеперечисленных культур, и не потребует от вас специальных навыков Прибыль можно получить уже в первый год и каждый последующий сезон она будет только увеличиваться, по мере роста плодово-ягодных растений Вы можете продавать собранный урожай в течение всего года.

С мая по октябрь — свежие фрукты, и в зимнее время — переработанные Можно ежегодно расширять бизнес Вы можете выбрать наиболее урожайные и востребованные виды кустарников, наилучшим образом подходящие для вашего климата Облепиха крайне полезная ягода.

Ягода малина сулит немалые прибыли: представляем бизнес-план комплексного ягодного предприятия. Среди многих видов ягод, для.

И реальность не сильно отличается от припева хита. Малина ценится в народе за свои вкусовые и лечебные качества. На любом приусадебном участке можно встретить кусты этой ягоды. А варением из малины лечат любую простуду. Поэтому, о падении спроса на ягоду можно не задумываться. Если вы собрались зарабатывать на ней, покупатели при должном подходе найдутся всегда.

Малина — любительница освещённых солнцем мест. Участок с кустами должен быть открытым и хорошо увлажняться.

Малиновый бизнес — как заработать на выращивании малины

Ягода малина сулит немалые прибыли: Еще совсем недавно считавшиеся нишевыми, малина и ежевика постепенно выходят на ведущие роли, тесня в структуре отечественного ягодного производства другие культуры. Динамика производства ягодных культур и малины, тыс.

В данной статье мы рассмотрим выращивание малины как бизнес. Ягода малина, о которой поют песни, сочиняют сказки, не только вкусное и.

Переключить Всего 6 карточек Сложно представить, что в эпоху интернета и мобильных технологий популярным бизнес-направлением среди белых воротничков может снова стать сельское хозяйство. Хранить деньги на депозитах не так интересно, как наблюдать за ростом живых растений и пользой, которую они приносят обществу. Сегодня подготовили для вас подробный гид о бизнесе ягодном, чтобы снабдить всеми необходимыми входными данными по выращиванию клубники, малины, смородины и ежевики.

Почему ягоды заслуживают вашего внимания? Если к выращиванию яблок в промышленных масштабах серьезно относились еще с советских времен, то ягоды вниманием исторически было обделены. Результат на лицо — локальных производителей практически нет, а значит, нет и конкуренции. И если в сегменте выращивания клубники и малины еще наблюдается несколько крупных игроков, то про смородину, ежемалину, крыжовник, ежевику, клюкву и голубику, кажется, все позабыли — купить такую ягоду негде, даже, если очень приспичит.

«Завязывай с шабашками, сажай малину». Как ягода»кормит» целый район — и рискует»пойти под косу»

Записаться на курс Викиум Выращивание малины как бизнес в современном мире явление нередкое. Благодаря тому, что малина является полезной и вкусной ягодой, все больше людей строят свой бизнес на выращивании именно этой культуры. Далее будет рассматриваться возможность построения прибыльного бизнеса на выращивании малины. Актуальность бизнеса по выращиванию малины Какие документы нужны для открытия? Технология выращивания малины для продажи Ищем покупателей Сколько можно заработать на выращивании малины?

С чего начать бизнес по выращиванию малины Какое выбрать оборудование Актуальность бизнеса по выращиванию малины Подобный заработок сохраняет свою высокую актуальность за счет нескольких важных аспектов:

Что нужно для того, чтобы выращивать малину Выращивание малины как бизнес сейчас хорошо развито только в Европе. Спрос на данные ягоды в.

Варианты выращивания Выращивание в промышленных рассадниках По такой технологии малину размножают корневым способом, ростки высаживают в особых маточниках. Корневые ростки закладываются по осени с учетом площади, подготовки почвы и качества посадочного материала. Завершается посадка примерно за 20 дней до заморозков. Идеальной схемой для высадки будет 1, ростка на каждые 0,5 метра на глубину 20 см. Когда саженцы прижились, всю их наземную часть срезают для формирования большего количества побегов.

Весной, до начала разрастания, все прошлогодние побеги снова срезаются.

Новые бизнес идеи

Рекомендации Особенности коммерческого выращивания малины Если малина заинтересовала вас как бизнес, вам необходимо, прежде всего, узнать о некоторых особенностях этого растения, которые могут повлиять на финансовый результат вашей будущей предпринимательской деятельности. Все сорта этой культуры можно подразделить на две группы: Плоды крупные, сочные, ароматные с ярко выраженными вкусовыми качествами, плодоношение происходит один раз в год, растения могут погибнуть в результате сильных заморозков; ремонтантные — урожай можно получить уже в следующем после посадки году.

Ягоды уступают по вкусовым характеристикам.

Подробную информацию об уходе, подрезке и сборе малины можно узнать из.

Спрос заставляет огородный бизнес покидать пределы отдельно взятых подворий. Ныне его осваивают в фермерских хозяйствах. Однако до промышленных масштабов еще далеко. Почему это доходное дело, для которого в стране есть все условия, развивается столь медленно? Среди первых на Гомельщине два десятилетия назад ягодным бизнесом всерьез занялся уроженец Лельчицкого района Александр Исайкин. Вырос в полесской деревне, а потому знает о ягодах все.

И даже профессия стоматолога, которой, отучившись, планировал себя посвятить, вскоре отошла на второй план. Занялись выращиванием малины, садовой земляники, смородины Сегодня мы готовы предложить практически весь ассортимент ягоды, которая растет в Беларуси. Продаем на внутренний рынок и за пределы страны. Фермер рассказывает, что плантации в этом деле лишь стартовая точка.

Главная проблема — как ягоду сохранить и доставить потребителю короткими транспортными путями. Именно этот вопрос ребром и заставил полешука искать варианты.

Малиновый бизнес: как зарабатывают на ягодах в Украине

Прибыль и реализация продукции Малина — это вкусная и полезная ягода, любимая многими людьми. Малиновый чай лечит простуду, варенье — обожаемое лакомство и деликатес как детей, так и взрослых. Благодаря своим полезным свойствам эта ягода может стать для вас отличным способом разбогатеть.

бизнес-план по выращиванию малины составлен грамотно.

Рентабельность Малина очень теплолюбивое растение. Отлично растет на рыхлых песчаных грунтах, в случае если у вас в регионе другая почва, то нужно будет проводить регулярное мульчирование. Помимо саженцев, вам будет нужно закупить органическое удобрение, обычно это навоз, а также калийные и фосфатные удобрения, которыми вы будете пропитывать землю. Посадка происходит в основном по схеме расположения кустов на расстоянии 60 — 70 см друг от друга в ряду с междурядьем около 1 — 2 метра в зависимости от сорта.

Также если вы выбрали высокие сорта малины, вам нужно будет установить шпалеры, их обычно располагают на расстоянии около 4 метров друг от друга, а между ними натягиваю проволоку. Если вы решили серьезно заняться бизнесом на выращивании малины, тогда вам нужно будет подготовить грунт перед высадкой.

Малиновый бизнес: как вырастить малину и получить прибыль

В современном мире бизнес, который основывается на садоводстве, пользуется неимоверным спросом. И в этом ничего удивительного нет: Если присутствует желание получить денежную прибыль, стоит знать: Малина как раз и относится к таким растениям. Посадив ее осенью, можно наслаждаться вкусом сладких ягод уже на следующий год.

«Ягода сама по себе достигает веса в восемь грамм, что не мало, В Винницкой области наладили бизнес по выращиванию малины».

Текущие расходы зависят от уровня заработной платы для наемных работников, необходимости выбранного сорта в подкормке и защите от болезней. Цены должны стимулировать спрос, поэтому устанавливаются только после тщательного анализа имеющегося спроса и цен конкурентов. Доход от бизнеса на малине зависит не только от спроса и средней цены, но и качества маркетинговых мероприятий, погодных условий в конкретный сезон, рынков сбыта.

Ведь малину можно продавать не только частным лицам, но и производственным предприятиям на переработку и магазинам, осуществляющим оптовые закупки. Ведь с целью увеличения доходов можно дополнительно выращиваться саженцы на продажу. Показатели рентабельности повышаются, если продавать отростки и черенки. Бизнес на малине — организация производственного процесса Перед высадкой закупленных саженцев нужно тщательно осмотреть их корни.

На них не должно быть утолщений, похожих на горошины, которые свидетельствуют о достаточно серьезном заболевании — бактериальном корневом раке. Сажают малинник ранней весной или перед первыми осенними морозами.

Как происходит переработка нашей органической малины.

Ягодный бизнес в Винницкой области, или «Снитковское чудо»

Это история «экономического чуда» в маленьком селе Снитков, которое находилось на грани вымирания. Все благодаря предпринимательской жилке Виктора Ольшевского, сельского головы. Подробнее об этом расскажет Винница One.

Плодово-ягодное производство

Это долина ирисов, на которую любили время от времени приезжать туристы. Но через несколько лет ситуация кардинально изменилась, ведь небольшая по размерам деревня превратилась в мощный центр. Урожай из с. Снитков Винницкой области пробуют не только в Украине, но и далеко за ее пределами.

Виктор Ольшевский вернул общине арендованные агрохолдингом земли. Потом не побоялся реализовать следующий план действий.

1. Поиск инвестора. Сельский председатель нашел его, инвестор вложил 50 миллионов гривен в развитие фермерского хозяйства.
2. Работа. На работу взяли всех жителей села, а также жителей ближайших сел.

Реализация амбициозного плана

В поселке Снитков 160 гектаров, из которых:

• 20 гектаров — малина;
• 14 гектаров — голубика;
• 10 гектаров — клубника.

Агроном фермерского хозяйства Александр Буга отмечает, что выращивание урожая — это лишь третья часть успеха. Около 70% — это пути реализации.

Инвестор, который дал шанс амбициозной цели, построил в Виннице холодильный комплекс с системой глубокой заморозки ягод (вместимость составила 1,5 тонны). Это возможность минимизировать риски, гарант получения прибыли от производства.

Работники имеют работу на год, ведь компания запустила линию по изготовлению свежих фрешей без консервантов, планируют запустить линию джемов. Подписан договор о выработке сушеного экологически чистого продукта. Выращивание ягод — это сезонная работа, но четкое планирование аграрного производства добавляет занятости.

Повышение уровня жизни крестьян

Кроме трудоустройства крестьян, к приоритетам относятся также повышение уровня их жизни до уровня местных жителей. С ростом доходов, улучшились бытовые условия. Как следствие — централизованный водопровод. Напомним, с. Снитков приняло участие в грантовой программе швейцарско-украинского фонда «Despro», бюджет составил 1,8 миллиона гривен.

В планах проведение интернета, качественное медицинское обслуживание в отремонтированной лаборатории.

Виктор Ольшевский добавляет, что желает видеть успешным не только ягодный бизнес в селе, но и в каждом отдельном дворе. Каждая семья имеет возможность выращивать в своем дворе продукцию, которую в дальнейшем компания могла бы перерабатывать на качественный продукт.

Стоит добавить, что садово-ягодный бизнес в с. Снитков наладился, спас деревню от вымирания. В результате, возвращается молодежь, и нет нужды беспокоиться за демографическую ситуацию в этом уголке Винницкой области.

Вся Украина наблюдала за «Снитковским чудом». В маленьком селе не осталось ни одного пустого дома, молодежь с заработков вернулась домой, ведь может на родине получать достойную заработную плату. Детский сад переполнен детьми, такие истории действительно вдохновляют, дают надежду на то, что все возможно благодаря человеческого трудолюбия и настойчивости.

Berry Business Systems: бизнес-решения | Berry Business Systems

Berry Business Systems: бизнес-решения | Berry Business Systems | Дом

Бизнес-решения

Berry Business Systems — компания по разработке бизнес-решений со штаб-квартирой в Шелби, Северная Каролина.Мы с гордостью обслуживаем Каролину и прилегающие районы с профессиональным и знающим персоналом, который относится к нашим клиентам как к семье. Наши технические специалисты сертифицированы и готовы помочь вам с поддержкой в ​​нерабочее время по большинству продуктов.

Системы точек продаж / Обработка кредитных карт / Телефонные системы / Многофункциональные принтеры / Сеть-Интернет отказоустойчивость / Аудио-видео

410 South Post Road

Shelby, NC 28152

(704) 482-4006

Berry Business Systems: бизнес-решения | Berry Business Systems

Berry Business Systems: бизнес-решения | Berry Business Systems | Дом

Бизнес-решения

Berry Business Systems — компания по разработке бизнес-решений со штаб-квартирой в Шелби, Северная Каролина.Мы с гордостью обслуживаем Каролину и прилегающие районы с профессиональным и знающим персоналом, который относится к нашим клиентам как к семье. Наши технические специалисты сертифицированы и готовы помочь вам с поддержкой в ​​нерабочее время по большинству продуктов.

Системы точек продаж / Обработка кредитных карт / Телефонные системы / Многофункциональные принтеры / Сеть-Интернет отказоустойчивость / Аудио-видео

410 South Post Road

Shelby, NC 28152

(704) 482-4006

Как открыть ферму по сбору ягод

Начните сборку ягод, выполнив следующие 10 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг.Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство по началу работы на ферме по сбору ягод. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные.Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием фермы по сбору ягод?

Перед тем, как открыть свою ферму, вам нужно будет инвестировать в ряд крупных объектов.

• Земля — ​​Ферме PYO требуется более крупный участок земли, расположенный достаточно близко, чтобы потребители могли прийти и посетить, с большой парковкой.
• Страхование ответственности — поскольку клиенты посещают ферму, страхование ответственности часто бывает выше для ферм PYO.
• Тракторы — Рекомендуются два трактора мощностью 70–80 л.с. Бюджет составляет примерно 65 000 долларов при покупке нового.
• Тяжелая косилка — 1000 долларов
• Разбрасыватель удобрений — 1200 долларов
• Опрыскиватель гербицидов — опрыскиватель на 200 галлонов будет стоить примерно 2000 долларов
• Плуг зачистной с V-образными лопастями — 2000 долларов
• Сливной желоб (спиннер) — 2000 долларов
• Расчистка земли — Средняя стоимость 3000 долларов за акр
• Рытье канав и осушение — Средняя стоимость 120 долларов за акр
• Формовочные грядки — 25 долларов за акр
• растений — вам понадобится примерно 1210 растений на акр по цене 0 долларов.50 на растение
• Поливной пруд — необходимое количество поливных прудов определяется размером вашей фермы.
• Колодец для полива
• Спринклеры, трубы и клапаны — Средняя стоимость 120 000 долларов
Насосы
• — Стоимость 9 500 долларов США за насос
• Сайт
• Маркетинговые материалы

Каковы текущие расходы фермы по сбору ягод?

