Новый бизнес в москве 2018 идеи: Бизнес-идеи, которых нет в России — список зарубежных идей для открытия бизнеса

Новые идеи для открытия бизнеса. Тренды импорта России

В этой публикации мы расскажем о последних тенденциях на рынке российского импорта и пройдёмся по наиболее отметившимся за 3 квартал 2018 года рынкам. Статья содержит в себе информацию о товарных позициях, которые достигли самых лучших показателей в разных категориях. Материал подготовлен на основе ежеквартального бюллетеня ТОП-200 товаров для импорта и импортозамещения, все товары отобраны согласно нашей авторской методике.

Самые популярные импортные товары

Сначала рассмотрим наиболее активные рынки 3 квартала 2018 года, с точки зрения наших аналитиков. Для их оценки будем использовать термин «Коэффициент активности рынка»*

*Коэффициент импортной/экспортной активности определяется расчётным путём исходя из периода существования и характера роста товарного рынка на основании авторской методики компании.

Иногда бывает очень сложно выдерживать интригу и не выдавать сразу «самое-самое», но наиболее активный рост импорта показали хирургические материалы по коду ТН ВЭД 3006109000.

Эти материалы представляют собой стерильные кровоостанавливающие средства, которые используются в стоматологии и хирургии. Например, сетчатый эндопротез — это специальная вставка, которая используется при операциях восстановительной хирургии для установки внутри тела. Она состоит из нитей, которые не вредят организму и не теряют своих свойств при взаимодействии с внутренним миром человека. Сетчатый протез используется для лечения разного рода грыж, короче говоря, очень полезная штука для медицины.

Россия закупает хирургические материалы из 23 стран, при этом США — лидер в российском импорте, охвативший 33,7% этого рынка. За 3 квартал 2018 года кровоостанавливающих средств было приобретено на $14,5 млн. Рынок растёт уже 11 месяцев.

Коэффициент активности рынка составил 8,1!

США часто попадает в наши рейтинги растущих рынков, о том какие американские товары были популярны во 2 квартале 2018 года читайте в отдельной публикации: https://vvs-info.

ru/helpful_information/poleznaya-informatsiya/tovary-ssha-na-chto-v-rossii-rastyet-…

Представленные выше хирургические материалы делят первое место с другой товарной позицией – диоксид-марганцевыми первичными батареями, которые проходят таможню под кодом ТН ВЭД 8506101809.

Это одноразовые батарейки с маркировкой CR, самые старейшие и распространённые из существующих, обычно используются в технике с низким и средним потреблением тока, например, в электронных настенных часах или пультах от телевизора.

Импорт за 3 квартал 2019 года в денежном выражении по этому коду значительно скромнее, чем у хирургического материала, он составил $1 млн. Обратим внимание также и на другие показатели этого рынка. По сравнению с 3 кварталом 2018 года объём импорта возрос на 154,3%, а рост рынка продолжается 19 месяцев, показывая длительное увеличение спроса на такие элементы питания.

Основной товаропоток батарей идёт из Китая. Он занял 84,5% рынка этого товара, среди 5 стран участников торговли. В Китае расположено большое количество предприятий, которые занимаются производством батареек, именно поэтому ему удаётся удерживать лидирующие позиции. Иными словами, российский рынок импорта батарей очень концентрированный и почти весь захвачен Китаем.

Со стороны России такие батарейки в наибольшей степени интересуют жителей города Санкт-Петербург, туда отправилось более половины батарей (54,2%). Всего одноразовые батарейки закупают 9 регионов России.

Говоря об одноразовых батарейках, нельзя не отметить также и рост поставок литий-ионных аккумуляторов по соответствующему коду ТН ВЭД 8507600000. 40 регионов России закупают их из 36 стран мира. Главным отправителем тут тоже стал Китай с процентной долей в 78,1%. Для сравнения — объём импорта таких аккумуляторов менее интенсивно растёт, коэффициент активности составил 7,2.

И ещё одна любопытная вещь из той же оперы отрасли: Статические преобразователи и устройства для зарядки аккумуляторов по коду ТН ВЭД 8504405500. Сюда входят и бытовые «зарядники» для аккумуляторов типа АА и прочих, а также устройства для зарядки автомобильных АКБ. Коэффициент активности этой товарной позиции составил 7,7 или, если говорить о денежном выражении, $21,9 млн. за 3 квартал 2018 года.

Второе место по показателю активности роста делят также два рынка с показателями активности равными 7,9.

Один из них относится к чёрной металлургии — это фитинги из чёрных металлов, снабжённые резьбой и проходящие таможню под кодом ТН ВЭД 7307991000. Этот товар отметился по большей части за счёт количества регионов, которые его закупают. Их 69. Сразу вспоминаем, что всего в России 85 субъектов, это значит, что товар крайне востребован. Как ни крути, трубопроводы есть везде и их нужно чем-то соединять.

Весь объём российского импорта фитингов за 3 квартал 2018 года по указанному коду составил $22,6 млн., это на 40% больше, чем в 3 квартале 2017 года. Устойчивый рост импорта продолжается уже 12 месяцев, при этом, согласно информации из Росстата, производство фитингов в России за 2018 год по отношению к 2017 году возросло более чем на 1,5%. Это свидетельствует о том, что в ближайшее время рынок этих изделий из металла не покинет список перспективных.

Фитинги закупались из 67 стран, лидером среди которых стал Китай, занявший почти четверть российского рынка импорта.

На второй позиции пьедестала фитинги теснят штепсели и розетки для печатных схем на напряжение не более 1000 В. Существует масса вещей, в которых применяются печатные платы, так что не будем заострять на этом внимание. Лучше рассмотрим показатели этого рынка, так за 3 квартал 2018 года штепселей и розеток было закуплено на $10,3 млн.. Прирост импорта к 3 кварталу 2017 года составил 118,6% — объём закупок со стороны России увеличился почти в два раза.

Штепсели и розетки ввозятся в 26 регионов из 40 стран мира, среди которых лидирует Китай. Снова. Он занимает 39,3% рынка импорта.

В целом, электротехническая отрасль занимает второе место в нашем ТОП-200 по количеству растущих товарных позиций, уступая только текстильной отрасли.

Самые широко востребованные

В этом разделе представлены импортные, которые закупает наибольшее количество регионов России, значит, такой бизнес можно организовать практически где угодно, что очень неплохо для предпринимателя.

Есть такой код, товары по которому поступают почти в каждый уголок России, а именно в 81 регион, но с ним есть и проблема, нельзя сказать, что есть какой-то конкретный товар, который все хотят. Это код ТН ВЭД 7326909409 – штампованные изделия из чёрных металлов, но по нему могут проходить, ну, очень разные изделия из металла, например, держатель фильтра кофеварки, кронштейн, деталь автомобиля – что угодно.

Для более удачного примера товара, спрос на который существует во многих регионах РФ, возьмём позицию ТН ВЭД 8512200009 — приборы освещения и визуальной сигнализации. Она включает в себя автомобильные фары и светодиодную подсветку автомобилей . Такие электротехнические приспособления закупают 60 регионов России.

Главный покупатель — Калининградская область, в неё отправляется 34,7% импортных поставок осветительных приборов.

Закупки осуществляются из 56 стран, лидер занимает всего 16,6% рынка — это Республика Корея.

Объём импорта растёт уже 31 месяц. За 3 квартал 2018 было закуплено диодов на сумму $59,6 млн., что на 18,8% больше, чем за аналогичный квартал в предыдущем году.

Автозапчасти — это то самое направление, в котором в любом случае будет расти спрос на зарубежную продукцию. Главное для автомобильного бизнеса — знать на какую именно, и в этом Вам помогут онлайн-сервисы VVS. Они позволяют отследить изменения объёмов рынка за актуальный период времени и увидеть общую картину рынка.

В отрасли потребительских товаров по количеству регионов-импортёров можно выделить шампуни, которые проходят таможню под кодом ТН ВЭД 3305100000, их закупают 37 регионов России. Это широко распространённые на полках наших магазинов косметические средства, которые представлены различными брендами, в качестве примера можно привести линейки товаров компании «Procter and Gamble».

Импорт шампуней растёт уже 33 месяца, что показывает продолжительную тенденцию роста популярности зарубежных продуктов.

Всего шампуней было закуплено на сумму $38,6 млн., а главным поставщиком среди 50 стран стала Румыния, занявшая 38,3% рынка.

Самый длительный рост спроса

Следующая категория – рынки по длительности устойчивого роста. Длительность устойчивого роста – это, иными словами, период, в котором объём рынка увеличивается. Если спрос растёт уже приличный промежуток времени — это значит, что рынок стабилен, что весьма важно при открытии собственного дела или расширения ассортимента большой компании.

Для начала поговорим про самый долгоиграющий рынок импорта, представленный в этом рейтинге – мицелий гриба под кодом ТН ВЭД 0602901000. Закупки этого товара растут уже на протяжении 51 месяца. Основной товарный поток идёт из Литвы, она поставляет 29,7% от всего российского импорта среди 5 стран-поставщиков.

С российской стороны их закупают 12 регионов. Товарооборот за квартал не очень велик в сравнении с другими позициями рейтинга, он составляет всего $2 млн., но мы всё равно считаем, что выращивать грибы – неплохая идея для бизнеса на 2019 год, особенно учитывая цены на грибы.

Второе место в длительности роста объёмов импорта делят сразу 5 товаров, они относятся к категориям «Текстиль» и «Электротехника», среди которых: электродвигатели и части оборудования для сварки и пайки, обувь на резиновой или пластмассовой подошве, закупаемые в основном в Китае, а также женские жакеты, блайзеры, брюки, бриджи, которые по большей части импортируются из Италии. Рынки товаров, представленных в этом абзаце растут на протяжении 36 месяцев.

Товары повышенного спроса

В этой рубрике расположились товары, импорт которых очень сильно увеличился за год.

Вот, например, крафт-бумага под кодом ТН ВЭД 4804398000 в 3 квартале 2018 года прибавила 335,6% по отношению к 3 кварталу 2017 года. Основная часть такой бумаги продаётся в Санкт-Петербург, а именно 42,9%. Ну, а что вызвало такой скачок спроса – нельзя сказать однозначно. Это может быть, как и мода на материалы такого рода, так и резкое желание жителей России скрасить жизнь ближних и подарить им упакованный в крафт-бумагу подарок.

Более 80% материала было закуплено в Германии в 8 регионов России. Объём импорта составил $1,4 млн.

Другой хороший пример меткого попадания в тренд 3 квартала 2018 года – текстильные материалы, пропитанные полиуретаном, которые проходят таможню под соответствующим кодом ТН ВЭД 5903201000. Они используются для разных нужд: пошив одежды, обивка мебели, техническое назначение, например, тенты и чехлы на яхты. Яхты, кстати, очень хорошо продавались во 2 квартале 2018 года.

Обычному потребителю известны разные названия этого материала: лайкра, спандекс, эластан и другие. За прошедший год импорт возрос на 362,8%, значит, что и спрос на изделия из таких тканей растёт, при этом 93,2% этих материалов было закуплено в Китае, а объём закупок за 3 квартал 2018 составил $1,65 млн. Большинство поставок поступали прямиком в Москву, а именно 72,3% от всего объёма закупок.

Именно эти товары выделились среди остальных в 3 квартале 2018 года, став своеобразными маяками для реализации бизнес-идей.

Подпишитесь на наши новости — не пропустите важные событий и будьте в курсе самых актуальных трендов российского рынка!

Пончики с начинкой и доставка: предприниматели Ноябрьска привезли из Москвы идеи для ресторанного бизнеса

вчера в 11:51 Общество 196

Поделиться

Ямальские предприниматели Иван Нефидов, Павел Булатов, Кристина Грибкова и Сергей Хрущев. Фото: vk.com Сергей Хрущев

В течение двух дней в Москве проходила выставка франшиз VERSOUS, где встретились и обменялись опытом предприниматели из разных регионов РФ. В столицу ездили бизнесмены из ЯНАО, в частности, из Ноябрьска. Бизнесвумен Кристина Грибкова 29 марта рассказала корреспонденту «МК Ямал», какие идеи будут реализованы в Ноябрьске.

Кристина Грибкова является руководителем семейного центра «Лукоморье», а также директором ресторанов Tesla Burger и Stardogs в Ноябрьске. В Москве она и ее коллеги пообщались со столичными предпринимателями, работающими в сфере ресторанного бизнеса.

«Со многими встретились, побывали на точках, смотрели, как работают москвичи и что мы можем реализовать у себя. Нашли новых поставщиков. У нас в Ноябрьске есть производство пончиков, а в Москве мы побывали на мастер-классе по их приготовлению, нашли новое оборудование, позволяющее готовить пончики с начинкой. Будем приобретать его. Производство пончиков с начинкой запустим в «Лукоморье», но есть договоренность о том, чтобы в каждой нашей точке продавалась эта продукция — то есть, пончиков можно будет поесть и в Tesla Burger, и в Stardogs Ноябрьска», — рассказала нам Кристина.

