Креативный бизнес план: Необычные идеи для бизнеса, оригинальные и креативные для заработка 2020

Самые оригинальные бизнес-идеи

Не секрет, что первым шагом в создании своего дела является выбор бизнес-идеи. И этот первый шаг — один из важнейших: от того, насколько правильным он будет, зависит успех вашего бизнеса. Среди огромного количества существующих вариантов идей для старта своего дела необходимо найти тот, что будет вам действительно интересен и подойдет по объему первоначальных инвестиций. Также важным критерием является уникальность или непохожесть вашего бизнеса ни на один другой. Наличие у проекта изюминки, какой-то особенности, позволяющей ему запомниться и привлечь внимание, несомненно, будет для вас огромным преимуществом.

Преследуя эти цели, самые изощренные умы предпринимательского дела привлекают всю свою фантазию на то, чтобы придумать как можно более удивительную бизнес-идею.

Мы предлагаем вашему вниманию подборку 15 самых необычных и даже безумных идей для бизнеса, которые, несмотря на свою нестандартность, стали довольно популярными и имеют немалый спрос. Креативные идеи со всего мира вполне могут вдохновить вас на открытие своего бизнеса.

Курсы русалок

Как сделать бизнес на курсах плавания? Притом такой, чтобы отличался от множества других и приносил доход. Ответ прост: создайте курсы русалок, как это сделали предприимчивые американские ребята. Проект под названием Mermaid School запустили в городском населенном пункте Денвер.

Идея не представляет собой никакой загадки — на курсах учат плавать, но не просто кролем или брассом, а с натянутым на ноги хвостом. Кроме того, посещающие такие курсы «русалочки» учатся грациозно нырять и выполнять разные акробатические трюки.

Подробнее о бизнес-идее

Выращивание моркови-штопора

Следующая бизнес-идея придется по вкусу всем садоводам-огородникам. Суть ее в разведении уникального вида знакомого всем корнеплода — моркови-штопора. Называется он так, само собой, из-за внешнего сходства. Российские селекционеры научились выращивать овощ в спиралевидной форме.

Это стало возможным после изобретения специального семенного пенала, который может задать необходимую форму еще на ранней стадии формирования корнеплода. Морковку, выращенную таким образом, не нужно выкапывать, она легко выкручивается из почвы. Основать такой бизнес под силу даже одному: морковь из пеналов растет быстро и не требует больших усилий в процессе обработки.

Подробнее о бизнес-идее

Детский сад для взрослых

Наверное, у каждого время от времени возникает желание «удариться в детство». Все мы с теплой грустью вспоминаем счастливые часы беззаботного детства, проведенные в детсаду. Там живешь себе в удовольствие, ешь по расписанию, играешь в игры, ну и конечно же, отдыхаешь во время тихого часа. Ох, многое бы отдали взрослые за тихий час на своей работе!

Вот вам и бизнес-идея. Люди хотят окунуться в детство — пожалуйста! Им можно предоставить такую возможность за определенную сумму. Идея детсадов для взрослых пришла бизнесмену из Новосибирска, реализовать это очевидно прибыльное дело можно где угодно.

Подробнее о бизнес-идее

Мебель из грибов

По всему миру несметное число борцов за защиту природы, так называемых гринписовцев. Их количество только растет, что не может не радовать, в том числе тех, кто занимается производством экологически чистых предметов мебели. Прорывным в этой области можно назвать открытие американских биоинженеров — они научились делать мебель из обычной грибницы.

Плюсы здесь очевидны: стоит мебель недорого, поскольку затраты на производство минимальны, и к тому же все предметы, изготовленные таким образом, экологичны. Грибной экополимер полностью разлагается в почве. Так что избавиться от надоевшей мебели можно просто выбросив ее, например, в саду.

Подробнее о бизнес-идее

Кровля из подгузников

Еще одним вариантом для старта бизнеса может стать очередное производство «во имя защиты природы», то есть не загрязняющее экологию. Да, возможно, звучит безумно, однако если вникнуть в суть дела, то оно вполне поддается логике.

Уникальная технология, разрабатывать которую американская компания Knowaste начала уже несколько десятилетий назад, недавно была запущена в производство. А заключается технология в переработке подгузников и других средств гигиены в гранулированное сырье, из которого на выходе получается довольно прочный кровельный материал.

Подробнее о бизнес-идее

Гардероб из пластиковых бутылок

Бизнес на пошиве и продаже одежды — один из самых «густозаселенных», и конкурировать в этой сфере довольно сложно. Разве только, если придумать какую-то особенность, выделяющую вас среди прочих. Такой фишкой может стать материал для одежды, в частности им может служить пластиковая бутылка.

Бизнес по производству «пластиковой» одежды запустил находчивый британец и, надо сказать, окупилось это его необычное дело достаточно быстро. Теперь предприниматель планирует открыть филиалы по всему миру.

Подробнее о бизнес-идее

Мечтательное кресло

Порой очень важно суметь найти необычное применение самым обыкновенным вещам, например, предметам мебели. Так, человек, обладающий деловой хваткой, может с легкостью «превратить» обычное кресло в прибыльный бизнес. Главное, правильно товар преподнести, как это сделал дизайнер Исаф Исраэль. Он придумал оригинальное кресло и назвал его «мечтательным».

Это кресло создано именно для того, чтобы мечтать, о чем и говорит его название. А конструкция кресла располагает к исключительно комфортному и уютному времяпрепровождению. Необычность этому рядовому предмету мебели придает крестообразная форма, покрытая мягкой обивкой с приятным цветом.

Подробнее о бизнес-идее

Фандрайзинг с фотостриптизом

Оригинальный способ получения дохода придумали зарубежные программисты. Заключается он в возможности «раздеть» человека на фотографии. За деньги, разумеется. Никакого волшебства в подобном «фотостриптизе», конечно, нет. Все дело в программе, которая позволяет делать совершенно нечеткую фотографию гораздо более явной с помощью онлайн-клика.

Поучаствовать в проекте может любой желающий, отправив на сайт свое «обнаженное» фото. Правда, проект находчивых программистов носит благотворительный характер, однако такую идею, без сомнений, можно использовать и с целью получения прибыли.

Подробнее о бизнес-идее

Интерактивный писсуар

Порой, некоторые бизнес-идеи граничат с «безумством» и поражают своей странностью. Одной из таких, выходящих за рамки «нормального», с полным правом может называться идея создания интерактивного писсуара. И он действительно существует! Посетители немецких пабов имеют возможность оценить этот необычный вид развлечения.

По сути своей это компьютерная игра, которая называется Pisspad, главным устройством в ней является интерактивный писсуар, а в качестве джойстика используется струя мочи. Игра стала довольно популярной в Германии, особенно во время футбольных трансляций. Скорее всего, она полюбится и посетителям российских питейных заведений.

Подробнее о бизнес-идее

Робот-собутыльник

Эта бизнес-идея корейского изобретателя придется по вкусу многим россиянам. Пусть и самой пьющей нацией 2016 года названы литовцы, но известный факт, что и в нашей стране любителей «приложиться к бутылке» хоть отбавляй. Также известно, что пить нужно в компании. Однако может быть так, что компанию собрать не удалось, но отметить праздник или запить горе крайне необходимо. Тут на помощь и придет профессиональный собутыльник Drinky, к тому же он безотказный.

Робот умеет поднимать бокал и после каждого тоста поглощать напиток. Причем выпитый им алкоголь аккуратно скапливается в специальной бутылке. Незаменимый друг для пятничных посиделок.

Подробнее о бизнес-идее

Бижутерия из смога

Еще одно новшество от экологов — башня, изготавливающая бижутерию из смога. Нет, это не выдумки, хотя звучит действительно странно. Бизнес-идея от промышленных эко-дизайнеров из Голландии удивила весь мир. Они спроектировали и построили башню, которая способна самостоятельно в режиме нон-стоп изготавливать бижутерию.

Работает мини-завод по производству украшений из загрязненного воздуха на энергии ветра — таким образом он абсолютно экологичен. Внутри конструкции вырабатываются ионы, которые могут притягивать частицы пыли и смог. Вот уж правда не бизнес, а выкачивание денег из воздуха.

Подробнее о бизнес-идее

Наручные часы из кошачьей шерсти

Владельцам домашних животных, в частности мохнатых, знакома проблема излишнего количества шерсти по всему дому. Но, как говорится, из любой проблемы можно извлечь выгоду. Так и кошачья шерсть может служить отличным сырьем для получения дохода.

Предприимчивые ребята из Америки построили прибыльный бизнес на изготовлении часов из кошачьей шерсти. Люди присылают им накопившуюся шерсть, которую превращают в войлок, а им потом обклеивают гибкий и прочный каркас из металла. Через некоторое время клиент получает наручные часики взамен. Поистине, удивительная трансформация! Но и заплатить за нее нужно немало.

Подробнее о бизнес-идее

Вино для кошек

Идеей для бизнеса может быть предоставление товаров и услуг не только для людей, но и для братьев наших меньших. Уже не новость, что существуют очки, памперсы, шампуни и другие предметы первой необходимости для питомцев. Но зачем ограничиваться лишь ими? Почему бы не выпустить вино для кошек? Тем более, на этом можно неплохо заработать, ведь, как известно, кошатники готовы на многое, чтобы превратить жизнь своих любимцев в сказку.

Этим и воспользовался американский бизнесмен, который стал производить напиток из свеклы и мяты, называемый вином для кошек.

Подробнее о бизнес-идее

Полезный аксессуар для собак

Бизнес-идеи, конечно, не ограничиваются кошачьими изобретениями. Ведь владельцы собак любят своих питомцев не меньше. На радость собаководам появился уникальный гаджет, собирающий экскременты животного. Изобретение, представляющее собой небольшой мешок, крепится к хвосту собаки, и хозяину нужно только периодически менять его.

Идея, кажущаяся странноватой, на деле очень даже практична. Любой собаковод оценит такой способ поддержания чистоты.

Подробнее о бизнес-идее

Продажа камней-питомцев

Зарабатывать на любителях питомцев можно по-разному. Если всевозможные приспособления, одежда и игрушки для животных требуют немалых затрат, да и конкуренция там велика, то есть куда более удобный способ получать доход. Можно продавать самих питомцев, а точнее выдавать за них камни.

Звучит крайне странно, безусловно. Однако предприниматель из США смог неплохо заработать на этой неординарной идее. Он всего лишь придумал идею: продавать обычные булыжники, как будто это живые питомцы. Вдобавок, красивая упаковка, оригинальный дизайн и подробная инструкция по уходу за новым любимцем. Все, бизнес по продаже камней налажен!

Подробнее о бизнес-идее

Как видите, зарабатывать можно буквально на всем, основное условие — творческий поход, нестандартность мышления и целеустремленность. Это, конечно, неполный список необычных идей для бизнеса. Но кто знает, возможно, среди них найдется та, что придется вам по душе и станет основой для вашего дела, или подтолкнет вас к созданию собственной уникальной идеи.

Топ-200+ новых бизнес идей для малого бизнеса

Начать собственный бизнес – дело не из простых. И сложности начинаются с самого начала. На этапе выбор концепции. Большинство людей, которые задумываются о возможности начать собственное дело, которое будет приносить им стабильный и высокий доход испытывают сложности с самостоятельной оценкой возможностей. Мы хотим исправить эту ситуацию и помочь тем, кто планирует пуститься во все тяжкие предпринимательской индустрии. Поэтому мы собрали для вас огромное количество самых разных идей. От съедобных стаканчиков для кофе до службы неприятных известий. 

Краткий список бизнес-идей позволит вам получить море информации о том, чем живёт мир, какие идеи в тренде, как развиваются индустрии и какие новинки в мире бизнеса можно встретить.

1. Кино-кафе

Что если объединить в одном месте самые любимые развлечения? Что любят люди – вкусно поесть и посмотреть на что-то интересное. Например – кино. Концепция кино-кафе заключается в том, чтобы этими вещами ваши клиенты могли заниматься, «не отходя от кассы».

2. Съедобные стаканчики для кофе

Вы знали, что такой бизнес уже давно популярен в Европе? Мы тоже нет. Подумайте, сколько потенциальных клиентов есть у этой идеи? Сколько кофеен и точек общепита, где продаётся кофе есть в каждом городе? Тьма. И все они пользуются бумажными или пластиковыми стаканчиками. Первых клиентов для поставки такого чуда долго искать не придётся. Ведь это отличный способ ярко выделиться среди конкурентов. Тем более само по себе решение соответствует пропагандируемому в наше время вектору экологического бизнеса.

3. Боссабол

Чего только люди не вытворяют с мячами, каких только игр не придумано. И вот опять. Но боссабол – это не просто игра, это смесь футбола, волейбола, батутов и всё это под классную музыку! Родом эта зажигательная идея из Испании. И к настоящему времени она распространилась уже очень широко. Суть же бизнеса в том, чтобы организовать места для людей, которые захотят попробовать себя в этом спортивном развлечении. А желающих, поверьте, найдётся много. Потому что это даже со стороны выглядит потрясающе.

4. Столик на руль автомобиля

Не знали что можно зарабатывать на каждой мелочи? Можно! Даже на таких простейших вещах как производство столиков для автомобилей. Какое количество автовладельцев никогда не ест за рулём? Меньше 15%. А их  очень много. И никому такое замечательное приспособление лишним не будет. Так может стоить им его предоставить?

5. Электролавки

Идея для тёплого времени года. Лавки, снабжённые колёсами и умеющие передвигаться – это как катамараны, только работают без воды, да и выглядят впечатляюще, комфортные, а ещё не несут в себе никакой экстремальности, предоставляя только комфортные ощущения. Аудитория такого бизнеса – любой гуляющих в парке человек. А в хорошую погоду таких очень много, согласитесь?!

6. Очки виртуальной реальности для продажи недвижимости

Виртуальная реальность давно стала обыденностью благодаря развитию игровой индустрии. Потом к использованию специальных очков подключился и развлекательный бизнес, открывая островки в ТЦ, где посетители могли бы насладиться небольшими аттракционами. А теперь очередь дошла и до профессионального использования в других сферах. Особенно актуальным использование очков виртуальной реальности оказалось для рынка недвижимости. Теперь риэлторы смогут демонстрировать сдаваемые помещения, не выходя из собственного офиса, или места положения клиента. Очень удобно. Осталось только продать им такой сервис.

7. Фитостены

Идея на самом деле не сильно новая. Вот только в России предприниматели не успели пока войти во вкус с таким видом бизнеса и конкуренцию большую не встретишь.

Суть проекта в том, что в любом месте, будь то квартира, или офисное помещение, устанавливаются специальные конструкции-стены, на которых размещены растения со специальной продуманной системой полива. Очень красиво и свежо смотрится и при дизайне помещения может играть ключевую роль.

8. Обследование тепловизором

Для чего это нужно? А для того, что оно на самом деле решает множество проблем. Благодаря тому, что дом обследуется тепловизором, можно обнаружить проблемные места. Например понять, где происходит утечка тепла. Итогом станет отличная экономия, потому что клиент сможет не тратить деньги на дополнительный постоянный обогрев, а просто устранить проблему.

9. Раскладные столы

Продажа мебели – избитая тема. Продажа оригинальной раскладной мебели – уже что-то интересное. Суть кроется в необычности. Стол трансформируется и меняется в размерах не так, как советские раскладные столы с ножками, а эффектно выкручиваясь. Это и удобно, и эргономично, и эффектно, и эффективно. Причём раскладные столы – только один из множества вариантов дизайнерской мебели, способной привлечь внимание потенциальных покупателей одним своим видом.

10. Блиноматы

Что только сейчас не продают через вендинговые аппараты. И кофе, и телефоны, и жвачки, и коллекционные монеты, и лотерейные билеты. А что если такие автоматы будут быстро готовить блины для покупателя прямо на его глазах? Интересная и эффектная идея для быстрого питания и незатратного бизнеса. Единственное, что нужно будет делать – пополнять автомат свежим тестом и начинками на любой вкус.

11. Бар с коктейлями от посетителей

Вы смотрели, как искусно бармены смешивают коктейли? А хотели бы попробовать сами? Концепция такого бара подразумевает возможность каждому посетителю придумать свой рецепт коктейля и самому его смешать для себя. Более того, если в дальнейшем кто-то закажет коктейль по вашему рецепту, вы получите отчисления или балы. Интересная и свежая идея бизнеса пришла к нам из страны восходящего солнца. Всё-таки любят японцы удивлять.

12. Гусеничные самокаты

В более или менее крупных городах прокат самокатов стал обычным делом. Особенно, там, где много туристов. А что если самокат скрестить с вездеходом и устраивать заезды по пересечённой местности? Ведь её легче найти чем ровные длинные дорожки без пешеходов.

Идея стоит на том, чтобы предоставить людям развлечение на основе модернизированного самоходного средства передвижения, которое и выглядит эффектно и способно добавить драйва в размеренную жизнь.

13. Фито-кашпо и эко-человечки

Идея проста до безобразия, но настолько забавна и интересна, что удивляешься, как же до этого раньше не додумались. Ведь нанесение рисунков и фотографий на предметы – уже старый тренд. И футболки в нём успели поучаствовать и кружки. А теперь вот мода добралась и до кашпо для цветов и фигурок человечков.

Есть один нюанс, который добавляет этой идеи не только интерес, но и замечательную свежесть. Фотографии переносятся таким образом, что растения, которые используются в этих предметах выступают в виде волос человека с фото. Для подарка – просто прелестный вариант.

14. Женская обувь со сменным верхом

Женская обувь – отдельная тема для разговора. Каждая модница любит, чтобы в доступности было множество вариантов. А что если это желание превратить в прибыльную бизнес-идею? Основа проекта «обувь со сменным верхом» заключается в том, что покупателю не нужно покупать каждый раз новую обувь, когда душа просит обновлений. Можно просто приобрести дополнение для уже имеющейся пары в виде сменного верха. Такая обувь необычна, она практична и интересна. И на этом вполне можно зарабатывать.

15. Автоматы по приготовлению картошки фри

Вендинговые аппараты могут всё. И даже картошку фри вам приготовить. И даже соусом приправить. И это на самом деле так, потому что уже существуют автоматы, которые этим занимаются, удивляя клиентов своей необычностью. А ещё картошка, которая в них делается, готовится без растительного масла, поэтому в добавок считается менее вредной. Сплошные плюсы.

16. Встраиваемый пылесос

На самом деле встраиваемые пылесосы – не новинка. Но проблема в том, что используются они очень редко и больше в промышленности. А ведь идея хороша тем, что применить её можно и в быту. Подобные аппараты можно встраивать, например, в кухонную мебель и использовать не во время капитальной уборки, а в любое необходимое, убирая крошки и мелкий мусор, который на кухне появляется чаще.

17. Кафе мороженного на йогурте в режиме самообслуживания

Во-первых, йогуртное мороженое – ценится как натуральное, вкусное, а с помощью фризеров его легко делать. Во-вторых, формат самообслуживания добавляет интерес и посетителям. Покупатели с помощью специального автомата с мороженым сами будут собирать себе лакомство из различных вкусов, присыпок, сиропов. А оплачивается всё это счастье по одной неизменной цене за грамм. Удобно, необычно, ново, вкусно и интересно.

Необычные бизнес идеи. Нестандартные варианты открытия малого бизнеса в вашем городе.

Многие начинающие предприниматели, еще на старте своего бизнеса ищут оригинальные и необычные идеи для бизнеса, чтобы таким путем исключить конкуренцию и работать либо с уникальным товаром, либо в сфере услуг. Но зачастую применять такую методику на старте, особенно если вы новичок очень рискованно. Ведь для продвижения уникального товара, вам нужно самому создавать спрос на этот продукт в своем городе, после чего вы уже сможете зарабатывать, именно за счет таких идей и закрываются много еще не окрепших бизнесов в мире. Новичку важно не изобретать велосипед, а сразу брать нишу, где есть спрос. Но все же есть случаи и успешных реализации на практике даже самых необычных бизнес направлений, которые стали очень прибыльными и служат стабильным источником дохода для их хозяев.

Где брать такие новые идеи для малого бизнеса? Первое – это придумывать самостоятельно, организация рискованного дела с нуля, может привести к тому, что вы потеряете свои вложения, но получите незаменимый опыт внедрения стартапов. Второе – это позаимствовать опыт зарубежных компаний, которые уже частично проверили работоспособность в деле. Стоит отметить, что реализовывать такие идеи можно как в крупном, так и в маленьком городе. Мегаполисы при этом более приспособлены для того чтобы быть успешным, поскольку у людей есть деньги и желание либо иметь уникальные, индивидуальные вещи, либо же попробовать новый вид развлечений. Главное, чтобы проект был интересный и подразумевал под собой в будущем возможность развития данного бизнеса или же его масштабирования путем открытия новых точек.

Давайте выделим, для примера, несколько направлений нестандартных бизнес идей.

1. Сфера услуг: открытие клуба лазертаг, комнаты квестов, сухая автомойка и другие.
2. Товары. Сюда можно отнести изделия ручной работы, по типу букетов из конфет, ручного мыла или же другие трендовые товары, идеи которых можно посмотреть в Китае, различная электроника, предметы для дома, посуда и прочее.
3. Переработка. Это еще один сегмент необычных видов бизнеса, который не часто можно встретить в городах. Например, мясоперерабатывающие заводы, изготовление различного сырья для производств, и прочее.

Это лишь часть направлений, в которых можно пробовать работать и формировать рынок новых изделий, товаров или услуг. В этом разделе сайта мы составили список необычных способов заработка денег, которые вы можете попробовать на практике. Помимо описания, вы сможете найти расчеты вложений и рентабельности для каждого из направлений. Читайте, комментируйте и делитесь опытом.

Креативный бизнес – Банк идей

Бизнес-идеи могут приходить отовсюду. Они могут появляться даже после наблюдений за другими людьми, за их привычками и интересами. Некоторые бизнес-идеи рождаются из-за разочарований, после того, как невозможно найти подходящее решение для конкретной задачи. Даже если решение существует, но оно не является достаточным для данного рода работы.

Ниже мы перечислим некоторые интересные и креативные идеи бизнеса, с которыми недавно столкнулись.

Некоторые из этих бизнес-идей хорошо зарекомендовали себя на рынке и позволили заработать миллионы долларов, в то время как другие являются просто новыми для рынка. Но все они имеют общий элемент: они нужны на рынке.

Обогреватель для новорожденных

Когда недоношенные дети рождаются в отдалённых деревнях слаборазвитых стран, они зачастую умирают от отсутствия медицинской помощи.

Некоммерческая организация Embrace Global из Сан-Франциско в начале 2010 года представила общественности обогреватель для новорожденных, представляющий собой спальный мешок и служащий в качестве инкубатора, не требующий подзарядки от электроэнергии. Нагревательный элемент можно вынуть из сумки и подзарядить в кипящей воде. Продуктом заинтересовались многие организации и медицинские работники со всего рынка. Сумма прибыли за 4 года выпуска продукта составит 1,5 млн. долларов.

Электрический велосипед

В Вашем городе очень много холмов, а Ваши ноги слишком слабы, чтобы ездить на велосипеде? Karbor Kinetics решила для Вас данную проблему, разработав электрический велосипед Go-Cycle. Время на подзарядку такого велосипеда составляет 3 часа.

KEMBREL

Студенты школы Вартона Шериф Хабиб и Стефан Якобс хотели открыть свой бизнес прежде, чем они закончат школу. Они запустили в Интернете проект Kembrel – ежедневный онлайн-магазин одежды и гаджетов для студентов. Делать покупки в Kembrel можно не выходя из социальной сети Facebook. Проект быстро стал популярным, клиентами онлайн-магазина являются более 20.000 человек.

NPOWERPEG

Если Вы когда-нибудь хотели изобрести способ, помогающий вернуть энергию, израсходованную Вами за весь день, то Ваша мечта сбылась. NPOWERPEG – зарядное устройство, изобретённое в городе Кливленде. Его механизм действия заключается в следующем: прибор собирает кинетическую энергию, которую Вы производили движением в течение дня и использует её для зарядки батареи. Батарея может использоваться для подзарядки небольших мобильных устройств, таких как плееры либо мобильные телефоны.

Голая пицца

Канадский владелец пиццерии привлёк внимание к своей продукции необычным способом. На нижней части коробки для пиццы он поместил фотографии на подобии тех, что печатают в журнале Playboy. Фотография будет видна полностью только тогда, когда Вы съедите пиццу. С момента открытия пиццерии нет отбоя от клиентов.

Самый креативный отель в мире

В самом центре Копенгагена находится Fox Hotel. Владельцы отеля хотели изменить дизайн комнат. Для этого они наняли 21 лучших дизайнеров различных направлений со всего света. Итогом такой работы стало отличие 61-й комнаты отеля по стилю и дизайну. Одна комната выполнена в стиле японской анимации, в другой Вы встретите монстров, в третьей волшебных созданий и т.д.

Джем за миллион

Подросток Фрайзер Догерти решил сколотить состояние не на бизнесе в Интернете, а на приготовлении джема по рецепту своей бабушки. Мальчик бросил школу и занялся в полной мере производством джема. Сегодня компания SuperJam продаёт в год полмиллиона банок варенья. Состояния бывшего подростка насчитывается около 2-х миллионов. Неплохая идея, не правда ли?

Подушка из микроволновки

Обычная домохозяйка Ким Левин из Алабамы решила разбогатеть другим способом. Она сшила подушку и наполняла её кукурузными зернами. Преимуществами такой подушки является то, что она хорошо впитывает избыточную влагу и отлично сохнет.

Необычность заключается в том, что её можно греть в микроволновой печи. А перед сном насладиться её уютом и теплом. Такая подушка получила название Wuvit. За короткий срок она стала очень популярной. Обычная домохозяйка превратилась во владелицу миллионнодолларовой империи теплых подушек. Ким также написала книгу о своём пути к успеху.

Миллионные косточки из пластмассы

А Вы знали, что на изделии под названием LuckyBreak зарабатывают в год 2.500.000 долларов? Кену Арони удалось сколотить на таких косточках целое состояние. Принцип таков: два человека дёргают концы пластиковых куриных косточек-дужек в разные стороны с целью определения победителя. Победителем становится тот, у кого после поломки косточки останется большой кусочек. Сегодня на заказ можно сделать косточки любого цвета, оформить их надписями, рекламой.

Профессиональная «отмазка»

Необычная идея пришла в голову специалистам компании The Excused Absence Network. Всего лишь за 25 долларов они сделают для Вас любую справку либо заключение из морга. Теперь опоздание на работу больше не будет для Вас проблемой. Правда, справка выполнена на английском языке, и воспользоваться ею можно только на территории США. В месяц фирма получает приблизительно 15000 заказов.

Солнцезащитные очки для собак, подушка от морщин, сайт для хождения налево – это всего лишь малая доля креативных идей для бизнеса. Дадим лишь небольшой совет для тех, кто решил создать свой бизнес – будьте мужественны и внимательны, не бойтесь воплотить в жизнь, казалось бы, даже самую бредовую идею, нарушив все стандарты и каноны.

7 безумно креативных шаблонов бизнес-планов

Начать собственный бизнес — это так сложно, нужно сделать так много вещей, что легко убедить себя, что достаточно сделать минимум для бизнес-плана.

Существует множество шаблонов бизнес-планов, так что вы всегда можете просто скопировать свою информацию в один из них и работать с ней.

В конце концов, он нужен вам только для получения финансирования, и тогда вы больше никогда на него не взглянете.

Что ж, вы могли бы это сделать, но ваш бизнес-план на самом деле может быть живым документом, который вы часто используете для обеспечения своей производительности и роста.

Регулярное обновление вашего плана и обращение к нему может способствовать принятию более эффективных решений и помочь вам четко сфокусироваться. Это критически важно, поскольку потребности роста, клиентов, персонала и инвесторов угрожают затуманивать видение вашей компании.

Типовой образец бизнес-плана с вашими только что загруженными данными никого не удивит, и он не будет вдохновлять вас на регулярной основе.

Надеюсь, я убедил вас, что план важен — но не менее важно, чтобы он не был скучным.

Вы усложняете свою презентацию, если используете общий, безвкусный бизнес-план. Но по опыту я знаю, что последнее, что у вас есть, когда вы начинаете свой бизнес, — это много времени, чтобы придумывать творческие идеи для вашего бизнес-плана.

Не волнуйтесь — вам не нужно изобретать велосипед.

Ознакомьтесь с этими безумно креативными шаблонами бизнес-планов для своей новой бизнес-идеи и представьте, как они могут помочь вам преодолеть первое серьезное препятствие, с которым сталкиваются инвесторы: БОЛЬШОЙ способ привлечь их внимание.

1. Бизнес-план Инфографика PowerPoint

Представьте свой анализ рынка, временную шкалу, статистику и многое другое в привлекательной и наглядной инфографике. Лицензия для этого плана составляет 16 долларов США и дает вам доступ к сотням редактируемых слайдов на выбор.

2. Одностраничный бизнес-план Lean Canvas

«Вы можете собрать все свои предположения и модели в одном месте», — обещает Lean Canvas. Они отмечают, что вы можете создать холст за 20 минут, тогда как полный бизнес-план может занять 20 дней.

3. Шаблон PowerPoint для StartupX

Этот шаблон выделяется мне в море шаблонов бизнес-планов PPT благодаря сумасшедшим изменениям, которые вы можете внести.

4. Удивите бизнес-планирование с помощью аналитики

Emaze уникален тем, что это больше, чем шаблон — это комплексный инструмент для создания презентаций с множеством шаблонов, который также включает в себя совместную работу и аналитику.

Это не бесплатно — премиум-версия стоит 19 долларов в месяц, пока я пишу это, — но только элемент совместной работы означает, что это отличный инструмент для небольших команд, пытающихся вместе разработать план.

Этот образец бизнес-плана в формате PPT имеет креативный отрывной дизайн, который привлекает внимание и уникален.

Такой простой, выдающийся дизайн привлекает их внимание, но сохраняет его там, где и должно быть: на вашем удивительном продукте и новой бизнес-идее.

PlanCruncher проведет вас через серию простых вопросов с возможностью развить ваши мысли только в абзаце размером с твит (140 символов).

Заметили ли вы, что сейчас в бизнес-планировании наблюдается тенденция к тому, что меньше значит больше? LivePlan — еще один очень простой в использовании инструмент, с помощью которого вы вводите информацию и создает для вас одностраничный бизнес-план в стиле инфографики.

Попробуйте один из этих креативных инструментов бизнес-планирования для презентации, которая будет кричать на инвесторов, мгновенно привлекая их внимание. Тогда вам решать, действительно ли его продать. Удачи!

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Руководство по открытию нового бизнеса для художников и дизайнеров

Думать о создании нового бизнеса с заботой о более крупных системах — и все это с учетом вашей личной пропускной способности и благополучия — может показаться довольно сложной задачей.По этой причине я работаю с отдельными людьми и группами на первых порах, чтобы изучить, как формирование бизнеса может и будет выглядеть для них. Для людей, которые ходят в бизнес-школу, изложены шаги, которые помогут начать бизнес с нуля. В остальном это может казаться совершенно подавляющим или, что еще хуже, немного похоже на распродажу. Хорошая новость заключается в том, что формализация бизнеса на самом деле может быть очень творческим и даже вдохновляющим мероприятием.

Как консультант, специализирующийся на бизнес-инновациях и устойчивом развитии, я каждый день работаю с людьми, которые хотят превратить свою работу или идеи в работающий бизнес.Хотя все они умны и опытны в своей конкретной области, большинству из них требуется помощь в составлении схемы процесса, составлении бизнес-плана и реализации всего этого. За прошедшие годы моя консалтинговая работа позволила выявить образец строительных блоков успешного бизнеса. Если вы подумываете о создании нового предприятия или о переходе своей работы на новый уровень, но не знаете, что делать, я надеюсь, что это руководство поможет вам в этом.

Этап формирования идеи

Шаг 1: Ответьте на несколько ключевых вопросов
Когда вы думаете о реализации бизнес-идеи, рассмотрение некоторых особенностей может помочь вам в процессе создания идей.Выделите место для записи своих ранних идей и начните с ответов на следующие вопросы:

1. Кто вы и что предлагает ваша компания? Вы можете принять это буквально или немного повеселиться, ответив на этот вопрос.
2. Чем вы отличаетесь? Обсудите все, чем ваш бизнес будет отличаться от других.
3. Вы удовлетворяете потребность, решаете проблему или создаете что-то красивое? Разберитесь в своем предложении.
4. Кому вы продаете? Определение вашего идеального клиента или покупателя имеет важное значение при планировании запуска нового бизнеса.

Продолжайте работать над ответами на вышеуказанные вопросы, пока они вам не понравятся, потому что все, что вы запишете, поможет вам в следующих шагах.

Шаг 2: Реализуйте все свои идеи с помощью интеллект-карты
Полезным подходом на этапе формирования идей является «составление карты разума», свободный процесс обдумывания более широкой картины вашего бизнеса.Чтобы создать интеллектуальную карту, вы начнете с вашей основной бизнес-идеи в центре большого листа бумаги, а затем добавите ветви, изучающие и связывающие различные идеи и планы, которые у вас есть для вашего бизнеса, — все путем свободной ассоциации (т. Е. не думайте об этом слишком усердно; вместо этого просто позвольте всему вытечь из вашей головы на страницу). Если хотите, используйте символы и рисуйте картинки на карте. Некоторым нравится переводить готовую карту в «более чистую» цифровую версию. Этот бесплатный инструмент под названием MindMup может помочь вам построить карту разума прямо в браузере.

Брайан Веллер познакомил меня с «Massive Mind Mapping», и я не могу сказать вам, насколько это изменило правила игры. Теперь я использую этот метод, чтобы делать заметки на собраниях, исследовать новые идеи и помогать другим развивать их мысли. Это также позволяет вашему мозгу запоминать гораздо больше из того, что вы исследуете, чем если бы вы просто делали обычные записи. Ментальные карты включают в себя элементы системного мышления, которое является своего рода старой версией дизайн-мышления. Если это вас вообще заинтересовало, посмотрите работы Донеллы Медоуз.

Шаг 3. Составьте карту эмпатии
Когда вы подумаете, кем будут клиенты вашего бизнеса, создание карты эмпатии позволит вам легко изучить опыт потенциального клиента с сенсорной и поведенческой точек зрения. Рассмотрим этот процесс раннего исследования рынка, а также способ представить, как вы могли бы осмысленно общаться с будущими клиентами или покупателями.

Вот одно объяснение того, как работает карта эмпатии, с учебным пособием и загружаемым PDF-файлом.

После того, как вы тщательно проработали свою бизнес-идею с помощью карты эмпатии и интеллект-карты, вы все равно можете обнаружить некоторые пробелы в своем планировании.Это может вызвать у вас своего рода «что теперь?» чувство или кратковременная неуверенность. Это нормально. По-настоящему стремление к этому и официальное оформление вашего бизнеса дадут вам чувство доверия, но, с другой стороны, это сделает вас уязвимыми для того, что вы не будете знать все сразу, и даже для возможности потерпеть неудачу.

Ага. Происходит сбой. Люди все время терпят неудачу, но когда мы решаем рассматривать это как обратную связь о том, как мы можем улучшить или измениться, это действительно не так уж больно.Все великие потерпели неудачу. Так что продолжайте и пытайтесь достичь величия, оно того стоит.

Создание бизнес-плана

Шаг 1. Проясните несколько ключевых моментов
После того, как вы пройдете этап формирования идей для своего бизнеса, составление бизнес-плана поможет вам разобраться и получить более конкретную информацию по многим аспектам вашей бизнес-идеи. Вот несколько ключевых идей, которые следует учитывать при включении в свой бизнес-план (и хорошие новости: здесь будет полезно многое из того, над чем вы работали на этапе создания идей):

• Что вы делаете, за что люди хотят вам платить ? Каков ваш ключевой актив? Какое ваше преимущество привлечет клиентов?
• Как узнать, удовлетворяет ли ваш продукт потребность или желание? Некоторые простые исследования рынка помогут вам ответить на этот вопрос.Посмотрите на других людей или компании, которые предлагают нечто подобное, и обратите внимание на то, что привлекает их клиентов.
• Кто ваши клиенты и где вы их найдете? Как они себя ведут и чем занимаются?
• С кем вы играете и чему вы можете у них поучиться? Это откроет возможность для дополнительных исследований рынка. Сохраняйте непредвзятость, когда вы учитесь у своих конкурентов и представляете, как вы могли бы улучшить их предложение.
• Какие тенденции или предстоящие изменения могут повлиять на ваше предложение? Полезно провести небольшое исследование и подумать о долгосрочной позиции вашей услуги или продукта.Постарайтесь быть здесь гипотетическим и дальновидным.
• Какими способами вы можете найти клиентов? Подумайте обо всех способах связи с потенциальным клиентом. Это могут быть социальные сети, рынки, фестивали, цифровой маркетинг, пресса, рекомендации и т. Д.
• Какие финансовые отношения у вас будут с вашими клиентами? Вы хотите продавать свой продукт лично, через Интернет, по подписке или через бартер, наличными или кредитной картой?
• Сколько нужно заряжать? Опять же, проведите небольшое исследование рынка, чтобы попытаться выяснить, сколько обычно готовы платить ваши клиенты.Включите свои собственные затраты и время (!), Чтобы приблизительно определить, сколько вам нужно будет потратить, чтобы заработать достаточно денег. Вы не сможете продолжать выполнять свою ценную работу, если у вас нет достаточного дохода или обмена, чтобы удовлетворить ваши потребности и некоторые из ваших желаний.
• С кем вы будете работать, чтобы это произошло? Кого вы можете привлечь для оказания помощи в доставке вашего продукта или услуги? Вам нужен партнер или команда? Что вы можете сделать самостоятельно, а что вам нужно будет отдать на аутсорсинг или получить помощь?
• Что нужно вашему бизнесу, чтобы быть уникальным, чтобы процветать? Есть ли какие-либо ключевые предложения или подходы, которые необходимо будет предпринять вашему бизнесу для достижения успеха? У вас есть навыки и мотивация, чтобы это произошло?

В большинстве случаев при работе с клиентом у нас бывают пробелы при попытке ответить на все вышеперечисленные вопросы.Когда это происходит, мы обращаемся к друзьям и коллегам или проводим небольшое исследование, чтобы все было заполнено.

Шаг 2: Создание «основы бизнес-модели»
Основа бизнес-модели (BMC) буквально бизнес-план. В наши дни BMC занял место традиционного 100-страничного бизнес-плана (который предлагает гораздо более глубокий анализ, но также имеет тенденцию усыплять людей, и писать его очень сложно). Нельзя сказать, что тщательное рассмотрение еще не играет роли в одностраничном плане — скорее, сверхкраткий план заставляет вас предельно ясно изложить свой план и сформулировать его как таковой.

Чтобы узнать больше о том, как сделать BMC, просто погуглите «холст бизнес-модели», и вы найдете тысячи руководств и видеороликов на YouTube. Вот довольно хорошее пошаговое руководство по BMC, которое включает в себя загружаемый PDF-файл. Для тех, кто хочет создать некоммерческую организацию, это для вас. И, если вы хотите сделать более наглядный BMC, вот как это сделать.

Когда я делаю BMC, мне нравится делать коробки малярным скотчем на большой стене или белой доске и использовать стикеры для начала. Это упрощает выполнение задач, добавление их в другие места и одновременное получение информации от нескольких человек.Затем, когда я чувствую себя хорошо, где все стоит, я печатаю его. BMC никогда не бывает на 100% «окончательным», потому что это постоянно развивающийся документ, который можно обновлять по мере роста или изменения вашего бизнеса.

Когда вы работаете над BMC, всегда полезно приглашать других для внесения идей в ваш проект. Получите отзывы от людей, которых вы уважаете, и от людей с другим опытом и взглядами. Вполне нормально иметь несколько пробелов или пропусков здесь и там — это просто позволит вам узнать, какие области могут потребовать дополнительных исследований, идей или внимания по мере вашего продвижения.

Если этот одностраничный подход к написанию бизнес-плана кажется слишком хорошим, чтобы быть правдой, поверьте мне, когда я скажу, что большинство людей знакомы с BMC и начинают предпочитать BMC. Однако, когда я работаю с клиентами на BMC, мне нравится, когда они добавляют гиперссылки на определенные области, где дополнительная информация может быть полезной. Это позволяет вашему читателю при желании погрузиться глубже, не перегружая его, если им не нужны все мельчайшие детали.

Изучение игрового поля

Шаг 1. Создайте диаграмму SWOT
Чтобы составить диаграмму SWOT, разделите страницу бумаги на четыре квадрата: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.Заполните его и посмотрите, улучшает ли это или информирует какую-либо часть вашей идеи или этапов бизнес-плана.

По мере того, как вы это делаете, основная цель — прояснить области, в которых вы можете улучшить свой план. Опять же, попросите других поделиться здесь. Этот процесс предназначен для сотрудничества, поскольку точки зрения большего числа людей только укрепят ваш подход и осведомленность. Мы не всегда видим каждый аспект нашего собственного влияния на мир, и понимание того, что вы делаете / делаете / предлагаете другим человеком, может помочь так же часто, как и мешать, поэтому принимайте это за чистую монету и двигайтесь дальше. к следующему шагу.

Шаг 2: Создайте таблицу анализа конкурентов
Теперь, когда у вас есть четкий план развития вашего бизнеса (или близкий к нему), потратьте немного больше времени на изучение того, что вы предлагаете и как это соотносится с тем, что предлагают другие. Изучив компании, которые будут конкурировать с вашей, вы поймете, с чем боретесь.

Изучая другие компании, не забывайте о непредвзятости. Всегда старайтесь быть максимально непредвзятым и учитывайте точку зрения покровителя / потребителя (а не вашу собственную точку зрения), которые могут придавать разную ценность определенным предложениям каждого бизнеса.Выполнение мини-SWOT-анализа для каждого конкурирующего бизнеса действительно поможет вам познакомиться с другими игроками в этой сфере и с тем, как каждое из их предложений немного отличается.

Столбцы в вашем анализе конкурентов могут отличаться, но некоторые стандартные поля для сравнения:

• Продукт или услуга
• Цена
• Местоположение (физическое и место продажи)
• Интернет-присутствие
• Как долго они существуют около
• Внешний вид

Анализ конкурентов продемонстрирует ваши качества и поможет раскрыть уникальность вашего предложения.Это также помогает инвестору или кому-то, кто заинтересован в партнерстве с вами, увидеть, кто вы по отношению к другим игрокам в пространстве.

Видение, миссия и ценности

Некоторым людям нравится сразу же формулировать видение, миссию и ценности бизнеса на ранних этапах процесса. Я предпочитаю отложить это прямо сейчас, так как к этому моменту у вас было немного времени, чтобы подробно остановиться на различных аспектах ваших усилий. Я также изменил порядок рассмотрения этих трех вещей по рекомендации Джейн Бакстер из JBL Strategies.Рассмотрение вашего видения перед миссией и ваших ценностей поможет вам немного выстрелить в луну и даст вам пространство для мечтаний о будущем — и ощущение влияния, которое вас может по-настоящему взволновать.

Чтобы сформулировать свое видение, представьте, каким изменится мир через 5, 10 или 50 лет, если ваш бизнес успешно достигнет своих целей. В том же заявлении попытайтесь сформулировать, почему это видение важно. Некоммерческая организация по молодежному предпринимательству, в которой я работаю, создала это заявление о видении, основанное на том, как она видит себя как влияющую на будущее: «Поскольку жизнь происходит за пределами классной комнаты, мы представляем себе глобальную культуру независимых, устойчивых и социально осведомленных людей, которые вкладываются в формирование мир.”

Чтобы создать свою миссию, сформулируйте четкое и ясное заявление о том, что вы делаете. Хорошие формулировки миссии краткие и по существу. Чтобы сформулировать свои идеи в правильные слова, может потребоваться некоторое время, поэтому поделитесь своими черновиками с другими и продолжайте настраивать, пока не почувствуете, что четко передали предложение своего бизнеса в аутентичной форме.

Я воспользуюсь той же организацией, чтобы привести пример того, как может звучать заявление о миссии (этот может быть короче, но я все равно поделюсь им): «Формирование мира путем развития предпринимательства для расширения взглядов молодежи и улучшения жизненные навыки благодаря связям с общественностью и опыту.

Чтобы сформулировать ценности вашего бизнеса, запишите десяток качеств или атрибутов, которые важны для вас и тех, с кем вы работаете. Когда я берусь за эту часть, мне нравится представлять, какие слова и идеи являются основополагающими для существования бизнеса. Составив список, сгруппируйте похожие слова и сузьте его до трех-пяти основных ценностей. И точно так же у вас есть свои ценности.

Решение формализовать свой бизнес или нет

Теперь, когда вы тщательно обдумали свою бизнес-идею, у вас есть два варианта: пойти на это и формализовать свой бизнес или не торопиться.Вы всегда можете предлагать услуги от своего имени в качестве индивидуального предпринимателя, и для этого, хотя вы платите подоходный налог с любой финансовой выгоды, вам не нужно ничего регистрировать или подавать заявку на лицензию, если определенные продукты питания или напитки не продаются напрямую. публике. Какой бы маршрут вы ни выбрали, есть свои плюсы и минусы.

Минусы начала ведения собственного формализованного бизнеса включают, в общем, владение. Как только вы владеете бизнесом, вы также владеете всеми связанными с ним обязательствами и несете ответственность за все, что с ним происходит.Кроме того, создание нового бизнеса требует тяжелой работы и долгих часов. Это также может потребовать посещения неизвестной территории с учетом юридических и финансовых требований. Это может быть большим давлением, и получение прибыли может занять больше времени, чем вы хотели бы.

С другой стороны, когда вы владеете собственным бизнесом, вы являетесь хозяином. Вы сами устанавливаете часы. Также проще выставить счет кому-либо за ваш продукт или услугу, если у вас есть номер EIN (который вы можете получить только при регистрации в качестве компании).Кроме того, как предприниматель малого бизнеса у вас есть возможность воспользоваться некоторыми приятными налоговыми льготами. Вы можете списать многие расходы, такие как проезд, питание, телефонные счета, часть оплаты автомобиля / страховки и т. Д. И некоторые предприятия имеют право на государственные льготы. Примеры того, чтобы быть представителем меньшинства, ветераном или принадлежащим женщинам бизнесом.

Подумайте о плюсах и минусах, проанализируйте всю собранную информацию и решите формализовать свой бизнес (или нет).

Если вы все еще сомневаетесь, ответьте на приведенные ниже вопросы, решая, стоит ли идти на это и сделать свой бизнес официальным:

Будет официальное обозначение бизнеса.. .

• Увеличьте свой доход?
• Дать вам больше доверия?
• Узаконить свое творчество?
• Поможет вам с налоговой точки зрения?
• Создать возможность для более безопасного риска?
• Даете ли вы право на дополнительное финансирование / гранты?
• Мотивирует вас организовывать свою работу?
• Удовлетворить потребности или решить проблему для ваших клиентов?
• Помочь вам завершить карьеру, которая вам не нравится?
• Позволить вам стать более независимым в карьере?
• Позвольте другим легче нанять вас (потому что у вас есть EIN и т. Д.)?
• Позволить ли вам нанять на законных основаниях — и, возможно, предложить преимущества — сотрудников?
• Позвольте вам предложить что-то лучшее или уникальное из того, что есть в настоящее время?

Вот некоторые из последствий формализации вашего бизнеса:

• Акт формализации вашего бизнеса потребует определенных усилий и денег.
• Существует также постоянная плата за регистрацию вашего LLC или корпорации (эта плата обычно взимается каждые один-два года, в зависимости от штата, в котором вы регистрируетесь).
• Будет ли необходимость «делать все самостоятельно» или нанимать и обучать сотрудников больше стресса, чем пользы?
• Будет ли вам хорошо работать, когда нужно производить вещи, чтобы удовлетворить спрос на ваше предложение?

