Транспортная компания бизнес: Как открыть Транспортную Компанию с нуля: Бизнес-план + Информация

Транспортная компания — открытие и первые шаги

Открытие собственной транспортной компании – это очень перспективный и прибыльный вид бизнеса. Но при организации такой деятельности важно учитывать целый ряд советов. В данной статье приводится шесть основных рекомендаций, которых желательно придерживаться при открытии транспортного бизнеса.

Без грузоперевозок сложно себе представить успешный бизнес.

Малые, средние и большие предприятия нуждаются в перевозке и поставке товаров самого различного назначения. При этом можно с уверенностью говорить о быстром развитии транспортной отрасли. Так почему бы не вложить свои деньги в открытие надежной и перспективной транспортной компании?

Первое – определитесь с формой и видом налогообложения

Желательно сразу определиться с формой ведения бизнеса. Здесь наиболее предпочтительным выглядит оформление индивидуального предпринимательства. В случае, когда в деле участвует еще несколько учредителей, то обязательным будет открытие формы «ООО».

Ее преимущества заключаются в возможности в подключения к делу до двадцати машин. Если же планируется оказание услуг промышленным компаниям, работающим на общем налоге, то транспортной компании с «ООО» придется выбирать аналогичную систему налогообложения.

Для индивидуального предпринимателя лучшим вариантом будет 3НДФЛ. Для посредников самым выгодным будет УСН (упрощенный налог). Не торопитесь в этом аспекте, хорошо продумайте все особенности будущей деятельности компании.

Второе – определитесь с видом

Перед тем, как предпринимать какие-либо дальнейшие шаги необходимо определиться с видом транспортной компании. На сегодня их существует несколько:

• компании, которые занимаются доставкой небольших грузов по территории одного города. Здесь активно используются небольшие грузовые автомобили с грузоподъемностью до 5 тонн;
• фирмы, которые оказывают транспортные услуги юридическим лицам и осуществляют перевозку товаров для магазинов, складов и так далее. При этом транспортировка самых различных грузов осуществляется не только по своей стране, но и в ближайшее зарубежье. Здесь уже находят свое применение более мощные рефрижераторы;
• компании, которые занимаются транспортировкой сборных грузов. Для транспортировки применяются автопоезда, которые «колесят» по многим странам, где есть транспортные пути;
• фирмы, которые сотрудничают с промышленными предприятиями и осуществляют транспортировку самых различных видов товара. Чаще всего перевозка осуществляется внутри страны тягачами, самосвалами и прочей техникой.
• есть и посреднические транспортные компании. Своего транспорта у них нет, но они занимаются всеми формальностями – поиском перевозчика, оформлением необходимых бумаг, финансовой составляющей и т. д.

Третье – откройте счет в банке

Если вы собираетесь открыть транспортную компанию на долгосрочную перспективу, то свой расчетный счет в банке должен быть обязательно. Это связано с тем, что многие клиенты обязательно проявят желание производить оплату за услуги безналичным расчетом, путем перевода.

При отсутствии счета в банке клиента можно потерять. Да и вообще, открывать счет необходимо всегда, как при работе с физическими, так и при работе с юридическими лицами. Последние, кстати, в 99% случаев работают с безналичным расчетом.

Четвертое – грамотно набирайте персонал

Качественной транспортной компании, которая надолго планирует задержаться на рынке, просто необходим квалифицированный и надежный персонал, на который можно было бы положиться. В частности, нужны водители, бухгалтера, механики, диспетчер.

На одну машину, к примеру, необходимо где-то три водителя. Наличие же механика является обязательным, если в парке больше пяти машин. Свой бухгалтер нужен обязательно, если в парке больше десяти машин и компания работает по форме «ООО».

Пятое – обращайте особое внимание на финансовую составляющую

Естественно, в любом бизнесе одно из первых мест занимает прибыль, поэтому крайне важно следить за своевременным поступлением платежей от клиентов. В некоторых случаях допустима отсрочка до одного-двух месяцев. Данные детали всегда должны находить отражение в договорах.

Надо быть готовым к определенным затратам – покупке ГСМ в больших объемах, выплату заработной платы сотрудникам, приобретение запасных частей для автомобилей, выплату налогов и так далее. Практика показывает, что рентабельность транспортных компаний обычно составляет где-то 20-40% от выручки.

Шестое – рекламируем себя правильно

Очень важно грамотно вести работу с клиентами и искать заказы. Без качественной клиентской базы сложно себе представить стабильный транспортный бизнес. Если компания, оказывающая услуги грузоперевозок, работает в большинстве случаев с физическими лицами, то здесь необходимо ориентироваться на такие виды продвижения, как реклама в интернете, расклейка бумажных объявлений в магазинах бытовой техники, на остановках, подъездах и так далее.

В ситуации, когда транспортная компания ориентируется больше на работу с магазинами, предприятиями и прочими юридическими лицами, можно привлекать клиентов при помощи рассылки коммерческих предложений, заключения договоров с диспетчерскими компаниями, участия в тендерах и так далее.

Делаем выводы

Как видно из статьи, открыть свою транспортную компанию не сложно. Но больше всего сил и денег уйдет на раскрутку бизнеса. Очень важно заслужить уважение на рынке транспортных услуг, найти своих постоянных клиентов, работать честно и на перспективу.

Дорогостоящей является и сама техника, поэтому первоначальный капитал бизнесмена должен быть достаточно солидным. В противном случае, транспортный бизнес организовать не получится, как и открыть бизнес по аренде спецтехники.

12 ошибок при работе транспортной компании

Поиск запроса «открытие транспортной компании» по информационным материалам и форуму

Как открыть транспортную компанию с нуля — бизнес план грузоперевозок

Автотранспортная отрасль в России представлена на 95% предприятиями малого и среднего бизнеса. В них работают примерно 15 миллионов трудоспособного населения всей страны. Транспортная отрасль занимает 8% в общем ВВП государства. Развитие этой сферы напрямую зависит от состояния промышленного производства и экономической ситуации в стране.

Информационный портал Expert опубликовал информацию, согласно ой сейчас существует положительная динамика роста промышленного производства в РФ. Даже, несмотря на отсутствие стабильности в экономике государства, транспортные перевозки продолжают развиваться, что привлекает потенциальных бизнесменов начать собственное дело именно в этой отрасли.

Далее мы детально рассмотрим, как открыть транспортную компанию, с чего начать грузоперевозки, какие существуют виды транспортных фирм и особенности при составлении бизнес-плана транспортной компании.

Виды транспортных фирм

Выделяют следующие разновидности организации транспортного бизнеса:

1. Компании, осуществляющие перевозку крупногабаритной техники и мебели для физических лиц. Доставку выполняют в основном в пределах города и ближайших районов. Подобные фирмы применяют малотоннажную грузовую технику (максимальная грузоподъемность 7 тонн). В этой статье вы можете почитать о том, как можно заработать на своей газели.
   
2. Транспортные компании, основной специализацией ых является оказание услуг для юридических лиц. Они осуществляют перевозку различных товаров для оптовых баз и магазинов с целью дальнейшей реализации покупателям. Область транспортировки грузов охватывает все регионы России и ближайшее зарубежье. Для выполнения работ используют автомобили с изотермическими либо рефрижераторными прицепами.
3. Транспортные фирмы, сотрудничающие с промышленными предприятиями в области перевозки грузов любого типа. Доставка осуществляется по регионам России, в неых случая ближайшее зарубежье.
4. Фирмы, специализирующиеся на транспортировке сборных грузов. У такой компании отсутствует собственный парк техники, а все полученные заказы передаются агентским фирмам.

Выбор организационно-правовой формы деятельности для транспортного бизнеса

Организационная форма осуществления деятельности зависит от начального количества учредителей. Оптимальным видом для одного собственника будет индивидуальное предпринимательство, а для нескольких учредителей ООО.

Обратите внимание: Вы можете скачать готовый бизнес-план транспортной фирмы у наших партнеров с гарантией качества!

Грузоперевозки как бизнес с нуля — налогообложение

Налогообложение на системе ЕНВД подойдет компаниям, ые предоставляют свои услуги физическим лицами, и будет оптимальным вариантом для фирм, работающим без НДС, в независимости от выбранной организационно-правовой формы (ООО или ИП). Работая на такой форме, предприятие может содержать в своем парке до 20 автомобилей. При выполнении транспортных перевозок для промышленных компаний, работающих на общей системе, подойдет:

• для индивидуального предпринимателя — Единый налог на вмененный доход;
• для ООО лучшим вариантом считается общая система налогообложения.

Выбирая как вид деятельности посреднические транспортные услуги, в качестве организационной формы можно выбрать ООО, а для системы налогообложения упрощенный режим (УСН), либо общую систему.

Особенности банковского обслуживания

Обязательным условием работы для транспортной фирмы, является открытие банковского расчетного счета. Даже компании, оказывающие услуги только физическим лицам, обязаны выполнить этот критерий. Отсутствие счета может вызвать потерю клиентов, поскольку многие выполняют оплату через безналичное перечисление. Без банковского обслуживания невозможно заключать контракты, сотрудничая с юридическими лицами, поскольку предприятия в большинстве случаев работают с использованием безналичных расчетов.

Персонал для бизнеса по перевозке грузов

Чтобы организовать бизнес по грузоперевозкам потребуется следующий штат сотрудников:

• водитель. В зависимости от режима работы и размера автопарка определяют необходимое количество водителей. При круглосуточной работе на один автомобиль потребуется 3 водителя. Их численность должна превышать количество имеющихся автомобилей, т.к. перевозки необходимо выполнять ежедневно, включая выходные и праздники;
• механик. При наличии автопарка в 5-7 автомобилей и более, найм подобного сотрудника обязателен;
• диспетчер. Количество вакансий зависит от численности машин и вида предоставляемых услуг;
• бухгалтер. Для упрощенного налогообложения введение должности бухгалтера целесообразно при наличии 10 и более автомобилей. Если автомобилей меньше, бухгалтерский учет выгодно передать на ведение аутсорсинговым компаниям. На общем налогообложении бухгалтер будет нужен уже в самом начале деятельности. При парке до 5 единиц автомобилей, бухгалтер работает на полставки, а при большем количестве машин становится нужен полный рабочий день.

Наработка клиентской базы

Поиск клиентов является самой главной составляющей деятельности транспортной фирмы, поскольку от их количества зависит эффективность и успешность работы бизнеса. Компаниям, работающим с физическими лицами, помогут следующие шаги для поиска новых клиентов:

• реклама на интернет-сайтах и порталах, в общероссийских ресурсах и газетах;
• расклейка печатных объявлений на подъездах, в домах и на остановках;
• сотрудничество с крупными диспетчерскими службами;
• информационные плакаты в магазинах, занимающихся продажей крупногабаритных товаров (бытовая техника, стройматериалы, мебель).

Компании, выбравшие предоставление услуг юридическим лицам (фирмы, магазины, предприятия), для наработки большего количества заказов необходимо:

• постоянное участие в тендерах. Сегодня многие крупные предприятия промышленного сектора заключают договора о сотрудничестве, только на основе проведения тендера. Из предложенных условий они выбирают оптимальный вариант и заключают договор. В последние несколько лет замечена тенденция увеличения тендеров, ые проводят через электронные площадки. Это сделало более прозрачным проведение таких мероприятий и уменьшило количество злоупотреблений при выборе победителей.
• рассылка коммерческого предложения с перечнем услуг и расценками на доставку грузов. Важно определиться со списком компаний, с ыми планируется сотрудничество. Информацию о потенциальных фирмах-клиентах легко найти в интернете либо в информационных изданиях.
• совместная работа с крупными диспетчерскими службами;

Финансовая составляющая ведения бизнеса на грузоперевозках

Общая выручка транспортной компании состоит из средств, полученных за оказание услуг по транспортировке грузов. При выполнении работ для физических лиц оплата осуществляется по факту доставки, а для юридических лиц оплата зачастую происходит с отсрочкой в срок от 30 до 60 дней. К расходам на ведение деятельности транспортной фирмы относят затраты:

• зарплата;
• ГСМ;
• общие расходы;
• запчасти для автомобилей и шины;
• уплата налогов;

Работа транспортного предприятия является высоко прибыльной, поскольку показатель рентабельности находится в пределах 25-40% от выручки.

Условия и бизнес-модель франшизы транспортной компании «ГрузовичкоФ»

«ГрузовичкоФ» — мегаполисам и малым городам Перевозчик планирует занять более половины рынка малотоннажных перевозок уже к 2021 году, в том числе, благодаря развитию по франшизе транспортной компании в малых и средних городах России. Количество франшиз в России увеличивается с каждым годом, как и доля отечественных компаний, которые предлагают данный бизнес. В сети открываются целые магазины, где представлены готовые бизнесы в любой сфере. Все это приводит к тому, что житель Хабаровска может открыть компанию под известным брендом в Перми, москвич – в Новосибирске, не говоря уже о том, что предприниматели небольших городов создают бизнес по франшизе там же, где живут. Экспансия в регионы франчайзеров – то есть основателей франшиз – все активнее.

Собственники брендов работают по входящим заявкам и тщательно выбирают партнеров, ведь выгоднее сотрудничать с сильным и опытным участником рынка. Одна из самых популярных сфер – транспортная, в частности, грузоперевозки и логистика. Рейтинг франшиз России. Выгодные вложения в малый бизнес Сейчас компания «ГрузовичкоФ» обеспечивает перевозки для предприятий и частных лиц от Хабаровска до Калининграда, подразделения работают в более чем 18 городах. Брендированные зеленые автомобили все чаще можно видеть на улицах крупных городов. В планах компании до 2021 года – присутствие в более 200 городах с населением от 30 тысяч человек. Кроме непосредственно перевозок «ГрузовичкоФ» оказывает сопутствующие услуги: упаковку грузов, сборку мебели, вывоз и утилизацию мусора, погрузо-разгрузочные работы и перевозки в температурном режиме. Компания «ГрузовичкоФ» перевозит грузы как по городу, так и между населенными пунктами. Основные направления — квартирные и офисные переезды, перевозка мебели, крупной бытовой техники. О партнерстве с «ГрузовичкоФ» по франшизе готов рассказать любой представитель компании в регионах. «Франчайзинг сам по себе подразумевает, что ты покупаешь уже готовую бизнес-модель, а продавец франшизы дает рекомендации, все ноу-хау, готовую бизнес-технологию. Нам оказывают очень большую поддержку: создали сайт, предоставили специальную диспетчерскую программу, в которой мы работаем, дают рекомендации по развитию бизнеса здесь, в регионе, помогают провести рекламную кампанию в интернете», — рассказывает Руководитель регионального филиала компании «ГрузовичкоФ» в Хабаровске Дмитрий Волков. Сам он «заболел» франшизой «ГрузовичкоФ» во время поездки в Петербург, когда увидел брендированные зеленые машины компании. «Логотип, цвет, название — все так сильно запомнилось, что уже через полгода после поездки в Питер вспомнил и подумал: «А что, если это сделать в Хабаровске?». Начал изучать сайт компании, понял, что действительно оказывают востребованные услуги. Увидел, что есть франшиза транспортной компании, созвонился, начали общаться в июне 2017. Полгода мы вели переговоры с управляющей компанией в Питере, прорабатывали идею, отлаживали бизнес-процесс. И только в марте 2018 мы запустили наш филиал в Хабаровске», — поделился он. Бизнес-модель «ГрузовичкоФ» открывает перед партнерами все пути — принимая заказы в своем регионе, можно получать тройной доход с доставки грузов по городу, области или даже по всей стране. Начав работу с компанией по грузоперевозкам, партнер получает полноценную поддержку по каждому направлению развития бизнеса по франшизе. От базовой подготовки персонала до масштабной PR-кампании в выбранном регионе, от маркетинговых материалов до формирования автопарка с нуля. Это значит, что большинство всех возможных рисков создатели франшизы уже взяли на себя. Покупателям остается действовать по накатанной схеме, получая с этого прибыль.
Что предлагает транспортная компания покупателям франшизы «ГрузовичкоФ»? Проверенную бизнес-модель и стратегию развития Передовое программное обеспечение и онлайн-сервис Помощь при приобретении автомобилей Обучение предпринимателя и управляющего персонала Брендбук с подробной инструкцией по использованию Масштабную рекламную кампанию в регионе открытия Всестороннюю поддержку бизнеса до и после открытия Сколько стоит приобретение франшизы транспортной компании?
promdevelop. ru

Продвижение транспортной компании. Реклама и развитие.

