Магазин одежды бизнес план: Бизнес план магазина одежды с расчетами

Бизнес-план «10 шагов к электронной коммерции одежды»

Независимо от того, являетесь ли вы новым стартапом в области электронной коммерции или традиционным розничным продавцом модной одежды, нельзя отрицать, что наша эра основана на цифровых технологиях. В наш век постпандемических технологий невозможно процветать в глобальном масштабе с международными конкурентами без онлайн-платформы для веб-сайтов.

Однако, чтобы иметь успешную линию одежды и эффективную платформу электронной коммерции, требуется нечто большее, чем просто страсть к моде и дизайну. Кроме того, создание веб-сайта для вашего бизнеса в области электронной коммерции требует большего, чем просто технический талант. Если вы хотите добиться устойчивых результатов в бизнесе, у вас должен быть бизнес-план для электронной коммерции одежды.

Итак, чтобы создать успешный модный бренд электронной коммерции, следуйте за нами в этом пошаговом путешествии, описывающем вашу бизнес-модель модной электронной коммерции.

Кто должен внедрить эту бизнес-модель розничной торговли модной одеждой в Интернете?

Бизнес-модель интернет-торговли модной одеждой, описанная в этой статье, представляет собой подробный план, расшифрованный для любого нового предприятия электронной коммерции или любого известного модного бренда, желающего просто запустить интернет-магазин в дополнение к своему физическому учреждению.

Хотя, если вы являетесь организацией с уже установленным обычным магазином и представительством онлайн-платформы, вы все равно можете прочитать эту статью, чтобы обновить эффективность своего бренда в Интернете, используя этот бизнес-план веб-сайта электронной коммерции одежды.

Бизнес-план интернет-магазина одежды; Пошаговая модель для модных линий

Бизнес-план — это дорожная карта, в которой подробно описаны основные аспекты компании, включая ее продукты или услуги, источники финансирования, управленческую команду, сотрудников, организационную структуру, финансовую жизнеспособность, стратегию создания доход, ключевые показатели эффективности и многое другое. Это хорошо продуманный план, в котором изложены особенности вашего интернет-магазина одежды и цели, которых вы надеетесь достичь в будущем.

Если вы уже являетесь традиционным магазином модной одежды, но только открываете интернет-подразделение, мы все же рекомендуем иметь новый бизнес-план, специфичный для вашего интернет-магазина одежды. Итак, давайте познакомимся с компонентами бизнес-плана интернет-магазина модной одежды, состоящего из 10 шагов:

1. Бизнес-план

что ты знаешь. Это основа вашего бизнес-плана. Это краткое изложение всего бизнес-плана на одной странице, поэтому мы рекомендуем писать его в конце, хотя его следует разместить первым. Он должен включать:

Резюме

Резюме предназначены для того, чтобы заинтересовать читателя и дать краткий обзор фирмы. Это первое впечатление о вашем бренде, которое может помочь вам привлечь инвесторов. Он должен включать решаемый вопрос, предполагаемую клиентуру, продукты, услуги и наиболее важные бухгалтерские прогнозы.

Идея

В двух предложениях укажите продукт и идею вашего модного бренда. Кроме того, добавьте конкурентное преимущество, которым обладает ваша линия одежды и электронной коммерции, к вашим конкурентам.

Бренд и команда

Расскажите о своем бренде и команде, благодаря которой произошло волшебство.

Законодательство и регистрация

Независимо от того, являетесь ли вы обычным магазином модной одежды или интернет-магазином одежды, вам необходимо юридически зарегистрировать свой бизнес. Следовательно, изложите детали, чтобы доказать свою законность в качестве уполномоченного предприятия.

Сфера деятельности

Обрисуйте и задайте сферу деятельности в нескольких строках. Ответьте на вопрос: чем вы занимаетесь сейчас, завтра и в отдаленном будущем?

2. Бизнес-цель = Личность

Ваша бизнес-цель — это ваша индивидуальность, которая является важной частью вашего бренда. Ваши цели должны отражаться в каждом вашем начинании в отношении ваших сотрудников, инвесторов и потребителей. Таким образом, если вы хотите быть успешным онлайн-предприятием, у вас должна быть четкая цель того, какой вы хотите видеть свою личность в качестве интернет-магазина модной одежды. Вы должны указать:

Миссия

Миссия вашего бренда должна описывать услуги или продукты, которые вы предоставляете своим целевым потребителям. Выполненная миссия достигает вашего видения.

Видение

Видение – это желаемый долгосрочный результат. Естественно, эти цели будут лишены мотивации, если они не пропитаны некоторой степенью амбиций.

Ценности

Каждая компания должна руководствоваться своими ценностями. Эти основные ценности являются идеалами, которые представляют вашу компанию. Ваш модный бренд должен учитывать эти ценности при управлении своим предприятием, онлайн-сервисами, руководством, сотрудниками, потребителями и бизнес-решениями.

Хотя вы должны творчески подходить к своей миссии, видению и ценностям, и они должны соответствовать друг другу, делайте их простыми и конкретными. Помните, что ваша миссия, видение и ценности позже должны быть представлены публике на вашем веб-сайте. Итак, попробуйте установить цели, которые вы; могут поддерживать, этичны и заботятся об окружающей среде.

3. SWOT-анализ

SWOT-анализ — это матрица стратегического планирования сильных и слабых сторон, возможностей и слабых сторон (SWOT) для вашего развивающегося модного бизнеса. Создание SWOT-анализа может дать вам новые перспективы и свежий подход к вашим бизнес-стратегиям в сфере моды как в качестве магазина одежды электронной коммерции, так и в качестве обычного розничного продавца.

4. Окупаемость инвестиций

После того, как вы определили свою SWOT-матрицу, вы должны определить источник рентабельности инвестиций, проанализировав такие факторы, как:

Законодательство — Законодательство, применимое к вашей бизнес-платформе электронной коммерции в сфере моды, и требования, которые необходимо выполнить.

Затем, как только вы их определили, вы должны описать свои решения и преимущества, а также то, как ваша бизнес-стратегия электронной коммерции может обеспечить возврат инвестиций для вашего предприятия.

5. Оценка технологий

Один из самых эффективных способов завоевать господство над интернет-магазинами модной одежды – использовать технологии, которые вы используете на своем веб-сайте. Итак, проанализируйте свою конкуренцию в электронной коммерции, а затем наметьте технологию, которую вы хотите использовать в своей бизнес-модели онлайн-магазина модной одежды.

Например, поскольку интернет-магазины модной одежды в изобилии, а потребители ищут удобные способы совершения покупок в Интернете, было бы разумно внедрить такие технологии, как Robosize с рекомендациями по размеру и стилю. Таким образом, вы одержите верх над своими конкурентами, одновременно повысив отдачу от инвестиций, продаж и прибыли их бизнеса.

6. Продукты и услуги

Вам потребуется определить наиболее подробные аспекты ваших продуктов и услуг, чтобы определить вашу целевую аудиторию путем их описания.

• Ваш продукт и услуга и их ценность по сравнению с конкурентами.
• Цены на товары и услуги
• Предполагаемая прибыль
• Финансовые расходы на приобретение продуктов и услуг
• Анализ рисков для конкретных продуктов
• Техника представления продуктов потребителям
• Технологии, необходимые для производства, продажи и распространения одежды

Наконец, как только вы обозначив эти критерии, вы сможете определить свою целевую аудиторию и понять, почему пользователи в конечном итоге предпочтут приобрести ваш продукт в области моды и одежды. Что затем предоставит вашему бизнес-плану магазина одежды электронной коммерции оценку ваших возможных доходов.

7. Стратегия цифрового маркетинга и рекламы

Для успеха платформы электронной коммерции должны иметь стратегию цифрового маркетинга и рекламы. В отличие от традиционного магазина, потребители одежды не найдут ваш сайт, если они вас не знают. Таким образом, разумно инициировать свою стратегию цифрового маркетинга и рекламы до запуска веб-сайта магазина модной одежды электронной коммерции.

Однако перед запуском стратегии цифрового маркетинга вы должны создать набросок плана. Хотя это часть бизнес-плана магазина одежды электронной коммерции, это один из компонентов, который требует глубокого анализа. Вы должны определить свою маркетинговую и рекламную стратегию электронной коммерции, рассмотрев такие подходы, как:

• Маркетинг в социальных сетях
• Поисковая оптимизация (SEO)
• Видеомаркетинг на YouTube
• Реклама с оплатой за клик
• Реклама в Facebook
• Реклама в Instagram
• Google Реклама
• Маркетинг пользовательского контента / пользовательского контента
• Маркетинг влияния.
• Электронный маркетинг
• Контент-маркетинг

Хотя приведенный выше список может показаться пугающим и пугающим для интернет-магазина, лучший аспект бизнеса электронной коммерции в целом заключается в том, что все подходы к маркетинговой и рекламной стратегии далеки дешевле и экологичнее, чем традиционные стратегии.

8. Операционный план

Операционный план вашей бизнес-модели розничной торговли модной одеждой в Интернете подробно описывает шаги, которые необходимо предпринять, и цели, к которым вам нужно стремиться для достижения своих бизнес-целей. Это основа того, как бизнес электронной коммерции будет функционировать ежедневно. Типичные временные рамки оперативного плана составляют 12 месяцев.

Оперативные планы установят информацию как; распорядок дня, порядок задач, рабочее время, места встреч сотрудников, местонахождение физического офиса, закупка продуктов, управление запасами, аутсорсинговые компании и назначенные задачи, задачи сотрудников, управленческие обязанности и все, что может быть связано с операциями ваш интернет-магазин одежды.

Планируя и разрабатывая стратегию своего оперативного участка, вы можете определить свои сильные и слабые стороны и исправить их в зависимости от результатов. Компоненты, которые вы должны учитывать для онлайн-платформы моды:

Служба поддержки клиентов

Поддержка и услуги, которые вы предоставляете своим онлайн-клиентам, имеют первостепенное значение для превращения пользователей, просматривающих сайты, в покупателей. Это связано с тем, что в Интернете, в отличие от обычного офлайн-магазина, вы не сможете физически обслуживать своих клиентов или производить хорошее первое впечатление.

Таким образом, эта задача должна быть выполнена с помощью предоставляемых услуг, технологий и виджетов. Некоторые средства обслуживания клиентов, которые вы можете предложить на своей платформе электронной коммерции для моды и одежды, включают в себя.

• Чат-боты
• Страницы контактов
• Технологии виртуальной примерочной
• Инструменты рекомендаций по размеру и стилю и
• Электронная почта

Правила возврата

Рассмотрите политику возврата вашей линии модной одежды для электронной коммерции. Они могут создать или разрушить вашу организацию и ожидаемый ею успех. Итак, внимательно обдумайте этот вопрос. Например, если вас беспокоят проблемы с гигиеной или у вас есть вещи, которые нельзя вернуть, мы бы предложили виртуальные примерочные для электронной коммерции. Таким образом, ваши потребители могут делать покупки с уверенностью, даже не возвращая товар из-за проблем с размером или стилем.

Риски и проблемы

Бизнес-план любого обычного магазина или веб-сайта электронной коммерции одежды должен включать возможные риски и проблемы в бизнесе. Некоторые риски, которые вы можете включить в соответствии с модными платформами электронной коммерции, включают:

• Повреждения и дефекты продукта по прибытии от поставщика,
• Проблемы с поставками одежды,
• Отсутствие модной одежды в инвентаре,
• Задержки веб-сайта из-за посещаемости веб-сайта,
• Жалобы на пользовательский интерфейс веб-сайта,
• Проблемы с почтовыми расходами,
• Потеря продуктов при доставке,
• Проблемы с управлением веб-сайтом

Вы должны перечислить риски и проблемы, а также указать решения и возможных ответственных лиц.

Другие операционные факторы

Дополнительные операционные факторы, которые вы должны учитывать при разработке стратегии вашего операционного плана: 71 Закупка оборудования и расходных материалов

Дизайн веб-сайта, запуск и управление

Местоположение склада

Управление запасами

Поставщик услуг доставки

И многое другое

9.

Финансовый план и прогноз оценки 9002 1

Финансовый план и прогнозный прогноз описывают, как финансы будут обрабатываться на основе предполагаемых затрат, прогнозов, прогнозов и стратегических расчетов. В то время как финансовый план описывает необходимые стратегии для получения будущих доходов и покрытия расходов. Финансовый прогноз прогнозирует будущие доходы, доходы и расходы.

Как финансовый план, так и прогнозная оценка необходимы для интернет-магазина модной одежды, который хочет процветать. Следовательно, чем подробнее схема в документе, тем меньше шансов у интернет-магазина модной одежды столкнуться с непредвиденными расходами, которые могут принести неудобства и убытки. Обычно вы должны наметить свой финансовый план на первые один или два года онлайн-бизнеса.

10. Финансирование и спонсорство

Интернет-магазины модной одежды редко нуждаются в финансировании и спонсорстве. Особенно, если вы новый стартап и до сих пор не планируете иметь обычную торговую точку. Однако, если вам требуется финансирование и спонсорство, вам также придется включить детали вашего внешнего финансирования в вашу бизнес-модель одежды для электронной коммерции. В этом разделе вы должны установить:

• Требуемая сумма денежного финансирования и спонсорства
• Финансовая информация о том, зачем нужны деньги
• Для чего будет использоваться фонд?
• Текущие и будущие расходы

Запросы на финансирование должны быть адаптированы к источнику финансирования, поэтому не относитесь к этому разделу легкомысленно, если хотите получить одобрение вашего спонсора.

Успешный интернет-магазин модной одежды

Чтобы иметь процветающий интернет-магазин одежды и одежды, вам нужно запустить свой бренд, написав бизнес-план веб-сайта электронной коммерции. Бизнес-модель станет основой, на которой будет построена ваша организация. Однако помните, что для успешного онлайн-бизнеса в сфере моды вам также необходимо подать заявку:

• Инновационные технологии для привлечения потребителей поколения Z.
• Удобный интерфейс веб-сайта , позволяющий быстро и удобно совершать покупки на любом устройстве.
• Виртуальные примерочные для снижения доходов, увеличения продаж и уменьшения загрязнения окружающей среды с помощью дополненной реальности и искусственного интеллекта, предлагающего размеры и стили.
• Устойчивые технологии для сокращения выбросов углекислого газа и продвижения экологически безопасных методов как среди интернет-магазинов одежды, так и среди потребителей модной одежды.

Помните, что мы живем в эпоху технологий, и для успешного веб-сайта о моде в Интернете требуются инновации и передовые технологии, а также источник хорошо спланированного бизнес-плана магазина одежды электронной коммерции.

Давайте обсудим ваш интернет-магазин модной одежды.

