Главная » Бизнес » Хороший сетевой бизнес: Сетевые компании захватившие рынок СНГ — Маркетинг на vc.ru

Хороший сетевой бизнес: Сетевые компании захватившие рынок СНГ — Маркетинг на vc.ru

| – Комментировать

Содержание

Лучший сетевой маркетинг — топ лучших компаний в России, бизнес идеи сетевого маркетинга

Что такое сетевой маркетинг

Как бы вам не говорили знакомые, родные или друзья, сетевой маркетинг это – способ продвижения продукции, к примеру, когда вы вступаете в фирму, то начинаете рассказывать о ее продукции вашим друзьям, родителям и знакомым. Главная особенность — возможность каждого клиента стать реализатором. Очень часто люди заблуждаются насчет сетевого маркетинга, хотелось бы рассеять все эти заблуждения.

Некоторые люди считают, что сетевой маркетинг и традиционный бизнес никак не связаны. И с этим нельзя согласиться. Ведь, к примеру, компании сотовой связи постоянно используют методы сетевого маркетинга. Например, чтобы продавец получил премию или еще какие-то привилегии, то ему нужно продать определенное количество продукции. А также часто используют метод сетевого маркетинга спортивные залы, они устраивают определенные акции, к примеру, если человек приведет трех друзей, то месяц занятия в подарок. Такие методы достаточно распространены и хорошо действуют.

Давайте попробуем разобраться сетевой маркетинг – путь к успеху или выдумка?

Как работает

А как же нужно правильно развиваться в этой области? Что неужели нужно постоянно обзванивать клиентов?

Так вот, как только вы попали в эту область, то научитесь трем вещам:

  • 1) Лично используйте продаваемую продукцию. Например, средство для похудения. Используйте его, а потом на основе личного опыта рассказывайте о продвигаемом вами товаре. Поверьте, что когда вы знаете о чем говорите и разбираетесь в этом, то люди вам поверят.
  • 2) Постоянные продажи. Особенно в начале работы в этой сфере вам нужно осуществлять продажи всеми различными способами. Чтобы добиться результата подключайте фантазию. К примеру, можно создать блог и писать там о продукции или же устроить ярмарку. В любом случае, максимально приложите все усилия и действуйте.
  • 3) Когда вы научитесь в совершенстве делать два вышеприведённых пункта, то можно переходить к этому. Обучайте людей тому, что умеете сами. Делитесь с новичками своими знаниями и опытом. Проводите мастер-классы, вебинары.

Такой способ сможет принести хороший доход.

А чтобы было более понятно, как происходит работа в сетевом маркетинге, то давайте посмотрим на этот процесс совершенно с разных сторон:

  • Со стороны MLM-компании. Главная особенность продвижения товаров сетевым способом – не нужно много средств на рекламу продукции. Компания волнуется о промо-материалах для своих партнеров-распространителей и построении системы профессионального обучения. Благодаря качественной передачи идеи МЛМ от человека к человеку зависит бизнес фирмы.
  • Со стороны покупателя. Покупателя привлекают приемлемая стоимость, пробники, красивые каталоги и товары, в которых есть гарантия качества. Поэтому зачастую в фирмах, основывающихся на прямых продажах, существуют определенные товары, которых больше нигде нет в продаже.
  • Со стороны предпринимателя.
    Если нет средств на вложения, а дело свое хочется, то таким людям сюда. Потому что система уже есть, рынок тоже, а многие компании знакомы населению. К тому же, существует хорошее обучение и помощь в фирмах сетевого маркетинга, что значительно способствует созданию собственного дела.

Плюсы и минусы

Давайте разберемся, какие же плюсы и минусы включает в себя сетевой маркетинг.

Рассмотрим следующие плюсы:

  • Реальность независимого заработка. Высказывание истинно, но все же нужно учитывать характерные особенности человека, а также его желание заработать. Все полностью зависит от самого человека. Да и зачастую те, кто не ищет легких способов заработать, а наоборот, достигают больших успехов. Хотя все же больший процент людей приходит в эту область именно возможности легкого достижения. Но в том случае, когда человек хочет добиться желаемого результата, то его заработок совершенно не ограничен. Все зависит от того, сколько товаров он сможет продать, а также, сколько человек привлечь к своей команде. Конечно же, чем более будут показатели проданных товаров и чем больше людей будет привлечено к работе команды, то тем больше будет заработок. Человеку нужно лишь создать хорошую и большую команду, а для этого нужно иметь хоть какие-то навыки лидера. Однако этому можно научиться, ведь в компании людям стараются всячески помогать, устраивая тренинги и мастер-классы.
  • Независимость в финансовом плане. Этот фактор заманивает многих и можно даже сказать, что он один из главных. Однако люди не совсем знают, что это значит. Дистрибьюторы определяют фактор как независимость от работодателя или же от родителей, если речь идет о молодых людях. Но это не означает, что вы будете защищены от финансовых проблем, и не будете зависеть от случающихся в жизни обстоятельств. Смысл в том, что человеку дается возможность заработать, сколько он сможет, а тут все зависит от возможностей.
  • Свое дело. Есть возможность открыть свое дело, но при этом, не внося никаких денежных вложений. Однако, чтобы бизнес стал бизнесом, вам нужно раскрутить всю систему привлечения и обучения людей в команде.
  • Сплоченная команда. В таких компаниях часто проходят различные тренинги, позволяющие влиться в коллектив, а также и другие мероприятия, направленных на сплочение. В фирме коллектив дружелюбный и новичкам всегда помогут.

Минусы Сетевого Маркетинга

Пришло время обсудить и минусы, существующие в этой области. Конкретно те подвохи, из-за которых новичок пугается и у него остается неприятные осадок о сетевом маркетинге.

  • Заработок нестабилен. Вам обещают «золотые горы», но так ли это на деле? В первое время ваш доход не будет высоким, а точнее, он будет совсем невысоким. На то, чтобы обучить вас и набрать нужных людей в вашу команду нужно время. А для всех людей это время разное. У кого-то лидерские и коммуникабельные способности зашкаливают, что дает явный плюс, а у кого-то с этими качествами проблемы. Поэтому нужно время и максимальные старания.
  • Моральная нагрузка. Многие люди покидают этот бизнес именно из-за этого обстоятельства. Клиенты бывают разные, могут попадаться даже совершенно неадекватные, а с этим не каждый справится. Да и не каждый вынесет давление со стороны ваших учителей и, опять же, клиентов, а также не совсем легко обучать других людей.
  • Придется нести ответственность за других людей. Не все люди могут отвечать даже за самих себя, а что говорить о других. Вся система устроена на команде, в привлечение своих помощников и их учение. При обучении на вас появится некая моральная ответственность за тех, кого вы обучаете и кого привлекли к этому бизнесу. Поэтому нужно быть готовым, что ученика нужно учить до победного конца, а если вы заранее знаете, что у вас это не получится, то лучше найдите подходящее дело для вас. Например, можно заработать, продавая продукцию, но тут больших успехов не ждите.

Рейтинг компаний сетевого маркетинга в России.

  • AMWAY.
    Данную фирму знает каждый. Этот лидер никогда не покидает первые места рейтинга. В каталогах встречается огромное изобилие различных средств, начиная от косметики до кухонной утвари.
  • AVON. Эта компания была основана еще в 80-ые годы. В современном мире в каталогах существует огромное изобилие косметики и бижутерии.
  • HERBALIFE. Фирма была давно основана, производит она уходовые продукты за кожей, а также для похудения.
  • MARY KAY. Компания была основана еще в 60-ые годы. В каталогах предлагается косметика высокого качества. Также фирма предлагает обучение пользоваться продукцией.
  • Oriflame. Это шведская фирма, основанная в 60-ых годах. В каталогах предлагается широкий выбор парфюмерной и косметической продукции, состоящей из натуральных компонентов.

Неудачные примеры

Существуют компании, которым добиться успехов не удалось по каким-либо причинам.

Давайте рассмотрим следующие несколько неудачных примеров:

  • Фирма Маджерик — инвестиционный проект венчурного типа, то есть инвестиции добавляются в рискованные сферы и разные разработки ученых. Инвестиции осуществлялись дистрибьюторами, потому что вкладывать свои средства в эти проекты никто не хотел. Популярность фирмы явно занижена, а в сети уйма отрицательных отзывов.
  • Фирма FFI, выпускающая добавки для топлива автомобилей. Спрос на продукцию очень плохой, а к производителю и вовсе нет доверия.
  • Интернет рынок Инмаркет, в котором можно купить что-либо или же продать. Но за такие продажи начислялся процент, что в итоге стало завышать стоимость товаров, предлагаемых на этом рынке, поэтому популярность рынка упала.

Страница не найдена — Про Интернет-Маркетинг

Краснодарский бизнес

Не только дети в восторге от мерцающего светового шоу в небе. Задумываясь об организации

Бизнес-консалтинг

Стартапы в России – новый путь к успеху. Стартапы – новый путь к успеху.

Мои клиенты

На данный момент работаю в компании ООО «РосИнтеграция» на должности маркетолога. Но в основном

НЕФТЬМы считаем, что цена нефти продолжит торговаться в широком коридоре 100–120 долл. в 2013

Продвижение сайтов

Прошедший 2015 год оказался очень трудным для рынка SEO. Многое успешные оптимизаторы сегодня находятся

Инвест-консалтинг

Важность денег Важность денег — индивидуальна. Деньги, безусловно, важнейший элемент в жизни человеческого общества,

Страница не найдена — Про Интернет-Маркетинг

Allsubmitter – это специальная программа, которая используется SEO-оптимизаторами. Специалисты применяют ее для автоматической регистрации

Отзывы моих клиентов

Здравствуйте, Сергей и читатели, которых интересует, как продвигать сайт самостоятельно. Подготовила отчет по итогам

Новости

Как и почему я выбрал стоматологическую клинику «Диас»? В какой клинике вылечить больной зуб,

Коучинг

Вред от заниженной самооценки проявляется также и в отношениях с другими людьми. Привычка «скрываться

Портфолио SEO-специалиста

Заказчик Веселый турист — это краснодарское туристическое агентство, обеспечивающее все необходимые условия для увлекательного

Бизнес-консалтинг

Очень много моих заказчиков просят рассказать об открытии нового проекта или запуске стартапа, но

Какой сетевой маркетинг самый прибыльный

Сетевой бизнес хорошо развивается даже в условиях кризиса. При сложной экономической ситуации в стране вы можете получать регулярный высокий доход. Финансовая независимость — вот что дает МЛМ. Истории успеха, о которых так часто рассказывают на встречах дистрибьюторов, — правда. Стоит лишь захотеть и приложить некоторые усилия, и вас обязательно ждет результат. Но сначала нужно выбрать самый прибыльный сетевой маркетинг в России, Украине, Беларуси, Казахстане и других странах СНГ…

 

Самый выгодный сетевой бизнес: какой он?

МЛМ-компаний сегодня тысячи — по некоторым данным в мире насчитывается около 3 тыс. организаций, работающих по принципу сетевого бизнеса. Безусловно, каждый дистрибьютор рассказывает, что его фирма самая лучшая. Но какая действительно такой является?

Выбрать среди множества вариантов самый выгодный сетевой маркетинг непросто, но возможно. И сейчас я расскажу как.

Прежде всего ответьте для себя на пять вопросов:

  1. В чем суть бизнеса, которым я планирую заниматься?
  2. Какую продукцию предлагает организация, в чем ее особенности?
  3. Как выбранная мною компания зарабатывает деньги?
  4. Будут ли мне помогать строить бизнес, кто и как?
  5. Что я получу в результате проделанной работы?

А теперь поговорим детальнее, какой сетевой маркетинг самый выгодный, как выбрать правильную МЛМ-компанию.

 

Что нужно знать о продукте фирмы?

У уважающей себя организации должен быть качественный товар по адекватной цене. Это не обязательно что-то экзотическое. Выбирая компанию, подумайте:

  • является ли продукт таким, которым вы бы сами хотели пользоваться и рекомендовать друзьям?
  • Чем он хорош: низкие цены? Уникальность? Чем он отличается от подобных аналогов на рынке?

Ответы на эти вопросы помогут разобраться, какой сетевой бизнес выгодный. МЛМ-бизнес хорош тем, что позволяет очень удобно и выгодно продавать элитную продукцию. Делая ставку на недоступность товара среди широких масс, вы сделаете так, что повышение цен будет идти не от вас, а от самих покупателей, и товар окажется нарасхват. Это очень эффективный маркетинговый прием.

 

Не занимайтесь только продажами, создавайте сеть

Я не занимаюсь только прямыми продажами — так нереально получать большие деньги, ведь ваша прибыль ограничена вашими возможностями. Поэтому я создал сеть из потребителей и партнеров. Помните большие деньги в МЛМ лежат в структуре!

Выбирайте классический линейный маркетинг. Это самый выгодный МЛМ бизнес. Он зарекомендовал себя годами, и все мощные организации работают именно по такому принципу. Став частью такой фирмы, вы можете быть уверены, что при правильных и усердных действиях со своей стороны вы обязательно заработаете.

 

Найдите наставника, который даст вам правильные советы

Я приглашаю людей в бизнес на готовую систему. Не в компанию — это лишь инструмент и небольшая часть механизма для получения результата. Я же даю новичкам готовую систему в которой 95% всех задач на себя берет компания, лидеры и я, обеспечивая при этом постоянную помощь и поддержку. Что в свою очередь гарантирует им быстрый результат.

Если вы сейчас готовитесь привлекать новых людей в организацию, нарисуйте им картину того, что они получат на старте, что им нужно будет делать и что они получат в результате за свои труды.

 

Выбирайте компанию с выгодными и прозрачными условиями

Ту, в которой предельно понятно, какой результат и при каких усилиях вы получите. Например, если хотите зарабатывать на продажах, ищите хороший процент. Отлично, если есть дополнительные бонусы. Например, за регистрацию нового человека. Также идеально, когда после выполнения определенных условий вы сможете получать долю от товарного оборота фирмы. То есть как бы станете совладельцем организации.

Есть мнение, что самый прибыльный сетевой бизнес — тот, в который вы пришли в самом начале его развития. Вы оказались в числе первых и вам дали уникальную возможность наладить дело на свободном рынке. Отчасти это так.

Но! Я всегда повторяю, что заработать большие деньги можно практически в любой МЛМ-компании. Доказательством этого служит тот факт, что в абсолютно каждой организации есть топ-лидеры. На своем примере они показывают, что все реально.

Мой результат, результат моих партнеров и учеников говорит о том, что сетевой маркетинг работает и в нем реально можно зарабатывать. Вы сами делаете бизнес. Поверьте в себя, приложите усилия — и все получится!

 

Выводы

Выбирайте компанию с комфортным для вас продуктом, изучайте условия, но одновременно не гонитесь за самыми высокими процентами. Зарабатывайте не только на продажах — стройте собственную сеть. Изучайте дело, в котором работаете. МЛМ — это целая наука. Развивайтесь как профессионал и учите людей, которые пришли в компанию после вас. Становитесь лидером.

Если у вас еще нет спонсора и вы хотите узнать, какой сетевой бизнес выгодный, пишите мне. Я расскажу, как можно получать приличные деньги в компании сетевого маркетинга.

Самый прибыльный сетевой маркетинг

   3 голоса
Средняя оценка: 4.7 из 5

Как получать в первую линию 10 партнеров в месяц и даже больше

Получите мини книгу абсолютно Бесплатно

Получить Книгу

Как построить первую линию партнеров за 90 дней

Получите мини книгу абсолютно Бесплатно + Обучающий Видеокурс

Получить Книгу

Сетевой маркетинг: компании в России – список

Почти 90% успешных МЛМ компаний, присутствующих на российским рынке, работают в сфере реализации косметических средств и диетических пищевых добавок. Нашли своих клиентов и такие категории, как товары для автомобилистов, посуда и текстильные изделия. Многие из сетевых брендов не только известны потребителю, но и пользуются высоким спросом, а значит получить дополнительный доход, став представителем такой сети, намного проще. Чтобы при этом снизить риски и заключить соглашение с надежной организацией, вы можете рассмотреть для себя список компаний сетевого маркетинга в России, работающих полностью легально и вошедших в рейтинги лучших по качеству продукции и условиям сотрудничества.

Иностранные МЛМ компании в РФ

Стоит признать, что лучшие компании сетевого маркетинга в России пришли на отечественный рынок из США и Европы. Многие из них работают десятилетия, при этом даже сегодня вы можете занять достойную нишу в существующей цепочке такой сети.

Herbalife

Первая сетевая компания, появившаяся на отечественном рынке в 1995 году. В странах СНГ ее наименование стало именем нарицательным для обозначения всех пищевых добавок для снижения веса и работы в сетевом бизнесе в целом. Компания Herbalife была основана в 1980 году и сегодня входит в тройку крупнейших в мире сетей. В среднем годовой объем продаж продукции составляет порядка 4,5 миллиарда долларов. Доход от участия в сети формируется за счет скидок на закупку продукции, которая на стартовом этапе составляет 25%.

Официальный сайт в России – herbalife.ru.

Avon

Самая старая компания сетевого маркетинга в мире, основанная в 1886 году в Калифорнии. В России работает с 1991 года, предлагая косметику, парфюмерию, аксессуары и сувенирную продукцию. Входит в тройку крупнейших сетевых компаний мира. Продукция Avon популярна в 75 странах. Участникам сети предлагается линейная схема маркетинга, включающая доход от индивидуальной наценки на продукцию и вознаграждение от оборота группы.

Официальный сайт в России – avon.ru.

Amway

Самая крупная и успешная MLM компания. Начала свою работу в 1959 году в США. Отличительной чертой Amway является широкий ассортимент продукции, куда входят различные товары народного потребления от косметики и бытовой химии, до сумок, посуды и канцелярии. Годовой товарооборот компании Amway составляет около 12 миллиардов долларов. Участники сети позиционируются как Независимые Предприниматели Амвэй, которые получают право приобретения продукции со скидкой. Помимо заработка за счет наценки на товары, дистрибьютор (зарегистрированный как предприниматель в налоговых органах) может получить бонусные выплаты за личный оборот и оборот привлеченной им группы.

Официальный сайт в России – amway.ru.

Mary Kay

Компания была основана в 1963 году в Техасе. Особенностью этой сети является не только выпуск на рынок качественной и доступной по цене косметики, но и регулярное проведение уроков для клиенток по уходу за кожей и техникам макияжа. Благодаря этому распространители продукции Mary Kay получили наименование консультанты. Годовой оборот сети порядка 3 миллиардов долларов, а общее число консультантов более 2,5 миллиона человек. В настоящий момент в России зарегистрировано около 500 000 участников сети, при этом почти 80% обновляется в течение года. Партнерство основано на линейной системе маркетинга. Доход формируется от индивидуальной наценки при продаже продукции, а также в качестве комиссионных за достижение определенного уровня оборота.

Официальный сайт для граждан РФ – marykay.ru.

Oriflame

Довольно известная компания Oriflame, основанная в 1967 году, одной из первых пришла на отечественный рынок, который сегодня позиционирует как основной. С 2006 года, помимо сервисных центров, в России налажено производство некоторых видов продукции бренда. В настоящее время в этой маркетинговой сети зарегистрировано более 3,5 миллиона дистрибьюторов, работающих по многоуровневой схеме маркетинга. Основной продукцией компании является косметика, парфюмерия и линейка пищевых добавок Wellness. В последние годы компания активно развивается в интернет-пространстве.

Официальное веб-представительство в России – oriflame.ru.

Zepter

Многие компании, занимающиеся сетевым маркетингом, делают попытки войти на рынок с нетиповым для этого бизнеса товаром, пользующимся постоянным спросом у потребителя. Пожалуй, лучше всего это удалось австрийской компании Zepter, начавшей деятельность в 1986 году. Основное направление товаров – качественная кухонная посуда, бытовая техника, медтехника и косметика. Продукция производится с использованием собственных инновационных разработок на шести крупных заводах, расположенных в различных странах мира. На момент 2018 года в России зарегистрировано более 120 представительств сети, а клиентами компании стали более 6 миллионов человек. Своим дистрибьюторам компания Zepter предлагает линейную систему маркетинга.

Русское веб-представительство – zepter.ru.

Tupperware

Компания Tupperware была основана в 1938 году в США. Компания занимается производством и реализацией через сеть независимых дистрибьюторов высококачественных полипропиленовых, поликарбонатных и силиконовых емкостей для кухни и быта. Их глобальный отдел продаж насчитывает более 3 миллионов человек, поэтому рынок очень насыщен. Отчет Tupperware о доходах за 2018 год показывает, что в среднем 47,88% дистрибьюторов потеряли деньги. Еще 49,04% зарабатывали в среднем чуть более 519 долларов США. Только 0,17% дистрибьюторов Tupperware зарабатывают в среднем 25157 долларов США.

Официальный сайт компании (на английском языке) – tupperware.com.

Nu Skin

Компания Nu Skin была основана в 1984 году в США. Nu Skin занимается производством и продажей средств по уходом за кожей. Их самый известный продукт – устройство LumiSpa, которое, как говорят, очищает вашу кожу от грязи, жира и макияжа и придает лицу «заметно обновленный цвет». У них также есть множество пилингов, масок, скрабов, увлажняющих средств и гелей, которые обещают более чистую кожу и антивозрастные свойства. Согласно раскрытию доходов Nu Skin за 2019 год, только 17,85% дистрибьюторов заработали какие-либо комиссионные в 2019 году (это означает, что 82,15% из них не заработали денег). Таким образом, 82,15% дистрибьюторов Nu Skin не заработали денег, 11,92% зарабатывали 33 доллара в месяц до вычета расходов, а 1,02% зарабатывали 102 доллара в месяц. Все эти люди, вероятно, потеряли деньги из-за покупки дорогих продуктов Nu Skin для рекламы.

Официальный сайт компании – nuskin.com.

Biosea

Молодая французская МЛМ компания с линейной системой маркетинга, пришедшая на российский рынок в 2013 году. Основное направление продукции – натуральная косметика по доступной стоимости, при этом дистрибьюторы приобретают продукцию со скидкой 26%. Доход представителя компании, помимо наценки, также формируется от оборота привлеченной группы, что составляет от 3% до 21%. Также распространители могут оформить открытие бюро (подразделения), получая дополнительные бонусы от его оборота. На текущем этапе компания Biosea находится в фазе активного роста, что делает ее привлекательной для построения независимой карьеры.

Официальный сайт в России – biosea.fr/ru.

Farmasi

Фактически компания Farmasi основана в 1950 году, но на российский рынок она пришла лишь в 2011 году. Основное направление – продажа декоративной косметики, элитной парфюмерии и различных средств по уходу. Как и многие компании косметики сетевого маркетинга, турецкий бренд Farmasi предлагает зарабатывать за счет наценки (скидки для партнера), что напрямую зависит от объема продаж. Также выплачиваются бонусы от оборота привлеченной группы, при этом процент отчислений зависит от уровня последнего. В настоящее время в развитии этой сети отмечается интенсивный рост, что обусловлено высоким качеством продукции и несопоставимо доступной стоимостью.

Официальный сайт компании – farmasi.ru.

Forever Living Products

Американская компания, начавшая работу в 1978 году.  Особенностью этой сети является продукция, изготовленная исключительно на основе Алоэ Вера. При этом в настоящее время в каталоге представлено более 150 наименований комплексов, косметических средств и биодобавок. Актуальная сеть дистрибьюторов, выступающих в роли независимых предпринимателей компании Forever Living Products, превышает 10 миллионов человек, однако на отечественном рынке эта компания еще очень мало представлена.

Сайт компании для российского рынка – foreverliving.com.

Jeunesse Global

Еще одна американская компания, работающая в направлении производства косметики и биологических добавок. Основной упор при разработке продуктов Jeunesse Global уделяет борьбе со старением и комплексному омоложению организма. Это сравнительно молодая сеть, зарегистрированная в 2009 году. На отечественном рынке она появилась лишь в 2014 году, предложив дистрибьюторам сразу шесть вариантов получения дохода, работая исключительно онлайн. На начальном этапе партнер получает наценку на продукцию за счет скидки 35%, вознаграждение за приобретение стартового пакета, а также комиссионные от продаж привлеченной команды.

Русскоязычная версия официального сайта – jeunesseglobal-russia.ru.

Kyani

Компания работает с 2005 года, но на российский рынок пришла лишь в 2013 году. Ассортимент представлен натуральными соками и витаминными комплексами, включая сок нони. Большая часть товара изготавливается из продуктов, выращенных на Аляске. Партнерам сети компания предлагает 12 видов получения дохода, включая комиссионные за товарооборот без ограничения уровня группы. При этом достигнутый ранг дистрибьютора не снижается при уменьшении оборота. Данные финансовых показателей свидетельствуют, что годовой доход от продажи товаров Kyani стабильно составляет порядка 1 миллиарда долларов, что говорит о популярности продукции у потребителя.

Русская версия официального сайта компании – kyani.com.

Коралловый Клуб

Одна из первых российских сетевых компаний, основанная по франшизе, купленной в США в 1998 году. Ассортимент продукции насчитывает более 150 наименований, большую часть которых представляют биодобавки и косметические средства, произведенные на основе кораллов. Изначально маркетинговый план компании имел линейную схему, которая с течением времени была дополнена множеством типов бонусов и вознаграждений. При регистрации в качестве распространителя автоматически предоставляется скидка на продукцию 20%.

Официальный веб-сайт – coral-club.com.

Российские компании сетевого маркетинга

Несомненно, лидером по уровню популярности МЛМ бизнес-модели является США, но и наша страна за последние десятилетия существенно продвинулась в этом направлении, представив на мировой рынок множество качественных продуктов и перспективных кейсов для дистрибьюторов. При этом ТОП компаний сетевого маркетинга в России несколько разнообразнее, и включает в себя сети, работающие с широким перечнем товаров народного потребления, а не только с БАДами и косметикой.

Ciel Parfum

Сеть начала работать в 2002 году, поставив перед собой цель стать лидером в российской парфюмерии. Строго линейный маркетинговый план Ciel Parfum предлагает распространителям получать прибыль от наценки на продукцию. При этом чтобы получить 40% скидки дистрибьютора необходимо приобрести один из стартовых пакетов, стоимостью от 25 до 75 долларов. За привлечение группы и повышение товарооборота скидка увеличивается. Сама продукция компании имеет хорошее качество и соответствует международным стандартам, что обеспечивает спрос у потребителя.

Официальный сайт – ciel.ru.

Faberlic

Этот российский бренд, использующий линейный маркетинг, несомненно возглавляет рейтинг компаний сетевого маркетинга в России. Сеть начала работу в 1997 году и с 2003 года вышла на международный рынок, доставляя товары в 42 страны мира. В течении последних лет компания не только сформировала сеть из 2 миллионов дистрибьюторов, но и поглотила несколько конкурирующих МЛМ компаний. Основная продукция – косметика, качественная бытовая химия, одежда и аксессуары. По версии РБК это одна из самых быстрорастущих компаний России.

Веб-сайт сети – faberlic.com.

Биомедис

Основной продукцией компании является медтехника и бытовые приборы для терапии и оздоровления. Свою деятельность сеть начала в 2005 году, а с 2009 года получила сертификацию и разрешительные документы от Министерства здравоохранения РФ. Маркетинговая стратегия компании предусматривает линейную схему сотрудничества с получением дистрибьюторской скидки до 60% от стоимости товаров. Бонусное вознаграждение начисляется только на партнеров первого уровня, но при этом отсутствуют ограничения по товарообороту.

С недавнего времени работает новый сайт компании – biomedis.life.

ДЭНАС МС

Российская сеть, также работающая с медтехникой и прежде всего аппаратами для проведения физиотерапии в домашних условиях. Она была основана в 1998 году и сегодня имеет более 120 крупных складов, расположенных на территории стран СНГ. В ассортименте 15 видов приборов, в дополнение к которым в последние годы были включены БАДы и лечебная косметика. Маркетинговая схема сотрудничества включает в себя несколько уровней, куда входят скидки на продукцию, комиссионные от личных продаж и оборота привлеченной группы, а также вознаграждения за достижение определенного ранга. Для новых партнеров компания проводит весьма эффективные обучающие тренинги. Сегодня эта сеть привлекает все больше внимания как распространителей, так и простых потребителей.

Веб-представительство – master-denas.ru.

Автоклуб

Можно сказать, что это первый отечественный интернет-проект, успешно объединивший МЛМ концепцию и автоиндустрию. Сеть начала работу в 2014 году в Барнауле и сегодня насчитывает более 120 представительств в различных регионах России. Основная суть проекта заключается в предоставлении партнерских скидок для получения широкого перечня услуг и товаров. Маркетинговый план сети использует в основе матрицу, попасть в которую можно, став пайщиком проекта (оплатив вступительный взнос). Чтобы остаться в матрице необходимо пригласить 2 партнеров, но для получения бонусов потребуется не менее 7-ми.

Официальный сайт проекта – auto-club.biz.

Сибирское Здоровье

Отечественный бренд, предлагающий широкий перечень товаров для здоровья и красоты (косметика, БАДы, парфюмерия, различные средства личной гигиены). Сеть была основана в 1996 году и сегодня она не только является одним из лидеров на российском рынке, но и работает в 16 крупнейших странах Европы. Количество дистрибьюторов сети превышает 150000 человек. Успех компании обеспечивает не только качественная продукция, но и весьма хороший маркетинговый план, который не требует покупки стартового пакета и каких-либо инвестиций. Также в зависимости от оборота предлагаются бесплатные обучающие программы, путешествия за счет компании, личный автомобиль и даже участие в жилищной программе.

Официальный сайт компании – siberianhealth.com.

Вертера Органик

Работает с 2006 года, но лишь в последний период наблюдается активный рост сети. Схему MLM маркетинга начала применять в 2013 году. Основная продукция представлена товарами для здоровья, изготовленными на основе морских водорослей. Проводя сравнение компаний сетевого маркетинга в этой категории товаров, у Вертера Органик есть два преимущества – более доступная стоимость и использование отечественных продуктов в производстве. Маркетинговая схема для партнеров включает в себя скидку для дистрибьюторов, семь уровней лидерских вознаграждений, бонусы от оборотов команды, партнерские программы получения образования, жилищной реформы, а также передача достигнутых результатов по наследству.

Интернет представительство сети – vertera.org.

Litani

Производитель парфюмерии из России, выпускающий продукцию строго по ГОСТу. По схеме сетевого маркетинга Litani работает с 2016 года, предлагая потенциальным партнерам три возможности стать участником системы (клиент, стажер, партнер) и два варианта получения дохода (до 28% за оборот дистрибьютора и поощрения в виде автомобиля и туристических поездок). Несмотря на большое количество конкурирующих компаний, в последние годы Litani планомерно расширяется и завоевывает рынок, что делает ее перспективным направлением для заработка.

Официальный сайт компании – litani.ru.

Белый Кот

Сеть по продаже широкого ассортимента качественных товаров для дома (экологические моющие и чистящие средства, текстиль, бытовая техника, товары для ухода за автомобилем), работающая с 1998 года. Несмотря на то, что компания российская, предлагаемая потребителям продукция поставляется из европейских стран и США. В настоящее время в ней зарегистрировано более 500000 дистрибьюторов, распространяющих товары и в ближнем зарубежье. Для партнеров предлагается накопительный маркетинговый план, согласно которому вы можете получить скидки и зарабатывать на розничной реализации, оформить товарный кредит, а также обеспечить себе процентные выплаты от оборота привлеченной команды.

Основной сайт компании – whitecat.ru.

Омегавит

Молодая российская MLM сеть, ведущая свою деятельность с 2014 года и отличающаяся стабильным ростом. Основной продукцией является масло Омегаферол, состоящее из растительных компонентов. Также представлены БАДы и другие товары для здорового питания. Схема сотрудничества предлагает два формата: линейный при сотрудничестве на правах клиента (скидки на продукцию) и бинарный при оформлении партнерства (построение уравновешенной сети).

Сайт компании – omegavit.ru.

Подводя итоги, стоит отметить, что список компаний сетевого маркетинга в России регулярно пополняется новыми проектами, которые также могут стать для вас отличным стартом в МЛМ бизнесе. С другой стороны, прежде чем оформить партнерство, важно проанализировать не только условия сотрудничества, но и актуальность самого продукта, с которым вам предстоит работать.

Женщина-предприниматель, специалист по продажам. Всегда интересуюсь новыми направлениями и возможностями в бизнесе и интернет-предпринимательстве.

ТОП-50 мировых МЛМ компаний|MLM-PRO

Место

Компания

Годовая выручка

Страна

Категория

Год основания

1

Avon Products, Inc.

$11.3 млрд

США

Красота, мода, косметика

1886

2

Amway

$10.9 млрд

США

Косметика, еда и напитки, уход за домом, БАДы

1959

3

Herbalife Ltd.

$3.5 млрд

США

Косметика и здоровье

1980

4

Natura Cosmeticos

$3.0 млрд

Бразилия

Косметика и здоровье

1969

5

Vorwerk & Co. KG

$3.0 млрд

Германия

Косметика и здоровье, уход за домом

1883

6

Mary Kay Inc.

$2.9 млрд

США

Косметика и здоровье

1963

7

Tupperware Brands Corp.

$2.6 млрд

США

Упаковка и сервировка, красота и уход за собой

1946

8

Oriflame Cosmetics

$2.1 млрд

Люксембург

Красота

1967

9

Nu Skin Enterprises, Inc.

$1.7 млрд

США

Косметика и гигиена

1984

10

Belcorp

$1.6 млрд

Перу

Косметика и гигиена

1968

11

Primerica Financial Services Inc.

$1.1 млрд

США

Финансовые услуги

1977

12

Ignite Inc.

$861 млн

США

Электричество и газофикация

2004

13

Telecom Plus

$731 млн

Великобритания

Телефоны, трафик, электричество, cashback карты

1998

14

Yanbal International

$720 млн

Перу

Уход за кожей, косметика, ювелирные украшения

1967

15

Ambit Energy, L.P.

$664 млн

США

Энеретика

2006

16

AMOREPACIFIC

$600 млн

Южная Корея

Косметика и гигиена, напитки

1945

17

USANA Health Sciences Inc.

$582 млн

США

Wellness

1992

18

New Era Health Industry Group, Co., Ltd.

$555 млн

Китай

Косметика, здоровье, чистота

1995

19

ACN, Inc.

$550 млн

США

Телекоммуникации и энергетика

1993

20

Scentsy

$537 млн

США

Косметика и гигиена, еда и напитки, декор, кухня

2004

21

Shaklee Corp.

$515 млн

США

Пищевые добавки, уход за кожей, контроль веса

1956

22

The Pampered Chef Ltd.

$500 млн

США

Кухня, готовка

1980

22

PartyLite (Blyth)

$500 млн

США

Свечи, подсвечники, домашний декор и уют

1973

24

Thirty-One Gifts LLC

$482 млн

США

Одежда и аксесуары, домашний уют

2003

25

Market America Inc.

$462 млн

США

Здоровье, БАДы, контроль веса, финансовые услуги, домашние питомцы, дом и сад, интернет

1992

26

Menard Япония Cosmetics

$434 млн

Япония

Уход за кожей, косметика

1959

27

Cosway Corp. Ltd.

$433 млн

Малайзия

БАДы, уход за кожей, уход за домом, уход за автомобилем, одежда, еда и напитки

1979

28

DXN Holdings Berhad

$420 млн

Малайзия

Еда и напитки, декор, кухня

1995

29

For Days Co., Ltd.

$400 млн

Япония

Косметика, еда и напитки

1997

30

KK ASSURAN

$370 млн

Япония

Уход за кожей

1994

30

Better Way Co., Ltd.

$370 млн

Тайланд

Косметика

1988

32

Nature’s Sunshine Products, Inc.

$368 млн

США

Уход за кожей, уход за собой, косметика

1972

33

WIV Wein International AG

$365 млн

Германия

Вина

1960

34

Arbonne International, LLC

$353 млн

США

Анти-возрастаная косметика, уход за телом, здоровье

1980

34

Southwestern/Great American, Inc.

$353 млн

США

Семейное образование

1855

36

Neways, Inc.

$349 млн

США

Косметика, уход за собой, уход за домом

1987

37

Noevir Holdings Co., Ltd.

$345 млн

Япония

Уход за кожей, БАДы, косметика

1964

38

Pro-Health (Китай) Co., Ltd

$329 млн

Китай

Здоровое питание, уход за кожей

2007

39

LR Health & Beauty Systems

$320 млн

Германия

Косметика, уход за собой, БАДы, украшения

1985

40

Eureka Forbes Limited

$313 млн

Индия

Пылесосы, освежители воздуха, системы безопасности

1982

41

Vivint, Inc.

$290 млн

США

Энергетика, безопасность

1999

42

Charle Corp. Ltd.

$288 млн

Япония

Косметика

1993

43

Pure, Inc.

$278 млн

Япония

Здоровое питание, еда и напатки, косметика, товары для дома

1988

44

Isagenix International

$262 млн

США

БАДы, уход за кожей, контроль веса

2002

45

4Life Research L.C.

$250 млн

США

Поддержка иммунитета, здоровье

1998

46

PM-International AG

$232 млн

Германия

БАДы, здоровое питание

1993

47

ViSalus (Blyth)

$231 млн

США

Wellness

2005

48

Team National, Inc.

$230 млн

США

Уход за домом, украшения, БАДы

1997

49

JapanLife Co. Ltd.

$215 млн

Япония

Магнитная терапия, уход за кожей, диетическое питание, БАДы

1975

50

Viridian Energy

$205 млн

США

Энергетика

2009

Сетевой маркетинг | Мошенничество или хороший план? Navika.Pro

Дата публикации: 3 июля 2019 г.

 

Когда сегодня люди озадачиваются поиском способа заработка, отличающегося от традиционного, их очень быстро находят самые разные организации сетевого маркетинга, немедленно предлагающие массу «невероятных возможностей». Энтони Нэво, начавший свою карьеру в сетевом маркетинге пять лет назад, затем перешедший в интернет-маркетинг и выросший в нем до бизнес-консультанта, расскажет, выгодно ли в наше время заниматься МLМ или это все одно большое мошенничество.

Сетевой маркетинг — это система продвижения продукта благодаря сарафанному радио. Его называют еще многоуровневым маркетингом или маркетингом отношений. Предприятия, следующие этой модели, устраняют таким образом множество посредников, например обходятся без рекламы на телевидении. Всю работу по продвижению товаров делают конкретные люди, а предприятие МLМ начисляет им за это определенный процент от суммы сделки.

Например, Билл рекомендует продукт Клер, она совершает покупку, а Билл получает процент от сделки. Если Клер после покупки тоже захочет быть дистрибьютором и предложит товар Бриджит, которая тоже его купит, то процент от этой сделки получит не только Клер, но и Билл. Потому что Билл «подписал» Клер, а Клер «подписала» Бриджит. Так выстраиваются уровни. Билл будет получать свои комиссионные со всего объема продаж в своей группе.

В чем отличие от продаж по аффилированным ссылкам

При работе с аффилированными ссылками все ограничивается обычно только одним уровнем. Схемы с хотя бы двумя уровнями встречаются крайне редко.

Обучение в МLМ

Понятие обучения чрезвычайно важно в МLМ, потому что это отношения win-win. Чем больше люди, которых вы взяли на работу, имеют результатов, тем выше и ваш результат. Вы будете набирать дистрибьюторов, чтобы они делали то же, что и вы: продавали, набирали новых дистрибьюторов и обучали их.

Кстати, именно благодаря МLМ-предприятиям очень многие открывают для себя курсы личностного развития. Потому что внутри сетевого маркетинга всегда происходит множество тренингов: по продажам, по организации команды, по созданию нужных внутренних убеждений у работников.

Схемы МLМ

В сетевом маркетинге нет определенной фиксированной модели, как в работе по аффилированным ссылкам. В МLМ есть множество схем. Я расскажу о трех самых распространенных моделях.

  1.  Бинарная модель

На первом уровне вы можете «подписать» под себя только двух человек. Под вами каждый из них тоже может «подписать» только двух и т.д. Если возникает необходимость «подписать» третьего, то он оказывается под кем-то из двух уже принятых, то есть уровнем ниже.

Обычно с этой моделью используется система баллов. Вы оказываетесь во главе двух ветвей дистрибьюторов, и ваша оплата будет насчитываться по той ветви, которая набирает меньше всего баллов, чтобы стимулировать вас уделять больше внимания «отстающим».

  1. Усиленная матрица

Здесь могут быть самые разные формулы, например 4×6, 2×5 и т.д. Это значит, что у вас есть возможность «подписать» четырех человек и получать комиссионные с шести уровней. При этом с 1-го уровня вы будете получать, например, 20% комиссионных, со 2-го — 10%, с 3-го — 5% и т.д. Конкретные цифры комиссионных варьируются в зависимости от организации.

У вас получается схема:

1-й уровень — 4 человека;

2-й уровень — 16 человек;

3-й уровень — 64 человека;

4-й уровень — 256 человек;

5-й уровень — 1024 человека;

6-й уровень — 4096 человек.

Но создание такой сети в рамках МLМ требует огромной работы и личного участия.

  1. Неограниченная матрица

Здесь нет никаких ограничений по ширине, зато они есть по глубине. Одна из самых сложных матриц, потому что под вашим управлением оказывается множество ветвей. Их надо обучать и развивать дальше. Гораздо проще заниматься сопровождением только 3–4 человек. 

Какие доходы возможны в МLМ?

Начнем с того, есть ли вообще солидные предприятия среди практикующих сетевой маркетинг.

Загляните на сайт www.directsellingnews.com.

Здесь можно посмотреть актуальный список топ-100 компаний сетевого маркетинга по сумме товарооборота: https://www.directsellingnews.com/dsn-announces-the-2019-global-100/.

Например, сейчас, в 2019 году, во главе списка стоит «Амвей» с товарооборотом 8,8 миллиарда долларов в год. На втором месте — «Эйвон» с 5,57 миллиарда долларов, на третьем — «Гербалайф» с 4,9 миллиарда долларов.

То есть, если смотреть только на цифры, можно заключить, что таких предприятий много и они отлично работают. И все вместе они занимают достаточно большую долю рынка.

Сколько может заработать в МLМ отдельно взятый человек? Есть ли там значительные доходы, как они любят рассказывать?

Такая информация тоже есть в открытом доступе. Здесь можно посмотреть топ-500 заработков: https://www.businessforhome.org/mlm-500-top-earners/.

Igor Alberts & Andreea Cimbala

$ 1,600,000

$ 19,200,000

DagCoin — Success Factory

Jenna Zwagil

$ 1,060,000

$ 12,720,000

MyDailyChoice

Rolf Kipp

$ 900,000

$ 10,800,000

Forever Living

Первые три позиции из этого списка — для примера: в первой колонке — заработок в месяц, во второй — в год, в третьей — название компании.

Можно однозначно сказать, что сегодня в этой индустрии действительно есть люди, зарабатывающие астрономические суммы. А также можно заметить, что в списке успешных работников много семейных пар.

Но надо сделать очень важное предупреждение: если такие люди есть, это совсем не значит, что вы также станете одним из них. Успешных и богатых в МLМ мало и очень мало! В МLМ миллионы людей, так и не добившихся там никаких результатов.

Почему у предприятий МLМ, как правило, плохой имидж?

Это может показаться странным, потому что, как мы только что увидели, в этой индустрии есть надежные предприятия с миллиардными оборотами, есть люди с миллионными заработками. Что не так со схемой сетевого маркетинга?

Финансовые пирамиды

Каждый год открываются и затем исчезают сотни псевдо-МLМ-организаций, являющихся по своей сути финансовыми пирамидами. Они мимикрируют под организации сетевого маркетинга, но внутри них нет никакого товара или продукта. Все те цифры товарооборота, которые мы видели в списке топ-100 предприятий, происходят из реализации их товаров. А в пирамидах, маскирующихся под сетевой маркетинг, обычно продукта нет. И деньги, которые генерирует такое фальшивое МLМ-предприятие, — это взносы вновь вступающих. То есть я плачу деньги, чтобы вступить в организацию, а потом буду получать доход за то, что там числюсь, а деньги поступят от прибывших вслед за мной.

Обычно ложные МLМ-предприятия регистрируются где-нибудь в «фискальном раю» и работают всего 1–2 года. Как только заканчивается приток новичков, они исчезают. А все те, кто там «работал» (развивал свою сеть, вкладывал свои деньги, втягивал своих близких), теряют всё. А вместе с материальными и репутационными потерями также месяцы и годы жизни, потраченные впустую.

Это одна из главных причин плохого имиджа сетевого маркетинга.

Огромное количество предложений о работе в предприятиях такого рода практически ежедневно приходит каждому из нас на электронную почту в виде спама и не только, к сожалению.

Ложь

Вторая причина отрицательного имиджа — это месседж, распространяемый в Интернете: «Стань миллионером благодаря революционной концепции МLМ». Когда человек попадает в МLМ, его цель — нанимать новых дистрибьюторов. Проще всего завлекать слишком многообещающими перспективами, скрывая правду о том, что только чрезвычайно маленький процент дистрибьюторов сможет чего-то достичь. Даже если это возможно, это потребует колоссальных вложений своих ресурсов!

Вследствие этого для многих людей сетевой маркетинг стал синонимом мошенничества. Но по своей сути это не так. Сетевой маркетинг — это только бизнес-модель, используемая предприятиями. А уже среди МLМ-предприятий попадаются обокравшие своих дистрибьюторов и клиентов. То есть мошенниками являются конкретные предприятия, а сама бизнес-модель вполне легальная и рабочая схема.

Причем эта модель даже рекламируется многими успешными людьми в мире финансов. Например, Роберт Кийосаки, известный финансист и автор книги «Богатый папа, бедный папа», написал книгу и о сетевом маркетинге, где подробно остановился на достоинствах этой модели.

Как можно вычислить мошенничества?
  1. Мошенничество — это все то, что на первый взгляд выглядит слишком хорошо. Все эти новые предприятия, которые обещают вам большой процент, при этом вы будете получать процент и от новых участников, которых сами же и приведете.
  2. Обычно у псевдо-МLМ-предприятий реального продукта нет или он существует только на бумаге.
  3. Срок жизни таких предприятий обычно невелик, максимум 2–3 года. Поэтому, когда вы записываетесь в совсем молодое предприятие, у вас намного больше риска, чем если бы организации было хотя бы пять, а лучше даже 10 лет.
  4. Бывают МLМ-предприятия, которые не являлись мошенниками, но закрылись, потому что их продукт оказался некачественным и не выдержал конкуренции на рынке. Качество товара — главнейшее условие для МLМ-предприятий, чтобы оставаться в игре.

Всякий раз, когда вы начинаете подозревать, не стоит ли мошенничество за очередным обещанием легких денег, обращайтесь к своей логике, думайте, как такое «сказочное предложение» вообще возможно. Не слишком ли все красиво, чтобы быть правдой?

 

Схема пирамиды

против MLM (многоуровневый маркетинг)

Рассматриваете возможность многоуровневого маркетинга (MLM)? Будь осторожен. Это вполне может быть законный многоуровневый маркетинговый бизнес. Или это может быть финансовая пирамида — незаконная афера, направленная на кражу ваших денег. В этой статье объясняется разница между MLM и финансовыми пирамидами, чтобы вы могли их различать.

Многоуровневый маркетинг может быть полезным

Многоуровневый маркетинг (MLM) — привлекательное бизнес-предложение для многих.Это дает возможность стать участником системы распределения продуктов среди потребителей. В отличие от человека, начинающего бизнес с нуля, участник MLM пользуется поддержкой компании прямых продаж, которая поставляет продукты, а иногда также предлагает обучение.

Как работает MLM

Как консультант, подрядчик или дистрибьютор MLM (разные компании называют это по-разному) вы зарабатываете деньги, продавая продукты другим участникам многоуровневого маркетинга.Если они еще не являются членами вашей компании MLM, вы подписываете их.

Помимо зарабатывания денег на собственных продажах, вы также зарабатываете процент от дохода, полученного от дистрибьюторов, которых вы привлекли к программе (они известны как ваши подчиненные). Часто есть бонусы за продажу определенного количества продукта или за регистрацию определенного количества новых участников; вы можете зарабатывать автомобили и поездки, а также деньги. Звучит хорошо, правда? А быть частью хорошо управляемого MLM-бизнеса может быть очень похоже на членство в большой большой семье.

Схемы пирамид

К сожалению, не каждая возможность многоуровневого маркетинга является законной возможностью для бизнеса. Многие финансовые пирамиды, мошенничества, призванные разлучить неосторожных с деньгами, замаскированы.

Как и многоуровневый маркетинг, финансовые пирамиды зависят от набора людей, которые станут дистрибьюторами продукта или услуги. Как и MLM, финансовая пирамида дает возможность зарабатывать деньги, набирая новых сотрудников и достигая определенных уровней достижений.

Большая разница между многоуровневым маркетингом и финансовыми пирамидами заключается в том, что MLM является законным в Канаде (и в большинстве США), а финансовые пирамиды — нет. Участие в финансовой пирамиде является правонарушением в соответствии с Уголовным кодексом Канады и карается лишением свободы. до пяти лет лишения свободы.

Но человеку, ищущему возможность для бизнеса, может быть очень сложно с первого взгляда отличить законную возможность MLM от финансовой пирамиды. Как определить, является ли это законной возможностью для бизнеса или мошенничеством?

В отличие от MLM, схемы пирамид имеют только одну цель

Большая разница между MLM и финансовой пирамидой заключается в способах ведения бизнеса.Вся цель финансовой пирамиды состоит в том, чтобы получить ваших денег, а затем использовать вас для найма других лохов (кхм, дистрибьюторов).

Вся цель MLM — продвигать продукт. Теория, лежащая в основе MLM, заключается в том, что чем больше сеть дистрибьюторов, тем больше продуктов сможет продать бизнес.

Используйте эти вопросы как кислотный тест, если вы хоть немного сомневаетесь в том, является ли рассматриваемая вами возможность многоуровневым маркетингом или финансовой пирамидой:

Контрольный список для распознавания пирамидальной схемы

  • Требуется ли для того, чтобы стать дистрибьютором, заранее «вложить» большую сумму денег? Этот инвестиционный запрос может быть замаскирован под инвентаризацию.Законные предприятия MLM не , а требуют больших начальных затрат.
  • Если вам все же придется платить за товарно-материальные запасы, будет ли компания выкупать непроданные запасы? Законные компании MLM будут предлагать и придерживаться выкупа запасов как минимум на 80% от того, что вы заплатили.
  • Есть ли упоминания или внимание к рынку продукта или услуги? Многоуровневый маркетинг зависит от создания рынка для продукции компании. Если компания не заинтересована в потребительском спросе на ее продукцию, не подписывайтесь.
  • Есть ли больший упор на набор персонала, чем на продажу продукта или услуги? Помните, в центре внимания — разница между многоуровневым маркетингом и финансовой пирамидой. Схема пирамиды ориентирована на быструю прибыль от регистрации людей и получения их денег. Если кажется, что вербовка находится в центре внимания плана, бегите.

Следующие два вопроса помогут вам определить, на чем сосредоточена компания:

  • Разработан ли план таким образом, что вы зарабатываете больше денег за счет набора новых членов, а не за счет продаж, которые вы делаете сами? Это подпись операции финансовой пирамиды.
  • Предлагаются ли вам комиссионные за набор новых членов? Еще одна торговая марка со схемой пирамиды. В финансовой пирамиде имеет значение количество людей, которые готовы подписаться, а не предлагаемые продукты или услуги.
Схема пирамиды

против MLM: как защитить себя

Как всегда, когда вы исследуете потенциальную возможность для бизнеса, вам нужно собрать всю возможную информацию о продуктах и ​​операциях компании MLM.

Получите (и прочтите) письменные копии литературы по продажам, бизнес-плану и / или маркетинговому плану компании.

Поговорите с другими людьми, имеющими опыт работы с многоуровневой маркетинговой компанией и продуктами, чтобы определить, действительно ли они продаются и высокого качества.

Обратитесь в Better Business Bureau, чтобы узнать, поступали ли какие-либо жалобы на компанию.

И внимательно слушайте, когда будете на собрании по подбору персонала в MLM.Завышенные заявления о невероятных суммах денег, которые вы собираетесь заработать, должны вызвать у вас тревогу.

Быть частью успешной многоуровневой маркетинговой компании может быть одновременно прибыльным и интересным, но, к сожалению, некоторые предполагаемые возможности MLM на самом деле являются всего лишь минусами, призванными сгладить и ваш кошелек, и вашу мечту о ведении бизнеса.

Лучшие альтернативы MLM

Если вы хотите начать свой бизнес с полной или частичной занятостью, существует множество других проверенных бизнес-идей, альтернативных MLM:

знаков и красных флажков. Бизнес — это мошенничество в MLM

Из всех вариантов запуска домашнего бизнеса наиболее опасными и непонятыми являются сетевой маркетинг или MLM (многоуровневый маркетинг).Реальность такова, что прямые продажи (частью которых являются сетевой маркетинг и MLM) — это жизнеспособный способ быстро и по доступной цене начать домашний бизнес. Но, как и во всех других сферах жизни, есть тайны, и вы должны изучить и проявить должную осмотрительность при изучении возможности.

Что такое MLM?

Многоуровневый маркетинг, иногда называемый пирамидальной продажей или пирамидальной схемой, в некоторых случаях представляет собой маркетинговую стратегию, направленную на продажу продуктов или услуг, когда неоплачиваемая рабочая сила обеспечивает доход.Вместо того, чтобы продавать продукты потребителям, они представляют собой бизнес-возможность, которую покупатели затем продали бы другой группе людей в том же помещении, и так далее. Рефералы и устный маркетинг — большая часть МЛМ.

Прежде чем подписаться на пунктирной линии, чтобы начать домашний бизнес в компании прямых продаж, убедитесь, что вы можете заметить эти 10 предупреждающих знаков схемы MLM.

1. Отсутствие или некачественный товар или услуга

Есть много красных флажков, которые должны предостеречь вас от бизнеса или финансовых возможностей, но самый большой из них — это отсутствие продукта.Программы, которые подталкивают набор персонала к продажам продукта или услуги, могут представлять собой схему пирамиды. Если компания не нацелена на привлечение большего числа клиентов для покупки своей продукции, а, скорее, полностью заинтересована в «построении команды» или членстве торговых представителей, считайте это красным флагом.

Основа любого хорошего MLM-бизнеса — это предоставление продуктов и услуг конечным потребителям. Хотя создание команды может быть частью этого, доход зависит от товаров, продаваемых командой, а не от набора персонала.

2. Возмутительные и необоснованные заявления о продукте

Безумные заявления чаще всего встречаются в компаниях, занимающихся здоровьем и здоровьем, представители которых хвастаются, что их продукция лечит недуги или творит чудеса. Диковинная шумиха — это красный флаг в любой отрасли, включая прямые продажи.

Успешный бизнес основан на качественной продукции. Если компания, к которой вы собираетесь присоединиться, предлагает причудливые продукты или продукты, которые кажутся слишком хорошими, чтобы быть правдой, будьте осторожны. Последнее, к чему вы хотите привязать свое имя, — это неисправный продукт или продукт, который является предметом судебного разбирательства.

3. Тактика продаж под высоким давлением

Самая распространенная тактика высокого давления — это попытка залезть на первый этаж. Но в прямых продажах хорошая возможность — это хорошая возможность, независимо от того, когда вы попадаете в нее. На самом деле, вам безопаснее работать с компанией, которая существует более пяти лет (чем дольше, тем лучше), чем с началом. вверх.

Любое усилие, которое прилагает представитель, чтобы помешать вам изучить компанию, поговорить с другими или «спать на ней», — это не тот человек, с которым вы хотите работать.

4. Принуждение к покупке и инвентаризация запасов

У всех предприятий MLM будут начальные затраты. Вы не можете купить McDonalds, не вложив денег, и то же самое можно сказать о прямых продажах, хотя это намного дешевле.

На что вы хотите обратить внимание, так это на платные программы «ускоренного прохождения» или на необходимость иметь запасы, требующие дополнительных инвестиций. Из-за такой практики закон теперь требует, чтобы компании MLM выкупали запасы, но это не значит, что вы хотите, чтобы вас обременяли долгами, прежде чем вы начнете и по-настоящему поймете бизнес.

Было бы неплохо иметь под рукой несколько популярных продуктов, но не заполняйте свой гараж продуктами, если вы не знаете наверняка, основываясь на своем опыте в бизнесе, что вы можете их продавать.

5. Плохое общение в компании

Не бойтесь задавать сложные вопросы. Если вы не получаете твердых ответов или вас наказывают за то, что вы не мыслите позитивно или не верите в компанию, считайте это красным флагом.

Чтобы добиться успеха в любом деле, вам нужна сильная поддержка и солидная подготовка.Закон требует, чтобы компании MLM предоставляли вам множество информации, подробности о плане компенсации и финансовую информацию о среднем доходе, получаемом представителями. Изучите это и задавайте вопросы. Если представитель не решается ответить на ваши вопросы или замалчивает ваши опасения, ему не с кем работать. Законная компания хочет, чтобы вы были проинформированы

6. Дорогостоящее постоянное обучение или другие бизнес-вопросы

Некоторые представители Amway оказались в затруднительном положении из-за продаж кассет, которые они (представители) создали и продали.Большинство представительных команд и компаний проходят бесплатное обучение на месте и / или онлайн. Хотя у них также может быть дополнительное обучение (например, аудио или видео), которое вы можете купить, не должно быть никакого давления для этого.

Кроме того, у большинства компаний есть ежегодные конференции, которые могут быть интересными и информативными, но дорогостоящими. Если компания обычно требует от вас оплаты обучения , это еще один красный флаг.

7. Плохо Рейтинг Лучшего Бизнеса

По правде говоря, это трудный маркер, потому что BBB обычно отмечает низкие возможности домашнего бизнеса просто потому, что они работают дома, а не на основании какого-либо расследования.Однако вы можете увидеть, есть ли жалобы и как компания с ними справилась. Если компания реагирует на проблемы и устраняет их (у всех компаний в любой отрасли есть проблемы с обслуживанием клиентов), это хороший знак. Однако, если они не отвечают или не предлагают помощь, это красный флаг.

8. Практика обманчивой рекламы

Некоторые представители MLM будут продвигать свой бизнес как «работу» или использовать другие описания для привлечения потенциальных клиентов. MLM — это не работа, это бизнес. Любой представитель МЛМ, продвигающий «занятость», использует обман, а не тот, с кем вы хотите работать.

Другие обманные (и часто незаконные) практики включают предоставление гарантий дохода или предложение зарабатывать деньги, выполняя очень мало работы.

9. Загадочное «рабочее» интервью

Еще одна проблема, которую преследовали Amway и другие компании, заключалась в том, как представители соблазняют людей приходить на «встречу», чтобы узнать, как они могут «использовать время и деньги». Многие представители и компании знают, что люди с подозрением относятся к MLM и имеют много неправильных представлений о ней, поэтому они используют обман, чтобы привлечь потенциальных клиентов, чтобы они услышали их болтовню.

Однако многие законные компании, работающие над защитой своего бренда, не позволяют представителям рекламировать свое имя. Такая практика означает, что представители должны найти способ побудить людей узнать о них, не называя название компании, что может показаться подозрительным.

Важно помнить, что нужно следовать своему чутью. Хорошие представители законных компаний, которым запрещено использовать название компании в рекламных акциях, обычно могут дать некоторое представление о бизнесе, включая название компании, при разговоре с вами лично или по телефону, и им ясно, что это бизнес. .Все остальное должно вызывать подозрение.

10. Тревожное чувство

Минди Лиликуист, эксперт по домашнему бизнесу, которую однажды обманули MLM, сказала, что у нее сразу возникло плохое предчувствие по поводу этого бизнеса.

«С самого первого дня я не осознавала главного признака того, что что-то не так — своего нутра», — сказала она. «Я чувствовал себя неуверенно с того момента, как я вошел на свое так называемое интервью, и до того момента, когда у меня больше не было связей с компанией. Оглядываясь назад, другие представители также проявили беспокойство.»

Урок здесь в том, чтобы не сбрасывать со счетов свою интуицию. Если вам кажется, что это не так, мошенничество или нет, это не для вас. Если вы чувствуете, что вас принуждают или обманывают, то это определенно не для вас.

Еще о чем следует подумать

Хотя некоторые из этих 10 пунктов являются признаками мошенничества, некоторые, например чувство беспокойства, не обязательно являются аферой, но указывают на то, что возможность домашнего бизнеса не для вас. Вы можете избежать множества ошибок и построить успешный бизнес по прямым продажам, исследуя компанию, выбирая продукт или услугу, которые вы можете поддержать, и имея веру в продукт, компанию и систему.

Если уже слишком поздно и вы думаете, что вас обманули, вы можете попытаться вернуть свои деньги, в том числе обратиться в свой банк и сообщить о бизнесе государственному секретарю штата, в котором находится головной офис компании.Вы также можете подать жалобу в Федеральную торговую комиссию.

Нетворкинг

Деловые сети — это эффективный недорогой маркетинговый метод для развития возможностей продаж и контактов на основе рекомендаций и знакомств — либо лично на встречах и собраниях, либо с помощью других методов связи, таких как телефон, электронная почта и т. Д. и все больше и больше социальных и деловых веб-сайтов.

Сокращенный термин «сеть» можно спутать с компьютерными сетями / сетями, которые представляют собой другую терминологию, относящуюся к подключению и доступности нескольких компьютерных систем.

Деловая сеть контактов — это для вас и путь выхода на рынок, и метод маркетинга. Деловые сети предлагают способ связаться с лицами, принимающими решения, с которыми в противном случае было бы очень трудно взаимодействовать с использованием традиционных методов рекламы.

Кроме того, деловые сети приносят дополнительное преимущество в виде рекомендаций и личного знакомства, которые всегда очень полезны для развития деловых возможностей.

Деловые сети — это способ заявить о себе: «Дело не в том, что вы знаете, а в том, кого вы знаете.. «работает на вас.

Принципы и методы создания деловых сетей в основном основаны на здравом смысле. Многие из поведенческих принципов применимы также к бизнесу и взаимоотношениям в целом, в частности к продажам, управлению, коучингу, содействию и т. д.

(Пожалуйста, обратите внимание, что некоторые варианты написания на английском и американском языках могут отличаться, например такие слова, как организация / организация, поведение / поведение. При использовании этих материалов измените написание в соответствии с вашей местной ситуацией.)

«Сеть» в сети — вводные определения и происхождение

Слово «сеть» определяется в Оксфордском словаре английского языка (пересмотренное издание 2005 г.) как: « Сеть (существительное) 1 Расположение пересекающихся горизонтальных и вертикальных линий … 2 Группа или система взаимосвязанных людей или предметов … (глагол) 1 Подключайтесь или работайте с сетью … 2 (часто как существительное сеть ) Взаимодействуйте с другими для обмена информацией и развития профессиональных или социальных контактов.

Интересно, что первое определение выше, относящееся к более общему пониманию сети, которое может использоваться для сети железных дорог или системы каналов, напоминает, что сеть состоит из соединительных линий , которые проходят в различных направлениях . Крайне важно, чтобы сеть, особенно бизнес-сеть, перестала быть сетью, если нет соединительных линий. Создание и поддержание хороших коммуникаций во всех направлениях так же важно, как и развитие контактов.Вместо этого мы могли бы сказать что на самом деле нет смысла развивать контакты, если не установлены и поддерживаются хорошие линии связи.

OED определяет сетевика как «… 1 человек, который работает из дома или внешнего офиса через компьютерную сеть … 2 человек, который использует сеть профессиональных или социальных контактов для продвижения своей карьеры».

Первое определение сетевика здесь первоначально относилось к использованию компьютерной сети, тогда как в настоящее время понятие работы из дома или в другом месте удаленно значительно слилось с более современным пониманием сети в том смысле, что контактов и коммуникаций.Дело в том, что, хотя компьютер, вероятно, играет важную роль в большинстве форм домашней или удаленной работы, в наши дни наиболее важным является сама сеть (связь и отношения), а не ее наличие. являясь специфической зависимостью от компьютерной сети.

OED 1922 года объясняет, что сеть вошла в английский язык к 1560 году, просто от слов «net work», которые относились к действию или процессу изготовления сети из нитей или проводов.

Эти отдельные корневые слова, «сеть», очень уместны сегодня.«Сетевая работа» напоминает нам о жизненно важных аспектах современного успешного сетевого взаимодействия, в идеале:

  • мы работа (приложить мысли, обязательства, усилия)
  • для создания, роста, использования, поддержки и поддержки
  • собственная сеть (сеть) контактов.

Хорошая сеть создается, и работа в сети преуспевает благодаря упорной работе.

Сеть без работы ничего путного не дает.

Другие полезные моменты могут быть извлечены и объяснены в более подробных источниках и определениях сети и сетей, которые появляются ниже в резюме этой статьи.

Краткий обзор советов

Вот десять самых важных принципов эффективного делового общения. Более подробная информация связана с каждым советом и более подробными пояснениями ниже.

Учтите, что всевозможные профессиональные люди, не входящие в бизнес-сообщество, также могут быть очень полезными для установления контактов — например, ученые, лекторы, преподаватели, советники и т. Д. люди, которых вы обычно видите на других деловых мероприятиях.Некоторые из наиболее важных знакомых — это не деловые люди, и, следовательно, вам нужно проявлять творческий подход, чтобы найти их. Примеры сетевых ситуаций / методов ниже поможет с этим позже.

Эти советы широко применимы к любым видам деловых контактов — личным встречам, организованным мероприятиям, веб-сайтам деловых социальных сетей и т. Д .:


Десять основных принципов

1. Опишите себя — лифт речи

Используйте эти принципы также в текстовых описаниях для Интернета, печатных материалов и т. Д.

Это обычно называется «речь в лифте» или «речь в лифте» — как если бы вы впервые встретили потенциально важный контакт в лифте на конференции, и он / она спрашивает вас: «Что вы делаете?» У вас не более 20 секунд — возможно, всего 10-15 секунд — между этажами, чтобы объяснить и произвести такое впечатляющее воздействие, что человек попросит ваши контактные данные.

Если вы говорите (или пишете) слишком много, слушателю (или читателю) станет скучно, или он подумает, что вы грубый или слишком эгоцентричный.

Будьте лаконичны. Вы продемонстрируете внимательность и опыт, изложив наиболее важные моменты в кратчайшие сроки.

Вот основные моменты для создания речи лифта:

1. ваше имя «Меня зовут …» Посмотрите другому человеку в глаза. Улыбка. Плечи назад. Говорите уверенно. Искренность и страсть имеют решающее значение для того, чтобы произвести сильное впечатление с самого начала.
2.название вашей компании «Я работаю на …» или «Мое дело …» Снова громко и ясно горжусь. Не спрашивайте «Вы слышали о нас ..?» или ждите признания.
3. базирующаяся и покрывающая «Я базируюсь …» и «Я прикрываю …». Адаптируйте город, город, географию к ситуации. Нет смысла упоминать крошечную деревню, если вы находитесь на глобальном собрании, или ваше глобальное освещение, если вы находитесь на собрании местного города. Делать это имеет отношение к ситуации.
4. Ваша личная специализация и / или предложение и ваши цели Будьте отличными, особенными и в чем-то лучше своих конкурентов. Будьте значимыми для события, ситуации или группы и, насколько вы можете догадаться, значимы для контакта. Выразите то, что вы предлагаете, с точки зрения положительных результатов для тех, кому вы помогаете или поставляете, вместо того, чтобы сосредоточиться на технических деталях с вашей собственной точки зрения. Загрузите здесь свои утверждения с особыми преимуществами или качествами.Будьте позитивными, гордыми и амбициозными в своем мышлении и самовыражении. того, что вы делаете. Включите в это утверждение свои цели , чтобы показать, что у вас есть амбиции и что вы знаете, что ищете от сетевых контактов.

В зависимости от ситуации постарайтесь завершить объяснение менее чем за 20 секунд.

Меньше значит лучше: множество сильных моментов в нескольких словах оказывают гораздо большее влияние, чем длинное заявление.

Если вы можете передать много важной впечатляющей информации за очень короткое время, это признак хорошего ума.

И наоборот, длинное бессвязное заявление показывает отсутствие подготовки, профессионализма и опыта.

N.B. В некоторых ситуациях ваша речь может быть более плавной, если поменять местами пункты 3 и 4 или объединить их. Если ваша организационная структура сложна, не пытайтесь ее объяснять. Другой человек сейчас не интересуется такой степенью детализации — они просто нужно знать, где вы работаете, и указание масштаба.

Во время разговора смотрите собеседнику в глаза и обращайте внимание на его язык тела, чтобы оценить интерес и реакцию к вам лично, а также помочь. ваша оценка характера и настроения другого человека.

После того, как ваша «речь в лифте» закончится твердо, позитивно, конструктивно.

Завершение вопросом позволяет достичь большего, чем позволить дискуссии не кончиться никуда или в вежливой светской беседе.

В зависимости от ситуации и видимой реакции (снова посмотрите на язык тела, чтобы узнать, что это за зацепки), вы можете закончить по-разному, например:

«Что вас интересует здесь / на этом мероприятии?»

«Что вы больше всего хотите получить от этого мероприятия / вашего визита сюда?» Или, очевидно, если вы еще не спросили:

«Чем ты занимаешься?»

Если вы уже знаете интересы и мотивы другого человека, например, спросите:

«Как бы вы хотели улучшить / изменить / развиваться… (различные варианты, например — ваша собственная сеть, ваш собственный бизнес, мероприятия подобного рода и т. д.)? »

После произнесения речи в лифте избегайте соблазна навязать свою визитную карточку другому человеку (если только это не является тоном и ожиданием события) и, конечно же, не начинайте полноценную коммерческую подачу.

Вместо этого попробуйте развить дискуссию вокруг того, что другой человек хочет делать, достигать, изменять, расти и т. Д.

И будьте начеку, если вас не прервут и внезапно возникнут возможности:

Многие высококвалифицированные бизнесмены имеют привычку прерывать и прерывать короткие обсуждения, когда видят возможность.

Это означает, что вы не всегда можете закончить свою речь в лифте, и в этом случае позвольте обсуждению развиваться, вместо того, чтобы пытаться завершить то, что вы планировали сказать.

Будьте готовы в любой момент эффективно отреагировать на прерывание, например: «Хорошо, я понимаю — что именно вам нужно? ..»

2. Будьте разными и амбициозными

Отделы обучения продаж и маркетинга содержат множество рекомендаций по разработке или совершенствованию вашего предложения, чтобы оно сильно отличало от того, что уже доступно на рынке, независимо от вашего рынка.

Если нет особой разницы между вами и другими поставщиками услуг, у людей нет никаких причин выбирать работать с вами.

Посмотрите еще раз, как вы описываете свое бизнес-предложение (или себя как личность) — что отличает это (или вы) от всех остальных или что особенного?

Если нет никакой разницы, вы должны найти способ ее создать.

Иногда это просто вопрос переосмысления или другого акцента на том, чем вы уже являетесь и что вы уже делаете.

Это различие должно быть чем-то привлекательным для многих; идеально неотразимый. Если вы изо всех сил пытаетесь найти разницу или рыночное преимущество, посмотрите на своих конкурентов, поговорите со своими клиентами и узнайте, чего не хватает и что там можно кардинально улучшить. Всегда есть по крайней мере одна вещь, обычно больше — возможно, вы сможете связать два или три мощных рыночных преимущества вместе.

Эта разница должна ярко проявиться в вашей речи в лифте и отражаться в ваших последующих обсуждениях всякий раз, когда возникает первоначальный интерес к поставке чего-либо или созданию совместного проекта.

Стремитесь высоко и масштабно, думая о себе и своих целях и выражая их. Разумеется, будьте реалистичны, но стремитесь быть лучшими и каким-либо образом лидировать, независимо от специализации и рынка, на котором вы работаете.

Ваши цели также должны указывать на то, что вы ищете от деловых сетей — в противном случае у вас нет причин для сетевых контактов.

Деловые сети — это не просто поиск клиентов в ходе индивидуальных встреч и контактов; это создание прочной сети, полезной для ваших целей.Соответственно, представляйте себя отличным сетевиком, а также отличным поставщиком или специалистом.

Сетевые участники бизнеса хотят работать с другими сетевиками, которые стремятся достичь высоких результатов и имеют большие амбиции; люди, которые видят то, что может быть, а не просто то, что есть; и которые стремятся к изменениям и улучшениям.

Такое отношение заставляет вещи происходить.

Когда вы встретите единомышленников с таким отношением к сети, ваша сеть будет расти, потому что они увидят, что вы тоже можете добиться успеха.

3.Помогайте другим — отдайте, прежде чем получите

Всегда ставьте на первое место помощь и отдачу другим , а не принятие и получение для себя.

Вы должны отдать, чтобы получить. Будьте полезны другим, и вы получите помощь в ответ.

Сети людей очень сложны — часто невозможно точно понять, как и почему они работают на вас, поэтому вы должны верить, что добро вознаграждается, даже если процесс скрыт, а эффект требует времени.

Используйте принцип «что посеешь, то и пожнешь».

Вы можете думать об этом как о Карме в бизнесе.

Возможное объяснение того, как карма (или как вы ее называете) приводит к положительным результатам, можно найти в правиле «причины и следствия» или в научном законе (грубо говоря) о том, что «каждое действие имеет равную реакцию».

Добрые дела и помощь имеют тенденцию давать положительные эффекты. О них обычно вспоминают и часто возвращают. Даритель создает репутацию и доверие.Рефералы имеют тенденцию к результату.

Представьте, что у вас много таких личных связей. Вы становитесь полезным человеком. Слухи о тебе распространяются, и твоя репутация растет.

У людей, которые дают, есть сила давать. Последователи тянутся к сильным пожертвованиям.

Помощь другим выходит далеко за рамки вашей личной специализации или рода деятельности. Нетворкинг — это работа в системе (людей), позволяющая качественно представлять и сотрудничать, что дает отличные результаты для участников.Эти , обеспечивающие возможности превзойти личную специализацию.

Cybernetics предоставляет один интересный и полезный способ понять, как лучше всего подойти к этому. При адаптации кибернетики для деловых сетей используется метод двухконтактный:

  • интерпретировать (особенно, что людям нужно и что им поможет)
  • ответить (так, чтобы участники сочли это полезным)

На более простом уровне всегда старайтесь задавать полезные вопросы.Обычно они начинаются с «что» и «как» и касаются интересующей вас области для другого человека, а не для вас.

Открытые вопросы (кто, что, как, когда и т. Д. — также «Расскажи мне о …») дают другому человеку возможность высказаться и выразить свои взгляды и чувства:

Спросите у людей:

«Чем могу вам помочь?»

«Чем могу помочь?»

Закрытые вопросы (требующие ответа «да» или «нет» или другого отдельного ответа, например, «Вы здесь впервые?») Не дают собеседнику возможности поговорить, хотя в определенные моменты может быть задан хороший, релевантный закрытый вопрос. жизненно важно для разъяснения:

«Вы имеете в виду X или Y?»

«Вы хотите сделать X или вы бы предпочли, чтобы это сделал я?»

Раздел вопросов руководства по обучению продажам содержит много полезных советов об эффективных методах опроса с точки зрения помощи другим.

Методология стимулирования Шэрон Дрю Морген, разработанная в первую очередь для продаж, в значительной степени основана на работе с системами (людей особенно) и включает в себя множество отличных идей и методов, которые можно использовать в деловых сетях и помощи другим.

Коммуникационные концепции НЛП (нейро-лингвистическое программирование) и ТА (транзакционный анализ) также содержат полезные техники для помощи другим и для понимания лежащей в основе психологии.

Будьте творческими и конструктивными в том, как вы относитесь к другим и как вы могли бы им помочь. Защищаясь и делая предположения, мы ограничиваем возможности и рост.

Например, постарайтесь рассматривать своих конкурентов как потенциальных союзников. Между этими двумя типами поведения существует тонкая грань, и размещение слишком большого количества людей / компаний в лагере конкурентов может излишне усложнить жизнь. Когда вы разговариваете со своим конкурентов, вы часто будете удивляться возможности работать вместе в областях (услуги, территория, сектор, применение и т. д.), где вы не конкурируете, и даже, возможно, в тех областях, где вы действительно конкурируете.Это особенно верно для малых предприятий, которые могут формировать стратегические альянсы с конкурентами-единомышленниками, чтобы вывести совместное предложение на рынок и побороться за более крупные контракты.

4. Сохраняйте честность — укрепляйте доверие и репутацию

Всегда сохраняйте целостность.

Иногда возникает ситуация, которая соблазняет нас поступить неправильно, причиняя вред или огорчение, которых можно было бы избежать.

Совершение такой ошибки может нанести ущерб личной неприкосновенности.

Мы все люди; ошибки случаются. Если вы сделали ошибку или приняли неправильное решение — независимо от того, серьезно ли это подрывает вашу честность, — всегда признавайте это и извиняйтесь.

Неспособность принести извинения за проступки часто наносит ущерб целостности и репутации человека гораздо больше, чем сама изначальная неверная оценка.

Нам нужно только думать о том, как мы смотрим на людей, занимающих высокие посты в государственной власти, особенно на политиков, когда они не берут на себя ответственность и не признают свои ошибки.Некоторая целостность потеряна. Сделайте это несколько раз, и вся целостность будет потеряна.

Люди с низкой честностью рано или поздно обнаруживают, что единственные друзья, которые у них остались, — это люди с низкой честностью.

Примечательно, что честность жизненно важна для развития доверия. Доверие просто невозможно без честности.

Укрепление доверия необходимо для развития сильной деловой сети.

Отсутствие доверия мешает успешному налаживанию деловых контактов.

Определенные связи невозможно установить, пока не будет установлен очень высокий уровень доверия.

Сочувствие и эффективное слушание очень помогают в процессе построения доверия.

Эти качества требуют, чтобы вы искренне интересовались другими; правильно слушать и осмысленно и полезно размышлять в ответ.

Последующие действия (описанные ниже) также являются жизненно важным элементом укрепления доверия и репутации.

Вы, вероятно, знаете несколько очень солидных людей, которые всегда выполняют свои обязательства и никогда не берут на себя обязательства, которые они не могут выполнить. Стремитесь быть таким.

Надежность и безотказность — очень ценные качества в отношениях, особенно в отношениях, требующих рекомендаций и рекомендаций, потому что на карту поставлена ​​чья-то репутация.

Слова «надежный» и «надежный» не означают, что вы всегда доступны каждому. Эти слова просто означают, что когда вы говорите, что сделаете что-то, вы это сделаете.

5. Ищите соответствующие группы и связи

Определите целевые группы и связи, которые имеют отношение к вашим целям и возможностям.

Релевантность может зависеть от нескольких факторов, например:

  • География
  • Размер
  • Сектор
  • Социальная группа (например, этническая принадлежность, пол, возраст, стаж и т. Д.)
  • Политическая или религиозная группировка
  • Торговая или общественная группа
  • Академическая или техническая группа
  • Специально организованные сетевые / реферальные группы
  • Другие общие интересы (например, социальное предпринимательство, охрана окружающей среды, справедливая торговля и т. Д.)

Чем более актуальным будет ваш таргетинг на группы и контакты, тем полезнее будут ваши встречи и рекомендации.

Другие профессиональные люди могут быть важными контактами для установления контактов. Направляйте свой таргетинг за пределы очевидных деловых людей и очевидных сетевых групп, но помните о характере группы и ведите себя соответствующим образом.

Подумайте, как работают разные группы и сети, в сети и в других местах.

Некоторые сетевые комментаторы / писатели относятся к сетевым группам «жесткого контакта» и «мягкого контакта» (а также к «жестким контактам» и «мягким контактам»). См. Определения ниже в сетевых ситуациях.По сути, эти «жесткие» и «мягкие» термины различают группы, в которых есть:

  • четкое согласие и цель предоставления деловых рекомендаций друг другу, а также
  • , если у группы нет значимой цели или ожиданий от направления бизнеса.

Знайте потребности, ожидания, правила группы (официальные и неофициальные) и состав участников (формальный или полностью случайный) и соответствующим образом адаптируйте свой стиль и методы.

Некоторые профессионалы, не связанные с бизнесом, могут иметь огромное влияние в сетях и пользоваться большим доверием из-за их нейтральности и профессионального положения — например, преподаватели и ученые.Журналисты, хирурги и магистраты тоже. Там многие другие. Нелегко установить связи с этими людьми через обычные деловые сети, но помните, что сеть состоит не только из деловых людей, и будьте готовы к этим некоммерческим связям, когда есть шанс. приходит.

Если вы обнаружите, что ваша сеть дает очень мало возможностей для отслеживания и направления, попробуйте улучшить свой таргетинг. Другими словами, найдите разные группы и методы.

Настоящая бизнес-сеть — это связанная система людей, в которой рекомендации и возможности могут передаваться через несколько подключений или распространяться среди всех подключенных. Таким образом, сетевое взаимодействие может выходить далеко за рамки простого множества случайных индивидуальные встречи.

Определенное количество людей, подключенных по какой-либо причине, обычно будет более продуктивным, чем такое же количество случайных подключений.

Так что не расстраивайтесь бесцельно после каждой возможности нетворкинга, которая встречается на вашем пути; вместо этого попытайтесь найти сети, которые уже работают хорошо или имеют потенциал для этого; и подумайте и решите, какие группы и контакты будут наиболее полезными для ваших целей и возможностей — в идеале, помня, что вы должны быть в состоянии помочь им, а также они должны быть в состоянии помочь вам.

В большинстве сетей люди обычно имеют несколько близких и надежных контактов. Выбирайте их, ваших самых доверенных и самых близких соратников, очень внимательно.

Репутация строится на основе выбранных вами контактов в дополнение к тому, как вы себя ведете.

Старое выражение в целом верно: «Вы можете сказать мужчине по компании, которую он составляет …» (Или, конечно, женщину.)

Так что сосредоточьтесь на группах и связях целостности, а также релевантности.

Вы можете определить критерии своей целевой группы в своей сетевой стратегии или плане, как описано далее.

6. Планируйте свою сеть — знайте, чего хотите — управляйте этим

Все проекты нуждаются в управлении. Деловые сети — это проект, поэтому им нужно управлять. Вы можете использовать различные инструменты для управления вашей сетью.

Вы должны управлять своей сетью, иначе она будет управлять вами.

Некоторые люди планируют с помощью форм и соединений на большом листе бумаги. Другие предпочитают электронные таблицы. Используйте то, что вам удобно.

Уметь планировать и контролировать свои сетевые действия.

Важно точно знать, что вы хотите, потому что вас спросят — прямо через мощные потенциальные контакты — и вам нужно будет дать четкий ответ.

Деятельность, не имеющая четких запланированных результатов, может быть направлена ​​во всевозможные нежелательные направления.

Как и в любом другом проекте, вы будете двигаться к своей цели, только если будете сосредоточены на ней.

Если вы не знаете, что планировать, то, вероятно, необходимо какое-то исследование:

С точки зрения оценки и выбора потенциальной сетевой группы — особенно большого онлайн-сообщества — исследуйте тактику, которую используют успешные участники.Спросите у ведущего участника указатели. Это поможет вам оценить актуальность группы. вашим потребностям и сильным сторонам.

Вы избавите себя от посещения мероприятий, которые тратят впустую время, и регистрации на веб-сайтах, которые тратят время впустую, если вы проведете некоторое исследование, прежде чем посвятить драгоценное время более глубокому участию.

План жизненно важен, потому что налаживание деловых контактов может занять очень много времени.

Имейте несколько целей и измеримых показателей и следите за результатами.

Структурированный подход может быть особенно важен для очень общительных пользователей сети.

Деловое общение может быть очень приятным занятием, а некоторым людям может показаться намного более продуктивным, чем оно есть на самом деле, поэтому помните о бизнес-результатах и ​​экономической эффективности.

Вот простой пример планирования и мониторинга сети, расширяющий шаблон речи лифта, указанный выше.

Просто используйте заголовки в качестве руководства, если вы предпочитаете работать более интуитивно или если вы предпочитаете определенный тип метода планирования.


Пример планировщика сети

группа 1 группа 2 группа 3
какова моя цель?
идеальные связи (люди) — описательные слова
название и тип группы
профиль группы / сектор / интересы (актуально для меня)
примечания / советы тактической группы — что хорошо работает?
моя речь в лифте (для этой группы)
что я могу сделать для этих людей
чего я хочу от этих людей?
дневник дат / запланированных задач
цели / ожидания
фактическое
затраченное время
сравните с другими моими маркетинговыми мероприятиями

Очевидно, измените размеры бокса, чтобы учесть любой контент, который вы хотите вставить.

Структура может быть расширена для управления конкретными последующими действиями.

Приведенный выше пример не обязательно предполагает, что вы начинаете с трех групп или ограничиваете свои деловые сетевые действия тремя группами.

Разумным началом может быть выбор одного веб-сайта для деловых контактов и одной личной группы или мероприятия для деловых контактов и посмотреть, как вы это сделаете, прежде чем увеличивать активность.

Как вы увидите из точки непрерывных целенаправленных усилий, бизнес-сети работают лучше всего, когда они подвергаются концентрированным атакам.если ты взять на себя слишком много групп и веб-сайтов одновременно, вы будете слишком сильно рассредоточены, и вам будет сложно повлиять на какую-либо из них.

7. Выполняйте свои обязательства и обещания

Есть две основные причины важности последующих действий:
  1. Работа в сети дает хорошие результаты только тогда, когда за ней следят.
  2. Поддержание контактов укрепляет доверие, репутацию и отношения.

Отрицательно, чтобы подчеркнуть баллы:

  1. Сетевики, которые встречаются с людьми и никогда не поддерживают их, тратят свое время зря.
  2. Сетевики, которые никогда не следят за своими действиями, в конечном итоге станут известными как расточители времени.

Последующие действия — это вопрос актуальности и приверженности: если контакт или направление не имеют отношения к делу, скажите об этом, чтобы избежать каких-либо ожиданий в отношении последующих действий.

Если есть актуальность, проследите за ней любым подходящим для ситуации способом.

Если вы обнаружите, что не хотите следить за встречами и рекомендациями из-за недостаточной релевантности, вы можете пересмотреть свою стратегию группового таргетинга.Возможно, вы преследуете неправильные группы и связи, и вам может потребоваться переопределить эти вопросы.

8. Оказывать положительное влияние

Будьте позитивными. Используйте позитивный язык. Улыбка. Увидеть хорошее в людях.

Будьте известны как действительно позитивный человек. Это отразится на других, и люди будут тепло к вам относиться.

Держите свою эмоциональную критику в адрес других и личные пристрастия к себе.

Ни о ком не говори плохо.

Будьте страстными и полными энтузиазма, но не эмоциональными или субъективными.

Избегайте ситуаций персонализации. Оставайся объективным.

Ищите отзывы и критику о себе и своих идеях от других. Это самое ценное маркетинговое исследование, которое вы можете получить, и оно совершенно бесплатно.

Будьте терпимы. Потерпи. Будьте спокойны и безмятежны, особенно когда другие начинают волноваться.

Последователи собираются вокруг людей, которые остаются позитивными и спокойными под давлением и которые сопротивляются пастушеским наклонностям более слабых душ.

На многих сетевых мероприятиях и ситуациях у вас будет возможность провести презентацию для собравшейся группы.Это замечательный возможность продемонстрировать свой опыт в своей области специализации, свой уверенный позитивный характер, а также поделиться полезной информацией.

При проведении презентаций в таких обстоятельствах избегайте агрессивной рекламы, если вы не уверены, что такой стиль уместен. Обычно это не так. Старайтесь информировать и обучать, а не продавать. Во многих сетевых ситуациях сильная торговая презентация расценена присутствующими как оскорбление.Это особенно актуально, если вы гость группы, с которой обычно не собираетесь регулярно.

Вы будете лучше всех продавать, предоставляя полезную информацию профессиональным и увлекательным образом.

Будьте уверены, позитивны и полны энтузиазма, но не позволяйте этому перерасти в давление на аудиторию или в ощущение, что вы слишком стараетесь.

Постарайтесь найти и представить в рамках своей специальности наиболее полезную информацию для заинтересованной группы. Ваша цель в конце презентации — чтобы аудитория узнала что-то полезное о вашем районе применительно к ним, и был впечатлен вашим профессионализмом и знанием предмета.

9. Приложите постоянные целенаправленные усилия

Деловые сети — это форма маркетинга.

Все формы маркетинга выигрывают от целенаправленной деятельности, которая необходима в первую очередь:

  • для повышения осведомленности, а затем
  • , чтобы построить отношения до такой степени, чтобы можно было совершить продажу.

Определенное количество усилий даст гораздо лучшие результаты, если они будут применены последовательно и строго целенаправленно, чем такое же количество усилий, распределенных на несколько более широких действий, особенно если они распределены во времени.

Это особенно относится к веб-сайтам деловых сетей, где случайное легкое участие мало влияет, но целенаправленные постоянные усилия могут обеспечить видимый профиль и создать очень много связей.

Тот же принцип применяется к местным сетевым клубам, где случайное участие редко проникает в обычное внутреннее ядро ​​членов, но регулярное активное участие неизбежно привлекает внимание.

Вы должны также быть постоянно открыты для незапланированных сетевых возможностей , которые могут возникнуть в любое время.Деловые люди в основном такие же нормальные люди, как и вы. У них социальная жизнь, они путешествуют, ходят в магазины, на спортивные мероприятия, рестораны, пабы, концерты и т. д., а также многое другое, чем вы занимаетесь, вне рамок работы. Пути могут пересекаться в самых неожиданных местах. Вы найдете и установите связи в этих незапланированных ситуациях, если вы:

  • смотреть людям в глаза и улыбаться
  • проявите инициативу
  • начать разговор
  • обычно придерживается открытого дружеского подхода ко всем
  • и всегда иметь при себе ручку и несколько визиток

После этого во всех случаях — плановых и внеплановых — многое зависит от того, что вы предлагаете своим знакомым — снова обращайтесь за помощью к другим.

Деловые сетевые клубы и веб-сайты заполнены людьми, имеющими много связей, но мало что представляющих ценность, и они достигают плохих результатов. Вместо этого хорошие результаты дают дружелюбие и открытость, проявление инициативы, упорная работа. на поддержание действительно полезных вкладов везде, где вы встречаетесь с людьми.

В клубах для общения лицом к лицу часто существует «культура клики», члены которой занимают оборонительную позицию или иногда кажутся высокомерными. Это часто указывает на необходимость стать известным и заслуживающим доверия, что требует времени и усилий.(Тем не менее, если там является подлинным высокомерием, было бы разумно найти другую группу.)

Деловые сети, как и любой другой вид деятельности, требуют сосредоточенных усилий для достижения результатов.

Если вы относитесь к сетям как к случайному или чисто социальному клубу, это не принесет хороших результатов в бизнесе.

Деловые сети требуют постоянных усилий, чтобы все стало возможным.

Устойчивые и целенаправленные усилия не означают, что каждому человеку, с которым вы встречаетесь, предлагается полноценная коммерческая презентация, а ваши брошюры наклеиваются повсюду в вестибюле отеля.

Устойчивые целенаправленные усилия означают упорную работу, чтобы постоянно активно помогать в группе.

Сначала выстраивайте отношения, затем ваша репутация, а затем последуют рекомендации и знакомства.

10. Жизненный баланс

Здоровый баланс в вашей жизни — работы, развлечений, бизнеса, общения и т. Д. — способствует и дает чувство благополучия, что во многих отношениях полезно для нетворкинга:

  • Вы будете чувствовать себя непринужденно и расслабленно, и это передается другим
  • вы сможете взаимодействовать и отвечать разными способами с большим количеством людей
  • ваш жизненный баланс излучает уверенность, которая вселяет уверенность в других.
  • вы продемонстрируете, что контролируете себя и свой бизнес
  • человек купят или порекомендуют вас как человек — не только ваша бизнес-специализация

Это особенно относится к рефералам и знакомствам, в которых ваш персонаж напрямую отражает человека, ссылающегося или представляющего вас.

Уравновешенность позволяет снизить стресс и дает чувство уверенности, которые являются очень полезными характеристиками в ситуациях делового общения, особенно если у вас есть стремление стать ведущим членом любой из сетей, на которые вы нацелены. работать с.

Измерить или определить жизненный баланс — непростая задача, но мы узнаем это, когда видим это в других людях, и реагируем на это.

Хороший жизненный баланс напрямую влияет на уровень веры в вас людей.

И, что очень важно, жизненный баланс дает вам силы преодолевать проблемы, заботиться о других и поддерживать такие жизненно важные качества, как целостность, надежность, сострадание и человечность.

И наоборот, когда наша жизнь выходит из равновесия по какой-либо причине, мы можем дать меньше. У нас более низкие резервы энтузиазма, энергии, терпимости, понимания и внимания к другим — все это необходимо для роста и поддержания успешного бизнеса. сеть.

Это подсказывает случайный совет «образ жизни» — для деловых встреч, где может быть доступен алкоголь: пейте в умеренных количествах и сохраняйте разумную голову.Это не означает, что вы должны отказаться от всех местных обычаев, связанных с употреблением алкоголя. Во многих общественных деловых мероприятиях, в том числе во многих зарубежных ситуациях, питье и еда являются очень важной частью построения отношений. Используйте свое суждение. Алкоголь в определенной степени, безусловно, помогает многим социальным процессам, но доведен до крайности. имеет тенденцию быть контрпродуктивным.

Контрольный список для работы в сети

  1. Что посеешь, то и пожнешь.. человечество пока не может объяснить это с научной точки зрения, но похоже, что это работает. Отдать, чтобы получить. Для многих это противоречит интуиции, но, тем не менее, это фундаментальный этос деловых сетей. Помочь другим.
  2. Используйте полезный подход, особенно на веб-сайтах деловых сетей. Подумайте: «Что я могу внести в это сообщество, что люди сочтут действительно полезным?» А затем усердно работайте, чтобы оказать эту помощь — какой бы она ни была — как можно большему числу нужных людей. насколько возможно.
  3. Всегда сохраняйте непорочность.Ничто так не разрушает сети, как недоверие. Доверие основано на знании того, что другой человек честен.
  4. Спросите людей: «Чем могу вам помочь?» и «Что я могу для вас сделать?»
  5. Понимать и использовать вспомогательные вопросы. См. Содействие при покупке. Эти техники используют осторожные вопросы, чтобы помочь людям прояснить их выбор и решения проще. Это мощный дух, применимый не только к продажам.
  6. Составьте краткое и впечатляющее описание того, кто вы и чем занимаетесь.Метить высоко. Думайте масштабно.
  7. Составьте описание себя и того, что вы делаете, в виде письменного заявления и устного заявления («речь в лифте» или «высота лифта» — так называется, потому что она оказывает успешное влияние, когда вы делите лифт с кем-то, кто спрашивает: «Что вы делаете?»).
  8. Создайте несколько разные описания себя для разных ситуаций — чтобы вы были максимально актуальны. По мере того, как вы работаете с этими описаниями или «речами в лифте», вы обнаружите, что обретает форму серия смешанных фраз.Продолжайте уточнять и адаптировать эти утверждения. Получите обратную связь от людей и отметьте, что лучше всего работает в разных ситуациях.
  9. Отличаться от всех остальных — особенно от конкурентов.
  10. Постарайтесь рассматривать всех своих конкурентов как потенциальных союзников. Часто нет большой разницы — просто настроение. Это может быть очень важно, если вы проводите много времени, глядя через плечо на то, что делают ваши конкуренты, и не концентрируясь на построении собственного бизнеса.
  11. Направляйте все свои усилия на развитие собственной позитивной деятельности и не допускайте потери ценной энергии, времени и ресурсов, борясь или беспокоясь об очевидных успехах или преимуществах других.
  12. Будьте позитивными. Используйте позитивный язык. Улыбка. Увидеть хорошее в людях. Будьте известны как действительно позитивный человек. Это отразится на других, и люди будут тепло к тебе за то, что ты такой.
  13. Держите свою эмоциональную критику и личные пристрастия к другим при себе.Если вы слышите, как кто-то негативно отзывается о другом человеке, вы часто задаетесь вопросом: «Интересно, говорит ли он или она такое обо мне? ..»
  14. Некоторые говорят, что плохо говорить о другом — это плохая карма. Верно это или нет, зачем рисковать? Если вы говорите негативные вещи за счет другого человека, все расстраиваются. Это противоположно тому, что требуется для успеха бизнес-сетей.
  15. Будьте страстными и полными энтузиазма, но не эмоциональными и субъективными. Избегайте личностных ситуаций. Оставайся объективным.
  16. Ищите отзывы и критику о себе и своих идеях от других. Это самое ценное маркетинговое исследование, которое вы можете получить, и оно совершенно бесплатно.
  17. Будьте терпеливы, терпеливы и спокойны. Особенно, когда другие взволнованы. Последователи собираются вокруг спокойных людей.
  18. Всегда имейте при себе ручку. Всегда имейте при себе дневник. Всегда носите с собой визитки. (Или современные электронные эквиваленты всех трех ..)
  19. Пейте меньше алкоголя, чем все вокруг вас, и если вы не можете доверять себе это делать, не употребляйте алкоголь вообще.
  20. Поддерживай форму или поправляйся, а потом поддерживай форму. Успех и последователи тяготеют к людям, которые заботятся о своем теле, а также о своих мыслях и действиях.
  21. Как можно скорее создайте чистый и понятный веб-сайт для себя или своего бизнеса. Это универсальная визитная карточка, брошюра и резюме, все в одном лице и постоянно доступные.
  22. Обещайте или предлагайте только то, что вы можете полностью выполнить, и последующие действия. Всегда стремитесь к занижению обещаний, а затем к перевыпуску.
  23. Будьте осторожны с быстрыми электронными сообщениями (текстами, сообщениями, электронной почтой и т. Д.) — вы будете поражены тем, сколько недоразумений и разрывов в отношениях происходит из-за неправильной интерпретации сообщения. Проверить и прочитать все дважды Вы посылаете.
  24. Всегда выполняйте все, что вы говорите, что делаете, каким бы незначительным ни было предложение.
  25. Если вы принимаете направление или знакомство с кем-то, всегда выполняйте его.
  26. Говорите «Спасибо» людям всякий раз, когда появляется возможность, особенно тем, кого часто принимают как должное.
  27. Интересуйтесь всеми людьми. Вкладывайте в них свое время, внимание и искреннее понимание.
  28. Поймите, что на самом деле означает сочувствие, и практикуйте его. Смотрите людям в глаза. Слушай глазами. Речь идет об общении на более глубоком эмпатическом уровне чем обычно нанимают бизнесмены. Очень многие деловые дискуссии носят поверхностный характер — вроде игры или набора танцевальных шагов; вместо этого сделайте решительное усилие, чтобы сосредоточиться и позаботиться о другом человеке. Слушай как следует.
  29. Найдите причины давать людям положительные отзывы — давайте и имейте это в виду.
  30. Отстаивайте то, что правильно, и защищайте менее сильных людей от зла, особенно там, где вы видите издевательства, жестокость, дискриминацию, подлость и т. Д. Вы услышите это повсюду, когда отступите и выйдете из толпы.
  31. Нетворкинг — это создание широкой и актуальной сети значимых контактов, а не просто проведение множества индивидуальных встреч. Большие сети с сильными связями неизбежно открывают больше возможностей, чем сети с большим количеством дыр и слабыми соединениями. соединения.
  32. Очень тщательно выбирайте своих самых доверенных и самых близких сотрудников — репутация строится в зависимости от компании, в которой вы работаете, а не только от того, как вы себя ведете.
  33. Целевые группы и связи, которые подходят — которые соответствуют вашим целям, а вы — их.
  34. Не тратьте время на группы и связи, которым не хватает целостности или актуальности.
  35. Рекомендации сильно отражают рекомендации, поэтому: рекомендуйте только тех людей, которых вы уверены, что они хорошо о вас подумают, и всегда убедитесь, что вы блестяще и запоминающе отреагируете на всех, кто вас рекомендует.
  36. Ищите и используйте возможности, чтобы внести положительный вклад в достижение положительной (чьей-либо) цели, где только можете — даже если некоторые из этих возможностей неоплачиваются и не вознаграждаются в общепринятых терминах. Вы многому научитесь, создадите новые возможности для себя и заработайте репутацию человека, добивающегося хороших результатов из ничего. Это мощная личная характеристика, перед которой люди совершенно неотразимы.
  37. Будьте ясны и реалистичны в том, чего вы хотите, когда вас об этом просят.Составьте план.
  38. Изучите обычаи и ожидания иностранных культур, прежде чем налаживать контакты с иностранными бизнесменами. То, что считается нормальным в вашей части мира, может быть совершенно неуместным в другой.

Сеть и определения сетей — прочие указатели

Как объяснялось выше во вводных определениях сети и «сети», определения могут быть очень полезны для понимания концепции.

Это определенно так в словах «сеть» и «сетевик».


Сеть

Оксфордский словарь английского языка определяет (деловую) сеть:

«Группа или система взаимосвязанных вещей или людей».

Это важно, когда мы рассматриваем нетворкинг в самом полном смысле этого слова — за пределами индивидуальных встреч или контактов.

Слово «сеть» впервые появилось в английском языке примерно в 1560 году. Неудивительно, что оно означало «сетевидную структуру» и фактически первоначально относилось к процессу создания какой-то сети.

Значение слова «сложная коллекция или система» впервые упоминается в 1839 году.

Эти термины произошли от сети, используемой рыбаком.

Чем больше и крепче сеть, тем больше рыбы будет поймано.

То же и с бизнес-сетями. (Рыба представляет ваши цели, например, достигнутые продажи или новых клиентов.)

Нетворкинг выходит за рамки индивидуальных встреч.

Эффективная работа в сети предполагает построение прочной сети с хорошими связями.

Если вы только возьмете (или продадите), ваша сеть будет слабой. Если вы в основном помогаете и даете, ваша сеть будет сильной.

Для многих это нелогично, но это работает.

Сетевик

Оксфордский словарь английского языка определяет (делового) сетевика:

«Человек, который использует сеть профессиональных или социальных контактов для продвижения своей карьеры».

Слово «карьера» в определении OED несколько ограничивает.

Фактически, создание сетей на протяжении веков использовалось различными способами для развития бизнеса и личной карьеры, а также для реализации самых разных проектов, независимо от терминологии.

Цель, на которую направлены сетевые усилия, может быть любой.

Принцип нетворкинга — нахождение и построение полезных отношений и связей с другими людьми .

Взаимная выгода (или взаимная выгода) — это общая черта успешных сетей, и это мощный основополагающий принцип, который следует помнить при создании и использовании собственных сетевых методов.Это человеческая природа и, безусловно, важный фактор. в успешной сети, чтобы действие вызывало равную и противоположную реакцию. Усилия и награда тесно связаны.

Выражение — «Почешу мне спину, а я почешу вашу ..» — еще один способ оценить принцип взаимной выгоды.

Так же до некоторой степени утверждение, что «Это не то, что вы знаете, это то, кого вы знаете…»

Вопрос в том, чтобы спросить себя:

«Зачем кому-то нужно знать меня?»

Люди могут сделать что-то даром для кого-то один или два раза, но рано или поздно ожидается какая-то отдача, даже если открыто не заявлено.

Это принцип взаимности .

Взаимность применяется очень сильно, когда речь идет о рекомендациях и рекомендациях.

Спросите себя:

«Почему меня могут порекомендовать или порекомендовать?»

Здесь представлены жизненно важные аспекты доверия и доверия и честности .

Вы бы порекомендовали кого-то, кому не доверяете, к своему ценному контакту?

Другие люди тоже не склонны.

Возврат или награда не обязательно должны точно соответствовать начальному жесту. Важно отметить, что награда — это то, что имеет смысл для получателя. Некоторым достаточно простого «Спасибо». Другим требуется что-то более конкретное. Это зависит о ситуации, ценности обмена, а также о людях и истории взаимоотношений.

Деловые сети практикуют самые разные люди на работе и в бизнесе, особенно через организованные сетевые мероприятия и онлайн-услуги.

Люди, использующие сети, могут быть сотрудниками, самозанятыми, владельцами-менеджерами — любой должности, любого уровня и любой специальности.

Сетевики могут быть покупателями и / или продавцами, не в последнюю очередь потому, что большинство людей потенциально являются и тем, и другим: большинство из нас хотят «продавать» или продвигать свои собственные интересы, и в большинстве случаев мы все способны «покупать» или иным образом обеспечивать интересы других. .

Особенно полезные результаты могут быть получены при объединении в сеть , когда интересы людей совпадают , чтобы произвести больший эффект, чем отдельные части.Нетворкинг может быть очень полезным способом найти такое совместное и совместное партнерство. — на основе взаимного интереса.

Можно понять этот аспект с помощью термина синергия .

Синергия — это комбинированный эффект, превышающий сумму двух (или более) отдельных частей.

Синергия между двумя поставщиками (даже конкурентами) может создавать интересные предложения новых услуг, позволяя поставщикам работать как партнеры или в рамках более формального партнерства.

Таким образом, синергетические соединения

могут быть хорошим способом для более мелких поставщиков эффективно конкурировать с гораздо более крупными поставщиками.

Сетевые соединения, которые производят такой эффект, являются ценными и желательными, поэтому обратите на них внимание и постарайтесь построить сеть, которая содержит такого рода связи, особенно там, где они укрепляют ваше рыночное предложение.

Типы сетевых ситуаций, событий и методов

Существует много типов сетевых ситуаций и методов.Намного больше, чем вы можете себе представить.

Большинство людей склонны думать только о самых известных бизнес-клубах и веб-сайтах, но бизнес-сети можно проводить практически везде, где вы найдете деловых людей, соответствующих вашим целям и возможностям.

Это важно, если вы помните, что другие профессиональные люди, не входящие в бизнес-сообщество, также могут быть очень полезны в создании сетей (например, ученые, лекторы, преподаватели, советники и т. Д.).

Понимать природу различных групп и то, как они действуют — онлайн и физический «реальный мир» — их цели, правила (официальные и неофициальные) и состав (типы людей в группах и их цели, потребности, ожидания и т. Д.).

Некоторые комментаторы / писатели относятся к сетевым группам «жесткого контакта» и «мягкого контакта», а также к «жестким контактам» и «мягким контактам» внутри таких групп. В контексте сетевого взаимодействия эти термины «жесткий» и «мягкий» контакт имеют следующие общие значения: (но обратите внимание на предупреждение под определениями):

  • «жесткие контакты» (или группа / сеть «жестких контактов») — это сетевая группа, специально созданная для направления членов группы, которые могут быть (согласно определенным определениям) единственными представителями своих конкретная услуга / предложение в группе.Обычно это группа деловых людей, которые регулярно встречаются с целью представления своих предложений группе и обязуются направлять друг другу потенциальных клиентов. Часто такие группы организованы в соответствии с правилами / структурой / франшизой всеобъемлющего органа или корпорации, обеспечивающего «деловые сети». Помимо этого довольно конкретного описания, терминология «жесткого контакта» может использоваться в более общем смысле для обозначения группы / сети / человека. с кем существуют определенные деловые ожидания / отношения, т.е.е., основной или существенной причиной отношений является взаимное направление потенциальных деловых возможностей / перспектив.
  • «мягкие контакты» (или группа / сеть «мягких контактов») — относится к любой группе или сети людей, предлагающих возможности для деловых контактов, направлений продаж, знакомств, вакансий, деловых возможностей и т. Д. быть физическими группами, которые встречаются лицом к лицу (например, торговые ассоциации, группы по интересам, семья и друзья, профессиональные институты, общества и клубы и т. д.) или виртуальными группами, которые организованы через Интернет (Facebook, Twitter, Linkedin и т. Д.).В этом контексте «мягкие контакты» и «мягкие контактные сети» могут быть организованы самым разнообразным образом, с минимальным ожиданием / отсутствием необходимости в бизнес-направлениях, и, следовательно, ответственность несет продавец / деловой человек. для оценки и определения наилучшего подхода и развития сетевых возможностей внутри каждой группы в зависимости от ситуации.
  • N.B. Остерегайтесь неоднозначной терминологии, подобной приведенной выше. Люди могут использовать это по-разному. Соответственно проясните смысл.Эти термины предназначены для ознакомления, а не для слепого соблюдения / применения. Жизнь и бизнес более сложны, чем упрощены заголовки. Так что будьте открыты для возможностей вариаций, адаптации и других вариантов, помимо кратких описательных структур.

Вот некоторые из основных примеров ситуаций и методов, подходящих для деловых контактов, включая специально организованные деловые сетевые мероприятия, встречи, мероприятия и системы.

Многие из них не являются организованными сетевыми мероприятиями.Многие из этих сетевых ситуаций — это просто возможность познакомиться с людьми, имеющими отношение к вашим целям, когда ваша инициатива и креативность могут превратить смутный потенциал в полезное общение.

Для всех возможностей сетевого взаимодействия ваш успех зависит от актуальности ситуации, а также качества и энергии вашего участия.

Краткие указатели и подсказки показаны рядом с каждой возможностью сетевого взаимодействия.

Годовые собрания акционеров

Конференции

Конференции полны людей с общими интересами.Перерывы на кофе — идеальное время для знакомства.

Выставки

Выставки, очевидно, полны деловых людей с общими интересами. Большинство выставок справедливо не любят, когда посетители опрашивают экспонентов, но есть много других ситуаций, в которых можно встретить людей и пообщаться.

Семинары

Семинары привлекают деловых людей всех мастей. Опять же, обычно бывают перерывы на кофе, которые идеально подходят для знакомства и знакомства с людьми.

Учебные курсы

Открытые учебные курсы отлично подходят для знакомства с другими деловыми людьми. Многие будут поощрять неформальное общение между делегатами, потому что это повышает качество мероприятия; определенные виды тренировок объединяют людей в рабочих группах, что позволяет очень легко познакомиться со всеми участниками.

Торговые палаты

Во всех городах есть по крайней мере одна «торговая палата», специально предназначенная для объединения местных деловых людей.Многие организуют сетевые мероприятия и / или другие встречи и мероприятия, которые идеально подходят для нетворкинга.

Завтрак сетевых клубов

Основным видом деятельности нескольких компаний являются сетевые клубы за завтраком. Другие компании будут проводить разовые мероприятия для связи с местным бизнес-сообществом. Эти специально разработанные мероприятия, очевидно, предоставляют хорошую возможность общаться с другими деловыми людьми.

Веб-сайты деловых сетей

С момента развития технологии интерактивных веб-сайтов в конце 1990-х годов растет число сетевых бизнес-организаций. У каждого своя культура и система. Некоторые из них обширны и охватывают все виды бизнеса. можно вообразить, например linkedin.com. Другие относятся к отрасли или торговле, а некоторые географически ориентированы. Все это можно быстро и легко найти с помощью поиска в Интернете.
Веб-форумы Веб-форумы существуют по любой теме, о которой вы только можете подумать. Каждый из них предлагает возможность налаживания контактов по рассматриваемой теме.
Группы пользователей сайта Группы пользователей — это еще один вариант групп, найденных в Интернете. Группы пользователей обычно находятся на сайтах крупных интернет-корпораций, таких как Google и Yahoo. Многие группы пользователей являются узкоспециализированными, и, как следствие, Интернет сетевое взаимодействие — вторая натура для большинства этих людей.
Сайты профессиональных организаций Каждая профессия и отрасль представлены и связаны по крайней мере одним официальным органом, который, как правило, действует от имени своих членов, а также предлагает различные возможности для посторонних участвовать и налаживать полезные связи.
Интерактивные сайты по интересам Создание сетей стало намного проще с появлением интерактивных членских сайтов. Когда вы определите свои целевые группы, где-нибудь появится специальный веб-сайт членства, который представляет и объединяет их.
Социальные сайты сообщества Facebook — очевидный пример. Есть много других. Культура и демографический профиль у каждого разные. Некоторые этих веб-сайтов и членства огромны. Больше, чем страны. Это связано с социальным аспектом, который изначально может быть привлекательным, но оказать влияние на бизнес может быть очень сложно из-за масштаба этих операций.
Приложения для онлайн / мобильной связи Twitter — очевидный пример.Новые интернет-платформы, подобные этой, могут вырасти из ничего и стать чрезвычайно популярными системами социальных сетей всего за несколько месяцев. Деловые люди могут использовать их с пользой, если к ним обращаются очень преданно. и технически информированный способ. В противном случае они могут расточить много времени, так что будьте осторожны.
События локальной сети Любой может организовать сетевое мероприятие, чтобы вы могли обнаружить отдельные или более постоянные сетевые операции, возникающие в ближайшем к вам городе.
Ускорение сетевых событий Скоростное сетевое взаимодействие — это хорошо структурированный тип сетевого мероприятия, в котором организатор (их несколько, разного типа и качества) координирует быстрое знакомство с группой, обычно состоящей из 20-40 человек. Концепция аналогичен и, вероятно, создан по образцу форматов быстрого датирования.

Общества и ассоциации

Каждый специализированный субъект имеет свое собственное общество или ассоциацию.Эти организации предлагают различные способы встретиться со своими членами.

Промышленные институты

В каждой отрасли есть свой институт или аналогичный. Обычно существуют различные мероприятия и методы, с помощью которых посторонние могут взаимодействовать с членами института.

Лекции и доклады

Лекции и беседы проходят широко, проводятся или продвигаются различными организациями для самых разных целей.Очевидно, что лекция / выступление привлечет общую группу людей, заинтересованных в рассматриваемой теме.
Университеты и колледжи Университеты и колледжи подобны маленьким городкам сами по себе. Некоторые похожи на довольно большие города. Они также теперь управляются как большой бизнес. В этих сообществах есть огромное количество очень интересных людей, многие из которых очень актуален для бизнеса. В течение последних двадцати лет или около того эти крупные учебные заведения все больше стремились к сотрудничеству с деловыми людьми всех мастей.Это вопрос разговора с ними и выяснения того, что есть возможности для участия.
Гостиничные мероприятия Корпоративные мероприятия в сфере гостеприимства — редкость в наше время — обычно организуются крупными корпорациями, чтобы лучше узнать своих поставщиков и клиентов. Если вы окажетесь вовлеченным в один из них, он представит некоторые лучших условий для делового общения, которые вы когда-либо испытали.Как говорится, набейте сапоги.
Собрания акционеров Если у вас есть акции компании, особенно в большой корпорации, вы, как правило, встретите множество деловых людей на собраниях акционеров. Многие акционеры инвестируют не только по финансовым причинам — многие инвестируют, потому что у них есть энтузиазм по поводу технологий или культуры компании, которые в некоторых случаях могут предложить соответствующую целевую группу для ваших деловых целей.
Годовые общие собрания по своей природе являются регулярным мероприятием, предлагаемым корпорациями и членскими организациями для взаимодействия со своими членами. Некоторые из них очень формальны и тесно связаны с небольшими возможностями для общения, но другие более общительны. дела, и в этом случае, если группа соответствует вашим целям, и вы можете стать ее участником, это стоит рассмотреть.
Условные обозначения съездов организованы для разного рода групп с особыми интересами.Если группа каким-либо образом имеет отношение к вашим целям, то их собрание может предложить отличные возможности для налаживания контактов.
Группы давления Встречи групп давления связаны между собой и обычно посещаются очень активными и энергичными людьми. Если тема соответствует вашим целям, на мероприятии такого рода будет возможность познакомиться с интересными людьми. В этих ситуациях часто есть возможность для волонтерства и участия на стратегическом уровне.
Общественные собрания Общественные собрания проводятся по разным причинам, например, консультации по местному планированию; презентация планов местного развития. Эти мероприятия привлекают деловых людей, особенно если тема касается коммерции, так как многие Сделаю. На подобных встречах большинство участников сидят и слушают довольно долго и, следовательно, готовы к разговору во время перерывов и в конце встречи.
Запуск продукта Запуск продукта неизменно предлагает по крайней мере одну ситуацию, когда посетители встают и собираются вместе, попивая чай / кофе.У некоторых после этого есть приемы. Если вы можете посетить одно из этих мероприятий, посвященное актуальной теме своим целям, тогда вы найдете возможности для общения. То же самое относится к презентации книг и аналогичным рекламным мероприятиям.
Церемония открытия Церемонии открытия, особенно примечательных новостроек, привлекают многих местных деловых людей и сановников. Если заинтересованное сообщество имеет отношение к вашим целям, такое мероприятие может предоставить полезные возможности для налаживания контактов.В То же самое относится и к церемониям открытия, особенно там, где после них проводится прием.
Фестивали и шоу Фестивали организуются по разным интересам и, естественно, привлекают большую группу людей со связанными интересами, в том числе бизнесменов. Еще один пример — сельскохозяйственные и уездные выставки. Если тема актуальна, буду быть сетевым потенциалом.
Внешнеторговые визиты Местные торговые палаты, агентства регионального развития и аналогичные коммерческие организации регулярно организуют торговые миссии и собрания для продвижения международной торговли для своего региона и / или членов.Такие мероприятия предлагают отличные сетевая сфера.
Спортивные клубы Многие деловые люди увлекаются спортом и любят совмещать спорт с бизнесом. Гольф — стереотипный пример создания сетей спортивных клубов, хотя во всех видах спорта и других клубах с особыми интересами, как правило, много деловых людей. их членство. Если группа соответствует вашим целям и вам нравится эта деятельность, подумайте о том, чтобы стать ее участником самостоятельно.
Другие клубы Клубы существуют для любого хобби и интереса, которые вы можете себе представить. Вместо того, чтобы сидеть дома и смотреть телевизор, вступите в местный клуб, который вас интересует, и познакомьтесь с новыми интересными людьми.
Пабы Не все пабы подходят для нетворкинга, но некоторые из них хороши, потому что они являются постоянным прибежищем местных бизнесменов. Действительно, очень долгое время в пабах велось много бизнеса.
Поезда, лодки, самолеты и т. Д. Деловые люди склонны немного путешествовать. Когда вы тоже путешествуете, держите глаза и уши открытыми и будьте готовы начать разговор. Задержки особенно полезны при представлении. Так же долгие путешествия на самолете и поезде когда вы могли сидеть рядом с другим деловым человеком в течение нескольких часов. Максимально используйте эти возможности.

Другие предложения приветствуются. Пожалуйста, пришлите свой, с любыми советами и указателями, которые вы хотели бы предложить.

Сопутствующие материалы

50 лучших компаний сетевого маркетинга 2019 года

Это окончательный список (обновлен на 2019 год).

Вот лучших возможностей сетевого маркетинга в 2019 году , основанные на тенденциях, предположениях и вашей способности преуспевать.

Перед тем, как погрузиться в воду, вам стоит посмотреть это видео. Он быстро охватывает отрасль MLM:

Поехали:

Монат появился из ниоткуда.

Сегодня (2019 г.) моя страница «Monat» в этом блоге получила более 2500 просмотров. В день. Это самая популярная компания прямых продаж, которую я когда-либо видел за последние несколько лет, которая работает в этой сфере.

Почему?

Их прическа работает, что немаловажно, поскольку большинство людей хотят прически как можно лучше.

Конечно, некоторые поначалу ненавидят фазу детоксикации (зуд кожи головы), но безумно хорошие результаты начинают появляться после использования в течение 3-4 месяцев.

звезды YouTube, такие как Ellebangs , дали элегантные (но прозрачные) обзоры, придав Монат «крутой» фактор, заключающийся в том, что горячие мамочки из США и Канады получают высококачественные кремы для кожи и средства для ухода за волосами.

Продукция: отлично.

Возможности: как и в большинстве MLM, в Интернете есть лучшие способы зарабатывать деньги.

Итог: не присоединяйтесь, если вы делаете это ради денег. Узнайте о деньгах «большого папы», которые делают домоседы мамы.

Так приятно видеть, как предприятие прямых продаж продвигает уникальный продукт, от которого люди без ума от «возможности получения дохода».

Это не значит, что люди не делают ставку на беспламенные свечи.

Просто означает, что они — компания, ориентированная на продукты, которая заявляет о долголетии в сфере сетевого маркетинга.У них есть продукт, который работает, их пиар-игра сильна, и они одни в своей категории.

Перевод: экспоненциальный рост на горизонте.

№ 3. doTERRA

Ах да, империя «других» эфирных масел. doTERRA немного моложе Young Living, но у них есть импульс в нише, которая, возможно, является самой популярной в прямых продажах.

У них есть домохозяйка-мать встречает смесь женщин-предпринимателей, работающих на них. Что это вообще значит? Это означает, что у них есть практическая сторона компании, которая отличается от продуктов и , у них есть продажи, а также предприниматели, которые их продвигают.Любой, кто следует за MLM, знает, что он обычно слишком «практичен в продукте» (см. Tupperware, Cutco) или слишком «ориентирован на возможности» (см.: Herbalife).

doTERRA имеет прекрасный баланс.

Эфирные масла горячие, и Young Living в этом играет большую роль. Они тоже были первыми. Эти ребята будут в моем коротком списке для компаний, которые будут продвигаться на основе отраслевых тенденций.

Забавный факт: Гэри Янг построил империю, сильно отличающуюся от своей лаборатории анализа крови 1980-х годов в Тихуане, которую клоунадала LA Times.Ладно, это было несколько десятилетий назад, но до сих пор считал, что это забавно. Иногда вы просто не можете избавиться от «суеты» людей, и я имею в виду это в некоторой степени в хорошем смысле.

Кто хочет поправиться, выглядеть моложе и похудеть? Jeunesse, встречай свой глобальный целевой рынок: всех. С их сумасшедшими продажами, я не удивлюсь, если они будут продавать почти всем в мире. Jeunesse регулярно входит в список 20 лучших MLM в мире, и их годовой доход составляет около 1,4 миллиарда долларов.Вы не только продаете продукт, которому доверяют, но и стоимость регистрации также одна из самых низких (30 долларов).

Без сомнения, один из лучших продуктов по уходу за кожей в MLM и за его пределами. Они были основаны парой дерматологов, и до того, как войти в мир сетевого маркетинга, они были высококлассным брендом универмага. Родан и Филдс создали Proactiv, который в итоге стал одним из самых известных продуктов по уходу за кожей всех времен (и героем в бутылке для каждого школьника, которого когда-либо называли лицом пиццы).Годовой объем продаж только этой одной линейки продуктов приближается к 1 миллиарду долларов.

№ 7. Цифровая высота

Если вы хотите узнать об удивительном (и огромном) мире интернет-маркетинга от профессионалов, Digital Altitude — это то, что вам нужно. Их продукция может стоить более 10 тысяч долларов, но вы получаете доступ к набору инструментов из чистого золота. Затем их комиссионные… до 60%. Просто подумайте на секунду, как выглядит комиссия в размере 60% на продукт стоимостью более 10 тысяч долларов. Неплохо, а?

Это один из тех MLM, который существует вечно (или, по крайней мере, с 1993 года) и никуда не денется.Они действительно создали уважаемый бренд и прочную, стабильную основу для себя. Не повредит и то, что они увеличивают годовой доход в полмиллиарда.

По какой-то причине MLM в финансовых услугах обычно не очень хорошо себя чувствуют (что-то в иронии того, как тратить кучу денег, чтобы сэкономить деньги). Но Primerica выяснила это после более чем трех десятилетий работы в бизнесе. Их доход в 2013 году составил 1,27 миллиарда долларов, так что они, по крайней мере, знают, как зарабатывать деньги для себя.

Мотоклуб

MCA может предлагать услуги, которые уже предлагают множество других компаний, за гораздо меньшую плату (AAA), но на самом деле они упаковали их с уникальными услугами, которые очень полезны. Их генеральный директор так идеально структурировал их реферальный план, что люди продолжают возвращаться. Кроме того, они существуют с 1926 года — достаточно долго, чтобы быть американской традицией.

Эта полуновая косметика MLM действительно оправдывает свое название. Благодаря гениальной маркетинговой стратегии, которая использует социальные сети в умеренно раздражающей манере и использует реальных клиентов в качестве моделей, Younique стал одним из самых модных MLM 21 века.

Этот экологически чистый MLM серьезно настроен: их штаб-квартира работает с использованием энергии ветра. В целом, они хорошо смотрят в будущее, реализовав инновационную стратегию социального маркетинга среди своих представителей. Никто не любит, когда его оскорбляют в Facebook, но план Модере в социальных сетях все еще в 10 раз эффективнее, чем проведение домашних вечеринок (убей меня).

За один год работы этот антивозрастной MLM уже занял 86 место из 100 по версии Direct Selling News. Они заработали более 100 миллионов долларов… за первый год.Что ты сделал за год?

От бывших кандидатов в президенты до New York Times, этим парням удалось получить много одобрения на высоком уровне. Никаких мытьё посуды Сюзанн Сомерс и Чака Норриса. На расстоянии одного слота от того, чтобы попасть в топ-10 MLM, они стоят колоссальные 3 миллиарда долларов, и темпы роста их акций заставят вас отвлечься.

Avon — известный бренд старых леди, но не стоит недооценивать свою бабушку. Это единственный MLM, который даже приблизился к Amway (они №2 в мире, и у них есть 5 долларов.7 миллиардов годового дохода). Конечно, ничто не длится вечно — их продажи падали уже 5 лет, и им просто пришлось продать свое североамериканское отделение.

Они были MLM №1 в мире в течение многих лет. Их годовой доход никому не может быть касаемо (8,8 миллиарда долларов). Amway настолько огромна, что их бренд буквально синонимичен сетевому маркетингу, который может быть хорошим и плохим.

Хотя Isagenix еще не дошел до высшей лиги с Advocare, они определенно на высоте.Они выпустили множество миллионеров, у них есть продукт с отличными отзывами, и шумиха вокруг этого бренда безумна.

Если WGN стремится к мировому господству, возможно, они на что-то наткнулись. Эта компания продает все футуристические гаджеты, которые вы можете себе представить, от космических телефонов до носимых устройств и виртуальной реальности. Спустя всего несколько лет работы они уже входят в сотню лучших MLM в мире.

№ 19. Мэри Кей

Ни для кого не секрет, что девушки в розовом от Mary Kay — королевы Мира MLM.Всего на несколько позиций ниже основного конкурента Avon, Mary Kay занимает пятую строчку в рейтинге MLM во всем мире с годовым доходом в 3,5 миллиарда долларов.

Натуропатия — это M.O. этого MLM, и все # очищающие, пьющие лечебные травы, свободные духи любят это. Предположительно, у них есть «САМАЯ БЫСТРАЯ, самая здоровая и простая программа похудания на планете». Purium — это еще не все разговоры — у них действительно есть линейка сертифицированных органических продуктов.

Вот еще один псевдонаучный MLM из Юты.Но эй, не чинить, если не сломалось? Эти ребята получают годовой доход в размере 214 миллионов долларов, а их дистрибьюторы получают доступ к 6 различным бонусам к оплате.

Почти на отметке в 5 лет, этот MLM здоровья и благополучия взорвался. Пару лет назад они даже выиграли премию Bravo Growth от компании Direct Selling News Global. Когда ты молод и новичок, тебе больше некуда идти, кроме как вверх … пока ты в конце концов не рухнешь на миллион маленьких кусочков (и под частями я имею в виду потерянных, безработных MLMers).

Эти парни продавали свои купонные книжки десятилетиями. Звучит устаревшим, но они только что достигли более полумиллиарда продаж, так что очевидно, что кто-то покупает. Основатель Дик Лоер — в некотором роде предпринимательский гений.

Прежде чем запустить Omnilife и стать миллиардером, Хорхе Вергара продавал уличные тако в Мексике, контрабандой ввозил добавки Herbalife в Мексику и уговаривал мексиканское правительство изменить свои правила в секторе пищевых продуктов. Этот парень мог бы снять фильм о своей жизни и, вероятно, выиграть премию Оскар (на самом деле он крупный кинопродюсер, случайный).

№ 25. Tecademics

Теперь мы переходим к настоящим тяжеловесам. Tecademics — одна из самых обширных программ обучения цифровому маркетингу как внутри, так и за пределами MLM. Основатель Крис Рекорд основал Tecademics после того, как полностью разгромил ее в Empower Network. Их обучение обходится дорого, хотя это ничто по сравнению со стоимостью университетского диплома.

№ 26. Моя система отведений Pro

Роб Фор — один из крупнейших сетевых маркетологов в сфере SEO, и он по-прежнему продвигает MLSP как свое предприятие №1.Это должно говорить о многом. Они все еще существуют, хотя и не так популярны, как другие любители цифрового MLM (см .: Tecademics, Digital Altitude, Empower Network, Wealthy Affiliate).

Arbonne — это крупный MLM в тени двух еще более крупных косметических гигантов (Avon и Mary Kay). Однако, поскольку они сосредоточены на продуктах без жестокого обращения и натуральных ингредиентах, похоже, что они могут наверстать упущенное в любую минуту. Ожидайте увидеть их в клубе с годовым доходом в миллиард долларов как можно скорее.

Причудливые диеты — это бесконечная история 2000-х, и Plexus — одна из них.Как и у большинства чудодейственных таблеток для похудания, у них были споры с FDA, и они не очень хорошо справляются с BBB. Но им удавалось расти в течение 5 лет подряд, несмотря на это, и представители могут зарабатывать колоссальные 50% комиссии.

Эти ребята долгое время были в тренде, а потом немного сгладили, но они все еще довольно большие. На сегодняшний день они продвигают свои продукты питания, повышающие иммунитет, более чем в 50 странах, и на самом деле они получили довольно фантастические отзывы как от бывших, так и от нынешних сотрудников.Комиссия невелика, но, по крайней мере, представители довольны?

Здесь мы вернулись к корням сетевого маркетинга (помните вечеринки Tupperware? Нет? На это есть причина). Кухонные товары, кулинарные демонстрации и изобилие мам-блоггеров. Мамы-домохозяйки, которым нужна некоторая гибкость, по-прежнему являются ОГРОМНОЙ целевой аудиторией для MLM, поэтому неудивительно, что Pampered Chef так преуспел, что Уоррен Баффет решил, что ему нужна часть действия.

MLM без преследования Facebook, трехсторонних звонков и авто-доставки? Добро пожаловать в будущее, сетевой маркетинг, пора.Wealthy Affiliate — это партнерская возможность для людей, которые хотят получить серьезную подготовку в области цифрового маркетинга, и у них даже есть бесплатная пробная версия.

№ 32. Ambit

Они далеки от того, чтобы стать «лучшим и наиболее уважаемым розничным поставщиком энергии в Америке», особенно после того, как несколько лет назад на них был подан коллективный иск. Но что такое судебный процесс, когда у вас есть глобальный доход в 1,5 миллиарда долларов?

Market America так же известна своим огромным порталом товаров со скидками, как и своими безумно богатыми руководителями.Я говорю о списке Forbes, особняке в заливе Бискейн и пентхаусе на Манхэттене, знаменитостях и богатых гигантских яхтах… все благодаря MLM. Они достигли своей справедливой доли дорожных препятствий в форме SEC, но Market America по-прежнему уверенно занимает 29-е место в рейтинге DSN Global 100.

Rain — еще один питательный MLM за пределами штата Юта (зевает, верно?), Но у этих ребят есть точка зрения: питание семян и «семена черного тмина», которые, по-видимому, более эффективны для борьбы с раковыми клетками и обеспечивают хорошие антиоксидантные преимущества для здоровья и вещи.

По какой-то причине семена черного тмина в последние годы хорошо себя зарекомендовали:

Еще один пищевой MLM, продающий еще один волшебный суперфрукт по повышенной цене. И что? Их история может быть неинтересной, но их практический результат таков: они расширились до 44 стран и рассчитывают после чуть более десяти лет работы. Вдобавок ко всему, они проводят обширные тренинги по продажам и предлагают своим представителям хорошие комиссионные, что в наши дни встречается довольно редко.

№ 36.Природа Саншайн

Один из немногих истинных пионеров в MLM. Капсулы с травяными добавками сейчас есть ВЕЗДЕ, но дуэт мужа и жены, создавший Natures Sunshine, был первым, кто сделал это… когда-либо. Посещение вашего местного магазина товаров для здоровья (или аптечки вашего друга, любящего астрологию, йоги) покажет вам, насколько популярным стало их изобретение.

Попасть в мир блогеров-путешественников, любителей отелей и цифровых кочевников с хэштегом #wanderlust было одной из лучших идей MLM.В настоящее время все хотят работать удаленно, и огромная часть этих людей хочет делать это, чтобы иметь возможность путешествовать. Таким образом, возможность получения удаленного дохода с помощью MLM для путешествий имеет смысл. WorldVentures сильно завоевывает эту нишу, будучи дважды подряд названной одной из самых быстрорастущих компаний Inc. 5000.

№ 38. Джемберри Гвозди

MLM протянул свои липкие пальцы практически ко всем рынкам продуктов, поэтому в настоящее время довольно сложно сделать что-то новое.Но это удалось Jamberry Nails. Их клейкие, нестандартные конструкции ногтей ВЗРЫВАЮТСЯ, когда они попадают в зону прямых продаж. Они создали армию из более чем 100 000 консультантов за то время, которое требуется большинству людей, чтобы получить посредственную прибавку к зарплате с 9 до 5 лет.

Братьям-иммигрантам Исреали, превратившимся в предпринимателей, стоящих за Seacret Direct, удалось взять клише в торговом центре (знаете, те, которые беспокоят вас до чертиков, пока вы пытаетесь делать покупки) и превратить его в глобальную прямую продажу на несколько миллионов долларов. компания.В настоящее время средства по уходу за кожей довольно привлекательны, но средства Мертвого моря Seacret имеют 5000-летнюю историю и пользуются большим успехом.

№ 40. Мелалеука

Если годовой объем продаж превысил сумму, этого достаточно, чтобы попасть в короткий список. Вдобавок ко всему, они участвовали в MLM-игре более двух десятилетий, и теперь они являются «крупнейшим онлайн-клубом оздоровительного шоппинга» (по сути, это звучит как причудливый способ сказать, что они продают много чудесных таблеток для похудения … для нашего рейтинга лучших таблеток для похудения для женщин здесь).

Этих парней не должно быть в этом списке. Фактически, им даже не следовало заниматься бизнесом после нападения, которое им подвергли SEC и ФБР в 2007 году. Тем не менее, им удалось массово вернуться. Доказательство содержится в отчете о прибылях и убытках — 76 тысяч долларов в год для постоянных, хорошо зарекомендовавших себя партнеров.

№ 42. PartyLite

Олдскульная версия Scentsy не так популярна или модна, но остается актуальной. Вся игра в этой «возможности» состоит в том, чтобы устраивать вечеринки, а затем заставлять их вытаскивать свои кредитные карты и покупать свечи.К счастью, в наши дни есть способ лучше подзаработать.

№ 43. NHT Global

Они были горячими. Эти парни уловили некоторую тень за чрезмерное раздувание своих товаров для здоровья, но какое медицинское MLM не раздувает их цены «на чуть-чуть», чтобы они могли выплачивать эти сочные комиссионные? Что ж, их клетчатка была на 900% больше, чем «ведущие альтернативы», а их протеиновая смесь Trioten была на 600% дороже, чем протеины Herbalife и Shaklee.Ой.

Формы для тела и продукты питания. И еще «зеленая линия». Оно работает! загорелся в 2015 году, но с тех пор немного отпал. Дистрибьюторам приходится продавать 112 долларов в месяц, чтобы получить эти комиссионные, поэтому большинству было труднее удержаться на этом уровне. «Эй, бабушка, тебе нравятся эти корректоры тела? Imma использовать вашу кредитную карту круто? » Представлять себе? Ржу не могу.

Одна из самых популярных программ против старения, Youngevity, рекламирует «селен» как минерал, помогающий некоторым функциям иммунной системы и щитовидной железы.Компания демонстрирует стабильный рост (выручка до 156 миллионов долларов в год, рост на 16%), но им не удалось захватить рынок. Слишком много других горячих игроков (см .: Nerium, Jeunesse)

Любой, кто занимался сетевым маркетингом в начале 2000-х годов, знает, что ACN — это настоящая проблема. Перенесемся в наши дни, и за последние 5 лет телекоммуникационное предприятие неуклонно сокращалось, но годовой доход в 800+ миллионов долларов — это неплохо. Тем не менее, они легко «были» и не смогли заново изобрести себя.

№ 47.Пляжное тело

P90x и Безумие Тренировки были настоящим повальным увлечением. Они немного отвалились, но имя Beachbody по-прежнему остается нарицательным. Они настолько ориентированы на продукт, что мало кто знает, что они на самом деле компания сетевого маркетинга. Возможно, это хорошо для долголетия компании, но это определенно не одно из «горячих предложений» для продвижения.

№ 48. Вечно зеленый

(обновление от мая 2017 года: это прошло?) Стоимость регистрации заставит вас сделать тройную оценку (почти четырехзначную), но вы можете установить свою собственную розничную цену на каждый продукт, который вы продаете.Если у вас есть навыки, чтобы заставить людей раскошелиться на свою продукцию (что, кстати, вполне законно), вы определенно сможете вернуть эти деньги. Они также получили множество наград (даже награду за рост от самой Ассоциации прямых продаж).

№ 49. Bode Pro

Это новое предприятие, попавшее в этот список, потому что мы знаем, что массы из другого MLM последуют за Bode Pro. Понимаете, это компания Б.К. Борейко, того самого парня, которым только что занималась Федеральная торговая комиссия в Vemma.Не сомневаюсь, что он произведет еще один фурор.

У

Herbalife, вероятно, есть FTC на быстром наборе, но пока им удалось уладить дела.

Еще неизвестно, что принесет менее пирмадная версия Гербалайф, но я сделаю ставку лучше, чем 99% MLM, основываясь на узнаваемости бренда.

Большинство людей знают, что Herbalife — это компания, которая продает продукты питания (их присутствие в латинских странах — помешательство!), И этого достаточно, чтобы они играли с высшей лигой.

–

Заключительное слово

Итак, MLM работает?

Короткий ответ: не для большинства.

Намерения хорошие, но большинство людей , а не зарабатывают деньги, и есть хороший шанс, что через 5 лет компании не будет.

Если вам нравятся продукты — отлично. Купи их. Как Монат. Или дотерра. Или Jeunesse. Отличные продукты.

Некоторые из вышеперечисленных компаний производят отличные продукты (и я использую некоторые из них).

Но если вы делаете это ради денег, есть гораздо лучшие способы зарабатывать деньги в Интернете.

Важность работы в сети в бизнесе (включая советы)

Сеть в бизнесе — один из лучших ресурсов для развития карьеры и профессионального успеха. Хорошая сеть контактов может обеспечить потенциальных клиентов для работы, возможности для продвижения по службе и возможности для личного развития. Если вы надеетесь сделать карьеру и повысить свои шансы на профессиональный успех, вам необходимо понять важность нетворкинга в бизнесе. В этой статье мы даем определение сети, обсуждаем, как она может помочь вам продвинуться по карьерной лестнице, и даем советы по ее эффективному использованию.

Подробнее: 10 советов, которые помогут вам работать в сети как профессионал

Что такое сеть?

В бизнесе нетворкинг — это ведение личного и профессионального списка контактов, который вы можете использовать для продвижения своей карьеры. Ваша сеть состоит из всех людей, с которыми вы взаимодействуете, и все они потенциально могут предложить вам ценную профессиональную помощь или рекомендации. Чтобы создать и поддерживать выгодную сеть, вы должны намеренно искать возможности для роста и расширения вашей сети.Ваша сеть может состоять из самых разных людей, в том числе:

  • Коллеги
  • Семья
  • Друзья
  • Профессора или однокурсники
  • Специалисты в вашей области
  • Клиенты или клиенты
  • Личные знакомые
  • Люди, которых вы видите у себя церковь, спортзал или другие местные общественные центры

Потенциальные контакты есть повсюду, и максимальное использование таких связей может быть существенно полезным для вашей карьеры.Намеренное расширение и поддержание вашей сети — один из наиболее важных шагов, которые вы можете предпринять, чтобы увеличить свои шансы на профессиональный успех.

Почему сеть важна?

Сеть позволяет вам получить доступ к возможностям, которые вы, возможно, не сможете найти самостоятельно. Ваша сеть может дать вам представление о различных областях, информацию о том, что ищут потенциальные работодатели, а также советы о том, как вы можете повысить свой профессиональный уровень. Если вы хотите наладить и поддерживать отношения, один контакт может привести вас на встречи или собеседования с несколькими компаниями без необходимости работать над установлением связей в каждой из них.

Эффективное сетевое взаимодействие может сэкономить ваше время, усилия и стресс, поэтому знание того, как эффективно его использовать, может стать мощным инструментом для вашего профессионального развития. Сеть может быть полезной по трем причинам:

1. Важность сети на рабочем месте

Одно из наиболее очевидных мест для роста вашей сети — это ваше рабочее место. Подобные связи могут предоставить вам рекомендации, потенциальных клиентов, наставничество и практическое обучение. Если вы посвящаете время и силы знакомству со своими коллегами, они могут помочь вам продвинуться в вашей нынешней карьере или помочь в переходе к новой.Руководители могут писать рекомендательные письма, менеджеры могут предоставить вам инсайдерскую информацию о вакансиях в другом отделе, а предыдущие коллеги могут направить вас к своему новому работодателю.

Сеть вашего рабочего места также может помочь вам стать лучше как профессионал, так и как сотрудник. Наставник, готовый дать вам совет и руководство, поможет вам обрести зрелость и опыт. Сотрудник, обладающий определенными техническими навыками, может предложить вам обучение. Эти возможности для самосовершенствования на рабочем месте могут сделать вас более ценным сотрудником и более привлекательным кандидатом для будущих поисков работы.

Искать возможности для расширения сети на рабочем месте так же просто, как начать разговор в комнате отдыха. Обратитесь к своим коллегам и узнайте их профессиональную историю, их роль в компании и их карьерные цели. Знакомство с ними дает вам информацию как о том, как они могут вам помочь, так и о том, как вы можете принести им пользу.

2. Важность сетевого взаимодействия для развития карьеры

Развитие карьеры — это, по сути, карта вашего карьерного пути.Он начинается с вашего образования и заканчивается, когда вы выходите на пенсию. Карьерный рост включает в себя навыки, приобретенные вами в ходе формального и неформального образования, опыт, полученный на вашей первой работе, и возможности продвижения по службе, которые у вас есть на нынешней должности. Нетворкинг — один из наиболее эффективных методов ускорения темпов вашего карьерного роста и предоставления вам новых возможностей для достижения успеха.

Ваш работодатель может предоставить вам официальные возможности для карьерного роста, такие как учебные курсы, семинары или сертификационные экзамены.Однако большая часть ответственности за профессиональное развитие ложится на вас. Есть несколько способов использовать свою профессиональную сеть для развития карьеры. Например, вы можете поработать тенью друга, который работает на конкурента, пройти аудит одного из курсов вашего бывшего профессора или встретиться со своим работодателем, чтобы обсудить карьерные цели за чашкой кофе.

Карьерный рост имеет решающее значение для тех, кто стремится к профессиональному росту, и использование вашей сети может быть ценным инструментом. Постарайтесь определить тех в вашей сети, кто может дать вам новые навыки и опыт.Поддержание связи с контактами, которые работают в самых разных областях и на разных уровнях, может помочь вам стать более информированным и способным профессионалом. Если вы остаетесь на связи и вовлечены в процесс, вы никогда не знаете, когда вам представится интересная возможность для развития.

3. Важность сетевого взаимодействия при поиске работы

Чаще всего вашу сеть используют во время поиска работы, поскольку многие вакансии заполняются с использованием личных контактов вместо рекламы.Если вы ищете новую карьеру, ваша сеть почти наверняка станет вашим самым мощным инструментом. Ваша сеть может предоставить вам потенциальных клиентов, рекомендательные письма, советы по поиску работы и информацию о новых областях. Итак, прежде чем вы начнете рассылать свое резюме по электронной почте незнакомым людям, вы должны начать с того, что поделитесь им с одними из самых многообещающих знакомых.

Один из лучших способов использования вашей сети при поиске работы — это социальные сети. Если в своем профессиональном онлайн-профиле и на других сайтах вы поделитесь тем, что ищете работу, в своих социальных кругах, скорее всего, кто-то из вашего списка контактов знает об открытой вакансии.Возможности использования вашей сети для поиска работы широки. Например, вы можете отправить свое резюме конкретному контакту, который работает в интересующей вас области, или коллеге, у которого есть связи в другом штате.

Хотя вы, возможно, не ожидаете предстоящей смены карьеры, все же рекомендуется постоянно поддерживать свою сеть. Вы никогда не знаете, когда вам может потребоваться быстро найти новую должность, и близкие отношения с вашими контактами могут быть вашим лучшим шансом для успешной смены карьеры.Если вы регулярно вкладываете время и усилия в свою профессиональную сеть, вы сможете использовать ее ресурсы, когда они вам понадобятся.

Подробнее: 7 советов по работе в сети для получения работы

Советы по эффективному взаимодействию

Обратите внимание на этот совет о том, как эффективно использовать вашу профессиональную сеть:

Ищите нужных людей

Охват к людям, которые могут предоставить вам конкретную помощь, в которой вы нуждаетесь.Если вас интересует другая область, свяжитесь с друзьями или членами семьи, которые работают в этой отрасли. Если вы надеетесь перейти в новый отдел на своем рабочем месте, поговорите со своими коллегами, которые являются частью этой команды. Вы никогда не знаете, кто сможет помочь вам позже, поэтому обязательно свяжитесь с людьми, работающими в различных отраслях и на различных должностях.

Будьте активны

Круглогодичное развитие вашей сети имеет решающее значение для поддержания выгодных соединений.Если вы вдруг отправите сообщение другу, с которым не разговаривали со школы, возможно, он не захочет рекомендовать вас своему работодателю. Постоянное поддержание приятных отношений с вашей расширенной сетью, даже просто отправив короткое электронное письмо, чтобы поздороваться, — лучший способ убедиться, что они готовы помочь, когда они вам понадобятся.

Умейте давать и принимать

Важно отслеживать, что различные контакты в вашей сети могут вам предложить. Вам нужно будет вспомнить, кто из ваших предыдущих коллег сейчас работает в сфере финансов или кто начал преподавать философию.Не менее важно знать, что вы можете предложить в качестве контакта. В идеале сетевое взаимодействие должно быть взаимовыгодным, поэтому не забудьте сообщить своей сети, как вы можете им помочь. Если вы готовы поддержать своих друзей, они с большей вероятностью ответят вам одолжением.

Используйте свои ресурсы

Благодаря технологиям стало проще поддерживать профессиональную сеть. Интернет — ценный ресурс для создания, развития и общения с вашими контактами. Используйте платформы социальных сетей, чтобы обратиться к профессионалам в вашем районе, восстановить связь со старыми друзьями и начать разговор с людьми, которых вы встречаете на работе.Отправка предложения дружбы или короткого сообщения новому контакту может помочь им запомнить вас и побудить их искать взаимные отношения.

Ищите сетевые события

Личное общение по-прежнему является вашим лучшим шансом для создания успешной сети. Посещение миксеров компаний, корпоративных встреч или общественных мероприятий откроет вам множество важных контактов. Скорее всего, другие участники мероприятий также будут налаживать контакты и будут рады обменяться визитками или контактной информацией.Следите за социальным календарем вашей компании, графиком встреч вашей альма-матер и социальной жизнью вашего сообщества, чтобы найти многообещающие мероприятия.

Как выбрать хорошую компанию сетевого маркетинга?

Мир полон возможностей, и компания сетевого маркетинга позволяет вам расширить эту возможность. Компания сетевого маркетинга считается лучшим вариантом для расширения возможностей бизнеса с помощью широкого набора маркетинговых навыков. Итак, зная всю такую ​​информацию, как выбрать хорошую компанию сетевого маркетинга? Очевидно, есть много тех, кто предлагает бизнес по сетевому маркетингу с ценными продуктами.Отфильтровать лучшие и настоящие группы всегда сложно; вот набор рекомендаций, которым нужно следовать при выборе компании сетевого маркетинга. Решения Epixel MLM с хорошими отраслевыми знаниями и опытом, предоставив вам статью о том, как выбрать компанию сетевого маркетинга и что следует учитывать при ее выборе.

Рекомендации по выбору лучшей компании сетевого маркетинга

Глубокое исследование компании!

  • Первичная и самая важная часть — это всегда плановая проверка реквизитов компании.
  • Полная история должна быть отсортирована на этом этапе с помощью как офлайн, так и онлайн методов.
  • Как далеко они в этом деловом мире?
  • Полная проверка данных о компании со дня ее вступления в бизнес сетевого маркетинга.
  • Не каждая организация имеет многолетний опыт, поэтому эту часть также необходимо учитывать.

Их продуктовая линейка и бизнес-стратегия!

  • Каждая организация, занимающаяся сетевым маркетингом, регистрируется с линейкой продуктов и использует маркетинговый план.
  • Проверьте, следят ли они за расширением сети или просто за продажей продукции.
  • Вышеупомянутая стратегия должна быть проанализирована, чтобы убедиться, является ли бизнес законным или нет.

Проверьте услуги, предлагаемые командой!

  • Настоящие услуги — не единственное, что нужно учитывать, важны и почтовые услуги.
  • Если услуги соответствуют потребностям клиента, то у бизнеса есть из чего выбирать.
  • Товар должен соответствовать качеству и цене безупречно.
  • Электронная коммерция обычно реализует партнерские программы и заслуживает доверия.

Позволяет ли вам получать хороший доход?

  • Если полученный доход или комиссионные соответствуют вашим желаемым целям, дерзайте!
  • И что ж, при присоединении нужно приобрести пакет, а затем добавить нового участника.
  • Итак, комиссия должна компенсировать начальную сумму и добавить больше, чтобы внести в «график прибыли».
  • Если заинтересованная организация предлагает вам хорошую сумму, проверьте три вышеуказанных шага, чтобы убедиться, что это не афера.

Технологический аспект и консалтинг MLM

  • Если все вышеупомянутые части не помечены флажком, тогда рассмотрите технологию, которая использует, и их консалтинговую часть MLM.
  • Технологии нуждаются в расширении для достижения наилучших результатов, так как это зависит и от будущего.
  • Маркетинг с интеллектом и пониманием помогает улучшить бизнес и сетевых маркетологов.
  • Консультационная часть дает вам идеальное представление о том, как работает бизнес-план, об архитектуре бизнеса и многом другом.

Предлагает ли бизнес частичный доход?

  • Что, если вы зарабатываете с обеих сторон — полный и неполный рабочий день, разве это не чудесно?
  • Большинство нынешних мультимиллионеров достигли этого рубежа, имея постоянную работу, а вместе с ней и вторичную подработку в сетевом маркетинге.
  • Это лучший доступный вариант и хороший способ стабилизировать финансовую стабильность.
  • Доход продолжает расти и проверяет эту часть, чтобы найти лучшие возможности.

Компенсационный план!

  • Мы поговорили о доходной части и бизнес-стратегии, пора проверить важную часть — структуру компенсации!
  • Маркетинговый план должен иметь реальную стратегию, и бизнес зависит от нее.
  • План простирается от базового двоичного плана до индивидуального плана, который идеально подходит для бизнес / организационной структуры.
  • Необходим обзор этих частей, того, как они производят выплаты, членский взнос, объем продаж и т. Д.

С помощью приведенных выше 7 шагов вы легко сможете выбрать лучшую компанию сетевого маркетинга из широкого списка компаний. Эти рекомендации действительно соответствуют возможностям вашего выбора, и, сделав эти пункты в виде контрольного списка, вы можете легко выполнить часть выбора.

Как лидеры создают и используют сети

Вкратце об идее

Что отличает успешных лидеров от остальной стаи? Нетворкинг: создание сети личных контактов для обеспечения поддержки, обратной связи и ресурсов, необходимых для выполнения работы.

Тем не менее, многие лидеры избегают сетей. Некоторые думают, что у них нет на это времени. Другие презирают это как манипулятивное.

Чтобы добиться успеха в качестве лидера, Ибарра и Хантер рекомендуют построить три типа сетей:

  • Оперативный — люди, необходимые для выполнения порученных вам рутинных задач.
  • Личный — добрые духи за пределами вашей организации, которые могут помочь вам в личном продвижении.
  • Стратегический — люди вне вашего контроля, которые помогут вам достичь ключевых целей организации.

Вам нужны все три типа сетей. Но чтобы действительно преуспел, вы должны овладеть стратегическими сетями — регулярно взаимодействуя с людьми, которые могут открыть вам глаза на новые возможности для бизнеса и помочь вам извлечь из них выгоду. Создайте свою стратегическую сеть и улучшите свою эффективность и эффективность своей компании.

Идея на практике

Наиболее эффективные руководители понимают различия между тремя типами сетей и способы их построения.

Операционная сеть # Персональная сеть # Стратегическая сеть Цель сети # Эффективное выполнение работы # Развитие профессиональных навыков с помощью коучинга и наставничества; обменяться важными рекомендациями и необходимой внешней информацией. # Определить будущие приоритеты и задачи; получить для них поддержку заинтересованных сторон. Как найти участников сети # Определить лиц, которые могут заблокировать или поддержать проект. # Участвовать в профессиональных ассоциациях, группах выпускников, клубах и сообществах по личным интересам.# Определите горизонтальные и вертикальные отношения с другими руководителями функциональных и бизнес-подразделений — людьми, находящимися вне вашего непосредственного контроля, — которые могут помочь вам определить, как ваша роль и вклад вписываются в общую картину.

Использование ваших сетей

Работа в сети требует работы. Чтобы уменьшить боль и увеличить прирост:

Не забывайте о своем мировоззрении.

  • Примите тот факт, что сетевое взаимодействие является одним из важнейших требований руководящей роли.Чтобы преодолеть любые сомнения по поводу этого, выберите человека, которого вы уважаете, который работает эффективно и этично. Понаблюдайте, как он или она использует сети для достижения целей.

Перераспределите свое время.

  • Овладейте искусством делегирования полномочий, чтобы высвободить время, которое вы затем сможете потратить на развитие сетей.

Установите соединения.

  • Создавайте причины для взаимодействия с людьми за пределами вашей функции или организации; например, используя социальные интересы, чтобы подготовить почву для решения стратегических проблем.

Пример:

Инвестиционный банкир приглашала ключевых клиентов в театр (ее страсть) несколько раз в год. Благодаря этим мероприятиям она развила свой собственный бизнес. и узнали кое-что о компаниях своих клиентов, которые послужили основой для бизнеса и идей для других подразделений ее фирмы.

Отдавать и брать постоянно.

  • Не ждите, пока вам действительно что-то понадобится, чтобы попросить об одолжении у члена сети.Вместо этого используйте любую возможность, чтобы отдавать и получать от людей в ваших сетях, нужна вам помощь или нет.

Когда Хенрик Балмер стал менеджером по производству и членом совета директоров недавно выкупленной косметической фирмы, улучшение своей сети было последним, о чем он думал. Основной проблемой, с которой он столкнулся, было время: где он мог бы найти часы, чтобы провести свою команду через серьезное обновление производственного процесса, а затем подумать о стратегических вопросах, таких как расширение бизнеса? Единственный способ, которым он мог выкроить время и при этом вернуться домой к своей семье в приличный час, — это запереться — буквально — в своем офисе.Между тем, приходилось решать повседневные проблемы, например, повторяющийся конфликт с директором по продажам из-за индивидуальных заказов, который снижал эффективность производства. Нетворкинг, который Хенрик определил как неприятную задачу обмена услугами с незнакомцами, было роскошью, которую он не мог себе позволить. Но когда на заседании совета директоров без его участия было представлено новое приобретение, он внезапно понял, что не в курсе — не только внутри компании, но и за ее пределами, — в тот момент, когда на карту было поставлено его будущее в компании.

В случае с Хенриком нет ничего необычного. За последние два года мы наблюдали за группой из 30 менеджеров, которые прошли через то, что мы называем переходом лидерства, переломный момент в их карьере, который заставляет их переосмыслить как себя, так и свою роль. В процессе мы обнаружили, что нетворкинг — создание сети личных контактов, которые будут обеспечивать поддержку, обратную связь, понимание, ресурсы и информацию — одновременно является одной из самых очевидных и самых страшных проблем развития, которые стремятся лидеры должны обратиться.

Их неудобство понятно. Как правило, менеджеры поднимаются по служебной лестнице благодаря сильному владению техническими элементами своей работы и постоянной сосредоточенности на достижении целей своей команды. Когда возникает задача выйти за рамки своей функциональной специальности и решить стратегические проблемы, стоящие перед бизнесом в целом, многие менеджеры не сразу понимают, что это будет связано с реляционными, а не аналитическими задачами. Они также нелегко понимают, что обмены и взаимодействия с разнообразным кругом текущих и потенциальных заинтересованных сторон не отвлекают от их «реальной работы», а фактически лежат в основе их новых руководящих ролей.

Как и Хенрик (личность которого мы скрыли вместе со всеми другими менеджерами, которых мы здесь описываем), большинство менеджеров, с которыми мы работаем, говорят, что они считают создание сетей неискренним или манипулятивным — в лучшем случае элегантным способом использования людей. Неудивительно, что на каждого менеджера, который инстинктивно создает и поддерживает полезную сеть, мы видим нескольких, которые пытаются преодолеть это врожденное сопротивление. И все же альтернатива сетевому взаимодействию — потерпеть неудачу — либо в достижении лидерской позиции, либо в преуспевании в ней.

Наблюдая за тем, как наши новые лидеры подходят к этой сложной задаче, мы обнаружили, что три различных, но взаимозависимых формы взаимодействия — оперативная, личная, и стратегическая — сыграли жизненно важную роль в их переходе. Первый помог им справиться с текущими внутренними обязанностями, второй способствовал их личному развитию, а третий открыл им глаза на новые направления бизнеса и заинтересованных лиц, которых им нужно было привлечь. В то время как наши менеджеры различались по тому, насколько хорошо они добивались операционных и личных сетей, мы обнаружили, что почти все они недостаточно использовали стратегические сети.В этой статье мы описываем ключевые особенности каждой сетевой формы (резюмированные на выставке «Три формы создания сетей») и, используя опыт наших менеджеров, объясняем, как трехкомпонентная сетевая стратегия может стать неотъемлемой частью стратегии нового лидера. план развития.

Три формы сетевого взаимодействия Менеджеры, считающие себя мастерами сетевого взаимодействия, часто действуют только на оперативном или личном уровне. Эффективные лидеры учатся использовать сети в стратегических целях.

Операционная сеть

Всем менеджерам необходимо строить хорошие рабочие отношения с людьми, которые могут помочь им выполнять свою работу. Количество и размах вовлеченных людей может быть впечатляющим — такие операционные сети включают не только прямых подчиненных и руководителей, но и коллег в рамках операционного подразделения, других внутренних игроков, имеющих право блокировать или поддерживать проект, а также ключевых сторонних лиц, таких как поставщики, дистрибьюторы. , и клиенты. Цель такого типа сетей — обеспечить координацию и сотрудничество между людьми, которые должны знать друг друга и доверять друг другу для выполнения своих непосредственных задач.Это не всегда легко, но относительно просто, потому что задача обеспечивает фокус и четкий критерий членства в сети: либо вы необходимы для работы и помогаете ее выполнить, либо нет.

Хотя операционная сеть была формой, наиболее естественной для менеджеров, которых мы изучали, почти у каждого из них были важные слепые пятна в отношении людей и групп, от которых они зависели. В одном случае Алистер, менеджер по бухгалтерскому учету, который работал в предпринимательской фирме с несколькими сотнями сотрудников, был внезапно повышен основателем компании до финансового директора и получил место в совете директоров.Он был и самым молодым, и наименее опытным членом совета директоров, и его инстинктивным ответом на эти новые обязанности было восстановление своих функциональных полномочий. В ответ на намек основателя о том, что компания может стать публичной, Алистер предпринял реорганизацию бухгалтерии, которая позволила бы бухгалтерским книгам выдерживать тщательную проверку. Алистер блестяще преуспел в улучшении возможностей своей команды, но он упустил тот факт, что лишь меньшинство из семи членов совета директоров разделяло амбиции основателя.Спустя год после того, как Алистер был на посту, дискуссия о том, стоит ли делать компанию публичной, поляризовала совет директоров, и он обнаружил, что все это время было бы лучше потратить на то, чтобы зондировать своих со-директоров.

Одна из проблем с исключительной опорой на операционные сети заключается в том, что они обычно ориентированы на достижение поставленных целей, а не на постановку стратегического вопроса: «Что нам следует делать?» Точно так же менеджеры не используют такой личный выбор при построении операционных отношений, как при создании личных и стратегических сетей, потому что в значительной степени правильные отношения предписываются работой и организационной структурой.Таким образом, большая часть оперативных сетей происходит внутри организации, а связи во многом определяются рутинными краткосрочными потребностями. Отношения, складывающиеся с посторонними лицами, такими как члены совета директоров, клиенты и регулирующие органы, напрямую связаны с задачами и, как правило, ограничиваются требованиями, определяемыми на более высоком уровне. Конечно, отдельный менеджер может по своему усмотрению углублять и развивать связи в разной степени, и все менеджеры по своему усмотрению определяют, кому будет уделяться приоритетное внимание. Именно качество отношений — взаимопонимание и взаимное доверие — придает мощь оперативной сети.Тем не менее, существенные ограничения на членство в сети означают, что эти связи вряд ли принесут пользу менеджерам, помимо помощи в решении поставленной задачи.

По мере того как менеджер становится лидером, его или ее сеть должна переориентировать себя вовне и в сторону будущего.

Типичный менеджер в нашей группе был больше озабочен поддержанием сотрудничества в рамках существующей сети, чем построением отношений для решения нестандартных или непредвиденных проблем.Но по мере того, как менеджер становится лидером, его или ее сеть должна переориентировать себя вовне и в сторону будущего.

Персональные сети

Мы заметили, что как только честолюбивые лидеры, такие как Алистер, осознают опасность чрезмерной сосредоточенности на себе, они начинают искать родственных душ вне своих организаций. Одновременно они осознают ограничения своих социальных навыков, такие как отсутствие знаний о профессиональных областях, выходящих за рамки их собственных, что затрудняет им поиск точек соприкосновения с людьми за пределами их обычных кругов.Через профессиональные ассоциации, группы выпускников, клубы и сообщества по личным интересам менеджеры получают новые перспективы, которые позволяют им продвигаться по карьерной лестнице. Это то, что мы подразумеваем под личным общением.

Многие менеджеры, которых мы изучаем, задаются вопросом, почему они должны тратить драгоценное время на деятельность, так косвенно связанную с текущей работой. Зачем расширять круг случайных знакомств, когда нет времени даже на срочные дела? Ответ заключается в том, что эти контакты предоставляют важные рекомендации, информацию и, часто, поддержку в развитии, такую ​​как коучинг и наставничество.Например, недавно назначенный директор завода, столкнувшись с ситуацией, когда его сотрудники парализовали, присоединился к бизнес-организации — и благодаря этому встретил юриста, который стал его советником в ходе реорганизации. Воодушевленный своим успехом, он подключился к сети в штаб-квартире своей компании в поисках человека, который имел дело с аналогичным кризисом. В конце концов он нашел двух наставников.

Персональная сеть также может быть безопасным пространством для личного развития и, как таковая, может обеспечить основу для стратегической сети.Хорошим примером является опыт Тимоти, директора компании по разработке программного обеспечения среднего размера. Как и его отец, Тимоти заикался. Когда у него была возможность подготовиться к встречам, его заикание не было проблемой, но спонтанные встречи внутри и вне компании были ужасно болезненными. Чтобы решить эту проблему, он начал принимать как минимум два приглашения в неделю на общественные собрания, которые раньше упорно игнорировал. Перед каждым мероприятием он спрашивал, кто еще был приглашен, и изучал информацию о других гостях, чтобы начать беседу.По его словам, самое сложное — это «пробраться через дверь». Оказавшись внутри, его интерес к разговорам помог ему забыть о себе и справиться с заиканием. По мере того, как его заикание уменьшалось, он также начал работать в сети в своей компании, тогда как раньше он прибегал к своим техническим знаниям. Как и Тимоти, некоторые из наших новых лидеров успешно использовали личные сети как относительно безопасный способ выявления проблем и поиска решений — безопасный, то есть безопасный по сравнению со стратегическими сетями, в которых ставки намного выше.

Персональные сети в основном внешние, они состоят из дискреционных ссылок на людей, с которыми у нас есть что-то общее. В результате, то, что делает личную сеть мощной, — это ее реферальный потенциал. Согласно знаменитому принципу шести степеней разделения, наши личные контакты ценны в той степени, в которой они помогают нам достигнуть, по возможности, с минимальным количеством контактов с тем далеким человеком, у которого есть необходимая нам информация.

Наблюдая за тем, как менеджеры пытаются расширить свои профессиональные отношения способами, которые кажутся им одновременно естественными и законными, мы неоднократно видели, как они переключали свое время и энергию с рабочих на личные контакты.Для людей, которые редко выходят за пределы своей организации, это важный первый шаг, способствующий более глубокому пониманию самих себя и среды, в которой они движутся. В конечном счете, однако, только личные сети не помогут менеджерам пройти через смену руководства. Стремящиеся лидеры могут найти людей, которые пробуждают новые интересы, но не могут привыкнуть к сильным игрокам на уровне выше их. Или они могут добиться нового влияния в профессиональном сообществе, но не смогут использовать эти связи для достижения целей организации.Вот почему менеджеры, которые знают, что им необходимо развивать свои навыки работы в сети, и прилагают для этого реальные усилия, тем не менее, могут в конечном итоге почувствовать, что зря потратили свое время и энергию. Как мы увидим, личные сети не помогут менеджеру в переходе к лидерству, если он или она не научится использовать эти связи в стратегии организации.

Стратегическая сеть

Когда менеджеры начинают деликатный переход от функционального менеджера к бизнес-лидеру, они должны начать заниматься широкими стратегическими вопросами.Боковые и вертикальные отношения с другими руководителями функциональных и бизнес-единиц — всеми людьми, находящимися вне их непосредственного контроля — становятся спасательным кругом для выяснения того, как их собственный вклад вписывается в общую картину. Таким образом, стратегическое сетевое взаимодействие подключает стремящегося лидера к набору отношений и источников информации, которые в совокупности воплощают в себе способность достигать личных и организационных целей.

Работа вместе с игроками с разной принадлежностью, опытом, целями и стимулами требует, чтобы менеджер формулировал бизнес, а не функциональные цели, и работал через коалиции и сети, необходимые для продажи идей и конкуренции за ресурсы.Возьмем, к примеру, Софи, менеджера, которая, неуклонно поднимаясь по служебной лестнице в логистике и дистрибуции, была ошеломлена, узнав, что генеральный директор рассматривает возможность радикальной реорганизации своей функции, которая лишит ее некоторых обязанностей. Получив вознаграждение за постепенные ежегодные улучшения, она не заметила смещения приоритетов на более широком рынке и, как следствие, внутренней перетасовки ресурсов и власти на более высоких уровнях ее компании. Несмотря на то, что она создала лояльную, высокоэффективную команду, у нее было мало отношений за пределами группы, которые помогли бы ей предвидеть новые императивы, не говоря уже о том, чтобы дать ей идеи о том, как реагировать.После того, как она заявила, что вопросы распространения — это ее компетенция и не сумела убедить ее, она наняла консультантов, которые помогли ей подготовить встречное предложение. Но начальник Софи просто пришел к выводу, что ей не хватает широкой и долгосрочной перспективы развития бизнеса. Расстроенная Софи подумывала уйти из компании. Только после некоторого терпеливого наставничества со стороны старшего менеджера она поняла, что ей нужно выйти из своего подразделения и начать разговаривать с лидерами мнений внутри и за пределами компании, чтобы сформировать продаваемый план на будущее.

Что отличает лидера от менеджера, как показывают исследования, так это способность определять, куда идти, и привлекать людей и группы, необходимые для этого. Привлечение заинтересованных сторон, поиск союзников и сочувствующих, диагностика политического ландшафта и посредничество в переговорах между несвязанными сторонами — все это часть работы лидера. По мере того, как они переходят к смене руководства, некоторые менеджеры признают свою растущую зависимость от других и стремятся трансформировать ее во взаимное влияние.Другие считают такую ​​работу «политической» и, как следствие, подрывают свою способность добиваться своих целей.

Некоторые участники нашей выборки выбрали второй подход, обосновывая свой выбор личными ценностями и честностью. В одном случае Джоди, которая управляла отделом в большой компании под, по ее словам, «дисфункциональным» руководством, отказалась даже попытаться активировать свою обширную сеть внутри фирмы, когда внутренние противники взяли на себя ключевые функции ее подразделения.Когда мы спросили ее, почему она не обратилась за помощью к кому-либо в организации, чтобы остановить этот переворот, она ответила, что отказалась играть в «глупые политические игры …». Вы можете делать только то, что считаете этичным и правильным с вашей точки зрения. . » Глупо это или нет, но эти игры стоили ей уважения и поддержки со стороны ее непосредственных подчиненных и коллег, которые не решались подписаться на кого-то, по их мнению, не желающего защищаться. В конце концов у нее не было выбора, кроме как уйти.

Ключ к хорошей стратегической сети — это рычаги: способность мобилизовать информацию, поддержку и ресурсы из одного сектора сети для достижения результатов в другом.Стратегические сетевики используют косвенное влияние, убеждая одного человека в сети, чтобы заставить кого-то другого, не входящего в сеть, предпринять необходимое действие. Более того, стратегические сетевики не просто влияют на их реляционную среду; они формируют его по своему собственному имиджу, перемещая и нанимая подчиненных, меняя поставщиков и источники финансирования, лоббируя предоставление союзникам равных позиций и даже реструктурируя свои советы директоров для создания сетей, благоприятствующих их бизнес-целям. Джоди отказалась от такой тактики, но ее противники — нет.

Стратегическое сетевое взаимодействие может быть трудным для начинающих лидеров, потому что оно требует значительного количества времени и энергии, которые менеджеры обычно посвящают удовлетворению своих многочисленных производственных требований. Это одна из причин, по которой многие менеджеры отказываются от своих стратегических сетей именно тогда, когда они больше всего в этом нуждаются: когда их подразделения в беде и только внешняя поддержка может их спасти. Уловка состоит не в том, чтобы спрятаться в операционной сети, а в том, чтобы превратить ее в более стратегическую.

Один менеджер, которого мы изучали, например, использовал боковые и функциональные контакты в своей фирме, чтобы разрешить противоречия со своим боссом, возникшие в результате существенных различий в стилях и стратегических подходах между ними.Связанный с работой в отдаленном месте, менеджер потерял связь со штабом. Он разрешил ситуацию, одновременно обязав своих непосредственных подчиненных взять на себя больше усилий по управлению на местном уровне и отправив сообщения через свою сеть, которые помогли бы вернуть его в петлю с боссом.

Операционные, личные и стратегические сети не исключают друг друга. Один менеджер, которого мы изучали, использовал свое личное увлечение, охоту, для знакомства с людьми столь разных профессий, как каменщик и переезд.Практически никто из этих друзей-охотников не имел ничего общего с его работой в индустрии бытовой электроники, но всем им приходилось иметь дело с одной из его собственных повседневных забот: отношениями с клиентами. Узнав об их проблемах и методах, он смог взглянуть на свои собственные проблемы с другой точки зрения и помог ему определить принципы, которые он мог проверить в своей работе. В конечном итоге то, что начиналось как личная сеть партнеров по охоте, стало для этого менеджера оперативной и стратегической ценностью. Ключевым моментом была его способность налаживать внутренние и внешние связи для максимального использования.Но мы видели других, кто избегал нетворкинга или терпел неудачу, потому что позволял межличностной химии, а не стратегическим потребностям определять, какие отношения они развивают.

Просто сделай это

Слово «работа» является частью нетворкинга, и это непростая работа, потому что она подразумевает выход за пределы зоны комфорта менеджера. Как же тогда менеджеры могут уменьшить боль и увеличить прибыль? Хитрость заключается в том, чтобы использовать элементы из каждой области сетевого взаимодействия в других — для поиска личных контактов, которые могут быть объективными, например, стратегическими советниками, или для преобразования коллег по смежным функциям в группу интересов.Прежде всего, многим менеджерам необходимо будет изменить свое отношение к законности и необходимости создания сетей.

Следите за своим мышлением.

В ходе наших постоянных дискуссий с менеджерами, которые учатся совершенствовать свои навыки работы в сети, мы часто слышим: «Это все хорошо, но у меня уже есть дневная работа». Другие, такие как Джоди, считают работу через сети способом полагаться на «тех, кого вы знаете», а не «на то, что вы знаете» — лицемерный и даже неэтичный способ добиться цели. Какова бы ни была причина, когда честолюбивые лидеры не верят, что нетворкинг является одним из важнейших требований их новой работы, они не будут уделять достаточно времени и усилий, чтобы увидеть, как это окупится.

Лучшее решение этой ловушки, которое мы видели, — хороший образец для подражания. Часто то, что кажется неприятным или непродуктивным поведением, обретает новый свет, когда человек, которого вы уважаете, делает это хорошо и этично. Например, Габриэль Ченар, генеральный менеджер группы брендов потребительских товаров в Европе, узнал от предыдущего генерального директора, как использовать посещение филиалов для укрепления своих отношений с сотрудниками и клиентами. Каждый перелет и поездка на автомобиле становились местом встречи и налаживания отношений с людьми, которые его сопровождали.Наблюдая за тем, как много его босс сделал из-за того, что в противном случае было бы простоем, Габриэль принял эту практику как важную часть своего собственного стиля управления. Эффективное и этичное создание сетей, как и любой другой неявный навык, зависит от суждений и интуиции. Мы учимся, наблюдая и получая обратную связь от тех, для кого это вторая натура.

Эта статья также встречается в:

Работа снаружи внутрь.

Один из самых пугающих аспектов стратегического сетевого взаимодействия заключается в том, что часто кажется, что нет естественного «оправдания» для установления контакта с более старшим человеком за пределами своей функции или бизнес-подразделения.Трудно построить отношения с кем-либо, не говоря уже о высшем руководителе, без причины для взаимодействия, такой как общая задача или общая цель.

Некоторые успешные менеджеры находят точки соприкосновения извне внутри — например, перенося личный интерес в стратегическую сферу. Линда Хендерсон — хороший тому пример. Инвестиционный банкир, отвечающий за группу клиентов медиа-индустрии, она всегда задавалась вопросом, как связаться с некоторыми из своих старших коллег, которые обслуживают другие отрасли.Она решила уделить время внешкольному увлечению — театру — таким образом, чтобы улучшить ее деятельность по развитию бизнеса. Четыре раза в год ее секретарь заказывала ужин «шведский стол» в отеле в центре города и зарезервировала блок билетов в театр. Были приглашены ключевые клиенты. Благодаря этим мероприятиям Линда не только развивала свой собственный бизнес, но и узнала о компаниях своих клиентов, что породило идеи для других подразделений ее фирмы, что позволило ей взаимодействовать с коллегами.

Другие менеджеры налаживают внешние и внутренние связи, используя свои функциональные интересы или опыт.Например, сообщества практиков существуют (или могут быть легко созданы в Интернете) практически во всех сферах бизнеса, от управления брендом до шести сигм и глобальной стратегии. Сообразительные менеджеры обращаются к родственным душам за пределами своей организации, чтобы внести свой вклад и приумножить свои знания; информация, которую они собирают, в большинстве случаев становится «крючком» для установления внутренних связей.

Сообразительные менеджеры обращаются к родственным душам за пределами своей организации, чтобы внести свой вклад и приумножить свои знания; информация, которую они собирают, в большинстве случаев становится «крючком» для установления внутренних связей.

Измените свое время.

Если начинающий лидер еще не овладел искусством делегирования полномочий, он или она найдут множество причин не тратить время на общение. Участие в официальных и неформальных встречах с людьми из других подразделений отвлекает от функциональных обязанностей и внутренних дел команды. Между очевидным вознаграждением за выполненную задачу и неоднозначным, часто отсроченным вознаграждением за создание сетей наивные менеджеры постоянно выбирают первое. Чем меньше они практикуют нетворкинг, тем менее эффективны в этом они, и порочный круг продолжается.

Хенрик, руководитель производства и член совета директоров, о котором мы говорили ранее, например, делал то, что ему требовалось, чтобы подготовиться к собраниям совета директоров, но не общался с другими членами совета директоров за пределами этих официальных мероприятий. В результате он часто удивлялся, когда другие члены правления поднимали вопросы, лежащие в основе его роли. Напротив, эффективные бизнес-лидеры тратят много времени каждый день на сбор информации, необходимой им для достижения своих целей, полагаясь на неформальные обсуждения с большим количеством людей, которые не обязательно несут ответственность за проблему или задачу.Они работают в сети, чтобы постоянно получать информацию, а не только на официальных встречах.

Просите, и получите.

Многие менеджеры приравнивают наличие хорошей сети к большой базе контактов или посещению важных профессиональных конференций и мероприятий. Фактически, мы видели, как люди инициировали сетевую инициативу, улучшив свою учетную запись или приняв инструмент управления сетью. Но они не выдерживают следующего шага — поднимают трубку. Вместо этого они ждут, пока им что-то не понадобится остро .Лучшие сетевики поступают с точностью до наоборот: они используют любую возможность, чтобы отдавать и получать от сети, независимо от того, нужна им помощь или нет.

Сеть живет и процветает только тогда, когда она используется. Хороший способ начать — сделать простой запрос или проявить инициативу, чтобы соединить двух людей, которым будет полезно познакомиться друг с другом. Делая что-либо — что угодно — заставляет сдвинуться с мертвой точки и укрепляет уверенность в том, что у человека действительно есть чем внести свой вклад.

Придерживайтесь этого.

Чтобы воспользоваться преимуществами сети, нужно время. Мы видели, как многие менеджеры решают поставить создание сетей во главу своей повестки дня только для того, чтобы их сорвал первый же кризис. Одним из примеров является Харрис Робертс, эксперт по вопросам регулирования, который понял, что ему нужна более широкая сеть, чтобы достичь своей цели стать менеджером бизнес-подразделения. Чтобы заставить себя совершить то, что казалось «неестественным поступком», Харрис вызвался быть связующим звеном для сети выпускников своей когорты бизнес-школы.Но шесть месяцев спустя, когда его календарь перегрузил крупный процесс утверждения новых лекарств, Харрис прекратил всякую внешнюю деятельность. Два года спустя он оказался вне досягаемости и по-прежнему оставался функциональным менеджером. Он не осознавал, что, не находя времени на посещение отраслевых конференций или сравнивая заметки со своими коллегами, он упускал стратегическую перспективу и информацию, которые сделали бы его более привлекательным кандидатом для продвижения по службе.

Построение лидерской сети зависит не столько от навыков, сколько от воли.Когда первые усилия не приносят быстрой отдачи, некоторые могут просто прийти к выводу, что нетворкинг не входит в их таланты. Но нетворкинг — это не талант; при этом не требуется общительная, экстравертная личность. Это навык, требующий практики. Мы снова и снова видели, что люди, работающие в сфере нетворкинга, могут научиться не только делать это хорошо, но и получать от этого удовольствие. И они, как правило, более успешны в своей карьере, чем те, кто не может использовать внешние связи или настаивает на узком определении своей работы.

Для успешной смены руководства требуется выход за рамки четко определенной операционной сети. Стремящиеся лидеры должны научиться создавать и использовать стратегические сети, которые пересекают организационные и функциональные границы, а затем связывать их новыми и новаторскими способами. Это вызов — совершить скачок от целой жизни функциональных вкладов и практического контроля к неоднозначному процессу построения и работы через сети.

Читайте также

Бизнес за 200 тыс: Как открыть бизнес на товарах первой необходимости┃Блог Альтера Инвест

Самый ходовой бизнес в россии: Самый прибыльный бизнес: ТОП-25 идей для предпринимателей

Кредитование малого и среднего бизнеса 2018: Кредитование малого и среднего бизнеса в России по итогам 2018 года: экспансия крупных банков

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *