Страхи в бизнесе — как избавиться от страха и открыть свой бизнес начинающему предпринимателю
Аудиоверсия этой статьи
«Что останавливает вас от создания собственного бизнеса?». Когда мы задаем этот вопрос у людям, которые мечтают начать собственное дело, чаще всего они отвечают, что боятся, что у них ничего не получится. Они объясняют свой страх по-разному, но по факту все сводится именно к одной причине. Они боятся провала.
«Я не уверен, что люди будут покупать мой товар/пользоваться услугой»
«Я не умею продавать»
«Боюсь, что у меня не хватит денег на жизнь, если я буду заниматься своим бизнесом»
Деловая средаПлатформа знаний и сервисов для бизнеса
Открыть ИП сейчас
Чаще всего существует лишь одно препятствие для открытия бизнеса — страх неудачи.
Страх — полезное чувство. Оно спасает нас от действий, которые потенциально могут причинить физическую боль. Например, страх змей или страх высоты. Но страхи начинающих предпринимателей останавливают их на пути к своей мечте или к будущему благополучию.
Но есть хорошая новость — любые страхи в бизнесе можно победить. И если это не запущенная фобия или психологическая травма (что вряд ли), читайте статью дальше и вы узнаете, как справиться со страхом неудач и начать действовать.
Мы собрали 7 советов, как избавиться от страха начать собственный бизнес.
Привыкайте чувствовать себя некомфортно
Поменяйте отношение к страху и у неудаче
Учитесь
Анализируйте ошибки и неудачи
Думайте позитивно, но продумывайте план действий на случай неудач
Избегайте перфекционизма и будьте аккуратны с ожиданиями
Представьте самый худший сценарий
Сервис
Зарегистрируйте бизнес быстро и бесплатно
Подать заявкуПривыкайте чувствовать себя некомфортно
Другими словами, привыкайте выходить из зоны комфорта.
Если вы пока наемный сотрудник, скорее всего вы привыкли, что зарплата приходит дважды в месяц, с задачами помогают справляться коллеги, и вы в точности знаете, как выполнять свои обязанности.
В собственном бизнесе так не будет. Да, вы будете сами себе начальник, но в то же время жизнь станет непредсказуемой и будет зависеть от множества обстоятельств, повлиять на которые сможете только вы. Дискомфорт и неопределенность станут вашими постоянными попутчиками. Но это не страшно.
Нельзя знать и уметь все на свете. Вам придется разбираться в нюансах привлечения клиентов, пробовать и тестировать разные методы продаж, искать специалистов, которые объяснят бухгалтерские или юридические вопросы.
Вам будет некомфортно? Да, но только так вы сможете хорошо разобраться во всех нюансах и гармонично развивать свой бизнес.
Поменяйте отношение к страху и у неудаче
Многие люди воспринимают страх как негативную эмоцию. Но страх — нормальная реакция, так как она показывает, что вы подталкиваете себя к действиям и ставите перед собой амбициозные цели. Зачастую боязнь появляется, когда вы собираетесь сделать что-то значимое.
Вместо того, чтобы думать о том, как вы можете «провалить» свой бизнес и какие неудачи вас ждут, если вы начнете свое дело, подумайте о том, что вы потеряете, даже не попробовав?
К тому же, неудача — это не конец света. Это всего лишь попытка, которая не привела к успеху. Вспомните Томаса Эдинсона и его 10 000 попыток создать лампу. И если вы изучите биографии успешных предпринимателей, то увидите, что в их прошлом было немало неудач, через которые они прошли до того, как смогли построить свои бизнес-империи.
Неудача — это не антоним успеха, это его часть.
Многие ошибочно считают, что неудача с бизнесом сделает из вас «лузера» и неудачника. Что вы потеряете деньги и статус. Но это лишь заблуждения. Да, у неудач могут быть негативные материальные последствия. Но неудачи не сковывают вас по рукам и ногам, не отбирают полученные знания и навыки.
Сервис
Переживаете за свой успех? Защитите его
Узнать вариантыУчитесь
Согласно американскому исследованию, одним из эффективных способов избавиться от страха неудачи в бизнесе у предпринимателя является обучение и поиск нужной информации. Обучение может включать в себя как самостоятельный поиск информации, так и общение с менторами и экспертами. Другими словами, постоянное потребление бизнес-знаний становится средством от страха.
Вывод, сделанный американскими учеными, подтверждается на практике: большинство успешных предпринимателей постоянно находятся в процессе обучения — они читают бизнес-литературу, изучают исследования, ищут информацию о новых бизнес-инструментах.
Для сравнения: среднее время, которое люди проводят в соцсетях, примерно два часа в день. Эта цифра вырастает до 5 лет и 4 месяцев за всю жизнь. Теперь представьте, чему вы могли бы научиться и какие навыки приобрести, если бы потратили это время на целенаправленное обучение, которое сделало бы из вас лучшего предпринимателя? А у вас еще все впереди!
Анализируйте ошибки и неудачи
Выше вы уже успели прочитать о том, что путь к успеху состоит из неудач. Но это утверждение необходимо дополнить, потому что с каждой неудачей нужно уметь работать.
Например, если вы поняли: ваша идея не сработала и провалилась — нужно задать себе ряд вопросов, которые помогут выяснить, в чем же именно была проблема и как избежать неудачи в следующий раз:
После каждой ошибки и неудачи, а их будет много на всем предпринимательском пути, научитесь выделять время для рефлексии, анализа. Делайте выводы. С таким подходом вы будете ждать новую неудачу, чтобы получить еще больше знаний и опыта. А саму неудачу будете воспринимать как возможность улучшить себя и свой бизнес.
Уникальный онлайн-курс
Академия провалов – разбор ошибок 12 предпринимателей
Пройти курсДумайте позитивно, но продумывайте план действий на случай неудач
О позитивном мышлении и его влиянии написано уже много. Никто не отменяет его необходимость, особенно на старте своего бизнеса. Однако существуют исследования, которые утверждают, что лучшие результаты создаются, когда люди уравновешивают позитивное мышление с визуализацией будущих препятствий и борьбы с ними.
Открывать свой бизнес с убеждением, что у вас ничего не получится, постоянно бояться — это плохая идея. Другое дело — верить в себя, надеяться на лучшее, но составить список всех возможных препятствий и проблем и продумать план действий при встрече с ними. Другими словами, заранее найти решения. К тому же, план сам по себе будет придавать вам уверенности.
На вашем предпринимательском пути будет немало проблем. Но если воспринимать их как возможность найти решение и стать лучше, например, усовершенствовать свой продукт или научиться продавать больше, то проблемы не будут восприниматься негативно и страх уйдет.
Сервис
Запланируйте то, как вы будете защищать свой бизнес и свою финансовую стабильность с помощью программы «Защита ваших успехов»
Узнать подробнееИзбегайте перфекционизма и будьте аккуратны с ожиданиями
Две поговорки, которые лучше всего описывают небольшой секрет по борьбе со страхом неудачи в бизнесе.
Первая: лучшее враг хорошему. Вторая: низкие ожидания — ключ к счастью.
Если вы подвержены перфекционизму, постарайтесь держать себя в руках на первых этапах запуска бизнеса. Идеально у вас, скорей всего, не получится. Делайте сначала хоть как-то, поэтапно улучшая продукт, себя и свой бизнес. Подобная пошаговая модель развития — идеальный вариант для тех, кто испытывает страх провала. Начинать всегда сложно, но можно начать с малого. Пусть с гаража вместо завода или с собственной кухни вместо офиса. Так что вполне естественно, что сначала у вас не будет ничего, затем появятся один-два клиента, затем дохода будет едва хватать на покрытие расходов. Но никто и не ожидает от только что зародившегося бизнеса миллионы выручки.
То же самое с ожиданиями. Смотрите реальности в лицо, сразу миллионером вы вряд ли станете. Ставьте себе небольшие и достижимые цели на пути к одной большой. И отслеживайте свои успехи именно по небольшим реперным точкам. Такой подход укрепит вашу уверенность в себе и избавит от страха неудач.
Представьте самый худший сценарий
Неудача в бизнесе — ни что иное, как неудача в бизнесе.
Подумайте и представьте, что произойдет, если ваша бизнес-идея не выгорит и не взлетит? Скорее всего, ничего страшного. Вы и ваши близкие будете целы и здоровы. Возможно, вам будет грустно и обидно, вы разочаруетесь в бизнес-идее и ваше самолюбие будет уязвлено. Но по факту, вашей жизни ничего не будет угрожать. Вы сможете начать свой бизнес снова.
Если вас останавливает страх потерять вложенные деньги, осторожно делайте следущий шаг, а не вкладывайте все, что у вас есть. Всегда оставляйте финансовую подушку безопасности на случай провала.
К тому же существуют специальные страховые продукты, которые страхуют бизнес. Например, оказывают помощь в разблокировке счета и компенсируют убытки от остановки предпринимательской деятельности на сумму до 500 000 Р. Они помогают снять часть стресса, забыть о этих рисках и чувствовать себя увереннее.
Сервис
Узнать больше, как защитить свой успех
Узнать подробнееНе давайте вашим переживаниям и сомнениям сковывать вас. Страхи предпринимателей одолевают всегда, ведь бизнес всегда идет бок о бок с рисками. Но они того стоят. Если вы мечтаете о собственном деле, если это ваша потребность, не давайте страхам стать преградой на вашем пути вперед. Используйте советы, о которых мы написали и действуйте!
ТОП-5 материалов, обязательных к прочтению
Статьи
7 критических ошибок предпринимателей в финансах
Финансовая грамотность
Статьи
Как находить и тестировать ниши за 24 часа
Выбор ниши
Статьи
Как открыть ИП без посещения налоговой
Регистрация
Статьи
Опыт предпринимателя: 8 лайфхаков, как продавать через инстаграм
Соцсети
6 вопросов, которые необходимо задать перед открытием бизнеса
Если вы планируете начать собственное дело, вы не одиноки. В период с 2020 по 2021 год в США было основано более 838 000 новых предприятий.
Быть предпринимателем имеет много преимуществ, таких как возможность самостоятельно устанавливать график работы, гибкость рабочего места и удовлетворение от создания чего-то с нуля. Тем не менее, есть и некоторые недостатки, поскольку шансы на успех не гарантированы. Половина всех стартапов терпит неудачу в течение пяти лет после регистрации.
Предпринимательство — это поиск возможностей за пределами контролируемых ресурсов. Когда вы слышите слово «предприниматель», вы можете подумать о Стиве Джобсе из Apple, Билле Гейтсе из Microsoft или Опре Уинфри из OWN, каждый из которых увидел потребность рынка и удовлетворил ее оригинальным продуктом или системой доставки. Их соответствующие предприятия не только были успешными, но и изменили ландшафт соответствующих областей — от личной электроники до цифровых медиа. Каждый пошел на риск и был встречен огромным вознаграждением, но не всем предпринимателям так повезло.
Итак, что нужно, чтобы стать успешным предпринимателем? В онлайн-курсе Entrepreneurship Essentials профессор Гарвардской школы бизнеса Уильям Сальман предостерегает от пристрастия к стереотипам, отмечая, что великие предприниматели могут принадлежать к разным демографическим группам.
Хотя не существует какой-то одной характеристики, которая отличала бы идеального предпринимателя, некоторые общие черты успешных людей включают любознательность, приспособляемость, решительность и новаторство.
Начинающие предприниматели, обладающие этими характеристиками, должны учитывать свои личные цели и создавать эффективный бизнес-план для их достижения. Этот тип предвидения невероятно полезен при запуске любого типа бизнеса.
Что делает бизнес успешным?
За каждым успешным бизнесом стоит идея, решающая проблему. Это означает, что с самых ранних стадий процесса предприниматели должны знать свою целевую аудиторию и потребности, которые продукт или услуга удовлетворят. Это избавляет от догадок о будущих маркетинговых стратегиях, поскольку миссия бизнеса четко определена.
Еще одним элементом успешного стартапа является поддержка опытных бизнес-консультантов. Начать новый бизнес — дело непростое, а это означает, что советы опытных людей, основавших и управляющих компаниями, могут быть неоценимы. Вы можете найти этих специалистов через различные сетевые возможности, такие как консультирование по вопросам предпринимательства или онлайн-сообщество HBS, или найти наставника в вашей существующей профессиональной сети, который может дать вам представление о рынке.
Также очень важно грамотно выбирать деловых партнеров. Найдите людей, которые разделяют то же видение и обладают сильными сторонами, которые дополняют ваши слабости. Недостаточно дружить со своими деловыми партнерами; вы должны с самого начала определить свои ожидания как команды и быть готовыми к продуктивному разрешению разногласий. Один из способов заложить основу для прочного делового партнерства — убедиться, что все стороны имеют четкое представление о том, что требуется для начала бизнеса.
Подходит ли вам открытие бизнеса? Во-первых, обязательно задайте себе эти начальные вопросы.
Бесплатная электронная книга:
Итак, вы хотите стать предпринимателем: с чего начать
Получите доступ к бесплатной электронной книге уже сегодня.
СКАЧАТЬ СЕЙЧАСВопросы, которые следует задать при открытии бизнеса
1. Сейчас подходящее время для начала бизнеса?
Ваша идея может никогда не воплотиться в жизнь, если вы попытаетесь начать свой бизнес в неподходящее время. Есть ли у вас сейчас возможность заняться предпринимательством? Подумайте о своих отношениях, финансовом благополучии и физическом здоровье. Например, если вы недавно приветствовали ребенка в своей семье, у вас может не хватить времени и энергии, чтобы посвятить себя развитию своего бизнеса.
С другой стороны, возможно, вас недавно уволили с работы в сфере корпоративных финансов. Такой поворот событий может вызвать амбиции, которые можно направить на создание нового предприятия, подкрепленного вашим профессиональным опытом.
Также важно учитывать, подходит ли время для более широкой экономики и конкретного рынка, на который вы хотите выйти. Вы должны убедиться, что ваше предложение соответствует текущей потребности.
Возьмем, к примеру, пандемию коронавируса (COVID-19) и подготовку к открытию офисов. Эти уникальные обстоятельства вызвали у компаний необходимость предотвращать распространение микробов и обеспечивать социальное дистанцирование, позволяя сотрудникам работать вместе друг с другом. Это благоприятное время для тех, кто, например, хочет производить и продавать прозрачные перегородки для кабин, потому что этот продукт удовлетворяет потребности рынка.
2. Есть ли у вас бизнес-идея, и является ли эта идея возможностью?
Начиная свой бизнес, вы должны знать, что вы планируете продавать. Если вы еще не уточнили эти детали, проведите мозговой штурм, используя следующие подсказки:
- Почему ____ занимает так много времени?
- Почему ____ стоит так дорого?
- Могу ли я поставить ____ с новой бизнес-моделью?
- Что я могу изменить в ____, чтобы улучшить его?
Ваша идея не обязательно должна быть новым изобретением — она просто должна удовлетворить неудовлетворенную потребность. Если у вас есть идея для оригинального продукта, это здорово, но улучшение стоимости, производства, функциональности или доступности существующего продукта может иметь большое значение. Возьмем, к примеру, Uber: Uber не изобретал идею райдшеринга (такси существуют с 189 г.7), но предоставляет услугу новым, инновационным способом.
Вы также должны определить, является ли ваша бизнес-идея перспективной.
В Entrepreneurship Essentials возможность определяется как «предлагаемое предприятие по продаже продукта или услуги, за которое клиенты готовы платить больше, чем требуемые инвестиции и эксплуатационные расходы». Другими словами, люди должны быть готовы платить за ваше предложение больше, чем вы потратите на его создание.
Чтобы узнать, является ли ваша идея возможностью, сначала выдвиньте гипотезу. Например: «Я предполагаю, что предприятия были бы готовы платить 150 долларов за прозрачную перегородку в кабине».
Затем проверьте свою гипотезу, проведя исследование рынка. Салман рекомендует обращаться к незнакомым людям из вашего целевого сегмента рынка, а не к друзьям, семье и коллегам, которые могут восхвалять вас. Полученная вами обратная связь может сообщить, была ли ваша гипотеза верна или вам нужно проверить другие гипотезы.
3. Готовы ли вы к повороту и адаптации?
Предпринимательство — это повторяющийся процесс. Если вы знаете, что адаптация к новой информации и поворот, когда оригинальные идеи терпят неудачу, не являются вашими сильными сторонами, развивайте эти способности, прежде чем стать предпринимателем.
Имея в виду вашу предыдущую гипотезу, скажем, ваше исследование показывает, что 75 процентов опрошенных вами людей не готовы платить 150 долларов за прозрачную перегородку в кабине. Учитывая эту информацию, вам нужно адаптироваться.
Вы проверяете новые гипотезы и обнаруживаете, что большая часть вашего целевого сегмента готова заплатить первоначальные 150 долларов, если прозрачные перегородки кабины будут высокого качества и просты в установке и удалении. Это приводит к разработке нового прототипа, переоценке стоимости производства и еще одному раунду проверки гипотез.
Способность адаптироваться и часто меняться, особенно на ранних стадиях вашего бизнеса, очень важна.
Связанный: Советы по расширению бизнеса
4. Есть ли у вас сильная команда или вы можете ее создать?
Ни один успешный предприниматель не достиг того, что он имеет.
«Во всех великих компаниях, даже в тех, в которых работали легендарные предприниматели, было много других людей, без которых компания, возможно, не стала бы такой большой, — говорит Салман.
В «Основах предпринимательства» Apple используется в качестве примера, чтобы проиллюстрировать влияние команды на растущий бизнес.
«Стив Возняк был инженерным гением, стоявшим за ранними продуктами компании, — говорит Салман.
Вскоре после ее регистрации к ней присоединились Майк Марккула и Майк Скотт в качестве опытных руководителей, доказавших свою важность для роста компании. Стив Джобс, которого ранее вытеснили из компании, вернулся в Apple, когда она была на грани краха, и оживил свои продукты. Без каждого из них и бесчисленного множества других в их командах Apple не была бы там, где она есть сегодня.
