Я хочу открыть бизнес: с чего начать собственное дело

Содержание

Мой бизнес

Задумываетесь о собственном бизнесе, но не знаете с чего начать?

Выберите Ваш будущий бизнес!

Свыше 100 участников успешно прошли курс и открыли собственный бизнес. Присоединяйтесь и Вы!

У Вас есть на кого ровняться!

Мы работаем для Вас!

У Вас есть идея и представление о предпринимательской деятельности?

Тогда решительно переходите к следующему шагу!

Остались вопросы по первому шагу – звоните 8 800 600 777 1

Узнайте больше о том, как превратить идею в успешный бизнес:

«Азбука предпринимательства»

«Школа предпринимательства»

Вы готовы открыть свой бизнес и стать успешным предпринимателем?

Способ №1. Онлайн

Оставьте онлайн-заявку на подготовку пакета документов для открытия Вашего бизнеса

Форма для открытия бизнеса (онлайн заявка ИП)

Способ №2. Окно Центра «Мой бизнес»

  1. Подготовьте следующие документы:
  • паспорт
  • номер ИНН
  • адрес электронной почты (с 25.11.2020 адрес электронной почты является обязательным!)
  • для открытия ООО – гарантийное письмо по форме с указанием юридического адреса – места нахождения организации. Если адрес местонахождения организации – домашний адрес руководителя, то согласие собственников в свободной форме в адрес налоговой инспекции
  • Обратитесь к специалисту Центра «Мой бизнес» в окно приёма
  • Пакет документов будет подготовлен в Вашем присутствии и направлен в МИФНС № 10 по Тульской области онлайн либо передан Вам для подачи лично.
  • Заплатите пошлину и заберите документы о регистрации Вашего бизнеса в межрайонной ИФНС № 10 по Тульской области
  • Способ №3. Окно Центра «Мой бизнес» в межрайонной ИФНС № 10 по Тульской области

    1. Подготовьте следующие документы:
    • паспорт
    • номер ИНН
    • адрес электронной почты (с 25.11.2020 адрес электронной почты является обязательным!)
    • для открытия ООО – гарантийное письмо по форме с указанием юридического адреса – места нахождения организации. Если адрес местонахождения организации – домашний адрес руководителя, то согласие собственников в свободной форме в адрес налоговой инспекции
  • Обратитесь к специалисту Центра «Мой бизнес» в окно приёма
  • Пакет документов будет подготовлен в Вашем присутствии и направлен в МИФНС № 10 по Тульской области онлайн либо передан Вам для подачи лично.
  • Заплатите пошлину и заберите документы о регистрации Вашего бизнеса в межрайонной ИФНС № 10 по Тульской области
  • Способ №4. МФЦ для бизнеса


    Поздравляем, Вы стали предпринимателем.

    Теперь, с поддержкой Центра «Мой бизнес», Вам предстоит стать успешным бизнесменом, на которого будут ровняться и ставить в пример!


    Записывайтесь на интересные мероприятия, консультации, деловые встречи в один клик!

    Зарегистрироваться

    Узнайте больше о формировании и развитии собственного бизнеса:

    Разработать собственный бизнес-план

    Принять участие в программе «Школа предпринимательства»

    Получить субсидию от Центра занятости

    Получить льготный кредит на развитие своего дела

    Организовать бизнес по франшизе

    Государственная поддержка центра «Мой бизнес» – Ваш надёжный проводник в мире предпринимательской деятельности.

    Знание специфики предпринимательской деятельности чаще всего имеет решающее значение в достижении главного результата бизнеса – стабильный рост прибыли.

    Ознакомиться с услугами Центра «Мой бизнес»

    Ознакомиться с полезными для бизнеса ссылками

    Я - физическое лицо (хочу открыть бизнес)

    Есть идея стать предпринимателем? Центр «Мой бизнес» поможет!

    Регистрация ООО или ИП
    • Помощь в подборе формы собственности и системы налогообложения;
    • Подбор вида деятельности по ОКВЭД;
    • Помощь в подготовке учредительных документов.
    Консультации:
    • Консультационные услуги по вопросам начала ведения собственного дела;
    • Консультационные услуги по вопросам финансового планирования;
    • Консультационные услуги по деятельности института Уполномоченного при Президенте Российской Федерации по защите прав предпринимателей;
    • Услуги по проведению информационной кампании о продукции и услугах субъекта малого и среднего предпринимательства;
    • Консультационные услугу по вопросам маркетингового сопровождения деятельности и бизнес-планирования;
    • Консультационные услуги по вопросам информационного сопровождения деятельности;
    • Предоставление информации о возможностях получения кредитных и иных финансовых ресурсов;
    • Консультирование об услугах ЦПП по результатам проведения расширенной оценки (скоринга) количественных и качественных показателей деятельности субъекта малого и среднего предпринимательства.

    Обучение:
    • Образовательные программы для начинающих предпринимателей

     
    Актуальное расписание обучающих мероприятий можно посмотреть в КАЛЕНДАРЕ МЕРОПРИЯТИЙ
    Полезные сервисы:
    • Портал Бизнес-навигатора МСП — это онлайн-ресурс, разработанный Корпорацией МСП для предпринимателей и тех, кто хочет открыть свое дело. Любой желающий может зарегистрироваться и получить бесплатный доступ к более чем 100 сервисам: протестировать свою бизнес-идею, рассчитать срок окупаемости, скачать готовый бизнес-план.
    Финансовые инструменты поддержки бизнеса

    Инфраструктурная поддержка
    Начинающие предприниматели могут бесплатно воспользоваться услугами коворкинга на базе центра «Мой бизнес». Подробнее

    Как начать свой бизнес и что мешает людям открыть свое дело

    Фото с сайта kuda-sochi.ru

    Почему кто-то запускает бизнесы один за другим, а кто-то даже первое дело открыть не решается? Психолог и HR Лия Хведчина пояснила это на примерах успешных специалистов, которые не могли сделать первые шаги в бизнесе. Она рассказала о том, как преодолеть страхи, найти «дело всей жизни», поверить в свои силы и, наконец, стать предпринимателем.


    Лия Хведчина
    Психолог, HR в ИТ

    Кто эти люди, которых не остановить?

    — Думая о том, как люди приходят в собственный бизнес, представьте такую картину: вы заканчиваете университет, попадаете на первую работу, у вас хороший (а может, и не очень) начальник. На старте вы зарабатываете немного. Вы надеетесь на быстрый карьерный рост, но понимаете, что так просто ничего не получится. Начинаете погружаться в профессию, а через какое-то время осознаете, что она вас не очень-то и вдохновляет.

    Проходит несколько лет: вы немного продвинулись в профессии, чуть-чуть устали, зарплата осталась на месте, роста в геометрической прогрессии нет (только если вы не в ИТ-секторе или ваша оплата зависит от процента с продаж. Пандемия и политическая обстановка еще больше подрывают ваш стойкий дух.

    И вот вы в очередной раз приходите с работы, листаете ленты новостей или Instagram, а там — люди улыбаются: они заняты, делают то, что им нравится, да еще и зарабатывают на этом. Да, сразу у них не получается, но они работают на себя, учатся — и к ним приходят первые результаты.

    Вы понимаете, что тоже хотите большего: заниматься любимым делом, быть свободным, зарабатывать больше. Вы хотите создавать что-то новое, влиять на результаты своего труда. И вы принимаете решение: я буду искать, как и какое дело я могу начать.

    Согласно статистике, причины, по которым люди начинают свое дело, такие:

    • Желание быть начальником самому себе — 26%
    • Стремление делать то, что любишь — 23%
    • Подвернулась возможность — 19%
    • Разочарование в работодателях — 12%
    • Жизненные обстоятельства — 8%
    • Потеря работы — 6%
    • Неготовность уйти на пенсию — 6%

    После того как вы осознали желание открыть собственное дело, вы начинаете поиск своего направления: вспоминаете детские увлечения, ищете среди того, что вам нравится здесь и сейчас. И, возможно, анализируете ниши, которые популярны и прибыльны, подбираете наиболее близкую для себя. В итоге — идея найдена, все готово, можно начинать. Но вы не начинаете. Делаете «вдох перед стартом» раз, делаете два, но потом — все откладываете. На этом этапе многих останавливает объективная статистика «гибели» молодых небольших бизнесов. Например, есть данные о том, что за прошлый год в России ликвидировали в два раза больше компаний, чем открыли.

    Есть и более подробная мировая статистика, согласно которой 56% стартапов доживают до 5 лет, остальные 44% начинающих предпринимателей оказываются не у дел. Детальнее цифры выглядят так:

    • 80% — достигают второго года существования
    • 70% — третьего года
    • 62% — четвертого года
    • 56% — пятого года.
    Фото с сайта championat.com

    Но кто эти люди, которые, зная статистику, все равно рискуют и начинают? По моему опыту, эти люди обладают следующими преимуществами:

    1. У них есть базовое ощущение безопасности, они знают, что мир «хороший». Такие люди верят, что с ними будут происходить позитивные события, а даже если не так, то все происходящее будет воспринято как полезный опыт. Причина кроется в детстве — им разрешали пробовать себя в том, что им нравится. Их не ругали за неверные решения, говорили, что жизнь — это интересно, нужно пробовать, получать обратную связь от мира, работать над ошибками и идти дальше.

    2. Они привыкли много работать. Для них труд — не каторга, они получают удовольствие от процесса. Скорее всего, у них в семье были обязанности, им не давали поблажек и не баловали. Они научилось трудиться и радоваться этому.

    3. Они не боятся быть самими собой, выражать свое мнение, воплощать свои мечты. Они не стараются быть «хорошими», они делают то, что им нужно, обращаясь за советом только к авторитетным для них людям.

    4. Они гибкие — способны быстро реагировать на ситуацию, предлагать нестандартные решения. Они не зацикливаются на своей собственной точке зрения, они открыты к мнению окружающих, потому что хотят, чтобы дело двигалось. Способность осознать собственную ценность и ценность других, а затем правильно расставлять приоритеты (так, чтобы бизнес был впереди, а эгоизм позади) — также закладывается в детстве.

    5. Для них ценно развитие. Они уже умеют или активно пытаются и учатся брать на себя ответственность. Они нарабатывают высокие профессиональные качества и, достигнув «потолка» в найме, становятся на следующую ступень — пробуют создать что-то новое самостоятельно.

    Но что останавливает тех, кто не может начать свой бизнес?

    Ложная мотивация 

    Я сразу перейду к примерам из жизни, чтобы было понятнее, что именно я имею в виду. Приходит девушка на консультацию с запросом: хочу начать свое дело, найти то, что мне нравится, реализовать себя. Я задаю ей один вопрос: «Через год я тебя встречу и увижу счастливой, что для этого должно произойти?» Первое, что она отвечает: «Я выйду замуж».

    И я понимаю, что девушка хочет «убежать» в свое дело, чтобы не решать тот вопрос, который ее волнует на самом деле.

    Фото с сайта youtube.com

    Так происходит психологическая подмена. Ведь мотивация — это то, почему мы делаем то, что мы делаем. А ложная мотивация — это когда мы думаем, что делаем что-то ради одних целей, а подсознательно — они у нас другие, то есть мы обманываем сами себя.

    Из этого можно сделать вывод: когда вы принимаете решение запустить собственный бизнес — важно осознать, что на самом деле вами движет. Это может быть желание что-то доказать себе, близким, окружению («погоня» за признанием) или искреннее желание делать то, что вам нравится. В первом варианте — каждый шаг будет даваться с трудом, так как фокус внимания у вас будет сильно смещен не на процесс, а на результат. А результаты сразу не приходят. И человек это подсознательно чувствует — поэтому и не начинает бизнес.

    Что делать? Чтобы понять, что на самом деле вами движет, попробуйте себе ответить на следующие вопросы:

    • Я хочу приносить пользу людям или добиться признания?
    • Я хочу делать то, что мне нравится, или «убежать» в свое дело?
    • Какие свои потребности я хочу закрыть тем, что открою свое дело?

    Скажите себе честно: чего вам на самом деле хочется, и начните работать над этим:

    • Если вам нужна семья — проработайте отношения с родителями (проанализируйте разный семейные сценарии, свои требования к партнеру и т.д.)
    • Если вы ищете признания — найдите свою собственную ценность, уникальность работу (дело) и окружение, которые помогут вам это ощущать и быть реализованным.

    И вот тогда начинать что-то свое будет легче и намного проще.

    В результате: девушка, о которой шла речь, выбрала профессию стилиста и очень быстро сделала в ней первые шаги, так как ей нравился сам процесс и она честно говорила, что готова была заниматься этим и бесплатно. Ей не нужно было никому ничего доказывать, ей был интересен каждый шаг. Это и есть истинная мотивация. Ее сложно спутать с чем-то еще:)

    Фото с сайта emotions.by

    Страх выглядеть «неудачником» в глазах окружающих

    Здесь — история, противоположная предыдущей. Успешная женщина, которая с самого детства решила, что ее можно любить только за то, что она делала. Она была отличницей в школе, не расстраивала родителей, всегда старалась всем понравиться. С каждым новым достижением она чувствовала, что взбирается все выше и выше, и цена ошибки на каждой новой ступени становилась для нее все выше. Она достигла топовой позиции в крупной компании, но в какой-то момент поняла, что строчить отчеты и управлять проектами ей никогда толком не нравилось.

    Ее тянуло к красоте, ей очень нравилось делать макияж и прически. И, кажется, здорово! Начинай, пробуй. Но у этой женщины — другая картина: она боится того, что будет неправильной и недостойной, если будет таким заниматься. Ее образ «успешной» и «правильной» будет разрушен. В глазах других она станет «неудачницей». А этого она допустить не может. И она остается в корпорации, не начинает свое дело.

    Что делать? Если вы узнаете в этой героине себя — вам стоит разобраться, где вы живете свою жизнь, а где реализуете желания других. Для этого — сделайте следующее упражнение: возьмите лист А4 и разделите на 3 части:

    • В первой части опишите образ того, каким вы быть не должны, каким вы себе запрещаете быть
    • Во второй части листа опишите образ того, каким вам нужно и правильно быть (какой «я — хороший»)
    • И в оставшейся части опишите образ настоящего себя (кто вы есть).

    Это упражнение помогает понять и ответить себе на очень важные вопросы: что я делаю, чтобы быть «хорошим» и всем нравиться, а что я делаю, потому что это моя внутренняя потребность. После нахождения ответов с ними можно работать:

    • Специально быть не таким, изо всех сил 1 час в день быть неправильным (не так мыть посуду, не убрать вовремя и т.д.)
    • Постараться каждую неделю делать 1 дело, которое вам нравится (не масштабное, а мелкое): купить одежду, которая нравится только вам, книгу, которую давно хотели прочитать, и т.д.
    • Учиться себя чувствовать: завести дневник успеха, где каждый день описывать свои мысли, ощущения, эмоции, чувства
    • Найти примеры успешных людей в мире бизнеса, которые ведут себя «неправильно» с точки зрения вашего окружения, и начать изучать их взгляд на мир, мысли, поступки
    • Обратить свое внимание на семью: чье мнение для вас важнее всего, чью любовь вы хотите заслужить своей «правильностью», задайте себе вопрос: как я могу дать эту любовь себе сам?

    В результате: наша героиня поняла, что своими поступками все это время пыталась стать значимой в глазах папы, всеми силами пыталась заслужить его любовь (а он с детства обращал внимание только на достижения в учебе, карьере, но никак не на то, что у нее получается делать что-то красивое).

    В итоге женщина начала искать, как она может сама дать себе ту поддержку и любовь, которую пыталась заслужить: стала больше уделять времени самой себе, подписалась в соцсетях на людей, которые ее вдохновляют, делала каждую неделю то, что противоречило ее понятию «хорошей» девушки — и спустя некоторое время она пошла на курсы по макияжу, начала накладывать его бесплатно, получила первые отзывы.

    Постепенно у нее сформировалась база клиентов, она начала зарабатывать первые деньги. И через год — полностью ушла в свое дело.

    Фото с сайта miltonolga.com

    Страх взять на себя ответственность

    «А что, если я не справлюсь? А если я некачественно окажу услугу?» — очень частый вопрос, который останавливает людей на полпути. Да, начать свое дело — значит стать начальником самому себе, который берет на себя ответственность и отвечает за последствия своих решений. Такова цена свободы.

    Поэтому очень важно быть внутренне достаточно взрослым, в определенной степени независимым от других (в частности, от родителей). Не ждать, что тебе «подстелят соломку» или подстрахуют. А многие к этому не готовы — и это их останавливает.

    Что делать? Учиться принимать решения и не бояться последствий:

    • Первый шаг — посмотреть, какие у вас отношения с родителями. Где они все еще вас страхуют, а где вы опираетесь на себя. И начать постепенно забирать всю ответственность — от покупки небольших вещей до принятия серьезных решений.
    • Второй шаг — начать принимать самостоятельные решения в других областях: на работе, в общественной деятельности и т.п. (начинать с совсем небольших поступков, постепенно увеличивая ответственность).
    • Третий шаг — искать опору внутри себя (как вы можете себя поддержать, если все идет не по плану?) и учиться принимать решения, когда ставки высоки.

    В результате: герой этого примера — парень, начинающий психолог, который долгое время откладывал запуск бизнеса и даже не пытался искать клиентов. Он проанализировал свое поведение и понял, что часто не берет на себя ответственность и винит других в том, что происходит в его жизни. И затем он выбрал принцип: «Я — причина всего, что происходит в моей жизни» — и взял на себя ту ответственность, которую раньше просто перекладывал на других. Начал учиться принимать решения сам, спокойно относясь к последствиям.

    Вскоре у него получилось найти нескольких клиентов, которые были готовы поработать с ним бесплатно. Парень волновался, но взял на себя эту ответственность. Спустя некоторое время клиенты получили первые результаты, порекомендовали его своим друзьям — так начала формироваться клиентская база.

    Кадр из фильма «Анализируй это». Фото с сайта biplane.ru

    Семейные установки и программы

    Следующий наш герой занимается тем, что ему нравится и хорошо у него получается — дизайном интерьера. Но при этом — работает бухгалтером на полный рабочий день. Компания платит ему стабильно высокую зарплату. Какое-то время для него оплата этого труда перекрывала интерес, но через 5 лет этого все равно стало недостаточно.

    Ему приходилось учиться на курсах и рисовать по ночам. В таком режиме долго не продержишься. Он очень хочет начать работать на себя как дизайнер, приобрести опыт, а потом открыть свое агентство. Объективно — ничего не мешает начать, так как опыт, пусть и небольшой, уже есть. Его работы хвалят. Но парень не решается.

    У него в голове крутится: «Ты можешь все потерять, у тебя должна быть стабильная жизнь». И эта установка настолько сильна, что ему тяжело даже думать о том, что он может работать на себя.

    А если копнуть чуть глубже, то окажется, что именно это говорила ему мама или бабушка. А если смотреть еще дальше — то у него в семье раскулачивали прадеда… И как бы человек ни старался, пока семейные программы не проработаны, будет сложно сделать шаг вперед.

    Что делать? Изучите свою семейную историю и найдите в ней повторяющиеся события.
    Опыт нашей семьи очень влияет на то, кто мы есть сейчас и какой выбор делаем. Поэтому важно осознать: убеждение обосновано текущими событиями или причины следует искать в прошлом:

    • Изучите историю своей семьи и рода, отследите повторяющиеся события (например, семью раскулачивали несколько раз, после — часто родные теряли большую сумму денег)
    • Осознайте, какие мысли, действия и убеждения приводили к похожим ситуациям в настоящем
    • Выпишите убеждение, например, «лучше мало и стабильно, чем рисковать и начинать что-то свое»
    • Напишите на бумаге доказательства того, что лучше «рискованно и начинать что-то свое»
    • Сформулируйте новое позитивное убеждение: «Риск — это ответственность, я готов ее взять на себя, чтобы жить лучшей жизнью»
    • Начните отслеживать свои мысли, как только заметили старое утверждение, постарайтесь после сразу проговорить новое
    • Оставьте себе островок безопасности: можно рисковать, но не всем и сразу. Например, можно найти работу бухгалтером на половину рабочего дня, в остальное время — придумывать дизайн и т.д.

    В результате: наш парень начал отслеживать, как на него влияют установки его семьи: стал «ловить» мысли, в которых присутствовали старые убеждения, и переформулировал их в новом, позитивном ключе. Говорил себе: «Это было с моими родными и со мной не связано. Я готов брать на себя ответственность и со мной такого не случится».

    В итоге он перешел на удаленную работу в ИТ-компанию, у него появилось больше свободного времени. Он начал брать больше заказов по дизайну, получал все больше опыта, клиенты начали его рекомендовать. Через 1,5 года он нанял себе помощника.

    Вместо заключения

    Прежде чем начать что-то новое, постарайтесь ответить себе честно на несколько вопросов, которые я приводила выше. Самые главные из них:

    • Для чего я хочу это делать?
    • Готов ли я брать на себя ответственность?
    • Я пытаюсь кому-то понравиться или хочу жить своей жизнью?
    • Я придерживаюсь своих убеждений или на меня влияет опыт моей семьи?

    Как только мы отвечаем себе на эти вопросы, решаем внутренние конфликты, видим свою ценность — нам становится намного легче начать делать то, что нравится: пробовать, набираться нового опыта и снова пробовать.

    Читайте также

    Как открыть свой бизнес в России

    Эксперты не первый год подчеркивают, что страх и опасения — основная проблема начать свое дело. Люди считают подобное невозможным, требующим невероятных усилий, специфических навыков. Зачастую за здоровым предпринимательством видят немыслимую сложность схемы, между тем, как на практике многие вопросы решаются гораздо легче, чем мы привыкли считать. Сегодня мы попробуем разобраться, как это — открыть свой бизнес.

    Цель

    Принято считать, что бизнес начинается с идеи. На самом деле, для начала вам необходимо определиться с целью — зачем и почему вы хотели бы открыть свое дело. Идеи с минимальными вложениями не редкость, а вот чтобы правильно подобрать для себя ту, что станет любимым делом, вам потребуется накрепко разобраться в себе.

    Нужно понять:

    • Какого конечного результата вы ожидаете?
    • Как именно представляете себе работу?
    • Вы хотите что-то доказать близким?
    • Вы желаете управлять другими?
    • Какая форма ведения бизнеса комфортна вам: поддержка франшизы или дерзость стартапа?

    Важно понимать, что любое дело — это порядок, целый комплекс действий. Из ваших представлений и каждой конкретной цели будет складываться картина общего. Вам важно находить и подбирать позитивные цели. Например, «я хорошо умею учить рисовать», «хотел бы не зависеть от привычных форм и существующих схем», «мечтаю разработать или применить свою методику» — обязательно сработает. А «ненавижу начальника», «докажу бывшей жене», «хочу легких денег» — редко работает кому-то на пользу.

    Правильно поставленные цели определят будете вы бороться за оборот или качество продукта (услуги), станете добиваться быстрого возврата вложенного капитала или продолжите вкладываться в дело, на что сделаете ставку и так далее.


    Бизнес-идея

    Немного упростим и сведем все бизнес-идеи к трем условным группам:

    • Услуги
    • Торговля
    • Производство

    Совершенно не обязательно считать, что в этом есть какая-то иерархия сложности. Услуги могут быть дорогостоящими, элитными, ориентированным на узкую группу потребителей. А милый, уютный handmade — в своей сути является производством. Каждое из направлений можно начать без капитала, с начальным капиталом, купить как бизнес под ключ, приобрести по франшизе и так далее. Краткое описание может вам сориентироваться.

    Услуги

    Этот огромный пласт возможностей всегда востребован. Да, здесь проще, чем в других отраслях начать с нуля, без найма, используя только свои силы. Для поиска предложений существуют биржи фриланса, отделы объявлений. Определенные навыки можно усвоить, приобрести. В этой отрасли легче всего менять и модифицировать бизнес. Услуги возможны онлайн. Существуют услуги, которые не требуют помещения и сложного оборудования: клининг, выгул собак, репетиторство и так далее.

    Торговля

    Эта отрасль, на самом деле, тоже услуга и многообразна в своих проявлениях. Например, вы можете работать частным торговым агентом, за определенный процент продвигающим товары в своем регионе. Для этого вам не потребуется помещения, оборудования и профессионального коллектива. Достаточно телефона и доступа в интернет. Важно понимать, что торговля — определенная услуга, чья посредническая цель требует определенного характера. Вам должно нравиться предлагать и продвигать что-либо, быть корректными и терпеливыми к человеческим реакциям и так далее.

    Производство

    Не стоит сразу представлять большие и маленькие заводы, мы уже упоминали, например, handmade. Вязанные коврики, ручные сережки, елочные украшения и прочие оригинальные мелочи — тоже производство. Развитие которого происходит по общей для производства схеме. Здесь важнее понимать, существует ли спрос на производимое вами. Проанализировать местный рынок, расширить географию запроса и представить, есть ли спрос на вашу задумку где-то еще. Да, начать всегда можно с малого, но производство всегда требует вложений. Даже коврики необходимо вязать из чего-то.

    Франчайзинг

    Существуют еще франшизы услуг, франшизы производства, франшизы магазинов. Мы выносим франчайзинг отдельным пунктом в этом разделе, потому что в каждом из этих случаях, вы пользуетесь чужой бизнес-идей. Работая по франшизе, вы приобретаете:

    • право работать под уже раскрученным брендом;
    • пользоваться грамотно прописанными схемами и алгоритмами;
    • не ломать голову, где и что закупать, а действовать по подсказке франчайзера;
    • получать поддержку, контроль и техническую помощь;
    • даже маркетинговые исследования рынка в хорошей франшизе уже проделаны до вас и открыты будущим франчайзи.

    Если уж мы говорим о страхе, как о движущей силе ничегонеделания, то эта форма ведения бизнеса словно создана для его преодоления. Вы начинаете под чужим руководством в проверенном пространстве, набиваете свои шишки, но имеете реальную подстраховку. У грамотного франчайзера есть своя концепция, которую можно изначально примерить на себя, выбрать и двигаться по готовому лекалу до тех пор, пока не накопиться собственный опыт.

    Помощь

    Люди боятся заниматься собственным делом. Чаще всего они боятся, что не справятся одни. А что, если вам не обязательно быть и открывать свой бизнес без помощи? Почти в каждом городе нашей страны существуют муниципальные отделы, специальные фонды поддержки предпринимательства, где можно получить:

    • необходимые знания, разобраться со своими навыками;
    • юридические консультации;
    • помощь в выборе и открытии юридического лица;
    • компенсацию государственной пошлины;
    • консультацию по системе налогообложения.

    В случае вы открывает бизнес по франшизе, то франчайзер не только продает вам право использовать бренд и рабочую бизнес-модель, но оказывает разнообразное содействие, контролирует старт и развитие вашего бизнеса.

    Деньги и бизнес-план

    Цели поставлены, выбрана сфера и форма бизнеса, следующий шаг — определение бюджета и бизнес-плана. Не спешите решать сходу, где брать деньги. Для начала проведите самую простую калькуляцию. Все от расходных материалов, оборудования, консультаций, государственных пошлин — все, что потребует вход в бизнес. Когда сумма будет определена, легче найдется ответ: сможете ли вы начать со своим капиталом, возьмете займ, получите кредит на открытие малого бизнеса и так далее.

    Чтобы определиться и правильно расписать бизнес-план, предварительно сделайте следующие действия:

    1. Проанализируйте местный рынок и свои возможности;
    2. Приценитесь к помещениям, стоимости аренды, сырья, оборудования;
    3. Распишите, что именно вам потребуется для успешной работы;
    4. Заранее оцените необходимость персонала и конкретных людей;
    5. Приглядитесь к ближайшим конкурентам;
    6. Сравните все: качество и сервис, ассортимент, цены;
    7. Предположите для себя свои преимущества.

    Пропишите свой план, не жалейте для этого времени и небольших инвестиций. Четкий и реалистичный план нужен для вашей уверенности и успеха. Еще раз подчеркнем, план должен учитывать настоящие расходы.

    Документация

    Успешный бизнес не сможет существовать без регистрации. Если теряетесь в юридических тонкостях, наймите опытного юриста. Это быстро окупится. Как и понимание того, кто будет вести отчетность и отвечать за уплату налогов. Помните, вы можете получить бесплатную помощь в финансовом и налоговом планировании. Сеть сейчас предлагает немалое количество курсов и лекториев с минимальными знаниями в сфере финансов. Бухгалтерскую поддержку и помощь можно получить за понятные суммы на аутсорсинге. Не экономьте на этом.

    Самый короткий ответ на вопрос: «Как открыть бизнес?»: не боятся, понимать свои истинные желания и цели, не бежать от помощи, консультироваться у специалистов и не пытаться построить сходу идеальный бизнес.

    Выбрать франшизу для открытия бизнеса

    Как понять, что вы готовы открыть собственный бизнес

    Тамара Танатарова

    Несколько лет назад на одном пафосном инвестиционном форуме, в перерыве между сессиями, я попробовала пропитчевать крутым инвесторам свой новый проект по производству обуви, который мы открывали с подругой. Презентация была яркой, эмоциональной, но ни у кого не вызвала интереса. Чуть не плача, я попросила дать обратную связь, что же не так в моём проекте? Ответ меня и покоробил, и удивил. Причина отказа была странной и абсурдной: «Это же про реальный малый бизнес, про торговлю. Вот было бы что‑то про высокие технологии или про IT. Да и сумма, которую вы просите, до смешного маленькая».

    Хороший знакомый вообще посоветовал бросить это всё и поинтересовался, зачем мне всё это нужно? И действительно, зачем нужно всё это предпринимательство? Я задумалась и продолжаю регулярно думать об этом.

    Этой небольшой статьёй мне хотелось бы помочь принять решение тем, кто только задумывается о предпринимательской деятельности или находится в начале своего пути.

    Каковы критерии, по которым можно объективно оценить свои силы и способности, которые позволят не только открыть свой бизнес, но и остаться в нём? Как же можно понять, что вы готовы начать собственное дело?

    1. Убедитесь, что вы этого желаете

    В бизнесе как в любви. Никто не сможет сказать, почему вы влюбились. Просто потому, что так звёзды сошлись или возникла химическая реакция. Да, именно так, вы открыли новостную ленту и прочли новую бизнес‑статью или просто вышли на улицу, посмотрели по сторонам, и вас накрыло осознание: у вас есть желание что‑то сделать, начать работать на себя и изменить мир или свою жизнь.

    Обязательно проверьте ваше желание: действительно ли оно ваше или вы попали в ловушку «ложного желания». Часто чужая история из глянцевого журнала захватывает и создаёт иллюзию, что и вы этого хотите. Так что прежде чем начать со здоровой долей скептицизма спросите себя: «А зачем?» Это хорошее упражнение. Спрашивайте себя, и после каждого ответа ставьте опять этот же вопрос. До тех пор, пока ответы не станут либо абсурдными, либо кристально чёткими. Только после этого есть смысл двигаться дальше и искать идею для реализации.

    2. Найдите ту самую идею

    Хороший предприниматель может постоянно генерировать идеи для бизнеса. Неважно, что большая часть их не реализуется. Важно, что он постоянно ищет новые направления и новые способы заработка.

    Если у вас сейчас нет идей, развивайте в себе этот навык. Попробуйте несложное упражнение «Идея на миллион». Каждый день вы должны придумывать по три идеи, из которых может появиться бизнес. Заведите специальный документ, куда будете вносить свои идеи. Даже если они кажутся пустыми или бредовыми, просто фиксируйте их. В конце недели проведите анализ идей, почувствуйте, как они отзываются в вас — нравятся, раздражают, вдохновляют. Запишите свои ощущения. Выделите 2‑3 наиболее значимые идеи. Продолжайте выполнять упражнение в течение 4–5 недель. Затем просто соберите все идеи и выберите самую‑самую, именно ту, от которой захватывает дух и уже хочется быстрее её реализовывать.

    Что делать, если идея не пришла, а желание осталось? Продолжайте практиковать это упражнение. Возможно, ваша идея уже близко! Если же упражнение вызывает стойкое отвращение, не мучайте себя. Возможно, ваше желание стать предпринимателем было ложным или чужим. Такое бывает, и это вполне нормально.

    3. Развивайте упорство

    Мы плавно перешли к следующему свойству характера, которое обязательно нужно предпринимателю. Это настойчивость и упорство.

    Бизнес, особенно малый, очень похож на профессиональный спорт. Чтобы добиться результата, нужно постоянно практиковаться, ставить себе цель, добиваться её и ставить новую. Любая остановка или перерыв в тренировках моментально отбрасывают тебя на линию старта.

    Почему это так важно?

    Каждый день предпринимателя — это выход из зоны комфорта и поиск новых решений. Постоянные эмоциональные качели могут серьёзно подорвать ваше эмоциональное здоровье и уверенность в себе.

    Спросите себя, готовы ли вы 1000 раз получить отказ от потенциальных покупателей? Считаете, что да? Уверены? Тогда проверьте себя. Просто подойдите на улице к незнакомцу и попросите у него денег «сколько не жалко». Считаете это глупым, безнравственным, неэтичным? Возможно. Но в реальном бизнесе вас ожидают ситуации не менее странные и глупые, в которых просто нужно действовать.

    Если получилось выполнить это упражнение с первого раза, без рассуждений и рефлексии, поздравляю, вы уже практически готовы к открытию бизнеса.

    4. Будьте готовы падать и подниматься

    Умеете ли вы падать и вставать? Всегда что‑то идёт не так. Счастливый и богатый бизнесмен остаётся только на картинке на рабочем столе и в ваших мечтах. Первоначальный радужный бизнес‑план жёстко корректируется реалиями рынка. В дверь стучатся кредиторы, телефоны обрывает налоговая.

    Готовы ли вы к такому развитию событий? Представьте во всех деталях наихудший исход. Запишите его на отдельном листе. Напротив каждого «страха» запишите свои мысли и чувства. Отложите листок на несколько дней. Прочтите ещё раз. Если желание двигаться вперёд не пропало, тогда садитесь и продумывайте собственный план выхода из сложных ситуаций.

    Конечно, бизнес‑жизнь гораздо чудесатее наших планов. Зачем тогда нужно их придумывать, если реальность будет другой? Считается, что когда вы, пусть даже мысленно, проживаете самую страшную ситуацию, неприятности будет легче преодолеть — ведь вы уже заранее подумали о том, что делать дальше.

    5. Позаботьтесь о репутации

    Верность слову и ответственность — самые важные качества бизнесмена. Репутация как раз и строится на этих качествах. Поэтому, прежде чем предпринимать какие‑либо судьбоносные решения, проверьте их на «репутационные риски». Если вы хотите создать бизнес, который сможете с гордостью передать по наследству, то с самого начала ведите себя ответственно.


    Можно ещё долго писать про качества, которые характеризуют предпринимателя, но лучше остановиться и подвести итог.

    Если вы желаете работать поменьше и без стрессов, не идите в предприниматели. Малый бизнес — это работа в режиме 7 дней в неделю, 24 часа в сутки. Ваш бизнес станет частью вашей жизни.

    Если вас всё это не запугало, то тогда проводите оценку своих сильных и слабых сторон, определите свои суперспособности, составьте первый бизнес‑план и начинайте! Помните, врождённого гена предпринимательства не существует. Если вы верите в собственные силы, идите и делайте. Не бойтесь обстоятельств. Они никогда не бывают сильнее нас. Сильнее только наша собственная слабость, которая маскируется под обстоятельства.

    Читайте также 🧐

    Как начать свой бизнес в Германии, не увольняясь с работы. Часть 1 · Живой Берлин · Взгляд из столицы Европы

    Фото: Alphaspirit | Bigstock.com

    Партнерский материал | Что это?

    Вы часто гуглите информацию о том, как правильно делать бизнес? Интересуетесь возможностями, которые откроются вам, как предпринимателю? Если в этот самый момент вы сидите на работе и читаете эту статью, вы точно намерены не протирать штанишки в чужом офисе всю оставшуюся жизнь. Хотите легко и непринужденно сделать что-то стоящее, значимое и грандиозное?

    Если да, вам в другой журнал. Тут будут описаны суровые реалии начинающего бизнеса в Германии.

    В серии моих текстов не будет прямых инструкций, как сделать правильно и однозначно успешно. Я хочу указать направление, но путь вы должны протоптать самостоятельно. Для этого потребуется воспринимать полученную информацию как предмет, из которого необходимо сделать выводы. И только в этом случае вы получите ключи, позволяющие двигаться эффективно.

    Речь пойдет о бизнесе в Германии с учетом здешних менталитета, особенностей и возможностей; в стране, где плохо работает онлайн-реклама, где все еще существует система «семи рукопожатий», а бизнесы тут растут благодаря связям, а не рекламным кампаниям.

    Однако все меняется, и весьма стремительно. Правительство выделяет 3 миллиарда евро на разработку искусственного интеллекта. Ожидается, что еще столько же вложат частные инвесторы. Спрос на услуги по разработке сайтов растет. По данным Google AdWords, собранным нашим маркетинговым агентством, в Германии на онлайн-рекламу сейчас тратится в три раза больше, чем еще два года назад.

    В своих текстах я расскажу вам не только о базовых принципах запуска нового бизнеса в Германии, но и об эффективном использовании онлайн-каналов для привлечения клиентов.


    Так как же начать свой бизнес в Германии, не увольняясь с работы?

    Вопрос, а, вернее, ответ на него, на самом деле нетривиальный. Попробуем уложиться в минимальное количество слов, а то вы не дочитаете до конца.

    Суть любого бизнеса в постоянном увеличении доходов.

    Придерживаясь этой прикладной истины, люди и достигают финансового успеха. Пусть этот будет наша цель и попробуем понять, как ее достичь.

    Первым делом стоит разобраться, а нужен ли ваш бизнес кому-то, кроме вас.

    За последние 10 лет я встретил множество бизнесменов разной степени успешности. Все, кто чего-то достиг, очень неохотно делятся тем, как именно им это удалось. Но если посмотреть внимательно, мы увидим, что успешный человек, стартовавший с нуля (допустим, Илон Маск или Билл Гейтс), не сразу выходит на прямую взлета к успеху. Скорее наоборот — почти все проходят нелегкий путь, пробуя и ошибаясь, падая и поднимаясь. И все же они постоянно двигались к тому, что имеют сейчас.

    Да, раньше не было интернета и всей этой доступной информации, тысяч невероятно крутых бизнес-коучей и прочей ерунды. Да, это было время проб и ошибок. Понимали ли они это? Сомневаюсь. Во всяком случае, если верить десяткам их интервью. Все, как один, говорили, что просто делали то, что любят и делают это по сей день.

    Но это истории успеха, который мы можем рассматривать бесконечно, разжевывая их медленно, смакуя, наслаждаясь каждым… чужим достижением.

    А что же касается нас самих? С чего все начинается?

    Из личного опыта я сделал вывод, что все начинается с простого и незамысловатого действия — анализа рынка или, проще говоря, проверки гипотезы.

    Да, тут предполагается, что у вас уже есть идея, стремление и возможность начать меняться от «я — сотрудник» в сторону «я — бизнесмен».

    Огромный минус современного интернета — это его захламленность информацией. Но в этом же и плюс. Мы можем без особых усилий промониторить практически любой продукт на уровне идеи. Всего-то нужно немного знаний арифметики, доступ к интернету и умение пользоваться гуглом.

    Сначала займемся арифметикой. Итак, вот вам формула успешного бизнеса:

    Себестоимость + Наценка – Расход = Прибыль

    Знакомо? Давайте разберемся подробнее.


    Себестоимость. Каждый продукт что-то стоит, требует время на изготовление и прочее. Даже если речь об услугах. Вы вполне можете оценить стоимость часа вашей жизни, затраты на обучение и книги, время на исследование и т.д.

    Наценка. Это то, что вы добавляете к себестоимости, чтобы получить больше, чем потратили.

    Расход. Это может быть доставка, траты на рекламу, на посредников и много что еще. Расходы у вас будут в любом случае, даже если вы собираетесь предоставлять услуги бизнес-тренера по скайпу: плата за интернет, стоимость компьютера, выпитые вами во время сеанса чай, пиво или вино…

    Прибыль. Казалось бы, все очевидно, но есть некоторые тонкости, к которым я вернусь позже.


    Прикинув, что к чему в общих чертах на бумаге, а психологи настоятельно рекомендуют подобные выводы делать именно на бумаге, вы можете открыть браузер и использовать гугл для получения гораздо более точных аналитических данных.

    Уверяю, когда вы потратите на собственные расчеты собственное время, вы и на конкурентные предложения будете смотреть совершенно иначе.

    Так, например, многие начинающие интернет-магазины работают в минус, чтобы привлечь внимание к новому бренду. При этом они точно знают себестоимость своего товара и могут уверенно оценить потенциал ниши по сводной аналитике конкурентов.

    Тут ваша задача обратить внимание на следующее:

    1. Насколько загружена ниша. Определяется по динамике роста конкуренции в год. Это несложно проверить, собрав список конкурентов и проанализировав дату их основания, что позволит понять количество появляющихся новых бизнесов и поможет при анализе ниши. Этот пункт мы более подробно разберем в отдельном тексте.
    2. Какова динамика ценообразования. Это сделать сложнее, но у гугла есть несколько подходящих инструментов. В одном из следующих текстов мы поговорим о них подробнее.
    3. В чем конкурентные преимущества у лидеров ниши. Если они есть.
    4. Позиционирование. Разделите на два параметра: как позиционируют себя конкуренты и как позиционируется запрос потребителя. Например, Volvo называет себя производителем самых безопасных автомобилей. Соответственно, если запрос потребителя будет направлен на безопасность машины, то в этом случае интересы обеих сторон совпадут. А человек, жаждущий скорости, вряд ли будет искать безопасность в первую очередь, и поэтому будет позиционировать свой запрос с приоритетом именно на скорость, попадая, скорее всего, на Porsche или Ford Mustang.

    Собирая эти данные, не нужно торопиться и делать выводы. Остерегайтесь обманчивой мысли «ну тут и так все понятно». Представьте, что вы исследователь, которого закинули далеко в будущее, и вы, ничего не понимая, собираете информацию об окружающем вас мире по крупицам.

    Собрали?

    Упорядочивайте ее в голове и на бумаге пока вас не начнет тошнить от цифр. Это на первый взгляд бесполезное действие способно сотворить чудо — показать вам общую картину происходящего. По сути, вам нужно завести табличку в Excel или Sheets и вносить в нее конкурентов, их предложения, цены и т.п. Подробнее о том, какую информацию можно получить таким образом, мы поговорим в другой раз.

    В итоге у вас должно получиться следующее:

    1. Список лидеров ниши. Лидера определяют по нескольким параметрам: поисковая выдача, анализ трафика на его сайте, средняя конверсия. Также нужно примерно понимать уровень продаж. Это можно сделать по социальным сетям, личным профилям сотрудников или счастливых потребителей. Можно не стесняться и сделать несколько запросов самостоятельно. Найдите отзывы и спросите у людей напрямую об их опыте с продукцией конкурентов.
    2. Уникальное торговое предложение. Понятие старое и не особенно подходящее для Германии, однако важное. Вы, вероятно, заметили, что в Германии хорошо работают связи и знакомства, рекомендации и советы. Что и позволяет часто обходиться без УТП. Пройдясь по сотне конкурентов, вы сможете понять, какой продукт лидирует на рынке.
    3. Средние цены по рынку. Тут все очевидно.

    Так вы получите объемную табличку с данными, которые можно анализировать и делать выводы о нише.

    В итоге вы увидите, что в данной отрасли наиболее востребовано, какие тематические сообщества есть в социальных сетях, насколько конкурентно пространство и каков спрос.

    Разобравшись с этим, вы сможете посчитать, точнее, начать расчет рентабельности собственного бизнеса, доходности вашей идеи. А еще в качестве бонуса вы заметите ошибки, которые допускали ваши конкуренты.


    Приведу пример из моей практики.

    Однажды мой знакомый открывал в Израиле массажный кабинет, чтобы постепенно вырастить из него сеть клиник и запустить франшизу внутри страны. Он хороший массажист, но плохой бизнесмен. Когда мы начали рассчитывать рентабельность будущей сети, были приятно удивлены, что в этой нише не он один плохой бизнесмен.

    Обнаружилось тотальное отсутствие продуманного маркетинга и эффективных стратегий в развитии конкурентов. Никто толком не использовал доступные онлайн-инструменты для привлечения новых клиентов. И это знание дало нам возможность создать отличную маркетинговую стратегию.

    Мы выяснили:

    1. Сколько стоит услуга в среднем для одного клиента.
    2. Сколько человек в месяц покупают услугу.
    3. Какую долю составляют постоянные клиенты.
    4. Сколько новых клиентов добавляется ежемесячно.

    Еще мы посчитали себестоимость и расходы:

    1. Сколько стоит повышение квалификации.
    2. Сколько стоят непрофильные обучающие семинары.
    3. Сколько времени тратится на самообразование.
    4. Сколько стоит аренда, дорога, интернет и прочие необходимые расходы.
    5. Траты на рекламу и имидж.

    А дальше мы получили следующие числа: примерный доход конкурентов, ориентировочный доход моего знакомого и потенциально возможный доход. Так мы оценили рентабельность и сформулировали цели для создания бизнес-стратегии. Собственно о ней и пойдет речь в следующем тексте.

    Андрей Ролдугин ■

    Ускорить запуск своего дела или вывести уже работающее предприятие на новый уровень можно, например, с помощью групповых бизнес-интенсивов. Люди, заинтересованные в успехе, обучаются гораздо эффективнее в окружении таких же, как они. Именно для них я запускаю бизнес-интенсив в Берлине.

    Любой начинающий предприниматель думает о развитии своего дела, увеличении прибыли, имидже. Но человек не может быть компетентен во всем: и в особенностях своего бизнеса, и в маркетинге, и в стратегиях и принципах работы с целевой аудиторией, и во множестве других важных вопросов бизнес-аналитики.

    Зато в них компетентен я. И готов помочь! Вместе с командой маркетингового агентства TEOX.

    Мы сделаем все, чтобы вы за 6 месяцев смогли увеличить прибыль и нашли новых клиентов. Научились управлять маркетинговыми стратегиями, заточенными под немецкий рынок и немецкую аудиторию. В рабочей группе из 5-6 человек вы пройдете по всем этапам развития и становления собственного проекта, пользуясь преимуществами командной работы.

    Каждый преследует собственную цель, но достигает ее, включаясь в общую работу.

    Бизнес-интенсив: как находить клиентов в Германии →

    ОБ АВТОРЕ

    Андрей Ролдугин — основатель израильской команды по разработке веб-сайтов Starttime и немецкого маркетингового агентства TEOX (Берлин), преподаватель онлайн-маркетинга в колледже Beit Nelly (Тель-Авив), автор блога «Нетривиально об интернет-маркетинге».

    Партнерский материал | Что это?

    Поделиться

    Поделиться

    Твитнуть

    Отправить

    Вотсапнуть

    Класс

    Поделиться

    Поделиться

    Твитнуть

    Отправить

    Вотсапнуть

    Класс

    Сочинение на современную тему «Почему я хочу стать предпринимателем»

    Цитата дня

    Берегись изысканного языка. Язык должен быть прост и изящен (А. П. Чехов).

    В будущем я хочу заниматься бизнесом. Правда, еще не определился точно, каким. Предприниматель – очень современно занятие. Он ни к кому не нанимается, не работает «на хозяина», а сам обеспечивает себя рабочим местом. Больше того, если его дела идут хорошо, он сам открывает новые рабочие места для других людей.

    Можно торговать, можно что-нибудь производить, если получится. Еще можно брать заказы у людей на какой-то вид работы и самому их выполнять. Конечно, производить какой-нибудь товар намного интереснее, чем просто продавать его.

    К интересным видам бизнеса я бы еще отнес гостиничный и ресторанный, а еще туристический бизнес. Еще, наверное, иметь мастерскую, где что-то производят. Например, красивую мебель. Хотя развивать свой магазин-салон тоже неплохо.

    Предприниматель сам расписывает свой рабочий график, и сам его соблюдает. Никто не стоит над ним с часами, не подгоняет, не ругает за недоделки. Предприниматель сам приучает себя к дисциплине, потому что он заинтересован в результатах своего труда. Он может позволить себе отвлечься от работы, когда это нужно, а потом наверстать упущенное.

    Предприниматель сам назначает себе отпуск, а не ждет, когда начальник отпустит его. Плюс к этому в бизнесе можно придумывать новые идеи, и воплощать их в жизнь. И конечно, предприниматели хорошо зарабатывают.

    Я слышал, что в нашей стране не хватает малого бизнеса. А еще открыть собственный бизнес проблематично. Мало того, что нужен стартовый капитал, так еще предпринимателей донимают высокими налогами и большими взятками. Но я надеюсь, что смогу преодолеть в будущем все эти проблемы, хотя и не сразу. Сначала я получу образование, потом поработаю, чтобы набраться опыта. А потом попытаюсь создать собственный бизнес.

    Читайте подібні твори

    Сочинение «Зачем нужна математика»

    Сочинение «Почему я хочу служить в ФСБ России»

    Современное сочинение «Телевизор: почему теперь я мало уделяю ему времени»

    Сочинение «Почему я хочу служить в армии – в Воздушно-десантных войсках

    Сочинение «Современный человек»


    Tweet
    

    Нужна бизнес-идея? Вот 55.

    Эта статья была взята из книги 55 Surefire Домашний бизнес, которую вы можете начать за менее чем 5 000 долларов США, и других замечательных справочников, опубликованных Entrepreneur Press.

    Сегодня десятки тысяч людей рассматривают возможность открытия собственного дела, и на это есть веские причины. В среднем люди могут рассчитывать на две или три карьеры в течение своей трудовой жизни.Те, кто бросает одну карьеру, часто думают о своем втором или третьем карьерном шаге, который они могут сбежать из собственного дома. Хорошие новости: начало домашнего бизнеса доступно почти каждому, кто хочет рискнуть и усердно работать, как и множество других недорогих идей.

    1. БУХГАЛТЕР
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензия.

    Создайте листовку с описанием ваших услуг. Прежде чем вы это сделаете, вам нужно знать, какими будут эти услуги.Вы хотите просто вести бухгалтерию для малого бизнеса? Более сложный уровень бухгалтерского учета будет заключаться в составлении балансов, отчетов о прибылях и убытках и других финансовых отчетов на ежемесячной, квартальной и / или годовой основе, в зависимости от потребностей бизнеса. Другие специализации могут включать в себя налоговый учет, огромную область потенциальной работы.

    2. РЕМОНТ ВЕЛОСИПЕДОВ

    Во многих частях страны этот бизнес имеет тенденцию быть сезонным, но вы можете найти способы обойти это.Возьмите в аренду место для хранения и предложите хранить велосипеды на зиму после того, как вы сделаете их настройку и любой необходимый ремонт. Если вы хотите обслуживать подражателей Лэнса Армстронга, вы можете вести дела круглый год. Эти гонщики шоссейных гонок тренируются в снегу, мокром снегу и темноте ночи. Некоторые из них работают на своих велосипедах, но многие - нет, так что вы можете заниматься их делом круглый год. А если вы соблюдаете субботние часы работы магазинов, вы можете быть уверены, что к вам придет группа энтузиастов, чтобы обсудить все, что связано с ездой на велосипеде.

    3. ЧИСТКА ЛОДОК
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензирование.

    Лодкам, которые вытаскивают из воды на зиму или просто для ремонта в середине сезона, потребуется чистка корпуса. И, в зависимости от типа лодки, сейчас хорошее время для капитальной очистки всего остального - палубы, спальных помещений, головы и трюмов. Начните с подхода к домам, во дворе которых стоит лодка. Или вы можете продавать свои услуги в марине, чтобы заключить с вами контракт на очистку лодки, которую она предлагает клиентам.

    4. ОБСЛУЖИВАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
    Имеет возможности расширения

    Предложите комплексный бизнес-план, включая исследование рынка, описательную часть бизнес-плана и финансовую отчетность. Планируйте свою плату вокруг основной из них, которую захочет клиент, и предлагайте остальные в качестве дополнительных услуг. Вы можете предоставить клиентам электронный файл и позволить им забрать его оттуда, или вы можете сохранить бизнес-план в файле и предложить услугу по его настройке, когда это необходимо. Имейте образцы бизнес-планов для демонстрации клиентам - и обязательно приложите свои собственные!

    Прочтите это: Напишите свой бизнес-план от сотрудников Entrepreneur Media | Amazon | электронные книги.com | Barnes & Noble

    5. ВОДИТЕЛЬ-ОБМЕН

    Получение денег за вождение в свободное время - отличный способ заработать дополнительные деньги. Скорее всего, это не заменит постоянную зарплату, но может стать прибыльным дополнительным источником дохода. Согласно Nerd Wallet, вот разбивка ожидаемого дохода: «Чтобы получить годовой доход в размере 50 000 долларов, средний водитель Uber должен совершать 60,21 поездки в неделю, в то время как те, кто работает на Lyft, должны совершать 83,76 поездки в неделю. , а водители с коляской должны были предоставить 72.03 поездки за неделю ».

    6. УСЛУГА ЧИСТКИ

    Есть много направлений, в которых вы можете развить этот бизнес. Если вы хотите работать в часы, когда этого никто не делает, вы можете сосредоточиться на офисных клиентах. Вы можете сосредоточиться на розничном бизнесе и держать своих клиентов в одном или двух блоках. Рестораны остро нуждаются в ежедневной тщательной уборке и могут стать отличным источником постоянных клиентов. Возможно, вас будет больше интересовать уборка дома. Во многих случаях с услугами по уборке вам не нужно тратить много денег на рекламу или маркетинг, потому что ваши клиенты будут приходить из уст в уста.

    Прочтите это: Начните свою собственную службу уборки от Entrepreneur Press и Жаклин Линн | Amazon | eBooks.com | Barnes & Noble

    7. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕТСКИХ ВЕЧЕРИНОВ
    Бизнес по организации детских дней рождений - это многомиллионная отрасль, где средний американец тратит 500 долларов на вечеринку. Книга «Начни свой собственный бизнес, ориентированный на детей » расскажет вам все, что вам нужно знать, чтобы начать свой собственный детский бизнес: от стоимости страховки до выбора еды и напитков и организации незабываемых развлечений, которые вызывают много улыбок и множество рекомендаций от довольные клиенты.

    8. КОНСУЛЬТАНТ
    Имеет возможности расширения

    Чтобы быть консультантом, вам нужно иметь опыт в чем-то, чтобы вы могли продавать себя в качестве советника другим, желающим работать в этой области. Возможно, за свою карьеру в аптеке вы управляли несколькими крупными складами, много лет занимались маркетингом для крупного производителя обуви или открыли сеть салонов красоты или ресторанов на вынос. Вы можете использовать этот опыт, чтобы помочь другим делать аналогичные вещи, не совершая тех же ошибок, что и вы.Хорошее приложение-календарь, вероятно, пригодится, поскольку учет времени имеет решающее значение для точного выставления счетов.

    Прочтите это: Начните свой собственный консалтинговый бизнес от Entrepreneur Press и Эйлин Ф. Сандлин | Amazon | eBooks.com | Barnes & Noble

    9. ХОДЬБА СОБАКИ
    Могут потребоваться опыт, обучение или лицензирование

    Выгул собак выгуливает собачьих собак на ежедневную конституционную работу один или несколько раз в день индивидуально или в небольших группах.В некоторых городах США, например, в Нью-Йорке, выгул собак в одиночку может стать процветающим бизнесом. Но на самом деле собачники чаще предлагают дополнительные услуги, включая игры и кормление домашних животных, приносят газеты и почту, а также включают и выключают свет.

    Прочтите это: Начните свой бизнес с домашними животными и многое другое Автор Entrepreneur Press и Эйлин Ф. Сэндлин | Amazon | eBooks.com | Barnes & Noble

    10. АССИСТЕНТ EBAY

    Есть ли у вас в доме какие-то предметы, которые вы могли бы продать на eBay? Определите запрашиваемую цену и решите, выставить ли ее на аукционе или выставить в своем магазине eBay.Затем решите, нужна ли вам минимальная ставка и как долго продлится аукцион. Вы захотите создать учетную запись PayPal для транзакций. Веб-сайт eBay предоставляет всю информацию, которая вам нужна, чтобы начать работу с eBay-бизнесом. Чат-боты предлагают новые творческие способы помочь предприятиям с этими функциями.

    Прочтите это: eBay Business All-in-One для чайников by Marsha Collier | Amazon | eBooks.com | Барнс и Нобл

    От редакционных услуг к домашнему организатору

    11.РЕДАКЦИОННЫЕ УСЛУГИ
    Имеет возможности расширения

    Вот некоторые из редакционных услуг, которые вы можете предоставить, не выходя из дома:

    • Копирование. Здесь происходит проверка фактов и обнаруживаются грамматические, стилистические и типографские ошибки.
    • Вычитка. Это последняя остановка для «готовой» детали. Корректор следит за тем, чтобы изменения при копировании были внесены правильно и в процессе не возникало никаких новых ошибок.
    • Индексирование. Существуют курсы индексирования, и вы можете получить программное обеспечение для индексирования.
    • Развивающее редактирование. Редактор по развитию работает с рукописью над такими крупными вещами, как организация и вопросы содержания.
    • Книга врачевания. Это услуги по редактированию рукописей, написанных экспертами. Они создают рукопись, насколько могут, а затем книжный доктор придает ей форму, пригодную для публикации.
    • Призрачный текст. Как писатель-призрак, вы на самом деле проводите исследование и пишете книгу, а в качестве автора указывается чье-то имя.
    • Копирайтинг. Также известное как деловое письмо, это письмо, которое продвигает продукт или услугу.
    • Написание книг. У вас есть опыт в чем-то профессиональном, например, в бухгалтерском учете или отделке интерьеров? Или лично нравится вязание? Почему бы не написать об этом книгу?
    • Написание журнальных статей. Журналы и газеты - отличный способ опубликовать свое произведение перед тем, как приступить к сложной задаче написания целой книги.
    • Провайдер содержимого веб-страницы. Предоставление контента для веб-сайта - хороший способ заработать на написании статей.

    Прочтите это: Начните свой собственный писательский бизнес и многое другое от Entrepreneur Press и Джорджа Шелдона | Amazon | eBooks.com | Barnes & Noble

    12. РЕМОНТ ЭЛЕКТРОНИКИ
    Имеет возможности расширения

    Этот бизнес похож на бизнес по ремонту компьютеров, но вы будете заниматься не только компьютерами, но и любыми видами электронного оборудования.С меньшей электроникой вам нужно будет быть готовым к тому, что клиенты принесут вам свои ремонтные проекты, так как вам будет сложно возместить стоимость проезда, чтобы забрать сломанное оборудование и вернуть его. Вы также можете побудить людей отдать вам свою старую электронику, чтобы вы могли использовать ее для изготовления запчастей.

    13. ПЛАНИРОВАНИЕ СОБЫТИЙ
    Имеет возможности расширения

    Первое, что вам нужно сделать, - это посетить все потенциальные места проведения мероприятий, с которыми вы планируете работать.Поработайте с менеджером по маркетингу, чтобы осмотреть каждый сайт и узнать, что доступно в каждом месте. Создайте базу данных, которая позволит вам сортировать места проведения по различным характеристикам, таким как количество людей, которых содержит каждый объект, AV-оборудование, доступное на месте, если вам нужно будет арендовать стулья и т. Д. Затем, когда вы начнете планировать событие с клиентом, вы можете узнать, каковы ключевые параметры для мероприятия, и легко вытащить три или четыре сайта, которые соответствуют основным критериям. стороны помолвки и т. д.

    Прочтите это: Начните свой собственный бизнес по планированию мероприятий от сотрудников Entrepreneur Media и Шерил Кимбалл | Amazon | eBooks.com | Barnes & Noble

    14. СЛУЖБА ЭКСПЕРТНЫХ СВИДЕТЕЛЕЙ
    Могут потребоваться опыт, обучение или лицензия

    Один из способов заработать деньги в этой области - стать свидетелем-экспертом. Если у вас есть опыт, который может быть полезен в судебных делах, вы можете предложить себя адвокатам в качестве свидетелей-экспертов.Еще один способ быть активным в области свидетелей-экспертов - это сыграть своего рода сваху, подбирая адвокатов и свидетелей-экспертов по их делам - либо для защиты, либо для обвинения. Можно ожидать, что свидетели-эксперты по делам с большими деньгами будут летать куда угодно для дачи показаний. Нет причин, по которым ваша база данных свидетелей не может быть со всех концов страны.

    15. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАНИРОВАТЕЛЬ
    Могут потребоваться опыт, обучение или лицензирование

    Для начала вам следует пройти процесс сертификации, чтобы вы могли присвоить себе статус CFP (Certified Financial Planner).Ваш сертификат свидетельствует о том, что вы обладаете опытом и авторитетом, и эта дифференциация поможет людям выбрать вас в качестве консультанта по финансовому планированию.

    16. FLEA MARKET
    Имеет возможности для расширения.

    Люди любят проводить выходные, роясь в столах, заполненных чужими ненужными предметами, в поисках сокровищ. Обязательно меняйте макет и почаще выставляйте новые вещи на продажу. Вы хотите, чтобы люди возвращались снова и снова, чтобы узнать, что нового. Вам даже не нужно иметь столько нового, чтобы все выглядело по-новому.Простое перемещение предмета со стола на верх книжной полки может привлечь его внимание, даже если предмет находится в вашем инвентаре с тех пор, как вы впервые начали продавать.

    Прочтите это: Блошиный рынок Америки: Полное руководство по блошиному предприятию Кри МакКри | Amazon | Barnes & Noble

    17. GOLF COACH
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензия

    Сообщите местным общественным курсам о вашем тренерском бизнесе. Развивайте отношения с персоналом и поощряйте их рекомендовать вас как тренера.Еще одно место для поиска клиентов - это корпоративный мир. Гольф - это игра, которую деловые люди используют для развития отношений вне офиса. Чтобы заработать репутацию тренера по гольфу, нужно быть лучшим игроком в гольф. Вы также должны быть хорошим учителем, уметь мотивировать и быть готовым работать с разными типами людей.

    18. ДОМАШНИЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ АУДИТОР
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензирование

    Все домовладельцы всегда ищут способы сэкономить на счетах за коммунальные услуги.Вы можете прийти им на помощь, проведя ревизию их дома и подробно объяснив, как они могут добиться реальной экономии на отоплении, охлаждении и использовании электроэнергии. Вы можете пойти еще дальше и самостоятельно реализовать и установить некоторые из ваших предложений у них дома. Проведите полный аудит устройства с рейтингами эффективности и расчетами в зависимости от возраста устройства. И не забудьте водонагреватель!

    Прочтите это: На пути к дому с нулевым потреблением энергии: полное руководство по энергетической самообеспеченности дома Дэвид Джонстон и Скотт Гибсон | Amazon | Индиго.ca | Barnes & Noble

    Getty Images | Дэвид Сакс

    19. ДОМАШНИЙ ОСМОТР
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензирование

    Чтобы добиться успеха, вы захотите установить контакты с агентами по недвижимости, которые могут порекомендовать ваши услуги клиентам. Область домашнего осмотра - это то место, где вам нужно будет постоянно обновлять свое образование и знания. На рынке постоянно появляются новые продукты - если вы знаете только о деревянных настилах, вы не будете знать, как проверять и оценивать новые материалы на рынке, такие как композиты, которые выглядят как настоящая древесина.Также будьте в курсе всех обновлений безопасности материалов и проблем с такими вещами, как выделение газов, образование оксида углерода и другие химические меры предосторожности.

    Прочтите это: Начните свою собственную службу домашнего осмотра от Entrepreneur Press | Amazon | eBooks.com | Barnes & Noble

    20. ДОМАШНИЙ ОРГАНИЗАТОР
    Имеет возможности расширения

    Вы можете либо выполнять организационную работу, либо проконсультироваться о том, что домовладелец может сделать, чтобы лучше организовать себя.Составьте портфолио с различными организационными сценариями в разных комнатах дома и поговорите с домовладельцем о стиле, который ему нравится. Составьте контрольные списки и анкеты, чтобы понять, как семья использует дом. Дети очень заняты внешкольными мероприятиями? Или они обычно возвращаются домой после школы и хотят иметь доступ к своим игрушкам? Они делят комнаты? Все это поможет вам разработать организационный план и стать героем семьи.

    От импорта / экспорта к солнечной энергии

    21.СПЕЦИАЛИСТ ПО ИМПОРТУ / ЭКСПОРТУ
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензирование

    Если у вас еще нет опыта работы с импортом и / или экспортом, вам потребуется более длительная кривая обучения. Вы можете начать с изучения основ и проведения учебных занятий, чтобы научить других тому, что им нужно знать, чтобы приступить к импорту / экспорту. Одно это, вероятно, принесет вам пару первых клиентов. Если вы продолжите проводить образовательные семинары и расширите свой охват за пределы вашего непосредственного региона, вы, вероятно, сможете очень быстро создать достаточную и постоянную клиентскую базу, но будьте осторожны, чтобы не опередить вашу кривую обучения!

    Прочтите это: Начните свой собственный импортно-экспортный бизнес от Entrepreneur Press и Кристы Тернер | Amazon | электронные книги.com | Barnes & Noble

    22. ДЕКОРАТОР ИНТЕРЬЕРА
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензия

    Продайте свои таланты строительным подрядчикам. Люди, покупающие новые дома, часто бывают ошеломлены выбором и возможностями украшения дома. Разработайте анкеты для каждого основного элемента и каждой основной комнаты в доме. Узнайте, как домовладелец будет использовать дом - есть ли дети? Домашние питомцы? Хозяйка дома носит высокие каблуки? Не забывают ли жители дома снимать обувь? Как будет использоваться каждая комната? Где может быть наиболее подходящим освещение задач и окружающее освещение?

    23.ИЗГОТОВЛЕНИЕ ЮВЕЛИРНЫХ ИЗДЕЛИЙ
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензия

    Есть много разных способов попасть в ювелирный бизнес и много разных типов материалов, с которыми вы можете работать. Работа с металлом, вероятно, потребует больше всего специальных инструментов. Вам нужно уметь нагревать металл, чтобы манипулировать им, и вам нужны инструменты для обработки металла, чтобы вырезать и гравировать его. Но есть много других материалов, с которыми вы можете работать для изготовления украшений - стекло, пластик, бусы, перья, даже дерево и многие другие.

    Прочтите это: Начните свой собственный бизнес в сфере модных аксессуаров от Entrepreneur Press и Эйлин Ф. Сандлин | Amazon | eBooks.com | Barnes & Noble

    24. МАРКЕТИНГОВЫЙ КОПИРАТОР
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензирование

    Если вы можете написать текст, который вдохновляет людей покупать то, что ваш клиент должен продать, вы можете хорошо заработать в этом бизнесе. Если у вас нет большого опыта работы в сфере копирайтинга, пройдите курс.В местных колледжах и университетах есть онлайн-курсы или классы, которые помогут вам научиться писать тексты для брошюр, каталогов, рекламы и, конечно же, маркетинговых материалов для Интернета.

    25. ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НОТАРИУС / МИРОВОЕ ПРАВОСУДИЕ
    Могут потребоваться опыт, обучение или лицензирование

    В большинстве штатов США нотариус - это государственный служащий, который уполномочен засвидетельствовать и засвидетельствовать законность определенных документы с подписью и печатью.В большинстве штатов требуется сдача экзамена и проверка биографических данных. Стать нотариусом стоит очень мало, а ваш доход от нотариальной работы ничтожен. Мировой судья обычно проводит свадебные церемонии. В штатах действуют разные правила и процедуры для получения статуса JP и оказания услуг. Стать JP и / или нотариусом не стоит больших денег. И это не очень прибыльное предприятие! Многие штаты устанавливают сборы, которые вы можете взимать за услуги JP. JP могут добавлять дополнительные сборы, и часто это делают, включая проезд и почасовые ставки для дополнительных встреч, таких как репетиции, другое время подготовки и любые особые запросы.

    26. ЛИЧНАЯ КОНСЬЕРЖА

    Этот бизнес предназначен для тех, кто в высшей степени эффективен и способен добиваться результатов. Люди, которые нанимают вас, будут ожидать чего-то тогда, когда они этого захотят, и вы должны быть в состоянии добиться не только того, что они хотят, но и с личным подходом и улыбкой на лице. Наиболее вероятными клиентами услуги личного консьержа являются руководители высшего звена, которые оказываются в офисе к 7 утра и чаще всего остаются там до 21 вечера., оставляя им очень мало времени на все те дела, которые часто приходится делать именно в эти часы.

    Прочтите это: Начните свою собственную службу личного консьержа от Entrepreneur Press и Сири Линсенман | Amazon | eBooks.com | Barnes & Noble

    27. ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ТРЕНЕР
    Могут потребоваться опыт, обучение или лицензия

    Рекламируйте свои услуги в местах, куда ходят все, например, в ресторанах и продуктовых магазинах. Наличие веб-сайта - хорошая идея - люди хотят конфиденциальности при принятии решений, когда дело доходит до спортивной формы.Они могут зайти на ваш сайт и определить, подходит ли ваш подход к личному обучению для них. Важно подчеркнуть аспект безопасности при использовании личного тренера. Вы можете помочь клиентам прийти в форму и избежать травм.

    Прочтите это: Начните свой собственный бизнес по обучению персонала Авторы Entrepreneur Media и Шерил Кимбалл | Amazon | Indigo.ca | Barnes & Noble

    28. УПРАВЛЕНИЕ ИМУЩЕСТВОМ
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензирование

    В случае с арендуемыми квартирами ваша работа будет заключаться в том, чтобы обеспечить бесперебойную работу собственности.Что касается сезонной недвижимости, вы, скорее всего, потратите свое время на управление, чтобы убедиться, что недвижимость готова к сезонным посещениям и в хорошем состоянии, когда никого нет рядом. Если хозяева уезжают зимой на шесть недель, управляющий проводит регулярные проверки. Вы будете контактным номером, если оператору системы безопасности необходимо связаться с кем-либо по поводу нарушения безопасности.

    29. РЕМОНТ МАЛЫХ ДВИГАТЕЛЕЙ
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензирование

    Большинство общественных колледжей предлагают курсы по ремонту двигателей определенного уровня.Еще один способ обучения - это устроиться на неполный рабочий день в ремонтную мастерскую или пункт проката, где вы могли бы учиться на работе, хотя вы захотите открыто рассказать о своих планах. Вы должны быть готовы к работе с газонокосилками с выдвижной опорой, газонокосилками, генераторами, садовыми инструментами, такими как мотокультиваторы и обрезные станки, бензопилы, измельчители древесины и снегоуборочные машины. Вам нужно решить, хотите ли вы взять на себя более крупную работу, такую ​​как тракторы, снегоходы и квадроциклы; пространство может быть вашим лицом, принимающим решения.

    30.КОНСУЛЬТАНТ ПО СОЛНЕЧНОЙ ЭНЕРГИИ
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензия.
    Имеет возможности расширения.

    В качестве консультанта по солнечной энергии вы можете провести осмотр дома и предоставить клиентам отчет о вариантах использования солнечной энергии для их конкретного дома и участка. Это может быть как полноценные солнечные установки общего назначения, вырабатывающие электричество, так и простое солнечное освещение пешеходных дорожек. Возможно, вы захотите начать с работы в компании по производству солнечных батарей, чтобы получить знания в области солнечной энергии.Однако, чтобы быть консультантом, часто лучше не быть связанным с какой-либо одной компанией или продуктом и иметь возможность рекомендовать продукты и варианты в области солнечной энергии.

    Прочтите это: Солнечная энергия: технологии и реализация проектов для зданий Энди Уокер | Amazon | Indigo.ca | Барнс и Нобл

    От налогового декларанта к графическому дизайну

    31. НАЛОГОВЫЙ ПОДГОТОВИТЕЛЬ
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензирование

    Большинство франшиз по налоговой подготовке предлагают курсы, семинары и тренинги, чтобы вы были готовы работать на них.Вы узнаете много нового о налоговой подготовке, работая на них, прежде чем выходить на улицу самостоятельно. Существует много образовательной поддержки, чтобы изучить подготовку налогов и все ее сложности. И есть много частных лиц и предприятий, готовых тратить несколько сотен долларов в год, чтобы кто-то другой подготовил их налоги и следил за налоговыми льготами или налоговым бременем от их имени.

    32. УРОКИ МУЗЫКИ
    Могут потребоваться опыт, обучение или лицензия

    Убавьте громкость и слушайте: ваши музыкальные навыки могут принести вам от 50 до 75 долларов в час.Есть несколько способов подойти к ведению собственного музыкального бизнеса: вы можете быть мобильным и преподавать дома у своих клиентов, или вы можете запустить его за пределами своего собственного пространства (отдельное здание или определенная область вашего дома). , попробуйте связаться с местными музыкальными школами для проведения концертов на неполный рабочий день, что позволит вам понять, действительно ли вам это нравится, а также поможет вам заработать репутацию среди клиентов.

    По теме: 10 основных советов для долгой и прибыльной музыкальной карьеры

    Getty Images | Джетта Продакшнс

    33.ОБИВКА

    Если у вас есть навыки шитья, ремонт обивки может стать для вас идеальным делом. Один из лучших способов научиться делать обивку - это взять выброшенную мягкую мебель и начать ее рвать. Доступно множество книг и несколько видеороликов, которые помогут вам изучить эту профессию. Часто мебель, готовая к обивке, также требует ремонта. Составьте список специалистов по ремонту мебели, которых вы можете порекомендовать своим клиентам. Или вы можете сдать деталь, попросить ремонтников, с которыми вы работаете, сделать эту работу за вас, и добавить это к общей стоимости.Вы также можете научиться делать эту работу, особенно мелкий ремонт, самостоятельно.

    Прочтите это: Ель: пошаговое руководство по обивке и дизайну от Аманды Браун | Amazon | eBooks.com | Barnes & Noble

    34. ПРОДАЖА Б / У КНИГ

    Почти у каждого есть несколько коробок с книгами, припрятанные где-нибудь в доме. Почему бы не сделать из них бизнес? Чтобы привлечь клиентов - особенно постоянных клиентов - вам нужно будет установить определенные часы работы магазина.Сделайте свой магазин известным чем-то - определенной категорией (или двумя) книг, наличием первых выпусков на продажу, всех книг в мягкой обложке за доллар и всех книг в твердой обложке по два доллара и / или программой обмена. Карты, иллюстрации, открытки, поздравительные открытки и журналы - это хорошее дополнение к вашему магазину.

    35. СВАДЕБНЫЙ ПЛАНИРОВЩИК

    Вам нужно будет быть в курсе свадебных тенденций и причуд, стилей одежды, цветовых тенденций - почти всего, что находится под солнцем! Предложите своим клиентам комплексное меню услуг, от помощи в сборе цветов, свадебных платьев и платьев для подружек невесты до выбора места и найма поставщика провизии.Прежде чем открыть свой бизнес, сделайте покупки во всех свадебных магазинах и даже представьте, что вы невеста, чтобы узнать, какие услуги предлагает магазин свадебных платьев и как они относятся к потенциальным клиентам. Вам нужно знать каждую деталь бизнеса, чтобы создать точное впечатление, что вы - лучший человек для любого, кто планирует свадьбу.

    Прочтите это: Начните свой собственный бизнес по планированию мероприятий Авторы Entrepreneur Media и Шерил Кимбалл | Amazon | eBooks.com | Barnes & Noble

    От 1500 до 3000 долларов на открытие

    36.РЕМОНТ ПРИБОРА
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензирование

    В каждой семье есть определенное количество бытовой техники, большой и малой. Вы можете работать самостоятельно или по контракту с магазинами бытовой техники, чтобы покрыть их обращения в гарантийное обслуживание - или, что лучше всего, вы можете выполнить некоторые из них. Планируйте начинать медленно и наращивать клиентскую базу на основе рекомендаций и рекомендаций на основе хорошо выполненной работы. Рассмотрите возможность развития отношений с подрядчиками, чтобы они могли устанавливать технику в недавно построенных домах.

    37. ОБУЧЕНИЕ НА КОМПЬЮТЕРЕ
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензирование.
    Имеет возможности расширения.

    Если вы хорошо владеете как Macintosh, так и ПК, вам следует предложить обучение работе с обоими типами компьютеров. Вы, вероятно, могли бы зарабатывать на жизнь, помогая пожилым людям научиться пользоваться Интернетом и электронной почтой, чтобы поддерживать связь со своими близкими, которые сейчас широко распространены по всей стране. Ошибайтесь в этом деле с осторожностью. Люди не хотят знать все подробности о том, что заставляет компьютер работать.Если вы перегружаете их информацией с самого начала, объясняя биты, байты и мегапиксели, они навсегда останутся на бумаге и карандаше.

    38. DESKTOP PUBLISHER
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензия

    Вы можете использовать программное обеспечение для настольных издательских систем для создания информационных бюллетеней, журналов, книг или даже маркетинговых материалов. Вы можете создать контент для настольных публикаций или заплатить автору, который создаст контент для вас. Кроме того, вы можете рекламировать свои настольные издательские услуги, чтобы разрабатывать и создавать информационные бюллетени и книги для других с их содержанием.

    39. ЗАБОРЫ

    Везде заборы. И они не вечны, поэтому их нужно ремонтировать и заменять с определенной периодичностью. Самый распространенный материал для забора - дерево. Тем не менее, винил стал популярным выбором для ограждений из-за его долговечности и относительной свободы от ухода. Кованое железо - еще одно распространенное ограждение, особенно в городских условиях. Вы можете весело провести время, покупая старинные кованые ограждения на складах.

    40.FREELANCE GRAPHIC DESIGNER
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензия

    Несмотря на распространение Интернета, печатные СМИ останутся здесь в обозримом будущем! Листовки, информационные бюллетени, журналы, информационные бюллетени, письма и рекламные объявления - это лишь некоторые из типов печатных СМИ, которые бизнес нанимает для создания для себя фрилансеров. Веб-сайты и интернет-реклама также нуждаются в услугах графического дизайна. Даже если вы специализируетесь только на дизайне, предлагайте работы потенциальным клиентам, включая редакционное создание, печать и даже рассылку окончательного варианта.Вы можете нанять обычных фрилансеров на те части работы, с которыми не справляетесь.

    Прочтите это: Начните свой собственный бизнес в области графического дизайна от Entrepreneur Press и Джорджа Шелдона | Amazon | eBooks.com | Барнс и Нобл

    От подарочных корзин до чистки ковров

    41. УСЛУГА ПОДАРОЧНОЙ КОРЗИНЫ
    Имеет возможности расширения

    Поиск ниши - лучший способ начать бизнес в сфере подарочных корзин. Вы любитель собак, любитель лошадей или гуру упражнений, который может собрать корзины для вещей, которые понравятся людям с таким интересом? Вы уже создаете продукт, вокруг которого можно было бы создать подарочную корзину? Вы сами делали мыло в течение последних 10 лет? Подарочная корзина, включающая одно или два ваших мыла, лосьон для рук, щетку для чистки и набор для маникюра, может стать прекрасной корзиной для получения.

    Прочтите это: Начните свою собственную службу подарочной корзины от Entrepreneur Press и Шерил Кимбалл | Amazon | eBooks.com | Barnes & Noble

    42. GRAFFITI REMOVAL

    Создайте арсенал чистящих средств, которые могут очистить практически любой продукт (краску, мел, маркеры) с любой поверхности (цемент, дерево, тротуар). Лучший способ провести услугу граффити - это оформить подписку. Раз в месяц или любой другой интервал, который подходит вашим клиентам, ходите к их собственности и стирайте граффити.Взимайте с них ежемесячную или ежеквартальную плату и сделайте это простым для всех - им не нужно думать о граффити, а вы просто делаете свою работу.

    43. Парикмахерская
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензия

    Парикмахерское дело - популярный бизнес, который может быть довольно прибыльным. Как правило, бизнес парикмахера на дому, скорее всего, будет начинать кто-то, кто уже сделал карьеру в косметологии и хочет перемен. Если у вас уже есть косметологическое образование и лицензия, а также большой опыт работы в парикмахерском салоне, у вас, вероятно, есть последователи, которые будут следовать за вами прямо домой без каких-либо колебаний.

    Прочтите это: Начните свой собственный парикмахерский салон и дневной спа-центр от Entrepreneur Press и Эйлин Ф. Сандлин | Amazon | eBooks.com | Barnes & Noble

    4. СТЕНД ДЛЯ ТРАВ
    Вам необходимо решить, будете ли вы продавать травы в виде живых растений, собранных или нарезанных пучками и упакованных, или сушеных. Если вы планируете продавать свои травы поварам, а не садоводам, вы захотите продавать свои травы либо свежесрезанными и упакованными в запечатанные пакеты, либо сушеными и продаваемыми в мешочках.Вы также можете рассмотреть вариант «выбери сам»; однако имейте в виду, что травы более нежные, чем большинство P.Y.O. товары. Вы можете уберечь свой сад от ссор, а ваши растения от износа, если будете собирать урожай.

    45. ЛАНДШАФТ
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензия

    Если у вас есть способности к этому виду работы, степень не потребуется. Большинство людей хотят, чтобы их дворы приводились в порядок весной, газоны подстригались летом, листья удалялись осенью, а кусты и подъездные дороги были готовы к зимнему снегу.Вы также захотите предложить садовые работы, такие как весенняя посадка однолетних и многолетних растений; подготовка огорода, посадка и уборка осенью; борьба с вредителями и полив. Вы можете предложить услугу ухода за деревьями. Во дворе есть чем заняться, не имеющее отношения к растениям: реставрация каменных стен, ограждение, установка оросительной системы.

    Прочтите это: Начните свой собственный бизнес по уходу за газоном или ландшафтному дизайну Авторы Entrepreneur Media и Шерил Кимбалл | Amazon | электронные книги.com | Barnes & Noble

    46. МАССАЖНЫЙ Терапевт
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензия

    Вы захотите получить сертификат в области массажной терапии, чтобы иметь возможность эффективно продавать свои услуги. Курсы, ведущие к сертификации, включают не только информацию об анатомии и физиологии человека и влиянии массажа на то и другое, но и о том, как сделать бизнес вне сферы массажа. Вы можете пройти сертификационную программу или получить степень младшего специалиста и остаться в пределах 5 000 долларов, указанных в этой книге.

    Прочтите это: Начни свой собственный день в спа-салоне и многое другое Авторы Entrepreneur Press и Прити Беркхолдер | Amazon | eBooks.com | Barnes & Noble

    47. ПЕРЕДВИЖНАЯ СЛУЖБА

    Многие люди, которые переезжают, хотят нанять кого-нибудь, кто сделает за них тяжелую работу. Вы можете доверить крупномасштабные переезды на большие расстояния крупным транспортным компаниям. Ваша работа может быть местной, переезжающей из другого города или в соседний город. Это те, о которых люди начинают думать, что, возможно, они смогут сделать сами, и ваша задача - убедить их в обратном.Ваши знаки по городу будут соблазнять их позволить вам позаботиться об этой части переезда, в то время как они заняты заботой о тех других 500 пунктах в своем списке.

    48. ВЛАДЕЛЕЦ ФРАНШИЗЫ

    У владения франшизой много преимуществ: у вас есть проверенная бизнес-модель, встроенный бренд и корпоративная поддержка. И хорошая новость: не каждая франшиза будет стоить вам миллионы долларов для начала. На самом деле есть множество, которые вы можете начать менее чем за 10000 долларов, в том числе: Dream Vacations, Cruise Planners и Jazzercise Inc.

    49. ФОТОГРАФ
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензия

    Зарабатывать деньги в качестве фотографа можно разными способами. Вы можете специализироваться в одной области, наиболее распространенной из которых являются свадьбы. Есть ниши, которые вы можете изучить для фотографии: портреты людей и их домашних животных, семей и домов; фотографии праздничных мероприятий, дней рождений или рождественских открыток; возможности безграничны.

    Прочтите это: Начните свой собственный фотографический бизнес от Entrepreneur Press и Шарлин Дэвис | Amazon | электронные книги.com | Barnes & Noble

    50. ЧИСТКА КОВРОВ

    Вам необходимо научиться работать со всеми видами ковровых тканей, от синтетических до шерстяных. Решите, возьмете ли вы ценные старинные ковры и семейные реликвии; Если это так, вы захотите пройти специальное обучение тому, как обращаться с этими коврами и специальным способам их чистки. Узнайте, как удалить с ковров стойкие пятна и запахи, например запах собак и кошек, и ваши услуги будут пользоваться большим спросом.

    От веб-сайтов к сидению с домашними животными

    51. РАЗРАБОТЧИК ВЕБ-САЙТА
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензирование

    Существует множество курсов (многие из которых, по логике, предлагаются онлайн), где вы можете изучить язык создания веб-сайтов и узнать о деталях, например о том, как для настройки систем корзины покупок, соображений безопасности и т. д. Вам, конечно же, нужно будет узнать о каждой компании, для которой вы проектируете. Какую атмосферу компании нужно отразить в дизайне веб-сайта - дикую и современную, подразумевающую яркие цвета и забавную графику? Или будут более уместными более классические цвета, такие как черный, темно-синий и темно-бордовый?

    Предложение: Получите 10-дневную бесплатную пробную версию Lynda.com и изучите веб-разработку - среди множества других тем и курсов - в любое время и в любом месте.

    52. КРОВАТЬ И ЗАВТРАК

    Есть ли у вас комната с собственной ванной комнатой, отделенная от остальной жилой площади? Вы находитесь рядом с такими достопримечательностями, как туристический район, спортивный стадион или место проведения крупного ежегодного мероприятия? Или ваш дом в деревне с весенними гляделками, летними сверчками и свежими осенними ночами, которые могут подарить горожанину уик-энд мирной жизни? Допустим, вы можете арендовать комнату за 150 долларов в сутки на вечера пятницы и субботы 48 недель в году - это 14 400 долларов дохода! Используйте то, что у вас есть, и создайте уникальный опыт.

    Прочтите это: Начните свой собственный ночлег и завтрак от Entrepreneur Press и Шерил Кимбалл | Amazon | eBooks.com | Barnes & Noble

    53. ПРОДАЖА РОЖДЕСТВЕНСКИХ ДЕРЕВОК

    Если вы хотите создать ферму, посвященную рождественской елке, вам нужно планировать заранее. Бальзамовой пихте - пожалуй, самой традиционной рождественской елке - требуется примерно семь лет, чтобы вырасти из небольшого деревца в 5-6-футовое деревце. Самостоятельная продажа деревьев - лучший вариант.Потребители приходят в собственность, выбирают ту, которая им нужна, и вы собираете ее для них. Другой вариант - купить деревья у оптовика и продать их либо во дворе, либо на пустыре, который вы снимаете с Дня Благодарения до Рождества.

    54. ДНЕВНЫЙ УХОД
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензирование

    Возможно, вы любите детей. Возможно, у вас есть собственные дети, и идея позаботиться о некоторых еще часть дня вам нравится. Потребности в уходе за детьми продолжают расти в Соединенных Штатах.Многие люди предпочитают, чтобы их ребенок находился под присмотром в домашней обстановке, пока он на работе, а не в более институциональной обстановке. Эти вещи означают, что бизнес по уходу за детьми на дому может сразу же начать работать.

    Прочтите это: Начните свою собственную службу по уходу за детьми Авторы Entrepreneur Media и Жаклин Линн | Amazon | eBooks.com | Barnes & Noble

    55. ПОСАДКА ДЛЯ ДОМАШНИХ ЖИВОТНЫХ
    Может потребоваться опыт, обучение или лицензия

    Запуск службы по присмотру за домашними животными практически не требует начальных затрат.Вам действительно нужны некоторые общие учетные данные, которые будут стоить совсем немного или вообще ничего не стоит. Ваш список учетных данных, вероятно, должен включать личное владение домашним животным - если не в настоящее время, по крайней мере в прошлом, - а также другой опыт, связанный с домашними животными, включая работу в магазине кормов для животных, больнице для животных или другом бизнесе, связанном с животными. Вам нужно будет немного потратить, чтобы стать «привязанным». Это называется «страховкой честности» и гарантирует вашим клиентам, что вы не получите ключи от дома и не убежите с их ценностями (или что они вернут свои деньги, если вы это сделаете).

    Прочтите это: Начните свой собственный бизнес по сидению домашних животных и многое другое от Entrepreneur Press и Шерил Кимбалл | Amazon | eBooks.com | Барнс и Нобл

    loading ...

    Полное руководство из 35 шагов для предпринимателей Начало бизнеса

    Начало бизнеса предполагает понимание и решение многих вопросов - юридических, финансовых, продаж и маркетинга, защиты интеллектуальной собственности, защиты ответственности, человеческих ресурсов и более. Но интерес к предпринимательству сейчас на рекордно высоком уровне.И были впечатляющие истории успеха стартапов на ранней стадии развития до многомиллиардных компаний, таких как Uber, Facebook, WhatsApp, Airbnb и многие другие.

    В этой статье я даю обзор 35 основных шагов для предпринимателей, начинающих свой бизнес, со ссылками на дополнительные статьи, в которых некоторые темы рассматриваются более подробно.

    1. Понимание обязательств и проблем, связанных с открытием бизнеса

    Открытие бизнеса - это огромное обязательство.Предприниматели часто не понимают, сколько времени, ресурсов и энергии необходимо для открытия и развития бизнеса.

    Вот некоторые из самых больших проблем при открытии и развитии бизнеса:

    • Создание отличного и уникального продукта или услуги
    • Наличие четкого плана и видения бизнеса
    • Наличие достаточного капитала и денежных потоков
    • Как найти отличных сотрудников
    • Быстрое увольнение плохих сотрудников, не влекущее за собой юридической ответственности
    • Работаем больше, чем вы ожидали
    • Не разочаровываться из-за отказов клиентов
    • Эффективное управление своим временем
    • Поддержание разумного баланса между работой и личной жизнью
    • Знание, когда нужно изменить свою стратегию
    • Сохранение выносливости, чтобы продолжать работу даже в тяжелые времена

    Если вы подумываете о запуске стартапа, вам обязательно нужно прочитать эти 35 бесценных советов.

    © elnariz - Fotolia.com

    2. Защитите свои личные активы, открыв бизнес как корпорация или LLC

    Никогда не начинайте бизнес в качестве «индивидуального предпринимателя», поскольку это может привести к тому, что ваши личные активы окажутся под угрозой по сравнению с долгами и обязательствами бизнеса. Вы почти всегда захотите начать бизнес как корпорация S (что дает вам благоприятный налоговый режим), корпорация C (что ожидает увидеть большинство инвесторов венчурного капитала) или компания с ограниченной ответственностью (LLC).Ни один из них не является дорогостоящим или сложным в установке. Лично я предпочитаю начинать бизнес как корпорация S, которая затем может быть легко преобразована в корпорацию C, когда вы привлекаете инвесторов и выпускаете несколько классов акций.

    Однако многие владельцы бизнеса ошибочно полагают, что они полностью защищены от личной ответственности путем подачи Свидетельства о регистрации корпорации. Это неправда. Сам по себе процесс регистрации не защищает владельцев бизнеса полностью.Чтобы снизить вероятность такой личной или акционерной ответственности, вы должны обязательно соблюдать определенные процедуры:

    • Всегда используйте фирменное наименование. Название корпорации должно использоваться полностью, включая «Inc.» или "Corp." на всех контрактах, счетах или документах, используемых корпорацией. Это ясно указывает на существование корпорации как отдельного юридического лица.
    • Всегда используйте правильную подпись. Это означает, что вы подпишетесь от имени корпорации, используя название корпорации и свой титул.Обычно при подписании контрактов от имени корпорации следует использовать следующий формат:

    НАИМЕНОВАНИЕ КОРПОРАЦИИ

    Автор: ___________________________________

    Ваше имя - уполномоченный сотрудник по подписи и корпоративный титул

    • Соблюдайте все корпоративные формальности. Это включает соблюдение устава, надлежащий выпуск акций, проведение заседаний Совета директоров, ведение протоколов заседаний и выполнение других корпоративных формальностей.
    • Обязательно храните средства отдельно. Корпоративные средства и средства индивидуальных акционеров не должны находиться на одних и тех же счетах или объединяться по какой-либо причине.
    • Убедитесь, что налогообложение ведется отдельно. Налоги компании должны полностью уплачиваться из корпоративных счетов и отдельных налоговых деклараций, поданных для корпорации.
    • Все транзакции, совершаемые корпорацией, должны быть четко отделены от любых отдельных транзакций. По сути, никогда не стирая границы между отдельными акционерами, владельцами или Советом директоров и компанией (которая выступает как отдельная организация), вы меньше рискуете нести какие-либо личные обязательства по долгам бизнеса.

    См. Обзор создания бизнеса и 10 ключевых вопросов при создании ООО.

    3. Придумайте отличное имя для своего бизнеса

    Выбор правильного названия для вашего стартапа может существенно повлиять на успех вашего бизнеса. Неправильное название может привести к непреодолимым юридическим и деловым препятствиям. Вот несколько основных советов, как назвать свой стартап:

    • Избегайте трудных для написания имен.
    • Не выбирайте имя, которое может ограничивать рост вашего бизнеса.
    • Проведите тщательный поиск в Интернете предложенного имени.
    • Получите доменное имя «.com» (в отличие от «.net» или другого варианта).
    • Проведите тщательный поиск товарных знаков.
    • Убедитесь, что вы и ваши сотрудники будут счастливы произнести имя.
    • Придумайте пять понравившихся вам имен и протестируйте их на рынке с потенциальными сотрудниками, партнерами, инвесторами и потенциальными клиентами.

    Дополнительные советы см. В разделе «12 советов по названию вашего начинающего бизнеса».

    4. Сосредоточьтесь на создании отличного продукта - но не заставляйте его выпускать вечно

    Когда вы только начинаете, ваш продукт или услуга должны быть, по крайней мере, хорошими, если не великолепными. Его необходимо каким-то значимым и важным образом отличать от предложений ваших конкурентов. Все остальное следует из этого ключевого принципа. Не затягивайте с выводом продукта на рынок, поскольку ранние отзывы клиентов - один из лучших способов помочь улучшить ваш продукт. Конечно, для начала вам нужен «минимально жизнеспособный продукт» (MVP), но даже этот продукт должен быть хорошим и отличаться от конкурентов.Наличие «бета-тестирования» продукта работает для многих стартапов, поскольку они устраняют ошибки, связанные с реакцией пользователей. Как сказала Шерил Сандберг, главный операционный директор Facebook: «Сделано лучше, чем идеально».

    Другие статьи с AllBusiness.com:

    5. Создайте отличный веб-сайт для своей компании

    Вы должны посвятить время и усилия созданию отличного веб-сайта для своего бизнеса. Потенциальные инвесторы, клиенты и партнеры собираются проверить ваш сайт, и вы хотите произвести на них впечатление профессиональным продуктом.Вот несколько советов по созданию отличного веб-сайта компании:

    • Ознакомьтесь с сайтами конкурентов.
    • Начните с наброска шаблона для вашего сайта.
    • Придумайте пять или шесть сайтов, которыми вы можете поделиться с разработчиком своего веб-сайта, чтобы передать то, что вам нравится.
    • Убедитесь, что сайт оптимизирован для поисковых систем (и, следовательно, с большей вероятностью появится в результатах поиска Google раньше).
    • Создавайте высококачественный оригинальный контент.
    • Убедитесь, что ваш сайт оптимизирован для мобильных устройств.
    • Убедитесь, что сайт загружается быстро.
    • Держите его чистым и простым; визуальный беспорядок отпугнет посетителей.
    • Убедитесь, что у вас есть Соглашение об условиях использования и Политика конфиденциальности (и вы соблюдаете европейские правила GDPR).
    • Сделайте панели навигации заметными.
    • Получите и используйте запоминающееся доменное имя «.com».
    • Сделайте сайт визуально интересным.
    • Убедитесь, что посетителям сайта будет легко связаться с вами или купить ваш продукт.

    6. Улучшите высоту вашего лифта

    Презентация «Лифт» предназначена для краткого и убедительного введения в ваш бизнес. У вас должна быть возможность немного изменить шаг лифта в зависимости от того, обращаетесь ли вы к потенциальным инвесторам, клиентам, сотрудникам или партнерам. Вот несколько советов по разработке и продвижению отличной презентации для лифта:

    • Начни с сильного.
    • Будьте позитивны и полны энтузиазма.
    • Помните, что практика ведет к совершенству.
    • Продолжайте до 60 секунд.
    • Избегайте использования промышленного жаргона.
    • Расскажите, почему ваш бизнес уникален.
    • Расскажите о проблеме, которую вы решаете.
    • Пригласите слушателя к участию или прервите его - это покажет, что он заинтересован и вовлечен.

    7. Сделайте ясную сделку с соучредителями

    Если вы начинаете свою компанию с соучредителями, вам следует заранее согласовать детали ваших деловых отношений.Невыполнение этого требования может потенциально вызвать серьезные юридические проблемы в будущем (хороший пример этого - печально известный судебный процесс Цукерберга / Винклвосса в Facebook). В некотором смысле можно думать о соглашении учредителя как о форме «добрачного соглашения». Вот основные условия сделки, которые необходимо учитывать в вашем письменном соглашении с учредителями:

    • Как происходит разделение капитала между учредителями?
    • Подлежит ли переходу процент владения на основании продолжающегося участия в бизнесе?
    • Каковы роли и обязанности учредителей?
    • Если один учредитель уходит, имеет ли компания или другой учредитель право выкупить акции этого учредителя? По какой цене?
    • Сколько времени уделяется бизнесу от каждого учредителя?
    • На какую зарплату (если есть) имеют право учредители? Как это можно изменить?
    • Как должны приниматься ключевые решения и повседневные решения в бизнесе? (большинством голосов, единогласным голосованием, или некоторые решения принимаются исключительно генеральным директором?)
    • При каких обстоятельствах учредитель может быть отстранен от должности сотрудника компании? (обычно это решение Правления)
    • Какие активы или денежные средства каждый учредитель вносит или вкладывает в бизнес?
    • Как будет принято решение о продаже бизнеса?
    • Что произойдет, если один из учредителей не оправдает ожиданий по соглашению об учредителях? Как это разрешится?
    • Какова общая цель и видение бизнеса?
    • Если один из учредителей хочет покинуть бизнес, имеет ли компания право выкупить его или ее акции? По какой цене?

    8.Получите налоговый номер

    В большинстве случаев вам необходимо получить налоговый идентификатор вашей компании в IRS. Он также известен как «Идентификационный номер работодателя» (EIN) и похож на номер социального страхования, но для предприятий. Банки будут запрашивать ваш EIN при открытии банковского счета компании. Вы можете получить EIN онлайн через веб-сайт IRS.

    В некоторых штатах также может потребоваться налоговый идентификатор штата (например, в Калифорнии, Нью-Йорке и Техасе требуется идентификатор штата, который можно получить в Интернете).

    9. Создайте хорошую систему бухгалтерского учета и бухгалтерского учета

    Вам необходимо настроить систему бухгалтерского учета / бухгалтерского учета для отслеживания ваших финансов - доходов, расходов, капитальных затрат, EBITDA, прибылей и убытков и т. Д. Это важно для понимания ситуации с денежными потоками вашего бизнеса, а также для налогообложения. -для целей подачи документов.

    Существует ряд онлайн-программных решений, которые могут быть полезны в этом отношении, например QuickBooks, Zoho, FreshBooks и Xero.

    10.Выполните комплексную справочную проверку перед наймом сотрудника

    Многие работодатели проводят ограниченную и неполную проверку рекомендаций при собеседовании с кандидатами на работу, что может привести к найму людей, которые не могут выполнять свои обязанности или плохо работают с другими. Полная справочная проверка включает:

    • Проверка должностей и дат приема на работу
    • Подтверждение образования и даты посещения школы
    • Проверка начального и конечного оклада
    • Подтверждение предыдущей должности и обязанностей
    • Запрос о том, почему заявитель ушел от предыдущего работодателя
    • Разговоры с предыдущими руководителями о сильных и слабых сторонах заявителя
    • Запрос о способности заявителя ладить с другими сотрудниками и клиентами
    • Запрос о способности заявителя взять на себя новую роль
    • Справка по вопросам пунктуальности или прогулов
    • Проверка рекомендаций с другими людьми, не указанными заявителем в качестве справки

    Цель этих проверок - убедиться, что кандидат вписывается в корпоративную культуру, и убедиться, что они были правдивыми и точными в своем резюме и заявлении о приеме на работу.Однако этот процесс тщательно регулируется федеральным правительством (посредством Закона о справедливой кредитной отчетности) и законами многих штатов; несоблюдение высокотехнологичного процесса может привести к коллективным искам. Вы можете проконсультироваться с юрисконсультом и, для получения общей информации, см. Проверку биографических данных EEOC: что нужно знать работодателям.

    Также полезно потребовать от всех потенциальных сотрудников заполнить заявление о приеме на работу.

    11. Используйте хорошую форму письма с предложением сотрудника или трудового договора

    Устные договоренности часто приводят к недопониманию.Если вы планируете нанять потенциального сотрудника, используйте тщательно составленное письмо с предложением, которое следует побудить сотрудника внимательно изучить перед подписанием. Для руководителей высшего звена часто имеет смысл составить более подробный трудовой договор. В хорошем письме-предложении или трудовом соглашении будут рассмотрены следующие ключевые вопросы:

    • Должность и роль сотрудника
    • Работа с полной или частичной занятостью
    • Когда работа начнется
    • Заработная плата, льготы и возможные бонусы
    • Независимо от того, является ли эта должность трудоустройством «по желанию», что означает, что любая из сторон может прекратить отношения в любое время без штрафных санкций (хотя работодатели не могут увольнять сотрудников по юридически запрещенным причинам, например, из-за дискриминации по возрасту или возмездия по обвинениям в сексуальных домогательствах и т. Д. .)
    • Подтверждение того, что соглашение «по желанию» не может быть изменено, если оно не подписано уполномоченным должностным лицом компании.
    • Подтверждение того, что сотрудник должен будет подписать отдельное Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретения (описано ниже)
    • По выбору компании, заявление о том, что любые споры между сторонами будут разрешаться исключительно путем конфиденциального обязательного арбитража (также обсуждается ниже)
    • Любые опционы на акции, которые будут предоставлены сотруднику, и условия любого перехода прав (подробности, как правило, изложены в отдельном соглашении об опционах на акции)
    • Руководитель, которому сотрудник будет подчиняться
    • Защитная формулировка, гласящая, что письмо-предложение представляет собой полное соглашение и понимание сторон в отношении трудовых отношений и что никаких других соглашений или преимуществ не ожидается (если в справочнике не изложены дополнительные положения, на которые следует ссылаться, если применимо)

    Компании должны гарантировать, что сотрудник и компания подписывают письмо, Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений, любое соглашение об опционах на акции и любые документы первого дня (например, форму IRS W-4 для удержания и форму I-9 предусмотрено законом).

    Хороший образец письма с предложением сотрудника см. В разделе «13 ключевых вопросов трудоустройства для начинающих и развивающихся компаний».

    12. Убедитесь, что все сотрудники подписали соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений

    Компании платят сотрудникам за идеи, рабочие продукты и изобретения, которые могут быть полезны для бизнеса. Сотрудники имеют доступ к значительной части конфиденциальной информации своей компании, которая может быть очень ценной, особенно в технологических компаниях.

    Одним из основных способов защиты конфиденциальной информации компании является использование Соглашения о конфиденциальности и уступке изобретений.Этот тип соглашения касается вопросов конфиденциальности, но может также гарантировать, что идеи, рабочий продукт и изобретения, создаваемые сотрудником и связанные с бизнесом компании, принадлежат компании, а не сотруднику.

    Хорошее соглашение о конфиденциальности сотрудников и уступке изобретений будет охватывать следующие ключевые моменты:

    • Сотрудник не может использовать или раскрывать какую-либо конфиденциальную информацию компании для своей выгоды или использования, или в интересах других, без разрешения.
    • Сотрудник должен незамедлительно сообщать компании о любых изобретениях, идеях, открытиях и результатах работы, связанных с бизнесом компании, которые они делают в период работы.
    • Компания является владельцем таких изобретений, идей, открытий и результатов работы, которые сотрудник должен передать компании.
    • Работа сотрудника в компании не нарушает и не будет нарушать какие-либо соглашения или обязанности, которые он имеет с кем-либо еще, и он не может раскрывать компании или использовать от ее имени любую конфиденциальную информацию, принадлежащую другим лицам.
    • При увольнении сотрудник должен вернуть всю конфиденциальную информацию и имущество компании.
    • Находясь на работе, сотрудник не будет конкурировать с компанией или оказывать какие-либо услуги любому конкуренту компании.
    • Обязательства сотрудника по конфиденциальности и переуступке изобретения по соглашению сохраняются после увольнения.
    • Соглашение само по себе не является гарантией продолжения работы.

    Венчурные капиталисты и другие инвесторы в стартапы ожидают, что все сотрудники компании подписали такого рода соглашения. В сделке M&A, в ходе которой компания продается, группа комплексной проверки покупателя также будет искать эти соглашения, подписанные всеми сотрудниками.

    Образец формы соглашения о конфиденциальности сотрудников и уступке изобретений можно найти в разделе «Формы и соглашения» на AllBusiness.com.

    Аналогичным образом, будет целесообразно, чтобы все консультанты компании также подписали Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений.См. Основные вопросы, связанные с соглашениями о конфиденциальности и уступке изобретений с консультантами.

    13. Обдумайте шаги, которые вы должны предпринять для защиты своей интеллектуальной собственности

    Важно защитить интеллектуальную собственность (ИС) вашей компании. Когда-либо опасаясь минимизировать скорость выгорания, у стартапов может возникнуть соблазн отложить инвестиции в защиту интеллектуальной собственности. Тем, кто не пытался защитить интеллектуальную собственность, это кажется сложным и дорогим. Слишком часто стартапы лишаются прав интеллектуальной собственности, пренебрегая защитой своих идей и изобретений.

    Некоторые простые и экономичные методы могут минимизировать беспокойство, но при этом помочь защитить основные активы.

    Компании иногда думают, что патентная защита - это единственный способ защитить себя. Технологические стартапы часто игнорируют ценность непатентной интеллектуальной собственности. Хотя патенты могут быть невероятно ценными, они не обязательно гарантируют, что продукт компании является хорошим продуктом или что он будет хорошо продаваться. Коммерческая тайна, политика кибербезопасности, товарные знаки и авторские права могут быть формами интеллектуальной собственности, которые могут быть защищены.

    Вот краткое изложение имеющихся типов защиты интеллектуальной собственности:

    • Патенты. Патенты - лучшая защита, которую вы можете получить для нового продукта. Патент дает своему изобретателю право запрещать другим создавать, использовать или продавать запатентованный объект, описанный в формуле изобретения. Ключевые вопросы при определении того, можете ли вы получить патент: (1) Только конкретное воплощение идеи, формулы или продукта может быть запатентовано; (2) изобретение должно быть новым или новым; (3) изобретение не должно быть запатентовано или описано в печатной публикации ранее; и (4) изобретение должно иметь какую-то полезную цель.В США вы получаете патент в Управлении по патентам и товарным знакам США, но этот процесс может занять несколько лет и быть сложным. Обычно вам нужен патентный юрист, чтобы составить для вас патентную заявку. Обратной стороной патентов является то, что их получение может быть дорогостоящим и занимать несколько лет,
    • Авторские права . Авторские права распространяются на оригинальные авторские произведения, такие как произведения искусства, рекламные копии, книги, статьи, музыку, фильмы, программное обеспечение и т. Д. Авторское право дает владельцу исключительное право на создание копий произведения и подготовку производных работ (таких как сиквелы или доработки) на основе произведения.
    • Товарные знаки . Право на товарный знак защищает символическое значение слова, имени, символа или устройства, которые владелец товарного знака использует для идентификации или отличия своих товаров от товаров других лиц. Некоторые известные товарные знаки включают товарный знак Coca-Cola, товарный знак American Express и товарный знак IBM. Вы получаете права на товарный знак, фактически используя его в коммерческих целях. Вам не нужно регистрировать знак, чтобы получить права на него, но федеральная регистрация дает некоторые преимущества.Вы регистрируете знак в Управлении по патентам и товарным знакам США.
    • Знаки обслуживания . Знаки обслуживания напоминают товарные знаки и используются для обозначения услуг.
    • Коммерческая тайна . Коммерческие тайны могут быть большим подспорьем для стартапов. Они экономичны и служат до тех пор, пока коммерческая тайна сохраняет свой конфиденциальный статус и извлекает пользу из своей секретности. Право на коммерческую тайну позволяет владельцу права принимать меры против любого, кто нарушает соглашение или конфиденциальные отношения, либо крадет или использует другие ненадлежащие средства для получения секретной информации.Коммерческие секреты могут варьироваться от компьютерных программ до списков клиентов и формулы Coca-Cola.
    • Соглашения о конфиденциальности . Они также называются соглашениями о неразглашении информации или NDA. Цель соглашения - позволить владельцу конфиденциальной информации (например, продукта или бизнес-идеи) поделиться ею с третьей стороной. Но тогда третья сторона обязана сохранять конфиденциальность информации и не использовать ее вообще, если это не разрешено владельцем информации.Обычно существуют стандартные исключения из обязательств по конфиденциальности (например, если информация уже находится в открытом доступе). См. «Ключевые элементы соглашений о неразглашении».
    • Соглашение о конфиденциальности для сотрудников и консультантов . Каждый сотрудник и консультант должны подписать такое соглашение, как описано выше.
    • Условия использования и Политика конфиденциальности . Если вы компания, которая ведет свою деятельность в Интернете, важно иметь соглашение об условиях обслуживания, которое ограничивает то, что пользователи могут или не могут делать на вашем веб-сайте и с информацией на вашем сайте.Тесно связана ваша Политика конфиденциальности, в которой изложены меры защиты конфиденциальности, доступные вашим пользователям. Возможно, также потребуется рассмотреть новые европейские правила GDPR.

    14. Станьте сильным продавцом

    Чтобы бизнес стал успешным, вы должны стать отличным продавцом. Вам нужно будет научиться «продавать» свой бизнес - не только клиентам, но и потенциальным инвесторам и даже потенциальным сотрудникам.

    Важно быть позитивным, заслуживающим доверия и научиться слушать.Вы должны попрактиковаться в своем коммерческом питче, получить отзывы от самых разных людей, а затем усовершенствовать его. Даже если вы от природы не экстраверт, вам нужно проявить уверенность, продолжить и попросить о продаже.

    15. Понимание финансовой отчетности и бюджета

    Важно контролировать свои расходы и научиться досконально разбираться в финансовой отчетности и составлении бюджета. Многие стартапы терпят неудачу, потому что предприниматель не может скорректировать свои расходы, чтобы избежать нехватки денег.Составление подробного ежемесячного бюджета имеет решающее значение, и этот бюджет необходимо регулярно пересматривать.

    Понимание вашей финансовой отчетности также поможет вам ответить на вопросы потенциальных инвесторов. Вот некоторые вопросы финансовой отчетности, которые вы можете ожидать от инвесторов:

    • Каковы прогнозы компании на три года?
    • Какие ключевые предположения лежат в основе ваших прогнозов?
    • Сколько капитала и долга привлекла компания и какова структура капитализации?
    • Какое финансирование за счет собственного капитала или заемного капитала потребуется в будущем?
    • Какая часть пула опционов на акции выделяется для сотрудников?
    • Когда компания выйдет на рентабельность?
    • Сколько «ожогов» (убытков) произойдет, пока компания не выйдет на рентабельность?
    • Какова ваша юнит-экономика?
    • Какие факторы ограничивают более быстрый рост?
    • На каких ключевых показателях ориентируется команда менеджеров?

    16.Продвигайте свой бизнес как сумасшедший

    Чтобы добиться успеха в бизнесе, вам необходимо постоянно привлекать, создавать и даже обучать свой целевой рынок. Убедитесь, что ваша маркетинговая стратегия включает следующее:

    • Изучите основы SEO (поисковой оптимизации), чтобы люди, ищущие ваши продукты и услуги в Интернете, могли найти вас в верхней части результатов поиска.
    • Используйте социальные сети для продвижения своего бизнеса (LinkedIn, Facebook, Twitter, Pinterest и т. Д.).
    • Участвуйте в контент-маркетинге, написав гостевые статьи для соответствующих веб-сайтов.
    • Выпускайте пресс-релизы о любых значимых событиях.
    • Сеть постоянно.

    17. Используйте консультантов и фрилансеров, чтобы пополнить свою команду

    На ранних этапах своего стартапа вы, вероятно, захотите иметь небольшую команду сотрудников, чтобы минимизировать расходы. Хороший способ заполнить специализированный опыт - использовать фрилансеров или консультантов. Таким образом, вы избегаете брать на себя выплаты сотрудникам и льготы.И есть множество сайтов, которые могут помочь вам получить доступ к фрилансерам, например Freelancer.com, Guru.com и Upwork.com.

    18. Имейте отличную презентацию для инвесторов

    Стартапы часто готовят презентацию, чтобы представить свою компанию потенциальным бизнес-ангелам или венчурным инвесторам. Презентация презентаций PowerPoint обычно состоит из 15-20 слайдов и предназначена для демонстрации инвесторам продуктов, технологий и команды компании.

    Привлечение капитала от инвесторов сложно и требует много времени.Следовательно, очень важно, чтобы стартап был абсолютно точен для своего инвестора и излагал убедительную и интересную историю.

    Слишком много стартапов допускают ряд ошибок, которых можно избежать при создании презентаций для инвесторов. Вот список общих правил, которые следует и не следует учитывать:

    Pitch Deck Do’s

    • Включите эту формулировку в нижний левый угол титульной страницы презентации: «Конфиденциально и является собственностью. Авторские права принадлежат [Название компании].[Год]. Все права защищены."
    • Убедите зрителя в том, почему возможности рынка велики.
    • Включите визуально интересную графику и изображения.
    • Отправляйте презентацию в формате PDF потенциальным инвесторам до встречи. Не заставляйте инвестора получать его из Google Docs, Dropbox или какой-либо другой онлайн-службы, поскольку вы просто создаете барьер для инвестора, который действительно читает это.
    • Планируйте демонстрацию вашего продукта в рамках личной презентации.
    • Расскажите убедительную, запоминающуюся и интересную историю, которая продемонстрирует вашу страсть к делу.
    • Покажите, что у вас есть больше, чем просто идея, и что вы получили раннюю поддержку в разработке продукта, привлечении клиентов или привлечении партнеров.
    • Обязательно придумайте, что инвесторы запомнят вас.
    • Используйте одинаковый размер шрифта, цвет и стиль заголовка на всех слайдах.

    Запрещается использовать презентацию

    • Не делайте презентацию длиннее 15-20 слайдов (у инвесторов ограниченное внимание).Если вы чувствуете, что вам нужно добавить дополнительную информацию, включите ее как приложение.
    • Не используйте слишком много многословных слайдов.
    • Не предоставляйте чрезмерных финансовых подробностей, они могут быть предоставлены в дополнительном сообщении.
    • Не пытайтесь охватить все слайдами презентации. Ваша личная презентация даст вам возможность добавить и выделить ключевую информацию.
    • Не используйте много жаргона или аббревиатур, которые инвестор может не сразу понять.
    • Не недооценивайте и не преуменьшайте конкуренцию (и никогда не говорите «у нас нет конкуренции»).
    • Пусть ваша презентация не устарела. Вы не хотите, чтобы на титульной странице была дата, которой несколько месяцев назад (поэтому я вообще избегаю указывать дату на титульной странице). И вы не хотите, чтобы информация или показатели о вашем бизнесе выглядели устаревшими или устаревшими.
    • Не иметь плохого макета, плохой графики или некачественного внешнего вида. Подумайте о том, чтобы нанять графического дизайнера, чтобы придать вашему питч-столу более профессиональный вид.

    Дополнительные советы и образец презентации см. В разделе «Как создать отличную презентацию для инвесторов для стартапов, ищущих финансирование».

    19. Увеличьте посещаемость вашего сайта

    Хотя по этой теме написаны целые книги, основные способы привлечения трафика на ваш веб-сайт следующие:

    • Платите Google, Bing, Yahoo или другим поисковым системам, чтобы они отправляли вам трафик (например, через программу Google Adwords).
    • Создайте отличный сайт с большим количеством высококачественного оригинального контента, оптимизированного для поисковых систем.
    • Имейте продуманный план социальных сетей для привлечения трафика из Facebook, Twitter, LinkedIn и других бесплатных социальных сетей.
    • Получите ссылки на свой сайт с качественных сайтов.

    20. Убедитесь, что кто-то еще не придумал вашу великую новую идею

    Вот что нужно делать, если у вас есть отличная идея нового изобретения:

    • Выполните поиск в Google по ключевым словам, связанным с вашим изобретением.
    • Выполните поиск в Интернете по адресу U.S. Бюро по патентам и товарным знакам на uspto.gov.
    • Если ничего не вышло и вы хотите получить патент на свою идею, наймите патентного юриста.

    Но продолжайте уточнять концепцию изобретения, поскольку версия 1 вашей идеи, вероятно, может быть улучшена и улучшена с помощью версии 2 и версии 3.

    21. Не переусердствуйте с бизнес-планом

    Полезно составить бизнес-план, чтобы продумать, что вы хотите сделать для развития продукта или услуги, маркетинга, финансовых прогнозов и т. Д.И тогда вы должны получить информацию от проверенных консультантов по бизнесу и финансам. Но не переусердствуйте с 50-страничным бизнес-планом. На самом деле многим стартапам приходится отклоняться от своего плана по мере развития бизнеса.

    22. Надежный капитал для финансирования вашего бизнеса

    Вот краткое изложение наиболее эффективных источников делового капитала:

    • Личные средства
    • Кредитные карты
    • Друзья и семья
    • Ангельские инвесторы (см. Ангел-инвестирование: 20 вещей, которые следует знать предпринимателям)
    • Краудсорсинговые сайты, такие как Indiegogo.com и Kickstarter.com
    • Банковские кредиты / финансирование SBA / онлайн-кредиторы
    • Венчурные капиталисты
    • Кредит на оборудование

    Одна из самых больших ошибок стартапов - это недостаточный капитал.

    23. Определите, какие разрешения, лицензии или регистрации вам понадобятся для вашего бизнеса

    В зависимости от характера бизнеса вам могут потребоваться следующие разрешения, лицензии или нормативные акты:

    • Разрешения необходимы для регулируемых предприятий (авиация, сельское хозяйство, алкоголь и т. Д.)
    • Лицензия или разрешение на налог с продаж
    • Разрешения на ведение домашнего бизнеса
    • Разрешения или лицензии на ведение бизнеса в городах и округах
    • Разрешение на зонирование
    • Разрешение продавца
    • Разрешения департамента здравоохранения (например, для ресторана)
    • Идентификационные номера налогоплательщика или работодателя для федеральных и государственных налогов

    24. Создайте соответствующие бухгалтерские книги и записи для своего бизнеса

    Вам нужно будет вести несколько бухгалтерских книг и записей для вашего бизнеса, в том числе:

    • Финансовая отчетность (прибыль и убыток, баланс, движение денежных средств)
    • Записи сотрудников
    • Протоколы и согласования правления и акционеров
    • Регистр запасов и опционов
    • Налоговые документы и записи (федеральный, штатный и местный подоходный налог, налоги с продаж и налоги на имущество)
    • Регистрационные документы Государственного секретаря (Свидетельство о регистрации, годовые документы и т. Д.))
    • Счета и контракты
    • Банковские счета
    • Кредиторские записи

    25. Надлежащим образом застрахуйте свой запуск

    Если вы собираетесь потратить время и усилия, чтобы открыть бизнес, вам необходимо защитить его, купив соответствующее страховое покрытие.

    Вашим первым делом должно быть определение ваших конкретных потребностей в страховании в зависимости от характера вашего бизнеса. Спросите себя, какие риски должны быть покрыты и какого размера покрытия будет достаточно.Затем найдите и оцените поставщиков страховых услуг или страховых брокеров, чтобы определить, какие компании предоставляют те виды покрытия, которые соответствуют вашим потребностям.

    При покупке страховки вам понадобятся ответы на следующие типы ключевых вопросов:

    • Что такое франшиза?
    • Достаточно ли высоки пределы покрытия?
    • Какие элементы или события исключены из страхового покрытия?
    • Есть ли пробелы в покрытии?

    Вот список видов страхования, которые могут подойти для вашего бизнеса:

    • Страхование гражданской ответственности
    • Страхование ответственности производителя
    • Страхование профессиональной ответственности
    • Страхование имущества
    • Страхование компенсации работникам
    • Страхование D&O (директора и должностные лица)
    • Медицинское страхование сотрудников
    • Страхование от перерыва в работе
    • Коммерческое автострахование
    • Страхование от утечки данных / кибербезопасности
    • Страхование жизни ключевого человека

    26.Определите, как разделить капитал между соучредителями стартапа

    Не существует единственного правильного ответа на вопрос о том, как должен быть разделен капитал между соучредителями компании. Но все участники должны обсудить этот вопрос и прийти к соглашению заранее, чтобы в дальнейшем избежать недоразумений. Если вы являетесь первоначальным основателем и идейным вдохновителем идеи, можно привести хороший аргумент в пользу владения более чем 50% акций. При расколе следует учитывать следующее:

    • Относительная стоимость вкладов соучредителей
    • Передача прав зависит от продолжающегося участия в бизнесе (вы не хотите отдавать 25% компании тому, кто уходит через несколько месяцев)
    • Количество времени, которое необходимо посвятить делу
    • Денежная компенсация, выплачиваемая как работнику
    • Будут ли соучредители вносить денежные средства в качестве инвестиций в бизнес
    • Желает ли один человек сохранить контроль над процессом принятия решений

    27.Поймите эти ключевые моменты поиска финансирования венчурного капитала

    Стартапы в поисках финансирования часто обращаются к фирмам с венчурным капиталом (ВК), которые могут предоставить капитал; стратегическая помощь; знакомство с потенциальными клиентами, партнерами и сотрудниками; и многое другое.

    Финансирование венчурного капитала непросто получить или закрыть. Предприниматели будут лучше подготовлены к получению венчурного финансирования, если они понимают процесс, ожидаемые условия сделки и возможные проблемы, которые могут возникнуть.

    Чтобы понять процесс получения венчурного финансирования, важно знать, что венчурные капиталисты обычно сосредотачивают свои инвестиционные усилия на одном или нескольких из следующих критериев:

    • Отдельные отрасли промышленности (программное обеспечение, цифровые носители, полупроводники, мобильная связь, SaaS, биотехнологии, мобильные устройства и т. Д.)
    • Стадия компании (раунды посевного материала на ранней стадии или раунды серии A, или раунды поздних стадий с компаниями, которые достигли значимых доходов и поддержки)
    • Местонахождение компании (e.г., Сан-Франциско / Кремниевая долина, Нью-Йорк и др.)

    Прежде чем обращаться к венчурному капиталисту, постарайтесь узнать, соответствует ли его или ее цель вашей компании и стадии ее развития.

    Второй ключевой момент, который необходимо понять, - это то, что венчурные капиталисты завалены инвестиционными возможностями, многие из которых - через незапрашиваемые электронные письма - почти все эти незапрашиваемые электронные письма игнорируются. Лучший способ привлечь внимание венчурного инвестора - тепло познакомиться с ним через доверенного коллегу, предпринимателя или юриста, дружелюбного к венчурному капиталу.

    У стартапа должна быть хорошая «презентация» (как обсуждалось в пункте №6) и сильная презентация инвестора (как описано в пункте №18), чтобы привлечь интерес венчурного капитала.

    Стартапы также должны понимать, что венчурный процесс может занять очень много времени - просто встреча с руководителем венчурной фирмы может занять несколько недель; за этим последовало больше встреч и разговоров; с последующей презентацией всем партнерам венчурного фонда; с последующим выпуском и согласованием списка условий с постоянной должной осмотрительностью; и, наконец, составление и согласование юристами с обеих сторон многочисленных юридических документов, подтверждающих инвестиции.

    венчурных капиталистов обычно хотят видеть, что ваш бизнес добился определенных успехов и получил некоторую поддержку на рынке; они обычно не будут финансировать компанию на очень ранней стадии или просто идею. Для этого вам лучше искать инвесторов-ангелов.

    Большинство венчурных капиталистов не согласятся подписать NDA, поэтому не беспокойтесь об этом.

    Подробную статью о процессе венчурного финансирования см. В «Руководстве по венчурному финансированию для стартапов».

    28. Обращайте внимание на свои деловые контракты

    Деловые контракты - это юридически обязательные письменные соглашения между двумя или более сторонами.Они являются важной частью бизнеса, и такие соглашения необходимо заключать и / или тщательно обсуждать.

    В то время как малые предприятия часто ведут бизнес на основе неформальных соглашений о рукопожатии или негласных договоренностей, чем больше это поставлено на карту, тем важнее иметь подписанный контракт. Контракт - это правила, которым должны следовать обе стороны. Он предоставляет каждой стороне возможность:

    • Опишите все обязательства, которые они должны выполнять.
    • Опишите все обязательства, которые они ожидают от другой стороны (или сторон).
    • Ограничьте любые обязательства.
    • Задайте параметры, такие как временные рамки, в которые будут выполняться условия контракта.
    • Установите условия продажи, аренды или аренды.
    • Определите условия оплаты.
    • Четко определите все риски и ответственность сторон.

    Контракт - это, по сути, письменное собрание умов. Хотя обычно он составляется одной стороной и учитывает потребности и требования этой стороны, защищая их от большинства (если не всех) обязательств, его первоначально следует рассматривать как незавершенную работу, которая изменяется и растет по мере того, как каждая сторона вносит свой вклад в предыдущий период. до подписания, после чего он становится официальным документом.«Рассмотрение», будь то денежное вознаграждение или обещание выполнить работу или предоставить услугу к определенной дате, лежит в основе контракта.

    Термин «стандартный контракт» - скорее миф, чем реальность, и слишком часто люди просто подписывают пунктирную линию, не читая и не обсуждая условия контракта. Стартап должен убедиться, что его устраивают все условия контракта, и, в зависимости от динамики сделки, почти любой срок может быть предметом переговоров.

    Рассмотрение, компенсация, права собственности, ответственность и риск - все это области, которые необходимо сформулировать осторожно.Вам следует обратиться за помощью к квалифицированному юристу, имеющему опыт работы с контрактами, чтобы убедиться, что вы четко охватили каждую из этих областей.

    В самом контракте должно быть указано, как он должен быть обеспечен и какие действия могут быть предприняты, если одна из сторон не выполняет свои обязательства. Малым предприятиям часто выгодно иметь конфиденциальную обязательную арбитражную оговорку для разрешения любых споров.

    Ключевые контракты, которые стартап должен иметь как свою собственную форму «стандартного контракта» (составленный в пользу стартапа), включают:

    • Договор купли-продажи или обслуживания
    • Лицензионное соглашение
    • Письмо-предложение сотрудникам
    • Соглашение о консультациях с любыми независимыми подрядчиками (вы хотите убедиться, что вы будете владеть правами интеллектуальной собственности на все, что они разрабатывают для вашего бизнеса)
    • Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений для сотрудников и независимых подрядчиков
    • Соглашение о неразглашении информации

    См. 10 ключевых контрактов для малых и растущих предприятий.

    29. Если вы планируете сдавать офисные помещения в аренду для своего бизнеса, сосредоточьтесь на этих ключевых вопросах

    Аренда офисных помещений - одна из самых больших затрат, которые может понести стартап. Заключение наилучшего возможного договора аренды может сэкономить вашей компании достаточно денег, чтобы нанять еще несколько сотрудников или запустить новую маркетинговую кампанию.

    Имейте в виду, что ваша способность вести переговоры об аренде офиса зависит от того, насколько у вас есть рычаги влияния. Делай свою домашнюю работу. Другие компании борются за то же место? Место давно пустует? Подобные факторы могут означать разницу между тем, что вы делаете снимки, или тем, что домовладелец настаивает на обременительных условиях на протяжении всего процесса аренды.

    Поскольку аренда не является стандартной, вот несколько советов, которые помогут вам стать немного более подкованными в аренде и договориться о выгодной аренде офиса для вашего стартапа:

    • Срок аренды. Арендодатели обычно готовы идти на уступки в отношении долгосрочной аренды. Однако потребности вашей компании могут измениться, и вы можете оказаться заблокированным в аренде офисного помещения, которое будет слишком маленьким, слишком большим или с арендной платой выше рыночной, если спрос на площади впоследствии снизится.Попробуйте договориться о более краткосрочной аренде с возможностью продления - например, двухлетняя аренда с возможностью продления на два года, а не четырехлетняя аренда.
    • Улучшения арендатора. Ваше новое пространство может нуждаться в некоторых улучшениях или переделках (новая покраска, новое ковровое покрытие, реконфигурация пространства). Какая сторона будет платить за эти улучшения, зависит от того, насколько узок рынок коммерческих офисных помещений в вашем городе. Большинство договоров аренды предусматривают, что арендатор не может вносить какие-либо изменения или улучшения без согласия арендодателя.Попросите пункт, в котором говорится, что вы можете вносить изменения или улучшения с согласия арендодателя, и что согласие не будет необоснованно отказано, отложено или обусловлено. Часто вы можете договориться о «надбавке за улучшение жилого помещения», которая представляет собой согласованную сумму денег, которую арендодатель предоставит для улучшений и изменений, которые вы хотели бы внести.
    • Аренда и повышение арендной платы. Некоторые домовладельцы дают арендную плату бесплатно в течение первого или двух месяцев аренды.Фиксированная аренда по долгосрочным договорам встречается относительно редко. Иногда домовладельцы настаивают на ежегодном увеличении на основе процентного увеличения индекса потребительских цен (ИПЦ). Если ваш домовладелец настаивает на повышении арендной платы, попробуйте организовать повышение арендной платы по ИПЦ, которое не вступит в силу по крайней мере в течение первых двух лет срока. Затем попробуйте установить ограничение на сумму ежегодного увеличения. Если вам приходится жить с оговоркой об увеличении арендной платы, попробуйте договориться о заранее определенном фиксированном повышении; например, арендная плата в размере 5000 долларов в месяц в первый год, которая увеличится только до 5200 долларов в месяц во второй год и 5400 долларов в месяц в третий год.
    • Ремонт, доработка и замена. Обратите внимание на пункт, в котором говорится, что по окончании срока аренды вы должны вернуть помещения в их первоначальное состояние. Попробуйте согласовать пункт, который гласит следующее: «Помещения будут возвращены Арендодателю в конце аренды в том же состоянии, что и в начале аренды, за исключением (1) обычного износа, (2) повреждения. пожаром и неизбежным несчастным случаем не по вине Арендатора, и (3) изменениями, ранее одобренными Арендодателем.”
    • Переуступка и субаренда. Начинающим компаниям следует согласовывать положения о передаче прав и субаренде с достаточной гибкостью, чтобы допускать слияния, реорганизации и смену владельцев акций. Не упустите пункт, в котором говорится, что изменение более чем 50% акций компании будет считаться переуступкой, запрещенной без предварительного согласия арендодателя. По мере того, как ваша компания растет и в нее вкладываются новые люди, действие этого пункта может быть непреднамеренно.
    • Старайтесь избегать односторонних условий аренды. Арендодатели используют бланки договоров аренды, которые могут быть очень односторонними. Будьте начеку и договаривайтесь о следующих типах условий, которые в значительной степени выгодны арендодателю:
      • Арендодатель имеет право без ограничений передавать арендатору увеличенные эксплуатационные расходы, такие как налоги на недвижимость, ремонт здания или страховые взносы.
      • Арендодатель пытается сдать помещение в аренду «как есть» или пытается снять с себя ответственность за соблюдение экологического законодательства (например, вопросы асбеста) или Закона об американцах с ограниченными возможностями.
      • Арендодатель пытается потребовать от арендатора уплаты любого увеличения налога в результате продажи собственности.
      • Арендодатель пытается оставить за собой право расторгнуть договор аренды по его усмотрению.
      • Арендодатель пытается запретить возможность субаренды или уступки.
      • Арендодатель настаивает на личных гарантиях ключевых акционеров компании.
    • Рассмотрите возможность использования брокера арендатора. Хороший брокер-арендатор может оказаться бесценным и будет представлять интересы вашей компании.Он или она познакомит вас с текущим рынком; найдите места, соответствующие заявленным вами параметрам; организовывать туры и сопровождать вас, чтобы осмотреть эти доступные места; а затем подготовьте письма с предложениями и обсудите с арендодателями все помещения, которые лучше всего подходят для вашей компании.

    Узнайте, как договориться об аренде лучшего офиса для вашего стартапа.

    30. Тщательно изучите своих конкурентов

    Убедитесь, что вы тщательно изучаете конкурирующие продукты или услуги и следите за новыми разработками и объявлениями от конкурентов.Один из способов сделать это - настроить оповещение Google, чтобы уведомлять вас, когда в Интернете появляется новая информация об этих компаниях.

    Ожидайте, что потенциальные инвесторы в вашей компании зададут вопросы о ваших конкурентах. Любые предприниматели, которые говорят, что «у нас нет конкурентов», будут иметь проблемы с доверием. Так что ждите этих вопросов от инвесторов:

    • Кто основные конкуренты компании?
    • Какую тягу получили эти конкуренты?
    • Что дает вашей компании конкурентное преимущество?
    • По сравнению с другими компаниями, как вы конкурируете по цене, характеристикам и производительности?
    • Какие препятствия для входа на ваш рынок?

    31.Если вы ищете финансирование для бизнес-ангелов, знайте эти важные моменты

    Рассматривая перспективные инвестиции, бизнес-ангелы особенно заботятся о:

    • Качество, энтузиазм, целеустремленность и опыт основателей
    • Рассматриваемые рыночные возможности и потенциал роста компании до очень большого роста
    • Четко продуманный бизнес-план и первые свидетельства раннего развития бизнеса
    • Интересная интеллектуальная собственность или технология
    • Разумная оценка компании
    • Вероятность того, что компания сможет привлечь дополнительное финансирование в будущем, если будет достигнут прогресс

    Бизнес-ангелы сначала захотят увидеть от стартапа следующее:

    • Четко сформулированная площадка для лифтов для бизнеса
    • Резюме или презентация для инвесторов
    • Прототип или действующая модель продукта или услуги компании
    • Первые пользователи, клиенты или партнеры

    Есть несколько способов найти бизнес-ангелов, в том числе:

    Лучший способ найти ангела-инвестора - это тепло познакомить его коллега или друг ангела.Использование LinkedIn для установления взаимных связей может быть полезным.

    См. «Ангельское инвестирование: 20 вещей, которые следует знать предпринимателям».

    32. Рассмотрите возможность принятия плана опционов на акции для привлечения и мотивации сотрудников

    Опционные планы

    - чрезвычайно популярный метод привлечения, мотивации и удержания лучших сотрудников, особенно когда компания не может платить высокие зарплаты. План опционов на акции дает компании возможность предоставлять опционы на акции сотрудникам, должностным лицам, директорам, советникам и консультантам, позволяя этим людям покупать акции компании при исполнении опциона.

    Планы опционов на акции

    позволяют сотрудникам участвовать в успехах компании, не требуя от начинающего бизнеса тратить драгоценные деньги. Фактически, планы опционов на акции могут фактически внести вклад в капитал компании, поскольку сотрудники платят цену исполнения своих опционов.

    Основным недостатком программ опционов на акции для компании является возможное разводнение собственного капитала других акционеров, когда сотрудники используют свои опционы на акции. Для сотрудников основным недостатком опционов на акции частной компании по сравнению с денежными премиями или большей компенсацией является отсутствие ликвидности.До тех пор, пока компания не создаст открытый рынок для своих акций или не будет приобретена, опционы не будут эквивалентом денежной выгоды. И, если компания не станет больше и ее акции не станут более ценными, опционы в конечном итоге могут оказаться бесполезными.

    Тысячи людей стали миллионерами благодаря своим опционам на акции (например, Facebook), что делает эту форму льгот очень привлекательной для потенциальных сотрудников. Впечатляющий успех некоторых компаний Кремниевой долины и связанное с этим экономическое богатство сотрудников, владеющих опционами на акции, сделали опционные планы на акции мощным инструментом мотивации для сотрудников, стремящихся к долгосрочному успеху компании.

    Вот общее объяснение того, как предоставляются и исполняются опционы на акции:

    • XYZ, Inc. нанимает сотрудника Джона Смита.
    • В рамках своего пакета услуг по трудоустройству XYZ предоставляет Джону опцион на приобретение 80 000 обыкновенных акций XYZ по цене 25 центов за акцию (справедливая рыночная стоимость обыкновенных акций XYZ на момент предоставления).
    • На опционы распространяется четырехлетний период передачи прав с одним годом, что означает, что Джон должен оставаться в XYZ в течение одного года, прежде чем он получит право исполнить 20 000 опционов.Оставшиеся 60 000 опционов затем переходят из расчета 1/36 в месяц в течение следующих 36 месяцев его работы.
    • Если Джон покинет компанию или будет уволен до конца первого года обучения, он не получит ни одного выбора.
    • После того, как его опционы «закреплены» (становятся исполнимыми), у него есть возможность купить акцию по 25 центов за акцию, даже если стоимость акции резко выросла.
    • После четырех лет непрерывной работы все 80 000 его опционных акций становятся правовыми.
    • XYZ становится успешным и становится публичным, и его акции торгуются по 20 долларов за акцию.
    • Джон реализует свои опционы и покупает 80 000 акций за 20 000 долларов (80 000 x 25 центов).
    • Джон разворачивается и продает все 80 000 своих акций за 1,6 миллиона долларов (80 000 x 20 долларов за акцию, торгуемую на бирже), получая огромную прибыль в размере 1 580 000 долларов.

    Подробную статью по этой теме см. В разделе «Как работают опционы на акции сотрудников в начинающих компаниях».

    33.Сосредоточьтесь на предоставлении исключительного обслуживания клиентов

    Такие компании, как Zappos и Virgin America, добились огромного успеха, потому что сосредоточились на предоставлении отличного обслуживания и поддержки клиентов. Вы хотите, чтобы ваши первые клиенты давали рекомендации и хвалили своих друзей и коллег. Поблагодарите своих клиентов лично по электронной почте. Сделайте все возможное, чтобы выразить свою признательность.

    34. Нанять опытного юриста по стартапам

    Вам нужен опытный бизнес-юрист для вашей компании, который регулярно создавал и консультировал множество других предпринимателей и который специализируется на стартапах.Вам поможет опытный юрист стартапа:

    • Включить
    • Заключать договора с любыми соучредителями
    • Подготовка ключевых соглашений для бизнеса
    • Настроить план опционов на акции для сотрудников
    • Проведите вас через потенциальные противопехотные мины для персонала
    • Подготовить защитные письма с предложениями для потенциальных сотрудников
    • Поможет обсудить условия с потенциальными инвесторами
    • Ограничьте свои потенциальные юридические обязательства
    • Защитите свои идеи и изобретения (с помощью авторских прав, патентов и соглашений о неразглашении)

    Пытаясь сэкономить на расходах, начинающие предприятия часто нанимают неопытных юристов.Вместо того, чтобы тратить деньги, необходимые для найма компетентного юриста, учредители часто нанимают юристов, которые являются друзьями, родственниками или другими людьми, которые предлагают большие скидки на гонорары. Поступая таким образом, учредители отказываются от советов опытных юристов, которые потенциально могут помочь им избежать многих серьезных юридических проблем.

    Получите рекомендации для юристов от других предпринимателей и венчурных капиталистов. Убедитесь, что у вас хорошие отношения с адвокатом. Прежде чем принять окончательное решение, познакомьтесь с несколькими потенциальными юристами (эти первые встречи должны быть бесплатными).И ознакомьтесь с 10 большими юридическими ошибками, совершаемыми стартапами.

    35. Успокойтесь, выступая на публике

    Умение эффективно общаться может иметь решающее значение для привлечения клиентов, воодушевления сотрудников и привлечения инвесторов для привлечения капитала. Большинство людей не очень хороши в публичных выступлениях, и многие даже боятся этого. Вы должны стремиться преодолеть этот страх. Подумайте о работе с публичными выступлениями или бизнес-тренером, чтобы улучшить свои навыки публичных выступлений. Некоторые из самых известных предпринимателей, такие как основатель Apple Стив Джобс, были известны как отличные ораторы.

    Статьи по теме на AllBusiness:

    Авторские права © Ричард Д. Харроч. Все права защищены.

    Ричард Д. Харроч - управляющий директор и глобальный руководитель отдела слияний и поглощений в VantagePoint Capital Partners, крупном фонде венчурного капитала в районе Сан-Франциско. Он специализируется на Интернете, цифровых медиа и компаниях-разработчиках программного обеспечения, и он был основателем нескольких интернет-компаний. Его статьи появлялись в Интернете в Forbes, Fortune, MSN, Yahoo, FoxBusiness и AllBusiness.com. Ричард является автором нескольких книг о стартапах и соавтором книги «Покер для чайников, слияний и поглощений частных компаний» (Bloomberg) и книги-бестселлера Wall Street Journal по малому бизнесу. Он также был корпоративным партнером и партнером по слияниям и поглощениям в юридической фирме Orrick, Herrington & Sutcliffe, имея опыт работы в сфере стартапов, слияний и поглощений и венчурного капитала. Он участвовал в более чем 200 сделках M&A и финансировании 250 стартапов. С ним можно связаться через LinkedIn.

    Эта статья изначально была опубликована на AllBusiness.com. Прочтите все статьи Ричарда Харроха.

    Как начать бизнес без денег и идей

    Если бы я начал бизнес без денег прямо сейчас и не имел бы никакого опыта, нулевых связей, нулевых идей и никаких денег, вот что я бы сделал.

    Предупреждаем: открытие бизнеса требует работы. Узнать, как превратить свои идеи в прибыльное предприятие, невозможно в одночасье.Быстро заработать - это не то же самое, что построить устойчивый и долговечный бизнес.

    Если вы хотите быстро разбогатеть, эта статья не для вас (и она также не предназначена для построения реального бизнеса). Но готовы ли вы засучить рукава, построить что-нибудь потрясающее и пожинать плоды своих усилий? Продолжай читать!


    Шаг 1, чтобы начать бизнес без денег: найдите идею

    Я думаю, у каждого есть что-то, на чем он может построить бизнес.Где вы нашли эту идею? Он живет в любопытном месте между тем, чем вы увлечены, чем вы что-то знаете, и тем, во что вы готовы приложить усилия.

    Обратите внимание, я не сказал «найди свою страсть».

    Просто начать бизнес, основанный на увлечении, никуда не денется. Если вы не создадите племя столь же увлеченных людей, вы будете строить что-то только для себя. Это определенно неплохо, однако эта статья о том, как начать бизнес с нуля.

    Как создать бизнес-идею, приносящую доход, используя упражнение, которое я называю «Надежность»

    Возьмите лист бумаги и составьте список из трех столбцов. Не создавайте таблицы Excel или Google. Напишите этот список от руки. В процессе физической записи идей есть что-то, что создает больше возможностей для идей. Уберите все отвлекающие факторы и постарайтесь сосредоточиться на этой задаче 15–20 минут (максимум). Назовем это упражнение «Тяговость», потому что называть вещи забавно и помогает стимулировать творческое мышление.

    Три столбца, которые необходимо заполнить для Тяга , выглядят следующим образом:

    1. 10 вещей, которые вам нравятся, которые включают какую-либо форму работы (например: рисование, письмо, пение, изготовление мебели, создание кода для веб-сайтов, помощь пожилым женщинам переходить улицу и т. Д.).

    2. 10 способов представить свою работу миру (пример: онлайн-курс, очное занятие, веб-сайт электронной коммерции, розничный магазин, серия книг, видео и т. Д.).

    3. Просмотрите первые два столбца, а в третьем попробуйте записать 10 бизнес-идей.Можно было бы провести урок рисования. Можно создать интернет-магазин уникальной мебели. Просто набросайте 10 идей.

    Я хочу быть предельно ясным в следующем пункте.

    Вы НЕ сможете найти свою большую идею во время этого первого упражнения. Это нормально!

    Этот этап похож на написание первого черновика чего-либо - книги, статьи или чего угодно. Вероятно, это будет отстой. Смысл в том, чтобы выполнить движения и дать вашему мозгу возможность начать делать то, что он делает.

    Если вы чувствуете себя продвинутым, не стесняйтесь сесть с другим человеком или двумя и выполнить упражнение «Мозговой штурм без плохих идей».


    Шаг 2 к созданию бизнеса без денег: читайте книги!

    Книгу, которую я настоятельно рекомендую всем, кто начинает свой бизнес в наше время (эпоху цифровых технологий), - это «Бережливый стартап » Эрика Рейса. Книга Эрика не будет вас волновать и удивлять. (Привет, честно говоря.) Но он покажет вам, как создать бизнес в нынешнем быстро меняющемся ландшафте (а не в старые индустриальные времена).

    Еще одна книга, которую я настоятельно рекомендую, - это Пэм Слим Body of Work . Эта книга действительно помогла мне, когда я закрыл дверь в IWearYourShirt и не знал, что, черт возьми, делать со своей жизнью. У Пэм есть несколько фантастических упражнений, которые вы можете выполнять прямо на страницах книги (так что я бы порекомендовал сделать это в мягкой обложке, извините, Киндлеры).

    Последняя книга… любая книга Сета Година . Любой один. Думаю, к настоящему времени он написал 452. Сет безумно умен, и в его книгах столько же практических знаний, сколько и вдохновения.Сделайте себе одолжение и возьмите один.

    (Книга Сета Година «Пурпурная корова» изменила мою жизнь в 2005 году, когда я застрял на работе с 9 до 5.)

    Примечание о чтении книг, когда вы пытаетесь начать бизнес без денег…

    Не переусердствуйте и не позволяйте чтению затягиваться вечно. Многие люди потеряются, потребляя контент от других людей. Они попадут в бесконечную кроличью нору потребления, потому что это проще, чем на самом деле что-то построить или начать что-то свое.Ограничьте количество книг, которые вы можете прочитать, и количество времени, которое вы можете их прочитать.

    Независимо от того, работаете ли вы с 9 до 5, работаете с 13 детьми или обычно слишком заняты, чтобы читать, вы должны уметь прочитать три книги за две недели.


    Шаг 3, чтобы начать бизнес: игнорировать сомнения в себе

    Если у вас нет проблем с неуверенностью в себе и у вас есть идея или две или шестнадцать, переходите к шагу пятому. Вперед, вперед.

    Если вы боретесь с неуверенностью в себе, я хочу сказать вам одну важную вещь: вы не одиноки! Мы все боремся с побежденными мыслями, особенно когда это касается создания бизнеса.

    Кому-нибудь понравится эта идея?

    Кто-нибудь купит мои вещи?

    Будут ли люди думать, что мой бизнес тупой?

    Смогу ли я когда-нибудь заработать деньги?

    Будут ли люди отрицательно отзываться о моей идее?

    Останусь ли я голым, бездомным, голодным и запертым в яме скорпионов, если начну этот бизнес ??

    Вы не одиноки, если боретесь с неуверенностью в себе, когда дело доходит до открытия бизнеса.

    Один из способов преодолеть неуверенность в себе и попытаться помочь другим людям преодолеть ее - это осуждать себя только после того, как я что-то выложил в мир. Неуверенность в себе имеет тенденцию нарастать и гноиться, прежде чем вы чем-то поделитесь, но обычно исчезает, когда вы что-то выложили. И чем больше вы вкладываете в мир, тем легче становится меньше неуверенности в себе.

    Это все равно что делать что-то сложное в жизни. Чем больше вы это делаете, тем легче становится.

    Если бы вы завтра решили, что хотите стать лауреатом «Оскара» актером / актрисой, вы бы полностью понимали, что вам придется брать уроки актерского мастерства, получать актерский опыт и оттачивать свое мастерство снова и снова (возможно, годами). Это требует времени. Это требует усилий. Требуется облажаться. То же самое верно для любого типа создания или бизнеса. Вам просто нужно начать и не слишком сосредотачиваться на попытках достичь совершенства.

    Привет, это я, Джейсон Зук, автор этой статьи.Говоря о совершенстве, я написал две статьи, которые подробно рассматривают эту тему. Один из них о том, насколько сильны препятствия на пути к достижению цели. В другой статье говорится о перфекционизме в бизнесе. Наслаждаться!

    Постарайтесь ограничить использование костылей, на которые вы опираетесь, когда у вас есть страх или сомнения. Будь то чрезмерное потребление контента, отвлечение себя видеоиграми или что-то еще. Ограничивая количество возможных побегов, вы заставляете себя действовать. Это также помогает вам гораздо больше ценить каждую статью / книгу / вещь, которую вы потребляете, потому что вы знаете, что ограничиваете себя, чтобы поделиться своими дарами с миром.


    Шаг 4: Вы еще не придумали?

    Если да, отлично, переходите к пятому шагу.

    Если вы этого не сделали, повторите шаг первый. Если вам все еще не пришла в голову идея, отправляйтесь в долгую прогулку или поход без телефона или какой-либо техники. Отойдите от любых электронных отвлекающих факторов и позвольте своему разуму блуждать. Пространство позволяет творить.

    Это видео также может помочь вам, если вы застряли:

    Предположим, к этому моменту у вас уже есть какая-то бизнес-идея.Сейчас не имеет значения, «хорошая» или «плохая» идея. Эти слова на самом деле не имеют отношения к открытию бизнеса. SnapChat существует и оценивается в 3 миллиарда долларов (с отметкой B!). Идеи - пруд пруди, уловка в том, что будет в следующих нескольких шагах…


    Шаг 5. Определите и найдите своих потенциальных клиентов

    Когда вы впервые пытаетесь найти своих потенциальных клиентов, особенно если они еще не включены в ваш список рассылки, подключены к вам в социальных сетях и т. Д., Это может оказаться непростой задачей.Не позволяйте неуверенности в себе поднимать уродливую голову прямо сейчас. Просто примите тот факт, что поиск и создание аудитории требует времени и усилий. Если вы боитесь тратить время и силы, возможно, вам стоит прекратить читать эту статью прямо сейчас и пойти посмотреть несколько видео на YouTube.

    Я хочу прояснить, что клиенты - это не последователи, подписчики, поклонники или что-то еще. Клиенты, как правило, совершенно незнакомые люди, которые дадут вам деньги за то, что вы делаете в Интернете.

    Вот четыре шага, которые помогут вам найти потенциальных клиентов, если вы начинаете бизнес без денег:

    1. Обратитесь к друзьям и семье (они вам доверяют!). Отправляйте своим друзьям и родственникам персонализированные электронные письма, в которых говорилось бы что-нибудь вроде «Я подумываю начать бизнес, продавая вещи XYZ человеку из ABC. Вы знаете кого-нибудь, кому было бы интересно поговорить со мной об этом? На данный момент я ничего не пытаюсь продать, я просто хочу поговорить с потенциальным покупателем и получить обратную связь.”

    ** Важно: не рассылайте запросы такого типа по электронной почте. На самом деле, вычеркните это, просто никогда не отправляйте массовую рассылку по электронной почте.

    2. Найдите в Google форумы, блоги и все, что связано с вашей идеей. Если вы не создаете то, чего никогда раньше не делали (что я не рекомендую для вашего первого бизнеса), будут люди, которые уже будут говорить о том, чем вы занимаетесь.

    3. Поделитесь 90% того, что вы знаете о своей бизнес-идее. Свободно делитесь информацией о своем бизнесе в нескольких местах для привлечения потенциальных клиентов (сабреддиты, Medium, форумы / блоги, группы LinkedIn, группы Facebook, местные встречи, мероприятия и т. Д.).

    4. Конкуренция - это ХОРОШО. Почему? Потому что это означает, что для вашего продукта уже есть рынок сбыта. Уже есть люди, купившие то, что вы собираетесь продать. Обещаю, это хорошо. Узнайте больше об использовании конкуренции в ваших интересах.

    Сейчас не время сравнивать себя с существующими владельцами бизнеса или принимать нежелательные отзывы от людей.Обратная связь опасна. К нему следует относиться серьезно только тогда, когда он исходит от людей, которые имеют опыт того, что вы делаете, или являются вашими потенциальными клиентами. Отзыв от кого-либо еще может подождать.


    Шаг 6: Общайтесь с людьми

    Как только вы найдете своих потенциальных клиентов, начните с ними настоящую беседу. Если можете, сядьте с людьми в кафе. Skype или другие сервисы видеочата будут работать, но убедитесь, что вы разговариваете лицом к лицу.

    Разговоры с потенциальными клиентами должны выглядеть примерно так:

    • Задавайте много вопросов и много слушайте.
    • Пока не пытайтесь продать этого человека ни за что, но оцените его готовность купить и ценовой порог (если вы готовы это сделать).
    • Определите свои болевые точки.
    • Делайте много заметок.
    • Найдите шаблоны.
    Когда вы разговариваете с людьми лично или по Skype, вы можете слышать их тон.Вы можете понять, насколько сильно их что-то беспокоит. Вы действительно можете понять, что для них наиболее важно. Вы не можете получить это по электронной почте или в опросе (нет идентификатора тона).

    Убедитесь, что когда вы разговариваете с людьми, вы не доминируете в разговоре. Вы должны направлять беседу, чтобы получить информацию, необходимую для развития вашего бизнеса.


    Шаг 7. Создайте самую маленькую и лучшую версию вашего продукта

    Мы живем во времена безумных оценок бизнеса, изобилия венчурных капиталистов и статистики, согласно которой 9 из 10 владельцев бизнеса терпят неудачу в первый год.

    Вам не нужно финансирование для вашего первого бизнеса. Черт возьми, даже если это ваш 14-й бизнес, вам, вероятно, все равно следует создать прототип или упрощенную версию своего бизнеса, прежде чем пытаться получить финансирование.

    Я начал свой бизнес IWearYourShirt с флип-видеокамеры за 150 долларов и пластиковых вешалок примерно за 100 долларов. Я обменял, чтобы построить сайт. Я взял фотографа на обед за 30 долларов, чтобы сделать несколько профессиональных снимков. Термин для этого - «бутстрап». Вы должны делать это в меру своих возможностей.

    Единственное, что я хотел бы начать раньше со своим бизнесом, - это список адресов электронной почты.

    Социальные платформы меняются, алгоритм электронной почты не меняется. Если вы можете предложить кому-то ценность и у вас есть возможность постоянно отправлять электронное письмо на его почтовый ящик, вы построите доверие и прочные отношения. Это единственная маркетинговая стратегия, которую я бы посоветовал использовать каждому, кто читает эту статью.

    Одна из самых больших ошибок в бизнесе - делать предположения и держаться за них, как за драгоценные бриллианты.Проглотите свою гордость, прислушивайтесь к своим клиентам, прислушивайтесь к отзывам критиков (если у них есть опыт того, что вы пытаетесь сделать), и будьте открыты для внесения изменений.

    С учетом всего вышесказанного, начните с самой маленькой и простой версии вашего бизнеса. У вас может быть список функций для приложения для iPhone, состоящий из 20 элементов. Прохладный. Держите это в безопасном месте, но начните с двух или трех предметов. Заставьте людей использовать ваше приложение. Заставьте людей платить за это. Посмотрите, что на самом деле делают и говорят ваши клиенты.

    Неважно, что вы пытаетесь построить, начните с малого и просто получите версию того, что вы создаете в мире.


    Шаг 8. Не пытайтесь расти слишком быстро в начале

    Многие люди хотят выйти из ворот с классной маркетинговой и рекламной стратегией. Им нужны все выступления в СМИ, все технические статьи и все такое. Ваш бизнес не готов к этому. Вам нужно сосредоточиться на оттачивании, формировании, формировании вашего бизнеса с вашими первыми платежеспособными клиентами.Сосредоточьтесь на создании чего-то настолько хорошего, чтобы ваши первые клиенты привели к вашей второй группе клиентов. Если этого не происходит, значит, вы делаете что-то не так.

    Никакой маркетинг, PR или реклама не сравнятся с силой молвы. Создайте что-нибудь, о чем стоит поговорить и чем стоит поделиться. Если о вашем бизнесе не стоит говорить или делиться, зачем вы тратите время, работая над ним?

    Я вижу, как люди все время занимаются маркетингом и рекламой, когда знают, что их продукт или услуга не работают.Я даже спрашивал их, почему они пытаются привлечь новых клиентов, когда их бизнес еще не совсем готов. Их ответ? «Мы исправим это позже, нам просто нужна прибыль». НЕПРАВИЛЬНО.

    Я за то, чтобы люди платили за товары до их запуска. Мои друзья Омар и Николь предварительно продали членство в Webinar Ninja еще до того, как программа появилась! Но как только ваш бизнес появится в мире, вам не нужно продвигать его до тех пор, пока ваши клиенты не будут довольны, не будет жалоб на поддержку и вы не будете чувствовать себя комфортно с состоянием бизнеса.


    Шаг 9: Насрать!

    Честно говоря, это должен быть шаг 1, но я подумал, что это хороший способ завершить ситуацию.

    Если вам плевать на бизнес, который вы строите, или на клиентов, которых будет обслуживать ваш бизнес, вам следует немедленно прекратить то, что вы делаете. Этот вид бизнеса может работать для некоторых людей, но не для меня и не для людей, с которыми я хотел бы поговорить с помощью этих статей.

    Забота о своих клиентах и ​​своем бизнесе - это не тактика.

    Это не чаевые. Это не взлом. Это то, что должно укорениться в вас, потому что вы хороший человек и хотите, чтобы ваш бизнес сделал чью-то жизнь лучше или помог сделать мир лучше.

    Я не говорю, что вам нужно создать следующий Красный Крест или ЮНИСЕФ, но ваш бизнес должен решать проблемы людей и каким-то образом улучшать их жизнь.

    Если тебе плевать, то продолжай. Если вы начали бизнес и думаете о том, чтобы уйти, но не знаете, подходящее ли время, задайте себе вопрос: «Мне плевать на это?» Если честный ответ - «нет», то пора закрывать магазин.Если ответ «да», сделайте перерыв, поищите себя, покопайтесь и исправьте то, что сломалось.

    Вы можете это сделать. Ваша идея достаточно хороша. Ты достаточно хорош. Вам просто нужно потратить время, усилия и быть готовым их придерживаться.

    Все владельцы бизнеса в то или иное время испытывают трудности. Некоторые в начале. Некоторые ближе к концу. Некоторые постоянно борются. До тех пор, пока вы заботитесь о том, что делаете, и это приносит вам и вашим клиентам ценность, вам следует бороться в трудные времена.

    Начать бизнес проще, чем когда-либо. Уловка в том, чтобы просто начать.

    21 причина, почему вы должны начать свой бизнес

    Мы в Foundr стараемся упростить задачу.

    Мы могли бы бросить вам длинный список причин относительно , почему кто-то решил начать бизнес. Мы слышали их все, от чего-то столь же близкого, как желание подзаработать на стороне, до более неясных причин, таких как желание стать первой компанией, производящей шляпы для попугаев.

    В общем, разные люди хотят владеть собственным бизнесом по разным причинам.

    Нет правильных или неправильных причин. Конечно, может быть одна или две веские причины, по которым вам не стоит начинать бизнес прямо сейчас. Но предпринимательство зарекомендовало себя как способное изменить жизнь стольких людей, что о нем стоит задуматься.

    В этом посте я подробно расскажу о 21 причине, по которой вам следует подумать об открытии собственного бизнеса. Я интегрировал изображения, статистику, графики, цитаты, списки и ссылки на другие ресурсы - все в надежде, что этот пост будет полезен для вас, когда вы думаете о прыжке в мир бизнеса.

    ЭКСКЛЮЗИВНОЕ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: бывший маркетолог Apple Ник Шакелфорд покажет вам, как запускать рекламу в Facebook как профессионал

    Причины, по которым вы должны начать свой бизнес сегодня

    1. Вы можете обрести свободу

    Свобода - это золотое обещание предпринимательства. Снова и снова предприниматели, с которыми мы беседуем для журнала Foundr Magazine, указывают на автономию, независимость как на ключевой фактор их решения начать бизнес.

    Это не просто анекдот, который я заметил.Это огромная причина, по которой люди становятся предпринимателями.

    В 2008 году академический журнал International Entrepreneurship and Management Journal опубликовал статистику глобального опроса владельцев бизнеса на начальном этапе. Независимость была наиболее частой причиной, по которой эти люди открывали свой бизнес:

    • В 25 странах, на которые проводилось исследование, в среднем 38% начинающих владельцев бизнеса назвали независимость в качестве мотивации.
    • Независимость послужила причиной для 35% предпринимателей в США и 39% в Великобритании.
    • В Австралии и Японии 57% начинающих собственников указали на независимость как на свой мотиватор.

    Почему эта страсть к свободе побуждает людей бросаться в сумасшедший мир бизнеса? Свобода означает больший контроль над ходом своей жизни, возможность направлять ее так, как вы хотите, вместо того, чтобы работать по прихоти других.

    Владеть собственным бизнесом означает быть самим себе начальником, решающим, когда вы работаете, как вы работаете и над чем вы работаете.

    Конечно, владельцам бизнеса все же необходимо удовлетворять рыночный спрос. Но когда вы становитесь владельцем бизнеса, вы выбираете, как это делать. Это дает вам большую автономию.

    2. Вы создадите источник гордости

    Выполнение сложных дел дает нам чувство достижения.

    Гордость - это не просто смертный грех. В здоровых дозах он повышает вашу самооценку и позволяет вам получить признание, когда вы добиваетесь чего-то стоящего (например, создания успешной компании).

    Начало малого бизнеса - непростое дело.Вы заплатите за это потом, упорно работая, чтобы двигаться дальше. Но это нормально, потому что предприниматели не уклоняются от усилий и не отступают от проблем. Мы стремимся делать большие дела.

    В предпринимательстве нет призов за участие. Когда вы добьетесь успеха, вы поймете, что этого стоит отпраздновать.

    The Journal of Business Venturing провела опрос 405 предпринимателей и обнаружила, что почти 65% начали бизнес хотя бы частично потому, что хотели чего-то достичь и получить признание за это.

    Хотя некоторая скромность по-прежнему важна, эта гордость и признание могут повысить вашу самооценку. Зачем заботиться? Обзор исследовательской литературы, опубликованной Psychological Science in the Public Interest, показал, что чувство собственного достоинства творит чудеса. Это дает вам:

    • Больше уверенности в настройках группы
    • Больше настойчивости
    • Больше счастья

    3. Вы можете делать вещи лучше

    Ни одна из существующих компаний не делает все правильно. Расточительность и неэффективность действительно обременяют частный сектор, и за пределами баланса скрывается тот простой факт, что мы еще не изобрели все, что могло бы улучшить мир.Таким образом, одна из причин начать бизнес - решить эти проблемы.

    Подумайте о своей повседневной жизни. Все идеально? Нет. По крайней мере, время от времени вы сталкиваетесь с вещами, которые вас раздражают, надоедают и истощают. Вы хотите, чтобы был какой-то способ решить эти проблемы, но его нет, поэтому вы вздыхаете, жалуетесь и идете дальше, надеясь, что когда-нибудь все станет лучше. Но если это вы сегодня, этого не должно быть, потому что каждое небольшое раздражение, на которое вы наткнетесь, может стать возможностью для бизнеса. Есть другой подход:

    1. Когда у вас есть проблема в жизни, спросите себя: существует ли уже хорошее решение?
    2. Если нет, то есть ли у других людей эта проблема?
    3. Если это так, подумайте об открытии бизнеса, основанного на новом решении вашей проблемы.

    Например, традиционные Q-наконечники создают проблему безопасности для ушей людей, поэтому одна калифорнийская команда создала Oto-Tip, цель которого решить эту проблему (и получила 77000 долларов краудфандинговых денег, чтобы оживить их компанию).

    Несколько молодых людей в 1970-х годах увидели проблему сложности и сложности персональных компьютеров, поэтому они попытались решить ее, создав новую операционную систему. Сегодня мы называем эту компанию Microsoft.

    Если вы можете избавить людей от боли, значит, у вас есть причина заняться бизнесом.

    4. Вы можете заработать деньги

    Успешный бизнес может принести вам много денег. Состояние основателя HuffingtonPost Арианны Хаффингтон оценивается в 100 миллионов долларов. Ричард Брэнсон, предприниматель, стоящий за Virgin, имел собственный капитал в 4,3 миллиарда долларов. Затем есть Билл Гейтс, основавший Microsoft. У него хорошие 115 миллиардов долларов.

    Деньги - большая причина, по которой многие люди начинают бизнес. Исследование International Entrepreneurship and Management Journal, о котором я упоминал ранее, указывает на то, что в 29 исследованных странах в среднем 23% предпринимателей участвуют в нем (по крайней мере, частично) для увеличения своего богатства.Хотя это распространенный мотив, процент предпринимателей, которые его поддерживают, варьируется в зависимости от страны. Вот выборка:

    • Австралия: 11%
    • Великобритания: 15%
    • Новая Зеландия: 26%
    • Мексика: 30%
    • Соединенные Штаты: 35%
    • Чили и Греция: 42%

    В то время как различия между странами интригуют, главный вывод для наших целей состоит в том, что многие люди начинают бизнес, потому что хотят зарабатывать деньги.

    Конечно, деньги - это еще не все, поэтому богатство - не единственная мотивация этих предпринимателей.Это всего лишь одна из многих причин. Даже если вы очень заботитесь о деньгах, это правда, что большинство людей, даже самые успешные предприниматели, не смогут достичь заоблачных богатств Хаффингтона, Брэнсона и Гейтса. Но приличные суммы денег имеют значение и могут даже сделать вас счастливее.

    Говорят, что счастье не купить за деньги, но эта старая пословица не совсем согласуется с современными исследованиями. Некоторые ученые говорят, что после определенной суммы дохода больше денег не делает вас счастливее. Но даже они признали, что до этого момента больше денег действительно помогает.

    Некоторые источники предлагают пороговую величину в 75 000 долларов (зарабатывание большего количества денег после примерно 75 000 долларов в год не способствует эмоциональному благополучию).

    Если это исследование верно, то успешный бизнес может катапультировать вас за границу.

    Но это не последнее слово по этому поводу. Другой набор исследователей утверждает, что не существует предельного значения - больший доход всегда делает вас счастливее (или, по крайней мере, что независимо от предельного значения, у нас нет значительного числа людей, которые его достигли).Wall Street Journal представил результаты исследования в виде графика:

    Я думаю, что эти эмпирические данные, хотя и интересны, подчеркивают тот факт, что этот вопрос не похож на ясный, ясный день. Здесь много тумана, и вам нужно выяснить, что работает для вас, как лучше всего сбалансировать стремление к деньгам с другими аспектами хорошей жизни.

    Но независимо от того, насколько вы заботитесь о деньгах, это не единственная причина думать о создании бизнеса. Давайте рассмотрим причины.

    ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: Как начать бизнес за 127 долларов (или меньше!)

    5. Вы узнаете новые навыки

    Не думайте, что вам нужна степень MBA (большинство успешных предпринимателей, описанных Foundr don нет). Это не корпоративный мир: открытие собственного дела - это совсем другое дело, и во многих случаях вы можете приобрести необходимые предпринимательские навыки по ходу дела.

    Фактически, многие люди начинают бизнес, потому что хотят получить новые навыки. Это динамичный способ развития ваших ноу-хау.

    При изучении новых навыков нет предела. И если навык письма - это то, что вы улучшаете, вы можете начать избегать устаревших клише, подобных тому, который я только что использовал.

    Совсем недавно я упомянул исследование Journal of Business Venturing. Также выяснилось, что образование является серьезной причиной, по которой предприниматели идут на это: 65% опрошенных сказали, что они начали свой бизнес, по крайней мере частично, чтобы продолжать учиться.

    Почему обучение занимает здесь так много места? Для открытия бизнеса требуется нечто большее, чем просто ваша идея.Вам нужны навыки, чтобы воплотить это в жизнь и привлечь клиентов. Предпринимательство позволяет вам овладевать этими навыками по ходу дела и применять их по ходу дела.

    Поскольку вы, вероятно, не можете быть экспертом во всем, вы также можете платить другим за то, чтобы они делали некоторые из этих вещей (эй, нам, фрилансерам, нужно как-то оставаться в бизнесе). Но чем больше узнаешь, тем больше сможешь сделать сам.

    Хорошо, открытие бизнеса может помочь вам приобрести новые навыки. Почему тебе должно быть до этого дело?

    Во-первых, я бы сказал, что учиться - это весело.Возможность делать что-то новое - это круто. Но, во-вторых, это приносит психологическую пользу, поскольку освоение новых навыков улучшает вашу память даже с возрастом.

    Кроме того, в мире, который кажется постоянно ускоряющимся, идти в ногу со временем дает свои преимущества. Джойс Э.А. Рассел, заместитель декана Школы бизнеса Роберта Х. Смита Университета Мэриленда, хорошо выразился:

    «Во всем мире люди возвращаются в школу, проходят онлайн-курсы, осваивают дополнительные языки и т. Д. - все в духе роста и постоянного обучения.В сегодняшней более сложной деловой среде обучение - это не просто приятное занятие - оно необходимо для того, чтобы быть в курсе дел ».

    ПОДРОБНЕЕ: 3 лучших недорогих бизнеса для начала с 1000 долларов или меньше (даже с 0 долларов!)

    6. Вы можете снизить свои налоги

    Очевидно, это не будет вашей главной причиной для открытия бизнеса , но это помогает. Как владелец малого бизнеса, вы можете получить налоговые льготы, которые помогут вашему бизнесу, и даже налоговые льготы, которые в конечном итоге помогут вам как физическому лицу.

    (Небольшой отказ от ответственности: я не налоговый эксперт. Вам следует изучить законы своей страны и поговорить с финансовым специалистом, прежде чем принимать какие-либо решения или делать какие-либо вычеты.)

    Поскольку я живу в США (и наиболее доступная онлайн-литература посвящена США), я сосредоточусь на том, что читающие американцы могут получить в счет уплаты налогов, открыв свой бизнес. Вот первая часть от широко любимого IRS:

    «Деловые расходы - это затраты на ведение торговли или бизнеса.Эти расходы обычно подлежат вычету, если бизнес работает с целью получения прибыли ».

    Согласно «Хьюстон Хроникл», это означает, что вы можете вычесть такие вещи, как подписка на журналы, телефонные услуги, пробег и членство в профессиональных организациях. Черт возьми, если вы работаете в домашнем офисе, вы можете убрать часть арендной платы с налогов. Если вам нужно что-то для ведения вашего бизнеса, это может иметь право на вычет.

    IRS также помогает снизить риски для американских предпринимателей.Согласно Mashable, вы можете списать любые убытки своего бизнеса, а это значит, что побочный бизнес может помочь вашей налоговой декларации.

    В своем блоге Стивен Чоу подсчитал, что средний американец может получить что-то вроде списания 10%, имея бизнес.

    Налоговое законодательство отличается от страны к стране, поэтому вам следует проверить, как в вашей стране взимаются налоги на бизнес.

    ПОДРОБНЕЕ: 4 бизнес-идеи в Интернете для абсолютных новичков

    7. Вы можете создавать рабочие места

    Если вы создаете компанию, вам может однажды понадобиться нанять сотрудников.В тот день вы создадите возможность для кого-то другого.

    Конечно, когда вы только начинаете, ваш бизнес будет небольшим. Но это неплохо, потому что зачастую рабочие места создают малые предприятия. Например, Бюро статистики труда США (BLS) сообщает, что небольшие фирмы создают 64% новых рабочих мест в США.

    И давайте не будем просто смотреть на общее количество новых рабочих мест. Это еще не все. Как владелец компании вы могли бы хорошо относиться к своим сотрудникам, создать выдающуюся корпоративную культуру и заставить людей чувствовать, что они участвуют в чем-то, что того стоит.Будьте боссом, которого вы хотели бы иметь (или, возможно, подражайте великому менеджеру, под руководством которого вы работали).

    Я бы не писал эту статью, если бы Натан не создал Foundr. Мне нравится этот концерт, и это возможность, которой никогда бы не было, если бы Натан не начал свой бизнес. Это мелочи, которые меняют жизнь людей.

    ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: 4 бизнес-идеи в Интернете, которые следует учитывать во время пандемии

    8. Вы можете следовать своей страсти

    Решение о том, начинать ли бизнес, вы должны принять.Вам остается решить еще одну вещь: чем занимается этот бизнес.

    Одна из причин начать бизнес - это то, что ваша работа может быть чем-то, что вас волнует. Большинство людей хотели бы, чтобы работа была сосредоточена на том, что их глубоко волнует. Пришло время проявить свою страсть.

    Ну, может быть.

    Давайте посмотрим правде в глаза: не все, что вам нравится, может сделать бизнес, приносящий деньги. Возьмем глупый пример. Я люблю смотреть «Доклад Колберта», но мне никто не платит за его просмотр.Даже если шоу не заканчивалось, никто не заплатил бы мне за его просмотр.

    Суперзвезда-предприниматель Крис Гийбо указывает на эту реальность в своей книге «Стартап за 100 долларов» (краткое прочтение, которое я с готовностью рекомендую).

    Но вы не должны отказываться от превращения своих увлечений в бизнес - вам просто нужно быть более разборчивым. Не все получится. Но что-то могло.

    Какая уловка? Конвергенция. Посмотрите на диаграмму справа. Крис объясняет, что вам нужно думать о своих увлечениях и о том, на что другие люди готовы тратить деньги.

    Вы найдете свою бизнес-идею там, где они пересекаются. Вот как вы можете создать успешный бизнес, не теряя при этом своей страсти.

    Это здорово. Но это еще не все, потому что это еще и полезно. Страсть не только делает бизнес успешным, но и может сделать его успешным. Я признаю, что в этой области не так много исследований, но статья 2012 года в Human Resources Management Review предполагает, что проделанная работа показывает, что страсть к работе оказывает прямое и значительное влияние на рост компании.

    9. Вы можете жить с азартом

    Свобода, деньги, навыки, гордость, страсть - и неуверенность - все сливаются воедино, порождая волнение. Начав свой бизнес, вы получите заряд энергии!

    Предпринимательство - это постоянно меняющаяся задача. Появляются новые вещи, впереди вырисовываются большие цели, и вам нужно суетиться, суетиться, суетиться. Вам нужно только провести немного времени в предпринимательской нише блогосферы, чтобы убедиться, что это захватывающая среда.

    Предпринимательство - это гонка по преодолению препятствий, грандиозное путешествие на неизведанную территорию и прогулка в сумасшедший тематический парк, аттракционы которого вы построили.

    Это метафоры, описывающие начало бизнеса, и мы можем многому научиться из метафор, которые мы используем. Исследование, опубликованное в Journal of Business Venturing, показало, что многие метафоры, которые мы используем, чтобы говорить о начале бизнеса, «имеют динамичный характер, подчеркивая постоянное движение вперед, азарт процесса и его творческий характер».

    Это ключ: азарт процесса. В исследовании указывается на реальность, которую вы можете увидеть сами, если читаете блоги о предпринимательстве, реальность, что во многих отношениях открытие бизнеса связано не только с компанией, которую вы создаете.

    Речь идет о том, как вы к этому пришли, и пересечение мечты о будущем и процесса прямо сейчас может воодушевить.

    Это азарт предпринимательства.

    10. Вы можете использовать Интернет

    Foundr - это полностью онлайн-бизнес, и он работает. Интернет - благодатная почва для роста бизнеса.

    Компании могут использовать Интернет для рекламы, ведения блогов, опросов клиентов, продажи продуктов и охвата более широкой аудитории, чем когда-либо прежде. Fortune резюмирует, почему Интернет - серьезная причина для основания компании:

    «Вероятно, сейчас самое лучшее время для предпринимательства.Вы можете выйти на мировые рынки, использовать технологии для более мелких и умных операций бэк-офиса и при этом оставаться гибкими и создавать инновационные продукты и услуги ».

    Есть слово для всей этой покупки и продажи в Интернете - электронная коммерция - слово, значение которого возросло с ростом онлайн-бизнеса. Он здесь не для того, чтобы бежать, тяжело дышать и умирать. Он здесь, как марафон, надолго.

    Интернет также предлагает множество инструментов, облегчающих начало бизнеса.Например, возможности Интернета позволяют собирать данные о посетителях веб-сайта компании, которые вы можете анализировать и использовать для информирования о A / B-тестировании.

    11. Вы можете сбежать из крысиных бегов

    Меня действительно поразило начало статьи в Huffington Post:

    Вы устали от девяти до пяти (или они должны называть это без семи? ), бессмысленные раунды встреч и размышления, а не в этом ли на самом деле жизнь?

    Это мрачно. Это муторно.И для слишком многих людей это их работа. Например, 65% американских рабочих недовольны своей работой.

    Цитированная выше статья озаглавлена ​​«10 контрольных признаков того, что вы готовы покинуть крысиные бега», но я не уверен, что нам нужна статья об этих признаках. Так много людей чувствуют себя утомленными своей карьерой, что мы изобрели этот термин - крысиные бега - чтобы описать, насколько это иногда кажется бесполезным. Серьезно, это в Городском словаре:

    Для многих решение состоит в том, чтобы избежать крысиных бегов, открыв собственное дело.Это причина, которая отличается от большинства ранее перечисленных идей одним ключевым моментом: в этом случае вы начинаете бизнес не для того, чтобы получить что-то (деньги, страсть, свобода и т. Д.), А чтобы от чего-то уйти ( крысиные бега).

    Это то, что географы и социологи называют «фактором давления». Некоторых людей подталкивает к бизнесу сокрушительная реальность крысиных бегов. Наряду с некоторыми другими причинами, которые я перечислил, это может быть мощным мотиватором.

    Этот фактор толчка реален.Колоссальные 40% австралийцев недовольны своей работой. Рабочие Великобритании недовольны больше, чем рабочие из других европейских стран. Удовлетворенность работой находится - нет, раненых - на самом низком уровне за два десятилетия.

    Разумеется, вести собственный бизнес непросто. Но это твое: свобода, гордость и страсть к предпринимательству делают его отличной альтернативой крысиным бегам. Есть и другая часть всего этого.

    Многие люди не только ненавидят свою работу, но и живут в страхе, что потеряют средства к существованию: например, менее половины американских служащих считают, что им гарантирована работа.

    В 2020 году сотни миллионов, если не миллиарды людей, внезапно остались без работы или столкнулись с «опасностью трудоустройства». Потеря работы может иметь катастрофические последствия, поэтому неудивительно, что миллионы и миллионы людей теперь обращаются к сторонним предприятиям и стартапам, чтобы сохранить свои финансы на плаву в это нестабильное время.

    ПОДРОБНЕЕ: 5 недорогих бизнес-идей для стартапов, которые можно реализовать менее чем за 100 долларов

    12. У вас будет смысл и цель

    Бизнес может быть фантастическим источником смысла в вашей жизни.

    Значение или цель имеют значение. Оно отличается от счастья, о котором я немного говорил ранее, тем, что счастье состоит из сиюминутных удовольствий, в то время как смысл проистекает из всеобъемлющего чувства цели.

    Создание бизнеса - грандиозный проект. Если вы серьезно относитесь к этому, тогда это сразу несет цель.

    Приверженность укрепляет это чувство цели, а ответственность укрепляет приверженность. В одном изящном эксперименте исследователи провели эксперимент, в котором испытуемые разделились на две группы людей для лотереи.Членам одной группы случайным образом присваивались номера для лотереи, в то время как члены другой группы должны были записать номер по своему выбору.

    Когда исследователи предложили выкупить лотерейные билеты, люди, выбравшие свой собственный номер, потребовали в среднем в пять раз больше денег за свой билет, хотя их выбор не давал им статистически более высоких шансов на победу. Лотерея.

    Это показывает силу собственности. Это приносит обязательство. Люди, владеющие собственным бизнесом, привержены этому принципу, что укрепляет их целеустремленность.

    Свобода, гордость, азарт и приверженность сталкиваются, чтобы обрести смысл - это чувство цели, стремления и огромной ценности. Я думаю, мы можем согласиться с тем, что осмысленная жизнь - это желанная жизнь. Но если вы на это не согласны, примите во внимание тот факт, что жизнь без смысла на самом деле может быть нездоровой.

    Группа исследователей изучала экспрессию генов, когда информация, закодированная в гене, используется для создания белка или другого клеточного продукта. В некотором смысле экспрессия генов включает определенные гены.Когда вы испытываете сильный стресс и невзгоды, ваше тело включает больше воспалительных генов. То, что обнаружили ученые, основывалось на этом понимании - и исказило его в новом направлении.

    Изучая профили экспрессии генов у взрослых, участвовавших в исследовании, исследователи увидели, что высокий уровень счастья, как и невзгоды, включает воспалительные гены. Проблема с этим огромна, потому что они отметили, что этот вид нежелательного воспаления может привести к сердечным заболеваниям, болезням мозга и раку.

    Но не все выводы ужасны. Хотя само по себе потворство своим желаниям счастья может означать плохие новости, ученые обнаружили, что высокие уровни смысла ограничивают воспалительные гены. Целеустремленный шаг по жизни может укрепить ваше здоровье.

    13. Вы можете вводить новшества

    Инновации стимулируют экономику. Он является двигателем прогресса человечества, принося нам новые технологии и новые решения. Кроме того, это действительно супер-пупер круто.

    Создание инновационного бизнеса позволит вам стать его частью.Многие предприниматели начали действовать из-за желания вводить новшества.

    Неужели все эти инновации - не что иное, как одно модное словечко и пара игральных костей? Нет. Глобальный отчет Global Entrepreneurship Monitor за 2013 год показал, что многие предприниматели вводят новшества совершенно новыми способами. Вот график из отчета:

    14. Возможно, вам удастся использовать Bootstrap

    Для открытия бизнеса не всегда нужны деньги. Посмотрите на Foundr!

    Некоторые люди опасаются начинать бизнес, потому что у них нет целых кучей наличных денег, которые можно было бы вложить в него.Однако, хотя капитал помогает, вам не всегда нужны огромные вложения для запуска успешного предприятия. Кредитные карты, ссуды и венчурный капитал - не единственный ответ. Есть самонастройка.

    Investopedia определяет бутстрэппинг:

    «Ситуация, в которой предприниматель открывает компанию с небольшим капиталом. Говорят, что человек занимается самозаготовкой, когда он или она пытается основать и построить компанию за счет личных финансов или операционных доходов новой компании.”

    Самозагрузка не только позволяет избежать ссуд и попрошайничества, но и дает вам независимость. Может быть, труднее начать, если вы финансируете свой собственный бизнес, но как только вы начнете работать, вы не будете обязаны никому, кто дал вам деньги, потому что вы предоставили все необходимые деньги.

    Начальная загрузка является причиной для открытия бизнеса, потому что вместе с Интернетом она снижает входной барьер. Отсутствие денег не должно останавливать вас, и, поскольку вы знаете о начальной загрузке, вы можете сознательно думать о том, как это сделать.

    Даже предприниматели, не знающие о бутстрэппинге, часто используют его. В рабочем документе CEFAGE за 2012 год сообщается, что хотя 83% опрошенных ими малых предприятий Португалии раньше не слышали термин бутстрэппинг, все они использовали по крайней мере одну технику самонастройки.

    15. Вы можете получать деньги по делам, которые вам небезразличны

    Одна из веских причин для открытия бизнеса - это то, что это может помочь вам получить деньги, которые вы можете использовать для добрых дел в мире.

    Мы живем на земном шаре, полном проблем, и часто эти проблемы возникают из-за недостатка финансирования.Успешный бизнес даст вам возможность что-то с этим сделать.

    Многие предприниматели так поступают. В 2013 году основатель Facebook Марк Цукерберг и его жена Присцилла Чан пожертвовали на благотворительность более 970 миллионов долларов.

    В том же году соучредитель Nike Фил Найт пожертвовал 500 миллионов долларов некоммерческой больнице Орегонского университета здоровья и науки.

    Еще есть Фонд Гейтса, созданный Биллом и Мелиндой Гейтс для решения проблем в США и во всем мире. Каждый год организация вкладывает миллиарды долларов в борьбу с ВИЧ, туберкулезом и малярией; создание чистой санитарии в развивающихся странах; работа над снижением материнской смертности и стимулированием здоровых родов во всем мире; и поддержка публичных библиотек по всему миру.С момента своего основания Фонд Гейтса направил на благотворительность более 31,6 миллиарда долларов.

    Хорошо, вы можете подумать, что все это круто, но это большие игроки: это люди, добившиеся бешеного успеха и живущие в тесте. Справедливо. Но вам не нужно чистить миллиарды на бизнесе, чтобы использовать деньги во благо.

    Хорошей отправной точкой является опрос лауреатов премий в области предпринимательства, проведенный компанией «Эрнст энд Янг» в 2010 году. Выяснилось, что 89% предпринимателей жертвуют деньги на благотворительность.Более того, 61% думают, что они с большей вероятностью будут жертвовать на благотворительность, потому что они предприниматель, а 70% также тратят свое время на добрые дела.

    16. Можно подумать о социальном предпринимательстве

    До сих пор я говорил о причинах, которые могут побудить вас начать более традиционный коммерческий бизнес. Но это еще не все. Если вы поддерживаете идею делать добро через бизнес, но хотите еще больше сосредоточиться на нем, то социальное предпринимательство может быть для вас правильным.

    Профессор Университета Дьюка Дж. Грегори Дис объяснил, что пытается сделать социальное предпринимательство. стоимость."

    «Социальная» часть означает, что социальные предприниматели в первую очередь нацелены на улучшение общества, а не на получение прибыли (во многом как благотворительность).

    Социальное предпринимательство - это термин, который для разных людей означает разные вещи, но мне нравится смотреть на него в широком смысле.Согласно данным Global Entrepreneurship Monitor, виды бизнеса и организаций, которые формируются социальными предпринимателями, варьируются от чисто социальных усилий до предприятий, сочетающих социальные и коммерческие мотивы, до одновременно действующих социальных и коммерческих организаций, преследующих дополнительные цели.

    Социальные предприятия - тот вид «бизнеса», который вы могли бы начать, на мой взгляд, одинаково открыты: некоторые являются некоммерческими, некоторые некоммерческими, а некоторые - коммерческими.

    Новая волна бизнеса вдохнула новую жизнь в социальный сектор, и если это вас волнует, то у вас может быть достаточно оснований, чтобы подумать об открытии такого другого вида бизнеса.

    Если вы хотите создать собственное социальное предприятие, проявите творческий подход и широко мыслите.

    Кроме того, существуют различия в том, кому социальные предприятия пытаются помочь. Наиболее частыми бенефициарами социальных предприятий являются молодые люди, но происходит гораздо больше. Вот краткий график из исследования:

    (В сумме процентное соотношение превышает 100, потому что многие организации стремятся приносить пользу людям, которые входят в более чем одну группу. Например, некоммерческая организация, целью которой является помощь молодежи с ограниченными возможностями и их семьям попадает в три из вышеперечисленных категорий.)

    ПОДРОБНЕЕ: 100 лучших побочных идей и рабочих мест

    17. You Crowdfund

    Bootstrapping не подойдет для вашей идеи? Нет проблем: еще одна веская причина начать бизнес - это то, что мы живем в эпоху краудфандинга.

    Краудфандинг - относительно недавнее нововведение в том, как предприятия могут собрать деньги для начала работы. Это происходит, когда большое количество людей жертвуют на бизнес-проект, и каждый жертвует небольшую сумму денег.

    Это происходит на таких сайтах, как Kickstarter, Indiegogo и ArtistShare. Основатели бизнеса создают «проекты», которые включают в себя веб-страницу, объясняющую идею продукта посетителям, которые могут решить стать «спонсорами», давая деньги. Большинство краудфандинговых кампаний вознаграждают спонсоров, например, копию готового продукта после того, как он был изготовлен.

    Вместо того, чтобы полагаться на нескольких крупных инвесторов, вы можете пойти прямо на рынок и попросить огромное количество людей вдохнуть жизнь в вашу идею. Краудфандинг помогает компаниям преодолеть это первоначальное финансовое препятствие.

    Для многих предприятий это работает. Вот несколько статистических данных по Kickstarter, крупнейшей в мире краудфандинговой платформе:

    • Более 74 800 проектов получили финансирование с 2009 года.
    • На проекты Kickstarter было выделено более 1,4 миллиарда долларов.

    Краудфандинг также является хорошей причиной для начала бизнеса, потому что вы можете выбрать платформу для краудфандинга, которая соответствует вашим потребностям. Хотя все краудфандинговые сайты разделяют одну и ту же основную идею, они действительно различаются в определенных областях, поэтому обязательно сравнивайте заметки.

    18. Вы испытаете новое

    Каждый владелец бизнеса проходит через разные опыты, и этот опыт часто оказывается шансами, которые никогда бы не проявились, если бы человек был слишком напуган, чтобы начать свой бизнес.

    Я бросил вам много данных о том, что говорят ученые и почему другие люди начинают бизнес. Но это еще не все, потому что открытие бизнеса - это личное дело каждого.

    Некоторые вырастут большими, а некоторые останутся маленькими.Некоторые из них станут новой карьерой, а некоторые останутся второстепенными. Кто-то раздвигает границы предпринимательских инноваций, а кто-то незаметно будет делать обычные вещи, чтобы изменить ситуацию к лучшему.

    Начать бизнес - значит войти в лабиринт. Вы не знаете, когда и как выйдете на другой конец, но квест может быть волнующим. И вот важные моменты:

    1. Вы будете делать разные повороты, отступления, выборы - другой путь - чем кто-либо другой, даже если вы находитесь в том же лабиринте.
    2. Этот путь будет прорезать ландшафт, в отличие от всего, что вы когда-либо видели. Да, проблемы случаются. Но многие из этих новых впечатлений представляют собой потрясающие возможности, которые иначе у вас не было бы.

    Достаточно взглянуть на Натана Чана, основателя и издателя журнала Foundr. Он начал маленькое интернет-издание, которое выросло, давая ему возможность брать интервью у известных людей, добившихся многого, - Ричарда Брэнсона, Арианны Хаффингтон, Дэйва Голдберга (и этот список можно продолжить).

    Это опыт, который Натан никогда бы не получил, если бы не открыл свой бизнес. Вот почему вам следует подумать о создании собственного бизнеса. Вы не знаете, какие возможности появятся у вас на пути.

    19. Вы можете принять вызов

    Я не хочу, чтобы открытие бизнеса казалось слишком легким, потому что это не так.

    Многие предприниматели жертвуют много свободного времени и общения в первые дни своего стартапа. Но время - не единственная проблема: в новом бизнесе денег мало, работа накапливается, а планы рушатся.

    Читая исследование состоявшихся предпринимателей Нью-Йорка, проведенное в журнале «Journal of Small Business and Enterprise Development», я увидел поучительную цитату одного из опрошенных владельцев бизнеса:

    «Делайте свое домашнее задание! Убедитесь, что вы исследуете каждый аспект своих предполагаемых инвестиций. Кроме того, будьте готовы приложить большие усилия. Вы должны убедиться, что у вас есть воля, необходимая для правильного и эффективного выполнения работы, и если для этого нужно работать по 12 часов в день, чтобы что-то сделать, другого пути нет.”

    В этом исследовании 43% предпринимателей назвали долгие часы проблемой при открытии своего дела.

    Начать бизнес сложно. Вот почему в исследовании у успешных владельцев бизнеса спрашивалось, какой совет они могли бы дать людям, которые собираются начать свой бизнес. Три главных вещи, которые нужно сделать:

    • Сначала полностью изучить бизнес-идею (21%)
    • Имейте энтузиазм или приверженность (19%)
    • Планируйте правильно (19%)

    Проблемы, связанные с открытием бизнеса, не заключаются в следующем. непреодолимы, и их действительно приятно победить.Вот почему был создан Foundr: чтобы помогать предпринимателям на каждом этапе их пути.

    ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: 28 успешных основателей делятся своими советами о том, как начать стартап

    20. Вы не узнаете, если не попробуете

    Боитесь неудачи? Каждый.

    Вы можете подумать, что никогда не сможете осуществить задуманное. Вы можете подумать, что никто никогда не купит у вас. Вы можете подумать, что если вы попытаетесь начать бизнес, он разлетится на миллион частей, ни к чему вам не приведя.Но если мы хотя бы не попытаемся что-то начать, мы никогда не узнаем, реальны эти опасения или нет.

    Единственный способ узнать - это сделать. Кроме того, это все лишь предположения.

    Начать бизнес - значит погрузиться в неопределенность. Десятки, а может быть, сотни переменных решают, будет ли новое предприятие провальным или поднимется на вершину.

    Вы не можете контролировать все эти переменные, но если вы сделаете все возможное, где у вас есть контроль, все остальное с большей вероятностью сработает.Единственный способ гарантировать отказ - ничего не делать.

    Если у вас есть идея для бизнеса, вам следует начать. Нет лучшего дня для запуска, чем вчера.

    ЭКСКЛЮЗИВНОЕ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: бывший маркетолог Apple Ник Шакелфорд покажет вам, как запускать рекламу в Facebook как профессионал

    21. Вы можете делать свои собственные причины - и свои собственные решения

    На основе опросов, академических исследований и прошлых интервью с Foundr , Я составил список причин, по которым вам следует начать бизнес.Возможно, у вас есть причины, по которым вам не следует этого делать, и это нормально.

    Возможно, читая этот пост, вы составили свой собственный список, небольшую стяжку, предлагающую 21 причину против открытия бизнеса. Возможно, нет. Любой способ хорош, потому что решать, начинать ли вы бизнес или нет, - это ваше личное дело. Вы должны взвесить все «за» и «против» и двигаться дальше, помня при этом, что вы не будете знать, что произойдет, если вы не погрузитесь в дело.

    Готовы начать свой бизнес?

    Прелесть предпринимательства в том, что оно позволяет вам воспользоваться свободой принимать собственные решения и управлять своей судьбой так, как это не делается на обычных рабочих местах.И, принимая собственные решения, вы можете сами обосновывать это.

    Каковы ваши причины для открытия бизнеса? Вам понравилась какая-либо из перечисленных мной идей? Есть ли у вас собственные дополнения? Пожалуйста, дайте мне знать в комментариях ниже!

    Как начать бизнес без денег (6 шагов на 2021 год)

    Если и чему нас научило безумие 2020 года, так это тому, что получение работы в уважаемой компании и продвижение к вершине ушли в прошлое.

    И когда миллионы людей, считавших себя «в безопасности», фактически потеряли работу в прошлом году, многие из них решили, что пора начинать бизнес.Но выяснение того, как начать бизнес без денег (или с небольшими деньгами), может вызвать недоумение.

    По правде говоря, это не так уж и сложно. Как и большинство людей, вы, вероятно, слишком обдумываете это.

    Вам не нужна идея, которая изменит вашу жизнь, ученая степень или инвесторы, вышибающие ваши двери.

    Мы гарантируем: вы можете начать бизнес без денег - хотите ли вы немного дополнительных денег от побочной суеты или хотите попробовать себя в постоянном предпринимательстве.

    Шаг 1. Сделайте себе подушку

    Когда люди учатся начинать бизнес, они хотят, чтобы все было легко и сексуально.

    По правде говоря, когда вы начинаете свой бизнес, вам больше всего поможет создание подушки - или финансовой взлетно-посадочной полосы, - которая даст вам передышку, чтобы экспериментировать, учиться и строить свой бизнес.

    Если у вас сейчас нулевые деньги, начинать полный рабочий день, вероятно, не самый разумный поступок (если вы не делали этого раньше).

    Будет слишком сильное финансовое давление, чтобы срезать углы или делать исключения, которых делать не следует.

    Вместо этого займитесь легкой дневной работой или работайте неполный рабочий день, развивая свой бизнес, пока вы не сможете заниматься им на полную ставку.

    Бонус: Наличие нескольких источников дохода может помочь вам в тяжелые экономические времена. Узнайте, как начать зарабатывать деньги на стороне, из моего БЕСПЛАТНОГО полного руководства по зарабатыванию денег

    Шаг 2: Беспокойство о главном; забудь остальное

    Прежде чем мы зайдем слишком далеко, у нас есть простая структура, которая поможет вам, наконец, начать учиться тому, как начать бизнес без денег.

    Это так: беспокоиться о главном; забудьте об остальном.

    И, честно говоря, то, что вы считаете важным, вероятно, не так.

    Например, IWT принесло миллионы и миллионы долларов… а у нас до сих пор нет канцелярских принадлежностей. Мы никогда не теряли клиентов из-за того, что у нас не было визитных карточек!

    Но мы сосредоточились на вещах, которые были критически важны для перехода бизнеса к следующему этапу - и это имело решающее значение.

    Итак, что вам нужно? Это просто.Вам нужно:

    Шаг 3. Решите, что продавать

    Хотя вам не нужна идея, которая изменит мир, вам действительно нужно что-то, что можно продать людям.

    Вы можете продавать услуги фрилансера, писать и продавать электронные книги, разрабатывать и продавать видеокурсы или заниматься чем-то совершенно другим.Убедитесь, что он соответствует вашим навыкам.

    Но пока у вас не будет чего продать, вы не сможете начать зарабатывать деньги. А если вы не зарабатываете деньги, у вас есть хобби, а не малый бизнес.

    Для начала выберите то, что вы можете сделать сами и для чего не нужно нанимать других (пока).

    Совет

    Pro: ваш продукт не обязательно должен быть идеальным. Помните, что «готово» лучше, чем «идеально». Идея состоит в том, чтобы действовать здесь быстро и не застревать в фазе «мозгового штурма» или «созидания».

    Вот несколько подсказок от Рамита о том, как найти правильную бизнес-идею и масштабировать бизнес.

    Шаг 4. Найдите клиентов

    Вот где многие потенциальные предприниматели разочаровываются, пытаясь понять, как начать бизнес в целом.

    Поиск клиентов или заказчиков может быть неприятным, когда у вас нет денег для развития вашего бизнеса.

    Вот несколько мест, где можно найти потенциальных клиентов и пообщаться с ними. 100% БЕСПЛАТНО:

    • групп Facebook для вашей целевой аудитории
    • цепочек хэштегов LinkedIn из вашей отрасли
    • разговоров в Twitter вокруг вашей бизнес-идеи
    • встреч в вашем районе (после того, как Covid успокоится)
    Бонус: поможет вам в тяжелые экономические времена.Узнайте, как начать зарабатывать деньги на стороне, из моего БЕСПЛАТНОГО полного руководства по зарабатыванию денег

    Когда у вас есть продукт и аудитория потенциальных клиентов, пора начинать суету.

    Когда вы учитесь начать бизнес, вы должны быть готовы приложить дополнительные усилия, чтобы компенсировать нехватку бюджета.

    Но ни один стоящий бизнес никогда не строился без серьезного капитала. Вы можете сделать это!

    Начните с обращения к своим близким друзьям и семье и спросите, знают ли они кого-нибудь, кому будет выгодно то, что вы продаете.Позвоните в местные компании и предложите свои услуги. Пишите людям и спрашивайте отзывы или опробуйте то, что вы предлагаете.

    Идея состоит в том, чтобы проявить творческий подход и задействовать представителей, чтобы привлечь ваших первых клиентов или клиентов.

    Вы можете найти больше тактик и идей для реального продвижения вашего бизнеса в нашем подробном маркетинговом руководстве.

    Шаг 6. Планируйте заранее и рискуйте

    Наконец, когда ваш бизнес начнет укореняться и расти, вам захочется заглянуть в будущее.

    Научиться открывать бизнес - это только начало вашего пути. В какой-то момент вы захотите начать задавать такие вопросы:

    Конечно, ни один бизнес не может развиваться без небольшого риска. Поэтому спросите себя: «Насколько я готов рискнуть, чтобы развивать свой бизнес?»

    Помните: у вас есть это!

    Дополнительные ресурсы для открытия бизнеса без денег

    Если вы серьезно собираетесь начать свой бизнес, возможно, вы захотите сделать следующий шаг и присоединиться к Earnable, одному из наших самых известных и популярных курсов.Earnable раскрывает скрытые этапы открытия бизнеса. Все изложено шаг за шагом. И вам даже не обязательно иметь бизнес-идею, чтобы начать работу.

    Знаете ли вы свой потенциал заработка?

    Пройдите мой тест на потенциальный заработок и получите индивидуальный отчет, основанный на ваших уникальных сильных сторонах, и узнайте, как начать зарабатывать дополнительные деньги всего за час.

    Итак, вы хотите начать бизнес?: 8 шагов, которые нужно предпринять, прежде чем совершить скачок (9780137126675): Гесс, Эдвард, Гетц, Чарльз: Книги

    Два бывших руководителя корпораций, предприниматели, а ныне профессора Хесс и Гетц объединили свои знания и опыт, чтобы предложить новым и потенциальным владельцам бизнеса некоторые критические идеи, стратегии управления и проверенные временем подсказки.Их книга написана в простом, хотя и очень академическом стиле, с логичными заголовками, практическими вставками и обобщением «извлеченных уроков» в конце каждой главы. Хотя авторы щедро делятся азами ведения бизнеса, будь то поиск и удержание хороших сотрудников или объяснения финансовых потребностей, общий подзаголовок - 8 шагов, которые нужно предпринять - утопает в массе других цифр: 8 ошибок Владельцы бизнеса применяют (например, неправильное ценообразование) 7 техник, чтобы заставить клиента попробовать ваш продукт (ссылки / отзывы), правило трех и правило семи (управляйте только 7 или менее людьми в любой момент времени).Используйте это как трамплин для новичков (и напомните авторам следовать их собственному совету: не усложняйте!). - Барбара Джейкобс

    «Хесс и Гетц представляют дорожную карту, как избежать вещей, которые могут вызвать спотыкание, и как правильно построить бизнес».

    - ДЖЕФФ ЦЕЙГЛЕР, генеральный директор, TechTurn.com, Остин, Техас

    «Когда я начинал свой бизнес в области графического дизайна, я знал, что у меня достаточно таланта, чтобы произвести впечатление и удержать своих клиентов, но я боролся с повседневное ведение бизнеса. Итак, вы хотите начать бизнес? - это план, который мне нужен, чтобы организовать и поставить все правильные вещи на свои места ».

    –КОРИ БЕЙЛИ, владелец, творческий партнер

    Создайте успешную компанию, которой вы всегда хотели владеть!

    • Избегайте 8 катастрофических операционных ошибок, убивающих новый бизнес
    • Пройдите шаг за шагом через весь процесс построения успешного бизнеса
    • Освойте 55 удивительно простых правил успеха в бизнесе
    • Для каждого предпринимателя и потенциального предпринимателя... предыдущий опыт ведения бизнеса не требуется!
    • Начните успешный бизнес, о котором вы всегда мечтали ... или заработайте больше денег в бизнесе, который вы уже начали!

    Ежегодно открывается более 5 000 000 новых предприятий… но 70% из них потерпят неудачу. Теперь два известных эксперта по предпринимательству определяют 8 «убийственных ошибок», которые вызывают большинство бизнес-неудач, и дают вам знания, инструменты и практические советы, чтобы их избежать, чтобы вы могли построить бизнес, в котором процветает .

    В отличие от других книг по предпринимательству, эта книга фокусируется на важнейших операционных вопросах, связанных с постоянной прибыльностью. Вы узнаете, как находить нужные возможности и клиентов; проектировать выигрышные продукты и услуги; устанавливать правильные цены; преодолеть инерцию клиента; избегать типичных повседневных ошибок руководства; найти и удержать хороших сотрудников; и, наконец, плавно управлять ростом.

    Авторы опираются на реальный предпринимательский опыт, тематические исследования и передовые исследования.Здесь нет ничего теоретического: это динамичный, на 100% практический совет, который вы можете использовать, чтобы воплотить в жизнь свои бизнес-мечты и цели - начиная с прямо сейчас .

    Что на самом деле делает успешного предпринимателя?

    Чем они занимаются, как они действуют ... и как найти свой лучший путь к успеху в бизнесе

    Получите 3 «W» с самого начала

    Что вы продадите, кто будет купите его - и , почему они будут покупать ?

    55 простых и необходимых правил для успеха

    Что вы должны знать о клиентах, конкурентах и ​​ваших сотрудниках

    Искусство и наука управления людьми, операциями и ростом

    Создавайте процессы, расставляйте приоритеты, повышайте качество, оценивайте людей - и улучшайте каждый день

    Об авторе

    Эдвард Д.Hess , JD, LLM, провел большую часть своей деловой жизни, консультируя предпринимателей и финансируя их деловые предприятия. В настоящее время он является профессором делового администрирования и исполнительным директором Баттена в Школе бизнеса Дардена Университета Вирджинии. Он основал и возглавил Центр предпринимательства и корпоративного роста и Институт лидерства на основе ценностей в бизнес-школе Гойзуэта Университета Эмори. Его книги включают Успешный семейный бизнес , В поисках органического роста и Дорога к органическому росту .Он лично построил три успешных сервисных предприятия. Его веб-сайт www.EDHLTD.com.

    Чарльз Ф. Гетц , MBA, заслуженный преподаватель предпринимательства в бизнес-школе Emory’s Goizueta, построил девять успешных предприятий в шести отраслях. Он входит в советы директоров нескольких предпринимательских и некоммерческих организаций. Недавно он опубликовал The Great Entrepreneurial Divide . Его специальности - маркетинг, привлечение клиентов и разработка продуктов.

    Запуск малого бизнеса - помощь начинающим компаниям

    Дэвид ВанЛун из Oasis Ponds & Patios, история успеха Corning SBDC

    Хотите начать малый бизнес?

    Мы организация, в которую вы можете обратиться за бесплатной конфиденциальной консультацией.

    Если вы или ваша компания проживаете в Нью-Йорке, SBDC может помочь вам преодолеть препятствия на пути к успеху. Посредством прямых консультаций мы предоставляем ряд управленческих и технических услуг.

    Вот несколько примеров предоставляемой помощи:

    • разработка бизнес-плана
    • бухгалтерский учет
    • маркетинг
    • финансовое планирование
    • анализ затрат
    • юридических бизнес-структур
    • кредитная упаковка
    • электронная коммерция
    • выход на международные рынки
    • Управление персоналом

    Я хочу начать малый бизнес - с чего мне начать?

    Это, безусловно, непростой вопрос.Во-первых, запишитесь на прием, чтобы получить бесплатную консультацию в местном отделении SBDC. Среди других талантов наши консультанты умеют помочь вам написать бизнес-план, «дорожную карту» для вашего предприятия. Помощь SBDC доступна всем, кто впервые хочет начать малый бизнес, но не может позволить себе услуги частного консультанта.

    Я назначил встречу с консультантом SBDC. Что теперь?

    • Запишите свои вопросы.Принесите список своих вопросов и проблем на свой деловое свидание, встреча.
    • Просмотрите свои финансы. Знайте, какие ресурсы у вас есть для инвестирования в бизнес, и какой доход вам нужен.
    • Не принимайте опрометчивых решений. Встретьтесь с консультантом, прежде чем делать финансовые обязательства или обязательства, меняющие жизнь (например, подписание договора аренды или выход из дневная работа).Начать бизнес может быть сложнее и занять больше времени, чем у вас ожидать.
    • Установите цель встречи.
    • Имейте видение. Ваш советник может помочь вы доберетесь туда, но вы должны знать, куда вы хотите пойти.

    Где найти информацию о разрешениях и лицензиях?

    Вашим первым визитом должен быть веб-сайт New York Business Express.Кроме того, Отдел лицензионных услуг штата Нью-Йорк будет полезен в отношении определенных видов бизнеса. NYC Business Wizard может помочь предприятиям Нью-Йорка узнать о соответствующих разрешениях и лицензиях.

    Где в Нью-Йорке я могу зарегистрировать свой бизнес как корпорацию?

    Вам следует посетить сайт Отдела корпораций Государственного департамента Нью-Йорка. У них будут ответы на ваши вопросы.

    Где я могу получить федеральный идентификационный номер?

    Также называемый «Федеральный налоговый номер» или «Идентификационный номер работодателя», вы можете подать заявку на получение EIN различными способами, в том числе онлайн, через веб-сайт IRS.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *