планы — примеры и образцы с расчетами 2020
Рубрика: Бизнес-планы
В 2010-2011 годах жители России отдавали предпочтение полуфабрикатам из магазина. Начиная с 2012 года приоритеты изменились. Все чаще россияне обращаются к…
Рубрика: Бизнес-планы
Бизнес-идея «Бар» — оригинальное и прибыльное предприятие. Предпринимателю нужно выбрать из множества шаблонов подходящий ему готовый бизнес-план…
Рубрика: Бизнес-планы
Куриное мясо — диетическое. Оно используется при приготовлении повседневной пищи и входит в рацион приверженцев правильного питания. Проводимые…
Рубрика: Бизнес-планы
Как составить бизнес-план кофейни? Предлагаем рассмотреть готовый бизнес-план кофейни с расчетами, анализом основных конкурентов, рисков и…
Рубрика: Бизнес-планы
Открытие школы иностранных языков начинается с бизнес-плана языкового центра. В нем составляется объем расходов на начальном этапе, определяются…
Рубрика: Бизнес-планы
Перед тем, как открыть караоке клуб, необходимо составить бизнес-план караоке бара с расчетами. Это поможет заранее просчитать возможные риски и размер…
Рубрика: Бизнес-планы
Для открытия паба важно правильно составить бизнес-план пивного ресторана. Рассчитав возможные прибыли и убытки, будущий предприниматель оценит…
Рубрика: Бизнес-планы
Открытие массажного салона или кабинета невозможно без готового примера расчета бизнеса. В качестве него выступает подробный бизнес-план массажного…
Рубрика: Бизнес-планы
Бизнес-план доставки пиццы может иметь два варианта реализации. Каждый из них имеет свои нюансы: Открыть пиццерию с функцией доставки. Открывая…
Рубрика: Бизнес-планы
Бизнес-план мини-кафе поможет начинающему предпринимателю с идеальным стартом. Основные вопросы перед запуском: как составить бизнес-план, открыть…Бизнес проект
Бизнес проект представляет собой документ, в котором представлено полное описание и обоснование того или иного проекта, а также возможностей всесторонней оценки эффективности решений, принятых при его реализации. То есть, в целом, бизнес проект отвечает на вопрос — имеет ли смысл вкладывать деньги в тот или иной проект.
Основные задачи бизнес проекта
1) Доказать тот факт, что определённый продукт или услуга обязательно будет пользоваться спросом среди определённой категории покупателей.
2) Установить размеры рынка сбыта продукта.
3) Определить показатели прибыли и рентабельности будущего проекта, которые, собственно, и дадут ответ на вопрос о целесообразности вложения средств.
Виды бизнес — проектов
Современные бизнес проекты имеют свою классификацию:
1) По типам проекта.
Это означает классификацию по основным областям деятельности, в рамках которой осуществляется реализация проекта.
2) По классам проекта.
В это понятие входит состав и структура проекта, а также его предметная область. Например, это может быть монопроект, который представляет собой отдельный проект различных типов, масштабов. Так же это может быть мультипроект, который представляет собой комплексный проект, состоящий из отдельных так называемых монопроектов. Есть и такое понятие, как мегапроект, суть бизнес проекта такого виды – это целый план развития регионов и других подобных образований.
3) По масштабу проекта.
Этот показатель зависит от числа участников, которые принимают участие в проекте, а также от уровня воздействия на окружающую среду.
4) По продолжительности проекта.
Проекты в большинстве своём могут подразделяться на долгосрочные, краткосрочные и среднесрочные.
5) По сложности.
Зависит от степени сложности проекта с финансовой точки зрения, а также характеризуется с точки зрения технической сложности.
6) По виду проекта.
Этот показатель подразумевает под собой характер предметной области проекта, а также другие показатели, которые играют важную роль.
В целом организационные проекты представляют собой реформирование организаций, а также возможность построения системы управления. Так, бизнес план проекта играет важную роль во многих аспектах деятельности предприятия.
Функции бизнес проекта
При помощи данного документа можно легко и просто дать оценку основным результатам деятельности предприятия за конкретный период времени. Также бизнес проект может использоваться для разработки концепции, которая выбирается для ведения бизнеса. Помимо этого, бизнес проект является основным инструментом для привлечения новых инвестиционных вложений и выступает позывом для реализации определённой стратегии компании.
Составление бизнес проекта выступает в качестве одного из основных инструментов планирования, а также для получения денег из внешнего источника. То есть, бизнес проект является инструментом получения банковских ссуд для реализации цели компании, а также для получения денег под проект в виде ссуд. Если вами планируется разработка бизнес проекта, то важно уделять внимание основным пунктам, которые содержит в себе этот проект.
Содержание бизнес проекта
Он содержит массу характеристик деятельности предприятия, а также финансовых результатов. Представляет собой важнейший инструмент реализации стратегии предприятия, потому структура такого документа подлежит унификации. Если говорить о содержании этого документа, то стандартный бизнес план содержит в себе следующие разделы:
1) Резюме.
Оно содержит в себе краткое описание проекта, поэтому именно за счёт резюме складывает то или иное первое представление о проекте. По этой причине данный пункт является очень важным, и от него зависит степень интереса потенциальных инвесторов. Резюме в обязательном порядке должно содержать ряд пунктов:
- цели проекта;
- описание компании, которая занимается реализацией проекта;
- изложение самых привлекательных позиций проекта;
- потребность в инвестициях, сумма вложений;
- краткое описание расчёта финансовых показателей, которые характеризуют эффективность проекта;
- порядок, в котором будут возвращаться заёмные средства;
- сроки возврата заёмных средств, а также факты, которые будут являться подтверждением надёжности деятельности предприятия, в том числе гарантии.
Реализация бизнес проектов начинается именно с этого важного этапа, который включает в себя очерёдность выполнения действий.
2) Описание предприятия.
Этот раздел должен содержать в себе краткое описание предприятия и его деятельности, а также описывать основные виды деятельности компании и её характер. Кроме того, сюда можно отнести профиль и стадию развития бизнеса, которая также играет очень важную роль во всём процессе. Описываются и основные цели предприятия, и его форма хозяйствования. Далее следует описание товаров и услуг, которые будут предложены клиентам компании, а также рассчитываются основные показатели за последние несколько лет. Характеризуются современные темпы развития и описываются его основные тенденции. Рассчитываются показатели конкурентоспособности товаров и предприятий, причём расчёт проводится по конкретным рынкам и позициям. Можно указать некоторые конкурентные преимущества компании. Бизнес проект предприятия содержит этот пункт не зря, поскольку он играет решающую роль.
3) Описание товаров, продукции или услуг.
На этом этапе осуществляется непосредственно само описание, а также возможности, которые предоставляет использование этих товаров или услуг. Преимущества товара, готовность товара или продукта к выходу на рынок, а также список потребителей, которые уже успели ознакомиться с продуктом и дать о них хороший отзыв.
4) Маркетинг и анализ.
Этот этап также является очень важным в бизнес плане, поскольку от него зависит степень заинтересованности инвестора в целесообразности проекта. Основной целью проведения анализа рынка является разъяснение того, как именно создаваемый бизнес будет действовать на рынок и на ситуацию, которая на нём складывается. Анализ рынка включает в себя ряд следующих элементов:
- определёние ёмкости и спроса на рынке;
- результаты проведения маркетингового исследования;
- результаты исследования рынка;
- прогнозируемые объёмы продаж и доходов;
- описание стратегии маркетинга компании – способов продвижения товара, рекламы и так далее.
В свою очередь маркетинговая стратегия включает в себя ряд основных действий, а именно:
- сегментацию рынка;
- стратегию, по которой происходят основные принципы ценообразования;
- охват рынка и разработка новинок товаров;
- ресурсная стратегия;
- методы и способы стимулирования сбыта, выбор стратегии по рекламной деятельности;
- стратегия развития компании на дальнейшую перспективу.
5) План производства.
Этот этап является особенно важным, если бизнес план составляется для производственной деятельности. Он должен включать в себя общий подход к производственной деятельности, а также всё сырьё и материалы, которые понадобятся для ведения успешной деятельности, оборудование и мощности, а также требования к трудовым ресурсам, которые будут использоваться при производстве продукта.
Также этот раздел включает в себя план, по которому будет происходить обновление продукции:
- описание подходов, принципов, которые использовались при разработке стратегии;
- обоснование инвестиционного проекта с технической и экономической точки зрения;
- показатели конкурентоспособности, а также качество продукции;
- планы по разработкам.
Кроме того, сюда можно отнести и план производства продукции, который содержит в своем составе ряд вопросов:
- расчёт мощности;
- календарный план и оперативные планы, план реализации продукции и анализ использования мощностей предприятия.
В свою очередь план производства и реализации продукта содержит в себе расчёт целого ряда показателей. На данном этапе составляется также и план развития производства, например, повышение технического уровня, организационного уровня и социального развития.
6) График, по которому выполняются работы.
Этот пункт также имеет название календарного плана работ, которые будут проводиться в рамках реализации всего проекта. Он включает расчёт потребности в финансовых ресурсах, плюс он должен отражать рамки работ на каждом этапе.
Составляется и план обеспечения производства, который содержит в себе проведение анализа эффективности использования всех ресурсов, а также расчёт потребности в разных видах ресурсов. Разрабатывается план материально-технического обеспечения, а также информационного.
7) Организация деятельности и управление ею.
На данном этапе речь идёт об управлении предприятием, которое включает в себя ряд основных этапов:
- Описание участников предприятия – инвесторы, предприниматели и Совет директоров.
- Схема компании, которая будет описывать весь организационный процесс с начала до конца. А именно: здесь будет содержаться разделение ответственности и основные моменты ведения деятельности.
Очень важно предусмотреть организацию реализации бизнес плана, который содержит в своём составе разработку программы, в рамках которой будет происходить реализация стратегических планов. Также сюда будет входить мотивация выполнения планов, и регулирование всего процесса по реализации.
8) Финансовый план.
Это основа любого бизнес проекта, который должен составляться строго по образцу. В общем, финансовый план содержит в себе ряд следующих пунктов:
- прогноз объёмов продаж;
- баланс финансовой части;
- бюджет предприятия;
- управление рисками, страхованием и ценными бумагами;
- показатели эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
Поскольку цели бизнес проекта – это отображение его эффективности, то важно обратить внимание на ряд факторов.
9) Риски и управление ими.
Оценка рисков играет важную роль на любом предприятии, и каждый риск должен быть предусмотрен. В этом разделе важно и необходимо ответить на вопрос о том, какие риски могут возникнуть в ходе реализации проекта и в ходе его работы. Также необходимо минимизировать риски. Создание бизнес проекта в целом характеризуется созданием ряда его элементов, на которые важно и необходимо обратить внимание. Финансовая часть является самой важной в разработке совершенно любого проекта, и она основывается, как правило, на проведении оценки и анализе денежных потоков, которые обусловлены эффективной хозяйственной деятельностью предприятия.
10) Приложение.
Проводя бизнес планирование проекта, обратите внимание на наличие этого пункта. Данный раздел содержит в себе документы, которые подтверждают или дополняют информацию, содержащуюся в бизнес плане, например, это может быть биография персонала, который занимается управленческой деятельностью. Так, разработка бизнес плана проекта включает в себя ряд важнейших элементов, на которые очень важно обратить внимание при составлении плана.
Так, с учётом классификации бизнес проектов, а также с учётом основных параметров составления проекта, необходимо обратить внимание на каждый пункт, ведь все играют важную роль. Соблюдая классификационные признаки бизнес проекта, и выбрав правильное направление в составлении каждого раздела, вы сможете создать отличный бизнес план, который вызовет интерес у потенциальных инвесторов.
При правильном подходе к составлению бизнес проекта, получится достичь отличных результатов, и при этом привлечь внимание инвесторов достаточно быстро и легко. Всё, что необходимо – это следовать основным принципам создания проекта, и всё непременно получится.
Готовые бизнес планы за 2018, 2019 и 2020 год
У НАС НЕЛЬЗЯ КУПИТЬ ГОТОВЫЙ БИЗНЕС ПЛАН, НО МЫ МОЖЕМ НА ОСНОВАНИИ ИМЕЮЩИХСЯ У НАС ТИПОВЫХ ПРОЕКТОВ РАЗРАБОТАТЬ ДЛЯ ВАС БИЗНЕС ПЛАН БЫСТРО И ПРИ МИНИМАЛЬНОМ ОБЪЕМЕ ПРЕДОСТАВЛЕННОЙ ИНФОРМАЦИИ
За время работы мы создали базу бизнес планов, использование которой позволяет существенно облегчить подготовку подобных проектов. Для начала работы по такой схеме заказчик всегда предоставляет имеющуюся у него информацию по проекту (по-другому мы не работаем). Полученные от клиента цифры и прочие данные мы вносим в имеющийся у нас типовой проект. На выходе Вы получаете бизнес план, составленный индивидуально под Ваш бизнес на основании Ваших исходных параметров.
Услугу по адаптации готовых бизнес планов под Ваш проект можно заказать из Москвы и любой другой точки РФ. У нас выстроена удаленная работа с оплатой по факту оказания услуги.
Такой подход к бизнес-планированию идеально подходит для ситуаций, когда бизнес план Вам необходим формально и нет желания и смысла тратить на его проработку много времени и ресурсов.
Для ситуаций, когда по бизнес плану предполагается работать, мы всегда рекомендуем составить индивидуальный хорошо проработанный бизнес-план.
РАБОТА ПО ДАННОЙ СХЕМЕ ИМЕЕТ РЯД СУЩЕСТВЕННЫХ ПРЕИМУЩЕСТВМИНИМУМ ИНФОРМАЦИИ
Вы предоставляете только ту информацию, которой располагаете, собрать остальную — это уже наша задача
СКОРОСТЬ РАБОТЫ
При наличии готовых наработок можно существенно убыстрить разработку бизнес плана, что мы и делаем
ПОЛУЧЕНИЕ СКИДКИ
Если наши трудозатраты на выполнение этой работы будут небольшими, то мы всегда готовы предоставить существенную скидку
База готовых бизнес планов за 2018, 2019 и 2020 годы:
Заказать адаптацию готового бизнес-плана под Ваш проект
Напишите нам и мы ОТВЕТИМ В ТЕЧЕНИЕ 5 МИНУТ, сообщив стоимость и сроки выполнения работы
Что такое бизнес‑план и зачем его составлять
Бизнес‑план — это документ, в котором прописано всё, что касается вашего продукта. Это и прогноз его развития, и источники инвестиций, и анализ рынка, и список дел, и долгосрочные цели — словом, все мелочи и нюансы, которые сделают бизнес успешным (или, наоборот, помогут вам осознать неудачу ещё на старте).
В первую очередь он нужен самому предпринимателю, чтобы всё просчитать и ничего не забыть. Здесь не нужно обольщаться: даже если у вас гениальный бизнес‑план, что‑то с большой вероятностью может пойти не так. Но, если у вас этого документа нет, всё пойдёт не так, как вы задумали, абсолютно точно.
Бизнес‑план также пригодится, если вы хотите привлечь средства инвесторов или получить грант от государства. Подробный план даст понять, есть ли шансы у вашего продукта и стоит ли его поддерживать материально.
Сейчас читают 🔥
Как составить бизнес‑план
Наиболее жёсткие требования к бизнес‑плану предъявляют даже не инвесторы, а преподаватели вузов, которые задают проработать такие документы студентам. Поэтому для примера далее будем использовать курсовую студента Русско‑Британского института управления на тему «Бизнес‑план открытия кофейни в Челябинске». Можете сразу открыть документ по ссылке и перелистнуть на 30‑ю страницу или просматривать примеры позже. Иллюстрации будут приведены к каждому разделу (но в сокращённом и отредактированном виде).
Имейте в виду, что текст даётся для примера. Вам при составлении бизнес‑плана придётся провести гораздо большую работу и написать более подробный документ. Потому что вы рискуете настоящими деньгами, а не оценкой в зачётке.
Вот что должно быть в вашем бизнес‑плане.
1. Резюме
Это краткое, но ёмкое описание проекта, которое содержит наиболее важную информацию о нём. Представьте, что вы человек со стороны, например инвестор. Вам ежедневно попадают на стол разные бизнес‑планы, и у вас нет времени перечитывать их целиком. Вы проглядываете только резюме. Что бы вы хотели знать о проекте? Это, например:
- Цель бизнеса и стратегия её реализации.
- Рынки сбыта и прогнозы продаж.
- Конкурентные преимущества.
- Прогноз финансовых результатов.
- Возможные риски и способы их компенсации.
- Объём необходимых инвестиций.
- Подходящие государственные программы.
- Наличие разрешительных документов.
Резюме идёт в бизнес‑плане первым, но писать его стоит после того, как вы закончили составлять все остальные разделы и видите картину целиком.
Посмотреть пример резюме →
2. Описание продукта или проекта
Вам нужно проанализировать и детально описать свой бизнес. Для этого ответьте на следующие вопросы:
- Чем вы будете заниматься?
- Какова ваша цель?
- Нужны ли вам партнёры по бизнесу и сотрудники?
- Потребуется ли вам специальное помещение или вы будете работать онлайн?
- Что необходимо для ведения бизнеса?
Посмотреть пример описания проекта →
3. Описание рынка сбыта и ваших конкурентных преимуществ
Выходить на любой рынок, не проанализировав конкурентов, — большая глупость. Они определённо есть, уже работают, имеют сложившуюся репутацию. Поэтому важно понять, кто ваши соперники, в чём их слабые и сильные стороны. Что они могут предложить клиенту, чего нет у вас? А в чём выигрываете вы?
Подумайте, в чём состоит существенное различие между вами и вашими конкурентами. Может быть, ваша продукция гораздо лучшего качества. Вы специализируетесь на чём‑то исключительном и редком или более опытны. Определите, каким образом вы сможете обойти остальных.
Посмотреть пример описания рынка →
4. Анализ аудитории и маркетинг
Чтобы привлечь нужных клиентов, необходимо быть в курсе их интересов и потребностей. Подумайте, кто будет вашими потенциальными покупателями. На какой пол и возраст рассчитан продукт? Какая форма товара или услуги для них предпочтительнее? Здесь станет очевидной ценовая политика. Скажем, если вы хотите открыть точку общепита у вуза, пирожковая будет логичнее, чем элитный ресторан.
Соберите всестороннюю информацию о вашей нише. Выясните, пользуются ли популярностью услуги и товары, которые вы собираетесь предлагать. Постарайтесь заранее определить, есть ли у вашего бизнеса перспектива развития (в этом тоже поможет анализ аудитории). Например, вы решили открыть пиццерию, но видите, что доставка тоже может быть востребована, поэтому оставляете эту опцию на будущее.
Посмотреть пример анализа аудитории →
5. План производства
Здесь речь идёт именно о том, что будет делать ваша компания.
- Описание процесса производства. Например, технология шитья ботинок, если вы производите именно их.
- Описание сырья и его поставщиков (что понадобится и откуда будете это брать).
- Себестоимость товара или услуги.
- Сопутствующие расходы, например на энергоресурсы.
Посмотреть пример плана производства →
6. Организационный план
В этом разделе указывается форма регистрации бизнеса, инициаторы, их доли в управлении, персонал и его мотивация (особенно материальная, информация по зарплатам тоже указывается в этом пункте).
Посмотреть пример организационного плана →
7. Финансовый план
Это тот самый раздел, ради которого зачастую и затевается составление всего бизнес‑плана. Здесь представлена вся информация о финансах. Вам нужно описать все расходы — разовые, регулярные, периодические — и учесть при этом производственный, маркетинговый, организационный планы. Не забудьте включить в него налоги. Здесь же вы прогнозируете поступление денег из разных источников финансирования, в том числе от доходов.
Это должен быть долгосрочный план — хотя бы на год, а лучше на 3–5 лет. Так вы будете видеть, сколько денег вам действительно понадобится, когда вы выйдете на безубыточность, какие есть финансовые риски. Кроме того, вы сможете проанализировать финансовые показатели ещё в зародыше, чтобы внести коррективы.
Посмотреть пример финансового плана →
Как изменить структуру бизнес‑план: совет эксперта
Структура бизнес‑плана нежёсткая, и вы можете двигать блоки по своему усмотрению. Вам виднее, какая информация есть у вас на руках и как она работает в рамках вашего проекта. Если хотите готовых решений, основатель онлайн‑платформы для развития когнитивных навыков «Викиум» и сооснователь сервиса доставки еды FoodFamily Сергей Белан предлагает такую структуру бизнес‑плана:
- Общее описание проекта.
- История развития проекта и его ключевые точки роста.
- Описание команды, которая делает продукт.
- Проблемы, которые решает продукт, и как он это делает.
- Прогноз развития продукта.
- Информация о конкурентах.
- Ёмкости рынка, с которыми вы планируете работать.
- Текущие показатели и прогноз на год.
- Планы по развитию проекта.
- Выгода инвестора. Сколько денег он получит при дивидендной модели. Кому сможет продать свою долю при венчурной, когда и за сколько.
Все данные у вас есть и в предыдущей версии бизнес‑плана, придётся только переупаковать его.
Читайте также 💰💸💵
В этой статье я хочу рассказать про то, как самому написать бизнес-план и
разобрать пошаговую инструкцию написания своего бизнес-проекта.
Разберемся для начала, для чего он вообще нужен.
Содержание
- 1 Для чего нужен бизнес-план
- 2 Как составить бизнес план для себя
- 2.1 Описание бизнес идеи
- 2.2 Что нужно для начала бизнеса
- 2.2.1 Поиск помещения и его критерии
- 2.2.2 Закупка оборудования
- 2.2.3 Подготовка необходимой документации
- 2.2.4 Найм сотрудников
- 2.2.5 swot-анализ бизнеса
- 2.2.6 Цели проекта
- 3 Резюме
Для чего нужен бизнес-план
Начинающие предприниматели иногда запускают свой бизнес без
какого-либо плана или проекта. Это крайне скверно,
потому как импровизация порождает заминки, грубые и не очень ошибки, нет четкого понимания что делать на каждом из этапов построения своего бизнеса.
Отсутствие бизнес-плана при открытии своего дела равносильно отсутствию проекта дома, который вы взялись построить. Да, у вас может получится что то годное, если вы “матёрый строитель”, но в случае с новичками это точно приведет к ошибкам, а как следствие расходам.
Нужно понимать, что бизнес-план пишется:
- Первый случай, вы пишете бизнес-план, бизнес проект — для себя (со всеми операционками) включая в него каждый винтик, каждый шаг и каждую копейку которую вы вложите. Тут будет перечень всех документов которые понадобятся и список всех организаций с которыми нужно будет сотрудничать.
- Второй случай, когда вы это делаете для своих инвесторов с некоторыми акцентами (где самое важное доказать инвестору что вы не “верблюд”, а ваш проект действительно шоколад)
В первом случае бизнес проект который вы пишете перед стартом бизнеса, это ваш путеводитель, это ваша “карта” по которой вы двигаетесь.
Во втором случае акцент делается на то, насколько ваш проект интересен и насколько рентабельно вкладывать в него деньги. Сегодня я напишу именно о первом случае, как самому или самой написать бизнес план для себя, ну и что в нём должно быть 100%.
Как составить бизнес план для себя
Чтобы составить всё чётко и максимально грамотно самому, необходимо понимать цели написания этого бизнес плана.
Бизнес план в первую очередь, должен отражать сколько нужно денег для старта и какой прибыли стоит ожидать на каждом из этапов.
Во-вторых, необходимо выявить как можно больше тонких мест бизнеса (в идеале все) и продумать как их обойти, либо предвидеть связанные с ними расходы, также все финансовые риски очевидные и не очень должны быть выявлены и учтены
Итак, переходим к пунктам:
Описание бизнес идеи
В первом пункте бизнес-плана вы описываете саму идею вашего бизнеса. Вы должны четко описать свою бизнес модель. Это нужно сделать максимально кратко, в 3 — 4 предложения, ибо краткость сестра таланта. Прочитав этот пункт любой человек должен понять на чём вы собственно будете зарабатывать и почему обществу нужен этот товар или услуга.
- Описание вашего продукта или услуги
- Кому вы будете это продавать (кто клиенты)
- Почему у вас это купят
- Пошаговый план реализации проекта
Что нужно для начала бизнеса
Во втором пункте бизнес-плана вы прописываете пошаговые действия необходимые для реализации вашего проекта. По каждому пункту расписываете подробно первоначальные вложения и ежемесячные сюда должно войти всё что вам необходимо чтобы делать свой бизнес хорошо. Например:
Поиск помещения и его критерии
Если для вашего бизнеса необходимо помещение, то нужно проработать детально все варианты наилучшие с финансовой и маркетинговой точки зрения вот приблизительные пункты которые должны быть учтены:
- Какая нужна площадь помещения
- Какая стоимость аренды нас устроит
- Где оно в должно находиться
- Наличие складского помещения
- Какая высота нужна потолков
- Состояние помещения (необходимость ремонта)
- Наличие на него необходимых документов
Закупка оборудования
То же самое по необходимому для бизнеса оборудованию, вы должны взвесить все варианты все за и против и прийти к оптимальным решениям цена/качество. Здесь будут проработаны такие пункты:
- Перечень необходимого
- Определяемся с производителем оборудования
- Где покупаем/арендуем
- По какой цене
- Как будем завозить оборудование
Подготовка необходимой документации
Оформление документации это тоже немаловажный момент, если вы хотите работать «в белую» и не опасаться что вашу лавочку могут в любой момент прикрыть и наложить кучу штрафов.
Найм сотрудников
Если это не бизнес одного человека, то нужно учесть вопрос кадров.
- Заработная плата
- Наличие необходимых разрешений
- Наличие спец образования
- Система мотивации
- Опыт сотрудников (либо можно взять без опыта)
swot-анализ бизнеса
Анализируем свой бизнес, а также нишу в целом, проводим анализ прямых конкурентов, какие у них слабые места, вы можете сделать лучше? Если да то как, и какие это вам даёт преимущества.
- Сильные стороны
- Слабые стороны
- Возможности
- Угрозы
Цели проекта
Необходимо наметить себе цели. В какой точке ваш бизнес будет через месяц, через полгода, через год. Какая доходность будет в каждой из этих точек, какие процессы будут проходить и какие приоритетные задачи решаться.
Резюме
Чтобы написать действительно качественный бизнес план нужно потратить огромное количество времени на аналитику, сбор информации по конкурентам, мониторинг цен. Но однозначно лучше на этапе планирования выявить жизнеспособность проекта. Как говорится “семь раз отмерь, один раз отрежь”. Благодарю за внимание, успехов в бизнесе!
500+ бесплатные образцы бизнес-планов
Bplans предлагает более 500 бесплатных образцов бизнес-планов в самых разных отраслях. Если вы ищете инструмент для пошагового написания собственного бизнес-плана, мы рекомендуем LivePlan, особенно если вы ищете банковский кредит или внешние инвестиции и вам необходимо использовать формат, одобренный SBA.
Популярные бизнес-планы Категории
Медицина и здравоохранение (26)
26 бесплатных бизнес-планов для врачей, медицинских биллинговых компаний, мануальных терапевтов, стоматологов, больниц и многого другого.
Розничный и интернет-магазин (116)
116 бесплатных бизнес-планов для магазинов одежды, интернет-магазинов,
интернет-магазинов, магазинов подарков, eBay и др.
Услуги (216)
216 бесплатных бизнес-планов для бухгалтеров, страховых агентов, компаний, занимающихся самостоятельным хранением, услуг по уборке и многого другого.
Найдите пример плана, который вам нужен
Другие категории
Как использовать типовые бизнес-планы, чтобы помочь вам написать свой собственный
Как узнать, какие элементы необходимо включить в ваш бизнес-план, особенно если вы никогда не писали его раньше? Глядя на примеры, вы можете визуализировать, как выглядит полный, традиционный план, чтобы вы знали, к чему стремитесь, прежде чем начать.
Вот как можно получить максимальную отдачу от типового плана:
Выберите типовой план от аналогичного типа компании
Вам не нужно искать пример бизнес-плана, который точно подходит для вашего бизнеса.Местоположение вашей компании, целевой рынок и даже ваш конкретный продукт или услуга могут не полностью соответствовать планам в нашей галерее. Но вам не нужно точное соответствие, чтобы быть полезным. Вместо этого ищите план, связанный с типом бизнеса, который вы начинаете.
Например, если вы хотите открыть вегетарианский ресторан, план стейк-хауса может быть отличным выбором. Хотя специфика вашего фактического стартапа будет отличаться, элементы, которые вы хотели бы включить в бизнес-план вашего ресторана, вероятно, будут очень похожи.
Используйте образец в качестве руководства
Каждый стартап и малый бизнес уникален, поэтому вам не нужно копировать образец плана слово в слово. Это просто не будет так полезно, поскольку каждый бизнес уникален. Вы хотите, чтобы ваш план был полезным инструментом для открытия бизнеса и получения финансирования, если оно вам нужно.
Одним из ключевых преимуществ написания бизнес-плана является простое прохождение процесса. Когда вы садитесь писать, вы, естественно, продумываете важные части, такие как ваши начальные затраты, ваш целевой рынок, а также любой анализ рынка или исследование, которое вам нужно сделать, чтобы добиться успеха.
Вы также посмотрите, где вы находитесь среди своих конкурентов (и у всех есть соревнования), и изложите свои цели и основные этапы, которые вам нужно встретить. Изучение финансового раздела примера плана может быть полезным, потому что вы можете видеть, что должно быть включено, но принимайте их с недоверием. Не думайте, что финансовые прогнозы для типовой компании подойдут вашему собственному малому бизнесу.
Если вы ищете дополнительные ресурсы, которые помогут вам начать работу, это руководство о том, как написать бизнес-план, является хорошим началом для начала.Вы также можете скачать наш бесплатный шаблон бизнес-плана или сразу начать работу с LivePlan.
Думайте о бизнес-планировании как о процессе, а не о документе
Думайте о бизнес-планировании как о чем-то, что вы часто делаете, а не как о документе, который вы создаете один раз, и никогда больше не смотрите на него. Если вы потратите время на написание плана, который действительно соответствует вашей собственной компании, он станет лучшим, более полезным инструментом для развития вашего бизнеса. Это также должно помочь вам поделиться своим видением и стратегией, чтобы все в вашей команде были на одной странице.
Регулярно корректируйте свой план, чтобы использовать его в качестве инструмента управления бизнесом.
Имейте в виду, что компании, которые используют свой план в качестве инструмента управления, чтобы помочь им вести бизнес, растут на 30 процентов быстрее, чем те, которые этого не делают. Для того чтобы это было справедливо для вашей компании, вы будете считать, что часть вашего процесса бизнес-планирования заключается в регулярном отслеживании фактических результатов по сравнению с вашим финансовым прогнозом.
Если дела идут хорошо, ваш план поможет вам подумать о том, как вы можете реинвестировать в свой бизнес.Если вы обнаружите, что не достигаете целей, возможно, вам придется скорректировать бюджет или прогноз продаж. В любом случае, отслеживание вашего прогресса по сравнению с вашим планом может помочь вам быстро адаптироваться при определении проблем и возможностей — это одна из самых мощных вещей, которые вы можете сделать для развития своего бизнеса.
Готовы начать?
Теперь, когда вы знаете, как использовать пример бизнес-плана, чтобы составить план для своего бизнеса, пришло время найти правильный.
Используйте панель поиска ниже, чтобы начать и найти подходящее соответствие для вашей бизнес-идеи.
,Каждая компания отличается и уникальна , иначе они не смогли бы преуспеть в бизнесе в одной и той же нише. Компании, которые когда-то были бизнес-проектами, теперь являются крупными компаниями, благодаря которым рискуют реализовать инновационные идеи, которые сегодня становятся реальностью.
Новаторские идеи похожи на падающие звезды. Неизвестно, взорвутся ли они в небе или ударить по земле, но оставят ли они глубокое впечатление.Одну и ту же идею могут реализовать две разные компании с разными результатами, и то, что работает для одной, может не обязательно работать для другой. Инновация — это всегда риск, потому что инновация — это синоним эксперимента, который вызывает у вас чувство сомнения. Мы должны знать об этом, прежде чем приступить к реализации проекта инновационного бизнеса , а также измерить и оценить сумму денег, которую вы можете получить.
Также вы должны знать, что инновационных бизнес-проектов всегда начинают смотреть в будущее, но в дороге легко потерять этот статус и упасть в колее, теряя фокус материи и энергии, которые заставили их взлететь.Для поддержки инновационных проектов вы можете сделать следующее:
- Они должны четко представлять результаты для бизнес-проекта.
- Кандидаты должны быть в состоянии представить идеи проекта на нетехническом языке.
- Все задействованное оборудование должно иметь одинаковую идею для достижения одинаковых результатов.
Вот 10 проектов инновационного бизнеса , которые сейчас стали реальностью:
Что находится в Crypto — это создание центра — единого пункта назначения для блокчейна, крипто и визуализации денег, подробных инструкций по стоимости и инструментов .
Присоединиться к сообществу > http://t.me/whatsoncrypto
джинсы
Раньше они использовались только шахтерами во время золотой эры добычи золота. Сейчас это глобальная тенденция, которая никогда не заканчивается. Потенциал состоит в том, чтобы дать людям что-то непринужденное, чтобы носить то, что заставляет их чувствовать себя комфортно и в то же время сильными.
Музыкальные клипы
Первоначальная идея состояла в том, чтобы использовать их в качестве маркетинговых инструментов для продажи музыки, но когда она изменилась и стала креативной продукцией, использующей искусство использования всего, стала всемирным успехом.Инновационный потенциал — перестать продавать, чтобы показать ценность.
eBay
Идея была проста, продавать и покупать товары на небольшом сайте. Потенциалом инновационной идеи стало активное участие пользователей в сделке. Сегодня это самый популярный аукционный сайт в мире.
Социальные сети
Во-первых, идея о том, что они использовались группами, закрылась, но популярность была такова, что охватила всю сеть.Потенциал в разделении власти.
реалити-шоу
Проекты телевизионных сериалов всегда имели врожденный успех, но чтобы сделать их частью реальности, они выросли безмерно. Рассказывать правдивые истории с реальными людьми и повседневными событиями самой жизни — вот что изменилось. Сила этой идеи в том, что мы все знаем, что актерская игра искренна, и вы отождествляете себя с историями и персонажами.
Обложки и носители
Диски, видео, постеры фильмов и упаковка всегда использовались для рекламы, теперь тенденция изменилась и стала предметом искусства, который вызывает восхищение у коллекционеров.Потенциал состоит в том, чтобы позволить пользователю иметь что-то уникальное и особенное издание вашего любимого певца.
iTunes
Музыкальный бизнес движется миллионами в день через этот портал, у которого была инновационная идея предлагать песни менее чем за доллар, что было немыслимо в первые дни, потому что создание музыкального произведения не так уж и дешево. Потенциал привлекает клиентов, которые не имеют больших доходов.
AdSense и AdWords
Google изменил способ поиска в Интернете, предоставляя более точные результаты благодаря использованию PageRank, и внедрил инновационные методы ведения прибыльного бизнеса с помощью своих программ Adsense и Adwords.Потенциал этой идеи состоит в том, чтобы позволить любому редактору зарабатывать деньги на посещениях и рекламе вашего сайта, а компании могут рекламировать практически любую дешевле.
приложений
До 2000 года этот бизнес был невозможен, потому что его просто не существовало, поэтому сначала я должен был создать рынок с помощью небольшого устройства, смартфона, своего рода микрокомпьютера, для которого требовались соответствующие программы, и приложения были рождены там. Бизнес приложений в настоящее время перемещает миллионы по цене менее доллара каждый.Потенциал этой инновационной отличной идеи заключается в привлечении независимых программистов для взаимовыгодного сотрудничества.
Зеленый бизнес
Сегодня люди больше осведомлены об охране окружающей среды, и отрасли создали новые бизнес-модели, чтобы использовать эту тенденцию. Сейчас есть полностью электрические или гибридные и чистые автомобили. Потенциал заключается в благосостоянии людей.
,
Резюме
NoHassleReturn.com — начинающая компания, занимающаяся электронной коммерцией, позиционирующая себя как лидер рынка, предлагающая онлайн-магазинам и потребителям единый и беспроблемный способ возврата товаров, приобретенных через Интернет. Компания предлагает решение для бизнеса для онлайн-торговцев физическими, не скоропортящимися продуктами. Компания использует подход к консолидации при обработке всех возвратов продуктов, который позволяет интернет-магазинам мгновенно экономить на плохих продажах, восстанавливать удовлетворенность клиентов и стимулировать повторные продажи, предлагая при этом потребителям удобное централизованное онлайн-местоположение для получения возврата.Создав новую категорию услуг и используя преимущество первопроходца, NoHassleReturn.com позиционирует себя для быстрого роста и получает хорошую возможность поднять барьеры для возможной конкуренции.
Рынок
Электронная коммерция продолжает ускоряться, и количество денег, потраченных на покупки, сделанные через Интернет, не показывает никаких признаков снижения. По данным исследования, проведенного Shop, за прошедший праздничный сезон (с 20 ноября по 19 декабря) розничные продавцы выросли в четыре раза, подскочив на 300% до примерно 11 миллиардов долларов и значительно превысив ожидания.org и Boston Consulting Group. Исследование 30 предприятий розничной торговли в таких категориях, как одежда, книги и музыка, товары для дома и сада, специализированные продукты питания и электроника, показало рост количества заказов на 270%. Исследование показало, что онлайн-продажи росли на 145% в год, и прогнозировалось, что выручка онлайн-ритейлера составит более 36 миллиардов долларов в прошлом году. В более раннем исследовании, проведенном Ernst & Young до праздничного безумия, уже было подсчитано, что общие доходы от розничной торговли онлайн и потребительских товаров за только что завершенный календарный год составили около 25-30 миллиардов долларов.В настоящее время средняя норма прибыли для интернет-компаний составляет 9%. В следующем году стоимость возвращенных товаров составила 1,5 миллиарда долларов. Это указывает на удивительную возможность.
Предложения по обслуживанию
Услуги NoHassleReturn.com упрощают весь процесс возврата для розничных продавцов. Они позволяют ритейлерам передавать на аутсорсинг большую часть своего бизнеса, позволяя ритейлеру сконцентрироваться на своей основной сфере деятельности и не отвлекаться на действия, которые приносят мало пользы.NoHassleReturn.com сократит капитальные затраты компании, которая использует их услуги, повысит уровень обслуживания клиентов розничного предприятия, увеличит возможности продаж, увеличит выручку и улучшит управление запасами. Клиенты получат выгоду благодаря удобному и простому способу возврата покупок, а также возможности отслеживать их возврат.
Ключи к успеху
NoHassleReturn.com имеет три амбициозных и доступных ключа к успеху. Во-первых, это разработка программного обеспечения для обслуживания клиентов / удовлетворения клиентов.Это надежное программное обеспечение станет движком NoHassleReturn.com, обеспечивающим бесперебойное управление всей их деловой деятельностью. Их второй ключ — это формирование стратегических отношений с онлайн-торговцами, грузоотправителями и компаниями-эмитентами кредитных карт. Отношения с продавцами позволят NoHassleReturn.com быстро увеличить свою клиентскую базу обслуживаемых ритейлеров. Союзы с транспортными компаниями будут сформированы, поскольку фактическая стоимость доставки является их самой большой движущей силой. Партнерство с компаниями-эмитентами кредитных карт позволит NoHassleReturn.com, чтобы предложить соответствующие карты в качестве предпочтительной кредитной карты, тем самым создавая дополнительный источник дохода.
Управленческая команда
Есть два принципала, которые отвечают за идею и развитие фирмы. Они признают, что по мере быстрого роста компаний определенные должности, такие как генеральный директор и финансовый директор, должны быть заполнены. Компания была основана Стивом Логиком и Дэном Коддером. Стив провел последние десять лет в Федеральном Экспрессе. Находясь в FedEx, Стив отвечал за их систему логистики.Стив обладает невероятным навыком восприятия потребностей бизнеса и создания решения для удовлетворения потребностей. В FedEx Стив был архитектором своей системы логистики, которая способна отслеживать пакеты клиентов и делиться информацией с клиентом. Для FedEx это означает, что они могут точно сказать клиенту, где находится их посылка в любой момент. Эта логистическая система является основной движущей силой экспоненциального роста FedEx. Дэн Коддер — двадцатилетний ветеран компьютерной индустрии.Самостоятельно обучаясь, Дэн работал в IBM, Cadence, Tektronix и нескольких других компаниях. Дэн умеет очень быстро и точно разрабатывать и писать компьютерный код. NoHassleReturn.com будет использовать навыки Дэна для завершения их программного обеспечения обслуживания клиентов.
Финансовые показатели
Финансовые показатели NoHassleReturn.com являются консервативными, но достаточно многообещающими. Как только они начнут работать и зарегистрируют некоторых продавцов в качестве клиентов, NoHassleReturn.com быстро наберет обороты и обеспечит впечатляющие продажи.Доход за второй год составит 19 миллионов долларов, а к третьему году возрастет до 59 миллионов. Чистая прибыль за эти годы соответственно составит 4,7 млн долларов и 27,3 млн долларов. Еще более впечатляющим является показатель чистой прибыли NoHassleReturn.com. Во втором году чистая маржа составит только 25%, а в следующем — 45%. NoHassleReturn.com будет создавать новую категорию услуг, используя свой статус первопроходца и захватывая невероятный рыночный потенциал интернет-магазинов.
1.1 Цели
Конечным преимуществом программы является то, что она улучшает общий имидж интернет-продавца. Потребители требуют не только удобства, но и душевного спокойствия. Предлагаемая программа предлагает и то, и другое, и она увеличит количество онлайн-покупателей, что приведет к расширению рынка для онлайн-продавцов. Первые ритейлеры, которые реализуют предложенную программу, также смогут дифференцировать себя и захватить большую долю рынка в соответствующих сегментах.Однажды принятая большинством ритейлеров, программа станет отраслевым стандартом. Из-за отсутствия нынешней конкуренции NoHassleReturn.com обладает преимуществом первопроходца и имеет хорошие позиции, чтобы зарекомендовать себя как лидер в новой категории услуг. Таким образом, NoHassleReturn.com имеет огромный потенциал роста и готов к быстрому росту. Заключая соглашения с такими компаниями, как AOL.com и Yahoo! NoHassleReturn.com, где размещается большое количество продавцов, создаст высокие барьеры входа для возможной конкуренции и значительно минимизирует коэффициент репликации.
1.2 Позиционирование
NoHassleReturn.com стремится позиционировать себя как стратегическое партнерство между онлайн-торговцами, хостинговыми компаниями и порталами, транспортными компаниями и агентами по онлайн-платежам, такими как эмитенты кредитных карт. Из-за агрегации спроса эта стратегия приведет к сокращенной или полностью бесплатной доставке возвращенных товаров потребителям. Этот дифференцирующий элемент умножит фактор приемлемости для потребителей и принесет больше доходов всем участвующим компаниям.Таким образом, предлагаемая программа является взаимовыгодным решением для всех участвующих сторон. Более того, архитектура программного обеспечения и формат веб-сайта будут дружественными по отношению к беспроводной сети, таким образом, проектируя услугу таким образом, чтобы впоследствии потребители могли легко использовать ее через сотовые телефоны и другие персональные беспроводные устройства.
1,3 ключа к успеху
Для того, чтобы компания работала, необходим ряд специфических ингредиентов. Ниже приведено описание того, что нужно сделать, прежде чем услуга будет предложена.
- Разработайте программное приложение для обслуживания клиентов и удовлетворения клиентов, которое использует номер заказа (товара) и веб-адрес продавца по адресу:
- Получите всю необходимую информацию об участвующем продавце.
- Сопоставьте соответствующие процедуры возврата с возвращаемым товаром.
- Представить процедуры для потребителя в кратком формате.
- При необходимости укажите ссылку на всю политику возврата продавца.
- Сообщите продавцу всю транзакцию, как она происходит.
- Получите разрешение от продавца на возврат товара при необходимости.
- Предоставить покупателю веб-сайт продавца для продажи.
- Предоставить подтверждение по электронной почте клиенту о действиях, происходящих по запросу.
- Взаимодействие с базой данных продавца для получения дополнительной информации о клиенте при необходимости.
- Вести учет транзакций для собственной базы данных компании.
- Развитие успешных отношений с онлайн-торговцами для облегчения обмена информацией.
- Развивайте стратегические альянсы с онлайн-торговцами, транспортными компаниями и эмитентами кредитных карт, чтобы договориться об уменьшении или устранении затрат на доставку для потребителей при возврате товара.
- Разработка, поддержка и продвижение удобного для пользователя веб-сайта, корпоративного товарного знака, который предлагает потребителям простую и беспроблемную процедуру возврата товаров.
1,4 Миссия
Наша миссия состоит в том, чтобы улучшить обслуживание клиентов онлайн-продавцов, повысить уровень удержания клиентов и увеличить продажи.Мы стремимся улучшить общий имидж интернет-продавца и, следовательно, стимулировать рост онлайн-покупок. Мы прилагаем усилия к тому, чтобы повысить удовлетворенность клиентов, когда потребители имеют дело с розничными торговцами, улучшить процесс взаимодействия, когда розничные торговцы общаются с потребителями, и упорядочить порядок решения проблем всеми возможными способами.
,Использование вики для бизнес-проектов
Джефф Хоббс — технический директор ActiveState и работает над рабочим пространством и динамическими языками. Он время от времени ведет блог на blogs.activestate.com.
Вики — один из лучших веб-инструментов, доступных предприятиям для обеспечения совместной работы и совместной работы. Мало что говорит о том, чтобы оставаться в потоке своей работы, чем просто нажать «Изменить эту страницу», где вы видите что-то, что нужно написать или переписать. Несмотря на то, что вики существуют с 90-х годов, их потенциал для делового сотрудничества сделал их более популярными в мире бизнеса за последние несколько лет.
В то время как вики может позволить проектной документации органично расти по мере развертывания проекта, она похожа на любой инструмент и нуждается в правильном использовании, чтобы получить максимальную отдачу от нее. Если вы думаете об использовании вики в инструментарии своей команды в первый раз, помните о нескольких моментах, которые помогут каждому начать работу без спусковых изменений, внесенных вики в документацию проекта.
Культурный сдвиг
Использование вики — это не только изучение нового программного обеспечения, но и изучение совершенно нового способа решения общих проблем.Чтобы заставить вики работать в вашей команде, может потребоваться изменение культуры. Объяснение того, как работают вики, важно, но в равной степени важно убедиться, что люди знают, для чего вики, и что у них есть разрешение писать и переписывать по мере необходимости. Может быть нерешительность участвовать без явного зеленого света, чтобы сделать это в ситуациях, когда документация была ранее сделана по-другому (или не совсем).
Семя вики
Прежде чем вы добавите свою команду в новую вики, прокачайте контент.Заполнение вики несколькими начальными страницами и некоторыми заголовками, предлагающими структуру для этих страниц, может помочь людям, которые не привыкли смотреть на новую пустую страницу и погружаться прямо в нее. Предоставить вашей команде несколько крючков, чтобы начать вешать свои мысли по желанию не только ускорит заполнение этих начальных страниц, но и будет стимулировать создание новых страниц с последовательной структурой.
Обратная связь захвата
Когда команда начинает чувствовать себя комфортно, делая вики частью своего процесса, вы можете использовать саму вики как точку обзора того, как происходит изменение.Отличный способ сделать это — добавить страницу, специально предназначенную для сбора отзывов и идей, чтобы заставить вики работать в соответствии с потребностями вашего проекта.
Мало того, что вы сможете получать важные отзывы открытым и совместным образом, но и использование самой страницы обзора помогает повысить ценность вики как источника общих знаний. Ваша вики больше не будет использоваться как место для сбора деталей проекта, но она также даст представление о том, как вы и ваша команда работаете.
Остерегайтесь Wiki-Wary
Ваша команда, вероятно, переводит другой инструмент, который ранее использовался для организации некоторых или всех знаний о проекте.Таким образом, в дополнение к изучению нового программного обеспечения вики и культурного сдвига, который с ним происходит, члены команды должны также узнать, что они уже знают о том, как проекты документируются и информация организована.
Это человеческая природа, когда люди возвращаются к старым привычкам, пытаясь сформировать новые; им понадобится чемпион по вики, который сможет дипломатически перенаправить контент в вики. Электронная почта чаще всего является каналом, к которому вики обращаются с осторожностью во время такого перехода, и наиболее опасна для фиксации знаний в списке получателей.На этапе принятия важно настаивать на том, чтобы ошибочные электронные письма направлялись в вики, прежде чем их можно будет использовать, чтобы получить долгосрочную и эффективную поддержку от членов команды.
Один из способов привлечь вашу команду к использованию новой вики — это сделать ее чем-то вроде соревнования. Например, вы можете внедрить онлайн-систему «кредит», которая вознаграждает вашу команду за участие, такую как расширение SocialRewarding, предлагаемое MediaWiki. Предложение очков за использование вики дает вашей команде дополнительный стимул использовать ее вместо того, чтобы возвращаться к старым привычкам.
Применение вики к сообществам пользователей
До сих пор мы говорили о внутреннем использовании вики-проектов в проектах разработки, но их также можно найти в нужных сообществах пользователей. Если ваши клиенты знакомы с сетевыми коммуникационными технологиями, добавление вики сообщества, адекватно заполненного начальным контентом, может помочь им помочь друг другу, заполнив документацию своими собственными идеями, советами и рекомендациями, которые демонстрируют все, что есть в вашем продукте. честно способен.Это может привести в ярость или испугать вашу техническую команду, но не переживайте.
Существует множество примеров пользовательских вики-страниц для документации, но несколько особенно надежных — обширная вики для Blender, программы для создания графических анимаций и видео, а также вики для ReactOS, операционной системы с открытым исходным кодом, основанной на Windows NT.
только факты
Почти все вики обходятся без расширенного форматирования страниц и текста, вместо этого применяя подход «просто факты» к документации, который может быть действительно освежающим.Некоторые считают, что нет глупости, как недостаток, но это действительно может быть сильной стороной. Отказ от возможности тратить время на форматирование контента устраняет ощущение, что контент нуждается не только в базовом форматировании. Там, где люди не тратят время на форматирование, они, скорее всего, тратят его только на то, чтобы писать и двигаться дальше.
Правильный выбор вики
Когда вы будете готовы попробовать вики для координации вашего проекта, вам нужно начать с двух вещей: с набора небольших целей для использования вики и выбора вики, которая подходит для типа команды, в которой вы работаете.Для тех ранних целей блог Adoption Curve предлагает несколько отличных предложений: протоколы собраний, планирование повестки дня и мозговой штурм — все это естественные занятия для вики, и новичкам в этом формате легко замерзнуть.
При выборе программного обеспечения Wiki для вашего проекта вы можете выбирать из множества вариантов. Каждый предлагает свой набор функций и преимуществ. Википедия поддерживает большой список вики-программ, которые могут помочь вам привыкнуть к вики-среде.Но что может быть более полезным, так это сайт Wikimatrix, который позволяет сравнивать функции программного обеспечения вики рядом. В прошлом году Mashable также опубликовал два крупных сводных обзора доступного программного обеспечения для вики: 30+ решений для создания собственной вики и более 100 дополнительных инструментов и ресурсов для вики.
Оценивая, подходит ли вам использование вики-сайта, помните, что лучшие инструменты часто не дают своих преимуществ за один гигантский шаг, а за счет экономии, которая достигается за счет множества маленьких шагов изо дня в день.Вики определенно относятся к этой категории, и хотя заставить членов команды принять изменения может быть сложно, результаты почти наверняка говорят сами за себя, когда пришло время оглянуться назад и взвесить преимущества вики. Существует так много вики-решений и так много разных способов их использования. Который твой любимый? Как ваша компания использует вики? Дайте нам знать в комментариях ниже.
Больше бизнес-ресурсов от Mashable:
— КАК: Использование социальных сетей для корпоративного бизнеса — Социальные медиа для бизнеса: что нужно и что не нужно делиться — 8 способов создания безбумажных визиток — 30+ приложений для ведения бизнеса на Facebook — Почему крупные бренды борются с социальными медиа
Изображение предоставлено iStockphoto, furabalo
,Об авторе