Если вы решили начать свой бизнес, имейте в виду, что успешные владельцы бизнеса знают, когда обратиться за помощью и делегировать задачи. Будь то начало вашего бизнеса с одним или двумя партнерами, создание сильной команды по мере вашего роста или просто принятие любой помощи и совета, которые вы можете получить, знайте, что ваш потенциальный успех зависит от силы окружающих вас людей.
Связанные: 10 советов, которые помогут повысить эффективность команды
5. Готовы ли вы к возможной неудаче?
Предприниматели должны быть готовы к возможности неудачи при открытии бизнеса. В книге «Основы предпринимательства» Салман отмечает, что 70 % предприятий выживают в течение двух лет, 50 % — пять лет и только 25 % — 15 лет.
«Хотя каждый предприниматель мечтает об успехе, он должен действовать, полностью осознавая, что шансы против него», — говорит Салман.
Вполне реальная возможность того, что ваш бизнес может не выжить, — это то, с чем вам нужно смириться, прежде чем заниматься предпринимательством, и у вас должен быть план на этот случай.
6. Почему вы хотите начать свой бизнес?
Думая о том, чтобы начать бизнес, постоянно возвращайтесь к самому основному вопросу: Почему?
Ответить на этот вопрос можете только вы, но понимание взаимосвязи между риском и вознаграждением может помочь прояснить ваши мотивы.
Это момент, когда потенциальное вознаграждение — будь то преследование вашей страсти, создание следующего крупного бренда или удовлетворение потребностей рынка — перевешивает страх перед риском, с которого начинается ваше предпринимательское путешествие.
Спросите себя, что вы надеетесь получить от начала бизнеса, и перечислите возможные риски. Если тяга к потенциальному вознаграждению перевешивает ваш страх перед риском, это хороший признак того, что вы готовы стать предпринимателем.
Готовы начать бизнес?
Ответив себе на эти вопросы, вы сможете понять, подходит ли вам открытие бизнеса. Это может быть много работы и сопровождаться неотъемлемым риском, но вооружившись осознанным принятием решений, инновационной концепцией, сплоченной командой и капелькой удачи, открытие собственного бизнеса может быть чрезвычайно полезным опытом.
Вы хотите превратить идею в жизнеспособное предприятие? Изучите наш четырехнедельный онлайн-курс Основы предпринимательства и другие наши курсы по предпринимательству и инновациям, чтобы научиться говорить на языке мира стартапов. Если вы не уверены, какой курс вам подходит, загрузите нашу блок-схему бесплатного курса , чтобы определить, какой курс лучше всего соответствует вашим целям.
Этот пост был обновлен 9 августа 2022 г. Первоначально он был опубликован 14 июля 2020 г.
14 шагов к открытию собственного бизнеса
- Дом
- Занятость, бизнес и экономическое развитие
- Бизнес
- Малые предприятия и частные предприниматели
- Ресурсы для малого бизнеса и предпринимателей
- Руководство по созданию малого бизнеса
- Содержимое
Ресурсы для малого бизнеса и предпринимателей
Начать франшизу
Открытие ресторана в Британской Колумбии
Руководство по созданию малого бизнеса
Содержимое
Это руководство
Два ваших основных ресурса
14 шагов к открытию собственного бизнеса
Шаг 1. Убедитесь, что малый бизнес подходит именно вам
Шаг 2. Понимание бизнес-структур
Шаг 3: Разработайте бизнес-план
Шаг 4: Защитите свое финансирование
Шаг 5. Выберите название компании и подтвердите его
Шаг 6: Зарегистрируйте свой бизнес
Шаг 7. Защитите свое присутствие в Интернете
Шаг 8: Зарегистрируйтесь для уплаты провинциального налога с продаж (PST)
Шаг 9: Регистрация для уплаты налога на товары и услуги (GST)
Шаг 10: Завершите другие регистрации
Шаг 11. Изучите дополнительные регистрации бизнеса и требования
Шаг 12. Определите требования к разрешениям и лицензированию
Шаг 13: Получите поддержку
Шаг 14. Ознакомьтесь с другими полезными ресурсами
Лицензии на мобильный бизнес
Светильники для малого бизнеса
Круглый стол для малого бизнеса
Поиск разрешений и лицензий на ведение бизнеса с помощью BizPaL
Выбор типа бизнеса
Краткое изложение Закона о плате за услуги по доставке еды
Помощь малому бизнесу и предпринимателям
Развивайте свой бизнес
Программы малого бизнеса
Ниже приведены основные шаги, которые необходимо предпринять большинству новых малых предприятий, прежде чем они смогут начать свою деятельность в Британской Колумбии.