Новая бизнес идея: Новые бизнес идеи в мире 2023 🌍| Новинки идей для открытия бизнеса с нуля

430 000 ₽

С каждым годом услуги такого специалиста как…

875 000 ₽

3D-моделирование (или по-другому визуализация)…

285 000 ₽

Если вы разбираетесь в интернет-маркетинге и знаете,…

100 000 ₽

NFT — новый тренд цифровых технологий и товар, за…

340 000 ₽

Клиенты любят выгодные предложения, а компании —.

2 000 000 ₽

Удобство услуг и сервисов — это одно из постоянных…

122 000 ₽

Запустить городской новостной портал — занятие не…

322 000 ₽

Модные хипстерские кофейни, кофе на вынос, крафтовый…

480 000 ₽

Во всем мире запускается все больше стартапов по…

230 000 ₽

В сфере информационных технологий открыть компанию…

98 000 ₽

Откройте агентство по продвижению интернет-рекламы!…

300 000 ₽

Интернет-торговля по-прежнему имеет высокие темпы. ..

25 000 ₽

Профессионально занимаясь фотосъемкой, можно…

170 000 ₽

Аудитория Авито и других популярных досок бесплатных…

Инвестиции: 430 000 ₽

Прибыль 60 000 ₽/мес.

Окупаемость 8 мес.

Инвестиции: 875 000 ₽

Прибыль 109 375 ₽/мес.

Окупаемость 8 мес.

Инвестиции: 285 000 ₽

Прибыль 95 000 ₽/мес.

Окупаемость 3 мес.

Инвестиции: 100 000 ₽

Прибыль 100 000 ₽/мес.

Окупаемость 1 мес.

Инвестиции: 340 000 ₽

Прибыль 70 000 ₽/мес.

Окупаемость 5 мес.

Инвестиции: 2 000 000 ₽

Прибыль 150 000 ₽/мес.

Окупаемость 14 мес.

Инвестиции: 122 000 ₽

Прибыль 60 000 ₽/мес.

Окупаемость 3 мес.

Инвестиции: 322 000 ₽

Прибыль 33 000 ₽/мес.

Окупаемость 10 мес.

Инвестиции: 480 000 ₽

Прибыль 40 000 ₽/мес.

Окупаемость 12 мес.

Инвестиции: 230 000 ₽

Прибыль 50 000 ₽/мес.

Окупаемость 5 мес.

Инвестиции: 98 000 ₽

Прибыль 50 000 ₽/мес.

Окупаемость 2 мес.

Инвестиции: 300 000 ₽

Прибыль 50 000 ₽/мес.

Окупаемость 6 мес.

Инвестиции: 25 000 ₽

Прибыль 30 000 ₽/мес.

Окупаемость 1 мес.

Инвестиции: 170 000 ₽

Прибыль 34 000 ₽/мес.

Окупаемость 5 мес.

Только новые идеи для ресторанного бизнеса

Инвестиции: 1 000 000 ₽

Прибыль 100 000 ₽/мес.

Окупаемость 10 мес.

Инвестиции: 1 743 000 ₽

Прибыль 871 500 ₽/мес.

Окупаемость 2 мес.

Инвестиции: 1 840 000 ₽

Прибыль 100 000 ₽/мес.

Окупаемость 19 мес.

Инвестиции: 809 000 ₽

Прибыль 80 900 ₽/мес.

Окупаемость 10 мес.

Инвестиции: 3 196 000 ₽

Прибыль 400 000 ₽/мес.

Окупаемость 8 мес.

Инвестиции: 330 000 ₽

Прибыль 30 000 ₽/мес.

Окупаемость 11 мес.

Инвестиции: 80 000 ₽

Прибыль 20 000 ₽/мес.

Окупаемость 4 мес.

Инвестиции: 2 449 000 ₽

Прибыль 350 000 ₽/мес.

Окупаемость 7 мес.

Инвестиции: 70 000 ₽

Прибыль 70 000 ₽/мес.

Окупаемость 1 мес.

Инвестиции: 1 235 000 ₽

Прибыль 206 000 ₽/мес.

Окупаемость 6 мес.

Инвестиции: 598 000 ₽

Прибыль 200 000 ₽/мес.

Окупаемость 3 мес.

Инвестиции: 2 000 000 ₽

Прибыль 100 000 ₽/мес.