Транспортировка людей и грузов должна быть оперативной и надежной, а сервис разнообразным и гибким. Развитие транспортной компании должно быть стремительным, иначе конкуренция не даст пройти этап роста.

Первые этапы развития транспортной компании крайне важны

Мы понимаем как стремительно развивается бизнес по организации перевозки пассажиров и грузов. Исследуя данный рынок мы стремимся предлагать только эффективные решения привлечения аудитории для подобных проектов. Для того, чтобы определить верный методы продвижения транспортной компании мы разбираем проект на составные части, а именно:

1. Бизнес модель
2. Оснащение
3. Аудитория

Виды транспортных компаний

Прежде чем переходить к видам, нужно понимать состав любой транспортной компании, ее бизнес модели:

1. Персонал
2. Транспортные средства
3. Типы транспортируемых грузов (в том числе исключения)
4. Распределительные пункты
5. Программное обеспечение
6. Специальная техника

Бизнес модель включает в себя больше элементов, однако в данном тексте об услуге мы разбираем вопрос продвижения транспортной компании, выступая в качестве инструмента успешного привлечения аудитории в предприятия такого формата, поэтому многие данные мы преднамеренно не указываем, понимая что это очевидно для управляющего звена.

Пункты распределения бывают частично автоматизированные и полностью автоматизированные

Каждый вид транспорта делится на подкатегории в зависимости от того, пассажирский он или грузовой.

Грузовые средства транспортировки

• Пеший
• Автомобильный
  • Двух и трех колесный
  • Легковой
  • Грузовой
• Железнодорожный
• Воздушный
• Водный

Пассажирский транспорт: включает в себя те же категории кроме грузового и пешего.

Выбор арсенала транспортных средств

Виды транспорта это инструмент, каждый его вид используется для решения определенных задач логистики.

Грузовой транспорт делится по грузоподъемности, от пешего курьера который несет на себе до 50 кг. легкового автомобиля и грузоподъемностью в 200кг. (малогабаритные грузы), транспорт от 1 до 1,5 тонн и заканчивая прицепом грузоподъемностью в 24 тонны, длиной 14 метров и высотой 2,5 метра. У железнодорожного, водного и авиа транспорта свои параметры. Пассажирский транспорт помимо грузоподъемности делится по количеству мест 1,2…25 и более.

Стоит понимать как устроены транспортные пути городов и стран

При продвижении транспортной компании крайне необходимо определить аудиторию для обслуживания, и начать стоит с ясного понимания, будет ли это схема B2b, B2c или B2g. Игроки разного уровня выбирают для себя либо одну из этих моделей, либо комбинацию. 

Модель обслуживания

• B2b — юридические лица и индивидуальные предприниматели имеют потребность в следующих транспортных услугах: курьерская доставка документации и грузов, переезды, доставка оборудования, доставка на выставки и мероприятия, другие виды транспортировки которые встречаются в бизнес процессах. Отдельные категории — это компании у которых транспортировка является важной частью постоянного бизнес процесса, например доставка товаров из магазина, организация мероприятий и другие.  
• B2c — частные лица имеют потребности в разовых услугах, переездах, доставке грузов разного рода из одного региона в другой.
• B2g — потребности государственных учреждений и структур в области транспортировки имеют самые крупные масштабы и требования к выбору подрядчика.

Понимая сектор обслуживания, можно работать с детализацией аудитории. Идет деление потребностей каждой аудитории, так как у всех групп для обслуживания транспортной компании будет разный список потребностей и требований.

Для организации доставки мороженого по городу летом, подойдет трех колесный мотоцикл, для доставки мороженого в другой регион нужен тягач с прицепом рефрижератором, для экспорта мороженого в другую страну потребуется самолет с рефрижератором.

Доставка должна быть целесообразной и применяемой

Доставка грузов в зависимости от расстояния делится на перевозку близкого и дальнего следования

• Район
• Округ
• Город
• Город + область
• Региональные (внутригосударственные)
• Международные
• Специальные (например доставка на северный полюс провизии на льдину, путем прыжков с парашютом)

Стоит еще упомянуть категории дальних перевозок:

Чартерные и линейные.

Унимодальные перевозки – это перевозки грузов в прямом сообщении одним видом транспорта из точки а в точку Б без дополнительных процессов, преимуществом унимодальных перевозок является отсутствие многочисленных партнеров и контрагентов.

Интермодальные перевозки –  с использованием двух и более видов транспортных средств, но одной компанией-исполнителем. 

Мультимодальные перевозки – грузоперевозки с использованием нескольких видов транспорта, которые выполняются несколькими различными компаниями.

Доставка груза в соседний район или регион

Какие задачи решает транспортная компания

Доставка груза из точки А в точку Б — или же по многоуровневым маршрутам.

Обеспечение безопасности — сохранность грузов.

Скорость — один из важнейших факторов при выборе транспортной компании, в некоторых случаях это наиважнейший критерий и должен быть учтен при выполнении заказа наряду с первыми двумя.

Специализация транспортной компании

Ни для кого не секрет, что чем уже специализация — тем лучше результат, однако и малые и крупные игроки в погоне за большей прибылью часто это отодвигают на второй план, тем самым вместо заработка получая убыток и не рациональное распределение ресурсов.

Понимая модель обслуживания можно работать со специализацией. Каждая из приведенных ниже специализаций делится по указанным выше категориям: сфера обслуживания, дальность, инструменты (виды транспорта).

• Подготовка к выполнению транспортировки
• Терминальные услуги
• Подготовка транспорта к маршруту
• Погрузочно-разгрузочные операции
• Экспедиционные услуги
• Перевозка грузов отдельной единицей транспорта разной грузоподъемности
• Перевозка сборных грузов
• Перевозка негабаритных грузов (не стандартных)
• Предоставление транспортных средств в распоряжение клиента
• Логистика для интернет магазинов
• Организация перевозки вещей по типу переезд
• Доставка не стандартных грузов (животные, опасные, предметы искусства, экстра ценные)
• Хранение
• Услуги посредников

Обязательно сравниваются предложения конкурентов на рынке, ценовая политика и наличие дополнительного сервиса. Выявляются основные преимущества транспортной компании, понятные для своей целевой аудитории.

Рекламный банер транспортной компании ПЭК

Анализ конкурентов

Нужно определить какие услуги схожи с теми, что предлагают другие игроки, какие они транслируют сообщения, и на какую аудиторию ориентируются. Далее на основе этой информации корректировать свои сообщения.

Нужно понимать свои сильные и слабые стороны

Потребности и предпосылки

Услуги транспортировки могут быть плановые и внеплановые, и эти ситуации могут складываться в любом секторе обслуживания. Для подготовки рекламного предложения идет анализ всех возможных вариантов развития событий у потенциальных заказчиков. На основе этой информации формируются рекламные материалы.

Реклама

В зависимости от сектора обслуживания рекламные коммуникации будут строиться по разным каналам, для физических лиц:

1. Индор реклама в подъездах многоквартирных домов
2. Рекламные проспекты в почтовые ящики
3. Реклама и статьи в местных газетах
4. Наружная реклама на информационных стендах домов
5. Контекстная реклама по релевантным запросам
6. Поисковое продвижение сайта
7. Реклама на Авито
8. Размещение рекламы на сайтах где аккумулируется нужная аудитория

Можно использовать социальные сети facebook, instagram и вконтакте — это может также дать эффект, вовлеченный пользователь сети обратит внимание на рекламу если у него есть известная потребность, например если есть нужда в транспортировки мебели в другую квартиру, он еще не искал решения но вошел в свой аккаунт проверить сообщения и видит рекламное сообщение которое как раз кстати. Стоит уделять особое внимание тонкости настройки рекламной кампании.

Для контакта с сектором B2b хорошим решением будет следующее:

1. Индор реклама в бизнес центрах
2. Выездные коммуникации на выставках и конференциях
3. Рассылка предложений по Email
4. Адресная рассылка бумажных предложений
5. Телемаркетинг
6. Размещение рекламы на сайтах где аккумулируется нужная аудитория
7. Контекстная реклама по релевантным запросам
8. Поисковое продвижение сайта

В рекламных материалах стоит четко обозначить преимущества и выгоды, сделать упор на сильные стороны вашей ТК.

Цель данного материала описать наше видение бизнес отрасли и дать начальные данные относительно путей продвижения транспортной компании. В материале могут быть какие то не точности, однако для понимания продукта и его развития знания этого может быть более чем достаточно. Остальные данные формируются на основе информации от заказчика.

Желаем удачной транспортировки к будущему успеху!

Фото Sergey Popkov (russianspotter)
Photo correspondent: Марина Демина

Решения

Кейсы по услуге

Индустрия

Авиация

Задача

Продвижение проекта

Показатели

Было

Стало

Аудитория в мес.

15

7000

Заявок в месяц

1

15

Все кейсы

Статьи по теме

Создано: 23:24, 26 апреля 2019 Обновлено: 15:39, 17 апреля 2020

За 5 дней создадим поток до 350 целевых заявок по цене от 45р.

Гарантируем создание рекламы которая приносит прибыль

Империя фургонов: как устроен бизнес главного грузоперевозчика США | Бизнес

Другие CEO на его месте сразу после эфира поручили бы ассистенту завести для себя другой номер. Но только не Шон. Он не только не сменил номер, но и восемь лет спустя продолжал лично отвечать на каждый звонок, правда, иногда по электронной почте, и обязал всех управляющих вывешивать номер своего телефона в гаражах, на складах, по периметру ограждений и печатать на визитках. (Сомневаетесь? Позвоните сами: +1 602 390-6525.) Именно прямая связь с клиентом, считает он, позволила ввести такие новшества, как специальные коробки для перевозки ЖК-телевизоров, круглосуточный доступ к складам и письменные инструкции для клиентов, объясняющие, как правильно подсоединить и отсоединить прицеп.

Но звонки разъяренных клиентов по ночам — ничто в сравнении с тем, что Шон уже перенес ради этой компании. Его семья и U-Haul, которую его отец Леонард Сэмьюэл и мать Анна Мэри основали в 1945 году, оказались в центре одного из самых неприглядных семейных скандалов в американской истории. Поняв, что отец не справляется с управлением бизнесом, Шон в 1986 году взял дело в свои руки, что навлекло на него шквал грязных обвинений и развязало репутационную войну.

Отец даже обвинил Джо и его младшего брата Марка в причастности к убийству их невестки, а в 1994 году в интервью Forbes назвал Джо душевнобольным.

Оппоненты же Шона-старшего же уверяли, что сам отец страдает маниакально-депрессивным психозом, и он действительно покончил с собой в 1999-м. Были обвинения в финансовых махинациях, были дела о банкротстве. Лишь в 2012 году был урегулирован последний судебный спор, и U-Haul избавилась от кошмара междоусобицы.

Семейные дрязги должны были стереть U-Haul с лица земли, и этот сценарий почти реализовался — компании не давали кредитов, от нее уходили талантливые и сильные партнеры. Но Джо удалось удержать контроль и стабилизировать ситуацию, дотошно вникая в каждую деталь хлопотного бизнеса — предоставления услуг в области переезда (аренда фургонов, прицепов, складов для хранения личных вещей). «У Джо своеобразная манера управления. Я бы назвала ее «не высовывайся и потакай клиенту», — говорит профессор Эми Хилман, декан бизнес-школы Университета штата Аризона, написавшая кейс по истории этой компании. — Мы живем в эпоху, когда многие управляющие и топ-менеджеры становятся знаменитостями. Джо не из их числа».

Вот уж действительно! Переживший пытку телепередачами, книгами и газетными статьями, смаковавшими кровавую драму в его семье, Шон старается вести себя тихо. Он редко встречается с журналистами, избегает внимания Уолл-стрит, отказываясь говорить с инвесторами и аналитиками. Компания принимает участие лишь в одной конференции по инвестициям в год, и всего два аналитика включают в свои обзоры эту фирму с рыночной капитализацией свыше $6 млрд.

Но удивительная история U-Haul заслуживает внимания. Под бдительным управлением Джо U-Haul стала лидером на рынке переездов. В 2015 финансовом году (окончился в марте 2015-го) ее парк насчитывал 135 000 фургонов и 107 000 прицепов (трейлеров), прирост за год — 17 000 единиц. Для сравнения: ее конкурент в США компания Avis отчиталась о 22 000 фургонов в 2014 году (на 5000 меньше, чем за предыдущие два года), в парке еще одного конкурента Penske примерно 15 000 фургонов и 25 000 единиц грузового коммерческого транспорта.

После того как в августе 2012-го были урегулированы последние семейные споры, материнская компания Amerco, которая также имеет растущий складской бизнес и небольшое страховое подразделение, достигла рекордного оборота $3,1 млрд (в том числе $2,2 млрд приносит основной бизнес — аренда транспорта для самостоятельного переезда) и прибыли $357 млн, прирост составил 23% и 74% соответственно по сравнению с 2012 финансовым годом. За девять месяцев 2016 финансового года (начался в апреле 2015-го) выручка увеличилась на 6,6%, чистая прибыль — на 26%. Акции Amerco входят в 5% лучших бумаг на Nasdaq, их стоимость с момента размещения увеличилась на 255% м достигла $333, это притом что они упали к настоящему времени на 24% по сравнению с пиком в ноябре 2015-го. «У всех будто гора с плеч свалилась. Это было невероятное облегчение», — вспоминает Шон, который благодаря своей 17,6%-ной доле в компании имеет теперь состояние $1,2 млрд. Тем не менее он не может позволить себе расслабиться. «Лично для меня бизнес с каждым днем становится все сложнее, — говорит он. — Мы растем, но мы должны по-прежнему быть точны в деталях и предельно осторожны».

Основали компанию Л. С. Шон и его жена Анна Мэри. Они познакомились в 1943 году в Портленде (штат Орегон). Л. С. учился на врача в Университете штата Орегон, а Мэри была студентом расположенного неподалеку Университета Мэрилхерста. В университете Л. С. вынашивал разнообразные планы обогащения, за что получил прозвище «ловчила». Менее чем за год до выпуска он, однако, был исключен за то, что на перекличке откликнулся на имя отсутствовавшего приятеля.

Перестав быть студентом, он собрался на войну. Но прежде чем отправиться в лагерь для новобранцев, Л. С. женился на Анне Мэри. На поля сражений он так и не попал, поскольку был сражен тяжелой болезнью: в учебном лагере подхватил скарлатину, позже у него развился ревматизм. ВВФ направил его на лечение в Калифорнию, где он и находился до 1945 года, когда его комиссовали.

К этому моменту у пары был уже 4-месячный ребенок Сэм, и, согласно корпоративной легенде, они хотели арендовать прицеп, чтобы перебраться обратно в Портленд, но это им не удалось. В итоге ехали они долго и мучительно и по дороге придумали себе бизнес и дали ему имя U-Haul. Молодая семья обосновалась на ранчо родителей Анны Мэри в часе езды от Портленда и, собрав все свои сбережения — $5000 (в сегодняшних ценах это $65 000), основала компанию. Поначалу Л. С. скупал прицепы на вторичном рынке, но они часто ломались, и чинить их было дорого, и тогда он освоил сварку и начал ремонтировать их самостоятельно. Потом он объехал все близлежащие заправки, уговаривая владельцев сдавать ему в аренду трейлеры за комиссионные. Время послевоенного бэби-бума в США было идеальным для начала такого бизнеса. Экономический рост и развитие дорожной сети по программе президента Эйзенхауэра способствовали разрастанию городов вширь и росту миграции населения. Американцы часто переезжали, и аренда трейлеров U-Haul в один конец стало частью их образа жизни. Название фирмы превратилось в имя нарицательное, как позже названия Xerox и Google.

Жизнь молодой четы была безоблачной вплоть до 1957 года, когда Анна Мэри, имевшая врожденный порок сердца, умерла в возрасте 34 лет. К тому времени у нее было уже шестеро детей, и каждый унаследовал некоторую часть 50%-ной доли покойной в компании, выручка которой составляла $6 млн (примерно $50 млн в ценах 2015 года), а парк насчитывал 22 000 трейлера. Фактически смерть Анны Мэри не только раздробила собственность, но и расколола семью.

Год спустя Л. С., проводивший большую часть времени в разъездах, женился на Сюзанне Гилбо, дочери соседей, которая была намного его младше, и сразу после свадьбы отправил старших сыновей Сэма и Майка (12 и 10 лет соответственно) в школу-пансион в Калифорнию. Следующие по возрасту, 8-летний Джо и 6-летний Марк остались дома в Орегоне и сильно сблизились. Во втором браке у Л. С. родились еще пятеро детей, и семья переехала в Палм-Спрингс (Калифорния), а оттуда — в Финикс, где до сих пор находится штаб-квартира U-Haul. После 20 лет совместной жизни пара развелась, и Л. С. еще четыре раза женился, из них два раза — на одной и той же женщине. Свои акции Л. С. постепенно передавал детям, и к моменту суицида у него уже не было собственности в компании.

Бизнес не всегда шел успешно. Суровым испытаниям он подвергся в 1970-е годы, когда страна тяжело переживала последствия нефтяного кризиса (в 1973-м после Войны Судного дня арабские страны — производители нефти решили не поставлять нефть странам-союзникам Израиля, в результате цены выросли в четыре раза). Пришел конец партнерству с бензоколонками, которые несли убытки и сокращали персонал. Л. С. начал покупать помещения и открывать собственные гаражи и склады, в частности в 1975 году он приобрел 1000 помещений дилерских центров Chrysler, который был на грани банкротства. Это означало смену модели бизнеса и привело к росту издержек. Именно в эти годы старшие дети Л. С. начали работать в компании на постоянной основе. До этого многим из них приходилось в ней эпизодически сотрудничать, но отец настаивал, чтобы они заняли штатные должности. Джо присоединился к команде в 1973 году, сразу после окончания Гарвардский бизнес-школы, где он написал работу об экономике складов самообслуживания. Примерно в это же время пришел в компанию старший из братьев Сэм, отказавшись от медицинской карьеры, а вслед за ним и Майк, по образованию юрист.

Тогда же возникли первые разногласия между братьями, которые начали интриговать, добиваясь для себя новых должностей и настаивая на развитии тех или иных направлений бизнеса. Доктор Сэм (как его прозвали, хотя он тоже получил MBA в Гарварде), как правило, поддерживал линию, которую проводил Л. С., и в нем видели главного отцовского наследника. Что же касается Джо, то он убеждал всех, что компания движется в неправильном направлении. Он считал, что заниматься надо, как и прежде, только арендой фургонов и прицепов, к тому же ему не нравилось работать в тени своего старшего брата Сэма. В 1978 году он ушел из компании, поступил на отделение юриспруденции Университета Аризоны и годом позже основал компанию Space Age Auto Paint, которая продавала краску для автомобилей, лодок и самолетов. (Он, кстати, до сих пор владеет этим бизнесом, и U-Haul является его клиентом.) Со своим младшим братом Марком (с которым они вместе росли в Орегоне) он открыл и небольшую типографию, клиентом которой, опять же, стала U-Haul.

Пока Джо с Марком занимались собственными предприятиями, Л. С. искал все новые источники выручки. Он развивал центры U-Haul, где можно было брать в аренду все что угодно от домов на колесах и машин для циклевки полов до гидролыж и оборудования для пикников, включая тенты, настилы для танцев и посуду. Потеря фокуса, однако, не замедлила сказаться на финансах: в 1986 году чистая прибыль уменьшилась до $9,2 млн, в 1987-м — до $2,2 млн, притом что всего пару лет назад она достигала $42 млн, долг же в этот период раздулся почти до$600 млн. Пришлось сокращать тысячи рабочих мест.

Посчитав, что отец разрушает компанию, Джо в 1986 году произвел переворот, заставив Л. С., которому было уже семьдесят, отойти от дел. Отец передал пост председателя совета директоров Джо, но его многолетний союзник Сэм остался CEO. Прощание с Л. С. было отмечено торжественной вечеринкой.

Ситуация, однако, становилась все хуже, и меньше чем через год Сэм, который не сработался с Джо, ушел из компании. В тот момент у него с отцом еще было достаточно голосов, и они обратились в инвестиционный банк, чтобы провентилировать возможность реализации своего пакета. Узнав об этом, Джо пришел в ярость: он опасался недружественного поглощения. Он убедил совет директоров принять решение о дополнительной эмиссии 8099 акций и распределил их между пятью директорами, которые тем самым получили больше голосов в совете. В ответ Джо и Л. С. в 1988 году обратились в суд, чтобы опротестовать этот маневр и потребовать возмещения ущерба. Джо отреагировал, расторгнув с отцом договор пожизненного найма.

Дальше — хуже. Шестого августа 1990 года жена Сэма Ева была найдена мертвой в собственном доме в Теллурайде (штат Колорадо), ее убили выстрелом в спину.

Л. С. и Сэм были уверены, что на самом деле жертвой должен был стать Сэм и что ее убил наемник, нанятый Джо и Марком.

Не сомневаясь в этом, Л. С. с Сэмом предложили $250 000 тому, кто найдет убийцу, и в декабре 1992 года рассказали об этой кровавой драме всей стране в телепередаче Unsolved Mysteries. Л. С. пытался доказать, что убийцами были его сыновья, однако на самом деле передача помогла властям найти настоящего убийцу. Им оказался серийный сексуальный маньяк Фрэнк Маркиз, который сам рассказал об этом преступлении одному из своих родственников. Маркиз заключил сделку со следствием, добровольно дал показания о том, что его никто не нанимал, и получил за убийство срок 24 года. Он вышел на свободу досрочно в 2011 году.

Сэм до сих пор не верит, что убийцей был Маркиз, точнее, что он был единственным убийцей. «Я не верю, что это сделал Маркиз. А если, и правда, он, то он был не один», — убежден он. Джо с Марком свою причастность к убийству отрицают, да и шериф Билл Мастерс, занимавшийся этим делом, не поддерживает версию Сэма. «У меня нет ни тени сомнения, что ее убил Фрэнк Маркиз и сообщников у него не было», — говорит он.

В общем, было признано, что Джо не имеет отношения к убийству, но зато он был признан виновным по делу о дополнительной эмиссии акций: не позволив истцам получить контроль в компании, посчитал суд, он нарушил фидуциарные обязательства. В 1994 году ему было определено возмещение ущерба истцам в размере почти $1,5 млрд, плюс он должен был уплатить $70 млн штрафов. «Нас немного удивило такое решение суда», — вспоминает Джо. Год спустя судья снизил размер возмещения до $462 млн, но постановил, что вся сумма должна быть выплачена деньгами.

Заплатить такую сумму деньгами было непосильной задачей. Пять членов совета, который несли ответственность по иску, объявили о личном банкротстве (шестой, самый младший из кровных братьев Джо, Пол, покинул совет ранее, и в отношении него было заключено отдельное соглашение). Материнская компания Amerco, освободившая от ответственности директоров, приняла на себя все обязательства. Часть ее активов уже была заложена по кредитам, и многие активы ей пришлось продать.

Свою роль в этой истории сыграл Марк, самый близкий к Джо из братьев, который вошел в совет директоров Amerco в 1990 году и не нес ответственности по иску. Он купил часть активов, которые U-Haul была вынуждена продать. Под их залог он взял деньги в долг и выплатил их компании. С 1994 по 2002 год Amerco продала специально созданной структуре SAC Holdings, основным владельцем которой был Марк, 230 складов самообслуживания за $600 млн наличными и в счет долга. Это дало ей наличные средства и возможность получать деньги за управление этим имуществом. Сегодня Марку принадлежит более 400 складов, которыми управляет U-Haul. Эта собственность оценивается в $3,3 млрд, что более чем вдвое превышает стоимость его пакета акций (19,5%) самой U-Haul.

Это был разумный финансовый маневр, но насколько он был законным? У компании были определенные трудности с финансовыми властями, у нее сильно увеличился долг и возникли проблемы с кредитами. А тут еще Пол Шон подал иск, заподозрив незаконные финансовые операции на сумму $200 млн. В июне 2003 года U-Haul объявила о банкротстве и год спустя возродилась. Но тяжбы продолжались вплоть до 2012 года. В итоге Пол был вынужден продать свою долю в компании и ему было запрещено владеть ее акциями в течение 20 лет.

Трудно управлять бизнесом компании, в которой происходят такие пертурбации, но Джо приходится этим заниматься. Работа стала для него отдушиной. В 1987–1996 годах он избавился от непрофильных бизнесов и сильно обновил автопарк, потратив на это $2,8 млрд. Он купил 80 000 новых фургонов, средний возраст транспортного средства в собственности снизился с 11 до 5 лет. Он оставался верен дороге даже в самые тяжелые времена. Еще подростком он вместе с отцом облетал на Cessna 182 подразделения компании. А позже он брал с собой в такие поездки уже собственных сыновей Сэма и Стюарта (оба уже работают в U-Haul). «Если бы не это, мы бы редко видели отца, — рассказывает Стюарт, исполнительный вице-президент U-Haul International. — Поездки с отцом научили меня всему, что я знаю. Это была его страсть».

И сегодня Шон почти каждую вторую неделю проводит в разъездах, посещая дилеров U-Haul. Обычно он вылетает ранним утром в понедельник и за неделю успевает облететь 17 штатов. Чтобы успеть как можно больше, он летает на корпоративном самолете, но это, пожалуй, единственная роскошь, которую он себе позволяет. Останавливается он в недорогих сетевых отелях типа Red Roof Inn и La Quinta, в номерах на двоих, ест преимущественно в McDonald’s. О любви Джо к экономии в компании рассказывают легенды. Однажды он с четырьмя сотрудниками приехал вечером в мотель. Они забронировали три номера на двоих, однако их в наличии не оказалось, и им предложили пять одноместных номеров с королевской кроватью. Время уже шло к полуночи, тем не менее Джо настоял на том, чтобы поехать в другой мотель.

«Он двумя ногами стоит на земле. Только так он может понять, как на самом деле идут дела. Он постоянно сам занимается операциями, учится, слушает, смотрит, делает все сам», — рассказывает Боб Уэссон, много лет проработавший управляющим в U-Haul. В каждом подразделении он смотрит финансовую отчетность и спрашивает сотрудников, что можно сделать для оптимизации бизнеса. Все предложения заносит в планшет, потом фотографирует эти записи телефоном и посылает их ассистенту, который делает из них текст — его потом раздают менеджерам в качестве руководства к действиям. Он также часто осматривает склады самообслуживания — этот бизнес растет, его продажи составили $211 млн в 2015 году. U-Haul не только управляет складами для компании SAC Holdings, принадлежащей в основном Марку, но и сама владеет 799 складами в 50 штатах. Они часто располагаются в исторических или знаменитых зданиях.

Бизнес U-Haul — это главным образом учет и контроль. Компания имеет около 1600 подразделений, но у нее еще есть 18 200 независимых дилеров, которые управляют складами самообслуживания, автозаправками, магазинами при них, ремонтными мастерскими и даже скобяными магазинами. Только с 2012 года у компании появилось 2700 новых партнеров, и это не франчайзи, а дилеры, которые обслуживают фургоны и прицепы U-Haul на парковках, оформляют их аренду за комиссионные в размере 21%. Это пережиток давних отношений Л. С. с владельцами бензозаправок, тянущихся с 1950-х годов: дилеры пользуются услугами аффилированных с U-Haul буксирных и ремонтных компаний, к которым можно обратиться, если что-то случится с фургоном или прицепов, сданным в аренду. Таких компаний порядка 15 000, а еще в 2012 году их было 2500. За это время численность персонала (и тех, кто работает на полную ставку, и частично занятых) увеличилось на 7700 человек.

Сегодня борьба с конкурентами отошла уже на второй план. «Образовался огромный отрыв от конкурентов, и компания может пользоваться всеми преимуществами лидерства, — говорит аналитик Джим Баррет из CL King & Associates, который уже девять лет следит за успехами компании. — Это образец компании, которая сфокусировалась на чем-то одном и в течении десятилетий добивалась успехов на этом направлении. Сегодня ее реальный конкурент — потребитель, который одолжил фургон у соседа и сам везет свои вещи». Шон намерен привлекать и таких клиентов тоже. В 2010 году он купил компанию Collegeboxes, которая была основана в Университете Дьюка, а сейчас базируется в Финиксе, — она специализируется на перевозке вещей в студенческие общежития. U-Haul также основала интернет-площадку movinghelp.com, на которой можно найти людей, которые помогут с переездом, и разработала программу U-Box, позволяющую клиенту заказать перевозку вещей в контейнерах, если он не хочет сам заниматься арендой транспорта и управлять автомобилем.

Сегодня у U-Haul хорошие предпосылки для дальнейшего роста. Но чтобы привести компанию в такое состояние, потребовались большие человеческие издержки.

Джо, например, сегодня разговаривает только с двумя из всех своих братьев и сестер. Но он ни о чем не жалеет и не намерен заниматься восстановлением отношений.

«Я не думаю, что именно ссора в семье привела компанию к успеху. Наоборот, она могла ее погубить, — говорит Джо, который сейчас женат вторым браком и имеет трех малолетних детей. — Я предпочел бы, чтобы мы смогли обойтись без ссор, ведь результат, которого мы достигли, связан с тем, что мы восстановили этику и ценностей, которые заложил еще мой отец».

Транспортная компания «Монополия» нашла оптимальный маршрут развития бизнеса с «1С:Предприятие 8» и компанией БИТ

Комплексная автоматизация транспортной компании «Монополия» позволила увеличить скорость выполнения рутинных задач, повысив тем самым в 3 раза производительность труда сотрудников. Объединение двух удаленных офисов в единой системе дало возможность руководству анализировать и стратегически планировать всю финансово-хозяйственную деятельность. Теперь ключевые бизнес-процессы компании автоматизированы с помощью программных продуктов «1С:Комплексная автоматизация 8» и «БИТ: Экспедирование». Внедрение произведено специалистами компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ).

«Монополия» – транспортно-экспедиционная компания, созданная в 2006 году в Санкт-Петербурге. Основная специализация – логистика грузов, требующих специальных температурных режимов хранения и перевозки. Компания располагает собственным автопарком, который насчитывает порядка 60 единиц техники. В штате трудится более 130 человек.

Компания «Монополия» достаточно быстро перешла из категории молодой компании в узнаваемую организацию с несколькими офисами и большим количеством клиентов. Когда количество перевозок выросло со 100 до 1300 в месяц, а автопарк пополнился на 53 единицы транспорта, стало очевидно, что для обработки такого объема данных электронных таблиц недостаточно. Программы, в которых велись прием заявок и расчет с клиентами, не позволяли консолидировать информацию. То и дело в базе возникало дублирование данных об ответственных водителях и выделенном транспорте, что затрудняло отслеживание информации о том, кому именно и что перевозили, а главное — на какую сумму. Помимо автоматизации приема заявок и управленческого учета, требовалось наладить оперативный обмен данными между Московским и Санкт-Петербургским подразделениями компании.

Оптимизировать бизнес-процессы руководство «Монополии» решило с помощью комплексной автоматизации. При выборе партнера по внедрению большую роль играл опыт и квалификация специалистов. Проект был доверен компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ). После анализа бизнес-процессов «Монополии», специалисты БИТ подобрали подходящие программные решения. Ими стали: прикладное решение «1С:Комплексная автоматизация 8» и отраслевой продукт «БИТ: Экспедирование», сертифицированный на «1С:Совместимо!».

В новой системе работают 35 сотрудников «Монополии» в Москве и Петербурге. Автоматизированы задачи отдела продаж, логистики и бухгалтерии.

В результате автоматизации в 2 раза сократилось время на прием и обработку заказов. Как только в системе сформирована заявка, данные автоматически передаются в другие отделы. Логисты выбирают оптимальный маршрут и готовят необходимые для перевозки груза документы.

Оптимизировалась загрузка транспорта. Сотрудники могут контролировать загрузку транспорта по грузоподъемности и вместимости, параллельно планируя маршрут доставки. Таким образом, система помогает спланировать  доставку нескольких заказов за один выезд. 

За счет сокращения времени на рутинные задачи и повышения точности их выполнения, в 3 раза выросла производительность труда сотрудников. Комплексная автоматизация позволила наладить бизнес-процессы таким образом, что при увеличении объема работ не понадобилось расширять штат.

Сотрудники бухгалтерии могут вести подробный учет по разным параметрам, например, в разрезе работы автотранспорта или водителей, а также взаиморасчетов с клиентами. Это позволяет регулировать загрузку техники и сотрудников, а также соблюдать установленные сроки платежей.

В «Монополии» ведется учет имеющихся ресурсов, задействованных в бизнес-процессах, что позволяет придерживаться регламента выполнения заказов и предотвращать возможные форс-мажоры. 

Существенным результатом проекта для руководства «Монополии» стало появление подробной аналитики. Благодаря тому, что в системе автоматически формируются аналитические отчеты в нужном разрезе, ведется точный учет всей финансовой деятельности и ресурсов. Так, руководство компании может отслеживать текущую маржинальность, количество перевозок, какой из заказов дает наибольшую прибыль, какой перевозчик позволяет сэкономить и т.п. Все это позволяет делать точные прогнозы и планировать долгосрочное развитие компании.

Комментирует Иван Ганасюк, руководитель проекта со стороны компании «Монополия»: «Вместе с системой мы получили точное видение текущей ситуации во всей компании: количество заказов, тенденции развития, объемы доходов и расходов. Мы можем оперативно вести подробный учет и анализ данных, что ощутимо помогает в управлении. Во-первых, улучшился контроль задач. Во-вторых, появилась возможность выбирать оптимальных перевозчиков и выявлять проблемные зоны. Синергетическим эффектом от оптимизации процессов стало повышение качества перевозок – мы выдерживаем сроки поставки, развиваем компетентность водителей, быстро решаем форс-мажоры и гарантируем заказчику стабильность».

---

«Монополия» – транспортно-экспедиционная компания, созданная в 2006 году в Санкт-Петербурге. Основная специализация – логистика грузов, требующих специальных температурных режимов хранения и перевозки. Компания располагает собственным автопарком, который насчитывает порядка 60 единиц техники. В штате – более 130 человек.

---

Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), официальный партнер фирмы «1С» с 1997 года, является сегодня крупнейшей сетью среди фирм-франчайзи «1С». Компания БИТ насчитывает 50 офисов, которые работают в трех странах: России, Украине и Казахстане. Спецификой деятельности БИТ является не только автоматизация предприятий на базе «1С:Предприятие», но и обучение, консультации клиентов по всему спектру профессиональных вопросов. За время работы компания произвела более 90000 успешных внедрений автоматизированных систем. В штате более 3500 сотрудников, большая часть которых сертифицирована фирмой «1С». Система менеджмента качества компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) в пяти офисах в Москве, в том числе и в Центральном, в трех офисах в Санкт-Петербурге, в том числе и в Центральном, и в офисах в Красноярске, Киеве, Самаре, Казани, Саратове, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Иркутске, Челябинске сертифицирована на соответствие международному стандарту качества ISO 9001:2008. Петербургское подразделение компании БИТ представлено 4 офисами в Санкт-Петербурге, в которых трудится более 600 сотрудников.

Дополнительная информация:
г. Санкт-Петербург, ул. Бабушкина, д. 36, корп. 1 (м. Ломоносовская)
Тел.: (812) 325-49-49
Контактное лицо: Шостак Роман Николаевич, тел.: +7 (495) 748-01-11
www.1cbit.ru

Бизнес на грузоперевозках: бизнес-модель транспортной компании — Город Киров

Быстрая и надежная доставка товара или сырья играет важную роль в обеспечении потребностей торговли и производства. В странах СНГ поиск грузов и исполнителей значительно упрощен благодаря биржам и интернет-площадкам для взаимодействия контрагентов. Если требуется организовать грузоперевозки Костанай — Усть-Каменогорск или в другом направлении, можно зайти на биржу и поискать варианты по данному маршруту. 

Водителю, который работает на себя, несложно рассчитать прибыль после вычета расходов на поездку. Для организатора транспортной компании выстроить рентабельный бизнес сложно, поскольку нужно предоставить заказчикам качественное обслуживание и при этом не перерасходовать бюджет.

Строим транспортную компанию с нуля: идеал и реальность

Несмотря на высокую конкуренцию в сфере грузоперевозок, специалисты в этой области всегда востребованы, равно как и компании с удобной логистикой и понятным ценообразованием. Чтобы клиенты приходили и оставались постоянными заказчиками, нужно предоставить им выгодные условия сотрудничества. В идеале это выглядит так:

• Свой автопарк грузовых машин. При аренде транспорта владельцам ТК приходится переплачивать посредникам, что ведет к росту цен на услуги для грузоотправителей.
• Работа 24/7, круглосуточная подача машин. В некоторых регионах это нерентабельно, поэтому рабочий день колл-центра ограничивают офисными стандартами.
• Оперативный выезд машины, подача авто в согласованное время;
• Наличие в компании грузчиков, упаковщиков и других специалистов по оказанию вспомогательных услуг. Для большинства заказчиков возможность за доплату получить быструю погрузку и аккуратную упаковку это существенный плюс.
• Наличие самовывозов и доставки до адреса. Забирать груз с самовывоза дешевле для получателя, поскольку не нужно доплачивать за доставку до адреса.
• Наличие системы отслеживания грузов. Хороший вариант — это слежение за машиной онлайн по трекеру.
• Прозрачная юридическая документация, договор на перевозку со страхованием груза. Клиенты ценят заботу о сохранности их имущества.

Чтобы процесс обеспечения клиентского сервиса не привел к росту кредитной нагрузки, каждый пункт в списке необходимо прорабатывать с учетом местной специфики. Когда денег на покупку своих фур и ГАЗелей нет, вполне резонно нанять на работу водителей со своим транспортом. При этом следует рассчитать расходы на топливо и техобслуживание и не занижать их стоимость, иначе водители могут отказаться от работы.

Наличие собственного офиса для транспортной компании не всегда требуется: договориться по всем вопросам можно по телефону и в интернете, подписывать документы можно с помощью электронной подписи. Самовывоз можно организовать на консолидационном складе, который в любом случае потребуется для хранения сборных грузов.

Наиболее важным в процессе открытия своей транспортной компании остается вопрос поиска постоянных клиентов, которые будут обеспечивать постоянную загрузку автопарка. Если есть крупный клиент, готовый работать с вами постоянно, под его нужды можно закупать машины и строить инфраструктуру. Если дело начинается с нуля, стоит начинать с минимальных вложений и работы через биржу.

Как начать транспортный бизнес

Транспортный бизнес затрагивает гораздо больше в нашей жизни, чем мы замечаем. Когда вы думаете о транспортном бизнесе, вы можете думать конкретно о компаниях такси или аренде автомобилей, но есть так много других вариантов, которые вы, возможно, не рассматриваете. Каждый раз, когда вы арендовали автомобиль, байк или лимузин, вы имели дело с транспортным бизнесом. Есть также другие предприятия, такие как доставка, транспортные услуги для пожилых людей, услуги такси и многое другое.

Если вам интересно, как начать транспортный бизнес, сначала рассмотрите все возможности. Наше руководство по запуску транспортного бизнеса может помочь вам определить, что такое транспортный бизнес, и расскажет обо всем, что вам нужно, чтобы начать свой собственный транспортный бизнес. Это требует тщательного планирования, но вы можете успешно начать свой бизнес, если готовы посвятить ему время.

Как начать транспортный бизнес за 8 шагов

Транспортный бизнес — это в основном любой бизнес, который занимается перевозкой людей или товаров.Это также может быть связано с предоставлением транспорта другим владельцам бизнеса, которым нужна помощь в привязке их продукта к их фактическому бизнесу.

Эти возможности ведут прямо к первому шагу о том, как начать транспортный бизнес: выбор типа транспортного бизнеса, который вы хотите начать.

Шаг 1: Выберите тип транспортного бизнеса для начала

Как мы уже упоминали выше, существует очень много видов транспортного бизнеса, из которых вы можете начать.Вы можете подумать, какие автомобили у вас уже есть в вашем распоряжении или на каком рынке вы планируете работать в настоящее время.

Ваши варианты для начала транспортного бизнеса включают, но не ограничиваются:

• Аренда фургонов или транспортная компания

Это основные типы, но есть и развивающиеся рынки для таких вещей, как аренда скутеров, а также для более традиционных, таких как компании школьных автобусов.Возможно, вы уже имеете представление о том, какой транспортный бизнес вы хотите начать.

Если нет, то ключевой частью вашего пути к открытию транспортного бизнеса будет исследование того, какой вид транспорта наиболее востребован в вашем регионе. Вы можете провести это исследование, проведя обзор рынка, изучив возможную конкуренцию или проверив контакт с местными жителями в районе, в котором вы хотите начать свой транспортный бизнес. Это пригодится, когда придет время составить бизнес-план для вашей компании.

Шаг 2: Выберите имя и юридическое лицо для вашего транспортного бизнеса

Следующим шагом в нашем руководстве «Как начать транспортный бизнес» является уточнение деталей вашего бизнеса. Вам нужно будет сделать выбор в отношении названия вашего бизнеса и того, как вы хотите структурировать свой бизнес.

Выбранный вами объект может повлиять на имя, поэтому вы можете сначала выбрать объект. Для транспортного бизнеса одни объекты могут иметь больше смысла, чем другие.Компания с ограниченной ответственностью или товарищество с ограниченной ответственностью могут быть хороши тем, что оградят партнеров от личной ответственности.

Ваши варианты для юридических лиц включают:

• Индивидуальное предпринимательство: это некорпоративный бизнес, который принадлежит одному человеку или принадлежит супружеской паре. Это наиболее распространенный вид бизнеса в Соединенных Штатах, но он оставляет вас открытым для личной ответственности, когда дело доходит до долгов и судебных исков, поэтому он может быть не лучшим вариантом для транспортного бизнеса.Если вы решите открыть свой транспортный бизнес в качестве индивидуального предпринимателя, то бизнес будет иметь ваше имя в качестве названия компании, если вы не подадите DBA.

• Товарищество с ограниченной ответственностью: Это товарищество — это организация, которая защищает вовлеченных партнеров от личной ответственности, а также долгов и обязательств бизнеса. Они также защищены от действий других партнеров по бизнесу. Партнерство с ограниченной ответственностью отличается от полного товарищества, в котором партнеры одинаково управляют бизнесом и также берут на себя эти обязательства и обязательства.

• Общество с ограниченной ответственностью. С другой стороны, ООО — это коммерческое предприятие, что означает, что собственники не несут личной ответственности по долгам или обязательствам предприятия. Они немного более гибкие, чем вариант LLP, и LLC может выбирать, облагаться налогом как корпорация или нет.

После того, как вы выберете бизнес-объект, вам также необходимо выбрать название компании при открытии транспортного бизнеса. Если вы решите начать свой бизнес в качестве индивидуального предпринимателя, вам может потребоваться получить имя «ведение бизнеса как», также известное как администратор баз данных.Это имя, которое использует ваша компания, когда она работает под другим именем, кроме вашего собственного, или под именем, на которое компания официально зарегистрирована.

В большинстве штатов вы можете найти компании, которые там уже существуют, и узнать, доступно ли вам имя, которое вы хотите для своего бизнеса. Обычно в канцелярии госсекретаря есть реестр, в котором можно поискать. Вы также можете обратиться в Бюро по патентам и товарным знакам США. Вы захотите увидеть, доступно ли также доменное имя для желаемого названия компании, прежде чем завершать свое имя.

Шаг 3. Напишите бизнес-план

Этот шаг включает в себя очень тяжелую работу и большую часть исследований, но именно так вы получите очень четкое видение своего нового бизнеса. При написании бизнес-плана нужно много чего, но оно того стоит, когда вы его закончите. На этом этапе соберутся вместе множество кусочков головоломки, связанных с тем, как начать транспортный бизнес. Исследование, которое вы проводите для своего бизнес-плана, поможет вам подготовить свой транспортный бизнес к успеху, а также вы сможете использовать его позже, когда будете обращаться к банкам или инвесторам по поводу возможных займов или инвестиций в бизнес.

Вы можете составить свой бизнес-план самостоятельно или использовать шаблон бизнес-плана. Независимо от того, что вы используете при составлении бизнес-плана, убедитесь, что он включает:

• Обзор бизнеса

• Финансовый план и прогнозы

Помните, что мы говорили об исследовании? Если вы начинаете транспортный бизнес, вам необходимо убедиться, что он действительно востребован, прежде чем начинать работу.Если нет спроса, ваш бизнес долго не протянет.

Это исследование спроса является частью тщательного анализа рынка, наряду с исследованием того, какие другие предприятия в этой области выполняют аналогичную работу и предоставляют аналогичные услуги. С помощью анализа рынка вы можете определить проблемы с конкурентами или пробелы на рынке, что ускорит ваш успех.

Шаг 4: Зарегистрируйте свой транспортный бизнес и получите EIN

Теперь, когда у вас есть имя, выбранное для вашего бизнеса, вы должны зарегистрировать бизнес с этим именем, чтобы оно было зарезервировано.Это также относится к случаям, когда вы можете использовать торговую марку для имени, если это необходимо, что может быть сделано в Ведомстве США по патентам и товарным знакам.

Чтобы зарегистрировать свой транспортный бизнес, вам, вероятно, придется посетить веб-сайт канцелярии государственного секретаря в штате, в котором вы планируете вести свой бизнес. Этот сайт должен привести вас к бизнес-бюро или бизнес-агентству в вашем штате, где вы найдете информацию о конкретных документах, которые вам нужно будет им предоставить. Хотя в некоторых штатах компании разрешают регистрироваться онлайн, но не все это делают, поэтому обязательно проверьте, требует ли ваш штат подавать им бумажные документы.

Некоторые документы, которые вам необходимо подать, могут отличаться в зависимости от выбранного вами юридического лица. Как правило, вам нужно отправить форму для своего предприятия, заплатить комиссию и — в некоторых случаях — опубликовать уведомление в местной газете. Возможно, вам также придется подать документы в город или округ, из которого вы хотите работать. Администрация малого бизнеса предлагает подробную информацию о регистрации вашего бизнеса, а также может порекомендовать вам советника по бизнесу, если это необходимо.

Вы будете использовать свое недавно зарегистрированное название компании, чтобы подать заявку на получение идентификационного номера работодателя или EIN.Это один из самых простых процессов, который вам придется пройти при открытии транспортного бизнеса. Получение EIN дает много преимуществ, например, упрощение налоговой отчетности, предотвращение кражи личных данных, а также может помочь вам получить кредит для вашего бизнеса.

Подача онлайн-заявки на EIN выполняется быстро и просто. Обычно в течение нескольких минут вы можете получить свой EIN прямо в IRS бесплатно, а затем использовать этот EIN для регистрации для уплаты федеральных налогов и налогов штата. Отметьте здесь, чтобы узнать, какие требования предъявляются в зависимости от штата, в котором вы начинаете свой бизнес.Возможно, вам потребуется использовать этот EIN для регистрации в налоговом департаменте вашего штата.

Шаг 5: Получите лицензии и разрешения

При запуске транспортного бизнеса обязательно потребуется больше бизнес-лицензий и разрешений, чем если бы вы открывали что-то вроде бутика или кафе. Когда вы открываете транспортный бизнес, вы берете на себя ответственность за людей или за товары, которые вы перевозите, а также за правила, которые могут быть более подробными, чем за другие вещи.

У SBA есть список агентств по выдаче для определенных предприятий, которые перевозят вещи самолетом, океаном и т. Д. Для получения государственных лицензий и разрешений вы должны уточнить в вашем конкретном штате или муниципалитете. Согласно SBA, требования к регистрации во многом зависят от округа, в котором будет вести ваш бизнес, и его деятельности.

Например, если вы будете управлять тракторными прицепами или другими крупногабаритными транспортными средствами, вам, очевидно, потребуются водительские права коммерческого транспорта, как и всем водителям, которых вы нанимаете, которые будут водить такие транспортные средства, а также регистрацию коммерческого транспортного средства.Они должны быть получены через ваш штат. Но возможны непредвиденные регистрации. У Департамента доходов в Канзасе, например, есть собственная страница ресурсов для автотранспортных компаний, где они обсуждают такие требования, как лицензия на перевозчик жидкого топлива, Международное соглашение о налогах на топливо и разрешения на поездки.

Вы можете проконсультироваться с юристом в вашей отрасли, чтобы убедиться, что вы соблюдаете все правила и нормы, что вы выполняете надлежащую регистрацию и получаете необходимые лицензии.Они различаются в зависимости от штата и отрасли, поэтому вы должны быть уверены, что охватили все свои базы.

Шаг 6: Откройте текущий счет для бизнеса и получите бизнес-кредитную карту

Текущий счет для бизнеса и бизнес-кредитная карта — это следующий шаг, когда дело доходит до того, как начать транспортный бизнес. Вам нужно иметь обе эти вещи, чтобы полностью отделить денежные средства и кредиты вашего бизнеса от ваших личных финансов.

Получение бизнес-кредитной карты также может выступать в качестве формы финансирования на раннем этапе, если вам трудно получить ссуду.Своевременная погашение кредитной карты — или, если у вас есть возможность, — может помочь повысить кредитоспособность вашего бизнеса и сделать вас лучшим кандидатом на получение ссуды, когда придет время. Иногда они даже предлагают льготы, которые могут помочь вашему бизнесу. Например, есть некоторые бизнес-кредитные карты, известные как топливные карты, которые особенно полезны для водителей грузовиков.

Наличие расчетного счета для бизнеса может помочь вам отделить свои финансы и помочь вам в дальнейшем увеличивать размер кредита. Хранение бизнес-денег в одном аккаунте, который не связан с вашим личным аккаунтом, может быть очень полезным, когда дело доходит до налоговой декларации, подачи заявки на получение ссуды или расчета ваших ежемесячных накладных расходов, затрат и доходов.

Лучший текущий счет для вашего бизнеса будет зависеть от конкретных бизнес-потребностей и типа транспортного бизнеса, который вы начинаете. Например, лучшие банки для водителей грузовиков, которым нужна большая гибкость, не обязательно будут лучшим банком для школьных автобусов, которые остаются относительно местными.

Некоторые учетные записи, такие как текущие бизнес-счета Chase, предлагают вам бонус при регистрации и возможность отказаться от ежемесячной платы за обслуживание. Другие банки предлагают большое количество транзакций в месяц, если у вашего бизнеса большой объем транзакций, или предлагают интеграцию с бухгалтерским программным обеспечением.Выбор правильного зависит от того, что нужно вашему бизнесу, а также от типа и количества транзакций, которые вы обрабатываете.

Шаг 7. Получите любое необходимое финансирование.

Начать транспортный бизнес — дело не из дешевых. Скорее всего, вам нужно будет инвестировать в оборудование, также называемое транспортными средствами, для бизнеса, которое может стоить очень дорого, даже если вы решите арендовать. Эти расходы неизбежны, и вам придется потратить немного денег, чтобы начать зарабатывать деньги.

Значит, вам, вероятно, тоже понадобится какое-то финансирование.К счастью, есть много вариантов финансирования. Как малый бизнес, который является новым, вам может быть трудно найти кредиторов, но это не значит, что вам не следует пытаться.

Существуют гранты, ссуды, финансирование и многое другое, доступное для финансирования стартапов новым владельцам бизнеса. Вы даже можете решить, что ваша новая бизнес-кредитная карта поможет вам начать работу в зависимости от вашего кредитного лимита. Другие варианты ссуд для начинающего бизнеса включают микрозаймы SBA, гранты для малого бизнеса, семейные и друзья, личные ссуды и краудфандинг.

Шаг 8: Наймите любых сотрудников, которые вам нужны.

. Возможно, вам понадобятся сотрудники, если вы планируете перевозить что-либо в любом масштабе, кроме небольших разовых поездок, с которыми вы можете справиться самостоятельно. В таком случае вам нужно найти этих сотрудников и убедиться, что они подходят для вашего нового бизнеса.

Признаки того, что сейчас самое подходящее время для найма первого сотрудника, включают необходимость отказаться от работы, потому что вы не можете сделать все самостоятельно, никогда не сможете сделать перерыв и вам нужен кто-то с навыками, которых у вас нет. уже есть.

Как только вы поймете, что вам действительно нужно нанять сотрудника, убедитесь, что у вас есть EIN и что ваши налоги в порядке. Затем вы можете перейти к части найма вашего первого сотрудника, которая включает в себя написание описания должности, собеседование и найм кандидатов.

Убедитесь, что ваши кандидаты прошли обучение и имеют лицензии, необходимые для работы в вашем бизнесе. Вы также можете проверить их рекомендации, чтобы убедиться, что они надежные и хорошие сотрудники и станут ценным дополнением к вашему новому бизнесу.

Не торопитесь с наймом. Если вам не нужны сотрудники, не нанимайте их только потому, что считаете, что в вашем бизнесе должно быть больше одного человека. Вы сможете определить, когда настало время, и вам нужно потратить некоторое время, чтобы проверить кандидатов и убедиться, что они обладают правильными навыками, прежде чем предлагать им должность.

Имейте в виду, что когда вы нанимаете кого-то, вам также придется предоставлять льготы, иметь дело с налогами на заработную плату, корректировать свой бюджет с учетом заработной платы и многое другое.

Последнее слово

Начать транспортный бизнес будет непросто, и вам не придется трудиться, когда дело доходит до правил и положений, касающихся вашего нового бизнеса, но оно того стоит, если вы увлечены этим.Мы надеемся, что это руководство о том, как начать транспортный бизнес, помогло ответить на некоторые из ваших вопросов.

Варианты, доступные при выборе типа транспортного бизнеса для начала, могут быть огромными, но на самом деле это просто означает, что у вас есть еще больше возможностей для поиска подходящего транспортного бизнеса.

Вы должны принять множество решений, когда начинаете свой бизнес, и проведение исследований является ключевым моментом, но с некоторой самоотдачей и работой вы сможете начать свой транспортный бизнес в кратчайшие сроки.

Как начать транспортно-логистический бизнес: 8 простых шагов

10 минут. Читать

1. Концентратор
2. Запуск
3. 8 шагов к началу успешного транспортного бизнеса

Чем занимается транспортный бизнес?

8 шагов к запуску транспортной компании

Ошибки, которых следует избегать при открытии транспортного бизнеса

Начните свой транспортный бизнес с легкостью

Современные транспортные предприятия охватывают весь спектр от личных отправлений, услуг по переезду и хранению до крупномасштабных грузовых перевозок операции.В зависимости от вашего уровня интереса как будущего нового владельца бизнеса у вас есть множество вариантов. В этом руководстве мы покажем, как спланировать и создать транспортную компанию с нуля.

Категория транспортных предприятий обширна, что означает, что вы можете специализироваться на одном виде бизнеса или ключевой области. Если у вас есть особый интерес в создании автотранспортной компании, не пропустите нашу недавнюю публикацию о том, как начать бизнес в сфере грузовых автомобилей.

Чем занимается транспортный бизнес?

Транспортный бизнес — это вид бизнеса, который перевозит товары или пассажиров из одного места в другое.Они могут предоставлять услуги отдельным пассажирам, другим компаниям или глобальным торговым партнерам. Транспортный бизнес может специализироваться на ряде видов деятельности, включая услуги совместного использования пассажиров, перевозки потребительских товаров или международную доставку товаров и товаров.

Чаще всего транспортный бизнес классифицируется по типу клиентской базы, которую они обслуживают, или по типу обычных услуг, которые они предоставляют.

Типы транспортных предприятий

Для целей данного руководства мы разделим транспортные предприятия на три основные категории.

Типы транспортных предприятий:

• Персональный транспорт: сюда входят индивидуальные услуги, обслуживаемые отдельными лицами или небольшими группами, включая услуги такси, возможности совместного использования поездок и лимузины.

• Местный транспорт: эта категория обслуживает региональные рынки, перевозя такие вещи, как домашний скот, материалы, потребительские товары и многое другое. Возможности могут быть коммерческими или частными, в зависимости от распространяемых материалов.

• Глобальный транспорт: Глобальные транспортные компании охватывают аспекты других категорий, но в международном масштабе.Международные поставщики могут предлагать доставку грузов морским или воздушным транспортом.

Для соответствия каждой категории может потребоваться уникальное знание государственных, федеральных или даже международных законов. Исходя из вашего интереса и опыта, вы можете соответствующим образом спланировать свои следующие шаги.

8 шагов к запуску транспортной компании

Когда вы начинаете планировать, как начать транспортный бизнес, убедитесь, что вы обращаете внимание на то, что вам нужно будет изучить, изучить и приобрести перед тем, как начать.

Пренебрежение любой из этих важных составляющих в дальнейшем может привести к стрессу и проблемам, поэтому очень важно установить прочный фундамент. Ниже приведены восемь шагов, которые вы можете предпринять, чтобы открыть свою транспортную компанию.

1. Определитесь с конкретной транспортной нишей.

Когда вы начинаете свой транспортный бизнес, первый шаг заключается в том, кому и чему вы будете служить. Вам нужно будет ответить на вопрос: «Какую нишу я выберу?» Как упоминалось выше, существуют разные категории транспортных компаний, и вам может потребоваться выбрать только одну, чтобы добиться успеха.

Самое лучшее в первом шаге — это то, что возможности практически безграничны! Вы можете начать что угодно, от компании по аренде велосипедов до логистической корпорации или службы медицинского транспорта. Важнейшим элементом является то, что вы выбираете одну область и узнаете о ней все, что можете.

Если вы не знаете, что выбрать, поищите информацию о спросе и предложении в вашем районе. Предоставление решения конкретной и актуальной потребности или проблемы гарантирует, что у вас будет стабильная клиентская база, когда придет время открываться.

2. Установите предпочтительную бизнес-модель

После того, как вы выбрали нишу и узнали о ней все, что могли, вам нужно будет перейти к стадии бизнес-модели. Это время, когда вы настраиваете свою бизнес-структуру и начинаете вводить оперативную информацию о своем бизнесе.

Когда дело доходит до наличия специализированной бизнес-модели, у вас есть несколько вариантов.

• Индивидуальное предприятие: В этой модели вы работаете как частное лицо или супружеская пара, но не являетесь зарегистрированным лицом.Хотя это обеспечивает гибкость, недостатком является то, что на личном уровне можно предположить любые коммерческие убытки.

• Товарищество с общей или ограниченной ответственностью: В рамках партнерства у вас есть возможность вести бизнес с другими. Разница между товариществами с общей и ограниченной ответственностью заключается в том, как каждый партнер принимает на себя риски, долги или действия бизнеса в целом.

• Компания с ограниченной ответственностью (LLC): Если вы работаете как LLC, ваша личная информация и информация о компании полностью отделены.Хотя это меняет ваш налоговый статус, это защищает вас от личных потерь в зависимости от результатов деятельности компании.

3. Получите идентификационный номер федерального налогоплательщика

Один из первых шагов на пути к предоставлению транспортных услуг — это открытие бизнеса. Это означает, что вам необходимо получить лицензию от местных или государственных органов. Поскольку правила различаются в зависимости от местоположения, вам также необходимо проконсультироваться с местным правительством, чтобы узнать, как подать заявку на получение лицензии на ведение бизнеса.

С федеральной точки зрения вам необходимо подать заявление на получение федерального налогового идентификационного номера или идентификационного номера работодателя (EIN), прежде чем вы начнете работать.

Процесс EIN довольно стандартный, и наличие этого идентификационного номера:

• Облегчает подачу квартальных и годовых налогов
• Может защитить вас или ваш бизнес от кражи личных данных
• Ускоряет процесс подачи заявки на получение бизнес-кредита
• Устанавливает бизнес-кредит досрочно

4. Подать заявку на получение лицензий и разрешений

Когда вы приступите к оказанию транспортных услуг, вам необходимо иметь соответствующую лицензию. Почему транспортным предприятиям требуется больше разрешений, чем другим типам компаний? Ответ заключается в том, что во многих сценариях вы будете работать с пассажирами, людьми и другими видами ценных грузов.

Если вы специализируетесь на управлении грузоперевозками или операциями, у Министерства транспорта есть специальный список требований, которым вы должны следовать. Этот список в основном основан на весе и размере того, что вы везете.

В транспортной отрасли другие типы лицензий и разрешений могут включать:

• Коммерческие водительские права (CDL)
• Регистрация коммерческого транспорта для любого транспортного средства из парка
• Лицензии на перевозку топлива
• Разрешения на тяжелые или грузовые перевозки
• Страховое покрытие для водителей, пассажиров или товаров

5.Установите бюджет и финансовые ожидания

В зависимости от выбранного вами типа транспортного бизнеса затраты могут быть минимальными или значительными. Обслуживание такси с одним транспортным средством обязательно будет намного дешевле, чем создание полноценного логистического парка, но любой владелец бизнеса может спланировать эти расходы.

Вам нужно получить ссуду, чтобы начать работу? Администрация малого бизнеса — отличный ресурс, и местные банки или кредитные союзы также могут помочь. Убедитесь, что у вас есть твердый бизнес-план на бумаге, так как многие кредиторы просят его изучить, прежде чем рассматривать новую заявку на получение кредита.

Никогда не рано ставить финансовые цели и ориентиры. Вам необходимо учитывать:

• Какой доход вам необходимо поддерживать для покрытия операционных расходов
• Сколько нужно инвестировать в материалы, оборудование и рабочую силу
• Конкретная сумма долга вашего бизнеса по кредитам или другим расходам
• Какая сумма деньги, которые вы готовы инвестировать в маркетинг и рекламу

6. Совершайте покупки и увеличивайте свой парк

Правильный выбор оборудования может обеспечить вам прибыльность, придав вашему новому бизнесу профессиональный вид с первого дня.Размер и качество транспортных средств имеют значение, особенно когда вы перевозите товары и материалы от имени других людей. Появление на работе слишком маленького или неподходящего транспортного средства (без холодильника, места и т. Д.) Может плохо отразиться на вашей компании.

Вот несколько вещей, о которых стоит задуматься, принимая решения о покупке автомобилей и пополняя свой автопарк.

• Вам нужно будет перевезти пассажиров?
• Насколько тяжелы материалы, которые вы собираетесь транспортировать?
• Какую землю или местность вам нужно преодолеть в обычном путешествии?
• Какого износа можно ожидать на регулярной основе?
• Есть ли на выбор какие-либо экономичные или экологически безопасные варианты?

Не торопитесь, чтобы изучить лучшие варианты, основанные на качестве, цене и безопасности.Все эти факторы чрезвычайно важны при открытии вашего транспортного бизнеса.

7. Установите надежные методы найма

Практика найма в вашей компании может развиваться по мере роста вашей организации, но вам всегда необходимо включать стандартные процедуры найма в свой бизнес-план. Это помогает формализовать процесс и гарантирует, что вы соблюдаете местные и государственные правила в отношении трудоустройства.

Несмотря на то, что в ваш список сотрудников для начала могут входить вы и еще несколько человек, подумайте о том, как ваша компания могла бы расти.О каких еще должностях вам нужно подумать в будущем, помимо водителей и поставщиков услуг?

Эти должности могут включать:

• Офисный и административный персонал
• Команда техников по техническому обслуживанию
• Специалисты по продажам и маркетингу
• Персонал по персоналу (HR)
• Сотрудники, работающие неполный рабочий день или сезонные

8. Не отставать с обслуживанием и повторной сертификацией

Когда вы владеете транспортным бизнесом, вам нужно начинать с мыслей о будущем.Хотя ваши расходные материалы, транспортные средства и автопарк могут быть совершенно новыми, длительное использование может повлиять как на безопасность, так и на качество. Как вы будете следить за текущим обслуживанием, чтобы ваши клиенты не испытывали перебоев в обслуживании?

Помимо регулярных проверок, сертификаты и лицензии вашей компании могут потребовать обновления через различные промежутки времени. Чтобы соответствовать требованиям законодательства и бесперебойной работе вашего бизнеса, вам необходимо постоянно обновлять их.

Несмотря на то, что мелкие детали легко теряются в беспорядке повседневных операций, установка повторяющихся напоминаний или поручение конкретного сотрудника рутинным проверкам может предотвратить многие проблемы.

Ошибок, которых следует избегать при открытии транспортного бизнеса

Если вы выполните описанные выше шаги, вы будете лучше подготовлены, чтобы начать успешный транспортный бизнес. Как всегда, рекомендуется проконсультироваться с бизнес-консультантом или финансовым консультантом при принятии важных решений, которые могут повлиять на здоровье и долголетие вашего бизнеса.

