Игорь Манн раскрыл 9 секретов успешного бизнеса
«Уметь рисковать, выделяться среди остальных и играть в «голубом океане»»: бизнесмен, маркетолог и консультант Игорь Манн выступил на форуме «Мой бизнес» в Иванове, где назвал 9 секретов успешного предпринимателя.
Конкурентам – нет
Большое количество конкурентов в той сфере, в которой вы планируете начать бизнес, не сыграет на руку, предупреждает Манн. Ваш бизнес должен быть уникальным, а идея – не одной из плеяды так называемого «красного океана», в котором множество похожих. Вместо этого найдите свой «голубой океан» – сферу, в которой ваша идея «стрельнёт» и не будет напоминать ни одну другую.
«Многие думают: в городе много кофеен, открою-ка я тоже, стану успешным. Плохая идея. Старайтесь найти бизнес, в котором минимальная конкуренция», – отметил Манн.
Игорь Манн
Сияй и выделяйся
Даже если вы пошли открывать 101 кофейню в своём городе, вы должны выделяться среди конкурентов.
«Так же, как если ты ухаживаешь за девушкой, ты должен выделяться. Если ты девушка и у тебя много ухажёров, ты должна быть особенной. В бизнесе то же самое», – объясняет Манн.
Вам также следует ответить себе на вопрос: «Почему я?» Ответ должен быть чёткий, оригинальный и запоминающийся. Не стоит рассказывать: «Во-первых, во-вторых, в-третьих…» Слушать и запоминать никто не будет.
Есть контакт
Без так называемых «точек контакта» невозможно построить ни один успешный бизнес, обращает внимание Манн. Под «точками контакта» понимаются ситуации «соприкосновения вашего бизнеса с клиентами и наоборот». Моменты этого соприкосновения должны быть прекрасны, утверждает Манн.
«Перед открытием бизнеса необходимо продумать 10 таких «точек контакта». Это может быть сайт, социальные сети и прочие каналы. На фоне прочих вы должны смотреться лучше. Без их улучшения успеха не будет», – отметил бизнесмен.
«Количество» не значит «качество»
Большое число сотрудников в вашем бизнесе – отнюдь не показатель продуктивности. Их может быть 3, 7 или 43, но ни одного тунеядца быть не должно.
«Работать должен каждый. Поэтому не стоит устраивать трудовую карьеру своих родственников, друзей и старых знакомых. Производительность труда в таком случае вряд ли будет высокой, а значит, проект не будет успешным», – объяснил Манн.
Бизнес похож на своего хозяина
Какой вы – такой и бизнес. У вас должна быть цель и окружение, которые направляют вас вперёд. Ещё одним важным условием успешного дела является план профессионального и личного развития. Обратите внимание, недостаточно быть только хорошим человеком или только отличным профессионалом. Вы должны быть и тем, и другим, советует Манн.
«Даже если вы суперпрофессионал, открываете бизнес, но остаетесь неприятным человеком, то с вами никто не будет общаться. Если вы не пунктуальны, невежливы или не воспитаны. Вы также можете обзаниматься профессиональным развитием, но если не показываете результата, то вас не будут уважать», – пояснил Манн.
Шевелись
Недостаточно быть и хорошим человеком, и суперпрофессионалом. Нужно не прекращая учиться, улучшаться и обновляться, советует бизнесмен.
«Даже если вы достигли чего-то хорошего, этого недостаточно. Процесс всегда должен расти, шевелитесь», – отметил Манн.
Наращивай прибыль
Самый простой способ повысить прибыль – увеличить цены. Если поднять цену хотя бы на 1%, в среднем вы увеличите свою прибыль на 11%. Для сравнения, увеличение продаж на 1% поднимет её только на 3%. Однако недостаточно просто поднять цену, делать это нужно технологично. Помните об этом.
Возлюби ближнего своего
Важно любить не только свой бизнес, но и своих сотрудников и клиентов, уверен Манн. Без этого никак. Совсем. Партнёры по бизнесу тоже должны быть правильными – кто-то понимает финансовый вопрос, кто-то гуру в другой сфере. Собрав эффективную команду, «поднять» дело будет приятнее и проще.
«В одиночку вы надорвётесь», – резюмировал Манн.
Помни о рисках
Риски есть всегда. Их необходимо просчитывать и быть готовым к тому, что с первого раза может не получиться. Следует помнить: не каждая возможность – бизнес. Даже если что-то работает на Западе, не факт, что заработает в России, обращает внимание Манн. Чтобы избежать неудачи, следует сначала изучить причины провала других проектов.
«Быть предпринимателем непросто. Я признаюсь, не все мои бизнесы были успешны. Однако вряд ли я когда-то перестану запускать новые проекты. Оглядываясь назад, я понимаю, что ничего бы не изменил», – резюмировал Манн, призвав участников никогда не опускать руки.
Записала Дарья Рыночнова
5 секретов успешного бизнеса — Деловой журнал
Говорить о рекомендациях по успешному ведению бизнеса глупо, если тот, к кому вы обращаетесь с ними, бизнесом вообще не интересуется. Само понятие очень растяжимое, в переводе с английского означает «дело». Быть деловым человеком может не каждый, да и не каждому быть им интересно. Для тех, кому интересно, предлагается пять секретов успешного бизнеса.
Секрет первый заключается в том, что к бизнесу надо иметь предрасположение. Все умеют рисовать. Но одни по принципу: точка, точка, огуречик. Другие — как Веласкес, Серов, Дали. Так и в бизнесе, не всем дано. Потому, надо иметь внутреннюю потребность к делу. Вывод: бизнес — это талан, к таланту необходимо иметь призвание.
Секрет второй. Любимому занятию надо отдавать всего себя. Как живут бизнесмены в первом поколении, как построен график дня у этих деловых людей? Как правило, они встают очень рано, в 6, в 7 часов. В течение всего дня их жизненное время тратиться только на решение задач и проблем любимого дела. Разговор, понятно, о тех, кто самостоятельно начал вести бизнес, а не расшиковался на ворованных деньгах, блатных связях. Рабочий день у бизнесменов–трудяг заканчивается в 24=00, а то и в начале следующих суток.
Секрет третий. Во всех средствах массовой информации пишут о великих бизнесменах, как о людях с очень скромными личными потребностями. Они де и одежду покупают в магазинах готового платья, ездят на неброских авто, питаются в обычных ресторанах, живут в скромных особняках. На самом деле причина такого монашеского ограничения себя во всём не в скромности, а в неслыханно преувеличенной жадности. Все бизнесмены жадные, они любят получать деньги, но ненавидят их тратить. Из–за денег они готовы предавать личные привязанности, любовь, дружбу, здоровье. И ради 100% прибыли обмишулят, обманут, раздавят, съедят с маслом на завтрак.
Вывод: бизнес требует почти мистического обожания и почитания денег.Секрет четвёртый. Некоторые понятия морали и порядочности у бизнесменов практически отсутствуют. Ради прибыли настоящий деловой человек пожертвует всем, даже экологией, комфортом и удобствами окружающих. Если раньше такое поведение осуждалось обществом и моралью, то сегодня, в новом социальном строе, где мы существуем, взгляды на некоторые принципы и поступки сильно изменились. Сегодня тех, кто легко и быстро завоёвывает для себя новые возможности получения денег, хвалят, приводят в пример, ставят на пьедестал. Ничего не попишешь, другое время, другая мода на героев, другая жизнь. Вывод: для занятия бизнесом надо иметь определённые жизненные взгляды, следовать конкретным жизненным принципам.
Секрет пятый. Мистики, учёные и философы в один голос утверждают: человеческим миром правят эгрегоры. Эдакие мировые то ли боги, то ли сгустки энергии. Один из самых влиятельных среди них — эгрегор денег. Бизнесмен, который живёт по правилам этого монстра, всегда получает от него помощь и подпитку, всегда окружён особой заботой денежного божества. Но и сам обязан отдавать всю энергию своего разума опекуну, жить только по его правилам, и закончить жизнь по тем же правилам. А в финале деловой человек получает одно — забвение. Денег, заработанных тяжким многолетним трудом в могилку не положить. Родственники, после дележа наследства, сразу забудут; любимых, друзей нет, всё это бизнес заменил; дети, которым не мог из–за занятости должной ласки и внимания уделять, на всю жизнь затаили обиды и комплексы, или заливают горе водкой и наркотическим дымом. Посвятил себя эгрегору, и ушёл к нему. Вывод: бизнесмен должен быть готов к тому, что всегда одинок.
Конечно, перечисленные пять секретов затрагивают скорее духовную и моральную стороны бизнеса. Но их тоже надо знать настоящему бизнесмену. И быть готовым применять их в реальном деле.
Секрет успешного бизнеса. Хотите его узнать и попробовать?
Уже более 10 лет владею бизнесом. Поначалу он рос, но в последнее время застопорился. Мне это не нравится, ведь я мечтал, что стану очень богатым, но этого пока не случилось и не предвидится в будущем. Более того, начинаю беспокоиться по поводу того, что бизнес скоро может закончиться и становится страшно.
На фоне этого задумался о том, что есть бизнесы, которые существуют долго, а есть бизнесы, которые закрываются, чуть ли не сразу после открытия.Почему так происходит? Может быть, есть какой-то секрет успешного бизнеса, который некоторые знают и поэтому их бизнес долго существует? Много чего перечитал, но так ничего толком и не нашел. Может у ноомаркетинга есть ответ?
Александр Нечипоров
Бизнес – это очень сложное занятие, успех которого зависит от очень большого числа факторов и не на последнем месте среди них везение. Многие бизнесы, которые стали достаточно успешными, стали таковыми просто потому, что появились в нужное время в нужном месте. Так что в какой-то мере секрет успешного бизнеса, точнее один из секретов, состоит в том, чтобы появится в нужное время в нужном месте и грамотно стартануть применяя маркетинг стартапа.
Появившись в нужном месте в нужное время, они быстро завязали на себя большинство потребителей и завоевали среди них определенный авторитет и в результате стали монополистами. Конечно, появились они не просто так, а после того, как была проведена оценка бизнес идеи, которая лежала в основе стартапа. Сегодня сдвинуть их с этой позиции очень трудно и дорого, поэтому мало кто пытается составить им конкуренцию и в результате они продолжают оставаться успешными.
Секрет успешного бизнеса прост
Что касается ноомаркетинга, то тут ответ прост – секрет успешного бизнеса в том, что успешный бизнес занимается развитием и продвижением какой-то идеи. При таком подходе главное это не прибыли или объемы продаж, главное не товар, который продаешь, а главное продвигать идею и иметь продукт, который этой идее соответствует лучше других. Именно этот секрет лежит в основе успеха большинства успешных бизнесов современности.
Суть такого подхода в том, что генерируется идея, под нее создается продукт, и эта идея постепенно внедряется в людей, именно постепенно, а не резко. Со стороны оператора этой идеи проводят определенные мероприятия, которые оставляют эту идей активной в тех, в кого она внедрена и постепенно внедряют в тех, в кого она не внедрена. Реализовать все это можно например, если заказать недорогой лендинг.
К слову сказать, ноомаркетинг как раз и построен на алгоритмах развития идеи. Это значит, что посредством ноомаркетинга можно делать то, что делают компании, которым известен этот успешного бизнеса. По всей видимости, у этих компаний есть какие-то свои аналоги ноомаркетинга, что и позволяет им достигать успеха. На это указывает хотя бы тот факт, что они достигают успеха постоянно, почти каждый новый их товар – это успешный товар.
Сделать такое случайно не получится, должны быть конкретные технологии и качественный внутренний маркетинг. Также на это указывает их подход к бизнесу. Никто из них не демонстрирует изначально товар. Изначально демонстрируется только идея и ей прокачиваются потенциальные потребители. Когда количество прокачанных потребителей достигает нужного уровня, тогда начинают выпускать товар.
Свой рынок – гарантия успеха бизнеса
Надо понимать, что секрет успешного бизнеса в современных условиях – это наличие потребителей, которые прокачаны именно вашей идеей. Потребители, прокачанные вашей идеей – это ваш собственный рынок сбыта, где можно получить монопольные сверхприбыли. При этом в связи с использованием торговых марок, под вашу идею никто из конкурентов не сможет выпустить свой товар и забрать тем самым вашего потребителя.
Свой рынок – это выгодно. Можно конечно работать и на общем рынке вокруг общей идеи. Кстати говоря, многие по старинке продолжают работать на общем рынке вокруг общей идеи, но там торговые марки не работают, поэтому конкуренция очень высокая. Также там нет монополии на потребителей, поэтому заработки почти на нулевом уровне. Не поможет исправить ситуацию даже система контроля бизнеса.
Иметь свой рынок – это, конечно же, не так просто, как работать на чужом рынке, но это наиболее дальновидная стратегия. Когда работаешь на общем рынке заниматься маркетингом можно минимально, но когда работаешь на своем рынке, там уже нужен активный маркетинг. Однако сложности компенсируются сумой заработка. На общем рынке можно заработать только в начале, когда этот рынок формируется.
Потом, когда рынок сформирован и на него вышло много конкурентов работаешь почти в ноль. На своем рынке можешь фактически сам решать, сколько хочешь заработать, и на него не смогут выйти конкуренты, а это самое главное. Свой рынок надежно защищен, как крепость. Общий рынок – это поле, которое открыто со всех сторон и на него всегда могут выйти новые конкуренты. Вот и весь секрет успешного бизнеса в современных условиях. Так что заказывайте леграмму рынка, стройте свой рынок и вы обязательно разбогатеете.
Топ-маркетолог: Павел Бернович
Нужна дополнительная информация об эффективном бизнесе? Читайте бесплатные статьи о бизнесе от практика. Если не найдете ответ на свой вопрос, можете получить персональные консультации по бизнесу. Хотите получить консультацию по своему вопросу? Жмите “задать вопрос”.
Секреты успешного бизнеса: опыт профессионалов
В любом деле важны детали. Стив Джобс мог неделями искать нужный оттенок зеленого для кадра презентации. Потому что чувствовал — без этой мелочи будет уже не то. Руководители компании Мосигра о таких, казалось бы, незначительных деталях написали целую книгу. Их бизнес — продажа настольных игр, поэтому книга так и называется: «Бизнес как игра». Начав с нуля и пройдя весь путь самостоятельно, они расфасовали свой опыт в яркие коробочки и разложили по полкам. Осталось только применить его на практике.
Заработок или увлечение?
Заковыристые вопросы начинаются уже на подготовительной стадии. Человек, сказавший себе: «Хочу свой бизнес!» — должен осознавать, что им движет. Желание заработать или открыть дело своей мечты? Если первое, то через пару лет может просто стать скучно. Или одиноко. Потому что кадры, мотивированные исключительно финансово, улизнут при первом же кризисе. Если второе, то уже через год можно вчистую прогореть. Что же делать?
Деньги и удовольствие
Нужно искать нишу, где удовольствие от любимого дела дружит с деньгами. Это идеал, но он вполне достижим. Вы зарабатываете на том, что приносит вам радость! Можно, конечно, с таким же успехом тратить деньги на удовольствия после работы. Так происходит, когда работаешь не на себя, а на кого-то. Это, кстати, математически более выгодно, чем в первые месяцы собственного бизнеса. За одни и те же ваши энергозатраты больше заплатит «чужой дядя», чем если вы работаете на себя. К этому надо быть готовым.
Веха успеха
Но вот цели поставлены, задачи определены. Впереди — непаханое поле на пути к успеху собственного дела. Чтобы определить, движетесь ли вы к цели и как быстро, необходимо расставить какие-то вехи. Иначе можно превратиться в трудоголика, который потерял горизонт. Для кого-то критерий успеха — не смотреть на цены в магазине, для других — самый крутой автомобиль. Да хоть личный остров и самолет — главное, чтобы в вашей системе координат были такие точки отсчета.
Торг и игра на опережение
Научитесь торговаться. Помните, что торг уместен всегда, даже если об этом нигде не написано. Если всем платить, сколько они просят, можно самому остаться без штанов. Просят всегда много, потому что все хотят прибыли. Здесь лучший вариант — играть на опережение. Например, с арендодателем, который регулярно присылает индексацию +10% к договору. Нужно написать ему первым с обоснованным предложением снизить плату. В худшем случае цена остается прежней, в лучшем — ее действительно уменьшат.
Искусство маскировки
Вы руководитель, вы самый главный. Никогда не участвуйте в переговорах, нацепив бейдж с надписью: «Я руководитель, я самый главный». Если контрагент видит, что именно вы принимаете окончательное решение, это сразу же ослабляет вашу позицию. Лучше ссылаться на президиум, внутренние правила компании и бюджет, чем говорить от себя. Потому что вы в его глазах — жадина и самодур, а «совет директоров» и «бюджет» — слова с необъяснимой силой. Вот они всегда приведут к компромиссу.
Волшебные цифры
Магические цифры на ценниках наподобие 999 на первых порах действительно работали. Три девятки — это не тысяча, понимал покупатель и лез в кошелек. Теперь все привыкли и смотрят на такие цены, как на само собой разумеющееся. Утрачен главный смысл действа — привлечение клиента отличной от конкурента ценой. В лучшем случае, человек может улыбнуться, если видит, что новая плазма стоит не 150.000, а 149.999. При такой стоимости товара псевдоскидка выглядит особенно комично. Выгода должна быть очевидной и ощутимой, и это явно не один рубль.
Маленький секрет для тех, кто хочет не насмешить покупателя, а старается, чтобы ценники работали: четные цифры в конце числа немного его увеличивают, нечетные — уменьшают.
Волшебные буквы
Магия присуща не только цифрам, но и буквам. От того, как вы общаетесь с реальными и потенциальными клиентами, зависит, будут ли они вообще смотреть на ценники. Во-первых, не пишите листовки и буклеты языком ученых и академиков. Любая информация должна быть проста и доступна. Даже если речь об адронном коллайдере.
Во-вторых, в почтовых рассылках и рекламных стикерах пишите «вы» с маленькой буквы. Сейчас очень часто любая бумажка настолько испещрена заглавными буквами, что недоумевает сам русский язык. На самом деле обращение «Вы» уместно лишь в одном случае — деловой переписке с конкретным человеком, когда вы лично выказываете ему свое уважение.
Подготовлено по материалам книги «Бизнес как игра»
Высоких вам конверсий!
04-02-2016
Секретный секрет успешного бизнеса
В последнее время я сильно ушёл в индивидуальные консультации, поэтому практически не провожу тренинги и мало выступаю.
Плохо ли это? Сложно сказать. Для массовой раскрутки плохо, но для результативности учеников скорее большущий плюс.
Буквально за пару дней до праздников я закончил один интересный проект. Я взял человека и с нуля мы с ним открыли новую компанию. И знаете что? Я сам удивился скорости взлёта.
Меня часто спрашивают: “В чём главный секрет бизнеса?”.
На счёт главного я отвечать не стану. Я не считаю себя человеком, который может давать подобные популистские советы, но вот один из важных секретов я конечно же выскажу.
Проблема большинства людей в том, что они рассматривают бизнес не как часть своей жизни, а как средство по добыче денег.
С одной стороны это верно. Бизнес должен приносить деньги. Но чем он отличается от работы по найму? Тем, что ты стал самоназначеным начальником?
Должен сказать, что подход “бизнес только ради денег” сам по себе плох. Проблема этого подхода – неминуемая усталость.
Вот представьте, что Вы потратили 10 лет жизни на бизнес ради денег, а потом устали. Какой выход? В лучшем случае продадите (и то если бизнес процесс там работают нормально), в худшем просто закроете. И какой был смысл жизни эти 10 лет?
Так почему бы это же время не потратить с удовольствием? Занимайся тем, что тебе нравится и зарабатывай!
У меня один вопрос к Вам!Что для Вас важнее: БЫТЬ миллионером или ЖИТЬ жизнью миллионера?
При кажущейся похожести вариантов ответа, они совершенно не равны.
Большинство хочет БЫТЬ миллионером. Ну вот будет у Вас миллион и что? Вас будет греть кучка бумаги или цифры на счету?
Человек обладающий большими деньгами обычно живёт серой жизнью. Его жизнь по-сути даже хуже чем у большинства людей. Он понимает, что у него куча денег, а счастья они не добавляют. И купить его тоже не получается ибо это суррогат.
Нет, не все конечно такие, но я знаю очень многих людей, которые считали, что деньги их осчастливят, а в итоге делали их ещё несчастнее.
И напротив, я знаю людей, которые живут легко, судя по их жизни их можно принять за состоятельных людей, хотя на самом деле это не всегда так.
И как ни странно, на комфортную жизнь нужно не так много денег, как многим кажется.
У большинства моих знакомых нет прямой зависимости уровня жизни от уровня доходов. То есть они нашли для себя некую удобную планку (у большинства это примерно 3-4 тысячи долларов в месяц) и излишки денег куда-то инвестируют.
Что такое $4000 в месяц? Это тренинг на 40 человек по $100. Или на 10 человек за $400. Сложно ли сделать такой тренинг в онлайне? Нет! На такие цифры за 3-4 месяца плотной работы может выйти каждый.
У некоторых моих знакомых $4000 – это одна сделка по продаже недвижимости. У кого-то это 2-3 партии товара. У каждого свой подход, но никто ещё не говорил мне, что это некая неподъёмная сумма.
Проблема тех, кто считает такие суммы неподъёмными в том, что они смотрят именно на деньги, а не на то дело, которое они любят.
Когда мы видим успешных людей, то мы замечаем какие-то яхты, дома, машины, рестораны, курорты. Это всё здорово. Но самое главное мы не видим – процесс. Со стороны этот процесс может показаться рутинным и ужасным, но если человек его любит, то для него это важнее и интереснее домов, яхт и машин. Это его жизнь. Жизнь, которая приносит удовольствие, деньги и смысл.
Хотите такой жизни?
[fusion_builder_container hundred_percent=”yes” overflow=”visible”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ background_position=”left top” background_color=”” border_size=”” border_color=”” border_style=”solid” spacing=”yes” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” padding=”” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” class=”” id=”” animation_type=”” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”no” center_content=”no” min_height=”none”][ilink url=”http://shop.marketing2.ru/internetmoneywebinar/” style=”note”]Записывайтесь на мой бесплатный вебинар “Хоббиз или Как по настоящему делаются деньги в интернете?”…[/ilink]
[/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]
В чем секрет успешного бизнеса
Берясь за любое дело, прежде всего мы исходим из того, почему для нас это так важно. Это относится и к бизнесу, собственному делу. Думая о том, стоит ли начинать, как и когда лучше открыть собственное дело, мы продумываем все возможные варианты, как это лучше сделать.
Заработок, достаток и прожиточный минимум – эти понятия знакомы практически всем. Далеко не все наши соотечественники довольны тем, где они работают, и тем, сколько зарабатывают. Разумеется, каждому хочется изменить положение дел, улучшить благосостояние самого себя, а также, если вы человек семейный, больше денег отложить на отдых и на потребности в семье.
Каждый ищет свое: кто-то выбирает работать на государство, кто-то предпочитает жить одним днем, набирая кредиты и тратя большую часть денег, а кто-то – идет на риски и тратит все усилия и денежные капиталы на развитие собственного дела и бизнеса. Вы скажите: «Глупцы! Да как это можно, потратить все и не оставить ничего!» Да, таких храбрецов не так и много, однако они есть. И когда рискованное предприятие приносит плоды и доход человеку, который некогда не побоялся, большинству ничего не остается, кроме как завистливо утверждать: «Я бы так тоже смог!». Определенно, не смогли и не сделали.
Бывают иные ситуации: что-то идет не так, не получается. В любом случае, рисковать нужно, особенно когда риск разумный и выгодный для вас. Крайне важна в мире бизнеса такая вещь, как мотивация. В основе любого дела лежит мотив. За что бы вы ни брались, что бы ни сделали и как бы вы ни старались, все же это дело вы начинаете для чего-то, ради кого-то, а может, в связи с определенными обстоятельствами.
Определенно, риск – это дело важное и нужное. Но и здесь есть определенные трудности. Мы постоянно чего-то боимся, сомневаемся, думаем, что не получится. Первая преграда на пути в бизнес – собственная трусость. Стоит ее перешагнуть и поверить в собственные силы, приложить усилия – и все получится.
Откуда берется трусость? Конечно же, из детства. Нам постоянно навязывали чужое мнение, постоянно учили, как правильно жить, и «научили» бояться и становиться трусом. Трусость – это важный жизненный барьер, от преодоления которого зависит ваше будущее, прошлое и настоящее. Сами знаете, трусов не любят, с трусами не дружат, поэтому бояться всю жизнь – это не вариант. Попробуйте осуществить свою мечту, сделайте все, что задумали, и у вас получится.
Ведение бизнеса, особенно в его истоках, выявит ваши слабости и пороки. Запомните, что успех в делах – это работа и упорный труд. И не только на благо собственного дела, но и на «перекройку» себя. Вместе с вами должны меняться не только ваши доходы и жизненные взгляды. В том числе изменится ваше окружение и люди, которые тесно взаимодействуют с вами. Предстоит многое пройти и сделать, вам придется во всех ипостасях познать не только чужие слабости, но и познакомится со своими. От того, как вы будете себя вести дальше, зависит настоящее и будущее.
Ведение бизнеса требует руководства. Именно по этой причине вам нужно не только знать, понимать, но и разбираться в том, что вы делаете. Так как вы – первая инстанция и лучший проверяющий для своих подчиненных, и от вас зависит будущее вашего бизнес -предприятия. Ваша бдительность и зоркость в будущее – это ваша надежная опора, вы сами должны понимать все то, что вы делаете. И отвечать за последствия происходящего придется не только людям, которые командуют структурными подразделениями, но и вам – в первую и последнюю очередь.
Поначалу будет трудно, придется засиживаться на работе, вникать в суть собственного дела. Но потом вы не только будете иметь больше времени, активно общаться с окружением, но и сможете уделять работе меньше времени, или вовсе не уделять. Но контроль следует осуществлять периодически, ведь друзей в бизнесе нет, родственников тоже – в бизнесе только партнеры.
Шанс что-то получить предоставляется единожды. Поэтому не откладывайте на потом все то, что может или могло бы случиться. Ведь успех людей кроется в том, что они перестали бояться и рискнули, не упустили свой шанс и попросту сделали то, о чем мечтали. Кто знает – может, рискнув, вы однажды вы откроете для себя новые горизонты, сможете определить, на что вы способны. А упустив птицу удачи, вам придется довольствоваться оправданием или кусать локти, что некогда вами задуманное осуществили те, с кем вы поделились мыслями.
Успех в бизнесе – это успех человека. Любите, цените, верьте в себя и свои возможности. От собственного отношения к себе будет зависеть ваша успешность.
Обновлено: maksim 2017-01-19 12:25:20
Секреты успешного бизнесмена
Связывая свою жизнь с построением собственного бизнеса, на начальном этапе актуальным является вопрос: как достичь успешности в карьере бизнесмена? При этом каждый находит свой путь к достижению успеха и богатства.
Одним из самых главных советов в достижении успеха в бизнесе звучит следующим образом: сформулируйте стратегию своего поведения в деловой сфере, придерживайтесь ее и будьте неуклонны. Это верный путь к успеху в роли бизнесмена.Первым наперво следует подготовить себя к возможно постоянно возникающим трудностям. Бизнес это такая сфера, в которой нету места для мягкости. Нужно понимать, что за все Ваши действия несете ответственность только Вы. Поэтому как успешный исход, так и неудача лежат только на Ваших плечах. Будьте готовы к тому, что жизнь бизнесмена включает в себя массу возникающих проблем, а порой возникающих не в самые подходящие моменты.
Важно правильно и своевременно реагировать на появившиеся проблемы. Не нужно бояться неудач, возникающих в нашей жизни. Неудача это огромная мотивация для продолжения развития своего бизнеса и на это указывает опыт уже состоявшихся бизнесменов. К тому же по итогу Вы получаете драгоценный опыт.
Развивайте в себе такое качество, как коммуникабельность. Учитесь легкости в общении, правильному построению диалога с людьми новыми и важными для Вас в этой сфере (партнеры, конкуренты, потребители, поставщики и тд). Это также важно, как и финансовые вложения. Приложите усилия для формирования имиджа профессионала. В этом Вам поможет харизма, обаяние, уверенность и все, что располагает людей к доверию. По этим же критериям стоит и отбирать сотрудников в своем бизнесе. Уверенность в своих людях, это залог успешности бизнеса.
Не будьте ленивы. Этому качеству нет места в бизнесе. Требуется воспитание в себе железной дисциплинированности, в том числе и финансовой. Поэтому изначально нужно определиться к какой категории людей Вы относитесь, ленивым или целеустремленным. В бизнес истории уйма примеров, когда из-за отсутствия дисциплины бизнес приходил к разорению. Финансовая дисциплина также необходима, так как это в первую очередь денежная сфера.
Для успешного бизнеса нужна уникальная, оригинальная и актуальная на сегодняшний день идея, на основе инноваций. На сегодняшний день, при высоком уровне конкуренции, как на внутреннем так и на внешнем рынке необходимо отталкиваться именно от этих факторов. Причем, чем идея оригинальней, тем легче достичь успеха.
Финансовая независимость- еще один важный аспект в этой сфере. Она также зависит только от Вас. Что бы спустя время Вы имели обеспеченное и достойное будущее, придется хорошо поработать умом сейчас.
Не решайте все дела в одиночку, обращайтесь за помощью к профессионалам, как при разработке стратегий, бизнес-идей, так и при продвижения на рынке.
Важно уметь видеть всю картину бизнеса со стороны, следить за новыми тенденциями в Вашей области и предпочтениями потребителей. Только таким путем Вы сможете добиться успеха в построении бизнеса.
5 секретов успеха в бизнесе
Читать 9 мин
Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.
Я часто задаюсь вопросом, в чем секрет успеха. Особенно если речь идет о бизнесе. Потому что, в конце концов, мы все находимся в этой борьбе. Если хотите, крысиные бега.Постоянно ведется тяжелая битва. Часто мы чувствуем разочарование. Иногда терпит поражение. Но что, если бы я сказал вам, что секреты успеха в бизнесе не так сложны, как многие представляют?
Ладно, исходящие от меня, эти слова могут не иметь такого же воздействия. Но что, если бы я сказал вам, что эта информация исходит непосредственно от двух лучших продавцов на планете? Будучи студентом самосовершенствования, я следил за многими из самых востребованных поставщиков успеха в мире. Энтони Роббинс, например.Он определенно мой герой. Но и Зиг Зиглар тоже.
Если имя Зиг Зиглар не звонит в колокол, то вы могли прятаться под скалой последние несколько десятилетий. Он коснулся жизней более 250 миллионов человек по всей планете. Проданы миллионы книг. И наверняка создали тысячи миллионеров. Теперь, когда Зиглара, возможно, уже нет в живых, его слова наверняка живут.
Зиглар придумал знаковые цитаты, на которые сегодня часто ссылаются в бизнесе. Такие вещи, как: «Ваше отношение, а не ваши способности, будут определять вашу высоту.«Наряду с этим:« То, что вы получаете, достигая своих целей, не так важно, как то, чем вы становитесь, достигая своих целей ». И:« Вы рождены, чтобы побеждать, но чтобы быть победителем, вы должны спланировать победу, подготовиться к победе. , и рассчитывай на победу ». Плюс ко всему.
Это старинные пословицы. Несомненно, для последних поколений грядущие поколения. Но меня не только интересовали его слова. Я также очень интересовался его учениками. Фактически, в частности, Кевин Харрингтон, которого многие знают по известности Shark Tank , на сегодняшний день является одним из самых успешных учеников Зиглара.В то время как Зиглар был наставником многих, Харрингтон взял эти знания и создал на их основе пресловутую империю.
Итак, если и был один человек, который хотел бы спросить о секретах успеха в бизнесе, человек, с которым я мог бы поговорить сегодня, это был Харрингтон. За последние 30 лет он помог запустить более 500 продуктов. Продажи этих продуктов намного превышают 5 миллиардов долларов. Как одна из первых акул в Shark Tank, он также является отцом рекламного ролика.
Связано: 8 причин, по которым сильный личный бренд сделает вас успешным
Как продать что угодно кому угодноПродажи многогранны.Я говорю о продажах, потому что это основа успеха. Чтобы добиться успеха, нужно уметь продавать. Несомненно, это самый важный навык, которым вы можете обладать. Все вращается вокруг продаж. Если вы не разбираетесь в продажах, вам будет сложно добиться успеха в бизнесе.
Продажи — это влияние. Есть методы убеждения, которые очень хорошо работают в бизнесе. Но есть также несколько основных принципов, которые необходимо соблюдать, если вы хотите добиться успеха. Если эти основы отсутствуют, вы можете попрощаться со своими шансами на успех.
Так что давайте просто назовем их секретами. Конечно, они фундаментальны. Но они также категорически секретны. Не с точки зрения того, что их никто не знает и не понимает. Более того, люди их просто не замечают. И я знал, что если у кого-то и есть эти пресловутые секреты успеха, так это у Харрингтона.
Не уверены, что продажи — это основа успеха? Только представьте на мгновение, что вы продаете в данный момент. Нет, я не говорю о продуктах, услугах или информации. Я говорю о продаже себя.Вам нужно продать себя практически в любой момент, если вы хотите добиться успеха:
- Вам нужно продать хороший колледж, чтобы понять, почему вы подходите для него
- Вам нужно продать свои навыки потенциальному работодателю, чтобы получить хороший работа
- Вам нужно продать потенциального супруга или свидание, почему они должны быть с вами
- Вам нужно рассказать своим родителям, почему они должны давать вам пособие
- Вам нужно продать свой банк, почему они должны давать вам пособие. ипотека
- Вам нужно продать домовладельцу, почему вы будете хорошим арендатором
Продажа — это все.Все. Руки вниз. Итак, продажа, не придерживаясь множества так называемых секретов, не гарантирует вашего долгосрочного успеха. Конечно, вы добьетесь краткосрочного прогресса. Но не успела. Экспоненциального роста не будет.
Связано: Привычки самых богатых людей мира (Инфографика)
Секреты успеха в бизнесеЕсли продажи являются основой успеха в бизнесе, каковы секреты успеха в продажах? В основе любого бизнеса лежат буквально пять основных ключей, которые вам необходимо иметь.Речь идет не только о создании неотразимого предложения. Да, вам это нужно. Но вам нужно гораздо больше на месте, прежде чем это будет даже придумано или создано.
Хотя есть, вероятно, десятки, если не сотни секретов успеха, эти пять имеют решающее значение. Харрингтон говорит, что если вы будете следовать им, вы сможете проложить свой путь к успеху в долгосрочной перспективе. Не в краткосрочной перспективе. Помните, что речь идет о последовательности в вашем подходе. Это не о том, чтобы колебаться, сдаваться или оправдываться. Речь идет о том, чтобы оставаться на прямой и узкой дороге.
Связано: 11 привычек по-настоящему счастливых людей
1. Создавайте что-то действительно ценное
Харрингтон много говорит о ценности. Это краеугольный камень успеха. Если вы остановились, чтобы подумать об этом прямо сейчас, самые богатые люди в мире создали наибольшую ценность. Безусловно, это очень важно, если вы хотите выиграть. Вы спросите, почему так важна ценность?
Хотя некоторые люди могут продать что угодно, это не гарантирует долгосрочного успеха. Если вы ставите собственные потребности выше потребностей потребителей, вы проиграете.Харрингтон говорит, что все, что вы продаете, производите, создаете или придумываете, делайте с учетом интересов потребителя. Другими словами, добавьте безумную ценность.
Подумайте об этом на мгновение. Прежде чем большинство самых успешных компаний мира заработали ни копейки, они сначала добавили стоимость. Facebook объединил мир через огромную социальную сеть. Google предоставил самые невероятно точные результаты поиска еще до того, как позволил вам запустить рекламу. И так далее.
Связано: 11 способов, которыми успешные люди общаются с людьми, которые им не нравятся
2.Улучшение жизни другихВы должны не только приносить реальную пользу, но и искать способы улучшить жизнь других с помощью всего, что вы торгуете. Конечно, за короткий срок можно было продать что угодно кому угодно. Но если вы не улучшаете жизнь потребителей, вы действительно зря теряете время.
Создавая продукты, услуги или информацию, которые улучшают жизнь других, вы можете буквально трансформировать свой бизнес и катапультировать его в стратосферу.Мы говорим о долгосрочном экспоненциальном росте. За гранью всего, о чем вы вполне могли мечтать.
Это не значит, что вы не можете получить прибыль от своих усилий. Это просто означает, что вы должны в первую очередь сосредоточиться на улучшении жизни потребителя. Это ключ или секрет успеха здесь. Сосредоточьтесь на этом и наблюдайте, как ваш бизнес обретает форму и достигает новых высот. Не обращайте на это внимания и наблюдайте, как он рушится и горит.
Связано: он превратился из разоренного в миллионера, потому что не переставал пытаться
3.Будьте искренними и прозрачнымиНикто не любит подлость. Ничего нельзя продать. Не будь тем парнем (или девушкой), с которым люди боятся разговаривать. Продавец подержанных автомобилей. Коварная жадная продавщица с низкими головами. Не будь таким человеком. Только не надо. Вместо этого, если вы действительно хотите добиться успеха, Харрингтон говорит, что вы должны быть искренними и прозрачными.
Не делайте нереалистичных заявлений. Люди могут видеть насквозь. Вместо этого будьте честны в отношении того, что будет делать ваш продукт, услуга или информация.Используйте реальные отзывы людей, которые тестировали все, что вы предлагаете. Эти отзывы имеют большое значение.
Являетесь ли вы аудиторией миллениалов или бэби-бумеров, каждый может сказать, когда вы не аутентичны. Люди не глупы. Так что не пользуйтесь ими, пытаясь быть неправдой или сказать что-то подобное. Это просто пустая трата времени.
Связано: 10 качеств подлинных людей
4. Сосредоточьтесь на позитивеХотя вы не должны стремиться всем постоянно угождать, вам следует сосредоточить свои мысли на позитиве.Другими словами, не думайте негативно. Да, это сложно. Но это необходимо. Если вы начнете сворачивать в царство негатива, вся ваша жизнь последует за вами.
Учитывая, что у нас более 60 000 мыслей в день, и большая часть из них происходит в подсознании, если вы не сосредоточите свои мысли на позитиве, вы почувствуете, что не контролируете ситуацию. Вы не будете контролировать свою судьбу. И вы, конечно, не сможете продавать, когда окажетесь в этом свободном пространстве.
Харрингтон говорит, что это один из самых важных советов, которые он дает предпринимателям. Вы просто не сможете добиться прогресса, если всегда будете сосредотачиваться на боли, а не на удовольствии от положительного результата. Конечно, бизнес тяжелый. Мы все это знаем. Но со временем становится легче, если вы усердно трудитесь и сохраняете позитивный настрой.
Связано: Как позитивность делает вас здоровыми и успешными
5. Следуйте правилу 80-20Правило 80-20 гласит, что 80 процентов результатов достигается за счет 20 процентов усилий.В продажах это означает, что 80 процентов продаж приходится на 20 процентов клиентов. Это также означает, что в пределах 20 процентов усилий применяется еще одно Правило 80-20. Это означает очень небольшое количество усилий, приводящих к очень большому количеству результатов.
Сосредоточьтесь на этом. Найдите усилия, которые приносят наибольший результат. Речь идет не о том, чтобы работать долгие и бесконечные дни, тяжело трудиться или быть последним, кто всегда покидает офис. Речь идет о производительности. Если вы можете найти то, что работает, вы можете масштабировать его.Представьте 4-часовую рабочую неделю , а не 18-часовой рабочий день.
Слишком многие думают, что секрет успеха кроется в том, чтобы работать до мозга костей. Это не так. Просто определите, какие усилия приносят наибольшие результаты и масштаб. Вот так можно серьезно масштабировать и развивать любой бизнес.
10 секретов того, как стать успешным предпринимателем
Я был предпринимателем большую часть своей сознательной жизни. Недавно, в долгом командировке, я начал думать о том, что нужно, чтобы стать успешным предпринимателем, и как я бы даже определил значение успеха .В моем мышлении эти две идеи стали более тесно переплетаться: успех предпринимателя и предпринимательский успех. На протяжении многих лет я много говорил о предпринимательстве. Первое, что мне нужно сделать, — это развеять стойкий миф о том, что успех в предпринимательстве зависит от новаторского мышления и прорывных идей. Я обнаружил, что предпринимательский успех обычно достигается благодаря отличному исполнению, просто превосходному блокированию и устранению.
Но что еще нужно для успеха в качестве предпринимателя и как предприниматель должен определять успех?
Вот что я придумал, список 10 лучших:
10.Вы должны быть увлечены тем, чего пытаетесь достичь.
Это означает, что вы готовы пожертвовать значительной частью своего бодрствования идее, которую придумали. Страсть вызовет такую же интенсивность в других, которые присоединятся к вам, когда вы создадите команду, которая преуспеет в этом начинании. И при наличии энтузиазма и ваша команда, и ваши клиенты с большей вероятностью будут искренне верить в то, что вы пытаетесь сделать.
9. Великие предприниматели уделяют особое внимание возможности, в которой другие ничего не видят.
Такая фокусировка и интенсивность помогают избавиться от ненужных усилий и отвлекающих факторов. Большинство компаний умирают от несварения желудка, а не от голода, то есть компании страдают от того, что делают слишком много дел одновременно, а не делают слишком мало дел очень хорошо. Сосредоточьтесь на миссии.
8. Успех приходит только в результате упорного труда.
Все мы знаем, что мгновенного успеха не бывает. За каждым мгновенным успехом стоят годы тяжелой работы и пота. Люди, которым повезло, скажут вам, что нет простого способа добиться успеха, и что удача приходит к тем, кто много работает.Успешные предприниматели всегда вкладывают 100% своих усилий во все, что они делают. Если вы знаете, что прилагаете все усилия, у вас никогда не будет причин для сожалений. Сосредоточьтесь на том, что вы можете контролировать; Сосредоточьтесь на своих усилиях и позвольте результатам быть такими, какими они будут.
7. Путь к успеху будет долгим, поэтому не забывайте получать удовольствие от путешествия.
Каждый научит вас сосредотачиваться на целях, но успешные люди сосредотачиваются на пути и отмечают важные вехи на этом пути.Стоит ли тратить большую часть своей жизни на то, чтобы добраться до пункта назначения, если вам не понравилось путешествие? Разве команда, которую вы привлекаете, чтобы присоединиться к вам в вашей миссии, также не получила больше удовольствия от путешествия? Разве не лучше для всех вас провести время во время путешествия, даже если пункт назначения никогда не будет достигнут?
6. Доверяйте своему чутью больше, чем любой таблице.
В реальном мире слишком много переменных, которые вы просто не можете поместить в электронную таблицу.Таблицы показывают результаты ваших неточных предположений и дают вам ложное чувство безопасности. В большинстве случаев вашим лучшим проводником по-прежнему являются ваше сердце и кишечник. Человеческий мозг работает как двоичный компьютер и может анализировать только точные, основанные на информации нули и единицы (или черно-белые). Наше сердце больше похоже на химический компьютер, который использует нечеткую логику для анализа информации, которую нелегко определить нулями и единицами. У всех нас был опыт в бизнесе, когда наше сердце подсказывало нам, что что-то не так, в то время как наш мозг все еще пытался использовать логику, чтобы все это выяснить.Иногда слабый голос, основанный на инстинкте, вызывает гораздо больший резонанс, чем подавляющая логика.
5. Будьте гибкими, но настойчивыми — каждый предприниматель должен быть гибким, чтобы работать.
Вы должны постоянно учиться и адаптироваться по мере появления новой информации. В то же время вы должны оставаться верными делу и миссии своего предприятия. Вот где этот слабый голос становится настолько важным, особенно когда он дает вам ранние сигналы, предупреждающие о том, что дела идут не так, как надо.Успешные предприниматели находят баланс между тем, чтобы прислушиваться к этому голосу и настойчиво стремиться к успеху, потому что иногда успех ждет прямо напротив переходной шишки, замаскированной под неудачу.
4. Положитесь на свою команду. Это простой факт: ни один человек не может быть хорош во всем.
Каждому нужны люди, обладающие дополнительными навыками. Предприниматели — группа оптимистов, и им очень трудно поверить в то, что они не очень хороши в определенных вещах.Требуется много душевных поисков, чтобы найти свои собственные основные навыки и сильные стороны. После этого найдите самых умных людей, которые смогут дополнить ваши сильные стороны. Легко увлечься такими же людьми, как ты; Уловка состоит в том, чтобы найти людей, которые не похожи на вас, но которые хорошо умеют то, что они делают, а что вы не можете.
3. Оформление, исполнение, исполнение.
Если вы не самый умный человек на земле (а кто он есть), вполне вероятно, что многие другие подумали о том, чтобы сделать то же самое, что и вы.Успех не обязательно приходит от революционных инноваций, а от безупречного исполнения. Сама по себе отличная стратегия не победит ни в игре, ни в битве; Победа достигается за счет базовых блокировок и отборов мяча. Все мы видели предпринимателей, которые тратят слишком много времени на написание бизнес-планов и подготовку баллов PowerPoints. Я считаю, что бизнес-план слишком длинный, если он состоит из нескольких страниц. Кроме того, никогда не все складывается так, как вы себе представляли. Независимо от того, сколько времени вы потратите на совершенствование плана, вам все равно придется адаптироваться к существующим реалиям.Вы получите гораздо больше полезной информации, предпринимая действия, а не выдвигая гипотезы. Помните: оставайтесь гибкими и адаптируйтесь по мере появления новой информации.
2. Я не могу представить, чтобы кто-нибудь когда-либо достигал долгосрочного успеха без честности и порядочности.
Эти два качества должны лежать в основе всего, что мы делаем. У всех есть совесть, но слишком многие перестают к ней прислушиваться. Всегда слышен тот слабый голос, который предупреждает вас, когда вы не совсем честны или даже слегка отклоняетесь от пути честности.Обязательно слушайте этот голос.
1. Успех — это долгий путь, и если вы отдадите его, то получите гораздо больше удовольствия.
К тому времени, когда вы добьетесь успеха, множество людей будут помогать вам на этом пути. Вы узнаете, как и я, что у вас редко появляется возможность помочь людям, которые помогли вам, потому что в большинстве случаев вы даже не знаете, кем они были. Единственный способ вернуть наши долги — это помочь людям, которым мы можем помочь, и надеяться, что они и дальше будут помогать большему количеству людей. Когда мы добиваемся успеха, мы так много черпаем из сообщества и общества, в котором мы живем, что мы должны думать о том, как мы можем помочь другим в ответ.Иногда это просто вопрос доброты к людям. В других случаях все, что нужно, — это проявить сочувствие или доброе слово. Мы обязаны делать «добро» имеющимися у нас ресурсами.
Измерение успеха
Надеюсь, вы усвоили секреты того, как стать успешным предпринимателем. Следующий вопрос, который вы, вероятно, зададите себе, звучит так: как измерить успех? Успех, конечно, очень личный; универсального способа измерения успеха не существует.Что общего у успешных людей вроде Билла Гейтса и матери Терезы? На первый взгляд, трудно найти что-то общее, но тем не менее оба добиваются успеха. Я лично считаю, что реальный показатель успеха — не размер вашего банковского счета. Это количество жизней, в которых вы могли бы изменить ситуацию к лучшему. Это мера успеха, которую мы должны применять, пока мы на пути к успеху.
Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.
Секреты успеха домашнего бизнеса
Построить успешный бизнес сложно. Вот почему большинство людей ищут короткие пути и быстрые решения для достижения своих целей. К сожалению, успех приходит не из срезания углов. В самом деле, в любом начинании именно преодоление трудностей и достижение того, что вы намеревались сделать, делают успех таким приятным.
По правде говоря, нет никакого «секрета» в построении успешного домашнего бизнеса. Это требует множества навыков, характеристик и качеств, которые часто не нужны в работе.Что для этого нужно:
ВераВ зависимости от вашего уровня уверенности может быть лучше предложить вам больше веры верить. Для многих домашних предпринимателей, которые борются или терпят поражение, на пути к успеху стоят они сами. Поскольку они не верят, что могут добиться успеха, они не выполняют задачи, которые должны быть выполнены, а если и делают, то не выполняют их с правильным отношением и энергией.
Генри Форд однажды сказал: «Думаете ли вы, что можете, или думаете, что нет, вы правы.«На самом деле, когда вы не верите, у вас не хватает сил, чтобы работать и преодолевать. Вместо этого вызовы и неудачи используются как доказательство того, что вы не можете этого сделать.
С другой стороны, люди, у которых есть вера, продолжают стремиться, невзирая на препятствия, и в конечном итоге достигают успеха. Вера — это топливо, которое поможет вам не сбиться с курса.
Имейте видениеVision обслуживает двояко. Во-первых, это дает вам цель, к которой нужно стремиться. Трудно достичь цели, если не знаешь, что это такое.Как для вас выглядит успех в домашнем бизнесе?
Во-вторых, это дает мотивацию. Наряду с верой вам нужны веская причина и мотивация для достижения ваших целей. В противном случае слишком легко позволить нехватке времени или энергии свести на нет ваши усилия.
Страх сквошаСтрах может быть самым большим убийцей всех их мечтаний. Страх удерживает людей в зоне комфорта, где они могут быть безопасными, но не там, где живет успех. Страх не дает вам действовать или верить в то, что ваши действия принесут результаты.
Ставить курс на неизведанное страшно. Ваши усилия сработают? Что скажут люди? Понравится ли людям ваш продукт или услуга? Сможете ли вы зарабатывать деньги? Поскольку на эти вопросы невозможно ответить, сложно двигаться вперед, просто проявляя твердость и веру. Вот тогда-то и началось сопротивление и откладывание на потом. Но никто никогда не добивался успеха без смелости, чтобы шагнуть в неизвестность.
Принять мерыБез действий не бывает успеха.Выигрыш в лотерею может сделать вас богатым, но не добьется успеха. А если учесть, что большинство победителей лотереи тратят свои деньги и снова становятся бедными, легкое богатство не способствует развитию навыков и характера, необходимых для его удержания.
Действия не только продвигают вас к цели, но и через них вы узнаете, что работает, а что нет, вы развиваете упорство и настойчивость, а также укрепляете характер. Кроме того, чем больше действий вы совершаете на регулярной основе, тем больший импульс вы набираете, поэтому вы быстрее добиваетесь успеха.
Окружите себя качественными людьмиТот факт, что вы строите домашний бизнес, не означает, что вам нужно делать это в одиночку. Начать и развивать бизнес — это тяжелая работа, и иногда обнадеживающее слово имеет большое значение для поддержания мотивации. Тренеры и наставники могут быть очень полезны, давая вам необходимые навыки и поддержку. Группы вдохновителей также могут оказать эмоциональную поддержку, а также дать обратную связь и дать советы, которые помогут вам построить свой бизнес.
ФокусВидение вашего бизнеса — отличный способ развить фокус.Уловка состоит в том, чтобы не отвлекаться на синдром блестящего предмета. Первоначально кажется, что вам помогут блестящие предметы. Это совершенно новая маркетинговая система или программа быстрого обогащения. В конечном итоге они отвлекают ваше внимание и тратят время и деньги.
Развивая свое видение, вы также прокладываете путь к его достижению. Сосредоточьтесь на своем плане и не позволяйте отвлекаться на блестящие предметы.
Вернуться к работеПрежде всего, успех в домашнем бизнесе или любой другой цели — это способность продолжать стремиться к успеху, невзирая на неудачи и неудачи.Неважно, какое дело вы решите начать, вы столкнетесь с проблемами и проблемами. Многие люди натыкаются на препятствия или не достигают желаемых результатов достаточно быстро и рассматривают эти проблемы как знаки остановки. Но успешные люди рассматривают их как проблемы, которые необходимо извлечь и преодолеть.
Изучите любого успешного человека, которым вы восхищаетесь, и вы обнаружите, что он или она преодолевали препятствия и неудачи. Вместо того, чтобы сдаться, они встали, отряхнулись и снова принялись за работу.
13 секретов, чтобы начать бизнес и каждый раз добиваться успеха
Хотя бы раз в жизни каждый должен начать свой бизнес.
Деловой совет: Создавая свой бизнес, убедитесь, что вы выбрали правильное предприятие. Начните свою компанию прямо сейчас и добейтесь успеха здесь.
К счастью, вы можете начать свой бизнес, даже если у вас нет денег. Вы слышите и читаете о предпринимателях. Возможно, у вас даже есть друзья или члены семьи, которые владеют собственным бизнесом.
Одно из лучших действий, которое вы можете сделать в качестве первого шага, — это обратиться к предпринимателям из вашей собственной сети людей. Другой вариант — поговорить с некоторыми владельцами малого бизнеса, с которыми вы в прошлом вели дела.
Задавайте такие вопросы, как:- Каково это владеть собственным бизнесом?
- Что лучше всего в вашем бизнесе?
- Каковы самые большие проблемы предпринимателя?
- Были ли вы совершили какие-нибудь ошибки, на которых я мог бы поучиться?
Подойдя к предпринимателям, вы обнаружите, что большинство из них будут рады поделиться с вами своим опытом.
Основная причина, по которой я хочу, чтобы вы сначала поговорили с некоторыми предпринимателями, заключается в том, что вы из первых рук получите представление о том, что такое открытие и владение бизнесом.
Я знаю, что до того, как я стал владельцем собственного бизнеса, я понятия не имел, что на самом деле нужно, чтобы стать предпринимателем.
Поговорив с предпринимателями, вы можете немного испугаться всего, чему вы научились у них, но не позволяйте этому пугать вас.
Начало собственного дела может быть увлекательным путешествием.Если вы станете предпринимателем, вы научитесь новому о себе.
Прежде чем совершить рывок, задумайтесь о реалиях предпринимательства.
Скажите честно о причинах открытия бизнеса
Для предпринимателя мало что может быть более захватывающим, чем получение первого платящего клиента. Хотя получать деньги — это здорово, деньги не должны быть вашим главным мотиватором.
Начать бизнес сложно. Если вы хотите добиться успеха, должно быть более глубокое желание добиться успеха.
Вот некоторые из худших причин для открытия бизнеса:Прежде чем вы начнете думать о том, какой продукт или услугу продать, честно объясните причины, по которым вы хотите начать бизнес.
- Вы полны прекрасных идей. Идеи не имеют ничего общего с бизнесом. Открытие бизнеса — важное жизненное решение. Это не ваша идея, которая приведет вас к успеху.
- Вы ненавидите свою работу — начальник, коллеги, вы заполняете пробел -. Не все, что вы делаете в бизнесе, приносит удовольствие. Если вы беспокоитесь о своем боссе, подумайте об этом, когда вы предприниматель, каждый — ваш босс. Ваши клиенты могут кричать на вас. Ваши продавцы могут плохо с вами обращаться, потому что вы не тратите на них столько денег, сколько им хотелось бы. Беспокойство о проблемах сотрудников может мешать вам спать по ночам. Как владелец бизнеса, все будет по вашей вине. Не поймите меня неправильно, мне нравится быть предпринимателем, но и в предпринимательстве есть что ненавидеть.
- Вы хотите рассказать людям, как это есть. Быть предпринимателем — унизительно. Особенно, когда вы только начинаете, вы не можете есть и спать. Нет, и нет, спасибо — самые распространенные слова, которые вы слышите. Если вы думаете, что будете командовать окружающими, вы будете разочарованы.
- Вы хотите стать миллионером. Так много предприятий терпят неудачу, что ваши шансы стать миллионером намного выше, если вы откроете сбережения и инвестируете, чем если вы начнете собственное дело.Большинство предпринимателей никогда не становятся миллионерами. Если ваша главная причина — стать миллионером, вы, скорее всего, будете разочарованы.
- Вы хотите прочитать собственную историю успеха. Биографии предпринимателей могут быть очень интересными. К сожалению, в большинстве историй успеха упускаются самые важные составляющие успеха, такие как упорный труд, преодоление отказов и подъем после неудач.
- Хотите больше свободного времени. Предприниматели работают больше часов, чем сотрудники.Начав свой бизнес, вы не сможете больше времени проводить с семьей. Думайте об этом как о цели, которую вы можете достичь в один прекрасный день, и я надеюсь, что вы это сделаете, но маловероятно, что у вас будет больше свободного времени.
Преодолей свои страхи
Страх — это хорошо. Он предупреждает вас о том, что может случиться. Если вы раньше не открывали свой бизнес, вы попадаете в новую и неизвестную область. Вы не представляете, чего ожидать. Для кого-то неизвестное волнует, а для других — чистый ужас.
Лучший способ преодолеть свои страхи — это надлежащая подготовка.
Ваша подготовка к предпринимательству должна начинаться с:- Проведение инвентаризации необходимых навыков. — Например, если вы хотите открыть ресторан, вы должны узнать, какие навыки необходимы для его запуска. Я уверен, что у вас есть предчувствие, что приготовление пищи — крошечная часть того, что нужно для создания успешного ресторана. Имеет смысл начать бизнес, опираясь на имеющиеся у вас навыки.
- Учитывая изменения в образе жизни, которые нужно внести. — Быть предпринимателем — это не работа. Это образ жизни. Если вы спросите предпринимателей, они расскажут вам о бессонных ночах и переживаниях, обо всех проблемах, с которыми они сталкиваются. Ваш рабочий день не закончится, как на работе.
- Посмотрите, сколько времени потребуется для получения дохода, а затем удвойте его. — Фатальный недостаток честолюбивых предпринимателей — недооценка времени, которое потребуется их бизнесу, чтобы начать зарабатывать деньги.
- Учитывайте риски. — Теперь у вас может быть работа с стабильной зарплатой. Если вы начнете бизнес, вы можете не зарабатывать деньги в течение нескольких месяцев. У вас достаточно сбережений, чтобы рискнуть? Что делать, если ваш бизнес обанкротится? Есть хороший шанс, что так и будет. Неудача не должна вас останавливать, но вы должны рассматривать ее как вероятный результат.
Хватит мечтать
Мечты убивают успех. Не поймите меня неправильно, мечтать — это нормально. Это здорово, но это ни к чему не приведет.
Что вам нужно, так это действие.
Вот некоторые из первых действий, которые вы должны предпринять, открывая свой бизнес:- Укажите свой продукт или услугу. — Вы слышите, как люди говорят: «Следуй за своей страстью, и деньги последуют». К сожалению, это одна из самых глупых вещей, которые люди говорят о предпринимательстве. Никакой страсти недостаточно, чтобы помочь вам добиться успеха. Я согласен с тем, что вам должны нравиться хотя бы некоторые аспекты бизнеса, но на самом деле сложно найти бизнес, который вам нравится 24/7.
- Определите, сколько денег должно зарабатывать предприятие. — Я знаю. Но вы должны иметь в виду сумму в долларах. Не путайте доход с прибылью.
- Определите своего клиента. — Вы должны точно знать, кто ваш покупатель. Правильная подготовка приведет к фактическому количеству потенциальных клиентов. Например, если вы хотите создать веб-сайты для биотехнологических компаний с менее чем десятью сотрудниками, вам нужно выполнить домашнюю работу, чтобы узнать точное количество биотехнологических компаний с менее чем десятью сотрудниками.Недостаточно доверять тому, что вы читаете о своем клиенте; вы должны связаться с ними и поговорить с ними. Узнайте о них как можно больше, поскольку это имеет отношение к вашему бизнесу. Если вы хотите создавать веб-сайты для биотехнологических компаний, о которых я упоминал ранее, звоните им и задавайте вопросы. Сосредоточьтесь не внутрь, а вовне. Поговорите со своими клиентами и узнайте, купят ли они ваш продукт. Задайте такие вопросы, как: «Сколько бы вы за это заплатили?», «Как часто вы обновляете свой веб-сайт?» «Что для вас важно в вашем веб-сайте?» и больше.Если вы не найдете клиентов, которые готовы платить за ваш продукт, ваш бизнес потерпит неудачу.
- Рассмотрите варианты вашего юридического лица. — Как предприятие, вы можете выбирать из нескольких различных предприятий. Самый простой из них — индивидуальное предпринимательство, но это не означает, что вам следует выбирать самый простой вариант. Создание ООО или корпорации дает множество преимуществ. Индивидуальное предпринимательство предлагает наименьшее количество защит, но это самый быстрый и дешевый вариант.
Если вы начнете бизнес с другом
Работать с другом — это комфортно.Вы знаете друг друга и доверяете друг другу.
Разве не в том, о чем должны быть отношения?
Вот почему начать бизнес с друзьями кажется таким привлекательным.
Реальность такова, что друзья не всегда становятся лучшими соучредителями.
Один из первых вопросов, который вы должны задать себе: готовы ли вы потерять друга из-за бизнеса?
Если ваш ответ «да», вы должны найти ответы на следующие вопросы:- Доверяю ли я этому человеку полностью? — Я не имею в виду доверие типа «явиться вовремя для игры с мячом».Я имею в виду ваши средства к существованию, ваш кредит или вашу репутацию.
- Есть ли у моего друга опыт, который поможет нам добиться успеха? — Он / она уже предприниматель? Есть ли у него / нее опыт создания и ведения бизнеса?
- Есть ли у нас полное согласие, желательно в письменной форме, по основным ценностям бизнеса? Согласны ли мы с миссией и видением?
- Что произойдет, если один из нас захочет уйти? — Люди все время меняют свое мнение.Можете ли вы договориться о том, как вы двое справитесь с этим?
- Как вы справляетесь с наихудшими сценариями, такими как развод, болезнь или даже смерть?
Еще одна очень важная вещь. Если вы решили начать бизнес с другом, убедитесь, что он / она мотивирован и действительно хочет сотрудничать с вами. Вам не нужно говорить с ним или с ней о том, чтобы начать с вами бизнес.
Лучший возраст для начала
Элизабет Холмс было всего 19, когда она решила бросить Стэнфорд, чтобы основать собственную компанию Theranos.Стоимость компании Холмса сейчас составляет 4,5 миллиарда долларов, что делает ее самой молодой женщиной-миллиардершей, заработавшей деньги самостоятельно.
Несомненно, начать бизнес легче, когда ты молод, но нет причин, по которым пожилые люди не могут добиться успеха. По данным Фонда Кауфмана, самый высокий уровень предпринимательской активности за последнее десятилетие был среди лиц в возрасте от 55 до 64 лет.
В 2013 году 35% новых компаний были созданы людьми в возрасте 50 лет и старше.
Возьмите Жанна Доуэлл из «Зеленого Будды», 80 лет, она предприниматель и профессиональный инструктор по йоге.Сэм Уолтон, основатель Wal-Mart, начал бизнес в 44 года. Генри Форду было 39, когда он основал Ford Motor Company. Чарльз Флинт основал IBM только в 61 год.
Думаю, вы поняли. Есть люди всех возрастов, которые начали и построили успешный бизнес. Не позволяйте возрасту влиять на ваше решение.
Если вы покупаете бизнес или открываете его
Когда большинство людей думают о создании бизнеса, они имеют в виду создание с нуля.Но так быть не должно. Покупка существующего бизнеса — жизнеспособная альтернатива, если у вас есть средства.
Начать с нуля намного сложнее. Это займет больше времени и потребует больше опыта.
Начиная с нуля, вы должны добиться успеха с помощью множества первых, например:Получить первых пяти клиентов намного сложнее, чем следующих 50.
- Привлечение вашего первого покупателя.
- Наем вашего первого сотрудника.
- Установление денежного потока.
- Реализация политик и процедур.
- Заработайте авторитет.
- Повышение узнаваемости бренда.
Все вышеперечисленное выполнимо, но они также являются возможностью для дорогостоящих ошибок.
Когда вы покупаете существующий бизнес, вы инвестируете в успешную формулу.
Конечно, покупка бизнеса имеет свои риски. Если вы не проявите должную осмотрительность, вы можете столкнуться с недовольством клиентов, невыплаченными долгами, отказавшими от сотрудничества сотрудниками или непродаваемыми запасами.
Открытие бизнеса в качестве родительского предприятия
Воспитание детей — это работа на полную ставку, однако многие родители маленьких детей решают стать предпринимателями. Если круглосуточная работа вас не пугает, возможно, вам лучше всего будет начать свой бизнес в качестве родителя.
Самая большая проблема — непостоянный доход. Трудно составлять бюджет из месяца в месяц, поэтому рассчитывайте на свои сбережения. Будьте готовы по-настоящему следить за своими грохотами.
Начало бизнеса в качестве материнского предприятия дает несколько преимуществ:- Вы будете более эффективно распоряжаться своим временем.
- Возможно, вы сможете вести свой бизнес из дома.
- Возможно, вы сможете стать партнером других родителей.
Как родитель, ваша терпимость к риску значительно снижается. Заставить это работать сложно, но возможно.
Начать бизнес по совместительству
Если вы начнете свой бизнес на условиях неполного рабочего дня, это значительно снизит нагрузку на вас. Это позволяет вам работать над своим бизнесом, пока у вас стабильная зарплата, на случай, если что-то не сложится.
Создание вашего бизнеса на условиях неполного рабочего дня позволяет вам работать над своим бизнесом до или после работы, по ночам и в выходные дни.
Еще одно преимущество побочного бизнеса заключается в том, что вам не нужно бросать работу. Вам может нравиться ваша работа, но вы хотите подзаработать на стороне.
Бизнес с частичной занятостью позволяет вам закрыть его, когда вы не готовы взять на себя больше работы, или увеличить масштаб, когда вы чувствуете мотивацию сделать это.
Вот некоторые из главных преимуществ открытия бизнеса с неполной занятостью:- Вы можете легко стать предпринимателем.
- Вы можете позволить себе совершать больше ошибок.
- Это дает вам больше времени для проверки ваших идей.
- Необходимость зарабатывать деньги намного меньше.
- Гораздо проще уйти от него, на всякий случай передумаешь.
Ключ к бизнесу с частичной занятостью — гибкость.
Финансирование вашего бизнеса
Это правда, что большинству стартапов требуется хотя бы небольшая сумма начального капитала. Отсутствие денег не должно означать конец вашим предпринимательским мечтам.
По данным Управления малого бизнеса (SBA), средняя стоимость открытия нового бизнеса составляет 30 000 долларов.
Если есть способ, не залезайте в долги, чтобы начать свой бизнес.
У вас есть несколько вариантов финансирования вашего бизнеса:- Экономьте деньги — Вы можете быть удивлены, сколько денег вы можете сэкономить за один-два года, если готовы сократить свои расходы. Считаю, что экономия — один из лучших способов профинансировать свой бизнес.
- Продать активы — Вы можете владеть автомобилем, жилым автофургоном, лодкой, драгоценностями, домом для отдыха или другим ценным активом, который может финансировать вашу мечту.
- Друзья и семья — Легче всего получить деньги от друзей и семьи. Если ваш бизнес обанкротится и вы не сможете погасить свои обязательства, пострадают ваши отношения.
- SBA — SBA предлагает несколько программ кредитования для предприятий на этапе запуска. Утверждение кредита SBA занимает несколько месяцев.
- Crowdfunding — Kickstarter и Indiegogo — несколько примеров краудфандинга. Самым большим преимуществом краудфандинга является то, что вам не нужно отказываться от капитала.
- Ссуда под залог собственного капитала — Я категорически против финансирования любого бизнеса с помощью кредитной линии под залог собственного капитала. Я хотел включить это как вариант, но не думаю, что стоит терять дом ради своего стартапа.
- Кредитные карты — Я думаю, что использование кредитных карт для финансирования вашего стартапа — еще один опасный вариант. Это безопаснее, чем кредитная линия собственного капитала, но все же это плохой вариант. Избегайте этого, если можете.
- Бизнес-ангелы — Бизнес-ангел — это состоятельное физическое лицо с чистой стоимостью без учета дома 1 миллион долларов и более или с годовым доходом в 200 000 долларов.Бизнес-ангелы хороши, если вам нужны довольно небольшие суммы — в основном от 25 000 до 100 000 долларов — инвестиций, и если вы не против отказаться от участия в капитале своей компании.
- Венчурный капитал (VC) — Венчурные инвестиции обычно представляют собой более позднюю стадию — серия A — форма финансирования. Венчурные капиталисты обычно образуются как товарищества с ограниченной ответственностью, в которых партнеры инвестируют в венчурный фонд. Вам придется отказаться от акционерного капитала с помощью венчурного финансирования. Помимо капитала, венчурные капиталисты могут играть более активную контролирующую роль в вашем бизнесе, чем вам хотелось бы.
- Конкурс бизнес-планов — Ежегодно в каждом штате проводятся конкурсы бизнес-планов. Это трудоемкий, но безрисковый способ профинансировать ваш стартап. Он особенно популярен среди студентов колледжей.
- Стратегический инвестор — Корпорации часто заключают стратегические партнерские отношения со стартапами. Siri начиналась как стратегическое партнерство с Apple.
Будьте гибкими
В мире стартапов они называют способность меняться поворотом.Дело в том, что вы отправитесь в свое путешествие с множеством предположений. Полагаться на предположения разрушит ваш бизнес еще до того, как он начнется. Ваша цель — заменить свои предположения фактами.
Если вы вооружитесь фактами, вы измените направление. Предприниматели, которые терпят поражение, борются с фактами или вообще игнорируют их.
Если у вас все получится, вы станете мастером поворота.
Ваша гибкость позволит вам:- Измените целевой рынок. — Вы могли предположить, что ваш идеальный клиент — это X, просто чтобы в ходе исследования узнать, что ваш клиент — это Y.
- Измените свой продукт. — Когда вы разговариваете со своими покупателями, они будут рассказывать вам, что им нравится и что не нравится в вашем продукте. Держите глаза и уши открытыми и внесите необходимые коррективы.
- Скорректируйте цены. — Недостаточно спросить, купят ли люди ваш продукт. Вы должны попросить о продаже. В зависимости от ваших клиентов, конкуренции и деловой среды вы измените свои цены.Науки правильного ценообразования не существует. Это больше похоже на искусство с некоторой наукой.
- Измените свои продажи и маркетинг. — По мере изменения вашего продукта, клиента или цен изменяются и ваши продажи и маркетинг.
Ключевой идеей здесь является то, что в любом бизнесе так много движущихся частей, что без гибкости ваш бизнес потерпит неудачу.
Вместо того, чтобы бороться, примите это.
Найти наставников
Если вы умен, вы решите большинство проблем, с которыми вы сталкиваетесь, но если вы действительно хотите добиться успеха в бизнесе, вы найдете себе наставников.
Наставники помогут вам быстрее добиться успеха.
Скорее всего, они столкнулись со многими проблемами, с которыми вы сталкиваетесь.
Главное — найти правильных наставников. Вы ищете успешных предпринимателей, в идеале из той же ниши, что и ваша. Если вы открываете ресторан, найдите наставника, который в прошлом основал успешные рестораны. Если вы открываете технологическую компанию, найдите себе технологического предпринимателя.
Наберитесь терпения
Чтобы построить успешный бизнес, нужно время.Не обращайте внимания на неожиданные истории успеха, которые слышите. Их не существует. Им приятно слышать, но это вас расстроит.
Ожидайте, что ваше путешествие будет долгим. На это уйдут годы, а не месяцы.
Будьте терпеливы.
Это здорово — иметь большие надежды, но вы также должны быть реалистами.
Итог
Создание бизнеса может быть одним из самых захватывающих дел, которые вы когда-либо делали.
Многие другие преуспели до вас, но имейте в виду, что большинство из тех, кто пытался, потерпели неудачу.
Никогда не недооценивайте жертвы, которые ваш бизнес потребует от вас.
Если вы готовы усердно работать и прислушиваться к своим клиентам, велика вероятность, что ваш стартап добьется успеха.
10 секретов экспертов для успеха малого бизнеса
Если вы купите что-то по нашим ссылкам, мы можем зарабатывать деньги на наших аффилированных партнерах. Учить больше.
Для ведения успешного бизнеса нет секрета. Это требует упорного труда, интеллекта и множества умных стратегий.Однако мнение экспертов, безусловно, может помочь. Вот несколько секретов и советов от членов онлайн-сообщества малого бизнеса, которые помогут вам начать и развивать успешный бизнес.
Управляйте успешным бизнесом в электронной коммерции с этими секретами
На ведение успешного бизнеса в электронной коммерции влияет множество различных факторов. Чтобы создать процессы и системы, которые выведут ваш бизнес на новый уровень, полезно поучиться у экспертов. В этом посте Оберло Кристи Хайнс делится 101 секретом от экспертов, которые могут помочь вам в этом.
Используйте эти советы по обучению сотрудников для получения проверенных и масштабируемых результатов
Чтобы развивать и масштабировать свой бизнес, вам необходимо убедиться, что все ваши сотрудники прошли надлежащее обучение. Существует множество отличных процессов и систем, которые вы можете внедрить, чтобы ваша команда работала максимально эффективно. Узнайте больше в этой публикации Бенджамина Брандалла на Process Street.
Превратите потенциальных клиентов в клиентов
Если вы ведете бизнес, основанный на предоставлении услуг, у вас, вероятно, есть список потенциальных клиентов, которых вы хотели бы подписать.Но вам может потребоваться небольшой импульс, чтобы фактически превратить их в платежеспособных клиентов. В этом посте Рэйчел Стрелла из Strella Social Media предлагает советы, как сделать этот шаг. И участники BizSugar поделились мыслями по этому поводу здесь.
Создайте глобальный след с помощью SEO
Одна из замечательных особенностей Интернета заключается в том, что он дает вам возможность привлекать клиентов в глобальном масштабе. Используя поисковые технологии, вы можете сделать свой бизнес доступным для людей во всем мире. Джим Ю предлагает советы по этому поводу в этой публикации Search Engine Land.
Рассмотрите возможность привлечения внешних подрядчиков для развития вашего бизнеса
Иногда для развития вашего бизнеса может потребоваться больше, чем вы и ваша непосредственная команда можете справиться. В таких случаях может быть полезно передать на аутсорсинг определенные задачи или функции. Вы можете узнать больше об аутсорсинге из этого руководства в блоге CorpNet Риевы Лесонски.
Мастер концентрации в вашем бизнесе
В некоторых случаях вещи, которые могут помочь вам в развитии вашего бизнеса, на самом деле являются личными качествами, а не маркетинговыми планами или хитростями роста.Концентрация — одно из этих качеств, поскольку оно позволяет вам сосредоточиться на самых важных задачах. Блэр Эван Болл подробно рассказывает в этом посте «Подготовьте 1».
Постройте превосходную стратегию обслуживания клиентов
Опыт, который клиенты получают при ведении дел с вами, может быть незабываемым как в положительном, так и в отрицательном смысле. Итак, чтобы создать превосходную стратегию взаимодействия с клиентами, ознакомьтесь с этой публикацией Сэма Херли в «Посторонке». Тогда посмотрите, что здесь говорят участники BizSugar.
Увеличьте количество репостов в социальных сетях
Социальные сети предлагают компаниям уникальную возможность расширить охват за счет репостов ваших подписчиков. Однако, если вы хотите достичь этой цели, вы должны писать заголовки и контент, достойный этих репостов. Прочтите этот пост Нила Пателя, чтобы узнать больше.
Отслеживайте эти показатели в социальных сетях
Также важно отслеживать, что работает, а что нет, когда речь идет о ваших действиях в социальных сетях. Есть несколько показателей, которые могут быть особенно полезны при формировании вашей стратегии.Дэвид Уэбб перечисляет некоторые из них в этом посте в блоге Social Media HQ.
Взять кибербезопасность лично
Независимо от того, насколько быстро растет ваш бизнес, кибербезопасность всегда должна быть главным приоритетом. По словам Ивана Виджая из генерального директора SMB, чтобы защитить все ваши конфиденциальные данные и любую информацию, которая может у вас быть о ваших клиентах или покупателях, вам необходимо лично заняться кибербезопасностью.
Если вы хотите предложить свой любимый контент для малого бизнеса для рассмотрения в предстоящем обзоре сообщества, отправляйте свои новостные советы по адресу: sbtips @ gmail.com.
Фото через Shutterstock
11 предпринимателей делятся своим «секретным оружием» для успеха в бизнесе
«В чем секрет вашего успеха?» Это один из наиболее часто задаваемых вопросов в деловом мире, и независимо от того, кого вы спросите, вы получите другой ответ. Некоторые предприниматели говорят, что полагаются на свои отраслевые знания или набор технических навыков, в то время как другие доверяют своей интуиции или чувству юмора.
Мы спросили 11 членов Совета молодых предпринимателей об их собственном «секретном оружии» как предпринимателя.Будь то личностная черта, образ мышления или конкретное поведение, вот что эти бизнес-лидеры всегда держат в своих задних карманах и как они использовали это для достижения успеха.
Члены Совета молодых предпринимателей делятся своим мнением.1. Интуиция и навыки работы с людьми
Лучшие стартапы решают действительно большие проблемы, развивая теорию, а затем применяя ее на основе интуиции и доступных технологий.Если вы верите в это, то самое важное, что вы можете сделать как основатель, не имеющий технического образования, — это постоянно развивать глубокое понимание потребностей и привычек людей (ваших пользователей). Говорите с людьми. Узнайте, каковы их основные предположения, как они думают и во что верят. Сделайте это достаточно, и вы сможете лучше понять, в каком направлении должен развиваться ваш продукт. — Раад Ахмед, LawTrades
2. Любознательность и стойкость
Прежде всего, я спрашиваю, почему, как и что.Читайте между строк: клиент или сотрудник может сделать простое заявление, но что стоит за этим утверждением? Я экспериментирую и спрашиваю: «Что произойдет, если …» Если это не сработает, хватит сил прийти в себя, задать больше вопросов и попробовать еще раз. Ключевым моментом является повторная попытка; Я, вероятно, больше ошибаюсь, чем преуспеваю, но я учусь на том, что не сработало, и поправляю это. — Алиша Наварро, дизайн 2 гончих
3. Адаптация к изменениям
Я рано понял, что выживают не самые умные предприниматели.Это также не те, у кого больше всего денег, славы или даже лучших команд. Делающие это предприниматели способны адаптироваться к самым неожиданным, трудным и, казалось бы, невозможным изменениям, которые происходят каждый день. Знание, как продолжать действовать, когда мы находимся в непредсказуемом мире, и работа с другими людьми, которые могут мгновенно измениться в зависимости от обстоятельств своей жизни, — это лучший навык, который нужно иметь. Если вы знаете, как мгновенно переключиться и настроить свои услуги, свое мышление и свою команду, чтобы идти в ногу с технологиями, рынком и т. Д., Вы всегда добьетесь успеха.- Бет Доан, Main & Rose
4. Познать себя
Легко забыть о себе, когда вы строите бизнес, но ирония заключается в том, что когда вы не в своих лучших проявлениях, ни ваша работа, ни результаты, которые вы создаете. Чем больше времени я тратил, уходя с работы, чтобы учиться и расти, молчать в медитации или развлекаться, тем яснее были пути, по которым я мог слышать, когда мое чутье говорит что-то да или нет. Это также дает мне более четкое представление о том, кто является подлинной версией меня, что лучше помогает мне общаться с моей командой, нашими клиентами и нашими партнерами и обеспечивать согласованность принимаемых нами решений.- Дарра Брустайн, Network Under 40
5. Разнообразная перспектива
Как женщина, как предприниматель, я раскрываю различные качества. Это помогло мне в различных ситуациях лучше понять через интуицию и эмоциональную связь. У меня есть разнообразный набор знаний, которые я выполнял в различных жизненных ролях, которых, возможно, не было у мужчин-предпринимателей, и которые затем вкладываю в рабочую среду. Это дает мне преимущество, потому что я по-другому вижу проблемы и ситуации, часто нахожу решения или уникальные точки зрения.- Синтия Джонсон, Bell + Ivy
6. Расчетные риски
Я вижу много времени, потраченного впустую, пытаясь спроецировать все возможные негативные результаты. Это почти невозможно, и хотя это полезно и важно при решении жизненно важных ситуаций, в большинстве случаев это не так. В конце концов, речь идет о том, чтобы двигаться вперед, делать ошибки и быстро их исправлять. Страх и бездействие — вот что препятствует быстрому прогрессу и повторениям, которые приближают вас к вашим целям.Если вы находитесь в этом состоянии страха и тревоги, вы почти всегда сможете найти причину не делать то, что вам может понадобиться сделать больше всего. — Барух Лабунски, ранг
7. Непредпринимательство
Мой путь к предпринимательству был случайным. Я всегда был больше человеком, чем бизнесменом, и это оказалось секретным оружием. Поскольку убрать личность моего предпринимателя очень легко, я считаю, что не попадаю в некоторые ловушки, в которые могут попасть другие владельцы бизнеса, такие как чрезмерная инженерия или чрезмерная фиксация на чистой прибыли.Мои сильные стороны как непредпринимателя — сотрудничать с членами моей команды, не предполагая, что я должен знать все ответы, и не слишком сильно привязываться к конкретным путям или результатам. — Пегги Шелл, Creative Alignments
8. Постоянное желание учиться
Я поставил себе целью всегда учиться. Это запланировано в моем календаре каждый день, а по субботам это единственное, что нужно сделать в моем списке дел. Независимо от того, сколько вы думаете, что можете знать о лидерстве, бизнесе или о чем-то еще, мир всегда меняется, и всегда появляются новые исследования и идеи.Чтобы оставаться впереди, нужно постоянно подпитывать свой ум. Обратитесь к наставникам, попросите о помощи, читайте книги, слушайте подкасты и всегда будьте готовы применить полученные знания на практике, даже если это идет вразрез с тем, что, по вашему мнению, вы делаете правильно. Оставайся голодным и продолжай учиться! — Аделаида Диас-Роа, Nomo FOMO
.9. Бег на выносливость
Как владелец нескольких разных предприятий и человек, от природы являющийся типом А и интенсивным, я довольно легко и часто испытываю стресс.Чтобы иметь ясную голову и сохранять уравновешенный характер, я делаю 90-минутные пробежки на выносливость два-три раза в неделю. Это лучший способ выпустить пар и удержать стресс на управляемом уровне. — Кристин Марке, Агентство креативного развития, ООО
10. Быть моим собственным клиентом
Мое «секретное оружие» — это заказчик собственного бизнеса. Поскольку мы используем различные плагины, которые мы создаем на всех наших веб-сайтах, мы можем начать понимать, какие функции было бы полезно создать, чтобы отличать нас от конкурентов.Это помогает нам оставаться впереди. Мы делаем дополнительный шаг и бесплатно предоставляем всем нашим сотрудникам наши плагины для внедрения в их личные блоги. Мы хотим, чтобы они любили продукты, понимали их и помогали придумывать новые инновационные идеи для улучшения продуктов. Затем мы берем некоторые из этих идей и внедряем их в продукты. — Саед Балхи, OptinMonster
11. Относиться к людям как к золоту
Недостаточно людей осознают важность обращения с вашими сотрудниками как бесценными.Если бы вы чувствовали себя заменяемыми и не могли контролировать свою следующую зарплату, вы бы пришли на работу пораньше с улыбкой на лице и приложили бы все усилия, чтобы работать? Конечно нет. Вы будете искать другую работу и стараться не опускать голову. Относитесь к своим сотрудникам так, как будто они делают из вас все, что вы есть, потому что в действительности они так и делают. Об организации судят по самым слабым людям, а не по самым сильным. Сколько раз вы звонили в службу поддержки Comcast и думали: «Брайан Робертс кажется действительно хорошим парнем?» Не бывает.Вы вините бренд. Я не во многом согласен с Саймоном Синеком, но он полностью понимает отношения между работником и работодателем с точки зрения работника. Уважайте и любите свою команду. — Али Махван, Шареберт
Десять грязных секретов успешного предпринимателя
Подавление истины, хотя мы с готовностью ее признаем, может позволить многим из нас противостоять и бороться (читай: исправлять) определенные личные недостатки. Например, представьте себе предпринимателя, который, узнав некоторые неприятные истины о себе и деловом мире, может узнать, как добиться успеха, несмотря на известные ограничения.Этот профессор Айви дает ценные советы о том, как добиться успеха, несмотря на ограничения.
Предприниматели редко имеют возможность рассказать о своем опыте без того, чтобы кто-то спросил их главные советы или секреты успеха. За прошедшие годы я слышал о многих таких рецептах для победы в деловой игре. Такие слова, как «страсть», «настойчивость» и «инициатива» — одни из наиболее распространенных прилагательных, используемых для описания успешных предпринимателей. Это было даже одним из основных элементов моих собственных курсов бакалавриата и MBA, которые студенты должны были разработать и представить свои собственные списки «10 лучших» для успеха в предпринимательских предприятиях.
Иногда, однако, наиболее ценные уроки можно найти между строк. Дело не столько в том, что это секреты (несмотря на заведомо провокационное название этой статьи), сколько в том, что они не раскрыты. Когда я делюсь этим списком с предпринимателями, они в целом соглашаются — так что я буду считать это частичным подтверждением — и оставлю вам решать, подходят ли они для вашей ситуации. Первые семь пунктов — это то, что я бы назвал наблюдениями; вещи, которые я чаще обнаруживал правдой, чем нет.Последние три имеют скорее рекомендательный характер; предложения о том, как действовать, которые согласуются с поведением многих лучших предпринимателей и лидеров, которых я знаю.
1. Люди ленивы.
Это может показаться резким, но на самом деле это так. По возможности люди будут стремиться выполнить все необходимое с минимальными усилиями. Мы также называем это эффективностью, но на самом деле это одно и то же. Подумайте о самых успешных инновациях за последний год, или за последнее десятилетие, или даже за прошедшее столетие.Теперь спросите себя, были ли они связаны с сокращением усилий или усложняли нашу повседневную жизнь и на самом деле требовали больших усилий. Думаете ли вы об автомобилях, компьютерах, мобильных телефонах или — мой личный фаворит — о пульте дистанционного управления телевизором, сокращение усилий (или повышение эффективности) приносит свои плоды.
Еще один способ подумать об этом — спросить себя, почему некоторые инновации не приносят успеха. Классическим примером является раскладка клавиатуры Дворжака. Она гораздо более «эффективна», чем обычная клавиатура QWERTY, но была обречена на провал, потому что требовала от пользователей изучения нового навыка.Предприниматели должны проявлять осторожность при попытке запустить новый продукт или услугу, требующие от пользователей значительного (или любого) обучения. Магия устройств Apple уже давно заключается в их интуитивности. Простота использования не гарантирует успеха, но сложность использования — это верный путь к катастрофе.
Лень также проявляется в том, как мы думаем. Нобелевский лауреат Даниэль Канеман ссылается на «Закон наименьшего усилия» в отношении того, сколько умственной энергии мы тратим на решение проблем. Его выводы обескураживают: мы склонны делать минимум и в результате делаем серьезные ошибки в суждениях.Короче говоря, думать — это тяжелая работа, и мы не делаем больше, чем это абсолютно необходимо (а часто и не так много). Если у вас есть выбор: приложить немного больше усилий (умственных или иных) или немного меньше, многие ли из нас предпочитают работать усерднее? Правильно — мы все немного ленивы.
2. Люди нетерпеливы.
Так же, как мы хотим, чтобы все было проще, мы также хотим, чтобы это происходило быстрее. Прямо сейчас. Не позже. Как долго вы готовы ждать загрузки веб-страницы? Как вы реагируете на задержку? Для большинства из нас ответы таковы: не очень долго и не очень хорошо.
Один из самых известных экспериментов в психологии известен как Тест Зефира. Детям сразу предлагалось выбрать один зефир (или печенье Oreo) или два, если они могли подождать десять минут. Как и следовало ожидать, некоторые получили немедленную награду, в то время как другие смогли подождать. Самое поразительное в этом исследовании появилось спустя годы, когда исследовательская группа смогла выявить существенные различия в жизненных траекториях нынешних и более поздних групп детей. Те, кому удавалось откладывать получение вознаграждения в молодом возрасте, с большей вероятностью закончили школу и получили высшее образование, имели меньше случаев разводов, зависимости и ожирения и имели тенденцию к более выгодному экономическому положению.
Уроки для нас? Если нам удастся отложить удовлетворение, мы сможем получить некоторые значительные преимущества. Но как предприниматели мы должны с такой же осторожностью относиться к запуску бизнеса, который требует от наших клиентов ожидания, как и к бизнесу, который заставляет их усердно работать (согласно пункту № 1 выше). Успех индустрии быстрого питания должен сказать нам все, что нам нужно знать о ценности мгновенного удовлетворения.
3. Все занимает больше времени, чем вы думаете.
Несмотря на склонность людей отдавать предпочтение мгновенному вознаграждению, процесс создания и создания нового бизнеса идет медленно и обдуманно, без немедленного вознаграждения.Всегда есть несколько исключений — часто упоминается Facebook, — но определение исключения таково, что это ненормально. И чем выше степень новизны, тем больше времени обычно требуется на обучение и убеждение потенциальных клиентов. Это не говоря уже об основных действиях по разработке продукта, построении команды и привлечении капитала для оплаты всего.
Я часто описываю этот принцип как «универсальный закон всего». Кажется, не имеет значения, сколько времени я уделяю той или иной задаче — будь то уборка в химчистке или написание статьи.Кажется, время улетучивается, и я пытаюсь наверстать упущенное. Посмотрите, как предприниматели работают на начальном этапе нового предприятия, и вы обнаружите, что они работают, когда они бодрствуют; они почти никогда не спят. Они скажут вам, что это потому, что в сутках никогда не бывает достаточно часов.
Боб Норс, основатель и бывший генеральный директор The Bombay Company, отмечает, что «время не хватает». Если вы не можете получать доход и / или прибыль достаточно быстро, чтобы поддерживать бизнес на плаву, вы потерпите неудачу.Половина всех стартапов испытывают такой результат в течение первых пяти лет. Неспособность дать достаточно времени, чтобы все произошло, — основная причина этого.
4. Одно ведет к другому.
Инвесторы любят говорить, что они скорее сделают ставку на команду «А» с идеей «Б», чем на команду «Б» с идеей «А». Они знают, что бизнес-модели меняются, технологии развиваются, а вкусы клиентов постоянно меняются. Те же самые инвесторы скажут вам, что большинство бизнес-планов устаревают, как только они выходят из печати.
Проще говоря, ничто не заменит принадлежность к рынку (запуск продукта или услуги без исчерпывающего исследования рынка). Огромная ценность заключается в том, чтобы просто начать и учиться на ходу. Примите тот факт, что первая (или первые 10) версии того, что вы продаете, не будет идеальной. Процесс попытки, исправления и повторной попытки — это то, как предприниматели выясняют, чего на самом деле хотят их клиенты, и что нужно сделать, чтобы оправдать эти ожидания.
Netflix — компания, занимающаяся онлайн-развлечениями.Она началась, когда генеральный директор Рид Гастингс отправил себе несколько DVD-дисков, чтобы посмотреть, действительно ли это сработает. Простое действие чего-то вызывает реакцию — иногда хорошую, иногда не очень. Но разница между мечтателем и предпринимателем в том, что только один из них принимает меры. Бизнес не может расти, если он вообще никогда не запускается.
5. Бесплатных обедов нет.
Большинство из нас рано понимают, что ничего не получить даром.Это урок, который мы иногда забываем и вынуждены усваивать заново (более одного раза). Выбор необходим, но не всегда приятен. Доступно не так уж много времени, денег и таланта. Тратить час на что-то одно означает, что вы не можете потратить этот час на что-то другое. Доллар, потраченный на утреннюю чашку кофе, больше не доступен для пиццы в тот вечер.
Гарвардский профессор Майкл Портер описывает суть стратегии как «решение, чего не делать». Лидеры, которые не могут сделать трудный выбор, обрекают свои организации на заурядность, когда они делают слишком много вещей адекватным образом и ничего не добиваются, как желаемый стандарт.Самое сложное для новой компании — сказать клиенту «нет». Но если вы будете гоняться за каждой блестящей копейкой на тротуаре, вы не должны удивляться, если окажетесь там, где не хотели бы быть. Бизнесы развиваются, но они не могут быть всем для всех. Понимание того, когда необходимо идти на компромисс, и наличие умственной дисциплины, чтобы делать трудный выбор, часто отделяет победителей от проигравших.
6. Вещи случаются.
И иногда происходящее выходит далеко за рамки наших ожиданий.Для этого есть несколько ярлыков: «Эффект черного лебедя», «Хвостовой риск» или, что более прозаично, «Дерьмо случается». У нас есть разные ментальные модели, объясняющие, почему что-то происходит, включая удачу, карму, судьбу, судьбу, теорию хаоса и закон непредвиденных последствий. Но какую бы фразу или объяснение мы ни использовали, нельзя отрицать тот факт, что мы не можем спланировать все. Более того, иногда происходит то, чего мы меньше всего ожидали.
Иногда сюрпризы предсказуемы (см. Книгу Макса Базермана и Майкла Уоткинса в Справочнике в конце этой статьи).Но как мы реагируем, когда нас ловит неожиданное? В некотором смысле наша способность реагировать зависит именно от характера компромиссов, на которые мы пошли в прошлом. Например, приверженность определенной технологии может загнать компанию в тупик, если новая технология вытесняет старую. Но невыполнение обязательств, увеличивающее наши возможности, может оказаться слишком дорогостоящим и привести к неконкурентоспособности.
Один из типов «неожиданных» событий, которые являются обычными, но иногда трудно представить, — это расторжение партнерства.Подобно тому, как молодоженам трудно представить себе развод, основатели предпринимателей также борются с мнением, что их партнерство не может длиться вечно. Включение оговорки о «дробовике» (также известной как положение о покупке / продаже) в соглашение акционеров мало чем отличается от добрачного соглашения в браке. Трудный разговор, но он того стоит.
7. Мы все животные.
Я имею в виду в прямом смысле. Мы биологические машины, и мы не будем хорошо работать, если будем пренебрегать своим телом.Если вы мне не верите, попробуйте простой эксперимент: поститесь целый день или не ложитесь спать всю ночь и посмотрите, насколько хорошо вы принимаете решения и ладите с людьми. Исследования продолжают показывать, насколько тесно связаны наши умы и тела; усталость и низкий уровень сахара в крови — лишь верхушка этого айсберга. Тем не менее, как часто вы выходили далеко за рамки того, что вы можете думать и действовать эффективно? Не стоит недооценивать ценность легкой закуски или легкого сна, когда дело доходит до принятия правильных решений.
Забота о нашей органической природе открывает множество возможностей для бизнеса. Например, какой процент наших доходов направляется на удовлетворение основных потребностей в еде и жилье? По мере того как демографические данные населения начинают меняться, характер этих потребностей также изменится; предприниматели используют эти возможности, пока вы читаете эти слова. Так что начните хорошо относиться к своему телу и подумайте о новых предприятиях, которые могут удовлетворить нашу животную природу.
Последние три пункта в этом сборнике не столь уж секретных секретов менее важны и относятся к категории базовых советов, основанных на здравом смысле.Они не волшебные и не гарантируют успеха, но если вы решите не прислушиваться к ним, не говорите, что я вам об этом не говорил.
8. Подумайте о деталях.
Понимание интимных деталей предприятия необходимо. Недостаточно, чтобы оказаться на обложке журнала Fortune, но необходимо, чтобы не терять голову. Обвал субстандартного кредитования в 2008 году стал ярким примером того, что может произойти, когда лица, принимающие решения, упускают из виду детали. Судебно-медицинский анализ показал, насколько плохо руководители компаний понимали природу рисков, на которые они шли.К сожалению, последствия их действий затронули гораздо больше из нас, чем тех, кто принимал решения.
Пример пункта купли-продажи в соглашении акционеров — еще один пример детали, игнорирование которой может буквально разрушить бизнес. Когда дело доходит до факторов затрат и доходов, отсутствие кристально четкого представления о том, что влияет на каждый из них, и как затраты и доходы изменяются (или не изменяются), может иметь катастрофические последствия. Это не предназначено для поощрения микроменеджмента (см. Пункт 10 ниже).Важно знать детали. Другое дело, что вы делаете с этим знанием.
9. Учитесь у всего.
Мы можем учиться на успехе. Мы можем учиться на неудачах. Мы можем учиться на собственном опыте и на том, что происходит с другими. Мы можем учиться на том, что мы видим и слышим сегодня, а также на истории. Название этого абзаца говорит само за себя. Но то, что мы можем чему-то научиться, не означает, что мы действительно учимся.
Как педагог, я увлечен обучением.Эту страсть разделяет большинство успешных предпринимателей и руководителей бизнеса, с которыми я работаю. И я не думаю, что это совпадение. Когда мы перестаем учиться, мир движется мимо нас. Спросите себя, что действительно нового вы узнали за последние 24 часа или за последнюю неделю. А если у вас не получается, посмотрите выступление на TED, возьмите журнал, который вы никогда не читали, или найдите интересный блог. Возможно, это не поможет, но трудно представить, как изучение чего-то нового может навредить вам.
10.Не будь придурком.
Только потому, что это конец списка, не думайте, что это наименее важно. Если вы хотите создать организацию с отличными людьми, вам нужно, чтобы они захотели стать частью вашей команды. А поскольку все мы знаем, что жизнь слишком коротка, чтобы работать с придурками, можно с уверенностью сказать, что лучшие люди воспользуются своими возможностями, чтобы работать с лучшими людьми, которых они могут найти.
Вы можете быть техническим гением, дальновидным мыслителем и / или продавцом мирового класса.Но это не значит, что нельзя быть добрым, внимательным и чутким. Лучшие организации в мире (армии, компании или церкви) состоят из добровольцев — людей, которые страстно верят в то, что они делают, и решают быть там. Если талантливые люди находятся в вашей организации вопреки вам, а не благодаря вам, рано или поздно они окажутся в другом месте.
Лень. Нетерпеливость. Непредсказуемость. Вряд ли это добродетели, и этот список вряд ли появится в чьей-либо колонке советов о том, как добиться успеха в жизни.Но я верю, что эти характеристики определяют нашу жизнь, как и наше внутреннее животное. Нам не нужно гордиться этими конкретными аспектами человеческой натуры, но мы должны хотя бы признать их. И, если мы хотим учиться, обращать внимание на то, что важно, и относиться друг к другу прилично, у нас все может получиться хорошо, несмотря на нашу коллекцию маленьких грязных секретов.
ССЫЛКИ
Канеман, Даниэль, Быстрое мышление и медленное мышление , (Doubleday Canada, 2011).
Базерман, Макс. и Майкл Уоткинс, Предсказуемые сюрпризы (Harvard Business School Press, 2004)
Портер, Майкл, Что такое стратегия, Harvard Business Review , ноябрь 1996 г.).
.