Организовать бизнес без больших вложений: Бизнес без вложений с нуля — идеи 2023 — Кинотеатр "Художественный" кино, афиша, киноафиша, анонс, рейтинг, новость, кинотеатр, кинотеатры Москвы, кинофильм, прокат, лучший, Россия, Москва, кинотеатр Художественный

Содержание

«Какое дело можно открыть без больших вложений?» — Яндекс Кью

для женщин и мужчин, новые, выгодные

Работа на «дядю» всегда была малоперспективной, ведь она приносит доход, равный среднему или минимальному. Единственный выход из ситуации — открыть свое дело. У большинства людей это вызывает страх из-за того, что оно окажется невыгодным из-за конкуренции. Им рекомендуется обратить внимание на бизнес-идеи 2020 года, которых еще нет в России.

Содержание:

Бизнес-идеи для мужчин в 2020 году, которых нет в России
- VR-технологии
- Экстренное копирование ключей
- Агрегатор услуг
- Аппараты с товарами широкого спроса
Бизнес-идеи для женщин в 2020 году, которых нет в России
- Капсульный отель
- Организация быстрых свиданий
- Столовая на колесах
Общие идеи для маленьких городов
Возможные риски

Бизнес-идеи для мужчин в 2020 году, которых нет в России

Мужчина — добытчик в семье. Он зарабатывает деньги, в то время как его супруга занимается сохранением домашнего очага, созданием уюта и воспитанием детей. Для мужчины много идей для получения крупной прибыли в зависимости от его интересов.

VR-технологии

Просмотр футбола по телевизору — любимое занятие многих мужчин. Установка миниатюрных камер по периметру всего стадиона позволит снимать процесс игры со всех сторон и передавать картинку через VR. Зритель может получить через экран такие же эмоции, что и от просмотра футбола с трибун. При этом будет находиться дома, в тепле, пить пиво или чашечку горячего чая.

Так как число болельщиков стремительно растет, такая технология будет востребована частными лицами, компаниями и спортивными барами. Хорошую прибыль она принесет во время крупных матчей. Достать билеты на трибуны удастся не всем, а получить живые эмоции от игры с хорошим обзором захотят многие.

Экстренное копирование ключей

В России расположено огромное количество компаний, которые изготавливают дубликаты. Но эта процедура может быть длительной. Западные бизнесмены нашли выход для решения проблемы. Они придумали современный механизм автоматизированного типа, который может самостоятельно без помощи мастера делать копии ключей в любом количестве. Этот процесс занимает всего несколько минут.

После покупки такого аппарата можно предоставлять потребителям услуги по экстренной замене ключей. Дело может быть выгодным по нескольким причинам:

отсутствие конкурентов на территории страны;
для начала работы достаточно приобрести только автоматизированное оборудование;
не потребуется платить деньги за работу мастера;
не нужно арендовать большое помещение.

Услуги по экстренной замене ключей всегда будут востребованы. У многих людей нет желания и времени на то, чтобы несколько раз приезжать к мастеру или долго ждать создания дубликата.

Агрегатор услуг

Интересным видом деятельности является программирование приложений. На Западе широким спросом у людей пользуется программа для поиска услуг. Суть ее заключается в том, что она позволяет не только находить нужные сервисы в пределах определенной территории, но и сразу же анализировать виды работ и стоимость.

Проанализированы могут быть такие предприятия:

автосервис;

шиномонтаж;
локальный общепит;
фирмы по доставке и транспортные компании;
местные интернет-магазины и пункты выдачи.

Приложения могут быть доступны для использования с мобильного устройства. Особенно востребованным такое дело станет для любителей путешествовать собственным ходом и для тех, кто вынужден часто бывать в разных городах по долгу службы.

Аппараты с товарами широкого спроса

В общественных местах в нашей стране можно увидеть аппараты с кофе, чаем, газированной водой или сладостями. Они популярны, потому что круглосуточно человек может купить то, что ему необходимо без помощи продавца. В устройстве можно продавать не только напитки и сладости, но и другие не менее «ходовые» товары. Возможные варианты:

средства контрацепции;
влажные или сухие салфетки;
туалетная бумага;
детские погремушки, игрушки или настольные игры;
питание для малышей;
поштучные памперсы.

Для открытия бизнеса нужно купить такой аппарат, установить его на вокзале, в торговом центре или любом месте с большим скоплением людей и регулярно пополнять продукцией. В Америке и Азии устройства пользуются спросом, в России их пока еще нет.