Модель бизнес-плана интернет-магазина одежды

Бизнес-модель интернет-магазина модной одежды или план бизнес-стратегии для обычного магазина — это только начальный шаг к созданию физического магазина или магазина одежды электронной коммерции. Запуск любого бизнеса физически или онлайн требует гораздо большего планирования, разработки стратегии, дизайна, функциональности и реализации.

Просто важно помнить, что даже если бизнес-план составлен с расчетом на полный год работы предприятия, он никогда не должен быть высечен на камне.

Бизнес-план всегда должен быть первым ориентиром при работе с вашим интернет-магазином. Тем не менее, он также должен постоянно обновляться, чтобы включать любые непредвиденные изменения или стратегические отклонения. Впредь используйте нашу 10-шаговую модель бизнес-плана интернет-магазина одежды и модной одежды для прибыльного и процветающего предприятия электронной коммерции в сфере моды.

Похожие сообщения:

Бизнес-план розничной торговли одеждой

Содержание

• ЦЕЛИ
• МИССИЯ
• Факторы успеха
• ОБЗОР КОМПАНИИ
  • Право собственности на бизнес
  • Краткое описание запуска
  • Места и помещения Компании
• ПРОДУКЦИЯ
• АССОРТИМЕНТ ТОВАРОВ
  • Сравнение конкурентов
  • Поиск поставщиков
  • Продукты будущего
• РЕЗЮМЕ АНАЛИЗА РЫНКА
  • Стратегия сегментации рынка
  • Требования рынка
  • Развитие рынка
• АНАЛИЗ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ ESSES
  • Сильные стороны
  • Слабые стороны
  • Угрозы
• ОБЗОР СТРАТЕГИИ И РЕАЛИЗАЦИИ
  • ФИЛОСОФИЯ
• РАЗРАБОТКА ПРОДУКТОВ
  • План интернет-маркетинга
• ПРЕИМУЩЕСТВО В КОНКУРЕНТНОСТИ
  • Методы маркетинга
  • Стратегия продаж
  • Стратегия ценообразования
  • План продвижения
  • Методология распределения
  • МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
900 71 ОБЗОР УПРАВЛЕНИЯ
• Структура организации
• Руководство
• Члены команды
• ПЛАН ФИНАНСОВЫЙ

Магазин одежды для миллениалов — это новая концепция розничной торговли, ориентированная на поколение миллениалов за счет продажи единственной в своем роде одежды. Предприниматели, Сена Оканси и Фаузия Амаду, будут заниматься этим традиционным модным бизнесом повседневной городской одежды в рамках партнерства. Это совершенно новый бизнес по производству одежды, который обслуживает широкий круг клиентов, включая студентов. Он пройдет во дворе фуд-корта Центрального университета. Жилое расположение и социальная деятельность нашего целевого рынка были удобно расположены рядом с магазином одежды Millennial. Мы считаем, что это имеет решающее значение для нашего первоначального успеха и долгосрочного роста.

Хотя нашей первой целью является открытие единственного бутика, мы намерены расширяться за счет франчайзинга нашего розничного магазина и/или создания известной торговой марки. Как следствие, мы рассчитываем захватить большую часть рынка розничной онлайн-торговли. Наша цель — обеспечить школу единственной в своем роде одеждой, которую они не найдут больше нигде в штате.

Фирма будет обеспечена бизнес-кредитом в размере 35 444 долларов США и 18 299 долларов США наличными от учредителей. 53 743 доллара — стартовая цена. Ожидается, что продажи в первый год составят 187 500 долларов. Положительный денежный поток будет создан к концу первого года.

ЦЕЛИ

Ключевые цели Millennia: •

• Открытие уникальной компании по продаже одежды на территории кампуса 
• Создание рабочих мест 
• Обеспечение высококачественные товары и отличное обслуживание клиентов по конкурентоспособной цене

MISSION

Millennial Clothing Business — это бутик, специализирующийся на продаже единственной в своем роде одежды и аксессуаров. Мы призываем наших клиентов экспериментировать с разнообразными стилями одежды. После приобретения городской одежды наша миссия состоит в том, чтобы узнать о потребностях и ожиданиях наших клиентов.

Магазин одежды Millennial будет балансировать свои счета, предлагая покупателям высококачественный товар. Чтобы сделать нашу одежду доступной на территории кампуса, мы создадим магазин, показы мод и мероприятия. Мы заработаем и получим прибыль. Мы обеспечим достойные условия труда и конкурентоспособную заработную плату для наших сотрудников, а также выдающуюся ценность для наших клиентов и справедливую прибыль для наших акционеров.

Факторы успеха

Ключи к успеху Millennia включают внедрение эффективного плана движения денежных средств, достижение эффективности, профессиональное управление нашим розничным магазином и поддержание серьезной деловой дисциплины во всем, что мы делаем.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О КОМПАНИИ

Компания будет называться «Магазин одежды для миллениалов». Это направлено на то, чтобы связать магазин с Центральным университетом, который будет обеспечивать основную часть ассортимента магазина.

