Инструкция по созданию бизнеса: Как начать бизнес с нуля|Пошаговая инструкция открытия бизнеса

Пошаговая инструкция создания бизнеса. InvestGo24

Задайте себе несколько вопросов: что я ХОЧУ делать? Что у меня хорошо ПОЛУЧАЕТСЯ? Что я МОГУ делать?

 1.    Идея

Задайте себе несколько вопросов: что я ХОЧУ делать? Что у меня хорошо ПОЛУЧАЕТСЯ? Что я МОГУ делать?

Встречаются люди, которые имеют большое желание начать свой бизнес, но у них нет идеи. На самом деле идей существует сотни, тысячи и даже миллионы. Нужно только определится с направлением. Предлагаем практическое упражнение для поиска идей.

Берём первый попавшийся предмет, например ручка. Ручка собрана из нескольких элементов: корпус, металлический колпачок, шарик, может ещё какие-то аксессуары. Каждый из этих элементов требует: дизайна, материалов, изготовления и конечной сборки. В итоге, касательно одной обычной офисной ручки можно заниматься:

— созданием дизайна ручки;

— переплавкой пластика для элементов ручки;

— изготовлением металлических декоративных элементов;

— сборкой ручки;

— изготовлением чернил для шариков;

— продажей этих ручек;

— брендирование таких ручек и маркетинговое раскручивание фирмы;

Этот список можно продолжать углубляясь в мельчайшие детали. Идеи можно искать где угодно, даже у себя на офисном столе.

Говорят, что причиной провала бизнеса является плохая идея. Но, как показывает практика, даже самую глупую идею при наличии команды профессионалов можно превратить в высоко прибыльное дело.

2.    Начните собирать информацию

Самый простой способ это посмотреть информацию в Интернете. Кто занимается такой же деятельностью как и Вы, кто лидирует, сколько компаний на рынке и так дальше. Проследите, кто чем отличается на рынке, что есть у них такого уникального, что позволяет им держаться «на плаву» и какие конкурентные преимущества. Изучите возможные вариации вашего бизнеса и какие из них наиболее эффективны на ринке. Соберите информацию о возможных поставщиках и партнёрах. Создайте образ идеального покупателя и определите целевую аудиторию. Собрать информацию Вам также помогут знакомых и друзья. Возможно кто-то из них уже работает в интересующей Вас отрасли, а может кто-то ищет партнёров для бизнеса.

3.    Проработайте алгоритм Вашего бизнеса

Все говорят, что главное найти первого клиента. И это действительно так. Для начала надо пройти весь ряд бизнес-процессов последовательно от А до Я. Тогда вы уже будете знать на что обратить внимание, какие есть слабые стороны, а где проблемы. В процессе все недостатки можно устранить и на следующий раз Ваш бизнес-цикл пройдёт в два раза быстрее.

4.    Сделайте просчёты

Не проанализировав показатели бизнеса можно подвергнуть себя на провал ещё до начала всего. Надо просчитать необходимое количество реализации товара или услуги для того чтобы покрыть затраты на себестоимость, а ещё лучше прибавить к этому и какой-то заработок (Ваши усилия и работа должны вознаграждаться).

5.    Поставьте цели

На этом этапе у Вас уже есть вся необходимая информация. На ее основании можно поставить конкретные исполняемые цели. Намеченная цель достигается при помощи планирования, которое состоится из ряда заданий

6.    Развивайте свой бизнес

У Вас уже есть готовый механизм бизнеса и конкретные цели. Теперь надо только постепенно, шаг за шагом, выполнять плановые задания и идти к намеченным целям, которые в итоге приносят финансовою результативность. Можете начать с оформления своего предприятия. Закажите печать или штамп, свяжитесь с бухгалтерами, чтобы наладить процес сдачи финансовой отчетности. Шаг за шагом и вы увидите, как приближаетесь к намеченным целям!

 

Автор: Диана Голяш

эксперт в области консалтинга

Global Consulting Partners

 

Инфографика: Татьяна Робб

Следущая статья Предыдущая статья

Инструкция по созданию бизнеса | Официальный сайт администрации МО «Город Астрахань»

 

 

Одно из самых фундаментальных решений, когда начинаешь свое дело – это выбор идеи бизнеса. Но придумать хорошую идею – только первый шаг. Очень важно найти время, чтобы сосредоточенно изучить идею, которая может стать частью Вашей будущей жизни. Все владельцы бизнеса после понимают, что в первую очередь успех компании зависит не от человека во главе бизнеса, не от маркетинга и не от сотрудников, а от качества и прибыльности идеи, которая стоит за ней.

Поможет Вам в этом 

Бизнес-навигатор МСП – это ресурс для предпринимателей, которые хотят открыть или расширить свой бизнес, и работать честно, легально, платить все налоги и отчисления, зарабатывая на свое будущее и будущее своих детей.

Наверх

 

 

 

Грамотный бизнес-план, который построен на реальных цифрах и расчетах – важный помощник в бизнесе. Результаты исследования рынка, анализ затрат и прибыли позволят Вам взглянуть на свою идею со стороны и более прагматично оценить свои перспективы. Идеи для бизнеса нужно соотносить с реальностью. Чтобы бизнес был успешным, он должен решать какую-то проблему и удовлетворять потребность. Попробуйте ответить на следующие вопросы: существует ли потребность в вашем бизнесе? Как он впишется в рынок? кто ваша целевая аудитория? Каково позиционирование вашего продукта? кто ваши основные конкуренты? Чем вы отличаетесь от них? Еще один серьезный повод за составление бизнес-плана – с его помощью гораздо легче привлечь стоящие инвестиции.  Краткая структура бизнес-плана: вступление  резюме, цели и задачи, описание предприятия, финансы, маркетинг, производство, организационный план, развитие персонала. Бизнес-план должен быть простым, понятным и ориентироваться на конечный результат. Вы можете подготовить его самостоятельно, однако нужно понимать, что написание серьезной работы требует немало знаний и проведение исследований рынка. 

 

ШАБЛОН БИЗНЕС-ПЛАНА

Наверх

 

 

 

Официально бизнес начинается с момента его государственной регистрации. Собственно, у малого бизнеса есть два возможных варианта развития: ИП (Индивидуальный предприниматель) или ООО (Общество с ограниченной ответственностью). Вам остается только сделать выбор. «СОЗДАТЬ СВОЙ БИЗНЕС»

 

 

Наверх

 

 

Наверх

 

 

 

1) Общество с ограниченной ответственностью является юридическим лицом и может вести расчеты только по безналичному расчёту. Открыть расчетный счет можно в любом банке. При выборе банка следует обратить внимание не только на стоимость открытия расчётного счета, но и на стоимость его обслуживания.

После представления всех необходимых документов банк открывает расчетный счет.

Примерный перечень документов для открытия расчетного счета для ООО (у каждого банка может быть свой список):

2) Для ИП открыть расчетный счет можно в любом банке. При выборе банка следует обратить внимание не только на стоимость открытия расчётного счета, но и на стоимость его обслуживания.

После представления всех необходимых документов банк открывает расчетный счет.

Как правило, в банк нужно предоставлять (точный перечень документов необходимо уточнить в банке):

• Паспорт;
• Ксерокопию паспорта;
• ИНН;
• Ксерокопию ИНН;
• Свидетельство о регистрации ИП;
• Ксерокопию свидетельства о регистрации ИП;
• Ксерокопию выписки из реестра индивидуальных предпринимателей;

 Наверх

 

 

Самое время найти помещение, приобрести необходимое оборудование, заняться поиском сотрудников и приняться за работу! Также сразу необходимо определиться, кто будет заниматься документооборотом и отчетностью. Ну, и конечно, не забудьте про рекламу и маркетинг. 

 

 

Наверх

Как открыть малый бизнес: пошаговая инструкция

Для кого-то свой бизнес — это способ добиться личной свободы и независимости. Таков случай Джейсона ДеМерса, основателя и CEO компании AudienceBloom, работающей в сфере SEO. Когда ему было 24 года, и он был действующим сотрудником маркетингового агентства, ДеМерс решил создать свой бизнес.

«Мне было некомфортно от того, что я был связан правилами и обязанностями, — говорит он. — Я хотел принимать собственные решения, уходить с работы, когда захочу и ни перед кем не отчитываться».

Когда ДеМерс набрал определенную базу клиентов на фрилансе, он смог уволиться и полностью посвятить себя новому делу.

Другие открывают дело, решая свои личные проблемы. Такова история Суджана Пателя, вице-президента по маркетингу компании When I Work, которая производит ПО для планирования рабочего дня. В прошлом году 30-летний Патель разработал два маркетинговых инструмента, которые использовал в своей работе, чтобы экономить время и силы. Об этих усовершенствованиях он рассказал друзьям, которые тоже работают в маркетинге. Оказалось, что им как раз не хватало таких решений, и они были даже готовы заплатить за их использование.

«Тут я понял, что разработал такие программы, которые нужны не только мне, но и кому-то другому, — говорит он. — Это произошло совершенно случайно».

Так он основал два новых бизнеса: маркетинговые SaaS-сервисы ContentMarketer.io и Narrow.io, которые стали плодом его десятилетнего опыта работы в отрасли.

Кто-то идет в бизнес ради риска. Майк Темплман — CEO компании Foxtail Marketing, специализирующейся в сфере B2B SaaS-решений для цифрового контент-маркетинга. На своей прошлой работе в качестве наемного сотрудника он считался ценным специалистом. Его периодически повышали. Но он все больше работал над сторонними проектами, иногда ночи напролет. В конце концов эти сторонние проекты стали приносить ему достаточно денег, чтобы не работать на основном месте. В возрасте 30 лет он уволился и основал свою компанию.

Кроме того, в США высокую предпринимательскую активность проявляют представители поколения бэби-бума, то есть родившиеся в период 1946-1964 гг. Мартину Цвиллингу 60 лет — возраст, в котором многие уже выходят на пенсию. Но именно сейчас он решил основать консалтинговую фирму для стартапов — Startup Professionals. Компания предлагает программные продукты и сервисы для стартапов и малых предприятий.

Имеющий большой опыт работы в сфере разработки ПО и технического консультирования, Цвиллинг говорит, что создал новый бизнес не только ради заработка.

Есть много причин, чтобы начать собственное дело. Чтобы решить, можете ли вы заниматься предпринимательством, в первую очередь определите, достаточно ли веская у вас для этого причина.

Насколько вы готовы?

Прежде чем увольняться с постоянного места работы и начинать собственный бизнес, следует предусмотреть несколько моментов. Например, как долго вы сможете покрывать свои расходы, не получая зарплату. Или, может, вам лучше остаться на прежнем месте работы и развивать свой бизнес как сторонний проект? Нужно трезво оценить свою ситуацию и найти для себя наилучший вариант.

Сара Саттон Фелл была на третьем триместре беременности, когда она уволилась и основала сайт FlexJobs, который специализируется на вакансиях с возможностью удаленной работы и частичной занятостью. По ее словам, начинать свое дело, будучи беременной — не лучшая идея. Но формат ее сайта оказался настолько востребованным, что Сара была просто обязана начинать работу, несмотря на неподходящее время.

Чтобы оценить свою готовность, спросите у себя, хватит ли вам денег и сил на начальный, самый трудный этап создания бизнеса? Сколько вам нужно сбережений, чтобы прожить это время?

Единого и правильного ответа, конечно, нет. У кого-то для начала вообще не было сбережений, а кому-то приходилось содержать себя и свою семью по несколько лет, не получая зарплаты. Главное, чтобы регулярные платежи вроде ренты или взносов за ипотеку не повлияли на финансирование вашего бизнеса. Можно на это время сократить свои регулярные расходы, например, переехав в более дешевое жилье, к родителям, или снимать жилье вскладчину, чтобы освободившиеся деньги направить на финансирование своего проекта.

Упомянутый Майк Темплман из компании Foxtail, например, имел на счету в банке сбережений на несколько месяцев и дополнительный заработок в виде сторонних проектов, когда он решил уволиться и начать собственный бизнес. Кроме того, в это время у него на руках были маленький ребенок и беременная жена. Но он пошел на риск. Риск — неразрывная часть бизнеса. Но любой риск должен быть просчитан и оправдан.

---

По теме: Cоздание стартапа: риски и выгоды

---

Дебора Митчелл пошла на риск после того, как 20 с лишним лет проработала телевизионным продюсером на канале CBS. Она основала компанию под названием Deborah Mitchell Media Associates, которая специализируется на медиа и бренд-менеджменте. По ее словам, ей было проще пойти на этот шаг, так как у нее нет семьи и детей.

Дебора Митчелл говорит, что, прежде чем открыть свое дело, она задала себе несколько ключевых вопросов:

• Могут ли мои способности и связи стать ценным ресурсом, востребованным у клиента?
• Нужен ли мне бизнес-партнер?
• Кто из сотрудников мне нужен?
• Как привлечь клиентов?
• Кого мне взять в наставники?
• Как я буду оплачивать свою медицинскую страховку?
• Как расширять клиентскую базу?
• Где мне найти хороших надежных исполнителей?
• Какова моя стратегия выхода?
• Как мой бизнес отразится на пенсионных сбережениях?

---

По теме: Стартап в 13 предложениях

---

Кроме этого списка, мы предлагаем вам ответить и на следующие вопросы:

• С чего начать строить бизнес?
  Узнайте, какие процедуры вам нужно пройти, чтобы открыть свое дело. Мартин Цвиллинг, основатель Startup Professionals, начинал все с нуля, так как не хотел зависеть от инвесторов.
• Как финансировать стартап?
  Способ финансирования зависит от того, чем вы собираетесь заниматься. Так, Дебора Митчелл использовала для этого личные сбережения. Компания сейчас работает в формате «виртуального офиса», все сотрудники работают удаленно, чтобы не тратить деньги на аренду помещений. Суджан Патель, основатель двух стартапов, фрилансил в качестве консультанта, а заработанные деньги вкладывал в свои проекты.
• Как долго вы сможете обходиться без постоянной зарплаты?
  Суджан Патель, например, рассказывает, что долго сомневался, стоит ли ему лишаться стабильной зарплаты, чтобы начать свой бизнес.
• Готовы ли вы к ответственности и постоянным стрессам?
  Когда вы открываете свое дело, то за все придется отвечать вам. Как говорит основатель AudienceBloom Джейсон ДеМерс, нужно четко представлять себе весь груз ответственности, рисков и неприятностей, которые вас ожидают.

Подумайте над персональными целями и задачами. Это поможет определить ваши бизнес-цели и узнать, насколько вам подходит занятие малым бизнесом.

Определение целей — это не только дорожная карта к достижению успеха. Это также поможет понять, что действительно вам нужно, и по мере продвижения дел менять приоритеты. Поэтому нужно постоянно пересматривать свои цели и задачи. Многие делают это каждый день, что позволяет им оценить свой успех и принимать более взвешенные и оперативные решения. Потратьте несколько минут, чтобы ответить на эти вопросы. Скоро вы обнаружите, что ставить себе цели и пересматривать их — очень полезное занятие

• Какая самая веская причина, по которой вы открываете свой бизнес?
• Что вам больше всего нравится в занятии бизнесом?

И еще, не стоит делать все ставки на ваш новый бизнес. Наименее рискованный способ — это сохранить постоянную работу хотя бы на время запуска и первоначального развития дела. Конечно, это не так просто, как кажется, но в конце концов можно найти работу с частичной занятостью, которая позволит вам уделять больше времени своему проекту.

Вот еще несколько вопросов, ответив на которые, вы сможете оценить свою готовность:

• Насколько жизнеспособна ваша бизнес-идея? Насколько вы знакомы с рынком, на котором собираетесь работать? Являетесь ли вы знатоком этого рынка? Есть ли спрос на то, что вы будете предлагать?
• Вы общались с людьми, которые представляют вашу целевую аудиторию? Нужен ли им ваш продукт?
• Каков рыночный потенциал вашего продукта? Кто захочет купить его и почему?
• Есть ли у вас круг поддержки — друзья и близкие, которые смогут помочь вам с деньгами в случае, если дела пойдут хуже

---

По теме: Гид по запуску стартапа

---

Идеи для малого бизнеса

У большинства из нас наверняка найдется пара-тройка идей для малого бизнеса. Ниже приводим три основных направления, которые представляют сегодня наибольший интерес для малого предпринимательства.

• E-commerce — это бизнес-платформа, на которой продавец предлагает свои товары и услуги онлайн. Продажи идут либо на собственном сайте, либо с использованием таких торговых площадок, как eBay или Etsy. Одно из преимуществ электронной коммерции в том, что малые производства могут конкурировать с крупными компаниями. В наше время сайты e-commerce создаются в основном для DIY-товаров. Если вы начинающий бизнесмен, то можно открыть систему управления контентом CMS в WordPress, зарегистрировать свой домен и подписаться на сервис хостинга (например, GoDaddy или Bluehost) и настроить на сайте плагины e-commerce, которые можно скачать бесплатно (или за небольшую плату) на таких сайтах, как WooCommerce, Storefront, WP eCommerce и MarketPress. (Или можно поступить проще, просто воспользовавшись сервисами Shopify или Squarespace).

---

По теме: 100+ полезных российских сервисов для стартапов

---

• Франчайзинг. У бизнеса по франшизе есть свои преимущества в плане старта работы. Прежде всего не нужно заботиться о маркетинге и раскрутке бренда. Это уже сделали за вас. Остается только приобрести права на использование логотипа, названия и бизнес-модели. Стоимость франшизы начинается от  $5000 и может достигать нескольких сотен тысяч долларов, в зависимости от известности и масштаба бренда. 

• Покупка действующего бизнеса. Как и в случае с франчайзингом, покупка действующего бизнеса выгодна тем, что не нужно изобретать велосипед. Есть устоявшийся бренд, налаженные процессы и клиентская база. К тому же на покупку действующего бизнеса с хорошей репутацией проще получить финансирование. С другой стороны, купить готовый бизнес дороже, чем начать собственный с нуля. Кроме того, есть риск купить кота в мешке, когда технологии, рабочие методы и процессы на предприятии оказываются устаревшими. Поэтому нужно тщательно подойти к изучению всех документов компании — бухгалтерии, данных о налоговых выплатах за последние два года, данные о кадастровой стоимости и т. д. Эта информация поможет вам оценить финансовое состояние компании.

Чтобы понять, работа в какой отрасли подходит вам больше всего, проделайте подготовительную работу. Пообщайтесь с успешными предпринимателями — представителями отрасли. Попросите у них совета, пусть они расскажут о своем опыте.

Работа предпринимателя – не для слабонервных.

«В начале пути это всегда огромный стресс, постоянные всплески эмоций и тяжелый труд почти без отдачи», — говорит Дебора Митчелл и добавляет, что не прочь повторить этот опыт.

---

По теме: Чем стартап отличается от малого бизнеса?

---

Источник.

Как открыть бизнес — пошаговая инструкция к успешному бизнесу

Открыть бизнес — пошаговая инструкция

Команда редакторов Promdevelop

Начиная собственный бизнес с нуля или вступая в фазу start up нового проекта, начинающий предприниматель принимает на себя все риски, связанные с этим решением, в том числе и те, о наличии которых может даже и не подозревать.

Содержание статьи

На данном этапе возникают уже самые первые сомнения и волнения о необходимости становиться на путь предпринимателя, многое является еще неизвестным и оттого пугающим. И это волнение оправдано, поскольку от качества первых шагов зависит успех или крах новой фирмы.

9 шагов на пути к успешному бизнесу

Стандартный алгоритм для выработки верного бизнес-решения, чтобы открыть бизнес, укладывается в 8 шагов:

1. Сформировать и как можно более детально описать бизнес-идею, которая будет положена в основу бизнеса; выбрать сегмент, в котором он будет функционировать (сфера услуг, торговля, производство, IT-технологии или другой).
2. Тщательно изучить рынок, на который планируется экспансия: долгосрочные и краткосрочные перспективы, конкурентную среду, основных игроков и их ценовую политику (см. Как бороться с  демпингом цен). Именно серьезный маркетинговый анализ позволяет выявить все основные рыночные риски, ожидающие новичка в выбранном сегменте рынка.
3. Определить еще на стадии бизнес-идеи все свои преимущества: за счет чего возможна реальная конкуренция нового игрока с уже успешно действующими на рынке. Проработать маркетинговую стратегию входа на рынок, стратегию сбыта (товаров, услуг, продукции), PR-стратегию и даже стратегию выхода из бизнеса при критическом изменении условий.
4. Четко определиться с основными партнерами, поставщиками, контрагентами. Просчитать затраты на реализацию бизнес – процессов, а также все операционные затраты будущего бизнеса, включая оплату команды, затраты на офис, оборудование, лицензии и так далее.
5. Выявить все возможные источники средств, необходимых для финансирования будущего бизнеса — как на момент start up, так и на стадии развития бизнеса. Сюда включаются личные средства – акционерный капитал, а также банковские займы, целевые взносы, инвестиции различных федеральных и региональных фондов и прочие (см. Как найти инвестора для бизнеса). Предварительно определить финансовую и налоговую стратегию организации и развития бизнеса.
6. Именно на этой стадии бизнес-идея начинает превращаться в бизнес-проект. Наступает ключевой момент – разработка бизнес-плана развития и окупаемости будущего бизнеса с финансовой моделью и расчетом показателей эффективности, как правило таких, как: NPV, IRR, PI, DPP и пр.
7. Кроме этого, с учетом всех рисков и допущений, принятых в финансовой модели, как правило, проводится одно и/или двух-параметрический анализ чувствительности по наиболее критическим показателям (например – увеличение стоимости сырья или стоимости энергоресурсов, рост банковских ставок и пр. и пр.). Как правило, при качественной разработке бизнес-плана и финансовой модели всегда становятся ясными основные риски проекта, его доходность, окупаемость и жизнеспособность.
8. На завершающем этапе подготовительной стадии, необходимо тщательно отобрать будущую команду проекта, имеющую успешный опыт реализации подобных проектов в выбранной сфере деятельности, продумать и организовать все бизнес-процессы, а также оперативный контроль над ними, планирование и эффективное управление. Для этого сейчас на рынке существует огромный выбор IT продуктов.
9. Финишным этапом будет являться фактическая организация и государственная регистрация бизнеса в той или иной юридической форме (ИП, ООО, АО, НКО и пр.) с учетом всех ранее проработанных условий.

