Направление бизнеса: Направления бизнеса

Как выбрать направление бизнеса начинающему предпринимателю

Любой бизнес начинается с идеи, выбора направления и организации своего дела. Если вы уже размышляете о собственном бизнесе, хотите сменить его направление или уже пытались организовать бизнес, но не совсем удачно, стоит предпринять стандартные шаги

Как выбрать направление в бизнесе

Люди попадают в бизнес разными путями. К кому-то дело переходит по наследству, а кто-то встречает человека, предлагающего вступить в долю.

Одни волевым усилием с нуля начинают воплощать свой замысел, другим уже готовый бизнес сваливается на голову и остается только управлять им. Но чудеса случаются редко, обычно приходится собственными силами решать все проблемы с бизнесом – начиная с выбора направления и заканчивая организацией и развитием своего дела.

Если вы не родились в семье бизнесмена, придется рассчитывать только на себя, что, в сущности, не так уж плохо. Нужно сказать, что даже вполне успешных предпринимателей, получивших бизнес по наследству нельзя считать родившимися с серебряной ложкой во рту.

Чтобы сохранить и развить семейный бизнес, человек должен обладать набором качеств – позитивным настроем, правильными убеждениями и верой в себя. Обладатель этих качеств буквально притягивает в жизнь нужных людей и события. Научиться такому мышлению непросто, но вполне доступно каждому, было бы желание. Прежде всего, избавьтесь от мысли, что нажить состояние можно только на обмане и воровстве. Подобные мысли блокируют путь в состоятельную жизнь.

Если вы уже размышляете о собственном бизнесе или хотите сменить его направление, или уже пытали организовать бизнес, но не совсем удачно, стоит предпринять стандартные меры:

• Проанализировать ситуацию на рынке.
• Понять, какие товары или услуги будут пользоваться спросом.
• Посчитать, какими финансовыми возможностями вы располагаете, и попытаться их улучшить.
• Составить самый простой бизнес план.
• Приступить к его реализации.

При условии, что вы настроены позитивно и верите, что ваш проект обязательно попадёт в число 2-3% заново созданных предприятий, сумевших выжить в течение 3-5 лет борьбы за существование, беритесь за дело. К сожалению, 97% предпринимателей становятся банкротами или вынуждены влачить жалкое существование.

Многие бизнесмены берутся за дело только потому, что не понимают, как лучше применить свои способности. Большинство фирм, которые разоряются в первый год существования, не принося своим хозяевам прибыли, терпят фиаско потому, что предприниматели берутся не за свое дело. К тому же нужно учесть, что если нет достаточного опыта создания бизнеса или работы в выбранном направлении, вы будете составлять бизнес-план исключительно на основании собственных фантазий.

Подходить к созданию своего бизнеса нужно ответственно. Предлагаемый метод опробован и показал очень неплохие результаты, что позволяет нам рекомендовать его. Итак:

• Возьмите лист бумаги и перечислите свои знания, навыки, способности и таланты, которые могут пригодиться в деле.
• На протяжении 2-3 недель ежедневно придумывайте по нескольку идей для бизнеса.
• Определите идеи, которые могут быть реально осуществимы, и в реализацию которых вы верите.
• Продумайте примерный план реализации каждого из проектов, не слишком детально, не просчитывая каждый шаг, но составляя общий план.

Вероятнее всего, в остатке у вас останется 2-3 варианта бизнеса, которые будут интересны для вас и перспективны с точки зрения доходов.

Начинайте продвигаться во всех направлениях. Ищите информацию, изучайте рынок, общайтесь с профессионалами в выбранной сфере. Предпринимайте шаги, которые вы в состоянии осуществить без особых усилий в данный момент. Действие будет означать, что вы готовы создавать свое дело.

Однако, не обладая опытом и связями, вы не сможете сказать уверенно, какой именно проект окажется успешным. Психологи советуют довериться интуиции. Внимательно наблюдайте за сопутствующими вашему начинанию событиями и обстоятельствами, и делайте выводы.

Если на вашем пути постоянно возникают непредсказуемые помехи, вроде невозможности связаться с нужным человеком, скорее всего вы не на верном пути. Вы можете не доверять нашим рекомендациям, но, в любом случае, полезно прислушиваться к ощущениям, чтобы не пропустить важных подсказок подсознания. Как правило, «ваше» дело будет проходить довольно гладко и без чрезмерных усилий и нервотрепок. Что можно сказать совершенно точно – любимая работа не забирает силы, а прибавляет их.

Готовые рецепты

Обычно в качестве собственного бизнеса выбирают ту сферу деятельности, в которой уже существует опыт работы. Повар открывает кафе, преподаватель – репетиторскую фирму или курсы иностранных языков, водители – автошколы и т. д. Бывает, что рабочий-металлург становится владельцем холдинга сталелитейных заводов.

Даже если вы не планируете стать олигархом, профессиональные навыки помогут существенно. Если вы не занимались управлением, а были просто специалистом, у вас есть знание технологии производства, понимание формирования стоимости производства продукции или оказания услуг. Эти знания помогут сократить временные и финансовые затраты на изготовление продукции. Вы, наверное, ориентируетесь в рынке, на котором вы трудились до открытия собственного бизнеса. Также вы имеете представление о рынке сырья и о других вещах, которые вам уже не придется осваивать с нуля.

В любом случае, вряд ли стоит браться за дело, о котором вы совсем ничего не знаете. Для проработки технических деталей можно нанять специалиста, но все равно придется вникать в технологический процесс, в особенности рынка и многое другое.

Вхождение в чужой бизнес

Можно принять предложение открыть бизнес как часть чужого – этот путь относительно простой.

Плюсы

• Вы получаете готовый бизнес-план, отработанную схему работы, которая уже проверена вашими предшественниками.
• Все расчеты достаточно лишь подкорректировать в соответствии с условиями в вашем городе и т. д.
• Вам достается раскрученная торговая марка.
• Разработанные технологии.
• Информационная система, база данных, возможность закупать сырье по более низким ценам.

Минусы

• Ненулевой стартовый капитал, который нельзя сократить.
• Прибылью придется делиться с «головной конторой».
• Может оказаться, что в вашем городе конкуренция в данном сегменте достаточно жесткая.

Новые направления

Лучший вариант организации нового бизнеса – найти неосвоенную нишу на рынке и предложить нечто, пользующееся высоким спросом. Хотя этот вариант может быть и очень рискованным. Собираясь предложить потребителю то, чего еще никто не знает, вы можете только гадать, сколько найдется желающих заплатить за это «нечто». Если не угадаете, деньги, вложенные в бизнес и в производство пробной партии продукта, будут потеряны. Даже если вы предлагаете продавать не материальные блага, а услуги, затраты нулевыми не будут.

Еще одна опасность – идеи, как известно, витают в воздухе. Как правило, над воплощением схожих планов одновременно работают несколько групп. Выиграет тот, кто окажется на рынке первым. Следующим придется завоевывать место на рынке за счет повышения качества, снижения цен или с помощью правильно организованных рекламных компаний.

Древние мудрецы говорили: «Выбрав работу по душе, ты никогда не будешь считать ее работой». Работа, которая доставляет удовольствие, приносит и деньги, и клиентов. Если вы увлечены какой-нибудь работой, попробуйте извлечь из нее деньги, перенаправив структуру своей деятельности в нужное русло.

Мы подготовили специально для вас интересный тест, при помощи которого можно определить, станете ли вы бизнесменом или нет.

© Старецкая Елена, BBF.RU

О программе — Образовательная программа «Бизнес-информатика» — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Презентация программы

«Бизнес-информатика» представляет собой междисциплинарное направление, интегрирующее такие дисциплины, как информатика, математика, экономика, менеджмент. По определению IEEE Conference on Business Informatics «Бизнес-информатика представляет собой научное направление, ориентированное на изучение информационных процессов  и связанных с ними явлений в социально-экономическом и бизнес контексте, включая компании, организации, государственное управление и общество в целом…  Как область исследований, бизнес-информатика направлена на использование системно-аналитического подхода для интеграции основных концепций науки управления, теории организации, информатики и экономики…».