Главная цель магазина одежды для миллениалов — привлечь покупателей и заставить их возвращаться.

Millennial был создан для того, чтобы покупатели могли изменить свой образ без необходимости покупать совершенно новый гардероб. Желающие создать новый гардероб, купив одежду и аксессуары, соответствующие их нынешней коллекции, будут удовлетворены.

Покупатели будут обращаться к фирме, в которой они покупают вещи, за постоянной помощью и личными рекомендациями. Поскольку они являются постоянным бизнесом, создание сильной клиентской базы будет простым.

Покупатели сэкономят деньги, приобретая не весь костюм целиком, а отдельные компоненты. Им также понравится делать покупки в таких местах, как Millennial, которые хорошо укомплектованы и ориентированы на обслуживание.

Помимо обычных покупок, миллениалы будут обслуживать широкий круг клиентов и ситуаций. Например, люди покупают подарки своим друзьям. В магазине одежды Millennia будут доступны носимые подарки.

Фирма представляет собой новую инициативу, направленную на предоставление миллениалам модных вариантов гардероба для покупки и ношения. Как основатели компании и миллениалы, мы заметили, что нынешний бизнес по производству одежды для миллениалов в Гане терпит неудачу. На самом деле в большинстве магазинов одежды для подростков до сих пор продается одежда, которую носили бы наши бабушки. По мере того, как наше местное население взрослеет и все больше первокурсников приходят в школу, мы видим потребность в компании, которая обслуживает восторженное и модное поколение миллениалов.

Время работы 12 часов дня. до 19:00 С понедельника по пятницу, с 10:00 до 20:00. Суббота и 12 часов дня. до 18:00 Воскресенье. Определенные часы будут отведены для еженедельных мероприятий SRC и других общественных мероприятий.

В настоящее время розничный магазин будет занимать около 2/3 доступной площади перед зданием. Оставшиеся деньги пойдут на складские и административные расходы. Все товары будут приобретаться с учетом цели компании и ориентации на клиента, что включает в себя экипировку женщин всех размеров, в том числе полных.

Право собственности на бизнес

Фаузия Амаду и Сена Оканси совместно работали над Millennial Boutique. Сена провела два года в сфере розничной торговли, один из которых она проработала менеджером магазина сумок и ювелирных изделий.

Фаузия имеет опыт работы в индустрии моды. Последние четыре года она работала с дизайнерами, дистрибьюторами и ритейлерами.

Сена Оканси возьмет на себя все административные и управленческие обязанности, а Фаузия Амаду будет молчаливым партнером.

Краткое описание запуска

Поскольку одежда и аксессуары являются основными источниками дохода, компания начнет с запасов на три месяца. Основная часть активов компании будет храниться на складах.

Местонахождение и объекты компании

Магазин одежды Millennial в настоящее время не имеет физического местонахождения. Тем не менее, мы обнаружили фантастическое место в кампусе: фуд-корт. Это место имеет решающее значение для местоположения школы. Площадь магазина составляет около 2500 квадратных футов. Есть две раздевалки, а также отдельные мужские и женские туалеты. Парковка доступна перед компанией, а также в задней части для переполнения.

Когда дело доходит до установки настенных креплений, многоуровневых выставок для одежды и инновационной планировки, эта конструкция достаточно велика для будущего расширения. Кроме того, мы сможем управлять всей нашей организацией из одного места. Управление поставками и запасами, а также административная деятельность, такая как финансирование, закупки и маркетинг, являются частью этого.

ПРОДУКЦИЯ

Мы будем закупать различные размеры, цвета и стили у торговых агентов и производителей, чтобы удовлетворить потребности нашего целевого рынка.

Магазин одежды Millennial будет предлагать сочетание известных торговых марок, а также линии одежды от избранной группы модельеров. Мы сосредоточимся на модных тенденциях поколений, а также на покупательском поведении наших клиентов. Кроме того, мы будем адаптировать наши продукты для удовлетворения потребностей наших тысячелетних клиентов. Наш опыт будет ограничен моделями, цветами и фасонами, которые подходят женской фигуре миллениалов. Мы предложим аксессуары, такие как ремни, шарфы и головные уборы, в дополнение к рабочей одежде, повседневной одежде, джинсам и вечернему платью.

Наша цель — создать лучшую систему обслуживания клиентов. Наша основная цель будет заключаться в том, чтобы наши клиенты были довольны посадкой и дизайном своих покупок, и мы будем предоставлять товары, адаптированные для женщин всех форм и размеров.

АССОРТИМЕНТ ТОВАРОВ

Розничный магазин предлагает широкий выбор одежды и может считаться универсальным магазином. Сотни предметов одежды тщательно разделены на категории в огромном магазине, что облегчает покупателям процесс совершения покупок. Гардероб Millennia насчитывает более 32 предметов: джинсовые, саржевые и льняные брюки, льняные и шелковые рубашки, шелковые/кашемировые свитера, футболки и головные уборы.

