Как выбрать идею для бизнеса: Как придумать отличную идею для бизнеса » Работающие советы ✔️ С нуля

Содержание

Как выбрать идею для бизнеса и не завалить его — советы для начинающих от Кирилла Волошина

Фото с сайта cltampa.com

Как найти идею для первого бизнеса и понять, каким должен быть продукт и кто захочет его купить? Инструменты и идеи для начинающих предпринимателей на вебинаре платформы Витамин А рассказал Кирилл Волошин — серийный предприниматель, инвестор и ментор. Полная видеоверсия вебинара доступна в конце материала.

— Пробегусь по некоторым идеям, которые могут «выстрелить» быстро, если это ваш первый бизнес.

Идея 1. Запустить проект (стартап, продукт, услугу), которая встраивается в существующий рынок. Желательно, чтобы этот рынок был массовым. Когда заранее известно, что есть огромная аудитория, которая тратит на это деньги. Простейший пример — рынок айфонов, к ним ведь нужны чехлы, дополнительные девайсы и пр.

Идея 2. Копирование успешных примеров. Мы все знаем, что VK — это копия Facebook (особенно на раннем этапе). Lamoda или Wildberries — это клоны Zappos. OZON и OZ — изначально клоны Amazon, все они начинали с книг, а теперь на этих площадках можно купить все что угодно.

Кирилл Волошин. Скриншот из видеозаписи вебинара

Идея 3. Архивы патентных бюро. Это немного экстремальная вещь, но, например, в Яндекс.Патенты можно поискать что-то креативное.

Идея 4. Франчайзинг. Способ, который позволит стартовать, не имея предпринимательского опыта. За первоначальный взнос и последующие платежи вы получите большой пакет документов, в котором написано, как и что делать.

Идея 5. Мозговой штурм, SWOT-анализ, варианты PEST-анализа, анализ пяти сил Портера и другие методики креативности.

Когда начинать бизнес не стоит?

1. Если вы не можете начать бизнес прямо сейчас, без посторонней помощи.

2. Если у вас не хватает компетенций, денег, времени. Самый распространенный пример, на котором я тоже обжегся, — запуск ресторана. Образ этого бизнеса — такой вальяжно-гостеприимный, гламурный, теплый. Но чтобы запустить ресторан или кафе, у вас должно быть чудовищное количество компетенций, совершенно разных: начиная от найма и обучения персонала до контроля за продуктами, кухней, технологическими картами.

Кадр из сериала «Кухня». Фото с сайта rewizor.ru

3. Если бизнес не мотивирует вас в долгосрочной перспективе. Есть распространенная концепция, что бизнес должен находиться на пересечении трех сфер — что вам нравится (мотивирует), где у вас есть компентенции (или вы можете быстро их получить) и самое главное, где есть платежеспособный спрос.

4. Если вы не знаете, как найти для своего продукта/услуги первых 10 клиентов.

Как понять продукт и аудиторию — простые способы

  • Анализ потребительских особенностей ваших конкурентов
  • Фокус-группы. Какую-то информацию с их помощью вы получите, но ошибки не исключены. Мой любимый антипример фокус-групп — про банкоматы. Примерно в 60-х годах крупный британский изобретатель придумал идею с банкоматами и собрал фокус-группу. Но все ответили, что это бред: «Как же я перестану ходить по выходным к своему любимому кассиру Джону, разговаривать про погоду и получать деньги в красивой упаковке?»
  • Customer development (быстрые и недорогие поиск клиентов и ценности продукта, а также проверка гипотез насчет востребованности продукта и возможности его создать. Прим. «Про бизнес»). Это могут быть и различные варианты дегустаций. Часто именно таким образом компании собирают информацию о потребителях: «Купили бы вы это? За сколько бы купили?» Или можно выделить, допустим, 100 единиц товара и предложить на него 90% скидку, чтобы посмотреть, кто за него заплатил. Оставшиеся 90% товара отдать с какой-то адекватной скидкой (20−30%), чтобы уточнить первую аудиторию.
  • Метод персонажей. Вы составляете некий собирательный образ покупателя: например, женщина, столько-то лет, работает на госслужбе, 2 детей, такие-то увлечения и пр.
Фото с сайта new-ton.by
  • АB-тесты таргетинга на разные аудитории, с разными интересами или географией, или на разные преимущества продукта
  • Лендинг, на котором расписано, как будет прекрасен ваш еще не существующий товар или услуга, и предлагается сделать предзаказ или оставить контактные данные.

Смотрите полную версию вебинара:

Внимание! У вас отключен JavaScript, ваш браузер не поддерживает HTML5, или установлена старая версия проигрывателя Adobe Flash Player.

Что прочитать перед запуском первого бизнеса: список авторов от Кирилла Волошина

  1. Стив Бланк
  2. Питер Тиль
  3. Эндрю Романс
  4. Джеффри Мур
  5. Гай Кавасаки
  6. Чан Ким и Рене Моборн («Стратегия голубого океана»)
  7. Александр Остервальдер
  8. Эрик Рис
  9. Патрик Ленсиони
  10. Роб Фитцпатрик («Спроси маму.
    Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?»)

Как правильно выбрать бизнес-идею: советы для начинающих

Wikimedia Commons

Чтобы дом стоял десятки лет, строители закладывают фундамент. Строители выкапывают траншею, и заливают в нее цемент или другой прочный материал. Так же и с бизнесом. Но бизнес идея — не фундамент, фундамент — это бизнес-план. Бизнес-идея определяет фундамент, определяет на чем построится бизнес. Бизнес-идея — скорее траншея, в которую заливают раствор. Выбрать бизнес-идею – первый этап в запуске собственного бизнеса. В изменчивом мире предприниматель обязан формулировать идеи, учитывая тенденции рынка и новые технологии. Эта статья подскажет, как грамотно выбрать бизнес-идею, чтобы она просуществовала десятки лет. В этом нам помогли тренера «Бизнес Молодость Украина» — Евгений Василенко и Александр Компанец.

Осознавайте и делайте

Факторы, которые сопровождают процесс формулирования бизнес идеи, демонстрируют четкое осознание человеком собственного выбора:

  • отказ от «старой жизни» — профессии, работы, рода деятельности;
  • отказ от работодателя – желание стать собственником своего бизнеса;
  • желание создавать товары и услуги, нужные обществу;
  • стремление добиться своей цели, стабильно увеличивать доходы;
  • четкое представление о схемах собственного бизнеса и возможных трудностях;
  • наличие знаний в сфере будущего бизнеса;
  • осознание рисков, умение вовремя их определить и снизить;
  • умение организовать учет и контроль в собственной компании.

Важно выбрать подходящую бизнес-идею. Предпринимательство – затягивающий процесс, но только при условии, что вам интересно работать в выбранной сфере. Уже прошел период, когда лучшим вариантом бизнеса считалось «купить дешевле – продать дороже». На устоявшемся рынке побеждают те, кто обладают уникальными знаниями, пускай даже в узкоспециализированой сфере. Если вы умеете печь вкусные булочки и вам это интересно – развивайте бизнес в таком направлении.

Самые важные критерии бизнес-идеи

Уникальность. Это не обязательно использование новой идеи. Это, скорее, умение вовремя и в нужном месте применить интересную идею. К примеру, идея открыть клининговговую компанию в городе, где таких услуг нет, будет уникальной. Она не новая для рынка в целом, но в данной рыночной нишей является оригинальной.

Стоимость реализации. Не стоит отбрасывать выгодную и интересую бизнес-идею только из-за того, что она требует привлечения инвестиций. У современных предпринимателей много возможностей привлечь средства: от банковских кредитов до «ангельского» капитала или краудфандинговых площадок.

Выбирая бизнес-идею, оценивайте несколько факторов

Себя. Ваши сильные стороны должны помогать бизнесу, а слабые – не мешать ему. Если вам трудно управлять людьми – лучше нанять менеджера и сконцентрироваться на том, что получается лучше всего.

Опыт и знания. Лучше создавать бизнес в сфере, в которой вы разбираетесь. Это позволить избежать многих рисков на ранних этапах.

Экономическую ситуацию. Следует оценивать рынок шире, чем пределы собственной ниши. К примеру, введение в эксплуатацию и активное заселение новостроек в вашем городе значительно повысит спрос на услуги по ремонту, на новую мебель и бытовую технику.

Собственную нишу. Уметь и делать создавать – недостаточно. Поймите, что конкретно нужно потребителям и насколько ваши товары/услуги их удовлетворят. Подумайте, что хотят потребители, но не могут приобрести из-за высокой цены или из-за отсутствия предложений на рынке. Узнайте, сколько зарабатывает ваш клиент, что любит и не любит.

Конкурентов. Не копируйте идей конкурентов – старайтесь внедрить что-то новое. В то же время не рассчитывайте, что легко обойдете устоявшиеся на рынке компании на первых этапах. Демпинг – не лучший выход (разве что у вас есть уникальная технология, оптимизирующая затраты). Думайте шире, модифицируйте готовые идеи.

Ресурсы. Это не только финансы, но и помещения, оборудование, рабочая сила. Чтобы победить конкурентов, нужно иметь лучшие ресурсы.