Бизнес идеи с минимальными вложениями. За что взяться, если вы живете в малом городе? Бизнес идеи, которых ещё нет в России!

Автор статьи: Александр Артемьев, заместитель генерального директора Berkshire Advisory Group.

Соблюдение данных правил открывает путь к успеху в бизнесе дл начинающих предпринимателей. Но нужно быть готовым к тому, что никогда ни один проект не удается реализовать в четком соответствии с бизнес-планом. Приходится импровизировать.

Нередко причина в том, что вмешиваются внешние обстоятельства – например, рост курса валют, изменения законодательства. Однако чаще всего причина банальна: статьи расходов в бизнес-плане оказываются серьезно заниженными, а основные риски — недооцененными. Проводя исследования рынка и разработку бизнес-плана, можно часть работы сделать самостоятельно, но в случае, если возникают сомнения – опереться на знания и опыт профессиональных консультантов.

инструкция по созданию и развитию канала

Яндекс.Дзен — относительно молодая платформа для размещения авторских публикаций. Сервис формирует персонализированную ленту на основе интересов и предпочтений каждого пользователя. В ранжировании участвуют математический алгоритм и искусственный интеллект. При этом учитываются общая тематика канала, качество контента, количество дочитываний материала, поведенческие факторы: лайки, комментарии, подписки.

Как попасть в Яндекс.Дзен и использовать его для продвижения своего продукта и привлечения новых клиентов? Поговорим об этом далее.

Преимущества канала на Яндекс.Дзен для продвижения бизнеса

Популярность площадки стремительно растет, а трафик составляет уже более 13 млн человек в сутки. Чем привлекателен этот сервис для бизнеса?

1. Подтверждение надежности компании и твердости ее позиций на рынке благодаря соседству с известными брендами, которые уже давно ведут на Дзене собственные каналы.
2. Возможность раскрутить корпоративный блог и увеличить его трафик с помощью ссылок в публикациях на Яндекс.Дзен.
3. Быстрый выход на целевую аудиторию благодаря функции сервиса, предлагающего материал заинтересованным пользователям.
4. Бесплатный способ раскрутить дополнительный инструмент продвижения бизнеса — за показы публикаций плата не взимается.
5. Использование канала для создания «теплых» отношений с клиентами посредством прямого обращения в публикациях и ответов на комментарии.

Многие крупные бренды одними из первых задались вопросом: как создать канал на Яндекс.Дзен. В результате успешно освоили эту платформу и быстро выбились в лидеры. В их числе такие гиганты, как IKEA, Сбербанк, Volkswagen. Для них Яндекс.Дзен — это дополнительная возможность для общения со своими клиентами и выстраивания с ними доверительных отношений.

Однако воспользоваться этим инструментом могут и менее известные компании, только выходящие на рынок. Сервис предоставляет все условия для максимального охвата целевой аудитории, привлечения новых посетителей и их конверсии в постоянных клиентов. Рассмотрим, как продвигать бизнес на Яндекс.Дзен.

Происходит это следующим образом:

1. Вы заводите ресурс, посвященный деятельности компании, ее товарам и услугам. Подробно о том, как открыть канал на Яндекс.Дзен, включая все технические моменты, описано в сервисе Яндекс.Помощь.
2. Регулярно делаете публикации.
3. Алгоритмы сервиса самостоятельно оценивают их содержание и помещают в ленту рекомендаций ваших потенциальных клиентов.
4. Пользователи заходят на заинтересовавшую страницу и подписываются на обновления.
5. Далее все зависит от вашей активности и убедительности.

Главное преимущество Яндекс.Дзен как площадки для продвижения конкретного продукта — сервис сам приводит к вам целевую аудиторию в отличие от тех же социальных сетей, где приходится платить почти за каждого подписчика. Если публикации будут полезными и содержательными, вы сможете с нуля достигнуть высоких показателей посещаемости, привлекая новых клиентов.

Есть и другие варианты продвижения компании на Дзене, например, привлечение известных авторов или медийных каналов, работающих на площадке и уже имеющих определенную аудиторию. Их задача — регулярно выпускать нарративы о вашем продукте или помещать нативную рекламу в свои публикации. Но мы разберем первый способ самостоятельного входа в эту среду. Итак, как завести канал на Яндекс.Дзен.

Пошаговая инструкция создания канала

Как выбрать название

Первый шаг — название. Оно должно быть ярким, запоминающимся, оригинальным и при этом соответствовать тематике канала.

Пример: швейное ателье «Шелк»:

1. Ателье «Шелк» — просто и банально.
2. Заметки ателье «Шелк» — немного креатива, но такой вариант растворится среди тысяч других каналов со схожим названием.
3. Лайфхаки от швеи «Шелк» — оригинально, понятно и остается в памяти.

Как составить описание

Важный момент — составление информации о канале. Как создать описание на Яндекс.Дзен? Здесь надо придерживаться нескольких целей:

• донесение до читателя тематики канала;
• выделение на фоне других авторов и корпоративных блогов;
• убеждение пользователей в необходимости посетить именно ваш канал.

Оформление логотипа

Логотип — еще один инструмент демонстрации фирменного стиля компании. Только на этот раз с помощью графических элементов. Его задача — расположить клиента, вызвать доверие и самое главное — запомниться. Креатив и оригинальность не помешают, но надо помнить, что изображение должно ассоциироваться с надежностью и авторитетом компании. Поэтому стиль лучше выбрать сдержанный и лаконичный.

Лучшие форматы публикаций

В Яндекс.Дзен доступно ограниченное количество форматов для подачи информации:

• статьи;
• нарративы;
• посты;
• видео.

Самыми популярными и удачными остаются статьи и нарративы.

С помощью первого варианта можно полнее раскрыть тему, описав важные детали. Для компании это могут быть советы и рекомендации, корпоративные новости, актуальные лонгриды.

Нарративы — краткие инструкции, аналитика и обзоры в виде слайдов. В одной публикации может содержаться не более 12 карточек.

Метрики для измерения эффективности

Главные метрики вовлеченности, характеризующие успешность канала:

• общее количество дочитываний;
• CTR (показатель кликабельности) — рассчитывается как отношение общего числа кликов к количеству показов материала;
• число ежедневных дочитываний;
• время чтения публикации.

Особенности создания контента

Наиболее эффективным форматом публикации для продвижения компании на Яндекс.Дзен считается нарратив. Уровень дочитываний здесь самый высокий (70%).

Далее идут статьи среднего размера (от 3000 до 7000 символов), которые также часто просматриваются до конца. Меньше всего показатели у лонгридов. Длинные публикации редко удостаиваются внимания целевой аудитории.

Где же брать контент компании, продвигающей свой бренд на Яндекс.Дзен, и каким образом его оформлять?

1. С основного сайта (корпоративного блога).
2. Со страницы в социальных сетях при ее наличии.
3. У профессионалов, заказав статьи в агентстве, где авторы подберут нужные темы и создадут качественный материал.

Направленность текстов может быть разной:

• история образования компании и ее успеха;
• краткие кейсы по решению проблем клиентов, если это, например, сервисный центр;
• разного рода инструкции в виде простых лайфхаков;
• новости компании;
• экспертные статьи об отдельных особенностях предлагаемого продукта и его применении.

Способы продвижения в Яндекс.Дзен

Главное — эффектный заголовок

Одним из ключевых показателей успешности публикации выступает индекс CTR, характеризующий число пользователей, которые «кликнули» по заголовку, чтобы просмотреть статью. Да, именно броское интригующее название — первое условие востребованности контента. Однако здесь важно соблюдать меру. Заголовок должен не только привлекать внимание и вызывать интерес, но и отражать содержание статьи. Откровенно кричащие и фальшивые названия могут привести к блокировке канала.

Вот примеры «золотой середины», к которой стоит стремиться:

Подача материала в разном формате

Как продвигать Яндекс.Дзен с помощью контента? Чередование развернутых полноценных статей с краткими емкими нарративами помогает удерживать внимание читателя, не утомляя его. К тому же каждый формат выполняет отдельную функцию.

В статье можно разместить развернутое описание рабочего процесса и характеристик продукта, а также привести пошаговый кейс или увлекательный лонгрид.

Нарратив же подойдет для публикации тематической подборки, краткой аналитики или фирменной инфографики. Здесь органично впишется видео или ссылка на основной сайт компании.

Нативная реклама

Пока собственный канал компании находится в процессе раскрутки, вы можете разместить нативную рекламу на канале уже популярного автора. Для этого достаточно обратиться к блогеру напрямую или связаться с агентством по электронной почте. Такой рекламный формат представляет полноценную статью, рассказывающую о вашем бренде, а также конкретных товарах и услугах.

Работа с аудиторией

Важный этап продвижения канала, привлечения «теплых» клиентов (пользователей, уже заинтересованных в вашем продукте), а главное выстраивания с ними доверительных отношений — это постоянная обратная связь. Традиционными инструментами здесь выступают комментарии и прямые обращения к читателю. Такая активность дает двойной эффект: помимо повышения числа лояльных пользователей и потенциальных клиентов улучшаются показатели поведенческого фактора, которые учитываются алгоритмом при ранжировании канала.

Размещение ссылки на основной сайт компании

Этот прием типичен для канала, созданного с целью продвижения в Яндекс.Дзен. Таким образом привлекается дополнительный трафик на главный сайт. Ссылка должна смотреться органично в контексте основного материала. Иначе пользователи потеряют доверие к контенту, посчитав его поверхностным и несерьезным.

Важные моменты

Как и на любой рабочей веб-платформе, здесь действуют обязательные правила, которым должен следовать автор и владелец канала. Вот основные из них.

Соблюдение внутренних правил сервиса

Для начала изучите сервис Яндекс.Помощь, чтобы понять, как зарегистрироваться на Яндекс.Дзен. Работать на платформе можно с любого браузере.

Следующая обязанность каждого новичка — изучение раздела FAQ. Эта информация предостережет от возможных ошибок. Требования постоянно меняются, алгоритмы совершенствуются, поэтому регулярно перечитывайте правила сервиса. Например, одно время на платформе были популярны каналы с шокирующим контентом в стиле «желтой прессы». Однако после доработки алгоритма такие ресурсы стали попадать под бан. Сегодня даже кричащий заголовок может быть расценен как кликбейт, что также приводит к блокировке канала. Будьте осторожнее.

А для выяснения спорных ситуаций связывайтесь с тех. поддержкой. Правильный ход — перед началом деятельности сразу составить список вопросов и отправить их команде Дзена. Ответ обычно приходит через 5 дней. Выяснив, как настроить Яндекс.Дзен и начать в нем работу, можно смело приступать к практике.

Регулярное отслеживание кармы

Карма — показатель успешности канала. Здесь важны следующие факторы:

• Рост — оцениваются скорость добавления новых подписчиков и их текущее количество, также важно, чтобы не было отписок.
• Вовлеченность — как часто просматриваются публикации канала, есть ли комментарии и лайки. Чтобы повлиять на этот показатель, надо постоянно общаться с аудиторией, спрашивая мнение, напоминая о новых статьях и по возможности делая их анонс.
• Качество — здесь важны процент дочитываний и общая уникальность контента. Для выхода на высокий уровень старайтесь находить интересные «незаезженные» темы, размещать авторские фото вместо картинок из сети. Также чаще просматривайте карту дочитываний, чтобы понять, в каком месте пользователи покидают ресурс, и исправить ситуацию.
• Влиятельность — характеризуется количеством переходов на канал из сторонних ресурсов. Показатель зависит от того, как часто читатели делятся ссылками на контент ресурса, например, у себя в социальных сетях. Разместите сами указатели на публикации в Яндекс.Дзен на своей персональной странице, корпоративном сайте или блоге, чтобы повысить авторитетность канала.
• Периодичность — регулярность выкладки новых публикаций. Это важное условие для успеха канала. Постоянно «подогревайте» интерес своих подписчиков и будьте всегда на связи.

Использование бесплатных инструментов

Из дополнительных бесплатных инструментов для раскрутки можно применить:

1. Партнерскую программу Нирвана. Для присоединения к ней необходимо выпускать 3 и более публикаций в неделю, иметь 500 подписчиков и не менее 7000 дочитываний за неделю. При это на сайте, подключенном к каналу, должны числиться 10 тыс. уникальных посетителей.
2. Бонусные показы. Инструмент, помогающий продвинуть в ленте новый материал за счет показа публикаций пользователям, похожим на тех, кто уже заинтересовался контентом. В результате увеличивается охват целевой аудитории.

Возьмите на вооружение эти советы. Они помогут избежать типичных ошибок и достигнуть быстрого результата при продвижении канала вашей компании в Яндекс.Дзен. Нюансов и тонкостей здесь достаточно. Поэтому для экономии времени и сил предлагаем обратиться к специалистам, которые точно знают, как раскрутить Яндекс.Дзен. Весь проект от начала до конца будет сопровождаться опытным разработчиком, копирайтером и редактором. Так канал достигнет успеха в несколько раз быстрее, способствуя расширению базы потенциальных клиентов и увеличению продаж. В результате все затраты окупятся за короткое время благодаря растущей прибыли.

Бизнес начинается с Вас. Полная инструкция по созданию своего Бизнеса. | Billions

Итак, из этой статьи вы узнаете:

✅Какой бизнес открыть, на что обращать внимание на этапе создания и каким бизнесом можно заняться с минимальными вложениями.

✅Как открыть, с чего начать свой бизнес с нуля без денег— необходимые физические качества, психологические качества, пошаговое руководство открытия своего дела.

✅Список бизнес идеи с нуля для начинающих.

Бизнес идеи 2021 в домашних условиях, идеи малого бизнеса и т.д.

Billions

Billions

Желание начать собственный бизнес с нуля без финансовых вложений имеет большинство начинающих предпринимателей. Какой бизнес можно открыть с минимальными вложениями, какие бизнес идеи малого домашнего бизнеса актуальны в 2021 году и другие ответы я постараюсь вам дать в этой статье.

Ведь очень хочется открыть свое дело, научиться правильно вести его, создать дружную команду, управлять финансовыми потоками, развивая задуманное направление. Только первое препятствие, встающее на этом пути, рушит построенные планы- это стартовый капитал. Всем известно, что отсутствие стартового капитала «первоначальных вложений» – большая проблема, которую решить становится очень сложно. Порою нет возможности взять кредит или одолжить приличную сумму у своих знакомых. И даже все попытки накопить приводят к тому, что деньги тратятся на самое необходимое или случайно возникшие неприятности. Осознавая это, наступает чувство глубокого разочарования, но если подумать разумно, то не все так мрачно — на самом деле существуют бизнес идеи без вложений или так скажем, бизнес идеи с нуля, которые помогут не только начать зарабатывать деньги, но и позволят сэкономить некоторые денежные средства на вашу БОЛЕЕ глобальную мечту. Перебирая различные бизнес идеи с минимальными вложениями, постарайтесь подобрать для себя тот, который станет наиболее близким по душе и ЛЮБИМЫМ делом. Важно понимать, что только дело, приносящее вам удовольствие не вызывает усталости, рождает массу новых возможностей и дает старт к успешному развитию.

ВАЖНО ПОНИМАТЬ, ЧТО ТОЛЬКО ДЕЛО, ПРИНОСЯЩЕЕ УДОВОЛЬСТВИЕ НЕ ВЫЗЫВАЕТ УСТАЛОСТИ, А НАОБОРОТ — СТИМУЛИРУЕТ И ЗАСТАВЛЯЕТ ИДТИ ДАЛЬШЕ И РОЖДАЕТ МАССУ НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ, ДАЕТ СТАРТ К УСПЕШНОМУ РАЗВИТИЮ.

Billions

Billions

1) ПСИХОЛОГИЯ

Любой старт — это огромные усилия, связанные с затратами времени, труда и нервов. Осознайте, готовы ли вы пожертвовать налаженными семейными отношениями, финансовой стабильностью от получаемой заработной платы, дружескими контактами, личными связями ради собственного бизнеса. Ведь любой бизнес требует Огромного ВАШЕГО времени, а без Жертв — нет побед!

2) ВЫБОР СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Проведите предварительный анализ того района или населенного пункта, в котором планируете начать свое дело. Выясните, какое направление развито слабо, а где наоборот, очень высокая конкуренция. Определите, есть ли у вас реальное желание работать в нем, добиваться результатов и ожидать прибыльного периода. Неверно подобранная сфера для вас приведет к тому, что со временем интерес угаснет, управление станет посредственным, а вложенные силы окажутся напрасными. К тому же важно будет научиться разбираться во всех нюансах, осуществлять полный контроль над специалистами, чтобы понимать реальное положение дел. Каждый раз когда вы начинаете бизнес с НУЛЯ — вы как будущий директор должны понимать структуру своего бизнеса с самых низов.

3) ЦЕЛЬ

Признайтесь себе откровенно в том, какого конечного результата вы ожидаете. Может быть это возможность обогащения или желание управлять людьми, а скорее всего попытка доказать другим свои способности, став успешным предпринимателем. Если вами руководит конкретная цель из этих трех, то, скорее всего она приведет к отрицательному результату.

Любой бизнес – это комплекс действий, где важно вкладывать себя в дело, объединяя цели. Вы должны быть изначально уверены в удачном результате.

Только позитивно настроенный человек способен правильно воспринимать ситуацию, выбирая самые оптимальные решения. Старайтесь визуализировать ваши цели, чтобы они были ЯСНЫ для вас и тогда каждый шаг на пути станет легче.

4) КАЧЕСТВО

Определите, насколько вы готовы бороться за качество своих услуг или продукции. Стоит понимать, что многие современные предприниматели для быстрого возврата вложенного капитала делают ставку на количество, не желая работать в дальнейшем с претензиями и жалобами конечного потребителя.В нашем времени переизбытке рынка, товаров и услуг, первое на что вы должны обратить внимание — Это качество! Не важно каку нишу вы займете, вы должны делать это на все 100%. Только тогда у вас начнут увеличиваться продажи и приумножаться клиенты. Именно поэтому покупатель выбирает ту услугу или товар, которая ему была предоставлена наиболее лучшим образом.

Таким способом нарабатываются каналы продаж, выстраиваются долгие партнерские отношения и появляется положительная репутация.

Ответьте себе искренно, какого качества продаваемый вами товар???

5) УСЛУГИ

✽Во первых, оказывая услуги можно существенно подзаработать. Ваше умение — это ваш будущий бизнес,если вы умеете:

Вязать

Шить

Стричь

Печь

Готовить

Фотографировать и обрабатывать фото

Делать крутые прически

Создавать макияж

Маникюр

Проходили курсы массажа и всевозможные курсы для реализации себя — это и есть ваш начальный вклад в себя!

✽ Во-вторых, это посреднические услуги. Навыки продаж здесь играют определяющую роль. Бизнес строится на закупке продукции по сниженным ценам и ее дальнейшей реализации с учетом прибыли.

✽ Третьей сферой можно назвать ваше успешное владение информацией. То есть ведение дополнительных занятий, репетиторство, подготовка к вступительным экзаменам и даже помощь в написании курсовых работ, обеспечивает дополнительный заработок.

✽ И, в-четвертых, введение в бизнес партнерских отношений. К примеру, ваше уникальное видение ситуации, осознание способов выхода из кризиса для организации или внесение новых существенных предложений по дальнейшему развитию компании, помогая создавать задуманный бизнес на партнерских началах.

Чтобы начать свой бизнес важно правильно выстроить первые шаги. Этот путь будет легче, если вникать во все моменты самостоятельно.

Billions

Billions

✦ ИДЕЯ

Просматриваем и выбираем то направление, которое нам интересно. Обязательно определите, что в конечном итоге вы готовы предоставить потребителю и в чем уникальность вашего предложения.

✦ БИЗНЕС-ПЛАН

Как составить бизнес план для малого бизнеса самому? С самого начала делаем самые простые расчеты расходов и доходов.

Определяем эффективность ведения дела, его прибыльность. Стоит понимать, в каком объеме нужно вложить средства, расходный материал, мебель, оборудование, а затем решить, возможно, многое для начала уже есть в наличии.

✦ НАЧАЛО ДЕЙСТВИЙ

Просматриваем помещения, предлагаемые к аренде, закупаем сырье, оборудование, расходный материал, а также подготавливаем место для будущей работы.

✦ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА

Если вам требуются в помощь люди, то необходимо найти их. Просмотрите будущих сотрудников на предмет соответствия основным требованиям. Этот пункт очень очень важен. Ведь персонал это один из самых важных факторов успеха в вашей деятельности.

✦ ЗАПУСК

Формируем первые продажи, просматриваем возникающие недочеты, регулируем все в тестовом режиме.

✦ ПОЛУЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ

Налаживаем процесс деятельности, подбирая самые оптимальные варианты, контролируем финансовые потоки,

стараясь откладывать денежные средства для дальнейшего расширения собственного дела. 70/30 где, 70 % в расширение, а 30 % на личный нужды.

Billions

Billions

Дорогие друзья, надеюсь вам понравилась статья про Бизнес. Ставьте лайки, подписывайтесь на мой канал. Я стараюсь для вас создать качественный контент.

Как создать бизнес-процесс со статусами

Бизнес-процессы со статусами, в отличии от последовательных, используют для решения действительно больших и сложных задач. Поэтому и создавать их чуть сложнее. Но на самом деле ничего замудренного тут нет.

Давайте вместе по порядку разберемся с процессом создания и настройки. Уверен, что потом вы не испытаете никаких сложностей с бизнес-процессами со статусами в своей компании :)

Из чего складывается создание такого бизнес-процесса?

