Первый бизнес с чего начать: с чего начать интернет-бизнес с нуля + 12 идей бизнеса без вложений

Содержание

С чего начать свой бизнес :: BusinessMan.ru

Главный вопрос 99% начинающих предпринимателей  «С чего начать свой бизнес?» Существует множество ответов на этот вопрос. Но я попытаюсь вам открыть основные моменты начала собственного дела. Первые шаги зачастую являются самыми трудными из-за отсутствия опыта, знаний основных ошибок и подводных камней.

Выбор бизнес идей.

1) Личный интерес к данной области;

2) Региональные возможности реализации идеи.

3) Детальный анализ идей для бизнеса.

Следующий шаг будет в сборе более детальной информации об идеях, которые нашли. Теперь отфильтруйте идеи с добавлением нескольких критериев, а именно: перспективности, конкурентности, сроков окупаемости, размеров первого вклада (можно исходить с учета о возможности партнерского бизнеса). В итоге останется несколько идей, которые будут подходить. Наступает самый сложный момент, выбирайте ту отрасль и ту идею, с которой будете работать в дальнейшем. Оставив несколько вариантов, потратите больше времени на следующий этап.

Изучения предпринимательского опыта.

Запомните одну истину, что все уже придумано до вас, возьмите за основу чужое изобретение, доработать его, подогнать под свои возможности. Хорошенько понаблюдайте за своими конкурентами. Узнайте ценовую политику конкурента, по возможности поговорить с сотрудниками, которые работают или уволились расспросить их о сильных и слабых сторонах. Посетите, мазаны (фирму) конкурента, ищите плюсы и минусы в работе его точки. Также можно опросить покупателей, которые пользуются услугами данного магазина (фирмы). Это можно сделать под видом социологического опроса. Задайте простые вопросы покупателю, почему выбрали этот магазин (фирму), какие отзывы вы можете оставить. Такие простые вопросы дадут вам общее представление о желаниях покупателей и возможностях конкурентов. Учитесь на ошибках конкурентов это бесценный опыт, который витает в облаках.

Уделите особое внимание рекламной кампании конкурентов. Изучите места ее размещения, стилистическое оформление, наполненность информацией, особенности направленности на покупателя.

Каждый вид бизнеса имеет свои тонкости и подводные камни. По возможности, съездите в соседний город, поговорите с бизнесменами, которые занимается подобным бизнесом. Расспросите их об особенностях, специфике работы на рынке, о количестве сотрудников, их уровне квалификации, заработной плате. Просто так вам никто не расскажет, проявите находчивость.

С чего начать свой бизнес. Карта конкурентов.

Стоимость арендной платы в районах города отличается. Узнайте примерную стоимость арендной платы в каждом районе города, где есть подходящее место для открытия бизнеса. Нанесите на карту всех конкурентов. Таким образом, сможете найти те районы, которые еще не охвачены. Также вам будет необходимо определить приоритетные места расположения бизнеса (учитывайте среднюю арендную платы в районе и поток людей).

Выбор названия фирмы.

После проделанной работы, придумайте название для фирмы. Очень сложный этап, в котором учитывается вид деятельности компании, особенности отрасли и привлекательность для будущих клиентов.

Пройдя все выше перечисленные этапы в итоге, получите общее представление об отрасли и познакомитесь с некоторыми особенностями этого вида бизнеса.

Составления бизнес плана.

Следующий шаг будет составления подробнейшего бизнес плана. Подробно составленный бизнес план даст возможность просчитать начальные траты. Стартового капитала должно хватать не только на открытие фирмы, но и на первые месяцы работы. Заработная плата сотрудникам, арендная плата, непредвиденные расходы. В первые месяцы прибыли может вообще не быть, если прибыль будет, то ее пускайте в оборот для наращивания активов фирмы.

Регистрация ИП.

Регистрация индивидуального предпринимателя занимает много сил и времени. Существует множество бюрократических тонкостей, которые стоит изучить перед регистрацией ИП. Зарегистрировать ИП можно двумя способами:

1) Самому зарегистрировать ИП;

2) Обратится в специальные организации, которые регистрируют ИП. Каждый вариант имеет положительные и отрицательные стороны.

После получения всех разрешительных документов и завершения начальной работы с документацией наступает не менее сложный период организации производственного процесса, понадобится весь жизненный опыт и упорство. Теперь на вас будет лежать большая ответственность за функционирования собственного дела, работы с коллективом, клиентами и партнерами.

Наверное, вы поняли, что однозначного ответа «С чего начать свой бизнес?» попросту нет, но некоторые нюансы я раскрыл. Теперь хотелось бы вам рассказать об основных ошибках.

Предпринимательские ошибки

1.Кредитные обязательства

Начиная свой бизнес на кредите, следует помнить, что это повлечет за собой сложности. Организация, выдавшая вам кредит, предполагает, что сразу же будете выплачивать проценты. Но в первые месяцы работы у вас не будет свободных финансов, прибыль будет уходить на погашение текущих затрат фирмы, без обеспечения которых она прекратит свою работу. Таким образом, можно попасть в долговую яму и поплатится своим бизнесом за неосторожность.

2.Неэкономный подход

В начале жизнедеятельности фирмы не снимайте роскошный офис в центре не тратьте деньги на презентабельность. Также не стоит нанимать лишних сотрудников, которые будут работать пару часов, а потом просто отдыхать. Лишние траты на огромные рекламные компании. Начинайте с маленьких шагов. Методом проб и ошибок, пока компания очень молода, первый большой удар может привести к ее краху.

3.Незащищенность собственного имущества

От выбора формы собственности будет зависеть и финансовая ответственность ложащаяся на учредителя. При оплате долгов вам придется попрощаться с собственным имуществом.

4.Некачественные бизнес план

Одна из важнейших составляющих это бизнес план. Тщательно составленный бизнес план поможет молодой фирме сразу увидеть все слабые места в финансировании и начать их ликвидировать еще на стадии планирования затрат.

Если у меня спросят «С чего начать свой бизнес?» отвечу тремя фразами: Найдите достойную бизнес идею; Изучи ошибки предшественников; Составь детальный план; можете смело открывать свой бизнес.

Как начать свой бизнес с нуля? Инструкция от бизнесмена!

Откуда мы берем деньги — два жизненных пути!

Мы все знаем, что в капиталистическом мире невозможно прожить без денег. Если точнее, то без определенного их количества, которое будет достаточным для удовлетворения хотя бы базовых потребностей человека в пище еде и крыше над головой.Для меня это весьма простой и достаточно циничный факт, который следует принять как данность, поскольку так устроен мир.

Представлюсь — Виталий Ларин, действующий бизнесмен, хочу рассказать свою историю, как начать свой бизнес с нуля.
Осознав, что нужны большие заработки,  я начал размышлять, каким образом и где мне достать ту сумму денег, которая позволит мне и моим близким жить в достатке.
Первое, что мне пришло в голову — нужно устроиться на какую-либо работу  в качестве наемного сотрудника. Как по мне- это самый простой вариант заработка и он вполне неплох, поскольку имеет ряд плюсов:

  1. Говоря по существу, деньги зарабатываете не вы, а ваш начальник, потому основная предпринимательская нагрузка ложится на него;
  2. Нанятый работник не рискует ничем кроме своего времени, максимум зарплатой за последний месяц работы;
  3. Если не понравится работа, то всегда можно уволиться и поискать что-то получше – работы всем хватит.

Как видно, быть наемным рабочим действительно легко, с точки зрения взятых на себя обязательств. И можно было бы сказать, что это просто отличный способ заработка, если бы не один огромный минус — зарплаты сотрудникам выдает начальник и их размер почти всегда недостаточен. Что вполне нормально – чем больше зарплата рабочего, тем меньше прибыль у работодателя.

А что делать рабочему, если его действительно не устраивает ежемесячный оклад или он просто хочет большего? Ответ весьма прост – он должен стать начальником. Разуметься этот путь сложнее, но выгода от такого рода деятельности с лихвой компенсирует все трудности:

  1. Во-первых, вы сами решаете, что, как и когда делать.
  2. Во-вторых, вы будете финансово независимы.
  3. В-третьих, открытие собственного бизнеса – это отличный стимул для саморазвития и самореализации.

Да и откровенно говоря, все будет не так сложно, если заранее узнать что и как делать. Именно с этим я постараюсь вам помочь, описав, как я решил начать свой бизнес с нуля, что мне для этого потребовалось и что  может потребоваться от вас, если вы решили стать независимым предпринимателем.

Хочу быть боссом!

Откровенно говоря, я весьма быстро отбросил путь простого рабочего и решил стать начальником, так как мне не хотелось работать по 10-14 часов в сутки и получать за это небольшую зарплату.

К тому же меня всегда пугала мысль о том, что меня лишат премиальных или оштрафуют по прихоти начальства, именно в тот момент, когда мне срочно понадобятся деньги. Что со мной уже случалось.
Осознав это, я начал тщетное изучение всего, что касалось того как начать бизнес с минимальным стартовым капиталом и с еще меньшим опытом самостоятельной предпринимательской деятельности.

Тут мне немного повезло, обладая весьма обширными и глубокими познаниями в экономике, я четко понимал, что общепринятое мнение о том, что нужно заниматься каким-либо производством, дабы много зарабатывать — это большая глупость. Деньги в современном капитализме зарабатываются двумя способами — посредством спекуляции и посредством оказания услуг.

Здесь следует упомянуть, что свои экономические задатки я использовал в основном для прогнозирования курсов валют стран СНГ.

Благодаря чему имел стабильный дополнительный заработок, торгуя бинарными опционами.

Это может показаться сложной деятельностью, что отчасти правда. Однако если разобраться в этом вопросе, то даже новичок быстро осознает одну вещь –  в долгосрочной перспективе цена доллара может только расти, поскольку так устроена мировая финансовая система.

Следовательно, тот, кто хочет зарабатывать на бинарных опционах должен всего-навсего спрогнозировать насколько сильно доллар подорожает в ближайшее время. Что делается посредством технического анализа, обучится которому несложно, если вы усидчивы и терпеливы.


 Советы бывалых – 7 основных принципов от тех, кто начинал свое дело с чистого листа и добился  успеха!

Прежде чем продолжить рассказывать от том, как начать свой бизнес с нуля я хотел бы поделиться с вами мудростью людей, которые на личном опыте показали, чего можно добиться, если поставить перед собой задачу и идти к ней сквозь все трудности и препятствия.


Именно их опыт я изучал и старался перенять.

1. Генри Форд — основатель автомобильной марки Ford: «Все и всегда можно сделать лучше, чем это делалось до сих пор.»
Иными словами, у вас всегда есть возможно начать свой бизнес с нуля в любой сфере деятельности.

2. Илон Маск — основатель и руководитель SpaceX и Tesla Motors: «Тщательно изучайте науки — учитесь рассуждать, согласно основополагающим принципам, а не с помощью аналогий.»
Первооткрыватель космоса, как рынка для коммерческой деятельности, говорит о простом законе – нельзя скопировать успех другого человека не поняв, что стало его причиной.