Выставка в Москве. Фото: vk.com Сергей Хрущев

Также ямальские предприниматели посетили выставку с декорациями, которая прошла в новогоднем формате. Ноябряне взяли на заметку, что в будущем можно обратиться к москвичам за новогодними игрушками и елками.

«На выставке мы нашли новые интересные франшизы, хотим внедрить две из них на территории Ноябрьска. Сейчас это на стадии обсуждения. Точно будем запускать в Ноябрьске доставку от «Яндекс-Маркета», у нас в городе такого нет. Вторую франшизу пока держим в тайне», — добавила Кристина Грибкова.

Напомним, семейный центр дружбы «Лукоморье», Stardogs и Tesla Burger в Ноябрьске открыл бизнесмен Павел Булатов. В 2020 году он вошел в число финалистов национальной премии «Бизнес-Успех».

Подписаться

Авторы:

• Екатерина Руденко

ЯНАО Ямал Ноябрьск Москва Бизнес

• 27 мар

  Как чинить «стояк»: способы поддержки эрекции

• 24 мар

  Еще 5 минуточек: сколько нужно времени для идеального секса?

• 22 мар

  Ноутбук, трусы и профессия: разбираем нетривиальные причины импотенции

Что еще почитать

• Глава ЯНАО Дмитрий Артюхов поздравил компанию ГТРК «Ямал» с 30-летним юбилеем.

  Фото

  Фото 71

  Федор Горин

  Ямал

• В ЯНАО художники часами общаются с семьями российских бойцов и рисуют их характеры, мотивы, цели и подвиги

  98

  Федор Горин

  Ямал

• Военный эксперт Шурыгин заявил, что решающая атака ВСУ начнется с эксперимента

  13039

  Дарья Федотова

• Министры представили Путину фантастическую программу

  10925

  Елена Егорова

• На защиту Киево-Печерской Лавры «от Службы бесов» прибыли казачьи отряды

  26742

  Виктор Полосенко

Что почитать:Ещё материалы

В регионах

• Эта настройка «жрет» батарею вашего смартфона и совершенно не нужна: отключите ее

  49619

  Калмыкия

• Пентагон подделал видео крушения беспилотника под Крымом

  22965

  Крым

  ФОТО: T. ME/KRYUCHKOVOLEG

• Группа Cream Soda подтвердила гибель своего продюсера

  Фото 21915

  Ярославль

• В Севастопольской бухте остановили движение транспорта утром 28 марта

  8249

  Крым

  фото: МК в Крыму

• Власти Кузбасса обвиняются по самому крупному антимонопольному делу в России в сфере транспортного планирования

  6766

  Кузбасс

  Инна Богданова

• Из-за атаки дронов сотни севастопольцев опоздали на работу

  Фото 5753

  Крым

  crimea. mk.ru фото: crimea.mk.ru

В регионах:Ещё материалы

Новые возможности для малого бизнеса / Новости города / Сайт Москвы

Экономика и предпринимательство

29 мая 2018 в 12:58

Фото: Фото пресс-службы Мэра Москвы и Правительства Москвы. Евгений Самарин

Где владельцы малого бизнеса могут научиться новым технологиям и сделать свой бизнес более эффективным? Узнайте о бесплатных программах, доступных бизнес-сообществу Москвы.

Город создал систему бесплатных программ, чтобы помочь бизнес-сообществу узнать об изменениях в национальном законодательстве и помощи, которую они могут получить от города.

Эти программы были основаны на опросах, в которых предприниматели выбирают наиболее интересные для них темы, такие как маркетинг, управление компанией, личная эффективность и поправки в законодательство о предпринимательстве, а также внешнеэкономическая деятельность.

Снова в школу: изучение основ бизнеса

В городе организованы курсы для начинающих предпринимателей, в том числе пятидневная школа стартапов MBM для малого бизнеса. Он состоит из нескольких разделов, в том числе «Стартап-проекты», «Тестирование идей», «Создание бизнес-модели», «Маркетинг и PR», «Юридические вопросы», «Налоги и финансы» и «Личная эффективность».

Московская школа экспортеров предназначена для предпринимателей, которые хотят выйти на зарубежные рынки и поэтому нуждаются в знаниях о таможенных операциях, налогах, законодательстве и внешнеторговом учете, а также о способах вывода своей продукции на международные рынки. Еще один важный вопрос касается менталитета внешнеторговых партнеров и их деловых традиций.

Вебинары и тренинги по специфике ведения бизнеса

Бесплатные вебинары для клиентов и поставщиков рассказывают о торговых системах и способах выхода на рынок закупок, о том, как расширить портфель контрактов, а также запросить рыночные котировки и предложения онлайн.

Бесплатные консультации доступны в 14 сервисных центрах для бизнеса. Консультанты помогают предпринимателям подготовить документы для регистрации в качестве компании или индивидуального предпринимателя и консультируют их по вопросам налогообложения и бухгалтерского учета, имущественного и финансового обеспечения, государственных закупок и франчайзинга. Консультанты отвечают на вопросы лично, онлайн или по телефону +7 (495) 225-14-14.

Успешные предприниматели выступают в качестве тренеров в этих центрах, проводя бесплатные семинары и тренинги по маркетингу, продажам, менеджменту, госзакупкам, экономической безопасности бизнеса, информационным технологиям и другим предметам.

«Рабочий час»: Взаимодействие с контролирующими органами

В префектурах Москвы действует программа «Рабочий час», призванная помочь предпринимателям и контролирующим органам начать диалог. Предприниматели обсуждают свои проблемы с представителями прокуратуры, Федеральной таможенной службы, МЧС, Роспотребнадзора, Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы и других ведомств.

Вы говорите по-английски?

В преддверии чемпионата мира по футболу FIFA 2018 открылись курсы разговорного английского языка для представителей гостиничного бизнеса, то есть сотрудников гостиниц и ресторанов и водителей такси, которые изучают базовую лексику и впоследствии закрепляют изученный материал в ходе ролевых игр.

Эти курсы состоят из трех двухчасовых занятий, которые вы можете посетить лично или через вебинары. Вебинары для таксистов, барменов и официантов, а также менеджеров хостелов и мини-отелей доступны на сайте БУ «Малый бизнес Москвы»

Экономия на аренде в коворкингах и центрах коллективного пользования

Небольшие компании с небольшим количеством сотрудников могут сократить расходы на аренду, арендовав до трех бесплатных рабочих мест в одном из московских коворкинг-центров, где есть столы, стулья, доступ в Интернет и зоны отдыха.

Один из лучших коворкингов с современным оборудованием расположен в Цифровом Деловом Пространстве (ДБС) на Покровке. Он включает в себя звуконепроницаемую кабину для интернет-звонков и конференций по Skype, умные столы с Bluetooth-динамиками, портами USB, беспроводными зарядными устройствами и индукционными нагревательными плитами для напитков.

Некоторые технологические парки и промышленные компании имеют центры совместного использования, где вы можете протестировать свои прототипы продуктов, заказать недостающие детали или создать товарный продукт. Есть киберкапсулы для работы и капсулы для отдыха с цветотерапией и волчком.

Теги

бизнес консультации стартапы предприниматели вебинары

Сферы

Экономика и предпринимательство

Все новости

Новые Исследования и Идеи, 19 июня, 2018

• Лето 2018
• RAND Journal of Economics

Масштаб в сравнении с размахом в распространении новой технологии: свидетельство фермерского трактора

Автор: Гросс, Дэниел П.

Аннотация. производство почти всех сельскохозяйственных культур, они сначала развивались с гораздо более ограниченным применением. Соответственно, раннее распространение в этих более узких приложениях было быстрым, но ограниченным по масштабам, пока тракторная технология не получила широкого распространения. Последовательность распространения согласуется с моделью исследований и разработок (НИОКР) по характеристикам специального и общего назначения, а также с другими историческими примерами, предполагая, что ключ к пониманию распространения технологий лежит не только в объяснении количества различных пользователей, но и в объяснении количества различных применений.

Ссылка издателя: http://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=54543

• Весна 2018 г.
• Журнал прикладных корпоративных финансов

Инвесторы как распорядители общин?

Автор: Серафим, Джордж

Резюме. За последние несколько лет значительно увеличилось количество инициатив, направленных на то, чтобы привлечь внимание инвесторов к положительному социальному воздействию. В этой статье я предлагаю схему, описывающую роль инвесторов как распорядителей общего достояния. В то время как компании все чаще решают экологические и социальные проблемы, которые также повышают их экономическую ценность, для некоторых из этих проблем действия отдельных компаний обходятся дорого. В то же время, что касается другого подмножества этих вопросов, действия компании в сочетании с сотрудничеством между компаниями повышают ценность. Тем не менее, сотрудничество между компаниями, как известно, сложно и хрупко, и требует наличия механизмов обязательств. Я предполагаю, что небольшой набор крупных институциональных инвесторов, в том числе индексных и квазииндексных инвесторов, мог бы обеспечить этот механизм обязательств. Общая собственность конкурентов в рамках отрасли и долгосрочные перспективы владения акциями являются ключевыми характеристиками для инвесторов, которые могут выступать в качестве управляющих общим достоянием. Социальное давление, подпитываемое социально ответственными инвестиционными фондами и некоммерческими организациями, а также давление со стороны клиентов со стороны индивидуальных инвесторов, имеют решающее значение для смягчения проблем безбилетников среди управляющих активами и поддержания практики взаимодействия. Наконец, я исследую ограничения и антиконкурентные проблемы представленной здесь теории изменений.

Ссылка издателя: https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=54599

Когда гендерная дискриминация не связана с полом

Автор: Коффман, Кэтрин Б., Кристин Л. Эксли, и Мюриэль Нидерле

Аннотация. Мы используем эксперимент, чтобы показать, что работодатели предпочитают нанимать мужчин, а не женщин, для выполнения мужских задач, даже если у них одинаковые резюме. Используя новое условие контроля, мы документируем, что эта дискриминация не является специфичной для пола и вместо этого определяется убеждениями. Работодатели просто менее охотно нанимают работника из группы, которая в среднем работает хуже, даже если вместо этого эта группа определяется месяцем рождения, что является нестереотипной характеристикой. Нежелание дискриминировать возникает, если работники имеют тот же пол или месяц рождения, что и работник из группы с худшими показателями, но даже в этом случае этому нежеланию противостоит небольшое «оправдание». Таким образом, наши данные указывают на важную роль убеждений в объяснении пола. дискриминация

Загрузить рабочий документ: https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=53686

Направленное внимание и стабильные ошибки

Авторы: Gagnon-Bartsch, Tristan, Matthew Rabin, and Joshua Schwartzstein

Резюме. Обычная критика моделей ошибочных убеждений состоит в том, что люди должны признавать свою ошибку после наблюдений, которые они считали маловероятными. В этой статье разрабатывается схема для оценки того, когда данная ошибка может быть обнаружена, в том смысле, что допустивший ошибку сочтет свою ошибочную теорию неправдоподобной. Центральная предпосылка нашего подхода заключается в том, что люди направляют свое внимание через призму своей ошибочной теории, а это означает, что человек может игнорировать или отбрасывать информацию, которую его ошибочная теория заставляет считать неважной. Мы предлагаем концепции решений, включающие в себя такое направленное внимание, которое предсказывает, когда ошибочная теория будет сохраняться в долгосрочной перспективе даже при незначительных затратах внимания, и мы используем эту схему для изучения «устойчивости внимания» распространенных ошибок и психологических предубеждений. Хотя многие дорогостоящие ошибки склонны сохраняться, в некоторых ситуациях человек распознает свои ошибки через «случайное обучение»: когда данные, которые он ценит, учитывая его ошибочную теорию, также говорят ему, насколько маловероятна ее теория. Мы исследуем, какие комбинации ошибок, ситуаций и предпочтений вызывают такое случайное обучение, а какие факторы делают ошибочные убеждения стабильными. Мы показываем, например, что человек может никогда не осознать свою проблему с самоконтролем, даже если это приводит к разрушительному поведению, и может никогда не заметить корреляции в советах других, даже если эта неудача заставит его слишком часто следовать повторяющимся советам. В более общем плане мы показываем, что для каждой ошибки существует среда, в которой ошибка сохраняется и требует больших затрат. Неопределенность в отношении оптимального действия прокладывает путь к случайному обучению, а догматичность создает барьер.

Скачать рабочий документ: https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item. aspx?num=54567

• Дело Гарвардской школы бизнеса 717-035

Турция и Россия: опасные связи

Дело открывается в ноябре 2015 года, после того как турецкие военные сбили российский военный самолет над турецко-сирийской границей. Инцидент грозил подорвать политические и экономические связи стран, и с конца 2015 года диалог Анкары и Москвы был приостановлен на несколько месяцев. Кейс исследует первые шаги к сближению в июне 2016 года. Центральная дилемма заключается в следующем: могут ли в свете существующей неопределенности компании, работающие в обеих странах, возобновить свои инвестиции и коммерческую деятельность, или следует отложить принятие решений? Какова наилучшая стратегия в такие неспокойные времена? Могут ли компании поспорить, что воссоединение продлится долго?

Купите этот кейс:
https://hbsp.harvard.edu/product/717035-PDF-ENG

• Кейс Гарвардской школы бизнеса 518-056

Amazon Buys Whole Foods

Новости за июнь 2017 г. Торговый гигант Amazon платил 13,7 млрд долларов за сеть супермаркетов органических продуктов Whole Foods, что спровоцировало массовую распродажу акций розничных продавцов и поставщиков продуктов. За резким спадом стоит признание того, что смелый шаг Amazon в сторону традиционных активов открывает возможности для трансформации. Amazon может получить опыт в области продаж и закупок скоропортящихся продуктов, а также получить доступ к 30 миллионам состоятельных покупателей и 463 продуктовым магазинам на ключевых рынках США. Whole Foods могла использовать опыт Amazon в области технологий и процессов для модернизации и снижения своих операционных расходов, которые были одними из самых высоких в отрасли. Для розничных продавцов и поставщиков продуктов сделка предвещала усиление конкурентного давления на насыщенном рынке. На заре 2018 года все стороны оценивали последствия сделки. Не слишком ли бурно отреагировал фондовый рынок на новость о сделке? Почему Amazon покупает Whole Foods? Каковы были долгосрочные последствия сделки для пищевой цепи?

Приобретите это дело:
https://hbsp. harvard.edu/product/518056-PDF-ENG

• Дело Гарвардской школы бизнеса 718-052

Crescent Petroleum — Dana Gas: переговоры, посредничество, арбитраж

3 Аннотация недоступна.

Приобретите это дело:
https://hbsp.harvard.edu/product/718052-PDF-ENG

• Дело Гарвардской школы бизнеса 318-003

Инициатива Blue Haven: The PEGAfrica Investment

В этом деле рассматривается Blue Haven Initiative (BHI), инвестиционный фонд и семейный офис, и одна из его инвестиций, PEGAfrica (PEG). Мотивы основателя BHI Лизель Притцкер Симмонс использовать свое семейное богатство для открытия семейного офиса, ориентированного на инвестирование воздействия, а также подход и стратегию BHI, включая прямые и косвенные инвестиции, выбор управляющего фондом, общую прибыль, поиск источников и комплексную проверку прямых инвестиций. , и другие аспекты. Кейс подробно исследует конкретное инвестиционное решение. В мае 2017 года Притцкер Симмонс и директор по частным инвестициям BHI Лорен Кокран рассматривали вопрос о том, стоит ли инвестировать дополнительный 1 миллион долларов в предстоящий раунд серии B PEG на 5 миллионов долларов при предварительной оценке в 20 миллионов долларов. PEG предлагала планы финансирования с оплатой по мере использования (PAYG), которые позволяли клиентам совершать небольшие платежи с помощью мобильных денег, чтобы со временем погасить финансирование за солнечное оборудование. В деле подробно описывается бизнес-модель PEG, стратегия роста, финансовая структура и ландшафт инвестиционного капитала в Западной Африке на момент рассмотрения дела.

Приобретите этот кейс:
https://hbsp.harvard.edu/product/318003-PDF-ENG

• Дело Гарвардской школы бизнеса 618-062

Медицинский центр Университета Кливленда: Управление потенциалом в неврологии

In В декабре 2014 г. доктор Энтони Фурлан, заведующий отделением неврологии университетских больниц Кливлендского медицинского центра (UH), получил мандат от исполнительного руководства больницы. В частности, всем отделениям UH было предписано в течение шести месяцев принять меры для сокращения времени ожидания амбулаторных приемов, измеряемого как время до первого доступного амбулаторного приема, до не более 15 дней. Для Фурлана и его коллег в области неврологии достижение этой цели было серьезной проблемой, поскольку текущее время отделения до первого доступного приема составляло 9 часов.3 дня. Кейс рассматривает несколько альтернатив сокращения времени ожидания в амбулаторной неврологии без увеличения общего количества клинического персонала. Кейс позволяет учащимся оценить возможности для расширения эффективных мощностей сложной сервисной операции и понять компромиссы между обслуживанием клиентов и использованием рабочей силы.

Приобретите этот кейс:
https://hbsp.harvard.edu/product/618062-PDF-ENG

• Кейс Гарвардской школы бизнеса 318-104

Haier: Инкубация предпринимателей в китайском гиганте

Генеральный директор Чжан Жуйминь должен спланировать, как ускорить рост самоуправляемых микропредприятий. Платформы были бизнес-платформами Haier, работающими в пяти основных секторах: преобразование бытовой техники, инвестиции и инкубация, финансовые холдинги, недвижимость и индустрия культуры. Владельцы платформ инкубировали микропредприятия на своих платформах с помощью ресурсов, которые были у Haier, но они не были руководителями микропредприятий. Его цель состояла в том, чтобы разрушить стены между организациями, сократив время, необходимое компании для реагирования на потребности пользователей, с конечной целью «нулевой дистанции» между сотрудниками и пользователями. С 2005 года Haier провел ряд организационных изменений, последнее из которых началось в 2012 году. Его последним экспериментом было превращение Haier в платформу для предпринимательства. Сотрудники и лица, не входящие в состав Haier, могли создавать микропредприятия на платформах Haier. Чжан считал, что Haier находится на правильном пути, но модель должна была проявить себя на практике. Он установил график: микропредприятия должны достичь переломного момента к 20 сентября 2018 года, что означало, что микропредприятия должны были стать платформой, к которой стекались все поставщики ресурсов и оставались лояльными. Нигде не было прецедента такой трансформации. Удастся ли Хайеру добиться успеха? Что может сделать Haier, чтобы подтолкнуть микропредприятия к переломному моменту?

Приобретите этот кейс:
https://hbsp.harvard.edu/product/318104-PDF-ENG

• Кейс Гарвардской школы бизнеса 812-043

ScoreBig

Команда основателей компании ScoreBig, билет на мероприятие , находится на пороге публичного запуска своего продукта. Компания добилась больших успехов в переговорах о доступе к билетам, разработке интерфейса и создании собственной архитектуры. Для потребителей ScoreBig предложил возможность купить билеты по цене ниже номинала. Организаторам мероприятий ScoreBig помог решить проблему заполнения пустых мест и привлечения новых клиентов таким образом, чтобы не навредить другим формам продажи билетов. ScoreBig привлек более 20 миллионов долларов в ходе трех раундов финансирования.

Приобретите этот кейс:
https://hbsp.harvard.edu/product/812043-PDF-ENG

• Кейс Гарвардской школы бизнеса 318-130

Глобализация японской машины мечты: Recruit Holdings Co.

, Ltd.

Recruit Holdings, конгломерат рекламных медиа, кадров и поддержки бизнеса, был основан в 1960 году Хиромасой Эзоэ. Рекрут был построен на принципе, что компания должна приносить пользу обществу. Для этого компания наняла молодых и талантливых сотрудников и создала культуру самоэффективности. В конце 1980-е, Рекрут попал в бурную воду. Во-первых, Эзоэ продал 2,8 миллиона акций дочерней компании Recruit, прежде чем она стала публичной для 76 японских лидеров в политике, бизнесе и СМИ. «Скандал с рекрутами», как его называли, привел к отставке премьер-министра Нобуру Такэсита и всего его кабинета. Несколько лет спустя Recruit погрязла в долгах с выплатой процентов в размере 65 миллиардов иен, тогда как ее годовой доход составлял всего 62 миллиарда иен. В начале 90-х развитие Интернета сократило основной бизнес Recruit, которым была бумажная реклама. Тем не менее к 2017 году Recruit превратился в глобальный конгломерат с объемом продаж 16 миллиардов долларов. В этом случае исследуется уникальная корпоративная культура Recruit, которая помогла ей пережить скандал, настолько крупный, что он стал одним из основных в японских учебниках, а также последующая глобализация Recruit.

Приобретите этот кейс:
https://hbsp.harvard.edu/product/318130-PDF-ENG

• Кейс Гарвардской школы бизнеса 618-045

Sony

Sony всегда была синонимом «инноваций» и «крутые продукты». Кейс показывает, как компания потеряла преимущество, и описывает инициативы руководства по восстановлению былой славы. В 2012 году Кадзуо (Каз) Хираи становится генеральным директором и успешно преобразовывает Sony, в том числе неустанно фокусируется на дифференциации с помощью «вау-продуктов», а не на погоне за масштабом. Как он должен организовать и управлять реакцией компании на цифровые возможности, такие как виртуальная реальность, которые могут повлиять на всю цепочку создания стоимости компании?

Приобретите этот кейс:
https://hbsp.harvard.edu/product/618045-PDF-ENG

• Кейс Гарвардской школы бизнеса 318-127

Управление религией на рабочем месте: Abercrombie & Fitch и Masterpiece Cakeshop

Проблемы, связанные с управлением религией на рабочем месте, растут, равно как и требования о религиозной дискриминации и денежные расчеты в Соединенных Штатах и ​​во всем мире.