Пока вы не закончите шестой год, у вас будут покупки, которые необходимо делать ежегодно.Например, на второй год вам нужно будет инвестировать в опрыскиватель с воздушной струей, который обойдется вам примерно в 7600 долларов, и фермерские прицепы для транспортировки поддонов для сбора урожая. Опытные фермеры рекомендуют закладывать в бюджет четыре прицепа по 1000 долларов за штуку. В годы с третьего по шестой ваш бюджет должен включать от 50 000 до 200 000 долларов на дополнительное оборудование.

Дополнительные текущие расходы включают:

• Работа
• Борьба с сорняками, болезнями и насекомыми — затраты будут включать оплату труда и материалов
• Орошение
• Аренда земли или ипотека

Кто является целевым рынком?

Рестораны или оптовые дистрибьюторы продуктов питания составят основную часть вашего коммерческого ягодного бизнеса.Вы будете иметь дело с сезонными большими объемами продаж. В случае фермы, которую вы выбираете, вашей клиентурой будут более смелые потребители, которые с удовольствием проводят время, собирая собственные фрукты. Этот покупатель будет искать качественные ягоды и гостеприимную атмосферу со стороны владельца и персонала.

Как ферма по сбору ягод зарабатывает деньги?

Ягодные хозяйства получают доход от продажи своей продукции. При продаже оптовому розничному покупателю цена указана за квартиру.Вы выбираете продажи по фруктам и фунтам.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Средняя цена квартиры ягод на рынке — 14 долларов. Выберите своих клиентов, которые взимаются за пинту или за фунт. Средняя цена за пинту составляет 4,78 доллара. Цена за фунт составляет в среднем от 3,48 до 4,92 доллара за фунт.

Какую прибыль может получить ферма по сбору ягод?

На прибыльность вашей ягодной фермы влияет ряд факторов.Например, то, как вы структурируете свой бизнес, здоровье вашей почвы, тип ягод, которые вы выращиваете, погода и ваша система орошения — все это влияет на вашу годовую прибыль. Среднестатистический фермер, выращивающий ягоды, сообщает о потерях в первые несколько лет. Однако после этого средняя прибыль будет составлять от 1,3 до 2,8 млн долларов.

Как сделать бизнес более прибыльным?

Существует ряд стратегий, которые вы можете реализовать для увеличения прибыльности своей фермы:

• Запекайте, консервируйте, замораживайте и / или обезвоживайте ягоды.
• Откройте вашу ферму для развлечений, особенно во время курортного сезона. Это может включать — контактные зоопарки, прогулки на сенокосе и праздничные фестивали.
• Предлагаем образовательные туры и семинары
• Если у вас достаточно земли, выращивайте кукурузу и устраивайте кукурузный лабиринт во время Хэллоуина.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя — это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в поиске имени с помощью генератора имен

для фермы по сбору ягод.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы, возможно, захотите работать под другим названием, чем ваше собственное имя.Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, проверив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашей фермы по сбору ягод.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите профессиональную услугу Форма вашего ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать свой бизнес.

Для того, чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочитайте нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть коммерческий счет в банке

• Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Это также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Открыть счета net-30

Когда дело доходит до получения кредита вашему бизнесу, лучше всего подходят поставщики net-30. Термин «нетто-30», который популярен среди продавцов, относится к соглашению о коммерческом кредитовании, при котором компания платит продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.

Условия кредита

Net-30 часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарные запасы, но у которых нет наличных денег.

Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные кредитные бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так компании создают бизнес-кредиты, чтобы иметь право на получение кредитных карт и других кредитных линий.

Получите бизнес-кредитную карту

• Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
• Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Федеральные требования к лицензированию бизнеса

Существуют федеральные правила относительно того, что можно и что нельзя добавлять, продавать и обрабатывать с пищей.Прилагаемый ресурс от Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов подробно описывает процесс открытия продовольственного бизнеса: Как начать продовольственный бизнес

Требования к лицензированию бизнеса на уровне штатов и местных властей

Для ведения ягодной фермы могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Для информации о местных лицензиях и разрешениях:

Свидетельство о занятии

Ягодная ферма, как правило, работает без земельного участка. Компаниям, работающим вне физического местоположения, обычно требуется сертификат о занятости (CO). СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.

• Если вы планируете сдавать помещение в аренду :
• Как правило, арендодатель несет ответственность за получение CO.
• Перед сдачей в аренду убедитесь, что у вашего арендодателя есть или он может получить действующий СО, применимый к хозяйству ягодных хозяйств.
• После капитального ремонта часто требуется оформить новый СО. Если ваше предприятие будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действующий СО.

• Если вы планируете купить или построить участок :
• Вы будете ответственны за получение действительного СО от местного органа власти.
• Изучите все строительные нормы и правила и требования к зонированию для местоположения вашего предприятия, чтобы убедиться, что ваша ягодная ферма соответствует требованиям и может получить сертификат CO.

