Участие в бизнесе: Как включить инвестора в состав участников компании и сохранить владельческий контроль над бизнесом

Содержание

Организация бизнес-миссий

Главная
Услуги
Организация бизнес-миссий

Бизнес-миссия – это поездка, организуемая в регионы Российской Федерации или страны ближнего и дальнего зарубежья, связанная с проведением переговоров представителей малого и среднего бизнеса региона с потенциальными зарубежными партнерами в целях дальнейшего заключения внешнеэкономических контрактов и установления двусторонних экономических отношений.

Бизнес-миссии помогают малому и среднему бизнесу находить новых клиентов и партнёров, определить степени заинтересованности в сотрудничестве и получить обратный отклик от потенциальных иностранных партнёров.

КОМУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ

Начинающим или действующим экспортёрам (субъектам малого и среднего предпринимательства, зарегистрированным и осуществляющим деятельность в Республике Мордовия), которые заинтересованы в поиске новых партнёров и выходе на новые рынки.

При организации бизнес-миссий Центр поддержки экспорта Республики Мордовия оказывает следующее содействие:

подбор иностранных компаний из числа потенциальных покупателей товаров и услуг экспортно ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства Республики Мордовия;
организация двусторонних встреч с иностранными компаниями;
визовая поддержка, бронирование гостиниц, трансфер в стране пребывания;
предоставление услуг переводчика во время встреч и переговоров.

ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

От одной компании могут участвовать не более двух представителей.

Услуги предоставляются при условии заключения соглашения с каждым участником.

Центр несёт часть расходов за компанию, связанные с:

организацией и проведением встреч и переговоров с потенциальными зарубежными партнёрами, презентаций продукции или услуг, подготовкой и распространением информационной продукции, привлечением переводчиков.
Компания отчитывается по результатам участия в мероприятии, а также предоставляет сведения о финансово-экономических показателях за год, предшествующий оказанию поддержки, год оказания поддержки и два года спустя оказания поддержки.

СПИСОК БИЗНЕС-МИССИЙ НА 2021 ГОД (дополняется)

Наименование мероприятия	Даты проведения
Бизнес-миссия в г. Минск (БЕЛАРУСЬ)	25.02.21 – 28.02.21
Бизнес-миссия в г. Баку (АЗЕРБАЙДЖАН)	23.03.21 – 27.03.21
Бизнес-миссия в г. Эль-Кувейт (Кувейт)	07.06.21 –11.06.21
Бизнес-миссия в г. Ханой (ВЬЕТНАМ)	20.07.21 – 23.07.21
Бизнес-миссия в г. Киншаса (КОНГО)	13.09.21 –17.09.21
Бизнес-миссия в г. Дели (ИНДИЯ)	02.11.21 –06.11.21

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ

Ваше имя*

Организация*

Телефон*

E-mail*

ИНН организации*

Отрасль*

Описание продукции/услуг*

Искомые партнеры*

Защита от автоматического заполнения

* — обязательные поля

ПОРЯДОК УЧАСТИЯ

Подать заявку на участие.
Согласование организационных вопросов индивидуально с каждым участником и подписание Соглашения.
Участие в бизнес-миссии.
Сдача отчетности участником в ЦПЭ.

Следует обратить внимание, что подготовка к бизнес-миссии начинается за 2 месяца, поэтому, если вы хотите принять в ней участие, просим вас своевременно заполнить заявку и выслать её на электронный адрес: [email protected]

Контактный телефон +7 (8342) 27-04-36, e-mail: [email protected]

Более 250 предпринимателей приняли участие в онлайн-конференции по мерам поддержки бизнеса

14 мая минэкономразвития Самарской области совместно с региональным минпромом провело очередную открытую онлайн-конференцию с предпринимателями. Темой встречи стало обсуждение работы бизнеса и промышленных предприятий в период пандемии.

«Нужно сделать так, чтобы сохранялись рабочие места, коллективы, инфраструктура и потенциал бизнеса, чтобы именно сейчас критически не снижалась занятость и предприниматели могли достаточно быстро восстановить свои коллективы, нарастить, нормализовать экономическую жизнь в целом», — отметил Президент страны Владимир Путин на совещании о санитарно-эпидемиологической обстановке и новых мерах поддержки граждан и экономики.

Меры поддержки предпринимателей в непростое время выработаны как на федеральном, так и на региональном уровне. И главное – грамотно ими воспользоваться.

«Те меры, которые приняты государством, регионом, это меры беспрецедентные. Но, конечно же, предпринимателям, людям активным, энергичным, с коммерческой жилкой нельзя сидеть сложа руки. Надо в этот период действовать, надо видеть те возможности, которые даёт государство», — подчеркнул Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров.

О том, какими мерами поддержки можно воспользоваться, предпринимателям Самарской области рассказывают буквально из первых уст. Поручение проводить встречи в таком формате с представителями отраслевого бизнеса ранее дал глава региона.

Экспертами открытой конференции с предпринимателями выступили представители Федеральной налоговой службы, банков, инфраструктуры поддержки бизнеса.

Министр экономического развития и инвестиций Самарской области Дмитрий Богданов отметил: «Помимо постоянной планомерной работы над выработкой новых инструментов поддержки бизнеса в период пандемии, еженедельно мы устраиваем большие открытые онлайн-конференции с бизнесом, на которые зовем всех желающих. В прошлый раз мы привлекали министерство труда Самарской области, сегодня подключили министерство промышленности и торговли, так как именно торговля является одной из наиболее пострадавших отраслей. Важно, чтобы все предприниматели обладали нужной им информацией о мерах поддержки и могли ими пользоваться. Нам такие встречи не менее важны, чем бизнесу, так как по итогам их проведения мы можем оперативно выявлять и исправлять локальные административные недочеты и направлять в федеральный центр наши предложения».

Участники онлайн-конференции отмечают, прямой диалог с представителями власти сегодня особенно важен.

«У людей в этой ситуации сложился некий страх и некое непонимание, в какую сторону смотреть, на что ориентироваться в плане информации. Очень важно, что первые, действительно первые лица правительства и губернии сами садятся перед компьютером и сами отвечают на все эти насущные вопросы», — считает предприниматель Виктор Ивлев, совладелец ярмарок фермерских продуктов «Вива Ярмарка».

Другой предприниматель обратился с просьбой помочь бизнесу, связанному с творчеством. На встрече узнал, на днях на федеральном уровне принято решение включить в перечень наиболее пострадавших отраслей экономики производство изделий художественных промыслов, а также торговлю через автоматы. Теперь эти предприниматели тоже могут воспользоваться полным перечнем мер господдержки, которые постоянно дополняются. Меры, которые были озвучены президентом Владимиром Путиным в ходе телеобращения 11 мая, значимы для бизнеса – так по данным Всероссийского центра изучения общественного мнения считает 66% россиян.

Следующая встреча с бизнесом состоится уже на следующей неделе. Министерство экономического развития и инвестиций приглашает на нее всех желающих. Анонс предстоящего мероприятия будет выложен на едином портале по поддержке бизнеса mybiz63.ru.

Вовлеченность и участие являются ключом к успешной программе корпоративного оздоровления

Многие компании имеют или начинают внедрять корпоративные программы оздоровления для сотрудников, поскольку они приносят уникальную пользу как сотруднику, так и компании. Преимущества для компании включают более высокий уровень производительности, удержание, достижения, лучшие отношения с коллегами и сокращение прогулов среди прочего. Звучит здорово, но это может произойти только тогда, когда есть вовлеченность в программу и постоянное участие.

Это извечный вопрос в мире корпоративного здоровья. Как мы вовлекаем наших сотрудников, но, что более важно, как мы поддерживаем постоянное участие. В этой статье будут рассмотрены некоторые варианты не только для привлечения сотрудников, но и для того, чтобы они постоянно участвовали в вашей корпоративной программе оздоровления.
‍

Поддержка руководства компании

Одним из основных требований успешной корпоративной программы оздоровления является участие и поддержка со стороны высшего руководства. Руководство и культура компании будут определять первоначальное участие и, в свою очередь, дальнейшее участие в программе. Тон задается руководством компании и должен поощрять и поддерживать усилия каждого сотрудника по использованию корпоративной программы оздоровления.

Для руководства чрезвычайно важно создать среду, способствующую взаимодействию и участию. Другими словами, руководство должно создать программу, в которой действительно легко участвовать. Человеческая природа найдет предлоги, чтобы не участвовать, поэтому важно, чтобы компания стояла за инвестициями в благополучие и способствовала участию.
‍

Вовлечение сотрудников

После того, как вы получите сильную поддержку корпоративной программы оздоровления со стороны руководства, вам нужно будет спланировать, как вовлечь сотрудников в программу. Когда вы планируете свою программу оздоровления, важно помнить, что вам нужны различные варианты, чтобы предложить рабочую силу. Ниже приведены несколько предложений по поощрению вовлеченности сотрудников. Вы также можете придумать оригинальную идею, которая будет интересна именно вашей рабочей силе:

Образование : Обучая своих сотрудников, особенно тех, кто ведет малоподвижный образ жизни или не ведет здоровый образ жизни, вы можете привлечь их к участию в программе. Это жизненно важная часть любой успешной программы здоровья и хорошего самочувствия. Малоподвижному населению вашей рабочей силы необходимо знать и понимать многие преимущества здорового образа жизни и способы внесения этих изменений. Это будет самая сложная группа для достижения, но как только вы это сделаете, это будет самым полезным.
‍
Поощрения : В зависимости от культуры вашей компании это может быть основным методом вовлечения ваших сотрудников в программу оздоровления, особенно когда поощрение является денежным. Но имейте в виду, что это также может обеспечить временную мотивацию, когда цель состоит в том, чтобы создать долгосрочные положительные изменения в поведении.
‍
Специалист по фитнесу на месте : Независимо от того, есть ли у вас фитнес-центр в вашей компании или нет, вы можете нанять кого-то для оценки физической формы, персональных тренировок или проведения занятий. Это показывает каждому сотруднику, что вы серьезно относитесь к программе оздоровления. Наличие профессионального фитнес-специалиста на месте также дает вашим сотрудникам ресурс для информации о здоровье и фитнесе, поддержки и мотивации.
‍

Как только сотрудник примет участие в программах оздоровления и фитнеса, он или она почувствуют себя лучше в жизни и на работе. Сотрудник будет демонстрировать более позитивный взгляд на продукт работы и рабочую среду. Это двусторонняя выгода для сотрудника и компании. Беспроигрышный вариант, если хотите.
‍

Постоянное участие

Как только ваши сотрудники решат участвовать в вашей программе корпоративного оздоровления, следующим шагом будет постоянное участие. Наше исследование показало, что это может быть достигнуто с помощью 3-P участия, ведущего к успеху программы:

Присутствие : Наличие высококвалифицированного, целеустремленного персонала по фитнесу на месте для содействия программе. Специалист по фитнесу может обеспечить обучение, поддержку и мотивацию вашей рабочей силы.
‍
Программирование : Передовые программы и предоставление услуг обеспечивают стимулы и интерес к вашим корпоративным программам оздоровления. Разнообразие лучших программ в мире фитнеса привлечет внимание разных аудиторий ваших сотрудников.
‍
Продвижение : Продвижение вашей программы оздоровления с помощью целевого внутреннего маркетинга, предлагающего образовательную ценность, поможет вызвать интерес к корпоративному оздоровлению. Существует множество способов продвижения ваших сотрудников, включая информационные бюллетени, информационные и образовательные электронные письма, социальные сети и т. д.
‍

Сочетание присутствия, программ и продвижения будет стимулировать участие, что приведет к увеличению удержания и снижению оттока. Постоянное участие имеет решающее значение, потому что чем больше сотрудников участвуют, тем больше вероятность того, что они получат результаты. Результаты, в свою очередь, стимулируют дальнейшее участие сотрудника. Конечной целью компании является изменение поведения и привлечение всех сотрудников, особенно малоподвижного населения, к здоровому и здоровому образу жизни.

Для компании это дает множество преимуществ, которые они предлагают своим сотрудникам, а также обеспечивает рентабельность инвестиций для компании. Кроме того, существует передовой способ вовлечь сотрудников в корпоративную программу оздоровления: технологии. Эта концепция является довольно новой для мира здоровья и фитнеса и изменит корпоративные программы оздоровления. Объединив социальные сети и фитнес, вы откроете для сотрудников многочисленные возможности для участия и участия в программе оздоровления вашей компании, а также с коллегами.

Благодаря сочетанию социальных сетей и фитнеса ваши сотрудники могут общаться друг с другом в режиме онлайн, что способствует сплочению коллектива, сближению и даже здоровой конкуренции. Каждый участвующий сотрудник будет иметь доступ к онлайн-питанию, а также к инструментам для здоровья и фитнеса. Этот электронный инструмент включает в себя образовательные блоги о здоровье и фитнесе, общение с коллегами, форумы и всеобъемлющий календарь мероприятий, посвященных здоровому образу жизни, в рамках сообщества компании.

Этот тип платформы свяжет воедино всю корпоративную программу оздоровления посредством открытого общения между коллегами, обучения, поощрений и поощрений. Ваша корпоративная программа оздоровления станет желанным товаром в компании, что будет способствовать вовлечению и участию, необходимым для достижения результатов и, в конечном итоге, окупаемости инвестиций, которую компания ожидает от инвестиций.

Как работодатель, вы можете задаться вопросом, является ли наличие корпоративной программы оздоровления жизненно важной для вашей рабочей силы и стоит ли первоначальных инвестиций. Суть в том, что когда сотрудники чувствуют, что их компания заботится о них, они, скорее всего, будут «продаваться» по отношению к работодателю и своему положению в компании.

Это приведет к дополнительным затратам на удержание сотрудников. Преимущества корпоративной программы оздоровления многочисленны, и при разумном планировании и поддержке исполнительного руководства вы можете привлечь своих сотрудников к участию, что приведет к более здоровым сотрудникам и здоровой рентабельности инвестиций.
‍

Об авторе

Дебора Макартур является директором по маркетингу и связям с общественностью FACTS Fitness, коммерческой и корпоративной компании по управлению фитнесом, расположенной недалеко от Филадельфии, штат Пенсильвания. FACTS Fitness в настоящее время владеет и/или управляет коммерческими фитнес-центрами, включая Ellis Athletic. Center на площади Ньютаун, штат Пенсильвания, и Steel Fitness в Вифлееме, штат Пенсильвания. Корпоративные клиенты Wellness включают BPG Properties, BPG Elite Properties, Coca Cola, T-Mobile, Penn State Lehigh Valley и многие другие.

Принимали ли вы существенное участие в бизнесе?

Вы принимали существенное участие в бизнесе?

< Предыдущий Страница

Следующая страница >

Если вы индивидуальный предприниматель и должны заполнить Приложение C, чтобы сообщить о своем доходе от бизнеса, вы заметите что в верхней части формы Schedule C вам предлагается ответить «да» или «нет» на вопрос «Принимали ли Вы материальное участие в операции этого бизнеса в течение 2014 года?»

Большинство владельцев бизнеса могут безопасно установите флажок «да», поскольку владельцы обычно тратят гораздо больше время и усилия на свои операции, чем работник мог бы. Их участие в бизнесе не только материальное, но и абсолютно ключевой!

Налоговая служба задает этот вопрос главным образом для того, чтобы отсеять предприятия, которые действительно пассивны, инвестиционная деятельность для их владельцев вместо активно управляемых предприятий. Пассивные действия являются классическими средствами для налоговых убежищ, и теперь они подлежат к строгим правилам относительно вычета убытков.

Если ваш бизнес является партнерством, компанией с ограниченной ответственностью или корпорацией S, которую вы также необходимо обеспокоиться этим вопросом, так как любая пассивная деятельность доход, убытки или кредиты, переданные вам бизнесом, должны рассматриваться как таковой в вашей собственной налоговой декларации. Для партнерства и общества с ограниченной ответственностью, любые статьи налога на пассивную деятельность должны определяться бизнесом и сообщаться как таковые на Форма 1065, Возврат доходов от партнерства в США и по расписанию K-1 выдаются партнерам или членам LLC.

Что самое большое иметь дело с пассивной деятельностью? По существу, IRS делает не хочу, чтобы вы пытались замаскировать пассивные потери активности под регулярные деловые убытки, которые подлежат вычету из вашего обычного дохода. Правило состоит в том, что потери от пассивной деятельности могут быть вычтены только из доход от пассивной деятельности.

Кроме того, если вы вовлечены в любой пассивной деятельности IRS не хочет, чтобы вы называли прибыльной бизнес «пассивной деятельности» только для того, чтобы вы могли вычесть некоторые пассивные потери против него.

Аренда недвижимости будет почти всегда считается пассивной деятельностью, о которой следует сообщать по Приложению E, а не по Приложению C или другой деловой декларации, независимо от от того, участвует ли собственник в материальном плане. (Существует исключение для определенных специалистов по недвижимости, которые существенно участвуют в деятельность по аренде недвижимости. )

Помимо этого важно Налоговое управление США разработало семиэтапный тест на материальное участие в бизнесе. Если вы встретите любой из семи требований, вы материально участвовали в течение года. Это означает, что вы должны проверить поле «да» в ответ на вопрос в Приложении C, или относиться к статьи доходов или убытков как непассивные, если ваш бизнес является партнерством, LLC или корпорация S.

Вы участвовали в мероприятии более 500 часов во время налоговый год.
Вы были фактически единственным участником деятельности во время налоговый год.
Вы участвовали в активности более 100 часов в налогового года, который был не меньше, чем у любого другого участника, в том числе сотрудников и независимых подрядчиков.
Деятельность включает в себя ведение торговли или бизнеса, вы участвовал в деятельности более 100 часов, ни один из применяются другие шесть тестов, и вы участвовали во всех таких значительных участие в мероприятиях более 500 часов в течение года.
Вы материально участвовали в деятельности за любые пять из предшествующие 10 налоговых лет.
Деятельность представляет собой личную услугу, в которой вы существенно участвовал за любые три предыдущих налоговых года. Персональное обслуживание это тот, который включает в себя оказание личных услуг в области здравоохранение, право, инженерия, архитектура, бухгалтерский учет, актуарная наука, исполнительское искусство, консалтинг или любая другая торговля или бизнес, в котором капитал не является фактором производства материального дохода.
Исходя из всех фактов и обстоятельств, вы участвовали в деятельность на регулярной, непрерывной основе в течение года, и вы участвовал более 100 часов. Ваше участие в управлении не будет учитываться в этом тесте, если кто-либо еще был платным менеджером или потратил больше часов, чем вы, на управление бизнесом.

Если вы состоите в браке, работа вашего супруга в бизнесе может засчитываться в счет ваших собственных часов участия, независимо от того, подать совместную налоговую декларацию, а также является ли ваш супруг совладельцем бизнеса.