Миллениал решил продавать линию одежды, которая «более проста», но имеет «ощущение хамелеона» и может «вписаться в любую обстановку — не слишком яркую или громкую», подобно Марку Запсу. По словам Марка Запа, продажи этого вида городской моды, вероятно, будут варьироваться от 15 до 18 миллионов долларов, в зависимости от размера магазина. Новые достижения в сфере городской одежды сделали покупку одежды намного проще и проще. Эта одежда также доступна на модных мероприятиях и фестивалях. Красивые брюки и штаны будут аккуратно подвешены на гондоле сбоку от раздевалки, среди полок, заваленных сложенной западной одеждой известных брендов.

Сравнение конкурентов

Магазин одежды Millennial имеет ряд преимуществ, которые помогут нам создать идентичность нашего бренда, повысить ценность наших товаров и создать базу лояльных клиентов, выделяясь при этом среди конкурентов.

Millennial Apparel Store стоит особняком от всех других местных бутиков и крупных универмагов в этом районе из-за нашей цели поставлять модную, высококачественную одежду для женщин.

• Мы сделаем все возможное, чтобы одежда для миниатюрных и больших размеров всегда была в наличии. Заказать их будет просто, доступно и быстро, если они есть на складе.
• Магазин одежды для миллениалов станет не только магазином одежды, но и местом для миллениалов. Наши клиенты получат выгоду от знаний и опыта наших продавцов.
• Наше расположение идеально подходит для нашей целевой аудитории.
• Мы будем хранить полную информацию о каждом клиенте, включая адреса, покупки, размер и торговую марку, для отслеживания клиентов и внутренних рекламных целей.

Поиск

Мы будем покупать товары в следующем порядке:

Мы организуем еженедельные и ежемесячные дозаказы у производителей, у которых есть региональный агент, а также посмотрим на новинки. Каталоги продуктов и линейные таблицы будут использоваться для всех других брендов, которые будут обрабатываться непосредственно производителем.

Чтобы минимизировать затраты на нашу продукцию, мы также будем стремиться развивать наши связи с торговыми агентами и поставщиками. Мы считаем, что, разрабатывая маркетинговые стратегии и создавая стратегические отношения, мы сможем получить конкурентное преимущество перед нашими прямыми и косвенными конкурентами.

Продукты будущего

Когда мы достигнем и перевыполним наши цели по продажам и прибыльности, бутик Millennial выпустит собственную уникальную коллекцию одежды, которая будет включать в себя рубашки миллениалов для женщин и рубашки миллениалов для мужчин. Бренды, которые регулярно запрашивают наши клиенты, будут добавлены в наш портфель. Веб-сайт электронной коммерции будет создан для укрепления наших каналов сбыта и расширения нашей клиентской базы до национального уровня.

ОБЗОР АНАЛИЗА РЫНКА

Бутик «Миллениал» — это модный магазин, который продает одежду напрямую потребителям. Женщины-миллениалы, несомненно, являются нашей целевой аудиторией. Однако мы понимаем, что некоторых юношей, скорее всего, заинтересуют наши вспомогательные вещи (обувь, ремни, рубашки и т. д.). Мы также ожидаем, что некоторые из наших продуктов понравятся старшему поколению. Крайне важно, чтобы мы не продавали то, что доступно исключительно для более молодой аудитории.

При этом сейчас в кампусе около 5000 миллениалов. Те, кто родился между 1981 и 1999 считаются представителями поколения миллениалов. Около половины населения составляют женщины.

Те, кто родился между 1990 и 1999 годами, технологически подкованы и зависимы, но те, кто родился в 1981 году, хотят личной связи и подлинности в своей жизни. Это женщины, которые будут в центре внимания нашего маркетинга и товаров. Этим дамам от двадцати до тридцати лет. Они ценят передовые средства связи и доступ в Интернет, а также удобство, сервис и качество продукции. Когда дети становятся старше и начинают работать, цена становится фактором, влияющим на их решения.

Основной целевой аудиторией Millennial Boutique будут студенты университетского городка.

Поскольку мы находимся в самом сердце их родного города, мы считаем, что они составят основную часть нашей клиентуры.

Вторичная целевая клиентура включает студентов за пределами колледжа, Прампрама и района Давенхья, и мы стремимся получить покровительство, поскольку они очень лояльны к модной одежде.

Конечный целевой клиент для миллениалов был выбран как «Другой». По мере роста популярности магазина мы ожидаем увидеть смесь любопытных посетителей, студентов местных колледжей и сезонных покупателей во время недельных программ.

Наша клиентская база также сильно сконцентрирована в кампусе из-за плотности студенческого населения.

Стратегия сегментации рынка

Цель бутика Millennial — помочь местному населению Ганы найти опрятную одежду, подходящую для их крупного телосложения. Мы также будем обслуживать студентов с более тонкой и короткой рамой в кампусе и за его пределами. Оба этих рынка недостаточно представлены в основных торговых точках Ганы.

Требования рынка

Ряд насущных потребностей в сфере розничной торговли модной одеждой либо не удовлетворены, либо полностью не удовлетворены. Магазин одежды Millennial стремится удовлетворить эти потребности.

• Удержание клиентов и внимание к конкретным предпочтениям клиентов будут иметь приоритет. Значительная текучесть кадров в крупных магазинах массовой розничной торговли привела к потере заботы о покупателях и внимания к деталям.

Изменения рынка

Розничная торговля модной одеждой — мощная организация с постоянно меняющимися тенденциями и постоянным спросом клиентов. Покупатели все чаще ищут альтернативы суперцентрам и мегамагазинам, которые доминировали в последние два десятилетия. Они хотят предоставить своим клиентам лучший опыт покупки. Одежда – это то, что никогда не выйдет из моды. Индустрия моды в Гане давно процветает.

АНАЛИЗ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СИЛ

Сильные стороны

• Предыдущий опыт и знания в индустрии моды
• Непревзойденное обслуживание клиентов и уникальный опыт покупок
9007 1 Расположение на территории кампуса идеал.
• Потребительская база огромна и постоянно растет.

Слабость

• В кампусе есть непроверенный рынок.
• Хотя рынок велик, возможности (миллениалов) ограничены.
• Если у клиентов хорошие впечатления от покупок, они вернутся.
• Растущий интернет-магазин одежды для миллениалов
• Создание линии одежды для миллениалов.

Угрозы

• Маркетинг, ориентированный на затраты и эффективность женщин-миллениалов
• Новые торговые точки, которые могут открыться или не открыться в ближайшем будущем

ОБЗОР СТРАТЕГИИ И РЕАЛИЗАЦИЯ

ФИЛОСОФИЯ

Основная бизнес-стратегия нашей компании заключается в обеспечении отличного и компетентного обслуживания клиентов вместе с высококачественными и стильными товарами. Как следствие, мы обеспечим приятный опыт покупок для наших клиентов. Миссия бутика Millennial — предоставить разнообразный выбор привлекательной, подчеркивающей фигуру одежды для женщин в возрасте от 20 до 30 лет. Наша цель состоит в том, чтобы сделать нашу компанию первопроходцем на этом ориентированном на молодежь рынке и создать фирменный бутик, который будет ассоциироваться с трансформацией индустрии моды.

РАЗРАБОТКА ПРОДУКЦИИ

При поддержке ряда оптовых торговцев одеждой, производителей одежды и двух внештатных модельеров мы сейчас формируем наш ассортимент. Мы также сотрудничаем с городскими чиновниками экономического развития, чтобы получить необходимые разрешения и лицензии. Как только появится финансирование, мы продолжим ремонт фасада.

План интернет-маркетинга

Интернет стал основным продуктом американской жизни и розничного бизнеса, поэтому бутик Millennial будет иметь работающий веб-сайт. Мы приобрели доменное имя Millennial Boutique.com и начнем работу над сайтом, как только позволят средства. Мы также хотим нанять опытного веб-дизайнера, который будет работать за небольшую плату в обмен на участие в прибыли в будущем. Мы хотим продвигать наш бренд, наши продукты и предоставлять клиентам возможность покупать товары в Интернете в первую очередь. По мере роста сайта мы будем добавлять такие функции, как советы по моде, интервью с дизайнерами, информационные бюллетени и сделки только в Интернете. Мы хотим в конечном итоге создать и поддерживать онлайн-социальное сообщество, где женщины могут обсуждать текущие события, общаться и делиться секретами моды.

Миссия Millennial Boutique состоит в том, чтобы поставлять одежду на недостаточно обслуживаемый рынок Ганы. Основные западные магазины одежды создали рыночную нишу, не предоставив более широкий выбор размеров.

Мы хотим получить 80% доли рынка, сосредоточившись на нашем особом позиционировании, расположении по соседству, бренде, который мы предлагаем, и уникальных рекламных акциях.

ПРЕИМУЩЕСТВО В КОНКУРЕНЦИИ

• Карта миллениального покупателя, которая дает покупателям скидку 15% после десяти транзакций; • 
• Наше размещение в школе поможет нам охватить большее количество наших целевых клиентов.
• Большие размеры будут доступны для женщин, а также большие и высокие размеры для мужчин.

Маркетинговые технологии

Мы с самого начала предусмотрели наш план по привлечению клиентов в Millennial Boutique. Мы также наймем местную фирму по связям с общественностью, чтобы помочь нам разработать и реализовать стратегическую маркетинговую стратегию, а также сосредоточить наши усилия в области СМИ наиболее рентабельным способом. В нашем маркетинговом подходе, логотипе и лозунгах поколение миллениалов будет представлено как мятежники и законодатели моды.

Наша цель состоит в том, чтобы расходы на маркетинг не превышали 5% годового валового объема продаж. Все необходимые соединения уже установлены. Пока события имеют отношение к нашей целевой демографической группе, эти стратегии помогут нам получить прибыль от освещения местных событий. Первые маркетинговые усилия Millennial Boutique будут оставаться локальными, поскольку мы развиваем присутствие в нашем сообществе. Традиционная реклама, вывески, прямая почтовая рассылка и создание сетей будут играть свою роль, равно как и освещение в местных печатных и радиовещательных СМИ. Значительная часть нашего рекламного бюджета будет потрачена на печатные и вещательные СМИ.

Конечно, перед открытием нового бутика мы создадим волнение и ожидание. Также будет проведен розыгрыш шоппинга GHC300 и консультации по моде. Заявки будут приниматься со дня торжественного открытия и будут продолжаться в течение всей недели. Имена и контактная информация будут использоваться для последующих маркетинговых мероприятий. После торжественного открытия будет много рекламы и полугодовой директ-мейл-маркетинг. Мы также будем использовать недорогие стратегии рекламы, такие как размещение рекламных листовок на досках объявлений по соседству и в Интернете, и мы будем продолжать использовать маркетинговые возможности по мере развития нашей фирмы и увеличения нашей клиентской базы.

Стратегия продаж

Благодаря инновационному маркетингу, Millennial Clothing Store надеется улучшить продажи. Эти целенаправленные усилия будут направлены на новых и постоянных клиентов, а также на разовых посетителей. Мы также создадим реферальную программу, которая награждает клиентов, которые рекомендуют новых клиентов, скидочными сертификатами. Потребители, которые подписались на наш список рассылки в магазине, получат прямую почтовую рассылку после нашего грандиозного запуска. Прямая почтовая рассылка будет состоять из 500 полноцветных почтовых карточек. Каждый из них будет иметь код скидки 10%. Мы предоставляем рекламные скидки и сезонные распродажи в течение всего года.

Магазин Millennial Clothing принимает к оплате наличные, а также основные кредитные и дебетовые карты. Также могут быть приняты соглашения об откладывании наличных. Возврат и обмен должны быть произведены в течение 30 дней с даты покупки вместе с чеком.

Стратегия ценообразования

Прибыль будет получена за счет продажи наших товаров. Мы будем использовать рекомендуемую розничную цену для популярных брендов, а также отраслевой стандарт для крупных расходов на забивание камнями, чтобы сохранить гибкость нашего подхода к ценообразованию. Мы также будем использовать стратегию ценообразования, основанную на стоимости, в которой мы оцениваем ценность вещей для наших клиентов на основе таких аспектов, как доступность, качество, обслуживание клиентов и привлекательные тенденции для нашей целевой демографической группы. Распродажи в конце сезона, праздничные распродажи и распродажи, скидки на несколько покупок и рекламные купоны будут представлены через регулярные промежутки времени.

Рекламный план

Бутик Millennial разработал агрессивный и изобретательный маркетинговый план. Это поможет нам сосредоточить наши усилия на нашем целевом рынке, сохраняя при этом разумные расходы на рекламу.

• На территории кампуса и в общежитиях за пределами кампуса будет распространено 500 цветных листовок/открыток 4×5.

• Кампания прямой почтовой рассылки с эксклюзивными внутренними предложениями и рекламными акциями, нацеленными на 50% лучших клиентов.

Методология распространения

Наш розничный магазин станет основой для роста нашей клиентуры. Кроме того, мы отправим рассылку по почте 50% лучших клиентов, подчеркнув любые внутренние предложения и рекламные акции.

МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

• Мы будем использовать программное обеспечение ICE POS для каждой продажи. При каждой покупке приложение будет записывать и сохранять имя, адрес и покупки клиента в своей базе данных. Эта информация будет использоваться в нашей кампании прямой почтовой рассылки, чтобы ориентироваться на 50% лучших клиентов.
• Мы предоставим 14-дневную политику возврата/обмена, чтобы завоевать доверие наших клиентов и сохранить их лояльность.

ОБЗОР УПРАВЛЕНИЯ

Структура организации

Поскольку мы небольшая фирма, у нас будет небольшая команда. Оба совладельца возьмут на себя руководящие роли внутри компании и будут отвечать за повседневную деятельность, маркетинговую деятельность, закупку продукции, управление запасами и любые другие административные задачи. Совладельцам будет помогать небольшой отдел продаж в сборе данных о продажах, обслуживании клиентов и управлении запасами на складе.

Лидерство

Сена Оканси и Фаузия Амаду являются совладельцами и управляющими Магазином одежды для миллениалов Лидерства. С другой стороны, ежедневные обязанности будут другими. Сена Оканси будет отвечать за повседневные операции, включая надзор за персоналом, управление запасами и бухгалтерский учет.

Фаузия Амаду будет отвечать за выбор товаров для магазина, а также следить за тенденциями в отрасли.

Члены команды

Бутик Millennial наймет трех продавцов на неполный рабочий день. Эти должности еще не заполнены. Однако мы считаем, что кадровый резерв достаточно широк, чтобы найти подходящих людей не составит труда. Еженедельная заработная плата с комиссией будет выплачиваться нашим агентам по продажам.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Наш отчет о движении денежных средств будет соответствовать нашему отчету о прибылях и убытках, поскольку наша фирма будет получать быстрые платежи от клиентов.