Пищевые правила

Для продажи продуктов питания вам потребуется лицензия местного департамента здравоохранения; Все заведения, где подают еду, обязаны пройти санитарный осмотр. Советы для благополучного прохождения медицинского осмотра

ШАГ 7. Получите бизнес-страховку

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходима страховка, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае застрахованного убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками.Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8: Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация

— или —

Используйте средство создания логотипов премиум-класса

Как продвигать и продавать ферму по сбору ягод

Ваша маркетинговая стратегия будет определяться типом ягодной фермы, которую вы решите открыть. Для фермы PYO рекомендуется использовать хорошо обозначенные дорожные знаки как лучшую форму маркетинга. Молва обеспечит постоянный приток как новых, так и постоянных клиентов.Опытные фермеры отмечают, что рекламные щиты, реклама на радио и телевидении часто неэффективны.

Независимо от того, какой тип фермы вы открываете, Интернет также будет служить эффективным маркетинговым инструментом. Убедитесь, что ваша ферма указана в онлайн-реестрах, таких как Yelp и Google Business. Активные учетные записи в социальных сетях также являются отличным способом привлечь новых и существующих клиентов, держать их в курсе последних новостей. Многие фермеры также добились успеха в рекламе на уездных ярмарках и ярмарках ремесел.Открытие вашей фермы для классов начальной школы для экскурсий — еще один отличный способ рассказать общественности о том, что вы предлагаете.

Как удержать клиентов, возвращающихся

Как правило, 80% вашего бизнеса приходится на 20% вашей клиентской базы. Чтобы гарантировать положительное сарафанное радио, убедитесь, что ваша ферма безопасна и чиста. Ваш персонал должен быть дружелюбным и знающим.

Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями развития малого бизнеса, которые вдохновят вас.

ШАГ 9. Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

• У всех легальных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
• Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройте телефонную систему для бизнеса

Настройка телефона для бизнеса — один из лучших способов отделить личную и деловую жизнь от дел и уединиться. Это не единственное преимущество; это также помогает сделать ваш бизнес более автоматизированным, делает его легитимным и упрощает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.

Предпринимателям, желающим установить систему служебной телефонной связи, доступно множество услуг.Мы изучили лучшие компании и оценили их по цене, характеристикам и простоте использования.

Хизер Берри | Школа бизнеса

Назначен на премию Академии управления Кэролайн Декстер, конференция AOM, 2018

Номинирован на премию Общества стратегического управления (SMS) за лучшую работу, Парижская конференция, 2018

Стипендия Такера, Университет Джорджа Вашингтона, 2015–2017; 2018-2020

Номинирован на Премию Трахтенберга за выдающиеся успехи в преподавании, Университет Джорджа Вашингтона, 2016 г.

Премия за лучший рецензент, Журнал международных бизнес-исследований, 2016 г.

Номинирован на премию имени Питера Б.Премия Вэйлла за выдающуюся докторскую степень в области образования, докторская программа, Школа бизнеса, Университет Джорджа Вашингтона, 2016 г.

Победитель конкурса Dom Cabral Best Paper in Strategy / IB Theory, Отдел международного менеджмента, Ежегодное собрание Академии менеджмента, 2013 г.

Чрезвычайная заслуга перед редакционным советом (награда за лучший рецензент), Organisation Science, 2011

Премия за лучший рецензент, Журнал международных бизнес-исследований, 2011 г.

Награда за лучший рецензент, Подразделение IM, Ежегодное собрание Академии менеджмента, 2011

Финалист Премии Хейнса для самых многообещающих ученых в возрасте до 40 лет, Конференция Академии международного бизнеса, 2006 г.

Победитель премии Барри Ричмана за лучшую диссертацию, Отдел международного менеджмента, Академия менеджмента, 2002 г.

Победитель Премии Ричарда Фармера за лучшую диссертацию по международному бизнесу, Академия международного бизнеса, 2001

Финалист (1 из 4), Премия за докторскую диссертацию по свободной прессе, Отдел деловой политики и стратегии, Академия управления, 2001 г.

Программа с отличием

, Университет Макгилла, Монреаль, Канада

Valedictorian, Средняя школа Ричарда Монтгомери, Роквилл, Мэриленд

• Транснациональные корпорации
• Глобальная стратегия
• Прямые иностранные инвестиции
• Продажа
• Инновации

В исследовании профессора Берри изучаются масштабы и эффективность транснациональных компаний.Ее исследование показывает, как взаимозависимость между решениями компаний о распределении ресурсов на товарных и географических рынках влияет на международные инвестиции, продажу активов и производительность. Ее статьи были опубликованы в ведущих академических журналах, включая Strategic Management Journal , Organization Science , Journal of International Business Studies и Journal of Economic Behavior and Organization .

доктор философии, Калифорнийский университет, 2001
M.S.C., Эдинбургский университет
BA, Университет Макгилла

Введение в международный бизнес

Берри, Х., готовится к печати. Влияние множественных сетей знаний на инновации в зарубежных операциях, наука об организации.

Берри, Х., 2018. Комбинированные возможности, внутренние глобальные источники и диверсификация технологий в ТНК, (лучший доклад), Материалы 78 ^{-го ежегодного собрания} Академии управления.

Берри, Х., 2017. Управление ценными знаниями в странах со слабой защитой интеллектуальной собственности, Журнал международных бизнес-исследований 48: 787-807.

Берри, Х., 2017. Международные конфигурации транснациональных корпораций США, в Алькасер, Дж., Б. Когут, Б. Йунг и К. Томас (ред.), Достижения в стратегическом управлении: география, местоположение и стратегия, том 36. Springer (Нью-Йорк, Нью-Йорк), стр. 9-48.

Берри, Х. и А. Кауль. 2016. Воспроизведение взаимосвязи многонациональности и производительности: есть ли S-образная кривая? » Журнал стратегического управления 37 (11): 2275-2290.

Берри, Х., 2016. Глобальные семейные патенты транснациональных корпораций. (Лучший доклад) Материалы 76-го ежегодного собрания Академии управления. Интернет ISSN: 2151 6561.

Берри, Х., 2015. Наследование знаний в глобальных отраслях: влияние знаний материнской фирмы на результаты деятельности зарубежных дочерних компаний, Журнал Академии менеджмента 58 (5): 1438-58.

Берри, Х. и А. Каул, 2015. Глобальные источники и поиск иностранных знаний, Наука управления, 61 (5): 1052-1071.

Берри, Х., М. Гиллен и А. Хенди, 2014 г. Есть ли конвергенция между странами? Пространственный подход. Журнал международных бизнес-исследований 45 (4): 387-404.

Берри, Х., 2014 г., Глобальная интеграция и инновации: создание многострановых знаний в рамках ТНК, Журнал стратегического управления 35 (6): 869-890.

Berry, H, 2013. Когда фирмы продают зарубежные операции? Организационная наука 24: 2462-79.

Балс, Л., Берри, Х., Хартманн, Э. и Г. Раттич, 2013.Что мы знаем о раннем глобальном выходе: обязательства иностранных компаний и ранняя интернационализация фирм в Девинни, Т., Т. Педерсен и Л. Тиханьи (ред.), Успехи в международном менеджменте, том 26, Springer (Нью-Йорк, Нью-Йорк), стр. 397 -433 (авторы перечислены в алфавитном порядке).

Берри, Х., Гильен, М. и Чжоу, Н. 2010. Институциональный подход к межнациональной дистанции, Журнал международных бизнес-исследований 41 (9): 1460-1480.

Berry, H, 2010. Почему фирмы продают активы? Наука об организации 21 (2): 380-398.

Берри, Х. и М. Сакакибара, 2008 г., Накопление ресурсов и зарубежная экспансия японских транснациональных корпораций. Журнал экономического поведения и организации 65 (2): 277-302.

Берри, Х., 2006. Лидеры, отстающие и погоня за иностранными знаниями, журнал стратегического управления, 27: 151-168.

Ягода, H ,. 2006. Оценка акционерами иностранных инвестиций и расширения, журнал стратегического управления, 27: 1123-1140.

Алкасер Дж., Берри Х. и У. Чанг, 2005 г.Расширение исследований: данные о международном расширении, Best Paper Proceedings от Academy of Management (авторы перечислены в алфавитном порядке).

Берри, Хизер, 2003. Лидеры, отстающие и погоня за иностранными знаниями, Академия менеджмента Best Paper Proceedings.

Берри, Хизер, 2001. Вредят ли иностранные активы ценам на акции? Академия менеджмента Best Paper Proceedings.

Леонард Л. Берри | Бизнес-школа Mays

Заслуженный профессор маркетинга университета
Регентс профессор
М.Б. Зале Кафедра управления розничной торговлей и маркетингом
Президентский профессор педагогического мастерства
Старший научный сотрудник Института улучшения здравоохранения

Биография

Д-р Леонард Л. Берри является заслуженным профессором маркетинга университета, профессором регентов и имеет степень магистра медицины. Zale Кафедра розничной торговли и маркетингового лидерства в бизнес-школе Mays при Техасском университете A&M. Он также является президентским профессором педагогического мастерства.В качестве приглашенного научного сотрудника в клинике Мэйо в 2001–2002 годах он провел углубленное исследование службы здравоохранения, которое легло в основу его книги « уроки управления в клинике Мэйо » (2008 г.). Работая одновременно с преподавателем в бизнес-школе Mays, доктор Берри является старшим научным сотрудником Института улучшения здравоохранения, изучающим улучшение услуг по лечению рака для пациентов и их семей.

Профессор Берри написал всего десять книг, в том числе: Открытие души служения; На отличном обслуживании; Маркетинговые услуги: качественная конкуренция; и Предоставление качественных услуг .Он является автором множества научных статей и приглашенным лектором по всему миру.

Преподавание и исследования профессора Берри получили широкое признание и получили множество наград за его вклад, в том числе Золотую медаль Шета, премию Американской маркетинговой ассоциации (AMA) Уильяма Уилки «Маркетинг для лучшего мира», премию Пола Д. Конверс, AMA. / McGraw-Hill / Награда Ирвина «Выдающийся педагог по маркетингу», награда «За карьерный вклад в маркетинг услуг» от AMA и награда «Выдающийся преподаватель по маркетингу» от Академии маркетинговых наук.Он является членом Американской ассоциации маркетинга и Академии маркетинговых наук. Texas A&M присудила ему Премию за выдающиеся заслуги в преподавании (1990 г.) и премию за выдающиеся достижения в области исследований (1996 и 2008 гг.), Высшие награды, присуждаемые ее преподавателям. В 2014 году он был введен в Зал славы школы бизнеса Кэри Университета штата Аризона, став первым избранным аспирантом, а в 2015 году бизнес-школа Мейс в Техасе A&M присудила ему Премию за выслугу лет за исследования и стипендию.

Бывший президент Американской маркетинговой ассоциации, доктор Берри в 1982 году основал Центр исследований розничной торговли в Texas A&M и занимал пост его директора до 2000 года.

Исследования

Эксперт по бизнес-планам Тим Берри

Я специалист по бизнес-планам.Google «эксперт по бизнес-планам» и не обращает внимания на платную рекламу. Я первое имя в обычном поиске. И это не потому, что я им плачу. Это потому, что я составлял бизнес-планы в течение 40 лет и писал книги, программное обеспечение, сообщения в блогах, веб-сайты и статьи о бизнес-планировании в течение 30 лет. Мое место в поиске Google — результат моей работы.

В программном обеспечении для бизнес-планов я являюсь основным автором Business Plan Pro, и одним из нескольких концептуальных авторов LivePlan, веб-приложения, пришедшего на смену Business Plan Pro.Более шести миллионов человек использовали мое программное обеспечение, чтобы помочь со своими бизнес-планами.

Оби-Ван Кенобе из бизнес-планов

Памела Слим, автор бестселлера Escape From Cubicle Nation , называет меня Оби-ван Кенобе из отдела бизнес-планирования и сначала цитирует меня как своего эксперта по бизнес-планам для этой книги. Я писал о бизнес-планировании более 10 лет для Entrepreneur.com, а также для Управления малого бизнеса США в SBA.губ.

Я написал несколько книг по планированию. Последний из них, «Экономичное бизнес-планирование», был впервые опубликован в 2015 году издательством Motivational Press. Перед этим я написал Бизнес-план «Планируй на практике», , опубликованный Entrepreneur Press. А до этого — Hurdle: The Book on Business Plan nin g , из 1990-х годов. Я также являюсь соавтором книги 3 Weeks to Startup , опубликованной в 2008 году издательством Entrepreneur Press; и автор книги Sales and Market Forecasting for Entrepreneurs , опубликованной в 2010 году издательством Business Expert Press.

Не только MBA

У меня есть степень MBA в Стэнфорде, магистр журналистики с отличием Университета Орегона и степень бакалавра литературы с отличием Университета Нотр-Дам. И я в Википедии как предприниматель Тим Берри.

Я не просто специалист по бизнес-планам

Я тоже успешный предприниматель. Я основатель и председатель Palo Alto Software, основатель bplans.com и соучредитель Borland International.Я построил Palo Alto Software с нуля до 40 сотрудников, многомиллионных продаж, без долгов и 70% доли рынка без внешних инвестиций.

Я видел бизнес-планы и планы с разных точек зрения. Более 10 лет я читал и пересматривал около 50 бизнес-планов в год как член-инвестор Willamette Angel Conference (WAC), местной инвестиционной группы ангелов. В 2010 году я был председателем инвестиционного совета, а в 2013 году — менеджером инвестиционного фонда. В течение нескольких десятилетий я часто судил конкурсы бизнес-планов, в том числе Конкурс бизнес-планов на миллион долларов Университета Райса и Конкурс венчурных лабораторий Техасского университета. ранее Moot Corp, Суперкубок конкурсов бизнес-планов.

Я успешно получил венчурный капитал для Palo Alto Software в 2000 году, а затем выкупил наших инвесторов в 2002 году. Мы с ними остаемся друзьями. Я был консультантом Apple Computer в качестве эксперта по бизнес-планам на протяжении 14 лет повторных заказов. Это включало выполнение (среди прочего) 14-летних годовых планов для Apple Latin America, Apple Pacific и Apple Japan. Годовые продажи Apple в Латинской Америке выросли с 2 до 37 миллионов долларов, пока я составлял ее годовые бизнес-планы. Apple Japan выросла с 187 миллионов долларов до 1 доллара.5 миллиардов годовых продаж, пока я занимался его планированием (не то чтобы мое планирование было ответственным, но, по крайней мере, оно не облажалось).