Что нужно делать для старта собственного дела
  • сформулировать бизнес-идею – понять, чем хочется заниматься и можно ли на этом заработать в качестве предпринимателя;
  • изучить мнения – поинтересоваться у окружающих, как они оценивают идею для бизнеса;
  • провести экспресс-тест: до регистрации и затрат на брендирование создать объявление о предоставлении услуг/товаров согласно своей идее. Проанализировать спрос;
  • изучить конкурентов – исследовать аналогичные компании на рынке, посмотреть, какими методами и решениями они добиваются своих целей;
  • при старте бизнеса чаще пользоваться услугами «тайного покупателя». Можно попробовать купить что-то у конкурентов, чтобы сравнить качество товара/услуги и обслуживания;
  • постоянно анализировать пути улучшения, вносить корректировки в собственный бизнес;
  • правильно определить наценку – рассчитать, сколько стоит один клиент, поделив маркетинговые расходы на количество заказов/покупок;
  • четко понимать путь, который проходит товар/услуга от создания до потребителя, факторы, влияющие на этот путь и затраты на каждом этапе. Для понимания лучше нарисовать схему или смысловую карту;
  • не бояться поражений – без них не бывает успеха;
  • Анализировать действия и работать над ошибками. Улучшать бизнес после получения выводов.

Подведем итог: 4 столпа успешного бизнеса
  1. Желание делать бизнес, четко понимать цели, нести ответственность за свою деятельность.
  2. Наличие профессиональных знаний и навыков, желание постоянно улучшать свою квалификацию.
  3. Не останавливаться, не почивать на лаврах, не опускать руки.
  4. Наличие ресурсов: собственных или привлеченных. Формула собственных ресурсов – меньше риска, но и меньше возможностей. Привлечение инвесторского капитала позволяет быстрее выйти на высокий рыночный уровень. Но и риски в этом случае значительно выше.

Материал по выбору бизнес-идеи разработан специально для проекта «Экономические возможности пострадавшим от конфликта». Проект по поддержке и развитию бизнеса для переселенцев в Украине реализуется Украинским Женским Фондом в партнерстве с Бизнес Ареной, при финансовой поддержке Агенства США по международному развитию (USAID).

Как правильно выбрать идею для своего бизнеса

Бизнес идеи > Как открыть бизнес

      Как правильно выбрать бизнес идею? Данный вопрос частенько ставит в тупик начинающего предпринимателя. И действительно, как правильно выбрать бизнес идею? Цель данной статьи – показать, как начинающему предпринимателю легко справиться с этой проблемой.

От чего отказаться на первом этапе

     Главное, что Вам потребуется при выборе бизнес идеи – это трезвый взгляд на окружающую действительность, на бизнес и на Вашу роль в нём. Не питайте иллюзий относительно мега-проектов – огромных спортивных комплексов, супер-современных автоцентров или центров развлечений.

     На начальном этапе Вашего бизнес-пути эти проекты Вам будут недоступны. Выберите проект попроще, который будет Вам по силам.

     Кроме того, не стройте свою идею бизнеса вокруг производства товара, каким бы хорошим этот товар не был. Производство – это, прежде всего, затраты. Доходы же идут только от продаж. Поэтому, если Вы ещё не умеете продавать – не суйтесь и в производство! Кроме того, не ищите уникальные идеи для бизнеса. Вы впустую потратите драгоценное время. Воспользуйтесь готовыми решениями.

     Например, ФРАНШИЗЫ >>>

.

Что стоит рассмотреть при выборе бизнес идеи для себя

     На начальном этапе лучше пойти по проторенному пути. После того, как Вы выбрали идею, посмотрите, как построен аналогичный бизнес в Вашем городе/посёлке/районе. Поговорите с владельцами данных бизнесов.

     Тут вы найдете некоторые популярные бизнес идеи, которые можно выбрать:                  

БИЗНЕС В ГАРАЖЕ >>>

                 

ОРИГИНАЛЬНЫЕ ИДЕИ БИЗНЕСА >>>

                 

НА ЧЕМ ЕЩЁ ЗАРАБОТАТЬ >>>

     Например, если Вы задаётесь вопросом: как открыть автомойку, и как устроен этот вид бизнеса – поговорите с владельцами автомоек. От них Вы сможете узнать много нового, а также сможете избежать многих трудностей и проблем.

                  Удачи Вам в поиске и реализации бизнес-идей!

Андрей Камчес

Как правильно выбрать идею для бизнеса

Большинство людей, решивших начать свой бизнес, надолго застревают на таком промежуточном этапе, как выбор идеи для бизнеса. Цель данной статьи – показать, каким образом можно легко и просто определится с бизнес-идеей.

Автор - Андрей Камчесс

Обычно поиск бизнес идеи в современном мире начинается с Интернета. Всемирная Сеть - это мощный инструмент, воспользовавшись которым, можно в сжатые сроки получить максимум информации по необходимому вопросу.

1. Как выбрать бизнес идею?

Стоит отметить, что готовых идей для бизнеса – множество. Как не растеряться в таком многообразии? Какую идею бизнеса выбрать? Существует простой ответ на эти вопросы: отбирать идею стоит по следующим критериям:

- личная предрасположенность;

- уровень конкуренции;

- размер Вашего стартового капитала.

2. Как окончательно определиться с идеей?

После отбора идей по вышеприведённым критериям, у Вас на руках окажется список из 2-3-х, а может и более идей бизнеса. Чтобы окончательно определиться, соберите дополнительную информацию по каждой идее в реальной жизни. Понравилась идея про платёжные терминалы – поговорите с владельцем терминала в Вашем городе, понравилась идея про торговые автоматы – поговорите с владельцем торговых автоматов. Узнайте подробности бизнеса – срок окупаемости, затраты, возможные трудности и т.д. Только после этого, взвесив все «за» и «против», можно переходить непосредственно к реализации идеи.

3. Этап реализации идеи бизнеса

Когда Вы окончательно определились с идеей – не спешите переходить к её реализации, регистрировать ООО или ИП, и так далее. Посмотрите, как построен подобный бизнес в Вашем городе. Выявите все недостатки и недоработки Ваших будущих конкурентов, и только после этого начинайте реализацию своего проекта. Поступая именно таким образом, Вы получаете определённый задел на будущее.
Выполняйте все вышеприведённые шаги как можно быстрее, но не торопитесь. Делайте всё чётко и грамотно, и Вас обязательно будет ждать успех!

Источник - Koshelyok.ru

Как придумать идею своего бизнеса, стартапа

Нам понадобится карандаш и лист бумаги.

  1. Запишите 3 своих хобби,
  2. Запишите свои навыки,
  3. Запишите текущую профессию,
  4. Запишите, чем занимается ваш ближний круг: родственники, друзья, знакомые,
  5. Странный вопрос, но, чем бы вы сейчас занимались, если бы вам не надо было бы зарабатывать деньги?
  6. Прочтите наш пополняемый список бизнес идей — возможно, что-то найдёте для себя + идеи для стартапов.

Это 6 вариантов, которые могут подтолкнуть вас к какой-то идее. Обещано было 7, поэтому:

7. Синтез

Проще, если я расскажу вам на примерах. Допустим по 5-му пункту ваш ответ — Снимать кино. А 3 или 4-й пункты, ну пускай — работа на трубопрокатном заводе. Идеи?

  • Снимите фильм про завод,
  • Снимите фильм о том как делают трубы
  • Снимите фильм о людях, которые работают на заводе, что делают трубы.

Фильмы Discovery о том, как что-то делают — очень популярны. Сняли — ставим на ютуб, зарабатываем на этом. Тоже бизнес. Правда одного ролика будет мало, но это другой вопрос. Да, на этом можно делать миллионы, примеры.

Тут скажу ещё один момент, по пункту 5. Не ждите, что вы когда-то заработаете кучу денег и сможете заняться тем, что действительно хотите. Действуйте прямо сейчас. Хотите заниматься благотворительностью — ничто не мешает отдавать часть дохода в фонды, а по выходным пару часов волонтёрствовать в разных организациях. Хотите снимать фильмы — снимайте, по часу в день, можно выделит на это хобби, снимайте, экспериментируйте, выкладывайте на ютуб. Не надо ждать, надо делать, а то ведь можно и не дождаться.

Или вместо съёмок фильма, вы можете найти покупателей на продукцию вашего завода и получить свой процент от продаж.

Суть 7-го варианта в сопоставлении двух и более записанных ранее сентенций в различном порядке.

Выбрав некую нишу — проверьте её через wordstat.yandex.ru — это сервис проверки частоты запросов тех или иных слов в Яндексе. Зачастую так можно конкретизировать свой выбор, причём речь не только о региональной привязке но и о сопутствующих аспектах.

Читаем далее: как проверить вашу бизнес идею.

Источники бизнес идей

Как оптимально использовать сообразительность и креативное мышление? Лучшими источниками инноваций являются:

Собственные умения, знания и способности. Известно, что любимые дела выполняются быстрее и дают возможность отдохнуть или пережить радость от достижений. Каждый имеет способности в какой-то сфере и нужно набраться смелости отбросить смущение, лень и неуверенность и задуматься: какую потребность клиентов могут удовлетворить мои любимые занятия? Может, хобби перестанет тянуть деньги, а начнет их приносить?

Стоит задуматься над происходящим вокруг. Меняется климат? Появляется новый транспорт? Дорожают дрова? Какие потребности клиентов возрастут с разрастанием проблемы? Как я их могу удовлетворить через полгода или 5 лет?

Высшим пилотажем считается придумывание новых услуг или товаров. И создание потребности в них у покупателя! Начинать придумывать следует с конца, представив себе довольного потребителя с реализованной идеей. И двигаться к началу. Обдумывать проблему с необычной точки зрения, искать новое непросто. Но дерзайте!

Наращивание ценности продаваемого. Сырье стоит дешевле готового продукта. Может, вместо сырого молока продавать сыр? Стоит спросить себя: что в покупаемых мною услугах или товарах неудобно и может быть усовершенствовано?

Где найти идею для стартапа?

Массмедиа. Здесь лучше всего узнавать о моде, изменениях в спросе и развитии новых технологий. Внимательно читая или слушая журналистов, можно понять, что пользуется теперь особым спросом и предложить клиентам возможность спрос удовлетворить.

