Идеи для создания бизнеса: 711 Бизнес идеи 2021 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2021

Содержание

Как правильно выбрать идею для собственного бизнеса | Дизайн, лого и бизнес

Открыть свой бизнес – отличный способ самореализоваться, проявить свои знания и умения на практике, а также обеспечить себе стабильный доход. Существует большое количество бизнес-идей, и каждую из них можно успешно реализовать. Однако если выбрать неподходящий проект, то вероятность успеха такого бизнеса крайне мала.

Создайте свой логотип онлайн. Более 50 тысяч брендов по всему миру уже используют логотипы от Турболого.

Создать логотип онлайн

Именно поэтому необходимо проанализировать каждую из областей деятельности, в которых можно начать свое дело. Нужно определить востребованность товаров или услуг, которые Вы собираетесь предоставлять. Также важно выявить уровень перспективности выбранной бизнес-идеи, исключая возможность разорения организации через несколько лет работы из-за ее неактуальности.

Начинающие предприниматели обычно совершают распространенные ошибки, приводящие их компанию к провалу. В данной статье Вы узнаете о главных заблуждениях, которые способны разрушить даже самый перспективный проект. Помимо этого мы дадим Вам важные советы, применяя которые можно открыть успешный и прибыльный бизнес.

Введение

Для начала собственного дела мало простого желания открыть бизнес ради заработка или престижа. Важно разбираться в области деятельности будущей компании, а также испытывать к ней интерес. Идею для бизнеса тоже желательно выбирать, исходя из своих умений и предпочтений.

Многие предприниматели отмечают, что специально не искали проект, а он сам пришел к ним в голову во время тех или иных обстоятельств. Нередко можно вдохновиться чужой идеей, которая подтолкнет к разработке собственной. Есть возможность выбрать уже продуманный проект для реализации, а также его дополнить при необходимости. Путь самостоятельного создания бизнес-идеи более трудный, чем выбор уже готового варианта. Но такой проект будет уникальным и с большей вероятностью получит успех.

Какой бизнес выбрать

Далее даны основные моменты, на которые желательно обратить внимание при открытии собственного бизнеса.

Определите свои возможности и интересы

Перед открытием своего предприятия необходимо задать себе вопрос, какой бизнес лучше начать именно Вам. Другой человек не сможет дать Вам четкий ответ по этому поводу. Поэтому при выборе бизнес-идеи нужно опираться именно на свои знания и желания. Задав такой вопрос успешному предпринимателю в сфере производства и реализации нефтяной продукции, Вы, скорее всего, услышите ответ «Займись нефтяным бизнесом». Однако не для всех подходит эта область работы. И когда одни могут добиться в этом успеха, другие только зря потратят средства и время.

Рекомендуется проанализировать рынок и выявить наиболее подходящие для себя идеи. А дальше делать выбор исходя из собственных интересов и возможностей.

Выделите области деятельности, которые Вам нравятся

Необходимо хотя бы примерно определить сферы, с которыми Вы хотите и готовы работать. Это можно сделать в виде схемы, отражающей основные области деятельности, которые Вам близки. Далее из выписанных пунктов выделить те, на реализацию которых у Вас есть средства и возможности. В итоге должно получиться одна-две сферы деятельности, в которых желательно продолжать работу.

Например, если Вам интересна программная деятельность, то можно заняться разработкой сайтов. Любите дизайн и у Вас есть творческие способности? – тогда Вы сможете добиться успехов в области создания дизайн-проектов или логотипов. Перспективных и развивающихся областей на рынке достаточно. При любом виде увлечений Вы сможете найти подходящий для себя вариант и реализовать себя в нем.

Даже в случае провала выбранной идеи Вы потратите время на любимое дело, а также наберетесь опыта для дальнейшего саморазвития.

Наглядные примеры:
  1. Девушка любила кулинарию, а особенно ей нравилось делать торты, пирожные и кексы. Но она не считала свое увлечение возможностью получения заработка и занималась этим делом просто в удовольствие. Когда девушка начала узнавать об историях таких же людей, которые смогли открыть собственную кондитерскую или пекарню, она вдохновилась их достижениями. Это дало толчок к созданию собственного бизнеса. Открыв свой небольшой кондитерский магазин, девушка быстро обрела постоянных клиентов. После нескольких месяцев работы она начала придумывать собственные рецепты и привлекать тем сам еще больше посетителей. Таким образом, любимое дело превратилось в прибыльный бизнес.
  2. Игорь увлекался электронной музыкой, старался улучшить ее звучание и выпустил собственную энциклопедию по данной тематике. Написал и издал он ее чисто исходя из собственного желания, а не стремления заработать на ней деньги. Разработанную энциклопедию Игорь стабильно пополнял дополнительными материалами, тем самым значительно ее улучшая. Люди оценивали труд музыканта, но дохода от подобного дела не приходило.
    Получив некоторую известность благодаря изданной электронной книге, Игорь стал известен в кругах музыкантов. Его услугами улучшения звучания музыкальных произведений стали пользоваться известные исполнители. Теперь Игорь зарабатывает на том, чем он любит и умеет заниматься.

Примеры достаточно разные, но залог успеха в обеих историях заключается в отношении этих людей к тому, чем они занимаются. Если по-настоящему любить свое дело, то способы добиться в нем успеха непременно найдутся.

Выбирайте сферу бизнеса, в которой Вы хорошо ориентируетесь

Если начинающий предприниматель совершенно не разбирается в автомобильной тематике, то открыть успешный и качественный автосалон у него вряд ли получится. В данном случае на результат работы бизнеса влияет не только его перспективная прибыльность. Не менее важно то, как Вы понимаете схему работы в данном направлении. Поэтому начав собственное дело в данной области без необходимых знаний о нем, Вы только потеряете зря время и растратите бюджет.

Но если выбранная идея Вам очень нравится, и Вы уверены, что она даст хорошие результаты, то можно попробовать расширить свои знания и умения в данной сфере. Интересный и перспективный бизнес-проект заслуживает внимания, поэтому не сдавайтесь и ищите различные способы ее реализации.

Выбирайте сферу для бизнеса, в которой Вы уже работали

Дополнительный опыт работы с определенной областью бизнеса помогает более детально разбираться в ее деталях и нюансах. Многие предприниматели тоже начинали в качестве работника какой-нибудь компании, а далее открывали собственный бизнес в том же направлении. Подобная схема позволяет применить все усвоенные знания и навыки только уже в собственном деле.

Работая в чужой организации Вы, скорее всего, выявили ее плюсы и минусы. Далее этот опыт поможет Вам избежать ошибок и использовать действенные способы ведения своего бизнеса.

Учитывайте свои возможности при выборе бизнес-идеи

Речь идет не только о финансах, которые являются практически основным средством воплощения идеи. Также важно понимать, что открытие бизнеса потребуется больших усилий и времени, которые тоже необходимо потратить на работу. Знания – еще один важный ресурс при реализации бизнес-идеи. Желательно еще перед началом проработки проекта определить, обладаете ли Вы подобными возможностями.

На начальном этапе функционирования бизнеса потребуется значительный объем финансовых вложений. Этот параметр также следует продумать заранее, чтобы на этапе реализации идеи не пришлось экстренно искать средства.

Открывайте выгодный бизнес

Желательно начинать бизнес, на реализацию которого требуется небольшое количество начального капитала. При неправильном выборе идеи можно столкнуться с растратой бюджета уже на начальных этапах работы компании.

Если Вы выбираете проект, заключающийся в оптовой покупке и последующей продаже товаров из Америки или Европы, то важно учитывать трудности доставки и денежный курс на данный момент. Могут возникнуть такие ситуации, когда Вы закупите товары по одной цене, а спустя пару недель стоимость товаров резко возрастет из-за изменения валютного курса. Скорее всего, данный бизнес проживет не долго, так как на реализацию уйдет гораздо больше денег, чем будет приходить в качестве прибыли.

При выборе варианта проекта не пытайтесь найти ответ по поводу того, какой бизнес в данный момент прибыльнее остальных и где можно себя успешнее реализовать. Для каждого отдельного человека выгодная идея для собственного дела будет индивидуальной. Тут важно опираться, в первую очередь, на свои умения и знания, а уже после анализа своих возможностей приступать к сбору информации о ситуации на рынке.

Конечно, Вы можете выбрать перспективную идею без опоры на собственные ресурсы, но в таком случае придется дополнительно изучать тематику будущего бизнеса, искать средства на его открытие и т.д. Если Вы действительно хотите проявить себя в определенной сфере, то всегда сможете найти способы это сделать. Нередко для этого требуется приложить немало усилий и потратить значительное количество времени. Но в результате Вы сможете открыть успешный бизнес в понравившейся Вам области деятельности.

Вы можете организовать партнерский бизнес

Данный вариант гораздо проще, чем в случае самостоятельного открытия бизнеса. Особенно если в Ваших кругах есть люди, которые уже смогли реализовать прибыльный проект. В таком случае у Вас есть возможность работать в партнерстве с другими предпринимателями. Командная деятельность обычно приносит даже более качественные результаты.

Помимо этого, на воплощение идеи потребуется меньше начального капитала. При работе в команде гораздо легче придумывать что-то необычное, что привлечет внимание клиентов к Вашей общей организации. Если грамотно распределить обязанности, то каждый будет заниматься определённым делом и отвечать за свою область работы.

Подобный вариант функционирования бизнеса отлично подходит для людей, у которых недостаточно средств для индивидуального создания организации.

После продолжительной работы в совместной компании Вы наберетесь опыта для самостоятельного ведения бизнеса. Случаи ухода в собственное дело из партнерских организаций – достаточно распространенное дело. Открыть индивидуальный бизнес Вы можете в том же направлении деятельности или в совершенно другой. В любом случае, у Вас будет уже достаточно опыта в реализации подобных проектов.

Начинать собственное дело нужно не из необходимости, а из интереса

В кризисное время люди стараются найти любые способы заработка, однако открывать бизнес только по этой причине – не совсем правильный вариант. Выбранный бизнес-проект должен Вам нравится, приносить удовольствие и желание работать с ним. Если Вы выберете сферу деятельности, которая Вам совершенно неблизка, то рассчитывать на успешное функционирование данного бизнеса не стоит.

Даже если Вы недостаточно разбираетесь в теме, но Вам хочется заниматься именно в этой области, то можно усовершенствовать свои знаний и навыки для работы в данном направлении.

Успешные предприниматели нередко пробуют несколько бизнес-проектов и сталкиваются с разорением компаний. Только после ряда таких провалов они учитывают все сделанные ошибки и открывают уже успешные компании. У кого-то получается с первого раза организовать прибыльный бизнес, который привлекает клиентов и остается востребованным. Все зависит от выбранной сферы рынка, на которой Вы планируете работать, а также от собственных умений и знаний о выбранном направлении.

Выводы

  1. Открыть собственный бизнес можно в любой области, но для этого потребуется достаточно опыта, знаний и, главное, желания его реализовывать.
  2. Выбранный проект должен приносить Вам только положительные эмоции.
  3. Вы должны испытывать интерес к делу, которым Вы планируете серьезно заниматься.
  4. Перед выбором бизнес-идеи проанализируйте рынок на предмет востребованности реализуемых товаров и услуг.
  5. Старайтесь открывать выгодный бизнес, чтобы не потратить лишние средства на реализацию и в итоге ни привести компанию к разорению.
  6. Желательно выбирать ту сферу деятельности, с которой Вы напрямую знакомы. Опыт работы в определенной области поможет Вам грамотно выстроить план работы по открытию индивидуального предприятия.
  7. Если среди Ваших знакомых есть те, кто организовал успешный проект, то попробуйте создать партнерский бизнес.

Заключение

Процесс открытия собственного бизнеса достаточно сложный и трудоемкий. От Вас потребуется наличие знаний, средств, а также желание и целеустремленность. Какую бы сферу рынка Вы ни выбрали, всегда есть возможность реализовать успешный и перспективный проект. Если воспользуетесь советами, представленными в статье, то с большей вероятностью сможете открыть прибыльный бизнес в той области, которая Вам нравится.

Чтобы обеспечить стабильный приток покупателей Вашей компании, необходимо сделать ее запоминающейся и привлекательной для потенциальных клиентов. В этом случае Вам поможет уникальный и интересный логотип. Создать собственный лого для организации можно с помощью онлайн-сервиса Turbologo.ru. Данный конструктор предлагает Вам разработать качественный логотип совершенно бесплатно. На его создание у Вас уйдет не более 5-ти минут, а результат Вас точно порадует. Сделайте Вашу компанию прибыльной с помощью онлайн генератора Turbolobo.ru.

Другие статьи

Продуктовый и графический дизайнер с опытом работы более 10 лет. Пишу о брендинге, дизайне логотипов и бизнесе.

Шесть самых невероятных бизнес-идей! | Русский Стартап

Автор: Александр Долгорукий
Как так получается, что кому-то в голову приходит идея бизнеса, которая всем другим кажется ну просто сумасшедшей и не имеющей права на успех, а она (идея) выстреливает и делает ее генератора миллионером и даже миллиардером? Почему одни решаются на реализацию самой что ни наесть безумной идеи и … выигрывают, а другие годами ищут «свою» идею и проигрывают раз за разом?

Что это – особое видение, нечеловеческая вера в успех, какое-то качество основателя которое есть только у него и ни у кого больше? В чем причина?

Счастливый случай предпринимателя

Мое личное мнение (имхо) многое здесь зависит от случая. Да, да многие бизнесы на старте не задумывались их создателями как суперуспешные. Просто все срослось, как говорится: «в нужный час и в нужном месте».

Прошу понять меня правильно для того чтобы добиться успеха в бизнесе необходимо обладать многими качествами предпринимателя, спору нет. Но и удача, счастливый случай… обязательно должен присутствовать.

Приведу пример не из бизнеса — кооператив «Озеро». Посмотрите, кто из его участников в прошлом в настоящий момент занимает государственные посты?

Как Вы думаете, многие бы из государственных мужей были бы сейчас на пике своего успеха, если бы не случай позволивший им удачно войти в состав пайщиков этого кооператива? А Господин Миллер до того как стал возглавлять «Газпром» с кем трудился бок о бок в Санкт-Петербурге?

Хотите пример из бизнеса? Извольте. Один мой знакомый, занимающий у меня деньги на сигареты в далеком 2000 году, в 2001 нечаянно встретил на улице своего институтского знакомого и у которого были связи (родственник) на одном крупном предприятии.

Слово за слово, но они воспользовались этой связью, создали бизнес, и через несколько лет мой знакомый стал настоящим долларовым миллионером. Случайная встреча.

Страсть предпринимателя

Многие стартапы начинаются со страсти их создателей. Страсть позволяет многим тем, кто выигрывает не обращать внимания на кажущееся сумасшествие идеи, которое всем другим очевидно.

Ведь действительно, разве не глупо выглядит обычный рыбак полдня, просиживающий на берегу в желании поймать пару плотвишек размером с детскую ладонь?

Возможно, он однажды выловит огромную рыбу, закричав на весь белый свет: «Язь»!!! и его возьмут работать на центральное телевидение.

Это пример и страсть рыбака.

Так же как и в приведенном мною примере с рыбаком, предприниматели начинают свой бизнес, который совсем является неочевидным и… побеждают.

Команда «сумасшедших»

Вам в двойне повезет, если вы неожиданно для себя не только обнаружите страсть к какому-нибудь сумасшедшему делу, но найдете таких же «полоумных» способных поверить и в вас и в вашу «сумасшедшую» идею.

Как правило, чтобы воплотить идею, а тем более сумасшедшую необходимо иметь команду единомышленников, которые верят в эту идею с такой же страстью, как и вы.

Предлагаем вашему вниманию несколько «сумасшедших» идей, которые считались таковыми на старте бизнеса многими обывателями, и которые сделали их генераторов очень богатыми людьми:

Pet Rock

А теперь представьте себе такую картину: 1975 год, бар, где несколько друзей «бухают по-взрослому» и как водится на мальчишнике, изливают друг другу душу.

Неожиданно разговор с жен и подруг переходит на домашних животных (бухают же черти). Все как по команде начинают жаловаться на своих собак и кошек. И гулять с ними надо и ухаживать, а вообще эти собачки-кошечки не их страсть, а жен и всем это уже изрядно надоело.

Самый трезвый (судя по результатам) из этой компании был некто Гари Даль. Практически в шутку он предложил: «Продайте своих собак и кошек, а вместо них возьмите себе в дом чучело животных». Все посмеялись и забыли.

Но Гари эту неожиданную идею не забыл. Дальнейшее размышление привело его к выводу, что чучело животных многие любить не будут. Все-таки это напоминает смерть животного. Тогда Гарри осенило. Нужно сделать домашних животных из… камней!

А теперь представьте, что вам в голову приходит такая идея и с ней вы идете к своим близким с возгласом типа: «Мама, папа (жена, муж) я хочу стать, миллионером продавая каменных собачек»! Упс??

Как вы думаете, что скажут ваши близкие? Вызовут они врача-психиатра сразу или еще подумают? Я бы вызвал сразу.

Однако Гари не угомонился и создал бизнес, предлагая всем желающим каменных кошек-собачек. Ну, бред, же, бред чистой воды!

Этот с первого взгляда бред через несколько лет сделал Гари долларовым миллионером и одним из самых преуспевающих предпринимателей в своем городе.

Самое примечательное, что Гарри продавал вместе с камнями, домики для каменных собачек и даже инструкцию по … внимание, стоять, не падать… инструкцию по дрессировке каменных кошек-собак.

Ну, что тут сказать?

Фотохронология жизни


Представьте себе, что вам в голову пришла идея создать бизнес по изготовлению и продаже небольших устройств, которые каждые полчаса фиксируют все, чем вы занимаетесь в течение дня.

Мало того, что вы все события фиксируете с помощью фотографий, но еще и храните их и затем выкладывает в сеть. Такое придумали шведские новаторы и не прогадали.

Создав небольшое устройство, которое крепится на воротнике рубашки или лацкане пиджака и, продавая его по $279, ребята за несколько лет сумели заработать несколько миллионов долларов.

Смотрите интереснее видео

Facebook

История успеха Марка Цукерберга у всех уже набила оскомину. Написаны тома исследований и «научных трудов» но я все-таки приведу его в пример. Знаете почему?

Да потому, что во времена громкого шествия по планете социальной сети MySpace создавать практически его аналог и тем более надеяться на успех – настоящее сумасшествие.

Но Марк рискнул (подозреваю, он и не думал рисковать, а просто делал, то, что ему нравилось) и… стал могильщиком всемирно известной и процветающей социальной сети MySpace.

Craigslist


Крейг Ньюмарк основатель бизнеса Craigslist (англ. Craigslist, дословно — каталог Крейга по имени основателя) в далеком 1995 году продавая за небольшую плату места на своем сайте, за возможность размещения рекламного предложения, и не мечтал о большом бизнесе.

Он не подозревал, что его бизнес через много лет станет не просто успешным, а сверхуспешным. Крейг просто делал то, что ему было интересно. По сути Ньюмарк создал одну из первых досок бесплатных объявлений, где каждый желающий может подать объявление о работе, покупке квартиры, машины и т.д.

Начав с нескольких десятков простеньких объявлений (кстати, дизайн сайта не менялся с момента создания) сайт сегодня обрабатывает до 20 млрд. просмотров в месяц.

Сколько спросите вы такой «сайтик» зарабатывает?

Аналитики и комментаторы сообщают разные цифры годового дохода сайта craigslist.org, начиная от $ 10 млн. в 2004 году, $ 20 млн. в 2005 году, и $ 25 млн. в 2006 году до, возможно, $ 150 млн. в 2007 году. Про доходы в 2014 году даже страшно подумать. )

PayPal

Еще одной сумасшедшей идеей было создание платежной системы, которой бы доверяли миллионы пользователей по всему миру. Ведь для совершения платежных операций в системе PayPal каждый пользователь должен передать все данные о своей кредитной карте.

Представляете? Нет сейчас, когда сервис ворочает миллиардами такое представить нетрудно, а вот на заре становления бизнеса многие покрутили бы у виска и точно сказали бы, указывая пальцем на основателей Питера Тиля и Элона Маска – «шизики».

Добавим в это повествование еще «перца»: речь идет о 90-х годах, когда широкой грамотности населения планеты в деле обращения с виртуальными платежами не было, а говоря простым языком — ой как было туго.

По состоянию на 2014 год PayPal работает в 203 странах, имеет более 137 млн. зарегистрированных пользователей. Прошлое «сумасшествие» отцов-основателей сегодня приносят им многомиллионные прибыли ежегодно.

Amazon

Еще одна и очень показательная история сумасшествия – Amazon.com Опять же приходится повторять, что сейчас все умны и понимают сколько и как зарабатывает этот онлайн-магазин, но представьте себе далекий 1994 год.

Кто тогда думал продавать книги через интернет? Продавать книги через интернет, когда на каждом шагу в любом городе были десятки книжных магазинов и люди в основном читали книги в бумажном виде.

Но нашелся такой человек — Джефф Безос, который и «замутил» такой бизнес. «Замутил» и не прогадал. По состоянию на 2013 год компания заработала $274 млн. чистой прибыли.

Просмотров: 3 262

Бизнес идеи: стратегии выбора бизнеса

Технология создания и развития эффективного бизнеса > Статьи > Раздел «Запуск и развитие успешного бизнеса» > Бизнес идеи: стратегии выбора бизнеса
Александр Карпов, основатель проекта smart-venture.ru, основатель бизнес-школы «Первая школа предпринимателей», президент Ассоциации эффективного бизнеса, автор книги «Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля»

При выборе бизнес идеи необходимо определиться с тем, каким именно бизнесом будет заниматься предприниматель. Есть основные три фактора, которые при этом нужно учитывать. Подробнее об этом можно прочитать на странице «Выбор бизнес-направления».

При этом можно придерживаться двух противоположных стратегий. Первая стратегия выбора бизнеса заключается в том, что ставку нужно сделать на какую-то уже давно проверенную бизнес идею.

Логика в этом есть. Ведь если такой бизнес уже работает и не один год, то значит можно создать компанию, которая будет реализовывать аналогичную бизнес идею и зарабатывать на этом прибыль.

Правда, таких желающих может найтись немало, поэтому конкуренция на данном рынке может быть очень большой. Кроме того, данная бизнес идея может быть успешно реализована только в том случае, когда компания выйдет на определенные объемы. При малых масштабах бизнеса деятельность компании может быть убыточной.

Противоположной стратегией выбора бизнеса является поиск чего-то нового. В самом лучшем случае выбор бизнес идеи может привести к созданию бизнеса, пока еще не имеющего никаких аналогов. Другими словами, у такого стартапа может вообще не быть конкурентов. Несомненно, это будет значительно способствовать эффективному развитию компании.

К сожалению, на практике очень редко удается найти совершенно новые, незанятые, но при этом очень перспективные ниши, тем не менее, иногда такое возможно.

Кстати, вероятность нахождения такой бизнес идеи тем выше, чем меньше объем потенциального рынка. Оно и понятно, поскольку рынки с большой емкостью, скорее всего, уже заняты крупными компаниями, и пробиться на них очень сложно. По крайней мере, для этого может потребоваться очень большой стартовый капитал.

Если же речь идет о какой-то новой рыночной нише, обладающей незначительной емкостью, то для крупных компаний она может быть просто неинтересной. В таком случае предприниматель может остановить выбор бизнес идеи именно на таком варианте.

Есть предприниматели, имеющие не один бизнес, которые специализируются именно на таких узких, но практически незанятых рыночных нишах. Работая на таких сегментах рынка, можно получать пусть и не очень большой, но стабильный доход.

А если эти сегменты начнут расти, то и финансово-экономическое состояние компании будет улучшаться. Безусловно, если такие сегменты достигнут более значимых объемов, они могут привлечь более крупные компании.

Конечно же, бороться с крупными компаниями, имеющими значительные финансовые ресурсы очень сложно. Поэтому в некоторых случаях можно продать бизнес крупным компаниям, ведь им может быть выгодно купить уже работающую компанию и дальше ее развивать, чем создавать все с нуля.

Что касается рисков, то они есть всегда. Если придерживаться такой стратегии выбора бизнеса, при которой ставка делается на какую-то проверенную бизнес-модель, то основной риск заключается в том, что таким же бизнесом уже может заниматься много конкурентов (кроме того, могут постоянно появляться и новые конкуренты).

Если ориентироваться на стратегию выбора бизнес идеи, при которой приоритет отдается каким-то новым бизнесам, или новым неосвоенным сегментам рынка, то в данном случае основной риск заключается в том, что выбранное бизнес-направление может оказаться бесперспективным, хотя, вначале могло казаться совсем наоборот.

В любом случае если предпринимателю риски кажутся очень большими и он не готов серьезно вкладываться в создание бизнеса (или он пока не располагает такой суммой), то он может воспользоваться стратегией создания бизнеса с минимальными затратами и рисками. Правда, у данной стратегии есть один существенный минус – может потребоваться очень много времени на ее реализацию.

Таким образом, выбор бизнес идеи является, несомненно, очень сложной и важной задачей, поскольку от этого во многом будет зависеть будущее компании. Поэтому с принятием такого, можно сказать стратегического, решения не стоит спешить.

По возможности нужно собрать как можно больше информации, которая позволит оценить перспективность бизнес идеи. Вполне возможно, что при более детальном изучении вопроса первоначальные оценки успешности бизнес идеи могут быть значительно снижены.

К сожалению, не всегда можно собрать всю необходимую информацию для выбора бизнес идеи. В таком случае приходится полагаться и на интуицию. Есть немало примеров, когда какая-то бизнес идея изначально казалась абсолютно бесперспективной, но, тем не менее, предприниматели начинали ею активно заниматься и добивались успеха.

В то же время есть и обратные примеры, когда бизнес идея была просчитана чуть ли не до копейки, но при ее реализации возникло столько непредвиденных обстоятельств, что приходилось закрывать компании, не проработавшие и года.

Необходимо в очередной раз признать, что бизнес – это не только четкая технология, но и в некотором смысле искусство. Разные предприниматели могут заниматься одним и тем же бизнесом, использовать одни и те же технологии, но при этом у кого-то будет получаться, а у кого-то нет.

Несмотря на вышесказанное, все-таки при создании бизнеса желательно по максимуму его продумать и просчитать все заранее. Да, скорее всего расчеты окажутся не на 100% верными. Но все-таки лучше разработать бизнес-план, чтобы можно было оценить бизнес идею и принять взвешенное решение. Хотя про интуицию тоже забывать не стоит, особенно если у предпринимателя она очень хорошо развита.



Если у Вас возникли какие-то вопросы по данной статьей Вы можете направить их по адресу [email protected] Автор статьи ответит на Ваши вопросы в течение нескольких дней с момента получения.

Ниже представлена форма для подписки на новые материалы сайта (статьи и опыт), связанные с созданием и развитием эффективного бизнеса и системы управления. То есть в рассылках будет информация только о новых материалах, аналогичных тому, что размещен на данной странице сайта.

Узнать для чего нужно становиться подписчиком данного сайта




Что такое бизнес идея?

Каждый человек, который хочет заняться собственным делом, обрести самостоятельность и благополучие, начинает свою деятельность с поиска или создания бизнес идеи.

Однако давайте задумаемся,
что такое бизнес идея и чем она отличается от мечты.

Во-первых, бизнес идея направлена на получение прибыли.

Вся суть бизнеса заключается в продаже своего товара или услуг за деньги.  Поэтому только такая идея, конечной целью которой является прибыль, может называться бизнес идеей.

Но ведь мечта тоже нередко связана с желанием разбогатеть.  Можно, например, всю жизнь мечтать выиграть в лотерею, не купив ни одного билета.

Во-вторых, бизнес идея отличается тем, что отвечает на вопрос, как заработать деньги?

Это очень важное отличие. По сути, идея для бизнеса заключает в себе путь получения прибыли, и примерно описывает процесс ее получения.

 

Совершенно недостаточно придумать, на чем можно заработать деньги. Крайне важно понимать, как это сделать.

 

Только тогда, когда процесс получения прибыли продуман в деталях, можно говорить о том, что возникла новая бизнес идея.

Есть прекрасный тест, которым можно проверить готовность и зрелость идеи для бизнеса: составление бизнес-плана, который является обязательным промежуточным звеном между идеей и ее реализацией.

 

Если бизнес-план пишется легко и учитывает все детали будущего дела, значит бизнес идея уже созрела.

 

Если же возникает больше вопросов, чем ответов, то лучше продолжить детальное обдумывание идеи.

Кстати, и сама бизнес идея является товаром, который можно продать. Однако продать этот товар можно только в том случае, если подготовлен подробный и продуманный бизнес-план, который и является сутью бизнес идеи.

И, наконец, нужно сказать несколько слов о конкурентоспособности бизнес-идеи.  Миллионы людей в нашей стране, и, вероятно, миллиарды людей в мире мечтают разбогатеть.  Но удается это сравнительно не так уж многим. Почему это происходит?

Прежде всего потому, что большинство людей не переходит от мечты к бизнес-идее.  Этот шаг, такой короткий, многие люди так и не делают всю свою жизнь. А те, кто делает, нередко пытается заработать деньги на уже отработанных другими идеях.

 

Замечено, что идеи заработка у небогатых людей практически не отличаются друг от друга. И, конечно, если люди пытаются реализовать такие бизнес идеи,  то очень часто терпят неудачу.

 

Ведь хорошая бизнес идея любит простор.  На новых идеях, никем еще не реализованных, можно заработать миллионы.

Что такое бизнес идея. Что такое бизнес идея. Что такое бизнес идея.

Но и старые, отработанные другими бизнес идеи, способны принести прибыль при условии низкой конкуренции на окружающей территории.

Что такое бизнес идея. Что такое бизнес идея. Что такое бизнес идея.

Итак, хорошая бизнес идея должна соответствовать трем основным условиям:

— быть конкурентоспособной;

— настолько конкретной, чтобы можно было составить бизнес-план;

— нести в себе возможность получения прибыли.

Что такое бизнес идея. Что такое бизнес идея. Что такое бизнес идея.

Удачи вам в бизнесе!

Что такое бизнес идея. Что такое бизнес идея. Что такое бизнес идея.

Бизнес-идеи для среднего бизнеса, идеи для малого и среднего бизнеса

Каталог бизнес-идей для среднего бизнеса

Средний и малый бизнес справедливо считается главным двигателем российской экономики. Для начинающих предпринимателей, имеющих хорошие идеи в сфере производства, а также довольно высокие финансовые возможности, предлагается открыть малый и средний бизнес с нуля. Кроме того, не менее актуальны предложения и идеи малого бизнеса для основания компаний с минимальными вложениями.

Как правило, отличия малого предприятия от среднего заключаются в годовой выручке, преимущественной направленности на производство, а также в количестве подчиненных и сотрудников внутри организации. В среднем и малом бизнесе существует множество идей для их эффективной реализации. В последнее время наиболее необходимыми на рынке считаются производственные сферы. Это может касаться как товаров народного потребления, так и любых других направлений. Также актуальными и прибыльными можно считать строительные организации, требующие, как правило, высоких инвестиций.

Идеи для среднего бизнеса

Наш сайт предлагает Вам покупку готовых средних и малых предприятий в различных видах. Преимуществом покупки готовой организации, в том числе и малого сегмента, является раскрученность фирмы, положительный имидж, а также более низкие стартовые затраты. В каталоге присутствуют следующие варианты:

  • Завод по переработке и добыче песчано-гравийных смесей;
  • Малый завод для пеноблоков;
  • Дисковая пилорама;
  • Мини-отель на 5 номеров в Санкт-Петербурге;
  • Турбазы;
  • Крупные рестораны;
  • Строительная инжиниринговая компания;
  • ООО «Рэнко» — строительство промышленных и гражданских объектов;
  • Производство мебели в Москве и многие другие.

Бизнес-идея по открытию или приобретению организаций малого и среднего сегмента может быть актуальна даже в кризис. Отмечается, что компании средней величины более устойчивы к внешним финансовым и прочим воздействиям, а также имеют тенденцию к росту. Наиболее часто именно такие предприятия становятся крупными дорогостоящими компаниями, приносящими высочайшие прибыли. Поэтому идея реализации предприятия в таком сегменте будет выгодным вложением даже для открытия с нуля. Успехов!

Хотите изучить графический дизайн? 9 советов и приемов для начинающих

Мы видим графический дизайн в действии каждый день.

Все: от логотипов, плакатов, журналов, упаковки продуктов, рекламы и т. Д.

Это отрасль, на которую всегда есть спрос. Почему? Потому что брендам всегда нужны дизайнеры, будь то создание рекламных материалов или дизайн флаера для предстоящего мероприятия.

Если вам интересна отрасль, узнайте, какие шаги вы можете предпринять сегодня, чтобы изучить графический дизайн, и узнайте, что вам нужно помнить, начиная свою карьеру.

Как научиться графическому дизайну

  1. Изучите основные принципы проектирования.
  2. Найдите курс.
  3. Магистерские программы дизайна.
  4. Общение с коллегами-дизайнерами.
  5. Практикуйтесь, затем еще раз практикуйтесь.

1. Изучите ключевые принципы дизайна.

Графический дизайн — это инструмент визуальной коммуникации, сочетающий в себе использование графики, типографики, цвета и иллюстраций для передачи сообщения.

И хотя существует бесконечное количество способов передать сообщение (именно здесь вступает в игру творческая часть), существуют ключевые принципы, которым должен следовать каждый графический дизайнер:

  • Иерархия
  • Выравнивание
  • Контраст
  • Космос
  • Цвет
  • Близость
  • Повторение
  • Весы

Эти фундаментальные концепции обеспечивают целостность, эффектность и ясность дизайна.

Помимо этих принципов, в игру вступают и другие элементы, такие как типографика и теория цвета.

Первое относится к тому, как организована ваша копия (то есть текст), а первое относится к тому, как люди воспринимают цвет и как это влияет на обмен сообщениями.

Как только вы поймете эти концепции, вы сможете погрузиться немного глубже. Подробнее об этом в следующем разделе.

2. Найдите курс.

Вопреки распространенному мнению, способность к дизайну — не врожденная черта, а приобретенный навык.

Когда у вас будет широкий обзор графического дизайна, самое время погрузиться в углубленный курс.

Курс познакомит вас с историей графического дизайна, различными подразделами в рамках дисциплины, психологией, лежащей в основе принципов дизайна, и инструментами, которые вам понадобятся.

Вот лучшие онлайн-ресурсы для курсов графического дизайна:

Тогда, конечно, всегда есть YouTube University. Лучшее в этом университете — то, что он на 100% бесплатный.

Обратной стороной является то, что вы, скорее всего, не найдете такой глубины в материалах на YouTube, и у вас не будет поддержки профессора.

Кроме того, вам, вероятно, будет поручено найти собственное домашнее задание, чтобы попрактиковаться в том, что вы узнали. Однако это может быть хорошим началом, если у вас ограниченный бюджет.

3. Магистерские программы дизайна.

Трудно думать о графическом дизайне, не думая сразу об инструментах, которые они используют.

Значительная часть работы по графическому дизайну зависит от использования таких инструментов, как Adobe Illustrator, Adobe InDesign, Adobe Photoshop и Sketch.

Это мощное программное обеспечение, которое позволяет создавать все, от логотипов и иллюстраций до дизайна веб-сайтов.

Хотя их нельзя использовать бесплатно, считайте их инвестициями в вашу карьеру, поскольку вы, скорее всего, будете использовать их для каждого проекта, который вы берете на себя.

4. Общение с коллегами-дизайнерами.

Помимо знаний, которые вы получите на курсах, важно поговорить с дизайнерами, которые в настоящее время работают в этой области.

Это поможет вам получить полное представление о том, каково работать графическим дизайнером и что нужно для достижения успеха в своей должности.

Начните в социальных сетях, таких как Facebook и LinkedIn.Вы найдете множество дизайнерских сообществ и групп, которые делятся информацией и возможностями.

Вы также можете использовать такие сайты, как MeetUp, чтобы найти дизайнеров в вашем районе, которые заинтересованы во встречах, а также Eventbrite, чтобы найти веселые мероприятия, к которым вы можете присоединиться.

Сетевое соединение так же важно, как и объединение в сеть. Убедитесь, что вы полагаетесь на свое сообщество за поддержкой и советом, развивая свои навыки графического дизайнера.

5. Практикуйтесь, затем еще немного.

Теперь, когда вы узнали все, что вам нужно знать, пора применить эти знания на практике.

Когда вы изучаете что-то новое, практика является ключевым моментом. Недостаточно просто усвоить знания, их нужно использовать и узнать, как они работают в реальном времени.

Итак, теперь, когда вы понимаете принципы дизайна и узнали от экспертов, пришло время получить собственный опыт. Вы можете начать с поиска упражнений по графическому дизайну в Интернете.

Например, Type Connection и KernType позволяют проверить свои навыки типографики. Вы также можете использовать такие сайты, как Sharpen, чтобы найти подсказки для дизайна, над которыми можно поработать.У них есть подсказки в различных категориях, от брендинга до маркетинга и взаимодействия с пользователем (UX).

Как только вы почувствуете уверенность в своих силах, подумайте о том, чтобы взяться за собственный дизайн-проект. Это может быть увлекательный проект, который вы даете себе, или проект, который вы ищете.

Это поможет вам получить реальный опыт в том, что нужно для начала проекта от начала до конца, и все не связанные с проектированием последствия, которые вы должны учитывать.

9 советов по изучению графического дизайна

1.Всегда прижимайте ухо к земле.

Как маркетологи, мы уже знаем, чему можно поучиться у влиятельных лиц.

Они хорошо осведомлены в своей нише и часто готовы поделиться секретами своего успеха в своем контенте.

Если вы будете искать их материалы регулярно, вы лучше познакомитесь с миром графического дизайна, получите больше советов от лидеров отрасли, освоите соответствующую терминологию и будете в курсе последних тенденций.

Не знаете, как привлечь? Обратитесь к YouTube, Twitter и Instagram.

И не бойтесь обращаться к ним. Вы никогда не знаете, кто ответит на ваши вопросы, и любая позитивная связь, которую вы установите, только поможет вам продвинуться дальше в вашем путешествии.

Что делать прямо сейчас
  • Создайте в Твиттере список влиятельных дизайнеров, чтобы вы могли следить за их ежедневными идеями, не выбирая их твиты из множества друзей, коллег и источников новостей на своей шкале времени.
  • У вас есть сочетание известных дизайнеров, которые лично вас вдохновляют, и тех, чьи работы вы делаете , а не , которые вам нравятся.Последний пункт может показаться нелогичным, но постоянное наблюдение за работой этой группы может помочь вам понять , почему вам это не нравится, что является ключевой частью понимания дизайна.

2. Соберите вдохновляющие работы.

Как только вы решите изучать дизайн, начните создавать каталог работ, которые, по вашему мнению, были успешными.

Это может быть так же просто, как добавить изображения в закладки в веб-браузере, создать доску Pinterest или сохранить элементы в папку на вашем компьютере.

Изучение каталога вдохновляющих работ поможет вам определить тенденции — как прошлые, так и настоящие — и поможет сформировать ваш личный стиль.

Что делать прямо сейчас
  • Познакомьтесь с ведущими сайтами-портфолио дизайнеров, такими как Dribbble и Behance. Эти платформы демонстрируют обилие высококачественной работы ведущих дизайнеров по всему спектру — от веб-дизайнеров и дизайнеров UX до графических дизайнеров и типографов.
  • Выделите время в своем рабочем дне, чтобы просмотреть эти сайты, и используйте такие приложения, как Panda, чтобы упростить процесс сбора.

3. Вскрыть отросток.

Одним из самых поворотных моментов в моем дизайнерском путешествии стало то, что я осознал, что каждая отдельная иллюстрация, инфографика и значок, на которые я когда-либо смотрел, были продуктом кого-то, кто мастерски совмещал формы и линии.

Анализ процесса, лежащего в основе дизайна, позволит вам понять шаги, необходимые для создания части работы.

В зависимости от вашего текущего уровня навыков вы можете лучше узнать, какие инструменты были использованы или какой аспект был создан первым.Но если вы новичок, не позволяйте этому останавливать вас — изучение конструкции дизайна позволит вам поиграть творческими мускулами.

Образованные догадки научат вас гораздо большему, чем вообще ничего не делать. Кроме того, вы, вероятно, обнаружите, что:

  1. Вы знаете больше, чем думаете.
  2. Когда вы обнаружите пробелы в этих знаниях, вы будете знать, какие методы или концепции вам необходимо изучить, чтобы сократить этот пробел.
  3. Есть несколько способов достичь желаемого результата.
Что делать прямо сейчас
  • Загрузите бесплатный векторный или PSD-ресурс для дизайна и покопайтесь в слоях, чтобы увидеть, как дизайнер построил объект. Вы можете найти некоторые из этих файлов здесь.
  • Выбрав файл, откройте его в Photoshop, затем откройте панель «Слои» (которую вы можете использовать здесь) и разверните некоторые папки, чтобы вы могли видеть содержащиеся в них слои.

Просто изменив видимость слоев, вы сможете увидеть, как дизайнер использовал каждую форму для построения друг друга.Вы также можете начать понимать, как использовать эффекты Photoshop, такие как тени и штрихи.

4. Конкретизируйте свои поисковые запросы в Интернете.

Когда вы начнете создавать свои собственные проекты, вы, скорее всего, столкнетесь с препятствием, где подумаете про себя: « Хм, как, черт возьми, мне это сделать? »

Скорее всего, другие тоже задавались вопросом.

Как и во многих современных дисциплинах самообучения, большая часть моих собственных знаний в области технического дизайна была получена путем просмотра учебного пособия на YouTube, в то время как я активно следил за ним.

Ключ должен быть действительно конкретным при поиске, чтобы вы могли найти очень релевантное учебное пособие.

Поиск чего-то вроде «Как создать значок» может дать действительно широкие результаты поиска. Вместо этого введите именно то, что вы хотите изучить, например: «Как создать плоский значок с длинной тенью». Бум.

Что делать прямо сейчас

Просмотрите глоссарий терминологии дизайна, чтобы найти конкретные термины для техник, которые вы пытаетесь изучить.

Это может помочь вам гораздо легче найти в Интернете то, что вы ищете, в дополнение к тому, что вы познакомитесь с языком.

5. Воспроизведите свою любимую работу.

Позвольте мне прояснить: ни при каких обстоятельствах вы не должны нарушать чьи-либо работы, защищенные авторским правом. Никогда не воспроизводите чужую работу и не пытайтесь выдать ее за свою.

Тем не менее, воссоздание дизайна, который вам нравится, без рекламы его как вашей собственной работы, помогает получить более глубокое понимание методов дизайна.

Вы должны проявить творческий подход к выбору метода воссоздания дизайна. Не расстраивайтесь, если вы не можете точно продублировать дизайн — помните, что процесс важнее результата.

Что делать прямо сейчас
  • Найдите предмет дизайна, который, по вашему мнению, будет успешным, что должно быть легко, если вы создали каталог для вдохновения.
  • Откройте привычное программное обеспечение для дизайна, чтобы воссоздать его.
  • Начните анализировать дизайн и воссоздавать его, используя свой собственный процесс.
  • Если вы застряли, используйте конкретные поисковые запросы и положитесь на свое дизайнерское сообщество.

6. Примите негативное пространство.

Как начинающие, так и продвинутые дизайнеры часто упускают из виду правильное использование отрицательного пространства.

Что такое отрицательное пространство или пробел? Это пространство в вашем дизайне, которое не занято никакими визуальными или письменными элементами. Элемент дизайна, в котором недостаточно отрицательного пространства, подобен предложению без пробелов: это сложно понять .

Что делать прямо сейчас

Научиться эффективно использовать пустое пространство невозможно в одночасье. Вам придется попробовать разные варианты, чтобы найти то, что подходит для каждого дизайна.

Помните, что нет жесткого правила использования пробелов.Это требует практики. В конце концов, вы обнаружите, что упражнения по изменению размеров элементов вашей композиции и изменению макета приведут к естественному пониманию количества необходимого пространства для передышки.

7. Не бойтесь получать отзывы.

В некотором смысле все боятся критики. Мы боимся, что наши идеи будут отвергнуты, и мы вернемся к исходной точке.

Научиться принимать конструктивную критику — непростая задача, но это ключ к тому, чтобы стать лучшим дизайнером.

Пол Арден, который был творческой силой Saatchi & Saatchi на пике ее успеха, написал это в своем бестселлере « Это не то, насколько вы хороши, это то, насколько хорошо вы хотите быть» :

«Если вместо того, чтобы искать одобрения, вы спросите:» Что с этим не так? Как я могу улучшить его, ? » у вас больше шансов получить правдивый и критический ответ. Возможно, вы даже улучшите свою идею. И вы по-прежнему можете отвергать критику, если считаете, что она неверна.Вы можете придраться к этому? »

Вывод: критики дизайна позволяют нам включать точки зрения других в нашу работу и улучшать наши идеи. У вас всегда есть возможность отклонить отзыв, но в первую очередь важно учесть его.

Дизайн субъективен по своей природе, и то, что кто-то придерживается другого мнения, не означает, что вы ошибаетесь.

На самом деле, доверять своей интуиции не менее важно. Просто убедитесь, что у вас есть средства для поддержки ваших дизайнерских решений.

Что делать прямо сейчас
  • Поговорите один на один с опытным дизайнером. Если вы никого не знаете в мире дизайна, присоединяйтесь к онлайн-сообществу дизайнеров.
  • Сообщение о критике дизайна Reddit.
  • Опубликуйте свои работы в социальных сетях и спросите отзывы у коллег-дизайнеров.

8. Выберите увлекательный проект.

Если вы прислушаетесь к одному совету из этого поста, пусть будет этот.

В своей карьере вы, вероятно, будете участвовать в дизайнерских проектах, которые вам не нравятся.И это нормально.

Итак, вначале дайте себе возможность поработать над проектами, в которые вам не терпится начать. Это время, когда вам нужна мотивация, чтобы пройти через трудные первые дни изучения чего-то нового.

Когда вы разочарованы, увлеченный проект может подпитывать вас, чтобы продвинуться дальше.

Он также укажет направление. Снова и снова самая сложная часть обучения дизайну — это не знать, что проектировать. Будьте решительны и выберите то, над чем вы сможете работать в течение длительного периода времени.

Что делать прямо сейчас
  • Совместите ваши интересы или текущую ситуацию с вашими проектами. Если вы блогер, попробуйте создать изображение заголовка для своего следующего сообщения. V
  • Сообщите о своей готовности работать над предложением со своей командой по контенту.
  • Ищете работу? Измените дизайн своего резюме и попытайтесь продвигать свой личный бренд, создав логотип.

Есть несколько способов включить дизайн в свой день, но выбрать что-то, что для вас важно, зависит только от вас.

9. Просто начни.

Легко испугаться огромного количества знаний, связанных с графическим дизайном, но напоминайте себе, что даже самые талантливые дизайнеры когда-то тоже были новичками.

Что делает сферу творчества такой особенной, так это то, что путь каждого уникален — нет единого подхода к дизайну «сделай сам». Вы найдете свои собственные средства, чтобы понять, что вы хотите и чему нужно научиться.

Кроме того, дизайн — это итеративный процесс, поэтому продолжайте переработку своих идей и проектов.

По мере продвижения вы разовьете свой собственный рабочий процесс, и однажды на создание дизайна, на который у вас ушел весь день, у вас уйдет всего час.

Поверьте, я живое доказательство.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в июне 2017 года и был обновлен для полноты.

5 советов для успешного начала бизнеса

Массовые изменения, внесенные к 2020 году, могли спровоцировать предпринимательский бум. Многие люди оказались в ситуации, когда потеряли работу.Однако из-за безработицы у них наконец-то появилось время, чтобы наконец поработать над своими бизнес-идеями. Другие могли понять, что работа на кого-то больше не для них. Независимо от мотивации, открытие бизнеса требует большого шага веры, но также должно включать в себя тщательное планирование.

Если вы один из многих, кто был вдохновлен на открытие нового предприятия, поздравляем! Вы принадлежите к уникальной группе людей, которые стремятся достичь своей мечты.Хотя бизнес часто строится на этих мечтах, успешность бизнеса определяет именно исполнение. Прежде чем покупать веб-домены и обновлять свой профиль в LinkedIn, примите во внимание эти пять советов, чтобы начать на правильном пути.

1. Знайте болевые точки вашего клиента и способы их решения

Скорее всего, мотивация для начала вашего бизнеса проистекает из вашего личного опыта или знаний. Где-то по пути вы, возможно, произнесли слова: «Я могу сделать это лучше.«Возможно, ваш уникальный опыт позволит вам предложить то, что другие не могут.

Решение проблем — неотъемлемая часть бизнеса. Обдумывая, как ваш уникальный набор навыков или подход может лучше решить проблемы вашего идеального клиента, действуйте намеренно. Запишите болевые точки, с которыми могут столкнуться ваши идеальные клиенты. Получите подробную и конкретную информацию здесь.

Например, если вы собираетесь открыть свой консалтинговый бизнес в области кибербезопасности, напишите, что вы предлагаете, чего не предлагают другие.Возможно, вы помогли государственным учреждениям избежать выплаты вознаграждений за программы-вымогатели — и при этом не упомянули об этом в новостях. Перечислите проблемы и способы их решения, пока не получите надежное предложение услуг.

2. Имейте необходимые инструменты на месте в первый день

Вы посетили новый ресторан только для того, чтобы узнать, что их фирменное блюдо недоступно? А как насчет невозможности совершать транзакции на веб-сайте из-за ограниченных возможностей оплаты компании? Ваш первый опыт работы с клиентами сразу же испортил ваше восприятие этих предприятий.И вполне вероятно, что отзыв, которым вы поделились с друзьями — и в социальных сетях, — был менее чем восторженным.

Избегайте этой участи для своего бизнеса и убедитесь, что у вас есть все необходимые инструменты в первый же день. Не экономьте на правильных технологиях. Часто отличное место для начала — это способность подключаться и анализировать свои профили клиентов и их поведение. Например, решение для малого бизнеса Plume WorkPass может предоставить вашему бизнесу больше, чем просто отличный Wi-Fi. С помощью этой платформы вы получите представление о клиентах и ​​мощные маркетинговые данные, которые помогут вам на пути к успеху.

3. Помните о своих конкурентах и ​​о том, что делает вас лучше

У вас есть причина начать этот бизнес, и вы, вероятно, думаете, что имеете преимущество перед конкурентами. Найдите время, чтобы проанализировать своих вероятных конкурентов, используя инструменты анализа конкурентов, такие как Semrush и SimilarWeb. Затем наметьте, что вы предлагаете, что выделяет вас.

Обратите внимание на цены, услуги и качество предложений ваших вероятных конкурентов, а также на их впечатления от клиентов. В наши дни существует множество компаний, предлагающих одинаковые или похожие услуги.Именно такие детали отличают их.

Получив эту информацию перед собой, проконсультируйтесь с семьей и друзьями и узнайте их мнение о вашем продукте или услуге. Хотя эта группа не может быть идеальным примером вашего идеального клиента, вы можете рассчитывать на их честность. Будьте открыты для конструктивной критики и принимайте ее близко к сердцу. Если в ваше предложение нужно внести улучшения, лучше сделать их сейчас, до того, как вы начнете свой бизнес. Обладая этой информацией, вы сможете лучше определить свое ценностное предложение.

4. Цените себя справедливо, но знайте свою ценность

Ах, цена — всегда весело мечтать о потенциальном доходе, когда вы путешествуете по собственному желанию. Однако, прежде чем опубликовать свои цены, убедитесь, что вы взимаете правильную сумму. Просмотрите прайс-листы ваших конкурентов, если они общедоступны. Если нет, разошлите несколько ни к чему не обязывающих запросов, чтобы получить оценку. Получив эти данные, сравните их с тем, что вы ожидали.

Выполняя это упражнение, не забудьте спланировать накладные расходы, налоги и затраты на замену.Теперь у вас есть достаточно информации, чтобы определить, находитесь ли вы на верхней, средней или нижней границе своих конкурентов. Если вы на высоком уровне, убедитесь, что вы позиционируете себя в лучшем свете, чтобы соответствовать своей цене. Премиум-цены требуют премиального опыта. Выделите себя, предложив продукт, который уникален, лучше или быстрее, чем у ваших конкурентов.

5. План на будущее

Является ли этот новый бизнес второстепенным или полным карьерным преобразованием? Независимо от того, что для вас значит этот бизнес, важно, чтобы у вас был план на будущее.Для начала разработайте план на шесть месяцев, один год и пять лет. Зарегистрируйте ожидаемый доход и прибыль, подумайте, сколько клиентов вы хотите обслужить, и подумайте, как вы останетесь актуальными.

Имея этот план, вы сможете перейти к тактическому уровню. В идеале вы должны регулярно проверять этот план и иметь возможность отмечать, чего вы достигли. Помните, что всегда нормально корректировать свой план по ходу дела. Принимайте обоснованные решения об изменениях, которые вы планируете внести.Если вы этого не сделаете, вы рискуете удивить своих постоянных клиентов тем, о чем они не просили.

Начало работы

Создание бизнеса достойно похвалы. Вы воплощаете мечту в реальность и имеете возможность изменить свою жизнь и жизнь своих клиентов с помощью своего предложения. Отнеситесь к ответственности, связанной с владением бизнесом, близко к сердцу, и ваши клиенты будут вам вознаграждать. Выделите время, необходимое для планирования, прежде чем запускать новое предприятие, и ваш бизнес выдержит испытание временем.Вы просто можете получить больше удовлетворения в своей жизни и карьере — потому что вы построили это сами.

Изображение: Depositphotos


Отличные идеи для тех, кто хочет начать бизнес | Малый бизнес

Начало бизнеса — захватывающее время для людей, которые всегда стремились оставить работу с 9 до 5 и построить бизнес, который они могут назвать своим собственным. Начиная свой бизнес, предприниматели сталкиваются с множеством проблем — от планирования до маркетинга.Если вы хотите начать свой бизнес, воспользуйтесь множеством доступных ресурсов, которые помогут упростить ваше путешествие и приблизят вас к открытию дверей вашего бизнеса.

Страсть и навыки

По мере того, как вы решаете, какой бизнес начать, используйте свои увлечения, текущий набор навыков и базу знаний, чтобы выбрать бизнес, которым вы можете развлекаться, пока вы им занимаетесь. «Предприниматель», журнал для владельцев бизнеса, предлагает подумать о том, что вас волнует, вспомнить детство и протестировать рынок труда, чтобы придумать идеи о том, какой бизнес вы хотите начать.

Дорожная карта

У каждого хорошего бизнеса есть план, хотя размер плана может отличаться. Важным аспектом открытия бизнеса является составление бизнес-плана, который поможет вам воплотить ваше видение в жизнь, обозначив ваши миссии и цели и заставив вас решить, как вы собираетесь их достичь. Бизнес-планы охватывают все, от маркетинга и менеджмента до финансирования и операций. Для стартапа не всегда необходимо создавать 30-страничный бизнес-план, начинать с малого с простого бизнеса, такого как модель бизнес-плана на одной странице, которую преподает Тамара Монософф, автор книги «Секреты для мам-миллионеров».Эти бизнес-планы на одной странице включают видение, миссию, цели, стратегии и план действий. Вы также можете добавить конкурентов и описание вашего целевого рынка в свой первоначальный бизнес-план.

В качестве части дорожной карты создайте бюджет, в котором указаны начальные и эксплуатационные расходы, чтобы вы могли определить уровень финансирования, необходимый для вашего бизнеса.

Юридические требования

Обратитесь в местную торговую палату, чтобы узнать, нужно ли вам зарегистрировать свой бизнес или подать заявку на получение бизнес-лицензии.Законы и правила могут отличаться в зависимости от штата. Изучите различные юридические лица, такие как индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью, чтобы определить, какое из них лучше всего подходит для вашего бизнеса.

Возможности финансирования

Каждый бизнес отличается, поэтому сумма финансирования, необходимая для запуска и работы вашего бизнеса, может быть разной. Есть много способов финансировать бизнес, включая использование личных сбережений и обращение к друзьям и членам семьи за финансовой помощью.»Inc.», журнал и онлайн-ресурс для владельцев бизнеса, также предлагает получить ссуду в банке, подать заявку на ссуду Администрации малого бизнеса США, использовать кредитную карту или привлечь бизнес-ангела.

Идеи для домашнего офиса

Прежде чем приступить к оплате аренды небольшого офисного помещения, подумайте о том, чтобы использовать свой дом в качестве офиса по мере увеличения числа клиентов. Ведение бизнеса из дома может помочь вам снизить начальные затраты на запуск. Найдите в доме место, где нет отвлекающих факторов, желательно с дверью, и оборудуйте его письменным столом, компьютером, удобным стулом и другими принадлежностями, а также оборудованием, необходимым для вашего нового предприятия.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Миранда Брукинс — специалист по маркетингу с более чем семилетним опытом работы в области копирайтинга, прямого ответа и веб-маркетинга, управления публикациями и деловых коммуникаций. Она имеет степень бакалавра в области бизнеса и маркетинга в Университете Таусона и работает над степенью магистра в области дизайна публикаций в Университете Балтимора.

Начать бизнес по этой 1 причине приведет к успеху

Примечание редактора: следующее адаптировано из статьи «Начать успешный бизнес: советы экспертов по переходу от идеи к империи», опубликованной в этом месяце компанией Inc.Media и Amacom, подразделение Американской ассоциации менеджмента.

Конечно, вы хотите быть создателем империи. Но сначала вам нужна идея. Действительно хороший. Кто-то может сказать блестящий.

Идеи для стартапа могут появиться где угодно — правда. Давайте посмотрим на наиболее распространенные источники:

  • Тема или проблема из вашей повседневной жизни
  • Возникающая тенденция
  • Пробел на определенном рынке
  • Стремление изобретательно помогать другим
  • Особые навыки или знания что у вас есть

Что лучше? Мы опросили множество успешных предпринимателей и отметили этот же вопрос у экспертов.И во многом они сходятся во мнении: именно эта первая проблема или «болевая точка», с которой вы лично сталкиваетесь на регулярной основе, является идеальной мотивацией для создания компании.

Хотя вы можете (и должны) использовать любой из источников в приведенном выше списке для своей идеи стартапа, разумно в первую очередь исходить из собственных потребностей или разочарования. Почему именно? Создание компании потребует долгих часов и, казалось бы, бесконечной сосредоточенности. И то, и другое становится намного проще, когда вы чувствуете личную связь с целью, стоящей за компанией.

«Совет, который я даю предпринимателям: № 1, вам нужно решить настоящую проблему. Я ищу эти проблемы в своей собственной жизни. Mint был потому, что у меня была проблема с управлением своими финансами с помощью Quicken и Microsoft Money. Поэтому я создал его для себя ». — Аарон Патцер, основатель веб-службы личных финансов Mint.com, которую он в конечном итоге продал Intuit за 170 миллионов долларов

Если у вас нет этого горячего личного желания увидеть, как ваша концепция претворяется в жизнь, мы не рекомендуем развивать идею вашего стартапа.

Это потому, что первые дни создания компании, как известно, трудны. Вы можете задаться вопросом, правильно ли вы сделали звонок. Это особенно верно, когда проходят месяцы или годы, и вы решили бросить прибыльную карьеру, инвестировать личные сбережения и пожертвовать временем вдали от семьи, чтобы осуществить свою мечту. (Многие опытные предприниматели, кстати, говорят, что требуется не менее трех лет, чтобы найти основу для вашего стартапа, и что многие новички сдаются слишком рано.) впереди.Скорее всего, другие тоже сталкиваются с той же проблемой, даже если они не совсем осознают ее. Их называют вашими клиентами.

«Я потратил все свои с трудом заработанные деньги на эту пару кремовых штанов, которые висели там, и однажды я решил вырезать ступни из колготок с верхом, и я накинул их под свои белые штаны, и Я пошла на вечеринку. Я выглядела потрясающе, я чувствовала себя прекрасно, у меня не было следов трусиков, я выглядела тоньше и ровнее … и я помню, как думала: «Это должно существовать для женщин». — Сара Блейкли, изобретательница нижнего белья Spanx, чей собственный капитал сейчас оценивается более чем в 1 миллиард долларов

Конечно, вы можете сказать себе: «Погодите-ка. Да, это мое личное разочарование. И другие, вероятно, тоже это испытывают. Но есть вероятность, что кто-то другой уже работает над решением «.

Угадайте, что: вы совершенно правы. В той или иной форме почти каждая идея уже существует. Но как вы реализуете свою идею, позиционируйте новую концепцию , и выполнение может быть определяющим фактором успеха.

Бесчисленные компании с доходом в миллиарды долларов основаны на идеях, которые были всего лишь усовершенствованием того, что было раньше. Facebook, например, далек от оригинальной идеи. Социальные сети существуют уже почти десять лет в таких компаниях, как SixDegrees, Friendster и Myspace. Успех Facebook пришел не из самой идеи, а из бесчисленных итераций по поводу того, как продукт может достичь клиентов и достичь конкурентного преимущества.

«Каждой компании нужна отправная точка», — говорит Эрик Пейли, управляющий партнер фонда венчурного капитала на начальном этапе Founder Collective.«Я призываю предпринимателей больше сосредотачиваться на том, чтобы влюбляться в проблемы, которые они хотят решить, а не на свои первоначальные идеи».

По мере того, как основатели углубляются в эту исходную гипотезу, они будут учиться, адаптироваться, сталкиваться с препятствиями, снова адаптироваться и накапливать критический опыт, который они никогда не учитывали, когда начинали. «На самом деле, во многих случаях первоначальная идея позже кажется юмористической или, по крайней мере, невероятно наивной по сравнению с тем, на что стартап должен пойти, чтобы добиться успеха», — говорит Пейли.

Достаточно взрослые читатели могут вспомнить, когда Джефф Безос запустил Amazon.com в 1994 году в качестве продавца книг. Или когда Рид Гастингс стал соучредителем Netflix в 1997 году как компания по прокату DVD. Оба превратили свои компании в нечто совершенно иное, чем их первоначальные концепции.

Важно помнить, что стартап, который вы впервые намеревались создать, не будет напоминать компанию, которой вы управляете пять или 10 лет спустя. Стартапы и предприятия в целом развиваются и живут собственной жизнью — в значительной степени из-за технологических достижений или изменения вкусов клиентов.

Самые успешные предприниматели всегда держат руку на пульсе современного рынка. После запуска они задают такие вопросы, как: «Как работает продукт?» «Легко или сложно продавать?» «Какую ценность представляет этот продукт в нынешних условиях?» «Это приносит доход или нет?»

Исходя из всего этого, вам может быть сложно придумать блестящую бизнес-идею, особенно если вы понимаете, что ваш стартап должен будет постоянно меняться и повторяться.Вот почему некоторые предприниматели также рекомендуют придумать видение, которое остается верным, даже если ваша компания трансформируется.

«Видение … это самый мощный и уникальный актив, который есть у любой компании, — говорит Паял Кадакия, основатель фитнес-стартапа ClassPass, который много раз менял свою бизнес-модель с момента запуска в 2013 году.« В конечном счете, ваше видение должно измениться. быть в центре всего, что вы делаете, даже если это означает корректировку или итерацию дорожной карты вашего продукта, чтобы убедиться, что вы ее добьетесь ».

В поисках своей ниши

Лучшие бизнес-идеи исходят из ваших самых сильных интересов, — говорит Райан Робинсон, предприниматель и писатель, который учит людей, как создавать индивидуальную карьеру.

Когда дела идут плохо (а это будет), вам нужно быть мотивированным, помимо соблазна долларовых знаков. Если вы занимаетесь этим только из-за денег, вы либо сдадитесь, либо будете быстро вытеснены с рынка людьми, искренне заботящимися о том, что они делают, и о людях, которым они помогают — они будут больше мотивирован, чем ты.

Если вы не уверены, каковы ваши интересы или какие из них потенциально могут привести к созданию прибыльных деловых возможностей, задайте себе следующие вопросы.Ответы могут помочь вам сориентироваться.

  • Чем вы увлекаетесь?
  • Какая часть вашего дня самая значимая?
  • На какие темы вы могли бы с удовольствием написать статью из 1000 слов?
  • Чем ты любишь заниматься?
  • Какое достижение заставит вас особенно гордиться собой?
  • Есть ли какие-то особые аспекты или функции, которые вам нравятся в вашей текущей работе?
  • Как насчет детских мечтаний, которые вас все еще интригуют?
  • Если бы вам нужно было выбрать что-то одно, что бы вы запомнили, что бы это было?

После того, как вы определили бизнес-идею и остановились на видении, пора приступить к ее реализации.

9 основных советов для открытия собственного дела

Открытие собственного дела — мечта каждого потенциального предпринимателя. Несмотря на то, что это грандиозное мероприятие, вознаграждение за владение бизнесом оказалось стоящим для миллионов людей во всем мире. В этой статье мы поговорим конкретно о том, как начать собственное дело и как сделать его успешным.

Все мы слышали статистику о высокой частоте отказов новых предприятий:

  • Примерно 20% малых предприятий терпят неудачу в течение первого года.
  • Примерно 33% малых предприятий терпят крах в течение двух лет.
  • Примерно 50% малых предприятий терпят крах в течение пяти лет.
  • Примерно 66% малых предприятий терпят крах в течение 10 лет.

Как показывают эти цифры, открытие бизнеса и успешное ведение бизнеса — это две совершенно разные вещи. Знание того, как правильно начать свой бизнес, может означать разницу между долгосрочным успехом и неудачей.

Есть старая поговорка, что люди не планируют неудачи, они не планируют.В этом много правды. Начать бизнес — это больше, чем просто придумать хорошую идею и сразу же приступить к делу. У вас должен быть план достижения успеха, а это значит, что вы должны знать, как ставить цели и достигать их.

С того момента, как вы получите этот (Эврика!) Момент и до тех пор, пока вы не откроете двери, каждое ваше решение будет влиять на бизнес. Поэтому важно внимательно оценивать каждый аспект своего бизнеса.

1. Оцените себя

Жестокая правда заключается в том, что хорошие бизнес-идеи — это центов за дюжину .На самом деле шансы на то, что ваша идея будет настолько уникальной, что станет революционной, ничтожны.

Это не значит, что вам следует отказаться от него. Это просто означает, что вам нужно будет сделать больше, чем просто вывести его на рынок. Фраза «Если построишь, они придут» лучше работает в кино, чем в реальной жизни.

Будьте честны — Как известно, проводить честную самооценку сложно. Люди просто не особенно хорошо умеют правильно оценивать себя.

Вот небольшой эксперимент, который вы можете провести с любой группой из 10 или более человек.Попросите их поднять руку, если они умеют водить машину, практически 100% рук поднимаются. Затем попросите их не поднимать руки, если они водят лучше среднего. 90-95% рук остаются поднятыми.

Итак, что это нам говорит?

Поскольку статистически невозможно, чтобы все были «выше среднего», он иллюстрирует феномен, называемый «эффектом Даннинга-Крюгера», который представляет собой когнитивную предвзятость, при которой люди ошибочно переоценивают свои знания или способности в определенной области. Как правило, это происходит потому, что недостаток самосознания не позволяет им точно оценить свои собственные навыки ».

Из-за эффекта Даннинга-Крюгера может быть полезно проконсультироваться с другими о том, что они считают нашими сильными и слабыми сторонами. Просто заверьте человека, что вам интересно его реальное мнение, и вы не обидитесь или не обидитесь, если он его вам скажет.

Некоторые вещи, которые вы захотите включить в свою самооценку:

  • Вы начинаете самостоятельно? В отличие от наемного работника, никто не будет стоять у вас через плечо и говорить вам, что делать или когда идти на работу.Если вы тот, кому требуется много структурирования, открытие собственного дела может быть не лучшим вариантом.
  • Насколько вы организованы? Планирование и организационные навыки важны, особенно на ранних стадиях открытия бизнеса. Предприниматели, которые «летят за штаны», редко добиваются успеха.
  • Как вы справляетесь с риском и неудачей? Дело в том, что заниматься бизнесом — рискованное занятие. Успех никогда не гарантирован. Умные бизнесмены берут на себя расчетных риска, но они все же остаются рисками.Если вы тот, для кого мысль о неудаче или потере денег будет разрушительной, предпринимательство, вероятно, не для вас.
  • Насколько хорошо вы ладите с людьми? Как твои коммуникативные навыки? Большинство из нас считает себя «людьми», но владельцы бизнеса выводят общение на совершенно новый уровень. Когда вы только начинаете, владелец бизнеса — мастер на все руки. Вам необходимо иметь возможность точно и решительно взаимодействовать с клиентами, деловыми партнерами, отраслевыми партнерами, поставщиками, персоналом, бухгалтерами, юристами, регулирующими органами и многими другими.
  • Насколько вы дисциплинированы? Устойчивость и настойчивость — два важнейших фактора, определяющих ваш успех. Как мы заявляли ранее, будут совершаться ошибки, и некоторые из них будут дорогостоящими. Вам нужно иметь достаточно стойкости и настойчивости, чтобы продолжать вставать после того, как вас сбили с ног. Единственный верный способ потерпеть неудачу — это сдаться.

Если вы удовлетворены тем, что у вас есть все необходимое, чтобы стать предпринимателем, пора переходить к следующему шагу.

2. Оцените свою бизнес-идею

Опять же, способность честно оценить свою бизнес-идею является ключевым моментом. Однако этот шаг обычно не такой сложный, как самооценка, потому что критерии, используемые в процессе оценки, более объективны, чем субъективны.

Определите свой целевой рынок — Кто те люди, которые будут покупать ваш продукт или услугу? На этом этапе важно изменить свое мышление. Вместо того чтобы думать как продавец, начните думать как покупатель.

Можете сформулировать ответы на следующие вопросы?

  • Какую проблему решает ваш продукт или услуга?
  • Как ваш продукт или услуга решает эту проблему?
  • Чем ваше решение лучше конкурентов?
  • Готовы ли люди тратить деньги на решение проблемы?

Вы также захотите собрать как можно больше информации о людях на вашем целевом рынке. Как минимум, вы захотите знать следующее о своих потенциальных клиентах:

  • Возраст
  • Расположение
  • Доход
  • Пол
  • Род занятий
  • Образование
  • Семейное положение
  • Этническая принадлежность
  • Кол-во детей

Вся эта информация поможет настроить ваш продукт или услугу в соответствии с их потребностями.Это также полезно при разработке маркетинговой стратегии.

3. Оцените конкуренцию

Как правило, вы можете разделить своих конкурентов на три категории:

  • Прямая конкуренция — Это компании, которые предлагают те же продукты или услуги на том же целевом рынке , что и ваш бизнес. Вы можете думать о Burger King и McDonald’s как о прямых конкурентах.
  • Косвенная конкуренция — Эти предприятия будут предлагать продукты и услуги, похожие на те, что вы предоставляете, но не те.Другой тип косвенного конкурента может быть тем, что продает тот же продукт или услугу только другой клиентуре или сегменту рынка. Subway и McDonald’s будут косвенными конкурентами.
  • Альтернативная конкуренция — Это предприятия, которые предлагают разные продукты или услуги одной и той же клиентуре в том же сегменте рынка, что и вы. Примером альтернативной конкуренции McDonald’s может служить местная закусочная для мам и пап.

После того, как вы точно определили своих конкурентов, вам нужно будет собрать следующую информацию:

  • Какой диапазон продуктов и услуг они предлагают?
  • Они расширяют или сокращают свой бизнес?
  • Как долго они в бизнесе?
  • Что покупатели считают своими положительными / отрицательными качествами?
  • Можете ли вы определить, какие у них есть конкурентные преимущества?
  • Какова их ценовая стратегия?
  • Какова их рекламная / маркетинговая стратегия?

Цель анализа — определить сильные и слабые стороны ваших конкурентов, чтобы они могли лучше конкурировать.

Например, если ваши конкуренты продают в основном компаниям с более чем 100 сотрудниками. Вы можете выбрать более мелкие компании с менее чем 100 сотрудниками. Это означает, что ваши ценовые и маркетинговые стратегии должны будут больше соответствовать ожиданиям и возможностям небольших компаний.

4. Оцените финансовую осуществимость бизнеса

При разработке анализа финансовой осуществимости вам необходимо получить ответы на следующие вопросы:

  • Во что обойдется ваш бизнес, чтобы начать работу и стать прибыльным?
  • Какие первоначальные затраты у вас будут?
  • Какие текущие расходы у вас будут?
  • Каков источник вашего стартового капитала?
  • Каков потенциал прибыльности бизнеса и сколько времени потребуется для его достижения?
  • Как вы будете поддерживать бизнес открытым и оплачивать счета, пока он не станет прибыльным?

Как только у вас будет эта информация, вам нужно будет создать дополнительную «подушку» для всех дополнительных «неожиданных» расходов, которые всплывают.Кроме того, большинство людей слишком оптимистично относятся к оценке прибыльности бизнеса и сроков, необходимых для ее достижения.

Сколько подушки вам нужно? Никто не может сказать наверняка. Некоторые люди посоветуют вам удвоить или даже утроить ваши оценки. Как минимум, вы должны добавить 50% к сделанным вами оценкам.

Может быть неприятно узнать, что ваша бизнес-идея действительно неосуществима с финансовой точки зрения, но гораздо лучше сделать это открытие сейчас, а не после того, как деньги будут потрачены.

5. Имейте профессиональный бизнес-план

Если вы еще этого не сделали, получите профессиональный бизнес-план. Когда я говорю «профессионально», я не имею в виду, что вам нужно пойти и нанять кого-нибудь для этого. Я имею в виду, что вам нужно знать, как выглядит профессиональный бизнес-план, и относиться к нему серьезно.

Слишком часто начинающие предприниматели пренебрегают составлением бизнес-плана в пользу того, чтобы пролететь мимо своих штанов. Это плохая стратегия. Без плана вы не узнаете, куда вы направляетесь.

«Это может показаться сложной задачей, если вы никогда раньше не сталкивались с написанием бизнес-плана, но это важная задача, которая позволит вашему предприятию начать и продолжить работу на прочной основе. Бизнес-план также необходим, когда вы хотите получить финансирование или инвестиции. По сути, бизнес-план — это ваше видение того, как будет работать бизнес, чего вы ожидаете достичь и как вы этого добьетесь ».

-Майк Джинджерич

6. Используйте принципы здравого смысла в деньгах

Успешные стартапы жестко сдерживают расходы.Как владелец, вы должны точно знать, на что тратится каждая копейка. В любом бизнесе со временем расходы растут. Но на начальных этапах вы можете рассчитывать на то, что у вас будет больше расходов, чем доходов.

На самом раннем этапе становления владельцем стартапа вы столкнетесь с множеством проблем. Вы должны ознакомиться с выбранным бизнес-ландшафтом и искать варианты расширения бизнеса при сохранении эксплуатационных расходов.

В этот период сокращение эксплуатационных расходов не является обязательным; defacto — это вопрос жизни и смерти для вашего стартапа.Вы не можете продолжать двигаться в определенном направлении. При грамотном планировании обязательно привести свой бизнес к одной цели.

7. Начните с узкого фокуса

Слишком часто я вижу, как новые владельцы бизнеса попадают в неприятности из-за того, что переоценивают свои цели. Происходит то, что люди берутся за работу, выходящую за рамки их компетенции.

Например, дизайнер веб-сайта возьмется за клиента, который хочет SEO-оптимизацию в дополнение к дизайну

Предполагая, что веб-дизайнер не является экспертом в области SEO, существует несколько потенциальных проблем с этим сценарием:

  • Pricing — Без знания или понимания объема задействованного SEO, шансы недооценить и потерять деньги на проекте. идти вверх.
  • Качество — Они могут быть величайшими веб-дизайнерами в мире, но это еще только половина работы. Клиенты справедливо ожидают, что весь проект будет выполнен правильно.
  • Репутация — Второго шанса произвести первое впечатление нет. Эти первые проекты должны быть выполнены хорошо, если вы хотите получить реферальный бизнес. Они также определят, станут ли ваши первые несколько клиентов постоянными или нет.

