Роль и место творчества в практике современного бизнеса Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»
И.Н. Дубина
Роль и место творчества в практике современного бизнеса
Заметный интерес к феномену творчества со стороны зарубежных экономистов, менеджеров и бизнесменов обозначился в 60-70-х гг. XX в. Предпринимавшиеся до этого немногочисленные попытки исследователей рассматривать творчество в экономико-управленческом контексте встречали в большинстве случаев скепсис и неприятие. Считалось невозможным применительно к творчеству использовать такие понятия, как экономическая оценка, прогнозирование, регулирование, нормирование, управление и т.п. За последние несколько десятилетий эти представления претерпели значительные изменения.
Сегодня за рубежом идеи о необходимости изучать, использовать и развивать творчество сотрудников для успешного ведения бизнеса очень распространены, и понимание этого все усиливается [1]. Осознание важности творчества для экономического развития проявляется, в частности, в большом количестве исследовательских центров и учебных программ по творческому решению проблем в бизнесе (Центр творческого управления, Институт творческого решения проблем, Центр изучения творчества в Стэндфордском университете в в США и др.), а также в их государственной поддержке [2, 3].
Попытаемся обозначить основные причины возрастания научно-исследовательского и «практического» интереса к творчеству.
Во-первых, это постоянно увеличивающийся динамизм современного бизнеса. Несколько перефразируя высказывание Т. Амблера, можно сказать, что в бизнесе не существует правил, потому что его основной закон — постоянные новшества [4, с. 182]. Современный бизнес можно охарактеризовать словами Черной Королевы из знаменитой сказки Л. Кэррола: «Здесь приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте! Ну, а если хочешь попасть в другое место, тогда нужно бежать, по меньшей мере, вдвое быстрее!»
В связи с ускорением темпов изменений социальных, экономических, технологических условий производства, бизнеса и управления число нестандартных проблем и задач все время растет, а их решение требует постоянного
творчества, т.е. создания новых принципов и способов деятельности.
Во-вторых, творчество необходимо в условиях сильной и непрерывно возрастающей конкуренции (гиперконкуренции). Творческие находки фирмы, выводимые на рынок, усиливают ее позиции. Конкуренты вынуждены отвечать своей «творческой контратакой», что лишь усиливает пресс конкуренции на этом рынке. Первая фирма вновь отвечает «выбросом творчества», и цикл повторяется. Внешние факторы (например, развитие информационных технологий и мировая глобализация) дополнительно ускоряют и усложняют эти процессы [1, с. 236].
В таких условиях творчество — не просто путь к успеху, но предпосылка и условие выживания. Нужны «сильные» бизнес-идеи, необходим «творческий прорыв» (Ж.-М. Дрю) [5], чтобы опередить конкурентов. Опыт профессиональных рекламных агентств, например, показывает, что найденная сильная творческая идея дает возможность в несколько (5-10) раз увеличить объем продаж, не выходя за рамки бюджета [6], что подчеркивает важность «ускорения и интенсификации» творчества сотрудников.
В-третьих, в западном мире происходят существенные изменения в мотивации трудовой деятельности. Исследования подтверждают уменьшение утилитарной заинтересованности человека в труде, замещение материалистических ориентиров трудовой деятельности «пост-материалистическими», поворот человека от поисков средств к существованию к ориентации на личностное самосовершенствование, самореализацию и творчество (А. Маслоу, У. Митчелл, Ч. Хэнди и др.).
В-четвертых, возрастающий уровень требований потребителей, для удовлетворения которых необходимо постоянное обновление и дифференцирование товаров и услуг, что напрямую связано с творчеством.
В-пятых, довольно высокие «тарифы» на результаты творческой бизнес-деятельности также обусловливают необходимость активизации творчества сотрудников. Например, по данным фирмы «Lexicon Branding», разработ-
ка фирменного названия (типа DeskJet, Pentium, PowerBook) может стоить 30-50 тыс. долл. США [7], разработка рекламного слогана для крупной фирмы — до 20-30 тыс. долл.
Таким образом, в условиях возрастания рыночной конкуренции и неопределенности, хозяйственного и финансового рисков, сокращения жизненного цикла товаров, непрерывно возрастающего технологического и социально-экономического динамизма творчество превращается в стабилизирующий элемент конкурентоспособного развития и становится жизненно важным для компаний.
Все чаще в литературе по менеджменту встречается мнение о том, что для эффективного ведения бизнеса процесс генерации новых идей и их реализацию нужно «поставить на поток». Если в первой половине XX в. залогом эффективного производства считался конвейер для массовой репродукции унифицированных товаров, то в XXI в. символом успешного бизнеса становится конвейер для «производства» нововведений. В своей книге «Ломая стереотипы» Ж.-М. Дрю приводит сотни примеров творческих бизнес-решений, каждое из которых он называет «разрывом» или «нарушением непрерывности в бизнесе» [5]. Примерами фирм, реализующих стратегию «непрерывного творчества», являются компания «Procter & Gamble», которая каждый год, начиная с 1930-х гг., выпускает новую разновидность стирального порошка «Tide» [4, с. 183], и компания 3M, «нарушающая непрерывность почти каждую неделю, с тех пор как появились такие ее новинки, как «Post-it» (бумага с клейким краем для заметок) и «Scotch» (клейкая лента «скотч»)» [5, с. 67]. Стратегией развития многих японских компаний является стратегия кайзен — непрерывные изменения и улучшения.
В условиях «быстро меняющейся экономики» постоянные инновации и творчество — наиболее действенная стратегия как для индивида, так и для организации. Поэтому в современной организации должна присутствовать «культура перемен», «культура изменений» (Т. Амблер), когда культивируется творчество и положительное отношение к новшествам со стороны персонала и руководства. Компании, которые превращают творчество и изменения в стиль своей жизни, добиваются успеха, а если они не в состоянии следовать этому правилу, то становятся менее конкурентоспособными, поскольку для бизнеса «творчество — это то, что можно либо использовать, либо навсегда потерять» [8, с. 878].
В связи с возрастанием экономического значения творчества изменяются как организационные принципы управления, так и качества самих работников. Экономически значимыми оказываются не только знания и опыт, но и воображение, адаптивность, гибкость мышления, способность генерировать новые идеи, решать нестандартные задачи и т.п. Побеждают на рынке те организации, которые активно развивают творческий потенциал своих сотрудников. Менеджеры ведущих компаний понимают, что их капитал — это творческие способности и идеи персонала, и что вложения в развитие этого капитала могут быть высокоэффективны. Известно, например, что двухлетний курс развития творческого потенциала сотрудников в корпорации «General Electric» привел к 60% росту патентоспособных идей. Несколько тысяч служащих компании «Sylvania» прошли 40-часовой курс по творческому решению проблем, в результате компания получила 20 долл. прибыли на каждый доллар, потраченный на проведение этого курса.
В практике зарубежного менеджмента для активизации творчества и «конвейерного» производства новых идей разрабатываются и используются специальные методы, технологии и даже компьютерные программы. В нашей стране компании, занимающиеся разработкой методов генерации новых идей, можно пересчитать по пальцам одной руки.
Разумеется, новую идею можно создать без специальных методик и программ. Но, как заметил генеральный директор системы компаний «ТРИЗ-Шанс», разрабатывающих методы генерации новых идей, И.Л. Викентьев, «одной идеей в наше время никого не удивишь». Нужны системы идей. Например, для хорошо работающего выставочного стенда — 15-20 идей, для «раскрутки» организации — около 50 и т.п. Для бизнеса нужны стабильно и эффективно работающие профессиональные технологии создания системы идей [9].
Таким образом, творчество сотрудников, ранее считавшееся «слабой» стороной и фактором риска, становится новой «сильной» стороной, хотя риск, безусловно, остается. Необходимо предугадывать и принимать меры по снижению риска творчества. Это возможно тогда, когда творчество персонала и связанные с ним изменения управляемы. Ведь для бизнеса хорошим решением является отнюдь не всякая новая и креативная идея, но прежде всего полезная. Более того, неуправляемое творчество сотрудников может принести вред, так как любое нововведение потенци-
ально способно нарушить нормальное функционирование организационной или производственной структуры; кроме того, креативность работника может быть сознательно направлена им на достижение целей, не совпадающих с целями всей организации. Поэтому управление творческой деятельностью сотрудников стало за рубежом в последние два десятилетия предметом системного исследования и анализа. В результате чего были разработаны многочисленные методики активизации и развития творческих способностей, появились новые термины («организованная креативность», «структурированная креативность», «управляемая креативность»), но до сих пор проблема управления творчеством четко не сформулирована, а соответствующая системная теория и методология отсутствуют1. Сейчас лишь формируется новая область менеджмента — управление творчеством (creativity management), которое все в большей степени включается в традиционную систему управления трудовыми процессами. Менеджмент творчества, или «креативный менеджмент», ориентирован на изучение методов развития, управления и использования творческой деятельности и ее результатов в производственных и бизнес-процессах. Несмотря на то, что до сих пор отсутствует четкое представление о предмете, роли, методах и месте креативного менеджмента в общей системе управления организационными и производственными структурами, сегодня в зарубежной литературе этот термин уже получил научный статус [8] и становится одним из главных элементов современной парадигмы управления.
В России процессы осмысления возможности и необходимости управления творческой деятельностью идут пока еще медленно, что проявляется, в частности, в очень незначительном количестве публикаций по этой теме и скептических высказываниях менеджеров-прак-тиков. Для многих руководителей понятие «творчество» — это нечто расплывчатое и бесформенное, относящееся скорее к сферам науки и искусства, чем к бизнесу. Они утверждают, например, что творчество не вписывается в известную схему управления, так как оно непредсказуемо и неконтролируемо, развитие творчества сотрудников требует дополнитель-
ных затрат, а их окупаемость не поддается оценке и т.п.2
По мнению директора управления проектами АО «РОЭЛ Консалтинг» С. Леонтьева, в настоящее время в российской экономике используется менее половины творческого потенциала работающих, что и является первопричиной наших перманентных кризисов и сложностей [11]. Несмотря на гораздо большее внимание к бизнес-творчеству за рубежом, представители западного топ-менеджмента также указывают на недостаточное вовлечение творчества персонала в деятельность своих компаний [12].
Исследователи Института Номура (The Nomura Institute) выделяют четыре эпохи в мировом экономическом развитии: сельскохозяйственную, индустриальную, информационную и эпоху творчества, на пороге которой мы сегодня находимся [10]. Если следовать этой классификации, переход от информационной эпохи к эпохе творчества включает в себя несколько стадий. Первая стадия — осознание важности творчества для бизнеса. Большинство компаний США, Западной Европы и Японии уже прошли эту стадию, а в России она только начинается. Об этом можно судить по тому, что в зарубежной литературе пик статей, подчеркивающих важность творчества для бизнеса, пришелся на середину 1990-х гг. У нас серьезные публикации на эту тему начали появляться лишь в последние два-три года. Вторая стадия — создание благоприятного творческого климата (условий для развития творчества сотрудников). Менеджеры большинства зарубежных компаний решают эту задачу пока еще интуитивно, но все чаще применяются специальные методики и системы оценок. На третью стадию (широкое обучение персонала творчеству) вышли пока только отдельные зарубежные компании, хотя соответствующих тренинговых методов и технологий разработано уже достаточно много. Четвертая стадия — освоение методов управления творчеством — самый сложный и неосвоенный этап, так как до настоящего времени целостной теории и методологии такого управления не существует, и даже осознание возможности управления творчеством пока еще не состоялось в полной мере даже за рубежом.
1 По выражению профессора Гарвардской школы бизнеса Дж. Као, «творить сложно, но еще сложнее — управлять творчеством» [10].
2 Когда в середине 1980-х гг. Дж. Као начал преподавать методы развития бизнес-творчества (Art and Discipline of Creativity), он столкнулся с резкими возражениями по поводу практической пригодности этих курсов для реального бизнеса. Сегодня его бывшие студенты являются топ-менеджерами таких корпораций, как AT&T, Merck, Merill Lynch и др. [10].
По нашему мнению, для дальнейшего становления теории и практики менеджмента творчества (в том числе в России) приоритетными являются следующие направления.
1. Разработка понятийной системы креативного менеджмента.
2. Создание моделей и методов включения индивидуальной творческой деятельности в социально-экономический контекст функционирования организации.
3. Изучение возможностей оценки творческого потенциала сотрудников и организации в целом, создание соответствующих моделей и методов.
4. Разработка показателей для оценки результатов творческой деятельности и ее эффективности.
5. Изучение факторов, способствующих и препятствующих развитию творческих способностей. Разработка системы механизмов для мотивации и стимулирования творчества, методов формирования творческого климата и активизации творческой деятельности персонала.
6. Обобщение существующих и разработка новых методов и технологий решения нестандартных задач.
7. Создание и совершенствование программ компьютерной поддержки процессов принятия творческих решений.
8. Разработка моделей, методов и технологий регулирования креативных новаций.
9. Разработка методологии обучения экономическому и бизнес-творчеству.
Для России формирование креативного менеджмента имеет особенно важное значение, поскольку зарубежный опыт свидетельствует о том, что творчество — это действительно значимый экономический ресурс и один из главных факторов интенсивного развития экономики и бизнеса. Однако, к сожалению, в нашей стране этот ресурс до сих пор практически не востребован. Активизация и развитие творческого потенциала сотрудников фирм, предприятий и организаций могли бы содействовать обновлению всей российской экономики. Изменение принципов и методов управления является ключевым звеном любой серьезной экономической реформы, поэтому целесообразным представляется разработка и осуществление комплексной государственной программы по креативному менеджменту, в рамках которой было бы возможно решение вышеназванных приоритетных задач.
Литература
1. Ford C. M. Business Strategy // Encyclopedia of Creativity. Academic Press. 1999.
2. Roffe I. Innovation and Creativity in Organizations: a Review of the Implications for Training and Development // Journal of European Industrial Training. Vol. 23. Num. 4/5. 1999.
3. Parnes S.J. Programs and Courses in Creativity // Encyclopedia of Creativity. Academic Press. 1999.
4. Амблер Т. Практический маркетинг. СПб., 1999.
5. Дрю Ж.-М. Ломая стереотипы. СПб., 2002.
6. Росситер Дж., Перси Л. Реклама и продвижение товаров. СПб., 2001.
7. Computer World. 1998. №8.
8. Ford C.M., Gioia K.A. Creativity management // The International Encyclopedia of Business and Management. 1996.
9. Викентьев И.Л. Оправданная методичность // Рекламное измерение. 1998. №14. www.triz-ri.ru/ themes/profi/profi9.asp.
10. The Science of Creativity // Management Development Review. 1997. Vol. 10. Num. 6.
11. Леонтьев С. Активизация внутренних резервов // ROEL Consulting http://www.roelconsult.ru/ article/leo_akt.htm.
12. Jalan A., Kleiner B.H. New Developments in Developing Creativity // Journal of Managerial Psychology. 1995. Vol. 10. Num. 8.
Креативные идеи для бизнеса » ДеньгоДел
В мире настолько много предпринимателей и воплощенных ними бизнес идей, что для создания чего-то нового нужно включить свою фантазию на максимум. Так появляются креативные идеи для бизнеса. Если вы смогли придумать что-то кардинально новое, вы выигрываете в плане того, что не столкнетесь с конкуренцией и интерес к вашему товару или услуге будет изначально повышенный.
Людей привлекает всё необычное и нестандартное. А если на этом можно еще и заработать, то почему бы этого не сделать? Мы сделали для вас подборку креативных бизнес-идей, которые привлекли внимание и будут оставаться актуальными всегда!
Донорство в обмен на товары
Эта идея больше относится именно к организации бизнеса, чем к его сущности. Все мы знаем, что покупая какой-либо товар в магазине, необходимо за него заплатить. Привычная оплата – это деньги. А вот магазин The Walking Dead Blood Store в Португалии предлагает своим покупателям несколько другой способ оплаты. Чтобы получить какой-либо товар, необходимо стать… донором крови. Руководство магазина заключило договор с Институтом донорства крови и теперь осуществляют свою деятельность совместно.
На организацию такой благородной системы оплаты (ведь донорская кровь может спасти кому-то жизнь), руководство магазина подтолкнула сама специфика продаваемых товаров – это различные вещи, которые могут быть интересны фанатам сериала «Ходячие мертвецы». В The Walking Dead Blood Store можно найти футболки, часы, плакаты, настольные лампы, чехлы для электронных устройств, различные сувениры, и всё это в стиле «Ходячих мертвецов» с соответствующей символикой.
Каждый человек, желающий стать клиентом магазина должен пройти через несложную процедуру: заполнить соответствующие медицинские бланки и «отдать» допустимое количество своей крови. Затем клиенту начисляются баллы, которыми он и сможет рассчитаться за товар в магазине.
Создатели такой необычной идеи для бизнеса уверены: они продвигают благое дело в обществе, которое может решить для многих людей вопрос жизни и смерти.
Кетчуп ваш до последней капли!
Наверняка все сталкивались с проблемой, когда кетчуп из стеклянной или пластиковой бутылки не получается достать полностью. И какое-то количество соуса всё равно остается на стенках бутылки. Казалось бы, это настолько пустяковая проблема, что не стоит даже обращать на неё внимание. Но двое амбициозных предпринимателей – Дэйв Смитт и Крип Варанаси – решили раз и навсегда покончить с этой трудностью всех любителей кетчупа, и даже заработать на этом денег!
Они создали специальный распылитель, который, попадая внутрь бутылки, делает её стенки настолько скользкими, что любой соус выльется из неё до последней капли, стоит лишь немного встряхнуть емкость. Спасительный для любителей кетчупов и других соусов распылитель называется «Liqui Glide». Разработчики позаботились о том, чтобы это вещество не вредило нашему организму (ведь оно будет непосредственно соприкасаться с продуктом питания), и путем многочисленных опытов выбрали оптимальную формулу, состоящую только из нетоксичных и безвредных компонентов.
В дальнейшем, команда планирует внедрить свою разработку и в сферу бытовой химии – ведь, используя тюбики с зубной пастой и другими гелями, люди зачастую сталкиваются с точно такой же проблемой.
Ложка-весы
Любая бизнес идея будет работать только в том случае, если большое количество людей испытывает потребность в решении той проблемы, которой и занимается данный бизнес. Одна из самых насущных проблем современных людей – это проблема похудения. Предприниматель Джан Ди Хун решил не терять времени и заработать на этом. Он создал специальную ложку, которая взвесит вашу еду непосредственно перед тем, как вы отправите её в рот!
Кроме того, эта ложка является настоящим мультиприспособлением, так как, помимо функции взвешивать, она может еще и измерить температуру еды и её объем. И уж совсем непонятно зачем, но в чудо-ложке есть еще и таймер с будильником. Поставил с вечера ложку на 7 утра – не проспал на работу:) Первая партия ложек была воспринята потребителями «на ура» — их приобретали и желающие похудеть, и любители кулинарии, ведь в процессе приготовления еды часто возникает потребность взвесить тот или иной ингредиент. Таким образом, Джан Ди Хун уже получил немалые деньги за свою идею, и это шикарный пример того, как можно простое превратить в гениальное, и хорошо на этом заработать.
Страна «напрокат»
Во временное пользование (или напрокат) сейчас сдается всё, что угодно. Можно взять напрокат квартиру, автомобиль, любую технику или устройства. И как насчет целой страны? Думаете, это невозможно? Только не для туристического агентства «Xnet». Они предлагают своим клиентам услугу проката карликового государства Лихтенштейн. Стоит это, конечно, недешево – 70 тысяч долларов за сутки. С данным государством заключен соответствующий договор, поэтому всё происходит полностью легально. Если вы решили взять Лихтенштейн напрокат, вас ждет забавная процедура оглашения вас как «нового владельца»: действующий правитель торжественно вручит вам «ключи» от страны на главной площади.
Также вы на правах временного владельца сможете ввести собственную валюту и переименовывать улицы как захотите (естественно, все изменения будут действовать только в оплаченный вами период). Вы и ваши 150 гостей могут проживать в шикарнейшем замке Вадуце и пить настоящие княжеские вина на званом ужине. Ну а гулять по любым местам Лихтенштейна и смотреть достопримечательности –это само собой разумеющееся. По-моему, неплохой способ провести уик-энд, не так ли?
К внедрению такой услуги туристическое агентство «Xnet» подтолкнула их же собственная деятельность. Уже достаточно долгое время они сдавали напрокат небольшие австрийские и швейцарские деревеньки, и эта услуга пользовалась немалой популярностью среди состоятельных людей. «Так почему бы не сдать напрокат целую (хоть и маленькую) страну?», — подумали в «Xnet» и теперь делают на этом хорошие деньги.
Игрушки антистресс
Эта идея уже не так нова, как другие, однако, её креативность позволяет ей до сих пор оставаться на пике популярности. Стрессы – это то, с чем сталкиваются многие современные люди, особенно в условиях жизни в мегаполисах. И этот стресс надо куда-то девать, иначе последствия для психического состояния могут быть плачевны. Отлично справляются с этой задачей игрушки, которые благодаря своим свойствам могут значительно снизить уровень тревожности и беспокойства любого человека. Чаще всего под антистрессовой игрушкой понимается мягкое тканевое изделие, которое внутри наполнено специальными гранулами. Медленно перебирая эти мельчайшие частицы своими пальцами, мы можем успокоить нашу нервную систему. Некоторые игрушки антистресс являются еще и ароматизированными – приятные успокаивающие запахи также благоприятно влияют на организм.
Но на этом креативность изобретателей не заканчивается. Например, японская компания Takara Tomy выпускает специальную игрушку, которая решает проблему нарушения сна у маленьких детей. Все мы (в том числе и дети) засыпаем гораздо быстрее, если видим, как рядом уже кто-то сладко «сопит». Поэтому в игрушку встроена функция «убаюкивающего дыхания» — как только ребенок ложится в кровать и обнимает игрушку, она начинает мило посапывать, тем самым, нагоняя сон на ребенка.
Еще одна интересная разработка – кукла для обниманий. С виду это самая обыкновенная кукла размером в человеческий рост. Её особенность в том, что при «включении» она начинает имитировать человеческое сердцебиение и дыхание, тем самым создавая ощущение, что рядом с вами находится настоящий человек. Такие средства для избавления от стресса пользуются огромной популярностью среди потребителей, почему бы не создать свою уникальную игрушку? Прибыль тут просто обеспечена!
Сообщения «с того света»
Мистика и неизведанное привлекает многих людей. Слишком уж углубляться в тематику потустороннего мира компания Last Messages Club не рискнула, однако, их деятельность немного с этим связана. Они решили предлагать своим клиентам не совсем обычную услугу: отправка любых сообщений и посланий родственникам после своей смерти.
Предоставляется данная услуга следующим образом: клиент оставляет сотруднику компании любую вещь (это может быть как фотография, аксессуар, так и письменное послание на бумаге) и сообщает, кому эта вещь должна быть передана после смерти клиента. Естественно, все вещи хранятся в строгой конфиденциальности, и даже сотрудники компании не могут знать, что именно вы решили «завещать» своим родственникам и близким после своей смерти.
Несмотря на то, что данная идея является несколько пугающей и своеобразной, в Великобритании она получила лишь положительные отклики.
Twitter подскажет, куда идти за любимым лакомством!
Популярный сервис Twitter уже давно используется не только в личных целях, но и в целях бизнеса. В постсоветских странах, к сожалению, еще не научились всецело использовать все его преимущества для продвижения своего бизнеса. Берем пример с американского популярного проекта «Coolhause», основателями которого являются две молодые девушки.
Изначально девушки решили построить свой бизнес на продаже необычного мороженого в перемещающемся по городу фургоне. Само мороженое имеет необычную форму и разнообразие вкусов, но кого сейчас этим удивишь? Поэтому молодые предпринимательницы решили подключить к своему бизнесу и возможности интернета. В Twitter был создан аккаунт «от имени» фургона с мороженым, где постоянно публиковалась информация о том, где в данный момент времени находится точка продажи.
Так как мороженое было действительно вкусным и необычным, спрос на него был соответствующим, а возможность всегда знать, на какую улицу бежать за любимым лакомством, была высоко оценена потребителями.
Собутыльник по вызову
А вот эта идея является чисто русским изобретением, и работать лучше всего будет именно в России. Здесь имеется своя, особая культура потребления алкогольных напитков, которую не всегда понимают жители других стран. Пить в одиночку считается признаком алкоголизма, то что делать, если подходящего «партнера по бутылке» рядом нет, а выпить очень хочется? Видимо, именно с этой проблемой часто сталкивалась команда молодых российских предпринимателей, которые и решили организовать службу «собутыльник на дом»!
Неважно, что у вас случилось – горе или радость – на любое событие вам составит компанию профессиональный собутыльник, который приедет и выпьет с вами. Задушевные разговоры, моральная поддержка и соучастие, естественно, входят в услугу. Если клиент решил отметить радостное событие, то компания гарантирует искренний восторг на лице собутыльника и радость за случившееся. Оплачивает «пир» сам заказчик.
Преимущества данной услуги еще и в том, что заказав собутыльника на дом, вы можете быть уверены, что вся информация, которую вы хотите оставить в стенах своего дома, там и останется. По крайней мере, так заявляют основатели данной организации.
Как видим, проявлять креативное мышление в бизнесе – это не только интересно, но и прибыльно! Однако, если вы хотите действительно зарабатывать, а не просто забавлять людей, старайтесь, чтобы ваша идея не опустилась до уровня абсурдности.
Лучшие бизнес идеи — женщинам, фрилансерам, надомникам
Лучшие бизнес идеи
Лучшие бизнес идеи
Так вышло, что идеи для бизнеса у меня нередко попадают в разные рубрики, например — «Работа на дому», «Бизнес идеи», «Бизнес в деревне» и т.д. Поэтому я решила, что нужен отдельный список, где в алфавитном порядке будут перечислены все лучшие идеи (на мой взгляд), о которых на сайте DengiLedi.ru уже есть отдельные статьи.
Данный список постоянно пополняется, поэтому, если вы не нашли ничего подходящего для себя сейчас, добавьте список в закладки. Со временем вы наверняка обнаружите в нем немало идей, актуальных именно для вас.
Сюда же стараюсь добавлять рекламу, помогающую найти работу или освоить новую профессию. В первую очередь ориентируюсь на женщин, но сильный пол, наверняка, тоже найдет здесь немало интересного.
А
Агент по заключению договоров — помощь творческим людям в поиске работы.
Айрис-филдинг — новый вид женского рукоделия, на котором можно заработать.
Аквариумные рыбки – разведение и продажа.
Антикафе — социальный и одновременно прибыльный городской бизнес.
Апокалипсис — заработок на конце света.
Б
Батик — искусство создания рисунков на тканях.
Био-тату — интересная идея для студенток.
Бисероплетение — как на этом заработать?
Бонсаи – древнее японское искусство в современном мире.
Брачное агентство — с чего начать, как искать клиентов и т.д.
Блоггерство – заработок в интернете с помощью блога.
Блюда из медуз — свежая идея для курортного бизнеса.
Бройлеры – разведение на продажу бройлерных цыплят.
Букеты из мягких игрушек — прибыльное и приятное занятие.
Букеты на свадьбу — оригами из денег в подарок.
Бутылки декоративные для домашнего интерьера с овощами, цветами, специями и т.д.
В
Валенки — валка теплой войлочной обуви с красивыми узорами.
Вертикальное озеленение — хорошая идея для ландшафтных дизайнеров.
Виноградарство — актуальный бизнес для деревни.
Виноделие — изготовление домашнего вина для себя и на продажу.
Виртуальный офис — актуальная идея для бизнеса в городе.
Войлок – вещи из натуральных материалов.
Войлок – идеи для домашнего интерьера.
Вышивка бисером — маленький домашний бизнес для женщин.
Вышивка крестиком – прибыльная работа на дому для женщин.
Вышивка шелковыми лентами — еще один вариант для тех, кто хочет подрабатывать не выходя из дома.
Велосипеды — прокат.
Велотуры — организация поездок на велосипедов по интересным местам.
Вывоз мусора — особенности этого вида бизнеса.
Вязание на заказ — на чем заострить внимание, как искать заказчиков и пр.
Вязание крючком — как можно заработать на этом виде рукоделия.
Г
Гобелены ручной работы — красивый творческий бизнес.
Грецкий орех — почему выгодно выращивать эти прекрасные деревья.
Д
Дача – как заработать на своей даче, если некогда копаться на грядках.
Двери с эффектом 3D — практически свободная ниша в сфере ремонта и строительства.
Декупаж – бизнес без вложений для женщин.
Декупаж бытовой техники — свежая бизнес идея для тех кто ищет творческую работу.
Детский сад – подработка для молодых мам.
Детский палаточный лагерь — рассказ о сработавшей идее.
Детские кружки и секции – свое дело для педагогов.
Домашний дизайнер — собственное дело для активных женщин.
Домашняя косметика — производство и реализация.
Дропшипинг – перспективный заработок в интернете.
Ж
Женьшень – собственное прибыльное дело для желающих работать на земле.
И
Изонить — изящное рукоделие, которое может приносить хорошую прибыль.
Инкубатор — простая идея для заработка в деревне.
Интернет-кондитерская — услуга по доставке кондитерских изделий на дом.
К
Картофель на продажу — простое, но всегда прибыльное дело.
Камера хранения на пляже — хороший бизнес для курортных городов.
Квиллинг — красивое старинное рукоделье.
Керамика — старинный народный промысел, который можно превратить в прибыльное дело.
Кладоискатели — заработок на интересе людей к поиску кладов.
Куклы своими руками — работа на дому для женщин.
Комбикорма — производство готовых кормосмесей
Консьерж — заработок без вложений.
Клады как бизнес — заработок на кладах.
Клининг помещений и с чем его едят.
Коворкинг-центр — креативная идея для желающих начать свой бизнес в городе.
Корова — хорошее подспорье для сельского жителя.
Кролики — это не только ценный мех…
Л
Лагерь для собак — куда отдать животных на день.
Лекарственные травы – сбор и заготовка
Лекарственные растения – выращивание и торговля.
Лозоплетение — старинное, но по-прежнему актуальное ремесло.
М
Макраме — красивое рукоделие для получения дополнительного дохода на дому.
Мини-гольф клуб — хороший бизнес для пригородов.
3D-модели людей — интересная бизнес идея, основанная на современных технологиях.
Мобильная кофейня — популярное на Западе занятие, но малоразвитое у нас.
Мобильный салон красоты — если клиенты не идут к вам, то может пора подъехать к ним?
Мобильные приложения — актуальная идея для программистов.
Мягкие игрушки на заказ — отличная работа на дому для рукодельниц.
Н
Ниткография — интересный вид нетканых гобеленов.
О
Обои наружные — перспективная идея для строительной сферы.
Одежда для кукол — шитье, вязание, изготовление аксессуаров.
Орхидеи — разведение орхидей на продажу.
Онлайн-школа — перспективная работа в интернете для учителя.
Открытки ручной работы — дополнительный доход для женщин на дому.
Открытки для букетов — Flower cards.
Ошибана — флористические картины.
П
Панорамные фотографии – интересное направление для любителей фотографии.
Пасека — мед всегда был ходовым продуктом, а ведь пчелы производят не только его.
Пейнтбольный клуб — как открыть.
Печать на футболках — популярный курортный бизнес.
Пицца на дом — бизнес для провинции
Питомник саженцев — заработок на приусадебном участке.
Полимерная глина – заработок на дому.
Подарки из денег — лучшая идея для сувенирной и праздничной индустрии.
Посреднические услуги – деньги из воздуха.
Праздники – организация и проведение.
Прокат вечерних платьев и карнавальных костюмов.
Прокат детских вещей — интересный бизнес для молодых мам.
Похудение – как заработать на желании людей скинуть лишний вес.
Праздники – как на них заработать.
Птичий питомник — разведение павлинов, фазанов, лебедей и другой экзотической птицы.
Пуховые кролики – бизнес в деревне на разведении кроликов, продаже кроличьего пуха и изделий из него.
Пьянящие фрукты — идея для праздничного стола.
Пэчворк – работа на дому для женщин.
Р
Раки – разведение для семьи и на продажу.
Разведение романовских овец — прибыльное занятие для деревенских жителей.
Рассада на продажу – прибыльная, но сезонная работа.
Раскрашивание собак — занятие для тех, кто умеет рисовать и любит животных.
Рассада цветов на продажу – хобби, которое может принести хорошую прибыль.
Ресторан старинной русской кухни — что ели наши предки?
Репетитор по скайпу — работа на дому для учителей, психологов, логопедов и многих других.
Риэлтор – заработок на недвижимости без вложений.
Роспись зонтов — прибыльное рукоделие для тех, кому нужна подработка.
С
Сад в бутылке – хобби и творческая работа на дому.
Сад миниатюр — перспективный бизнес для курортов.
Садовые дорожки из дерева — дачный бизнес.
Сайт магазинов города – перспективная идея для тех, кто ищет заработок в интернете.
Сайт — обзор интернет-магазинов — хорошая идея для сайта женской тематики.
Сайт о путешествиях с детьми — еще одна идея для интернета.
Салон красоты – как открыть.
Сафари-парк — пример уже реализованной идеи.
Свадебные платья – прокат, бизнес идея для женщин.
Светящийся бизнес — красивая работа для творческих людей.
Светящиеся сувениры — оригинальная идея для курортного бизнеса.
Семена на продажу.
Семинары — организация и проведение.
Сказки на заказ — заработок для творческих людей.
Скрапбукинг – работа на дому.
Слепки детских ручек и ножек – бизнес с минимальными вложениями.
Событийный туризм — одно из самых интересных направлений туристической деятельности.
Солярий – как открыть, реклама, набор персонала и прочее…
Сумки — дизайнерские изделия ручной работы.
Т
Тайные экскурсии — одно из перспективных направлений туристической индустрии.
Танковые баталии — сражения на радиоуправляемых моделях танков.
Тильда — кукла и успешный бизнес.
Ткачество — создание оригинальных тканей на ручном ткацком станке.
Техника wire wrap — интервью с мастерицей.
Топиарии — модное и креативное рукоделие, которое можно поставить на коммерческие рельсы.
Точечная роспись — оригинальный hand-made.
У
Украшения из натуральных камней — интервью с мастерицей.
Украшения из проволоки — интервью с мастерицей.
Ш
Шитье на дому – домашний бизнес.
Шитье национальной одежды — актуальное и прибыльное занятие для рукодельниц.
Шитье слингов и кенгуру — интересный бизнес без вложений для женщин в декрете.
Шитье штор — работа на дому или создание собственного салона.
Шопинг сопровождение – бизнес без вложений для женщин.
Шиитаке – выращивание и торговля грибами шиитаке.
Ф
Фазанья ферма – бизнес в деревне и охотничьих хозяйствах.
Фитнес-клуб – выбор помещения, реклама, дополнительные услуги и т.д.
Фитостены — актуальная идея для современных городов.
Фермерский интернет-магазин — заработок в реале и интернете для сельских жителей.
Флористика – красивый творческий бизнес.
Фонтаны — на продажу своими руками.
Фотокниги или цифровой скрапбукинг – современная творческая работа.
Фотографии памятных мест — заработок практически без вложений.
Фотосъемка студийная — интересная работа для творческих людей.
Фриволите — работа на дому для рукодельниц.
Фрилансер – основные правила работы.
Бизнес с Фотошоп (Photoshop) – для любителей фотографии и работы с компьютером.
Х
Художественная сварка — кто сказал, что сварка чисто мужское занятие?
Хостел — как открыть и сделать прибыльным свой маленький гостиничный бизнес?
Ц
Цифровой скрапбукинг — дизайн фотокниг.
Цветы из полимерной глины — керамическая флористика — создание из полимерной глины цветов, букетов и цветочных композиций.
Цветы светящиеся — хорошая идея для флористов.
Цесарки — простой деревенский бизнес.
Ч
Чай из кипрея — старинный русский промысел, сейчас переживающий второе рождение.
Э
Экотуризм (зеленый, экологический туризм) – перспективное направление для тех, кто предпочитает жизнь за городом.
Этнотуризм — хорошая идея для туристического бизнеса.
На главную
Есть идея: 100 способов стать креативным
Есть два типа людей: одни спрашивают «Почему?», а другие — «Почему бы и нет?». Гениальные продукты или решения для бизнеса обычно появляются, когда люди начинают задавать себе второй вопрос.
Писатель и автор ряда бестселлеров по креативному мышлению Майл Микалко в своей книге «Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно» рассказывает о сотне способов, как придумывать отличные идеи для бизнеса.
Новый взгляд
Реклама на Forbes
Представьте себе мима, который показывает сценку, как он выгуливает собаку. Его рука как бы сжимает собачий поводок. Вдруг он дергает рукой вперед, вам кажется, что вы буквально видите, как эта невидимая собака тянется вперед, чтобы обнюхать кого-то. Хотя ни собаки, ни поводка в реальной жизни не существует.
В этом суть креативности. Настоящая креативность начинается не c техник и инструментов, которые помогут придумать инновационный продукт, услугу или заработать миллион.
Настоящая креативность – это умение видеть то, чего еще нет, но то, что может быть.
Креативность – это ваш личный вызов самому себе. Можете ли вы представить Микеланджело, который отказывается расписывать потолок Сикстинской капеллы, потому что до этого не рисовал фрески? Или Леонардо да Винчи, который отказывается от своих проектов, потому что комплексует из-за отсутствия образования? Или Альберта Эйнштейна, который думает о себе: «Я ведь всего лишь клерк из патентного бюро, мне ведь не могла прийти в голову гениальная теория, объясняющая все мироздание?»
Простой вопрос
В 1889 году легендарного президента AT&T Теодора Вайля уволили из компании за один вопрос, который он дерзнул задать владельцам. Теодор спросил: «В чем состоит ваш бизнес?» Казалось бы, все очень просто: автомобильный гигант производит автомобили, книжное издательство выпускает книги, железнодорожная компания пускает поезда по рельсам. Ведь так?
Менеджеры AT&T были уверены, что их бизнес состоит в производстве телефонов. И именно этот подход завел их в глубокий кризис. В 1907 году Теодора Вайля снова пригласили в компанию, и он помог ответить на вопрос, заданный десять лет назад. Итак, бизнес AT&T состоял не в продаже телефонов, а в их сервисном обслуживании. Именно эта сфера приносила основной доход, но ее развитие тратилось меньше всего средств.
Первое правило при создании любой идеи или обновления прежних процессов в том, чтобы честно ответить на вопрос: «А что мы продаем на самом деле?»
Метод иррационального мышления
Алэстер Пилкингтон, главный инженер стекольного завода Pilkington Brothers Ltd., много лет потратил на то, чтобы найти способ делать стекло без дефектов поверхности. Он все время думал о том, что современный способ производства стекла дорогой и неэффективный. В то время расплавленное стекло пропускали между валами, а потом шлифовали. Все специалисты пытались решить эту проблему тем, что искали способ создать более качественные абразивные материалы.
Однажды Алэстер мыл посуду после ужина, и у него выскочил кусок мыла из рук, которые попал в грязную воду и стал плавать среди пятен жира. Пилкингтон вообразил, как точно так же стекло может плыть куда-то. И тут его поразила идея, которая изменила стекольную промышленность, остававшуюся неизменной почти 5000 лет своей истории.
Пилкингтон придумал изготавливать стекло в печи с использованием расплавленного олова. И поскольку стекло застывало быстрее, чем олово, это помогло избежать дорогостоящих процессов полировки.
Это открытие, которое используется и по сей день, состоялось благодаря тому, что Алэстер смог увидеть связь между простыми куском мыла и кризисом в отрасли производства.
Копаем глубже
Метод иррационального мышления используется во многих техниках креативного мышления и очень часто помогает придумывать удивительные вещи. Для того чтобы пытаться создать что-то новое, можно совмещать любые объекты, слова, качества.
Реклама на Forbes
Например, один крупнейший интернет-провайдер испытывал серьезную проблему: текучку кадров в кол-центре. Эту проблему не могли решить никакие HR-агентства и кадровые специалисты. Тогда топ-менеджеры компании провели вот такой забавный брейншторминг. Они накидали много разных слов, буквально с потолка: машина, тюрьма, вегетарианство, кружка, небо и так далее. И стали думать, как можно совместить каждое это слово и их кол-центр.
В итоге в один момент, когда они пытались совместить понятия «кол-центр» и «тюрьма», к ним в голову пришла гениальная идея: а почему бы не использовать в качестве операторов кол-центра заключенных?
Через несколько недель компания уже заключила договоры с некоторыми тюрьмами и приступила к обучению своих будущих работников. Заключенным эта идея тоже понравилась. Вот так проблема с текучкой кадров была решена.
Метод Сальвадора Дали и Леонардо да Винчи
Можно использовать медитативные методы, которыми пользовались Сальвадор Дали и Леонардо да Винчи. Дали, как известно, был большим оригиналом и вдохновение искал тоже необычным способом. Он садился на диван, клал руку на подлокотник, в руку брал железную ложку, а на пол ставил железную миску. И начинал засыпать.
Реклама на Forbes
В какой-то момент, когда он почти погружался в сон, его рука расслаблялась, и ложка выпадала. Она с грохотом падала в миску и будила Дали. В этот пограничный момент между сном и бодрствованием к нему и приходили его самые интересные образы. Их он называл гипнотическими.
Еще один медитативный подход использовал Леонардо Да Винчи. Он садился за стол и начинал исписывать лист бумаги каракулями. Рисовал несвязанные между собой линии, которые, скорее, были похожи на зачеркивания. Он мог проводить в таком состоянии по часу в день. Пока он делал это, ему в голову приходили самые разные идеи и образы.
Техника SCAMPER
Еще одна техника называется SCAMPER. Это аббревиатура, состоящая из списка вопросов, которые помогут изобрести что-то новое. Для того чтобы ее применить, нужно на каждом этапе рождения идеи задавать себе эти вопросы.
S = Substitute? — Заменить?
Реклама на Forbes
C = Combine? — Комбинировать?
A = Adapt? — Адаптировать?
M = Modify? = Magnify? — Модифицировать? = Увеличить?
P = Put to other uses? — Предложить другое применение?
E = Eliminate or minify? — Устранить или уменьшить?
Реклама на Forbes
R = Revers? = Rearrange? — Поменять на противоположное? = Реорганизовать?
Например, вы хотите изобрести новый мусорный контейнер. Можно задать себе такие вопросы: что в контейнере можно заменить? С чем его можно объединить? А если сделать его нестандартного размера? А может, у этого контейнера совсем другое применение? И так далее. Если хорошо подумать над всеми этими вопросам, то можно создать не один десяток интересных продуктов.
И помните, что лучшие идеи, как правило, витают в воздухе и могут прийти в голову сразу нескольким людям. Так что если уж вы и поймали идею за хвост, то поторопитесь
По мотивам книги «Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно».
«Тренажер для предпринимателей»: как творчество влияет на бизнес-мышление
Школа творческой художественной фотографии существует с 2011 года. За это время я не раз сталкивался с тем, что некоторые ученики переходят из наемных работников в частные предприниматели. Бывает, что люди приходят на курс с уже созревшим внутренним запросом, а бывает, что решаются на этот рывок в процессе, желая соскочить с нелюбимой работы.
Я не ставлю себе цель изменить подход людей к жизни, это происходит само собой. Я только подливаю масла в огонь.
Творческое мышление — это производство
Творческое мышление сосредоточено на создании чего-либо материального. Это определяет алгоритм действия — мы уже не можем обсуждать ради обсуждения, мы всегда должны делать и доводить начатое до конечной цели. Поэтому творческий человек напрямую связан с производством, как и предприниматель.
Через творчество мы приобретаем навыки, которые нацелены не только на генерирование самой идеи, но и на ее воплощение. Чтобы создать творческое произведение, нужно пройти тот же путь, что проходит предприниматель. Мы сталкиваемся со множеством проблем и нюансов, сближающих нас с людьми, которые производят товары или оказывают услуги — у нас просто разные формы и цели.
Развитие воли
Бытует мнение, что фотография — это легкое искусство, потому что все делает фотоаппарат. Но когда человек начинает относиться к фотографии как к творчеству (а не просто делать красивые картинки из отпуска), он сталкивается с серьезными проблемами.
Оказывается, что нужно уметь много всего, чтобы фотография получилась и получалась регулярно. В первую очередь нужна воля. Фотография — индивидуальный вид спорта, если фотограф не захочет, то ничего не произойдет. Если фотограф не может сам себя физически поднять и сделать действие, то ничего не случится, как бы сильно он ни хотел.
Unsplash
Только вы и только ваш интерес
Всем в мире все равно, будете ли вы что-то делать или нет, это только ваш интерес. В творчестве если человек не создал произведение — его нет. Так же и в бизнесе: если человек не создает продукт, его как предпринимателя не существует.
Само действие порождает персону, будь то творческий или экономический объект. В этом случае вы — это личное и самомотивированное действие, доведенное до результата. Человеку, который уже имел опыт создания чего-то в творчестве, гораздо проще решиться и на создания чего-то в бизнесе.
Эмоциональная зарплата
Зарплата — это не только деньги. Это еще и признание, репутация, статус, атмосфера в коллективе, личностный рост. Чем больше социальный капитал, тем большей ценностью обладает зарплата. И это уже другая форма оплаты — эмоциональная.
У творческого человека есть потребность выразить себя, выдать максимум своего. В этом и кроется один из ответов на вопрос, почему люди, приходя на творческие курсы, часто уходят с привычной работы. Они осознают, что они живые люди и у них есть потребность чего-то большего, чем просто получать зарплату — им необходимо самовыражение. И когда у них появляется этот эмоциональный доход, они понимают его ценность и уже не согласны на меньшее.
Вкус к жизни
Выгорание — одна из самых больших проблем современности. Это происходит не только потому, что люди работают круглые сутки, а потому что у них нет сил и желания на самореализацию. Возникает ощущение, будто жизнь проходит зря.
Творчество — это отдушина. Люди, которые знают удовольствие от творчества, полнее воспринимают жизнь и открывают в себе эмоциональность, а потом обратной дороги, как правило, уже нет. Человек, вкусивший свободу самореализации, с большим трудом вернется к тому, чтобы просто перебирать чужие бумаги и быть невидимкой.
Навык работы с реальностью
Если в живописи материал, через который можно говорить, — это краски и холсты, то в фотографии — окружающая действительность. Работа с реальностью — это хороший тренажер для предпринимателей: это развивает способность рассчитывать лишь на те ресурсы, которые действительно доступны.
Фотограф не может фантазировать о чем-то, как это могут делать художник или писатель. Он внимателен к окружающей среде и использует только этот ресурс, только здесь и сейчас.
Такая практика возвращает людей в жизнь, учит их делать дело.
Теперь представим: допустим, нам нужно провести мероприятие, но сейчас самоизоляция, мероприятие проводить нельзя. У нас есть три варианта: мечтать о том, как хорошо было бы без самоизоляции, осознать, что самоизоляция — это реальность, и отказаться от этого бизнеса, либо принять реальность и придумать, как провести мероприятие в таких условиях.
Третий вариант мышления — это мышление продуктивного фотографа. Он знает чего хочет, и ищет это, а если этого нет, то находит альтернативные способы решения, но от задачи не отступает.
Unsplash
Внимательность и гибкость
Творческий человек, как правило, азартен к исследованию мира. Для современного бизнеса быть невнимательным к ежесекундным изменениям — смерти подобно.
Гибкость, позиция, кругозор, расширение своего опыта позволяют находить решение там, где ты не думал его найти.
Многоподходность и улучшение
Фотография — это многоступенчатый процесс. Сначала вы решаете, что именно будете делать, потом ищете реальные объекты, фиксируете их, загружаете в компьютер, отбираете лучшее, адаптируете к материалам и только затем печатаете.
Важно уметь быть в тонусе и держать интерес до конца: чтобы что-то получилось, нужно пройти весь путь. Если необходимо, то возвращаться и переделывать, не сдаваться. Когда мы сталкиваемся с таким процессом, то в нем хорошо воспитывается многоподходность, способность не бросать дело на полпути и много раз возвращаться к нему, чтобы довести до желанного результата.
Культура стартапов развила такую идею, что можно запуститься с минимальной базой, а потом постоянно улучшать продукт. И это очень похоже на творческую работу — ты не ждешь пика формы, ты начинаешь сразу, как только можешь, но постоянно улучшаешь самого себя и каждое свое произведение.
Развить смелость легче и дешевле
Люди часто стесняются публично проявлять себя — не только выйти на сцену, показать картину, но и боятся высказать мнение или идею. Творчество — это пространство, в котором воспитать в себе смелость легче и дешевле.
Здесь ты быстро понимаешь, что невозможно понравиться всем, что оценка идеи всегда субъективна, а главное: если очень хочется, то обязательно надо делать, хотя бы для собственного внутреннего удовольствия. Может, и людям понравится.
Как творчество развивает предпринимательское мышление
- помогает трансформировать порыв в производство конкретного результата;
- укрепляет силу воли;
- развивает чувство ответственности;
- знакомит с эмоциональной зарплатой;
- прививает привычку испытывать радость от всего, что вы делаете;
- учит работать с реальностью, а не фантазировать;
- учит использовать обстоятельства в свою пользу;
- помогает не сдаваться на полпути;
- фундаментально укрепляет уверенность в себе.
Фото на обложке: Shutterstock/Jacob Lund
Книга «Бизнес-презентация: Творческие идеи для блестящего выступления» Сэмпсон Э
Бизнес-презентация: Творческие идеи для блестящего выступления
Книга Элери Сэмпсон, одного из ведущих английских авторов и консультантов по деловым коммуникациям, посвящена остро актуальной проблеме деловой коммуникации — умению представить свои идеи и бизнес-проекты, так, чтобы завоевать внимание и поддержку аудитории, повысить свою личную конкурентоспособность. Автор убедительно и увлекательно рассказывает о том, как подключить к решению этой задачи свои творческие ресурсы — изобретательность и воображение, придерживаясь при этом принципов простоты и практичности. В книге показывается, как небольшие детали и простые решения могут многократно повысить эффект презентации, приводятся методические рекомендации по психологической подготовке, выбору технических средств и иллюстративного материала, по управлению диалогом с аудиторией и отработке языка жестов, а также тесты, помогающие проверить качество подготовленного выступления. Читатель получит и «готовые к употреблению» решения, которые могут быть быстро адаптированы к конкретному материалу и ситуации. Книга адресована прежде всего менеджерам высшего и среднего звена, специалистам по маркетингу и развитию бизнеса, но будет интересна и более широкой аудитории — всем, кто ориентирован на достижение личного успеха.
Поделись с друзьями:- Издательство:
- Альпина Бизнес Букс; Деловая культура
- Год издания:
- 2006
- Место издания:
- Москва
- Язык текста:
- русский
- Язык оригинала:
- английский
- Перевод:
- Харций С.; Трофимов О.
- Тип обложки:
- Твердый переплет
- Формат:
- 70х90 1/16
- Размеры в мм (ДхШхВ):
- 215×170
- Вес:
- 450 гр.
- Страниц:
- 202
- Тираж:
- 3000 экз.
- Код товара:
- 307225
- Артикул:
- 051120 ДЕЛОВАЯ КУЛЬТ
- ISBN:
- 5-9614-0273-8
- В продаже с:
- 14.01.2006
Книга Элери Сэмпсон, одного из ведущих английских авторов и консультантов по деловым коммуникациям, посвящена остро актуальной проблеме деловой коммуникации — умению представить свои идеи и бизнес-проекты, так, чтобы завоевать внимание и поддержку аудитории, повысить свою личную конкурентоспособность. Автор убедительно и увлекательно рассказывает о том, как подключить к решению этой задачи свои творческие ресурсы — изобретательность и воображение, придерживаясь при этом принципов простоты и практичности. В книге показывается, как небольшие детали и простые решения могут многократно повысить эффект презентации, приводятся методические рекомендации по психологической подготовке, выбору технических средств и иллюстративного материала, по управлению диалогом с аудиторией и отработке языка жестов, а также тесты, помогающие проверить качество подготовленного выступления. Читатель получит и «готовые к употреблению» решения, которые могут быть быстро адаптированы к конкретному материалу и ситуации.
Книга адресована прежде всего менеджерам высшего и среднего звена, специалистам по маркетингу и развитию бизнеса, но будет интересна и более широкой аудитории — всем, кто ориентирован на достижение личного успеха.
Читать дальше…
Креативность и творческий подход в процессном управлении
Мария Хонина
Бизнес-аналитик компании «Интеллект-Партнер»
Производить востребованный продукт, увеличивать прибыль, осознавать ценность и пользу своего бизнеса — цели, к которым ежедневно стремятся современные руководители. Достигаются такие цели кропотливым трудом, благодаря поиску и применению правильных инструментов и методов управления компанией. Классический и беспроигрышный способ создать технологию с нужным результатом на выходе — это описание и внедрение внутренних стандартов работы.
К сожалению, бывает так, что проект по описанию процессов воспринимается сотрудниками как трудоемкое бюрократическое дело, следствием чего становятся потеря интереса и отправление полученных результатов в долгий ящик.
Как руководителю не опустить руки, найти правильный подход, поддержать заинтересованность людей и довести до конца сложное, но очень полезное дело? Ответы и полезные мысли — в этой статье!
Запуск проекта по описанию процессов
Известно, что успех любого дела зависит от того, насколько качественно продумано его начало. Проект не должен рождаться за закрытыми дверями переговорной, очень важно донести его цели до сотрудников, обозначить их роли и важность получения установленных показателей, мотивировать и вдохновить. Рассмотрим несколько инструментов для интересного и яркого запуска проекта по совершенствованию бизнес-процессов.
- Cтратегическая карта компании и выделенная на ней цель по описанию процессов. На карте все участники смогут четко увидеть влияние проекта по оптимизации на другие цели компании и, как правило, на увеличение прибыли. Создавать такую карту очень удобно в программе Business Studio: понятный интерфейс, возможность вести справочники, достаточно разнообразная графика и т. д. Эта программа позволит сделать карту красочной и наглядной и, что очень важно, вести архивы стратегических карт — ничего никогда не потеряется.
Пример стратегической карты целей из Business Studio
- Если вы выпускаете корпоративную газету или ведете корпоративный портал, обязательно напишите в этих источниках о новом проекте. Постарайтесь подойти к тексту оригинально и с душой: подберите интригующий заголовок, укажите участников, напишите об их значимости, перечислите преимущества, которые получат сотрудники и компания в целом. Кстати, если у вас нет ни газеты, ни сайта, подойдет корпоративная e-mail-рассылка;
- Подготовьте небольшую презентацию нового проекта. Достаточно 30–40 минут на показ слайдов с описанием проекта и вопросы сотрудников. Закончить презентацию можно небольшим фуршетом с чаем и снеками — это создаст дружественную атмосферу и оставит приятный след от совещания.
Погружаясь в консервативный деловой мир, мы часто забываем о том, что на качество работы достаточно серьезно влияют эмоциональный настрой и вдохновение сотрудников. Поставьте себя на место людей, которые впервые слышат о нововведении, и подумайте, что могло бы вас мотивировать на работу. Вспомните, как ярко и креативно запускают свои рекламные акции и премьеры российские и зарубежные компании и попробуйте использовать эти идеи для внутреннего промоушена вашего проекта. Главное — не перегнуть палку и гармонично сочетать серьезность дела и креативный подход!
Описание и внедрение бизнес-процессов
Наверное, первая ассоциация человека, услышавшего слово «стандарт», — это тяжелый многостраничный бумажный документ без картинок, который сложно читать и воспринимать. Более того, он диктует правила и лишает сотрудника инициативы. Но, к счастью, подходы к управлению развиваются, и мы все чаще видим красочные, легкие и порой остроумные инструкции, которые выполняются людьми без скуки, тяжелого осадка и безысходности. Рассмотрим несколько примеров нескучного описания бизнес-процессов и регламентов.
- Замена текстового документа схемой. Как показывает практика, люди быстрее и легче воспринимают графическое изображение последовательности действий, чем длинный монотонный текст. Существует достаточный выбор нотаций, в которых вы можете рисовать схемы и даже придумывать свои методы описания — все зависит от формата вашей компании, людей и фантазии. В программе Business Studio можно рисовать бизнес-процессы в пяти самых популярных нотациях — это очень удобно, так как описывать процессы приходится для различных целей и разных типов сотрудников. Помимо этого, Business Studio позволяет вести иерархический справочник процессов, организационных единиц и архивы схем.
Пример схем бизнес-процессов из Business Studio
- Запоминающийся текстовый регламент процесса или инструкция. Если вы хотите, чтобы люди вникли в содержание и все поняли, лучше всего написать такой документ живым и доступным языком. Старайтесь отходить от витиеватых и сложных фраз, проверяйте каждый абзац и оставляйте суть, используйте картинки — многие люди мыслят образами, и, чтобы понять, им нужно увидеть.
Пример регламента «Заказ канцелярских товаров»
- Запись небольших видеороликов — тоже современный и очень эффективный метод обучения сотрудников. Можно сделать юмористический ролик с участием коллег и тем самым поднять настроение людям, расположить их к продуктивной работе;
- Не забывайте следить за ходом выполнения проекта. Распечатайте его план на листе большого формата, разместите на видном месте и отмечайте цветными стикерами выполненные и критические работы. Плакат не позволит сотрудникам забыть о проекте, ведь каждый раз, проходя мимо, они смогут наблюдать динамику его развития.
Пример графика проекта в программе Oracle Primavera
После того как стандарты готовы и утверждены, наступает, наверное, самый сложный этап — внедрение новых правил работы. Здесь нужно делать уклон на адресное и личное общение с сотрудниками. В дополнение к методам запуска проекта можно использовать следующие варианты.
- Проведите корпоративное обучение, желательно в небольших группах. Выделите для мероприятия максимально возможное количество времени, объясните суть нововведений, ответьте на все вопросы, вышлите отчет об итогах обучения и планируемых улучшениях;
- Используйте корпоративные ресурсы для публикации документов — здесь вы будете размещать разработанные документы, сотрудники смогут оставлять комментарии к регламентам, общаться между собой, а руководители станут контролировать показатели выполнения бизнес-процессов, применяя яркие и наглядные индикаторные линейки.
Пример использования портала Business Studio
- Организуйте «Банк идей», в котором любой сотрудник может оставить свое предложение по улучшению процессов, назначьте вознаграждение за принятые идеи. Этот инструмент позволит вовлечь сотрудников в процесс улучшения и даст им возможность вложить свою лепту в развитие компании.
Пример оформления «Банка идей» на внутреннем портале
- Устройте в отделах небольшие соревнования на предмет достижения показателей процессов, придумайте забавные номинации и, конечно, бонусы — это могут быть не только деньги, но и, к примеру, билеты на концерт или другое интересное мероприятие. Состязание и интересный приз мотивируют людей на оптимальное выполнение процесса, которое вы хорошо продумали и прописали в инструкциях;
- Периодически получайте обратную связь от сотрудников относительно того, как осуществляются процессы, есть ли проблемы или несоответствия, необходимы ли дополнительные ресурсы для более качественного выполнения работы. Для опроса можно использовать почту или корпоративный портал, но иногда лучше переговорить с сотрудниками с глазу на глаз, если есть такая возможность. Личное общение позволяет лучше узнать коллег и почувствовать, в правильном ли направлении вы двигаетесь и находитесь ли на одной волне;
- Обязательно на корпоративном мероприятии озвучьте итоги проекта и поблагодарите участников. Не давайте сотрудникам забыть о проделанной работе: когда вы искренне оцените итоги и сделаете акцент на командный труд, люди почувствуют значимость результата и проникнутся уважением к общему делу.
Нововведения, даже если они правильные и полезные, не всегда воспринимаются людьми позитивно. Новое и неизвестное может отталкивать и пугать, вызывать иронию, поэтому постарайтесь дать сотрудникам как можно больше информации, будьте честны с ними: укажите не только на преимущества, но и на трудности, которые их могут ожидать, будьте в команде, а не вне ее. Необходимо иметь терпение и интуицию, которая подскажет, на каком этапе нужно проявить жесткость и требовательность, а когда необходимы толерантность и партнерское отношение.
Роль бизнес-аналитика в проекте: профессиональные и личностные качества
Чаще всего бизнес-аналитик или менеджер по качеству помогает руководителю заниматься проектом внутреннего развития. Роль этого человека очень важна, так как он много общается с сотрудниками при описании процессов, готовит документы и отвечает за внедрение стандартов. В самом лучшем случае бизнес-аналитик сочетает в себе системность, холодную голову и творческое мышление вкупе с умением чувствовать людей, ладить с ними и выстраивать отношения. Конечно, в реальной жизни идеальных людей не бывает, но все же выделим моменты, на которые желательно обращать внимание при выборе специалиста.
- Системность и аккуратность — для детального планирования проекта и создания понятных, читабельных документов. Умение выполнять рутинную работу. Описание процессов — достаточно кропотливый труд. Важно, чтобы специалист мог доводить дело до конца, дописывать документы, регулярно их обновлять и вести справочники;
- Готовность изучать программные продукты и новые технологии. В современном мире автоматизация значительно облегчает нашу жизнь, особенно это ценно при стандартизации процессов. Business Studio предлагает много доступных обучающих материалов по своему продукту и нотациям описания процессов, поэтому вашему бизнес-аналитику при желании будет достаточно легко понять основы работы;
- Творческий потенциал. Обратите внимание на схемы и документы, которые ранее готовил специалист. Есть ли в них то, что вас зацепило и привлекло внимание? В наше время люди избалованы яркими красками, простотой и доступностью материалов, поэтому мотивировать сотрудников на чтение смогут только неординарные и интересные документы;
- Умение общаться, искра и обаяние. Наверное, это одно из главных качеств, которому, к сожалению, нельзя обучить. Бизнес-аналитику приходится ежедневно взаимодействовать с людьми, задавать вопросы и отвечать на них, доносить требования руководства, получать обратную связь. Если это будет делать приятный человек, который умеет располагать к себе собеседника и чувствовать его, тогда документы будут созданы не для эфемерных людей, а адресно, исключительно для ваших сотрудников;
- Искренний интерес к своей профессии. Настоящая увлеченность своим делом вызывает уважение окружающих и невольно заставляет их обратить внимание на разработанные материалы.
В заключение хочется сказать о том, что залогом успеха проекта по описанию процессов является постоянное информирование сотрудников о промежуточных результатах, ненавязчивые и позитивные напоминания о проекте, пошаговое, плавное внедрение нововведений, общение и направление сильных качеств ваших разных и уникальных сотрудников в нужное русло. Если вы поверите в свою идею и убедите других откликнуться на нее, успех не заставит себя долго ждать! И в качестве бонуса вы получите креативную, гибкую и готовую ко всему новому команду!
Создавайте стандарты, которые хочется выполнять!
Опубликовано по материалам:
Журнал «Профессия — директор», июль 2014
Июль 2014 г.
Рекомендуемые материалы по тематике
Методика «Разработка сбалансированной системы показателей»
Стратегия — как реальный инструмент управления
Стратегическое планирование и процессный подход
Корпоративная социальная ответственность и цикл PDCA
66 Бизнес-идеи для художников и творческих профессионалов
Художники, ремесленники и другие творческие профессионалы могут продавать свою работу или услуги, чтобы зарабатывать на жизнь, занимаясь любимым делом. Существует множество бизнес-идей, которые помогают профессионалам искусства работать самостоятельно. Потратив время на изучение возможных вариантов, вы сможете определить лучший способ начать бизнес, исходя из ваших художественных знаний. В этой статье мы определяем бизнес-идеи для художников и рассмотрим 66 бизнес-идей, основанных на искусстве, для творческих профессионалов.
Связано: Как стать фрилансером для художников
Каковы бизнес-идеи для художников?
Бизнес-идеи для художников охватывают множество областей, которые позволяют художникам с различными специальностями зарабатывать на жизнь своей работой. Это включает живопись, торговлю, ремесла, фотографию, обучение, садоводство, графический дизайн, музыку, видеографию и другие специальности, которые позволяют художникам выражать свое творчество.
Связано: Как начать свой бизнес за 9 шагов
Бизнес-идеи для художников
Вот несколько бизнес-идей для художников, которые помогут вам найти идеи, соответствующие вашим талантам:
1.Создание интернет-магазина для продажи произведений искусства
Существует множество онлайн-платформ, которые позволяют создавать и запускать интернет-магазин. Креативные профессионалы управляют интернет-магазинами, где продают широкий спектр товаров ручной работы, включая ювелирные изделия, керамику, одежду, косметику, картины, фотографии и ряд других товаров.
Связано: Что такое электронная коммерция? С определениями и примерами
2. Помогите домовладельцам с дизайном интерьера
Если вы разбираетесь в дизайне и цвете, вы можете использовать его в своих интересах, чтобы помочь домовладельцам и владельцам бизнеса с дизайном интерьера.Как владелец компании по дизайну интерьера, вы работаете с клиентами, чтобы определить бюджет для покупки предметов домашнего декора, найма профессиональных специалистов и перепрофилирования существующих предметов для дома.
3. Восстановить антикварную мебель или предметы декора
Проекты реставрации антиквариата позволяют творческим профессионалам, любящим историю, возродить старую мебель и другие предметы для перепродажи или демонстрации. Реставраторы антиквариата меняют обивку мебели, окрашивают предметы, разбирают и собирают предметы, а также сотрудничают с продавцами антиквариата, чтобы найти оригинальные детали, подходящие к предмету антикварной мебели.
4. Примите участие в производстве свечей
В отрасли производства свечей есть ряд оптовых торговцев, которые продают материалы для изготовления свечей частным лицам и владельцам предприятий. Процесс изготовления свечей обычно включает сборку фитилей в сосуды для свечей, плавление воска, добавление ароматических масел и эксперименты с различными комбинациями ароматических масел для получения желаемого аромата.
5. Начать фотографический бизнес
Фотобизнес может быть отличной идеей для творческих профессионалов, которым нравится фотографировать.Сюда могут входить портреты пар или семей, фотография природы, фотография города и другие нишевые области. Собрав коллекцию гравюр, вы можете продавать их журналам, книжным издателям или продавать их самостоятельно в интернет-магазине.
Связано: Как начать бизнес в сфере фотографии
6. Продайте свои иллюстрации книжным издателям
Если вы любите рисовать или раскрашивать, вы можете превратить это в жизнеспособную бизнес-идею и выполнить внештатную работу для издательские компании.Вы можете найти потенциальные задания, выполнив онлайн-поиск или ища работу иллюстратора на веб-сайтах издательских компаний. Возможно, вам потребуется создать портфолио чертежей для просмотра издательскими компаниями.
7. Каллиграфический дизайн
Каллиграфы используют свои навыки написания шрифтов для создания шрифтов для поздравительных открыток, свадебных приглашений, визитных карточек, логотипов веб-сайтов и других элементов. Вы можете начать свой бизнес каллиграфии, создав интернет-магазин, рекламирующий различные шрифты и форматы печати, или работая фрилансером для организаторов свадеб, компаний или частных лиц.
Связано: 20 каллиграфических шрифтов для оживления вашего следующего проекта
8. Начать бизнес по производству настенных и искусственных рисунков
Бизнес в сфере настенных и искусственных рисунков дает художникам возможность раскрыть свой творческий потенциал. Если вы хотите начать свой собственный бизнес по производству настенных росписей и искусственной живописи, вы можете извлечь выгоду из создания собственного веб-сайта или онлайн-портфолио, которое демонстрирует объем вашей работы.
9. Станьте дизайнером сада
Артистические люди с чутьем к дизайну и любовью к садоводству могут помочь другим превратить свои открытые площадки в эстетически приятные и функциональные пространства.Дизайнеры сада устанавливают со своими клиентами бюджеты, снимают мерки и покупают растения, уличную мебель и предметы декора, чтобы завершить пространство.
10. Создавайте открытки для дней рождения, праздников и особых событий
Еще одна бизнес-идея для художников — это создание открыток с использованием специализированного программного обеспечения для дизайна. В этой ситуации может быть полезно иметь опыт работы в графическом дизайне. Однако некоторые художники также могут сотрудничать с графическими дизайнерами для перевода своих эскизов в цифровой формат.Дизайнеры карт могут продавать свои принты компаниям, выпускающим карты, или продавать их в интернет-магазине.
11. Продавайте собственные чайные смеси или продукты питания
Для профессионалов искусства с кулинарными навыками продажа продуктов питания может быть отличной бизнес-идеей. Одним из примеров может быть создание собственной линии смесей чая для продажи в местных магазинах или в Интернете. Вы также можете продавать домашнее варенье или выпечку в местных магазинах. Возможно, вам потребуется получить лицензию на продажу продуктов питания, поэтому обязательно ознакомьтесь с правилами штата и федеральными правилами.
12. Продавайте музыкальные треки или песни звукозаписывающим компаниям.
Музыкальные исполнители, которые знают, как играть на одном или нескольких инструментах или работать с музыкальным программным обеспечением, могут использовать свои таланты для создания инструментальных треков для джинглов или записывающих исполнителей. Они могут записывать песни с вокалом для продажи звукозаписывающим компаниям. Кроме того, музыкальные исполнители также могут загружать свои творения на музыкальные платформы, чтобы получить известность и заработать деньги с помощью потоковой передачи.
13. Начать услуги графического дизайна
Художники, имеющие опыт работы с графическим дизайном, могут начать свои собственные услуги графического дизайна.Это может включать в себя разработку логотипов для предприятий, разработку макетов журналов, этикеток продуктов и множество других предметов, требующих креативного дизайна.
14. Преподавайте уроки рисования
Художники с разным опытом в таких областях, как акварель, акрил, масло, текстуры или пастель, могут использовать свои навыки для обучения других. Если вы хотите начать свой собственный бизнес по обучению искусству, вы можете арендовать помещение для студии или сотрудничать со школами, общественными центрами и благотворительными организациями.
15. Работа в качестве создателя контента
Художники могут работать в качестве создателей контента, создавая сообщения в блогах, социальных сетях, видеоролики с обзорами продуктов или обучающие видеоролики о своей работе. Со временем они смогут привлечь внимание к себе, сотрудничать с брендами, открыть интернет-магазин или предложить онлайн-курсы заинтересованным лицам.
16. Создайте бизнес в классе гончарного дела
Если вы любите гончарное дело, вы могли бы превратить это в бизнес-идею. Вы можете открыть собственную гончарную мастерскую или работать инструктором в классе гончарного дела, пока не накопите достаточно, чтобы купить рабочее место.Вы также можете создать онлайн-классы для людей, у которых есть гончарное оборудование дома и которые хотят улучшить свои навыки.
17. Изготовление эфирных масел
Люди используют эфирные масла в лечебных целях, например, розмарин или перечную мяту при головных болях, лаванду или ромашку для сна или расслабления и розу для аромата и улучшения настроения. Есть множество способов получения эфирных масел, и есть оборудование, которое вы можете приобрести, чтобы ускорить процесс. Если вы планируете продавать собственные эфирные масла, обязательно ознакомьтесь с законодательством штата и федеральным законодательством на предмет лицензирования и передовых методов.
18. Создавайте художественные книжки-раскраски
Взрослые и дети используют книжки-раскраски для развития творческих способностей и снижения стресса. Для художников, которым нравится рисовать замысловатые узоры, это может быть творческим способом заработка на жизнь. Вы можете сделать это, связавшись с издателем, или вы можете самостоятельно опубликовать свою книгу, используя онлайн-службу печати книжек-раскрасок.
19. Помогите клиентам разработать идеи татуировок
Это творческая бизнес-идея, независимо от того, хотите ли вы работать татуировщиком или просто хотите помочь другим воплотить свои идеи в потенциальные татуировки.Как дизайнер татуировок, вы работаете с клиентами, чтобы определить их видение идеи татуировки. Это может включать в себя просмотр изображений, предоставленных клиентом, и разработку нескольких проектов, пока они не будут соответствовать тому, что хочет ваш клиент.
20. Начать консультационную службу по искусству
В качестве консультанта по искусству вы работаете с домовладельцами, государственными учреждениями и владельцами корпоративного бизнеса, чтобы определить, какие виды произведений искусства лучше всего подходят для их интерьеров. Это включает в себя поиск идеальных произведений искусства, общение с художниками и контроль за размещением и установкой произведений искусства.
21. Продавайте индивидуальные подарочные корзины
Подарочные корзины — отличный способ продемонстрировать свои произведения искусства и поделки ручной работы и увеличить клиентскую базу. Вы также можете продавать свой бизнес в местном масштабе и работать с малыми предприятиями в вашем районе, чтобы внести свой вклад в подарочную корзину.
22. Преобразование фотографий в картины
Это еще одна отличная бизнес-идея для художников, которые любят рисовать и используют разные стили рисования. В этой бизнес-идее вы можете получать фотографии от клиентов, которые могут быть автопортретом, фотографией для помолвки, фотографией домашнего животного или другой фотографией, которая им нравится.Затем вы можете воссоздать картину как картину, которую они могут подарить или повесить у себя дома.
23. Предлагайте услуги редактирования видео
Если у вас есть опыт работы с программным обеспечением для редактирования видео, вы можете работать с создателями контента, чтобы редактировать их контент и обеспечивать качество видео, предназначенных для развлекательных или образовательных целей.
24. Создавайте иллюстрации для создателей видеоигр
Иллюстраторы видеоигр предлагают свои услуги компаниям, занимающимся видеоиграми, и используют как бумажные наброски, так и программное обеспечение для создания иллюстраций, чтобы создавать персонажей, фон и другие элементы для использования создателями видеоигр.
25. Откройте магазин кирпича и раствора, в котором продаются местные произведения искусства, керамика и товары ручной работы.
Вы можете продвигать свои произведения искусства или изделия ручной работы, а также изделия других местных ремесленников, открыв магазин по продаже кирпича и раствора. Вы также можете включить интернет-магазин, чтобы расширить свою клиентскую базу.
26. Работа в качестве художника-карикатуриста
Художники-карикатуристы обычно работают в центре города, в тематических парках или на окружных ярмарках, чтобы нарисовать карикатурные портреты для клиентов.Как художник-карикатурист, вы также можете предлагать свои услуги в Интернете и использовать изображения клиентов для рисования карикатур.
27. Откройте магазин товаров для искусства
Если вы хотите побудить других исследовать свой творческий потенциал, вы можете помочь, открыв и запустив собственный магазин товаров для искусства. Вы можете продавать холсты, кисти, различные краски, мольберты или альбомы для рисования, а также ряд других принадлежностей для искусства и рукоделия. Вы также можете вести бизнес в Интернете.
28. Стать художественным реставратором
Художественные реставраторы специализируются на поддержании качества исторических произведений искусства и фресок.Возможно, вам потребуется пройти двухгодичную магистерскую программу по реставрации или консервации произведений искусства, чтобы начать свою собственную службу реставрации произведений искусства.
29. Обучайте кулинарии
Кулинарные классы могут варьироваться от обучения приготовлению хлеба, выпечки, макаронных изделий, мясных блюд и множества других предметов. Для этого вам может потребоваться арендовать кухонное пространство или получить лицензию на работу вне дома.
30. Работа консультантом по цвету
Консультант по цвету предлагает свои услуги дизайнерам интерьеров, стейджерам, маркетинговым агентствам и другим предприятиям.Они используют свое понимание цветовой психологии и сочетаний, чтобы помочь клиентам выбрать правильные цвета для мебели, офисных помещений или брендов компании.
Другие бизнес-идеи для художников
Вот несколько дополнительных бизнес-идей для разных типов художников:
Бизнес-идеи ремесленников и ремесленников
Эти идеи могут понравиться ремесленникам и мастерам:
- Начать витраж бизнес.
- Начать деревообрабатывающий бизнес.
- Вяжите вручную перчатки, шапки, шарфы или одежду.
- Дизайнерские украшения.
- Создавайте настраиваемые журналы.
- Создавайте трафареты для выпечки или рисования.
- Создавайте металлические скульптуры или произведения искусства.
Бизнес-идеи садоводства и озеленения
Люди, занятые в садоводстве и озеленении, могут следовать этим идеям:
- Размножать и продавать растения садовникам.
- Работаю ландшафтным дизайнером.
- Выращивайте, сушите и продавайте композиции из засушенных цветов.
- Провести курс садоводства.
Идеи для музыкального бизнеса
Вот идеи для людей, интересующихся музыкой:
- Работа ди-джеем-фрилансером для танцевальных клубов или специальных мероприятий.
- Открыть музыкальный магазин.
- Начните заниматься уроками музыки.
- Работаю музыкантом-фрилансером.
- Используйте свои художественные навыки, чтобы нарисовать уникальные узоры на музыкальных инструментах.
Написание бизнес-идей
Писателям могут понравиться следующие идеи:
- Самостоятельно издать книгу.
- Начать блог о декоративно-прикладном искусстве.
- Проведите курс творческого письма или поэзии.
- Работаю литературным агентом.
Бизнес-идеи дизайна одежды
Вот несколько бизнес-идей в моде:
- Дизайн одежды или свадебных платьев для компаний розничной торговли.
- Начните свой бизнес по вышивке.
- Станьте личным стилистом.
- Работаю модным фотографом.
Идеи танцевального бизнеса
Те, кто интересуется танцами, могут реализовать следующие идеи:
- Открыть танцевальную студию.
- Работаю хореографом.
- Обучайте уроки танцев онлайн.
- Предлагаю обучение технике.
Кулинарные бизнес-идеи
Вот несколько вариантов в кулинарии:
- Создайте собственную службу украшения тортов.
- Продавайте собственную выпечку или хлебобулочные изделия.
- Специализируется на фуд-фотографии.
- Станьте разработчиком рецептов.
Бизнес-идеи дизайна интерьера и декора
Людям, интересующимся дизайном интерьера, могут понравиться следующие направления бизнеса:
- Начните предлагать услуги домашнего декора.
- Станьте консультантом по домашнему освещению.
- Работаю архитектором интерьеров.
- Стать корпоративным дизайнером.
12 творческих бизнес-идей на 2021 год
12 творческих бизнес-идей, которые можно скопировать вдохновит вас, если вы хотите начать свой собственный малый бизнес или сменить карьеру и стать собственным начальником.
Новые творческие бизнес-идеи на 2021 год — это то, что нужно для создания любимой жизни.
Я увлечен людьми, которые находят идеальную карьеру, в которой они делают то, что им нравится.
Почему? Я был одним из тех людей, которые провели много лет в карьере, которая была сложной, но в то же время вредной для души.
Стресс сказывается на тебе, и теперь, когда я занимаюсь любимым делом, он изменил все остальное в моем мире.
Успешный бизнес-пост: как начать небольшой бизнес по производству мармеладов и варенья
В пути.Боссы. Коллеги. Нет личного времени. Это лишь некоторые из причин, по которым люди хотят начать работу над своей собственной идеей малого бизнеса.
Возможно, вам просто нужен побочный бизнес, чтобы заработать дополнительные деньги, чтобы потратить их на пенсию. Какими бы ни были ваши причины, найти отличную бизнес-идею сложно.
Большинство сообщений о создании собственного бизнеса содержат все те же идеи. Я решил заняться чем-нибудь другим.
«Будьте бесспорно хорошими. Никакие маркетинговые усилия или модное слово в социальных сетях не могут заменить это.»- Энтони Володкин, основатель HypeMachineCommuting.
Даже если вы не выберете ни одну из этих идей, я думаю, они помогут вам мыслить нестандартно и понять, что вам не обязательно создавать «нормальную» карьеру.
Вы выделяетесь среди множества других компаний. Вам нужно найти что-то уникальное и подходящее вашей личности.
Ищете ли вы творческие бизнес-идеи дома или хотите работать вне дома — есть отличная идея для всех.
Создание группы уютной жизни
Поскольку вы хотите улучшить свою жизнь, рассматривая творческие бизнес-идеи, я полагаю, вам нравится все, что касается уютной жизни. Я создал группу в Facebook под названием Creating a Cozy Life , в которую вошли более 38 000 единомышленников.
Это группа, в которой мы делимся рецептами, фотографиями вещей, которые вызывают трепет, и идеями о том, как сделать вашу жизнь немного более уютной. Присоединяйтесь, чтобы стать частью виртуального уютного салона.
Вот 12 творческих бизнес-идей, которые вы можете скопировать
Креативная бизнес-идея №1 — Аренда винтажного декора для свадьбы
Я знаю человека, у которого был антикварный магазин.В качестве побочного бизнеса креативная предпринимательница сдавала на свадьбы свои винтажные и антикварные предметы.
Ее небольшой бизнес по аренде свадебных услуг разросся настолько, что она решила закрыть антикварный магазин и полностью сосредоточиться на аренде. Среди вещей, которые она арендовала, были антикварные буфеты, туалетные столики, посуда, предметы сервировки и экспонаты.
Подумайте, какой это фантастический бизнес для начала. Большинство невест не хотят покупать все необходимое для свадьбы, а затем они должны продать это после завершения свадьбы.
Взяв напрокат уникальные и красивые свадебные предметы, жених и невеста могут сэкономить деньги и уменьшить количество дел.
Чтобы приступить к реализации этой бизнес-идеи, вам понадобится место для хранения мебели и акцентов. Вам также понадобится грузовик, чтобы все доставить и забрать обратно.
О да, тебе придется пойти в магазин за вещами, которые ты будешь арендовать — я знаю, пытки. Это будет одна из творческих бизнес-идей, которую не составит труда начать.
Креативные бизнес-идеи №2 — Фермер, специализирующийся на особых условиях
Я вижу, как твои глаза закатываются.Вы меня спрашиваете: что такого необычного в том, чтобы быть фермером?
Когда вы выбираете для себя нишу в сельском хозяйстве, вы становитесь рок-звездой .
На местном уровне я знаю трех человек, которые не могут не волноваться, когда дело доходит до специализированного земледелия.
Первый человек выращивает чеснок. Это не обычный чеснок — он выращивает все виды чеснока, какие только можно вообразить, а затем готовит фирменные блюда, в которых чеснок играет главную роль.
У другой пары есть небольшой питомник, в котором выращивают местные растения. Эти растения не то, что вы найдете в обычном питомнике.
Люди приезжают со всего региона, чтобы купить свои растения, потому что им нужны уникальные растения для своего ландшафта.
Они также популярны у садовых дизайнеров. Дизайнеры садов хотят дать своим клиентам все самое лучшее, и этот питомник это выращивает.
Третий человек, которого я знаю в этом районе, специализируется на цветах шоколадного цвета и зарабатывает этим на жизнь.Это блестящая идея. Она продает свои семена и луковицы через Интернет, а также имеет питомник.
Знаете ли вы, сколько времени займет поиск различных компаний в Интернете, которые продают цветы шоколадного цвета?
Когда вы их найдете, там будет только один или два предмета, и вам придется каждый раз платить за доставку.
Найдите тип или цвет растений, которые, как вы знаете, ищут люди, и станьте той компанией, которая удовлетворяет спрос.
Выбор бесконечен.Если у вас есть зеленый палец, то это может быть идеей для малого бизнеса.
Креативная бизнес-идея №3 — Владелец тележки с едой
Опять остановимся на глазах. Я тебя вижу. Да, сейчас важнее всего иметь тележку с едой.
Но … то, что вы можете не знать, — это то, как владелец бизнеса с тележками для еды может выбрать специальность и совершить убийство.
Как насчет тележки с едой, в которой продается только фруктовое мороженое? Просто бутерброды с сыром на гриле? Кофе и пончики? А как насчет продажи только фирменного картофеля фри?
Возможности безграничны, а вложение гораздо меньше, чем в ресторан, чтобы проверить вашу концепцию.
Недавно я встретил молодого парня, у которого был грузовик для суши. У него была постоянная парковка рядом с пивоварней. Пивоварня даже разрешила ему обвести территорию забором и поставить столы для пикника.
Обе партии здесь оказались победителями. Больше людей приходили на пивоварню из-за восхитительных суши, и к владельцу суши-грузовика приходили клиенты с пивоварни.
Одна из идей малого бизнеса, с которой я столкнулся, — это грузовик с едой для гурманов. У них было множество видов, в том числе пьяное фруктовое мороженое.У них даже были «щенки» для домашних питомцев. Насколько это умно?
В моем районе живет женщина, которая отлично справляется с фургонами с едой. Она сказала, что секрет успеха в простоте.
Эта женщина успешно управляла фургончиком с клубничным пирожным. Она решила расшириться и попробовать разные идеи фургонов с едой.
Грузовики с едой, в меню которых было слишком много блюд, вышли из строя. Те, у которых были специальные предметы, преуспели.
Креативные идеи для малого бизнеса есть везде.Лучше учиться на чужих ошибках, чем делать их самому.
Креативные бизнес-идеи №4 — Дизайнер сада
Теперь по этой идее я с вами согласен. Это не так уж необычно, если вы не сделаете это так.
Да, некоторые люди создают прекрасные сады. Чего не хватает, так это того, кто показывает людям, как выращивать еду дома.
Создав уникальную бизнес-идею на основе традиционной карьеры, будет легче ориентироваться на ваш рынок в Интернете.
Вы можете взимать плату за консультацию, чтобы осмотреть его или ее сад и спроектировать огород, в котором используются солнце, пространство и почва.
Как насчет того, чтобы научить домовладельцев выращивать продукты в вертикальном положении, внедрить аквапонику в свои стратегии садоводства или научить их, как стать сертифицированными экологическими садоводами.
Одна из самых больших угроз для огорода — вредители сада. Вы тоже можете начать учить людей выращиванию компаньонов.
Вы можете не только обучать клиентов индивидуально, но и проводить занятия и взимать плату с людей, которые посещают ваш курс. Есть много мест, где можно арендовать место по довольно недорогой цене.
Выращивание продуктов питания — это интерес, который набирает обороты из года в год. Почему бы не зарабатывать на жизнь, помогая людям в достижении их целей в отношении продовольственных лесов?
Креативные бизнес-идеи №5 — Фотограф
Я тоже киваю, что это довольно распространенное явление. Так что давайте сделаем эту профессию более необычной.
Как насчет того, чтобы стать свадебным фотографом, специализирующимся на необычных свадьбах?
Рынок недвижимости всегда ищет фотографов, чтобы сфотографировать недавно внесенные в список дома.
Подумайте, за сколько клиенты продают свои дома, но фотографии в Интернете выглядят ужасно (я собираюсь переехать, поэтому слишком хорошо это знаю).
Как насчет того, чтобы сосредоточиться на хедшотах для бизнеса? Если вы хотите подняться по карьерной лестнице, важно иметь правильную репутацию для всех социальных каналов.
Вы могли бы специализироваться на фотографировании домашних животных. Местная женщина сосредоточилась на фотографии собак. Она вывела собак на природу и сфотографировала их, наслаждающихся природой.
Один творческий человек фотографирует только новорожденных и настраивает индивидуальные настройки, которые так нравятся новым родителям.
Моя любимая бизнес-идея стать специализированным фотографом — это кто-то, на кого я наткнулся, просматривая Интернет. Она сосредоточилась на праздничных фотографиях для детей. Вот ее блестящая стратегия: УДИВИТЕЛЬНЫЙ реквизит.
На Рождество она наняла Санту, который выглядит именно так, как вы могли бы представить себе НАСТОЯЩЕГО Святого Ника. Она одела его в викторианский наряд Санты и использовала старомодные игрушки и украшенное дерево как часть декора.
Цена, которую она взимала, была высокой, но люди были готовы платить за такую красивую и вневременную фотографию. Так она поступает с каждым крупным праздником.
Просто придумайте уникальный вид своим фотографиям и рекламируйте свое уникальное мастерство.
Creative Business Ideas # 6 — Блог / веб-сайт Flipper
Что такое блог-флиппер?
Вы когда-нибудь слышали о паре по имени Чип и Джоанна Гейнс? У них было шоу под названием Fixer Upper на HGTV.
Если вы никогда о них не слышали, у них был небольшой бизнес, который занимал одни из худших домов в хороших кварталах и превращал их в произведения искусства.
Теперь их идея малого бизнеса превратилась в большой бизнес на несколько миллионов долларов. Они также пошли по стопам Опры и создали свой собственный канал на телевидении.
Так какое отношение это имеет к ведению блога или веб-сайта? Это одна из творческих бизнес-идей, основанная на том же принципе.
Вы ищете заброшенные блоги, засоряющие интернет-шоссе, и предлагаете купить один. Затем вы используете свои навыки ведения бизнеса в Интернете, настраиваете каналы в социальных сетях и пишете новую копию.
Контент-маркетинг — это набор навыков, который можно использовать во многих различных формах бизнеса.
Как только вы набираете аудиторию, вы продаете ее кому-то за немного больше, чем вы за нее заплатили, который не хочет создавать блог или веб-сайт с нуля.
Тогда у вас будет собственная ферма магнолии … только вам не придется размахивать молотком. Кроме того, эта бизнес-идея в Интернете позволяет вам работать из дома.
Если вы предпочитаете получать пассивный доход, вы можете вести блоги, как только вы их правильно структурируете.
Креативные бизнес-идеи №7 — Организатор жизни
Если вы организованный человек, почему бы не получить за это деньги? Вы можете организовать дома людей, компьютер или даже их жизнь.
Каждому может понадобиться небольшая помощь для упрощения работы, чтобы у него было время делать то, что он хочет.
Моя сестра познакомилась в Калифорнии с кем-то из малого бизнеса, специализирующегося на бесплатной реорганизации высококлассных домов. Ее платой будут ненужные остатки вещей, которые создают беспорядок.
Затем она продавала эти предметы и на этом зарабатывала деньги. Этим она прекрасно зарабатывала, и это был творческий способ получать деньги.
Вы также можете сосредоточиться на том, чтобы помочь владельцу малого бизнеса перейти на новый уровень, повысив его производительность с помощью организационной системы.
Создание сервиса с использованием приобретенных вами навыков — один из лучших способов выбрать из лучших творческих бизнес-идей.
Стоимость запуска по этой бизнес-модели минимальна.Визитные карточки и устная реклама клиентов помогут вам начать работу после создания бизнес-плана.
Креативные бизнес-идеи №8 — Семейный историк
Если вы умеете писать и любите разговаривать с людьми, то идея записи семейной истории может быть для вас отличным делом.
Очень часто кто-то, с кем мы были близки, умирает и уносит с собой истории, которые принесут пользу будущим поколениям. Жалко, что это происходит так часто.
Что было бы, если бы эти истории не пропали? Вместо того, чтобы никогда не видеть дневной свет, они были бережно сохранены вами благодаря вашему творчеству.
Молодое поколение могло услышать о жизни своих прабабушек и дедушек и узнать секреты их жизненного пути.
У вас не только будет интересная работа, но вы также многому научитесь в процессе.
Какой отличный способ заработать на жизнь документированием истории для семьи!
У каждого человека есть своя сокровищница жизненных уроков, которые только и ждут, чтобы их открыли миру, и вы можете быть тем человеком, который копает эти моменты.
Креативные бизнес-идеи №9 — Кондитерская
Эта идея малого бизнеса также является перенасыщенным рынком, если вы собираетесь открыть кондитерскую. Вам не нужно тратить деньги на открытие магазина, ведь вместо этого вы можете продавать конфеты в Интернете.
Вы также можете продавать свои конфеты на ярмарках ремесел, фермерских рынках и специальных мероприятиях. Эти мероприятия наполнены постоянными потенциальными клиентами.
Обратиться к местным предприятиям, чтобы купить у вас оптом, тоже неплохо.Для начала вам просто нужно найти несколько потенциальных клиентов, у которых есть бизнес с высокой посещаемостью.
Что бы произошло, если бы вы специализировались на конфетах со вкусом ириски? Как насчет вкуса чили? А как насчет воссоздания только старинных конфет?
Если вы художник, как насчет создания необычных скульптур из конфет для вечеринок?
Для их изготовления также можно использовать старинные формы для конфет. Может быть, создание форм для конфет — ваша идеальная бизнес-идея?
Как насчет изготовления венков из конфет ручной работы для сезонного декора? Вы также можете сделать их на дни рождения, юбилеи и пенсионные вечеринки.
Вы можете создать блог, предлагающий рецепты на протяжении десятилетий. Как насчет того, чтобы начать блог, воссоздающий конфеты из разных стран?
Ваша новая бизнес-цель — привнести больше удовольствия в жизнь других. Это заявление о миссии.
Креативная бизнес-идея №10 — Мастер по ремонту мебели
Я переезжаю и недавно встретил человека, который зарабатывает на жизнь ремонтом мебели, когда я ему что-то продал.
Этот человек находит мебель на гаражных распродажах и в благотворительных магазинах и дает им новую жизнь.
Ему нравится это делать, потому что он может работать из дома. Мебель, которая может оказаться на свалке, превращается в прекрасные произведения искусства.
Я предполагаю, что он зарабатывает неплохие деньги, потому что они с женой только что купили дом в прекрасном районе.
Одним из предметов, которые он купил, был мой старинный буфет, который требовал некоторой доработки. Продал за 50 долларов. Я знал, что если я заново обставлю изделие, я смогу заработать намного больше денег, но у меня нет времени или подходящего оборудования.
Он мог быстро отремонтировать этот буфет и перепродать его за 300-400 долларов в нашем районе. Если бы у вас было подходящее оборудование, вам не потребовалось бы много времени, чтобы превратить его во что-то желанное.
Creative Business Ideas # 11 — Художник из переработанных материалов
Вот еще одна идея: взять мусор и превратить его в сокровище и сделать карьеру одновременно.
Художники из вторсырья могут легко зарабатывать на жизнь, превращая ненужные вещи в нечто уникальное. В своих произведениях они используют предметы, которые выбрасывают другие.
Некоторые местные жители превращают старые ржавые детали машин и инструментов в животных. Голова лопаты становится туловищем совы. Крышка винтажного металлического бензина может стать телом краба. Удивительно, что можно сделать с небольшим воображением.
Я только что увидел женщину из европейского журнала, которая находит небольшие предметы мусора на берегу реки, протекающей через ее город. Она использует каждый маленький кусочек как часть создаваемого ею рисунка. Вместе они создают произведение искусства.
Самое замечательное в этой карьере то, что вы можете подавать заявки на гранты в дополнение к продаже своих товаров. Они доступны для художников из-за зеленого движения.
Вы можете продавать свои произведения искусства в Интернете и на местных выставках ремесел. Несколько человек, которых я знаю, решили прожить свою жизнь в дороге, и их дом — дом на колесах. Они проводят ремесленные шоу по всей стране и одновременно могут увидеть нацию.
Картинка вверху взята с местной садовой выставки. Художник превратил кофейные банки в светильники.Он также превратил старый холодильник Coca-Cola в часть курятника. Блестяще!
Креативные бизнес-идеи №12 — Создатель карт
Если вы хорошо разбираетесь в графическом дизайне или фотографии, создание собственной линейки поздравительных открыток может вам подойти.
Все любят получать что-то по почте, это то, что никогда не выйдет из моды. Ключ к успеху на этом рынке — создать нишу, которую еще не перестарали.
Вы можете создать компанию поздравительных открыток, которая создает открытки, которые отправляются от собаки или кошки.Как насчет линии, специализирующейся на открытках для подружек невесты и женихов?
У меня есть несколько идей для линий поздравительных открыток, которые я держу под шляпой на случай, если я когда-нибудь решу пойти в этом направлении. Вы можете легко продать свои карты в интернет-магазине, и их отправка по почте стоит недорого из-за их легкости.
Если вы знаете о необычной работе, которую выполняет кто-то из ваших знакомых, я хотел бы услышать об этом в комментариях ниже.
Мы подошли к концу списка лучших творческих идей для бизнеса. Надеюсь, вам понравилось, и по крайней мере одна из идей использует ваши творческие способности в дополнительных деньгах.
Не забудьте присоединиться к нашей группе на Facebook «Создание уютной жизни — стиль Hygge». Вы не поверите, насколько это потрясающе. Присоединяйтесь, чтобы стать частью виртуального уютного салона.
Прикрепите этот пост 12 постов с креативными бизнес-идеями ниже на своем бизнес-форуме в Pinterest, чтобы вы могли вернуться к нему.
Спасибо, что заглянули. Я так рада, что вы нас нашли!
Похожие сообщения:
Путь к простоте: 25 простых жизненных идей
Привычки эпохи депрессии, которые нужно начинать сегодня
СохранитьСохранить
60 креативных идей малого бизнеса для предпринимателей, ищущих вдохновения:
Вы хотите открыть свой бизнес? Хотите быть хозяином самому себе? Но вы не находите большинство бизнес-идей, которые вас окружают, достаточно интересными, чтобы начать работу? Что ж, тебе больше не о чем беспокоиться.Вот несколько творческих идей для малого бизнеса, которые могут вам понравиться.
Более того, не обязательно, чтобы вы следовали бизнес-идее той же бизнес-модели или той же самой идеи, которую мы обсуждали в статье ниже. Вы определенно можете оптимизировать эти идеи в соответствии со своими потребностями и ожиданиями. Однако эти идеи для малого бизнеса можно использовать как отправную точку.
Креативные идеи для малого бизнеса
Вот креативные идеи для малого бизнеса, которые вы можете реализовать посмотрите:
1.Начать агентство цифрового маркетинга:
Тенденция цифрового маркетинга растет с каждым проходящий день. Вот почему создание агентства, которое может предоставить цифровой маркетинг услуги для бизнеса могут быть хорошей идеей для стартапа. Более того, вы можете даже также отнесите его к категории творческих идей. Потому что маркетинг — это все творческий подход, и вы можете использовать свои навыки или нанять экспертов в этой области для с этой целью.
2. Сайтов сборки:
Создание сайтов — это искусство.Не все могут с этим справиться; вы можете выбирать между CMS (WordPress и Wix) или созданием веб-сайта с нуля. Каждый из этих типов может иметь разные размеры и разные задачи. Тем не менее, вам не нужно вкладывать большие средства ни в одном из этих случаев. Таким образом, вы можете рассматривать эту идею малого бизнеса как смесь творчества и решения с низкими инвестициями.
3. Откройте модный магазин:
Открытие модного магазина не потребует больших вложений ваши деньги заранее.Вы можете просто представить дизайн клиентам с помощью приложений и программного обеспечения, доступных для этого цель. Надеть их на одежду можно будет, когда получишь клиент. Итак, вы можете использовать эту идею как вдохновение для бизнеса.
4. Стать графическим дизайнером:
Графический дизайн снова является одной из самых популярных областей, в которых может дать вам чувство выполненного долга. Вы можете использовать свой креатив навыки разработки логотипов и других изображений, которые можно использовать на различных носителях платформы.С этой креативной бизнес-идеей вы не сможете почувствовать скука. Кроме того, вам не придется нести расходы компании, которая возможно, придется столкнуться с другими бизнес-предприятиями.
5. Начать бизнес по торговле валютой:
Если вас интересует торговля на Форекс, то почему бы и нет? начать бизнес, связанный с этим. Вы сможете совместить свой интерес с заработок. Разве это не отличная идея? Возможно, вы захотите начать с нескольких важных валюты, а затем расширили его до большего масштаба.
6. Фотография:
Если у вас есть способности фотографировать, то вам, возможно, захочется преуспеть в этой области. Вам не обязательно освещать конкретные события особенно клиентов. Вы можете выбрать случайные изображения или фотографии то, что вам нравится. И продавая эти фотографии в Интернете, вы сможете заработать на этом много денег.
7. Фриланс:
Вы не сочли бы это серьезной идеей для глядя на малый бизнес.Но на самом деле это хороший способ начать запускать. Почему? Потому что вы можете настроить работу по своим возможностям. Выбор навыков и рабочей нагрузки также относится к этому способу ведения бизнеса. Один раз вы занимаетесь устойчивым присутствием на рынке, вы можете передать работу на аутсорсинг и зарабатывайте через него комиссию.
8. Услуги виртуального помощника:
Работа виртуальным помощником может стать творческой бизнес-идеей. Вы можете работать, не выходя из дома, и зарабатывать значительную сумму Деньги.Для этого вам просто понадобится ноутбук с надежным подключением к Интернету. цель, а остальное можно легко решить с помощью ваших навыков.
9. Open A Software Company:
Если вы общаетесь с несколькими разработчиками программного обеспечения, то оказание ваших услуг как компании может дать положительные результаты. Вы можете начать бизнес как стартап, не требуя больших вложений. В настоящее время вы можете рассчитывать на получение международных клиентов, поэтому работа из дома может также будет возможность при рассмотрении варианта софтверной компании.
10. Налоговая консалтинговая компания:
Не все могут достаточно хорошо справляться с числами. Но если вы можете и обладаете необходимыми навыками, тогда вы можете стать налоговым консультантом для физических лиц и компании. Это может обеспечить вам хороший источник дохода. После того, как репутация вашего бизнеса будет установлена, вы можете рассчитывать на найм других консультантов и начать официальный бизнес.
11. Консультации по управлению социальными сетями:
Растущая потребность в управлении социальными сетями требует предприятиям получить консультационные услуги специалиста.Если вы эксперт или обладаете способностями в этой области, вы можете считать это источником вдохновения для бизнеса.
12. Кадровое агентство:
Некоторые компании, которые не хотят создавать полную HR-отдел часто нанимает сотрудников через кадровые агентства. Итак, ты можешь быть тот, кто предоставляет кадровые услуги от имени компаний или помогает им найти подходящего кандидата на желаемую должность.
13. Планирование мероприятия:
Бизнесу по планированию мероприятий просто необходимо немного вашего творчества.Вам не нужно вкладывать средства на начальном этапе, так как вы можете определить свою бизнес-модель. быть ориентированным на клиента. Это означает, что клиент предоставит идею и бюджет тоже, и вы будете брать плату за свое творчество, идеи и услуги.
14. Внутренняя отделка:
Предоставление клиентам идеи украшения дома не новость. Но это определенно одна из творческих идей малого бизнеса, которая может обеспечить вам бизнес-доход.
15. Выпечка на заказ:
Идея заключается не в создании пекарни, а в создании индивидуальной выпечки для особых случаев клиентов.Например, вы можете создавать индивидуальные торты на дни рождения, ориентируясь на интересы человека. Точно так же выпечка специального печенья и других подобных предметов также может оказаться отличным способом ведения этого бизнеса.
16. Открыть ресторан:
Создание полноценного ресторана может быть дорогостоящим и потребовать всех ваших вложений. Вместо этого вы должны сосредоточиться на нескольких блюдах или кухнях, которые, по вашему мнению, могут принести вам наилучшие результаты. Более того, это может быть творческая бизнес-идея, потому что небольшой ресторан с специализированной кухней на продажу до сих пор не очень популярен.
17. Транспортная компания:
Вы могли подумать, что это не идея малого бизнеса, но на самом деле это так. Вы можете легко управлять масштабами своего бизнеса. Рекламировать определенные товары или передать часть бизнеса на аутсорсинг тем, которые подходят для работы, может быть хорошей идеей. Однако это зависит от вас. Но вам нужно с чего-то начать, чтобы когда-нибудь вы достигли лидирующей позиции в отрасли.
18. Проводятся экскурсии:
Вокруг вас может быть ряд мест, которые можно рассматривать как туристические, или многие из них уже были бы объявлены туристическими.Все, что вам нужно сделать, это найти такие места и стать для туристов гидом по их посещению. Это обеспечит вам источник заработка. Кроме того, вы сможете создать свой собственный стартап. Позже вы можете расширить его до туристического агентства или других услуг, подходящих для вашей ниши.
19. Диетолог:
Если вы придерживаетесь диеты в своей группе. Тогда вы, вероятно, попробуете несколько вариантов, чтобы составить эффективный план диеты. Если это правда, то вы также можете направлять других своим опытом и взимать с них плату за свои услуги.Вы можете рассматривать эту модель как одну из творческих идей малого бизнеса, которую вы можете использовать для укрепления своей позиции на рынке.
20. Персональный тренер:
Вы заинтересованы в том, чтобы укрепить мышцы и поддерживать себя в форме? Вы тоже давали советы по тренировкам своим друзьям? Так почему бы не начать это как бизнес? Вы можете обучать других, чтобы они тоже подходили. Кроме того, речь идет не только о фитнесе, тренировки также важны для самообороны.Некоторые советы по самообороне можно найти в этой статье.
Вы можете начать проводить тренинги самостоятельно и постепенно нанимать тренеров, чтобы расширить масштабы своего бизнеса.
21. Открыть интернет-магазин:
Если вам действительно нужно что-то творческое, вы можете открыть онлайн-бутик. Все, что вам нужно сделать, это продемонстрировать свою коллекцию в Интернете и предоставить покупателям то, что им нужно. Вам нужно будет вложить деньги в первоначальные платья, но вы можете ожидать, что эти платья будут проданы через Интернет в кратчайшие сроки.Так что вы определенно можете рассматривать его как одну из творческих идей малого бизнеса.
22. Продайте свои картины:
Вы можете продать свои картины, если знаете настоящее искусство покраска и продажа изделий. Вы можете начать с интернет-магазина с физический склад в вашем гараже. Возможно, вы захотите купить картины в других художников и продавайте их в Интернете. Вам решать, как вы собираетесь управлять наличие вашего бизнеса.
23. Открыть музыкальную школу:
Независимо от того, разбираетесь вы в музыке или нет, вы все равно можете рассчитывать начать бизнес-школу.Вы можете нанимать учителей и записывать студентов онлайн и получать от этого доход. Это повысит вашу креативность и принесет вам доход.
24. Начать блог:
Если вас больше ничто не привлекает, то вы можете завести собственный блог и сделать его источником своего дохода. Как только вы получите больше трафика и количество людей в своей команде, вы также сможете придать ей деловой вид. Итак, на данный момент проявите инициативу с этой креативной бизнес-идеей и увидите, что со временем она будет процветать.Полное руководство можно найти в этой статье.
25. Консультант по SEO:
Работа консультантом по SEO — одна из творческих бизнес-идей, которые вы хотите открыть для своего собственного дела. Все, что вам нужно сделать, это овладеть необходимыми навыками, начать практиковаться и реализовывать то, что наработано на проекте клиента.
26. Разработка приложений:
Востребована разработка приложений для мобильных и десктопных телефонов. Если у вас есть интерес к этой области, вы должны начать ее как малый бизнес.Лучше всего то, что вам не придется прилагать много усилий для увеличения размера бизнеса, потому что чем больше контрактов, тем больше вы будете получать прибыль.
27. Уборочное агентство Open A house:
Если вы не хотите много тратить, но получаете большой доход, тогда вы, возможно, захотите открыть компанию по уборке дома. в этом бизнесе ты будешь нужно нанять несколько человек, которые будут работать на вас. Дополнительно стоимость уборочное оборудование будет единовременной платой, которую вам придется нести. Один раз все эти расходы оплачены, вы можете заработать много деньги через этот бизнес.
28. Агентство по обслуживанию разнорабочих:
Найти мастера на все руки нелегко для большинства люди. кроме того, покупатели должны быть уверены, что лицо, претендующее на быть мастером на самом деле иметь требуемые навыки. В этой ситуации, открывая разнорабочий, агентство могло бы стать хорошей бизнес-идеей для стартапа. Вы можете выступить в роли предпринимателя и покрыть рынок, который еще не сильно насыщен.
29. Стать стоматологом:
Хотя, можно более тесно связать это с профессией, нежели с бизнесом.Но если вы стоматолог и предоставляете услуги фрилансера или обслуживаете клиентов в своей собственной клинике, тогда это фактически становится бизнесом.
30. Открыть Учебный центр:
Если вы можете научить других своим навыкам или знаниям, тогда было бы лучше начать установку, где вы можете предоставить детям Ваши знания. Это поможет вам зарабатывать деньги, и в то же время вы будете умеет учить и детей.
31. Открыть профессионально-техническое училище:
Если вы считаете, что обладаете определенным навыком, спрос на рынке, тогда вы можете инициировать профессиональное училище.Не будет креативная идея малого бизнеса для вас, скорее, она также сможет помочь учащихся в создании своей творческой идеи малого бизнеса.
32. Вызов такси:
Вы можете запустить службу такси для людей. это поможет в получении дохода для вас. Но обязательно ознакомьтесь с государственными правилами и постановлениями, прежде чем принимать какое-либо решение относительно этой бизнес-идеи.
33. Будь массажистом:
Если вы знаете правильную технику массажа других, то вы определенно можете рассматривать это как творческую идею для малого бизнеса для себя.
34. Обучение вождению:
Вы могли видеть, что в нескольких автошколах преподают едет к студентам. вы тоже можете открыть. это не потребует больших вложений кроме вашего личного автомобиля. Как только у вас появится хорошее имя на рынке, вы можно покупать больше машин и нанимать больше инструкторов.
35. Консультации по вопросам карьеры:
Сегодня студенты очень озабочены своей карьерой и целями. Для таких студентов вы можете открыть консультационный бизнес.В таком бизнесе вы можете предоставить им все возможности для обеспечения своего будущего.
36. Сдать место под мероприятие:
Если у вас достаточно места, которое вы можете предоставить для организации мероприятия, то вы должны это сделать. Это окажется творческой идеей для малого бизнеса, которая станет для вас постоянным источником дохода.
37. Агентство по написанию контента:
С ростом использования веб-сайтов и цифровых медиа в качестве основы для распространения информации роль агентства по написанию контента становится неизбежной.Вы можете нанять несколько писателей, чтобы начать этот бизнес прямо сейчас. Вам не нужно будет вкладывать деньги, если ваши письменные навыки и навыки достаточно хороши, чтобы удовлетворить клиентов.
38. Откройте интернет-магазин:
.Вы можете открыть интернет-магазин и продавать товары, которые вам нравятся. Такие платформы, как EBay и Amazon, уже доступны для вашей помощи. Но ваш продукт должен быть хорош, чтобы создать собственный рынок.
39. Партнерский маркетинг:
Вы можете начать свой бизнес по модели партнерского маркетинга.Вы можете продвигать чужой продукт разными способами. Это может быть либо создание видео, либо написание контента.
40. Начните бизнес по прямой доставке:
Если вы не хотите вкладывать большие средства или рисковать при ведении бизнеса, вы можете начать бизнес по прямой доставке. В этом бизнесе ваша роль будет заключаться в том, чтобы получать заказы и размещать их продавцу за комиссию. Чтобы получить полное руководство по дропшиппингу, посетите эту статью.
41.Сделать канал на YouTube:
Один из творческих способов заработка — создание канала на YouTube. Вам нужно будет указать свою нишу и использовать для этого информативный контент в своих видео. Посетите эту статью, чтобы получить подробное руководство.
42. Написание резюме:
Еще одна творческая идея малого бизнеса — помочь другим в поиске работы, написав их резюме. Вы можете взимать плату за шаблон и профессиональное оформление резюме. Точно так же вы можете перепродать услуги по поиску работы и имитации собеседования для новых выпускников.
43. Создайте агентство мотивационной речи:
Тенденция к мотивационному разговору сейчас на высоте. Если вы умеете хорошо общаться, то можете начать этот бизнес. Прежде чем заняться этим бизнесом, ознакомьтесь с некоторыми важными аспектами эффективной речи. Вам не нужно постоянно брать на себя всю ответственность за мотивацию в одиночку. Вы можете забронировать временные интервалы для некоторых из известных мотивационных спикеров и организовать занятия для компаний и институтов.
44. Инициировать учебное агентство:
Другие малые предприятия, такие как вы, возможно, не смогут нанять опытные обучающие компании, которые уже присутствуют на рынке. Итак, здесь вы можете оказать помощь. После получения степени вы можете пройти необходимое обучение на курсах и обучить сотрудников малого бизнеса.
45. Начать питомник:
Для тех, кто любит домашних животных, эта идея может стать творческой идеей для малого бизнеса.Вы можете купить домашних животных и продать их любителям домашних животных. Это может принести вам приличный доход и повлиять на то, чтобы вы начали свой бизнес в больших масштабах.
46. Оказание ветеринарных услуг:
Наймите несколько ветеринаров и свяжите клиентов или владельцев домашних животных с ветеринарными врачами. Это может оказаться творческим малым бизнесом идея.
47. Начать «обзорный» бизнес:
Интернет-мир требует обзоров обо всем. Таким образом, вы можете считать это своим бизнесом и предоставлять такие услуги предприятиям или частным лицам в зависимости от того, что им требуется.
48. Консультационное агентство по вопросам безопасности:
Вы можете создать консалтинговое агентство по безопасности для своего бизнеса, где вы можете предоставить компаниям способ проанализировать их потребности в безопасности и предоставить им решение.
49. Создайте виртуальную безопасность. агентство:
Сайты и компьютеры пользователей также нуждаются в защите. Вы можете стать для них консультантом, который расскажет, как поддерживать их веб-сайты в актуальном состоянии, когда дело касается их функционирования и безопасности.
50. Начать бизнес по анализу осуществимости:
Одна из идей малого творческого бизнеса, которую вы можете принять, — это создание технико-экономического обоснования для предприятий. Вы можете проанализировать маркетинговую среду и выделить необходимость занять прочную позицию на рынке.
51. Открыть агентство маркетинговых исследований:
Компании часто хотят знать каждую деталь о рынке, который они обслуживают. Итак, вы можете создать агентство маркетинговых исследований, которое поможет им найти все детали.
52. Маркетинговое агентство по SMS и электронной почте:
Использование SMS- и электронной почты в настоящее время очень популярно. Итак, вы можете создать такое агентство, чтобы начать свой бизнес с помощью этих творческих идей малого бизнеса.
53. Редакционные услуги:
Студентам, учителям и исследователям часто нужны редакционные услуги для них, чтобы все было сделано правильно.
54. Финансовый консультант:
Финансовый совет также можно рассматривать как способ начать ваше личное дело.Вам нужно будет знать детали всех транзакций.
55. Продажа фото онлайн:
Если у вас есть навыки редактирования изображений, то вы можете предоставлять эти услуги клиентам. Кроме того, создание эскиза из картинок также может быть услугой, которую вы можете предложить покупателям. Таким образом, это одна из творческих идей малого бизнеса.
56. Обследование:
Проведение онлайн-опросов также может быть способом получения дохода. Вы можете просто задать вопросы для разных компаний, в зависимости от их потребностей.Кроме того, вы также можете найти для них целевую аудиторию, чтобы наполнить их.
57. Продюсировать видео:
Вы даже можете начать производство видеороликов и использовать их как источник дохода. Эти видео можно использовать по-разному. Использование видео в каналах социальных сетей и продвижение продуктов может быть возможным использованием видео. Так что считайте это способом заработка.
58. Планирование поездки:
Планирование мест для путешествий может быть еще одной бизнес-идеей, которую вы можете рассмотреть.Вы можете указать направления для путешествий, указать конкретные места для посещения, заказать для них билеты и т. Д.
59. Индивидуальный пошив:
.Индивидуальный пошив одежды также может быть способом начать получать доход. Для того, чтобы начать бизнес, необходимы эффективные знания в области пошива одежды. Как только вы узнаете, как с этим справиться, все готово.
60. Управляющий недвижимостью:
Вы можете начать бизнес по управлению недвижимостью, где вы сможете заботиться о собственности других и управлять их арендными расходами на содержание здания.Итак, вам нужно найти несколько клиентов, чтобы сделать это предприятие прибыльным для вас.
Это некоторые из небольших творческих бизнес-идей, которые вы можете рассматривать как вдохновение для открытия собственного дела. Большинство из них не так дорого стоят, поэтому вы можете сразу приступить к работе. Вы можете узнать больше о качествах предпринимателей из этой статьи.
пожаловаться на это объявлениеОсновные принципы творческих предпринимателей
Хотя зарабатывать на жизнь художественными усилиями не ново, концепция и развитие творческого предпринимателя определенно нова.Интернет, в частности, создал ресурсы и возможности для людей использовать свои знания и врожденные способности, чтобы зарабатывать на жизнь. Если вы хотите построить бизнес на основе своего таланта и пополнить ряды растущего числа творческих предпринимателей, вот что вам нужно знать и делать.
Что такое творческий предприниматель?
Сначала вы можете подумать, что творческий предприниматель — это тот, кто зарабатывает на жизнь своими творческими усилиями, например, художники или фотографы.Хотя эти типы предпринимателей, безусловно, попадают в эту категорию, художники — не единственные творческие предприниматели.
Творческий предприниматель — это тот, кто использует свои творческие или интеллектуальные знания и навыки для заработка на жизнь, обычно в бизнесе или в качестве фрилансера. Это отличается от традиционного предпринимательства, которое в основном сосредоточено на производстве и промышленной продукции.
Кто такие известные творческие предприниматели?
История, особенно в двадцатом веке, изобилует людьми, которые превратили свои знания и творчество в процветающий бизнес.Многие из них начали свой бизнес из дома.
Уолт Дисней
У Уолта есть много замечательных цитат, но одна из них резюмирует творческое предпринимательство: «Я только надеюсь, что мы никогда не упускаем из виду одну вещь — что все это было начато с помощью мыши». От фильмов до тематических парков и продуктов «Микки Маус» и «Дисней» — все это стало результатом создания Уолтом Микки Мауса, когда он ехал на поезде домой из Нью-Йорка после того, как потерял права на свой самый прибыльный мультфильм. Уолт использовал свое воображение и артистизм, чтобы построить империю, которая началась с мультяшной мыши.
Изобретатели, включая Томаса Эдисона
Все изобретатели, которые могут извлечь выгоду из своих изобретений и идей, могут считаться творческими предпринимателями. Сюда входят Никола Тесла, Александр Грэм Белл и даже более современные изобретатели, такие как Джой Мангано, которая начала свою империю с самовыжимания швабры. Хотя эти изобретатели могли создавать продукты, которые производились серийно, их бизнес строился на идеях.
Одним из самых известных и плодовитых изобретателей является Томас Эдисон, который изобрел движущиеся картинки, электрический свет и многое другое.Только в США у него было 1093 патента на свои идеи и изобретения.
Стив Джобс
Большинство людей не отождествляют артистизм и компьютерное программирование, но большинство людей не Стив Джобс. Вместе со Стивом Возняком Джоб разработал технологию, доступную для обычных людей, но он также принял во внимание эстетику созданных им устройств. Его творчество было поистине уникальным: он умел разрабатывать продукты и услуги, о которых люди даже не подозревали, например, способность переносить тысячи песен на крошечном устройстве или превращать портативный телефон в компьютер и развлекательный центр.
Ри Драммонд
Хотя многие Ри не так известны широкой публике, как перечисленные выше творческие предприниматели, любой, кто смотрит The Food Network, делает покупки в Wal-Mart или любит читать блоги, посвященные образу жизни, скорее всего, знает о ней, по крайней мере, по ее более известному прозвищу; Женщина-пионерка. Как жена и мать, живущие на ранчо в Оклахоме, Драммонд завела блог, в котором делилась своими фотографиями и рецептами в мае 2006 года. К 2009 году ее блог просматривал 13 миллионов страниц в месяц.Наряду с доходом, полученным от своего блога, Драммонд смогла использовать свой творческий успех в написании мемуаров и поваренных книг, кулинарного шоу в Food Network и линии посуды, продаваемой в Wal-Mart.
Менее известные творческие предприниматели
Возможно, вы слышали о перечисленных выше творческих предпринимателях, но сегодня миллионы людей даже не слышали о том, чтобы превратить свои таланты в процветающий бизнес. Эти люди — блоггеры, продавцы Etsy, пользователи YouTube, фрилансеры и многие другие.
Идеи для домашнего бизнеса для творческих предпринимателей
Отличительной чертой творческого предпринимательского бизнеса является то, что вы задействуете свои интеллектуальные или творческие ресурсы, чтобы зарабатывать деньги. Есть сотни различных способов сделать это в зависимости от ваших навыков, знаний и творческих способностей. Вот несколько способов, которыми это сделали другие предприниматели:
- Искусство и фотография
- Ремесленные изделия
- Ведение блога
- Коучинг
- Цифровые товары (приложения, печатные издания и т. Д.)
- Графический дизайн
- Информационные продукты
- Подкаст
- Обучение (т.е. Онлайн-курсы)
- Видео / видеоблог / YouTube
- Письмо / Авторство
У этого списка нет конца. Если у вас есть знания или навыки, за которые вам будут платить другие, вы можете стать творческим предпринимателем. Фактически, у Fiverr есть много людей, продающих такие навыки, как написание или пение джингла.
Как стать творческим предпринимателем
Сегодня превратить свои знания и таланты в доход стало проще и доступнее, чем когда-либо. Есть много веских причин стать творческим предпринимателем, в том числе:
- Получайте деньги за то, что любите
- Контроль над своей работой
- Гибкость
- Создание карьеры, отвечающей вашим жизненным целям
С учетом сказанного, у того, чтобы стать творческим предпринимателем, могут быть некоторые недостатки, в том числе:
- Бизнес-задачи могут показаться скучными и неинформативными
- Непостоянный доход
- Трудность найти платный рынок
- Превращение творческой страсти в «работу» может испортить удовольствие от нее
Начните как творческий предприниматель
Если вы решили, что хотите превратить свои интеллектуальные и творческие активы в доход, вот как начать:
- Узнайте, что вы можете предложить. Составьте список вещей, которые вы знаете, любите и чем занимаетесь, например, рисуете, поете, играете на музыкальном инструменте и т. Д. Помните, что ваша идея не обязательно должна быть художественной, чтобы считаться творческой. Ему просто нужно задействовать вашу базу знаний или набор навыков.
- Определите, как ваши знания или навыки могут приносить прибыль. Можете ли вы создать что-нибудь для продажи? Можете ли вы использовать свой талант на фрилансе? Можете ли вы научить или информировать людей об этом (например, ведение блогов, информационные продукты, онлайн-курсы и т. Д.)? У вас может быть идея, по которой есть несколько способов заработать деньги, и в будущем может быть хорошей идеей создать несколько источников дохода вокруг своей идеи.Но для начала выберите один и сосредоточьтесь на нем, пока он не заработает.
- Изучите свою идею, чтобы убедиться, что существует рынок, который захочет (и будет платить) за то, что вы предлагаете. Подводное плетение корзин может быть вашей страстью, но если никто не хочет покупать подводные корзины или узнавать о плетении подводных корзин, это не будет жизнеспособным бизнесом. В исследовании рынка вы хотите выяснить, есть ли люди, которые готовы, хотят и могут покупать, а также определить, кто эти люди (демографические данные, желания, потребности, интересы и т. Д.).Обратите внимание: даже если вы создаете блог и бесплатно предлагаете свои идеи, чтобы зарабатывать деньги, людям нужно будет нажимать на рекламу или партнерские предложения, а это значит, что они должны хотеть и иметь возможность покупать вещи.
- Напишите бизнес-план. Если ваша идея жизнеспособна, пора приступить к планированию и реализации вашего бизнеса. Это начинается с бизнес-плана, в котором излагается, что будет предлагать ваш бизнес, в чем его уникальность, как он принесет пользу клиентам / клиентам, сколько вы будете платить, ваше текущее и прогнозируемое финансовое положение, ваш целевой рынок и многое другое.
- Выберите название компании. В зависимости от вашего бизнеса вы можете использовать свое имя или создать название, описывающее то, что вы предлагаете.
- Создайте свою бизнес-структуру. Многие начинающие творческие предприниматели начинают с индивидуального предпринимательства, что быстро и легко. Однако, если вы продолжаете заниматься своим бизнесом, вам следует подумать о создании LLC, что не так сложно и дорого и предлагает некоторую защиту, если на вас подадут в суд.
- Получите бизнес-лицензию. Уточните в правительстве своего города или округа о необходимых лицензиях или разрешениях. Вам также следует проверить отдел зонирования, чтобы убедиться, что вы работаете из дома.
- Защитите свои творческие ресурсы. Если вы что-то создаете, подумайте о защите своей интеллектуальной собственности от воров. В зависимости от того, что вы создаете, существует три типа защиты: 1) Патент на изобретения, образцы или формулы, 2) Авторское право на созданные произведения, такие как письменные и художественные произведения, и 3) Торговая марка, как правило, для имени, логотипа или слогана.
- Настройте свою систему распределения. В своем бизнес-плане вы должны были указать, как вы собираетесь предоставлять свои продукты или услуги. Если вы создаете цифровые планировщики, будете ли вы продавать их на Etsy или на своем собственном веб-сайте? Если вы предоставляете свои услуги фрилансерам, будете ли вы продавать их через сайты для фрилансеров или через свой собственный веб-сайт? Что бы вы ни решили, сейчас самое время это настроить.
- Продвигайте свой бизнес. Как только у вас все будет готово, самое время сообщить об этом вашему рынку.Маркетинг — это то место, где борются многие творческие предприниматели, и тем не менее, ваше творчество и изобретательность могут быть его преимуществом. В маркетинге нужно помнить следующие ключевые моменты: 1) Кто является вашим целевым рынком? 2) Где их можно найти (что они читают в Интернете, какие сайты посещают, где они собираются в Интернете и вне их и т. Д.)? и 3) Как вы можете предоставить им свою информацию, чтобы они захотели узнать о вас больше (статьи, реклама, видео, социальные сети и т. д.)?
Творчества недостаточно
Вкратце об идее
Вы слышали громкие призывы к «Будьте более креативными» , к «Вводи инновации или умри» .Итак, вы наняли множество оригинальных мыслителей, способных воплотить в жизнь поток отличных идей. Но что происходит с этими идеями? Становятся ли они прибыльными инновациями?
Если нет, значит, ваша компания не одинока. Творчество — генерировать идеи — относительно легко. Инновации — заставить их работать — намного сложнее.
Больше, чем просто блестящий доклад, инновации требуют:
- эффективное представление идей лицам, принимающим решения;
- рискуя реализовать этих идей, поскольку не каждая идея, сияющая и чистая абстрактно, преуспевает в суровом свете реальности; и
- , обеспечивающий правильный баланс между гибкостью и жесткостью организации.
Инновации требуют мужества, энергии и стойкости. Неудивительно, что многие компании пренебрегают этим. Результат? Сильные идеи крутятся, не используются годами, потому что никто не взял на себя ответственность превратить громкие разговоры в более масштабные дела.
Идея на практике
Вывести вашу организацию за рамки творчества и перейти к прибыльным инновациям непросто. Эти рекомендации могут помочь:
Требуйте ответственного представления идей.
Всякий раз, когда кто-либо предлагает идею, потребуйте от них также , чтобы включить хотя бы минимальное указание того, что она включает — затраты, риски, рабочая сила, время и конкретные люди, необходимые для ее реализации.Имея фактическую и логическую поддержку, хорошие идеи с большей вероятностью будут услышаны — и станут поборниками.
Отправьте сообщение: Организация не сдерживает инновации — она обеспечивает структуру, которая делает инновации безопасными.
Хотя многие творческие люди считают организационную структуру препятствием для свободного творчества, на самом деле организация может поддерживать инноваций, что делает их гораздо менее рискованными, чем думают сотрудники.
Организация кажется негостеприимной для новых идей.В конце концов, цель организации — установить порядок и соответствие, которые необходимы бизнесу для выполнения работы. Компаниям нужна организация; в противном случае они погрузились бы в хаос. Но тоже большая организация может подавить новые идеи, от которых зависит само выживание фирм.
Как это ни парадоксально, порядок, который идет вместе с организацией, может фактически снизить риск инноваций. Обладая широкой экономической базой и большим количеством сотрудников, компании могут распределять риск реализации идей между многочисленными лицами.Это облегчает — как с экономической, так и с личной точки зрения — открытие новых земель.
Да, новые идеи раскачивают вашу большую корпоративную лодку, но они не перевернут ее — благодаря стабильности и весу вашей фирмы. Так что поощряйте людей приступить к реализации своих идей, а не просто продолжать о них говорить.
Предоставьте организационный дом безответственным творческим людям.
Некоторые творческие люди просто не могут справиться с реализацией. Если это верно для творческих личностей в вашей фирме, назначьте специализированную группу, единственной функцией которой является получение их идей, их разработка и выполнение деталей реализации.Мюррей Линкольн, президент Nationwide Insurance Co., поддержал эту стратегию, заявив: «Всем компаниям нужен вице-президент, отвечающий за революцию».
Тед Левитт, бывший редактор HBR и один из самых проницательных комментаторов инноваций, появлявшихся на наших страницах, твердо придерживается мнения, что творчество выше конформности. Он утверждает, что креативность, как ее обычно определяют, — способность придумывать блестящие новые идеи — на самом деле может быть разрушительной для бизнеса.Не принимая во внимание практические вопросы реализации, крупные мыслители могут вдохновлять организационную культуру, посвященную абстрактной болтовне, а не целенаправленным действиям. В таких культурах инноваций никогда не бывает, потому что люди всегда говорят об этом, но никогда этого не делают.
Часто худшее, что может сделать компания, с точки зрения Левитта, — это передать инновации в руки «творческих личностей» — тех навязчивых генераторов идей, чье отвращение к приземленным реалиям организационной жизни делает их неспособными выполнять какой-либо реальный проект.Организации по самой своей природе созданы для поддержания порядка и рутины; это негостеприимная среда для инноваций. Те, кто не понимает организационных реалий, обречены на то, что их идеи останутся нереализованными. Только инсайдер в организации — очевидный конформист — обладает практическим интеллектом, чтобы преодолевать бюрократические препятствия и доводить хорошую идею до плодотворного заключения.
«Творчество» — это не чудесный путь к росту и процветанию бизнеса, о котором так много говорят в наши дни.И, в частности, для линейного менеджера это может быть скорее жерновом, чем вехой. Те, кто превозносит освобождающие достоинства корпоративного творчества над сомнамбулическими пороками корпоративного подчинения, на самом деле могут давать советы, которые в конечном итоге уменьшат творческое оживление бизнеса. Это потому, что они склонны путать получение идей с их реализацией, то есть путают абстрактное творчество с практическими инновациями; непонимание повседневных проблем исполнительного директора; и недооценивать сложность бизнес-организаций.
Проблема с большей частью консалтингового бизнеса в отношении необходимости быть более энергичным творческим, по сути, состоит в том, что его сторонники, как правило, не различают относительно простой процесс творчества в абстрактном и бесконечно более сложный процесс творчества. быть новатором в бетоне. Более того, они неправильно определяют само понятие «творчество». Слишком часто для них «творчество» означает наличие отличных оригинальных идей. Почти все их внимание уделяется самим мыслям.Более того, идеи часто оцениваются больше по их новизне, чем по их потенциальной полезности для потребителей или компании. В этой статье я покажу, что в большинстве случаев наличие новой идеи может быть «творческим» в абстрактном смысле, но разрушительным в реальной работе, и что часто вместо того, чтобы помочь компании, она даже препятствует ей.
Предположим, вы знаете двух художников. Кто-то говорит вам идею великой картины, но не пишет ее. Другой придерживается той же идеи и рисует ее. Можно смело сказать, что второй человек — великий творческий художник.Но можно ли сказать то же самое о первом человеке? Очевидно нет. Он болтун, а не художник.
Именно в этом заключается проблема сегодняшней содержательной похвалы креативности в бизнесе — с нескончаемым потоком речей, книг, статей и «семинаров по творчеству», цель которых — подготовить более творческих и творческих менеджеров и компаний. Мои наблюдения за этой деятельностью на протяжении ряда лет твердо приводят меня к такому выводу. Они ошибочно принимают идею за великую картину с самой великой картиной.Они ошибочно принимают блестящую речь за конструктивное действие.
Но, как любой, кто хоть что-то знает о какой-либо организации, слишком хорошо знает, что достаточно сложно сделать что-то вообще, не говоря уже о том, чтобы ввести новый способ ведения дел, каким бы хорошим он ни казался. Новая мощная идея может не использоваться в компании в течение многих лет не потому, что ее достоинства не признаются, а потому, что никто не взял на себя ответственность превратить ее из слов в действия. Чего часто не хватает, так это не творчества в смысле создания идей, а новаторства в смысле создания действий, т.е.е., воплощать идеи в жизнь.
Идеи мало
Почему мы не получаем больше инноваций?
Один из самых повторяющихся и, я убежден, самых ошибочных ответов, которые мы получаем на этот вопрос, заключается в том, что бизнесмены не обладают достаточной креативностью и что они порабощены инкубами конформизма. Утверждается, что все в американском бизнесе было бы просто денди, если бы промышленность была просто более креативной и если бы она наняла больше творческих людей и дала бы им возможность показать свои плодотворные вещи.
Но всякий, кто внимательно осматривается в любой современной бизнес-организации и свободно и откровенно разговаривает с людьми в ней, я считаю, обнаружит кое-что очень интересное: а именно, действительно очень мало нехватки творческих способностей и творческих людей в американском бизнесе. Основная проблема в том, что так называемые творческие люди часто (хотя, конечно, не всегда) перекладывают на других ответственность за то, чтобы заняться медными гвоздями. У них много идей, но мало бизнес-доводов до конца.Они не прилагают должных усилий, чтобы помочь своим идеям услышать и попробовать.
В общем, идей относительно много. Реализация более редкая.
Многие люди, полные идей, просто не понимают, как организация должна работать, чтобы добиваться результатов, особенно принципиально новых. Слишком часто в основе лежит своеобразное предположение, что творчество автоматически ведет к реальным инновациям. В искалеченной логике этого образа мышления идеи (или творчество, если вы подчеркиваете производящий идеи аспект этого термина) и инновации рассматриваются как синонимы.Такое мышление — особая болезнь сторонников «мозгового штурма», которые часто рассматривают их подход как своего рода окончательного освободителя бизнеса. 1 Идеи и инновации — не синонимы. Первый касается генерации идей; последние, с их реализацией. Отсутствие постоянного осознания этого различия является причиной некоторого корпоративного патриотизма, который мы наблюдаем сегодня. (Во избежание путаницы, не обязательно, чтобы инновация была успешно реализована, чтобы считаться инновацией.Цель нововведения — успех, но требование заранее, чтобы не было никаких сомнений в ее успехе, лишило бы ее шансов когда-нибудь попробовать.)
Многие люди, полные идей, просто не понимают, как организация должна работать, чтобы добиться своей цели.
Тот факт, что вы можете поместить дюжину неопытных людей в комнату и провести сеанс мозгового штурма, который приведет к появлению новых захватывающих идей, показывает, насколько малы относительные значения самих идей.Практически любой, обладающий интеллектом среднего бизнесмена, может произвести их при наличии приличных условий и стимулов. Редкие люди — это те, у кого есть ноу-хау, энергия, смелость и стойкость для реализации идей.
Какими бы ни были цели бизнеса, он должен приносить прибыль. Для этого нужно, чтобы все было сделано. Но наличие идей редко приравнивается к выполнению дел в деловом или организационном смысле. Идеи не реализуются сами по себе — ни в бизнесе, ни в искусстве, науке, философии, политике, любви, войне.Люди воплощают идеи в жизнь.
Форма безответственности
Поскольку бизнес — это уникальная организация, «выполняющая задачи», творчество без ориентированного на конкретные действия выполнения является уникальной бесплодной формой индивидуального поведения. На самом деле в каком-то смысле это даже безответственно. Это происходит потому, что: (1) творческий человек, который отбрасывает идеи и ничего не делает для их реализации, уклоняется от любой ответственности за одно из основных требований бизнеса, а именно за действие; и (2) избегая доведения до конца, он ведет себя организационно невыносимым — или, в лучшем случае, небрежным — образом.
По моим наблюдениям, проблема с большим творчеством сегодня в том, что многие люди, у которых есть идеи, имеют своеобразное представление о том, что их работа завершена после того, как идеи были предложены. Они считают, что кто-то другой должен проработать грязные детали, а затем реализовать предложения. Как правило, чем креативнее мужчина, тем меньше ответственности он берет на себя. Причина в том, что генерация идей и концепций часто является его единственным талантом, его запасом в торговле. У него редко бывает энергия, выдержка или даже интерес, чтобы работать с грязными деталями, требующими внимания, прежде чем его идеи могут быть реализованы.
Каждый может убедиться в этом сам. Вам нужно только осмотреться в своей компании и выбрать двух-трех самых оригинальных идейных людей поблизости. Сколько из их идей вы можете сказать, они когда-либо энергично и систематически воплощали в жизнь подробные планы и предложения по их реализации — даже имея лишь некоторые скромные приблизительные предположения о рисках, затратах, необходимых людских ресурсах, бюджете времени и возможная выплата?
Обычная ситуация такова, что специалисты по идеям постоянно забивают всех в организации предложениями и меморандумами, которые достаточно краткие, чтобы привлечь внимание, заинтриговать и поддерживать интерес, но слишком короткие, чтобы включать какие-либо ответственные предложения относительно того, как все это должно быть быть реализованным и что поставлено на карту.В некоторых случаях фактически следует сделать вывод, что они используют новые идеи для их подрывной деятельности или для саморекламы. Чтобы быть более конкретным:
Один студент, изучающий преемственность менеджмента, задается вопросом, всегда ли идеи выдвигаются серьезно. Он предполагает, что часто они могут быть просто тактическим приемом для привлечения внимания, чтобы они сначала приходили на ум при продвижении по службе. Следовательно, идеи — это форма «связей с общественностью» внутри организации. 2
Следует, однако, отметить, что можно сказать что-то благоприятное об отношении безответственности к идеям.В целом эффективный руководитель часто демонстрирует то, что можно было бы назвать контролируемой моментальной безответственностью. Он признает, что такое отношение практически необходимо для свободной игры воображения. Но что отличает его, так это его способность соответственно чередовать безответственность и ответственность. Первого он придерживается недолго — достаточно долго, чтобы работать более продуктивно.
Психология «творческого типа»
Тот факт, что неизменно творческий человек обычно безответственен в том, как я использую этот термин, частично предсказуем, исходя из того, что известно о вольных фантазиях очень маленьких детей:
Они чрезвычайно креативны, что подтвердит любой воспитатель детского сада.У них наивное любопытство, которое ставит родителей в тупик такими вопросами, как: «Почему вы видите сквозь стекло?» «Почему в пончике дырка?» «Почему трава зеленая?» Именно такое вопрошающее отношение рождает в них столько творческой свежести. Тем не менее, уникальность их жизни заключается в их почти полной безответственности, связанной с обвинениями, работой и другими рутинными потребностями организованного общества. Даже закон освобождает их от ответственности за свои действия. Но все источники свидетельствуют о детском творчестве, даже библейская мифология с ее утверждением о мудрости, исходящей из «уст младенцев.«Более респектабельные научные источники сравнивают интегративный механизм взрослого творчества с детским мыслительным процессом, который« проявляется в дошкольном периоде — возможно, уже в виде предложений из трех слов… » 3
Клинические психологи также продемонстрировали то, что я называю безответственностью творческих личностей, в тестах Роршаха и стробоскопических тестах. Например:
Один аналитик говорит: «Те, кто принял Роршаха, как уток в воду, кто фантазировал и свободно проецировал, даже слишком свободно в некоторых случаях, или кто мог позволить себе вмешиваться в форму кляксы, как дано, дали нам самые широкие возможности. диапазоны движения. 4 Короче говоря, они были наименее «привязанными к форме», наименее сдерживаемыми фактами своего опыта, и, следовательно, позволяли своему разуму исследовать новые, непроверенные и новые альтернативы существующим способам ведения дел.
Значение этого открытия для анализа организаций подчеркивается наблюдением другого психолога, что «теоретики, с другой стороны, не против опасной жизни». 5 Причина очевидна. Теоретик не несет непосредственной ответственности за свои действия.Он вполне доволен опасной жизнью, потому что делает это только на концептуальном уровне, где он не может пострадать. Принять на себя ответственность за реализацию — значит рисковать опасными действиями, а это может быть болезненно неудобно. Безопасное решение — избегать внедрения и всей грязной работы, которую она подразумевает.
Консультационный бизнес
Следовательно, можно ожидать, что сегодня наиболее ярыми сторонниками творчества в бизнесе являются профессиональные писатели, консультанты, профессора и часто руководители рекламных агентств.Неудивительно, что немногие из этих людей несут постоянную повседневную ответственность за трудную задачу по реализации мощных новых бизнес-идей сложной природы в обычном типе организации бизнеса. Мало кто из них когда-либо отвечал за выполнение работы в традиционной сложной эксплуатирующей организации. Они не совсем практикующие бизнесмены в обычном понимании этого слова. Они литературные бизнесмены. Это врачи, которые говорят: «Делай, как я говорю, а не так, как я», что напоминает классический запрет тренера боксера: «Иди сюда и сражайся.Они не могут причинить нам вреда ».
Тот факт, что эти люди также так часто открыто заявляют о предполагаемой вирулентности конформности в современном бизнесе, не вызывает удивления. Они могут так говорить, потому что у них редко хватало смелости подвергать себя на сколько-нибудь длительное время строгой дисциплине организации, основной задачей которой является не разговоры, а действия, не идеи, а работа.
Впечатляющие проповеди, серьезно провозглашающие достоинства творчества и пороки конформизма.Но очень часто и авторы этих проповедей оказываются «посторонними» по отношению к центральному сектору бизнес-сообщества. Таким образом, наиболее известными утверждателями того, что американская промышленность представляет собой своего рода обширное болото трепетного подчинения, — люди, превратившие это утверждение в утомительное клише, — являются такие люди, как Уильям Х. Уайт младший, автор книги The Organization Man, 6 , профессиональный писатель; Слоан Уилсон, автор книги «Человек в сером фланелевом костюме», 7 , который был профессором английского языка в колледже, когда писал эту книгу; и С.Норткот Паркинсон (подробнее о нем позже), также профессор.
На самом деле, несправедливо осуждать этот беспричинный крестовый поход консультантов, писателей, профессоров и им подобных. Американский бизнес, похоже, в целом извлекает выгоду из их существования. Однако вред наносится, когда руководитель не принимает во внимание, что сама роль этих людей освобождает их от управленческой ответственности. Трудно некритически принять печальное пророчество о том, что так много американских компаний гипнотически следуют друг за другом в смертельном конформистском марше в экономическое забвение.Трудно согласиться с соблазнительным предположением, что их спасение так легко лежит в творчестве и что из него автоматически будут течь инновации, приносящие прибыль. Возможно, следует иметь в виду источник этих предложений.
Хронические жалобщики
Как я уже сказал, идея не является синонимом новаторства, соответствие — не его простым антонимом, а новаторство не является автоматическим следствием «творческого мышления». Действительно, то, что некоторые люди называют конформизмом в бизнесе, связано не столько с отсутствием абстрактного творчества, сколько с отсутствием ответственных действий, будь то реализация новых или старых идей.
Доказательством этого является то, что в большинстве бизнес-организаций наиболее постоянно творческие люди в эшелонах ниже исполнительного уровня — люди, которые активно недовольны тем, что происходит здесь и сейчас и полны предложений о том, что с этим делать, — также обычно известные как корпоративные недовольные. Они склонны постоянно жаловаться на дряхлость руководства, на его отказ видеть очевидные факты своей массивной инерции. Они жалуются на то, что руководство отказывается делать то, что ему предлагали годами.Они часто жалуются, что менеджменту не нужны творческие идеи, что идеи раскачивают лодку (что они и делают), и что менеджмент больше заинтересован в плавной работе (или плавно разрушающей?) Организации, чем в стремительном движении вперед. бизнес.
Короче говоря, они говорят о компании как о гноящейся язве смертельного подчинения, полной гниющих овощей, которые систематически противопоставляют новые идеи старым идеологиям. И, конечно же, они часто цитируют своего святого покровителя Уильяма Х.Уайт-младший со всеми его дезинформированными морализаторами и предположительными доказательствами того, что происходит внутри эксплуатирующей организации. (Причудливые представления Уайта о таких операциях были недавно опровергнуты тщательными исследованиями, проведенными ветераном социальной организации У. Ллойдом Уорнером в его работе The Corporation in the Emergent American Society . 8 )
Почему двери закрываются
Причина, по которой творческое недовольство так говорит, заключается в том, что очень часто люди, которым он обращается со своим потоком идей, действительно, через некоторое время, действительно, игнорируют его и говорят ему, чтобы он ушел.Они закрывают двери перед его бесконечными мольбами; они отказываются больше слышать его идеи. Почему? Есть правдоподобное объяснение.
Причина, по которой руководитель так часто отвергает новые идеи, заключается в том, что он занятой человек, чья ежедневная задача состоит в том, чтобы справиться с текущим потоком проблем. Он получает нескончаемый поток вопросов, по которым необходимо принимать решения. Ему постоянно приходится иметь дело с проблемами, решения которых более или менее актуальны, а ответы на которые далеки от однозначных.Подчиненному может показаться прекрасным снабдить своего начальника множеством новых блестящих идей, которые помогут ему в работе. Но сторонники творчества должны раз и навсегда понять важные факты из жизни руководителя: каждый раз, когда ему предлагают идею, она создает для него все больше проблем — а у него и так уже достаточно.
Сторонники творчества должны понимать важные факты из жизни руководителя: каждый раз, когда ему предлагают идею, она создает для него все больше проблем — а у него уже достаточно.
Мой коллега, профессор Раймонд А. Бауэр, привел поучительный пример из другой области деятельности. Он отмечает, что у многих конгрессменов и сенаторов есть возможность нанять стажера-политолога, чтобы «помогать» им. Однако некоторые конгрессмены и сенаторы отказываются от этой «помощи» на том основании, что эти стажеры генерируют так много идей, что нарушают обычную работу законодателя.
Делаем идеи полезными
Тем не менее, инновации необходимы в бизнесе, а инновации начинаются с чьего-то предложения.Что ответить человеку с новой идеей? У меня есть две мысли:
1. Он должен работать с ситуацией, как она есть. Поскольку руководителя уже постоянно засыпают проблемами, неудивительно, что через некоторое время ему больше не нужны новые идеи. «Человек идей» должен научиться принимать это как факт жизни и действовать соответственно.
2. Когда он предлагает идею, ответственная процедура должна включать хотя бы минимальное указание на то, что она включает в себя с точки зрения затрат, рисков, рабочей силы, времени и, возможно, даже конкретных людей, которые должны ее реализовать. Этот — это ответственное поведение, потому что оно упрощает для руководителя оценку идеи и потому что оно вызывает меньше проблем. То, что — это , способ, которым творческое мышление, скорее всего, будет преобразовано в инновации.
Идеи бесполезны, если их не использовать. Доказательством их ценности является их реализация. А пока они в подвешенном состоянии.
Конечно, будут утверждаться, что возложение на творческого человека ответственности за разъяснение деталей реализации ограничит или даже задушит его уникальный талант.Наверное, это правда. Но это могло быть полезно как для него, так и для компании. Идеи бесполезны, если их не использовать. Доказательством их ценности является их реализация. А пока они в подвешенном состоянии. Если давление со стороны руководителя означает, что идея редко получает должное внимание, если она не представлена ответственно, тогда необузданный и безответственный творческий человек бесполезен для компании. Если настойчивость в некоторой ответственности за реализацию задушит его, он может выдвинуть меньше идей, но их шансы на разумное слушание и, следовательно, на то, что они будут реализованы, значительно увеличиваются.Компания выиграет, попробовав идеи, а творческий человек выиграет, узнав, что его слушают. Ему больше не придется быть недовольным.
Решающие факторы
Это не означает, что каждая идея требует тщательно задокументированного исследования, прежде чем она будет кому-либо рассказана. Отнюдь не. То, что необходимо, будет варьироваться от случая к случаю в зависимости от четырех факторов:
Должность или ранг автора идеи в организации. Насколько «ответственный» человек должен действовать, чтобы идея была услышана, явно зависит от его ранга.
Могущественный главный исполнительный директор может просто проинструктировать подчиненных взять и развить одну из его идей. Этого достаточно, чтобы услышать и, возможно, даже реализовать. В этом смысле разговор — это виртуальное действие . Точно так же глава отдела может делать то же самое в своей области. Но когда идеи текут в противоположном направлении — вверх, а не вниз, — они вряд ли будут течь, если они не поддерживаются тем типом продолжения, к которому я призывал.
Сложность идеи. Чем сложнее и сложнее последствия идеи, и чем больше изменений и перестроек она может потребовать внутри организации или в ее нынешнем способе ведения дел, то, очевидно, тем больше необходимость покрыть требуемую почву некоторым ответственным образом, когда предложение представлено.
Но я не предлагаю, чтобы вопросы «как сделать» должны быть рассмотрены так тщательно и тщательно, как того требует, скажем, исполнительный комитет крупной корпорации, когда он, наконец, решает, реализовать это предложение или отказаться от него.Такое требование было бы настолько жестким, что могло бы иссушить все идеи, потому что у их авторов просто не было бы времени, компетентности или помощи персонала, чтобы приложить столько усилий.
Природа отрасли. Количество вспомогательных деталей, которые подчиненный должен представить вместе со своей идеей, часто зависит от вовлеченной отрасли и цели идеи.
Одна из причин, по которой «креативность» в рекламе так высоко ценится, заключается в том, что первое требование к рекламе — привлечь внимание.Следовательно, «творчество» часто вращается вокруг вопроса достижения визуального или слухового воздействия, чтобы реклама выделялась над постоянно расширяющимся потоком рекламного шума, которому подвергается обиженный потребитель. В этом смысле в рекламной индустрии быть «креативным» — это, по большому счету, совсем другое дело, чем, скажем, в сталелитейной промышленности. Надеть повязку на глаза мужчине в рубашке Hathaway — это «не раньше, чем говорить, но и делать». Идея практически синонимична ее реализации.Но в сталелитейной промышленности идея, скажем, изменить структуру скидок, чтобы побудить пользователей холоднокатаной листовой стали размещать более крупные, но меньшие заказы, настолько полна возможных осложнений и проблем, что разговоры — это далеко не действия или даже программа. для действий. Чтобы услышать даже сочувствие в первый раз, такая идея должна сопровождаться значительной фактической и логической поддержкой.
Отношение и работа человека, которому подана идея. Всем известно, что одни начальники более восприимчивы к новым идеям, чем другие.Некоторые более восприимчивы к новизне, чем другие. Степень их известной восприимчивости отчасти будет определять степень детализации поддержки предлагаемой новой идеи, необходимой на ее первоначальной стадии.
Но, что не менее важно, важно осознавать, что чем больше давление повседневных рабочих обязанностей на руководителя, тем большее сопротивление он будет оказывать новым идеям. Если на него ложится рабочая нагрузка, его задача — обеспечить бесперебойную и качественную работу существующей установки.Новая идея требует изменений, а изменение нарушает плавную (или, возможно, прерывистую) регулярность нынешней операции, от эффективности которой судят и от которой зависит его карьерное будущее. У него есть очень веские причины быть предельно осторожными в отношении нового предложения. Ему нужно множество веских причин для снижения риска, прежде чем он будет внимательно рассматривать одну из них.
Фактические требования также будут зависеть от отношения его начальства к риску и ошибкам. В одной знакомой мне компании два самых старших офицера обладают уникальным качеством огромной восприимчивости к новизне — иногда чем более необузданное предложение, тем лучше.В результате новые идеи, независимо от того, насколько они сформулированы расплывчато или резко, получают отзывчивые и быстрые отклики на всех уровнях компании. Но это редкая организация по двум причинам.
Во-первых, председателю сейчас около 40 лет. Он стал президентом, когда ему было 28 лет, и его предшественник выбрал его в качестве наследника, когда ему было около 24 лет. Он быстро перескакивал с одной высшей должности на другую, никогда не тратя много времени на то, чтобы «делать добро» в общепринятом смысле. в сложной повседневной операционной работе на низком уровне.Практически вся его карьера была связана с обязанностями высокого уровня, когда его идеи могли быть переданы корпусу подчиненных для детального изучения и оценки. Этот опыт научил его ценить необузданные идеи без необходимости рисковать своим восхождением на вершину, как будто предлагая безответственные проекты.
Во-вторых, нынешний президент этой же компании пришел в качестве вице-президента, тоже в возрасте 28 лет, и непосредственно из рекламного агентства. Его карьера была аналогична опыту председателя.
Оба эти человека легко проявляют снисходительность, отчасти потому, что им никогда не приходилось рисковать своим восхождением по иерархической лестнице, казалось бы, безумно стрелять. У них всегда были команды подчиненных, которые проверяли их идеи, и желание начальства их выслушивать. Любому, у кого не было этой истории или условий, будет чрезвычайно трудно измениться, как только он поднимется очень высоко в иерархии корпоративной иерархии.
Короче говоря, благоприятная, открытая, склонная к принятию риска среда не может быть создана просто благодаря добрым намерениям высшего руководства.Причина в том, что либо руководители высокого уровня, которые достигли своих высших должностей благодаря разумному руководящему поведению, неспособны изменить свои привычки, либо их подчиненные не поверят, что они действительно имеют это в виду. И во многом они видят оправдание своему неверию.
Потребность в дисциплине
Писатели о творчестве и новаторстве неизменно подчеркивают первостепенную важность самого творческого порыва.Они говорят о необходимости учить людей продавать свои идеи и побуждать руководителей прислушиваться к идеям подчиненных и коллег. Затем они часто небрежно заявляют о важности создания благоприятного организационного климата для творческих людей. Они редко пытаются взглянуть на работу руководителя и предложить, как творческий гений может изменить свое поведение в соответствии с требованиями начальника. Всегда боссу говорят исправиться.Причина их односторонней поддержки творческого человека заключается в том, что они, как и он, часто враждебны самой идее «организации». Они активно не любят организации, но редко знают почему.
Думаю, я знаю причину. Дело в том, что организованность и творчество, кажется, несовместимы, в то время как организованность и конформность идут рука об руку. Пропаганда «благоприятной среды» для творчества в организации часто является завуалированной атакой на идею самой организации.Это быстро становится очевидным, если признать этот неизбежный факт: одна из побочных целей организации состоит в том, чтобы, , быть неприветливой для большого и постоянного потока идей и творчества.
Независимо от того, говорим ли мы об Американской сталелитейной корпорации или Объединенной сталелитейной компании Америки, армии США или Армии спасения, Соединенных Штатах или СССР, целью организации является достижение такого рода и степени порядка и соответствия, необходимых для выполнения конкретная работа.Организация существует, чтобы ограничить и направить диапазон индивидуальных действий и поведения в предсказуемую и понятную рутину. Без организации был бы хаос и распад. Организация существует для того, чтобы создать такое количество и некоторую негибкость, которые необходимы для выполнения наиболее неотложной работы эффективно и вовремя.
Творчество и новаторство нарушают этот порядок. Следовательно, организация обычно не приветствует творчество и инновации, хотя без творчества и инноваций она в конечном итоге погибнет.Вот почему маленькие частные магазины так часто более оживлены и «новаторски», чем большие. У них практически нет организации (именно потому, что они представляют собой магазины с одним человеком), и часто ими руководят своенравные автократы, которые действуют импульсивно.
Организации созданы для наведения порядка. У них есть политики, процедуры и формальные или сильно неформальные (невысказанные) правила. Работа, для которой существует организация, не могла бы быть выполнена без этих правил, процедур и политик. И это порождает так называемое соответствие, которое так беззаботно осуждается критиками организации и жизни внутри нее.
Недостаток Паркинсона
Неудивительно, что К. Норткот Паркинсон и его закон Паркинсона пользуются таким восхищением среди учителей, писателей, консультантов и профессиональных социальных критиков. Большинство из этих людей тщательно выбрали в качестве своей профессии работу, которая позволяет им работать настолько далеко, насколько современное общество позволяет каждому получить от строгого надсмотрщика организации. Большинство из них в большей или меньшей степени ведут своего рода самостоятельную жизнь, состоящую из одного человека, в которой существует несколько предвзятых результатов их деятельности.Они живут в значительной степени автономно, изолированно. Я подозреваю, что многие из них избегали жизни в организации, потому что неспособны подчиняться ее жесткой дисциплине. Паркинсон предоставил им способ посмеяться над большинством, которое – подчиняется организации, и почувствовать свое превосходство, а не угнетение, как это обычно делают меньшинства.
Также неудивительно (более того, вполне ожидаемо), что сам Паркинсон должен быть кем угодно, только не организованным человеком — что он учитель истории, художник и, в первую очередь, историк войны в Восточных морях.Это все, что вы можете получить от современной наземной организации. Работы Паркинсона в последние годы привели его к такому постоянному контакту с бизнесом, что теперь он решил заняться бизнесом сам. Тем самым он доказал истинность всего, что я сказал: бизнес, в который он решил войти, — это, конечно, консалтинговый бизнес!
Паркинсон очень интересен. Руководитель, который не может смеяться вместе с ним, вероятно, слишком параноик, чтобы доверять ему ответственную работу.Но большинство сегодняшних беззаботных карикатуристов организации были бы скупы на материал, если бы они не были одарены огромным незнанием фактов организационной жизни. Позвольте мне выразить это как можно более решительно. Компания не может функционировать как анархия. Он должен быть организован, он должен быть рутинным, его нужно каким-то образом спланировать на различных этапах его работы. Вот почему у нас так много разных организаций. И в той мере, в которой необходимо планирование операций, мы получаем жесткость, порядок и, следовательно, некоторую степень соответствия.Ни одна организация не может заставить всех бегать без координации в нескольких разных направлениях одновременно. Должны быть правила и стандарты.
Там, где достаточно правил, будут чертовски глупые правила. Их можно безжалостно рисовать. Но некоторые правила, которые эксперту по древней военно-морской истории кажутся глупыми, вовсе не глупы, если он потрудится узнать о проблемах своего бизнеса, правительства или любой другой группы, для решения которой предназначена конкретная организация.
От творчества к инновациям
Все это вызывает, казалось бы, пугающий вопрос.Если согласованность и жесткость являются необходимыми условиями организации, и если они, в свою очередь, помогают подавить творчество, и, более того, если творческий человек действительно может быть подавлен, если от него требуется подробно описать детали, необходимые для превращения его идей в эффективные инновации, все это делает. означают, что современные организации превратились в таких заколдованных монстров, что их ждет ужасная судьба динозавров — слишком больших и громоздких, чтобы выжить?
Ответ: нет .Во-первых, сомнительно, что творческий импульс автоматически иссякнет, если от идейного человека потребуется взять на себя некоторую ответственность за доведение до конца. Люди, так решительно заявляющие о собственной творческой энергии, вряд ли будут утверждать, что им нужна теплица для ее цветения. Во-вторых, у крупной организации есть некоторые важные атрибуты, которые действительно способствуют инновациям. Его способность распределять риск по своей широкой экономической базе и среди многих лиц, участвующих во внедрении новинок, весьма значительна.Они облегчают как с экономической точки зрения, так и с точки зрения личного участия отдельных лиц, не опробованных на практике.
Что часто вводит людей в заблуждение, так это то, что для крупных операционных или политических изменений также требуются большие организационные изменения. И все же одно из великих достоинств большой организации состоит в том, что, по крайней мере, в краткосрочной перспективе, ее импульс необратим, а ее организационная структура для всех практических целей почти непостижима. Для выполнения определенной работы существует огромная техника.Эта работа должна и впредь привлекать к себе самое серьезное внимание, независимо от того, насколько экзотично революционным может быть крупное изменение операционной деятельности или политики. Лодку можно и нужно раскачивать, но одним из достоинств большой лодки является то, что ее раскачивать нужно очень много. Некоторые люди или подразделения в лодке могут чувствовать раскачивание сильнее, чем другие, и поэтому стараются избегать инцидентов, которые его вызывают. Но встроенные стабилизаторы размера и группового принятия решений могут быть использованы как мощные факторы влияния на , побуждая человек рисковать этими инцидентами.
Наконец, у крупной организации есть организационная альтернатива предполагаемым «консервативным» последствиям размера. Есть некоторые свидетельства того, что относительно жесткая организация может встроить в свою собственную структуру определенную гибкость, которая обеспечит организационный дом для творческого, но безответственного человека. Что может потребоваться, особенно в большой организации, — это не столько система ящиков для предложений, сколько специализированная группа, функция которой состоит в том, чтобы получать идеи, прорабатывать их и реализовывать их должным образом.Это будет сделано после того, как группа оценит каждую идею и, желательно, подробно поговорит с ее автором. Затем, когда идея и необходимые доводы будут переданы соответствующему руководителю, он с большей охотой будет слушать. Для иллюстрации:
- Организационная структура, которая приближается к этой структуре, была создана в отделе маркетинга головного офиса компании Mobil Oil. 9
- Аналогичный подход существует в Schering Corporation под названием Management R&D.Его цель — взращивать и развивать новые идеи и новые методы принятия решений. 10
- Еще одно предложение, которое на практике принимает менее осязаемую организационную форму, было сделано Мюрреем Д. Линкольном, президентом Nationwide Insurance Company. Он выступает за то, чтобы в компании был вице-президент , отвечающий за революцию. 11
Помимо этого, проблемы и потребности компаний различаются. В этом случае им, возможно, придется найти свои собственные особые способы решения проблем, обсуждаемых в этой статье.Важным моментом является осознание возможной необходимости или ценности какой-либо системы, которая позволяет творчеству приносить больше инноваций.
Некоторые компании нуждаются в таких мерах больше, чем другие. И, как указывалось ранее, необходимость частично зависит от характера отрасли. Конечно, в рекламном бизнесе легче превратить творчество в инновации, чем в действующей компании со сложными производственными процессами, длинными каналами распространения и сложной административной структурой.
Для тех критиков и советников американской промышленности, которые постоянно призывают к большему творчеству в бизнесе, лучше сначала попытаться понять глубокое различие между творчеством и инновациями, а затем, возможно, потратить немного больше времени, призывая творческих людей принять дополнительные меры. ответственность за выполнение. Плодотворный потенциал творчества сильно различается в зависимости от конкретной отрасли, климата в организации, организационного уровня идейного человека, а также видов повседневных и повседневных проблем, давления и обязанностей человека по отношению к нему. кому он обращается со своими идеями.Не осознавая этих фактов, те, кто заявляет, что компания каким-то образом будет расти и процветать, просто имея больше творческих людей, фетишируют свои собственные иллюзии.
Версия этой статьи появилась в августовском выпуске Harvard Business Review за 2002 год.64 креативных маркетинговых идеи для развития вашего бизнеса
Мы все достигли цели — эта стена, кажется, отбрасывает все ваши волшебные творческие маркетинговые соки. Внезапно вы чувствуете себя Питером Пэном без его пикси-пыли.
Все, что вам нужно, это небольшая помощь, чтобы вернуть вашу маркетинговую стратегию в нужное русло. И угадай что? Мы предлагаем 64 креативных маркетинговых и рекламных идеи, а также вдохновляющие советы, которые помогут вам преодолеть эту кирпичную стену, привлечь больше потенциальных клиентов и увеличить продажи в Интернете. Начнем с…
Идеи для маркетинга в социальных сетяхТолкайте ручки — Если вы действительно хотите привлечь внимание подписчиков в Твиттере, не бойтесь проявить бесстыдство.Выступая на конференции? Поместите свой Twitter-дескриптор в слайд-шоу (черт возьми, держите его в углу всю презентацию). Заказываете новые визитки? Лучше включить эту очаровательную ручку!
Очень крутая визитка на тему Twitter от Луис Фелипе Силва
Присоединяйтесь к еженедельным темам с хэштегами, таким как #ThrowbackThursday . Если вы хотите привлечь подписчиков в социальных сетях, вам нужно быть активным участником сообщества. Это означает регулярные публикации, а также участие в веселых еженедельных традициях социальных сетей, у которых уже есть лояльная аудитория.Покажи детям, насколько ты хитер!
Vines — Vines, быстрые 6-секундные видеоклипы, в основном используются недостаточно. Немного поработав и немного весело, вы можете стать большой рыбой в небольшом пруду на Вайне.
Прикрепите свои собственные изображения (и другие) — Не стоит недооценивать ценность этого сайта для обмена изображениями. Разместите свои самые сильные визуальные ресурсы (шаблоны, инфографику и т. Д.) На Pinterest и свяжите их со своими веб-страницами для серьезного трафика.
Следите за конкурентами в социальных сетях — бизнес-страницы Facebook позволяют вам следить за другими аккаунтами с помощью функции Pages to Watch .Следите за своими конкурентами и смотрите, что они публикуют, и какие из их постов получают больше всего репостов и лайков. Посмотрите, что работает, и следуйте их примеру.
Из Внутри Facebook
Идеи городского маркетингаЖизнь в бетонных джунглях позволяет реализовать довольно творческие идеи.
Выйдите на улицу — В эпоху Интернета есть что сказать, если вы пройдете au naturel и немного потренируетесь в маркетинге.Пройдите старую школу с листовками и плакатами в местных кафе, начните писать мелом на тротуаре. Эта стратегия наиболее эффективна для предприятий, ориентированных на местные условия, но она может работать для всех.
Уличный мел, ручка Twitter от Marquette ITS
Заказать фреску — Попробуйте получить разрешение на украсить сторону известного здания большой фреской.
Фреска Great Di Bruno Bros найдена на Yelp
Используйте свое окружение — проявите немного воображения и подумайте, как вы можете использовать свое городское окружение для потенциальной маркетинговой магии.
Очень креативные попытки городского маркетинга Виджара Барбекьюса, найдены по телефону Owni
Необычное спонсорство — Городская жизнь дает уникальные маркетинговые возможности, которые вы не найдете больше нигде. Их секрет в том, что вам нужно мыслить творчески, чтобы извлечь выгоду из этих возможностей.
Citi Bank спонсирует Citi Bike
Бонус: мы собрали все эти (и еще 5 советов!) В PDF-файл, чтобы вы могли прочитать его позже.Скачайте здесь!
Конкурс маркетинговых идейФотоконкурсы — Фотоконкурсы хороши по ряду причин — в них относительно легко принять участие (любой, у кого есть Instagram и несколько свободных секунд, может подать заявку), и они также предоставляют спонсорам отличную форму пользовательского контента которые можно использовать повторно и внедрить где-нибудь еще.
Посетите Harpoon Brewery — они освоили искусство проведения фотоконкурсов. (И нажмите здесь, чтобы узнать больше о маркетинговых идеях в Instagram.)
Видеоконкурсы — Не так много людей будут участвовать в видеоконкурсах, но у вас больше шансов получить более качественный контент, поскольку создание видео требует больше усилий со стороны пользователя. Такой контент может быть чрезвычайно ценным для бизнеса в будущем, особенно если у вас есть талантливые режиссеры, создающие видеоконтент специально для вас!
Разместите свои конкурсы для голосования — Конкурсы на голосование собирают множество заявок, потому что в них так легко участвовать (в большинстве случаев просто нажмите кнопку).Что здорово в конкурсах на голосование, так это то, что вы можете использовать данные, полученные в результате голосования, для создания мини-исследования данных. Поделитесь тем, что вы узнали, в блоге!
Конкурсы подписей — Разместите фото и попросите пользователей прислать свои лучшие подписи — такого рода конкурс может вызвать довольно много смеха.
Sweepstakes — Самые традиционные конкурсы, розыгрыши / розыгрыши призов являются проверенной классикой. Их легко и быстро ввести, а также легко запросить подписку по электронной почте в форме отправки.
Маркетинговые идеи для продвижения конкурсаСайты для продажи — Люди любят бесплатные вещи, некоторые больше, чем другие. Люди, которым действительно нравится , часто посещают сайты и форумы со скидками. Почти всегда есть раздел на форуме лотереи / конкурса, где вы можете добавить свой конкурс.
Я видел конкурсы, в которых 90% трафика поступает с сайтов такого типа — хорошо, это не всегда самые квалифицированные лиды, но если вам нужно количество важнее качества, это разумная стратегия.Начать отправку в Slickdeals и двигаться дальше. Это может быть отличной формой ресторанного маркетинга.
Добавьте хэштег для вашего конкурса — Добавление релевантного (и уникального) хэштега к вашему конкурсу поможет вам отслеживать заявки и упростит их сканирование и систематизацию. Кроме того, они просто забавные.
Сделать конкурсы общедоступными — Это означает добавление кнопок «поделиться этим конкурсом», если у вас есть форма заявки на веб-сайте, или просто поощрение обмена в социальных сетях в целом.Чем больше людей узнают о вашем конкурсе, тем веселее (по крайней мере для вас)! Нужны еще идеи для Facebook? Загрузите наше бесплатное руководство здесь!
Предложите бонусные баллы за публикацию — Если вы предложите пользователям бонусные баллы за публикацию новостей о вашем конкурсе через социальные сети, они с гораздо большей вероятностью уступят. Такие инструменты, как Rafflecopter, позволяют легко предлагать пользователям дополнительные записи для различных действий (например, присоединение к списку рассылки = +5 записей. Конкурс обмена в Twitter = +2 записи).
(изображение с сайта Spot )
Уведомить подписчиков электронной почты о конкурсе — Помните, вы уже знаете, что подписчики электронной почты любят вас и заинтересованы в том, что вы предлагаете. Если вы проводите конкурс на год бесплатного использования программного обеспечения, вы знаете, что ваши подписчики захотят его получить!
Продвигайте свой конкурс во всех социальных сетях — Если вы проводите фотоконкурс через Instagram, убедитесь, что вы по-прежнему рекламируете его в Facebook, Twitter, Pinterest и т. Д.Вы хотите, чтобы все ваши подписчики в всех социальных сетях узнали о вашем замечательном розыгрыше! А продвижение конкурса означает продвижение вашего бизнеса.
Кнопки общего доступа из подключаемого модуля WordPress
Идеи контент-маркетингаНапишите для своей аудитории — Лучшие фрагменты контента — это те, которые адресованы вашей ключевой аудитории. Поймите своего клиента: узнайте его болевые точки, что его волнует, а что не дает уснуть по ночам.Убийственный контент отвечает потребностям и интересам вашей аудитории!
Добавьте визуальный элемент ко ВСЕМ частям вашего контента — Людям очень быстро надоедает текст! Чтобы посетители продолжали читать, важно, чтобы изображения разделяли абзацы текста. Не упускайте из виду важность визуального элемента даже в сообщениях в блогах, которые в основном основаны на тексте. Здесь вы можете увидеть несколько примеров бизнес-блогов с высокой наглядностью.
Инфографика — Мы знаем, что читатели любят визуальный контент, а инфографика является ярким примером любимых визуальных ресурсов с возможностью связывания.
Хотя идея создания первоклассной инфографики может показаться устрашающей, она не должна быть сложной. Вам не нужно изысканное программное обеспечение — фактически, вы можете создать приличную инфографику, просто используя Powerpoint. Для начала существует множество шаблонов руководств по инфографике. Кстати о…
Полезные шаблоны — Шаблоны — еще одна мощная форма визуальных ресурсов, которые посетители находят чрезвычайно полезными. Шаблоны служат в качестве визуальной основы, которая может помочь пользователям создавать собственные элементы, не начиная с нуля.Возьмите этот шаблон целевой страницы в качестве примера — он объясняет базовый макет и основы, позволяя пользователям получить представление о важных элементах целевой страницы, прежде чем создавать свои собственные.
Графики и диаграммы — Менее крутые кузены инфографики, цельные графики и диаграммы по-прежнему занимают свое место в качестве внушительных элементов визуального контента. Они могут быть не такими впечатляющими, как инфографика, но для их создания требуется значительно меньше времени и усилий, и ими можно делиться, поэтому не бойтесь щедро использовать их.Для наглядных учеников будет намного легче интерпретировать график, чем кусок текста и чисел. Убедитесь, что вы нравитесь всем ученикам!
Вот почему вы найдете так много драконов в приюте для животных (изображение из Reddit )
Видео — Видео — это невероятная маркетинговая стратегия, когда речь идет о продвижении нового продукта или услуги или привлечении и удержании внимания пользователей. Коэффициент удержания визуальной информации может достигать 65% vs.10% для текстовой информации. Кроме того, клиенты, которые просматривают видеоролики о продуктах, с гораздо большей вероятностью совершат конверсию, чем те, кто этого не делает. Видеоконтент — мощный инструмент, независимо от того, пытаетесь ли вы продемонстрировать, как работает ваш продукт, или обучаете посетителей.
Статистические списки — Вы наталкиваетесь на стену идей по содержанию? Чтобы легко исправить ситуацию, связанную с контент-маркетингом, соберите интересную статистику по теме, связанной с вашим бизнесом, и создайте сообщение в блоге о том, что вы узнали. Огромные списки характеристик легко создавать, и ими можно легко делиться.Кроме того, некоторые из более диких характеристик могут заставить вас задуматься о других идеях контента, таких как…
Связано: 5 лучших маркетинговых кампаний, которые мы когда-либо видели (и как сделать своими руками)
Прогнозы на будущее — Играйте в прорицателя, предсказывая будущие тенденции в вашей отрасли — просто убедитесь, что у вас есть по крайней мере или данных для подтверждения вашей гипотезы.
Противоречие — Спорный контент всегда привлекает внимание, но он не для слабонервных — игра с огнем может обжечься! Вместо того, чтобы разжигать полемику самостоятельно, более безопасным способом может быть ответ или ответ на более крупную полемику в отрасли своей собственной интерпретацией.
Слухи распространяются быстро
Совокупная привлекательность из других источников — Еще один простой способ создать потрясающий контент — это курировать качественный контент из других источников. Нет, это не кража … по крайней мере, если все сделано правильно.
Совершенно кошерно заимствовать контент из других источников, если вы делаете с ним что-то новое. Например, возьмите наш путеводитель по лучшим оптимизаторам поисковых систем Reddit. Цитируемый нами контент изначально был размещен в различных ветках форума Reddit.Мы взяли то, что мы считали «лучшими» частями вопросов и ответов из разных тем, и собрали все вместе, чтобы составить руководство по суперсоветам по SEO. Этот новый пост намного проще читать пользователям, интересующимся SEO, чем просматривать различные темы Reddit. ПРИМЕЧАНИЕ. Будьте осторожны, всегда отдавая должное, где это необходимо.
Спросите экспертов — Еще одна отличная идея контент-маркетинга — взять интервью у лидеров отрасли с заданными вопросами и поделиться их ответами в блоге; например, наше интервью с отраслевыми экспертами о будущем PageRank.Такой контент имеет тенденцию к успеху, и всегда интересно посмотреть, с чем согласны отраслевые гуру, а где нет. Одна замечательная вещь в обмене мнениями экспертов — есть вероятность, что люди, о которых вы пишете, поделятся вашей рецензией со своими подписчиками! (Совет профессионала — спросите мнение групп с большими подписчиками в Твиттере!)
Впечатляющая группа экспертов
Топ-10 — Люди сходят с ума от топ-10 списков — топ-10 инструментов, топ-10 блогов и т. Д.
Списки — Копирование в топ-10 — это списки в целом. Начните свой заголовок с цифры, чтобы выделить его в результатах поиска (например, 3 способа нарезать ананас). Почему люди любят списки? Потому что они отлично сканируются и быстро читаются. Вероятно, поэтому более трети сообщений Buzzfeed имеют номер в заголовке. Отличные контентные стратегии включают сочетание быстрых, удобных для употребления частей контента и более подробных, длинных статей. Разнообразие — это изюминка жизни, йоу.
Руководство по сравнению продуктов — Решения, решения — о, подводные камни капитализма. Трудно быть потребителем, у которого есть из чего выбирать. Помогите пользователям составить руководство по маркетинговому сравнению, особенно если у вас есть ряд предложений продуктов для различных нужд. Если вы сравниваете свой продукт с конкурентами, будьте объективны и честны; может быть, вы больше подходите для малого бизнеса, в то время как конкурент лучше для крупных корпораций.
Или напишите руководство по сравнению продукта, который вы не предлагаете, но который имеет отношение к бизнесу вашей аудитории.Например, торговый посредник видеоигр может написать руководство по сравнению продуктов для различных контроллеров видеоигр. Это полезный контент, который знакомит релевантных пользователей с вашим брендом; а сильный бренд способствует сильной рекламе.
Контент — открытая дверь — Не создавайте просто потрясающий контент и не отказывайтесь от него — также размещайте свои лучшие материалы в других связанных сообщениях блога. Вы можете ссылаться на другие части контента в середине сообщения или вызывать их, или перечислять некоторые связанные статьи в конце вашего сообщения.Что-то вроде «Хотите узнать больше о ________? Ознакомьтесь с нашим _________ руководством и нашей __________ инфографикой ».
Содержание, любовь = яблоки, апельсины. (Изображение из фильма «Холодное сердце» Диснея)
Slideshare — Слайд-шоу вернулось и стало лучше, чем когда-либо! Измените назначение презентаций PowerPoint для удобного демонстрации слайдов. Ознакомьтесь с этими советами Джонатана Колмана по увеличению количества просмотров на Slideshare.
Вебинары — Проведите свой собственный бесплатный вебинар или станьте партнером другого предприятия, чтобы получить вдвое больший опыт (и вдвое больше возможностей продвижения).Вебинары — отличный источник деловых контактов.
Поиск, связанный с Google — Проверка поисковых запросов, связанных с Google (которые находятся вверху и внизу поисковой выдачи при выполнении поиска) по запросу по ключевому слову, является отличным инструментом для генерации идей по содержанию. Просто введите запрос в Google и посмотрите, какие похожие запросы появятся. Вы можете быть удивлены!
Подписка на всплывающие окна — Всплывающие окна с подпиской на рассылку новостей активно обсуждаются. Они раздражают, навязчивы, но довольно часто они еще работают ! Проведите A / B-тестирование и посмотрите, как это повлияет на ваши подписки на информационные бюллетени.Если подписчики на рассылку новостей оказались ценными потенциальными клиентами для вашего бизнеса, сделайте все возможное, чтобы получить их.
Продолжить серию удач — Не знаете, о чем писать? Войдите в свою учетную запись аналитики и взгляните на свои самые популярные посты, чтобы узнать, какие темы волнуют пользователей, а затем напишите вариант или расширение одного из ваших самых популярных постов.
Электронные книги — Еще одна отличная маркетинговая идея — написать исчерпывающую электронную книгу на известную проблемную точку или популярную отраслевую тему, а затем создать качественную целевую страницу вокруг предложения.Еще лучше не начинать с нуля; перепрофилируйте прошлые сообщения и статьи в блогах в огромную коллекцию электронных книг.
101 гид — Всегда есть кто-то, кто только начинает заниматься бизнесом; Руководства для новичков и материалы Industry Knowledge 101 всегда будут связаны с новичками и будут ими делиться.
Даже отличный контент нуждается в продвижении — Не просто публикуйте свой контент и ожидайте, что он сам себя продвигает; поделитесь им в рекламном письме или через свои каналы в социальных сетях.
Публикация на горячие темы отрасли — Что сейчас популярно в вашей области? Публикуйте актуальные новости и актуальные темы, связанные с вашей отраслью, чтобы быть в курсе событий и показать, что вы все в курсе.
Гостевые посты — Хотя ценность гостевых постов для SEO была поставлена под сомнение, в гостевых постах нет ничего плохого, если все сделано правильно. Просто сосредоточьтесь на ценности представления вашего бренда новой аудитории, а не на ссылках.
(Изображение предоставлено пользователем Flickr matsuyuki)
Официальные документы — Руководства, электронные книги, официальные документы — это одно и то же, но разное обозначение ваших активов может помочь вашему сообщению найти отклик у разной аудитории. Проверьте свои лейблы, чтобы увидеть, какие из них лучше всего подходят вашим потенциальным клиентам.
Качественный контент — Это должно быть само собой разумеющимся, но производить только качественный контент, которым вы можете гордиться! Google ненавидит тонкий контент, и пользователям он тоже не нравится.
Покажи немного кожи — Я имею в виду, конечно, метафорическую кожу — покажи, что ты не робот. Не бойтесь повеселиться и продемонстрировать индивидуальность своей компании. Проявлять себя; и если это означает, что буквально показывает некоторую кожу, что ж, тогда вам больше силы. В конце концов, ты человек.
Интернет-журнал — Создание собственного виртуального журнала — еще одна эпическая форма контент-маркетинга. Отличный пример — Dark Rye, стильный онлайн-журнал, выпускаемый Whole Foods.Чтобы быстро и легко исправить ситуацию, создайте свою собственную онлайн-газету с Paper.li.
Подкасты — Подкасты великолепны, потому что пользователи могут загружать их, а затем слушать на ходу! Возможные концепции подкастов включают обсуждение горячих новостей отрасли или интервью с экспертами в вашем пространстве.
Обложка мероприятий — Если вы посещаете конференцию (или даже онлайн-мероприятие), подумайте о том, чтобы написать сообщение о том, какую информацию вы собрали на мероприятии, что вы нашли ценным и т. Д.Скорее всего, другие тоже сочтут это ценным! Используйте хэштег мероприятия в своих рекламных кампаниях.
Сотрудничество — Сотрудничество может расширить ваши возможности и укрепить вашу репутацию. Подумайте обо всех возможных партнерствах, которые вы могли бы построить — стать партнером благотворительной организации? Связанный бизнес? Вы можете стать соавтором публикации в блоге или руководства, совместно провести вебинар и т. Д.
Хотите сохранить этот список на потом? Мы создали для вас удобный PDF-файл (плюс добавили еще 5 эксклюзивных советов) ->
Мемы — Мемы знакомы и забавны для интернет-пользователей.Попытайтесь развлечься с забавными мемами — их легко создать на таких сайтах, как генератор мемов.
#SummertimeSadness
Социальное доказательство — Иногда отличные идеи контент-маркетинга также служат фантастической формой социального доказательства. Возьмите этот изобретательный контент, созданный домом с привидениями под названием «Фабрика страха кошмаров». Они фотографируют жертв… э-э, я имею в виду гостей, и выкладывают их в свой канал Flickr. Фотографии абсолютно истеричны и доказывают, что «Фабрика страха кошмаров» такая же страшная, как и они утверждают! (Спасибо за внимание от Shopify).
Разделяйте свой контент — Не переусердствуйте с контентом, иначе вы в конечном итоге сократите количество пользователей. Мы живем в условиях конкурентной экономики внимания, и если вы создаете что-то новое каждый божий день, люди могут устать от вас, даже если все, чем вы делитесь, превосходно. Это перерывы, малыш. Выясните, какой темп подходит вашей аудитории.
Проведите аудит контента — Достаточно ли у вас существующий контент? Что движет конверсиями? Чего нет и почему? Задавая эти вопросы, вы можете вспотеть, но лучше знать правду.Ответы на эти вопросы обеспечат продвижение вашей маркетинговой стратегии в правильном направлении.
Фирменные инструменты — Создавайте потрясающие ценные инструменты, которые будут полезны вашей аудитории. Вы можете использовать части инструмента, чтобы продвигать свой продукт, но убедитесь, что сам инструмент высокого уровня, а не просто превращайте его в рекламный трюк. Предоставление бесплатных инструментов заставит пользователей думать о вас с любовью и расширит ваш бренд, поскольку все больше людей поделятся вашим потрясающим бесплатным инструментом!
Мобильный! — Поскольку 79% интернет-пользователей совершают покупки в Интернете с помощью мобильных устройств, вам должно быть стыдно, если вы не приспособлены для мобильных устройств.Это не обязательно, хотя многие до сих пор относятся к этому так, как есть.
Геймификация — Геймификация — отличная маркетинговая идея, чтобы заинтересовать пользователей взаимодействием с вами. Как и в случае с , чья это линия? В любом случае, баллы не имеют смысла, но вы удивитесь, насколько людям действительно нравится их набирать. Все мы любим мгновенное подтверждение — это похоже на виртуальную трещину!
Приложения, такие как Belly и Foursquare, сочетают геймификацию с программами лояльности клиентов. У Starbucks также есть своя собственная версия игровых программ лояльности, в которых вы зарабатываете звезды за покупки в Starbucks.Подумайте, может ли геймификация сработать для вашего бизнеса.
Получите помощь от друзей — Существует масса отличных инструментов, которые помогут вам найти качественный контент (Storify и Buffer и многие другие). Помните, что вы не хотите просто делиться своим собственным контентом — обмен отличными произведениями других людей из вашей отрасли показывает, что вы командный игрок и ценный источник непредвзятых знаний.
Комиксы — В то время как газетные шутки вымирают, онлайн-комиксы живы и процветают! Подумайте о создании собственных интернет-комиксов, которые будут касаться абсурдных и сюрреалистических аспектов вашей индустрии.Для начала попробуйте бесплатные инструменты, такие как Pixton или Strip Generator.
Копируйте мастеров — смотрите, кто создает отличный контент, и следуйте их примеру. Внимательно посмотрите на сайты-приманки, такие как Upworthy и Buzzfeed, которые собирают массу репостов; Хотя их аудитория и тематика контента будут отличаться от вашей, они служат отличным примером того, как улучшить вашу маркетинговую стратегию. Что они делают правильно? Можете ли вы реализовать нечто подобное?
Не торопитесь с заголовками — Пока мы обсуждаем эту тему, Upworthy славится своими убийственными заголовками, которые можно нажимать.Даже превосходный пост в блоге не получит должного внимания без хорошего заголовка. Это должно быть умно? Привлекает внимание? Оптимизирован для SEO? Подумайте, что понравится вашей аудитории. Рекомендуется писать до 5-10 заголовков для каждой статьи, а затем выбирать лучшее!
4-1-1 — Концепция 4-1-1 принадлежит Эндрю Дэвису, автору Brandscaping. Стратегия Дэвиса по обмену в социальных сетях гласит, что на каждые шесть частей контента, публикуемых в социальных сетях:
- 4 должен быть контент от других влиятельных лиц отрасли, релевантный вашей аудитории
- 1 должно быть вашим собственным оригинальным образовательным содержанием
- 1 должен иметь аспект продаж (купон, новости о продукте, пресс-релиз), иначе говоря, часть контента, которую большинство людей просто проигнорирует.
Философия, лежащая в основе концепции 4-1-1, заключается в том, что когда вы разделяете отраслевое лидерство, вы строите отношения внутри отрасли и демонстрируете определенный уровень самоотверженности, который приносит серьезные репутационные очки, которые пригодятся в долгосрочной перспективе.
Сезонный маркетинг: Хотя Национальный день бросания фруктовых кексов не совсем захватывающий, на каждый месяц года есть множество мероприятий и тем, которые могут помочь вам придумывать креативные и аутентичные статьи в блогах, сообщения в социальных сетях, кампании по электронной почте и т. Д. и более.Вот несколько сообщений с сезонными маркетинговыми идеями, которые помогут вам (и еще много чего впереди!):
Креативные маркетинговые идеи [Резюме]
Готовы развивать свой бизнес? Попробуйте эти 64 креативных маркетинговых идеи:
- Рекламируйте свои ручки в социальных сетях, даже лично
- Присоединяйтесь к популярным хэштегам
- Создавайте короткие увлекательные видеоролики Vine
- Закрепите изображения и графику вашего сайта на Pinterest
- Следите за социальными профилями конкурентов
- Попробуйте городской маркетинг, например листовки, плакаты и мел для тротуаров
- Заказать роспись
- Используйте свое окружение в своих интересах
- Рассмотрите необычное спонсорство
- Проведите фотоконкурс
- Проведите видеоконкурс
- Провести голосование
- Проведите конкурс субтитров
- Проведите старомодные добрые розыгрыши
- Публикуйте на сайтах сделок, таких как Groupon
- Добавьте хэштег к своим конкурсам
- Сделайте конкурсы общедоступными в социальных сетях
- Предлагайте бонусные баллы за участие в конкурсах
- Уведомлять подписчиков электронной почты о конкурсах
- Продвигайте свой конкурс во всех социальных сетях
- Напишите контент, ориентированный на вашу аудиторию
- Добавьте визуальный элемент ко ВСЕМ частям вашего контента
- Создание инфографики с упакованными данными
- Используйте шаблоны, чтобы упростить создание контента
- Включите графики и диаграммы в свой контент
- Используйте видео для взаимодействия
- Используйте возможности списков
- Делайте смелые прогнозы на будущее
- Добавьте противоречия в вашу копию
- Собрать отличный контент из других источников
- Создайте сводку «Спросите экспертов»
- Составьте соответствующие списки 10 лучших
- И другие списки тоже!
- Написать руководство по сравнению продуктов
- Ссылка на существующий контент с помощью призывов к действию
- Размещать презентации на Slideshare
- Проведение бесплатных вебинаров
- Получите идеи из поиска по теме Google
- Использование всплывающих окон на целевых страницах
- Используйте аналитику, чтобы воспользоваться популярным контентом
- Написать электронные книги
- Создайте 101 руководство для обучения основам
- Продвигайте свой контент
- Сообщение на горячие темы отрасли
- Писать (и разрешать) гостевые посты
- Создание официальных документов
- Создавайте только качественный контент
- Придайте своей компании индивидуальность и не бойтесь ее использовать
- Публикация в интернет-журналах
- Разместите подкаст
- Освещать местные события и события, связанные с новостями
- Сотрудничать с коллегами
- Создание вирусных мемов
- Используйте социальное доказательство в своем контенте
- Разделите свой контент
- Провести аудит контента
- Создание фирменных инструментов
- Создание и продвижение контента для мобильных устройств
- Использование геймификации для поощрения взаимодействия
- Находите контент других пользователей и делитесь им
- Создание веселых веб-комиксов
- Копировать по мастеру
- Не торопитесь с заголовками контента
- Придерживайтесь контент-стратегии Эндрю Дэвиса 4-1-1
- [Бонусный совет] Используйте ежемесячные информационные темы и памятные даты для творческого и аутентичного маркетинга.
Каковы ваши лучшие творческие маркетинговые идеи?
6 советов по развитию творческих способностей для мозгового штурма отличной бизнес-идеи
Бизнес-идеи рождаются в мозгу предпринимателя. Но лучшие бизнес-идеи приходят тогда, когда ваше творчество находится на более высоком уровне. Итак, вам нужно будет развивать творческий потенциал, чтобы найти отличные бизнес-идеи.
Когда я говорю о лучших бизнес-идеях, я имею в виду бизнес-идеи с наивысшим уровнем потенциальной энергии бизнеса.Но когда мы подходим к творчеству, у нас возникает проблема, потому что мы не всегда творческие.
Другая проблема заключается в том, что творчество может проявляться в самых разных местах, и мы не можем вспомнить, что приходит в наш мозг в это время. Как мы можем стимулировать нашу креативность, чтобы открывать лучшие бизнес-идеи, которые могут быть преобразованы в успешный бизнес?
Начнем с основ.
Что такое творчество
Согласно Википедии, творчество определяется как:
психический и социальный процесс, включающий порождение новых идей или концепций или новых ассоциаций творческого разума между существующими идеями или концепциями.
Когда я думаю о творчестве, в первую очередь мне приходит в голову, что творчество — это процесс творческого мышления . Мышление — это процесс использования нашего мозга для генерации идей о чем-либо. Это могут быть проблемы, которые мы хотим решить, и решения, которые мы хотим принимать. С другой стороны, каждую бизнес-идею нужно рассматривать как что-то, что решит проблемы для некоторых людей, у которых есть эти проблемы.
Другой аспект творчества, который я хочу здесь отметить, — это качество результатов этого процесса — идеи.Творчество должно приносить качественные результаты. Когда мы не проявляем творчества, у нас будут идеи не самого лучшего качества, как нам хотелось бы.
Следуйте этим 40 советам, чтобы обсудить бизнес-идеи для вашего следующего крупного дела или вашего текущего бизнеса.Из-за этого творческий подход к бизнес-целям — это процесс творческого мышления, который приводит к качественным бизнес-идеям, которые будут иметь более высокий уровень потенциальной энергии бизнеса.
Шесть советов по развитию творческих способностей
Слишком много способов раскрыть творческий потенциал.Некоторые подходят для одной группы людей, некоторые — для другой. Тем не менее, вот шесть простых советов, которые могут помочь вам в процессе максимизации вашего собственного творчества:
1. Ноутбук всегда с собой.
Никогда не знаешь, где и когда у тебя появятся бизнес-идеи. Может быть, у вас могут появиться идеи, когда вы запускаете, смотрите телевизор, отдыхаете, ведете машину или велосипед… Если вы не замечаете эти идеи, вы не можете их запомнить. Поэтому рекомендуется всегда иметь ноутбук при себе.Это может быть лист бумаги, небольшие записные книжки, мобильный телефон, ноутбук… Самый простой способ — использовать свой смартфон и Evernote.
Если вас переполняют потрясающие идеи, вот 5 вещей, которые вы можете сделать.2. Измените распорядок своей жизни.
Каждый раз, когда мы что-то делаем, мы делаем это с некоторыми прежними привычками, которые у нас есть. То, что мы знаем, делаем, не задумываясь. Но все будет иначе, если мы изменим способ, как мы можем это сделать. Если мы изменим наши рутинные занятия повседневной жизни, мы увеличим свои творческие способности.Таким образом, мы автоматически столкнемся с некоторыми проблемами, которые необходимо будет решить. Это поставит потребность в нашем творчестве.
3. Наблюдайте за всем вокруг.
Куда бы вы ни пошли, наблюдайте за тем, что вас окружает. После наблюдения начните отвечать на вопросы о том, почему вы все это видите. Это разбудит в вас творчество.
4. Сеть.
Без сетевого взаимодействия на этом уровне вашего бизнеса, когда вы хотите найти хорошие бизнес-идеи, шансы на успех минимальны.Встречайтесь с разными людьми, обменивайтесь разными мнениями, опытом с ними, и это принесет вам новые идеи в ваш мозг. Не забывайте Интернет и различные социальные сети для расширения вашей сети. Используйте все эти мысли, опыт и идеи в процессе создания собственной бизнес-идеи. Это поможет вам иметь некоторую сеть, прежде чем ваш бизнес действительно начнет работать. С другой стороны, все эти друзья в вашей сети могут стать потенциальными клиентами для вашего будущего бизнеса.
5.Начните изобретать вещи вокруг себя заново.
Возьмите разные продукты и дайте им другую перспективу. Соедините два-три продукта в один. Подумайте о различном использовании текущих продуктов вокруг вас. Все эти мероприятия помогут вам развить творческий потенциал и создать различные бизнес-идеи.
6. Используйте места, способствующие развитию творческих способностей.
Везде вокруг вас есть места, где можно развить ваши творческие способности. Например, творческое место в одиночестве за рулем автомобиля.Различные исследования подтвердили, что место для творчества — это душ в ванной, туалете, скучные встречи, вождение в одиночку, бег… Поэтому найдите свои творческие места и используйте их в процессе создания бизнес-идей.
Это не единственный способ повысить творческий потенциал, но он может помочь вам в этом процессе.