Обучение бизнес-планированию

Я преподавал «Начало бизнеса» в Университете Орегона в течение 11 лет. Я провожу семинар SCORE (Служба поддержки пенсионеров) по бизнес-планированию каждый квартал; и теперь я являюсь приглашенным преподавателем в двух Центрах развития малого бизнеса. Моя полная программа «Начни и развивай свой бизнес» размещена в Интернете и доступна другим учителям бесплатно.А мой онлайн-курс по экономичному бизнес-планированию доступен на Learningly.com, организованном The Economist Group.

Люблю писать. Это напоминает мне мою первую карьеру журналиста. Я был ночным редактором UPI в Мехико в течение трех лет и корреспондентом McGraw-Hill World News в Мексике в течение пяти лет. В те годы я регулярно писал для Business Week и других изданий McGraw-Hill, а иногда и для Financial Times и других. Я даже написал несколько опубликованных художественных произведений — не считая маркетинговых исследований, — но это было не очень хорошо.Я веду блог с 2007 года в своем основном блоге Planning Startups Stories. А также на bplans.com, Amex Open, Small Business Trends, Huffington Post и других.

Я видел стартапы и малый бизнес с разных точек зрения, как основатель, консультант, соучредитель и инвестор. У меня были хорошие и плохие годы. Однажды у нас с женой было три ипотечных кредита и 65 000 долларов долга по кредитной карте. Мы пережили это. Но я действительно не рекомендую. Мне нравится думать, что я никогда не терял из виду то, что действительно важно.Я должен отдать должное своей жене в 51 год за то, что мы все еще женаты после трех компаний, пяти детей, пяти высших учебных заведений, двух дипломов о высшем образовании, семи рабочих мест, и я забыл, сколько ипотечных кредитов.

Тим Берри, эксперт по бизнес-планам

Я Тим Берри, основатель Palo Alto Software, эксперт по бизнес-планам, автор книг и программного обеспечения. Это моя основная бизнес-страница… не путать с www.paloalto.com, bplans.com или liveplan.com для Palo Alto Software; или Leanplan.com, где у меня есть книга по бережливому бизнес-планированию.

Оби-Ван Кенобе из бизнес-планов

Памела Слим, автор бестселлера Escape From Cubicle Nation , называет меня Оби-ван Кенобе в области бизнес-планирования и сначала цитирует меня как своего эксперта по бизнес-планам для этой книги. более 10 лет для Entrepreneur.com, а также для Управления малого бизнеса США на SBA.gov.

Google «эксперт по бизнес-планам» и не обращает внимания на платную рекламу.Когда я пишу это, я занимаю первое место в органическом поиске. И это не потому, что я им плачу. Это потому, что я составлял бизнес-планы в течение 40 лет и писал книги, программное обеспечение, сообщения в блогах, веб-сайты и статьи о бизнес-планировании в течение 30 лет. Мое место в поиске Google — результат моей работы. Я не плачу за это.

Автор книг и программного обеспечения по бизнес-планированию

В программном обеспечении для бизнес-планов я являюсь основным автором Business Plan Pro, и одним из нескольких концептуальных авторов LivePlan, веб-приложения, пришедшего на смену Business Plan Pro.Более шести миллионов человек использовали мое программное обеспечение, чтобы помочь со своими бизнес-планами.

Я написал несколько книг по бизнес-планированию. Последний из них, «Экономичное бизнес-планирование», был впервые опубликован в 2015 году издательством Motivational Press. Перед этим я написал Бизнес-план «Планируй на практике», , опубликованный Entrepreneur Press. А до этого — Hurdle: The Book on Business Plan nin g , из 1990-х годов. Я также являюсь соавтором книги 3 Weeks to Startup , опубликованной в 2008 году издательством Entrepreneur Press; и автор книги Sales and Market Forecasting for Entrepreneurs , опубликованной в 2010 году издательством Business Expert Press.

Не только специалист по бизнес-планам

Я видел бизнес-планы и планы с разных точек зрения. Более 10 лет я читал и пересматривал около 50 бизнес-планов в год как член-инвестор Willamette Angel Conference (WAC), местной инвестиционной группы ангелов. В 2010 году я был председателем инвестиционного совета, а в 2013 году — менеджером инвестиционного фонда. В течение нескольких десятилетий я часто судил конкурсы бизнес-планов, в том числе Конкурс бизнес-планов на миллион долларов Университета Райса и Конкурс венчурных лабораторий Техасского университета. ранее Moot Corp, Суперкубок конкурсов бизнес-планов.

Я видел стартапы и малый бизнес с разных точек зрения, как основатель, консультант, соучредитель и инвестор. У меня были хорошие и плохие годы. Однажды у нас с женой было три ипотечных кредита и 65 000 долларов долга по кредитной карте. Мы пережили это. Но я действительно не рекомендую. Мне нравится думать, что я никогда не терял из виду то, что действительно важно.