3. Стив Джобс — основатель и руководитель Apple: «Нет смысла нанимать толковых сотрудников, а затем рассказывать и приказывать, что им следует делать. Мы нанимаем умных, образованных и опытных сотрудников, чтобы они говорили и указывали, что делать нам.»
Если нужно нанять человека, то берите только толковых людей и не стойте у них над душой, командуя ими.

4. Грант Кардон — основатель What ever It Takes Digital Network и лучший автор, описывающий методы и способы продаж по версии издания New York Times: «Самое лучшее вложение, которые вы можете сделать — это вкладываться в самого себя.»
Так говорила бабушка Гранта, и что-то схожее говорил один именитый дедушка: «Учиться, учиться и еще раз учиться».  И я с ними полностью согласен — бизнесмен должен развиваться, много читая, повышая свою квалификацию и общаясь с успешными людьми.

5.Мэри Кей Эш — учредительница и руководитель компании Mary Kay Cosmetics: «Если Вы думаете, что можете сделать то, что задумали, Вы — можете. Однако если вы сомневаетесь и не уверенны, Вы — не сможете.»
Самая успешная бизнес-леди XX века говорит об уверенности, без нее вы зададитесь при первых трудностях.

6. Билл Гейтс — сооснователь Microsoft: «Ваши самые неудачные клиенты — это ваш самый богатый источник знаний. »
В бизнесе важен не только опыт успеха, но и опыт неудач. Осознав это и проанализировав свои ошибки, вы поймете, чего не стоит делать, а где можно сделать намного лучше.

7. Многое множество разорившихся предпринимателей: «Не стоит брать деньги в кредит, если собрались начать бизнес с нуля. Также не используйте для этого средства, которые предназначались для образования детей, лечения или выплат по ипотеке.»
Вы должны осознавать все риски и понимать, что всегда есть вероятность неудачи. Потому не стоит идти в ва-банк.

Мечтай! Дерзай! Радуйся!

Итак, я решил стать предпринимателем. Но смогу ли я, есть ли у меня задатки бизнесмена?
Ища ответ на это вопрос: «как начать бизнес с нуля», я прочел множество литературы и несколько автобиографий успешных бизнесменов. И вот что я понял:

  1. Во-первых, нужно основательно пойди к вопросу выбора сферы своей деятельности.
  2. Во-вторых, без сильной мотивации и готовности преодолевать трудности никак не обойтись.
  3. И, в-третьих, всегда нужно ставить четкие задачи – общее благо и счастливая жизнь не является целью бизнеса, его основная задача – это извлечение прибыли из своей деятельности.

 Мотивация – это 95% успеха!

Сначала я решился разобраться со своей мотивацией. Для этого я задал себе следующие вопросы:

1. Что я хочу от жизни в материальном плане?
Мой ответ: квартиру, машину, много-много книг и достатка для своих близких.

2. Могу ли я  получить то, чего хочу посредством бизнеса?
Ответ: да.

3. Есть ли более простые или быстрые способы достижения поставленных задач, кроме личного бизнеса?
Ответ: можно попытаться выиграть в лотерею, но вряд ли мне повезет.

4. Могу ли я самостоятельно принимать сложные решения или я в прошлом перекладывал эти решения на других?
Ответ: да, я к этому привык с раннего детства.

5. Как быстро я принимаю решения?
Ответ: с небольшой задержкой, люблю все обдумать, но делаю я это достаточно быстро.

6. Хватит ли у меня сил, дабы преодолеть возможные трудности?
Ответ: на 100%  я не уверен, но сдаваться я точно не люблю.

Как по мне, это ответы среднестатистического человека, за исключением того, что я хочу иметь большую коллекцию книг с трудами философов и ключевых научных деятелей.

Вам также стоит задать себе эти вопросы и хорошенько подумать над ответами. Помня, что лгать или приукрашивать не стоит — вы делаете это для себя, и об этом никто не узнает.
Поскольку на этом этапе вам, как и мне следует выяснить, что вас мотивирует.

Это может быть желание купить автомобиль, о котором вы мечтали с детства, квартира для своей семьи, возможность путешествовать или сильное желание доказать себе и всем окружающем, что вы способны на большее, нежели всю жизнь прозябать на работе от 8 до 18:00.

Говоря по сути, причина вашего «Хочу!!!» не существенна. Главное, чтобы это было желание с тремя восклицательными знаками — важна сила мотивации и ее постоянность.

Мое основное «Хочу!!!» — это книги, каждый раз преодолевая трудности, я думал о новом редком издании или целой серии книг. Что давало мне стимул продолжать после того, как появились первые трудности с поставщиками и тогда, когда я просто уставал от ежедневных мелких неприятностей.
Кстати, свою первую серьезную прибыль я потратил на цикл «Философское наследие» от издательства Мысль.  Насколько помню, мне это обошлось в две или две с половиной тысячи долларов.

А что Вы купите за деньги от своей первой выручки?

Что приносит прибыль  — Бизнес идеи!

Поняв, что у меня есть достаточно стимулов, начать свой бизнес с нуля, я перешел к следующему этапу – бизнес-идее.  С моими ресурсами и возможностям (нет опыта, нет связей, почти нет денег) я подобрал следующие варианты.

1.Обучение и консультации.
Это неплохой вид заработка, если вы хорошо разбираетесь, в чем либо, и можете обучать этому других людей.  К тому же он не требует много денег.  Давайте я объясню на двух примерах, как люди зарабатывают в этой сфере.

Пример №1. Вы профессиональный сантехник, слесарь, сварщик высшего разряда, работающий в ЖЕКе и вас не устраивает ваша зарплата.  Я бы на вашем месте купил хорошую видеокамеру и снял несколько обучающих видеороликов, как вы ремонтируете или делаете что-либо.

Далее, я бы создал свой канал на YouTube и выложил туда отснятое видео. После через соц. сети и профильные форумы начал рекламировать свое обучение.  Если это делать систематически и делать хорошо, то со временем у вас появиться достаточное число подписчиков и ваш YouTube канал начнет приносить прибыль.

Позже, набрав немалую популярность (от 20 тыс. подписчиков), можно заняться скрытой рекламой, используя или упоминая в видео определенные инструменты, бренды или название магазинов.
Вам может прийти мысль, мол это никому не нужно, но вы ошибаетесь! Я сам недавно менял арматуру в сливном бачке, руководствуясь видео инструкцией.   Кроме того, занимаясь таким бизнесом, вам не нужно покидать свою основную работу.

Пример №2. У меня есть знакомая по имени Евгения, гордая обладательница красного диплома психиатра одного из именитых вузов, специализирующаяся на человеческих архетипах и семейной психологии.

Так вот, два года назад, когда нагрянул экономический кризис 2014 года, она потеряла большинство своих клиентов, поскольку люди начали экономить на всем и на ее услугах в частности. А у нее два маленьких ребенка на руках и муж, который имеет большие шансы лишиться своей работы.

Осознав плачевность своей ситуации, она решила взять все в свои руки, открыв свой маленький бизнес по проведению семинаров. Для этого она обзвонила своих коллег  и одногрупников, нашла среди них тех, кто также испытывал финансовые трудности, и пригласила их к себе домой на чашечку чая.

На встрече Евгения рассказала про свою ситуацию и предложила им объединиться для создания фирмы по обучению  и консультированию людей посредством проведения семинаров. Но сделала она это с умом, заранее разузнав:

  • Сколько зарабатывают такие преподаватели;
  • Сколько у них будет конкурентов;
  • Сколько стоит  аренда помещения с открытой площадкой для лекций;
  • Как с юридической точки зрения оформить такую деятельность;
  • Что пользуется спросом среди местного населения, какие в них проблемы.

Иными словами, Евгения предложила не идею, а нормальный бизнес-проект с достаточным обоснованием.  Несколько ее коллег решило попробовать и спустя пару недель подготовки они провели первый семинар на тему «Как пережить кризис».

Упущу детали того, как они готовились к проведению семинара, поскольку эти вещи носят индивидуальный характер. Скажу лишь, что спустя год их маленькую «труппу» начали приглашать в другие города. А это говорит о многом.

2.Торговля в интернете.
Это, наверное, самый простой способ заработка.Поскольку это обычная купля-продажа товаров (спекуляция) только в данном случае клиенты приходят не в ваш магазин, а на ваш сайт.
Следовательно, для такой деятельности вам нужно:

  1. Проанализировать возможные варианты относительно того, чем вы будете торговать;
  2. Учредить юр. лицо;
  3. Создать свой сайт или страничку в соц. сети, где вы будете предлагать свой товар посетителям;
  4. Найти поставщиков и сделать первые закупки;
  5. Рекламировать свой магазин и товар всеми доступными средствами;
  6. Совершить первую сделку и продолжать в том же духе, наращивая темпы.

Так создается средний или большой интернет-магазин. Но есть и другой вариант спекуляции в интернете – торговля на avito или Олх. Это веб-порталы, на которых люди вывешивают объявления о том, что они хотят продать или желают приобрести.
Для такой торговли вам нужно сделать всего четыре вещи:

  1. Понять , чем вы будете торговать;
  2. Зарегистрироваться на avito.ru и/или ином подобном сайте;
  3. Вывесить объявление о том, что вы продаете;
  4. Дождаться покупателя и совершить сделку.

Как видите, это нетрудно и доступно каждому.  Единственная сложность  — это понять, чем вы будете торговать. Но учитывая аудиторию таких сайтов, составляющую десятки миллионов человек, лучше всего выбрать, то в чем вы сведущи. И делать бизнес именно на этом.

3. То что умею, то и делаю, но без начальства!
В этот раздел входят все виды предпринимательской деятельности по оказанию самых разнообразных услуг. К примеру, если вы ремонтник газового оборудования и работаете на фирму посредника, то вы можете отказаться от лишнего звена и напрямую общаться со своими клиентами.

Приведу пример из личной жизни. У меня есть знакомый Виктор, который раньше работал автомехаником на большой АТС, зарабатывал он относительно неплохо, но на собственную машину ему нахватало. И после очередного разговора с начальником о повышении оклада он разозлился и уволился.
Когда злость прошла, он слегка испугался и даже подумывал об унизительном возвращении на АТС с который он уволился со всеми полагающим пафосом обиженного сотрудника.

Но ему можно сказать повезло. Один из руководителей строительной фирмы, которая часто ремонтировала свою технику на упомянутой АТС, удивился, что нет Виктора. Помня профессионализм моего знакомого, он  нашел его и предложил ему отремонтировать несколько машин на их тех станции. Так появился очередной частный предприниматель.
Я, наверное, был неправ. Виктору не повезло — это была полностью его заслуга.

 5.Банальный, но очень простой заработок в интернете – реклама!
Наверняка вы уже все поняли о чем я буду писать с заголовка. Да — это банально, да – это делают все кому не лень, да – вас эта реклама достала. Но, это приносит деньги и немалые. Потому данный способ заработка подходит в категорию, как начать свою бизнес с нуля.
Так что же нужно для начинающего рекламщика?

  1. Во-первых, нужно создать место, где будет размещаться реклама — страничка в соц. сети, блог или свой сайт.
  2. Во-вторых, необходимо привлечь как можно больше людей, которые будут  регулярно посещать ваш сайт или страничку – создавать интересный и постоянно обновляемый контент.
  3. В-третьих, после нужно найти рекламодателей и сделать им соответствующие предложение о рекламации их товаров и услуг на вашем портале.

Последний пункт можно делать самостоятельно, а можно воспользоваться специальными рекламными баннерами от интернет-поисковиков. Разместив их у себя на страничке, вы будете получать прибыль, не прикладывая никаких усилий для поиска рекламодателя.
Это один из самых простых способов заработка, но у него есть один существенный минус – большая конкуренция. Что естественно — чем проще вхождение на рынок, тем больше желающих войти в него.

6.На чем можно заработать, если иметь много денег?
Перечисленные выше варианты подошли мне и возможно подойдут вам, если у вас мало опыта и практически нет денег. Однако если ваши ресурсы не столь ограничены как мои, то вероятно вам стоит рассмотреть и другие, более затратные варианты.

  1. Стартапы – это, грубо говоря, заработок на бизнес-идеях других людей.  Их бывает два типа: первый – поиск людей с идеями и реализация их задумок; второй – выступить посредником между людьми с идеями и инвесторами.
  2. Классическое производство – это создание товара путем переработки какого-либо сырья. Например, создание одежды, чугунных сковород или детских игрушек.
  3. Сельское хозяйство – если не считать выращивание грибов в подвале, то это трудное и очень дорогое дело, требующее весьма специфических познаний в том, что вы будете выращивать.
  4. Добыча – это изъятие ископаемых ресурсов из недр Земли. Трудно, дорого, требует связей.

 Какой из меня предприниматель. А какой из вас?

Итак, мы определили, что у нас есть причина и мотивация, чтобы начать свой бизнес с нуля, и мы рассмотрели возможные варианты того, как можно заработать.
Следующий наш шаг – это выделить среди видов предпринимательской деятельности наиболее подходящий для нас.
Для этого я использовал один метод, позаимствованный у психологов. Он состоит из следующих действий:

  1. Берем листочек бумаги и делим его по вертикали на три части: мои плюсы, минусы и то, что у меня вызывает энтузиазм. Относительно последнего, это то, что вы можете долго делать, и это не вызывает у вас негативных эмоций. Заполняем все графы.
  2. После, аналогичным способом делим станицу А4 в MS Word и отсылаем ее всем своим родственникам, друзам, одногруппникам, коллегам, клиентам. При этом вежливо просим потратить немного времени и заполнить документ со всей серьезностью и честностью. Обосновав просьбу тем, что вы решаете свою судьбу или, как вариант, это нужно для участия в семинаре по повышению квалификации.
  3. После получения ответов, проанализируйте их, выделив повторяющиеся.Сопоставьте полученный результат с вашими ответами.

Этот простой метод позволит понять, как вы видите себя, и как вас воспринимают другие. Среди ответов нас больше всего интересует наблюдение людей о том, что вам интересно и то, что у вас вызывает энтузиазм. Найдя это, вы поймете, чем стоит заниматься.

Учитывая получение ответы, мои навыки и образование, я пришел к следующему выводу:

  1. Единственные услуги, которые я могу оказывать – это преподавание философии или консультации от экономиста.
  2. А вот зарабатывать на купле-продаже мне не в новинку. Я несколько лет работал в строительной фирме, занимаясь оптовой торговлей.  И судя по отзывам моих коллег и бывших клиентов у меня это неплохо получалось.

Я решил стать спекулянтом. Разуметься в наилучшем смысле этого слова.
Прочитав множество историй успеха предпринимателей и советов о том, как начать свой бизнес с нуля, я подобрал для себя самый простой и одновременно с этим самый бюджетный вариант для начала бизнеса – это интернет-магазин по продаже одежды и обуви.

И вот почему:

  1. Во-первых, затраты на открытие такого магазина весьма небольшие. Достаточно купить оргтехнику, открыть ИП и сделать небольшой запас товара.
  2. Во-вторых, простота вхождения на рынок в сочетании с простотой управления. Разумеется, конкуренция в данном сегменте есть, но она не удовлетворяет весь существующий спрос. А управление сводится к техническим решениям, разобравшись в которых достаточного одного раза.
  3. В-третьих, обувь и одежда пользуются стабильным и устойчивым спросом. Я решил торговать той одеждой, что считается у нас брендовой, хотя на самом деле таковой не является. То есть это то, что у нас стоит от 50 долларов, а в Европе от 5 евро.

Использование научного метода для создания бизнеса с нуля.

Вы, наверное, уже поняли, что у меня техническое образование, и я люблю философию. Потому вас вряд ли удивит мой подход к процессу создания своего бизнеса.

Для достижения своих меркантильных задач я применил Научный Метод познания для решения поставленных задач. Который доказал свою эффективность еще 2 тысячи лет назад и успешно используется по сей день.

Он состоит из 5 шагов:
1. Определение задачи, цели или проблемы.
2. Наблюдение.
3. Выдвижение гипотез относительно того, как выполнить поставленную задачу или решить существующую проблему.
4. Проведения опыта, то есть реализация гипотезы на практике.
5. Подведение итогов:если цель достигнута, то это ведет к окончанию процесса;если нет —  переходим к первому пункту и начинаем новый цикл.

Далее, я расскажу, как Научный Метод приспособить для открытия бизнеса. Но сначала я посоветую вам прочесть книгу Роберта Пирсига под названием «Дзен и искусство ухода за мотоциклом». Это бестселлер, наиболее продаваемая книга американской литературы прошлого века, который по версии многих людей и изданий вроде The New York Times входит в число 100 лучших книг мировой литературы.
В данном случае она будет вам полезна по двум причинам:

  1. Там много рассказано о том, как применять Научный Метод познания в обыденной жизни;
  2. Также в книге есть целая глава про сметку.

Относительно последнего, то это старое слово, сочетающее в себе три понятия: воля, желание и энтузиазм.  В книге описано, как работать со смекалкой так, чтобы она не пропадала, и у вас всегда была мотивация делать то, что нужно.

Шаг первый – осмысление задачи.

После того как мы с вами решили, какой именно бизнес лучше всего открыть, мы должны сделать следующий шаг – поставить перед собой четкие и весьма конкретные цели. Как промежуточные, так и конечные.
В моем случае – это ежемесячная стабильная прибыль от 2 тысяч американских долларов,  покупка квартиры, создание коллекции книг.

При этом такую прибыль я должен получать уже через год после открытия бизнеса, квартиру планировал купить максимум через пять лет, а коллекция книг должна пополняться ежемесячно.
Как видите, по научному методу, цели следует не только выделить, также необходимо поставить временные рамки для их достижения. Не сделав этого, у вас всегда найдется причина отложить что-то важно на потом.
Относительно конечной цели, то у меня это достаток и благополучие моей семьи.  У вас может быть что-то схожее или нечто более конкретное. Например, заработать 222 миллиона долларов  и выйти на пенсию. Также можно возжелать стать лидером в своем сегменте рынка.

 Шаг второй – наблюдение (анализ рынка)

После постановки цели необходимо понять среду, в которой мы будем действовать, выделив в ней субъекты и объекты, причину и следствие.  Что в нашем случае будет маркетинговым анализом рынка.
Иными словами, необходимо провести исследование своими силами либо обратиться в маркетинговую кампанию. В ходе которого мы должны понять следующее:

1. Кто является нашим потребителем и какие у него потребности;
2. Что с конкуренцией;
3. Что мы будем продавать — конкретные наименования товаров или услуг.
4. Откуда мы возьмем товар, если будем торговать;
5. Каковы преимущества нашего товара и какие преимущества в моей организации по сравнению с конкурентами;
6. Как привлечь клиентов и как стимулировать продажи, увеличивая средний чек;
7. Как наращивать количество постоянных покупателей;
8. В каком законодательно-правовом поле мы будем действовать.
9. Кто наиболее успешен среди моих конкурентов и почему.
10. Какова устойчивость рынка, и какие есть риски в данной сфере деятельности.

В моем случае ответы будут таковы:

1. Женщины от 15 до 45 лет среднего достатка, мужчины от 20-35 лет среднего достатка, родители и опекуны детей от 15 до 18 лет среднего достатка. Их потребность на которую я ориентируюсь – это покупка брендовой, качественной одежды по низким ценам.

2. Мои конкуренты делятся на два типа: магазины и частные продавцы, торгующие через интернет, а также обычные бутики. Я решил отбирать клиентов в последних.

3. Спортивная обувь и одежда от именитых спортивных марок, бюджетной категории. И верхняя одежда в основном женская от известных брендов. Точные названия уже не вспомню, это было полтора года назад, а мода как вы знаете сильноизменчива.

4.Покупали товар практически напрямую от производителей и своими силами перевозили, также скупали товары с большими скидками на Алиэкспресс и аналогичных порталах.

5. Наше главное преимущество – это цена. Также мы предлагали много скидок для клиентов и делали щедрые розыгрыши купонов на бесплатные покупки в нашем магазине.

6. Клиентов решено было привлекать через интернет и знакомых. Кроме того, напротив нескольких бутиков мы выкупили баннеры и на них показали парочку товаров, которые продаются в бутиках рядом и у нас. Сравнив цены. Очень эффективно,  но могут быть проблемы с хозяевами бутиков.

7. Постоянных покупателей мы привлекали качеством обслуживания и его скоростью, а также акциями и скидками.

8. Для открытия бизнеса потребовалось учредить ИП и нанять подрядчика для оказания бухгалтерских услуг. В общем ничего сложного.

9.Наиболее успешные конкуренты — это бутики в людных местах (их успех нам не повторить) и несколько интерне-магазинов, работающих продолжительное время. Последние пользовались успехом, благодаря отличной (я бы сказал дорогостоящей) рекламе. Также у них был огромный ассортимент и большие сезонные скидки. Из этого вначале мы переняли лишь сезонные скидки и некоторые позиции их Топов продаж.

10. Учитывая, что наш сегмент – это бюджетная одежда и обувь, то можно сказать, что рынок весьма устойчив и спрос есть всегда. Но и риски присутствуют, например: перекрытие границы для фур, изменения законодательства в плане пошлин и  правил растаможи. Могу поспорить, у вас выйдет что-то схожее по многим позициям. И как любой начинающий предприниматель вы будет зарабатывать на рынке, предлагая тоже, но: дешевле, быстрее и лучше. Все как говорил Джеральд Форд.

Шаг третий – предсказание и выдвижение гипотез. Бизнес-планирование!