Вот несколько ошибок, которых следует избегать при запуске своего транспортного бизнеса:

• Игнорирование правил соседних штатов и регионов: Как транспортный бизнес, вам, естественно, может потребоваться пересечь границы штата или работать в других юрисдикциях. Убедитесь, что вы осведомлены о правилах и лицензионных требованиях в каждом штате или месте, где вы ведете бизнес.

• Забыть о страховании каждого аспекта вашего бизнеса: хотя может показаться утомительным страхование каждого перевозимого вами предмета, водителя, которого вы нанимаете, или пассажира, которого вы помогаете, несчастные случаи все же случаются.Страхование общей ответственности может восполнить пробелы в ситуациях, когда у вас нет определенных требований к полису.

• Отсутствие контрактов и отказов от прав: Деловые контракты могут гарантировать получение вами оплаты за оказанные услуги. Кроме того, эти важные документы задают тон тому, чего ожидать от работы или проекта. Если вы обслуживаете пассажиров, отказы от прав могут защитить вас юридически в случае недоразумения или несчастного случая.

Начните свой транспортный бизнес с легкостью

Мы надеемся, что этот пост позволил вам представить себе большее и светлое будущее для вашего транспортного бизнеса или услуг.В этой отрасли вполне возможно начать с малого и расширяться — даже до предложения глобальных услуг клиентам по всему миру.

Независимо от того, где и как вы начинаете, мы приглашаем вас мечтать о невероятном будущем для вашего транспортного бизнеса. Воспользовавшись некоторыми советами и практическими шагами из этого руководства, вы будете на пути к созданию прочного фундамента. Используя эту информацию, продолжайте проявлять инициативу, открывая новые возможности для роста, обучения и лидерства.

---

СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

7 шагов к началу бизнеса в сфере транспорта и логистики

июль 22, 2019 Читать 11 мин

Вы читаете Entrepreneur South Africa, международную франшизу Entrepreneur Media.

Думаете о создании собственной транспортно-логистической компании? Хотя попасть в отрасль несложно, оставаться успешной транспортной компанией может быть непросто, если ваш бизнес-план, финансы и стратегия найма не являются надежными с первого дня.

Начинаете ли вы с bakkie или на микроавтобусе, вы должны быть готовы к высокой конкуренции из-за низкого барьера для входа в транспортную и логистическую отрасль.

Почему я должен открывать транспортно-логистическую компанию?

Помимо легкости доступа в отрасль, для начала вам не понадобится много капитала, но вам нужно будет сделать домашнюю работу. Только так вы сможете построить устойчивый бизнес.

«Во многих случаях предприниматель начинает этот бизнес с небольшим капиталом или без него, вместо этого полагаясь на доход, полученный от бизнеса, для покрытия всех накладных расходов с первого дня», — говорится в сообщении BizConnect.«Ищите клиентов и контракты, прежде чем начинать бизнес, потому что транспортные контракты не появляются волшебным образом позже».

Связано: Получение прибыли на транспорте

Теперь, когда вы определились с тем рынком, на который будете выходить, как вы собираетесь создать собственную логистическую компанию? Вот некоторые из основных вопросов, которые вам следует задать перед открытием транспортной компании:

1. Какие затраты мне нужно учитывать при открытии транспортной компании?

Необязательно быть гением чисел, но базовое понимание финансов полезно при запуске любого стартапа.

• Во-первых, вам нужно определить, где вы собираетесь использовать капитал, чтобы начать свой транспортный бизнес. Есть несколько вариантов, включая банк, инвесторов и начальную загрузку.
• Затем вам необходимо рассмотреть конкретные расходы, связанные с логистической отраслью, например, расходы на лицензии и дорожные сборы, помимо затрат на техническое обслуживание, топливо и обучение навыкам водителя.
• Хотя вы еще не начали управлять транспортно-логистической компанией, при составлении бюджета вам необходимо учитывать эксплуатационные расходы и расходы на техническое обслуживание.Последнее имеет решающее значение для обеспечения надежного обслуживания клиентов, поскольку вы должны предоставлять им превосходное качество. Хотя на данном этапе маркетинг может показаться неважным, важно запланировать эти расходы по мере роста вашей компании.
• Помните, что помимо всех вышеперечисленных расходов, вам потребуются деньги для обеспечения безопасности ваших транспортных средств, когда они не используются и находятся в пути. Инвестируйте в безопасное место и другие функции безопасности, такие как трекеры.
• Наконец, вам нужно будет ежемесячно платить водителям и другому персоналу зарплату, поэтому учитывайте эти расходы при составлении бюджета для вашего транспортного и логистического бизнеса.

2. На что следует обратить внимание при покупке моего первого парка грузовиков?

Выбор подходящего транспортного средства для транспортно-логистической компании означает, что у ваших водителей будет подходящий автомобиль для работы. Это приводит к эффективности и скорости обслуживания.

Связано: Бенджи Кутзи никогда не работала в логистике, узнайте, как она начинала пустые поездки Успешный рынок логистики

«Если вы увидите, как кто-то ведет небольшой фургон для доставки огромного груза, ваша компания будет выглядеть непрофессионально, как и использование большие автобусные прицепы для перевозки минимального груза », — говорят эксперты в области грузовых автомобилей и прицепов.

Определение того, какие автомобили вам нужны сейчас, поможет вам получить более четкое представление о том, на какой объем финансирования грузовых автомобилей нужно подавать заявку, когда вы обращаетесь в банки за вариантами финансирования транспорта. Эта информация помогает структурировать план погашения и более точно устанавливать процентную ставку. Вы сможете соответствующим образом спланировать свои финансы.

Специалисты рекомендуют приобретать грузовик для дальних перевозок для больших грузов и дальних поездок. У Babcock International, например, есть автомобили, которые удовлетворят эту потребность, хотя их стоимость немного выше, чем у грузовика среднего размера.

Если вы уже рассматриваете новые автомобили вместо бывших в эксплуатации грузовиков для своего бизнеса, вы получите полную гарантию и планы обслуживания.

Связано: 10 южноафриканских предпринимателей, которые получили финансирование — и как они это сделали .

«Важно учитывать, для чего будет использоваться автомобиль.Это может показаться простым, но это аспект, который часто упускается из виду многими владельцами автопарков. Вы должны иметь представление о том, для чего будет использоваться автомобиль, прежде чем обращаться в автосалон ». — Truck & Freight

При выборе транспортных средств для логистики необходимо учитывать следующие важные аспекты:

• Какие типы грузов вы будете перевозить
• Объем грузов, которые вы будете перевозить
• Типы местности вы будете проезжать мимо.

Курьерским компаниям, например, потребуются различные транспортные средства от транспортных компаний. Ваше представление об идеальном автомобиле для вашего типа транспортно-логистической компании, возможно, придется скорректировать в зависимости от суммы финансирования, на которую вы претендуете, или того, сколько капитала вам удалось выделить на покупку транспортных средств для вашего автопарка.

Связано: Как сохранить вращение колес для вашего транспортного бизнеса

Вам может потребоваться рассмотреть жизнеспособные альтернативы, чтобы найти подходящий автомобиль.Итак, перечислите такие функции, как безопасность, комфорт и состояние, вместо того, чтобы искать торговые марки и последние модели. «Открытость для различных транспортных средств — ключ к успешной покупке автопарка», — советуют эксперты.

3. Как я могу получить финансирование перевозки грузов для моей транспортно-логистической компании?

Независимо от того, как оплачиваются транспортные средства, затраты на финансирование транспортно-логистического бизнеса являются самыми большими расходами, с которыми вам придется справиться.

Убедитесь, что вы сделали свою домашнюю работу и понимаете различные варианты оплаты транспортных средств.Вы можете рассмотреть следующие варианты:

• Финансовая аренда и расширенные договоры аренды, когда использование транспортных средств финансируется за счет выручки, авансовый платеж не требуется, но право собственности остается за арендодателем;
• Продажа в рассрочку, при которой небольшая сумма по сравнению с общей покупной ценой вносится в качестве депозита, ваши взносы фиксированы, и вы владеете автомобилем в конце срока.

Связано: Как обслуживать клиентов с помощью обратной логистики

Не забудьте учесть текущие расходы логистической компании, такие как техническое обслуживание и износ.Эти расходы следует учитывать при рассмотрении объема финансирования, необходимого для запуска и поддержки вашей транспортно-логистической компании.

Прежде чем обращаться в финансовое учреждение за финансированием, составьте бюджет и рассчитайте свою доступность.

4. Где я могу найти обучение, которое поможет мне начать свой транспортно-логистический бизнес?

Корпорация по управлению дорожным движением предлагает регулируемые курсы профессиональной подготовки, такие как национальный сертификат по грузовым операциям.Свяжитесь с TETA для получения списка аккредитованных учебных заведений.

Департамент общественного транспорта, дорог и работ отвечает за выдачу операционных лицензий.

Связано: Пример бесплатного бизнес-плана для открытия вашего бизнеса в Южной Африке

Национальный сертификат профессионального вождения — это ценная квалификация, которая дает владельцам и менеджерам различные возможности. Желательно искать квалификацию, которая была аккредитована Управлением транспорта и обучения.

Помните, что в соответствии с законодательством Южной Африки любое транспортное средство на дорогах общего пользования должно быть признано годным для эксплуатации на официальной испытательной станции. Тест на пригодность к эксплуатации проверяет следующие аспекты транспортного средства:

• Идентификация и документация
• Электрические системы
• Фитинги и оборудование (включая зеркала, ремни безопасности и т. Д.)
• Тормозная система
• Колеса (включая состояние шин)
• Подвеска и ходовая часть
• Рулевой механизм в порядке
• Двигатель
• Выхлопная система
• Трансмиссия
• Приборы
• Габаритные размеры автомобиля.

5. Как мне нанять водителей для работы в моем транспортном бизнесе?

Ключевыми составляющими вашего бизнеса, помимо транспортных средств, являются ваши водители. Ваши водители должны получить соответствующие лицензии, прежде чем их можно будет считать законными для управления транспортными средствами в вашем транспортном и логистическом бизнесе.

Связано: 5 различных типов бизнес-структур в Южной Африке

Избегайте проблем позже, с законом и вашими клиентами, гарантируя, что вы нанимаете квалифицированных и опытных водителей при запуске и по мере роста потребностей вашего бизнеса.Качественные водители не только повышают производительность, но и повышают вашу репутацию, когда ваши клиенты знают, что они могут положиться на ваших сотрудников.

Инвестируйте в отличных сотрудников и не ставьте себе такую ​​низкую планку, как способность водить машину и следовать указаниям. Вашим водителям потребуются соответствующие водительские права для различных грузовиков и потребуется обучение управлению вождением в опасных ситуациях, таких как штормы и волны тепла.

«Знайте, как обращаться с персоналом, и разбирайтесь во всех кратчайших путях в областях, в которых они будут работать», — советует Business South Africa.«Им также потребуются отличные коммуникативные навыки, чтобы передавать сообщения о своем местонахождении».

6. Где найти клиентов для своей логистической компании?

Как упоминалось ранее, все, что нас окружает, должно быть доставлено из точки А в точку Б. Таким образом, хотя может показаться, что рабочих мест мало, а налаживание бизнеса вначале затруднительно, не используйте первую возможность, чтобы найти своего первого клиента. .

Связано: Финансирование начального капитала для начинающих предприятий в Южной Африке

Может показаться нелогичным упускать шанс на то, что колеса крутятся, но важно оценить, стоит ли это вашего времени или нет.Правильное планирование имеет важное значение, поэтому рекомендуется избегать разовых бизнесов.

Помните, что все, что вам нужно, чтобы привлечь внимание клиентов, — это компьютер, смартфон и подключение к Интернету.

«Технологии, связанные с грузовыми перевозками, за прошедшие годы значительно продвинулись вперед, как и ожидания клиентов. Большинство крупных компаний позволяют клиентам бронировать и отслеживать все свои посылки или доставки в Интернете ». — Business South Africa

Самое приятное то, что информация о вашем транспорте и логистике становится не только недорогой, но и относительно простой и быстрой.

Связано: Шаблон SWOT-анализа для вашей бесплатной бизнес-идеи

Использование технологий не означает создание тщательно продуманного веб-сайта, но вам необходимо убедиться, что ваши клиенты могут отслеживать свои поставки и быстро связываться с вами, если они им понадобятся. к. Возможно, вам стоит внедрить систему SMS-уведомлений, чтобы клиенты могли отслеживать свои заказы одним нажатием кнопки.

Убедитесь, что ваша система точна, когда речь идет о расчетном времени прибытия для доставки и любых задержках доставки, что дает клиентам уверенность в использовании ваших услуг и уверенность в том, чтобы рекомендовать вас другим.

Ваш сервис должен быть максимально простым и удобным в использовании.

7. Как мне заставить поставщиков добавить мою логистическую компанию в свои бухгалтерские книги?

Лучший способ привлечь к себе внимание и приобрести постоянный бизнес — это быть надежным с первого дня. Людям это нравится. Они замечают и ценят хорошее обслуживание, и когда вы начинаете свой транспортный бизнес, это хорошая репутация.

Связано: 2 простых способа сохранить рост вашего стартапа

Когда компания решает воспользоваться вашими транспортными услугами, они должны быть уверены, что вы не подведете их.Довольные клиенты ценят надежное обслуживание, и когда вы предлагаете качественный сервис, им легче удержать существующих клиентов. Также помогает то, что хорошие клиенты могут поощрять новый бизнес с помощью рекомендаций.

Несмотря на множество проблем, с которыми сталкивается успешный транспортно-логистический бизнес, клиентам нравится знать, что вы делаете все возможное, а последовательность является ключом к укреплению лояльности этих компаний.

Желательно начать с логистики, в которой вы лучше всего разбираетесь, и продвигаться дальше.

Если у вас есть опыт работы с более мелкими предметами, начните с этого, но если вы намереваетесь в конечном итоге расширить свой портфель, включив другие специализированные услуги, приобретите как можно больше всеобъемлющих знаний, создавая прочные связи в соответствующих регионах по всей отрасли. , а также, возможно, и страну.

Связано: Считайте себя клиентом для успеха стартапа

12 транспортных предприятий, которые вы можете начать прямо сейчас

Может 2, 2016 Читать 11 мин

В Start Your Own Transportation Service сотрудники Entrepreneur Media объясняют, как вы можете запустить прибыльную транспортную услугу, независимо от того, хотите ли вы начать работу на дальние расстояния или услуги по городу.В этом отредактированном отрывке авторы кратко обсуждают 12 способов начать работу в транспортной отрасли.

Ниже представлены многие из возможных видов транспортного бизнеса, который вы могли бы начать. Все зависит от ваших личных интересов и навыков, которые вы хотите использовать в своем бизнесе.

1. Такси

Несмотря на первоначальные противоречия и заявления о недобросовестной конкуренции, Uber заявила о своих правах по всему миру — фактически, в 400 городах и 65 странах.Привлекательность Uber как возможности для малого бизнеса заключается в том, что вы работаете как независимый подрядчик и работаете по собственному графику. Чтобы зарегистрироваться в качестве водителя, сначала зайдите на сайт Uber и нажмите кнопку «Стать водителем». Краткая анкета инициирует процесс.

Как водитель, вы пользуетесь собственным транспортным средством, поэтому затраты на запуск относительно низкие. Uber берет на себя все финансовые аспекты поездки. Оплата водителю еженедельная. Как независимые подрядчики, водители берут на себя накладные расходы (газ, техническое обслуживание, страхование и т. Д.).) сами себя. Веб-сайт финансовой аналитики SherpaShare сообщает, что водители Uber повсюду (кроме Нью-Йорка, где тарифы самые высокие) зарабатывают от 8,80 до 11 долларов в час брутто без учета процента Uber.

2. Прокат велосипедов

Аренда велосипедов — это процветающий бизнес в определенных областях. Две ключевые области, в которых аренда велосипедов является естественным явлением, — это районы рекреационного туризма и города. В туристических областях вы можете подумать о создании рядом с большим отелем или курортом, где длительное пребывание в отпуске создает готовых клиентов.В этом бизнесе вам понадобится как торговая витрина, так и место для хранения всех взятых напрокат велосипедов.

Еще одна возможность для аренды велосипедов — это совместное использование велосипедов, как Hubway в Бостоне. Велосипедные стоянки по всему городу позволяют велосипедистам взять напрокат велосипед в одном месте, добраться до места назначения и оставить велосипед на стойке рядом с местом назначения. Hubway предлагает годовое или ежемесячное членство или дневные абонементы. Возможно, ваш город готов к мини-версии этого бизнеса.

3.Лимузин-сервис

Вы можете предоставить лимузин-сервис знаменитостям или обычным людям. Здесь мы сосредоточимся на обслуживании лимузинов для «обычных людей».

Всякий раз, когда кто-то доверяет вам управлять им, важна чистая репутация. Но в случае с личным лимузином, как правило, вы ведете группу людей, которые не обращают внимания на то, куда вы едете или как вы едете, но наслаждаются поездкой. Водитель должен быть в высшей степени надежным, а автомобиль должен быть безопасным и ухоженным.

Вы можете управлять лимузином самостоятельно, и ваш парк из одного лимузина будет относительно легко обслуживать. Вы можете предоставить все услуги самостоятельно, от составления расписания до вождения. Если вы хотите расширяться, просто добавляйте автомобили и водителей и продолжайте расширять свой маркетинг, чтобы бизнес продолжал развиваться.

4. Владелец / оператор грузоперевозок

Хотя международные грузоперевозки, в том числе в Канаду и Мексику, являются огромным сектором грузоперевозок, мы сосредоточимся здесь на грузоперевозках в пределах Соединенных Штатов.Основной формат грузоперевозок — участие в торгах и выполнение контрактов. Согласно SBA, существует две основные формы работы, главное отличие заключается в том, как вы заставляете водителей выполнять эти контракты (или счета, если вы заключаете контракт на выполнение всех грузовых перевозок для бизнеса):

1. Водители по субподряду . Водители в данном случае являются независимыми подрядчиками, у которых, вероятно, есть собственное оборудование. Вы потратите свое время на два ключевых этапа координации: заключение контрактов и счета с производителями, которым необходимо перевезти товары, а затем поиск водителей, которые смогут выполнить эти контракты в срок.Преимущество заключается в более низких затратах — независимые подрядчики не только обычно имеют собственные транспортные средства, которые они обслуживают сами, но и страхуют их и самих себя. Страхование — это огромный фактор затрат в транспортном бизнесе, поэтому очевидно, что это экономия. Однако вы также будете платить им больше, чем если бы вы платили своим водителям, что сокращает прибыль. Настоящая торговля здесь может заключаться в меньшем количестве головной боли, если вы уверены в нанимаемых вами водителях.

2. Водители, находящиеся в частной собственности . В этом сценарии грузовики принадлежат вам, а водители работают на вас. У вас есть полный контроль и вы сохраняете всю прибыль — и вы оплачиваете все расходы на сотрудников и оборудование, что означает более высокий запуск, а также более высокие эксплуатационные расходы. В то время как ваши водители будут к вашим услугам по учетным записям и контрактам, которые вы сохраняете, вам необходимо избавиться от простоев из-за того, что вы платите за этих водителей и эти транспортные средства, независимо от того, используете вы их или нет.

Если координация и планирование — это более ваши сильные стороны, вы можете обнаружить, что создание вашего бизнеса с использованием контрактных драйверов — лучший способ.Или, может быть, сочетание того и другого — управляемое количество водителей и размер вашего собственного автопарка с постоянным количеством контрактных водителей, к которым можно обратиться, когда вы получите больше контрактов, чем вы можете обработать.

5. Бизнес по переезду грузовиков

Начать небольшой бизнес по переездам относительно легко — это также означает, что вам нужно помнить, что вы, скорее всего, будете конкурировать со студентами колледжа, которые используют арендованный грузовик с закрытым кузовом. Вашим козырем будет то, что вы будете профессионально настраивать и вести свой бизнес, возможно, предлагая дополнительные услуги, такие как место для временного хранения промежуточных переездов.

Начальные затраты включают покупку одного или нескольких грузовиков различных размеров, которые будут соответствовать типу переезда, который вы планируете совершить. И, конечно же, вам понадобится место для их парковки.

Вам понадобится хотя бы один сотрудник — в одиночку этот диван не поднять! И вам нужно будет обучить этого сотрудника упаковке, процедурам переезда, взаимодействию с клиентами, правильному поведению дома у клиента и т. Д., Чтобы не пострадала ваша профессиональная репутация.

6. Специализированные перевозки

Специализация на особых видах необычных перевозок — очень крупных предметов, таких как детали самолетов или модульные дома, или охлажденные скоропортящиеся продукты, кровь или человеческие органы — может обеспечить здоровый доход.Скорее всего, у вас будет меньше клиентов, но вы можете взимать более высокую плату за свой опыт или опыт, полученный в результате специализации. В зависимости от того, где вы находитесь (например, бизнес по транспортировке медицинских товаров в центре Бостона, где есть множество крупных медицинских учреждений, а не в небольшом городке на юге Индианы), будет зависеть, сможете ли вы заниматься этим бизнесом самостоятельно или вам нужны сотрудники.

7. Транспортировка скота

Хотя вам не нужны какие-либо специальные лицензии для перевозки личных лошадей для клиентов, если вы не садитесь в грузовые автомобили, в которых содержится много животных, вам определенно понадобится опыт работы с лошадьми или коровами для потенциальных клиентов доверяйте своей способности перевозить их животных, и вам необходимо ознакомиться с правилами перевозки скота при пересечении границ штата.

Хотя владелец домашнего скота будет нести ответственность за то, чтобы его животное было готово к транспортировке в конечный пункт назначения, вам необходимо знать правила содержания домашнего скота в любом штате, в который вы собираетесь въехать. В большинстве штатов есть как минимум минимальные требования к определенным инфекционным тестам (включая медицинский осмотр) и / или вакцинации для въезда в их штат.

Не позволяйте владельцам лошадей или крупного рогатого скота знать эти правила; Хотя они могут быть единственными, кто выстраивается в очередь и платит ветеринару, который будет проводить эти тесты, вы должны быть осведомлены, чтобы посоветовать им.В ваших интересах убедиться, что у них есть надлежащие документы, которые вы можете показать в конечном пункте назначения или в любом другом месте в пути, если это необходимо.

Чтобы поездка прошла гладко для животного, вам нужно хорошо разбираться в домашнем скоте или нанять кого-нибудь, кто будет заниматься транспортировкой, кто хорошо осведомлен. Имейте в виду, что если вы перевозите животное на любое расстояние и вам нужно переночевать, вам нужно будет несколько раз садить животное из прицепа и выходить из него. И не только вам нужно знать, как справляться с вещами в дороге — уловки, чтобы заставить лошадь пить во время путешествия и помочь избежать колик, как лечить или перевязать рану, если это необходимо, — вам также нужно знать основы осторожно ведя машину сзади при буксировке живого животного.Получение лицензии ветеринарного техника или привлечение с собой сертифицированного ветеринара может быть полезно и даст вам преимущество в получении клиентов и похвалы из уст в уста.

8. Лодки

Перевозка лодок — еще один специализированный бизнес, который может быть прибыльным и интересным, если вы находитесь в морской зоне. Имейте в виду, что это будет сезонный бизнес — и он будет чрезвычайно загружен в период до и после плавания, так как каждый захочет, чтобы его лодка была в воде или вытащена из воды в одни и те же сроки.

Вам нужно будет решить, какую лодку вы хотите перевезти. Скоростной катер, идущий по озеру, имеет совсем другие требования к прицепу, чем большой парусник с мачтой и килем. Хотя моторные перевозки, вероятно, будут более масштабным бизнесом, многие владельцы лодок могут сделать это сами. Но если вы сохраните разумные цены и станете известны тем, что особенно хорошо заботитесь о перевозимых лодках, вы все равно можете найти людей, которые нанимают вас, чтобы позаботиться об этом за них. У владельцев моторных лодок, скорее всего, будет место во дворе для их хранения, но если вы можете предоставить крытое хранилище, вы можете внести добавленную стоимость в свой бизнес.Также можно добавить услугу упаковки лодки в термоусадочную пленку перед хранением.

Начальное финансирование лодочного транспорта невелико, но, возможно, на удивление выше, чем вы думаете, особенно с учетом стоимости пикапов. Вам понадобится грузовик подходящего размера и, возможно, два или три прицепа разного размера. Также важно страхование ответственности для покрытия транспортных средств, которые вы перевозите, и возможных событий, которые могут произойти, когда вы возите вещи. Этот вариант хранения — хороший аспект расширения бизнеса по транспортировке лодок.

9. Воздушный транспорт

Воздушный транспорт, будь то самолет или вертолет, требует значительных начальных затрат на оборудование, лицензирование (для вас и / или сотрудников) и страхование. Небольшой самолет может перевозить товары или людей, например, охотников или лыжников, которые направляются на отдаленные территории, доставляют товары или почту на острова или даже перевозят грузы по всему миру.

Если вы планируете совершать какие-либо международные перевозки, вам нужно будет собрать своих уток в ряд, используя оборудование, оснащенное отличным оборудованием для обработки и проверки грузов (особенно для сельскохозяйственных продуктов и других предметов, которые строго регулируются при их перемещении по стране) и таможни. доставка, поскольку перемещение товаров по воздуху зависит от скорости.

10. Морские перевозки

Морские перевозки — это огромный бизнес. Это также огромный бизнес для начала. Морские перевозки часто выполняются танкерами, укомплектованными контейнерами, которые поднимаются с прицепа 18-колесного транспортного средства и штабелируются на лодке, обычно влечет за собой международный импорт / экспорт и требует знания таможенных правил в целом и для конкретных товаров. Если вы опытный планировщик и координатор, возможно, это бизнес для вас.Но, как и в случае с воздушным транспортом, будьте готовы к большому количеству исследований, планирования и необходимости значительных стартовых ресурсов.

11. Медицинский транспорт

Медицинский транспорт — важный бизнес на транспортной арене. Есть несколько способов сосредоточить этот бизнес. Некоторым требуется не более чем обычный автомобиль, водительские права и солидный стаж вождения. Вы можете сосредоточиться на транспортировке пожилых людей на прием к врачу на местном уровне или, если вы живете в районе, расположенном на некотором расстоянии от города, вы можете сосредоточиться на перевозке людей на большие расстояния к специалистам в больницах мирового класса.

Если у вас есть лицензия EMT, другие медицинские документы или вы хотите их получить, вы можете начать бизнес, заключающий договор с больницами, чтобы направлять госпитализированных пациентов в другие медицинские учреждения для специализированного лечения; для этого также потребуется специальное оборудование, такое как доставка кислорода и, возможно, транспортное средство, которое сможет перевозить пациента в инвалидном кресле.

12. Старшие службы

Америка стареет быстрыми темпами. По мере того как пожилые граждане отказываются от водительских прав, у пожилых людей появляется возможность отвезти их туда, куда они больше не могут добраться сами.Помимо медицинских приемов, вы можете отвезти пожилых людей в продуктовый магазин или на прогулку в торговый центр. Если вы находитесь в районе, где пожилые люди, как правило, имеют низкий доход, вы можете рассмотреть возможность создания некоммерческой организации и получения грантовой поддержки, чтобы помочь пожилым людям в вашем регионе стать более мобильными. Грантополучатели, корпоративные спонсоры и федеральное правительство часто стремятся использовать свои средства для социальных программ, направленных на помощь наиболее уязвимым гражданам.

25 прибыльных бизнес-идей в области транспорта

Узнайте, как тысячи людей зарабатывают до 2 долларов.5 млн / месяц онлайн.

Хотите начать транспортный бизнес, но не знаете, с чего начать?

Хорошая новость в том, что существует так много возможностей стать предпринимателем и предоставить инновационный продукт / услугу в этой сфере деятельности.

Если вы хотите открыть собственный транспортный бизнес, вы можете выбрать один из нескольких невероятных вариантов.

Мы собрали ниже список самых прибыльных бизнес-идей в сфере перевозок, которые вы можете начать сегодня!

Вот они:

1.Начать логистический бизнес (1,2 миллиона долларов в год)

Бен Элизер из Нэшвилла, штат Теннесси, США, более 5 лет назад основал Velocity International Group, занимающуюся логистикой.

• Доход : 100 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 16
• Местоположение : Нашвилл, Теннесси, США

Velocity родился еще в 2015 году после месяцев и месяцев исследований. У меня есть степень по логистике в Университете Теннесси в Ноксвилле и степень магистра управления бизнесом в Техническом университете Теннесси.Я работал в логистической компании менеджером по обучению в Нэшвилле сразу после колледжа. Проработав почти 5 лет в бизнесе и получив степень MBA во время работы, я хотел больше ответственности, но они не хотели расширять бизнес или браться за эту новую работу, чтобы помочь мне расти как индивидуально, как в личном, так и в профессиональном плане.

Если вы хотите привлечь клиентов, покажите им, как вы можете сэкономить им деньги, сэкономить их время, снизить уровень стресса и в целом облегчить их жизнь.

Пройдя собеседование по поводу нескольких вакансий и без особого успеха подав заявку на многие другие, я решил взять знания, которые я приобрел за последние 4-5 лет, и применить их на практике. Я оставил своего предыдущего работодателя вместе с коллегой и основал Velocity International Group. Подтверждение компании было основано на моем предыдущем опыте ведения бизнеса и укреплении доверия к нашим клиентам, делая все возможное и превосходное обслуживание.

— Бен Элизер, о создании Velocity International Group (100 000 долларов в месяц) полная история ➜

2.Начать бизнес такси

Примеры успешного бизнеса такси:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с такси:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о запуске бизнеса такси

3. Начать бизнес по перевозке трехколесных велосипедов

Примеры успешного бизнеса по перевозке трехколесных велосипедов:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по перевозке трехколесных велосипедов:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о запуске бизнеса по перевозке трехколесных велосипедов ➜

4.Начать бизнес по обслуживанию лимузинов

Примеры успешного бизнеса по предоставлению лимузинов:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по обслуживанию лимузинов:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о запуске бизнеса по предоставлению лимузинов

5. Начать бизнес по перевозке автомобилей

Примеры успешного бизнеса по перевозке автомобилей:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по перевозке автомобилей:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о запуске бизнеса по перевозке автомобилей

6.Начать бизнес по доставке (15,1 млн долларов в год)

Примеры успешного бизнеса по доставке грузов:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу в сфере услуг доставки:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как открыть бизнес по доставке грузов ➜

А для вдохновения из реального мира прочтите историю Николаса Дэниела-Ричардса о создании ShipHero:

Меня зовут Николас Дэниел-Ричардс, я стал соучредителем ShipHero в 2013 году вместе со своим партнером Аароном Рубином.

Мы также предоставляем аутсорсинговые услуги электронной коммерции для магазинов, которые хотят, чтобы мы занимались их складированием и отгрузкой заказов через нашу внутреннюю сеть собственных складов. За семь лет с момента основания мы запустили бизнес и увеличили выручку с нуля до 30 миллионов долларов в год, при этом лишь 435 000 долларов были привлечены за счет внешних капиталовложений (на сегодняшний день венчурные деньги не привлечены). Ежегодно мы обрабатываем валовой объем товаров электронной коммерции (GMV) на сумму более 5 миллиардов долларов, что больше, чем у Shopify на момент IPO.

— Николас Дэниел-Ричардс при запуске ShipHero (2 500 000 долларов в месяц) полная история ➜

7. Начать бизнес по аренде автомобилей на выезде

Примеры успешного бизнеса по аренде автомобилей на выезде:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по аренде автомобилей на выезде:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о начале бизнеса по аренде автомобилей на выезде

8.Начать бизнес по отслеживанию грузов

Примеры успешного бизнеса по отслеживанию грузов:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по отслеживанию грузов:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о запуске бизнеса по отслеживанию грузов ➜

9. Начать межгосударственный транспорт

Примеры успешного бизнеса между штатами:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу в сфере межштатных поездок:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как открыть бизнес в сфере межштатных поездок

10.Начать бизнес по перевозке скота

Примеры успешного бизнеса по перевозке скота:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по транспортировке скота:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о запуске бизнеса по перевозке скота ➜

11. Начать бизнес по транспортировке скорой медицинской помощи

Примеры успешного бизнеса по транспортировке скорой медицинской помощи:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по транспортировке скорой медицинской помощи:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как открыть бизнес по транспортировке скорой медицинской помощи ➜

12.Начать транспортно-логистический бизнес

Примеры успешного транспортно-логистического бизнеса:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес в сфере транспорта и логистики:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о запуске транспортно-логистического бизнеса ➜

13. Начать производство упаковщиков и грузчиков (69,6 тыс. Долл. США в год)

Примеры успешного бизнеса упаковщиков и грузчиков:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с упаковщиками и грузчиками:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о начале бизнеса по производству упаковщиков и грузчиков ➜

А для вдохновения из реального мира прочтите историю Дебендры Прасада о создании Assure Shift:

Здравствуйте! Меня зовут Дебендра Прасад.Я основатель Creatisoul, компании по веб-разработке и цифровому маркетингу, и AssureShift, онлайн-каталога транспортных компаний для поиска ближайших профессиональных упаковщиков и грузчиков в Дели и других мегаполисах.

У нас есть сильная сеть из более чем 700-800 упаковщиков и грузчиков под нашим крылом, и они разбросаны по разным городам Индии. Мы расширили сферу деятельности компании, занимающейся перевозками, а также клиентов из крупных мегаполисов, таких как Бангалор, Дели, Хайдарабад, Гургаон и других, на города второго уровня, такие как Тейн, Нойда, Нави Мумбаи, Патна, Нагпур и т. Д.

На сегодняшний день мы успешно обслужили более 50 000 клиентов примерно в 23 городах страны. Мы планируем расширить зону охвата до небольших городов, где услуги по переезду в настоящее время отсутствуют. В среднем мы получаем годовой доход примерно в 1 реал (250 тысяч долларов).

— Дебендра Прасад, при запуске Assure Shift (5800 долларов в месяц) полная история ➜

14. Начать бизнес в туристическом агентстве

Примеры успешного бизнеса туристического агентства:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с туристическим агентством:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о начале бизнеса в туристическом агентстве ➜

15.Начать шаттл школьного автобуса

Примеры успешного трансфера школьного автобуса:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать пользоваться услугами трансфера на школьном автобусе:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать курсировать школьный автобус

16. Начать бизнес по оказанию услуг по буксировке транспортных средств (18 миллионов долларов в год)

Примеры успешного бизнеса по оказанию услуг по буксировке автомобилей:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по оказанию услуг по буксировке транспортных средств:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о запуске бизнеса по оказанию услуг по эвакуации автомобилей ➜

А для вдохновения из реального мира прочтите историю Эрика Рэя о создании Easy Auto Ship:

Меня зовут Эрик Рэй, генеральный директор и основатель Easy Auto Ship LLC, общенациональной брокерской компании по доставке транспортных средств, расположенной в Янгстауне, штат Огайо.Около 80% нашего бизнеса — это доставка POV (частных автомобилей) для конечного потребителя, а остальное — для дилерских центров и компаний по переезду.

В среднем мы получаем брокерские услуги в размере 250 000 долларов в месяц с чистой прибылью 100 000 долларов в месяц. Мы признаны лучшей автомобильной транспортной компанией 2020 года на Move.org, а также на Movebuddha.com с более чем 1500 отзывами в Google и рейтингом 4,6! В этом году мы заработаем около 18 миллионов долларов на продажах, но это был нелегкий путь.

— Эрик Рэй, о запуске Easy Auto Ship (1500000 долларов в месяц) полная история ➜

17. Начать бизнес по грузовым авиаперевозкам

Примеры успешного бизнеса грузовых авиаперевозок:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по грузовым авиаперевозкам:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес по грузовым авиаперевозкам ➜

18. Начать бизнес курьерской службы

Примеры успешного бизнеса курьерской службы:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с курьерской службой:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее об открытии бизнеса курьерской службы ➜

19.Начать бизнес по туризму на двухэтажном автобусе

Примеры успешного туристического бизнеса на двухэтажных автобусах:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать тур по двухэтажным автобусам:

Узнайте больше о том, как начать тур на двухэтажном автобусе

20. Начать бизнес услуги парковщика

Примеры успешного бизнеса услуги парковщика:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с услугами парковщика:

Узнайте больше о запуске бизнеса по предоставлению услуг парковщика

21.Начать чартерный бизнес на частном самолете

Примеры успешного чартерного бизнеса на частных самолетах:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес чартерных частных самолетов:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес по чартеру частных самолетов ➜

22. Начать чартерный бизнес

Примеры успешного чартерного бизнеса:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать чартерный бизнес:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать чартерный бизнес ➜

23.Начать бизнес самосвалов

Примеры успешного бизнеса самосвалов:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с самосвалом:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

24. Начать бизнес по обслуживанию веломаршрутов

Примеры успешного бизнеса по оказанию услуг педикюров:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с услугами педикюров:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес по обслуживанию велориксов

25.Начать бизнес по транспортировке продуктов

Примеры успешного бизнеса по транспортировке продуктов:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по транспортировке продуктов:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес по перевозке продуктов

Хотите начать свой бизнес?

Эй! 👋Я Пэт Уоллс, основатель Starter Story.

Мы проводим интервью с успешными владельцами бизнеса и рассказываем истории их бизнеса.Рассказывая эти истории, мы хотим помочь вам начать работу.

Заинтересованы в открытии собственного дела? Присоединяйтесь к Starter Story Premium, чтобы стать лучшим помощником для начала и развития вашего бизнеса:

• Подключиться + получить совет от успешных предпринимателей
• Пошаговые инструкции о том, как начать и развиваться
• Эксклюзивный и ранний доступ к лучшим тематическим исследованиям в Интернете
• И многое другое!

ПРОДВИГАЕТСЯ

Готовы ли вы увеличить свой доход?

С использованием Klaviyo откроет огромный неиспользованный канал продаж и приблизит вас к вашим клиентам!

Мы взяли интервью у многих впечатляющих компаний, которые доверяют результатам продукта, включая Brumate, Beardbrand и многие другие.

Повысьте свой емейл-маркетинг с Klaviyo!

Хотите начать бизнес во время карантина?

Мы собрали 20 предприятий, которые вы можете начать не выходя из дома. Подпишитесь на нашу бесплатную еженедельную рассылку и получайте их прямо сейчас.

Как начать транспортный бизнес: все, что нужно знать

Чтобы начать транспортный бизнес, вам необходимо решить, какой тип бизнеса вы собираетесь создать. Тип компании в зависимости от потребности в районе.Читать 3 мин.

1. Определите, какой вид бизнеса вы хотите
2. Получите федеральный налоговый номер
3. Составьте бизнес-план
4. Планируйте свои финансы
5. Получите бизнес-лицензию
6. Прочие требования

Обновлено 26 июня 2020 г.:

Чтобы начать транспортный бизнес, вам необходимо решить, какой вид бизнеса вы собираетесь создать. Варианты включают: такси, прокат велосипедов, лимузин-сервис, грузовые перевозки владельцев / операторов, транспортные компании, специализированные транспортные услуги, перевозки скота, перевозки лодок, воздушный транспорт, морские перевозки, медицинский транспорт или услуги для пожилых людей.Тип компании, которую вы используете для создания, должен определяться, среди прочего, исходя из потребностей и конкуренции в той области, в которой вы решите работать. Как только вы определитесь, что вы хотите перевезти, вам нужно будет составить план для определите, как вы собираетесь предоставлять эти услуги.

Определите, какой бизнес вы хотите

Вы хотите создать индивидуальное предприятие, компанию с ограниченной ответственностью или корпорацию? У каждого из них есть свои преимущества и недостатки. Проведите исследование и выясните, какой из них вы хотите, поскольку у каждого из них есть разные требования, которые вы должны выполнить.

Если вы управляете индивидуальным предпринимателем или корпорацией, вы можете использовать свой номер социального страхования. Если ваш бизнес больше, чем вы сами, вы должны получить федеральный идентификационный номер работодателя (EIN). Этот номер позволит вам зарегистрировать свой бизнес, и это номер, который используется для настройки вашего налогового статуса в правительстве. Любые нанятые вами сотрудники должны использовать этот номер при подаче налоговой декларации, поскольку этот номер идентифицирует ваш бизнес в федеральном правительстве и правительстве штата.

Ваш бизнес-план должен включать название вашей компании, тип бизнеса, который вы начинаете, и местонахождение вашего предприятия. Вам нужно будет придумать оригинальное название для своего бизнеса и убедиться, что оно доступно в вашем штате. Затем вы должны зарегистрировать свое фирменное наименование у государственного секретаря вашего штата.

Ваш бизнес-план может включать:

• Определенные цели для вашего бизнеса.

• План того, как вы собираетесь предоставлять свои услуги.

• Описание ваших финансов

• Описание ваших расходов, включая затраты на рабочую силу, техническое обслуживание и цели по прибыли

• Маркетинговая стратегия.

• Имена всех членов менеджеров, включая всю контактную информацию.

Бизнес-план — это рабочий документ, который со временем может меняться.Когда вы только начинаете заниматься бизнесом, ваш бизнес-план представляет собой изложение того, что вы хотите делать и как вы собираетесь это делать.

Планируйте свои финансы

Вам понадобятся деньги, чтобы начать свой транспортный бизнес. Чтобы получить ссуду, вам нужно будет показать кредиторам и другим инвесторам надежный бизнес-план. Это будет включать в себя то, что вы ожидаете, чтобы начать свой бизнес, например, автомобиль, оборудование для обеспечения безопасности и устройства связи. Вам также необходимо будет правильно застраховать свой автомобиль.

Обратитесь в местное муниципальное управление, чтобы определить, какой тип лицензии вам понадобится для легального ведения бизнеса. Вам также может потребоваться зарегистрировать свой бизнес у секретаря или штата. Проверьте их информацию на веб-сайте вашего штата и не бойтесь позвонить в их офисы для получения каких-либо указаний, если это необходимо.

Разные требования

Когда вы начинаете транспортный бизнес, вам необходимо убедиться, что ваш автомобиль соответствует специальным критериям для вашего бизнеса.Не торопитесь, разрабатывая бизнес-план, чтобы убедиться, что вы действительно готовы.

Страхование

Вам необходимо будет позаботиться о надлежащем страховании как самого вашего бизнеса, так и ваших водителей и транспортных средств, гарантируя, что все водители и транспортные средства должным образом застрахованы в соответствии с требованиями вашей юрисдикции. Сюда может входить страхование компенсации работнику для ваших сотрудников или страхование груза, если вы отправляете его. Опять же, это зависит от того, какой бизнес вы хотите открыть.

Оборудование

В вашем бизнес-плане должно быть указано оборудование, которое вам понадобится, от количества транспортных средств до подъемников для инвалидных колясок, вплоть до принтеров и факсов для работы вашего офиса. Проверьте требования вашего штата к оборудованию. Например, в некоторых штатах требуется определенное количество транспортных средств для создания парка такси.

Сотрудники

Если вам необходимо нанять сотрудников, вам необходимо убедиться, что вы нанимаете их в соответствии с законами вашей юрисдикции.Например, вам может потребоваться четко установить равные методы приема на работу, не являющиеся дискриминационными. Убедитесь, что вы понимаете требования в вашем штате.

В создании транспортного бизнеса есть много движущихся частей, поэтому изучите как можно больше, прежде чем отправиться в путешествие. Когда вы будете готовы приступить к оформлению документов и разработке методов найма, свяжитесь с UpCounsel. Наши юристы прошли специальную подготовку, чтобы направлять и готовить предпринимателей всех типов к созданию успешного бизнеса.

Вот как начать транспортный бизнес с одним фургоном

Транспортный бизнес — один из таких предприятий, который всегда был в списке предпринимателей, поскольку он дает очень впечатляющую окупаемость инвестиций, если вы можете им хорошо управлять. И что самое приятное, вы можете начать свой транспортный бизнес с одного фургона или транспортного средства, а затем расти по мере расширения. Итак, давайте рассмотрим основные требования, чтобы начать транспортный бизнес с одним фургоном.

Выберите подходящий автомобиль:

Первым делом необходимо приобрести или взять напрокат фургон правильного типа, который подходит для того вида транспорта, которым вы собираетесь заниматься. В следующей части статьи вы узнаете о видах бизнеса, которые можно начать с одного-единственного фургона . В основном для перевозки людей вам нужно посмотреть, будет ли это индивидуальный транспорт, такой как такси, или это будет система бассейнов, для которой вам потребуется просторно расширенный фургон.

Поскольку бизнесу электронной коммерции требуются транспортные услуги, вы также можете связаться с брендами электронной коммерции и предоставить услуги по транспортировке их товаров как в пределах города, так и междугородних, и для этого вам потребуется большой фургон, в котором можно разместить товары. электронной коммерции Итак, выбор фургона будет зависеть от типа бизнеса, которым вы занимаетесь.

Распоряжение о финансах:

Следующим и одним из наиболее важных шагов является получение финансовых средств на покупку или аренду фургона.Если у вас уже есть автомобиль, который подходит для вашего типа бизнеса, вам, возможно, не придется искать финансирование, но если вам нужно купить или арендовать фургон, вам необходимо его профинансировать. Помимо цены или аренды фургона, не вкладывайте деньги в наем сотрудников с самого начала или в организацию надлежащего офиса, начните с дома или в гараже и самостоятельно управляйте бизнесом. Вы можете воспользоваться помощью своей семьи в управлении, чтобы полностью сосредоточиться на доставке и клиентах.Это снизит ваши инвестиционные затраты и увеличит доходность.

Требования к лицензии:

Существует четыре типа различных разрешений, которые вам необходимо получить в зависимости от характера вашего транспортного бизнеса. Если вы начинаете транспортный бизнес с помощью такси или такси, тогда есть разрешение на перевозку по контракту, для перевозки товаров вам необходимо хорошее разрешение на перевозку, для автобусов вам потребуется разрешение на сценические перевозки и, наконец, как для товаров, так и для людей / пассажиров, вам понадобится разрешение на перевозку для случайного контакта.Эти разрешения являются временными и сроком на 4-5 лет, после чего их необходимо продлить. Помимо этого, вам необходимо иметь собственные права на вождение фургона / транспортного средства или, если вы нанимаете водителя, ему необходимо иметь такие же права.

Страхование обязательно

Страхование автомобиля — это не единственное, что вам нужно учитывать, но вам также необходимо застраховать все товары, которые вы перевозите из одного места в другое. Страхование «все в одном», которое не требует больших затрат, может обеспечить душевное спокойствие и вашему клиенту, и вам одновременно.Поскольку любое повреждение транспортного средства или товаров в нем или обоих из-за плохого состояния дороги или аварии будет покрываться страховкой, так что вам и вашим клиентам не придется нести какие-либо убытки.

Сделайте свой фургон знаменитым

После того, как вы закончите со всеми вышеуказанными процедурами, окончательный план — продвижение вашего бизнеса. Один из лучших способов продвижения вашего транспортного бизнеса — использовать виниловые наклейки со всей необходимой информацией и контактными данными на кузове фургона, чтобы они привлекали внимание людей на дороге.Затем вы также можете продвигать его в Интернете, и рекомендации в любом случае работают лучше всего.

Тип транспорта, который можно начать с одним фургоном

Существуют различные виды транспортного бизнеса, которые можно начать с одного-единственного фургона, но наиболее популярными и имеющими вероятную возможность получения прибыли являются следующие —

Также прочтите: — 20 наиболее прибыльных бизнес-идей в области транспорта, доступных сегодня

• Транспорт для учащихся школы или колледжа: Один из самых простых способов начать свой транспортный бизнес — это предоставить услуги школе или колледжам в пути следования учащихся.Вы можете использовать свой фургон, чтобы забрать учеников из их дома в школы или колледжи. Вы можете связаться со школами или институтами и предоставить услуги.
• Транспортировка товаров электронной коммерции: Бизнес электронной коммерции в Индии процветает с появлением новых брендов электронной коммерции. Этим компаниям постоянно требуются транспортные услуги для товаров, поэтому вы можете привязаться к одному из транспортных средств компании и доставить их товары от источника до места назначения.
• Офисный транспорт: Офисным работникам часто трудно найти такси или транспорт во время урагана. Вы можете предоставить безопасные и своевременные транспортные услуги группе сотрудников по разумной цене, чтобы они могли добраться до офиса в нужное время, и им не приходилось каждый день заказывать такси и ждать их. Вы также можете использовать свой фургон и связаться с компаниями, которые предоставляют услуги автопарка офисам или отелям.