Свежие бизнес-идеи для малого бизнеса 2023
В 2017 году учрежден новый праздник: 27 июня во всем мире отмечается день малого бизнеса. По данным Международного агентства по малым предприятиям, именно на малый бизнес приходится 50% мирового ВВП. Даже в непростые для экономики 2021-2022 гг. именно владельцы микробизнесов смогли быстрее измениться и адаптироваться к новым идеям и трендам.
Малый бизнес 2023 года
Считается, что почти 90% предприятий в мире являются микро- или малым бизнесом, а заняты в нем приблизительно 68% трудоспособного населения в мире. Аналитический центр НАФИ весной 2021 года провел опрос собственников малых предприятий, чтобы выявить наиболее пострадавшие от кризиса отрасли.
Топ-5 пострадавших отраслей:
- Общепит (отрасль сократилась на 37%).
- Туризм (отрасль сократилась на 34%).
- Торговля (отрасль сократилась на 26%).
- Услуги (отрасль сократилась на 22%).
- Развлечения (отрасль сократилась на 18%).
Важно понимать, что повсеместно пострадали все сферы, а не только малый бизнес. Крупные игроки и концерны также вынуждены были меняться. Во всем мире пережили переформатирование бизнес-процессов ретейлеры и крупные бренды. Статистика показала, что небольшие кафе пострадали даже меньше, чем сетевые рестораны. При этом, несмотря на серьезные изменения, некоторые отрасли увеличили выручку и резко выросли.
Топ отраслей, показавших рост в 2022:
- Маркетплейсы.
- Сервисы по доставке.
- Фармацевтические компании и аптеки.
- Супермаркеты.
- Онлайн-курсы, тренинги, образовательные программы.
- Товары «сделай сам», хендмейд.
- Спортивные услуги и приложения.
- Психологи и специалисты поддержки.
Кто идет в бизнес:
- Наиболее активно в идеи малого бизнеса вовлечены люди групп 25-34 лет, 35-44 лет и небольшая часть лиц старше 45-54 лет.
- Чаще всего это мужчины в возрасте около 40-43 лет.
- Мужчин в малом бизнесе по-прежнему почти 60%.
- Менее всего в малый бизнес вовлечены подростки и пенсионеры старше 55-64 лет.
Развитие самозанятости
Еще одно явление несколько изменило лицо малого предпринимательства — активное развитие самозанятости. Новый налоговый режим, быстрая регистрация и получение нужного статуса, возможность получения от государства льгот и субсидий наравне с ИП помогли вовлечь в малый бизнес значительное число россиян. Произошли следующие изменения:
- Увеличилась доля женщин в малом бизнесе до 30% (по данным исследования «Опоры России»).
- Увеличилось количество возможностей для открытия малого бизнеса женщинами до 77% (по данным исследования «Опоры России»).
- Сделало малый бизнес на 80,1% более привлекательным для молодежи (по данным НАФИ).
- У 76% появилось желание открыть собственное дело (по данным ВЦИОМ).
- 72% предпринимателей хотели бы, чтобы их дети и внуки продолжили семейное дело (по данным исследования «Опоры России»).
- Почти 56% уверены, что малый бизнес в ближайшие годы будет развиваться за счет энергетики, торговли и новых информационных технологий (по данным исследования «Опоры России»).
- От государства малые предприниматели ждут снижения количества проверок, налоговой нагрузки, а также увеличения количества льгот, субсидий и грантов (по данным исследования «Опоры России»).
Подобные ожидания понятны, инфраструктура МСП активно меняется последнее десятилетие, появляются важные национальные проекты (например, нацпроект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»). Нормативные и правовые акты, направленные на поддержку малого бизнеса в 2022 году, призваны дать этому сегменту бизнеса новое развитие. На свежие тренды в среде малого бизнеса активно влияет изменение потребностей и ценностей покупателей, зафиксированное в последние годы.
Новые малые предприниматели 2022 года
Любой кризис — это всегда толчок для развития человеческого интеллекта и адаптивности. Пандемия не стала исключением. Люди, изначально ошарашенные изоляцией, мировыми новостями и новыми явлениями, быстро сориентировались. И на первый план вышли следующие тренды:
- Цифровая экономика. Только за весну 2022 года e-commerce вырос в среднем на 69%.
- Продажи через соцсети. Объемы продаж выросли до 150% по сравнению с 2019 годом.
- Переход на онлайн-услуги. Это касается как сервисов развлечений, так и услуг юристов, бухгалтеров, психологов и консультантов.
- Цифровые коллаборации. В частности объединение офлайн-компаний и IT, как в проекте «Все онлайн», который организовали Минкосвязь и АНО «Цифровая экономика».
- Бесконтактная оплата. Росту способствовали льготные условия для эквайринга в банках.
- Переориентация малых производств. В Тольятти предприниматель за пару недель перенастроил свою фабрику арахисовой пасты на производство антисептика.
- Вендинговый бизнес. Популярность растет, особенно в больших городах, где можно обеспечить безопасность автоматов по продаже товаров в подъездах домов.
В Тольятти предприниматель за пару недель перенастроил свою фабрику арахисовой пасты на производство антисептика.Лицо нового предпринимательства в связи с этими переменами тоже изменилось. Первой бизнес-идеей малого бизнеса теперь стал сам бизнес. Гуманитарные ценности стали новой мировой валютой: предприниматели трансформируют в свои бизнес-идеи то, во что верят сами. Новое поколение в малом бизнесе активно интересуется экологией, социальной и политической повесткой, верит в инновации, легко адаптируется и интересуется прогрессивным образом жизни. Они делают ставку на знания, постоянное обновление навыков и умений, общественную пользу и умение коммуницировать.
Свежие бизнес-идеи для малого бизнеса 2022 года
Большинство изменений были продиктованы новыми условиями ведения экономики и потребительского спроса в мире.
Во всех направлениях бизнеса проявляются тренды цифровизации и перехода продаж и услуг в интернет. Обсудим ключевые и самые свежие идеи, которые только набирают обороты в 2022 году.
Спорт и фитнес
Отрасль привлекает обширные инвестиции по всему миру. Спортивный бизнес отлично вписался в цифровую индустрию. Кроме того, любительский спорт вышел из определенной возрастной ниши, перестал быть «фишкой» молодежи: уличные тренажеры и интернет-программы привлекают одинаково мужчин, женщин, пенсионеров и студентов. В подобный малый бизнес нередко уходят вчерашние потребители услуг, изучившие сферу со стороны клиентов и понимающие, как ее можно улучшить.
Онлайн-тренировки
Многообразие вариантов, коллаборация индустрии IT и частных малых предпринимателей, лояльность потребителей и доступность интернета на территории всей страны — вот основы успеха нового явления. Чем проще программы и доступнее курсы (сейчас легко купить курс тренировок в социальных сетях), тем успешнее идеи в пределах этого тренда.
Портативные спортзалы
Пандемия продиктовала свои требования к безопасности: избегать массового скопления людей. Ниша предполагает наличие очень компактного тренажерного зала с удобным графиком посещения. В регионах особым успехом пользуются небольшие залы с единственным тренером. Теперь в спортзале не так важны множественные и разнообразные тренажеры, как доброжелательное отношение и определенная гибкость в работе с клиентами: больше занятий одиночных и в очень малых группах (по 2-3 человека). При этом не имеются в виду индивидуальная работа с тренером: от него, как и прежде, требуется скорее общий контроль за происходящим в зале. Тем более что большинство посетителей спортзалов нацелены только на поддержание тонуса, на физическую активность, а не на спортивные успехи.
Интернет-платформы
В изоляции люди быстро столкнулись с необходимостью самостоятельно поддерживать себя в форме и также быстро справились с этой задачей. Теперь многих волнует не профессиональный контроль, а скорее частные примеры. Некоторые идеи подобного малого бизнеса активно используют уже существующие платформы (Яндекс.Дзен, каналы в Telegram, блоги в Instagram), кто-то из тренеров йоги и фитнеса вкладывается в создание новых сайтов или приложений для смартфонов.
Сервисы психологической поддержки
Стигма тем психического здоровья и психологической поддержки постепенно снимается, люди активно ищут способы защитить себя и поддержать. Повышается уровень доверия к телемедицине и онлайн-консультациям. Все это делает идеи организации социальной и психологической помощи средствами малого бизнеса популярными.
Удаленные психологические практики
Нарративные и даже телесные психологические курсы и консультации становятся все привычнее. Кратковременные сессии со специалистом или постоянная терапия — выбор формата зависит теперь от клиента. Часть психологов предлагает работать с конкретными запросами (менять ли работу, как договориться с детьми или пожилыми родителями, как снизить тревожность). Местом для встреч со специалистами могут стать как уже существующие платформы (Skype, Zoom, Facebook), так и отдельные приложения.
Корпоративные сервисы психологов и коучей
Идея подобного малого бизнеса построена на объединении специалистов и потребителей на единой платформе. По сути, предпринимателю не нужно быть самому психологом или коучем, достаточно организовать страницу (портал, сервис) и вести грамотную модерацию.
Сервисы, снижающие уровень стресса
Еще одна потребность нового века, богатого на потрясения и потоки самой разной информации, — защита человека от неминуемого стресса.
Идея данного малого бизнеса — организация онлайн- или офлайн-сервиса, где клиенту помогут снять стресс, снизить тревожность, испытать чувство психологического комфорта, причем не с помощью сессий со специалистом-психологом, а с помощью расслабляющих, вводящих «в зону комфорта» практик. Это могут быть совместные чтения книг, просмотр интересных сериалов и кинофильмов, пение или уроки релакса.
Внутренний туризм
Несмотря на то, что туризм оказался одной из самых уязвимых отраслей, пандемия подарила и ему новые возможности и тренды. После многих лет безуспешных попыток развития внутреннего туризма направление получило второе рождение и множественные варианты развития малого бизнеса на местах.
Подбор гостиниц и турмаршрутов
Хорошее знание своего региона и умение договариваться с местными производителями товаров и услуг стали основой отличных идей для малого бизнеса. Эксперты указывают, что люди охотнее доверяют платформам и сайтам в регионах, «на местах», чем даже проверенным туроператорам, которые никогда не были в том или ином регионе сами.
Специалисты предрекают серьезный рост востребованности тем, кто успел сориентироваться и теперь помогает туристам найти себе квартиру или отель, выстроить маршрут по действительно интересным объектам, не пропустить интересные местные магазинчики. В соответствии с трендом на дистанционную работу эти услуги можно оказывать онлайн, отправляя заказчику ссылки на гостиницы, достопримечательности, расписание автобусов и т.д.
Организация ярмарок хэндмейда
Это направление берет начало в производстве ремесленных товаров. Малый бизнес в регионах охотно осваивает нишу сохранения и развития традиционных промыслов. Однако малые производители нередко сталкиваются с проблемой нехватки каналов продаж и привлечения внимания к готовым продуктам. Зачастую единственными точками сбыта хэнд-мейда в регионах становятся сувенирные отделы и дома ремесел. Малые предприниматели воспользовались этим пробелом и превратили его в основу нового бизнеса. Регулярные ярмарки или тематические фестивали в 2022 году процветали вопреки действующим ограничениям, а усилившийся поток туристов внутри страны лишь способствовал популярности тренда.
Мобильные гостиницы
Тренд для России еще новый, немногие смельчаки решаются вложится в небольшие фургоны, которые легко перемещаются по региону. Современных туристов вполне устраивают спартанские, но чистые помещения, которые можно заказать даже в определенное место. Идеи этого малого бизнеса еще только стартовали у нас в стране, но обещают выстрелить и создать свой собственный рынок.
Нестандартные услуги
Сфера обслуживания, наконец, выходит из тени и обретает новое оформление. Кроме того, что отрасль теперь охотнее концентрируется на привлечении «цифрового» потребителя, она уверенно ищет новые виды и идеи услуг для населения.
Персональный уход за питомцами
Такси для животных, «передержка», помощь начинающим владельцам домашних питомцев, которые нуждаются в консультациях по ряду тем от рациона до ответа на вопрос «кошка пытается открывать шкаф, что это значит?», салоны красоты с грумингом и стрижкой когтей — любая идея в этой отрасли стремительно находит своих почитателей.
Особо предприимчивые представители малого бизнеса создают онлайн-курсы тренировок собак или варианты психологической поддержки не только хозяев, но и их питомцев.
Прачечная на дом
Химчистки переживают второе рождение, но большее, чем общественные прачечные, признание получили услуги частной стирки и глажки вещей с доставкой на дом. Небольшие мобильные приложения, грамотный маркетинг и знание местного рынка приводят к тому, что подобные предприятия организуют даже силами одной семьи в пределах собственной квартиры. Также это неплохая возможность заработать для женщин в декрете, домовитых пенсионерок, для студентов, вскладчину снимающих себе жилье.
Технологические решения для малого бизнеса
Как уже подчеркивалось, главной идеей современного малого бизнеса стало заполнение пробелов на рынке, поиск решения конкретных задач. Бизнес на бизнесе — новая форма и способ расширить полномочия самого малого бизнеса.
Не все предприниматели хорошо работают с современными технологиями.
Восполнить этот пробел им могут помочь другие бизнесмены. От них требуется хорошее понимание нужд местного бизнес-сообщества. Создание индивидуальных приложений, консалтинговые услуги, ведение социальных сетей, доставка заказов дронами, технологичная съемка, — это лишь немногая часть возможного пути развития данного тренда.
Экология и экономичное потребление
Не только молодые люди и не только в столицах резко изменили свое отношение к проблемам мировой экологии. Далеко не все нововведения в этой отрасли требуют больших вложений или углубленных знаний. Тренд на повсеместное внедрение новой этики и правил потребления отлично работает на идеи малого бизнеса и реализуется на небольших производствах.
Производство съедобной посуды
Основой могут стать самые обычные ингредиенты — мука, овощи и фрукты. Их переработка не занимает много места, а количество запросов на съедобную посуду стремительно растет. В России этот тренд только набирает обороты, а идеи создания стаканов и тарелок со вкусом фруктов, кока-колы или вафли не требуют больших усилий.
В качестве ОКВЭДА при регистрации малого бизнеса достаточно указать производство прочих продуктов питания.
Вертикальные городские фермы
Идея получила свой толчок после успеха стартапа Илона Маска. Небольшие инвестиции, простой замысел бизнеса с нуля и очевидный спрос обещают этому тренду долгую историю. Кроме того, при использовании вертикальных ферм минимизируются расходы на транспорт и логистику (зелень и цветы больше не нужно везти из тепличных хозяйств), а небольшое зеленое угодье без проблем удовлетворяет потребности в свежих растениях целого квартала или даже поселения.
К этой же нише малого бизнеса специалисты относят идеи выращивания и продажи фитостен для городских квартир.
Создание украшений и атрибутов из мусора
Мусорная тема становится все более общепринятой. Простая идея повторного использования бывших в употреблении вещей не нова, еще наши бабушки плели коврики из лоскутков поношенных платьев.
Теперь переработка снова входит в обиход и приветствуется новым поколением. Минимальные вложения, простая организация небольшого производства, возможность ведения маркетинга на основе своих аккаунтов в социальных сетях — все это делает тренд очень популярным среди предпринимателей самого разного возраста.
Заключение
Интересно, что если старшие поколения охотнее всего торговали, то новое поколение предпочитает оказывать услуги. Новые малые предприниматели не боятся рисковать и действовать на основе интуитивных предположений. Легко интегрируют полученные знания, обмениваются ими, проще конкурируют. Свежие бизнес-идеи направлены на то, чтобы продавцы товаров и услуг и покупатели становились единой командой, участники которой чутко реагируют друг на друга, объединены общими ценностями и (это главное!) лучше представляют себе то, что хотят получить в итоге.
Валюта на выручку: восемь примеров малого бизнеса на экспорт
org/BreadcrumbList»>- Елена Гладышева Автор
Что продают зарубежным покупателям небольшие российские предприятия
Лучшая защита от девальвации — поставки на экспорт. По данным ЭКСАР, агентства по страхованию экспортных кредитов и инвестиций, в течение 2014 года количество экспортеров среди предприятий малого и среднего бизнеса выросло на 27%, до 13 500 фирм. При этом 85% из них находится в регионах. Лидерами среди регионов по объемам прироста количества экспортеров в секторе МСП стали Мурманская область (плюс 4200%), Хабаровский край (2100%), Приморский край (1900%). Для сравнения, прирост по Москве составил 139%.
Однако доля экспортеров в общем количестве МСП в России — менее 1%. Почему так мало? ЭКСАР и АО «Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса» два года подряд проводили опрос, что мешает предпринимателям экспортировать свою продукцию. «70% опрошенных говорят, что проблема даже не в высоких ставках по финансированию, а в отсутствии информационной поддержки. Мы наших клиентов тоже спрашиваем, почему не экспортируют. Они говорят — да мы бы с радостью, и с таможней решим, и логистику готовы организовать, но кому продавать, кто нас там знает? Все упирается в поиски покупателя, — говорит гендиректор ЭКСАР Алексей Тюпанов. — Мы в этой части сейчас совместно с Минэкономразвития делаем совместные бизнес-миссии — вывозим, знакомим. Любого размера предприятия могут участвовать. Единственное условие — сами перелет и проживание оплачивают. Отдельно необходимо отметить, что недавно создана специализированная структура, объединяющая в себе нефинансовые меры поддержки — Российский экспортный центр».
Вторая проблема — стоимость финансирования. По словам Тюпанова, есть программа работы с банками по кредитам МСП под экспортные поставки, она набирает обороты, порядка 100 сделок за 9 месяцев провели. «Наша страховка позволяет снизить стоимость финансирования, к тому же такие кредиты по льготной ставке банки могут рефинансировать в ЦБ. Но пока этого не достаточно, конечно», — говорит он.
В 2012 году правительство утвердило первую версию дорожной карты «Поддержка доступа на рынки зарубежных стран и поддержка экспорта». Как рассказывает Тюпанов, когда к обсуждению дорожной карты в первый раз подключились предприниматели, оказалось, что по половине их запросов ответ уже есть, просто о нем не все знают. Субсидирование затрат по кредитам? Такая программа есть у Минпрома. Информационная поддержка? Есть бизнес-миссии, информацию о них можно найти на сайтах Минэкономразвития, Минпромторга, Российского экспортного центра.
«На следующий год таких миссий будет больше», — обещает Тюпанов.
Небольшие предприятия, которые уже поставляют продукцию на экспорт, — в галерее Forbes.
Фото предоставлено пресс-центром Yotto GroupYotto Group
Продукт: аттракционы виртуальной реальности
Город: Москва
Год основания: 2009
Старт экспорта: 2014
География поставок: Италия, Сербия, Болгария, Иордания, Узбекистан, Белоруссия, Украина
Доля экспорта в выручке: 30,4%
Компания Yotto Group с 2010 года занимается производством и продажей аттракционов виртуальной реальности ExoJet.
Аттракцион представляет собой переоборудованную кабину 5-D кинотеатра, где зритель управляет сценарием фильма с помощью джойстика.
«Аттракционы подобного класса — это симбиоз компьютерных игр и американских горок. Оценив потенциальную емкость рынка, поняли, что среди конкурентов такие продукты никто не производит, так и решили выходить на экспорт», — говорит руководитель отдела франчайзинга Yotto Group Надежда Москаленко.
Первым покупателем российских аттракционов стала французская Laser Game Enterprises, закупив в 2014 году партию ExoJet на €400 000. С тех пор география расширилась (а стоимость моделей в ходе обновлений за год выросла с €44 000 до €53 300).
В 2016 году Yotto Group рассчитывает увеличить экспорт аттракционов на 3-5%, но заявляет, что это никак не отразится на развитии в России.
Фабрика мороженого «Зайца»
Продукция: мороженое
Город: Хабаровск
Год основания: 2005 (прежнее название — «Три желания»)
Старт экспорта: 2012
География поставок: Китай, Южная Корея
Доля экспорта: 5-7%
Заняться экспортом мороженого в Китай фабрика «Зайца» решила, обнаружив там высокий спрос на качественную молочную продукцию и отсутствие конкурентов.
Пробная партия в 5 т обошлась китайцам в $40 000.
«Я лично обращался к китайским предприятиям и предлагал наш товар. Они были удивлены нашим поведением, не ожидали, что русские могут такую инициативу проявлять», — говорит генеральный директор «Зайца» Илья Амирханов. Следующую партию на пробу направили в Южную Корею.
По словам Амирханова, контракты с китайскими покупателями заключать проще и быстрее, но поставки не стабильны. С Кореей процедуры оформления сложнее, но действуют импортеры более организованно, что позволяет российской стороне рассчитывать на постоянное сотрудничество.
Фото предоставлено пресс-центром BIG FILTER«БИГ Фильтр»
Продукция: топливные, масляные и воздушные фильтры для автомобилей
Город: Санкт-Петербург
Год основания: 1988
Старт экспорта: 1996
География поставок: Египет, Израиль, Сирия, США, ОАЭ, Коста-Рика, Германия, Нидерланды, страны СНГ, Болгария, Румыния, Польша, Таиланд, Индия, Финляндия, Марокко, Турция, Греция, Италия, Испания, Бельгия, Мексика
Доля экспорта в выручке: 15%
Первые контракты на экспортные поставки карбюраторных фильтров «Биг Фильтр» заключил с Румынией в 1996 году.
«Мы производили модели по лучшим западным аналогам, по цене наша продукция была «красивее» зарубежных аналогов, хотя не уступала в качестве», — говорит президент компании Борис Бейлин.
За 19 лет работы на зарубежном рынке «БИГ Фильтр» заключил контракты на поставки фильтров с 32 странами. Со временем компания расширила линейку экспортных продуктов, теперь за границу идут топливные фильтры всех типов, воздушные и салонные фильтроэлементы.
Фото предоставлено пресс-центром ROMANARomana
Продукция: детские спортивно-игровые комплексы
Город: Домодедово
Год основания: 1999
Старт экспорта: 2006
География поставок: Казахстан, Белоруссия, Чехия, Германия, Польша, Эстония, Канада, Великобритания, Киргизия, Азербайджан, Словакия, Монголия, Румыния, Грузия, ОАЭ, Словения, Южная Корея
Доля экспорта в выручке: 7%
«На зарубежном рынке появился спрос на продукцию, и мы откликнулись», — говорит менеджер Romana Дарья Макарова.
Сейчас компания (ЗАО «ЗИСО») ведет переговоры с Нидерландами, Исландией, Ирландией, США, Турцией.
Наибольшим спросом пользуются домашние настенные комплексы, мягкие модули для игровых комнат и уличные детские тренажеры. За 2015 год объем экспортных поставок вырос на 10%.
Фото предоставлено пресс-центром Горного Техснаб Холдинга«Горный Техснаб Холдинг»
Продукция: карьерное, дробильно-сортировочное оборудование
Город: Электросталь
Год основания: 2010
Старт экспорта: 2015
География поставок: Белоруссия, Казахстан
Доля экспорта в выручке: 0,5%
«Еще в 2013 году, как началась турбулентность на рынке горнодобывающей продукции, мы всерьез задумались об экспорте», — говорит генеральный директор ГТХ Николай Борисенко.
Подтолкнуло к старту экспортных поставок и обращение белорусской фирмы «Евро Щебень», которая сделала пробную закупку 2 т металлических рифленых сит. На фоне снижения внутреннего спроса холдинг начал развивать экспорт, благо белорусские парнеры заказывали продукцию каждые 3 месяца. Вторым импортером стало горно-металлургическое предприятие Казахстана, не имеющее собственного производства. За год ГТХ продал заграницу 5 т сит.
В 2016 году ГТХ планирует заключить контракты с Узбекистаном и Таджикистаном. «Год назад мы обновили производственный цех, закупили новые станки, поэтому пока обходим российских конкурентов, выпуская сита более высокого качества. Одновременно сдерживаем цены, что делает продукт привлекательным для экспорта в страны СНГ», — говорит Борисенко.
Фото предоставлено пресс-центром ТидексТидекс
Продукция: оптика для научных и промышленных центров
Город: Санкт-Петербург
Год основания: 1994
Старт экспорта: 1994
География поставок: Германия, Австрия, Франция, США, Канада, Мексика, Китай, Австралия, Япония и др.
Доля экспорта в выручке: до 97%
«Мы начали с экспорта. В середине 1990-х рынка оптики в России не было вообще. С 2007-го начали развивать предложение на внутреннем рынке, прежде ни сайтов, ни каталогов на русском языке у нас не было», — рассказывает гендиректор «Тидекс» Григорий Кропотов.
После событий на Украине компания потеряла часть клиентов в Европе (продажи снизились на 15%), в США продажи упали на 20%. Зато за два последних года на 15% вырос объем поставок в Японию, Китай, Индию, Корею, Тайвань и Сингапур.
«Оптика востребована там, где развита наука. Мы не планируем расширять географию, но стремимся к увеличению числа покупателей за счет заключения контрактов с новыми научными центрами и исследовательскими лабораториями экономически развитых стран», — говорит Кропотов.
Борская войлочная фабрика
Продукция: войлок и фетр, а также детали из войлока для промышленных и приборостроительных предприятий
Город: Бор
Год основания: 1932
Старт экспорта: 1970-е
География поставок: Канада, Литва, Латвия, Польша, Монголия, Узбекистан, Украина, Эстония, Германия
Доля экспорта: 2,5%
Первым импортером войлочной фабрики из Нижегородской области стал Египет, поставки синтетического войлока начались для строительства Асуанской плотины.
За последние два года спрос на экспорт упал, а ряд предприятий Польши, Литвы и Украины и вовсе отказались заключать новые контракты, хотя прежде были постоянными партнерами. Белоруссия продолжила сотрудничество, но сократила объем заказов.
За год объем поставок войлочной продукции на экспорт снизился с 13,6 т до 10,1 т. Причину снижения экспорта руководство фабрики связывает со сложным положением России на мировом рынке.
Фото предоставлено пресс-центром IgnisIgnis
Продукция: огненные и светодиодные инструменты для выступления артистов цирка и световых шоу
Город: Долгопрудный
Год основания: 2011
Старт экспорта: 2014
География поставок: США, Канада, Мексика, Гваделупа, Бразилия, Чили, Великобритания, Франция, Италия, Австрия, Сингапур, Вьетнам и др.
Доля экспорта: 90-95%
В 2014 году на фоне снижения покупательной способности со стороны российских акртистов в компании решили сделать упор на экспорт. «Кризис нас не коснулся, поскольку экспорт продолжает расти, ну а мы продолжаем совершенствовать товар, одновременно вкладываясь в рекламу и маркетинг», — говорит основатель Ignis Григорий Журавлев.
Некоторые зарубежные покупатели стали не только постоянными заказчиками, но и дистрибьюторами, один из них — артист Юта Имамура, продвигающий товар в Японии.
7 примеров малого бизнеса, который сделал его большим
Когда дело доходит до поиска выигрышной идеи для малого бизнеса, не существует определенного пути. Некоторые предприниматели натыкаются на концепцию, когда не смотрят, в то время как другие совершенствуют идеи, пока они не найдут отклик.
Несколько известных компаний начинались как небольшие идеи, а затем ворвались в повседневную жизнь.
Начинать малый бизнес может быть рискованно, но он также может принести огромную прибыль. Те, кто ищет идеи для создания своей компании или имеют концепцию, с которой они готовы работать, могут черпать вдохновение в следующих малых предприятиях, которые превратились в отраслевых гигантов.
1. GrammarlyGrammarly была запущена украинскими предпринимателями Максом Литвиным, Алексом Шевченко и Дмитрием Лидером в 2009 году. не удалось набрать тягу.
Вместо того, чтобы сдаться, основатели изменили свои технологии, чтобы помочь людям улучшить свои навыки письма. Именно такую настойчивость отстаивает карьерный коуч Дайана Ю.К. Чан. «Иногда ваш смелый поворот может быть не идеальной карьерой, но это стартовая площадка для чего-то еще лучшего», — написала она.
В данном случае переход от средства проверки на плагиат к средству проверки грамматики окупился с лихвой.
Онлайн-редактор Grammarly быстро превратился в прибыльный малый бизнес, который к 2015 году привлекал 1 миллион пользователей в день. Сейчас Grammarly поддерживает более 30 миллионов пользователей в день, предлагая более 100 миллиардов письменных предложений в месяц.
Сара Блейкли придумала одежду для коррекции фигуры, когда собиралась на вечеринку. Она хотела, чтобы под одеждой выглядело более гладко. Вооружившись ножницами, она отрезала ноги от пары колготок, и так родилась концепция Spanx.
У Блейкли не было опыта в бизнесе или моде, но она добилась успеха, имея сбережения в размере 5000 долларов. Она научилась оформлять патент, нашла фабрику по производству чулочно-носочных изделий, разработала привлекающую внимание упаковку и передала продукт в руки Опры Уинфри. Ведущий ток-шоу помог привлечь внимание к малому бизнесу в 2000 году.
Spanx теперь приносит от 300 до 400 миллионов долларов дохода в год. В 2021 году Блейкли продала доли в компании Уинфри и Риз Уизерспун.
Блейк Майкоски путешествовал по Аргентине в 2006 году, когда понял, что многие дети слишком бедны, чтобы носить обувь. Он объединил предпринимательство с благотворительностью, принеся в Соединенные Штаты парусиновую обувь, широко распространенную в Аргентине. На каждую проданную пару TOMS компания отдавала еще одну пару нуждающемуся ребенку. К 2014 году оценочная стоимость компании составляла 625 миллионов долларов.
Продажи начали падать, поскольку конкуренты скопировали обувь без шнурков TOMS, и модель индивидуального пожертвования перестала быть жизнеспособной. В 2019 году, кредиторы захватили компанию.
Сегодня TOMS сосредоточена на возрождении своего бренда, разработке более спортивной обуви и пожертвованиях на цели, которые находят отклик у молодого поколения Z. Фиш не собирался начинать бизнес, когда создавал свою платформу онлайн-знакомств в 2003 году. Разработчик программного обеспечения был больше заинтересован в использовании нового языка программирования.
Plenty of Fish, однако, начал привлекать людей, ищущих любовь в Интернете, и в течение пяти лет этот небольшой бизнес приносил около 10 миллионов долларов чистой прибыли в год. Фринд продал Plenty of Fish компании Match Group в 2015 году за 575 миллионов долларов.
5. YouTubeСтив Чен, Чад Херли и Джавед Карим были бывшими сотрудниками PayPal, которые решили создать онлайн-пространство, где люди могли бы загружать профили видео знакомств. Эта бета-версия YouTube была запущена в мае 2005 года, но не смогла найти аудиторию.
Они расширили возможности, чтобы сделать платформу для обмена видео более привлекательной, и она стала популярной, поскольку пользователи делились домашним видео всего, от своих домашних животных до своего отпуска. Google приобрела YouTube за 1,65 миллиарда долларов в 2006 году. Сегодня более 2 миллиардов человек смотрят или обмениваются видео на YouTube.
6. Skyscanner В 2003 году Гарет Уильямс решил, что должен быть простой способ найти предложения по путешествиям в Интернете.
Шотландский программист объединился с друзьями Барри Смитом и Бонами Граймс, чтобы создать поисковую систему, которая могла бы сравнивать варианты перелетов и цены в одном месте.
Skyscanner быстро стал первой остановкой для путешественников, ищущих выгодные предложения. В 2016 году Ctrip.com приобрела процветающий туристический сайт за 1,74 миллиарда долларов, установив рекорд по крупнейшему приобретению технологий для путешествий в Европе. Сегодня более 100 миллионов человек используют Skyscanner для поиска предложений по авиабилетам, отелям и аренде автомобилей.
7. AppleБлагодаря таким инновациям, как MacBook, iPhone, iPad и Apple Watch, Apple прочно закрепилась как самая капитализированная и прибыльная компания в мире.
Компания Apple была основана двумя выпускниками колледжа. Намереваясь создавать микрокомпьютеры для домашнего использования, Стив Джобс и Стив Возняк основали компанию Apple в гараже дома семьи Джобсов в 1976 году.
Компания продавала Apple I в виде печатной платы, а Apple II,77, была отдельной машиной с цветной графикой. Этот новаторский компьютер увеличил продажи Apple до 7,8 млн долларов в 1978 году и 117 млн долларов к 1980 году, когда компания стала публичной.
Как начать прибыльный малый бизнесНачинающие предприниматели могут оценить потенциал своих идей для прибыльного малого бизнеса, проведя исследование рынка и написав бизнес-план. Этот важный первый шаг помогает определить рыночный спрос, конкуренцию и цены, а также предлагает дорожную карту для построения бизнеса.
Основные выводы- Предприниматели — это страстные и энергичные лидеры, стоящие за более чем 33 миллионами малых предприятий в США.
- У большинства предпринимателей есть видение, которое они хотят воплотить в жизнь, хотя им может потребоваться его корректировка в соответствии с интересами рынка.
- Каждый бизнес начинается с малого, но у некоторых есть инновационные продукты, которые находят отклик у потребителей и оказывают неожиданное влияние.
(Отчетность NPD)
25 компаний, которые верят, что чем меньше, тем лучше частные компании, чья приверженность величию вместо быстрого роста позволила им наилучшим образом обслуживать своих клиентов, сотрудников и сообщества, сохраняя при этом прибыльность. Среди них национальный фитнес-учебный лагерь, сеть мексиканских пекарен и виноградник со 100-летними корнями в чилийской долине Касабланка.
Прочтите статью Maneet Ahuja здесь .
РАСПОЛОЖЕНИЕ: Олни, Иллинойс
УЧРЕДИТЕЛЬ(И): Avery McKinney
ДОХОД ЗА 2019 ГОД: 2 005 900 9010 $16. 009 ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА: 23
AM Transport предоставил аутсорсинговые логистические услуги производителей и дистрибьюторов в течение 30 лет.
Компания гордится своей культурой, ориентированной на людей, которая восходит к основателю Эйвери МакКинни, который незаметно помогал сотрудникам с их финансами. Его сын, генеральный директор Майкл МакКинни, продолжил свою миссию «оказать глубокое влияние на жизнь людей и нашего сообщества» и при этом вырастил преданную рабочую силу: когда доставка воды, которую координировала AM Transport, оказалась под угрозой из-за того, что бутылки опрокинулись в пути, один из сотрудников McKinney добровольно покинул офис, чтобы помочь водителю грузовика собрать заказ и закончить работу.
Защитная упаковка для брони
РАСПОЛОЖЕНИЕ: Хауэлл, Мичиган
Основатель John Holden(0): 0002 ДОХОД ЗА 2019 ГОД: 20 миллионов долларов
ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА: 42
С 1979 года компания Armor Protective Packaging стремилась помочь клиентам в борьбе с ржавчиной с помощью своей линейки антикоррозионных продуктов и запатентованной нанотехнологии, замедляющей коррозию паров, которая покрывает металл ультратонким экраном, предотвращающим ржавчину ионами.
Хотя технологии являются основой миссии компании, то же самое можно сказать и о ее корпоративной культуре. «Мы серьезно относимся к своей работе, но не к себе», — говорит совладелец Дэйв Янчо, который стремится привлечь сотрудников с помощью регулярных командных завтраков и волонтерских возможностей, для участия в которых он предоставляет всем работникам 24 часа оплачиваемого отпуска каждый год.
Brogan & Partners
РАСПОЛОЖЕНИЕ: Бирмингем, Мичиган
F00ER0 5 ДОХОД ЗА 2019 ГОД: 24 миллиона долларов ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА: 27 Brogan & Partners — маркетинговое и рекламное агентство с полным спектром услуг, клиентами которого являются Департамент здравоохранения и социальных служб Мичигана и Оклендский университет. Основан в 1984, компания возвращает сообществу, жертвуя 5% своего годового дохода на безвозмездную и волонтерскую работу, а также на благотворительные пожертвования. Кэмп Гладиатор РАСПОЛОЖЕНИЕ: Остин, Техас ОСНОВАТЕЛЬ 01S: 5 ДОХОД В 2019 ГОДУ: 60 миллионов долларов ЧИСЛО ПЕРСОНАЛА: 90 Компания Camp Gladiator, основанная Элли и Джеффом Дэвидсонами в 2008 году, управляет сетью из 1000 персональных тренеров, которые проводят часовые тренировки всего тела для больших групп. Тренеры работают подрядчиками и занимаются арендой помещений и маркетингом в обмен на 75% прибыли. Эти двое начали бизнес сразу после того, как Элли выиграла второй сезон перезапущенного American Gladiator. Из-за пандемии коронавируса компания перешла на дистанционные тренировки, предлагая около 10 000 занятий в неделю. РАСПОЛОЖЕНИЕ: Сан-Франциско, Калифорния ОСНОВАТЕЛЬ(И): Артуро Ломели 1009 RE 0100 55 миллионов долларов ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА: 438 С В 1997 году Clase Azul Tequila производит прекрасную текилу и мескаль, не говоря уже о керамических графинах ручной работы, в которых их спирт упаковывается и продается. Cohen Architectural Woodworking РАСПОЛОЖЕНИЕ: FOUNDER2000 900 900 (S): Филипп Коэн ДОХОД ЗА 2019 ГОД: 12,5 млн долларов ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА: 80 Когда Фил Коэн начал делать деревянные качели для крыльца в соседнем сарае, он не собирался начинать бизнес. РАСПОЛОЖЕНИЕ: Остин, Техас ОСНОВАТЕЛЬ(И): Конни Рид ДОХОД ЗА 2019 ГОД: 12 миллионов долларов СОСТАВ ПЕРСОНАЛА: 20 Сделайте сегодня смехотворно удивительным!» Основатель и генеральный директор Конни Рид продает свои товары в двух магазинах в Остине, штат Техас, а также в Интернете и в 800 розничных магазинах по всей стране. Рид гордится той ролью, которую ее бизнес играет в поддержке 300 мексиканских мастеров, чье искусство включено в 99% ее продукции. РАСПОЛОЖЕНИЕ: Гранд-Рапидс, Мичиган УЧРЕДИТЕЛЬ(И): Майкл и Линда Отис ДОХОД ЗА 2019 ГОД: 8,4 млн долларов ЧИСЛО СОТРУДНИКОВ: 42 До основания компании по установке стекла Double O в 1997 году Майкл Отис владел еще одним подобным бизнесом, который рухнул после продажи. Смущенный, он не хотел, чтобы его новое строительное предприятие имело какое-либо отношение к стеклу, но у его клиентов были другие идеи. Спустя более двух десятилетий коммерческое остекление составляет 100% бизнеса Double O. Отис стремился создать культуру, «которая ставит наших людей на первое место во всех наших решениях». Таким образом, все сотрудники имеют доступ к финансовой информации компании. Edoc Service РАСПОЛОЖЕНИЕ: Фэрфилд, Огайо УЧРЕДИТЕЛЬ(И): Джим Маллани ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА: 10 Когда Джим Маллани начинал Edoc Service в 1997 году он решил построить «компанию, в которой люди могли бы работать дома, делать карьеру и жить». Около 23 лет спустя его 10 сотрудников и 70 подрядчиков предоставляют маркетинговые и административные услуги тысячам врачебных кабинетов и малых предприятий, не выходя из дома. Доверие и уважение лежат в основе культуры Edoc, где работники имеют право устанавливать свой график работы и действовать автономно от имени компании. С этой целью всем сотрудникам и подрядчикам предоставляется доступ к любой финансовой информации, необходимой им для наилучшего обслуживания компании, их клиентов и их сообществ. Файрспринг РАСПОЛОЖЕНИЕ: Линкольн, Небраска ОСНОВАТЕЛЬ(И): Джей Уилкинсон 2019 REVEN 05 СОСТАВ СОТРУДНИКОВ: 180 Firespring — это отдел маркетинга, компания по печати и разработке веб-сайтов, работающая с клиентами в 50 штатах и 14 странах. В 2002 году, через десять лет после того, как он основал бизнес, Джей Уилкинсон был уволен с поста генерального директора советом директоров, возглавляемым инвесторами, после того, как он отказался увольнять сотрудников в условиях экономического спада, последовавшего за 1999 годом./11. Четыре месяца спустя с помощью семьи и друзей Уилкинсон выкупил венчурных капиталистов. Через два года бизнес снова стал прибыльным. «Мы выбрались из него и выжили», — говорит Уилкинсон. «Культура, которая у нас есть сегодня, была выкована в огне, когда мы просто пытались спасти компанию». Гонгос РАСПОЛОЖЕНИЕ: Ройал Оук, Мичиган УЧРЕДИТЕЛЬ(И): Джон