На заметку!
Молодым предпринимателям лучше начать строить бизнес без больших вложений, чем брать кредиты с целью когда-то получить доход. Если он вдруг не окупится, то придется выплачивать проценты с собственных средств.

Бизнес-идеи для женщин в 2020 году, которых нет в России

Времена меняются, и сейчас уже многие молодые особы могут похвастаться неплохим доходом. Можно выделить несколько видов бизнеса для женщин, которых пока нет в России.

Капсульный отель

Капсульный отель представляет собой миниатюрное помещение для сна и отдыха. Широким спросом он пользуется в Азии среди туристов, у которых не хватило средств для того, чтобы снять полноценный номер в гостинице. Подобное помещение может быть создано также для следующих видов услуг:

массажа;
спа-процедуры;
ногтевого сервиса;
парикмахерской.

Преимуществами комнатки для предпринимателя являются небольшие расходы на ее обустройство и содержание, постоянный спрос. Потребитель же сможет таким образом отдохнуть или получить нужную услугу прямо на вокзале или другом общественном месте без предварительной записи. Цена будет ниже, чем в салоне.

Организация быстрых свиданий

Особым спросом у людей пользуются те виды услуг, которые создают возможность для получения необычных ощущений. В Америке и во многих странах Европы очень популярны быстрые свидания. Суть их заключается в том, что в любом кафе или другом развлекательном учреждении можно организовать небольшое помещение, в котором возлюбленные могут побыть наедине друг с другом. Для них можно предоставить и дополнительные сервисы, например, услуги ведущих.

Аналогичным бизнесом является создание кафе для одиноких сердец с уклоном на возможное знакомство. Принцип его работы заключается в том, что интерьер заведения будет в романтическом стиле, располагающем к общению. Каждый посетитель должен составить портрет идеального партнера и оставить его на стенде. Подобных организаций еще нет в РФ, поэтому, скорее всего, они будут востребованы.

Столовая на колесах

Еще одна удачная идея для бизнеса с минимальными вложениями, которая одинаково подойдет для мужчин и женщин, — создание перевозного заведения общественного питания. Такой вариант можно реализовать в небольшом городе, селе или между населенными пунктами. В заведении можно продавать:

выпечку или кондитерские изделия;
закуски и алкогольная продукция;
фаст-фуд.

Сегодня такие столовые популярны в США, Азии и Польше. Прибыльным подобный бизнес окажется и в России. Такие столовые можно создать и сезонные, например, летом в них может продаваться мороженое, а зимой — горячие напитки.

На заметку!
Прежде чем открыть бизнес, стоит оценить потребности людей, проживающих в регионах. Важно ознакомиться и с количеством аналогичных предприятий.

Общие идеи для маленьких городов

Выгодно создавать крупное производство, для организации работы которого требуется много денег, в мегаполисах. Из-за большого скопления людей спрос на продукцию всегда будет высоким. Но для маленьких городов такая идея малоперспективна и может привести к банкротству. Поэтому на территории регионов с небольшим количеством населения лучше создавать что-то без вложений. Например, удачными могут стать следующие проекты:

химчистка ковров и покрывал;
отдельное производство копченой или вяленой рыбы.

Суть идеи в том, что не потребуется закупка дорогого оборудования, а стоимость товаров доступна для людей со средним уровнем заработной платы. Только при таких условиях удастся открыть выгодный бизнес.

Возможные риски

Главное условие реализации новой бизнес-идеи 2020 года, которой нет в России, — отсутствии конкурентов. Это позволит рассчитывать на большое число потребителей. Возможно, то, что так успешно прижилось за границей, не будет пользоваться аналогичным спросом в нашей стране. Всегда есть вероятность того, что россияне отрицательно воспримут бизнес-идею.

Еще одна проблема заключается в том, что не каждый бизнес, популярный в других развитых странах, будет возможно согласовать с представителями власти. Они могут не выдать лицензию или организовать запрет на введение подобной деятельности. Поэтому прежде чем открывать свое дело, важно изучить все юридические стороны этого проекта и проанализировать, насколько он будет востребован.

В каждой стране есть свои установленные нравы и порядки. В связи с этим при желании открыть собственный бизнес нужно ориентироваться не только на Америку и Европу, но и на местный контингент. Важно, чтоб именно потребитель был заинтересован в открытии подобной деятельности. Эффективным способом для выявления потребностей населения считается опрос.

Как начать бизнес без денег

Вы хотите начать бизнес, но ваш капитал ограничен. Означает ли это, что вы не можете начать новый бизнес? Едва ли.

Это не значит, что вам не нужно платить денег вперед. Но вы можете свести это к минимуму, и, если вам все еще нужно финансирование, могут быть доступные источники. Просто помните, что даже если финансирование доступно, вы захотите использовать его как можно меньше, чтобы сохранить свой денежный поток здоровым.

Готовы стать предпринимателем? Вот восемь способов начать бизнес без денег.

Что впереди:

1. Выберите бизнес, который требует небольшого начального капитала

Существует множество предприятий, которые вы можете начать сегодня и которые требуют очень небольшого начального капитала. Первыми в списке находятся компании, в которых ваш «продукт» – это услуга. Поскольку вы не будете продавать физические продукты, вам не нужны инвентарь, магазин для их производства или складские помещения для их хранения.

Многие сервисные предприятия действительно можно начать в условиях ограниченного бюджета. Это особенно верно, если ваш бизнес основан на Интернете. Это будет стоить немного больше, чем настройка веб-хостинга и разработка базового веб-сайта. Обычно это можно сделать за несколько сотен долларов. И если вы разбираетесь в технологиях, вы можете сделать это самостоятельно и сэкономить еще больше денег.

Подробнее: Как начать онлайн-бизнес

2. Начните свой бизнес как подработку

Одной из самых важных вещей при открытии любого бизнеса является то, что вам нужен денежный поток. Не ждите, что повесите черепицу или запустите веб-сайт, ожидая, что деньги начнут поступать с самого начала. Могут пройти месяцы или даже годы, прежде чем у вас появится что-то похожее на стабильный денежный поток.

Лучше начать свой бизнес как подработку. Вы можете использовать свой доход от своей текущей работы для покрытия расходов на проживание и предоставления важных льгот, таких как медицинская страховка, до тех пор, пока у вас не будет достаточно доходов от бизнеса.

Это способ начать бизнес с низким уровнем риска, поскольку вы сможете увеличить свой денежный поток, пока еще работаете с другим работодателем. Это также дает вам возможность совершать ошибки. Очень немногие предприятия добиваются успеха с самого начала. Но если вы начнете свой бизнес как побочный, вы сможете совершить одну или две ошибки и продолжать двигаться вперед.

Подробнее: Идеи подработки: 25 способов дополнительного заработка

3. Купите ограниченное количество оборудования

Многие новые владельцы бизнеса, преисполненные оптимизма, вкладывают деньги в то, что лучше всего назвать появлениями. Это может включать в себя аренду офисных помещений, покупку мебели и оборудования и запуск дорогостоящего маркетингового плана. Это может показаться энтузиазмом, но вы потратите много денег еще до того, как заработаете свой первый доллар.

Лучше начать с минималистского подхода. Купите наименьшее количество оборудования, необходимого для начала вашего бизнеса. Это может быть не более чем приличный компьютер и смартфон. Вы можете добавить больше оборудования по мере необходимости, и ваш денежный поток будет расти.

Если вам нужно дополнительное оборудование в начале процесса, подумайте о покупке его подержанным. Вы часто можете получить приличное подержанное или отремонтированное оборудование за небольшую часть цены. Позже, по мере роста вашего бизнеса, вы сможете постепенно заменять старое оборудование на более новое и лучшее.

Используйте тот же подход с офисными помещениями. Начните свой бизнес не выходя из домашнего офиса или даже из гаража. Время, чтобы получить выделенное бизнес-пространство по цене, наступит, как только ваш бизнес будет запущен и запущен.

4. Инвестируйте только в то, что наиболее важно для вашего бизнеса

Это верно на протяжении всего цикла владения бизнесом, но особенно при первом запуске. Все, во что вы решите инвестировать, должно быть напрямую связано с получением дохода.

Две естественные инвестиции будут включать маркетинг и любое необходимое обучение.

Хотя может показаться заманчивым заплатить за яркую маркетинговую кампанию, вы можете начать с малого. Продвигайте свой бизнес, участвуя в онлайн-форумах, публикуя статьи на соответствующих веб-сайтах и широко используя социальные сети.

Что касается обучения, то даже это можно сделать по дешевке. YouTube — отличный источник обучения практически по любой теме, о которой вы только можете подумать, и его можно использовать совершенно бесплатно. Это также потенциальный маркетинговый ход, который вы могли бы изучить, если ваш бизнес подходит для такой среды.

5. Будьте мастером на все руки

Поскольку вы не можете позволить себе нанять помощника на раннем этапе, вам как владельцу бизнеса придется носить много шляп. Это включает в себя управление всем администрированием, бухгалтерским учетом, маркетингом, технической поддержкой, обслуживанием клиентов и многим другим. Это большая работа, но в долгосрочной перспективе она того стоит, поскольку даст вам из первых рук представление о том, как работает каждая часть вашего бизнеса.

Возможно, вы не сможете сделать все идеально, но вы, по крайней мере, сможете добиться цели. По мере роста вашего бизнеса вы можете начать нанимать помощников в тех областях, где вы слабее всего, и сосредоточиться на тех частях бизнеса, в которых вы хороши.

6. Финансирование роста за счет дохода от бизнеса

По мере роста вашего дохода вам следует реинвестировать часть денежных средств обратно в бизнес.

Это называется внутренним финансированием. Вместо того, чтобы использовать кредиты для развития своего бизнеса, вы расширяетесь, реинвестируя свой денежный поток обратно в бизнес.

Это не только даст вам капитал, необходимый для развития вашего бизнеса, но и избавит вас от необходимости брать в долг.

Конечно, перенаправление вашего денежного потока в ваш бизнес уменьшит сумму дохода, которую вы можете использовать для расходов на проживание. Но преимущество в том, что это не создает будущих обязательств, которые будут стоить вам в долгосрочной перспективе.

7. Найдите скрытого партнера или бизнес-ангела

Если вам нужен первоначальный капитал, но вы либо не можете претендовать на финансирование, либо не хотите идти по этому пути, вы можете привлечь молчаливого партнера.

Молчаливый партнер — это тот, кто инвестирует в ваш бизнес в обмен на долю в компании. Но они не принимают активного участия в проведении операции.

Вы, как активный партнер, будете вести бизнес. Вы также будете фронтменом, представляющим лицо бизнеса. Клиенты и клиенты будут видеть в вас полноправного владельца бизнеса, потому что ваш молчаливый партнер будет именно таким — молчаливым.

Преимущество молчаливого партнера в том, что вам не нужно будет ежемесячно платить по кредиту. Но привлечение молчаливого партнера тоже не лишено недостатков. Наиболее очевидным является то, что вы разделяете право собственности с молчаливым партнером. Это также означает разделение прибыли.

Это также может создать проблемы на стороне операций. Даже если вы будете отвечать за повседневные операции, молчаливый партнер по-прежнему будет иметь право голоса в управлении бизнесом. В конце концов, у молчаливого партнера есть инвестиции в ваш бизнес, и это связано с определенным авторитетом.

Но, пожалуй, самый большой недостаток, когда бизнес становится прибыльным. В этот момент вы будете выполнять всю работу, но делиться прибылью с кем-то невидимым.

Долго и упорно думайте о привлечении молчаливого партнера.

8. Получите финансирование для своего бизнеса

К сожалению, здесь смешанные новости. Есть способы получить финансирование для своего бизнеса, но у каждого есть свои ограничения.

Бизнес-кредиты

Хотя банковский кредит кажется естественным вариантом, кредиты для малого бизнеса, как известно, трудно получить, и банки по понятным причинам неохотно кредитуют начинающих бизнесменов.

Вот почему для малого бизнеса лучше всего выбрать более специализированное учреждение. Микрокредиторы и онлайн-кредиторы обладают гораздо большей гибкостью в своих кредитных решениях.

Подробнее: Лучшие кредиты для малого бизнеса

Гранты для малого бизнеса

Гранты для малого бизнеса могут быть отличным способом получить финансирование для вашего бизнеса. Самое приятное то, что, в отличие от кредита, вам не нужно возвращать деньги.

Существуют все виды грантов для малого бизнеса, доступных из разных источников. Федеральное правительство предлагает гранты для предприятий в определенных отраслях, таких как энергоэффективность или исследования и разработки. Правительства штатов также предлагают гранты, как и некоторые корпорации и частные фонды.

Одно место для проверки – Ассоциация малого бизнеса. Вы можете просмотреть их базу данных, чтобы узнать, есть ли какие-либо возможности, соответствующие вашему профилю. Если вы ничего не найдете, вы также можете узнать, имеете ли вы право на участие в какой-либо из их программ финансирования.

Недостатком грантов для малого бизнеса является то, что их очень трудно получить. Конкуренция жесткая, и квалификационные требования часто строгие. И даже если вам удастся получить грант, это, скорее всего, будет небольшая сумма денег.

Подробнее: Как получить деньги для начала бизнеса

Кредитные карты

Возможно, это самый простой источник краткосрочного финансирования, но у него есть несколько недостатков.

Во-первых, это чуть ли не самый дорогой источник финансирования. Процентные ставки высоки, особенно по наличным авансам. А кредитные карты обычно взимают авансовый сбор в размере от 3% до 5% при выдаче наличных.

Подробнее: Лучшие бизнес-кредитные карты для молодых предпринимателей

Краудфандинг

При краудфандинге на основе пожертвований люди вкладывают деньги в ваш бизнес, основываясь на своей вере в проект и не ожидая ничего взамен (в отличие от молчаливого партнера или ангела-инвестора, который получает долю в компании). Самая известная краудфандинговая платформа — Kickstarter, но есть и другие, например, Indiegogo и GoFundMe.

Краудфандинг может быть отличным способом финансирования вашего бизнеса, но он сопряжен с некоторыми рисками. Наиболее очевидным является то, что вы можете не достичь своей цели финансирования. И даже если вы это сделаете, нет никакой гарантии, что люди действительно выполнят свои обещания. Или, если люди делают пожертвования и вы не выполняете свои обещания, у вас будет очередь разгневанных доноров.

Кредиты под залог жилья и кредитные линии под залог жилья (HELOC)

Этот вариант возможен только в том случае, если вы являетесь домовладельцем и имеете достаточный капитал для получения кредита. Но имейте в виду, что вы предоставите свой дом в качестве залога по кредиту. Если ваш бизнес потерпит неудачу, вы все равно будете на крючке для кредита или линии акций.

В отличие от ипотечного кредита, кредитная линия под залог собственного капитала не выдает деньги авансом. Вы получите фиксированную сумму, которую вы можете занять, когда вам это нужно. Эта сумма будет составлять большой процент от капитала, который у вас есть в вашем доме, который представляет собой разницу между тем, что вы должны, и тем, сколько сейчас стоит ваш дом.

Чтобы претендовать на кредитную линию, вам потребуются доказательства того, что вы можете погасить ипотечный кредит с вашего текущего дохода, а также хороший кредитный рейтинг. Если вы выберете этот вариант, убедитесь, что ваш кредит допускает период использования, когда вы платите только проценты. В конце этого периода розыгрыша вы начнете вносить платежи до тех пор, пока кредит не будет выплачен полностью.

Подробнее: Когда следует задуматься о HELOC?

Коаны пенсионного плана

В соответствии с правилами IRS вы можете занять до 50% вашей доли участия в вашем плане, до 50 000 долларов США. Но самая очевидная проблема заключается в том, что кредит зависит от вашей постоянной занятости. Если вы уйдете с работы — что вы, скорее всего, сделаете из-за своего нового делового предприятия — вам нужно будет погасить кредит в течение 60 дней.

Если вы этого не сделаете, работодатель обязан сообщить о невыплаченной основной сумме в виде распределения. Это будет облагаться как обычным подоходным налогом, так и 10% штрафом за досрочное снятие средств.

Потребительские кредиты

Для большинства начинающих предприятий персональные кредиты, вероятно, будут лучшим источником финансирования. Они широко доступны от кредиторов онлайн.

Вы можете занять до 100 000 долларов США без залога и с процентной ставкой всего 3,84% для кредитов с фиксированной процентной ставкой. Срок кредита составляет от трех до пяти лет, и штрафы за досрочное погашение, как правило, отсутствуют. Лучше всего то, что средства по кредиту можно использовать для любых целей, в том числе для открытия бизнеса.

Подробнее: Лучшие потребительские кредиты

На что следует обратить внимание при открытии бизнеса

Теперь, когда у вас есть несколько полезных советов о том, как начать свой бизнес, я хочу указать на два основных расхода, которые вам необходимо учитывать перед погружение в: страхование и налоги.

Страхование бизнеса

Вам необходимо страхование бизнеса по той же причине, по которой вам нужен любой другой вид страхования: чтобы защитить свои активы и покрыть свои базы, если произойдет что-то неожиданное. Страхование бизнеса может покрыть все: от потери дохода до судебных исков и многого другого.

Подробнее: Лучшие страховые компании для малого бизнеса

Налоги

Никогда не забывайте учитывать, сколько вам придется платить в виде налогов на бизнес. То, что вы будете платить, очевидно, будет зависеть от типа вашего бизнеса, но любой малый бизнес может рассчитывать на уплату подоходного налога, расчетных квартальных налогов и налогов на занятость.

В зависимости от вашего штата, размера бизнеса, типа бизнеса и т. д. вы будете платить разные суммы налогов, но, скорее всего, это будет небольшая сдача. Вот почему важно включить это число в общий бюджет.

Подробнее: Налоговые вычеты, которые вы можете получить как владелец бизнеса

Итог

Как видите, можно начать бизнес с минимальными затратами. Лучшие виды бизнеса — это те, которые полагаются в первую очередь на ваши навыки и таланты, а не на крупные инвестиции в офисные помещения, оборудование или инвентарь.

Тщательно спланируйте начало своего бизнеса, стремясь к тому, чтобы ваши первоначальные затраты были низкими. Чем лучше вы сможете выполнить эту миссию, тем больше вероятность того, что ваш бизнес будет успешным.

Избранное изображение: Тирачард Кумтаном/Shutterstock.com

Подробнее

Дополнительный доход: хобби или бизнес?
Как начать бизнес без степени

Как составить бизнес-план для инвесторов

Хороший бизнес-план не просто информирует читателей о том, чем занимается ваша компания, как вы зарабатываете деньги или чем хотите заниматься. Это убеждает читателя в том, что ваша компания великолепна, воодушевляет его возможностью принять участие и вызывает у него желание помочь вам добиться успеха.

Но как написать хороший бизнес-план для инвесторов? Вы, вероятно, не учились в бизнес-школе, и если вы новичок, вам может быть очень сложно понять, как сделать что-то настолько техническое. Но не волнуйтесь! Это руководство расскажет вам, как составить бизнес-план для инвесторов, поможет вам ответить на самые важные вопросы о вашем бизнесе и покажет, как лучше всего их проиллюстрировать. Мы также добавили некоторые дополнительные ресурсы, к которым вы можете обратиться за помощью.

И если этого все еще недостаточно, Bizplan дарит читателям Startups.com 50-процентную скидку на первый месяц услуг по бизнес-планированию. Проверьте это здесь.

Общая картина

Бизнес-план состоит из 14 важных разделов. Но это ни в коем случае не повод выписывать всю историю своей жизни на бумаге. Средний бизнес-план должен состоять примерно из 15 страниц — не более 20.

В прошлом средний бизнес-план составлял от 40 до 100 страниц, и угадайте, что они узнали? Все это никто не читал. Так что не позволяйте важной информации о вашей компании затеряться в мешанине слов. Инвесторы ищут основателей, которые могут обеспечить наибольшую ценность за наименьшее количество времени, и ваш бизнес-план является отличным показателем этой способности.

Большие вопросы

К тому времени, когда читатели закончат читать ваш бизнес-план, они должны иметь четкое представление о следующем: Почему (Почему это? Почему сейчас? Почему вы? Почему они?) и как (Как вы будете зарабатывать? деньги? Как вы будете получать клиентов? Как вы будете развивать свой бизнес?).

Ответы на эти вопросы должны быть даны в вашем бизнес-плане и должны доказать тем, кто его читает, что у вашей компании есть правильный продукт, рынок, команда, время и стратегия, чтобы они окупили свои инвестиции.

Итак, без лишних слов, вот расшифровка написания бизнес-плана для инвесторов:

1. Резюме

Резюме представляет собой введение в основные идеи, которые вы будете обсуждать в остальной части плана. Если инвестор читает только резюме и больше ничего, вы хотите, чтобы он мог уйти с четким пониманием основных моментов вашего бизнеса и того, почему это интересно.

Хорошее резюме включает в себя краткий обзор следующей информации, состоящей из одного-двух предложений: заявление о миссии, описание продукта/услуги, описание рыночных возможностей, описание продвижения, следующие шаги и заявление о видении.

Совет от профессионала: Несмотря на то, что резюме идет первым, часто бывает полезно написать его в последнюю очередь, потому что к тому времени вы все проработаете.

2. Инвестиционные возможности

В разделе «Инвестиционные возможности» вы рассказываете инвесторам, каковы ваши цели, почему они являются неотъемлемой частью помощи вам в достижении этих целей и что они могут получить от сотрудничества с вашей компанией. Сюда входят:

Ваша цель финансирования : Сколько денег вам нужно, чтобы двигаться вперед
Условия : Что инвесторы получат в обмен на свои инвестиции?
Использование средств : Как вы планируете использовать эти средства? (Подсказка: шестизначная зарплата для себя здесь не нужна)
Вехи : Чего вы сможете достичь с их инвестициями?

Опять же, самый важный вопрос, на который нужно ответить, заключается в том, почему: почему инвесторы должны хотеть быть частью вашей компании и почему сейчас самое время для них в этом участвовать? Определите три-четыре ключевых фактора, которые делают вашу компанию прекрасной возможностью, и убедитесь, что они включены в этот раздел.

3. Обзор команды

Здесь вы представляете свою команду и то, как вы будете работать вместе, чтобы воплотить бизнес в жизнь. Идеальный раздел «Обзор команды» свидетельствует не только о том, что ваша команда подходит для этой работы, но и о том, что вы — единственная команда, которая подходит для этой работы.

Для этого вам необходимо создать биографию для каждого члена команды. Каждая биография команды должна включать: имя члена команды; их звание и должность в компании; их профессиональный опыт; любые специальные навыки, которые они развили в результате своего прошлого опыта; их роль и обязанности в вашей компании; и что делает их уникально квалифицированными, чтобы взять на себя эту роль.

Совет от профессионала: Сейчас не время и не место для глупых забавных фактов или увлечений. Постарайтесь написать от трех до пяти кратких предложений о каждом члене команды.

4. Рыночные возможности

Прежде чем углубиться в то, чем занимается ваша компания, важно подготовить почву и предоставить читателям некоторое представление о том, почему вы создаете эту компанию. В разделе «Хорошие рыночные возможности» рассматриваются два ключевых момента: проблема, которую решает ваш продукт/услуга, и отраслевые тенденции, благодаря которым сейчас самое время для успеха вашей компании.

При написании «проблемной» части этого раздела подумайте над двумя вопросами: с какими проблемами сталкиваются ваши целевые клиенты, которые решает ваш продукт/услуга? С какими неприятностями или неудобствами они сталкиваются, которые ваша компания помогает устранить?

При написании раздела «Тенденции» ответьте на следующие три вопроса: В ответ на какие новые новые тенденции вы разработали свой продукт/услугу? Существуют ли какие-либо новые или появляющиеся технологии, которые делают возможным использование вашего продукта/решения? Есть ли какие-то конкретные бренды, на которые вы можете указать, которые иллюстрируют спрос на товары/услуги, подобные (но не слишком) вашим?

И, подводя итог, напишите заключение, отвечающее на вопрос: как проблемы, с которыми сталкиваются клиенты, и происходящие тенденции объединяются, чтобы создать идеальные условия для успеха вашей компании?

5.

Краткое описание компании

В разделе краткого описания компании вы знакомите читателей с вашей компанией и тем, что вы можете предложить. Это самая простая часть: здесь вы можете рассказать о том, что вы делаете, и почему это круто.

Подумайте над этими вопросами, если у вас возникли проблемы с началом работы: Чем занимается ваша компания? Как это решает проблему, которую вы ранее обозначили? Какие продукты и услуги вы предлагаете? Как клиенты будут использовать ваш продукт/услугу? Каковы ключевые особенности? Что отличает ваш продукт/услугу от всего, что доступно в настоящее время?

6. Модель доходов

Здесь вы отвечаете на извечный вопрос любого бизнеса: как ваша компания зарабатывает деньги? Определите все текущие/первоначальные источники дохода, включая цены, себестоимость и маржу.

Спросите себя: почему эта модель дохода подходит для вашего текущего этапа? Каковы ваши цены по сравнению с конкурентами? Есть ли дополнительные источники дохода, которые вы планируете добавить в будущем? Если вы еще не начали получать доход, когда и как вы «щелкнете выключателем»?

7.

Traction/Вехи компании

Инвесторам важно видеть, что ваш бизнес — это больше, чем просто идея на салфетке; это реальный, жизнеспособный бизнес. Тяга — огромная часть создания этого дела.

Вот некоторые ключевые категории привлекательности, которые сигнализируют читателям о том, что ваша компания делает шаги.

Разработка продукта : Где вы находитесь в процессе? Есть ли ваш продукт на рынке?
Производство/Распределение: Есть ли у вас постоянный партнер по производству/производству? Распределение?
Ранние клиенты и доход : У вас есть существующие клиенты? Сколько? И как быстро ты растешь? Вы начали получать доход?
Отзывы и социальные доказательства : Есть ли у вас положительные отзывы клиентов о вашем продукте/услуге? Любые известные клиенты или отраслевые эксперты?
Партнерство : Вы установили партнерские отношения с какими-либо известными брендами?
Интеллектуальная собственность : Есть ли у вас патенты на технологии вашей компании? Является ли название вашей компании зарегистрированным товарным знаком?
Упоминания в прессе : Ваша компания упоминалась в каких-либо СМИ? Какие?

8.

Анализ отрасли

В разделе анализа отрасли представлен общий обзор отрасли, в которой позиционируется ваша компания, того, что происходит в отрасли, и положения вашей компании по сравнению с конкурентами. Вы хотите, чтобы читатели ушли от вашего бизнес-плана, увидев не только то, что вы являетесь экспертом в своей компании, но и хорошо осведомлены об отрасли, в которую вы входите.

Внимательно относитесь к статистике, которую вы включаете в план. Включайте только те цифры, которые действительно помогают проиллюстрировать: размер возможностей, которые ваша компания может реализовать; спрос на ваше решение; рост аудитории/спроса на ваш продукт, который уже происходит; и анализ конкурентов.

Теперь, когда вы познакомили читателей со своей отраслью, пришло время дать им представление о других компаниях, работающих в той же сфере, и о том, как складывается ваша компания. Определите не менее трех источников конкуренции для вашей компании и ответьте на следующие вопросы о каждом из них:

Основная информация : Где они базируются? На какой стадии роста они находятся?
Traction : Какой доход они приносят? Сколько у них клиентов? Получили ли они финансирование?
Сходства и различия : Каковы их сильные стороны? Как вы планируете их нейтрализовать? Каковы их слабые стороны? Чем это для вас является преимуществом?
Вывод : Чему вы можете научиться у своих конкурентов, чтобы сделать вашу компанию сильнее?

Совет от профессионала: При выявлении конкурентов важно мыслить нестандартно и не ограничиваться теми компаниями, которые предлагают точно такой же продукт или услугу, как и вы. Скудный раздел анализа конкурентов не говорит инвесторам, что ваше решение не имеет себе равных — он говорит им, что вы недостаточно тщательно ищете.

9. Отличительные факторы

В разделе отличительных факторов вы описываете, чем ваш продукт/услуга отличается от других на рынке, и как эти различия помогут вам сохранить свое стратегическое преимущество. Спросите себя: каковы три-пять ключевых отличий вашей компании от других решений? Как эти преимущества превратятся в долгосрочное преимущество для вашей компании?

10. Целевая аудитория

В разделе целевой аудитории вы показываете читателям, что знаете, кто ваша аудитория, где они находятся и что для них важно.

Некоторые вопросы, которые помогут вам начать работу, включают: На кого рассчитан ваш продукт/услуга? Что вы знаете о клиентах в этой демографической группе? Ваша целевая аудитория больше склонна к мужчинам или женщинам? К какому возрастному диапазону относятся ваши целевые клиенты? Примерно сколько людей входит в эту целевую демографическую группу? Где живут ваши целевые клиенты? Сколько денег они зарабатывают? Есть ли у них какие-то особые приоритеты или опасения, когда речь идет о продуктах/услугах, которые они покупают?

11.

Привлечение пользователей и маркетинговая стратегия

Теперь, когда мы знаем, кто ваши клиенты, возникает следующий вопрос: как вы планируете их заполучить?

Спросите себя: как вы получите своих первых клиентов? На кого вы нацелитесь в первую очередь? Будете ли вы представлять свой продукт в определенных ключевых географических точках? Есть ли существующие бренды, с которыми вы планируете сотрудничать? Как вы планируете повышать узнаваемость своего бренда? Какие формы СМИ вы будете использовать? Почему? Есть ли у вас присутствие в социальных сетях? Какие платформы вы используете и почему? По сути, какова ваша маркетинговая стратегия?

12. Будущий рост и развитие

После того, как вы достигли всех краткосрочных целей, разработали свой первоначальный продукт и приобрели первых клиентов — что вы будете делать, чтобы развивать свой бизнес?

Спросите себя: есть ли у вас новые продукты в разработке? Как эти новые продукты улучшат ваши текущие предложения? Планируете ли вы выходить на новые рынки (новые города, новые демографические категории)? Можете ли вы предоставить временную шкалу, когда вы ожидаете, что каждая новая разработка будет иметь место? Какие показатели или условия помогут вам решить, когда пора двигаться вперед? Каковы возможные стратегии выхода вашей компании в будущем? Будете ли вы добиваться приобретения более крупной компанией? Планируете ли вы сделать компанию публичной с помощью первичного публичного предложения?