Поняв какова наша среда, можно приступать к закладке фундамента – созданию бизнес-плана. Это основополагающий документ для любого предприятия. Поскольку  в нем прописывают что, как и для чего нужно делать в той или иной ситуации.  Иными словами, это инструкция, по которой вы будете действовать, открыв свой бизнес. Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов:

1.  Описание целей, задач, среды, текущего состояния.
2. Описание того чем вы будете заниматься, какие услуги или товары ваша компания будет предлагать клиентам.
3.  Маркетинговая часть. Как вы будете продавать, кому вы будет продавать и какими способами., включая рекламу и другие маркетинговые инструменты
4. Откуда вы будете брать товар или как вы будете создавать услуги для продажи.
5. Организационная часть. Тут  описывается все о персонале и технических моментах вашей деятельности.
6. Бюджет. Точнее его планирование на несколько лет вперед.
7. Способы контроля и методики подведения итоговых результатов.
8. Описание критических ситуаций, вроде разорения или наступления форс-мажорных обстоятельств.
9. Какими способами, в случае необходимости, будет меняться организационно-правовая форма вашего бизнеса.
Составлять бизнес-план необходимо так, чтобы в нем прописывались наиболее вероятные варианты развития, а также крайние варианты. С добавлением к каждому из таких вариантов инструкции для действий.
Важно отметить, что бизнес-план очень часто является документом внутреннего (секретного) использования. Сами понимаете – не стоит разглашать свой план действий потенциальным или действующим конкурентам.

Шаг четвертый – практика!

Этот шаг я не буду сильно расписывать, поскольку научный эксперимент в нашем случае означает реализацию бизнес-плана на практике. И у всех на данном этапе будет свой личный и неповторимый опыт. Опишу лишь базовые детали.

С юридическими вопросами я не хотел связываться, потому воспользовался услугами фирмы, которая специализируются на этом. Их сотрудники открыли ИП и занялись моей бухгалтерией.

Это было больше полутора лет назад. Проблем с налоговой службой и другими государственными структурами не было, потому отказываться от этого сотрудничества и нанимать штатного бухгалтера у меня нет желания. После создания ИП я купил нужную оргтехнику и устроил офис у себя дома. Также я нанял помощника. Переманив его у успешного конкурента, предложив партнерство, если магазин начнет приносить прибыль.

Это, кстати говоря, мне сильно помогло, как с созданием клиентской базы, так и с поиском поставщиков. И откровенно говоря, вначале я был подчиненным, а мой будущий младший партнер начальником. Что наверняка спасло меня от многих проблем роста.

Параллельно с решением юридических и технических вопросов я также начал небольшую рекламную компанию. Которая в основном состояла из распространения в интернете рекламных открыток.

На них с одной стороны были показаны знаменитости в обыденной одежде, а с другой — фото с ассортиментом бутиков. При этом на изображении были нарисованы ценники, показывающие, во сколько обошлась покупка одежды знаменитостям и сколько она стоит в бутиках. А внизу картинки небольшие слоганы вроде «почувствуй разницу» или «не все то золото, что дорого стоит».

Такие картинки мы разместили и на баннерах у бутиков. Что дало двоякий эффект. Клиентов у нас прибавилось, но вот хозяева этих бутиков нас «заметили» и решили «помочь». Отправив к нам в гости на чашечку кофе налоговую и пожарные службы — было весело.

Шаг пятый – предварительные итоги и внесение изменений в первичный план действий.

Этот шаг, согласно Научному Походу,  осуществляется для контроля эффективности выполнения поставленных задач и составления выводов об успешности гипотез.
В предпринимательской деятельности – это составление квартальной, полугодовой и годовой отчетности. Что необходимо для понимания общей ситуации и контроля уровня продаж, рентабельности, наличия товара на складах и т.п.

Составив отчет его необходимо сопоставить с прогнозами, описанными ранее в бизнес-плане. Если там есть такой вариант развития событий, то нужно дальше делать все, так как прописано в инструкции. Однако, если достигнутые результаты и состояние дел выходят за рамки прогнозируемого — нужно вносить коррективы в намеченный план действий.

При этом требуется еще раз сопоставить поставленные задачи и свои ресурсы, поскольку иногда все меняется настолько сильно, что у вас не будет возможности получить прибыль даже при оптимальном развитии событий. Кроме того, иногда появляются риски, перевешивающие возможные выгоды — это значит, что нужно закрывать свой бизнес и начинать с нуля в другом сегменте рынка.

В моем случае все было весьма удачно. Организовав все и купив товар, мой магазин начал работу.
Первыми клиентами стали мои друзья и знакомые, которые знали что я их не обману. После пришли знакомые знакомых, а потом и их знакомые и таким вот простым образом мой магазинчик обрел костяк клиентской базы. Который со временем понемногу разрастался, благодаря рекламе и довольным клиентам.

Спустя полтора года мой интернет-магазин перестал быть только моим — у меня появилось два партнера. Что дало возможность увеличить оборот, и что еще важнее — это освободило много времени, которое я могу тратить на то, что мне нравится.
Свой план развития интернет-магазина я не менял, он по-прежнему работает.

Большая проблема — где взять деньги на стартовый капитал?

Как видите, мой пример оказался весьма простым и его легко повторить. Единственное с чем у вас могут возникнуть трудности – это формирование стартового капитала.

Откровенно говоря, именно деньги для создания своего бизнеса являются главным препятствием для большинства новых начинаний. По этой причине я упустил этот момент в описании своего опыта начинающего предпринимателя.

Однако, сделал я это не для того, чтобы обойти эту деталь, а для того, чтобы уделить ей больше внимания, выделив ей целый раздел.

Где можно взять нужную сумму?

Для начала давайте рассмотрим все возможные варианты, откуда хотя бы теоретически можно достать деньги на стартовый капитал.

1.Первый вариант – взять кредит в банке либо одолжить деньги в родственников, друзей или частных кредиторов.  Об этом я напишу подробнее немного ниже по тексту.

2. Второй вариант – использование личных средств и сбережений. Как по мне, это оптимальный вариант, если у вас есть свободные деньги или накопления без определенной цели их использования.

3. Третий вариант – поиск инвестора.  То есть вам нужно найти того, кто даст вам деньги для воплощения вашего бизнес-плана. Неплохой вариант, но, как правило, так вы потеряете часть контроля над своим бизнесом еще до его открытия.

Если вы захотите найти инвестора, то можно обратиться  в специальные структуры, занимающиеся стартапами или выставить свой бизнес-план на один из сайтов, занимающихся краудфандингом.

Краудфандинг – это групповое финансирование чего-либо на добровольных началах.

В СНГ это такие площадки, как Kickstarter и Boomstarter. Кстати, выложив свою идею на один из этих сайтов, вы сможете понять, насколько она реализуема и насколько в нее верят инвесторы. Большие и маленькие.

4. Четвертый вариант – заработать. Тут трудно что-то добавить просто работайте и накапливайте средства, пока их не станет столько, сколько вам нужно для открытия бизнеса.

5. Пятый вариант – продайте ненужное имущество, но такое без которого вы можете обойтись. Например, домик в деревне, дачу, машину или ненужное украшение. В этом случае хорошенько взвесьте все и подумайте – стоит ли рисковать тем, что уже имеешь.

6. Шестой вариант – мало кто знает, но существует множество международных фондов, которые безвозмездно финансируют разного рода начинания. Как правило, это все что связано с экологией, борьбой с бедностью, развитием общества и тому подобное.

Если ваш бизнес-проект напрямую или косвенно затрагивает эти цели, то вы можете получить грант на создание своего бизнеса.

Как начать свой бизнес с нуля без кредитов?

Помните советы от тех, кто создал свой бизнес с нуля? Среди них есть один, который говорит, что не стоит брать кредит для формирования стартового капитала.  Этого действительно не стоит делать новичкам и вот почему:

  1. Во-первых,  без опыта в начинающего предпринимателя риск разорения весьма высок. Взяв кредит, вы берете на себя финансовые обязательства, которые останутся, даже если вы прогорите.
  2. Во-вторых,  выплаты по кредиту будут съедать львиную долю вашей выручки, что помешает вашему развитию или вовсе лишит вас дохода.
  3. В-третьих, беря деньги в кредит, вы по большему счету становитесь подконтрольны кредитору.
  4. В-четвертых,  необходимость ежемесячно выплачивать деньги кредитору, почти всегда пагубно влияет на эмоциональное состояние. Из-за чего уменьшается качество принимаемых решений.

Где я достал деньги?

Подсчитав в бизнес-плане, сколько денег мне нужно на начальном этапе: около 10 тыс. долларов на решение технических задач, около 5-10 тыс. долларов на раскрутку и еще около 3-5 тыс. долларов для того, чтобы жить пока магазин не начнет приносить прибыль. Я понял, что мне не хватает половины этой суммы – 10-15 тыс. долларов.
Брать кредит не хотелось – вряд ли мне его дадут без залога, а если и дадут, то процентная ставка съест всю прибыль.

Был еще вариант с займами в родственников, но как говорят умные мужи на телеэкранах «современные экономические реалии не позволили осуществить данную задумку, а потому нужно искать иные варианты, позволяющие достичь оптимального развития данной ситуации». Потому я решил пойти по проверенной дорожке – начал более активно торговать на бинарных опционах.

Для тех, кто не знает, что это такое — объясню. Бинарные опционы – это своеобразный инструмент торговли контрактами на покупку товара с заранее оговоренным временем их исполнения по заранее прописанной в контракте стоимости. При такой торговле трейдер получает прибыль, если верно определит движение стоимости товара.

Иными словами, если вы купили опцион на акции Роснефти за 100 долларов с прогнозом вверх, и до момента исполнения контракта цена этих акций возросла на 40%, то вы получите прибыль в 40 долларов. Если стоимость акций упала — вы потеряете 100 долларов полностью, либо большую их часть, в зависимости от того где и на каких условиях вы торгуете.

Как видим, заработок на бинарных опционах сводится к прогнозированию движения стоимости товара. А это на самом деле не так сложно. К тому же торговлю можно перепоручить третьему лицу, в которого процент успешных сделок по бинарным опционам достаточно высок – 85-95 %. И просто получать прибыль, как с инвестициями, но быстрее.

Примеры успешных историй от новичков-предпринимателей построивших свой бизнес с нуля!

Подводить итого моей истории красивыми словами и само похвалой я пожалуй не буду. Давайте я лучше расскажу еще две истории успешного запуска бизнеса с нуля, которые могут послужить наглядным примером для вас и возможно, вы их повторите.

Маша, которая смогла!

Есть у меня отличная знакомая Маша, получившая пару лет назад диплом историка-этнолога. На вопрос, зачем он ей и как она будет зарабатывать деньги, Маша всегда отвечала  — нравится мне это, а деньги как-то раздобуду.

Так вот, окончив институт, она устроилась работать официанткой, из-за чего над ней многие подшучивали. И чего лукавить — я тоже частенько это делал.  А ей хоть бы хны, она всегда была веселой и уверенной в себе. Что мы списывали на ее дружелюбный характер. Но спустя некоторые время мы поняли, как мы все ошибались. Оказалось, в ее прелестной головке все это время таился грандиозный замысел, который она постепенно воплощала в тайне от всех нас.

Суть ее задумки была простой – найти тех, кто делает аутентичные вещи XVI—XIX века и найти тех, кому они нужны. Вы скажете, что это просто и это всем под силу! Однако сделав так, вы лишь покажите, что не знаете, о чем идет речь.
Да, есть много копий и суррогатов старинных вещей, но действительно подлинных, аутентичных изделий древности очень и очень мало. Это как торговля Катаными — существуют подлинные мечи от мастеров своего дела, на изготовление которых уходят месяца, а иногда и годы. А есть простые штампованные копии в лавках сувениров.

Продолжим историю. На исполнение своего плана у Маши ушло чуть больше одного года. За это время она объездила тьму тараканью городков и деревушек, где она выискивала кузнецов и мастериц рукодельниц, делающих все по старинке. Когда их собралось достаточное количество, Маша устроила выставку из этих изделий, пригласив туда представителей прессы,  владельцев фирм занимающихся организаций разного рода торжественных мероприятий. Кроме того, там было много любителей исторических реконструкций.

На выставке наша героиня предлагала всем все примерять и с необычайной щедростью раздавала свои визитки «Представителя лучших мастеров рукоделия и кузнечного дела». В итоге задумка удалась. Спустя полгода она поставила это дело, что называется «на поток». И теперь подшучивает над нами, иногда.

От фотошопера к руководителю арт-студией.

Вторая история будет о простом парне по имени Дима.  Он ничем особым не выделялся и жил тихой спокойной жизнью, работая в фотостудии, получая за это вполне нормальные деньги. Дима как говорится, был профессиональным «фотошопером». Но как это часто бывает, ему не повезло – он встретил мою подругу Аллу. Я ее кончено люблю, но откровенно говоря, такую «пилу» еще нужно поискать. Да и запросы у нее не маленькие.

И когда у них все стало серьезно она начала выедать ему мозг разговорами о будущем, о детях и том, что нужно стремиться к большему, а значит больше зарабатывать. Дима как истинный мужик, конечно, долго сопротивлялся. Где-то неделю, но в конце безоговорочно капитулировал.

Сначала он начал подрабатывать на фрилансе, выполняя заказы, которые получал на профильных биржах. И очень быстро денег у него стало прибавляться. Буквально через два месяца работы вольным наемником его зарплата увеличилась в два-три раза.
За это время Дима обзавелся постоянными клиентами и начал сотрудничать с несколькими такими же, как он фрилансерами, только те занимались программированием и копирайтом. Совместно они время от времени делали сайты для одного заказчика.

Наверняка Вы уже поняли, к чему идет дело. Да – Алла добилась своего и Дима открыл Арт-студию.
О том, что было дальше я рассказывать не буду, как говорится  — это совсем иная сказка, но с «хеппи эндом».

Эпилог.

Свою историю я пожалуй окончу одной из моих любимых цитат: «В бейсболе, как и в бизнесе, есть три типа людей: те, кто творят происходящее; те, кто смотрят на происходящее и те, кто удивляются, что это, вообще, происходит».  Это сказал знаменитый баскетбольный тренер Томми Ласорда.
Конечно, он говорил о своем – о бейсболе. Но, как по мне, это лучшее напутствие начинающему предпринимателю. Как начать свой бизнес с нуля вы узнали,теперь действуйте!
Будьте теми, кто удивляет, а не теми, кто удивляется!

 

Как открыть бизнес с нуля?

Надоело работать на злого начальника? Работать по 10 часов в день и получать минимальную зарплату? Выход есть – начните работать на себя. Далее возникает вопрос как начать бизнес с нуля и что для этого нужно сделать, чем заниматься и т. д. Вариантов на самом деле очень много и перечислять их можно часами. Самым оптимальным будет это — продолжить заниматься тем, чем вы занимаетесь сейчас но делать это на себя (это конечно при учете, что вам работа своя нравиться) и вам просто хочется больше получать. Если нет, тоже не проблема, можно сменить сферу деятельности, это просто если подойти к делу с правильной стороны.

С чего начать бизнес с нуля

Для начала вам нужно выбрать нишу, далее определить какая сумма для старта вам нужна, следующим этапом будет поиск нужной суммы и лишь потом после составление бизнес плана и анализа конкурентов вам можно приступать к первым шагам реализации вашей идеи. Ниже мы предлагаем ознакомиться вам с основными направлениями в бизнеса, который можно реализовать.

Какой бизнес выбрать

Как мы уже говорили выше, главное заниматься тем что вам нравиться. Выбор каким бизнесом заняться, лежит исключительно на вас. Выбрав дело по душе Вы сможете делать свою работу на много лучше и у вас всегда будут клиенты.

Давайте рассмотрим три варианта самой распространенной деятельности, которой можно заняться с нуля.

  1. Производство — производство не хватающих на рынке вещей или продуктов, те вещи на который есть спрос.
  2. Торговля — эта сфера всегда была прибыльной, в ней всегда можно рассчитывать на прибыль, но не стоит обольщаться, здесь как и в любом крупном бизнеса, очень большая конкуренция, такой бизнес может быть как прибыльным так и убыточным. Если подойти к вопросу как открыть свое дело ответственно и с полной серьезностью и просчитать все возможные вариант развития событий, у вас обязательно все получиться.
  3. Ваша прежняя деятельность- если вы не хотите вливаться в одну из этих крупных высоко конкурентных ниш, вам стоит развивать то дело, которым вы занимались прежде или в которой есть хороший опыт. Так как для получения новых навыков нужно время и опыт, а это не быстрый процесс.

Хоть этим бизнесом и можно заняться с нуля, деньги вложить на начальном этапе в любом случаи придется. Не стоит вкладывать сразу большие суммы, на эти грабли наступили уже очень много новичков. Попробуйте с малого и наращивайте темп.

В процессе открытия своего дела, не нужно спешить, нужно все тщательно взвесить и рассчитать все детали. Самым правильным решением перед началом бизнеса с нуля, сделать для него подробный бизнес план. В этом плане так же должен быть запасной вариант, то есть, что вы будете делать если бизнес будет приносить убытки.

Таким образом если ваш бизнес начнет работать против вас, у вас будет четкое понимание, что нужно сделать, дабы изменить ситуацию в лучшую сторону для вас.

Поделиться:

Как начать бизнес за 30 дней

Чтобы начать бизнес, нужно пройти множество шагов. Может показаться непосильной задачей попытаться решить все сразу, но с помощью нескольких простых инструментов и этой 30-дневной дорожной карты у вас будет все необходимое, чтобы заложить основу для процветающего и прибыльного бизнеса.

Мы рассмотрим все: проверку вашей бизнес-идеи, написание бизнес-плана, поиск финансирования и настройку инструментов бухгалтерского учета, а также определение целей и этапов.

Помните: для ведения бизнеса не требуется никакого «специального» обучения. Вам просто нужна идея, хороший план, желание учиться и адаптироваться и умение действовать!

Так чего же вы ждете? Давайте начнем!

Дни 1–3: заложить личную основу для открытия бизнеса

Сначала возьмите записную книжку или откройте файл на своем компьютере и ответьте на эти основополагающие вопросы. Мы получаем общее представление о том, какие навыки и ресурсы у вас есть сейчас, и где вы, возможно, захотите получить образование.Здесь нет правильных или неправильных ответов, только тот ответ, который лучше всего подходит для вас.

Будете ли вы работать на своей основной работе?

Если да, сколько реально часов в неделю у вас остается для работы над своим бизнесом? А если нет, сколько месяцев проживания вы можете покрыть?

Вы понимаете все риски, связанные с открытием этого бизнеса?

Будете брать в долг? Вкладываете сбережения или пенсионные фонды? Запишите все возможные факторы риска. Если вы застряли, попробуйте поискать в Интернете «риски открытия [типа бизнеса]».”

Ваша семья готова?

Сядьте со своей семьей для честного разговора. Понимают ли они финансовые риски, на которые вы собираетесь пойти? Готовы ли они поддержать вас в стремлении сдвинуть бизнес с мертвой точки? Могут ли они помочь в повседневной работе?

Задумывались ли вы об источниках финансирования?

У вас есть приблизительное представление о том, сколько финансирования может потребоваться для вашей бизнес-идеи? Если нет, ничего страшного - это станет яснее в следующих шагах.Но пока предположим, что вам понадобится довольно значительная сумма стартовых средств. Куда вы можете обратиться за этим - в ссуду в банке или SBA? Инвестиции от друзей и семьи? Внешние инвесторы? Или вы можете выполнить загрузку? Составьте список потенциальных источников сейчас, и мы вернемся к нему позже.

Каковы ваши личные сильные стороны, которые могут быть важны для начала вашего бизнеса?

Каковы ваши личные слабости или недостатки в навыках, которые могут затруднить открытие бизнеса?

Отличный способ ответить на эти вопросы - провести SWOT-анализ самого себя, сосредоточив внимание на своей роли предпринимателя в своей отрасли.«SWOT» означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Вы можете провести SWOT-анализ для своего бизнеса, но на этом этапе попробуйте личный и посмотрите, что вы узнаете. У нас есть бесплатный шаблон PDF, который поможет вам.

Насколько вы настроены на открытие собственного дела и работу на себя? Насколько вы привержены этой конкретной бизнес-идее?

Эти последние вопросы важны. Само собой разумеется, что создание компании требует твердой приверженности. Вы найдете тяжелую работу и жертвы намного легче, если вы увлечены своей бизнес-идеи, или о том, владелец бизнеса.

Как вы будете развивать свои деловые навыки и расширять круг общения?

Может оказаться полезным обратиться в местный офис SCORE или SBDC и изучить программы бизнес-наставничества и инкубаторы стартапов в вашем регионе. Обсуждение ваших вопросов и идей с кем-то, кто был там раньше и хочет поддержать вас, может быть бесценным, особенно если вы никогда раньше не открывали свой бизнес.

День 4-7: Подтвердите свою бизнес-идею и узнайте свой рынок

Пришло время создать новую страницу записной книжки / компьютерный файл или загрузить наш бесплатный контрольный список для проверки идей.Есть несколько вопросов, которые закладывают основу для всего планирования и выполнения, которые вы будете делать в будущем, поэтому найдите время, чтобы записать свои ответы. Если вы чувствуете себя в тупике, вы можете попробовать поговорить с некоторыми потенциальными клиентами, посетить местную библиотеку или офис SBDC, чтобы провести первоначальное исследование рынка.

Какова ваша бизнес-идея?

Представьте, что у вас есть всего 60 секунд (или 140 символов), чтобы объяснить свою идею инвестору. Делайте это коротко и мило.Некоторые называют это питчем лифта.

В чем проблема и какое решение?

Каждому бизнесу нужно знать

10 вещей, которые нужно знать при открытии бизнеса

Создание малого бизнеса - это непростое решение.

Но, несмотря на бесчисленные жертвы и проблемы, с которыми сталкиваются владельцы малого бизнеса, подавляющее большинство владельцев малого бизнеса будут делать это снова и снова.

Если вы думаете о том, чтобы сделать решительный шаг и открыть собственное дело, есть несколько ключевых шагов, которые вам нужно сделать в первую очередь.

Ниже приведены некоторые из главных советов, которые я дал, обучая более 1000 клиентов SCORE и выступая в качестве бизнес-ангела.

Эти советы основаны на том, что, как я вижу, делают успешные предприниматели, и что, как я вижу, не делают те, кто терпит неудачу.

Начните бесплатную 60-дневную пробную версию сегодня. Узнайте больше о нашей 60-дневной бесплатной пробной версии для электронного маркетинга.

Вот 10 вещей, которые вам нужно сделать перед началом бизнеса:

1. Разработайте мощное сообщение

Какую проблему клиента вы решаете, за которую потенциальные клиенты готовы платить? Это часто называют ценностным предложением.

Кроме того, почему ваш бизнес будет успешным в операционном и финансовом отношении?

Совет: Используйте бесплатное онлайн-маркетинговое руководство Constant Contact, The Download , чтобы составить свой бизнес-план и привлечь больше клиентов.

2. Ориентация на клиента и полное понимание рынка

Есть много примеров компаний, которые не предлагают лучший продукт / услугу или не выходят на рынок первыми, но очень успешны, потому что они освоили онлайн-маркетинг и продажи.

Изучите демографические данные вашей потенциальной клиентской базы и выясните их покупательские привычки.

Наблюдайте за конкурентами, разговаривайте с аналогичными компаниями, просматривайте веб-сайты конкурентов и понимайте, что их клиенты говорят о них в социальных сетях.

3. Начните с малого и развивайтесь

Если возможно, профинансируйте свою бизнес-идею самостоятельно, а затем обращайтесь за финансированием, когда вы сможете создать историю роста. Это может привести к тому, что вы разделите свой продукт / услугу на более мелкие части, чтобы вы могли профинансировать ранние этапы и получить некоторую поддержку и опыт.

Совет: Воспользуйтесь этим советом, чтобы определить, сколько денег должно иметь ваш малый бизнес.

4. Определите свои сильные стороны, навыки и имеющееся время

При ведении бизнеса знайте, когда вам нужно нанять бухгалтера, юриста, страхового агента, специалиста по маркетингу, дизайнера веб-страниц или другого профессионала. Это запустит ваш процесс управления в качестве владельца бизнеса.

Constant Contact предлагает широкий спектр профессиональных маркетинговых услуг для тех, кто нуждается в профессиональной помощи или хочет начать свой маркетинг в Интернете.

5. Окружите себя консультантами и наставниками

Создание и развитие бизнеса - это сложно, и более половины из них потерпят неудачу в течение 5 лет.

Ни один человек не может обладать всеми знаниями, опытом или даже перспективой, чтобы справиться с любой деловой ситуацией. Получайте знания и опыт других.

6. Найдите наставника

Если вы не знаете, где найти наставника, SCORE - отличное место для начала. Менторы SCORE бесплатны - просто посетите www.SCORE.org, чтобы найти ближайшего к вам личного наставника или наставника, с которым можно связаться по электронной почте или Skype.

Также на этом сайте есть множество бесплатных семинаров, вебинаров и шаблонов, направленных на то, чтобы помочь предпринимателям успешно начать и развивать свой бизнес.

Вы также можете найти наставников на таких сайтах, как LinkedIn, посетив местную встречу представителей малого бизнеса или просто поспрашивая. Вы можете быть удивлены тем, что люди из ваших кругов могут дать полезные советы на основе своего опыта.

7.Напишите бизнес-план

Начать бизнес сложно и рискованно; на это легко потратить все свое время и ресурсы. Прежде чем начать, определите, какой у вас бизнес. Будет ли это индивидуальное предприятие, партнерство, корпорация или ООО? Затем составьте свой план.

Наличие письменного плана с вашими прогнозируемыми результатами и личными целями - лучший способ не сбиться с пути.

Например, ваш бизнес может принести прибыль в размере 20 000 долларов США. Но если вы живете в большом городе, поддерживаете семью и, возможно, пожилых родителей, и пытаетесь откладывать деньги на учебу и пенсию детей, то, скорее всего, 20 000 долларов недостаточно.

Бизнес-план конкретизирует ваши идеи и поможет вам определить места для изменения бизнес-модели, где это необходимо.

8. Знайте свои числа

Хорошо разбирайтесь в числах, которые говорят вам, как идет ваш бизнес и чего вы можете ожидать. К ним относятся ваши начальные затраты, продажи, прогнозируемая прибыль, денежный поток и многое другое, в зависимости от характера вашего бизнеса и того, как вы определяете успех.

Вы будете принимать множество решений «на лету», и знание цифр - экономики бизнеса - поможет вам принять правильные решения.

Ищите способы сократить расходы там, где это возможно. Для повышения осведомленности используйте экономичные инструменты, такие как электронный маркетинг и социальные сети, а не более дорогие традиционные методы рекламы.

Совет : Вот 10 способов продать свой малый бизнес при ограниченном бюджете.

9. Поймите, что нет никаких прав

Не недооценивайте это: вы будете усердно работать для всех своих достижений.

Быть владельцем малого бизнеса - одна из самых тяжелых работ.В недавнем опросе 40% владельцев малого бизнеса заявили, что они не берут отпуск и вкладывают свои деньги в свой бизнес.

10. Имейте страсть к тому, чем вы занимаетесь

Быть основателем бизнеса может быть очень одиноко, а в сутках не хватает часов, чтобы все сделать.

От больших успехов до больших неудач, если вы не питаетесь энтузиазмом на каждом этапе пути, ваша работа станет намного сложнее. Вспомните, почему вы начали свой бизнес, и позвольте своей страсти постоянно управлять вами.

Если сомневаетесь, не делайте этого в одиночку.

То, что вы воплощаете свои идеи в жизнь, не означает, что вам нужно во всем разбираться самостоятельно. Существует множество инструментов онлайн-маркетинга, которые облегчат вашу работу в качестве владельца малого бизнеса. Но инструменты - это еще не все.

Чтобы добиться успеха, вам необходимо использовать опыт тех, кто имеет опыт работы в мире малого бизнеса в цифровую эпоху. Лучше всего начать с бесплатного маркетингового онлайн-руководства Constant Contact The Download.В нем вы шаг за шагом познакомитесь со всеми основами интернет-маркетинга в доступной и простой для понимания форме.

Иногда руководства недостаточно, и вам нужна дополнительная поддержка. Тоже норм! Спросите друзей и родственников, которые занимались малым бизнесом, зайдите в Интернет и свяжитесь с наставником или, если вы не знаете, с чего начать, позвоните в Constant Contact по телефону 1-888-IDK-MKTG (1 -888-435-6584) и поговорите с консультантом по маркетингу.

Вот и все!

Регистрация вашего бизнеса: пошаговое руководство

Итак, вы решили начать свой бизнес.Пришло время его зарегистрировать. Процесс регистрации бизнеса зависит от типа операции, которую вы начинаете, ее размера и штата, в котором вы живете. Ниже мы объясняем основы того, как зарегистрировать свой бизнес. Но помните, Square не предоставляет юридических или налоговых советов, и эта статья не заменяет совет юриста или налогового консультанта.

1. Выберите бизнес-структуру

Первый шаг - выбрать бизнес-структуру. Выбранная вами бизнес-структура (также называемая бизнес-субъектом) влияет на то, как вы подаете налоговую декларацию, на ваши повседневные операции и насколько ваши личные активы подвергаются риску в случае банкротства вашего бизнеса.Поскольку выбранная вами бизнес-структура влияет на многое, важно сделать это в первую очередь.

Узнайте, как формализовать и развивать свой бизнес. Проверьте панель запуска работодателя.

Вот краткий обзор некоторых наиболее распространенных бизнес-структур.

  • Индивидуальное предприятие: это бизнес-структура по умолчанию. Если вы никогда не выбираете бизнес-структуру, а управляете своим бизнесом, то вы являетесь индивидуальным предпринимателем. В индивидуальном предпринимательстве ваш бизнес и личные активы и обязательства не разделены.

  • Партнерство: это бизнес-структура для двух или более людей, которые вместе владеют бизнесом. Существуют разные типы партнерства. В товариществе с ограниченной ответственностью (LP) обычно есть один партнер (генеральный партнер), который несет личную ответственность, в то время как другие партнеры (партнеры с ограниченной ответственностью) несут ограниченную ответственность. Партнерство с ограниченной ответственностью (LLP) защищает всех партнеров от долгов бизнеса.

  • Корпорация с ограниченной ответственностью (ООО): эта бизнес-структура позволяет владельцу бизнеса защищать личные активы от обязательств бизнеса.Прибыль и убытки LLC обычно облагаются налогом как личный доход или убыток для участников.

  • C-Corp: Эта структура делает ваш бизнес отдельным от владельцев (акционеров). Это означает, что бизнес может облагаться налогом, получать прибыль или нести юридическую ответственность за свои действия отдельно от акционеров. По этой причине такая структура обеспечивает максимальную защиту личных активов владельца. Поскольку IRS обычно рассматривает C-Corp как отдельную организацию для целей налогообложения, можно облагать налогом дважды: один раз, когда C-Corp получает прибыль, и второй раз, когда дивиденды выплачиваются акционерам.

Законы и процесс регистрации индивидуальных предпринимателей, LLC, корпораций и партнерств различаются от штата к штату. Если вы застряли, IRS - хорошее место для начала.

2. Найдите место

После того, как вы выбрали бизнес-структуру, которая лучше всего подходит для вас, вам нужно выбрать место. Это не значит, что ваш бизнес должен располагаться в обычном здании. Что касается регистрации вашего бизнеса, это означает адрес, который вы используете для налоговой отчетности, получения важных документов от государственных органов или вашего банковского счета.

3. Зарегистрируйте название своей компании

Далее идет регистрация вашего имени. Регистрация названия компании обычно является частью процесса регистрации отдельных организаций, таких как LLC и корпорации. Но если вы создаете индивидуальное предприятие или партнерство, работающее под чужим именем (например, вас зовут Джон Смит, но вы хотите, чтобы название вашей компании было другим), вам может потребоваться подать DBA ( название «ведение бизнеса как»).

DBA также может использоваться существующими LLC и корпорациями для регистрации других предприятий под ними.Например, если у вас есть кафе и вы хотите открыть еще одно под другим именем, вы должны подать заявку на DBA. Он держит первое и второе кафе как одно юридическое лицо, но с двумя разными названиями.

В некоторых штатах администратор баз данных может не требоваться при регистрации вашего предприятия. Но прежде чем зарегистрировать свое имя, убедитесь, что оно подходит для использования. Вы также можете зарегистрировать его как товарный знак. Администратор баз данных не защищает имя автоматически от повторного использования где-либо еще.

4. Зарегистрируйтесь в IRS

Затем вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в IRS, чтобы получить свой идентификационный номер работодателя (EIN).Ваш EIN похож на номер социального страхования для вашего бизнеса и необходим для подачи налоговой декларации. Вы можете подать заявку на получение EIN через Square, используя нашего бесплатного помощника EIN. Опять же, есть определенные обстоятельства, при которых он может вам не понадобиться. Чтобы убедиться в этом, у IRS есть небольшой опрос, который вы можете заполнить.

5. Зарегистрироваться в государственных и местных органах

После завершения всех федеральных регистраций вам, вероятно, потребуется зарегистрировать свой бизнес в одном или нескольких агентствах в вашем штате или местном правительстве, например, в налоговых офисах.Если вы планируете проводить расчет заработной платы, вам также может потребоваться зарегистрироваться в вашем государственном агентстве для подачи налоговой декларации.

6. Подать заявку на получение лицензий и разрешений

Наконец, убедитесь, что у вас есть все необходимые лицензии и разрешения, чтобы начать обслуживать клиентов. В каждой отрасли могут быть разные требования. К счастью, Управление малого бизнеса США создало простой способ поиска необходимых разрешений и лицензий, указав свое местоположение и тип бизнеса.

После того, как вы зарегистрировали свой бизнес и разобрались с документами, вы можете сосредоточиться на интересной части своей работы: распространении информации и предоставлении отличного обслуживания.

Управление бизнесом - нелегкая задача, но Square здесь, чтобы помочь. У нас есть все инструменты, необходимые для начала, ведения и развития вашего бизнеса, независимо от того, продаете ли вы лично, через Интернет или и то, и другое. И мы объединили все наши инструменты в единую систему, сэкономив ваше время и деньги и упростив принятие решений. Так вы сможете вернуться к любимой работе и сосредоточиться на том, что будет дальше. Посмотрите, как работает Square .

Как получить государственный грант для малого бизнеса

Для малого бизнеса доступны сотни государственных грантов, которые экономят ваши деньги, снижают начальные затраты и помогают развивать ваш бизнес.Прочтите наше руководство по поиску и получению государственного гранта для вашего нового бизнеса.

Правительственные гранты для новых предприятий в Великобритании охватывают ряд наград - от экономии на помещениях и тарифах до покупки дешевого оборудования или ИТ-оборудования. Гранты бывают разных форм, более 200 государственных грантов для малого бизнеса доступны по всей Великобритании.

Несмотря на то, что существует множество грантов, получение гранта от правительства для малого бизнеса может быть проблемой. Правительственные гранты часто бывают сложными, с множеством процессов и этапов, и каждый грант будет иметь свои собственные требования и критерии для подачи заявки.

Большинство грантов для малого бизнеса присуждается, чтобы помочь запустить стартап или новый бизнес с целью создания рабочих мест и стимулирования экономики. Для более устоявшихся предприятий доступно меньше грантов. Вот наше руководство по подаче заявки на правительственный грант для нового бизнеса.

1. Где найти государственные субсидии для нового бизнеса

Государственные субсидии доступны для предприятий Великобритании, а также через Ассамблеи Уэльса и Северной Ирландии и от парламента Шотландии.Если вы начинаете бизнес в Великобритании, начните с полезного Business Finance Support Finder . Правительство Уэльса имеет доступ к аналогичному списку грантов на своем веб-сайте Business Grants . Enterprise Ireland имеет доступ к финансированию для малых и крупных предприятий, а веб-сайт правительства Шотландии Funding Opportunities предоставляет доступ к более чем 600 грантам и вариантам финансирования.

2. Какие типы грантов для нового бизнеса доступны?

Государственные гранты доступны во всех формах - от сниженных затрат и бесплатного оборудования до денежных премий, способствующих развитию вашего нового бизнеса.Как правило, государственные субсидии поступают в виде прямых субсидий.

Прямой грант - это деньги, предоставляемые вашему новому бизнесу для покрытия необходимых начальных затрат, таких как обучение, инвестиции в оборудование или выход на новые рынки, такие как экспорт за границу. Большинство грантов предполагают, что ваш бизнес будет обеспечивать 50% стоимости гранта, но в зависимости от вашего сектора бизнеса доступны средства в размере до 0,5 миллиона фунтов стерлингов.

Альтернативы бизнес-грантам

Бизнес-гранты не всегда доступны или подходят для вашего бизнеса.Но хорошая новость заключается в том, что существуют альтернативы бизнес-грантам, такие как:

Финансирование акционерного капитала - Это когда вы продаете долю своего бизнеса в обмен на финансирование. Некоторые схемы долевого финансирования, такие как Схема инвестиций в семенное предприятие, предлагают снижение налога на прибыль до 50% на инвестиции, сделанные в новые предприятия, на сумму до 100 000 фунтов стерлингов. Компании должны быть моложе двух лет и иметь менее 25 сотрудников.

Льготная ссуда - Эти ссуды похожи на гранты, но на самом деле представляют собой ссуды с более низкими процентными ставками и более щедрыми условиями, чем те, которые можно найти по другим каналам кредитования.При поддержке правительства программа Start Up Loans предлагает личные ссуды до 25 000 фунтов стерлингов с процентной ставкой 6% и доступом к бесплатной поддержке бизнеса и наставничеству.

3. Как мне подать заявку на получение государственного гранта для бизнеса?

Каждая схема индивидуальна, но убедитесь, что вы соответствуете общим условиям и критериям, прежде чем заходить слишком далеко в процесс подачи заявки. Большинство грантов очень узкоспециализированы, например, для создания определенного типа бизнеса или создания бизнеса, который поможет возродить местное сообщество.Вот наши советы по успешной подаче заявки на грант для нового бизнеса.

Поговорите с грантовой организацией - поговорите с грантовой организацией, чтобы оценить ваши шансы на успешную подачу заявки.

• Прочтите цели гранта - найдите время, чтобы узнать, почему этот грант присуждается и чего он нацелен, например, наем персонала из местного сообщества или разработку экологически чистых продуктов. Напишите свое заявление, ссылаясь на цели как можно точнее, чтобы иметь наилучшие шансы.

Имейте отличный бизнес-план - как и в случае с другими видами финансирования, орган, выдающий грант, ожидает увидеть профессиональный бизнес-план и, если вы начали торговать, примеры вашего бизнес-положения и баланса.

Акцент на использование гранта - гранты обычно присуждаются для конкретного проекта, такого как покупка ИТ-оборудования или финансирование установки широкополосного доступа. Используйте приложение, чтобы показать, как это поможет развить ваш бизнес и принести пользу другим, а не на самом (в данном случае) ИТ-оборудовании.

Проверьте ваше финансирование - большинство грантов будет соответствовать сумме, которую вы готовы инвестировать, поэтому, если вы хотите получить грант в размере 10 000 фунтов стерлингов, убедитесь, что у вас есть соответствующая сумма.

Начните подавать заявку раньше - у вас больше шансов получить грант, если вы подадите заявку при первом запуске схемы. Гранты могут иметь ограниченный банк денег для инвестирования - на начальном этапе просто доступно больше средств и меньше конкуренции за их получение.


Не знаете, к каким финансам получить доступ? Почему бы не прочитать Business Finance Guide от British Business Bank?

Полное руководство о том, как начать ресторанный бизнес в Индии

Несмотря на значительные риски и тяжелые часы, владение ресторанным бизнесом - одно из самых приятных событий в вашей жизни.Если вы тоже на протяжении всей жизни вынашивали амбиции открыть ресторан или в настоящее время находитесь в процессе создания своего первого ресторана, то эта статья именно для вас. В этой статье мы подробно обсудим, как начать ресторанный бизнес в Индии.

Ресторанное дело в Индии

Индийский ресторанный рынок - один из самых быстрорастущих в мире. Ожидается, что к 2022-23 годам он достигнет 5,99 крор индийских рупий, увеличиваясь при совокупных ежегодных темпах роста в 9 процентов, согласно отчету Национальной ассоциации ресторанов Индии (NRAI).

Благодаря растущим доходам, быстрой урбанизации, увеличению работающего населения и техническому прогрессу все больше индийцев едят в ресторанах.

Как открыть ресторан в Индии

Принимая во внимание огромные возможности, которые индийская индустрия F&B открывает как для будущего, так и для существующего ресторанного бизнеса, вы не должны терять время и довольно быстро погружаться в эту прибыльную область.

Следуйте этому пошаговому руководству, которое ответит на все ваши вопросы о том, как открыть ресторан в Индии:

  • Определитесь с концепцией вашего ресторана
  • Получите инвестиции для финансирования своего ресторанного бизнеса
  • Оценить затраты на ресторан
  • Определитесь, где находится ваш ресторан
  • Получите все лицензии, необходимые для открытия ресторанного бизнеса
  • Получите рабочую силу для своего ресторанного бизнеса
  • Дизайн звездного меню
  • Найдите продавцов и поставщиков для вашего ресторана
  • Установите правильную технику в своем ресторане

Теперь, когда вы накопили знания о шагах, которые важны для вас, чтобы начать ресторанный бизнес в Индии, давайте углубимся и узнаем, что именно нужно сделать, чтобы открыть успешный ресторан.

1. Определитесь с концепцией вашего ресторана

Первое, что нужно учитывать при открытии ресторанного бизнеса, - это определиться с идеей. Прежде чем принять решение о концепции, вам нужно помнить о многих вещах, главным из которых является размер капитала, который у вас есть для инвестиций. Средняя цена на клиента (APC) дает вам четкое представление о средней сумме денег, которую клиент потратит в вашем ресторане.

После того, как вы определились с концепцией, вы должны задуматься о тематике и кухне вашего ресторана.Интерьеры должны соответствовать тематике вашего ресторана. Затем вы должны подготовить бизнес-план для вашего ресторана, поскольку он поможет вам в планировании будущего развития вашего ресторанного бизнеса, и вы можете представить его любому потенциальному инвестору. Узнайте, как написать успешный бизнес-план ресторана здесь.

2. Получите инвестиции для финансирования своего ресторанного бизнеса

Мечты самых честолюбивых рестораторов никогда не реализуются из-за нехватки средств, и это одна из самых важных вещей, которые следует учитывать, когда вы думаете об открытии ресторанного бизнеса.Во-первых, в зависимости от концепции вашего ресторана вы должны окончательно определить, сколько капитала потребуется для открытия ресторана в Индии. Когда у вас есть числа, вы можете использовать эти три способа собрать деньги для ресторана своей мечты:

  1. Самофинансирование - Если у вас достаточно денег в банке, поздравляю, вы преодолели первое препятствие - открыть ресторан. Также неплохо открыть ресторан в партнерстве, так как это снижает инвестиционные риски.
  2. Кредит - Вы можете взять кредит, чтобы осуществить свою ресторанную мечту. Однако получение ссуды в банке может включать в себя проблемы, поскольку они ищут залог или кого-то, кто может гарантировать ссуду.
  3. Венчурное финансирование / финансирование от ангелов - Привлечь инвесторов к участию может быть непросто, особенно если ваше предприятие впервые. Инвесторы обычно обращают внимание на потенциал роста вашего ресторанного предприятия, его качество и масштабируемость вашей бизнес-модели. Эффективность ваших первых нескольких торговых точек принимается во внимание, прежде чем кто-то соглашается инвестировать в ваш бизнес.

3. Оценить все связанные с ресторанными расходами

Расходы на ресторан составляют значительную часть работы ресторана и требуют тщательной оценки и планирования. Ниже перечислены значительные затраты, связанные с открытием ресторанного бизнеса:

Стоимость еды - Стоимость еды - это стоимость всего сырья, использованного для приготовления блюда. В идеале стоимость еды должна составлять около 30% от стоимости вашего меню. Вам следует заранее согласовать поставщиков с поставщиками сырья, чтобы обеспечить бесперебойную поставку исходных ингредиентов.

Затраты на рабочую силу - Затраты на рабочую силу - вторая по значимости стоимость ресторана, которая добавляет к затратам при открытии ресторана. Мы подробно обсудили персонал, необходимый для открытия ресторана.

Накладные расходы - Накладные расходы - это прочие расходы, не связанные с продуктами питания или рабочей силой. К ним относятся:

  1. Аренда- Арендная плата покрывает значительную часть расходов вашего ресторана, и во многом зависит от местоположения ресторана.Однако арендная плата никогда не должна превышать 10% от вашего общего дохода.
  2. Интерьеры - Вы можете выбрать интерьер, исходя из концепции и тематики вашего ресторана, а также вашего бюджета.
  3. Кухонное оборудование- Покупка оборудования подходящего качества может показаться тяжелой задачей, но в долгосрочной перспективе они всегда окупают свои затраты. Здесь вы узнаете о различных типах основного оборудования, без которого невозможно запустить успешный ресторан.
  4. Лицензия - Лицензии на ресторан - существенная статья расходов вашего ресторана, и ее нельзя игнорировать.Лицензионный сбор зависит от типа вашего заведения. Мы подробно рассмотрели тему ресторанной лицензии ниже.
  5. POS- POS-терминалы нового века с современными технологиями могут упростить работу вашего ресторана, как никогда раньше. Цена POS зависит от его характеристик и функциональности, которые следует выбирать с учетом потребностей вашего ресторана. Мы подробно рассмотрели тему POS ниже.
  6. Marketing- В идеале вы должны тратить 1-2% своих доходов на маркетинг вашего ресторана.Между офлайн и онлайн-маркетингом должен быть идеальный баланс. Сарафанный маркетинг вместе с цифровым маркетингом могут творить чудеса для вашего ресторана.

4. Определитесь с местом для вашего ресторана

Местоположение - важный фактор, который следует учитывать при обсуждении того, как начать ресторанный бизнес, поскольку от него зависит успех вашего ресторана. Выбирая местоположение вашего ресторана, рекомендуется определить конкурента в этой области, оценить его успехи и понять их бизнес-модель.Конкуренцию необходимо оценивать не только с точки зрения кухни, но и с точки зрения того, какой обеденный опыт они предлагают своим клиентам - повседневная кухня, изысканная кухня, QSR и т. Д. Оценка конкуренции поможет вам понять, какая клиентская база колеблется в области, их карманного размера и их предпочтений.

Другие факторы, которые следует учитывать при выборе местоположения ресторанного бизнеса в Индии:

  1. Видимость и доступность - Ресторан должен располагаться в хорошо видимом и доступном месте.Расположение на верхних этажах обычно не считается подходящим, так как они плохо видны, и клиентам также сложно их найти. Ресторан прямо напротив дороги и на первом этаже имеет более высокие ступени.
  2. NOC- Перед тем, как открыть ресторан, вам также потребуется Сертификат об отсутствии возражений (NOC) от как минимум трех ваших соседей.

Узнайте здесь, как выбрать идеальное место для вашего ресторана.

5. Получите все лицензии, необходимые для открытия ресторанного бизнеса

Для ведения ресторанного бизнеса в Индии необходимо получить лицензию от правительства.Стоимость получения этих лицензий варьируется в зависимости от размера вашего предприятия. Рекомендуется подавать заявки на разрешения заранее, поскольку на получение разрешения может уйти много времени. Вот список важных лицензий, необходимых для открытия ресторанного бизнеса в Индии:

  1. Торговая лицензия от муниципальной корпорации - В зависимости от размера ресторана понесенные затраты составляют от 10 000 рупий до 1 лакха. Однако фактический лицензионный сбор составляет от 5000 до 10 000 рупий для небольшого ресторана.Лицензии выдаются на финансовый год и должны ежегодно продлеваться в марте.
  2. FSSAI - Чтобы вести пищевой бизнес, необходимо получить лицензию от Управления по безопасности пищевых продуктов и стандартов Индии (FSSAI). Размер вашего предприятия, оборот, установленная мощность, местоположение и т. Д. Являются факторами при получении лицензии FSSAI и стоят от 5000 до 10000 рупий. Для получения дополнительной помощи по регистрации FSSAI вы можете обратиться к этому руководству.
  3. Регистрация GST - Рестораны должны зарегистрироваться по GST и получить свой номер GSTIN.Регистрация GST зависит от штата, поэтому, если в вашем ресторане есть точки в разных штатах, вам необходимо иметь отдельную регистрацию для каждого штата. Вы можете узнать больше о регистрации GST для ресторанов здесь.
  4. Профессиональная налоговая лицензия - Вам нужна профессиональная налоговая лицензия для найма наемного персонала. Он выплачивается ежемесячно всем сотрудникам ресторана, зарабатывающим более 10 000 рупий.
  5. Лицензия на продажу спиртных напитков - Получить лицензию на продажу спиртных напитков - сложнее всего, а также стоит довольно дорого.Желательно подавать заявку на лицензию на продажу спиртных напитков заранее, так как это разрешение также занимает много времени.
  6. Регистрация бизнеса - Вам необходимо зарегистрировать свой бизнес как партнерскую фирму или компанию Pvt Ltd. Вам нужно будет подавать годовые отчеты, проверять свои финансы и т. Д. Нанять CA, чтобы помочь вам с экономикой вашего бизнеса.

Также требуется несколько других лицензий, таких как сертификат пожарной безопасности, лицензия на контроль загрязнения и т. Д. Подробнее обо всех необходимых лицензиях, необходимых для открытия ресторана, можно здесь.

6. Найдите рабочую силу для своего ресторанного бизнеса

Наем и удержание талантливых специалистов - одна из самых сложных задач при ведении ресторанного бизнеса в Индии. Наем по направлению очень хорошо принят, когда существующие сотрудники ссылаются на своих друзей и семью. Если вы новичок в ресторане, вы можете нанять его традиционным способом: разместите объявление в газете, повесьте плакаты с надписью «Мы нанимаем» или нанять через агентства.Также есть много активных групп в Facebook и Linkedin, откуда вы можете найти таланты.

В ресторане требуется три типа персонала:

  1. Кухонный персонал - Ваш кухонный персонал, включает поваров, персонал по приготовлению пищи, вспомогательный персонал и т. Д. В основном это будут неквалифицированные рабочие.
  2. Обслуживающий персонал - Официанты, обслуживающий персонал, консьержи и т. Д. - ваш обслуживающий персонал. Поскольку они должны взаимодействовать с клиентами, они должны уметь общаться и пройти соответствующее обучение.
  3. Управленческий персонал - Менеджер вашего ресторана, шеф-повар, кассир, менеджер магазина и т. Д. Составляют управленческий персонал, и они должны иметь как образование, так и опыт.

Наем правильного шеф-повара чрезвычайно важен для вашего ресторана, поскольку ваша еда - это то, что будет привлекать ваших клиентов. Помимо готовки, ваш шеф-повар также составляет ваше меню с учетом доступных ингредиентов, а также обучает и направляет персонал, чтобы подготовить и представить блюдо. Следовательно, опытный повар - необходимость в вашем ресторане. Прежде чем начать ресторанный бизнес, вы также должны не забыть обучить своих сотрудников не только их работе, но и тому, как они должны обслуживать своих клиентов, чтобы обеспечить безупречное обслуживание клиентов. Узнайте, как создать структуру человеческих ресурсов для вашего ресторана здесь.

7. Дизайн звездного меню

Следующим шагом на пути к открытию ресторана является разработка меню. Грамотно составленное меню может существенно повлиять на расходы на питание в вашем ресторане.Меню должно состоять из блюд, которые можно быстро приготовить из местных или легко доступных ингредиентов. Желательно подавать блюда, в которых используются аналогичные ингредиенты, что поможет вам снизить общие затраты на питание и объем образования отходов.

Меню также должно быть разработано таким образом, чтобы клиенты тратили больше. Вам следует определиться с кухней, которую вы хотите подать, и выбрать пункты меню в соответствии с требованиями публики.

Узнайте, как создать привлекательное меню, которое повысит продажи в вашем ресторане.

8. Найдите поставщиков и продавцов для вашего ресторана

Здоровые отношения с вашим поставщиком и продавцом необходимы для бесперебойной работы вашего ресторана. У вас должно быть не менее двух-трех продавцов в каждой категории. Это поможет сравнить цены, а также послужит резервом на случай, если с одним возникнут проблемы.

У вас всегда должен быть запас на два дня на случай возникновения чрезвычайных ситуаций. Товары должны всегда доставляться утром и проверяться каждый день.Проверку качества и количества необходимо проводить перед закрытием ресторана. Всегда желательно иметь долгосрочные контракты с поставщиком, поскольку это помогает поддерживать постоянство вашего сырья. Вам также необходимо проверить торговый идентификационный номер (ИНН) продавца, прежде чем сообщать ему контракт на поставку вашего ресторана.

9. Установите правильную технику в своем ресторане

Ресторанные технологии часто являются наиболее игнорируемой частью работы и управления рестораном, хотя, возможно, самой важной. Благодаря новейшим современным технологиям, надежный POS-терминал обладает рядом интегрированных функций, которые в значительной степени упростили работу ресторана. Нишевые технологические решения для ресторанов доступны для разных типов ресторанов.

Прочтите здесь подробное руководство о том, как выбрать идеальный POS-терминал для вашего ресторана.

Идея владеть рестораном отличная. Однако создать ресторан с нуля и успешно управлять им - огромная задача.В этой статье мы надеемся, что смогли рассказать вам о том, как начать ресторанный бизнес в Индии. Эта статья поможет вам открыть ресторан без опыта!

Примечание: Цифры и факты, упомянутые в этой статье, соответствуют индийскому ресторанному пространству.

Рейтинг: 4.8 /5. Из 49 голосов.