Цель программы – подготовка профессионалов по разработке и использованию информационных систем и технологий в бизнесе, обладающих знаниями в области информатики, экономики и управления.

Особенности программы

Появление образовательной программы «Бизнес-информатика» тесно связано с требованиями российского рынка труда, испытывающего недостаток квалифицированных менеджеров, системных аналитиков, системных архитекторов для IT-сферы. Выпускники программы составляют самый востребованный сегмент специалистов IT-сферы: системные архитекторы, системные интеграторы, бизнес-аналитики, IT-менеджеры, IT-консультанты, руководители IT-проектов, специалисты по продажам и сервисам, развитию бизнеса.

Программы по бизнес-информатике входят в  перечень лучших образовательных программ России, а выпускники программ являются одними из самых  востребованных специалистов  на рынке труда.

По данным образовательного портала EDUglopedia. org бакалаврской программе «Бизнес-информатика» присвоен рейтинг 4*

C 2011 по 2018 годы образовательная программа «бизнес-информатика» входит в число Лучших образовательных программ инновационной России

 

Факультет (школа) бизнес-информатики является членом Европейского исследовательского центра информационных систем (ERCIS).

Обучение ведется по оригинальным стандартам НИУ ВШЭ. Используются индивидуальные образовательные траектории, где значительная доля дисциплин определяется по выбору студентов. Студенты бакалавриата могут специализироваться по одному из профилей обучения:

1. Корпоративные информационные системы;
2. Бизнес-аналитика.

Что я буду изучать?

Дисциплины, обязательные для изучения

• Независимый экзамен по английскому языку
• Внутренний экзамен по английскому языку
• Линейная алгебра
• Математический анализ
• Дискретная математика
• Вероятностные и статистические модели управления
• Количественные методы принятия решений
• Программирование
• Жизненный цикл информационных систем
• Промышленная разработка ПО
• Базы данных
• Хранилища данных
• ИТ-инфраструктура для бизнеса
• Управление ИТ-проектами
• Моделирование бизнес-процессов
• Архитектура предприятия
• Управление бизнес-процессами
• Профориентационный семинар «Введение в бизнес-информатику“
• Теория и история менеджмента
• Стратегический менеджмент
• Предпринимательство
• Лидерство и управление командой
• Финансовый и управленческий учет
• Финансовый менеджмент
• Микроэкономика
• Макроэкономика

 Дисциплины по выбору студентов

Профиль «Корпоративные информационные системы»

• Корпоративные информационные системы

• Автоматизация цепей поставок
• Системы управления взаимоотношения с клиентами
• Системы управления персоналом
• Системы управления производством
• Системы управления финансами
• Разработка на бизнес-ориентированных языках программирования и Low-Code системы
• Тестирование бизнес-приложений
• DevOps
• Разработка бизнес-приложений на платформе 1С:Предприятие
• Information Systems Auditing, Controls and Assurance
• IT Infrastructure and Emerging Trends
• Основы управления ИТ-сервисами
• Оценка эффективности информационных систем
• Основы информационной безопасности
• Цифровые экосистемы взаимодействия организаций
• Управление цифровыми продуктами
• Управленческий ИТ-консалтинг
• Цифровые платформы в бизнесе
• Формирование потребительских стратегий

• Цифровая трансформация и новые бизнес-модели

Профиль «Бизнес-аналитика»

• Интеллектуальные информационные системы
• Нечетко-вероятностный анализ данных
• Анализ и прогнозирование однородных временных рядов
• Введение в Dig Data
• Нейронные сети в машинном обучении
• Оценка и управление рисками по результатам анализа данных
• Applied Social Network Analysis
• Business Metrics for Data-Driven Companies
• Business Presentations
• Introduction to Data Analytics for Business
• Predictive Modeling and Analytics
• Data Analysis with Python
• Анализ и визуализация больших данных на базе решений 1С
• OLAP & OLTP – системы обработки и анализа данных на базе платформы 1С
• Процесс-майнинг
• Машинное обучение в бизнес-аналитике
• Big Data Analysis using SAP HANA
• Business Process Mining using Celonis
• Data-driven Decision Making
• Managing Big Data with MySQL
• Neural Networks and Deep Learning

Научно-исследовательские семинары

• Научно-исследовательский семинар «Основы процессного управления»
• Научно-исследовательский семинар «Информационная бизнес-аналитика»
• Научно-исследовательский семинар «Управление ИС»
• Научно-исследовательский семинар «Инновации и бизнес в сфере информационных технологий»

 Иностранные языки:
 Английский

Обучение иностранным языкам на уровне, обеспечивающем получение признаваемых на международном уровне сертификатов, а также освоение профессиональной лексики и профессиональной коммуникации на английском языке является одной из важных составляющих подготовки на факультете.

В каких программах международной мобильности я имею возможность участвовать?

Есть возможность участия в краткосрочных программах обмена:

	Университет Мюнстера, Мюнстерская школа бизнеса и экономики, Германия
	Сеульский национальный университет науки и технологий, Республика Корея
	Национальный университет Чуннам, Республика Корея
	Университет Неймегена им. Святого Радбода Утрехтского, Голландия

Для студентов 4-го курса бакалавриата имеется возможность участия в стажировке:

SPI, Португалия

Где я  буду работать?

Выпускники работают в российских и зарубежных ИТ-компаниях, аналитических компаниях, крупных компаниях с развитой ИТ-инфраструктурой, государственных учреждениях, интернет-компаниях, инновационных и венчурных фондах. Они осуществляют организационно-управленческую, проектную, аналитическую, консалтинговую, исследовательскую, инновационную деятельность в сфере ИКТ, а также ведут самостоятельную предпринимательскую деятельность.

Выпускники факультета работают в таких компаниях, как IDC, Microsoft, SAP, IBM, Accenture, PricewaterhouseCoopers, ФОРС, Сбербанк, IBS, ЛАНИТ, КРОК, 1С и многие другие.

404: Страница не найдена

ИТ-директор

Страница, которую вы пытались открыть по этому адресу, похоже, не существует. Обычно это результат плохой или устаревшей ссылки. Мы извиняемся за любые неудобства.

Что я могу сделать сейчас?

Если вы впервые посещаете TechTarget, добро пожаловать! Извините за обстоятельства, при которых мы встречаемся. Вот куда вы можете пойти отсюда:

Поиск

• Узнайте последние новости.
• Наша домашняя страница содержит самую свежую информацию о CIO.
• Наша страница о нас содержит дополнительную информацию о сайте, на котором вы находитесь, ИТ-директор.
• Если вам нужно, свяжитесь с нами, мы будем рады услышать от вас.

Просмотр по категории

Облачные вычисления

• Эксперты по облачным технологиям оценивают состояние FinOps
  Удивлены счетом за облако? Эксперты оценивают растущую популярность FinOps, искусство построения стратегии FinOps и …

• Обновления Dell Apex поддерживают корпоративные переходы «из облака в землю»

  Последние обновления Apex от Dell позволяют компании извлечь выгоду из потребностей гибридных, мультиоблачных и граничных вычислений …

• Подготовьтесь к сертификации специалиста по безопасности Azure.

  Готовы ли вы улучшить свое резюме или продолжить карьеру в облаке? Ознакомьтесь с этим руководством по подготовке к экзамену AZ-500 …

Мобильные вычисления

• 7 основных преимуществ внедрения политики BYOD

  Хотя некоторые преимущества программы BYOD очевидны, например, возможность использовать только одну конечную точку, другие преимущества стоят .

  ..