Помните, Amazon начинала с продажи книг.Они постепенно расширяли свой бизнес, и теперь вы можете получить практически все на их сайте.

Будьте как амазонки. Начните с узкой направленности и расширяйте оттуда.

8. Ищите и используйте определенные ресурсы

Существует множество бесплатных ресурсов, которыми должен воспользоваться каждый новый владелец бизнеса. Они являются отличным источником информации, помощи и, что наиболее важно, возможностей для налаживания контактов. Некоторые из этих ресурсов носят общий характер, а другие предназначены для конкретных типов предпринимателей.Оба стоит проверить.

Вот неполный список ресурсов:

  • Торговая палата — Их слоган: «Созданный для владельцев бизнеса, CO — это сайт, который объединяет умы людей и дает полезные идеи для роста на следующем уровне».
  • Ассоциация малого бизнеса США — Они предлагают бесплатные бизнес-консалтинговые услуги, бизнес-ссуды, гарантированные SBA, сертификацию для заключения контрактов с федеральным правительством и многое другое.
  • Женский бизнес-клуб — Он предназначен специально для женщин, чтобы общаться и обмениваться идеями, но он также полезен, если вы занимаетесь маркетингом специально для женщин.
  • BLACK ENTERPRISE — Подобно женскому бизнес-клубу, Black Enterprise разработан специально для афроамериканских предпринимателей. Они заявляют о себе как о «главном ресурсе для бизнеса, инвестирования и увеличения благосостояния афроамериканцев. С 1970 года ».
  • Ресурсы для латиноамериканского малого бизнеса — Это руководство наполнено ресурсами и возможностями налаживания контактов для латиноамериканского предпринимателя.

9. Просто сделай это!

Хорошо, я позаимствовал фразу у Nike, но это хороший совет.Это означает не только предпринять конкретные шаги, чтобы начать свой бизнес, но и уйти со своего пути .

Многие предприниматели (и обычные люди) страдают от состояния, называемого параличом анализа. Когда кто-то слишком много думает о решении, выбор никогда не делается, что приводит к бездействию.

Если вы перфекционист, вам нужно быть особенно осторожным с параличом анализа. Перфекционисты склонны ждать, пока все не станет идеально, прежде чем начать свой бизнес, и многие из них никогда не сходят с подиума.

Последние мысли

Примите тот факт, что вы будете делать ошибки, что вы не всегда будете делать правильный выбор и что непредвиденные препятствия всегда будут появляться.

Если вы действительно привержены предпринимательскому образу жизни и своему бизнесу, сделайте решительный шаг. Цель не в том, чтобы быть идеальным, а в том, чтобы построить бизнес, который меняет жизнь.

Дополнительные советы о том, как начать свой бизнес

Рекомендуемое фото: DISRUPTIVO через unsplash.com

Как начать действовать сегодня

Вы ищете легкий бизнес, чтобы начать, но чувствуете, что застряли?

Вы не одиноки.Мы здесь, чтобы помочь.

Так что же вас сдерживает?

Для большинства из нас это сводится к трем вещам:

Время: Гонки в течение дня, когда у вас нет времени на себя, свою семью или осуществление своей мечты.

Знание : Не зная, как (и отчаянно желая) заработать больше денег, не тратя больше времени.

Страх: Быть замороженным на месте вместо того, чтобы столкнуться с возможностью неудач и насмешек, потерять свою безопасность, неизвестность.

Я создал дорожную карту , чтобы помочь вам вырваться на свободу. От финансового стресса, обмена времени на деньги и страхов, которые сбивали вас с толку в прошлом.

Эта дорожная карта не о фантастической жизни с особняками и быстрыми автомобилями или глупых приемах вроде найма виртуального помощника из страны третьего мира. Дело не в стартапах и выкупе, или даже не в поиске легкого бизнеса для начала.

Но и не о том, чтобы создать себе новую работу. Это время обмена на деньги, и вы уже знаете, что это не ответ.

Дорожная карта направлена ​​на то, чтобы заработать достаточно денег, чтобы вернуть свое время. Речь идет о том, чтобы начать с малого и учиться на ходу. Прежде всего, речь идет о бесстрашном создании и воплощении ваших идей в мир.

Это о свободе.

Свобода спать поздно завтра, если вы решите, или не работать вообще на следующей неделе и взять свою семью на Гавайи в последний момент.

Вот почему многие люди застревают еще до того, как начинают:

Они не верят, что обладают геном предпринимательства, и не думают, что смогут справиться с риском и хаосом, возникающим при открытии онлайн-бизнеса.

Это страх, и это нормально.Только не позволяйте этому мешать вам попытаться найти легкий бизнес для начала.

По правде говоря, у всех нас есть сомнения и страхи.

Мы не знаем, хороши ли наши идеи. Мы не знаем, хватит ли у нас навыков и настойчивости, чтобы это осуществить. Мы не знаем, что будет, если мы проиграем.

Но вы можете прожить всю свою жизнь, выбирая безопасный путь, и при этом коврик из-под вас вытаскивают. Вы можете быть уволены, фондовый рынок может обрушиться, или ваша работа может устареть.

В лучшем случае — если вы заставите замолчать голос в голове и надолго подавить это чувство в животе — вы можете уйти на пенсию и жить со своими сожалениями.

В любом случае жизнь — это риск.

«Нет такого понятия, как свободное время. Нет такого понятия, как свободное время. Нет такого понятия, как простои. Все, что у тебя есть, это время жизни. Идти.» — Генри Роллинз

Вот что я предлагаю: начинать с малого. Начните сейчас что-нибудь, что даст вам право распоряжаться своим временем и деньгами.И расти оттуда.

Начни с малого, думай масштабно

Следуйте инструкциям и делайте шаг за шагом.

Но это не бизнес-план по быстрому обогащению, это будет тяжелая работа. Но в конце концов у вас будет прибыльный бизнес, а главное — свобода.

Давайте погрузимся в это.

Найти легкий бизнес, начав с ноутбука и нескольких долларов, несложно. Существует бесконечная информация о том, как начать…

Продолжить чтение

Важная правда о предпринимательстве упущена из многих историй успеха.Никто не хочет говорить о ранних попытках, которые потерпели крах…

Продолжить чтение

Лучшие бизнес-идеи рождаются из разочарования. Когда Марвину Расселу понадобился контрольный список, чтобы помочь ему вспомнить многие…

Продолжить чтение

Идея медленно зарождалась в голове Джорджа Вайнера. Когда это стало навязчивой идеей, которая не давала ему спать по ночам, он создал Whole Whale. В этом…

Читать далее

Эй, что я могу тебе предложить? Ах … Я хочу кофе, пожалуйста. Сифон, холодно-капать, переливать? Эммм… конечно? Который из? Ах… как насчет…

Продолжить чтение

Меня бесконтрольно трясло. Я стоял на берегу бассейна в возрасте восьми лет. Мой инструктор по плаванию был в бассейне,…

Продолжить чтение

Окончательное руководство по прибыльным бизнес-идеям

Шаг 2. Задайте себе эти 4 вопроса

Легко сесть и составить список случайных бизнес-идей.Но без правильной структуры вы не сможете скажите, сбудутся ли когда-нибудь эти идеи.

Вот почему мы используем это простое упражнение, чтобы сдвинуть с мертвой точки.

Первая часть этого упражнения — задать себе 4 вопроса.

Вопрос №1: За что я уже плачу?

Мне нравится начинать с этого вопроса, потому что многие из нас даже представить себе не могут, что кто-то заплатит их за что-то.

Но если подумать, мы уже платим другим людям за кучу случайных вещей.

Например, вы платите кому-то на:

  • Убери квартиру
  • Поменять масло в машине
  • Приготовьте ужин

Когда вы начнете составлять свой список, вы быстро увидите, что платите другим людям каждый день.

Вот почему я начинаю с этого вопроса.Он открывает вам возможности, когда дело касается бизнеса. идеи.

Так что уделите секунду — прямо сейчас — и подумайте о 3-5 вещах, за которые вы уже платите. Напишите их на листе бумаги и переходите к следующему вопросу.

Вопрос № 2: Какие навыки у меня есть?

Что у тебя хорошо получается? Запишите эти вещи.

Помните, здесь нет плохих идей.В ваш список навыков можно включить все, что угодно.

  • Ты хорошо готовишь?
  • Вы говорите по-испански?
  • Вы мастер Excel?

По мере того, как вы будете составлять список, вы начнете понимать, за что люди могут вам платить.

Например: если вы отлично готовите, возможно, кто-то заплатит вам за то, чтобы вы стали для них личным поваром.

Если вы знаете испанский, возможно, вы могли бы научить кого-нибудь.

Если вы отлично разбираетесь в Excel, я знаю много людей, которые с радостью заплатили бы вам за создание диаграмм для их прямо сейчас.

Я хочу, чтобы вы заставили себя составить список как минимум из 10 навыков, которые у вас уже есть.

Запишите все, что придет в голову. Не фильтруйте свои идеи.

Когда у вас будет хотя бы 10, вы можете переходить к следующему вопросу.

Вопрос № 3: Что, по мнению моих друзей, у меня хорошо получается?

Это важно, потому что может быть очень показательным.

Может быть, ваши друзья всегда говорят: «Ух ты, даешь потрясающий совет в отношениях. Ты единственный человек Я прихожу в себя. » Или: «Ваша квартира так организована. Я бы хотел, чтобы мое жилище выглядело так ». Или: «Боже, ты всегда в идеальной одежде! Я так завидую.»

Вы можете превратить все три вещи в успешный бизнес.

Иногда легко забыть, что у нас есть эти навыки, потому что они возникают естественным образом.

И если вы поймете, что думаете: «Рамит, у меня нет никаких навыков», спросите своих друзей. Может показаться немного странно, но держу пари, они дадут вам список как минимум из трех вещей, в которых вы хороши.

Добавьте эти идеи в свой список. Найдите как минимум 3-5 идей и не стесняйтесь спрашивать коллег и семью, ты хочешь. Таким образом вы можете получить разные идеи.

Поверьте мне, у вас много навыков, которые вам даже в голову не приходили.

Вопрос № 4: Что мне делать в субботу утром?

Последний вопрос задает мой хороший друг Бен Касноча.

Он сказал: «Когда вы пытаетесь найти бизнес-идею, подумайте о том, что вы делаете в субботу утром. прежде, чем все остальные проснутся «.

  • Что ты читаешь? Журналы мод? Книги по фитнесу?
  • Что ты смотришь?
  • Что бы вы могли делать весь день?

Другой способ думать об этом: если бы вы были заперты в комнате со своим другом, о чем бы вы могли говорить? 3 часа подряд?

Это отличный способ раскрыть идеи и увлечения.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *