Бизнесе: Карьера и свой бизнес | Forbes.ru

ИБДА РАНХиГС | Бакалавриат. Менеджмент

38.03.02 Менеджмент — Управление прорывными проектами в международном бизнесе (российско-французская программа с углубленным изучением иностранных языков)
Обучение российских студентов во Франции проходит на программе CESEM NEOMA, которая  успешно реализуется с 1974 года и привлекает студентов из 15 стран-партнеров, среди которых Германия, Великобритания, Ирландия, Китай, США, Испания и другие. Обучение проходит на английском и французском языке с учетом языковой подготовки студентов.

Продолжительность: 4 года

Стоимость программы: 707 900 руб/год

Узнайте больше на сайте программы

Перейти

Программа двух дипломов является уникальным инновационным продуктом на российском рынке образования. Она представляет собой синтез лучших наработок двух ведущих бизнес-школ России и Франции — NEOMA Business School и ИБДА РАНХиГС.

Российско-французский бакалавриат — это:

• инновационный образовательный процесс с индивидуальным подходом обучение в  мультикультурной среде во Франции;
• полугодовая стажировка в международной компании зарубежом.

Срок обучения — 4 года: 1-2 курс в ИБДА РАНХиГС (Москва), 3-4 курс в NEOMA Business School (Реймс, Франция).

По окончании обучения все слушатели, успешно прошедшие программу в обеих странах, получают два диплома: ИБДА РАНХиГС и NEOMA Business School (Diplôme visé, bac+4).

Менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Подать заявление

Что дает программа:

• Возможность учиться в мультикультурной среде со студентами из 15 ВУЗов-партнеров из разных стран.
• Находиться и работать в уникальной международной команде преподавателей-практиков.
• Интенсивную языковую подготовку, на выходе 2 рабочих языка.
• Возможность обучаться на практических кейсах и с применением новых образовательных подходов.
• Инструменты и подходы к постоянной адаптации к реалиям современного бизнеса.
• Полугодовую стажировку в компании-партнере во Франции.
• Два государственных диплома при успешном окончании программы: ИБДА РАНХиГС и NEOMA Business School.

На программе вы научитесь:

• Управлять проектами любой сложности на всех стадиях жизненного цикла в логике PMI и AGILE.
• Находить практическое применение современным управленческим парадигмам.
• Использовать основные информационно-аналитические инструменты (язык программирования Phyton, инструменты мат.анализа и статистики, Data Science и др).
• Формировать образ будущего и определять свое место в нем.
• Мыслить гибко и нестандартно, оперативно решать многофакторные задачи, быстро адаптироваться к изменениям и постоянно учиться и расти в личностном и профессиональном плане.
• Критически мыслить.
• Строить эффективные коммуникации на базе поведенческой аналитики и с применением методов когнитивистики.

Бизнес-стратегия: что это такое, как её разработать и реализовать

Содержание

• Что такое бизнес-стратегия и чем она помогает компании?
• Почему важна бизнес-стратегия?
  • Планирование
  • Понимание сильных и слабых стороны
  • Эффективность
  • Контроль
  • Конкурентное преимущество
• Что нужно запомнить из этой статьи

Если у вас есть план, надёжный, как швейцарские часы, вам нечего бояться. Ни в жизни, ни в бизнесе. Это только в марафоне желаний отпустил шарик — и мечта исполнилась. В бизнесе от улетевших шариков клиентов не прибавится. Если только вы не продавец этих шаров. Любой компании, которая планирует развиваться, нужен план.

В этой статье мы рассказываем о том, что такое правильная бизнес-стратегия, как её придумать и воплотить в жизнь.

Что такое бизнес-стратегия и чем она помогает компании?

Бизнес-стратегия — это список действий, которые компания планирует предпринять для достижения своих целей. С её помощью проще понять, какие задачи предстоит решить, сколько сотрудников нужно нанять, а также какие ресурсы необходимы для реализации этих планов. Наличие бизнес стратегии помогает специалистам из разных отделов работать более слаженно, ведь каждый из них в таком случае лучше понимает общий вектор развития компании и делает свой вклад в её развитие.

Разработкой бизнес-стратегии занимаются:

• руководители или собственники бизнеса, которые ставят перед собой и сотрудниками амбициозные задачи;
• специалисты или команды, занимающиеся разработкой бизнес-процессов.

С одной стороны неплохо нанять сторонних специалистов, которые уже собаку съели в этом деле и легко составят стратегию хоть на год, хоть на целую пятилетку. Но не все собственники готовы пойти на такое сотрудничество, поскольку им придётся предоставить не только информацию о планах, но и финансовые показатели.

Стратегию для бизнеса обычно составляют на 3-5 лет. Но это если вокруг всё спокойно. Если экономику штормит и ситуация вокруг нестабильна, лучше не загадывать далеко и составить план на 1-2 года.

Почему важна бизнес-стратегия?

Стратегия пригодится как большим организациям, так и малому бизнесу или стартапу, который планирует выйти на новый уровень, освоить перспективные рынки или стать номером один в своей нише. Что в целом она даёт компании?

Все самое важное про стартап рассказали в статье: Стартап: как создать, раскрутить и привлечь деньги

Планирование

Бизнес-стратегия определяет ключевые шаги, которые необходимо предпринять для достижения бизнес-целей.

Понимание сильных и слабых стороны

Разработка бизнес-стратегии помогает увидеть плюсы и минусы организации, оптимизировать сильные стороны, устранить слабые или, по меньшей мере, уменьшить их негативное влияние.

Эффективность

Разработка бизнес-стратегии позволяет эффективно распределять ресурсы для работы, что автоматически повышает эффективность. Это также поможет заранее планировать сроки, распределять рабочие роли и не отставать от целей проекта.

Контроль

Создание бизнес-стратегии даёт больший контроль над выбором деятельности, которая поможет достичь целей, а также позволит легко оценить, приближают эти действия к вашим целям.

Конкурентное преимущество

Когда у вас есть чёткий план достижения целей, вы сможете сосредоточиться на сильных сторонах, используя их как конкурентное преимущество, которое делает вашу компанию уникальной на рынке.

Чтобы создать стратегию для бизнеса, нужно хорошо подготовиться. Разработка этого документа состоит из семи этапов. Если вы решили составить план самостоятельно, не пропустите ни один из них.

1. Видение и бизнес-цели

Любой руководитель или собственник компании, понимает, каких результатов он хочет достичь. Не важно, хотите ли вы освоить молодой рынок или улучшить обслуживание клиентов, на основе этого видения будущих перспектив, формируются цели. Стратегия как раз и описывает то, какими способами они будут достигаться. Поэтому в первую очередь решите, к какой цели плывёт ваш бизнес-корабль.

2. Основные ценности

У любого корабля есть команда. В организациях это топ-менеджеры и начальники отделов. Каждый из них выполняет свою функцию, для того чтобы корабль плыл вперёд. Когда команда объединена общими задачами и общими ценностями, она, как единый организм, идёт в нужном направлении. Но если ценности и цели у всех разные, то ничего не получится. Бизнес-стратегия задаёт основные правила: что следует делать сотрудникам, а чего делать не стоит.

3. SWOT-анализ

SWOT-анализ — метод анализа текущего состояния организации. Он описывает четыре зоны: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Разделите лист на четыре части и в каждом секторе опишите:

• какие преимущества есть у компании в данный момент;
• где слабые места в её работе;
• какие возможности для развития и роста существуют;
• и что угрожает компании в развитии и реализации возможностей.

Ответив на эти вопросы, вы получите общее понимание о текущем состоянии бизнеса, о сильных сторонах, которые можно использовать как преимущество, и о негативных факторах, что могут повлиять на её деятельность.

4. Тактика

После анализа можно подумать о тактике: какие действия нужно совершить, чтобы достичь задуманное в максимально короткий срок с наименьшими затратами. Возможно, нужно увеличить штат сотрудников, найти новых поставщиков сырья, вложить больше ресурсов в разработку нового продукта. Подумайте, что нужно предпринять именно вам.

5. План распределения ресурсов

Теперь нужно подумать о ресурсах. Конечно, здорово, увеличить штат на 50 или на 100 процентов: больше персонала произведут больше продукта. Но платить им нужно уже сейчас. Составьте список ресурсов, которые тактически нужны команде, чтобы следовать стратегии, как они будут распределяться и кто будет отвечать за это.

6. Измерение

Нельзя создать стратегию на пять лет, положить его на полку, достать, спустя годы, и сказать: у нас всё получилось. Стратегия для бизнеса — это план, с которым необходимо постоянно сверяться. Идёт ли компания выбранным курсом, соблюдает ли сроки, укладывается ли в бюджет. Руководителю следует регулярно отслеживать результаты работы и оценивать, как они соотносятся с целями.

7. Корректировка

Мир постоянно меняется, и в зависимости от этих изменений стратегию следует корректировать. Даже негативные факторы могут открыть новые перспективы, для тех кто умеет замечать возможности для роста. Не бойтесь корректировать стратегию. Это поможет достичь результата, несмотря на перемены.

Что нужно запомнить из этой статьи

Бизнес-стратегия — это тактический план действий компании по достижению выбранных целей. Обычно он составляется на срок от трёх до пяти лет, но в период нестабильной ситуации рекомендуется составлять стратегию на более короткий срок. Разработкой стратегии занимается руководитель или собственник бизнеса, но некоторые организации поручают это компаниям-подрядчикам.

Создание такого документа будет полезно как большим компаниям, так и малому бизнесу, потому что позволяет сконцентрироваться на целях и направить ресурсы на их достижение.

Бизнес-стратегия помогает:

• выбрать главные направления развития;
• понять, как управлять организацией;
• увидеть перспективы и составить план задач для каждого отдела;
• координировать работу подразделений;
• определять ресурсы, которые есть сейчас — время, финансы и т.п.;
• оценить и предотвратить риски.

Чтобы разработать бизнес-стратегию нужно:

• описать видение компании и стратегические цели;
• описать ценности, которые будут разделять участники команды;
• провести SWOT-анализ;
• выработать тактику достижения целей;
• распределить ресурсы;
• регулярно следить за результатами работы;
• вносить корректировки для успешной реализации.

Также читайте: Как составить бизнес-план

Бизнес-профиль Google — зарегистрируйтесь в Google

Магазин косметики рядом со мной

Магазин косметики рядом со мной

• все
• изображений
• карт
• новости
• видео

New Start Organics

4. 9

— 0,5 мили

Открыть Закрывается в 20:00

4.5

— 1,2 мили

Открыть Закрывается в 20:00

4.7

— 1,3 мили

Открыть Закрывается в 19:00

• обзор
• обновлений
• о
• отзывов
• фото

• вызов
• направления
• сохранять
• Веб-сайт

• Кенол Муранга Заправочная станция за горизонтом, рядом с больницей Кенол Таун Кенол, Кения
• Открыть Закрывается в 20:00
• 0702 161643

Превратите людей, которые находят вас в Поиске Google и на Картах, в новых клиентов с помощью бесплатного бизнес-профиля для вашей витрины или области обслуживания. Персонализируйте свой профиль с фотографиями, предложениями, сообщениями и многим другим.

Управлять сейчас

Магазин косметики рядом со мной

Магазин косметики рядом со мной

• все
• изображений
• карт
• новости
• видео

New Start Organics

4.9

— 0,5 мили

Открыть Закрывается в 20:00

4,5

— 1,2 мили

Открыть Закрывается в 20:00

4. 7

— 1,3 мили

Открыть Закрывается в 19:00

• обзор
• обновлений
• о
• отзывов
• фото

• вызов
• направления
• сохранять
• Веб-сайт

• Кенол Муранга Заправочная станция за горизонтом, рядом с больницей Кенол Таун Кенол, Кения
• Открыть Закрывается в 20:00
• 0702 161643

Бесплатно

Создайте бизнес-профиль бесплатно

Легко

Управляйте своим профилем с помощью Поиска и Карт

Персонализированно

Добавьте часы, фотографии, сообщения и многое другое

Позаботьтесь о своем первом впечатлении

Выделите важную информацию и покажите, что делает ваш бизнес уникальным, прямо в профиле вашей компании.

Добавьте важную информацию

Добавьте такую ​​информацию, как номер телефона, часы работы и меры по охране труда и технике безопасности, чтобы клиенты знали, чего ожидать.

Делитесь фотографиями, своим логотипом и многим другим

Продемонстрируйте индивидуальность своей компании с помощью фотографий, обложки, логотипа и других элементов, чтобы выделиться среди клиентов.

Покажи, кто ты

Добавьте такие атрибуты, как «женщины», чтобы люди могли больше узнать о вашем бизнесе.

Простое общение с клиентами

Обновляйте клиентов последними новостями с помощью публикаций, предложений, прямого обмена сообщениями и т. д.

Создавайте сообщения, предложения и события

Добавляйте сообщения в свой бизнес-профиль, чтобы рекламировать специальные предложения, события и обновления, чтобы клиенты были в курсе.

Отвечать на отзывы

Отвечайте на общедоступные отзывы клиентов, чтобы завоевать доверие новых и постоянных клиентов.

Отправка и получение прямых сообщений

Сообщение с клиентами напрямую. Вы можете приостановить обмен сообщениями или создать автоматические ответы в любое время.

Публикуйте ответы на часто задаваемые вопросы

Заранее перечислите полезную бизнес-информацию и сэкономьте время, опубликовав ответы на распространенные вопросы. Даже позвольте клиентам отвечать на вопросы тоже.

Покажите, что вы предлагаете, от блюд меню до услуг.

Независимо от того, являетесь ли вы рестораном, магазином или поставщиком услуг, ваш профиль помогает клиентам вести бизнес с вами легко и напрямую с помощью меню, цитат и многого другого.

Управлять сейчас

• Поделитесь своими лучшими блюдами и меню

  Помогите клиентам узнать, что вы подаете, добавив фотографии вашего меню и лучших блюд.

  Узнать больше

• Предлагайте больше способов делать покупки

  Покажите, предлагаете ли вы такие варианты, как самовывоз или доставка.

  Узнать больше

• Предложите свои услуги

  Покажите список своих бизнес-услуг и предоставьте онлайн-цены, чтобы клиенты получали информацию, необходимую им для выбора вас.

  Узнать больше

Знайте, как клиенты находят ваш бизнес

Узнайте, по каким ключевым словам люди находят вас, и получайте информацию о звонках, отзывах, бронированиях и многом другом, чтобы понять, как ваш бизнес взаимодействует с клиентами.

Управлять сейчас

Ваши вопросы, ответы

«> Да, создать бизнес-профиль в Google можно бесплатно. Создайте свой профиль бесплатно, и вы сможете управлять своим бизнесом из Google Поиска и Карт, чтобы привлечь больше клиентов.

Да, у вас может быть профиль, если у вашего бизнеса нет физического адреса, если вы лично общаетесь с клиентами. У вас также может быть профиль, если вы представляете гибридный бизнес, который обслуживает клиентов по вашему рабочему адресу и посещает клиентов или доставляет их напрямую. У вас также может быть профиль, если вы работаете в сфере обслуживания, которая посещает клиентов или осуществляет доставку напрямую, но не обслуживает клиентов по своему служебному адресу, например, сантехник или служба уборки.

Узнайте, как запросить и подтвердить свой профиль, если вы работаете в сфере обслуживания

. Просмотреть все часто задаваемые вопросы

Harvard Business Review – Идеи и советы для руководителей

Список для чтения

Списки для чтения

Обозреватель советов HBR делится советами, как установить границы и защитить свою карьеру.

• Эми Галло

• Как «обмен перспективами» может способствовать организационным изменениям

• Цифровой мир быстро меняется.

  Ваша кибербезопасность должна идти в ногу.

• Как пищевые компании могут лучше измерять свою устойчивость

Последний

Последние

• СПОНСОРОВСКИЙ КОНТЕНТ ОТ ПОСТОЯННОГО

  Краткий обзор видео – Джонатан Шоу из Parexel о цифровой трансформации

  Цифровая трансформация Спонсорский контент

  Спонсорский контент от PERSISTENT.

  • Сохранить
  • Поделиться
  • 16 мая 2023 г.

• Как пищевые компании могут лучше измерять свою устойчивость

  Возможность отслеживать продукт по всей цепочке поставок может помочь компаниям достичь амбициозных экологических целей.

  • Сохранить
  • Поделиться
  • 16 мая 2023 г.

• Цифровой мир быстро меняется. Ваша кибербезопасность должна идти в ногу.

  Компании должны делать больше, чтобы понять, когда и как их программное обеспечение дает сбой.

  • Сохранить
  • Поделиться
  • 16 мая 2023 г.

• Как «обмен перспективами» может способствовать организационным изменениям

  Если вы встанете на место коллеги, вы обнаружите удивительные новые способы мышления.

  • Сохранить
  • Поделиться
  • 16 мая 2023 г.

• Прорыв, когда вы чувствуете, что застряли

  Психология Аудио

  Разговор с Адамом Альтером из NYU Stern о том, как выбраться из колеи и плато.

  • Сохранить
  • Поделиться
  • 16 мая 2023 г.

• Как ладить: цветная женщина, как я могу ориентироваться в субкультуре, похожей на братство?

  Обозреватель советов HBR делится советами, как установить границы и защитить свою карьеру.

  • Сохранить
  • Поделиться
  • 16 мая 2023 г.

• СПОНСОРСКИЙ КОНТЕНТ ОТ

  ЗЛОТЫХ

  Как польские злотые в Индонезии изменили мобильное приложение и его репутацию

  Мобильные и беспроводные технологии Спонсорский контент

  Спонсорский контент от злотых.

  • Сохранить
  • Поделиться
  • 15 мая 2023 г.

• Как компании среднего размера могут извлечь максимальную пользу из подрывной деятельности

  Новое исследование показывает три способа, которыми небольшие компании могут стимулировать изменения, а не реагировать на них.

  • Сохранить
  • Поделиться
  • 15 мая 2023 г.

• Загрузить больше элементов

При поддержке SAP®

Стратегии трансформации в компаниях среднего размера и за их пределами.

Получение согласия сотрудников на организационные изменения

• Сохранить
• Поделиться

---

Руководители, что вы делаете с исчерпанием изменений?

• Сохранить
• Поделиться

---

При поддержке Resilience®

Изучение проблем и их решений.

Киберриск растет. Вот как компании могут идти в ногу со временем

• Сохранить
• Поделиться

---

Самые большие риски кибербезопасности могут быть внутри вашей организации

• Сохранить
90 007 Поделиться

---

Понимание возможностей — и рисков — следующее поколение AI

Как генеративный ИИ изменит продажи

• Сохранить
• Поделиться

---

Генеративный ИИ улучшит, а не сотрёт работу службы поддержки клиентов

• Сохранить
• Поделиться

---

Популярные

Темы

Изменить

Загрузка…

Читать тему

Читать

Изменить

Загрузка…

Читать тему

Читать

Изменить 9 0003

Загрузка…

Следите за этой темой

Подписка

Просмотреть все темы

Получите лучшее в управленческом мышлении

Подпишитесь сейчас

Подпишитесь на информационные бюллетени HBR:

Будьте в курсе

Быстрые практические советы по управлению, которые помогут вам лучше выполнять свою работу.