Супер идеи для бизнеса: 3 793 бизнес идеи со всего мира на БИБОСС

Запуск бизнеса: как проверить идею до старта проекта

Знаете, почему большинство бизнес-идей так и не доходят до стадии развития, а замирают где-то на начальном этапе? По данным исследования CB Insights, 35% стартапов не становятся полноценными проектами, потому что их продукт оказался невостребованным. Это вторая по популярности причина провала проектов, а первая – недостаток начальных инвестиций, но, пожалуй, они нередко идут в паре.

Даже продукты гигантов порой оказываются неудачными: Apple Power Mac G4 Cube, Google Glass, портал «Спутник» (так и не ставший предустановленным поисковиком), анонимные соцсети и многие другие проекты. Поэтому, чтобы не тратить кучу времени, финансов и сил на никому не нужные вещи, стоит еще на первом этапе прикинуть, будет ли ваш продукт работать так, как вы задумали, и приносить кому-то пользу. Для этого вам и вашему бизнесу стоит пройти семь тестов.

Тест 1: «Я и мой бизнес в будущем»

Это самый первый тест – для себя самого как руководителя проекта. Он не занимает много времени, и его можно проходить после появления каждой интересной мысли о новом бизнесе. 

Закройте глаза и представьте свои следующие два-три года в этом деле: как вы будете его устраивать, как дело поменяет ваш привычный день, чем потребуется пожертвовать, какие примерно условия и люди понадобятся, как много вы будете работать, чтобы закрутить этот маховик, сколько понадобится финансовых вложений, будет ли довольна семья вашим делом и т.д. То есть не особенно детально, но достаточно подробно представьте себе, как вы проведете время, начинав новый проект.

Смысл данного теста очень простой: вы – двигатель бизнеса. Если вы заведетесь плохо или начнете тупить и глохнуть на середине, потому что вам скучно и неинтересно этим заниматься, то до прибыли дело даже не дойдет, а вот расходы заставят понервничать и разочароваться. Поэтому, если вы ловите кайф от мысли, что и через три года будете заниматься этим суперским делом, то можно переходить к следующим шагам.

А если нет, то какой бы жизнеспособной не была идея, она просто не ваша.

У меня в коллективе есть очень предприимчивый мужчина: он отличается тем, что генерирует бизнес-идеи много и часто. Наверное, потому, что интенсивно читает. Сам он их не реализует, зато приходит делиться. Большинство из идей крайне странные, вырванные из контекста или вовсе не подходящие, так как требуют навыков и ресурсов, которых у нашей команды нет, но бывают и вполне рабочие.

Обычно после каждого его подобного предложения я закрываю глаза и начинаю представлять, как мы будем его реализовывать, где возьмем время и ресурс, будет ли нам интересно, удобно, приятно его развивать, чем придется пожертвовать. И довольно часто получается так, что идея супер-классная, но прямо сейчас мы ее не осилим – пострадает другая занятость. Но вот при других обстоятельствах сможем начать. И тогда я обычно веду эту идею по следующим тестам, которые проводятся «в уме», но понимаю, что это вариант на будущее – исполнится или нет, время покажет.

Тест 2: «Кому и чем будет полезен мой продукт или ЦА»

Планируете открыть танцевальный клуб со временем работы с 10 до 19 в городе, где в основном живут работяги? Не тратьте силы. Важная составляющая успеха любого бизнеса – решение проблемы целевой аудитории. Для этого естественно нужно понимать, кто будет вашим клиентом и в чем конкретно вы им помогаете.

Для этого можно начать с понимания, что конкретно вы можете дать своему клиенту, решением какой его проблемы займетесь. Просто ответьте себе на этот вопрос – все должно быть очень просто и понятно. Когда этот момент ясен, можно перейти к составлению портрета клиента:

• Где он живет?
• Чем занимается?
• Какой возраст?
• Какой пол?
• Чем интересуется?
• Какое у него образование и ценности?
• Какой у него доход?
• Как он сможет до вас добраться? (опционально)

Если вы планируете работать одновременно с пользователями и компаниями (если ваша идея, например, интернет-портал или сдача офисов в аренду), то для последних также составьте свой портрет:

• Чем занимается компания?
• Как может соприкасаться с вашим делом?
• Насколько крупной она должна быть?
• Где находится?
• Какие должна иметь лицензии, регистрации и проч?

Эта информация поможет понять, на кого вы ориентируетесь в выстраивании бизнеса, а также сможете прицельно рекламировать свой продукт.

 

Как же тут проверить свою бизнес-идею? Во-первых, важно оценить, есть ли ваша ЦА поблизости, будет ли ваш проект для нее доступен. Проще говоря, если у вас салон красоты премиум-класса, но не в центральных городах, вы просто не найдете достаточно клиентов, чтобы просто поддерживать бизнес, даже если сервис будет на самом высшем уровне.

Во-вторых, если это возможно, постарайтесь провести опрос вашей аудитории на предмет того, как они сегодня решают свою проблему, за которую вы хотите взяться. Это может быть топик на тематическом форуме или в группе, предложение заполнить Google-форму, где вы разместите нейтральные нерекламные вопросы с несколькими вариантами ответов. Или же вы можете обратиться к клиентам лично (если их немного).

• Уточните, как человек (компания) сегодня справляется со своей проблемой?
• Использует ли он сервисы, похожие на ваши?
• Какие еще проблемы потенциального клиента вы могли бы решить с помощью вашей бизнес-идеи?

Может оказаться, что сервис по доставке еды для пожилых в городе не особенно и нужен – им помогают внуки, или старушки и сами не прочь прогуляться. А вот получать оперативно лекарства на дом они бы хотели.

В этом тесте вам не нужно начать рекламировать себя или уговаривать отвечающих, что с вами их жизнь станет лучше. Нужно получить и проанализировать информацию.

До того, как построить финансовый портал, мы видели проблему коммуникации между брокером и трейдером. Первый не мог достучаться до своего потенциального клиента – не видел возможностей для коммуникации, второй не имел достаточно необходимой информации для работы. Информацию более всего получали на форумах и профильных выставках, общаясь с представителями компаний. Создание портала было вполне обоснованным решением.

Тест 3: «О чем мой бизнес?»

Еще один очень быстрый тест, который поможет вам лучше понимать его жизнеспособность. Это метод Джанет Краус, преподавателя из Гарварда. Она предложила приложить бизнес-идею к одной из трех групп: 

• Кислород – то, без чего люди не могут обойтись. Это еда, жилье, одежда для частных клиентов. Или же, бухгалтерия, клиенты – для бизнеса.
• Аспирин – то, что делает жизнь приятной и удобной, но выжить без нее можно. Например, это косметические средства и услуги или же клиниг-сервис для дома и бизнеса.
• Драгоценность – что-то статусное, роскошное, нужное, но не многим, зато по высокой цене.

Если ваша бизнес-идея отвечает одному из этих пунктов, при этом вы хорошо понимаете свою ЦА и можете до нее достучаться в среде конкурентов, то она вполне рабочая. А если вы знаете, как охватить все три группы, это вдвойне замечательно.

Примером могут стать современные блогеры: они делают контент для общего потребления, получая финансирование из общих рекламных сетей, при этом их реальная ЦА – это крупные клиенты, способные заплатить за услуги популярных героев для конкретного небольшого мероприятия.

А вот Сергей Брин, соучредитель Google, скорее всего, не все свои идеи оценивал таким образом. Однажды он придумал сервис заказа пиццы по факсу, который так и не стал успешным, потому что не было учтено, что в данном случае «аспирин» – это «драгоценность», ведь не в каждой пиццерии и доме вообще есть факс. Поэтому оценивайте свою бизнес-идею разумно.

Тест 4: «За чашечкой кофе»

Это тест-действие, но приятное. Нужно включить в свой пункт изучения целевой аудитории еще кого-то, проще всего друзей или родных, готовых провести с вами полчаса за чашкой кофе. Эти беседы помогут расширить общее представление о том, как обычно действует человек, решая проблему, которую вы хотите на себя взять.

Заранее подготовьте вопросы, при этом учитывайте, что близкие будут стараться подыграть вам немножко, поэтому плохим вариантом будет вопрос «Купил бы ты у меня?» или «Как тебе идейка?», а хорошим – «Как давно ты пользовался подобной услугой?» и «Что понравилось, а что нет?», при этом постарайтесь собрать побольше критики, обычно она более правдоподобна.

Важно задавать правильные вопросы. У меня был клиент, который хотел заниматься анализом криптовалют. Опросил родственников и друзей, всем идея понравилась. Потратил очень много сил и денег на свой проект и приложение, в итоге нашел бесплатный иностранный аналог и закончил бизнес. А родственники как не понимали, что такое биткоин, так и не понимают. 

Кстати, с уверенностью сказать, что вы получите точно релевантные данные в таком тесте нельзя, так как все же это ваш ближайший круг. Даже если выборка будет большой – человек 25-40. Но если вы задумали совсем провальную бизнес-идею, то увидите это достаточно быстро.

У этого теста есть исключения: если ваш товар относится к разряду «драгоценности» из предыдущего пункта, то есть вероятность, что ваш ближайший семейный круг просто не сможет его оценить – у них нет опыта. В этом случае вам может пригодится самый простой сервис – «Яндекс.Вордстат». Он покажет, как много людей ищут схожий товар или услугу.

Тест 5: «УТП»

Это тест на уникальность вашего бизнеса, вашего предложения для потенциальных клиентов. То, чем вы планируете отличаться. 

Обычно для проверки уникальности используют три критерия:

• Услуга необходима? Удовлетворяет ли она какую-то важную потребность вашей ЦА?
• Она уникальная? Есть ли в ваших планах какая-то отличительная черта вашего дела? 
• Всем ли понятно, что вы предлагаете? Все ли четко и конкретно сформулировано?

Даже очередной продуктовый магазин в районе обладает какими-то отличительными чертами: вкусной выпечкой, выгодными акциями, необычным ассортиментом, всегда свежими овощами, приветливыми кассирами, наконец. И вы должны заранее узнать подробности о конкурентах и выделить себя какой-то деталью, за которой будут приходить именно к вам. 

Например, неподалеку от моего дома есть несколько ювелирных магазинов, но только один из них принимает старые украшения в оплату новых. Не скажу, что часто пользуюсь этой услугой, но все же захожу именно к ним по необходимости.

Аналогичным образом, когда мы открывали портал, то исследовали, кто из коллег что предлагает. Было понятно, что просто статьями мы читателей не привлечем, поэтому делали упор на сервисы и программирование в финансах.

Тест 6: «Тест на спрос»

С этого момента начинаются затратные тесты, ведь вы уже почти уверены в своих силах и желаниях. Попробуйте продать то, чего еще нет. Для каждого бизнеса, в зависимости от специфики, фактическое мероприятие в этом шаге будет отличаться.

• Кому-то надо написать письма с предложением потенциальным клиентам.
• Кому-то сделать лендинг с формой для подачи заявки и запустить рекламу по тематическим каналам.
• Третьим нужно выпустить демо-версию продукта и начать его продвигать.
• Четвертые могут попробовать продажи на площадках бесплатных объявлений и т.д.

Задача этого теста – просмотреть возможный интерес со стороны клиентов. По количеству предзаказов будет понятна востребованность и эффективность бизнес-идеи. Кроме того, это будет началом вашей клиентской базы. 

Этот вариант теста очень удобен, когда ваш будущий бизнес сопряжен с продажами чего-то. Запустив лендинг, вы увидите конкуренцию, сложность продвижения и получения репутации, затраты на рекламу. При этом не будете рисковать затратами на сам товар.

Тест 7: «Тестовый заход»

Это так называемая разведка боем. Когда все остальные тесты пройдены успешно, этот поможет понять сложности внутри процесса и оценить реально возможные охваты. Проще говоря, если собрались сделать уютную кондитерскую в своем районе, попробуйте сначала делать десерты и торты на дому. Или же, если хотите открыть свою школу йоги, снимите зал в соседней школе и посмотрите на заинтересованность посещаемости.  

Да, такой метод потребует от вас вложений на рекламу и развитие, но опять же вы ничего не потеряете, наоборот, ваша база клиентов станет опорой для нового начинания. Кстати, Uber именно так и начинал – с приложения, которое соединяло водителей и пассажиров. А вот Фил Найт, основатель Nike, продавал свои первые кроссовки Tiger прямо из своего зеленого фургончика.

Заключение

Протестируйте свою бизнес-идею до запуска. Начните с простых психологических приемов, оценив собственное желание, и заканчивайте тестовым заходом в рынок. Используйте эти возможности по максимуму, чтобы не тратить финансы и жизнь на пустую затею.

Читайте также:

Как Найти Идею для Бизнеса, Которая Принесет Ошеломительную Прибыль?

Один из способов стать богатым – найти для бизнеса хорошую идею. Что значит хорошая идея? Это значит, что она восполняет потребность людей в товаре или услуге. Это значит, что люди готовы платить за преимущества вашего бизнеса.

Где можно отыскать хорошие идеи?

Стабильно обновляемых источников информации существует три:

1. книги, в которых успешные люди рассказывают о своём опыте;
2. социальные сети Facebook/Vkontakte – здесь множество групп, огромное количество рекламы;
3. знакомые и друзья – поинтересуйтесь у них.

Также вы можете генерировать идею для бизнеса, ориентируясь на собственные невосполненные потребности. Каждый пункт требует отдельного рассмотрения.

Книги

Эти источники информации хороши тем, что вы можете неспеша осмыслить написанное. Книгу можно прочесть заново, или обратиться только к тем моментам, которые вас заинтересовали.

Вы наверняка спросите: «Почему успешные люди раскрывают свои секреты?». Конечно же, не для того, чтобы вы стали для них конкурентом.

Как правило, бизнес этих людей работает стабильно, имеет впечатляющие масштабы. Но наступает время, когда нужно выходить на новый уровень взаимодействия с потенциальными клиентами и партнёрами. Нужно демонстрировать статус, власть, харизму, уникальные умственные способности. Акулы бизнеса используют информацию о себе в качестве пиара. Для вас это – способ обогатиться полезными идеями.

Социальные сети Facebook/Vkontakte

Каждый раз, заходя на свою страничку, вы видите информацию, которой заинтересовались ваши друзья. Внимательно изучите бизнес-тенденции; определите, к чему они тяготеют.

В бизнесе на самом деле много незанятых ниш. Ваша задача – увидеть эти ниши, и занять как минимум одну из них. Что это может быть? Всё что угодно!

• ресторанный бизнес;
• открытие агентства недвижимости;
• продажа игрушек причудливой формы для детского бассейна.

Информация от знакомых и друзей

Эти люди расскажут вам, какие проблемы существуют в той или иной области. Поинтересуйтесь личными проблемами друзей – возможно, вы сумеете выстроить бизнес, удовлетворяющий их потребности.

«Не пренебрегайте даже самой малой информацией! То, что вам сегодня кажется неважным, завтра уже обретёт новый смысл, и обязательно пригодится!»

Какой должна быть ваша модель поведения?

Нужно запастись финансами, активизировать общение с друзьями, применить креативный подход. Возможно, сегодня вас о чём-то разово попросят близкие – а завтра вы поставите этот вид услуг (или товар) на конвейер. Важно верить, что у вас всё получится.

Также прислушивайтесь к себе. Возможно, вы хотите, чтобы товар или услуга, которыми вы пользуетесь, стали ещё более совершенными. Возможно, вы знаете, как это можно сделать. Тогда не медлите, и открывайте свой бизнес!

Самые дорогие бизнес-идеи

Ральф Лаурен, состояние которого оценивается в 5 миллиардов долларов, сумел построить бизнес на том, что наклеил на обычную рубашку-поло ярлычок с лошадью. Стоимость этой вещи Ральф определил в 50 долларов. Продажи превзошли все ожидания.

Состояние Тая Уорнера – 4,5 миллиардов долларов. Он придумал гениальную идею: продавать плюшевых мишек Бинни с трогательными именами. Выпуск игрушек бизнесмен производил в ограниченных количествах. Тай рассчитывал, что его мишек будут сразу приобретать коллекционеры. Сегодня Тай Уорнер – владелец самого дорогого в Нью-Йорке отеля — Four Seasons.

Марио Моретти Полигатто имеет 3 миллиарда долларов. Его бизнес построен на продаже обуви с маленькими дырочками в подошве. Эти отверстия закрыты мембраной, благодаря чему внутрь не попадает грязь, и в то же время – обеспечивается вентиляция ног в год продаётся более 16 миллионов пар такой обуви!

Говард Шульц – владелец 1,1 миллиарда долларов. Его идея состояла в том, чтобы во всей Америке были установлены кофейные магазинчики. Сейчас Говарду принадлежат 12 тысяч кофеен Starbucks. Каждую неделю эти заведения обслуживают свыше 40 миллионов американцев.

Какими свойствами должна обладать бизнес-идея?

Она должна:

• быть креативной;
• решать действительно существующие задачи определенной группы людей;
• длительное время приносить прибыль тому, кто её изобрёл.

«Нередко это может быть новый взгляд на уже существующие вещи. Это может быть их усовершенствование, дополнение, трансформация. Нередко бизнес-идея – это новый продукт, аналогов которого не существует. »

Как выбрать прибыльную идею?

Нужно учесть все риски, определить стратегию развития. Ознакомьтесь с максимальным количеством успешных бизнесов, которые были созданы до вас. Уясните для себя, каким бизнесом вам будет приятнее заниматься, в какой сфере деятельности вы разбираетесь лучше всего. Затем прислушайтесь к внутреннему голосу, и – вперед!

Что вообще означает создание богатства в 2022 году?

Эта история является частью Power Money Moves, репортажа CNET об умных финансовых решениях в сегодняшнем меняющемся мире.

Получите диплом, получите профессию и купите дом. Это общепринятый совет, который Яннес Торрес-Родригес услышала от своих родителей, который привел к финансовой катастрофе. К тридцати годам она начала подвергать сомнению все, чему ее учили о накоплении богатства.

Она задолжала более 60 000 долларов по студенческому кредиту. И недавняя покупка недвижимости на две семьи, которая опустошила ее сберегательный счет, оказалась не той «инвестицией», на которую она надеялась. Доход от аренды от арендатора нижнего этажа оказался меньше, чем она ожидала, и в первый год ей пришлось выложить более 30 000 долларов на непредвиденный ремонт.

Переломный момент наступил, когда врач диагностировал у нее тревогу и депрессию, которые она объяснила растущим финансовым стрессом. Однажды ночью, отчаянно пытаясь найти выход, она сделала то, что делаем все мы — обратилась к Google.

«Я просто помню, как искал: «Как вы начинаете жизнь заново? Как вы начинаете сначала?», — говорит Торрес-Родригес, которому сейчас 36 лет.

Десятилетиями традиционный сценарий создания богатства был простым: окончить колледж, получить стабильную работу, жить не по средствам и инвестировать остальное. И не забудьте купить дом по пути. Но миллионы американцев, в том числе Торрес-Родригес, стали скептически относиться к этому повествованию и считают его устаревшим, наивным или полной фикцией. После двух долгих лет экономических потрясений, вызванных пандемией COVID-19, продолжающимся сбоем в цепочке поставок, растущей инфляцией, а теперь и войной в Украине, становится ясно, что общепринятая финансовая мудрость 50-летней или даже пятилетней давности неприменима к нашей нынешней экономической ситуации.

Вот почему CNET предлагает вам Power Money Moves — серию, в которой рассказывается о том, как текущие события и финансовые тенденции бросают вызов и меняют способы, которыми мы зарабатываем, сберегаем и тратим.

В нашей стартовой истории трезвый взгляд на то, как разумно инвестировать в криптовалюту, не став жертвой ажиотажа. Ожидается, что к концу этого года более 30 миллионов американцев будут владеть криптовалютой, поэтому мы определяем, что это такое, помогаем вам решить, имеет ли это смысл для вашего портфеля, и предлагаем способы безопасной покупки. Позже мы рассмотрим инвестирование более широко, предоставив новые советы и рекомендации, которые помогут вам достичь ваших финансовых целей.

В других историях этой серии рассказывается о других способах накопления богатства, в том числе о приобретении собственного жилья — пугающем предприятии, учитывая стремительно растущие цены, нехватку предложения и войны торгов. Мы заглянули за кулисы, поговорили с агентами по недвижимости и экспертами, чтобы получить советы для покупателей в режиме реального времени. Мы также перейдем к тактике, показав вам, как подработка может помочь вам получить преимущество в борьбе с инфляцией и как правильный выбор кредитной карты может противостоять росту процентных ставок.

В нашей серии мы расскажем о том, как руководители компаний-миллиардеров Илон Маск и Джефф Безос пересматривают значение богатства и успеха, а также о том, как наша экономическая жизнь пересекается с проблемами изменения климата и системного неравенства. Работая над тем, чтобы понять, как использовать наши деньги более осознанно и добросовестно, мы предоставим инструменты для принятия разумных и осмысленных решений в сегодняшних условиях.

Очевидно, что наша финансовая жизнь находится на критическом этапе, и пришло время переосмыслить статус-кво. Итак, что же значит создать богатство сегодня? В то время как некоторые традиционные денежные операции выдержат испытание временем, мы определили новые и более эффективные способы подхода к нашим финансам, обращения к нашим ценностям и стремления к экономическому благополучию.

Попытка Торрес-Родригес дать новое определение богатству привела ее к движению FIRE — аббревиатуре от «Финансовая независимость, выход на пенсию раньше». Задуманный в 19В 90-е годы приверженцы этой концепции с гордостью выходят за рамки общепринятой финансовой мудрости, культивируя дополнительные потоки доходов, активно инвестируя и стратегически думая о том, где и как жить. Для Торрес-Родригес это означало перепланировку ее финансовой жизни, в том числе монетизацию блога о еде, который она начала как творческий побег из своей инженерной карьеры.

Затем она продала свой дом и переехала из Нью-Джерси во Флориду, чтобы снизить налоги и общую стоимость жизни. Аренда была намного дешевле, чем покупка, да и близость к океану тоже была неплохой. Примерно в то же время она начала вести хронику своего финансового пути и нанимать финансовых экспертов для интервью в своем подкасте Yo Quiero Dinero, который посвящен помощи латиноамериканцам в накоплении богатства. В прошлом году она уволилась с корпоративной работы, чтобы сосредоточиться на своем бизнесе по повышению финансовой грамотности и блоге. Ее состояние превысило полмиллиона долларов.

Ее следующий шаг? Помогая ее родителям обеспечить их выхода на пенсию. «Я хочу быть уверена, что смогу быть там, где смогу их поддержать», — говорит она. «Мои родители до сих пор в шоке от всей этой затеи, в которой я участвую», — добавляет она. «Но теперь они понимают, что в детстве я всегда был бунтарем, и именно так это и проявлялось».

Мы все могли бы выиграть от небольшого финансового бунта и изобретательности, сейчас больше, чем когда-либо. Будьте готовы подвергнуть сомнению старые правила и принять новый план. Какое бы приключение вы ни выбрали, мы здесь, чтобы поддержать вас на пути к более богатой жизни.

21 Компания, которая ценит большие идеи

Хотите компанию, в которой ваш голос действительно услышат? Где вы можете присоединиться к своим новаторским предложениям, независимо от вашего ранга или должности? Где никакая идея не считается слишком передовой или новаторской?

Какая работа для тебя самая лучшая?

Используйте Muse, чтобы найти работу в компании с культурой, которую вы любите. Выберите карьерный путь, который вам подходит:

Маркетинг

Продажи

Данные

Отдел кадров

Служба поддержки клиентов

Разработка программного обеспечения

Управление продуктами

Образование

Дизайн и UX

Администрация

Сколько лет у вас опыта?

0–1 год

1–5 лет

5–10+ лет

Какие преимущества компании для вас наиболее важны?

Медицинское страхование

Оплачиваемый отпуск

Возможности удаленной работы

Стоматологическое страхование

401k с соответствием

Страхование зрения

Продвижение изнутри

Гибкий рабочий график

Персональные больничные

Бонус за результат

9 0003

Расчет вашей работы соответствует…

Итак, не ищите ничего, кроме этих 21 замечательных компаний. Они не только ценят большие идеи членов своей команды, но и серьезно обдумывают (а часто даже реализуют!) их.

Итак, если вы хотите получить должность, в которой ваше стремление к инновациям поощряется, а не игнорируется, считайте, что сегодня ваш счастливый день, потому что все 21 из этих компаний нанимают прямо сейчас. Вы знаете, что делать.

1. AT&T

Просмотр профиляExplore Jobs

4. CBS Interactive

Просмотр профиляExplore Jobs

5. ecobe e

Просмотр профиляExplore Jobs

6. Gap Inc. Вакансии

8. Andela

Просмотр профиляИзучить Вакансии

11. Bizzabo

Просмотр профиляExplore Jobs

13. MealPal

Просмотр профиляExplore Jobs

14. Blizzard Entertainment

Просмотр профиляExplore Jobs

9 0104

15. Red Frog Events

Просмотр профиляИсследуйте вакансии

16. T-Mobile

Просмотр профиляИсследуйте вакансии

17. GSK 900 03

Просмотр профиляExplore Jobs

18. Index Exchange

Просмотр профиляExplore Jobs

19. The Meet Group

Просмотр профиляИсследуйте вакансии

21. BRPH

Просмотр профиляИсследуйте вакансии

Думайте, что ваша компания должна быть в таком списке? Узнайте больше и свяжитесь с нами!

Кэт — внештатный писатель со Среднего Запада, освещающий темы, связанные с карьерой, продуктивностью и внештатной жизнью. Помимо The Muse, она участвует во всем Интернете и дает советы, основанные на исследованиях, для таких сайтов, как Atlassian, Trello, Toggl, Wrike, The Everygirl, FlexJobs и других. Она также является консультантом по трудоустройству в местном колледже и любит помогать студентам готовиться к успешной карьере (и жизни!), которую они любят. Когда ей удается сбежать из-за экрана компьютера, она обычно нянчится со своими двумя спасенными дворнягами или продолжает поиск идеального тако. Скажи привет в Твиттере @kat_boogaard или зайди на ее сайт.