Посещение выставок, форумов промышленников. О будущей выставке сообщают, как правило, в массмедиа. Здесь не просто осматривают новые товары, а знакомятся с представителями компаний, оптовиками и поставщиками сырья. Новые контакты весьма полезны.

Анкеты и опросы. Вкусы и предпочтения клиентов, их мнение о работе компаний, критика деятельности – источник идей по совершенствованию и оптимизации старого или нового бизнеса. Полезны и наблюдения за покупателями, выпуск пробных партий продукции.

Критичные замечания потребителей. Может оказаться, что массовые жалобы поспособствуют открытию нового бизнеса. Читайте городские форумы — даёт множество идей для бизнеса в малых городах.

Мозговой штурм. Ставим вопрос и ищем максимальное количество ответов (пусть и бредовых) за ограниченный промежуток времени. Идеи учитываются самые фантастические, в них тоже попадаются рациональные зерна.

Бизнес икубаторы — здесь вы найдёте единомышленников и при совместной работе часто рожаются интерес ные проекты.

Как придумать идею для бизнеса — методика

Главным условием открытия своего бизнеса является наличие соответствующей идеи. В процессе ее придумывания следует отбросить типичные ложные стереотипы, которые могут препятствовать появлению интересных мыслей. В частности, не стоит считать связь бизнес идеи с чем-то загадочным, а также думать, что она обязана являться революционной. Помимо этого, ошибочно полагать, что если ваша идея не позволяет стать первым на рынке, то не имеет смысла открывать компанию. Другим ложным стереотипом выступает необходимость появления только одной единственной мысли относительно открытия нового дела и лишь в момент вдохновения.

При изучении предложений на рынке стоит думать конструктивно. Будет хорошо, если вы обсудите свою идею с опытными бизнесменами. Может случиться так, что в ходе данной дискуссии будут заданы те вопросы, о которых прежде даже не приходилось задумываться. Здесь главное быть объективными. Это позволит не влюбиться в собственную бизнес идею, считая, что она является самой совершенной.

Для придумывания идеи своего дела стоит изначально составить список своих навыков, которые стоит записать на бумаге. Отталкиваясь от своих способностей, можно проанализировать не представленные на нынешнем рынке услуги, которые востребованы у потребителей. Полезно будет прислушаться к окружающим, о чем они говорят в местных магазинах, кафе или ресторанах? Какими товарами и услугами люди недовольны? В чем нуждается публика? На что существует спрос?

После вырисовывания идеи для открытия бизнеса стоит подумать, готовы ли потребители за вашу услугу или товар отдавать деньги. Для этого можно протестировать их на знакомых. Это даст возможность проверить, насколько они готовы это покупать?

После придумывания бизнес идеи стоит подождать немного времени для исчезновения эйфории и появления возможности объективно посмотреть на свою мысль с разных углов. Если все-таки она окажется состоятельной, то понадобится набросать бизнес план.

Автор поста: Alex Hodinar
Частный инвестор с 2006 года (акции, недвижимость). Владелец бизнеса, специалист по интернет маркетингу.

Как выбрать идею для бизнеса

       Одно из самых фундаментальных решений, когда начинаешь свое дело – это выбор идеи бизнеса. Но придумать хорошую идею – только первый шаг. Очень важно найти время, чтобы вдумчиво изучить идею, которая может стать частью вашей будущей жизни. Все владельцы бизнеса, в конце концов, понимают, что в первую очередь успех компании зависит не от человека во главе бизнеса, не от маркетинга и не от сотрудников, а от качества и прибыльности идеи, которая стоит за ней.
       Когда начинаешь бизнес, нужно взглянуть на идею или возможность с другого угла. Большинство людей неправильно выбирают идею бизнеса по одной из двух причин:

  • Это бизнес, который они уже знают. Парикмахер открывает салон красоты, юрист – юридическую практику и так далее. Это большая ошибка. Они думают о работе, а не о бизнесе. То, что человек – хороший шеф-повар не значит, что он знает, как управлять рестораном. И что более важно, это не значит, что ресторан будет успешен на рынке.
  • Это продукт или услуга, в которую они влюбились. Опять же, то, что вы любите что-либо не означает, что из этого выйдет прибыльный бизнес. Это особенно верно для тех, кто начинает свое дело в первый раз. Учиться строить бизнес и так достаточно сложно. Не нужно усложнять себе задачу, занимаясь тем, что вы любите вместо того, чтобы заниматься тем, за что хорошо платят клиенты.Как удостовериться, что ваша идея бизнеса достаточно хороша, чтобы приносить прибыль? Вот три важных соображения:
  1. Удостоверьтесь, что продукт или услугу будут покупать повторно. Это один из самых важных аспектов долгосрочного успеха в бизнесе. У вас должен быть продукт или услуга, которые люди будут продолжать покупать. Лучше и более выгодно, по моему мнению, иметь компанию, занимающуюся чисткой бассейнов, а не их строительством. Можно посмотреть на это под другим углом: предприниматель должен сфокусироваться на том, чтобы привлечь клиента один раз, а потом долгое время получать с него прибыль.
  2. Будьте уверены, что у вас будет высокая степень прибыли. Существует очень немного компаний, которые могут выдержать долгосрочную конкуренцию, если их преимущество заключается в том, что их услуги дешевле. Начиная любой бизнес нужно следить за денежным потоком, и если вы работаете с низкой прибылью и пытаетесь заработать на объемах, вам нужен большой оборотный капитал, способный поддержать вас в начальный период, когда прибыль низкая. Иметь большую прибыль чрезвычайно важно, когда ваш бизнес растет, потому что благодаря ней вы сможете финансировать рост компании.
  3. Создайте хорошую команду, потому что хорошей идеи недостаточно. Идея чрезвычайно важна, но хорошая идея требует отличной команды, которая будет ее реализовывать. Заведите советников. Создайте команду профессиональных помощников, бухгалтеров и юристов. Отличная команда сильно увеличит шансы на успех любого бизнеса.

       Если вы будете начинать бизнес сегодня, что вы выберете? Рекомендуем начать с одного исходного условия и какой-нибудь популярной отрасли. Исходное условие заключается в том, что нужно зарабатывать деньги не мытьем золота, а продажей поддонов для его мытья. Встаньте на пути покупательского безумия, и вы добьетесь успеха. Как только вы поймете это, останется ответить на вопрос, в какой отрасли сейчас «золотая лихорадка».

       И последнее: обдумывая идею, начните с конца. Ищите идею бизнеса, который на определенном этапе может стать национальным или даже глобальным. Возможно, сейчас для вас задача – начать пусть и небольшой бизнес здесь и сейчас. Но со временем вам захочется большего! 

Как выбрать правильную идею для бизнеса?

Как начать продвигаться в направлении своего бизнеса? Что делать, если вы при этом заняты на наемной работе? И к тому же у вас есть несколько разных идей о своем деле, но вы не знаете, как выбрать из этих совершенно разных направлений и какая из этих идей будет успешной? Все эти вопросы именно сейчас очень актуальны для тех, кто хочет построить свой собственный бизнес, но не представляет, КАК это сделать и с чего начать.

Наверняка многие из вас тоже хотя бы один раз в жизни задумывались об этом, особенно если годы идут и в глубине души вы знаете, что созданы для чего-то большего в этой жизни.

Две самые распространенные причины, почему вы этого до сих пор не сделали:

1. Вы не знаете, на какой именно идее построить свой бизнес.

2. У вас есть много идей, и вы не знаете, какая из них будет прибыльной.

Я хочу, чтобы вы знали – я понимаю то, что вы чувствуете. Так как я сама являюсь предпринимателем, я знаю, как может угнетать и сбивать с толку желание заниматься несколькими делами и нежелание заниматься одним. Этот вопрос настолько распространен среди моих клиентов, что я даже написала для этой категории людей практическое руководство «7 первых шагов в создании прибыльного бизнеса».

Согласитесь, это похоже на пытку – когда вы боитесь выбрать неправильное направление, и каждый раз, когда вы пытаетесь сузить свою деятельность до одного рода деятельности, вам кажется, что вы совершаете самую большую ошибку в своей жизни.

Однако есть 3 проверенных шага, которые помогут вам обрести ясность и сконцентрироваться на одном занятии.

Tweet: «Новые идеи проходят через 3 стадии: 1) это невозможно осуществить; 2) возможно, это и можно сделать, но это того не стоит; 3) я всегда знал, что это замечательная идея!» Артур Кларк via @OlgaYakovleva

Прослушать этот эпизод в формате MP3:

Скачать этот эпизод Ольга TV в формате MP3

 

1. Выпишите все свои бизнес-идеи.

Используйте такие техники, как «Мозговой штурм» и «Матрица Четкой Идеи» (которые я описала в своей книге), для того чтобы отсеять все, что неактуально.

Помните – какой бы замечательной вам ни казалась эта идея, реальность такова, что не все они воплотятся в жизнь. Важно понять, что некоторые из ваших идей не способны превратиться в хороший бизнес.

Я, например, люблю шоколад, но вряд ли мне кто-то станет платить за то, чтобы я только ела шоколад. Также я четко знаю, что я не настолько увлечена шоколадом, чтобы, например, стать кондитером. Но я с радостью готова пробовать разные сорта шоколада из разных стран, когда мы путешествуем.

Поэтому иногда вам необходимо опробовать ваши идеи и проверить их в обычной жизни для того, чтобы творчески загореться ими и насладиться тем, что вас увлекает.

 

2. Знайте свои конечные цели в жизни.

Когда вы не можете определиться между несколькими занятиями, вам поможет осознание ваших конечных целей (финансовое благополучие, желаемый стиль жизни и др.). Также вам необходимо честно ответить себе: что от вас потребуется для достижения этих целей?

Например, несколько лет назад я успешно вела коучинг-бизнес офлайн, у меня были свои клиенты, я организовывала небольшие семинары и встречи. В то же время я начала думать о том, как выйти в онлайн-пространство. У меня также была пара магазинов женской одежды, и я организовывала выставки и распродажи. Но я понимала, что иметь свой магазин – это зависеть от одного местоположения. А онлайн-бизнес – это прежде всего свобода выбора. И это было для меня самым важным.

Когда я взглянула на лидеров в бизнесе и индустрии личностного развития, я увидела, как своими знаниями я могу помочь другим. Я могу создавать товары и услуги, которые будут приносить огромную пользу. Я также четко увидела, чего я могу добиться в процессе творческого роста. Я увидела неограниченные возможности, которые не зависят от места жительства. Я увидела людей, с которыми мне посчастливится находиться рядом, а также – как изменится образ моей жизни.

А самое главное – я поняла, что занимаясь любимым делом и зарабатывая приличные деньги, я смогу уделять много времени своей семье и полноценно воспитывать детей. А у меня их уже двое.

Поэтому перед выбором идеи подумайте – каковы ваши приоритетные цели, согласно вашему образу жизни, доходу и влиянию.

 

3. Ясность приходит от ДЕЙСТВИЙ.

Единственный способ определить, в какой сфере вам нужно начинать свой бизнес – это узнать все самостоятельно. Что это значит? Это значит: займитесь тем, о чем вы думаете. Возьмите урок по волнующей вас теме. Сходите на семинар или конференцию в этой индустрии, пройдите тренинг. Найдите того, кто уже добился успеха в вашей сфере, возьмите у него (нее) интервью, чтобы узнать, какие перспективы, последствия, возможные финансовые ограничения ждут вас в этой области.

Ясность не придет к вам из ниоткуда, от разговоров с друзьями, составления того или иного списка и других интеллектуальных упражнений. Вы должны действовать сами и попробовать увлечься тем, что выбрали.

Скачайте эту картинку и поделитесь в социальных сетях:

СКАЧАТЬ ЭТУ КАРТИНКУ

После того, как вы посмотрите этот эпизод, поделитесь с нами в комментариях, к какой категории начинающих предпринимателей относитесь вы:

— к тем, кто не знает, на какой именно идее построить свой бизнес?

либо

— у вас слишком много идей, и вы не знаете, какая из них будет прибыльной?

И расскажите – какое из предложенных упражнений вы выполните прямо по окончании этого видео?

А также поделитесь этим видео с друзьями – они вас еще долго будут за это благодарить!

 

Я уверена, вы хотите чувствовать свободу и удовлетворение от того, что вы делаете, использовать свои таланты во благо мира и при этом зарабатывать на достойную жизнь. Знайте – создать бизнес, который будет вам по душе, реально, и любимое дело может не только раскрыть ваш потенциал и подарить чувство удовлетворенности, но и принести доход.

С верой в вас и ваш бизнес,

Ольга Яковлева

и команда Академии Экспертов

 

Также вам понравится:

4 урока, которые спасут ваш онлайн-бизнес

Как сбалансировать материальное и духовное

Как научиться добиваться высоких результатов в жизни и в бизнесе?

 

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Pinterest

Одноклассники

Мой мир

6 шагов к выбору бизнеса

StartupNation

StartupNation вдохновляет, обучает и постоянно привлекает предпринимателей и владельцев малого бизнеса с Мэйн-стрит в Америке, которые хотят быть собственными хозяевами и жить американской мечтой.

Последние сообщения StartupNation

Каждый, кто начинает свой малый бизнес, всегда принимает три важных предварительных решения. Первый - стоит ли вообще делать решительный шаг. И последнее - как действовать на новом предприятии с точки зрения таких основ, как финансы и образ жизни.

Но второе решение может оказаться самым сложным: какой именно бизнес или какую компанию я собираюсь начать? Как только вы решили, что предпринимательская жизнь для вас, как выбрать правильный бизнес? Какая конкретная отрасль - или даже какая ниша - привлекает вас или наилучшим образом использует ваши способности, способности и активы. Мы покажем вам, как во всем этом разобраться.

Вот шесть важных шагов для выбора правильного бизнеса:

Следуй за своей страстью

Лучший вариант - это всегда производить или продавать продукт или услугу, о которых вы знаете и любите.Если вы ищете место для краткосрочного успеха только ради финансовой выгоды, это нормально - входите; зарабатывать деньги; и уходи. Но если вы хотите начать бизнес на длительный срок, который соответствует вашему темпераменту, вашим сильным сторонам и образу жизни, который вам нужен, вы должны выбрать бизнес, который вам нравится.

У следования за своей страстью много преимуществ. Во-первых, если вы действительно верите в то, что рекламируете или продаете, у вас будет гораздо больше шансов совершить продажу.А когда наступят тяжелые времена - а они наступят, - у вас будет гораздо больше шансов преодолеть их.

Барбара Югович, например, была увлеченной учительницей средней школы в метро Детройта, которая размышляла о предпринимательской жизни в течение десяти лет. Поэтому в 2004 году она основала The Homework Solution в Уотерфорд-Тауншип, штат Мичиган, и теперь она и ее сотрудники обучают детей различным предметам, от английского до компьютерных.

Будьте настоящим

Хотя открытие бизнеса с учетом ваших индивидуальных интересов и опыта имеет решающее значение, также необходимо убедиться, что это предприятие представляет собой конкретную предпринимательскую возможность.

Взгляните бескровно на соответствующий рынок. Имеет ли он тенденцию к реальной потребности или даже к коллективному желанию бизнеса, который вы хотите начать? Еще лучше, кричит ли Америка или мир, чтобы кто-то это сделал? Убедитесь, что ваш продукт или услуга не только учитывают эту возможность, но и делают это наилучшим образом.

Как еще Дэвид Дин мог прийти в голову с идеей Breast Implants 411.com, веб-сайта, предназначенного для обучения и информирования пациентов и предоставления информации о квалифицированных пластических хирургах? Он также выбрал отличное место для этой идеи: Лос-Анджелес.


Также на StartupNation.com: Лучшие советы для начала бизнеса


Считаемся с конкуренцией

Изучите ландшафт установленной конкуренции. Не делайте этого с одним закрытым глазом: вам действительно нужно знать, опередил ли вас кто-то вашу блестящую идею или нет.

Но если вы обнаружите, что какое-то другое предприятие уже заняло выбранное вами место, не обязательно позволяйте этому отпугивать вас. Фактически, существующие конкуренты могут быть хорошими индикаторами бизнес-возможностей, которые имеют смысл.Если другие уже преуспевают в этом, это может быть хорошим знаком для вас. Учитесь у них. И затем, что наиболее важно, выделитесь от них в самом продукте или услуге или, возможно, в вашем географическом рынке.

Джон Лиллегрен, например, прекрасно знал, что конфетные яблоки - не новая идея. Но соучредитель Amy’s Candy Kitchen в Седарбурге, штат Висконсин, полагал, что он может создать высококачественные конфеты-яблоки, которые понравятся гурманам, отчасти на основе тенденций в кондитерском бизнесе.А теперь леденцы Эми за 14 долларов с высоким содержанием фалютина - с такими названиями, как Gourmet Pecan Turtle Caramel Apples с темным бельгийским шоколадом - были представлены в Food Network и разлетаются с полок.

Сделайте выбор в пользу образа жизни

Если вам нравятся виды деятельности, которые ваш бизнес должен выполнять, но с этого момента для этого потребуется круглосуточная работа, насколько вы можете заглядывать в будущее, вы можете дважды подумать. Не позволяйте этому Life Plan отложить до бизнес-плана.Бизнес вашей мечты может быстро превратиться в кошмар.

В то же время убедитесь, что вы выбираете бизнес, который соответствует образу жизни, который вы ведете или хотели бы вести. Если вам нравится быть в одиночестве, выберите то, что позволит вам работать дома. Если вам нравится общественная деятельность и общение с незнакомцами, вам может подойти что-то вроде розничной торговли.

Знайте свой профиль риска

Ваша терпимость к приключениям в поисках новых средств к существованию - важная составляющая при выборе бизнеса.

Если вы создадите действительно революционную концепцию, потенциал роста вашего бизнеса может быть огромным, но с потенциалом успеха возрастает и связанный с этим риск. Обычно существует меньше переменных и рисков, связанных с тиражированием бизнес-идеи, которая уже представлена ​​на рынке и которую нужно лишь немного настроить для дифференциации.

Этот сценарий вознаграждения за риск прекрасно иллюстрируется при покупке франшизы. Это один из подходов к шитью овса с минимальным риском, но он также может иметь ограниченное потенциальное вознаграждение.Как мы описываем в нашей книге StartupNation: Open for Business, быть франчайзи означает, что франчайзер, как правило, будет снимать прибыль с вашего тяжелого труда.

Респект Интернет

Выясните, как вы можете заставить этот революционный ресурс работать на вас. Это может помочь вам начать малый бизнес за меньшие деньги и быстрее, чем когда-либо прежде. Просто помните, что, хотя для запуска онлайн-бизнеса мало инфраструктуры и не требуется кирпичей и строительного раствора, есть другие основы, которые вы должны знать или уметь, например, поисковая оптимизация для вашего сайта.

Также имейте в виду, что Интернет может разрезать обе стороны. Хотя возможности кажутся захватывающими, заманчивыми и, возможно, даже безграничными, потенциальные конкуренты видят ту же картину в большем количестве, чем когда-либо прежде. Это означает, что у вас будут фундаментальные маркетинговые задачи, которые есть у любого бизнеса, независимо от того, какой бизнес вы выберете.

Как выбрать бизнес-идею

Не каждый бизнес начинается со вспышки вдохновения по поводу нового продукта или пробела на рынке.

Некоторые предприятия рождаются, потому что владелец хочет быть самим себе начальником ... даже если у них может не быть конкретного представления о том, чем они хотят заниматься.

Если вы знаете, что хотите начать бизнес, но у вас еще не было момента вдохновения, не волнуйтесь.

Мы поможем вам решить, что вам подойдет, и подскажем вам лучшие идеи для малого бизнеса.

1. Какой вид бизнеса вам подходит?

Прежде чем вы начнете гуглить такие вещи, как «лучшие идеи малого бизнеса» и «бизнес-идеи, которые могут сделать вас богатым», вам нужно подумать о том, каким бизнесом вы хотите заниматься.Нет смысла выбирать бизнес-идею, но не получать от нее удовольствие. Вот несколько вопросов, которые заставят вас задуматься о лучших бизнес-идеях для прекрасного, единственного в своем роде вас.

Что вас интересует?

У вас есть страсть к ремеслу, животным, кулинарии, помощи людям? Подумайте о том, что вам нравится. Может быть, вам стоит изучить бизнес-идеи с домашними животными или домашние бизнес-идеи для мастеров. Заниматься любимым делом - это хороший способ вести бизнес.

Одинокий волк или вожак стаи?

Вы хотите работать на себя / на себя? Или вы мечтаете построить империю и нанять сотрудников? Это определит, ищете ли вы идею домашнего бизнеса, бизнес-идею в Интернете или бизнес-идею, у которой есть место для развития чего-то большего.

Какие у тебя навыки?

Подумайте о навыках и опыте, которые вы приобрели на прошлой работе. У вас есть специальные навыки, такие как парикмахерское дело или бухгалтерский учет? У вас есть передаваемые навыки, такие как администрирование и обслуживание клиентов? Выбор бизнес-идеи, соответствующей вашим навыкам и опыту, может упростить процесс открытия малого бизнеса.

охватывать { цвет фона: # 002347! важно; } .fusion-content-box-1 .fusion-content-box-hover.link-area-box-hover .heading .icon> span { цвет границы: # 002347! важно; }]]>

За что люди хвалили вас в прошлом? То, что вам кажется очевидным и легким, может быть навыком, за который другие готовы платить. Копирайтинг, выпечка тортов, ИТ-поддержка… просто потому, что вы можете это делать, не значит, что все могут!

Где ты себя видишь?

Когда вы представляете себе жизнь своей мечты как владелец бизнеса, где вы? Вы работаете за кухонным столом? Если это так, есть множество идей для домашнего бизнеса, которые вы могли бы изучить.

Или вы обслуживаете клиентов за прилавком в гастрономе или в уличном фургоне с едой? С фургоном есть масса бизнес-идей! Или вы можете открыть кафе. Может ты за столом? Или работать за границей? Ваш мысленный образ может помочь понять, чем вы хотите заниматься.

Товар или услуга?

Вы хотите производить или продавать товары? Или вы видите себя оказывающим услуги? Будет ли это лично или онлайн? Есть много бизнес-идей в Интернете, если вы хотите вести виртуальный бизнес.

Вам нравится работать с конкретными вещами - например, с технологиями или автомобилями - или вам нравится работать с людьми или животными? Это может помочь вам в выборе идей для малого бизнеса.

Какие ресурсы у вас есть?

Мыслить масштабно - это здорово, но нужно быть реалистом. Подумайте о ресурсах, которые у вас есть, чтобы воплотить в жизнь вашу бизнес-идею. Если вам не хватает денег, поищите бизнес-идею, которую вы можете начать без денег.

Или подумайте о получении доступной стартовой ссуды.Стартовые ссуды начинаются всего от 500 фунтов стерлингов и являются отличным способом начать бизнес своей мечты.

Что вы за человек?

Когда дело доходит до бизнеса, есть разные мотивы: деньги, время с семьей, быть начальником, изменить мир. Подумайте, почему вы хотите заняться бизнесом, и убедитесь, что ваши планы соответствуют вашей личности и предпочтениям.

Например, если вы хотите начать бизнес, чтобы проводить больше времени с семьей, простой внештатный бизнес может быть лучше, чем создание бизнес-империи.В образе жизни нет ничего постыдного. Но если вы хотите заработать миллионы и нанять армию, вы, вероятно, не будете удовлетворены индивидуальным бизнесом.

Узнайте, обладаете ли вы качествами предпринимателя, с помощью нашей викторины.

2. Мозговой штурм бизнес-идей

После того, как вы сузили круг ведения бизнеса, пора обсудить несколько идей. Но как вы придумываете бизнес-идеи? Вот несколько способов, чтобы ваши творческие соки текли.

Оглянись вокруг

В мире полно предприятий. Многие из них управляются такими же людьми, как вы.

  • Видели компанию, которой вы хотели бы заниматься? Спросите у хозяина, что это такое, выгодно и приятно ли это
  • Наткнулся на компанию и подумал: "Я мог бы сделать лучше, чем это"? Возможно тебе следует!
Посмотреть онлайн

Если вы используете Интернет для поиска бизнес-идей или хотите вести бизнес в Интернете, запустите Google и ищите! Есть много возможностей для ведения бизнеса в Интернете.

охватывать { цвет фона: # 002347! важно; } .fusion-content-box-2 .fusion-content-box-hover .link-area-box-hover .heading .icon> span { цвет границы: # 002347! важно; }]]>

Две головы лучше, чем одна. Сядьте с друзьями и семьей и обсудите идеи. Начните со списка областей, в которых вы, возможно, хотели бы поработать, и посмотрите, какие направления развиваются.

Подумайте о проблеме

Решение проблем - отличный способ построить бизнес.

  • Были ли вы разочарованы продуктом, который не работает? Возможно, вы могли бы разработать продукт, который будет работать лучше?
  • Есть ли услуга, которую вы хотите, чтобы кто-то предложил? Возможно, тот, к которому у друга есть доступ, но недоступен в вашем районе? Вы могли запустить это
  • Вы бы хотели, чтобы у вас был кто-то, кто бы взялся за определенную работу, которую вы не любите? Например, чистка духовки, садоводство или админ? Это может быть основой бизнеса!
  • Узнайте, на что жалуются люди.Если ваша бизнес-идея основана на продукте, просмотрите существующие обзоры продуктов на таких сайтах, как Amazon, чтобы узнать об улучшениях и функциях, которые люди хотят видеть.
Узнайте о франшизах

В Великобритании доступно множество франшиз. Не все они являются крупными брендами, такими как Costa и McDonalds. Есть и небольшие бизнес-франшизы, такие как детские классы, квест-комнаты, магазины, мягкая мебель, уход за собаками, тренажерные залы ... вы называете это, вы, вероятно, можете купить франшизу. Прочтите наше руководство по покупке франшизы.

3. Разберитесь, какие бизнес-идеи выгодны

Если вы сами не богаты, ваша бизнес-идея должна приносить деньги.

Вы не хотите тратить много времени на разработку подробных финансовых прогнозов для каждой бизнес-идеи в вашем списке. Но вы должны задать себе несколько ключевых финансовых вопросов, чтобы отказаться от идей, которые не могут быть прибыльными. Наша статья о том, сколько стоит начать бизнес, может помочь.

Прибыльность - не единственный важный способ оценить вашу бизнес-идею.Также важны такие вещи, как потенциал роста, рынок и спрос. Ознакомьтесь с нашими статьями о том, что является хорошей бизнес-идеей, и о том, что нужно изучить, прежде чем начинать бизнес.

Начальные затраты

Если у вас не так много денег, чтобы начать работу, исключите любую бизнес-идею, требующую крупных авансовых вложений (если у вас нет плана финансирования вашего нового бизнеса - ознакомьтесь с нашим Руководством по финансированию нового бизнеса для идей)

Высокая рентабельность

Подумайте о продуктах или услугах, которые дешевле всего предложить, но приносят хорошую прибыль, например о превращении картофеля в чипсы.Подумайте, можете ли вы взимать больше, предлагая «премиальный» продукт или услугу.

Дорогие товары

Если продукт или услуга будут стоить больше, чем кто-то, вероятно, захочет за них заплатить, исключите и эту бизнес-идею. Например, вы можете связать крючком красивые детские одеяла. Но если это займет 20 часов по цене 15 фунтов в час, люди с большей вероятностью купят его в Primark. У вас был бы гораздо меньший рынок. Узнайте больше о ценовой стратегии.

Собственный капитал

Некоторые из лучших бизнесов, которые можно начать без денег, связаны с собственным капиталом.Это означает превращение ваших физических усилий в прибыль. Такие вещи, как садоводство, отделка и уборка, стоят очень мало с точки зрения инвестиций и зависят от вашего тяжелого труда, чтобы заработать деньги.

охватывать { цвет фона: # 002347! важно; } .fusion-content-box-3 .fusion-content-box-hover .link-area-box-hover .heading .icon> span { цвет границы: # 002347! важно; }]]>

Держитесь подальше от причуд. Они могут получить прибыль в краткосрочной перспективе, но вы можете разориться, когда общественный интерес не исчезнет.Помните спа-салоны для рыбных лапок? Спиннеры непоседы? Где сейчас эти предприятия?

4. Соберем все вместе

К настоящему времени вы должны иметь хорошее представление о:

  • Чем бы вы хотели заниматься
  • Что ВЫ МОЖЕТЕ сделать
  • Что на самом деле могло работать

Это должен быть ваш короткий список бизнес-идей. Отсюда вам нужно выбрать идею и начать более детальное исследование. Ознакомьтесь с нашими статьями об исследованиях рынка, чтобы узнать больше.

Если у вас есть отличная идея для бизнеса и вы хотите проверить свои финансовые возможности, взгляните на наш доступный калькулятор стартового кредита , чтобы узнать, сколько вы можете занять.

Чтобы начать работу, воспользуйтесь нашим справочным руководством «Как начать свой бизнес».

Калькулятор ссуд для стартапов

Мы надеемся, что это руководство по выбору бизнес-идеи оказалось для вас полезным.

Transmit Startups - крупнейший в Великобритании провайдер поддерживаемых государством ссуд для запуска проектов. Мы ссудили миллионы фунтов тысячам начинающих предприятий. Если вы заинтересованы в доступном финансировании, чтобы начать бизнес своей мечты, узнайте, сколько вы могли бы занять, с помощью нашего калькулятора стартового кредита.

Калькулятор стартовых кредитов

Выбор бизнеса для начала

После того, как вы решили пойти по пути предпринимательства, следующий вопрос, который нужно задать себе: «Какой вид бизнеса я хочу начать?» Есть тысячи вариантов. Даже то, что вам кажется недосягаемым, может и не быть. Если не считать чего-то вроде фармацевтических препаратов, требующих огромных бюджетов на исследования и разработки, ограничений практически нет: производство автомобилей, продукты питания, импорт / экспорт и многие другие открыты даже для индивидуальных предпринимателей.

Традиционный подход

Традиционный подход к предпринимательству - это методический, научный процесс. В общем, подход состоит из исследования рынка, выявления потребности и создания бизнеса для ее удовлетворения:

  • Укажите интересующую вас отрасль.
  • Изучите виды бизнеса и различные бизнес-модели в этой отрасли.
  • Проведите исследование рынка, чтобы увидеть, где есть неудовлетворенные потребности - географически, с точки зрения цены, дополнительных продуктов и услуг и т. Д.
  • Проанализируйте конкуренцию.
  • Разработайте предварительный бизнес-план для бизнеса, чтобы удовлетворить эту потребность.
  • Проведите дополнительные исследования рынка, чтобы оценить реальный рыночный потенциал вашего бизнеса.
  • Пересмотрите бизнес-план и определите свои потребности в финансировании.
  • При необходимости найдите кредиторов или инвесторов.
  • Начать бизнес.

Излишне говорить, что это не то, что вы просто выбиваете за выходные. Самая очевидная проблема с этим подходом состоит в том, что чрезвычайно трудоемко и потенциально дорого даже решать, начинать бизнес или нет.Конечно, время, потраченное на переднюю часть, снижает риск поломки в будущем.

Другая проблема заключается в том, что вы вполне можете слишком поздно осознать, что делаете то, что действительно не хотите делать, просто потому, что считали, что можете заработать на этом приличные деньги. Даже когда вы начальник, вы все равно можете чувствовать себя застрявшим и неудовлетворенным.

Делай то, что любишь, и деньги последуют за тобой

В последние годы эта философия становится все более популярной после успеха книги Марши Синетар «Делай то, что любишь, деньги последуют».Хотя такой подход звучит великолепно, по словам профессионального тренера доктора Марти Немко:

Миллионы людей последовали своему увлечению и до сих пор не заработали достаточно денег, чтобы даже вернуть свои студенческие ссуды, не говоря уже о том, чтобы заработать на жизнь голому среднему классу тем, что они любят.

Это не вина книги. Это прекрасная книга, которая проведет вас через ряд упражнений, которые помогут вам раскрыть свою истинную жизненную цель и найти ряд различных способов достижения этой цели в вашей работе.Это научит вас отличать истинный внутренний голос от навязчивых идей, которые постоянно проносятся в вашей голове. Может быть, это поможет вам стать одним из немногих, кто сможет добиться успеха в карьере своей мечты.

Проблема в том, что большинство людей не читают книгу и не проходят интенсивные упражнения для самопознания, которые она предписывает. Когда все сводится к простому лозунгу, вероятность того, что это будет: «Делай то, что любишь, пока не разоришься и больше не сможешь этого делать».

Общие сценарии

  • Никто не хочет покупать. Вы увлечены этим, но, видимо, больше никого. Вы не можете продавать людям то, что они не хотят покупать.
  • Кто-то уже думал об этом. У вас есть отличная идея, но это нишевый рынок, и кто-то уже опередил вас. Если они лучше финансируются, они могут делать это лучше / быстрее / дешевле.
  • Многие уже думали об этом. Рынки с высокой конкуренцией - это не весело. Если вам постоянно приходится сражаться с конкурентами, он очень быстро устареет.
  • Это больше, чем вы думали. Вы недооценили затраты, или время разработки, или инкубационный период для того, чтобы маркетинг вступил в силу, или количество необходимой энергии, или ущерб, который он нанесет вашей личной жизни.

Хотя преследование своей страсти - прекрасная цель, делать это без всякого разума и ответственности - нет.

Лучшее из обоих миров

Эти подходы не являются полностью взаимоисключающими.Начнем с идеи, а не с формального исследования. Вот некоторые из возможных источников бизнес-идей:

  • Самопознание. Узнайте, чем вы действительно увлечены, и выясните, как сделать из этого бизнес.
  • Вдохновение. Идея, которая однажды пришла вам в голову, может быть, в конце концов, не такая уж и безумная.
  • Наблюдение. Постоянно искать неудовлетворенные потребности. Есть ли продукт или услуга, которые вы бы купили, если бы они были доступными и доступными?
  • Имитация. Один из способов повысить свои шансы на успех - найти проверенную бизнес-модель и воспроизвести ее на другом рынке. Рассмотрите возможность покупки франшизы, где у вас будет проверенная бизнес-модель и поддержка вашего бизнеса извне.

Неважно, откуда взялась идея. Важно то, что вы с ним делаете. И независимо от того, насколько блестящей вам кажется эта идея, вам понадобится внешний ввод - «проверка работоспособности», если хотите. Даже если у вас нет времени или денег на обширное формальное исследование рынка или бизнес-планирование, проведите неформальное исследование самостоятельно, чтобы выяснить, есть ли рынок для вашей идеи, и оценить жизнеспособность вашей бизнес-концепции.

Вы можете спросить своих друзей и семью, но когда вы это сделаете, обязательно сообщите им, что именно вы ищете - честный и подробный отзыв об идее. Настоящие друзья поддержат вашу способность добиться успеха, но они также будут честны с вами.

Следующие шаги

Если вы прошли через круговорот друзей и семьи и все еще думаете, что у вас есть жизнеспособная бизнес-концепция, составьте базовый бизнес-план. Он не должен быть невероятно подробным - вы не пойдете с ним в банк или к инвесторам.

Подумайте о трех-пяти самых успешных предпринимателях, которых вы знаете. Свяжитесь с ними и узнайте, ознакомятся ли они с вашим бизнес-планом и встретятся с вами за кофе или обедом, чтобы обсудить его. Сейчас было бы хорошее время найти наставника.

Если вы чувствуете, что вам нужно исследование рынка, обратитесь в онлайн-сообщество, в котором вы регулярно участвуете, или найдите онлайн-сообщество людей, которые соответствуют вашему целевому рынку. Задайте несколько вопросов на дискуссионных форумах, желательно открытого типа, которые предоставят вам качественную информацию, а не просто количественные данные.Может быть, оно не так статистически точно, как официальное исследование рынка, но если вы не говорите о риске огромными суммами денег, вероятно, этого достаточно. Чем выше риск, тем более формальное исследование вам нужно.

Как решить, какую бизнес-идею реализовать? Как мне решить, в какое направление вложить свою энергию и как я могу развивать свою идею дальше?

Поскольку я понимаю, что вы также ищете новые бизнес-идеи, на которых можно было бы сосредоточиться, я описываю вам свой метод, как генерировать новые бизнес-идеи, которые также подходят вам, и зарабатывать деньги.

Я даю вам первый шаг, с чего начать, потому что это долгий процесс.

Вот как я начинаю генерировать бизнес-идеи.
Примечание. Все успешные предприятия решают чьи-то проблемы, болевые точки или что-то улучшают, а бизнес-идея - это решение конкретной проблемы или болевой точки.

Во-первых, вы программируете себя замечать реальные проблемы в жизни вокруг вас. Если вы посещаете людей или компании, задайте им следующие вопросы:

1.Что вы ненавидите делать снова и снова?
2. Что является самым важным в вашей жизни или вашей компании и какие проблемы у вас с этим сейчас возникают?
3. На что, на какой процесс в данный момент вы тратите огромное количество своих ресурсов (Деньги, время и т. Д.).
4. Что мешает вам в повседневной жизни или в вашей компании развиваться дальше?

Вы можете выполнить предыдущий процесс также в интерактивном режиме; вы можете сделать так:
Напишите в Google такие фразы, как: «Ненавижу», «Хотел бы я знать», «Я не знаю», «Где я могу» и т. Д.

После того, как вы собрали некоторые ответы и идеи, следующий шаг:
Вы создаете интеллектуальную карту. Под мент-мэппингом я подразумеваю особый процесс, когда вы работаете над одной проблемой в срок. Напишите эту проблему на липкой бумаге для заметок и приклейте ее к доске. Затем начните думать об этой текущей проблеме и записывайте каждую идею, ассоциацию на стикер, что приходит вам в голову, и наклеивайте это также на бумагу и наклеивайте на доске. Обычно я генерирую около 20-30 идей по одной проблеме.

Ментальная карта идей предназначена для лучшего понимания вашей проблемы, что вы нашли в реальной жизни

Это было общее описание первого этапа генерации работающей бизнес-идеи.

Следующие процессы включают:
* Организация и уточнение идей, связанных с проблемой, и дальнейшее развитие.
* Найдите более актуальную информацию о своей проблеме
* Генерация решения проблемы.
* Тестирование идеи (решения) в реальной жизни (с нулевой или очень низкой стоимостью)
* Идея дальнейшего улучшения
* Начните зарабатывать деньги в малых масштабах - первое и окончательное подтверждение вашей бизнес-идеи
* Выходим на полную мощность и начинаем масштабировать свой бизнес.

Если кому-то интересно найти себе хорошую и работающую бизнес-идею, то у меня есть особый и проверенный процесс, как это все сделать.
Люди могут связаться со мной

Вопросы и ответы: Выбор идей для нового бизнеса

В: Я определенно хочу начать свой бизнес, но не знаю, какой тип бизнеса мне следует выбрать.

A: Подождите. Не торопитесь, медленно обдумывая различные возможности. Реалистично оценивайте, сколько времени и денег вы хотите инвестировать в свой бизнес.Сохраняйте свою работу до тех пор, пока вы не определитесь с конкретным бизнесом и не разработаете твердый план для начала своего дела. Вы будете вкладывать в этот бизнес много денег, времени и энергии, поэтому не торопитесь. Убедитесь, что вы не собираетесь сказать: «Лучше бы я вместо этого завел боулинг» через шесть недель после того, как откроете пиццерию! Кроме того, не забудьте проверить, какие идеи малого бизнеса лучше (или хуже) начинать.

Q: Я хочу хороший доход от моего бизнеса, но не большие риски.. . Любые идеи?

A: Рассмотрим сервисный бизнес. Как правило, обслуживающий бизнес требует меньше инвестиций, чем другие виды бизнеса. Розничный, оптовый, производственный или производственный бизнес требует крупных инвестиций в определенное сочетание запасов, сырья, готовой продукции, дебиторской задолженности, оборудования, аренды помещений и / или улучшения арендованного имущества.

Сфера услуг также с меньшей вероятностью подвергнется нападению со стороны влиятельных национальных фирм. Прибыль может быть заоблачной даже при относительно небольшом уровне продаж.В сфере обслуживания у вас меньше шансов стать миллиардером, но у вас меньше шансов в конечном итоге работать в сети гамбургеров, которая продает миллиарды гамбургеров после того, как ваш бизнес обанкротится!

Вы также можете проверить этот список, в котором собраны лучшие дешевые предприятия для начала, если вы ищете более дешевые бизнес-идеи.

Q: У меня есть новая бизнес-идея, которая настолько хороша, что я не хочу никому о ней рассказывать. Я должен держать это в секрете?

A: Во-первых, позвольте мне заверить вас, что существуют буквально миллионы идей для нового бизнеса, и вы не можете быть параноиком насчет того, что люди крадут вашу конкретную идею.Маловероятно, что кто-то, услышавший о вашей идее, будет так взволнован, что бросит свою текущую работу, чтобы реализовать ее. Кроме того, прежде чем вкладывать свои сбережения в новый бизнес, вам следует запрашивать отзывы о своих идеях, желательно от потенциальных клиентов. Если вы сохраните свою идею в секрете, вы не сможете поделиться ею с потенциальными инвесторами, кредиторами, работодателями и поставщиками.

Хотя вполне возможно, что ваша идея настолько сильна, что вы можете создать следующий Facebook или Walmart, шансы на то, что компания, основанная на вашей идее, будет намного более рискованной, чем компания, основанная на существующем бизнесе, который вы пытаетесь использовать. выполнить с новым поворотом.

Q: Как я могу быстро узнать больше о бизнесе, который я собираюсь открыть?

A: Нет альтернативы работе в бизнесе. Даже если вы проработаете очень короткий период времени на должности начального уровня, вы получите гораздо лучшее представление о том, как работает этот бизнес, чем через исследование или чтение. Например, я решил открыть газету, когда учился в колледже. Вместо того, чтобы ждать несколько лет, чтобы проработать каждую должность в штате газеты, я пять дней проработал корректором.Вычитка газеты не сильно отличается и не более увлекательна, чем проверка курсовой работы, но она поставила меня в центр рабочего редакции газеты. Это дало мне время понаблюдать за более интересной и важной работой, которую делали все остальные. Я смог начать свою газету, имея рабочую базу знаний, а также помощь некоторых очень мотивированных, но столь же неопытных друзей.

Альтернативный подход, если вы покупаете бизнес, состоит в том, чтобы продавец работал с вами в течение короткого периода времени, чтобы показать вам, как обстоят дела.Обязательно впишите такое понимание в договор купли-продажи, в том числе отложите часть платежа до тех пор, пока вы не научитесь вести бизнес. Вы также можете связаться с торговой ассоциацией, связанной с вашей отраслью, и узнать, предлагает ли она какие-либо семинары или пакеты информации о том, как начать работу в этом конкретном бизнесе.

Q: Должен ли я оставаться на постоянной работе, когда начинаю новый бизнес?

A: Если у вас хорошая работа и вы начинаете относительно небольшой и простой бизнес, я настоятельно рекомендую вам сохранить существующую работу, пока вы начинаете свой бизнес.В довольно несложном бизнесе, таком как служба ухода за газонами или местный розничный магазин, вы можете нанять почасовых работников для выполнения основной работы в рабочее время за меньшую сумму, чем вы зарабатываете на своей постоянной работе. Затем вы можете выполнять более важную работу, например, цитировать вакансии или разрабатывать рекламные схемы, ночью или по выходным. Денежный поток нового бизнеса неизменно начинается медленно и имеет тенденцию быть более неустойчивым, чем ожидает большинство людей. Сохранение оплачиваемой работы действительно может помочь вам пережить медленные сезоны, типичные для нового бизнеса.Мой дед фактически основал свою обувную фабрику, отнюдь не простой бизнес, сохранив при этом постоянную работу в качестве менеджера по продажам в другой обувной фирме. Он даже попросил своего босса профинансировать его новое предприятие! Суть в том, что это множество предприятий, которые вы можете начать неполный рабочий день.

Q: Открытие бизнеса - подходящее время для переезда?

A: Даже если вы не так счастливы в том месте, где живете в настоящее время, я бы не рекомендовал пытаться одновременно переехать в новое место и начать свой бизнес.Я бы сделал то или другое в первую очередь.

Начало бизнеса - это, как правило, изолирующий процесс. После долгих часов и тяжелой работы у вас вряд ли будет много энергии для создания новой сети друзей и нерабочих занятий в новой обстановке. Кроме того, переезд может оказаться более сложным с психологической точки зрения, чем думает большинство людей.

Тем не менее, вы действительно хотите начать бизнес в месте, где вы хотите быть в течение длительного периода времени. Перемещение бизнеса может быть очень дорогостоящим как с точки зрения денежных затрат, так и с точки зрения нарушения его работы.

Если вы открываете фирму, которая будет обслуживать национальный рынок, вы можете переехать в штат, который в целом благоприятен для бизнеса. Хотя налоги, тарифы на коммунальные услуги и бюрократическая волокита могут не иметь большого значения, когда вы начинаете свой бизнес, они могут стать более значимыми по мере роста вашего бизнеса.

Чтобы увидеть больше бизнес-идей

Ознакомьтесь с самой популярной статьей BusinessTown «300 лучших идей для малого бизнеса». Эта обширная многостраничная статья предлагает советы экспертов по каждой бизнес-идее.Включает домашние, онлайн-предложения, стабильный доход, низкую стоимость, идеи продуктов и услуг.

Начать трансляцию курсов в BusinessTown

Узнайте, как начать и вести свой бизнес, просмотрев множество курсов в BusinessTown, включая «Начало бизнеса 101», «Как создать бизнес-план» и «Как найти бизнес-идею». Вы можете попробовать BusinessTown бесплатно.


О Бобе Адамсе Боб Адамс - серийный предприниматель Гарвардского университета со степенью магистра делового администрирования. Он основал более десятка предприятий, в том числе один, который он запустил за 1500 долларов и продал за 40 миллионов долларов.Он написал 17 книг и создал 52 онлайн-курса для предпринимателей. Боб также основал BusinessTown, обучающую платформу для открытия и ведения бизнеса.

Как выбрать бизнес-модель

В наши дни многие люди говорят о бизнес-моделях, но что это на самом деле означает? Когда дело доходит до начала или планирования успеха в бизнесе, ваша модель - это, по сути, ваше решение о том, как вы намереваетесь повысить ценность - это другой способ сказать - как вы собираетесь зарабатывать деньги.

Бизнес - это на самом деле довольно простая вещь, но я думаю, что люди, планирующие начать бизнес, или даже те, кто занимается им, могут над этим подумать.

Каждый бизнес в основном выполняет четыре задачи:
  • Сделайте вещи - Это может означать реальный продукт, но это также включает определение того, на какие рынки выйти и как внедрять инновации.
  • Рыночные материалы - Независимо от того, для чего предназначен бизнес, он не сможет долго существовать, если люди не узнают, не поймут его и не будут мотивированы покупать у него.
  • Доставить вещи - Здесь происходит реальный обмен ценностями. Независимо от того, продукт это или результат, бизнес должен обменять то, что было обещано.
  • Подсчет - это то, что большинство называют финансами, но для меня это также включает измерение и анализ всех видов данных, как материальных, так и нематериальных.
Основные бизнес-модели, которые следует учитывать:

Товар / услуга - Компания может производить и продавать собственные товары и услуги.Это, наверное, самый распространенный подход. Evernote делает отличный программный продукт и распространяет его, используя метод бесплатного обновления. Консультант по маркетингу продает консультационные услуги за ежемесячный гонорар.

Продукты и услуги могут быть упакованы и распространены по множеству каналов и доставлены в физической и цифровой форме, а также в виде разовых покупок или текущих подписок.

Реселлер - Торговые посредники не обязательно производят или даже хранят то, что продают.Они находят товары или представляют бренды и обычно получают прибыль на основе разницы между ценой, по которой они продают товар, и ценой, которую они должны заплатить, чтобы приобрести или продать товар.

Партнерские маркетологи попадают в эту категорию, как и те, кого обычно называют реселлерами с добавленной стоимостью (VAR). Например, партнеры Microsoft продают и устанавливают продукты Microsoft и добавляют услуги, такие как настройка и обучение, для улучшения основного продукта.

Многие прямые компании электронной коммерции, такие как JustBats.com, попадают в эту категорию, как и многие продавцы на eBay и Amazon. Большинство торговых заведений также подходят под эту модель.

Брокер - По сути, брокер объединяет покупателя и продавца и берет комиссию за транзакцию. Они также могут предоставлять услуги, которые делают транзакцию более гладкой, например, в случае с агентом по недвижимости.

Эта категория резко выросла с ростом онлайн-платформ, которые значительно упрощают объединение покупателей и продавцов из любой точки мира.Во многих случаях эта бизнес-модель включает создание торговой площадки, обработку транзакций и обеспечение безопасности. Clarity.fm - отличный пример брокеров нового поколения, поскольку они объединяют экспертов и тех, кто ищет совета.

PayPal - еще один пример брокерских услуг между покупателем и продавцом. В данном случае это собственно обмен денег.

Агрегатор - Агрегатор создает сообщество, а затем взимает плату за доступ к сообществу. Во многих отношениях публикации и новостные сайты соответствуют этой модели, поскольку они создают базу подписчиков, а затем взимают с рекламодателей плату за получение доступа посредством размещенной рекламы к своему сообществу.

Сайты сравнительных покупок, такие как Shopzilla, и сайты ежедневных сделок, такие как Woot, являются яркими примерами того, как Интернет расширил эту категорию.

Итак, как предприниматель решает, какую бизнес-модель принять?

Если у вас есть идея для бизнеса, вам следует рассмотреть следующие элементы, чтобы определить свой лучший подход.

  • Рыночный потенциал - Вероятно, неплохо определить, насколько большим может быть рынок для вашей идеи.Нет ничего плохого в том, чтобы занять очень узкую нишу, но вы можете построить другой бизнес, чем если бы у вас был больший потенциал.
  • Конкурентная среда - Вы должны понимать, кто еще уже делает то, что вы хотите делать, и реально почувствовать их ценностное предложение. Иметь конкурентов, которые подделывают и доказывают спрос на вашу идею, - неплохая вещь.
  • Идеальный клиент - В режиме запуска это может быть гипотеза, но вам необходимо четко определить характеристики и качества клиента, которого вы собираетесь обслуживать.Отсюда вы можете получить лучшее представление о размере рынка и о том, как лучше всего получить к нему доступ.
  • Ценностное предложение - Есть один вопрос, на который вы должны уметь убедительно ответить - почему вы? Каждый предприниматель влюбляется в свою концепцию, но вы не можете очень просто объяснить, почему рынок предпочтет вашу идею, а не другую, которую вам суждено колебаться, пытаясь вырасти.
  • Каналы распространения - Есть много-много способов вывести ваш продукт, услугу или идею на рынок.Сотрудники прямых продаж, дистрибьюторы, сайт электронной коммерции, розничный магазин, торговые представители и торговые площадки, такие как Newegg. В некоторых случаях вы можете даже выбрать комбинацию из нескольких. Это очень важное решение, так как прибыль и расходы могут очень сильно зависеть от подходящей модели.
  • Потоки доходов - У вашего бизнеса должен быть основной способ зарабатывать деньги. Но сильная бизнес-модель должна также учитывать дополнительные способы увеличения стоимости и зарабатывания денег. Это может происходить за счет продажи сопутствующих товаров - Map My Fitness продает премиум-апгрейд для своего основного приложения, но также создает рынок для сторонних дополнений, таких как мониторы сердечного ритма и велосипедные компьютеры.Это также может быть результатом конвергенции нескольких активов - консультант создает трафик блога и известность своей точки зрения и добавляет рекламу, выступления и книги в качестве источников дохода, одновременно улучшая свой основной консалтинговый бизнес.
  • Стратегические отношения - Многие бизнес-модели зависят от развития партнерских отношений с компаниями, у которых есть продукты или услуги, которые являются центральными для модели - компании-разработчику программного обеспечения могут потребоваться отношения с ключевыми производителями программного обеспечения для построения бизнеса.Это также может включать ключевые компетенции - подрядчик по электротехнике может обнаружить, что ему необходимо найти технических специалистов или партнеров с опытом работы в области низкого напряжения, чтобы удовлетворить растущий спрос на установки, связанные с данными и развлечениями.

Итак, процесс определения бизнес-модели - это на самом деле упражнение в понимании классических моделей и определении наиболее подходящей для вашей идеи посредством процесса исключения.

3 Книги для стартапов - каждая из этих книг рассматривает эту идею с разных сторон и является отличным чтением как для стартапов, так и для владельцев сезона.

Бесплатная электронная книга
7 шагов по расширению вашей консультационной практики без дополнительных накладных расходов

Сеть консультантов по маркетингу клейкой ленты помогла мне увеличить мой бизнес более чем на 40% за последние 12 месяцев. ~ Майкл Куинн - Агентство Майкла Куинна, Фарго, ND

7 критериев выбора лучшей идеи

Одна из проблем, с которыми сталкивается каждый инновационный лидер, заключается в том, как выбрать среди различных идей, возникающих в процессе инноваций.Какие идеи вы выбираете? Какие идеи вы начинаете прототипировать?

Руководство инновационным процессом требует от вашей команды разработки множества идей (хороших и плохих) и их творческого объединения. Это путешествие по идеям, одновременно веселое, волнующее и разочаровывающее. Но резина отправляется в путь, когда вам нужно решить, какую идею двигаться дальше.

В мире, где ресурсов не хватает и в среде, где наиболее рациональное решение может привести к провалу, лидеры должны использовать свой собственный опыт, чтобы решить, какую идею продвигать.

Как выбрать одну идею по сравнению с другой?

Дилемма инновационного лидерства - это классическая проблема принятия решений. Если у вас нет шаблона, по которому можно судить об идеях, вы будете постоянно вертеться, и вы никогда не будете точно знать, как выбрать. В организационном контексте, где время и ресурсы важны, вам необходимо иметь четкие критерии для выбора лучшей идеи.

В конечном итоге руководители инноваций несут ответственность не только за успех прототипа, но и за свое решение продвигать идею или прототип.Когда вы сталкиваетесь с этой проблемой, вы должны дать оправдание, выходящее за рамки вашего чутья. Вам необходимо представить критерии, которые вы использовали для обоснования своего решения. Ниже приведены некоторые критерии, которые вам следует учитывать.

Лидеры могут полагаться на бритву Оккама. Они могут выбрать идею, которая предполагает наименьшее количество предположений. Выбирая идею с наименьшим количеством неизвестных, лидер может уберечься от неожиданностей и катастроф.

Конечно, самое простое решение может оказаться не самым смелым.Лидер, продвигающий инновации, не всегда выбирает проторенный путь, но и не оставляет позади свою карту.

Удовлетворяет ли идея практическую потребность? Это утилитарно? То есть отвечает ли он на какую-то конкретную проблему или отвечает определенному рыночному спросу. Если да, то сможет ли эта идея найти свою рыночную нишу? Практичность, удобство использования и конкурентоспособность идеи имеют решающее значение.

Это нишевая идея, отвечающая одноразовой уникальной потребности или потребительскому спросу? Сохранит ли эта идея некоторую рыночную стабильность с течением времени или это дань моде? Идеи, которые устаревают еще до выхода на рынок, - это идеи, которые следует отбирать с особой осторожностью.

Можно ли масштабировать прототип? Можно ли его последовательно дублировать, соответствовать постоянным стандартам и тиражировать таким образом, чтобы его можно было производить и производить снова, без постоянного обновления или корректировки?

Может ли эта идея стать привычкой или трендом? Часто «липкость» используется с утилитарной точки зрения (то есть с точки зрения удобства использования), но липкость также может определять его эмоциональную привлекательность. Способна ли идея или прототип вывести на рынок продукт, который со временем будет определяться ощущением потребителей, что это необходимость?

Полностью ли эта идея интегрирована со стратегией организации? Часто идеи и прототипы прекрасны сами по себе, но выбросы в организационной стратегии могут не получить организационной поддержки, необходимой для поддержания жизнеспособности усилий.Они иссякнут. Великие идеи, полезные прототипы должны быть интегрированы или могут быть интегрированы в общую стратегию организации.

Обычно это то, на чем все сосредотачиваются. Конкурирующие идеи всегда ранжируются по их предполагаемому потенциальному доходу, но ответ не всегда ясен.

Уникальная задача инновационного лидера - следить не только за потенциалом распространения идеи и возможностью получения дохода, но и за другими факторами, описанными выше.

Лидерам часто приходится принимать трудные решения, а лидеры инноваций должны постоянно оценивать, какую идею или прототип развивать.Каждый раз, когда вы принимаете решение, вы подвергаетесь риску. Независимо от того, сколько данных вы накопили или сколько исследований вы провели, что-то будет упущено. Важно то, что вы выработаете язык оправдания; Независимо от того, удалась ваша идея или нет, вы должны иметь возможность сообщить другим, почему вы выбрали один путь вместо другого.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *