Поиск идей для бизнеса: 10 способов найти бизнес-идею — ARDA: Как начать свой бизнес с нуля

Как найти лучшую бизнес-идею

Большинство начинающих предпринимателей одержимы поиском свежей, оригинальной, креативной идеи для бизнеса. А многие люди, работающие «на дядю» иногда мечтают о своем деле, но ничего не предпринимают только потому, что не считают себя способными придумать стоящий план создания своей фирмы.

Я сужу по себе и своим знакомым. Большинство людей, далеких от предпринимательства, свято верят, что честный доходный бизнес может быть построен только на классной мысли, до которой никто больше не додумался. На самом деле это, конечно же, не так.

Почему креативная идея для бизнеса — не главное

Все очень просто. Вот только несколько аргументов:

• Каждый день в мире создаются вполне заурядные, но доходные предприятия. Люди основывают рекламные агентства, открывают магазины и автозаправки, получая заслуженные прибыли ничуть не хуже отъявленных стартаперов.
• Новое всегда с большим трудом пробивает себе путь. Взять кредит или привлечь инвестиции под традиционную компанию на начальных этапах значительно проще, чем на проект, созданный особом креативе.
• Инвесторы, то есть люди с большими тугими кошельками, практически никогда не дают денег под план или презентацию. Они дают их прежде всего конкретным людям — энергичным, компетентным, горящим энтузиазмом реализовать свой проект.
• Очень часто «выстреливает» не первый  start-up (основанный авторами концепции), а второй (основанный профессионалами, которые увидели в провалившемся деле здравое зерно).

Лично у меня убеждение о сравнительно малой ценности идей сложилось после одной простой деловой игры. Это был весьма ценный опыт.

Сначала присутствовавшие на встрече набросали на флипчарте несколько десятков слов (абсолютно случайных). Потом, разбившись на команды, опять-таки случайно выбрали пару слов. После этого ведущий предложил придумать концепцию нового проекта, который основывается на этих двух словах.

Придумать за пять минут.

И что же? В течение этих пяти минут каждая команда действительно родила несколько неплохих, по-настоящему оригинальных идей. Вот так — быстро и без каких-либо затруднений, в режиме игры.

Способы поиска идей.

Кстати, описанный выше способ «стартап из двух слов» вполне можно использовать и для поиска настоящих идей. Особенно если слегка его модернизировать -взять одним из слов название начинающегося сейчас тренда или предмета, важного вашей целевой аудитории или вам лично. А вторим можно взять что угодно.

Можно использовать и многие другие методы «придумывания из головы».  Например:

• В повседневной жизни постоянно спрашиваем себя, какая наша потребность не удовлетворяется, за какой товар или услугу мы бы сами заплатили с удовольствием. Жизненное неудобство может стать отправной точкой для бизнес-плана. Грубо говоря: постояли два часа в очереди в госучреждении — оглядитесь, есть ли здесь автомат с кофе и не стоит ли его здесь поставить?
• Анализируем успешные проекты на предмет слабых мест и недоработок — может, у них можно оттянуть часть рынка за счет закрытия этих «дыр»?
• Используем другие игровые приемы. Например, можно в виде регулярной тренировки ставить себе задачи, как можно заработать на чем-то новом, приходящем в нашу жизнь. Купили новый гаджет — ага, вот люди что-то продают. Нельзя ли втиснуться  в эту нишу с аксессуарами, необычными фишками, приложениями? Завели знакомство с новым интересным человеком — прикинуть, какие у него потребности и желания.Собственно, в подобном процессе нет ничего необычного, но новые вещи всегда воспринимаются ярко и шанс поймать что-то стоящее у себя в мыслях больше.
• Классика: определяем свои склонности и навыки, ищем, нет ли возможности их применить с пользой для кармана. Об этом пишут во всех книгах о начале своего дела и это совершенно логично. Если мы можем делать что-то качественнее или быстрее других — это конкурентное преимущество!

Второй подход — найти готовую идею и реализовать ее (возможно, с улучшениями, адаптациями к местным условиям и т.д.).

Например:

• (особенно актуально для Интернет-стартапов) Смотрим, что нового и успешного появилось за рубежом. Потом реализуем это у себя в стране. Так появились десятки знаменитых отечественных сайтов.
• Просто идем в какой-нибудь банк идей и выбираем себе по вкусу.
• Идем по улице и смотрим по сторонам. Малый (и не очень) бизнес окружает нас со всех сторон.
• Подписываемся на новости экономики и следим за тенденциями. Возможно, скоро наступит бум в какой-то области? Или наоборот, упадок? Или что-то еще серьезное произойдет? Вспомним кризис 2008 года. Кто-то потерял все, а кто-то быстро сориентировался в ситуации и использовал кризисные настроения для того, чтобы увеличить количество клиентов или открыть фирму, оказывающую консультационные услуги или продающую «спасательные наборы» (аптечка+сухой паек+набор инструкций по выживанию)  на случай краха страны.

Легко видеть, что методов подбора концепции для бизнес-плана более чем достаточно. Любой человек, хоть пару недель интенсивно размышляющий в этом направлении, будет просто не знать, куда их деть. Вот тут-то и начинается самое интересное.

Что делать дальше?

А теперь со всем этим ворохом мыслей и планов нужно поработать. Заголовок статьи обещает научить, как искать лучшую бизнес-идею. Разумеется, она не будет самой лучшей в мире. Она просто будет больше всего подходить вам, вашим возможностям, талантам, интересам и особенностям среды, в которой вы собираетесь ее реализовывать.

Поэтому второй этап работы над будущим бизнес-планом — это тщательная оценка и отсев неудачных проектов. Вот над чем стоит задуматься:

1. Будет ли спрос? Насколько велика целевая аудитория — те, кто в конечном счете принесет мне деньги?
2. Насколько мне интересно этим заниматься? Насколько этот проект подходит к моим способностям?
3. Что может мне помешать?
4. Есть ли похожие примеры? Они успешны?
5. Как мой план согласуется с предполагаемыми изменениями в мире и в моем регионе? Вписывается ли он в тренд или идет против течения?

Если ответы положительные (да, спрос будет; да, мне это подходит; да, я могу справиться с препятствиями) — можно начинать прорабатывать более детальный проект.

К слову сказать, этот этап значительно сложнее простого придумывания. Нас подстерегают здесь разнообразные коварные ловушки.

Прежде всего, очень сложно бывает отказаться от собственной мысли, которая кажется великолепной. Гордость за себя, придумавшего отличную штуку, может затмевать реальные недостатки и достоинства.

Также, разумеется, начинающему (да и не только начинающему) предпринимателю не так-то просто предсказать хотя бы часть неизбежно возникающих проблем. Тут можно посоветовать обратиться к тому, кто уже имеет опыт создания своего дела. Нет смысла бояться, что идею украдут. Повторю еще раз: она ничего не стоит. А у занятого и успешного человека хватает собственных дел и мыслей.

12 способов найти идею для стартапа » ДеньгоДел

Когда вы узнаете о новом интересном проекте, возможно, вы думаете: «Почему это придумал не я? Ведь это так просто и в то же время гениально!». Сесть и сходу придумать подходящую идею для стартапа – дело не из легких. Но вы сможете извлекать отличные идеи практически из всего, что вас окружает, если немного измените стиль жизни и мышление.

Известный американский предприниматель Пол Грэм сказал: «Лучший способ найти идею для стартапа – не думать о ней». И это верно. Не нужно сосредотачиваться лишь на мысли «на чем можно заработать». Если вы перестроите свою жизнь в соответствии с небольшими правилами, описанными ниже, то идея для бизнеса придет к вам сама.

Как найти идею для стартапа

Изучайте бизнес в других странах

Мир огромен. И практически в каждом уголке планеты успешно работает и приносит прибыль какой-то вид бизнеса, о котором вы еще не знаете. Изучайте современные идеи бизнеса в разных странах любыми способами – путешествуйте, исследуйте современные интернет-ресурсы, общайтесь с экспертами. Ищите наиболее свежие проекты, и пытайтесь адаптировать их под условия вашего рынка.

Думайте о будущем

Каждый день появляется что-то, чего еще вчера не было. Попытайтесь представить, каким может быть мир в будущем: насколько далеко шагнут технологии, какие будут появляться новые услуги и товары, какие новые потребности будут возникать у людей. Да, талантом создать что-то инновационное наделен далеко не каждый. Но вы можете придумать продукт, сопровождающий или дополняющий товары и услуги, которые будут существовать в недалеком будущем. Главное – сделать это первым.

Совершенствуйте существующие идеи

Придумывать что-то кардинально новое вовсе не обязательно. Большинство существующих идей образованы из других путем усовершенствования, расширения или, наоборот, сужения основных функций. Подумайте, в какую сферу деятельности вы способны привнести что-то своё? Если вы дадите возможность людям взглянуть на уже существующий продукт под другим углом, то этот продукт может стать для них совершенно новым.

Станьте профессионалом какой-либо сферы

Далеко не любую деятельность можно начать с нуля. Некоторые из них (например, медицина, архитектура, таможенное дело) требуют серьезной и длительной подготовки. Но и возможностей в перспективе они предоставляют немало. Если вы начнете отлично разбираться в интересующей вас сфере, станете «своим» среди профессионалов, то вам откроются практически безграничные возможности открытия своего дела.

А если вы станете экспертом сразу в двух сферах, которые на первый взгляд не очень совместимы друг с другом – у вас появится возможность создать нечто уникальное на стыке двух областей деятельности. Если вы отлично разбираетесь в изготовлении кондитерских изделий, и в то же время знаете и понимаете специфику работы интернет-магазинов, почему бы не создать уникальный сервис заказа десертов онлайн, который будет иметь свои особенности и преимущества по сравнению с конкурентами? И таких примеров соединения двух сфер можно придумать множество.

Впускайте в свой круг общения креативных людей

Если вы самостоятельно придумали идею и воплотили её – это, несомненно, повод для гордости. Но не нужно быть слишком самолюбивым – если у вас никак не получается найти подходящую идею, позаимствуйте её у окружающих вас умных людей. Общайтесь с креативными, находчивыми людьми, и возможно, они подскажут вам удачную идею для бизнеса, которую сами по каким-либо причинам воплотить не смогли.

Тестируйте свой продукт.

Допустим, у вас появилась мысль создания стартапа, и даже имеется некий «пробник» будущего продукта, который вы сделали буквально за несколько дней своими руками. Как понять, оценит ли этот продукт потребительская аудитория и стоит ли пытаться запускать стартап? Тестируйте эту модель продукта на своих друзьях и не только. Люди, которым вы покажите своё творение, расскажут вам о своих впечатлениях от него не с точки зрения предпринимателей, а с точки зрения обычных потребителей. Послушав их, вы поймете, что нужно изменить, что добавить, а что убрать. И чем большее количество людей вы опросите таким образом, тем лучше будете представлять, каким должен быть идеальный продукт.

Решайте свои насущные проблемы

Особенно актуально для тех, кто уже имеет хотя бы небольшой опыт ведения бизнеса. Любой бизнес связан с определенными проблемами, которые нужно решать постоянно: поиск поставщиков, расчет количества закупок сырья, даже составление оптимального рабочего графика для персонала – казалось бы, пустяк, но для некоторых это может стать настоящей трудностью. Подумайте, каким способом вы можете сделать так, чтобы моменты, которые приносят вам какие-то трудности, перестали быть проблемами?

Возможно, вы на пороге создания нового сервиса или технологии, которая позволит вам и многим другим избавиться от того, что долгое время являлось сложностью в бизнесе? Порой идея, которая создавалась для упрощения другой идеи, становится более успешна и прибыльна.

Решайте проблемы других людей

В мире существует много вещей, которые вызывают у людей раздражение, недовольство, негодование и даже ненависть, но полностью исключить их из своей жизни они не могут. Если вам когда-то либо приходилось заниматься трудным поиском жилья, стоять в бесконечных очередях в поликлиниках или безрезультатно искать место для парковки, то вы понимаете, о чем речь. Постарайтесь найти метод решения подобных проблем или хотя бы значительно упростить их для людей.

Вспомните о старых забытых идеях

«Всё новое – хорошо забытое старое» — это высказывание как нельзя лучше подходит к нашей теме. С развитием технологий многие товары и услуги, которые были популярны 10, 20, 50 лет назад, утратили свою актуальность. Попытайтесь их «оживить», естественно, привнеся в старые идеи что-то новое. Если мода на одежду всегда возвращается, почему бы не вернуть забытые товары и услуги в новом свете?

Занимайтесь тем, что вам нравится

Вряд ли человек сможет придумать успешную бизнес идею в той сфере, заниматься которой ему неинтересно. Вспомните истории успеха великих бизнесменов: практически все они начинали зарабатывать еще в подростковом возрасте, и делали это с помощью того, что им нравилось. Только будучи полностью вовлеченным в любимое дело и преданным ему, можно создать что-то по-настоящему стоящее.

Читайте книги

Пожалуй, самый банальный совет, но тем не менее, действенный. Много читайте о современных разработках, об информационных технологиях, о психологии потребительства, в целом о бизнесе. Будьте любопытны. Чем больше вы впитываете в себя полезной информации, тем больше у вас шансов проснуться однажды утром с потрясающей бизнес идеей у себя в голове.

Используйте все доступные вам ресурсы

Речь идет даже не о ваших умственных способностях и креативном мышлении. Это само собой разумеющееся. Оглянитесь вокруг себя и подумайте: «А что я имею для того, чтобы начать бизнес? А если пока не имею, но могу получить?». Может быть, в вашем городе стоит заброшенный завод с огромной территорией, и его можно арендовать по низкой цене? Или у вас есть доступ к каким-либо базам данных, которые можно выгодно использовать? Размышляя о будущей бизнес идее, ориентируйтесь на то, что у вас уже есть, и поиски пойдут куда проще.

Как выбрать и оценить бизнес-идею

Качество бизнес-идеи представляет собой совокупность двух параметров: соответствие рынку и соответствие основателям проекта (компетенции, амбиции, интересы, жизненные цели и ценности).

Проверка бизнес-идей должна строиться на конкретных измеримых показателях.

Никакая механика оценки бизнес-идеи не даст стопроцентную гарантию успеха или провала бизнеса.

Нельзя влюбляться в свои идеи. Это лишь возможные инструменты достижения жизненных целей. В конечном счёте всё решает их реализация.

Исследуйте существующие аналоги и схожие идеи, которые были реализованы в вашей стране и за границей. Внимательно изучите их истории и результаты: объёмы продаж и полученных инвестиций, оценку стоимости бизнесов, динамику количества пользователей, маржинальность.

Для этого пригодятся такие ресурсы, как Crunchbase, CB Insights, TechCrunch, Inc., Rusbase, SimilarWeb. Отдельным важным вопросом является понимание объёмов продаж текущих лидеров рынка. Это создаёт понимание текущего потенциала целевого рынка.

Посмотрите количество целевых запросов в Яндекс.Вордстате и Google Trends, а также статистическую информацию по структуре расходов населения и бизнесов (в конечном счёте они отражают объёмы рынков).

Поймите реальный доступный объём рынка. Это можно сделать, изучив готовые исследования, проанализировав объёмы продаж ключевых игроков, размер соответствующей статьи расходов целевых клиентов, а также объёмы аналогичных рынков в других регионах. Для адекватности картины лучше оценить сразу несколькими способами и сравнить получившиеся результаты.

Пообщайтесь с целевыми клиентами. Системное непредвзятое общение с потенциальными клиентами — одна из критически важных, но не любимых многими задач. Крайне важно, чтобы такое общение было нацелено не на «подтверждение желаемого», а на реальное понимание проблем, целей, привычек и расходов потенциальных клиентов.

Один из самых частых вопросов — какие самые перспективные ниши в бизнесе. Часто это завуалированная надежда найти волшебную кнопку. Нажал её и бизнес сам попёр как на дрожжах ¯\_(ツ)_/¯

Не бывает перспективных ниш в вакууме. Потенциал для бизнеса определяет не только размер и привлекательность рынка, но и ваша экспертиза в нём, реальная способность создать конкурентоспособное предложение.

Что вам даст знание того, что инвесторы не могут спать и есть от желания вложить миллионы долларов в проекты в области больших данных, искусственного интеллекта, интернета вещей? Это безумно перспективные ниши, но если у вас нет соответствующей экспертизы, эта информация вряд ли будет вам полезна.

Если же порассуждать отвлечённо, стараясь не улетать в область совсем высоких технологий, то на некоторые ниши, действительно, можно обратить больше внимания в силу их молодости и открытого поля возможностей. Например:

Всё, что связано с производством, доставкой и приготовлением еды с применением цифровых технологий для повышения эффективности бизнес-процессов. Прелесть в том, что объём этого рынка огромен, а спрос постоянен — ведь люди не могут не есть. Предложите новый формат, и, возможно, построите свой Delivery Club или Яндекс.Шеф.

Рынок труда сейчас переживает процесс глобальной трансформации: в ближайшие 10‒15 лет огромное количество профессий исчезнет, система образования радикально изменится. Людям понадобится как возможность переквалифицироваться, так и новые рабочие места. «Нетология-групп» выбрала для себя именно эту нишу. Но места на рынке ещё много 🙂

Сфера финансовых технологий тоже находится в зоне турбулентности. Бесконтактные платежи, электронные деньги, блокчейн и криптовалюты — это только верхушка айсберга. Финансовые и банковские системы вынуждены стремительно оцифровываться и искать альтернативные способы монетизации услуг. В мире, где уже даже Apple выпускает свою банковскую карту, нельзя недооценивать финтех.

Поиск идей для бизнеса и как оценить бизнес идею

Фрагмент курса от проекта Универсариум о поиске бизнес идей.

О способах поиска и генерации идей для бизнеса, а также — как правильно оценить идею.

Преподаватели объяснят вам, как простимулировать творческую активность и организовать мозговой штурм и расскажут о методике поиска нестандартных рыночных решений (латеральный маркетинг).

Критерии оценки бизнес идеи

В основании любой успешной предпринимательской деятельности лежит бизнес идея. Но далеко не все потенциально привлекательные бизнес идеи успешно реализуются. Необходимость точно оценить возможность с прибылью реализовать бизнес идею весьма актуальна и необходима для предпринимателей.

Можно выделить десять признаков характерных для удачных бизнес идей:

• возможность реализации;
• внутренняя необходимость реализации;
• возможность использования своих сильных сторон и возможностей;
• возможность краткого и точного описания бизнеса;
• анализ аналогичных идей;
• полезность бизнеса для потребителей;
• своевременность появления идеи;
• недостатки идеи;
• возможность быстрого извлечения прибыли;
• привлекательность идеи.

Как оценить идею бизнеса

На первом этапе следует оценить наличие ресурсов и сил для реализации проекта. Затем следует задуматься о привлекательности проекта и возможности использовать для его реализации своих знаний, умений и способностей. Хорошая бизнес идея может быть кратко описана, что важно и для потенциальных инвесторов.

Практически все продукты и процессы имеют аналоги и их анализ позволит избежать ошибок и выявить сильные стороны проекта.Успешный бизнес решает проблемы потребителей и необходимо проанализировать привлекательность бизнес идеи для потенциальных покупателей.

Продукты и процессы должны соответствовать потребностям рынка и возможностям технологий. Нередко хорошие идеи терпят крах, появившись раньше времени. Очень важно выявление и анализ недостатков бизнес проекта. Успех бизнес идеи в немалой степени определяется возможностью начать своевременно получать прибыль. Бизнес проект должен быть достаточно привлекателен, чтобы вызывать желание принимать сложные решения для его реализации.

Только полноценное и всестороннее рассмотрение идеи для бизнеса и анализ ее соответствия приведенным критериям позволит принять разумное и взвешенное решение по ее реализации. Хорошая и прибыльная бизнес идея соответствует потребностям как бизнесмена, так и потребителя, позволяет получать прибыль и приносит пользу потребителю.

Автор поста: Alex Hodinar
Частный инвестор с 2006 года (акции, недвижимость). Владелец бизнеса, специалист по интернет маркетингу.

Идеи для стартапа | Идеи для начала бизнеса — Контур.Бухгалтерия

Что такое стартап

Стартап — это бизнес, малый или средний, который начинает путь на рынке. Иногда под этим термином подразумевают идею, которой раньше не было. Бизнес-стартап располагает минимальным бюджетом и разработанной идеей. Сроки жизни стартапа небольшие — до года. Потому что он либо развивается, привлекает новые средства и получает инвестиции, либо из-за нежизнеспособности идеи закрывается.

Оседлать тренд

2020 год запомнится беспрецедентной ситуацией с карантином. За несколько недель многие бизнесы остановились, зато бурно развивается онлайн. Отличный повод подумать, как привычный оффлайн-бизнес перевести в онлайн-формат, заработать на всех видах курьерских услуг или спрогнозировать, какие товары будут нужны в ближайшее время.

• Доставка продуктов из «магазина у дома». Представьте хозяйку, которая готовит обед и внезапно обнаруживает, что у нее закончилась мука, яйца или лук. Бежать до ближайшего магазина — некогда, заказывать доставку в крупном сетевом магазине — долго и дорого. В таком случае Крупные сети, которые предлагают доставку продуктов, не всегда могут удовлетворить спрос на небольшой срочный заказ. И здесь бы как раз пригодилось предложение (и мобильное приложение заодно) по быстрой доставке продуктов первой необходимости. 
• Ателье «Реновация». В ближайшее время скорее всего нас ждет падение покупательского спроса из-за последствий пандемии коронавируса. Но при этом в домах в людей хранятся залежи одежды, обуви, утвари. Если ателье по переделке вещей совместить с пунктом приема ненужной одежды и обуви и магазином, в котором продаются оригинальные актуальные вещи? Так можно помочь одним людям пристроить одежду, а другим приобрести ее и дать старым вещам новую жизнь.
• Дизайн средств индивидуальной защиты. Ученые прогнозируют, что история с коронавирусом — не последняя. Слишком большая нагрузка на экологию, слишком сильно человек влияет на природу. Таким образом актуальные и модные средства защиты могут стать трендом в ближайшее время. Дизайнерам можно проявить фантазию и разработать оригинальные формы и принты для масок, перчаток, головных уборов, очков, защитных накидок.
• Сервис для онлайн-вечеринок. С введением карантина почти все научились пользоваться Zoom, Skype и другими программами для видеосвязи. В онлайн-формат перешли не только обучение и деловые переговоры, но и развлечения. В соцсетях все чаще слышен призыв «Давайте встретимся вечером в скайпе, поговорим, выпьем вина», а кулинарная школа даже придумала, как проводить кулинарные курсы в общем видеочате. Будущее за сервисами и приложениями, которые разные виды развлечений сделают удобными, быстродействующими и по всем канонам UX-дизайна. Почему бы не попробовать создать приложение для дружеской онлайн-вечеринки?

Монетизировать хобби

Другой подход для поиска идеи стартапа — это монетизация хобби или уже имеющихся навыков. 

Например, если вы шьете кукол, можно сделать бизнес либо по обучению рукоделию, либо продавать готовые наборы из кусочков ткани, выкроек, фурнитуры  для создания куклы.

Хобби предполагает, что в какой-то теме вы разбираетесь достаточно, чтобы консультировать по этой теме или взять на себя часть работы, чтобы помочь клиентам воплотить их замысел. 

• Любитель путешествий может предложить услугу по разработке маршрута и бронированию недорогих апартаментов. 
• Человек, который любит чинить автомобили, может организовать мобильный сервис помощи на дорогах. 
• Стилист может предложить услугу онлайн-шоппинга: лично пройдет по онлайн-магазинам и подберет комплекты и капсулы под размер заказчика.

Создать продукт-конструктор 

Еще один подход при поиске идеи стартапа — сконструировать оригинальный  продукт из простых и понятных элементов. Тема продукта-конструктора становится все популярнее: вы можете купить не только набор ниток и схему для вышивки, но и наборы для приготовления шоколада или коктейлей в домашних условиях. В продуктовых магазинах уже появились наборы овощей для борща, салатов «Оливье» и «Селедка под шубой». Развиваются сервисы по доставке готовых ингредиентов для приготовления обеда или ужина.

Скорее всего будет спрос и на приложения по конструированию и моделированию чего угодно: интерьера дома или квартиры, комбинаций одежды из вашего гардероба, разных приемов макияжа. Такие приложения смогут показать, как будет выглядеть именно ваше тело в результате постоянных тренировок и правильного питания, как может выглядеть будущий ребенок двух конкретных родителей.

Выбрать узкую нишу и сделать свой продукт уникальным

Если ваш продукт уже есть на рынке, сделать его особенным поможет четкое позиционирование и создание собственной ниши. 

• Когда-то в наших городах были универсальные парикмахерские и комбинаты бытового обслуживания. Сейчас появились отдельно барбершопы, центры окрашивания, салоны по наращиванию ресниц и татуажу бровей. Вот примеры нишевания и создания продукта для конкретной аудитории.
• В бьюти-сфере есть еще много незанятых ниш. Например, парикмахерская только для мужчин, куда отец может прийти только с сыном. Или салон красоты «look-a-like», в котором клиенты могут сделать стрижку или укладку как у популярного артиста.
• В сфере досуга и образования детей может взлететь «Школа юного ютубера», потому что сегодня нет ребенка, который не мечтал бы открыть свой Youtube-канал. Откройте школу блогеров и одновременно оказывайте услуги по продвижению в Интернете.

Стать тем, кому делегируют повседневные задачи

Чтобы придумать бизнес в сфере услуг, посмотрите, что из рутинных обязанностей люди готовы делегировать помощникам. Уже никого не удивить клинингом или доставкой еды, услугами няни или мужем на час. 

Посмотрите на эту ситуацию шире. Чем еще можно помочь человеку, который много работает и ничего не успевает? 

• Например, сервис по уходу за одеждой: клиент собираете пакет с грязной одеждой, его забирает курьер, а на следующий день клиент получает выстиранные и выглаженные рубашки и постельное белье. 
• Сервис «Кладовка»: поможет хранить вне квартиры сезонные вещи. 
• Любая помощь с животными: выгул, стрижка, обработка от паразитов, дрессировка, лечение. Люди становятся добрее и привязываются все сильнее к своим питомцам, а значит и будут рады доверить их здоровье профессионалу. 

Идей для запуска стартапа много. Главное — делать и пробовать, чтобы из небольшой компании получился крупный бизнес и изменил рынок, как Яндекс изменил рынок такси. 

Если вы запустите новый бизнес, вам придется вести налоговый и бухгалтерский учет, сдавать отчеты, работать с сотрудниками. Выполняйте эту рутину в онлайне: легко и с автоматизацией большинства процессов. Облачный сервис Контур.Бухгалтерия подходит для малого и среднего бизнеса, а новым ООО мы дарим 3 месяца бесплатной работы.

Приглашаем принять участие в тренинге «Генерация бизнес-идеи»

11 сентября с 10:00 до 16:00 в центре «Мой бизнес» Новосибирской области состоится бесплатный тренинг «Генерация бизнес-идеи», разработанный «Корпорацией МСП».

Основная задача тренинга — выбор наиболее приемлемой и жизнеспособной бизнес-идеи.

План тренинга:

1. Что такое бизнес-идея?

2. Правила выбора идеи для бизнеса

3. Источник для бизнес-идей

4. Источник возникновения бизнес-идей

5. Типичные ошибки при поиске бизнес-идей

6. Критерии отбора бизнес-идей

7. Подходы к оценке бизнес-идей

8. SWOT-анализ бизнес-идей

В процессе прохождения тренинга потенциальные и начинающие предприниматели найдут наиболее приемлемые для реализации бизнес-идеи.

По завершению тренинга Вы сможете:

• определить критерии выбора успешной бизнес-идеи

• определить источники поиска идей для бизнеса

• сформировать инструменты оценки идеи для бизнеса на возможность реализации

Тренинг читает Китайцева Виктория Викторовна, ведущий специалист центра поддержки предпринимательства Новосибирской области, бизнес-тренер «Корпорации МСП».

Место проведения тренинга: г. Новосибирск, ул. Сибревкома, 9, бизнес-центр «Флотилия», вход центра «Мой бизнес».

Регистрация на тренинг по ссылке: https://mbnso.ru/projects/obuchayushchie-programmy/generatsiya-biznes-idei-trening/

Для регистрации на мероприятие авторизуйтесь (зарегистрируйтесь) на нашем сайте

Уточнить информацию можно по телефону: 8-800-600-3407

5 простых способов разглядеть бизнес-идею у себя под носом

Елена Геннадьевна Попкова

доктор экономических наук, профессор, ведущий научный сотрудник центра прикладных исследований кафедры экономической политики и государственно-частного партнерства Университета МГИМО (Москва, Россия), президент Института научных коммуникаций (Волгоград, Россия)

Аннотация

В статье проведено исследование рисков бубонной чумы в 2020 г. и определению того, является ли она локальной вспышкой в Китае и Монголии или представляет угрозу для всего мира и может вызвать глобальную эпидемию. В качестве информационно-эмпирической и методологической базы исследования выступает датасет Института научных коммуникаций «Большие данные для цифрового мониторинга биоразнообразия, сельского хозяйства и продовольственной безопасности – 2020» и датасет «Эпидемии и пандемии: Большие данные для научной аналитики динамики инфекционных заболеваний в мире и их последствий». Проведен цифровой мониторинг и к оличественно-качественная оценка показателей биоразнообразия, гигиены и здравоохранения в Китае, Монголии и соседних государствах, в частности, в России в 2020 г.

Ключевые слова: вспышка бубонной чумы в Китае 2020, биоразнообразие, гигиена, здравоохранение, цифровой мониторинг, датасет.

Введение

По официальной информации в конце июня 2020 г. на границе Китая и Монголии выявлены единичные случаи заболевания бубонной чумой. Примечательно, что новые опасные инфекционные заболевания начинаются с Китая по аналогии с COVID -19. Сразу после обнародования данной информации – 7-го июля поступило заявление от Всемирной организации здравоохранения о том, что риск дальнейшего распространения бубонной чумы минимален и проводится мониторинг ситуации ( BBC , 2020).

Аргументы Всемирной организации здравоохранения о существовании эффективного лечения в виде антибиотиков и вакцины от бубонной чумы убедительны. Тем не менее, чрезвычайно высокая смертность при отсутствии лечения (99%), исторический опыт эпидемий чумы, в результате которых численность населения мира сократилась более, чем в 2 раза, а также общая неблагоприятная эпидемиологическая ситуация в мире в условиях пандемии COVID -19 требуют настороженного отношения даже к единичным вспышкам инфекционных заболеваний, особенно таких смертельных, как чума.

Несмотря на сделанное заявление от 7 июля 2020 г., на сайте Всемирной организации здравоохранения (2020) отсутствует какая-либо информация о подтвержденных случаях бубонной чумы в Китае и Монголии в 2020 г. Приведены новости о вспышках чумы с 26 марта 2001 г. в Замбии до 27 ноября 2017 г. в Мадагаскаре. Признавая актуальность проблемы заражения бубонной чумой, проведем научное исследование связанных с ней рисков.

Первый риск: вспышки заболеваний бубонной чумы в разных странах из-за сокращения биоразнообразия. Как отмечают в своем исследовании Jones и др. (2008), среди новых инфекционных заболеваний (возникших за последние 30 лет и актуальных в настоящее время) 71,8% являются зоонозными, то есть передающимися от животных к человеку. В качестве основной версии пандемии COVID -19 признано нарушение естественной среды обитания летучих мышей и употребление зараженных особей в пищу человеком.

По аналогии с новыми инфекционными заболеваниями бубонная чума могла возникнуть из-за сокращения биоразнообразия. В частности, научно доказано, что бубонная чума передается человеку от блох и грызунов. Это позволяет выдвинуть гипотезу H 1 о том, что заражения бубонной чумой в Китае и Монголии летом 2020 г. произошли из-за сокращения биоразнообразия, и новые случаи заболеваемости могут возникнуть в соседних странах с низким уровнем биоразнообразия.

Второй риск: ускоренное распространение бубонной чумы среди людей из-за недостаточной гигиены. Причина очаговых заболеваний бубонной чумы в Монголии и Китае может заключаться в недостаточной гигиене. Хотя принято считать, что бубонная чума характеризуется низкой заразностью (плохо передается от человека к человеку), как и все заболевания она быстрее распространяется при низкой гигиене. В связи с этим выдвигается гипотезу H 2 о том, что из-за недостаточной гигиены бубонная чума может массово распространиться в Китае и Монголии и выйти за их границы, то есть вызвать эпидемию и в других странах (первоначально в соседствующих государствах).

Третий риск: невозможность заглушить заболевания и предотвратить эпидемию бубонной чумы из-за перегрузки системы здравоохранения в условиях пандемии COVID -19. В некоторых странах, причем не только в Китае, но также в Италии и Великобритании пандемия COVID -19 стала серьезным вызовом для национальных систем здравоохранения. Больницы оказались перегружены, возник дефицит лекарственных средств, препаратов и средств индивидуальной защиты населения (масок, перчаток).

Если заболеваемость бубонной чумой резко возрастет, системы здравоохранения некоторых стран могут не выдержать повышенной нагрузки, что не позволит остановить распространение заболевания даже несмотря на существование лекарства (антибиотиков) и вакцины. Поэтому выдвигается гипотеза H 3 о том, что на фоне пандемии COVID -19 может возникнуть эпидемия бубонной чумы.

Цель данного исследования состоит в том, чтобы выявить, насколько велики риски бубонной чумы в 2020 г. и определить, является ли она локальной вспышкой в Китае и Монголии или представляет угрозу для всего мира и может вызвать глобальную эпидемию.

Материалы и методы

Проверить гипотезу H 1 позволяет датасет Института научных коммуникаций (2020 a ) « Большие данные для цифрового мониторинга биоразнообразия, сельского хозяйства и продовольственной безопасности – 2020». В нем содержатся данные по такому показателю, как средняя площадь защищенных участков суши, важных для поддержания биоразнообразия. Это средний процент площади наземных (на суше) ключевых районов биоразнообразия (участки, которые важны для глобального сохранения биоразнообразия), которые охраняются государством. Также доступны данные по Индексу выживания видов из красной книги. Он отражает и зменение совокупного риска исчезновения среди групп видов, основан на реальных изменениях в количестве видов в каждой категории видов, находящихся под угрозой исчезновения, из Красной книги.

Для проверки гипотезы H 2 в данном исследовании обратимся к данным Всемирного банка о чистоте воды, употребляемой людьми World Bank (2020 a ) и численности населения, проживающего в трущобах World Bank (2020 b ). Проверить гипотезу H 3 позволяет датасет Института научных коммуникаций (2020 b ) Датасет «Эпидемии и пандемии: Большие данные для научной аналитики динамики инфекционных заболеваний в мире и их последствий». В нем содержатся данные по таким показателям, как смертность от инфекционных заболеваний, расходы на здравоохранение, число врачей и число больничных коек на 1 тыс. чел. населения.

Поскольку изучаемые риски наиболее высоки в странах, соседствующих с Монголией и Китаем, исследование проводится на примере этих стран по наиболее актуальным на 2020 г. данным с опорой на метод сравнительного анализа.

Результаты

В датасете «Большие данные для цифрового мониторинга биоразнообразия, сельского хозяйства и продовольственной безопасности – 2020» содержатся подробные данные о чуме (скрин-шот этих данных приведен на рис. 1), а также есть возможность сравнить ее с другими инфекционными заболеваниями.

Рисунок 1. Данные о чуме как инфекционном заболевании (скриш-шот)

Источник: Датасет ( Институт научных коммуникаций, 2020).

На основе собранной статистики бала произведена качественная оценка показателей, характеризующих изучаемые риски в отобранных странах. Результаты оценки приведены в табл. 1-3.

Таблица 1. Количественно-качественная оценка показателей биоразнообразия в Китае, Монголии и соседних странах

Страна	Средняя площадь защищенных участков суши, важных для поддержания биоразнообразия (%)			Индекс выживания видов из красной книги (0-1)
	чем больше, тем лучше
	Зна-чение	В сравнении со средним по соседям	В сравнении со средним по миру	Зна-чение	В сравнении со средним по соседям	В сравнении со средним по миру
Афганистан	6,00	0,18	0,12	0,80	0,95	0,98
Бутан	42,00	1,27	0,86	0,80	0,95	0,98
Мьянма	22,00	0,66	0,45	0,80	0,95	0,98
Китай	47,00	1,42	0,96	0,70	0,83	0,85
Индия	26,00	0,78	0,53	0,70	0,83	0,85
Казахстан	16,00	0,48	0,33	0,90	1,07	1,10
Киргизия	22,00	0,66	0,45	1,00	1,19	1,22
Монголия	43,00	1,30	0,88	0,90	1,07	1,10
Непал	54,00	1,63	1,10	0,80	0,95	0,98
Пакистан	66,00	1,99	1,35	0,90	1,07	1,10
Россия	26,00	0,78	0,53	1,00	1,19	1,22
Таджикистан	21,00	0,63	0,43	1,00	1,19	1,22
Вьетнам	40,00	1,21	0,82	0,70	0,83	0,85
Лаос	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д
КНДР	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д
Среднее арифметическое	33,15			0,85
Среднее по миру	49,04			0,82

Источник: Датасет «Большие данные для цифрового мониторинга биоразнообразия, сельского хозяйства и продовольственной безопасности – 2020» ( Институт научных коммуникаций, 2020 a ).

Согласно данным табл. 1, уровень биоразнообразия в Китае и Монголии достаточно высок. Средняя площадь защищенных участков суши, важных для поддержания биоразнообразия, в Китае составляет 47%, что в 1,42 раза больше, чем среди соседних государств. В Монголии значение этого показателя составляет 43%, что в 1,3 раза больше, чем в соседних государствах. Индекс выживания видов из красной книги в Китае составляет 0,7, что в 0,83 раза меньше, чем среди соседних государств. Однако, это нельзя считать критическим.

В Монголии значение этого показателя составляет 0,9, что в 1,07, раза больше, чем в соседних государствах. В России средняя площадь защищенных участков суши, важных для поддержания биоразнообразия, составляет 26%, что в 0,78 раза меньше, чем среди соседних государств и в 0,53 раза меньше, чем в среднем по миру. Индекс выживания видов из красной книги в России составляет 1 (максимально возможное значение).

Таким образом, в Китае и Монголии уровень биоразнообразия достаточно высок, и нельзя считать вспышку бубонной чумы результатом безответственного природопользования. Следовательно, гипотеза H 1 опровергнута. В то же время в России уровень биоразнообразия ниже, чем в Китае, Монголии и достаточно низок в сравнении и с соседними странами, и со средними значениями по миру. Поэтому существует рису возникновения будущих очаговых заражений бубонной чумой в России, но на ее собственной территории, а не из-за контакта с зараженными из Китая или Монголии.

Таблица 2. Количественно-качественная оценка показателей гигиены в Китае, Монголии и соседних странах

Страна	Люди, пользующиеся услугами безопасной питьевой воды (% населения)			Люди, живущие в трущобах, % городского населения
	чем больше, тем лучше			чем меньше, тем лучше
	Зна-чение	В сравнении со средним по соседям	В сравнении со средним по миру	Зна-чение	В сравнении со средним по соседям	В сравнении со средним по миру
Афганистан	н/д	н/д	н/д	62,7	1,77	2,11
Бутан	36,16	0,69	0,51	н/д	н/д	н/д
Мьянма	н/д	н/д	н/д	41,0	1,15	1,38
Китай	н/д	н/д	н/д	25,2	0,71	0,85
Индия	н/д	н/д	н/д	24,0	0,68	0,81
Казахстан	89,51	1,71	1,27	н/д	н/д	н/д
Киргизия	68,22	1,30	0,97	н/д	н/д	н/д
Монголия	23,72	0,45	0,34	42,7	1,20	1,43
Непал	27,24	0,52	0,39	54,3	1,53	1,82
Пакистан	35,31	0,68	0,50	42,5	1,20	1,43
Россия	76,02	1,45	1,08	0	0,00	0,00
Таджикистан	47,87	0,92	0,68	н/д	н/д	н/д
Вьетнам	н/д	н/д	н/д	27,2	0,77	0,91
Лаос	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д
КНДР	66,62	1,27	0,94	н/д	н/д	н/д
Среднее арифме-тическое	52,30			35,51
Среднее по миру	70,64			29,76

Источник : World Bank (2020a), World Bank (2020b).

Согласно данным табл. 2, доля людей, использующих безопасную питьевую воду, в Монголии составляет 23,72%, что в 0,45 раза меньше, чем в соседних государствах и в 0,34 раза меньше, чем в среднем по миру. Доля городского населения, живущего в трущобах, в Китае составляет 25,2%, что в 0,71 раза меньше, чем среди соседних государств и в 0,85 раза меньше, чем в среднем по миру.

В Монголии значение этого показателя составляет 42,7%, что в 1,20, раза больше, чем в соседних государствах и в 1,43 раза больше, чем в среднем по миру. В России доля людей, использующих безопасную питьевую воду , составляет 76,02%, что в 1,45 раза больше, чем среди соседних государств и в 0,08 раза больше, чем в среднем по миру. Городского населения, живущего в трущобах, в России нет.

Таким образом, в Китае и Монголии уровень гигиены относительно низкий и по сравнению с соседними государства, и по сравнению со среднемировым уровнем. Следовательно, гипотеза H 2 подтверждена. Существует риск распространения бубонной чумы в Китае и Монголии среди людей из-за низкого уровня гигиены. При этом в России уровень гигиены высокий. Это позволит остановить распространение бубонной чумы в случае передачи заражения от Китая и Монголии.

Таблица 3. Количественно-качественная оценка показателей здравоохранения в Китае, Монголии и соседних странах

Страна	Смертность от инфекционных заболеваний в 2016 г., %			Расходы на здравоохранение в 2016 г., % ВВП			Число врачей на 1 тыс. чел. населения (наиболее актуальные данные), чел.			Число больничных коек на 1 тыс. чел. населения (наиболее актуальные данные), шт.
	чем меньше, тем лучше			чем больше, тем лучше
	Зна-чение	В сравнении со средним по соседям	В сравнении со средним по миру	Зна-чение	В сравнении со средним по соседям	В сравнении со средним по миру	Зна-чение	В сравнении со средним по соседям	В сравнении со средним по миру	Зна-чение	В сравнении со средним по соседям	В сравнении со средним по миру
Афганистан	44,10	0,61	0,64	11,78	2,25	1,75	0,30	0,19	0,18	0,50	0,15	0,16
Бутан	68,60	0,95	1,00	3,19	0,61	0,47	0,40	0,25	0,24	1,70	0,52	0,53
Мьянма	67,80	0,94	0,99	4,66	0,89	0,69	0,70	0,43	0,41	0,90	0,27	0,28
Китай	89,30	1,24	1,30	5,15	0,98	0,76	2,00	1,23	1,18	4,20	1,28	1,32
Индия	62,70	0,87	0,91	3,53	0,67	0,52	0,90	0,56	0,53	0,70	0,21	0,22
Казахстан	86,00	1,19	1,25	3,13	0,60	0,46	4,00	2,47	2,37	6,70	2,04	2,10
Киргизия	82,70	1,15	1,20	6,19	1,18	0,92	2,20	1,36	1,30	4,50	1,37	1,41
Монголия	79,70	1,10	1,16	4,00	0,76	0,59	2,90	1,79	1,72	7,00	2,13	2,19
Непал	66,20	0,92	0,96	5,55	1,06	0,82	0,70	0,43	0,41	0,30	0,09	0,09
Пакистан	57,80	0,80	0,84	2,90	0,55	0,43	1,00	0,62	0,59	0,60	0,18	0,19
Россия	87,40	1,21	1,27	5,34	1,02	0,79	4,00	2,47	2,37	8,20	2,50	2,57
Таджикистан	69,20	0,96	1,01	7,23	1,38	1,07	2,10	1,30	1,24	4,80	1,46	1,50
Вьетнам	77,20	1,07	1,12	5,53	1,06	0,82	0,80	0,49	0,47	2,60	0,79	0,82
Лаос	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д
КНДР	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д
Среднее арифме-тическое	72,21			5,24			1,69			3,28
Среднее по миру	68,75			6,74			1,69			3,19

Источник: Датасет « Эпидемии и пандемии: Большие данные для научной аналитики динамики инфекционных заболеваний в мире и их последствий » ( Институт научных коммуникаций, 2020 b ).

Согласно данным табл. 3, смертность от инфекционных заболеваний в Китае (89,30%) и Монголии (79,70%) выше, чем в соседних государствах (в 1,24 раза и в 1,1 раза соответственно) и выше, чем в среднем по миру (в 1,3 раза и в 1,16 раз соответственно). Расходы на здравоохранение в Китае (5,15% ВВП) и Монголии (4 ВВП%) меньше, чем в соседних государствах (в 0,98 раза и в 0,76 раз соответственно) и меньше, чем в среднем по миру (в 0,76 раза и в 0,59 раз соответственно). При этом число врачей и число больничных коек больше, чем в соседних государствах и чем в среднем по миру.

В России смертность от инфекционных заболеваний составляет 87,40%, что в 1,21 раза больше, чем в соседних государствах и в 1,27 раза больше, чем в среднем по миру. Расходы на здравоохранение составляют 5,34% ВВП, что в 1,02 раза больше, чем в соседних и в 0,79 раз меньше, чем в среднем по миру. Число врачей и число больничных коек в России больше, чем в соседних государствах и чем в среднем по миру.

Таким образом, в Китае и Монголии уровень здравоохранения невысок. Следовательно, гипотеза H 3 подтверждена. В случае эпидемии бубонной чумы даже при наличии лекарства и вакцины справиться с ней будет тяжело, особенно на фоне продолжающейся пандемии COVID -19. То же самое характерно и для России. Дополнительно обратимся к материалам цифрового мониторинга биоразнообразия в Китае, Монгооии и России, автоматически проведенного датасетом ИНК и представленного в виде диаграммы (ее скрин-шот приведен на рис. 2), а также к цифровым профилям положения этих стран в условиях пандемии COVID-2019 в 2020 г. (рис. 3) и материалам соответствующих тематических рейтингов, составленных ИНК.

Рисунок 2. Скрин-шот цифрового мониторинга биоразнообразия Китая, Монголии и России в 2020 г. из датасета ИНК

Источник: Датасет «Большие данные для цифрового мониторинга биоразнообразия, сельского хозяйства и продовольственной безопасности – 2020» ( Институт научных коммуникаций, 2020).

Рисунок 3. Скрин-шот цифрового мониторинга здравоохранения Китая, Монголии и России в 2020 г. из датасета ИНК

Источник: Датасет «Большие данные для цифрового мониторинга биоразнообразия, сельского хозяйства и продовольственной безопасности – 2020» ( Институт научных коммуникаций, 2020).

Согласно рис. 2, оценка уровня биоразнообразия (сохранения экосистем суши – Acte ) в Китае богатство мира животных и растений очень велико (10-е место в мире, а в Монголии низкое (59-е место). Согласно рис. 3, положение Монголии в условиях пандемии COVID -19 благоприятно (4-е место в мире), а в Китае неблагоприятно (70-е место в мире). Это указывает на то, что риски дальнейшего распространения бубонной чумы в Китае и Монголии невелики, но присутствуют и должны приниматься во внимание этими странами и соседствующими государствами, в частности, Россией. Полученные результаты проиллюстрированы на карте (рис. 4).

Рисунок 4. Подтвержденные на основе датасетов ИНК гипотезы возникновения и распространения бубонной чумы в Китае, Монголии и риски для соседних государств на примере России

Источник: составлено на основе карты Яндекс.Карты (2020).

Кейс стади

В России в 1939 г. была вспышка чумы (Life, 2020). В 1926 году штамм чумы, названный EV (инициалы умершего человека), был получен от скончавшегося больного в Мадагаскаре. На основе этого штамма в 30-е годы во многих странах мира началось создание противочумной вакцины. Тогда же штамм попал в СССР, где также начались работы над созданием вакцины от чумы. Морских свинок оказалось весьма непросто заразить этим заболеванием. Закапывание бактериальной культуры в нос оказалось неэффективным. Тогда решено было использовать особые пульверизаторы. Работы проводились в специальном боксе, призванном защитить экспериментаторов от случайного заражения. Однако уберечься не удалось.

В декабре 1939 года Абрам Берлин – разработчик вакцины – был отправлен в Москву. Он должен был выступить перед коллегией Наркомздрава с докладом об эффективности их исследований в Саратове. Прибывшего пациента осмотрел врач Симон Горелик. Чума была выявлена, и был введен экстренный карантин всех членов Наркомздрава. Жертвами последней вспышки чумы в Москве стали три человека. Вслед за Берлиным умер Горелик, который поставил страшный диагноз и своему пациенту, и самому себе. Третьим скончался парикмахер, который брил Берлина после приезда в Москву. Через несколько дней, по истечении характерного для чумы инкубационного периода, карантин сняли, все изолированные вернулись к привычному образу жизни.

Опыт борьбы с чумой в СССР показывает, что даже в предвоенный период (1939 г.) случаи чумы успешно выявлялись, заболевание практически не передавалось среди людей, карантинные меры демонстрировали очень высокую эффективность, что позволило избежать эпидемии. Поэтому в 2020 г. даже при реализации рисков эпидемии бубонной чумы в Китае и Монголии вероятность быстро и полностью погасить вспышку заболевания очень высока при условии ответственного подхода и своевременного введения карантинных мер.

Заключение

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

•  Причина вспышки бубонной чумы в Монголии и Китае летом 2020 г. не связана с сокращением биоразнообразия и потому может считаться случайностью;

•  Риск дальнейшего распространения бубонной чумы и ее эпидемии в Китае и Монголии умеренный из-за низкой гигиены;

•  Риск того, что система здравоохранения Монголии и Китая не справится с эпидемией бубонной чумы, особенно в условиях пандемии COVID -19, высок;

•  Риск вспышки бубонной чумы в соседних государствах, к примеру, в России, из-за сокращения биоразнообразия существует, но он не связан с обособленными очаговыми вспышками бубонной чумы в Монголии и Китае;

•  Риск дальнейшего распространения бубонной чумы и ее эпидемии среди соседних с Монголией и Китаем государств, к примеру, России, низкий благодаря высокой гигиене;

•  Риск того, что система здравоохранения соседних с Монголией и Китаем государств, к примеру, России, не справится с эпидемией бубонной чумы, особенно в условиях пандемии COVID -19, умеренный.

Следовательно, бубонная чума в 2020 г. – это локальная вспышка в Монголии и Китае, не представляющая угрозу мировой эпидемии, но требующая мониторинга и контроля со стороны мирового сообщества.

Список использованных источников

1. BBC (2020). China bubonic plague: WHO ‘monitoring’ case but says it is ‘not high risk’. URL: https://www.bbc.com/news/world-asia-china-53325988 (дата обращения: 09.07.2020).

2. World Health Organization (2020). Plague: disease outbreak news. URL: https://www.who.int/csr/don/archive/disease/plague/en/ (дата обращения: 09.07.2020).

3. Jones, K.E., Patel, N.G., Levy, M.A., Storeygard, A. (2008). Global Trends in Emerging Infectious Diseases. Nature, 451(7181), 990-3. DOI: 10.1038/nature06536.

4. World Bank (2020a). People using safely managed drinking water services (% of population). URL: https://data.worldbank.org/indicator/SH.h3O.SMDW.ZS?view=chart (дата обращения: 09.07.2020).

5. World Bank (2020b). Population living in slums (% of urban population). URL: https://data.worldbank.org/indicator/EN.POP.SLUM.UR.ZS?view=chart (дата обращения: 09.07.2020).

6. Институт научных коммуникаций (2020a). Датасет «Большие данные для цифрового мониторинга биоразнообразия, сельского хозяйства и продовольственной безопасности – 2020». URL: http://archilab.online/data2/dataset-bioraznoobrazie (дата обращения: 09.07.2020).

7. Институт научных коммуникаций (2020b). Датасет «Эпидемии и пандемии: Большие данные для научной аналитики динамики инфекционных заболеваний в мире и их последствий». URL: https://www.archilab.online/data2/epidemii-i-pandemii (дата обращения: 09.07.2020).

8. Яндекс.Карты (2020). Китай на карте мира. URL: https://yandex.ru/images/search?from=tabbar&text=китай%20на%20карте&pos=15&img_url=https%3A%2F%2Fi.yaklass.by%2Fres%2F56f9c20e-d9ec-4b1f-9618-9e2902ac9631%2F%25D0%2593%25D0%259F%2520%25D0%259A%25D0%25B8%25D1%2582%25D0%25B0%25D0%25B9.png&rpt=simage (дата обращения: 03.07.2020).

9. Life (2020). Чума у стен Кремля в 1939 г. URL: https://life.ru/p/1317586 (дата обращения: 03.07.2020).

19 свежих способов найти бизнес-идею | Лиз Хубер

Ищете бизнес-идею? Прекратите гуглить «бизнес-идеи» и начните осваивать сам процесс генерации идей.

Один из лучших способов генерировать постоянный поток новых идей — подходить к нему с самых разных точек зрения, о которых вы можете подумать.

Нужно вдохновение? Вот список различных ракурсов, включая определенные стратегии генерации идей для каждого из них, чтобы ваши творческие соки текли!

1. Создайте решение для того, что действительно раздражает или болезненно в вашей жизни.
2. Создайте на лучшее решение для того, чем вы занимаетесь каждый день — например, сделать процесс более эффективным, менее дорогим или более приятным.

3. Создайте список адресов электронной почты вокруг нишевой темы и расспросите их о самых серьезных проблемах, с которыми они сталкиваются.

4. Проанализируйте активность на нишевых форумах и на таких платформах, как Quora и Reddit , чтобы выявить болевые точки и желания нишевых групп.

5. Посмотрите на внутренние процессы компании, в которой вы работаете (человеческие ресурсы, финансы и бухгалтерский учет, маркетинг, менеджмент, продажи и т. Д.)): Какие процессы можно было бы сделать более эффективными? Как их можно улучшить с помощью технологий?

6. Посмотрите на людей, работающих с вами. : Как они могли бы стать лучше в своей работе? Как они могут быть более довольны тем, чем они занимаются, чтобы компания могла сохранить их наиболее эффективных сотрудников?

7. Ищите потенциал улучшения основной услуги компании . Как сделать ее продукт или услугу лучше, дешевле или эффективнее? Подумайте о нестандартных способах, которых не хватает крупным компаниям, а также о бизнес-идеях, которые извлекают выгоду из небольших гибких команд стартапов вместо большого капитала и ресурсов.

8. Посмотрите на переносимость продуктов и процессов : Как его процессы могут быть использованы в другой отрасли? Как сделать его продукты доступными для совершенно другого рынка (например, более дешевую и базовую версию в странах третьего мира)?

9. Ищите потенциал улучшения в своей цепочке поставок : Как можно сделать процессы своих поставщиков или клиентов более эффективными?

10. Посмотрите популярных тем на сайтах социальных сетей, таких как Twitter, Reddit, Buzzfeed, YouTube и т. Д.Помните Fidget Spinner? Если вы можете достаточно быстро перейти к актуальным темам, создавая или перепродавая сопутствующие товары или услуги, вы можете построить полноценный бизнес.

11. Самостоятельно узнайте о тенденциях. : Читайте, читайте, читайте. Выберите отрасль и потратьте пару месяцев на чтение всего о ней. Делайте это до тех пор, пока не дойдете до того момента, когда сможете самостоятельно определять и предсказывать предстоящие тенденции.

12. Посмотрите на свою прошлую работу и проанализируйте, что вам понравилось / не понравилось e в вашей должности.Подумайте об отраслях и типах предприятий, которые позволили бы вам делать больше того, что вам нравится. Например, если вам нравится работать с людьми в сфере обслуживания клиентов, почему бы не построить бизнес по обучению или консультированию?

13. Составьте список того, чем вы любите заниматься и чем бы занимались бесплатно . Подумайте, как вы могли бы превратить эти вещи в бизнес. Например, если вы увлечены здоровым образом жизни и проводите свободное время, исследуя рецепты, находя новые способы тренировок и читая о новейших тенденциях в области здоровья, — почему бы не начать блог или коучинг, опираясь на свой опыт?

14. Посмотрите на свою прошлую работу и проанализируйте, в чем вы действительно были хороши. Подумайте об отраслях и типах предприятий, которые позволили бы вам использовать свои навыки и сильные стороны. Например, если вы действительно хорошо писали в блоге на своей прошлой работе в сфере маркетинга, вы могли бы начать свой бизнес как писатель-фрилансер.

15. Подумайте о предприятиях и отраслях, в которых у вас было бы несправедливое преимущество в . Это может быть основано на обширном отраслевом опыте, знаниях, навыках или сети.Как вы могли бы использовать это преимущество для построения бизнеса?

16. Тренируйте свой мозг, чтобы придумывать идеи, записывая каждый день 10 идей по одной теме. Это не обязательно должны быть бизнес-идеи, они должны быть связаны только с одной темой. Это заставит ваш мозг по-настоящему проявить творческий подход. Например: запишите 10 идей, чтобы упростить приготовление пищи, 10 идей, чтобы похудеть, 10 идей продать книги и т. Д.

17. Читайте, читайте, читайте. Чем больше вы читаете о разных вещах в самых разных областях, тем больше идей приходит к вам естественным образом.Расширяя свои знания, вы расширяете сферу своих бизнес-идей.

18. Создайте Uber для X , Airbnb для Y или Warby Parker для x. Вы уловили суть.

19. Найдите нишу и перепродавайте продукты в собственном магазине прямой поставки, на Amazon, eBay или на других рынках.

Как искать бизнес-идеи | Малый бизнес

Когда вы обнаружите, что являетесь предпринимателем, который не может преуспеть на корпоративной арене с 8 до 5, вы можете не знать, что с этим делать.Даже обладая необходимым драйвом, навыками и способностями, многие потенциальные владельцы бизнеса не могут найти правильную идею, чтобы отстать. Однако это не должно вас расстраивать. Есть несколько действительно хороших методов и ресурсов, которые помогут вам открыть для себя бизнес-идею.

Начнем с небольшого самопроверки. Узнайте, в чем состоят ваши увлечения, какое образование, а также какие у вас есть навыки или знания. Узнайте, чем вам больше всего нравится заниматься или в чем вы наиболее талантливы; это может подсказать, на какой отрасли или отраслях вам следует сосредоточиться для реализации своей бизнес-идеи.Запишите свои результаты. В общем, идеи для бизнеса могут возникнуть у вас, а могут и не появиться на данном этапе. Помните, что здесь важно определить бизнес-отрасль, которая соответствовала бы вашим талантам и интересам.

Просмотрите свои личные потребности или желания в областях интересов или отраслях, указанных в Шаге 1. Определите свою реальную потребность, и вы можете найти соответствующую потребность, которую необходимо удовлетворить во всей отрасли. Интернет-магазин по разработке и заказу скейтбордов по индивидуальному заказу может быть чем-то, что вы могли бы внедрить и доставить сообществу скейтбордов для получения большой прибыли.Перечислите все, что вы можете придумать, за что вы бы заплатили в пределах ваших интересов; эти результаты станут началом конкретных бизнес-идей.

Спросите своих друзей, семью и коллег, разделяющих общие интересы, каковы их потребности или желания в той отрасли, которую вы исследуете. Узнайте, что, по их мнению, является лучшим способом удовлетворения этих потребностей. Спросите их, сколько они готовы заплатить, чтобы удовлетворить эти потребности. Сделайте исследование непринужденным и непринужденным, и вы удивитесь, сколько идей у ​​вас получится.

Зайдите в библиотеку и просмотрите журналы, посвященные отраслям, на которых вы хотите сосредоточиться. Ищите бизнес-тенденции, указывающие, куда движется отрасль. Узнайте, что такое «следующая большая вещь», и вы сможете стать лидером бизнеса, который выведет ее на рынок.

Изучите бизнес-сайты в Интернете, такие как Inc.com или Entrepreneur.com, которые предлагают статьи о новых бизнес-идеях, а также форумы для обсуждения любых новых идей, которые могут у вас возникнуть. Просмотрите информацию и пообщайтесь с другими участниками форума.Используйте эту возможность, чтобы обмениваться идеями, получать отзывы и выбирать мозги предпринимателей-единомышленников.

Используйте отзывы, полученные на предыдущих этапах, для уточнения списка. Отбросьте идеи, которые не имеют достаточно большого рынка или которые могут оказаться слишком дорогостоящими для запуска. Обобщите каждую свою бизнес-идею в короткую фразу и исследуйте их в Интернете. Узнайте, пытался ли кто-нибудь еще воплотить вашу бизнес-идею в прошлом или в настоящем. Исследуйте и изучайте их успехи и неудачи.Узнайте, как вы можете улучшить их усилия и готов ли рынок к этой идее. Это должно помочь вам определить одну или две идеи, которые действительно готовы к реализации.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Малик Шаррифф — специалист по маркетингу и бизнес-коммуникациям из Нового Орлеана. Он имеет более чем 15-летний опыт работы в области маркетинга, связей с общественностью и управления взаимоотношениями с клиентами; более восьми лет опыта работы в качестве академического писателя; и как онлайн-журналист в течение двух лет.

Как найти правильную бизнес-идею при открытии бизнеса

Многие люди считают открытие бизнеса загадочным процессом. Они знают, что хотят открыть свой бизнес, но не знают, что делать в первую очередь. В этой главе вы узнаете, как придумать идею для бизнеса — как понять, что именно вы хотите сделать, а затем как с этим действовать.

Но прежде чем мы начнем, давайте проясним один момент: люди всегда задаются вопросом, хорошее ли это время для реализации своей бизнес-идеи.Дело в том, что для открытия бизнеса никогда не бывает плохого времени. Очевидно, почему разумно запускать бизнес в тяжелые экономические времена. У людей есть деньги, и они ищут способы их потратить. Но запуск в трудные или нестабильные экономические времена может быть столь же умным. Если вы делаете домашнее задание, по-видимому, есть необходимость в бизнесе, который вы начинаете. Поскольку многие люди не хотят запускаться в трудные времена, у вашего нового бизнеса больше шансов быть замеченным. И, в зависимости от вашей идеи, в условиях спада экономики часто есть оборудование (или даже целые предприятия!) Для продажи по бросовым ценам.

Оценки различаются, но обычно в США ежегодно открывается более 600 000 предприятий. Тем не менее, на каждого американца, который действительно открывает бизнес, наверняка миллионы людей начинают каждый год говорить: «Хорошо, в этом году я собираюсь начать бизнес», а затем не перестают.

У каждого свои препятствия, которые мешают им сделать этот важный первый шаг. Большинство людей боятся начинать; они могут бояться неизвестного, неудачи или даже успеха.Другие находят начало чего-то подавляющим в ошибочном убеждении, что им нужно начинать с нуля. Они думают, что должны придумать то, чего еще никто не делал — новое изобретение, уникальную услугу. Другими словами, они думают, что им нужно изобретать велосипед.

Но если вы не технический гений — еще один Билл Гейтс или Стив Джобс — попытки изобрести велосипед — большая потеря времени. Для большинства людей, начинающих свой бизнес, проблема не должна заключаться в том, чтобы придумать что-то настолько уникальное, что никто никогда не слышал об этом, а вместо этого нужно отвечать на вопросы: «Как я могу улучшить это?» или «Могу ли я сделать это лучше или иначе, чем другой парень там?» Или просто: «Есть ли не обслуживаемая доля рынка, которая уступает место другому бизнесу в этой категории?»

Получите поток сока

Как начать процесс создания идеи? Сначала возьмите лист бумаги и сверху напишите «Вещи обо мне».«Перечислите от пяти до семи вещей о себе — то, что вам нравится делать или в чем вы действительно хороши, личные вещи (мы вернемся к вашей работе через минуту). Ваш список может включать:« Я действительно хорошо ладит с людьми, я люблю детей, я люблю читать, я люблю компьютеры, я люблю числа, я хорошо придумываю маркетинговые концепции, я умею решать проблемы ». Просто запишите все, что придет вам в голову; это не должно иметь смысла. Когда у вас есть список, пронумеруйте пункты на одной стороне листа.

На другой стороне листа перечислите вещи, в которых, по вашему мнению, у вас плохо получается, или которые вы не делаете. не люблю делать.Может быть, вы действительно хороши в маркетинговых концепциях, но вам не нравится знакомиться с людьми, или вы действительно не очень любите детей, или вы не любите публичные выступления, или вы не хотите путешествовать. Не зацикливайтесь на этом; просто запишите свои мысли. Когда вы закончите, спросите себя: «Если бы было от трех до пяти продуктов или услуг, которые улучшили бы мою личную жизнь, какими бы они были?» Это ваша личная жизнь как мужчины, женщины, отца, мужа, матери, жены, родителя, бабушки и дедушки — в любой ситуации.Определите, какие продукты или услуги сделают вашу жизнь проще или счастливее, сделают вас продуктивнее или эффективнее или просто дадут вам больше времени.

Затем задайте себе тот же вопрос о своей деловой жизни. Изучите, что вам нравится и не нравится в вашей работе, а также какие черты характера в вас нравятся и не нравятся людям. Наконец, спросите себя, почему вы вообще хотите начать бизнес. Затем, когда вы закончите, поищите образец, который появится (например, есть ли необходимость в бизнесе, занимающемся тем, что вам нравится или в чем вы хороши).

Связано: Как создать чат-бота Facebook Messenger бесплатно без программирования

Они доставили

Вот история запуска бизнеса, которая является отличным примером того, как увидеть потребность и удовлетворить ее. Entrepreneur Журнал находится в Ирвине, Калифорния, в запланированном сообществе. Много лет назад в деловой зоне было не так много ресторанов быстрого питания. Большинство было через город, где были кварталы. Двое молодых людей из Ирвина сочли этот обед очень неприятным.Доступных вариантов было не так много. Конечно, в стрип-центрах было несколько фуд-кортов, но парковки были очень маленькими, и ожидание было ужасным.

Однажды, когда они сетовали на свои проблемы с обедом, один из них сказал: «Было бы здорово, если бы мы могли доставить немного хорошей еды?» Загорелась пресловутая лампочка! Затем они сделали то, что многие люди не делают — они сделали что-то со своей идеей. По совпадению, они купили одно из руководств по запуску бизнеса Entrepreneur и начали бизнес по доставке в ресторан.

На сегодняшний день их бизнес обслужил более 15 миллионов человек! Это не сложное дело и не оригинальное. Их конкуренция ужесточилась, и тем не менее у них получается феноменально хорошо. И все началось с того, что они прислушались к собственному разочарованию и решили что-то с ними сделать. Они и не подозревали, что исследования называют сокращение обеденного перерыва одной из самых больших жалоб американских рабочих. Некоторым дается всего 30 минут, что делает практически невозможным выйти, пообедать и вернуться вовремя.Таким образом, хотя эти молодые предприниматели изначально думали, что отвечают на личные нужды в своем районе, на самом деле они нашли общий язык.

Это один из способов получить идеи — прислушаться к собственному разочарованию (или разочарованию своих коллег, семьи или соседей). Возможности есть все; вам просто нужно найти их. Если ваш мозг всегда настроен на режим идей, то многие идеи могут прийти просто от осмотра или чтения. Например, если бы вы прочитали статью о сокращении перерыва на обед и если бы вы думали по-предпринимательски, вы бы сказали: «Вау, может быть, у меня есть возможность что-то сделать.Я должен начать исследовать это ».

Вдохновляющие моменты

Вдохновение может быть где угодно. Вот еще одна классическая история стартапа: когда-нибудь брали плату за возврат видео с опозданием? Держу пари, вы ничего не сделали с этим. Хорошо, когда Рид Гастингс получил колоссальные 40 долларов за просрочку, вместо того, чтобы рассердиться, он воодушевился. Гастингс задался вопросом: «Почему прокат фильмов не работает как клуб здоровья, где, независимо от того, пользуетесь вы им много или мало, с вас платят одинаково? «От этой мысли, Netflix.com, онлайн-сервис проката DVD. С момента своего основания в 1999 году Netflix превратился в крупный бизнес с доходом, превышающим 1,3 миллиарда долларов.

Получить идею может быть так же просто, как внимательно следить за последними новинками в бизнесе; они возникают постоянно. Многие местные предприниматели заработали кучу денег, привнося концепцию кофейни Starbucks в свои родные города, а затем расширяя их. Возьмем, к примеру, кофе Карибу из Миннеаполиса. У основателей было то, что они описывают как «момент ага» в 1990 году, а два года спустя они запустили вторую по величине сеть кофеен для гурманов в стране.Другие кофейные предприниматели предпочли остаться местными.

И не упускайте из виду испытанное. Горячие предприятия часто проходят через циклы. Возьмите садоводство. В последние несколько лет товары и принадлежности для садоводства были в моде, но вы не стали бы считать садоводство бизнесом 21 века.

Другими словами, вы можете взять любую идею и адаптировать ее к времени и вашему сообществу. Добавьте собственное творчество в любую концепцию. Фактически, настройка концепции — это не выбор; это необходимость, если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным.Вы не можете просто взять идею, бросить ее и сказать: «Хорошо, вот она». За пределами концепции McDonald’s, Subway или другой крупной франшизы очень мало предприятий, которые работают с универсальным подходом.

Один из лучших способов определить, будет ли ваша идея успешной в вашем сообществе, — поговорить с людьми, которых вы знаете. Если это бизнес-идея, поговорите с коллегами и коллегами. Выделяйте личные идеи своей семьей или соседями. Не бойтесь людей украсть вашу идею. Это просто маловероятно.Просто обсудите общую концепцию; не нужно раскрывать все подробности.

Просто сделай это!

Надеюсь, к настоящему времени процесс определения того, какой бизнес подходит вам, по крайней мере, в некоторой степени демистифицирован. Поймите, что запуск бизнеса — это не ракетостроение. Нет, начать бизнес непросто, но и не так сложно и не так страшно, как многие думают. Это пошаговая процедура, основанная на здравом смысле. Так что делайте это шаг за шагом. Первый шаг: определитесь, что вы хотите сделать.Как только у вас появится идея, поговорите с людьми, чтобы узнать, что они думают. Спросите: «Вы бы купили и / или использовали бы это и сколько бы вы заплатили?»

Поймите, что многие люди вокруг вас не будут поощрять вас (некоторые даже отговаривают) продолжать ваш предпринимательский путь. Некоторые скажут вам, что они заботятся о ваших интересах; они просто хотят, чтобы вы увидели реальность ситуации. Некоторые позавидуют вашей смелости; другие будут возмущаться, что у вас хватит смелости что-то сделать. Вы не можете позволить этим скептикам отговорить вас, остановить ваше путешествие еще до того, как оно начнется.

На самом деле, когда у вас появляется идея для бизнеса, какая самая важная черта вам нужна как предпринимателю? Упорство. Когда вы собираетесь начать свой бизнес, вам скажут «нет» больше раз, чем вам когда-либо говорили раньше. Вы не можете принимать это на свой счет; вы должны выйти за рамки «нет» и перейти к следующему человеку — потому что в конце концов вы дойдете до «да».

Одно из наиболее частых предупреждений, которые вы слышите, касается риска. Все скажут вам, что начинать собственное дело рискованно.Конечно, начинать бизнес — дело рискованное, но что в жизни — нет? К тому же есть разница между глупыми рисками и рассчитанными. Если вы внимательно подумаете о том, что делаете, получите помощь, когда она вам понадобится, и никогда не перестанете задавать вопросы, вы можете снизить свой риск.

Вы не можете позволить призраку риска помешать вам двигаться вперед. Спросите себя: «Чем я действительно рискую?» И оцените риск. От чего вы отказываетесь? Что вы потеряете, если что-то не получится? Не рискуйте тем, что вы не можете себе позволить.Не рискуйте своим домом, семьей или своим здоровьем. Спросите себя: «Если это не сработает, будет ли мне хуже, чем сейчас?» Если все, что вам нужно потерять, — это время, энергия и деньги, риск, вероятно, того стоит.

Определение того, что вы хотите сделать, — это только первый шаг. У вас еще много домашней работы, впереди много исследований. Покупка этой книги — первый разумный шаг. Самое главное: сделайте что-нибудь. Не сидите год за годом и не говорите: «В этом году я собираюсь начать свой бизнес.«Сделайте этот год годом, когда вы действительно это сделаете!

Эта статья представляет собой отредактированный отрывок из книги« Начни свой собственный бизнес, пятое издание », опубликованной Entrepreneur Press.

Как придумать бизнес-идею

Не знаете, как придумать бизнес-идею? Что ж, бизнес-идеи окружают вас. Некоторые исходят из тщательного анализа рыночных тенденций и потребностей потребителей; другие приходят из интуиции. Если вы заинтересованы в открытии бизнеса, но не знаете, какой продукт или услугу вы могли бы продать, изучение этих способов создания бизнес-идеи поможет вам сделать выбор.

1) Изучите свой собственный набор навыков для поиска бизнес-идей.

Есть ли у вас талант или подтвержденный послужной список, который может стать основой прибыльного бизнеса?

На днях я разговаривал с человеком, который годами руководил услугами по уборке в больнице. Сегодня он управляет собственной успешной службой по уборке дома и бизнеса. Бывший лесоруб теперь зарабатывает на жизнь художником; он создает «скульптуры из бензопилы» из дерева. И примеров профессионалов, открывших свои собственные агентства или консалтинговые компании, великое множество.

Чтобы найти жизнеспособную бизнес-идею, спросите себя: «Какие у меня есть востребованные навыки и опыт? Готовы ли люди платить за мои продукты или услуги?»

Если вы регулярно смотрите новости с сознательным намерением придумать бизнес-идею, вы будете поражены тем, сколько бизнес-возможностей создает ваш мозг. Быть в курсе текущих событий поможет вам определить рыночные тенденции, новые увлечения, новости отрасли, а иногда и просто новые идеи, которые открывают возможности для бизнеса.

Например, после того, как однополые браки стали законными в Канаде, предприниматели начали продавать туристические путевки, включающие церемонию бракосочетания, однополым парам из других стран. Узнали бы вы эту возможность для бизнеса, когда услышали бы, что канадские законы о браке изменились?

3) Изобретите новый продукт или услугу.

Ключом к появлению бизнес-идей для нового продукта или услуги является определение потребности рынка, которая не удовлетворяется.Например, еще в 2004 году студент-психолог Гарвардского университета по имени Марк Цукерберг осознал необходимость создания общекорпоративного веб-сайта социальной сети, который позволил бы студентам и сотрудникам обмениваться личными профилями и другой информацией. Он продолжил развивать Facebook и стал одним из самых молодых миллиардеров в мире.

Стремительный рост мобильных устройств создал огромный спрос на мобильные приложения. В 2008 году у пары молодых предпринимателей по имени Трэвис Каланик и Гарретт Кэмп возникли проблемы с вызовом такси в Париже.Они решили, что вы должны иметь возможность нажать кнопку на своем мобильном телефоне и прокатиться, и в результате основали Uber.

Посмотрите вокруг и спросите себя: «Как можно улучшить эту ситуацию?» Спросите людей о дополнительных услугах, которые они хотели бы видеть. Сосредоточьтесь на конкретном целевом рынке и проведите мозговой штурм по поводу услуг, которые могут быть интересны этой группе. Например, в Северной Америке миллионы стареющих садоводов. Какие продукты или услуги вы могли бы создать, чтобы они могли заниматься садоводством дольше и легче? Поиск рыночной ниши и ее использование — один из лучших путей к успеху в бизнесе.

4) Добавьте ценность существующему продукту.

Разница между необработанной древесиной и готовой пиломатериалом является хорошим примером того, как продукт подвергается дополнительному процессу, который увеличивает его ценность, но дополнительные процессы — не единственный способ увеличения стоимости. Вы также можете добавить услуги или объединить продукт с другими продуктами. Например, местная ферма, которая продает продукты, также предлагает услуги по доставке овощей; за определенную плату потребители могут получать коробку свежих овощей к двери каждую неделю.

Какие бизнес-идеи вы можете развивать в этом направлении? Сосредоточьтесь на том, какие продукты вы можете купить и что вы можете сделать с ними или с ними, чтобы создать прибыльный бизнес.

5) Изучите другие рынки.

Некоторые бизнес-идеи не подходят для местного потребления, но очень привлекательны для зарубежного рынка. Мой собственный маленький городок окружен гектарами дикой черники. В течение многих лет кусты давали ягоды, которыми в основном кормились медведи и птицы; ДО Н.Э. имеет процветающую промышленность черники, которая не оставляет места для рынка дикой черники.

Но один предприниматель понял, что в Японии существует высокий спрос на подобные продукты, и сейчас собирают и отправляют ту же чернику. Знакомство с другими культурами и изучение других рыночных возможностей — отличный способ найти бизнес-идеи.

6) Улучшение существующего продукта или услуги.

Вы знаете, что говорят о человеке, который строит лучшую мышеловку. Этим человеком могли быть вы! Местный предприниматель создал улучшенную версию хула-хупа; он больше и тяжелее, поэтому хула-хуперы могут легче его контролировать и выполнять больше трюков.Как ей в голову пришла эта идея? Она думала, что обруч с хула-хупом будет забавным занятием для ее дочери, но нашла коммерчески доступный продукт слишком хлипким.

Очень мало продуктов (или услуг), которые нельзя улучшить. Начните генерировать бизнес-идеи, изучив продукты и услуги, которые вы используете, и обсудите, как они могут быть лучше.

7) Присоединяйтесь к победе.

Иногда рынки растут без видимой причины; массы людей внезапно чего-то «хотят», и возникающий спрос не может быть немедленно удовлетворен.Например, во время эпидемии атипичной пневмонии в нескольких странах был ненасытный спрос на маски для лица, и многие предприниматели нажились на этом спросе.

«Эффект победителя» также создается более крупными социальными тенденциями. Спрос на услуги по уходу за престарелыми на дому значительно выше, чем в настоящее время. И сохраняется тенденция к тому, чтобы с домашними животными обращались как с членами семьи, что создает спрос на все виды услуг, связанных с домашними животными, которых не было несколько десятилетий назад.

(Хотите начать бизнес, связанный с домашними животными? Прочтите 18 идей для бизнеса с домашними животными.)

Посмотрите на существующие предприятия, продукты и услуги, которые они предлагают, и определите, есть ли потребность в дополнительных из этих продуктов или услуг. Если есть, разработайте бизнес-идеи, чтобы заполнить пробел на рынке.

Советы по созданию бизнес-идеи

Вы полны идей для открытия бизнеса?

Запишите свои идеи. Пусть они кружатся в вашей голове и сливаются. Сохраняйте непредвзятость и продолжайте оценивать все, что вы читаете и слышите, с предпринимательской точки зрения.

Вы не хотите работать с первой придуманной бизнес-идеей; вы хотите найти идею, которая лучше всего соответствует вашим навыкам и желаниям. Мечтайте, думайте, планируйте — и вы будете готовы воплотить эту бизнес-идею в бизнес, о котором всегда мечтали.

Хотите просмотреть бизнес-идеи, чтобы ускорить творческий процесс?

Выезд:

Лучшие возможности для бизнеса 2018

10 лучших возможностей домашнего бизнеса

7 идей для бизнеса, которые может начать любой

Лучшие идеи для малого бизнеса для предприятий, которые будут процветать в трудные времена

Лучшие идеи зеленого бизнеса

10 тенденций бэби-бумеров и как на них заработать

12 дурацких бизнес-идей, которые действительно приносят прибыль

9 способов определить отличную бизнес-идею

Начало бизнеса требует времени и энергии, и нужно пройти периоды длительного самоанализа, чтобы найти бизнес-идею, которая одновременно является реалистичной и жизнеспособной.

Еще лучше, если у вас есть хорошая идея, как вы можете быть уверены, что она превратится в успешное предприятие? Эти ранние этапы планирования очень важны. Не экономьте на мозговом штурме и проверьте свои идеи следующим образом.

Прежде чем мы погрузимся в определение, есть ли у вас хорошая бизнес-идея, давайте посмотрим, как ее создать.

Как придумать отличную бизнес-идею

Начните с анализа себя и своих сильных сторон. Что тебя интересует? Что у вас хорошо получается от природы?

• Что у тебя хорошо получается? Если вы часто выполняете определенные обязанности или задачи, это может быть прекрасной возможностью превратить этот навык или талант в бизнес.Однако важно выбрать то, чем вы увлечены и можете делать изо дня в день.
• Что, по мнению других, у вас хорошо получается? Может быть, в вас есть скрытый талант, который другие видят в вас, и который вы никогда не считали важным. Если дело обстоит именно так и этот навык — это то, чем вы видите, что делаете больше, это может быть отличной бизнес-идеей. Поговорите со своей семьей и друзьями и узнайте, что они думают.
• Какая служба, по вашему мнению, существовала, которой в настоящее время нет? Это происходит постоянно.Вы ищите в магазине приложений что-то конкретное, думая, что оно определенно существует, но не находите. Это твой шанс. Вы можете объединиться с дизайнером приложений или сами создать приложение, которое принесет пользу таким же людям, как вы, во всем мире. Другой способ подумать об этом: какая существует проблема, требующая решения? Некоторые из наиболее успешных предприятий — это компании, предлагающие продукты или услуги, которые решают проблемы других.

Полезные источники, чтобы зажечь новые идеи

Иногда вам нужен источник вдохновения, чтобы подстегнуть эту лампочку.Попробуйте найти вдохновение в окружающем вас мире. Вот четыре места, где можно найти вдохновение:

• Изучите успешных предпринимателей. Трудно понять, куда вы идете, если вы не знаете, где раньше были великие предприниматели. Читайте истории происхождения и изучайте успешных бизнес-титанов. Как они пришли к своей бизнес-идее? Что они могут посоветовать начинающим предпринимателям? Узнайте все, что можно, прежде чем отправиться в собственное путешествие.

• Используйте свой смартфон. Если вы знаете, что хотите создать приложение, но не знаете, что именно вы хотите создать, выполните поиск в магазине приложений. Поиск по интересующим категориям. Вы замечаете, что чего-то не хватает или как можно улучшить приложения из этой категории?

• Можете ли вы найти похожие товары или услуги с помощью поисковых систем? Интернет невероятно полезен, когда дело доходит до поиска продуктов и услуг, которые вы продаете. Но искали ли вы когда-нибудь и искали что-то и не могли этого найти? Это должно быть признаком потенциального открытия на рынке, на которое вы должны действовать.
• Обратитесь в социальные сети. Люди в социальных сетях часто быстро определяют проблемы и проблемы, которые у них есть с текущими продуктами, местами, процессами и т. Д., Но немногие находят время, чтобы придумать решение. Прочитав жалобы людей, вы сможете лучше понять проблемы других людей, которые вы можете решить. Сайты онлайн-обзоров могут предложить то же самое.

Как определить, есть ли у вас хорошая бизнес-идея

Иногда проблема не в вдохновении, а в том, есть ли у вас действительно хорошая идея или нет.Важно критически относиться к своей идее и спрашивать мнение как можно большего числа людей. Несколько экспертов рассмотрели другие стратегии, чтобы помочь вам определить, есть ли у вас эффективная бизнес-идея.

Решает ли это проблему?

Предприниматель и соучредитель школы веб-дизайна The Starter League (которая была приобретена Fullstack Academy) Майк МакГи считает, что лучшие бизнес-идеи — это те, которые тем или иным образом решают проблему.

«Если есть проблема, которая затрагивает вас, ваших друзей, семью, коллег и т. Д., то высоки шансы, что это затронет и людей, которых вы не знаете », — сказал МакГи.

Будут ли люди платить за это?

Это платные клиенты, которые подтверждают идею и определяют, какие из них имеют наибольшие шансы на успех. — сказал Уил Шротер, соучредитель и генеральный директор Fundable.

«Идея — это просто идея, пока к ней не привязан платящий клиент», — сказал Шротер. «Любой может дискредитировать простую идею, но никто не может дискредитировать платежеспособных клиентов. . »

Какова ваша цена?

Чарли Харари, соучредитель и партнер инвестиционной фирмы h4 & Co., сказал, что, хотя есть много способов решения проблем, отличные бизнес-идеи делают это менее затратным способом, чем то, что рынок выдержит.

«После того, как вы определили, что решаете законную проблему масштабируемым способом, вам необходимо определить не только ценность, которую она приносит миру, но и то, что люди будут платить за эту ценность», — сказал Харари. «После того, как вы определите цену, вы сможете оценить, выгодно ли ваше решение для бизнеса».

Есть ли для него значительная рыночная ниша?

Без достаточно большого рынка ваша идея может никогда не воплотиться в жизнь.Вам необходимо определить, существует ли для вашей идеи нишевый рынок. Вы будете лучше готовы к успеху, если ваш бизнес улучшится по сравнению с тем, что уже существует — это новый ответ на признанную потребность.

Как узнать, является ли нишевый рынок рынком на самом деле? По словам Ари С. Голдберга, основателя инвестиционной компании RNMKR, это сочетание «исследований, интуиции и личных предпочтений». «Я рассматриваю общие тенденции отрасли, объем инвестиционной активности, которая произошла в последнее время в этой сфере, сколько я читал об этом со стороны потребителей и слышал ли я, что люди об этом говорят», — сказал Голдберг.

Достаточно ли вы увлечены этим?

Ваш бизнес, скорее всего, будет занимать все ваше время, поэтому убедитесь, что вы увлечены этим, чтобы сделать его успешным. Важно, чтобы ваша идея была тем, что вас действительно волнует, а не просто тем, на что вы нацелены, потому что кажется, что она может быть прибыльной.

«Поскольку для открытия бизнеса требуется непомерно много времени, энергии и терпения, в идеале, идея должна быть той, которой вы увлечены, а также той, которой у вас есть навыки или опыт», — сказала Мелисса Брэдли, управляющая директор проекта 500 и дополнительный преподаватель Школы бизнеса Макдоноу Джорджтаунского университета.

Вы проверили свою идею?

Вы не узнаете, жизнеспособен ли ваш бизнес, пока не протестируете его на незнакомых людях.

«Проверьте это — не только с друзьями, которые будут слишком вежливыми, чтобы сказать правду, но и с честными людьми, которые составят вашу идеальную целевую аудиторию, а затем выслушайте отзывы», — сказала Лиза Маккартни, руководитель «PLYTer» в образовательном центре. математическая настольная игра компании PLYT.

«Если ваш целевой образец говорит, что [ваша идея] фантастическая, и [спрашивает], где они могут его взять, вы знаете, что вы что-то знаете, но если они менее чем полны энтузиазма, это, вероятно, не такая хорошая идея, как вы думали.»

Готовы ли вы посоветоваться?

Если вы не готовы изменить или адаптировать свою идею к тому, что хотят ваши клиенты, возможно, ваша бизнес-идея не заслуживает реализации.

» Успех случается, когда вы готовы слушать и прислушивайтесь к советам других, — сказала Энджи Ясулитис, генеральный директор и управляющий партнер YaZo Group. — Большинство хороших идей требуют некоторой настройки, чтобы выйти на рынок. Ограниченность — убийца бизнеса ».

Как вы будете продвигать свой бизнес?

Многие предприниматели думают о проблемах, которые решит их бизнес, но не о том, как они намерены продавать свой бизнес своим целевым клиентам.Джесси Липсон, основатель и генеральный директор Real Magic, сказал, что ваша маркетинговая стратегия может определить, является ли ваша бизнес-идея хорошей.

«Если у вас есть надежная стратегия выхода на рынок и достойный продукт, вы, вероятно, добьетесь успеха», — сказал Липсон. «Но если у вас есть отличный продукт, но вы не знаете, как привлечь потенциальных клиентов, то сделать его успешным будет очень сложно. Очень важно обдумать это как можно раньше».

Реалистично ли вы относитесь к своим целям?

Как бы вы ни были взволнованы новой бизнес-идеей, важно сохранять твердость и реалистично относиться к ней.Томас Дж. Гравина, соучредитель и исполнительный председатель правления компании Evolve IP, специализирующейся на облачных услугах, сказал, что вы не должны иметь менталитет Field of Dreams , когда начинаете свой бизнес.

«То, что у вас есть видение и вы решили его построить, не означает, что остальное приложится», — сказала Гравина. «Несмотря на то, что у вас может быть идея, которая является оригинальной, революционной или опережающей свое время, должна быть реальная, надежная рыночная возможность, чтобы обеспечить ее успех. Любое новое экономическое обоснование или новое начинание должны иметь жизнеспособный рынок, на котором, как вы считаете, вы можно продавать сейчас — не теоретически или не исходя из того, что у этого рынка есть будущее.»

Итог

Прекратите говорить и начните писать. Обсуждение идеи до ее первоначальной обработки на бумаге заставляет наш мозг думать, что мы на самом деле что-то делаем с этой концепцией.

5 мест, где можно найти идеи для начала Ваш следующий бизнес

Вы хотите начать свой бизнес. Отлично. То же самое делает 65% людей из 20-летних. Тот факт, что вы находитесь на этом веб-сайте, читаете эту статью, означает, что шансы на то, что вы заинтересован в открытии бизнеса.

Всего одна мелочь. Вам нужна идея.

Идеи — это то место, где зарождается бизнес. Если вы можете придумать идею, часть построения бизнеса последует за вами.

Откуда у вас идея? Вот пять способов, с помощью которых вы можете придумать идею для начала следующий бизнес.

1. Определите, что вам больше всего нравится.

Любой консультант по вопросам карьеры или инструктор по трудоустройству скажет вам то же самое: «Найдите то, чем вы любите заниматься.”

Я почти ненавижу говорить то же самое, потому что это стало таким клише. Но я иду. Вы должны делать то, что вам нравится. Если вам нравится то, чем вы занимаетесь, вы будете процветать, и ваш бизнес тоже.

Что дает вам удовлетворение и удовлетворение в жизни? Что ж, вы, вероятно, сможете этим — или каким-нибудь его вариантом — зарабатывать на жизнь.

Тим Феррис называет ее «музой», что звучит сказочно и мечтательно. Но это работает, потому что построено на твердом принципе: «Выберите работу, которая вам нравится, и вам не придется работать ни дня в своей жизни» (Конфуций)

Вот как превратить этот принцип в бизнес-идею: выяснить, как монетизировать то, что вы любите.

Вы любите скалолазание? Как насчет того, чтобы стать инструктором по скалолазанию?

Вы находите удовлетворение в организации пространства и максимизации рабочего процесса? Как насчет того, чтобы стать консультантом по производительности?

Вы любите космические путешествия? Тогда, черт возьми, начни строить ракеты.

Узнайте, что вам нравится. Сделайте это и превратите это в бизнес.

2. Определите свое самое большое разочарование.

Подумайте минутку. Какое сейчас самое большое разочарование в вашей жизни?

Понял? Ладно, хорошо.

Какое решение этой проблемы?

Вот ваша бизнес-идея.

Я не преувеличиваю, хотя упрощаю принцип.

Лучшие бизнес-идеи рождаются в результате решения проблем. Кто-то сталкивается с проблемой, придумывает решение и продает его.

В чем проблема? И какое решение? Что-нибудь, чтобы поймать мышей, которые едят чипсы, в вашей кладовой (мышеловка). Устройство, которое не дает запаху подгузников испортить весь ваш дом (чемпион по подгузникам).Электрический шар, устраняющий нежелательную тьму (спасибо, Эдисон ).

Проблемы, которые вы можете решить, — это ваши самые блестящие и прибыльные бизнес-идеи.

3. Подумайте о самом большом испытании мира — через пятнадцать лет.

Илон Маск — дальновидный новатор. Откуда он взял свои идеи?

По словам Маска, «я думал о том, какие проблемы, скорее всего, повлияют на будущее мира — будущее человечества.”

Он придумал решения будущих проблем. Маск, вероятно, знал, что у краткосрочных проблем есть краткосрочные решения. Поэтому он занялся более серьезными проблемами — проблемами будущего человечества.

Итак, он основал PayPal, построил ракетные корабли, создал электромобиль, спроектировал подводную лодку и изобрел капсулу, перемещающуюся по трубке, которая доставит вас из Сан-Франциско в Лос-Анджелес за тридцать минут.

Так что, возможно, вам не придется разрабатывать ракеты или капсулы Hyperloop, но мир столкнется с другими типами проблем в будущем.Что они будут? Как начать их решать сейчас?

Люди будут платить за эти решения. Может, не сегодня, но рано или поздно появятся. Пришло время подумать об этом.

4. Начни делать что угодно.

Я обнаружил, что просто делать что-либо — лучший и самый быстрый путь к идеальной идее.

Вы не можете ожидать, что лучшая идея придет к вам с первой попытки. Возможно, вам придется попробовать несколько раз. Возможно, вам придется попробовать (и потерпеть неудачу) два раза, прежде чем вы ощутите очарование третьего.

Тебе нужно просто начать что-то делать, что угодно. Пытаться. Неудача. Идите к любой идее и просто бегите с ней, пока вам не придется остановиться.

Вы можете избежать открытия бизнеса, потому что боитесь неудачи. Но возможно неудача — это то, что вам нужно. Может быть, вам нужно несколько раз потерпеть неудачу, прежде чем вы добьетесь успеха.

Итак, приступайте. Делать что-нибудь.

5. Отключите и сделайте что-нибудь другое.

В статье «Предприниматель» Нади Гудман это блестяще выражено:

Новые идеи требуют творчества, основанного на новизне и разнообразии.Вы можете найти отличную идею во время отпуска или неожиданное вдохновение на экспериментальной художественной выставке.

Бойнтон, автор «Охотника за идеями» сказал следующее:

Вы должны выйти в мир и практиковать поведение, которое приведет вас к новым идеям… .Если вы откроете глаза, ответ будет очевиден, но ваш мир должен быть достаточно широким и достаточно разнообразным, чтобы питать вас нужными идеями.

Новые впечатления, новые направления, новые ощущения — вот те вещи, которые вдохновляют на новые идеи.Вы не можете провести мозговой штурм нового, если не испытаете нового.

Найдите что-нибудь новое, чем можно заняться, или что-нибудь новое. Что это будет? Съездить в Burning Man, прогуляться по руинам инков, прыгнуть с тарзанки в Коста-Рике?

Сделайте что-нибудь новое, и у вас появятся идеи, которых никогда раньше не было.

Заключение

Вы можете придумать идею — идею, которая изменит мир, принесет вам миллионы или произведет революцию в отрасли.

Великие идеи — это не исключительная сфера умных и успешных людей.Они доступны каждому. Я удивлюсь, если вы воспользуетесь этими советами, если вы не дадите хотя бы один.

Откуда у вас появилась идея начать свой бизнес?

Шесть способов придумать идеальную бизнес-идею | Эффективность

Найти свою нишу в качестве предпринимателя может быть непросто. Вот шесть альтернативных путей к этому идеальному бизнес-плану:

Откажитесь от оригинальности

Уже существует бесчисленное множество предприятий, поэтому весьма вероятно, что вы не будете первым, кто придет в голову об идее или продукте.Многие талантливые предприниматели тратят время и силы, пытаясь придумать уникальный бизнес, тогда как им следует сосредоточиться на том, как стать лучше, а не на том, как отличаться.

«Не верьте мифу о том, что идея плохая из-за конкуренции», — говорит Марианна Кантвелл, основательница Free Range Humans. «Если это хорошая идея, то конкуренция либо уже будет, либо скоро будет. Помните, что Facebook не был первой социальной сетью, а Google — не первой поисковой системой.

Cantwell рекомендует вести список предприятий, которые кажутся вам вдохновляющими, а затем задаться вопросом, как вы могли бы поставить свой собственный отпечаток на этот продукт или отрасль. «Это мышление освободит вас, чтобы найти больше идей, чем вы думаете, ближе, чем вы думаете», — говорит она.

Meditate

Если вы еще не смотрели выступление на TED Talk основателя Headspace Энди Паддикомба, это отличное место для начала. Puddicombe объясняет, как важно уделять время тому, чтобы остановиться и позаботиться о своем уме, и почему это важная часть творческого процесса.

«Мы настолько отвлечены, что больше не присутствуем в мире, в котором живем», — объясняет он. Занятый, напряженный ум вряд ли сможет получить доступ к вдохновению и ясному мышлению, необходимым для разработки бизнес-плана и воплощения этого плана в реальность. Потратив некоторое время на то, чтобы очистить свою голову и осознать окружающий мир, вы можете открыть множество потенциальных идей.

Используйте свой набор навыков

Если у вас нет финансового образования, вы бы не открыли бухгалтерскую практику.То же самое и с любым бизнесом: у вас гораздо больше шансов воплотить свою идею в жизнь, если вы сосредоточитесь на тех навыках, которые у вас уже есть. Вики Ансти, основательница Barreworks, оставила свою работу, чтобы создать специальную студию barre после того, как открыла для себя технику балетных тренировок, которая произвела революцию в ее теле, осанке и уверенности.

«Мой опыт работы в маркетинге и рекламе дал мне нужные инстинкты и навыки, чтобы превратить очень любимое хобби в прибыльный бизнес», — объясняет она.

Решить проблему

«У меня все время возникают идеи о том, как делать что-то по-другому», — говорит Томас Велес, который придумал одноразовый наполнитель для кошачьих туалетов, Poopy Cat, после того, как понял, что его кошка не ассоциировала ящик в качестве туалета только подстилка.

Если вы осмотритесь в своем доме или на рабочем месте, то увидите огромное количество проблем или рутинных задач, которые потенциально можно было бы облегчить с помощью нового продукта или услуги. Если вы обнаружите проблему, которую еще не решил кто-то другой, скорее всего, для нее найдется рынок.

«Предприниматель не должен быть самым умным или лучшим, это означает только смелость и риск», — говорит Велес. «Слишком много великих идей остаются неразвитыми, просто выходите и воплощайте в жизнь.”

Ищите вдохновение за границей

Джимми Креган, основатель компании Jimmy’s Iced Coffee, придумал свою бизнес-идею, когда путешествовал по Австралии и обнаружил там рынок холодного кофе. Поиск вдохновения за границей может быть отличным местом для начала — вы можете обнаружить продукт, который еще не продавался в вашем регионе, или вы можете открыть для себя новый способ презентации существующего продукта.

Креган считает, что по ее настойчивости можно распознать идею, имеющую реальный потенциал.

«Если вам нравится идея бросить повседневную работу и стать предпринимателем, это здорово, но вам нужно будет найти то, на что вы потратите больше времени, чем на что-либо другое в своей жизни, помимо дыхания», — объясняет он. «Идея должна быть встроена в ваш мозг, как какая-то ошибка, которая никуда не денется. Идея не даст вам заснуть, идея разбудит вас утром и не оставит вас ».

Экспериментируйте с «возможно, идеями»

Не будьте перфекционистом — если вы будете ждать, пока ваша идея будет идеально сформирована, вы можете потратить месяцы, которые лучше потратить на тестирование «возможно идей», которые потенциально могут стать чем-то удивительным .