Гонгос REVEN 2UE: 26 миллионов долларов ШТАТ СОТРУДНИКОВ: 146 В 1991 году Джон Гонгос решил основать фирму по исследованию рынка, ориентированную на людей. МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ: Остин, Техас УЧРЕДИТЕЛЬ(И): Дастин Уэллс ДОХОД ЗА 2019 ГОД: 17,1 млн долларов Назван в честь источника, питающего поток, Headspring предоставляет программные решения для предприятий в таких секторах, как образование, производство и розничная торговля, с 2001 года. «Мы — команда, которая приносит долгосрочную пользу вашей организации, а не является отдельной организацией», — говорит основатель и генеральный директор Дастин Уэллс, который считает, что бренд может быть определен его культурой. Health & Wellness Partners РАСПОЛОЖЕНИЕ: Upper Saddle River, New Jersey УЧРЕДИТЕЛЬ(И): Jani Hegarty, Audrey Pezzuti and Bonnie Welsch 25 СОСТАВ ПЕРСОНАЛА: 130 Компания Health & Wellness Partners, основанная в 2005 году, предоставляет фармацевтическим компаниям и врачам образовательные материалы, такие как информация о взаимодействии редких лекарств и диаграммы для кабинетов врачей. «Я прошла через системы, которые создавали барьеры на пути к успеху, потому что я женщина. Я знала, что должны быть большие возможности», — говорит основатель Яни Хегарти. «Создав свой собственный магазин, знаете что? Потолка нет». Компания сертифицирована Национальным советом по женскому бизнесу за то, что ею владеют и управляют женщины, а штат сотрудников составляет 9 человек. РАСПОЛОЖЕНИЕ: Саусалито, Калифорния ОСНОВАТЕЛИ: Эдит и Брайан Хит ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА: 226 Когда дизайнеры Робин Петравич и Кэтрин Бейли купили Heath Ceramics у Heath Trust в 2003 году, бизнес уже много лет переживал трудности. То, что начиналось как небольшой гончарный бизнес в 1948 году, превратилось в оптовую торговлю, и новые владельцы хотели вернуться к основам, продавая напрямую потребителю через розничные выставочные залы. Они также хотели сохранить каждого сотрудника, некоторые из которых проработали в Heath 50 лет. Дуэт преуспел во всех отношениях. Сегодня у Петравича и Бейли четыре выставочных зала — три в Сан-Франциско и один в Лос-Анджелесе, а также онлайн-бизнес. РАСПОЛОЖЕНИЕ: Портола Вэлли, Калифорния УЧРЕДИТЕЛЬ(И): Кортни Кингстон 2019 ДОХОД: 0 0 0 9 0 0 0 0009 ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА: 40 С 1998 г., Кингстон Family Vineyards занимается выращиванием органического винограда для красного вина в чилийской долине Касабланка, регионе, известном своими белыми винами. При этом Кортни Кингстон создала новый рынок, не говоря уже о туристическом направлении, получив сертификат качества TripAdvisor за последние шесть лет. Хотя они ведут хозяйство в Чили, штаб-квартира компании находится в Портола-Вэлли, штат Калифорния, в 20 минутах езды от кампуса Стэнфордской высшей школы бизнеса, где семейные виноградники Kingston являются предметом тематического исследования, которое студенты рассматривают в рамках своей курсовой работы. Копченое мясо Киолбасса РАСПОЛОЖЕНИЕ: Сан-Антонио, Техас УЧРЕДИТЕЛЬ(И): Руфус и Хуанита Киолбасса ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА: 300 Майкл Киолбасса руководил бизнесом своего деда по производству копченостей ручной работы в течение двух десятилетий, когда в 2009 году он понял, что должен внести изменения. Ла Морнарка РАСПОЛОЖЕНИЕ: Гардена, Калифорния УЧРЕДИТЕЛЬ(И): Рикардо Сервантес и Альфредо Ливас $1EN0909 REV:101009 REV 5 миллионов ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА: 225 » Никто не приходит в пекарню злым», — говорит Рикардо Сервантес, основатель La Monarca Bakery & Café. Это одна из причин, почему в 2005 году он и соучредитель Альфредо Ливас решили открыть сеть пекарен после учебы в Стэнфордской высшей школе бизнеса. Mojo Media Labs РАСПОЛОЖЕНИЕ: Ирвинг, Техас УЧРЕДИТЕЛЬ(Ы): Майкл Роуз 2019 ДОХОД 0002 ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА: 25 Основание Майкла Роуза маркетинговое агентство с полным спектром услуг Mojo Media Labs в 2008 году, но на самом деле компания не развивалась до 2019 года, когда она приобрела цифровое агентство SpinWeb в Индианаполисе. Открытый стиль управления Mojo в сочетании с рабочей средой SpinWeb, ориентированной только на результаты, привлекли сотрудников, как никогда раньше, и бизнес последовал за ними. «Счастливые люди — это счастливые клиенты», — говорит Роуз.
«Мы невероятно преданы нашему сообществу и сосредоточены на том, чтобы изменить жизнь людей к лучшему», — говорит генеральный директор Эллин Дэвидсон. Текила Clase Azul
Штаб-квартира компании находится в Сан-Франциско, но ее продукция производится в горном мексиканском городке Санта-Мария-Канчесда с населением 1750 человек. Из 180 сотрудников, работающих в этом заведении Clase Azul, около 80% составляют женщины, выросшие в бедности и не имеющие доступа к базовому образованию. Основатель Артуро Ломели вместе с деловым партнером Хуаном Санчесом обеспечивают их двухразовым питанием, транспортом, детским садом и школьным обучением и в процессе помогают оживить местную экономику. В последние годы они открывают бутики и расширяют свою продуктовую линейку, включая керамику, и все это «чтобы поделиться историческими, культурными и роскошными аспектами Мексики со всем миром». ПОДРОБНЕЕ 
Скорее, это был способ оправиться от злоупотребления наркотиками и заключения. Но одно повлекло за собой другое, и в 19В 82 году родилась компания Cohen Architectural Woodworking. Cohen получил награды Американского института деревообработки за свои шкафы и мебель, большую часть которых компания продает корпоративным клиентам через генеральных подрядчиков. Через свой бизнес Коэн стремится помочь нуждающимся, нанимая ранее заключенных и выздоравливающих от зависимости. Консуэла
Она также стремится отметить женщин, которые меняют мир к лучшему, даря им сумки в рамках программы Consuela «Дело не в сумках». «Я знаю и видела, как важно говорить людям, которые составляют основу нашей жизни: «Эй, я вижу тебя, и ты важен, и ты потрясающий», — говорит она.
Его новое производственное предприятие расположено в самом бедном районе Гранд-Рапидс, что является попыткой помочь оживить сообщество, где уровень безработицы до пандемии составлял 35%.9 2019 REVEN10 5
Когда в 2012 году 51-летний основатель компании внезапно скончался, конкуренты не заставили себя ждать с предложениями о слияниях и поглощениях. «У нас по-прежнему было так много неиспользованного потенциала, и мы хотели его контролировать», — говорит Камиле Никита, сменившая Гонгоса на посту президента и главного исполнительного директора. Чтобы убедиться, что бизнес остается верным видению своего основателя, Никита проводит собеседования с каждым кандидатом на работу, включая стажеров.2 0 82
Во время пандемии коронавируса он проводил еженедельные собрания команды, чтобы поделиться механизмами выживания, чтобы помочь своим сотрудникам справиться со своими тревогами.2 ДОХОД:
22 миллиона долларов
0% женщина. ПОДРОБНЕЕ Heath Ceramics
Вся продукция по-прежнему производится на заводах в Калифорнии. Kingston Family Vineyards
«Культура была почти такой же, как и при моем отце — доброжелательная диктатура», — говорит Киолбасса. Измученный, он взял перерыв, чтобы привести мысли в порядок, и вернулся с планом оживления 60-летнего бизнеса. «В 2012 году мы приняли руководство, основанное на ценностях, и потратили более шести месяцев на определение нашего видения, миссии и основных ценностей, — говорит он. Он также внедрил открытую систему управления, известную как «Большая игра в бизнес». Кажется, эти шаги окупились: выручка Kiolbassa Smoked Meats выросла на 460% за последние 11 лет.
Родившиеся и выросшие в Мексике, Сервантес и Ливас хотели, чтобы их бизнес служил мостом между двумя культурами. Таким образом, они назвали его в честь бабочки монарха, которая дважды в год мигрирует на 3000 миль между Канадой и Мексикой. Сегодня у La Monarca 12 магазинов в районе Большого Лос-Анджелеса.
«В результате этих программ мы почти полностью устранили отток сотрудников и клиентов, который является ахиллесовой пятой любого цифрового агентства». 9Odell Brewing Co.
ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА: 150
Odell Brewing Company может быть одной из лучших крафтовых пивоварен, о которых вы никогда не слышали, если вы живете на побережье. За последние 31 год отмеченная наградами пивоварня продавала свое пиво только на запад, в Неваду, и на восток, в Иллинойс, причем 65% продавали в своем родном штате Колорадо. Ключом к успеху компании стала способность ее руководителей выявлять критические изменения на рынке и способность сотрудников соответствующим образом адаптироваться. Готовясь к своему уходу, соучредители Винн, Дуг и Корки Оделл продали 19% компании в план владения акциями сотрудников и 51% в исполнительную команду. Это решение, по словам соучредителя и бывшего генерального директора Винна, было «одним из лучших, что мы когда-либо делали».
Парагус
РАСПОЛОЖЕНИЕ: Хэдли, Массачусетс
УЧРЕДИТЕЛЬ(Ы): Делси Бин
2
ДОХОД: 6,9 млн. долларов СШАЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА: 50
Позвоните в офис Paragus и вас приветствует голос Моргана Фримена. Записи с Побег из Шоушенка оживляет телефонное дерево фирмы, что является частью миссии Делси Бин по превращению ИТ в удовольствие как для клиентов, так и для сотрудников. В 2016 году он внедрил программу владения акциями сотрудников и начал еженедельно транслировать обращения на YouTube для своих сотрудников, чтобы обеспечить полную прозрачность деятельности компании. «Я объясняю это так: «Я говорю с вами не как с сотрудниками, я говорю с вами как со своими деловыми партнерами», — говорит Бин. «Мы затрагиваем самые разные темы — моим адвокатам они не всегда нравятся».
Phire Group
РАСПОЛОЖЕНИЕ: Анн-Арбор, Мичиган
УЧРЕДИТЕЛЬ(Ы): Джим Хьюм
2019 ПРИБЫЛЬ UE:05 0009 UE10 ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА: 25 Основана в 2004 г. Radeus Labs РАСПОЛОЖЕНИЕ: Poway, California ОСНОВАТЕЛИ: Ray and Duvina Hayden 81: $19.009 81: $10009 81: $10009 81 миллион ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА: 28 Джульет Корренти приобрела компанию по разработке программных решений Radeus Labs у своих родителей, Рэя и Дувины Хейден, в 2015 году. Ее институциональные знания в сочетании с корпоративным опытом делового партнера Кеннета Коуна позволили им получать прибыль каждый год с момента продажи. Smiley Technologies РАСПОЛОЖЕНИЕ: Little Rock, Arkansas ОСНОВАТЕЛЬ(И): Элизабет Смайли Гласбреннер и Вэнс Смайли
, Phire Group — маркетинговое и рекламное агентство, которое определяет и поддерживает национальные бренды, а также помогает местным предприятиям. В рамках своего ежегодного конкурса BonPhire компания дает некоммерческим организациям шанс выиграть услуги по брендингу на сумму 50 000 долларов. «Цель моей команды состоит в том, чтобы выбрать одну организацию, с которой мы сможем оказать наибольшее влияние», — говорит основатель и руководитель Джим Хьюм. «Настоящее влияние, которое мы оказываем, заключается в работе, которую мы делаем каждый день».
Radeus Labs защищает своих клиентов, и Корренти, генеральный директор, говорит, что они являются причиной того, что она отклоняла предложения частных инвестиционных компаний о более быстром росте. «Мы работаем уже 18 лет, и когда вы так долго, у вас действительно хорошо налаженные отношения, которые вы не хотите потерять, двигаясь слишком быстро», — говорит она.
ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА: 41
Братья и сестры Смайли выросли в центрах обработки данных софтверной компании их отца, где они в первых рядах участвовали в работе, которую он выполнял для поддержки малого и среднего бизнеса, большинство из которых были банками. Когда он продал компанию в 19В 90 году Элизабет и Вэнс заметили, что многие местные финансовые учреждения больше не имеют доступа к технологическим услугам, необходимым им для достижения успеха, и поэтому в 2002 году они запустили Smiley Technologies, чтобы восполнить этот пробел.
Согласно анонимному опросу персонала, за последние пять лет в компании наблюдалось 87,5% продления контрактов с клиентами, не говоря уже о 100% удовлетворенности сотрудников.
SmugMug
РАСПОЛОЖЕНИЕ: Маунтин-Вью, Калифорния
ОСНОВАТЕЛЬ(И): Дон и Крис Макаскилл
ДОХОД ЗА 2019 ГОД: 66 млн долларов
ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА: 210
Когда Дон и Крис Макаскилл запустили платформу для обмена фотографиями SmugMug в 2002 году камеры пространство для хранения, обмена и продажи своей работы, не говоря уже о доступе к исключительному обслуживанию клиентов. Вместо того, чтобы полагаться на внешнее финансирование, они решили сделать SmugMug платной платформой, чтобы пользователи всегда были на первом месте. Этот шаг, хотя и спорный в то время, поскольку другие подобные сервисы были бесплатными, изменил все: бизнес не только пережил многих своих конкурентов, но даже приобрел некоторых из них, последний раз — Flickr в 2018 году.