Окупаемость 20 мес.

Инвестиции: 265 000 ₽

Прибыль 40 000 ₽/мес.

Окупаемость 7 мес.

Инвестиции: 500 000 ₽

Прибыль 50 000 ₽/мес.

Окупаемость 10 мес.

Инвестиции: 519 000 ₽

Прибыль 173 000 ₽/мес.

Окупаемость 3 мес.

Инвестиции: 526 000 ₽

Прибыль 50 000 ₽/мес.

Окупаемость 11 мес.

Инвестиции: 315 000 ₽

Прибыль 60 000 ₽/мес.

Окупаемость 6 мес.

Инвестиции: 310 000 ₽

Прибыль 60 000 ₽/мес.

Окупаемость 6 мес.

Инвестиции: 1 405 000 ₽

Прибыль 140 500 ₽/мес.

Окупаемость 10 мес.

Инвестиции: 295 000 ₽

Прибыль 50 000 ₽/мес.

Окупаемость 6 мес.

Инвестиции: 1 545 000 ₽

Прибыль 193 125 ₽/мес.

Окупаемость 8 мес.

Инвестиции: 271 000 ₽

Прибыль 50 000 ₽/мес.

Окупаемость 6 мес.

Инвестиции: 322 000 ₽

Прибыль 33 000 ₽/мес.

Окупаемость 10 мес.

Инвестиции: 70 000 ₽

Прибыль 50 000 ₽/мес.

Окупаемость 2 мес.

Инвестиции: 279 000 ₽

Прибыль 55 800 ₽/мес.

Окупаемость 5 мес.

Инвестиции: 1 845 000 ₽

Прибыль 153 750 ₽/мес.

Окупаемость 12 мес.

Инвестиции: 900 000 ₽

Прибыль 180 000 ₽/мес.

Окупаемость 5 мес.

Инвестиции: 694 000 ₽

Прибыль 50 000 ₽/мес.

Окупаемость 14 мес.

Инвестиции: 995 000 ₽

Прибыль 80 000 ₽/мес.

Окупаемость 13 мес.

Инвестиции: 289 000 ₽

Прибыль 42 000 ₽/мес.

Окупаемость 7 мес.

Инвестиции: 150 000 ₽

Прибыль 75 000 ₽/мес.

Окупаемость 2 мес.

Инвестиции: 100 000 ₽

Прибыль 50 000 ₽/мес.

Окупаемость 2 мес.

Инвестиции: 1 250 000 ₽

Прибыль 97 000 ₽/мес.

Окупаемость 13 мес.

Инвестиции: 555 000 ₽

Прибыль 70 000 ₽/мес.

Окупаемость 8 мес.

Инвестиции: 1 100 000 ₽

Прибыль 100 000 ₽/мес.

Окупаемость 11 мес.

Инвестиции: 512 000 ₽

Прибыль 16 000 ₽/мес.

Окупаемость 32 мес.

7 различных бизнес-моделей для вашего стартапа

Для разных типов стартапов используются разные бизнес-модели.

Для начинающего бизнеса, стремящегося к долгосрочному успеху, недостаточно иметь отличную идею для продукта или услуги. Независимо от того, насколько велика идея, у стартапов могут возникнуть трудности с достижением успеха, если им еще предстоит определить, как бизнес будет поддерживать себя в долгосрочной перспективе.

Таким образом, вы должны разработать бизнес-модель, которая поможет вам понять, как будет вестись ваш бизнес. Чтобы создать эффективную бизнес-модель, вам нужно определить свою клиентскую базу, любые источники дохода, детали финансирования и продукты или услуги, которые вы собираетесь предоставлять.

Для разных типов стартапов используются разные бизнес-модели. Например, если ваш стартап собирается продавать услуги в Интернете, вы можете рассмотреть модель freemium, которая позволяет вам предоставлять бесплатные и премиальные уровни для ваших услуг. Если вы планируете продавать подписку на предоставляемую вами услугу, модель подписки, вероятно, будет лучшим вариантом. После того, как вы приняли решение о том, как вы хотите финансировать свою компанию, какие продукты вы хотите продавать и какова будет ваша клиентская база, вы сможете выбрать бизнес-модель, которая соответствует вашим потребностям.

Семь различных идей бизнес-моделей, которые будут подробно описаны ниже, включают:

1. Модель торговой площадки

2. Модель по требованию

3. Модель дезинтермедиации

4. Подписная модель

5. Бесплатная модель

6. Виртуальная хорошая модель

7. Реселлерская модель

Каждая из этих бизнес-моделей предлагает множество явных преимуществ, поэтому они были реализованы такими компаниями, как Amazon, Walmart, Uber и Hulu.

1. Модель торговой площадки

Модель торговой площадки — это тип бизнес-модели, который позволяет вам выступать в качестве посредника между продавцами и покупателями. Вероятно, самой популярной компанией, использующей рыночную модель, является Amazon. Они действуют только как онлайн-рынок, который занимается транзакциями между покупателями и продавцами.

К основным преимуществам использования модели маркетплейса относится тот факт, что вам не нужно хранить какие-либо запасы и что у вас не будет накладных расходов, что избавляет вас от разочарований и расходов, которые обычно возникают при ведении бизнеса. Поскольку вы не производите продукт, вам не нужно беспокоиться о его продаже. Торговые площадки обычно берут небольшой процент от сделки между покупателем и продавцом.

Если ваш бизнес использует эту модель, вам нужно будет предоставить клиентам причину, по которой они будут использовать вашу торговую площадку. Чтобы добиться успеха, вам, вероятно, не следует создавать торговую площадку, похожую на Amazon. Вместо этого вы могли бы сосредоточиться на рынке, который был бы восприимчив к меньшему рынку. Например, стартап может захотеть создать арт-рынок, где клиенты могут запрашивать изображения для логотипов, брендинга и обложек книг. Затем художники на другом конце могли выполнить эти запросы. Ключ в том, чтобы обратиться к клиентской базе, которая будет восприимчива к вашей идее.

Примеры компаний, использующих эту модель:

• Amazon
• Зверь
• AirBNB

2. Модель по запросу

Модель по запросу в точности соответствует ее названию, а это означает, что вам будет поручено предоставлять клиентам услуги, которые они могут запросить и получить в любое время. Uber — лучший пример этой бизнес-модели, которая позволяет клиентам заказать поездку, после чего водитель заберет их и доставит до места назначения. Другие предприятия, использующие эту модель, предоставляют все виды услуг по запросу для всего, от индустрии красоты до прачечной и химчистки. С такой услугой, как Postmates, можно заказывать еду, продукты и другие товары через приложение для мобильного телефона. Затем курьер компании заберет эти предметы и доставит их лицу, сделавшему запрос.

Хотя эта бизнес-модель похожа на торговую площадку, она требует дополнительной работы от рассматриваемого стартапа. Эта бизнес-модель идеально подходит для стартапов, которые хотят обслуживать более молодую демографическую группу, требующую мгновенного удовлетворения.

Имейте в виду, что это относительно новая бизнес-модель, которая с каждым днем ​​становится все более эффективной и рентабельной. Стартапам обычно необходимо использовать существующие инфраструктуры и новые формы технологий, чтобы предоставить клиентам такую ​​бизнес-модель. Вероятно, наиболее заметным преимуществом этой модели является то, что она использует внештатную рабочую силу, что помогает снизить затраты.

Примеры компаний, которые используют эту модель:

• Uber
• Соседи по почте
• Вашио

3.

Модель отказа от посредников — это стандартная бизнес-модель, которая используется широким кругом оптовиков, производителей и предприятий, предлагающих прямые продажи. Цель этой модели — избавиться от посредников, что снижает стоимость ведения бизнеса для производителя. Основное преимущество использования этой бизнес-модели заключается в том, что конечный пользователь должен иметь возможность платить гораздо меньшую цену, чем обычно, за продукт или услугу.

При стандартной розничной бизнес-модели производители отправляют свою продукцию дистрибьютору, который действует как посредник между производителем и покупателем. Этот посредник обычно берет долю от продаж, что уменьшает сумму денег, которую производитель или производитель получает от сделки. Эта бизнес-модель идеально подходит для стартапов, у которых есть необходимые ресурсы для производства и распространения товаров. Низкие цены, которые возможны при этой бизнес-модели, должны привлечь новых клиентов.

Примеры компаний, которые используют эту модель:

• Walmart
• Алибаба
• Делл
• Амвэй

4. Модель подписки

Модель подписки  — это все более популярная бизнес-модель, в которой компания продает услугу по подписке, а не разовый продукт. Эта бизнес-модель используется большим количеством компаний для получения стабильных денежных потоков, которые повторяются. Наиболее популярными сервисами подписки являются Spotify и Netflix, которые предоставляют клиентам доступ к музыке, фильмам и телешоу за ежемесячную или годовую абонентскую плату.

Если вы считаете, что ваш стартап может использовать бизнес-модель подписки, вам нужно ориентироваться на клиентскую базу, которая ищет удобство. Большинство клиентов предпочитают автоматически продлевать свои подписки, что гарантирует, что у них всегда будет доступ к той услуге, которую вы им предоставляете. Из-за регулярных продаж эта модель позволяет вам предсказать, каковы будут ваши годовые доходы, что является фантастическим, когда вы пытаетесь привлечь новых инвесторов.

Примеры компаний, которые используют эту модель:

• Спотифай
• Продажи
• Нетфликс

5. Модель Freemium

Модель Freemium   является одной из наиболее популярных бизнес-моделей для стартапов, поскольку она объединяет бесплатные и платные услуги в одну бизнес-модель посредством многоуровневого подхода. Бесплатный сервис, который вы предлагаете всем, будет включать основные функции сервиса. Премиум-компонент этой бизнес-модели позволяет создать премиум-сервис, который предлагает больше функций и преимуществ, чем бесплатный сервис. Если ваш стартап сосредоточен на веб-дизайне и разработке, вы можете начать с предложения бесплатного пакета, включающего некоторые базовые дизайнерские услуги. Затем вы можете создать премиальный пакет, который включает в себя дополнительные функции, такие как бесплатный хостинг, производство видео и неограниченные изменения дизайна.

Эти дополнительные функции могут побудить клиентов приобрести премиум-пакет. При выборе этой бизнес-модели важно, чтобы бесплатные и премиум-уровни были сбалансированы. В то время как бесплатный уровень должен предлагать достаточно функций, чтобы быть привлекательным, важно, чтобы премиум-предложение было гораздо более привлекательным для вашей основной аудитории. С помощью этой бизнес-модели вы сможете привлечь клиентов, которые заинтересованы в бесплатном опробовании вашего сервиса, что позволит им ознакомиться с сервисом, прежде чем перейти на премиум-вариант.

Примеры компаний, которые используют эту модель:

• Hulu
• Дропбокс
• LinkedIn

6. Виртуальная хорошая модель

Виртуальная хорошая модель   обычно используется разработчиками видеоигр, но ее также можно применять в ряде других предприятий. Этот тип бизнес-модели предоставляет клиентам возможность приобретать виртуальные товары, которые существуют только в Интернете. В видеоигре такими виртуальными товарами могут быть дополнительные жизни или улучшения оружия.

Многие компании, создающие небольшие игры для смартфонов, внедрят в игру виртуальный магазин товаров, где пользователи смогут приобретать всевозможные онлайн-товары. Помимо разработчиков игр, для использования этой бизнес-модели потребуется творческое мышление. Такая компания, как Facebook, позволяет пользователям покупать и отправлять виртуальные подарки другим пользователям, что уже доказало свою популярность. Поскольку вам нужна только полоса пропускания для этих виртуальных товаров, маржа очень высока.

Примеры компаний, которые используют эту модель:

• Facebook
• Игры признания

7. Модель торгового посредника (Magic)

Модель торгового посредника   — это бизнес-модель, очень похожая на рыночную модель. Когда стартап работает в качестве торгового посредника, он сосредоточится на продвижении и продаже продуктов, которые производятся или производятся другой компанией или частным лицом. Есть несколько различных моделей торговых посредников, которые вы можете использовать для своего стартапа. Товары таких компаний, как eBay, рекламируются и продаются на их веб-сайтах. Однако после продажи доставкой товара должно заниматься физическое лицо или компания, выставившая товар на продажу. Этот тип торгового посредника может избежать проблем с запасами.

Вы также можете извлечь выгоду из того, что вам не потребуется столько продавцов, что значительно сократит расходы, связанные с персоналом. Наиболее распространенной моделью торгового посредника является модель розничного продавца, в которой продукты хранятся в магазине или на складе торговым посредником, прежде чем они будут переданы покупателю. В то время как розничные продавцы держат некоторые запасы в своих магазинах, они покупают только небольшое количество у производителя или производителя в данный момент времени. Основное преимущество этой бизнес-модели заключается в том, что это проверенный и надежный метод получения прибыли.

