Развлекательный центр для детей бизнес план: Бизнес план открытия детского развлекательного центра в 2022 году

Бизнес-план по открытию бизнеса детских игровых центров

 

Бизнес-план по открытию бизнеса детских игровых центров

В данной обзорной статье мы предоставляем краткие тезисы для построения бизнес-модели детской развлекательной зоны на базе ТЦ.
Детская развлекательная зона — это помещение, специально оборудованное для активных игр, куда родители оставляют своих детей на определенное время под присмотром сотрудников.
Наиболее разумно открытие такой зоны на базе ТЦ. Это обусловлено большой проходимостью людского потока. При совершении покупок очень неудобно перемещаться с маленькими детьми и наличие подобной зоны крайне актуально. Свободные родители позволяют себе больше времени для шоппинга, что выгодно абсолютно всем. Это понимают владельцы торговых центров, поэтому могут, имея свободную площадь, пойти на снижение арендных ставок.
Помимо прочего, есть второй способ заработка на данной идее – это проведение детских мероприятий.

Основные преимущества данной идеи:
-Высокий спрос
-Быстрая окупаемость
-Небольшие финансовые затраты.

-Реализовать данную бизнес-модель легче, чем центр развития ребенка или частный детсад.

1.Резюме
Цель проекта: построить игровую детскую зону в торговом центре в городе-миллионике.
Организатор: индивидуальный предприниматель, имеющий опыт для работы с детскими развлекательными центрами.
Сумма первоначальных инвестиций составляет: 3 500 000 тг.
Срок окупаемости проекта составляет: от 13 месяцев.

2. Финансовый план
2.1 Общее положение.
Финансовая поддержка обеспечивается двумя способами:
-Личные сбережения составляют 30%
-Инвестиции 70% по ставке 20% годовых
Сумма кредита будет выплачена в рассрочку в течение 5 лет с момента рассрочки платежа.

Срок построения модели	10 лет
Рассрочка	5 лет
Инфляция	10%
Ставка дисконтирования	16,9%
Простой срок окупаемости	1,3 года
Дисконтированный срок окупаемости	1,3 года
NPV	91 450 тг
IRR	324%

Данная бизнес модель имеет высокие возможности для своей быстрой окупаемости, соответственно имеет высокую привлекательность для инвесторов.

• Основные затраты

Основные затраты составит косметический ремонт, покупка игровых аттракционов и мебели. Будут применены строительные материалы, устойчивые к физическим воздействиям и имеющих сертификаты безопасности. На полу располагается специальное мягкое покрытие, предохраняющее от травм.
Ваша выручка будет зависеть от такого фактора, как:
-Количеством посетителей в месяц
-В будни дни количество посетителей составит около 20-40 человек
-На выходных их число увеличится примерно до 100 человек;
Соответственно в выходные дни стоимость за вход будет превышать стоимость в будние дни.

3. Маркетинг
В данном случае игровая зона может иметь не высокие затраты на маркетинговую стратегию в связи с высокой проходимостью в ТЦ. Однако следует осуществить ознакомительную рекламную кампанию по территории ТЦ в отдалённых от вашей зоны местах.
Для этого необходим ряд мероприятий:
-Печать и распространение рекламной полиграфической продукции с помощью переодетых в соответствии с тематикой вашей детской зоны промоутеров. А также распространение рекламных плакатов на предназначенных для этого местах.
-Обязательно разместите баннер или вывеску с названием вашей зоны. Важно, чтобы дизайн сразу идентифировался вашей целевой аудиторией.
-Указывайте размещение вашей игровой зоны. Например, приклейте наклейки в виде следов на пол, ведущих к вашему объекту.
-Интернет-маркетинг. Создайте сайт, оптимизируйте его под клиентские запросы. А также не забудьте про наполнение социальных сетей.

-Создание групп лояльных клиентов и сарафанное радио. Для повышения лояльности создавайте тематические мероприятия, распространяйте гостевые билеты, лотереи, конкурсы, купоны. Данная группа мероприятий в обязательном порядке также способствует усилению сарафанного радио.

4. Обустройство и подбор персоналаПри составлении бизнес-плана детского развлекательной зоны необходимо рассчитать затраты на приобретение оборудования. Применительно к площади помещения следует определиться с набором оборудования. Вашу детскую зону можно обустроить следующим образом:

• Детский лабиринт, совмещающий различные игровые зоны;
• Батут – важно подобрать разнообразные варианты моделей батута;
• Детская мебель – столы и стулья для спокойных игр;
• Конструкторские уголки;
• Мягкие зоны, такие как поролоновые кубики, набивные игрушки, сухие бассейны;
• Напольные маты;
• Качалки, верёвочные лесенки.

Подбор персонала
В зависимости от площади помещения следует определиться с количеством сотрудников. В комнате площадью 30 кв.м справятся два человека, для администрирования и присмотра детей.
Наличие сложного оборудования, такого как многоуровневые лабиринты, подразумевает обязательное наличие оператора в данной зоне.
Данный бизнес удобен тем, что персонал необязательно должен иметь специальное педагогическое образование. Деятельность подразумевает принятие в штат любых сотрудников.

Как открыть свой детский клуб, если помещение имеется, но персонал не набран:

1. На первичных этапах владелец бизнеса лично может выполнять функции администратора и оператора, при условии небольшой площади помещения
2. Оптимальным считается сменный график для административного персонала, что подразумевает наличие 4 человек
3. При приеме на работу студентов, установите почасовую оплату. Минимизируйте затраты на все процессы, такие как: бухгалтерия, администрирование, операторы, аниматоры, маркетинг.

4. Рентабельность

Подсчитать коэффициент рентабельности можно после анализа финансовых показателей развивающегося предприятия (все суммы указанные ниже условны):

• Выручка и доход
• Сервисное обслуживание оборудования
• Внесение арендной платы при отсутствии собственного помещения

Составить бизнес-план можно самостоятельно, рассчитав экономическую эффективность деятельность путем анализа доходов и расходов. Так, выручка определяется получением дохода:

• Число посетителей в будни 30 человек, которые платят 1000 тг., в итоге за месяц общая сумма равна 594 000 тг.
• За выходные в комнату приходит около 100 детей, за которых платят 1500 тг., что дает 1 056 000 тг. в месяц

В итоге, за месяц предприниматель в сфере услуг по развлечению детей заработает 1 650 000 тг. Из этой величины стоит вычесть расходы:

• Стоимость аренды – стандартная цена в торговом центре составит 350 000 тг./месяц;
• Заработная плата 4 человек – 550 000 тг.
• Сервис оборудования – 150 000 тг.
• Налоговые сборы – 52 800 тг.
• Статья прочих расходов – 66 000 тг.

Общая величина затрат составит 1 068 800 тг. Это сумма без учета стоимости оборудования. Прибыль детской зоны будет равна 581 200 тг.
Рентабельность определяется как соотношение между прибыльными поступлениями и статьей затратных операций – 1 650 000:1 068 800=1,54. В результате за первый месяц эффективность идеи достигнет 54%.

Вы можете начать свой бизнес при небольших затратах. Размещение комплекса на 30 кв.м. потребует вложения около 3 500 000 тг. Следует лишь зарегистрировать свой бизнес и начать обустраивать свою детскую развлекательную зону.

Как открыть детский развлекательный центр в Темиртау

Предпринимательница из Темиртау Александра Швец уже в ноябре откроет двери собственного детского развлекательного центра.

– Раньше я никогда не занималась бизнесом, хотя у меня высшее экономическое образование, я бухгалтер-аудитор. По специальности почти не работала, долгое время была безработной, воспитывала двух дочек. Но вот Василисе уже исполнилось 11 лет, Анастасии – восемь, мне – 36, и я подумала, а почему бы не попробовать себя в роли предпринимательницы?

Идею создания развлекательного центра для детей я вынашивала давно: во-первых, так мои дочки всегда будут со мной, под присмотром. Во-вторых, в Темиртау очень мало мест отдыха и досуга для детей: есть игровая комнатка для малышей, и есть такая же, но для ребят постарше.

В наш развлекательный центр мамы смогут приводить своих детей самых разных возрастов, оставлять их там под присмотром хоть на целый день. Ежедневно у нас будут проводиться творческие и развлекательные программы, а в отдельной чайной зоне можно будет отмечать дни рождения. Со временем планируем расширяться, открыть кафе, увеличить штат сотрудников. Пока же мы создали рабочие места для четырех человек. На микрозаем, взятый в МФО, мы заказали у казахстанских производителей из Алматы игровое оборудование.

У меня все сложилось удачно. Открыла свое ИП «Швец А.А». В этом году записалась на обучение по программе «Бастау бизнес». Здесь мои идеи получили поддержку, нас научили просчитывать риски, создавать бизнес-планы. Я свой проект детского развлекательного центра разработала сама, а наши кураторы мне его подкорректировали, где это было нужно.

В мае получила сертификат о прохождении курса программы и решила, что сначала попробую получить грант. И вот в августе, когда я защитила свой проект, мне по программе «Енбек» одобрили грант на 583 тыс. тенге. На них мы закупили мебель (гардеробные, входные группы, столы, стульчики, раздевалки), игровые элементы, много модулей для игр («больничку», кухню, магазин), но для покупки оборудования этих средств было явно недостаточно.

Потом я узнала, что могу еще участвовать в программе микрокредитования НПП «Атамекен». Правда, еще во время обучения по «Бастау бизнес» нам рассказали о возможностях микредитования для начинающих бизнесменов, обо всех плюсах и минусах этой программы. Меня привлекло то, что микрозаем дается под 6% годовых.

Я собрала необходимые документы и предоставила их в МФО, а также свой бизнес-план, который был перспективным по нашему направлению. На каждом этапе сотрудники местной Палаты предпринимателей мне подсказывали, какие документы нужно собрать, постоянно консультировали – доброжелательно, профессионально. Ребята работают хорошо, все досконально объясняют. Сейчас очень удобно, что все документы можно собирать и подавать в цифровом формате. В сентябре этого года в Караганде мне одобрили микрокредит на сумму 4,9 млн тенге сроком на пять лет. Нужно отметить, что микрозаем можно получить на сумму до 60–70% от стоимости залогового имущества.  

К слову, в качестве залога в МФО могут выступать недвижимость, основные средства, которые закупаются под микрозаем. Наше игровое оборудование не подходило по программе, поэтому у нас в залоговом имуществе оказалась жилая недвижимость. А предприниматели из сферы сельского хозяйства могут ставить в залоговое обеспечение, закупаемое на основные средства.

С моей суммы идет небольшая переплата в 700 тыс. тенге, но есть возможность погасить микрозаем досрочно, частично досрочно, то есть каждый месяц выплачивать сумму больше, чем по договору. Первые три месяца – льготные, за это время нужно делать символические платежи. 

Микрозаем мы потратили на игровое оборудование, напольное покрытие – площадь детского развлекательного центра довольно большая – 300 квадратных метров. Наше помещение находится в центре города, в торговом доме «Махаббат». Когда-то здесь уже была детская игровая комната, но хозяйка уехала в Россию. Я это место присмотрела еще до пандемии, оно нам очень понравилось. Пока я выучилась и получила деньги, помещение освободилось. 

Получается, мой бизнес открывается с нуля благодаря микрокредитованию. Мы посчитали, что на первом этапе доход от центра ежемесячно составит примерно 1,78 млн тенге, а потом он будет расти.

Если в дальнейшем появится еще такая возможность, то я опять буду брать микрозаймы для развития своего дела.

Конечно, сейчас все предприниматели опасаются ужесточения санитарно-эпидемиологических мер, ведь, когда начался карантин, сфера детских развлечений довольно серьезно пострадала: все ТРЦ были закрыты очень долгое время. Когда откроемся, обязательно будем участвовать в проекте «Ашык». Наши сотрудники уже прошли вакцинацию, я тоже получила первый компонент. Все необходимые меры мы будем соблюдать и надеемся, что жесткий карантин к нам уже не вернется.

В договоре с МФО у меня записано, что при возникновении сложных экономических ситуаций, связанных с введением локдаунов, есть возможность отсрочки, будет поддержка от нашего микрокредитора.

Я посоветовала бы использовать микрозай­мы тем предпринимателям, которые только начинают свой путь, а также тем, кто хочет взять деньги в МФО на развитие бизнеса. Это прекрасная возможность получить инвестиции, вложить их в оборудование, основные средства для расширения своего дела.

Шаблон бизнес-плана семейного развлекательного центра [Обновлено 2023]

\n \t
1. Выберите название для вашего семейного развлекательного центра Business

\н\т

2. Создайте бизнес-план семейного развлекательного центра

\н\т

3. Выберите юридическую структуру для вашего семейного развлекательного центра

\н\т

4. Безопасное стартовое финансирование для бизнеса семейного развлекательного центра (при необходимости)

\н\т

5. Защитите место для вашего бизнеса

\н\т

6. Зарегистрируйте свой семейный развлекательный центр в IRS

\н\т

7. Открыть банковский счет для бизнеса

\н\т

8. Получите бизнес-кредитную карту

\н\т

9. Получите необходимые бизнес-лицензии и разрешения

\н\т

10. Получите бизнес-страхование для вашего семейного развлекательного центра Business

\н\т

11. Купите или возьмите в аренду подходящее оборудование для семейного развлекательного центра

\н\т

12. Develop Your Family Entertainment Center Маркетинговые материалы для бизнеса

\н\т

13. Приобретение и установка программного обеспечения, необходимого для работы семейного развлекательного центра Business

\н\т

14. Открыт для бизнеса

\n

«}}]}

Бизнес-план семейного развлекательного центра

За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 500 предпринимателям и владельцам бизнеса разработать бизнес-планы для открытия и развития своих компаний, занимающихся семейными развлекательными центрами.

Если вы не знакомы с созданием бизнес-плана семейного развлекательного центра, вы можете подумать, что его создание будет трудоемким и утомительным процессом. Для большинства предпринимателей это так, но для вас этого не будет, поскольку мы здесь, чтобы помочь. У нас есть опыт, ресурсы и знания, чтобы помочь вам создать отличный бизнес-план.

В этой статье вы узнаете некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем вы узнаете, как шаг за шагом написать бизнес-план семейного развлекательного центра, чтобы вы могли создать свой план сегодня.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план представляет собой снимок вашего бизнеса семейного развлекательного центра в его нынешнем виде, а также излагает ваш план роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегии их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.
 

Зачем вам нужен бизнес-план

Если вы хотите начать бизнес семейного развлекательного центра или расширить существующую компанию семейного развлекательного центра, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего бизнеса семейного развлекательного центра, чтобы повысить ваши шансы на успех. Бизнес-план вашего семейного развлекательного центра — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.
 

Источники финансирования бизнеса семейных развлекательных центров

Что касается финансирования, то основными источниками финансирования бизнеса семейных развлекательных центров являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Когда дело доходит до банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и убедиться, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы обрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет убедиться, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенными путями финансирования для компаний, занимающихся семейными развлекательными центрами.

Нужно привлечь потенциальных инвесторов? Быстро и легко завершите свой бизнес-план для семейных развлечений, загрузив шаблон окончательного бизнес-плана от Growthink и создав свой план и финансовую модель всего за несколько часов

бизнес семейного развлекательного центра или расширить существующий, вам нужен бизнес-план. В приведенном ниже руководстве содержится подробная информация о том, как написать каждый важный компонент бизнес-плана вашего семейного развлекательного центра.
 

Резюме

Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но, как правило, это последний раздел, который вы пишете, потому что он содержит резюме каждого ключевого раздела вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им, каким бизнесом семейного развлекательного центра вы управляете, и статусом. Например, вы стартап, у вас есть семейный развлекательный центр, который вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью семейных развлекательных центров?

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана.

• Дайте краткий обзор индустрии семейных развлекательных центров.
• Обсудите тип семейного развлекательного центра, которым вы управляете.
• Подробно опишите своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов.
• Предоставьте снимок своей маркетинговой стратегии. Определите ключевых членов вашей команды.
• Предложите обзор своего финансового плана.

 

Обзор компании

В обзоре вашей компании вы подробно опишите тип семейного развлекательного центра, которым вы управляете.

Например, вы можете специализироваться на одном из следующих видов семейных развлекательных центров:

1. Детские развлекательные центры: Этот тип семейного развлекательного центра ориентирован на развлечения для маленьких детей, такие как игровые площадки, детские аттракционы и тематические игры с героями мультфильмов.
2. Развлекательные центры для подростков: Этот тип семейных развлекательных центров обслуживает подростков и часто включает аттракционы, такие как аттракционы, аркадные игры и лазертаг.
3. Аквапарки: В этом типе семейных развлекательных центров есть водные аттракционы, горки и аттракционы для всей семьи.
4. Тематические парки: Этот тип семейного развлекательного центра ориентирован на определенный бренд или концепцию. Диснейленд и Universal Studios — два примера крупных тематических парков.

В дополнение к объяснению типа семейного развлекательного центра, которым вы будете управлять, в обзоре компании необходимо предоставить информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

• Когда и почему вы начали свой бизнес?
• Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных клиентов, количество проданных сезонных абонементов, достижение суммы X долларов дохода и т. д.
• Ваш юридический бизнес Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

Быстро и легко составьте свой бизнес-план для семейных развлечений с помощью шаблона окончательного бизнес-плана Growthink и создайте свой план и финансовую модель всего за несколько часов.

Анализ отрасли

В рамках анализа отрасли или рынка вам необходимо представить обзор отрасли семейных развлекательных центров.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение индустрии семейных развлекательных центров учит вас. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу маркетинговую стратегию, особенно если ваш анализ определяет рыночные тенденции.

Третья причина — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

В разделе анализа отрасли вашего бизнес-плана семейного развлекательного центра необходимо ответить на следующие вопросы:

• Насколько велика отрасль семейных развлекательных центров (в долларах)?
• Рынок снижается или растет?
• Кто основные конкуренты на рынке?
• Кто основные поставщики на рынке?
• Какие тенденции влияют на отрасль?
• Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
• Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный целевой рынок для вашего бизнеса в сфере семейных развлекательных центров? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

 

Анализ клиентов

В разделе анализа клиентов вашего бизнес-плана семейного развлекательного центра должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры сегментов клиентов: частные лица, школы, семьи и корпорации.

Как вы можете себе представить, сегмент(ы) клиентов, которые вы выберете, будет иметь большое влияние на тип бизнеса семейного развлекательного центра, которым вы управляете. Очевидно, что отдельные люди реагируют на маркетинговые акции иначе, чем, например, корпорации.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включая обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода потенциальных клиентов, которых вы хотите обслуживать.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем больше вы сможете распознать и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.
 

Заверши

Бизнес-план для семейных развлечений за 1 день!

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план Family Entertainment сегодня.

Конкурентный анализ

Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие центры семейного отдыха.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны совершать покупки и которые не конкурируют напрямую с вашим продуктом или услугой. Сюда входят другие типы семейных развлекательных центров, центров отдыха, парков и кинотеатров. Нельзя не упомянуть и о такой конкуренции.

Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как

• Каких клиентов они обслуживают?
• Какой тип семейного развлекательного центра они?
• Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
• В чем они хороши?
• Каковы их слабые стороны?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа — документирование областей вашего конкурентного преимущества. Например:

• Упростите ли вы клиентам приобретение вашего продукта или услуги?
• Будете ли вы предлагать товары или услуги, которых нет у ваших конкурентов?
• Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
• Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.
 

Маркетинговый план

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для бизнес-плана семейного развлекательного центра ваша маркетинговая стратегия должна включать следующее:

Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип компании семейного развлекательного центра, который вы задокументировали в обзоре своей компании. Затем подробно опишите конкретные продукты или услуги, которые вы будете предлагать. Например, вы предоставите варианты питания, аркадные игры или клетки для игры в мяч?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продуктов и цен вашего плана вы представляете продукты и / или услуги, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место относится к сайту вашей компании центра семейных развлечений. Задокументируйте, где находится ваша компания, и упомяните, как сайт повлияет на ваш успех. Например, ваш семейный развлекательный центр расположен в оживленном торговом районе, деловом районе или в отдельном здании? Обсудите, как ваш сайт может стать идеальным местом для ваших клиентов.

Рекламные акции : В заключительной части маркетингового плана вашего семейного развлекательного центра вы задокументируете, как вы будете привлекать потенциальных клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:

• Реклама в местных газетах, радиостанциях и/или журналах
• Обратитесь к веб-сайтам
• Распространение листовок
• Занимайтесь маркетингом по электронной почте
• Реклама в социальных сетях
• Улучшите SEO (поисковую оптимизацию) вашего сайта по целевым ключевым словам

 

План операций

В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, ваш план операций описывает, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с ведением бизнеса вашего семейного развлекательного центра, включая ответы на звонки, планирование смен сотрудников, обработку платежей клиентов и контроль безопасности парка.

Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете привлечь X-го клиента или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой семейный развлекательный центр на новый город.
 

Команда менеджеров

Чтобы продемонстрировать потенциал успеха вашего семейного развлекательного центра, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления семейными развлекательными центрами. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом управления семейным развлекательным центром.
 

Финансовый план

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваш доход, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы брать 80 долларов за дневной абонемент и предлагать скидку на сезонный абонемент? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты

Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на создание своего семейного развлекательного центра, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если кредитор выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств

Отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и гарантирует, что вы никогда не останетесь без денег. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.

При составлении отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для открытия или развития бизнеса семейного развлекательного центра:

• Стоимость оборудования и расходных материалов
• Заработная плата или оклады, выплаченные персоналу
• Страхование бизнеса
• Налоги
• Другие начальные расходы (если вы начинаете новый бизнес), такие как судебные издержки, разрешения, компьютерное программное обеспечение и оборудование

 

Приложение

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить аренду места в вашем семейном развлекательном центре или полный список своих достопримечательностей и услуг.
 

Резюме

Написание бизнес-плана для вашего семейного развлекательного центра — дело стоящее. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы поймете индустрию семейных развлекательных центров, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговую стратегию и поймете, что нужно для запуска и развития успешного бизнеса семейного развлекательного центра.
 

9Часто задаваемые вопросы о бизнес-плане 0063 Family Entertainment Center

Завершите бизнес-план

Family Entertainment за 1 день!

Разве вы не хотите, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план Family Entertainment?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план Family Entertainment сегодня.

 

ИЛИ, позвольте нам разработать для вас план

С 1999 г. компания Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.

Нажмите здесь, чтобы узнать об услугах по составлению бизнес-планов от Growthink.
 

Другие полезные статьи и шаблоны бизнес-планов

Шаблон бизнес-плана для малого бизнеса и предпринимателей

Как составить отличный бизнес-план

Бизнес-план юридической фирмы

Как написать бизнес-план для семейного развлекательного центра | Комментарий

Бизнес-план служит руководством к действию. Такой план особенно необходим тем, кто будет искать финансирование из внешних источников.

Каждое предприятие должно иметь бизнес-план, служащий дорожной картой того, как оно будет работать.

Бизнес-планы особенно важны для компаний, которые планируют искать финансирование у финансовых учреждений и/или инвесторов — план служит планом, который потенциальные инвесторы будут использовать в качестве руководства, чтобы определить, стоит ли ваша идея финансирования или инвестирования.

Для начала деловых операций часто необходимо внешнее финансирование. Если вы планируете открыть семейный FEC в одном месте, ваших собственных финансовых ресурсов должно быть достаточно для работы, в зависимости от размера и типа FEC, который вы пытаетесь открыть.

Для ТЭКов, которым требуется более глубокая финансовая скважина, необходимо обеспечить капитал и финансирование с помощью коммерческого предложения для привлечения инвесторов. Тщательно проработанные и хорошо подготовленные бизнес-планы убеждают инвесторов в том, что у вас есть шкура в игре и вы осознаете финансовые риски, связанные с началом работы.

Бизнес-план — это документ, который описывает, как добиться оптимального управления и операций, которые будут поддерживать результаты проведенного вами технико-экономического обоснования. Последний, с другой стороны, показывает потенциальную эффективность делового предприятия.

Бизнес-планы, которые готовятся профессионалами отрасли, обычно составляются от трех до шести месяцев, содержат до 60 или более страниц и имеют более высокий процент, что приводит к финансированию и успешным операциям.

Вот несколько шагов, чтобы начать бизнес-план вашего семейного развлекательного центра:

1. Провести технико-экономическое обоснование

В отличие от других предприятий, успех FEC в значительной степени зависит от его недвижимости и местоположения. Тщательное технико-экономическое обоснование становится прочной основой для бизнес-плана. Он должен соответствовать местоположению и рынку и охватывать следующие темы:

• Географические границы района рынка и населения.
• Демография рынка и социально-экономический образ жизни.
• Прямая и косвенная конкуренция.
• Затраты на разработку.
• Расходы на душу населения.

Вы также можете обратиться к эксперту для проведения технико-экономического обоснования вашего бизнеса.

2. Подготовьте бюджет.

Убедительный бизнес-план требует огромных затрат. Различные исследования, планы проектирования, анализы и финансовые документы стоят денег, если они подготовлены профессионалом отрасли. В зависимости от размера, местоположения и типа предлагаемого проекта вам потребуется от 50 000 до 100 000 долларов США, чтобы иметь возможность предложить и представить свой бизнес-план. Некоторые расходы включают:

• Экологические и инженерные исследования.
• Подробные финансовые прогнозы и смета расходов.
• Гонорары адвокатов по ценным бумагам в соответствии с законами и правилами штата и федеральными законами о безопасности.
• Планы проектирования зданий,

3. Очертите необходимые компоненты

После того, как технико-экономическое обоснование готово и необходимые компоненты готовы, ваш бизнес-план может, наконец, обрести форму. Вот минимальное содержание хорошего бизнес-плана FEC:

• Описание бизнеса.
• Описание целевого рынка.
• Анализ конкуренции.
• Анализ экономической целесообразности рынка.
• Группа управления (описание, опыт и функции).
• План продаж и маркетинга.