• Как исправить неработающую личную точку доступа iPhone

  Проблемы с подключением, неправильно настроенные параметры и человеческий фактор могут вызвать проблемы с мобильной точкой доступа. ИТ и пользователи должны знать, как …

• Как выйти из режима киоска на любой ОС

  Ручной выход из режима киоска по-прежнему необходим в эпоху управления мобильными устройствами для удобства и когда пришло время…

Центр обработки данных

• Резервирование центра обработки данных: основы

  Время простоя может стоить предприятиям тысячи долларов, и резервирование — один из способов минимизировать сбои. Оцените требования к времени безотказной работы, когда …

• Различия между Green Globes и LEED для центров обработки данных

  Учитывайте сертификаты Green Globes и LEED при строительстве экологичных центров обработки данных. Узнайте о различиях в том, как оцениваются .

  ..

• 6 лучших практик миграции ЦОД

  Миграция центра обработки данных может быть сложным процессом. Используйте лучшие практики при переносе центра обработки данных, чтобы обеспечить максимальное время безотказной работы, избегайте …

Сфера деятельности (LOB)

Что такое сфера деятельности?

Что такое направление бизнеса?

Почему важно направление бизнеса?

Примеры бизнес-направлений

Часто задаваемые вопросы

Направление деятельности (LOB) — это продукт или услуга , которые компания предлагает для обслуживания определенного клиента нужно . Банк, например, предоставляет LOB, такие как ссуды, овердрафты и ипотечные кредиты для компаний всех размеров и частных лиц, которым

требуется капитал .

Для предприятий любого размера целесообразно рассматривать LOB по многим причинам, которые мы обсудим далее.

Почему важно направление бизнеса?

Бизнес-направление важно для любого бизнеса, предоставляющего продукты или услуги клиентам, в основном, когда компания имеет несколько LOB, предоставляющих множество линеек аналогичных продуктов.

Есть четыре основные причины, по которым LOB полезны в бизнесе:

1. Повышает гибкость бизнеса .
2. Неотъемлемая часть бизнес-стратегии .
3. Оптимизирует работу с клиентами .
4. Способствует росту .

Посредством управления жизненным циклом продукта или услуги направление бизнеса поддерживает путь от начала до конца для каждого элемента. Бизнес-объекты позволяют контролировать сотрудничество высокого уровня, которое инициирует процессы, в которых общие службы берут на себя ответственность за более конкретные задачи.

По мере развития продукта или услуги посредством модификаций и адаптаций этапы жизненного цикла будут неотъемлемой частью этих преобразований в той или иной степени.

Управление потоком создания ценности каждого направления бизнеса (LOB) включает в себя определенные сервисные единицы для своих продуктов или услуг. На самом верхнем уровне эти специализированные сервисные подразделения объединяются с другими таким образом, что прямо или косвенно задействуются общие сервисы для управления тщательными назначениями.

LOB являются ключом к успешной разработке продуктов и услуг, независимо от сектора, для которого разрабатывается продукт.

Различные клиенты используют один и тот же LOB по-разному, а это означает, что компании должны разрабатывать разные продукты в рамках одного LOB. Например, страхование, необходимое для крупного предприятия, будет отличаться от потребностей небольшого домовладельца, хотя продукты будут схожими, несмотря на то, что они удовлетворяют разные потребности.

Примеры направлений бизнеса

Существует несколько направлений бизнеса, но ниже мы сосредоточимся на трех наиболее популярных: розничной торговле электроникой, банковском деле и страховании.

Сфера деятельности: Розничная торговля электроникой

Розничные продавцы электроники занимаются розничной торговлей LOB. Примеры продуктов в рамках этого LOB включают:

• Мобильные устройства.
• Носимые устройства.
• Телевизоры, Приставки, Мониторы.
• Ноутбуки, Планшеты, Компьютеры.
• Бытовая техника и бытовая техника.
• Компьютеры, принтеры, сканеры.

Сфера деятельности: Банковское дело

Основной LOB для банковского дела финансы . Продукты и услуги в рамках данного LOB относятся к управлению денежными средствами или займам, например:

• Ипотечные кредиты, овердрафты
• Кредитные карты;
• Формы кредитов и кредитных программ
• Корпоративные, малые и личные банковские счета.