Создание можно разделить на 2 этапа:

1. Создание самих статусов;
2. Настройка действий внутри статусов, связей между статусами и прав доступа.

Теперь рассмотрим данные этапы по порядку.

Как создавать статусы?

Как только вы перейдете к созданию шаблона, то вы увидите кнопку Добавить статус. Как ни странно, нам нужна именно она:)

Запомните главное правило: первый статус поменять будет уже нельзя! Поэтому продумайте заранее, с какого статуса будет начинаться ваш бизнес-процесс! Очень часто встречаю ситуации, что люди забывают об этом и все приходится переделывать.

При добавлении статуса вам также можно будет настроить права доступа к бизнес-процессу в данном статусе. По умолчанию процесс будет использовать те же права, что и на создаваемый элемент. Но если вам нужны какие-то специфические настройки прав, то их нужно настроить здесь.

Как видите по скриншоту, права можно настроить как для отдельных сотрудников, так и для целых отделов и групп.

Как настроить сам статус?

Теперь мы переходим к главной части — настройке статусов. В статус можно добавить: Команду, Обработчики входа и выхода, Выполнение через заданное время.

Каждый из них по сути является отдельным последовательным процессом. Если в них разобраться, то практически никаких сложностей вы больше не встретите, я вам гарантирую:

• Когда процесс переходит в статус, то всегда автоматически выполняется Обработчик входа в данный статус.
• Как только мы укажем переход к новому статусу, то сработает Обработчик выхода.

  Связь между статусами указывается с помощью действия Установить статус.

  По сути этих двух процессов вам будет достаточно для создания. Следующие пункты необязательны, но помогают сделать процесс куда более гибким и удобным.

• Команда — отдельный процесс, который нужно запускать вручную, если это необходимо. Очень полезен, если нужно определить маршрут прохождения процесса в зависимости от ситуации. Например, компания занимается продажей крыжовника. Если клиент — гигантский холдинг по производству варенья, то мы направляем по сценарию особо крупных закупок. Если же клиент — бабуля, которая хочет порадовать внуков, то в отдел частных клиентов.
• Выполнение через заданное время — процесс, который начнет свое выполнение автоматически через указанное время. Очень удобно использовать, если нужно выполнить какое-то действие без участия сотрудников.

Также имейте в виду, что, дойдя до действия Установить статус, процесс сразу переходит к обработчику выхода. Если у вас есть «Команда» или «Выполнение через заданное время», то они не будут выполняться, если в обработчике входа уже устанавливается новый статус.

Если вы измените и сохраните шаблон, он применится только к новым бизнес-процессам. Запущенные ранее бизнес-процессы продолжат работать по старому шаблону.

Создание бизнеса

Создание бизнеса или предпринимательство является основным источником национального экономического роста и адаптации, а также важным выбором карьеры для миллионов. В этой проницательной книге Пол Д. Рейнольдс представляет обзор основных факторов, связанных с созданием современного бизнеса, отражая репрезентативные образцы зарождающихся предприятий США на ранней стадии и подчеркивая уникальные особенности тех двух пятых, которые достигают прибыльности.

Эта углубленная оценка включает эмпирическое описание широкого спектра важных характеристик предпринимательского процесса.Используя репрезентативные выборки зарождающихся предпринимателей и предприятий в США, он позволяет экстраполировать на население США предпринимателей, предкоммерческие предприятия и деятельность во всех секторах экономики. Результаты, включая прибыльность и отказ от участия, определяются в ходе нескольких последующих интервью.

Полезный ресурс для ученых, занимающихся созданием бизнеса, эта книга также представляет собой увлекательный дополнительный учебник для старших классов и выпускников курсов по созданию бизнес-планов и методам исследования.Аналитики, делающие акцент на программах и политиках, направленных на стимулирование создания бизнеса, также найдут это поучительным.

«Всего на 175 страницах Business Creation описывает основные особенности запуска и поддержки стартапа. Он состоит из десяти «заявлений о фактах» о предпринимательстве, таких как «оно может приносить большое удовлетворение», «это социальная деятельность» и «прибыль неуловима». Но за этими обманчиво простыми утверждениями скрываются огромные массивы данных и тщательное обдумывание того, что это значит для предпринимателей и людей, которые хотят стимулировать создание нового бизнеса.Будущие и действующие предприниматели могут найти чем себя измерить. Преподаватели бизнес-образования могут использовать исследования для уточнения своих учебных программ. Лица, определяющие политику, инкубаторы, акселераторы и другие, которые поощряют создание нового бизнеса, могут закрепить свою деятельность в виде обширных эмпирических данных, которые могут предоставить только лонгитюдные исследования. ‘
— Forbes

‘ Исключительно хорошо написано, организовано и представлено, Создание бизнеса: десять факторов для предпринимательского успеха — это исключительно доступное исследование, которое безоговорочно рекомендуется для коллекций по управлению бизнесом в местных, корпоративных, колледжных и университетских библиотеках, а также для личных списков чтения студентов-предпринимателей, руководителей корпораций, предпринимателей, лиц, определяющих государственную политику, и неспециалистов. обычные читатели, интересующиеся предметом.
— Джон Берроуз, Midwest Book Review

«Создание бизнеса — это очень всеобъемлющий (почти энциклопедический) источник информации по всем аспектам предпринимательского процесса, таким как: Кто начинает бизнес? Почему они начинаются? Что они делают? Сколько стоит усилий и денег? Сколько времени нужно, чтобы достичь рентабельности? Кто уходит и почему? Это лишь некоторые из затронутых тем. Если вы хотите получить базовое представление о фактах создания бизнеса в Соединенных Штатах, то: НАЧНИТЕ ПЕРВЫЙ ЗДЕСЬ.Эта книга должна быть обязательным справочником для всех ученых, изучающих процесс создания бизнеса, а также для политиков, желающих продвигать и поддерживать более активную предпринимательскую деятельность. Предприниматели, которые хотят знать, что требует процесс предпринимательства, найдут эту книгу поучительной ».
— Уильям Б. Гартнер, Бэбсон-колледж, США

« Я познакомился с Полом Рейнольдсом более 25 лет назад, и мы почти сразу начали работать вместе. Теперь я понимаю, что моя текущая работа по-прежнему в значительной степени основана на уроках, которые я извлек, работая с Полом.Хотя читатели этой книги не могут рассчитывать на индивидуальное обучение, которое я получил, они извлекут огромную пользу из представленных здесь доказательств ».
— David Storey OBE, University of Sussex, UK

Содержание: Предисловие 1. Введение 2. Это может быть очень приятно 3. Все участвуют; некоторые больше, чем другие 4. Мотивы разнообразны и могут меняться 5. Это социальный опыт 6. Знайте, что вы делаете 7. Делайте это! 8. Некоторые занятия более полезны, чем другие. 9. Требуются определенные усилия. 10.Деньги могут быть необходимы, но их недостаточно 11. Прибыль неуловима, приготовьтесь к повороту 12. Обзор Список литературы Индекс

Предпринимательство и бизнес-дизайн, MSc

Магистерская программа «Предпринимательство и бизнес-дизайн» также известна как школа предпринимательства Чалмерса. Это среда, в которой предпринимательство приобретается, а не только преподается в классах. Здесь вы будете работать с реальными венчурными проектами во время обучения и применять свои знания, творческий потенциал и предпринимательские способности в реальных условиях.Мы сочетаем международно признанное академическое образование и исследования с реальным созданием ценности в предпринимательской среде.

Магистерская программа по предпринимательству и бизнес-дизайну в Чалмерсе

Магистерская программа «Предпринимательство и бизнес-дизайн» включает процесс обучения, основанный на действиях, с сильными элементами академической рефлексии в действии. Чтобы облегчить такой интенсивный опыт обучения, школа отстаивает педагогику, которая позволяет студентам работать с смоделированными бизнес-сценариями, а также с реальными технологическими инновациями и бизнес-проектами.Школа предпринимательства Чалмерса была основана в 1997 году и является неотъемлемой частью стратегии Чалмерса как предпринимательского университета, который берет на себя ответственность за устойчивое развитие через инновации и предпринимательство.

Благодаря управлению инновациями в реальной жизни, созданию предприятий и педагогике, основанной на действиях, где инновации и предпринимательство приобретают опыт, а не только преподаются в классах, вы, как студент, будете поставлены на место водителя. Вы не просто выучите тему или подготовитесь к карьере, вы будете учиться, действуя, созидая и размышляя.В Chalmers вам будет предоставлена ​​возможность оценивать инновационные идеи, создавать компании, управлять проектами социального предпринимательства или работать над предпринимательскими проектами внутри крупных организаций и между ними.

В этой всемирно известной магистерской программе вы сможете проверить и развить свои предпринимательские навыки и, работая рядом с одноклассниками, учителями и другими профессионалами, узнать не только об инновациях и предпринимательстве, но и о себе, исследуя свою роль в более широкой картине.

Понимая сложность и находя потребности, проблемы и решения, вы станете ключевым игроком в реализации и коммерциализации идей, технологий и инноваций. Вы сократите разрыв между исследованиями и управлением бизнесом, убедившись, что и то, и другое используется наилучшим образом при создании новой ценности.

Одна из целей программы — совместное создание технологических предприятий. Создание новых предприятий осуществляется вместе с партнерами по идее.За последние 20 лет в рамках программы наши студенты основали более 80 предприятий — в области возобновляемых источников энергии, медицинского оборудования, лечения и новых материалов, и это лишь некоторые области. Более 70% этих стартапов все еще работают. Студенты также участвуют в проектах социального предпринимательства, работают как предприниматель в рамках существующих организаций и помогают выявлять интеллектуальные активы и превращать их в более ощутимые инновации.

Образовательные методы, основанные на действии

Программа построена вокруг педагогики, основанной на действиях, с помощью которой вы научитесь управлять сложностью бизнеса, основанного на технологиях, как в моделируемых бизнес-сценариях , так и в разработке реальных инновационных проектов .

Педагогика, основанная на действиях, включающая командные процессы в быстром темпе, а также независимое принятие решений, гарантирует, что вы будете готовы взяться за дело сразу после окончания учебы, независимо от того, какую карьеру вы выберете.

Три направления обучения для реализации инноваций

В течение второго года обучения вы будете работать по выбранной вами траектории (подробнее см. Ниже). Вам может быть предоставлена ​​возможность попробовать свои силы в качестве создателя венчурного предприятия (TECH — Technology Venture Creation track), поработать с управлением инновациями и созданием бизнеса на основе интеллектуальных активов и собственности (ICM — трек Intellectual Capital Management) или поработать с инновационными и предпринимательские проекты в компаниях-партнерах (CORP — Corporate Entrepreneurship Track).Внося свой вклад в предпринимательский потенциал инновационной экосистемы Чалмерса и Гетеборга, вы, помимо получения степени магистра наук, сыграете активную роль в стремлении Чалмерса к использованию инноваций, что является одной из основных целей университета.

Видео — Смотрите ролик о программе
Видео — Смотрите ролики о трех треках

Охваченные темы

Предметы предпринимательства, проектов и разработки продуктов являются фундаментальными направлениями магистерской программы «Предпринимательство и бизнес-дизайн».Курсы, включенные в план программы, посвящены таким темам, как интеллектуальная собственность, право и технологические стартапы.

Структура магистерской программы

Магистерская программа рассчитана на два года и ведет к получению степени магистра наук (MSc). В течение каждого года студенты могут заработать 60 кредитов (ECTS) и завершить программу, накопив в общей сложности 120 кредитов. Кредиты зарабатываются после прохождения курсов, где каждый курс обычно составляет 7,5 кредитов. Программа состоит из обязательных курсов, обязательных курсов по выбору и курсов по выбору.

Обязательные курсы год 1

В течение первого года программа начинается с трех обязательных курсов, которые составляют общую основу в области предпринимательства и бизнес-дизайна. Каждый курс обычно составляет 7,5 кредитов.

• Стратегии интеллектуальной собственности
• Дизайн технологических инноваций и рынков
• Предпринимательство, основанное на технологиях

Обязательные курсы год 2

На втором курсе вам нужно закончить магистерскую диссертацию, чтобы получить высшее образование.Скорее всего, стоит 30 или 60 кредитов в зависимости от вашего выбора.

• Магистерская работа, 30 кредитов
• Магистерская и инновационная работа, 60 кредитов

Обязательные факультативные курсы

Пройдя обязательные факультативные курсы или факультативные курсы, вы затем можете специализироваться на управлении интеллектуальным капиталом, корпоративном предпринимательстве или создании технологических предприятий.

• Патенты и инновации в машиностроении
• Бренд-менеджмент
• Управление прикладным интеллектуальным капиталом (ICM)
• Продвинутая теория ICM

Элективные курсы

Вы также сможете выбрать курсы, не входящие в ваш план программы.Это так называемые элективные курсы. Вы можете выбрать один из множества элективных курсов, в том числе следующие:

План программы, учебная программа, описание курса и результаты обучения

Первый семестр — Business Creation Lab

Вводный семестр, также известный как Business Creation Lab, содержит одинаковые обязательные курсы для всех курсов. Вместе эти три курса создают общую основу для развития всех студентов, когда они позже сосредоточатся на своих профильных направлениях.Предметные области, представленные в курсах, принципиально важны для построения и развития бизнеса, основанного на технологиях. Охватываемые аспекты, например, Стратегии интеллектуальной собственности, инновационные стратегии, а также общие концепции и основы предпринимательства.

Чтобы связать три курса вместе, студенты в течение семестра работают над одним и тем же бизнес-кейсом, основанным на технологиях. Кейс имитирует начало нового предприятия, и большинство заданий курса, конечно же, выполняется через кейс, который основан на реальной запатентованной технологии.По мере прохождения курсов следует смоделированное предприятие. Например. студенты анализируют патентную ситуацию и формулируют стратегии, связываясь с техническими компонентами с точки зрения стоимости, чтобы решить, на чем сосредоточить НИОКР, а затем, в конечном итоге, представляют предприятие и обсуждают инвестиции.

Моделирование создания предприятия предлагает впечатления, актуальные для всех профильных треков. Он обучает студентов работе в мультидисциплинарных командах, он обучает студентов ориентироваться в неопределенности, он обучает студентов важности итеративной работы, и он служит хорошим способом показать, как менеджмент, экономика, право и технологии взаимосвязаны, когда дело доходит до построение бизнеса, основанного на технологиях.

Обучение проходит в виде традиционных лекций, на которых вводятся предметы и инструменты, а затем они сочетаются с упражнениями и командными заданиями, на которых студенты демонстрируют свое понимание предмета. Экзамены проводятся в форме письменных экзаменов и материалов по делу, а также в виде рефлексивных домашних экзаменов.

Второй семестр

Корпоративное предпринимательство (CORP), трек

Второй семестр предлагает несколько рекомендуемых факультативов для трека CORP и одно обязательное (оценка идей).В рамках программы студентам CORP настоятельно рекомендуются курсы по организации для инноваций и организационного поведения. Однако вы также можете выбрать другие курсы по инженерному делу и менеджменту, чтобы создать свой собственный профиль в рамках образования. Во втором семестре у вас также будет процесс оценки партнерства и формирования команды, связанный с обязательным курсом «Оценка идей». Второй и последний год посвящен корпоративному проекту в сочетании с написанием однолетней магистерской диссертации (60 кредитов), связанной с корпоративным партнерством.Вы будете проводить много времени в компаниях-партнерах и работать в командах из двух человек, но в Chalmers также запланированы лекции, семинары и занятия по взаимному обучению. Вместе с руководством компании-партнера вы будете работать над реальными и инновационными проектами в уже существующих организациях. В рамках своего проекта вы сможете развить и осмыслить предпринимательское поведение и навыки и воплотить их в магистерскую диссертацию. Задачи и компании-партнеры меняются из года в год.Но это такие проекты, которые компаниям трудно реализовать самостоятельно, и они всегда имеют стратегически важный характер, исследуя новые инновационные возможности.

Управление интеллектуальным капиталом (ICM), трек

Второй семестр курса ICM состоит из обязательных курсов и курсов по выбору. Обязательные курсы «Патенты и инновационная инженерия» и «Управление брендом» позволяют понять важную роль интеллектуальных активов и нематериальных объектов в управлении инновациями и создании бизнеса на основе технологий.Курсы по выбору «Управление открытыми инновациями и сетевыми рынками» и «Развитие и управление бизнесом на основе знаний» дополнительно развивают ваши способности по созданию устойчивых бизнес-проектов и инновационных проектов посредством взаимодействия теории и практики с использованием научной литературы, бизнес-кейсов и модулей педагогики, основанной на практических действиях. . Два последних курса также открыты для других треков, а в некоторых случаях и для других программ, что означает, что их можно изучать отдельно.

На втором курсе студенты ICM по-разному синтезируют и применяют свои навыки и знания первого года.В курсе Applied ICM вы будете работать в командах с реальными инновационными проектами в различных контекстах, включая отраслевые, исследовательские, венчурные и ориентированные на вызовы проекты. Эта работа выполняется в сотрудничестве с партнерами из промышленности, исследовательских центров, научных парков и инкубаторов, а также системы здравоохранения. Параллельно есть теоретический курс Advanced Intellectual Capital Management для подготовки к магистерской диссертации. В течение последнего семестра вы будете писать магистерскую диссертацию — обычно в парах.Во многих случаях работа над магистерской диссертацией сочетается с соответствующей стажировкой в ​​промышленности, научных парках и инкубаторах, системе здравоохранения и т. Д.

Создание технологического предприятия (TECH), трек

Второй семестр предлагает несколько рекомендуемых факультативов для трека TECH и одно обязательное (оценка идей). В рамках программных курсов по патентной инновационной инженерии, созданию нового бизнеса, управлению брендом и организационному поведению рекомендуется для студентов TECH.Однако вы можете выбрать другие курсы по инженерии и менеджменту, чтобы создать свой собственный профиль в рамках образования. Курсы по выбору предложат вам возможность выбрать один из курсов в рамках программы или выбрать курсы, основанные на вашем инженерном опыте, чтобы иметь комбинированное преимущество в области технологий и предпринимательства. Например. Если ваш опыт работы в области биотехнологии, было бы интересно узнать, какие курсы предлагает факультет биотехнологии.В качестве факультативного курса мы также предлагаем интерактивный курс, посвященный организационному поведению, который служит хорошей подготовкой к управлению командой в течение проектного года.

В рамках направления TECH весь второй год посвящен венчурному проекту и защите магистерской диссертации. Во втором семестре у вас будет процесс оценки и создания предприятия, связанный с обязательным курсом «Оценка идей». Команды из двух или трех человек формируются вместе с партнером по идее. Идеи исходят от Chalmers Ventures на основе университетских и отраслевых исследований, а также от крупных фирм, стартапов и частных лиц.Общей чертой является то, что идеи должны содержать компоненты технологии или бионауки и иметь коммерческий потенциал. Сочетание магистерской диссертации с фактическим созданием венчурного предприятия означает, что диссертация в значительной степени основана на венчурном опыте.

Карьера

Многие из наших студентов продолжают работать менеджерами стартапов в компаниях, которые они соучредили. Большинство из них работают в качестве руководителей и менеджеров в крупных корпорациях, часто берутся за более инновационные проекты и разработки.Способности, которые вы приобретете в этой программе, например способность принимать неопределенность, понимать сложные проблемы и стимулировать изменения, являются высоко оцененными компетенциями в отрасли. Творческие и независимые навыки решения проблем, которые вы приобретете в этой программе, также сделают вас привлекательным сотрудником для консалтинговых компаний.

Исследования в области предпринимательства и бизнес-дизайна

В целях развития инноваций, направленных на коммерциализацию, программа тесно связана с большинством исследований, проводимых Chalmers, а также с его обширной отраслевой сетью и опытом.Трек TECH играет особую роль в том, чтобы быть центром создания предприятий в этих областях, заботясь о тех инновациях, которые, естественно, не получают дальнейшего развития партнерами по сотрудничеству Chalmers.

Трек ICM предлагает отображение и анализ интеллектуальных активов в инновационных областях исследований. Трек CORP помогает компаниям реализовывать более прорывные инновационные проекты и извлекать уроки из них.

Кроме того, нашим студентам предоставляется ценная сеть поддержки через факультет и тесное сотрудничество школы с инновационной системой Гетеборга и опытными предпринимателями.Из-за тесной взаимосвязи между образованием и промышленностью многие студенты могут пройти стажировку в ассоциированных компаниях по всему миру.

Факультет занимается исследованиями, например: инновации и предпринимательство, командное предпринимательство, предпринимательское поведение, социальное предпринимательство, организационное поведение, организационное обновление, развитие бизнеса в области интеллектуальной собственности и обучение на основе действий.

Кафедра управления технологиями и экономики

Содержимое левого столбца

Приемная 2022/23 учебный год

Приложение

Общие требования к поступающим

Кандидат должен иметь степень бакалавра или быть зачисленным на последний год обучения, ведущего к получению такой степени.

Особые требования при поступлении

Степень бакалавра (или эквивалент) со специализацией: Инженерное дело, наука, бизнес, право, дизайн или эквивалент

Предварительные требования: письменных размышлений, резюме и интервью.
Альтернативный процесс выбора: прочтите дальнейшие инструкции для шагов 1,2 и 3 под заголовком Альтернативный процесс выбора (прокрутите страницу вниз). Обратите внимание на то, чтобы заполнить шаг 2 (форму) к крайнему сроку подачи заявки (не позднее 17 января 2022 года).

Требования к английскому языку

Чалмерс Степень бакалавра

Вы сейчас записаны на программу бакалавриата в Чалмерсе или у Вас уже есть степень бакалавра в Чалмерсе? В этом случае применяются другие даты подачи заявки и инструкции по подаче заявки.

Важные ссылки

Правый столбец содержимого

Основные факты

Степень: Магистр наук (MSc)
Кредиты: 120
Продолжительность: 2 года
Уровень : Второй цикл, магистратура
Скорость обучения: Очная форма, 100%
Время обучения: Дневное время
Язык обучения: Английский
Форма обучения: На территории кампуса (Расположение: кампус Йоханнеберг)
Стоимость обучения: 140 000 шведских крон / академический год
* Граждане ЕС / ЕЭЗ не обязаны платить сборы

Контакт

Вопросы по заявке:

Чалмерс Прием, прием @ chalmers.se

Конкретные вопросы по программе:
Матс Лундквист, директор магистерской программы
Вопросы об альтернативном процессе выбора для этой программы:
Матс Лундквист, [email protected]

Другие программы магистратуры, которые могут вас заинтересовать

Альтернативный процесс выбора

Chalmers School of Entrepreneurship имеет традицию быть средой, где талантливые люди собираются вместе, чтобы активно участвовать в формировании лучшего будущего.Наши студенты стремятся выявлять новые инновации, создавать новые и улучшать существующие компании, а также разрабатывать новые и более совершенные продукты и услуги.

Чтобы создать такую ​​среду, мы разработали процесс приема, при котором мы не только оцениваем формальные академические достижения, но и ищем потенциал у отдельных лиц. Кроме того, мы стремимся понять, как отдельные люди могут дополнять друг друга, чтобы обеспечить хороший состав студентов для всего класса. Поскольку мы ориентируемся на командное предпринимательство, мы стремимся к тому, чтобы студенты имели разное образование, разные личности и разный жизненный опыт.Наш опыт и послужной список ясно показывают, что студенты, которые готовы учиться вместе и усердно вместе работать, могут добиться больших успехов.

ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: при подаче заявления через Universityadmissions.se или antagning.se ваше заявление подается на программу Chalmers Master’s Program Entrepreneurship and Business Design.

NB: Шаги 1 и 2 альтернативного процесса отбора имеют одинаковый крайний срок.

Эта программа не принимает запоздалые заявки.

Обязательно заранее подготовьтесь к процессу выбора альтернативы, прочитав информацию ниже.

На шагах 2 и 3 программа свяжется с заявителем по электронной почте. Адрес электронной почты будет тот, который заявитель указал на шаге 1 (формальная заявка) на сайте universityadmissions.se или antagning.se.

Шаг 1: Право на участие (формальный процесс подачи заявки)

Должны быть представлены не позднее 17 января 2022 г.

студентов Чалмерса: www.antagning.se

Подавать не позднее 15 апреля 2022 г.

Шаг 2: Пригодность. Заполните форму, указав на ваш выбор трек, письменные размышления и резюме (расширенный процесс подачи заявки)

Ссылка на форму будет открыта с октября Только с 18 2021 года по 17 января 2022 года.
Невозможно отправить это обязательная часть расширенного процесса подачи заявки позже.

При подаче заявки на антагнинг.se / universityadmissions.se (Шаг 1) вы получите сообщение в своей личной учетной записи со ссылкой на Шаг 2 в процессе приема, форму, которая включает выбор трека, запрос на письменные размышления и резюме. Выполните задание согласно инструкции.

Данные, запрошенные в форме, являются вашим выбором треков

Программа содержит 3 различных профиля треков
КОРПОРАТИВНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО (CORP)
УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ КАПИТАЛОМ (ICM)
TECHNOLOGY VENTURE CREATION (TECH)
Вам предлагается расставить приоритеты треков в 1, 2 или 3 руки.

Данные, запрошенные в форме, являются вашими письменными размышлениями

Каждое отражение содержит минимум (500) и максимум (650) слов. Вам нужно потратить время и усилия на подготовку своего размышления, чтобы вы предоставили важную и актуальную информацию, а также были последовательны и по существу. Представленные размышления должны быть написаны на английском языке.

Убедитесь, что ваш текст четкий и понятный. Проверка на наличие орфографических и грамматических ошибок или других ошибок.При оценке кандидаты анонимны для рецензента, поэтому не указывайте информацию, раскрывающую вашу личность (например, имя, возраст и пол).

1. Размышление о цели — Пожалуйста, опишите вашу мотивацию для подачи заявки на это образование, а также мотивировку того, почему вы являетесь хорошим кандидатом для программы (какой конкретный вклад вы внесете в программу, своих сверстников и окружающую среду). Включите обсуждение того, как вы видите себя, и важных событий или опыта, в частности опыта работы в команде, которые сформировали вашу точку зрения в отношении образования.

2. Размышления о видении — Пожалуйста, представьте свое видение будущего: как вы собираетесь использовать знания, полученные в результате образования, и как вы можете оказать влияние (на других, на общество). Включите обсуждение ключевых людей, которые вас вдохновляют, как вы стремитесь им подражать и каким человеком вы хотите быть.

Резюме обратите внимание на резюме, неполное CV

Краткий список вашего наиболее важного опыта работы, внеклассной деятельности и доверительных комиссий (если применимо).Максимум 5 предметов в каждой категории. Включите начальный и конечный периоды для каждого сообщения.

Шаг 3: Заключение сделки с помощью собеседования (расширенный процесс подачи заявки)

На основании письменных личных заявлений отобранное количество кандидатов отправится на собеседование с членами приемной комиссии Chalmers School of Entrepreneurship. (Приемная комиссия предоставит кандидату время для собеседования.)

После собеседований приемная комиссия примет окончательное решение, каких абитуриентов они хотели бы рекомендовать для приема на программу.

Интервью будет проходить через цифровые платформы в указанные ниже даты.
Интервью проводится на английском языке.

Не-чалмерские студенты: 22-24 февраля 2022 г.
Все интервью будут проходить через цифровые платформы.

Студенты Чалмерса: 3-5 мая 2022 г.
Все интервью будут проходить через цифровые платформы.

Вопросы по приему

Вопросы, касающиеся общих и конкретных требований к поступающим на магистерские программы в Чалмерсе, следует направлять по адресу admissions @ chalmers.se

Вопросы об альтернативном процессе выбора, характерном для предпринимательства и бизнес-дизайна, следует направлять Матсу Лундквисту

Собеседование со студентом

«Я чувствую, что эта степень откроет множество дверей»
Тамара, Австралия, предпринимательство и бизнес-дизайн

Чат с Тамарой

Почему вы выбрали эту программу?

— В Австралии я получил степень по бизнесу и вскоре после этого открыл собственное дело.Я выбрал магистерскую программу по предпринимательству и бизнес-дизайну, поскольку хотел осмыслить и развить свой опыт. На втором году обучения в рамках курса «Корпоративное предпринимательство» у меня есть возможность потратить год, работая над инновационным проектом в крупной корпорации, где я с нетерпением жду интенсивного обучения.

Над чем вы работали?

— Мой первый семестр характеризовался Business Creation Lab. Вместо того, чтобы следовать линейной структуре семестра, Business Creation Lab означала, что у нас было три взаимосвязанных предмета, по которым мы работали в одной группе на протяжении всего семестра.Нам был предоставлен набор патентов, в которых нам нужно было выбрать приложение, проанализировать потенциал приложения на рынке с точки зрения финансовой и интеллектуальной собственности, а затем создать бизнес-план на основе вышеизложенного.

Что вам больше всего нравится в вашей программе?

— Аспект программы, который мне понравился больше всего, — это люди. Мой класс настолько разнообразен не только с точки зрения образования, но и жизненного опыта, и до сих пор было здорово с ними познакомиться! Само образование также было очень полезным и определенно превзошло мои ожидания; Я многому научился за очень короткий период времени.

Чем вы хотите заниматься в будущем?

— Я чувствую, что эта степень в Chalmers откроет множество дверей после окончания учебы, но я действительно надеюсь, что когда-нибудь у меня будет собственный бизнес, в котором я смогу создавать ценность и оказывать положительное влияние на шведское общество.

Студенческие блоги

Общество с Ограниченной Ответственностью Флориды — Отдел Корпораций

Устав организации

---

Дополнительная информация

Ответы на распространенные вопросы об электронной регистрации компании с ограниченной ответственностью Флориды перечислены ниже.

Какие у меня есть варианты оплаты, чтобы подать Устав организации в Интернете?

Название LLC уже используется?

Выполните поиск в наших записях, чтобы определить, различимо ли имя и доступно ли вам его использование.

Я не хочу подавать онлайн. Могу ли я распечатать и отправить по почте свое заявление и платеж?

Получу ли я подтверждение того, что моя заявка была принята?

Да, вы получите письмо с подтверждением (в котором будет указано название ООО, присвоенный номер документа, дата подачи заявки и дата его вступления в силу, если потребуется).Ваш Сертификат статуса и / или Заверенная копия также будут включены, если вы решите приобрести эти предметы.

Онлайн-регистрация:

• Вы получите подтверждение подачи заявки по электронной почте на указанный вами адрес.
• Ваше подтверждение будет отправлено вам после того, как документ будет рассмотрен и одобрен Отделом корпораций.
• Вы не получите подтверждения по почте США.

Подача по почте:

• Вы получите подтверждение от U.S. Mail.
• Он будет отправлен на почтовый адрес, который вы указали в заявке.

Сколько времени нужно, чтобы мой Устав был обработан и опубликован на Sunbiz?

• Подан в Интернете с помощью кредитной карты: Ваш документ будет обработан в том порядке, в котором он был получен.
• При оплате чеком или денежным переводом: Ваш документ будет обработан в том порядке, в котором он был получен.

Как подписать онлайн-форму?

• Достаточно ввести свое имя в блоке подписи в соответствии с п.15.16, Ф. С.
• Электронные подписи имеют такую ​​же юридическую силу, что и оригинальные подписи.
• Ввод чьего-либо имени (подписи) без разрешения является подделкой.

Могу ли я получить копию Устава моей LLC?

Да. После того, как ваш Устав будет обработан и опубликован, вы можете бесплатно скачать изображение отчета с Sunbiz.

Почему моя заявка была отклонена?

Отдел корпораций должен проверить ваш документ на соответствие минимальным требованиям к подаче документов.Если вы получили уведомление об отказе, значит, ваша заявка не соответствует одному или нескольким из этих требований.

Как исправить отклоненную регистрацию?

Введите свой номер для отслеживания и PIN-код (предоставленный в электронном письме с отказом) в форме «Правильный устав организации».

Программа помощи предпринимателям | Эмпайр Стейт Девелопмент

Что такое центры помощи предпринимательству?
Центры помощи предпринимателям (EAC) предоставляют инструкции, обучение, техническую помощь и услуги поддержки новым и начинающим предпринимателям в местных сообществах по всему штату.

Стратегически расположенные по всему штату Нью-Йорк, EACs помогают начинающим и начинающим предпринимателям развивать базовые навыки управления бизнесом, уточнять бизнес-концепции, разрабатывать маркетинговые планы на ранних этапах и получать финансирование для бизнеса.

Типичный EAC предоставляет следующие всесторонние услуги, включая консультации и помощь по:

• Возможность открытия бизнеса
• Уточнение бизнес-концепции и бизнес-плана
• Заполнение заявлений на сертификацию MWBE
• Business Mentor NY, веб-платформа для наставничества волонтеров
• Установленные принципы и практика управления
• Разработка продукции и маркетинг
• Экспорт, контрактные закупки и лицензирование
• Выявление капитала и кредита и доступ к ним
• Доступ к сетям поддержки бизнеса
• Текущая и постоянная техническая помощь выпускникам программ, включая связь с другими услугами для малого бизнеса

EAC оказывают на их сообщества следующее влияние:

• Увеличение доли владения бизнесом среди меньшинств и женщин
• Переход стартапов, принадлежащих меньшинствам и женщинам, в малые компании
• Расширение доступа к финансированию и расширение продаж фирм, принадлежащих меньшинствам и женщинам
• Создание рабочих мест в частном секторе.

Лица, желающие начать или расширить свой бизнес в штате Нью-Йорк, должны обратиться к справочнику EAC Directory , чтобы узнать имя и контактную информацию ближайшего EAC, чтобы записаться на прием.

EAC должен предоставлять следующие программные услуги:

Помощь в создании предприятия: один 60-часовой курс предпринимательства, дополненный как минимум 15 часами интенсивной технической помощи, чтобы помочь новым предпринимателям завершить бизнес-планы и помочь им в развитии жизнеспособного бизнеса.Техническая помощь должна включать уточнение бизнес-концепции, анализ безубыточности и финансовое управление, а также маркетинговые планы и развитие рынка.

Помощь в расширении предприятия: Центры должны поддерживать постоянные отношения с клиентами, которые прошли курс обучения предпринимательству, чтобы помочь этим новым предприятиям стать небольшими растущими компаниями. Техническая помощь по расширению предприятия должна включать:

• Управление оборотным капиталом и денежными потоками
• Общие управленческие навыки
• Развитие нового рынка
• Наем и управление персоналом
• Управление ростом
• Получение кредита и капитала

Право подачи заявки имеют следующие типы организаций:

• Некоммерческая корпорация, управляемая советом директоров, представляющим общественных лидеров в сфере бизнеса, образования, финансов и правительства
• Общественный колледж
• Совет кооперативных образовательных служб (BOCES)
• Кроме того, организация-заявитель должна располагаться в районе, доступном для членов групп меньшинств, женщин и других целевых групп населения.

Как подать заявку на получение статуса EAC

• Чтобы подать заявку, свяжитесь с администратором программы по телефону (212) 803-3234 или по электронной почте [адрес электронной почты защищен]
• Контракты на создание или продолжение работы Центра помощи предпринимательству заключаются на конкурсной основе на 12-месячный период, и победители должны предоставить как минимум 1: 1 соответствующие фонды либо наличными, либо в виде взносов натурой.
Выпущен
• Запрос предложений (RFP), и собраны группы для рассмотрения заявок на основе руководящих принципов, изложенных в RFP, а также опыта, возможностей, кадрового обеспечения кандидатов, прошлой работы в других программах, таких как EAC, а также способность организации оказывать финансовую помощь владельцам малого бизнеса.Чтобы ваша организация была уведомлена о запросе предложений EAC, зарегистрируйтесь в Контрактном репортере штата Нью-Йорк.
• После присуждения награды центры ежегодно оцениваются на основе конкретных задач в отношении создания и расширения бизнеса, увеличения продаж, создания рабочих мест и финансирования бизнеса. Право центра на возмещение расходов и продолжение финансирования зависит от достижения центром квартальных и годовых показателей эффективности, а также других договорных обязательств.

GW предоставляет общественности свои услуги по обучению и наставничеству в области предпринимательства

Управление инноваций и предпринимательства (МЭБ) Университета Джорджа Вашингтона (OIE) запускает программу по расширению поддержки предпринимательства в регионе.

Пилотный проект под названием Entrepreneur Development Network DC проводится в партнерстве с Howard University . Он будет запущен этой весной благодаря гранту в размере 75 000 долларов от фонда Wells Fargo Foundation , а также финансовой поддержке Вашингтонского экономического партнерства (WDCEP) в виде гранта в размере 30 000 долларов от Pepco .

МЭБ уже давно поддерживает преподавателей и студентов GW посредством программ обучения и наставничества, ориентированных на предпринимательство и создание бизнеса. Эта новая программа расширит эту работу, предлагая такую ​​же бесплатную поддержку предпринимателям из округа Колумбия, университетам, акселераторам и другим организациям, которые ее ищут. МЭБ будет тесно сотрудничать с WDCEP, Howard и Центром развития малого бизнеса округа Колумбия для проведения пилотного проекта.

Сеть развития предпринимательства этой весной приветствует 75 предпринимательских команд в течение срока действия программы, чтобы получить поддержку от лидеров отрасли в развитии их предприятий.Участвующие команды получат помощь в развитии бизнеса, построении рыночных стратегий и изменении бизнес-моделей в зависимости от экономического климата. МЭБ уделяет особое внимание привлечению к участию основателей из числа местных меньшинств и женщин-предпринимателей. Приемлемые команды стартапов должны базироваться в округе Колумбия и иметь масштабируемую бизнес-идею.

“D.C. предприниматели получат пользу от учебной программы, относящейся к их бизнес-стадии, опытных преподавателей университета и поддерживающих наставников, которые лично испытали радости и проблемы владения бизнесом », — говорится в заявлении Анна Бард , старший вице-президент Wells Fargo и менеджер по связям с общественностью.«Это важное дополнение к экосистеме малого бизнеса округа Колумбия, и мне не терпится увидеть, как компании-участницы процветают».

Программа начнется с виртуального семинара, чтобы познакомить команды с принципами бережливого стартапа в бизнесе и разработке продуктов. Помимо виртуальных лекций, участники будут проводить от 10 до 15 часов в неделю, встречаясь с наставниками и работая над заданиями программы. На протяжении всей программы инструкторы и наставники будут оценивать участников, чтобы потенциально задействовать их в других возможностях предпринимательского программирования для расширения своего бизнеса.

После завершения программы участники смогут продолжать работать со своими наставническими командами до двух лет по мере их роста. Здесь вы найдете полную информацию о программе.

Основанная в 1821 году, GW объявляет об этой новой пилотной программе в честь 200-летия службы высшего образования. Практически в следующем месяце университет начнет празднование своего двухсотлетия.

Отметьте двухсотлетие GW на нашей виртуальной церемонии открытия 9 февраля, в 200-летие акта Конгресса 1821 года, учредившего университет.Присоединяйтесь к нашему глобальному сообществу, чтобы отметить эту веху и заглянуть в будущее. # GW200https: //t.co/5i65k8MNIR

— Университет GW (@GWtweets) 15 января 2021 г.

-30-

Предпринимательство — EIT RawMaterials

ПредпринимательствоКатерина Воробьева2020-05-05T16: 01: 35 + 02: 00

EIT RawMaterials обеспечивает финансирование и обучение предпринимательству для начинающих компаний на ранней стадии, уделяя особое внимание запускам от идеи до рынка / начальной стадии, актуальным для партнеров (первого клиента).

Деятельность

Business Creation and Acceleration направлена ​​на преобразование инновационных идей и проектов в новый бизнес для существующих компаний (больших и малых), а также на создание стартапов и дочерних компаний. Мероприятия включают:

1. EIT Jumpstarter — направлен на поддержку и развитие держателей идей и исследовательских групп, превращающих идеи в бизнес-модели. Jumpstarter может помочь тем, кто только начинает воплощать свои идеи в жизнь.
2. RawMaterials Accelerator — мероприятия RM Accelerator повышают вероятность успешного выхода на рынок масштабируемых стартапов с упором на устранение рыночных рисков.Акселератор также включает обучение и инструкции на общеевропейском уровне для партнеров EIT RawMaterials. RM Accelerator поддерживает ученых, исследователей и предпринимателей в разработке их концепций инноваций в сырье для создания продуктов и услуг, готовых к выпуску на рынок.
3. Start-up and SME Booster — поддерживает перспективные стартапы и малые и средние предприятия в региональных инновационных центрах для проверки их бизнес-моделей и установления связи с сетями партнеров.
4. SME Call — EIT RawMaterials стремится поддерживать малые и средние предприятия (МСП), поскольку они руководят деятельностью, которая улучшит инновационный потенциал всего сообщества.Конкурс направлен на стимулирование и ускорение вывода на рынок новых продуктов в контексте цепочек добавленной стоимости и тем трех маяков EIT RawMaterials по устойчивым открытиям и поставкам, устойчивым материалам для будущей мобильности, сырьевым материалам и круговым обществам. Этот призыв поддерживает инновации и создание бизнеса, ускоряя коммерциализацию инноваций на благо граждан Европы.

Деятельность EIT RawMaterials по созданию и развитию бизнеса предназначена для:

• Создание и развитие нового бизнеса, меняющего правила игры, в Европе
• Быстрый запуск и поддержка коммерциализации бизнес-идей
• Поощрять обмен и создание сетей в различных областях и в разных сферах деятельности
• Создание новых подходов к обучению предпринимательству
• Предоставить финансирование для продвижения инноваций от идеи до коммерциализации

Тематический объем нашей работы

EIT RawMaterials фокусируется на металлах и минеральном сырье .Материалы на биологической основе и полимеры рассматриваются в связи с их потенциалом в качестве материала-заменителя. Другие материалы также рассматриваются в контексте вторичной переработки продуктов из нескольких материалов. В результате нашей широкой членской базы EIT RawMaterials обладает гибкостью для решения как критических, так и некритических сырьевых материалов.

ООО | Государственный секретарь штата Алабама

Организация вашего местного общества с ограниченной ответственностью или регистрация иностранного общества с ограниченной ответственностью

Свидетельство об учреждении местного общества с ограниченной ответственностью и Заявление о регистрации иностранного общества с ограниченной ответственностью доступны.Чтобы получить любой из них, см. «Загрузка файла / Ссылки» внизу этой страницы. На нашей странице загрузок для юридических лиц представлены различные другие формы для запросов на сертификаты и подачи документов.

---

Domestic LLC Подача заявки

Пошлины за подачу заявки
Государственный секретарь: 200,00 долларов США

Внутренние процедуры ООО

Название вашей организации должно содержать слова Limited Liability Company или аббревиатуру L.L.C. или ООО. Вы должны получить Свидетельство о сохранении имени [10A-1-4.02 (f)] перед подачей документов о формировании.
(Резервирование имени для физических лиц)

Подайте оригинал и одну копию свидетельства об образовании государственному секретарю.

---

internalLLCFormation.pdf

---

Иностранное ООО Подача

Пошлины за подачу заявки
Государственный секретарь: 150 долларов США

Процедуры иностранного ООО

Ваше зарегистрированное имя должно заканчиваться словами Limited Liability Company или сокращением этих слов (L.L.C. или ООО). Вы должны получить Свидетельство о сохранении имени [10A-1-5.11] до подачи заявки на регистрацию.

Подайте два оригинала «Заявления на регистрацию иностранной компании с ограниченной ответственностью» в Отдел юридических лиц Государственного секретаря.
(Резервирование имени для иностранных лиц)

Отправьте пошлину за регистрацию в размере 150 долларов США и две оригиналы «Заявления на регистрацию иностранной компании с ограниченной ответственностью» государственному секретарю штата Алабама, вниманию: Отдел юридических лиц, P.