Примеры компаний, которые используют эту модель:

• Amazon
• Ebay

Как выбрать наиболее прибыльную бизнес-модель стартапа

Каждая из этих бизнес-моделей имеет различные преимущества, которые вы можете использовать при разработке собственного стартапа. Например, бизнес-модель маркетплейса гарантирует, что у вас будет очень мало накладных расходов и вам не нужно будет хранить какие-либо запасы. Эти предприятия хороши тем, что ими можно управлять откуда угодно.

Вы можете купить офисное помещение или решить вести бизнес виртуально. Лучший способ определить, какая из этих бизнес-моделей вам подходит, — убедиться, что владелец бизнеса проинформирован о каждом типе бизнес-модели и о том, что потребуется компании при внедрении одной из этих моделей.

После того, как вы нашли бизнес-модель, подходящую для вашего стартапа, вы сможете создать план развития своей компании. Имея на руках бизнес-модель, вы можете начать строить свой бизнес. Создание стартапа обычно включает в себя определение источников финансирования, создание бизнес-плана и обеспечение жизнеспособности вашего продукта или услуги на рынке. Вначале вы, вероятно, обнаружите, что ваш бюджет невелик, что может помешать развитию вашего бизнеса. Вероятно, лучший способ преодолеть это препятствие — присоединиться к инкубатору, чтобы получить недорогой доступ к офисным помещениям, лабораторным помещениям и высококлассному оборудованию.

Если вы разрабатываете стартап в области медицины или биологических наук и вам нужен доступ к лаборатории, подумайте сегодня о том, чтобы подать заявку на место в University Lab Partners, первом инкубаторе для влажных лабораторий в округе Ориндж! Отсюда вы можете выполнять работу, необходимую для развития вашего бизнеса, не тратя на это все свои драгоценные стартовые ресурсы!

Отредактировано 16.11.2020

Лучшие идеи для малого бизнеса на 2022 год. Как генерировать лучшие бизнес-идеи, чтобы зарабатывать деньги?

By Abhinav Girdhar  | Последнее обновление: 23 июля 2023 г. 9:46 | 6 минут чтения

В этом посте мы поговорим о процессе генерации идей для малого бизнеса. Кроме того, в процессе мы рассмотрим следующие темы:

1. S.W.O.T. анализ и его значение

2. Лучшие бизнес-идеи для стартапа, чтобы заработать деньги

3. Постановка бизнес-целей

4. Добавление демографических и психографических данных к вашей идее

5. Типы идей для малого бизнеса

6. Как проверить бизнес-идею

Недостатка в идеях нет – или подождите, не так ли? Спросите кого-нибудь, кто прочесывал свои мозги, проводил мозговые штурмы и проводил бесконечные SWOT-анализы в поисках хороших идей для малого бизнеса. Даже некоторые из лучших бизнес-умов иногда сталкиваются с трудностями, когда дело доходит до создания новых бизнес-идей.

В настоящее время наблюдается значительный рост числа людей, которые планируют начать бизнес, и это в первую очередь потому, что стоимость открытия нового бизнеса сегодня ниже, чем когда-либо. Итак, как вам придумать идею для малого бизнеса, которая принесет вам наибольшую отдачу при минимальных вложениях?

Прежде чем мы перейдем к сухой теме пошагового процесса генерирования новых бизнес-идей, давайте дадим волю своему творчеству и поищем вдохновение в поиске лучших идей для стартапов на 2021 год. Вот список лучших бизнес-идей для стартапа, чтобы заработать деньги.

• Брокерские услуги

Бизнес-маклерство — это помощь в продаже и покупке частного бизнеса. Это часто делается с отдельными или группой бизнес-брокеров. Эти бизнес-брокеры обычно помогают покупателям и продавцам, оценивая стоимость бизнеса, продвигают продажу (иногда без раскрытия личности), проводят первоначальные обсуждения и переговоры, содействуют проведению комплексной проверки и помогают с продажей бизнеса.

Это бизнес с низкими инвестициями и высоким потенциалом стоимости.

• Аренда офисных помещений

Это бизнес-идея, основанная на тенденциях стартапов. Поскольку идеи малого бизнеса вынашиваются и находятся в зачаточной стадии, расцветающим предпринимателям нужно место для работы. Превратите свою собственность в пространство для совместной работы или общий офис, и у вас появится блестящая идея для стартапа!

Хотя инвестиции в эту идею стартапа могут быть немного выше, но у нее, безусловно, довольно высокий потенциал.

• Партнерский маркетинг

Новый вид маркетинга, основанного на результатах, партнерский маркетинг вознаграждает партнеров за посетителей или клиентов, привлеченных в бизнес маркетинговыми усилиями партнера. Вы можете стать партнером, продвигать продукты для бизнеса и получать комиссионные от продаж, которые вы совершаете!

Бизнес имеет очень низкие инвестиции (если вообще есть) и имеет высокий потенциал стоимости.

• Консультации по социальным сетям

Консалтинговая компания в социальных сетях связывается с клиентами и взаимодействует с ними от имени своих клиентов через каналы социальных сетей. Это может быть хорошей идеей для стартапа, только если вы знаете, как использовать социальные сети для достижения бизнес-целей. Есть несколько каналов социальных сетей, которые можно использовать для этого бизнеса. Вы можете специализироваться на чем-то одном или стать мастером всего.

Это идея малого бизнеса с низкими инвестициями, но также имеет небольшой потенциал стоимости.

• Бизнес-инкубатор

Бизнес-инкубатор помогает начинающим предприятиям развиваться, предлагая им различные услуги, такие как обучение менеджменту, капитал, рабочее место в офисе, общие услуги, такие как высокоскоростное подключение к Интернету, питание и т. д., и даже сетевые подключения.

Бизнес связан с высокими инвестиционными затратами и имеет большой потенциал стоимости.

Это может показаться чем-то, через что вы никогда не справитесь, но создание бизнес-идеи может стать очень простым, если вы решите следовать четкому процессу, и мы собираемся помочь вам сделать это!

Может потребоваться несколько сеансов мозгового штурма и бесчисленное количество часов SWOT-анализа, прежде чем вы сможете начать что-либо планировать. Если вы серьезно настроены начать свой собственный бизнес, он должен начаться с мозгового штурма, когда заинтересованные стороны, партнеры или даже ваши друзья могут собраться вместе и обменяться идеями друг с другом.

1. Выберите отрасль

Когда вы думаете о том, чтобы начать свой бизнес, вам может прийти в голову несколько горячих новых бизнес-идей. На этом этапе важно, чтобы вы выбрали и сузили круг отрасли, в которую хотите войти (и разрушить). Вы можете посмотреть на следующие четыре критерия, когда дело доходит до выбора отрасли, в которой вы хотите работать.

• Образование
• Опыт работы
• Увлеченность
• Интерес к обучению

Чтобы узнать больше о том, как стратегически выбрать отрасль, в которую следует войти, вы можете посмотреть это потрясающее видео.

(Видео выше является частью более подробного курса Академии от Appy Pie. Чтобы получить доступ к полному курсу, пожалуйста, Нажмите здесь или продолжите чтение ниже.)

Совет. В этом курсе есть интересная рабочая таблица по созданию бизнес-идей, которая поможет вам в этом упражнении.

После того, как вы сузите область поиска и получите перед собой список не менее чем из 5 отраслей. Пришло время определить цели вашего бизнеса. Цели вашего бизнеса можете определить только вы сами. Речь может идти о том, чтобы заработать миллиард долларов на своем бизнесе или просто заработать достаточно денег, чтобы выжить и не отвечать перед боссом, или даже помочь окружающей среде!

Узнайте, как правильно определить свои бизнес-цели, из этого нового крутого видео от Академии Appy Pie.

(Видео выше является частью более подробного курса Академии от Appy Pie. Чтобы получить доступ к полному курсу, Нажмите здесь или продолжите чтение ниже.)

Добавьте демографические и психографические данные к своей идее в конечном итоге собирается обслуживать ваших клиентов или потенциальных клиентов. Следовательно, важно, чтобы вы понимали их или создавали личность, на которую вы ориентируетесь в качестве начинающего бизнеса. При этом вам необходимо определить демографические и психологические характеристики ваших целевых клиентов. Демография — это все, что вы можете измерить о человеке, например, возраст, пол, работа, доход, местонахождение, религия, культура и многое другое. Однако люди — это не все данные, они — люди. Вот тут-то и появляются психографические примеры, такие как образ жизни, желания, ценности, привычки или даже секреты. После того, как вы разобрались, пришло время объединить отрасли, которые вы включили в короткий список, бизнес-цели, которые вы поставили, а также демографические и психографические данные ваших клиентов.

Проверьте свою бизнес-идею

Теперь, когда у вас есть ясность в отношении того, какой малый бизнес начать, пришло время проверить вашу новую горячую бизнес-идею. Это хорошая идея, чтобы проверить вашу идею малого бизнеса, подвергнув ее следующим 5 возражениям.

• Это слишком дорого
• Это слишком конкурентоспособно
• У вас недостаточно знаний или опыта
• Запуск или запуск займет слишком много времени
• Требуется больше работы/ресурсов/времени, чем вы можете предложить

Вот подробное видео, которое дает вам подробное пошаговое руководство, которое поможет вам понять, как проверить бизнес-идею.

(Видео выше является частью более подробного курса Академии от Appy Pie. Чтобы получить доступ к полному курсу, Нажмите здесь или продолжите чтение ниже.)

Проверка бизнес-идеи бизнес-идею для тестирования, пришло время представить ее, чтобы получить отзывы от отраслевых экспертов. Эта обратная связь поможет вам проверить вашу бизнес-идею и получить представление о том, будет ли эта идея востребована в вашей отрасли.

Вот три видеоролика, которые помогут вам понять, как получить отзывы от экспертов и подтвердить свою бизнес-идею.

(Видео выше является частью более подробного курса Академии от Appy Pie. Чтобы получить доступ к полному курсу, пожалуйста, Нажмите здесь или продолжите чтение ниже.)

(Видео выше является частью более подробного курса Академии от Appy Pie. Чтобы получить доступ к полному курсу, пожалуйста, Нажмите здесь или продолжите чтение ниже .)

(Видео выше является частью более подробного курса Академии от Appy Pie. Чтобы получить доступ к полному курсу, Нажмите здесь или продолжите чтение ниже.) Идею малого бизнеса, над которой вы собираетесь работать, вам нужно опираться на идею, и для этого вы можете выбрать один из следующих трех методов.

• Мозговой штурм
• Мозговое письмо и
• Метод Сократа

Мозговой штурм включает в себя простое обдумывание всевозможных идей, которые приходят вам на ум, и запись их всех. Во время этого процесса не отвергайте ни одну идею. Создавайте широкий спектр идей. В данный момент нет хороших или плохих идей. Эти идеи можно позже классифицировать, прежде чем исключить те, которые просто невозможны. В конце процесса вы сохраняете хорошие идеи, которые имеют некоторый потенциал, а затем развиваете их.

Мозговое письмо, по сути, то же самое, но здесь вы записываете все свои идеи на листе бумаги, а затем передаете его следующему человеку. Затем этот человек опирается на ваши идеи.

Третий – метод Сократа применяется к ситуации, когда в процессе участвуют только два человека. Это включает в себя диалог, который строится поверх аргументов друг друга, пока вы не поймете, что это тупик, или вы не поймете, что есть какой-то потенциал. Единственная проблема заключается в том, что метод работает на основе попытки опровергнуть идею.

Вот подробное видео, в котором подробно рассматриваются все три метода.

(Видео выше является частью более сложного курса Академии от Appy Pie. Чтобы получить доступ к полному курсу, пожалуйста, Щелкните здесь или продолжите чтение ниже.)

Стратегия монетизации

Вот где это будет интересно большинству людей. В конце концов, вы ищете лучшие бизнес-идеи, чтобы заработать деньги, верно? Крайне важно выбрать правильную стратегию монетизации, и вот несколько стратегий, которые могут вас вдохновить:

• Реклама
• Перепродажа продуктов или услуг
• Продажа собственных продуктов или услуг
• Подписки и расходные материалы
• Долгосрочное сотрудничество

Чтобы узнать больше обо всех этих стратегиях монетизации, посмотрите это информативное видео ниже.

SWOT-анализ

SWOT-анализ является аббревиатурой от Силы. Недостатки. Возможности. Угрозы. Это часть этапа бизнес-планирования и анализа. Здесь вы смотрите на каждый из 4 элементов и понимаете сильные стороны, на которые вы можете опираться, слабые стороны, над которыми вам нужно работать, возможности или их отсутствие, а также угрозы, которые вам необходимо преодолеть.