На этом этапе, если вы все еще готовы приступить к формализации своего бизнеса, давайте.

Деньги, деньги, деньги

Затраты на оформление вашего бизнеса
Нужны ли вам лицензии, разрешения или ООО для развития вашего бизнеса, это потребует немного денег .Например, некоторые продажи продуктов питания могут подпадать под действие Закона о коттеджах (это означает, что вам не нужно разрешение), но часто для простых вещей, таких как продажа кофе и даже лимонада, вам потребуется разрешение на питание. Посетите этот сайт, чтобы узнать, какие разрешения или лицензии могут вам понадобиться.

Многие люди официально открывают свой бизнес, создав ООО. Чтобы получить краткое описание того, что повлекло за собой создание ООО, перейдите сюда. Вы можете безболезненно зарегистрировать свой бизнес в качестве LLC онлайн или работать с CPA (сертифицированным бухгалтером), чтобы сделать это от вашего имени.Есть множество онлайн-сайтов, которые сделают большую часть работы за вас за плату в размере около 500-600 долларов, а большинство юристов или бухгалтеров берут от 100 до 300 долларов в час.

Если деньги являются реальным препятствием для создания вашего собственного бизнеса, спросите нескольких бухгалтеров или CPA, заинтересованы ли они в сделке для заполнения ваших документов LLC. Если это звучит безумно, знайте, что это не так! Управляющий некоммерческой организацией, которой я помогаю, занимается, например, любителем искусства, и она готова променять свое время на работу художников.

В целом этап формализации прост, но сбивает с толку множество людей. Понимание того, что вам нужно, когда вы не знаете, чего не знаете, может вызывать разочарование. Если вы чувствуете, что застряли, позвоните в местную ассоциацию малого бизнеса и попросите помощи в той области, которая вас сдерживает.

Финансовое моделирование: все не так уж плохо
Вот секрет, который я хотел бы знать много лет назад: «Финансовое моделирование» — это не что иное, как обоснованное предположение о том, какие ваши цифры будут основаны на имеющейся у вас информации.Вот несколько ссылок на некоторые довольно стандартные формы Excel (A и B), которые могут помочь вам смоделировать свои расходы и доходы. Используйте эти типы формул в качестве общего руководства для структурирования вашего планирования и корректировки их в соответствии с вашими потребностями.

Вот пошаговое видео-руководство по финансовому моделированию, которое может быть полезно для наглядных учеников.

Включите в свою финансовую модель все расходы, о которых вы только можете подумать. Всегда есть непредвиденные расходы, например:

• Стоимость доставки
• Транспорт
• Увеличение арендной платы, коммунальных услуг, складских помещений, членства в коворкингах и т. Д.
• Более высокие счета за питание (покупка полуфабрикатов, потому что вы заняты больше, чем обычно)
• Более высокие цены при невозможности закупки в больших количествах
• Аутсорсинг для дел, которые вы не делаете, но которые вам нужны
• Регистрация на мероприятия, конференции и др.
• Льготы и льготы сотрудникам, чтобы волонтеры были счастливы и увлечены
• В среднем от 6% до 10% физических продуктов для стартапов потеряно или повреждено (кто знал!)
• Список можно продолжить. . .

По мере того, как вы работаете над составлением списка общих затрат, я советую создать последний столбец, в котором ваши общие затраты умножаются на 1.2. Это заставит вас стремиться к 20% -ной амортизации (поскольку вы планируете, какой доход вам нужно получить для покрытия своих расходов) и учесть некоторые из этих неизвестных факторов.

Скажу честно: таблицы Excel могут вызвать радость в глазах некоторых, но это не я. Я должен сесть с действительно непредвзятым мнением и отказаться от финансовых моделей в 20-минутных сегментах. Для меня это не весело. Тем не менее, это дает мне возможность и действительно ценно, когда я могу контролировать свои финансы.Итак, я продираюсь через этот этап — и всем новым компаниям стоит хотя бы попробовать.

Чтобы получить дополнительную помощь по финансовому планированию, прочтите руководство Льюиса Вейла по финансовому планированию для художников.

Сделать еще более стратегическим и официальным

Идея: это не только для поиска инвесторов
Хорошо продуманная бизнес-презентация сообщает потенциальным партнерам, клиентам, будущим сотрудникам, скептикам и всем остальным, что именно вы планируете. Создание своего питча — это процесс, который заставляет вас быть кратко ясным и убедительным в отношении того, кто вы, что вы делаете и почему это важно.Вы можете передать это в двух предложениях? Обработка слов и действительно осознанное построение своей презентации бесценны.

По мере того, как вы редактируете, настраиваете и уточняете свою презентацию, попросите более одного человека случайным образом ударить вас для вашего выступления. Будьте готовы порыться и на время пропустить несколько элементов. Это больше, чем кажется: вы извлекаете всю информацию, которой хотите поделиться о себе, своем продукте или услуге, и при этом учитываете, почему она важна для ваших потенциальных клиентов или для всех, кому вы хотите верить в вас.Так что дайте себе благодать и попробуйте несколько версий, пока они не станут подлинными.

Распространение информации через маркетинг
Теперь, когда вы «официальный» и сделали свой шаг, будьте готовы укрепить или обновить свои маркетинговые усилия. Маркетинг — это то, как вы сообщаете новым людям, что ваш бизнес существует, и побуждаете их рассмотреть возможность использования ваших услуг или покупки вашего продукта. Короче говоря, маркетинг — это то, как вы создаете заинтересованную аудиторию и клиентскую базу для своего бизнеса.В качестве отправной точки вы можете прочитать руководство этого творческого человека по продуманному продвижению. И вот еще пара дополнительных статей (A и B).

По мере того, как вы разрабатываете маркетинговый план, обязательно воспользуйтесь этими бесплатными пробными версиями. In-Design и другие инструменты — отличные ресурсы, если денег мало, и вы хотите попробовать разработать собственный маркетинг. Большинство почтовых сервисов, сайтов электронной коммерции и других предлагают бесплатные пробные версии, что позволяет вам поиграть с различными вариантами, прежде чем использовать какой-либо конкретный маркетинговый инструмент.Просто не забудьте установить напоминание в календаре, чтобы вовремя отменить его, на случай, если оно вам не понравится.

Разработка долгосрочного стратегического плана
Стратегический план разбивает ваши бизнес-цели на мелкие кусочки, чтобы вы могли предпринять небольшие разумные шаги к достижению долгосрочного видения . Есть много способов добиться этого, и некоторые люди не беспокоятся об этом, пока не почувствуют себя более устойчивыми. Однако мне нравится закладывать эти стратегические семена на раннем этапе, потому что постановка целей и планирование того, как их достичь, приведут вас туда, где вы надеетесь и мечтаете оказаться в разумные сроки.

Чтобы приступить к концептуализации своего стратегического плана, выберите три категории, которые кажутся наиболее важными для вашего бизнеса (например, сообщество, финансирование, исследования и разработки, дизайн и т. Д.) И определите разумную цель на первый год, второй год и год третий. Тогда продолжайте и снимайте немного луну для своих целей на пять лет.

После того, как вы определитесь со своими целями для каждой категории, вернитесь и запишите все, что, по вашему мнению, должно произойти, чтобы вы их достигли.

• Назовите задачи, связанные с каждой целью.
• Поручите каждую задачу себе, кому-нибудь еще, с кем вы будете работать, или эксперту, которого вам нужно будет нанять.
• Добавьте предполагаемые даты завершения, если можете.

Выполнение плана
Постарайтесь пересмотреть и скорректировать свой план по мере продвижения вперед. Как и ваш BMC, это может быть постоянно развивающийся документ, который меняется по мере вашего прогресса и смены приоритетов. Работая над достижением своих целей, размышляйте о результатах и ​​делитесь ими.Отметьте свои успехи и обсудите пробелы или пропущенные вехи.

Планируйте время для достижения своих стратегических целей
Создание бизнеса с нуля может показаться много (или даже слишком), когда повседневная жизнь продолжается, поэтому планируйте один день в неделю (или даже половину). день), чтобы сократить количество действий, подробно изложенных в вашем стратегическом плане. Сделайте это регулярным временем, когда вы не планируете какие-либо встречи, не отвечаете на электронные письма и даже не отвечаете на телефонные звонки, чтобы у вас появилась привычка действительно сосредотачиваться на прогрессе.

Я хотел бы поместить весь этот раздел заглавными буквами. Почти все, с кем я работаю (включая меня), будут настаивать на том, что для этого просто нет времени и что общая картина должна подождать, потому что каждый день приходится делать еще сотню других неотложных дел. Как говорится, не упускайте из виду лес за деревьями. Если вы слишком заняты повседневными деталями своей работы, это означает, что вы не сможете достичь стратегического прогресса в достижении ваших ценных и важных целей, поэтому выделите не менее один час в неделю.

Работайте с наставником, чтобы добавить немного ответственности
Если вы работаете над своим бизнесом в одиночку, найдите кого-нибудь, с кем вы можете поговорить в течение часа или около того каждую неделю, чтобы следить за своим прогрессом, обсуждать идеи и держать вас в курсе . Этому человеку не обязательно быть бизнес-экспертом — это может быть друг или даже член семьи. Если у вас есть кому сообщить о своем прогрессе (или его отсутствии), это будет огромным подспорьем.

Если у вас есть партнер или команда, начинайте каждую рабочую сессию по стратегическому плану с проверки любых действий с момента последней встречи.Если что-то мешает выполнению элемента действия, найдите время, чтобы решить эту проблему и придумать план, как выбраться из этого положения.

Резюме

Это руководство представляет собой краткое изложение пути, по которому пошли многие успешные компании. Это правда, что вы можете пойти другим путем и при этом добиться успеха. Некоторые попытки начать бизнес будут «провальными», но, опять же, неудача — это просто обратная связь. Если вы зашли в тупик, вернитесь и настройте свой бизнес, используя инструменты и подходы, описанные в этом руководстве, потому что итерация — это ключ к инновациям.

Я провел много лет по другую сторону бизнеса (то есть в качестве сотрудника, а не консультанта), и часто чувствовал, что бизнес идет – со мной, а не со мной, участвующим в деловом мире. Оглядываясь назад, я понимаю, что это была моя реальность, потому что это было моим мировоззрением. Так что входите, берите под свой контроль и играйте в игру. Здесь есть место для всех, и часто единственный способ понять это — это прыгнуть и попробовать.

Ваш творческий бизнес-план

Давайте проведем различие между планированием успешного творческого бизнеса и «написанием бизнес-плана».Это не обязательно одно и то же.

По моему собственному опыту, многие люди пишут бизнес-планы исключительно потому, что они являются требованием инвесторов или спонсоров. Эти бизнес-планы, как правило, пишутся безукоризненно, а затем быстро откладываются, как только сторонний инвестор принимает (или отклоняет) план.

Ваш творческий бизнес-план должен быть в первую очередь для самого бизнеса, «карта маршрута к успеху», излагая цели и шаги, которые необходимо предпринять для достижения поставленных целей.В идеале хороший бизнес-план должен служить бизнесу в качестве рабочего документа, а также разъяснять третьим сторонам преимущества бизнеса, рентабельность вложенного капитала, управление рисками и другие проблемы заинтересованных сторон и партнеров.

Но бизнес-план — это не священный документ. Бизнес-план не гарантирует автоматически успеха в бизнесе. Во многих бизнес-планах представлены детали, но не раскрыты основные принципы. Любой бизнес-план должен основываться на ценностях и целях заинтересованных предпринимателей, и в его основе должна быть осуществимая бизнес-формула.

Успешный творческий бизнес строится на трех вещах:

1. Четкое определение успеха, разделяемое владельцами, основанное на их видении и ценностях. Это становится компасом, который помогает им выбрать направление развития бизнеса и наиболее подходящую бизнес-стратегию. Четко знайте, куда вы идете.

2. Объективная оценка и понимание конкурентного преимущества бизнеса по отношению к конкурентам. Другими словами, сосредоточение внимания на конкретных товарах или услугах, которые бизнес может производить лучше, чем все (или большинство) конкурентов.Понять конкуренцию.

3. Сосредоточение внимания только на тех клиентах, которым нужны вещи, в которых бизнес может превзойти конкурентов. Это означает принятие решения о том, какие клиенты НЕ подходят, и их категорическое избегание, чтобы сосредоточить ресурсы на идеальных клиентах, как в лазерной манере. Общайтесь эффективно и стратегически, используя «3M маркетинга».

Таким образом, творческие предприниматели могут раскрыть свой творческий потенциал без компромиссов и добиться коммерческого успеха.

Эта уникальная бизнес-формула — ключ к успеху. Сделайте это неправильно, и это приведет к компромиссу или неудаче. Сделайте это правильно, и у творческого предприятия будут большие шансы на творческий и коммерческий успех.

Это выдержка из статьи «Создайте свою собственную бизнес-формулу», которая была впервые опубликована как «Составление бизнес-плана», главы книги «Прочтите в первую очередь: рост и развитие творческих малых и средних предприятий» (ISBN). / EAN 978-90-810079-2-4)

Для получения дополнительной информации о видении и ценностях, конкурентных преимуществах, осуществимости бизнеса и бизнес-планировании прочтите книгу (и бесплатную электронную книгу) «Футболки и костюмы: Руководство к творческому бизнесу».

Стратегический маркетинг — это все, что касается выбора правильных продуктов, ориентации на нужных клиентов и разработки бизнес-стратегий, чтобы превзойти конкурентов на высококонкурентном рынке. Чтобы узнать о 63 советах, методах и рассказах для творческих предпринимателей, прочтите «Погоня за одним кроликом: стратегический маркетинг для успеха в бизнесе» в коротких 5-минутных разделах с указаниями на действия на вашем смартфоне, загрузив электронную книгу сейчас — или купите книгу в мягкой обложке, если хотите ..

Пошаговое руководство по написанию бизнес-плана для креативщиков

Фото: Каталог мыслей через Unsplash
Этот пост может содержать партнерские ссылки.Если вы совершите покупку, My Modern Met может получать партнерскую комиссию. Пожалуйста, прочтите наше раскрытие для получения дополнительной информации.

Если вы думаете, что вам не нужен бизнес-план, потому что вы работаете в творческой сфере, подумайте еще раз. Бизнес-планы предназначены не только для многомиллионных корпораций или стартапов, ищущих инвесторов. Они также предлагают отличные способы управления вашим бизнесом, независимо от того, продаете ли вы товары в Интернете, открываете свою фотостудию или работаете прекрасным художником.

По сути, бизнес-план — это дорожная карта, которая поможет вам в вашей карьере.Как живой документ, ваш бизнес-план будет постоянно обновляться, чтобы отражать ваши долгосрочные и краткосрочные цели. И даже если вы не сразу ищете инвесторов, хороший бизнес-план вам пригодится, если вы решите привлечь инвестиции в будущем. Начать с небольшого плана, который вы можете обновлять по ходу дела, часто является лучшим способом действий для креативщиков, которые только начинают свою карьеру, но не обязательно нуждаются в бизнес-плане для представления инвесторам.

Лучше всего то, что ваш бизнес-план не должен быть длинным.Никто не хочет читать 100 страниц — пусть они будут короткими и милыми. Особенно, когда вы только начинаете, это может быть от 10 до 15 страниц, но это нормально. Некоторые из лучших бизнес-планов краткие и по существу, что стало возможным, если вы сделаете домашнее задание заранее и кратко изложите свое видение. В конце концов, элементы вашего бизнес-плана — это просто бизнес-стратегии, о которых вам нужно подумать, начиная свою творческую карьеру. Что ты продаешь? Что делает вашу работу уникальной? Кто ваши клиенты? Как вы будете им продавать? Это лишь некоторые из вопросов, на которые будет отвечать ваш бизнес-план, что поможет вам не сбиться с пути и эффективно сообщать о своей работе.

Посмотрите, насколько легко можно написать бизнес-план своей творческой карьеры в соответствии с нашим планом.

Если вы заблудились и не знаете, с чего начать, не волнуйтесь. Бизнес-планы имеют довольно стандартный формат. Вопросы, которые вы задаете себе, и способы ответа на них могут отличаться в зависимости от вашей профессии, но мотивы, стоящие за каждым из них, одинаковы. Они заставят вас глубоко задуматься о своей карьере, о том, чего вы от нее хотите и как вы будете оценивать успех.

В зависимости от вашей карьеры, некоторые области могут быть более глубокими, чем другие, но каждая из них даст вам карту успеха.И помните, когда мы говорим о компании или бизнесе, это может быть один человек. Индивидуальный художник — это его / ее собственный бизнес: он работает генеральным директором, креативным директором, продавцом и продуктом в одном лице.

Фото: rawpixel

Это область для написания большой картины. В качестве вступления к вашему бизнес-плану он суммирует , что вы ищете от своего творческого бизнеса. и , как вы планируете достичь этих целей. в широком смысле.Интересно, что большинство людей пишут этот раздел в последнюю очередь, поскольку он резюмирует весь план. Думайте об этом как о своей письменной презентации в лифте.

Вопросы, которые стоит задать себе:

• Каким вы видите общую картину вашей компании?
• Почему ваш творческий бизнес готов к успеху?

Здесь вы не только захотите познакомить вас с тем, что вы предлагаете, но и дать представление об отрасли в целом.Это растущий рынок? Есть ли тенденции, на которые стоит обратить внимание? Здесь также можно указать, как ваш бизнес структурирован с юридической точки зрения и как долго вы уже работаете в этой области.

Вопросы, которые стоит задать себе:

• В какой отрасли вы работаете?
• Какие тенденции происходят в отрасли и как это повлияет на ваш бизнес?
• Каким будет будущее этой отрасли?
• Какой вид бизнеса вы ведете (сервисно-ориентированный, розничная торговля и т. Д.)?)?
• Какова ваша юридическая структура для налоговых целей?
• Ваш бизнес новый или уже существующий?

Фото: Кайл Гленн

Здесь вы разберете специфику творческой работы, которую вы создаете, будь то услуги фотографии, картины маслом или вышивки. Дело здесь не только в том, чтобы продемонстрировать, что отличает вашу творческую работу, но и в том, чтобы четко сформулировать, чего клиенты могут ожидать, нанимая вас или покупая товар.

Вопросы, которые стоит задать себе:

• Какие услуги или продукты вы предоставляете?
• Какова ваша творческая ниша?
• Чем то, что вы предлагаете, является уникальным для вашей отрасли ?
• Что делает вашу работу уникальной?

В своем маркетинговом плане вы не только исследуете своих клиентов, но и исследуете всю свою стратегию по развитию вашего бренда и продвижению своего имени в мире.

Вопросы, которые стоит задать себе:

• Кто ваши клиенты?
• Где вы найдете своих потенциальных клиентов?
• Почему клиенты должны отдавать предпочтение вашей работе конкурентам?
• Как вы сообщите клиентам о своем художественном видении?
• Как вы будете привлекать постоянных клиентов?

Фото: rawpixel

Каждый успешный бизнес-план рассматривает конкурентов и оценивает их успехи и неудачи.Ключом к хорошему бизнесу является понимание вашего рынка и способность отточить то, что отличает вас от остальных.

Вопросы, которые стоит задать себе:

• Кто ваши основные конкуренты в отрасли?
• Чем ваша работа отличается от их работы?
• Чем отличается ваша цена?
• Кто их крупнейшие клиенты?
• Чему вы можете у них научиться?

Независимо от того, делаете ли вы все сами или имеете команду, в этом разделе вы узнаете подробности того, как вы выполняете свою работу и ведете свой бизнес.Хотя для начала у вас может не быть постоянных сотрудников, вы можете привлекать временных консультантов, таких как веб-дизайнеры, или работать с каналами распространения, которые продают ваше искусство в Интернете. Будьте как можно более конкретными и не забудьте включить логистику от начала до конца.

Вопросы, которые стоит задать себе:

• У вас есть команда? Если да, то каковы их конкретные роли?
• Как будет осуществляться выполнение заказов и услуг?
• Как будет работать раздача?
• Как конкретно будет оформляться ваш продукт?
• Каковы ваши ориентиры для успешной работы?

Фото: rawpixel

И наконец, дело в деньгах.Очень важно критически взглянуть на свои расходы и потенциальную прибыль, особенно в том, что касается их отношения к вашему образу жизни. Также важно установить ориентиры для успеха и возможности для финансового роста. Чем конкретнее вы получите, тем легче будет отследить свой успех.

Вопросы, которые стоит задать себе:

• Сколько стоит создание вашего продукта или предоставление услуги?
• Какие у вас другие накладные расходы (аренда, коммунальные услуги и т. Д.))?
• На какую прибыль вы можете рассчитывать?
• Сколько времени вы будете посвящать своему бизнесу?
• Какова ваша ценовая стратегия?
• Как изменится ваша цена в будущем?
• Каковы ваши критерии рентабельности?
• Есть ли у вас подстраховка на случай чрезвычайной ситуации?

Руководство для творческого предпринимателя по созданию бизнес-плана

После того, как вы определились с выбором пакетов в рабочей тетради, вашим 15-минутным шагом будет создание доски Trello, описание ваших услуг и оценка суммы. времени вы ожидаете, что каждый заберет вас. Затем следуйте системе, которой я поделился для определения цены на ваши услуги .

5 | БРЕНДИНГ своего бизнеса

Брендинг — это термин, который часто используют, особенно в кругах малого бизнеса.

Это одно из тех слов, которые используются, но никогда не имеют определения, и кажется, что у каждого есть свое определение.

Итак, позвольте мне начать с выяснения двух распространенных заблуждений о брендинге.

Заблуждение №1 | Брендинг — это не просто логотип.

Логотип, безусловно, важная часть бренда, но это только верхушка айсберга. Часто путают логотип и бренд, но это не соответствует действительности.

Заблуждение № 2 | Брендинг предназначен не только для крупных компаний.

Когда мы думаем «бренд», мы часто думаем о брендах, с которыми мы наиболее знакомы, например, Nike и Coca Cola.

Но правда в том, что у каждого бизнеса есть бренд, и ваш бренд всегда что-то визуально сообщает вашей аудитории.

Это может означать, что вы намерены и профессиональны, или создать впечатление, что вы не уверены, сбиты с толку и не имеете ни малейшего представления о том, что делаете.

Бренд — это не просто логотип, и он предназначен не только для крупных компаний; бренд — это весь опыт взаимодействия с вашим бизнесом.

Итак, если ваш бренд представляет собой целостный опыт взаимодействия с вашим бизнесом, можно с уверенностью предположить, что есть неисчислимые преимущества в том, чтобы посвятить время и ресурсы развитию сплоченного, хорошо продуманного бренда.

Вот лишь некоторые из них:

Точные первые впечатления — Сплоченный, хорошо продуманный бренд передает правильное сообщение и дает новым посетителям и зрителям точное первое впечатление о вашем бизнесе и / или блоге.

Профессионализм — Сплоченный бренд может помочь вам казаться более профессиональным, что приведет к тому, что аудитория будет уважать вас и относиться к вам серьезно.

Trust — Люди понимают, когда компания вкладывает мысли и намерения во все аспекты своего бизнеса. Когда люди видят, что ваш логотип, учетные записи в социальных сетях, веб-сайт, визитные карточки и упаковка согласованы и согласованы, они предполагают, что ваши предложения и услуги тоже будут такими же. И это укрепляет доверие.

Узнаваемость — Сильный бренд узнаваем даже без логотипа. Его можно идентифицировать по материальным, визуальным элементам (логотип, цвета, шрифты, узоры) и нематериальным, невизуальным элементам (терминология, тон).

Запоминаемость — Сплоченный, хорошо продуманный бренд дает вашей аудитории мысленное представление о вашем бизнесе и помогает им запомнить его.

Дифференциация — Сильный бренд может выделить ваш бизнес и отличить его от всего остального, что уже существует.

Эффективность — Упорядоченный, сплоченный бренд экономит ваше время (и стресс) в долгосрочной перспективе и избавляет от всей тяжелой работы, чтобы вы могли более эффективно использовать свое время и ресурсы.

Идентичность — Ваш бренд в каком-то смысле дает вашему бизнесу жизнь. Это придает ему характер и индивидуальность, а также дает вашей аудитории что-то связанное, независимо от того, является ли ваш бренд повседневным и дружелюбным или современным и утонченным.

Если вы хотите узнать больше о каждом из этих преимуществ, ознакомьтесь с моим сообщением в блоге «8 причин, по которым вашему бизнесу нужен сплоченный, хорошо продуманный бренд».

Теперь, когда мы рассмотрели, что такое брендинг и почему он важен, вам может быть интересно, с чего начать.К счастью для вас, у меня есть 10 практических шагов для оптимизации бренда. Загрузите учебное пособие для бизнеса, чтобы узнать больше о моих 10 шагах по оптимизации вашего бренда.

Как написать бизнес-план для креативщиков (бесплатный шаблон)

Это сообщение в блоге о том, как написать бизнес-план для вашего блога или малого бизнеса. И, конечно же, зачем он вам нужен и КАК создать такой, который вы на самом деле будете использовать для достижения своих целей.

Бизнес-план важен, потому что он дает вам дорожную карту для вашего бизнеса, поэтому вы точно знаете, что делать и куда собираетесь.Я ждал два года, чтобы написать одну, и определенно пожалел, что написал ее раньше.

Вот почему они важны:

• Они помогают визуализировать ваш будущий бизнес. Это похоже на написание сценария для третьего акта в пьесе, а твое дело — звезда. Какую роль вы хотите, чтобы он играл?
• Подтвердите свою концепцию
• Установите реалистичные ожидания в отношении своих ресурсов и бюджета
• Дайте вам четкое представление о том, как вы будете продвигать свой бизнес и перейти на следующий уровень.
• Узнайте, какие шаги необходимо предпринять в своем бизнесе, чтобы достичь своих целей
• Предвидеть будущие проблемы, чтобы заранее их планировать
• Разработка повторяемых процессов для вашего бизнеса и вашего бренда
• Установите ориентир для анализа и оценки своего роста
• Найдите пробелы в своей бизнес-модели и уточните свою стратегию

В этом списке много всего, и поначалу он может показаться ошеломляющим, и это нормально.Не торопитесь, проходя каждый шаг, и получайте от этого удовольствие.

Когда я пишу бизнес-план, я даю себе временные рамки для работы над ним, и то, что делается, то и делается. Вроде как сказать Это окно открыто прямо сейчас. В 17:00 он закроется и больше не откроется . Отличный способ не застрять в режиме планирования слишком долго. То, что помешает вам достичь успеха быстрее, чем что-либо еще, НЕ НАЧИНАЕТСЯ, поэтому дайте себе отсрочку, чтобы сделать это, и двигайтесь дальше.

Вот шаги, чтобы написать эффективный бизнес-план:

1) Создайте документ для своего бизнес-плана.

Прежде чем мы рассмотрим, что включить в бизнес-план, имейте в виду, что планирование вашего бизнеса — это непостоянный процесс. Первое, что вам нужно сделать, это создать документ в любимой компьютерной программе. Здесь следует отметить два важных момента:

1. Вы хотите, чтобы вы могли изменять документ в течение года по мере того, как вы больше узнаете о своем бизнесе, своих целях и своей аудитории.Вы будете просматривать свой бизнес-план каждые 3 месяца, , потому что именно так вы собираетесь достигать своих целей и отслеживать свой прогресс. Итак, каждые 3 месяца вы редактируете, настраиваете и обновляете свои цели и шаги.
2. Вы определенно хотите хранить документ где-нибудь, где к нему будет легко добраться, например, в Evernote или Google Docs. Не прячьте его там, где больше не найдете!

Это то, что вы хотите сказать?

Чтобы упростить вам задачу, я создал образец бизнес-шаблона, который вы можете настроить для своего бизнеса! Просто нажмите кнопку ниже, чтобы взять его.

ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: Чтобы иметь возможность редактировать и настраивать его самостоятельно, при просмотре шаблона перейдите в Файл и сделайте копию, или вы можете просто загрузить его как документ Word или скопировать и вставить в свой любимая программа!

2) Сводка клиента

Одна из самых сложных задач — определить вашего идеального клиента. С этим борются все, от индивидуальных предпринимателей до крупнейших брендов и корпораций.

Я думаю, что это затрудняет страх:

• Опасайтесь, что если вы сосредоточитесь на одном идеальном клиенте, вы можете фактически потерять бизнес
• Если вы откажетесь от попыток быть всем для всех, вы закончите тем, что никому не станете чем-то одним
• Клиенты, которые вам действительно нужны, не захотят с вами работать

Но на самом деле все как раз наоборот.Когда вы сосредотачиваетесь на своем идеальном покупателе, вы, естественно, становитесь для него магнитом. Они сразу понимают, что вы им подходите, и начинают искать вас, а вы их выслеживаете.

Вы, наверное, хорошо представляете, кто ваша целевая аудитория . Большинство моих клиентов могут сказать что-то вроде: «Я нацелен на профессиональных женщин с высокими доходами и детьми».

Ну ладно.

Что ты с этим делать? Ты скажи. Запишите это на бумаге. Запомните это в уме, когда вам нужна ясность.А потом совсем об этом забываешь. Потому что на самом деле это ничего не ЗНАЧИТ.

Если вы хотите привлечь внимание своих идеальных клиентов, вы должны быть с ними лучшими друзьями. Вот как это работает. Помимо возраста, титула, пола и всего остального, вы должны знать такие вещи, как:

• Какими они себя видят
• Проблемы, с которыми они борются
• Проблем у них
• Как они себя чувствуют
• Как выглядит их средний день
• Чего они хотят достичь

Если вам нужна помощь с одним человеком, посмотрите это видео.

Нужна помощь? У меня есть бесплатный шаблон аватара клиента, который расскажет вам, как понять своего идеального клиента и истинную ценность, которую вы предоставляете!

3) Обзор бренда

Теперь, когда вы определились с идеальным клиентом, пора составить краткое описание своего бизнеса. Вам нужно создать два «утверждения»:

Заявление о видении (долгосрочное видение вашего бизнеса)
Заявление о миссии (как вы планируете его достичь)

Заявление о видении является частью вашего стратегического плана и предназначено только для вас.Здесь вы мечтаете о большом. Каким вы видите развитие вашего бизнеса? Что вы сделаете для своих клиентов и для своей жизни? Сделайте это страстным и эмоциональным. Визуализируйте свой успех, как выглядит ваш день, на какой машине вы ездите, какие у вас клиенты и все это.

Вот как выглядит мой: Мое видение состоит в том, чтобы создать для владельцев бизнеса и предпринимателей четкий и прямой путь к построению прибыльного бизнеса в Интернете.

Заявление о миссии — о том, как вы собираетесь реализовать свое видение.Вот где вы хотите документировать, почему существует ваш бизнес, то есть

• Чем конкретно вы занимаетесь?
• Как ты это делаешь?
• Для кого вы это делаете?
• Какую ценность вы предоставляете?

Моя миссия выглядит следующим образом: я поддерживаю это, предоставляя образование и тренинги по развитию онлайн-бренда, а также творческую и маркетинговую поддержку для достижения этой цели.

Следующие шаги
Если вы хотите знать, ваш следующий шаг — взять эти два утверждения и создать ценностное предложение .Подумайте об этом так: ваша миссия и заявления о видении относятся к , вы — . Реквизит для ваших клиентов . Это ваша 30-секундная презентация и сообщение, которое дает людям повод выбрать вас, а не конкурента. Если вам нужна помощь, прочтите этот пост.

Вот кое-что, на что я должен обратить внимание, потому что легко застрять, когда вы пишете заявления о бренде:

Заявление о видении и миссии ни к чему не приведет без правильного соответствия продукта / рынка, о чем мы поговорим позже.Люди должны хотеть того, что есть у вас. Я имею в виду, что ваш бизнес будет формироваться больше по тому, как человек воспринимают его, а не по тому, как вы, воспринимаете его. Так что, пока вы не проверите воду, вы не узнаете, соответствует ли ваше видение тому, чего они хотят или в чем они нуждаются. Или вы можете осознать, что вам нужно скорректировать то, как вы доставляете свое видение.

Дело в том, что не тратьте слишком много времени на размышления о том, как написать бизнес-план или доводить до совершенства «утверждения», пока не утвердите свою концепцию.

Внешний вид бренда
Все сильные бренды последовательны и придерживаются стратегической стратегии своей визуальной идентичности.Так что подумайте о том, как вы хотите, чтобы читатели и клиенты чувствовали себя на вашем сайте. Что вы хотите, чтобы ваш бренд говорил о вас? Каким голосом вы хотите писать? Что вы покажете людям? Какие типы картинок вы будете использовать? Какие графические элементы или шрифты вы будете использовать? Сделайте все эти заметки и превратите их в руководство по стилю бренда, чтобы люди узнавали ваш бренд. Все элементы вашего бренда должны иметь единый вид повсюду — блог, веб-сайт, электронная почта, подписи, визитная карточка, страницы продаж, социальные сети — все это.

4) Подтвердите свою идею и свой рынок

Две вещи, в которых вам нужно покопаться:

Размер рынка: Рынок, на который вы ориентируетесь, должен быть достаточно большим, чтобы поддерживать ваши цели по доходу.
Соответствие продукта / рынка: На этом рынке должен быть достаточный спрос на то, что вы делаете.

Когда вы можете разместить чек рядом с обоими, , вы получите рыночную валидацию. Если не можете, избавьтесь от головной боли и перейдите на другой рынок.Приведу пример:

Что касается моего дизайнерского бизнеса, я был полностью настроен на оздоровительные клубы. Поскольку я живу буквально на каждом углу, это казалось несложным. Эта проблема? Оказалось, что спортзалы не заботятся о маркетинге. По какой-то причине для них это просто не приоритет. Так что мне потребовалась бы тонна работы, чтобы найти хотя бы одного посетителя спортзала. А поскольку рынок изначально не ценил мои услуги, я не мог взимать плату, достаточную для достижения моих целей по доходам.Что это означает для тренажерных залов:

Размер рынка: Чек.
Соответствие продукта рынку: X.

Вы должны сделать то же самое для своего бизнеса. Потратьте некоторое время на изучение потенциальных рынков , прежде чем вы начнете их преследовать. Вам просто нужно знать, что есть достаточно людей, которым нужно то, что у вас есть, и которые готовы за это платить, чтобы вы могли достичь своих целей по доходам в удобные для вас сроки.

5) Конкурентный анализ

Уф! У тебя все отлично.Мы почти закончили создание бизнес-плана, шаг за шагом…

Теперь следующий шаг может затянуть вас в кроличью нору, если вы не будете осторожны! Как и в заявлениях о бренде, о которых я упоминал ранее, проблема конкурентного анализа заключается в том, что основное внимание уделяется конкурентам, а не вашим клиентам. Что я узнал, так это то, что существует масса людей, которые делают массу вещей, и то, как вы выделяетесь, на самом деле зависит от того, насколько (и как) вы себя выдаете.

Тем не менее, вы хотите знать, кто еще находится в вашем пространстве. Кто тебе нравится, а кто не нравится? Не копируйте других людей, но даже лучшие художники черпают вдохновение у других художников и затем делают его своим. Вот что вам следует делать с анализом конкурентов.

Взгляните на их цены, их предложения, их процессы, как они переводят людей из стадии «познакомиться с вами» к тому, чтобы стать клиентами. Вы можете использовать полученные знания для моделирования собственных предложений и услуг.

Будьте осторожны, не сравнивайте себя со своими конкурентами.Вы только начинаете, а они, вероятно, уже на полпути к финишу. Просто взгляните, чтобы лучше понять, где вы подходите на рынке и как вы хотите, чтобы люди воспринимали ваш бренд.

6) Бизнес-цели

Итак, пришло время отказаться от теплых и нечетких аспектов планирования и немного испачкать руки. Если вы собираетесь заниматься бизнесом, вам нужно знать, как выглядят безубыточность и прибыльность.

Сколько вам нужно, чтобы заработать прямо сейчас, , чтобы вы вообще могли заниматься бизнесом, и сколько вы хотите заработать завтра , когда вы расширяете свой бизнес после запуска?

Чтобы разобраться в этом, сначала запишите все свои операционные и накладные расходы (аренда, коммунальные услуги, расходные материалы, поддержка, плата за хостинг, стоимость товаров, поездки, платежная ведомость, маркетинг и т. Д.).Да, вам нужен маркетинговый бюджет — необязательно, чтобы он был огромным, но он вам нужен.

Запишите все, что вы можете придумать для ведения своего бизнеса. Вы будете удивлены, узнав, как могут увеличиваться расходы, когда вы не смотрите! Обратите внимание на переменные и постоянные затраты. Хорошо знать, где находится пол и сколько у вас места для маневра.

Вы собираетесь сначала установить точку безубыточности, а затем спрогнозировать, сколько прибыли вы хотите получить за 2, 5 и даже 10 лет.

Как вы достигнете своих целей?
Теперь, когда вы знаете, какова ваша финансовая история, вы хотите наметить конкретные задачи для достижения своих целей. Если вы когда-либо пытались похудеть, то знаете, что есть большая разница между словами Я хочу похудеть и Я хочу сбросить 5 фунтов за один месяц .

Если вы собираетесь достичь своей цели, вам нужно перепроектировать ее. Какие конкретные задачи помогут вам в этом? Возьмите на себя ответственность и запишите конкретные цифры. Чего именно вы хотите достичь и в какие сроки? Вы хотите 20 подписчиков? 100 подписчиков в Твиттере? 3 новых клиента? Через 2 месяца? Один год? Вы уловили идею.

Нажмите кнопку ниже, чтобы получить копию шаблона бизнес-плана и приступить к достижению своих целей!

7) Услуги и продукты

Чтобы заработать деньги в Интернете, нужно использовать воронки продаж. И лучший способ создать воронку продаж — это иметь некоторое представление о продуктах, которые вы собираетесь предлагать, как сегодня, так и завтра.В идеале вы хотите управлять тем, как люди воспринимают ваши продукты и услуги, И насколько быстро вы достигаете своих целей по доходам.

Какие услуги вы предлагаете прямо сейчас? Что насчет будущего, у вас есть идеи на этот счет? Вы будете продавать товары? Составьте список ваших текущих и будущих продуктов. Ваша цель — связать контент и процесс в процесс продаж, который позволит людям узнать вас, понравиться вам и доверять вам, а затем попробовать и купить.По сути, вы хотите создать процесс того, как люди будут воспринимать ваши продукты и услуги.

Хороший способ сделать это — объединить их в пакеты. Например:

• Вводный пакет : Бесплатная консультация, стратегический звонок или халява. Ваша цель здесь — познакомить людей с вашим брендом с помощью кучи бесплатной информации.
• Пробный пакет: Low-Cost Analysis, Masterclass, Bootcamp, Ebook — заставьте их совершить с вами недорогую транзакцию.
• Стандартные пакеты: Базовый, Премиум и VIP в зависимости от объема, потребностей и бюджета
• Периодические пакеты: Ничто не сравнится с гарантированным ежемесячным доходом. Какие услуги / продукты вы можете предлагать на постоянной основе сейчас и в будущем?

В итоге, разные клиенты будут иметь разные потребности, интересы и бюджеты. Индивидуальный предприниматель или владелец малого бизнеса не сможет позволить себе такую ​​же структуру цен, как более крупная корпорация.Выстраивая пакеты заранее, вы можете одновременно удовлетворить их потребности. и — ваши цели.

8) Цена

Если кто знает, насколько важна цена, то искренне Ваш! В первые дни своего дизайнерского бизнеса я разбрасывал оценки, которые были повсюду. Некоторые были очень низкими, а некоторые возмутительно высокими. Я начал с высоких цен, а потом просто отказался от них для клиентов с меньшим бюджетом.

В этом нет ничего плохого, за исключением того, что я бы поставил точно такой же конечный продукт , независимо от того, была моя цена высокой или низкой.Так что большую часть времени я выполнял слишком много работы при очень небольшом доходе. Я не думал заранее о разных ценах и бюджетах.

Частично это связано с нуждами клиентов. Существует тенденция делать все возможное, чтобы совершить продажу, и когда вы часто оказываетесь на месте, это может упасть до цены. Вот почему вам нужны эти пакеты.

Каждый пакет отражает различный объем работ. Базовые и премиум-пакеты потребуют меньше работы, чем VIP-пакет, и их цена должна быть соответствующей.У меньшего числа людей будет бюджет на VIP, и это нормально. При более высоких ценах это не слишком большая игра. Чего вы не хотите делать, так это продавать клиентам базовые услуги и предоставлять VIP-услуги.

Убедитесь, что вы устанавливаете такую ​​цену для каждой посылки:

• Делает счастливыми и вас, и ваших клиентов (а не только одного или другого)
• Точно отражает истинную ценность того, что вы предоставляете.
• Имеет приличную рентабельность, поэтому вы не прогорите
• Обеспечивает доход, достаточный для достижения ваших целей

Еще одна вещь, о которой следует помнить, — это то, как вы будете производить каждую упаковку. Будете ли вы нанимать людей или будете делать это сами? Сколько времени потребуется на доставку и с какой скоростью? Какие вещи вы передадите на аутсорсинг? Что ты будешь делать сам? Учтите эти ставки при расчете стоимости.

9) Маркетинговый план

Вселенная желает вам успеха! Люди хотят и нуждаются в новых услугах и продуктах, подобных вашим. Итак, когда вы думаете об этом, все, что вам нужно, это видимость, чтобы вселенная знала, что вы существуете.

Я на днях наткнулся на эту цитату, и она такая простая, но оооочень правдивая:

Стартапы терпят поражение не потому, что у них нет продукта, а потому, что у них нет клиентов. .

Я видел, как многие люди вкладывают время и силы в развитие своих брендов, продуктов, тратят деньги на такие вещи, как инфраструктура, инвентарь, материалы и персонал, а затем совершенно не имеют плана продаж и маркетинга. Всего несколько месяцев назад одна моя подруга закрыла свой бизнес по дизайну одежды после многих лет развития своей линии, сбора линейных листов, работы с принтерами, всего девяти. За все это время она никогда не связывалась с магазинами, не отправляла образцы блогерам, не занималась блогами, не копалась в Pinterest или Instagram.Ничего такого.

href = ”https://en.wikipedia.org/wiki/Entrepreneurship”> Быть предпринимателем означает, что вам нужно следовать всем правилам s , чтобы начать свой бизнес. И один из этих шагов — стать экспертом в области маркетинга. Период.

Я не говорю, что вы должны стать полноценным маркетологом или преуспеть в каждой технике. Но вы должны засучить рукава, опробовать несколько тактик, а затем опираться на те, которые работают. Этот пост о 100 различных способах продвижения вашего бизнеса даст вам несколько отличных идей для начала.

Подумайте, как вы будете структурировать каждый день, чтобы выделять время на маркетинг и привлечение потенциальных клиентов. Вы должны стремиться поровну распределять время между разработкой продукта / работой с клиентами и маркетингом.

Самый быстрый способ найти клиентов сегодня . Как добиться успеха сегодня и в долгосрочной перспективе? Что вы будете делать прямо сейчас, чтобы рассказать о своем бренде? Например, вы можете написать по электронной почте или позвонить людям, которых вы знаете, участвовать в местных мероприятиях, общаться с людьми в LinkedIn, вступать в группы Facebook.Подумайте о самом легком и быстром пути к привлечению клиентов прямо сейчас. Запишите все возможные стратегии, которые вы можете придумать, а затем выберите самый дешевый и быстрый путь для проверки.

Будущий рост. Что еще вы будете делать в следующие 6-12 месяцев, чтобы рассказать о своем бренде?

Социальные сети / контентная стратегия. На основании того, что вы знаете о своем идеальном клиенте, каковы наилучшие каналы для его достижения? Запишите, какой будет ваша стратегия для каждого.Например, вы можете написать что-то вроде: «тратьте 10 минут в день на то, чтобы лайкать, взаимодействовать и комментировать Pinterest, и размещайте хотя бы 1 пин в день». Посмотрите, как другие бренды представляют свой контент, и подумайте, каким типом контента вы будете делиться. Вы замечаете, что одни посты выделяются больше других ? Запишите, как часто вы будете вести блог и о чем будете писать. Вы должны проверить этот пост, чтобы найти отличные идеи!

Ваш план списка рассылки . Если у вас нет списка, пора его пополнять! Начните составлять план по увеличению вашего списка.Подумайте о таких вещах, как обновление контента, веб-семинары, поставщики услуг электронного маркетинга. Этот пост поможет вам приступить к составлению списка.

10) Рабочие процессы

Рабочие процессы, детка, вот и все. Они так экономят время! С таким большим количеством задач настройка систем и рабочих процессов поможет вам автоматизировать те задачи, которые вы выполняете снова и снова. У вас может возникнуть соблазн пропустить это, но, пожалуйста, не делайте этого. Это избавит вас от боли и разочарования в будущем, а также сделает работу более гладкой, я обещаю!

Автоматизация задач. Подумайте о вещах, которые вы делаете снова и снова, например, о маркетинге по электронной почте, информировании, выставлении счетов, презентациях, предложениях, изображениях заголовков блогов, редактировании фотографий, социальных сетях, сообщениях в блогах. Пройдитесь по своему рабочему процессу для каждого из них. Можете ли вы создавать шаблоны для своих фотографий, предложений и презентаций? Как вы можете запланировать свои публикации заранее? Если вы отправляете электронное письмо потенциальным клиентам, какое программное обеспечение вы можете использовать для его автоматизации, чтобы быстрее охватить больше людей?

Социальные сети + ведение блога. Придумайте план ведения блога и публикации в социальных сетях. Как часто вы будете публиковать сообщения? О чем вы будете писать и как часто. Последовательность здесь — это то, что заставит ваших читателей доверять вам и поможет вам создать аудиторию.

Ваш процесс. Брендирование ваших процессов — это огромная экономия времени в долгосрочной перспективе и обеспечение согласованности. Найдите время, чтобы записать каждый шаг ваших различных процессов. Примеры процессов включают в себя то, как вы привлекаете нового клиента, и точные шаги, которые вы выполняете с ним от начала до конца.

Ваше расписание. Последовательность и активные действия действительно важны для развития вашего бизнеса! Постарайтесь спланировать свой день так, чтобы вы каждый день занимались одним и тем же, чтобы у вас был распорядок дня. Например, запланируйте время для работы с клиентами, время для маркетинга, ведения блога и время для разработки будущих продуктов. Постарайтесь придерживаться его как можно точнее.

Вот и все! Я надеюсь, что эти шаги охватывают все, что вы хотите знать о том, как написать бизнес-план. Помните, не застревайте.Продолжайте двигаться вперед! Пора построить жизнь, которую вы любите, и получить удовольствие от того, что вы сами себе босс!

Для начала возьмите шаблон бизнес-плана ниже!

Как создать бизнес-план для креативщиков в 2021 году

После десяти лет работы самозанятым фотографом я решил, что не хочу жить от зарплаты до зарплаты; Я хотел создать доход, который будет иметь несколько потоков, быть пассивным и позволять мне работать в одном месте.

Я начал в 2020 году, но потом случилась пандемия, и мои приоритеты пришлось сместить на семью. 2021 год — это новый старт, и первый шаг — это план . Я собираюсь обрисовать, как создать бизнес-план для креативщиков и как вы можете эффективно использовать этот план, чтобы запустить свой бизнес .

Итак, если вы художник, фотограф, видеооператор, дизайнер, вязальщица, каллиграф или любой другой творческий человек, который у вас есть, и вы хотите превратить это творчество в доход, в этой статье есть всего, что вам нужно. идущий.