Бизнес проекты для начинающих: Бизнес на грузчиках и разнорабочих┃Бизнес-идеи от Альтера Инвест

Бесплатный образовательный проект для начинающих предпринимателей и собственников малого бизнеса «Бизнес класс»

  В Республике Татарстан запущен и успешно реализуется бесплатный образовательный проект от компании Google и ПАО «Сбербанк России» для начинающих предпринимателей и собственников малого бизнеса в реальном секторе экономики «Бизнес класс».
  Проект «Бизнес класс» – это бесплатная пошаговая обучающая программа, состоящая из онлайн-портала, на котором представлены материалы по широкому кругу тем и промежуточные тесты, направленные как на обучение начинающих предпринимателей, так и на развитие и повышение эффективности существующего бизнеса.
  Обучение состоит из 6 модулей, между каждым из которых будет проходить оффлайн-мероприятие.
  По итогам выполнения заданий и промежуточных тестов слушателям программы присваивается рейтинг. Участникам, находящимся на вершине рейтинга, назначается наставник. Участники, не получившие наставника, будут иметь возможность воспользоваться консультациями в онлайн-режиме.
  Регистрация участников осуществляется на сайте www.business-class.pro. 

Как это работает?

1.Зарегистрируйтесь, чтобы стать участником. С помощью вопросов анкеты расскажите нам о себе, своей бизнес-идее или существующем бизнесе. Сформулируйте цель и запланируйте время для участия в программе.

2.Развивайтесь в режиме “онлайн”. В личном кабинете Вам будет доступен пошаговый план развития, состоящий из тематических модулей программы. Изучайте видеоуроки, проходите тестирования, извлекайте максимум пользы из рекомендаций экспертов.Будьте внимательны и зарабатывайте баллы За верные ответы на тестовые вопросы система начислит Вам баллы. По завершении программы Вы сможете обменять их на подарки от организаторов и партнеров.

3.Изменяйтесь сегодня. Эксперты программы — опытные предприниматели и бизнес-консультанты. Используйте все возможности и оперативно внедряйте рекомендованные инструменты для развития Вашего бизнеса.

4.Следите за новостями. Программа «Бизнес класс» шагает по регионам. Жителям региона проведения — помимо дистанционного режима — доступен интенсивный режим программы: массовые мероприятия с экспертами и индивидуальная работа с наставником из числа успешных предпринимателей.

В первом шаге необходимо заполнить анкету и выбрать траекторию:

1. Я хочу начать собственный бизнес. Траектория программы подойдет для тех, кто: только открыл свое дело и не знает с чего начать, не имеет опыта ведения бизнеса и только планирует открыть собственный бизнес, имеет желание или идеи для запуска бизнеса. Вы сможете пройти путь от построения бизнес-модели до регистрации бизнеса и первых продаж.
2. Я хочу развивать существующий бизнес. Траектория программы рекомендуется Вам, если: у Вас есть микро — или малый бизнес, и его развитием Вы занимаетесь самостоятельно. У Вас есть компания или подразделение под Вашим оперативным управлением. Вы сможете пройти путь от анализа бизнес-модели до роста бизнес-показателей.

Эксперты программы.

• Илья Балахнин, генеральный директор и управляющий партнер Paper Planes, маркетолог-практик, бизнес-консультант, стратег
• Константин Холстинин, Business Engineering Services, эксперт в области разработки новых продуктов, маркетолог-практик, бизнес-консультант, автор.
• Тимур Соколов, основатель Timur Sokolov&Partners, эксперт по командному взаимодействию и достижению максимальных результатов в бизнесе
• Максим Поташев, управляющий партнер компании «R&P Consulting», маркетолог, консультант, бизнес-тренер, автор бизнес-книг «Век клиента» и «Путь решения».
• Елена Малькова, основатель Малькова и партнеры, эксперт по бизнес-моделированию и организационному развитию
• Юлия Ракова, комьюнити-директор GetResponse Russia, эксперт по бизнес-процессам, вирусному маркетингу и бизнес-моделированию
• Юлиана Гордон, член совета директоров интернет-магазина AIZEL.ru

Темы курса:

1. Мотивация предпринимателя. Идея бизнеса и команда проекта
2. Бизнес-моделирование. Шаблон бизнес-модели по Остервальдеру
3. Исследование потребителей
4. Основы интернет-маркетинга
5. Продажи. Управление сервисом
6. Маркетинг
7. Правовые аспекты регистрации и ведения бизнеса
8. Основы финансовой грамотности
9. Миссия и стратегия развития компании
10. Меры поддержки малых и средних компаний, реализуемые Корпорацией МСП
11. Юнит-экономика

Проект для начинающих предпринимателей «Время начинать»: идеи, модели и брейн-штормы | BakeryNews

Проект для начинающих предпринимателей «Время начинать»: идеи, модели и брейн-штормы | BakeryNews — информация для пекарей, кондитеров и предпринимателей

Sign in

Welcome!Log into your account

Ваше имя пользователя

Ваш пароль

Вы забыли свой пароль?

Password recovery

Восстановите свой пароль

Ваш адрес электронной почты

Домой Оборудование Проект для начинающих предпринимателей «Время начинать»: идеи, модели и брейн-штормы

Идеи, модели и брейн-штормы: для начинающих предпринимателей запустили проект «Время начинать»

Как начать бизнес? Нужны ли для этого предпринимательские навыки? Означает ли собственное дело финансовую независимость? Ответы на эти и другие вопросы — в новом совместном проекте ГБУ «Малый бизнес Москвы» (МБМ) и центра занятости населения «Моя работа» «Время начинать».

— Реклама —

Пятидневный курс про бизнес-планирование, налогообложение, маркетинг адресован тем, кто только хочет начать собственное дело. Всего будет освещаться 5 ключевых тем, без которых не обойтись на этапе старта. Трехчасовые мастер-классы проведут эксперты в области юриспруденции, финансов, налогообложения и бухучета, брендинга. Также спикеры организуют мозговые штурмы, которые помогут участникам раскрыть предпринимательские способности.

Проект стартует 8 августа. Все мастер-классы начинаются в 15:00, для участия нужно зарегистрироваться.

«Целевая группа курса — это люди, которые только задумались о ведении собственного дела. У них намечается бизнес-идея, но они не могут ее сформулировать, подать и совсем не представляют себе бизнес изнутри. В кругу единомышленников слушатели будут проводить мозговые штурмы и знакомиться с азами юриспруденции, финансовой и налоговой грамотности. По итогам обучения каждый участник сможет сделать вывод, хочет ли он стать частью большого сегмента малого бизнеса Москвы»,

— прокомментировал руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Алексей Фурсин.

8 августа эксперт МБМ по налоговым вопросам и вопросам финансового контроля расскажет слушателям, что такое бизнес-идея, где ее искать и как правильно выбрать, не допустив ряд типичных ошибок, а также посвятит в тонкости SWOT-анализа.

9 августа генеральный директор одной из столичных аудиторских компаний проведет мастер-класс «Бизнес-планирование и бизнес-моделирование», в ходе которого будущие предприниматели узнают, что такое бизнес-модель, как ее собрать для стартапа и обязательно ли нужно учитывать условия неизвестности.

10 августа коуч по брендингу проведет вводное занятие «Маркетинг для стартапов». На мастер-классе эксперт доступно изложит, как выстроить системный маркетинг в компании так, чтобы его необязательно было лично контролировать, что такое стратегии привлечения и удержания, зачем нужны дополнительные продажи.

11 августа состоится мастер-класс «Юридические вопросы открытия и ведения бизнеса», на котором спикер объяснит, что такое организационно-правовые формы для малого бизнеса, как зарегистрировать товарный знак, зачем нужно знать основы договорной деятельности. А также — какие бывают в малом бизнесе риски и что за последствия они за собой влекут.

12 августа на мастер-классе «Бухгалтерия для новичков» финансовый директор одной из консалтинговых компаний расскажет, как правильно выбрать налоговый режим, чем отличается ИП от юридического лица, как не запутаться в системах налогообложения и что делать с налоговой отчетностью.

«Мы проводим всестороннюю «калибровку» для желающих начать свое дело: начиная от выбора подходящей сферы и заканчивая юридическими и управленческими аспектами ведения бизнеса. Для этого мы разработали линейку тренингов, семинаров и вебинаров. Бизнес-образование — тренд последних лет, который мы заметили и отразили в числе первых на рынке. В числе наших ключевых партнеров — ГБУ «Малый бизнес Москвы», с которым мы успешно реализовали множество инициатив. В рамках нового совместного проекта, стартап-интенсива «Время начинать» эксперты за пять дней представят панорамный взгляд на бизнес в формате 360 градусов: от разработки идеи и составления плана до юридических и бухгалтерских аспектов и продвижения на рынке», — рассказал директор центра «Моя работа» Андрей Тарасов.

МБМ на регулярной основе проводит занятия для предпринимателей. За их расписанием можно следить в разделе «Обучение» на портале МБМ.

Mbm.mos.ru — портал взаимодействия бизнеса и власти. МБМ помогает людям открывать и смело развивать свое дело в Москве. В центрах услуг для бизнеса каждый может узнать об имущественных, образовательных и финансовых мерах государственной поддержки и свободно пользоваться ими.

Для повышения уровня предпринимательских знаний созданы «Стартап-школа МБМ» и «Онлайн-академия МБМ», также проходят тематические встречи и мероприятия для открытого общения и обмена опытом, стирая границы между бизнесом и властью.

 

Получить дополнительную информацию вы можете в пресс-службе Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы по электронному адресу [email protected].

Последние новости

Новый рынок хлебопечения – новые требования к оборудованию

BN —

26. 01.2023

В рамках информационной поддержки выставки Modern Bakery Moscow | Confex мы освещаем различные актуальные темы будущей деловой программы, которые будут интересны руководителям хлебопекарных и…

ДРУГИЕ МАТЕРИАЛЫ

лучших проектов по управлению бизнесом от начинающих до продвинутых

В сегодняшнем быстро меняющемся бизнес-ландшафте компании находятся в постоянном поиске способов повышения общей эффективности, производительности и конкурентоспособности. Управление бизнесом является важнейшим компонентом любого успешного бизнеса, так как включает в себя организацию и координацию различных действий для достижения желаемых целей.

Этот блог исследует важность управления бизнесом и углубляется в идеи проектов управления бизнесом для начинающих. Вы также найдете темы проектов для студентов, изучающих управление бизнесом, и опытных специалистов, чтобы отточить навыки и внести свой вклад в рост организации. Чтобы узнать больше о концепциях и методах управления бизнесом, присоединяйтесь к курсам по управлению бизнесом.

Почему важно управление бизнесом?

Управление бизнесом важно по многим причинам. Вот некоторые из них:

• Максимальная эффективность бизнеса: Управление бизнесом обеспечивает эффективность и результативность бизнеса. Хорошее управление бизнесом может помочь оптимизировать бизнес-процессы, что приведет к экономии средств и увеличению прибыли.
• Повышение качества: Управление бизнесом может улучшить качество продуктов или услуг предприятия. Постоянно отслеживая и улучшая процессы, предприятия могут гарантировать, что их продукты или услуги имеют максимально возможное качество. Это может помочь повысить удовлетворенность и лояльность клиентов, что приведет к их удержанию и увеличению прибыли.
• Будьте в курсе событий на рынке:  Он помогает компаниям адаптироваться и меняться в ответ на постоянно меняющийся рынок. Компании могут опережать конкурентов и сохранять конкурентное преимущество, адаптируясь к новым тенденциям рынка и потребностям клиентов.
• Соблюдает правила и нормы: Обеспечивает соблюдение бизнесом всех соответствующих законов и норм. Предприятия могут избежать штрафов и пеней, если хорошо понимают юридические требования своего бизнеса.
• Сохраняет сотрудников: Люди в организации являются ядром ее компании. Управление бизнесом играет важную роль в том, чтобы держать всех сотрудников на правильном пути.

В целом управление бизнесом является основой любой организации. Это гарантирует, что все ресурсы, включая человеческие, финансовые и технологические, распределяются и используются эффективно. Сильное управление бизнесом приводит к лучшему принятию решений, улучшению коммуникации и повышению удовлетворенности клиентов. В конечном счете, это помогает организациям достигать своих целей и сохранять конкурентное преимущество на рынке.

Идеи проектов по управлению бизнесом для начинающих

Ниже перечислены некоторые темы и идеи исследовательских проектов по управлению бизнесом для начинающих. Эти темы проекта для предпринимательства и управления бизнесом дадут вам представление о том, как управление бизнесом может сделать вашу организацию прибыльной.

Бюджетное планирование и контроль – одна из важнейших тем проектных предложений в управлении бизнесом. Это помогает организациям эффективно управлять своими финансами, сокращать затраты и повышать прибыльность. Этот проект направлен на создание всеобъемлющего плана бюджета для конкретного отдела или всей организации. Он включает в себя сбор финансовых данных, прогнозирование будущих расходов и доходов, распределение ресурсов и контроль за исполнением запланированного бюджета для внесения необходимых изменений.

Целью этого проекта по управлению бизнесом является оценка уровня удовлетворенности клиентов и определение областей для улучшения. Он включает в себя разработку анкеты, проведение опросов по различным каналам (онлайн, по телефону, лично), анализ собранных данных и предоставление практических идей для повышения качества обслуживания клиентов.

Опрос об удовлетворенности клиентов может предоставить ценную информацию о качестве предлагаемых продуктов или услуг, обслуживании клиентов, ценах и общем восприятии бренда. Определив области, в которых клиенты недовольны, предприятия могут принять корректирующие меры и улучшить свои услуги, что может привести к повышению лояльности клиентов и росту доходов. Важно проводить регулярные опросы, чтобы убедиться, что предприятия удовлетворяют потребности и предпочтения клиентов.

Этот исследовательский проект по управлению бизнесом фокусируется на анализе конкуренции организации, чтобы лучше понять ее сильные и слабые стороны. Он включает в себя исследование продуктов, услуг, маркетинговых стратегий и позиционирования конкурентов. Выводы могут быть использованы для разработки более эффективной бизнес-стратегии и использования возможностей для роста.

Понимая стратегии и тактики конкурентов, предприятия также могут выделиться, улучшить свои услуги и разработать более эффективный подход к маркетингу и продажам. Информация, полученная в результате конкурентного анализа, может также использоваться для разработки продуктов и инноваций. Конкурентный анализ является одним из наиболее важных названий проекта управления бизнесом.

Цель этого проекта для студентов, изучающих управление бизнесом, – разработать и внедрить систему управления эффективностью, которая помогает отслеживать, оценивать и повышать эффективность работы сотрудников. Он включает в себя постановку четких целей, создание критериев оценки, разработку механизмов обратной связи и внедрение системы вознаграждения для признания отличников.

Этот проект по системе управления эффективностью отслеживает эффективность сотрудников последовательным и измеримым образом. Проект опирается на сочетание технологий и методологий, чтобы гарантировать, что люди во всей организации согласованы со стратегическими целями бизнеса и вносят свой вклад в их достижение.

Кроме того, этот проект системы управления эффективностью может предоставить ценные данные о тенденциях производительности сотрудников, которые можно использовать для определения областей, в которых может потребоваться дополнительное обучение или ресурсы.

Этот исследовательский проект начального уровня в области управления бизнесом включает в себя планирование и проведение небольшого мероприятия, такого как запуск продукта, семинар или конференция. Задачи включают постановку целей, создание графика, выбор места проведения, управление логистикой, продвижение мероприятия и оценку его успеха. Этот проект по управлению бизнесом помогает развивать организационные навыки, навыки общения и решения проблем, необходимые для профессионалов в области управления бизнесом.

Проекты по управлению бизнесом для продвинутых специалистов

Продвинутым профессионалам в области управления бизнесом участие в сложных проектах поможет оставаться на шаг впереди и развивать новые навыки. Если вы хотите повысить свою квалификацию, вы можете пройти нашу сертификацию CBAP, чтобы продвинуться в управлении бизнесом. Вот несколько идей по управлению бизнесом, которые помогут улучшить состояние вашего бизнеса:

Тема этого исследовательского проекта по управлению бизнесом включает в себя полную трансформацию бизнес-процессов организации с целью резкого повышения эффективности, результативности и удовлетворенности клиентов. Он включает в себя выявление неэффективности процессов, разработку новых процессов и реализацию стратегий управления изменениями.

Проблема с проектом BPR заключается в том, что чем он больше, тем дороже его реализация. Стартап через пять месяцев после запуска может пройти поворот, включая реинжиниринг бизнес-процессов, который требует минимальных затрат на выполнение.

Однако, как только организация разрастется, ей будет труднее и дороже полностью перестроить свои процессы. Но они также вынуждены меняться из-за конкуренции и неожиданных изменений на рынке.

Но призыв к BPR всегда основывается не только на отраслевой специфике, но и на том, к чему стремится организация. BPR эффективен, когда компаниям нужно сломать стереотипы и поменять правила для достижения амбициозных целей. Для таких мер принятие любых других вариантов управления процессами будет лишь перестановкой шезлонгов на «Титанике».

Организационная реструктуризация необходима для адаптации к изменяющимся рыночным условиям и повышения общей эффективности. Этот проект включает в себя оценку текущей организационной структуры, определение областей для улучшения и внедрение изменений для оптимизации распределения ресурсов и принятия решений.

Проекты организационной реструктуризации помогают исполнителям принимать различные формы, такие как сокращение штатов, объединение отделов или введение новых структур отчетности. В этом проекте участвуют основные заинтересованные стороны в процессе реструктуризации, в том числе сотрудники, менеджеры и высшее руководство, чтобы обеспечить заинтересованность и свести к минимуму сбои. Результатом эффективной организационной реструктуризации может стать более гибкая, оптимизированная и эффективная организация, лучше подготовленная для удовлетворения меняющихся требований рынка и достижения стратегических целей.

Идея этого проекта для студентов, изучающих управление бизнесом, направлена ​​на оптимизацию всей цепочки поставок, от закупок до доставки. Он включает в себя анализ текущих процессов, выявление узких мест и внедрение решений для повышения эффективности, снижения затрат и повышения удовлетворенности клиентов.

Проект по оптимизации цепочки поставок имеет решающее значение для сохранения конкурентоспособности предприятий и удовлетворения потребительского спроса. Выявив недостатки и внедрив изменения, такие как сокращение времени выполнения заказа, улучшение управления запасами или оптимизация транспортных маршрутов, ваша организация может сократить расходы.

Кроме того, этот проект по оптимизации цепочки поставок может привести к повышению удовлетворенности клиентов за счет своевременной и надежной доставки продуктов или услуг. Эффективный проект по оптимизации цепочки поставок требует глубокого понимания бизнес-операций, а также прочных партнерских отношений с поставщиками и поставщиками логистических услуг.

Эта идея старшего проекта для управления бизнесом направлена ​​на разработку долгосрочного стратегического плана организации и обеспечение его успешной реализации. Он включает в себя проведение SWOT-анализа (сильных и слабых сторон, возможностей и угроз), постановку целей, определение ключевых показателей эффективности (KPI) и мониторинг прогресса.

Проект стратегического планирования и реализации — жизненно важный процесс, который позволяет предприятиям, подобным вашему, согласовывать ресурсы и действия с долгосрочными целями. Разрабатывая четкий стратегический план и отслеживая прогресс в его достижении, ваш бизнес может принимать решения на основе данных, выявлять новые возможности и проблемы и быстро адаптироваться к меняющимся рыночным условиям. Эффективное стратегическое планирование требует совместного подхода, предполагающего участие заинтересованных сторон в организации, а также стремление к постоянному совершенствованию и обучению.

Организационные изменения неизбежны и требуют эффективного управления для обеспечения плавного перехода. Эта тема проекта для студентов, изучающих управление бизнесом, посвящена планированию и реализации крупных изменений, таких как внедрение новых технологий или слияние. Он включает анализ заинтересованных сторон, планирование коммуникаций и снижение рисков.

Если вы выберете инициативу по управлению изменениями, она может оказаться сложной и сложной, требующей тщательного планирования и реализации. Проект эффективного управления изменениями включает в себя выявление потенциального сопротивления изменениям и разработку стратегий его преодоления, а также эффективное общение со всеми заинтересованными сторонами и управление ожиданиями. Внедряя передовые методы управления изменениями, ваш бизнес может свести к минимуму сбои, повысить вовлеченность сотрудников и повысить вероятность успешных результатов.

Подведение итогов

Проекты по управлению бизнесом играют жизненно важную роль в повышении эффективности, конкурентоспособности и общего успеха организации. Участвуя в проектах, адаптированных к их уровню квалификации, профессионалы могут расширить свои знания, приобрести ценный практический опыт и развить навыки решения критических проблем и принятия решений. По мере прохождения этих проектов они не только способствуют росту своей организации, но и создают возможности для личного роста и развития карьеры.

В конечном счете, хорошо выполненные проекты ведут к более сильной, более устойчивой организации, лучше подготовленной к преодолению вызовов современного динамичного делового ландшафта. Чтобы узнать больше о навыках управления бизнесом, запишитесь на наши курсы по управлению бизнесом в KnowledgeHut.

6 лучших идей проекта бизнес-аналитики для начинающих [2023]

Обновлено 16 июня 23 1498 просмотров

Бизнес-аналитика — очень перспективная область в 21 веке. Почти все крупные организации в значительной степени полагаются на бизнес-аналитику при планировании и принятии решений. Поскольку это такой хит на рынке, есть много доступных рабочих мест. Чтобы получить эти рабочие места, у вас должно быть многообещающее резюме. Одна из вещей, которая может помочь вам улучшить свое резюме в этой области, — это упоминание о проектах бизнес-аналитики, которые вы сделали. Проекты бизнес-аналитики не только покажут вашему работодателю, что у вас есть навыки для извлечения информации из данных, но и продемонстрируют, что вы готовы к работе в отрасли.

Итак, в этом блоге мы обсудим шесть идей и тем для проектов бизнес-аналитики, которые помогут вам улучшить ваше резюме:

• Прогнозирование продаж в супермаркете во время фестивального сезона
• Оптимизация конверсии продаж
• Увольнение и производительность сотрудников
• Прогнозирование продаж в сфере туризма на следующие 4 года
• Прогнозирование успеха предстоящего фильма
• Сегментация клиентов

Посмотрите это видео на Youtube о курсе бизнес-аналитика 2023:

Прогноз продаж в супермаркете во время сезона фестивалей

В супермаркете есть несколько отделов, и в каждом из них должны быть запасы товаров, которые будут пользоваться спросом. Однако, запасаясь, он должен следить за тем, чтобы у него не было избыточных запасов, которые он не сможет отгрузить. Следовательно, вы должны быть в состоянии предсказать влияние сезона фестивалей на продажи в супермаркете по отделам.

Во-первых, вы можете использовать набор данных из Kaggle, а для выполнения проекта вам нужно будет выбрать определенный праздник, скажем, Рождество. Затем вам нужно будет проверить, отмечают ли во время Рождества самые высокие показатели продаж в магазине и какие отделы должны запасать больше товаров, чтобы удовлетворить растущий спрос.

Получите 100%-й подъем!

Овладейте самыми востребованными навыками прямо сейчас!

Оптимизация конверсии продаж

Компания много занимается маркетингом, чтобы увеличить продажи, и проводятся различные кампании по продвижению продукции. Такие кампании, как рассылка электронных писем и маркетинг в социальных сетях, являются одними из самых популярных способов маркетинга продукта.

Цель этого проекта — понять, какие способы наиболее эффективны с точки зрения ROI (окупаемость инвестиций) и какая кампания привлекает больше потенциальных клиентов, а затем предложить способы проведения этой маркетинговой кампании наиболее оптимальным образом на основе предоставленный бюджет.

Для этого проекта бизнес-аналитики вы можете использовать следующий набор данных, чтобы получить информацию о данных маркетинговой кампании компании.

Заинтересованы в бизнес-аналитике? Запишитесь на курс бизнес-аналитики, предлагаемый Intellipaat.

Увольнение сотрудников и производительность труда

Компания хочет понять, какие факторы приводят к увольнению сотрудников (т. е. она пытается узнать, когда и почему сотрудник решает покинуть компанию). Понимая эти факторы, компания хочет соответствующим образом изменить свою бизнес-среду, чтобы сохранить своих лучших сотрудников.

В этом проекте вам нужно будет оценить каждый фактор и его связь с убылью, например, расстояние от дома до офиса, влияние роли работы на убыль и т. д. Для набора данных вы можете щелкнуть здесь и продолжить с ваши оценки.

Изучите различные типы бизнес-аналитики, чтобы лучше понять свои проекты.

Прогноз продаж в сфере туризма на следующие 4 года

Туризм — одна из самых быстрорастущих отраслей в мире. С введением хэштегов, таких как «#wanderlust», среди людей разных демографических групп возрос интерес к изучению новых мест. Тем не менее, в этой отрасли очень колеблются показатели продаж, и в разных местах возникают разные ощущения в зависимости от времени года.

Таким образом, прогнозирование туризма становится все более важной задачей при планировании, совершенствовании и управлении отраслью. В данных, полученных из индустрии туризма, скрыто много информации и идей. Вы можете использовать такие методы, как кластеризация данных, чтобы понять, когда и куда туристы предпочитают ходить, что им нравится в каждом месте, способ передвижения туристов при путешествии между точками и т. д.

продаж на ближайшие 4 года. Вы можете использовать этот набор данных для своих оценок, а затем сравнить их с фактическими данными.

Как начать карьеру в бизнес-аналитике? Читайте наш блог Карьера в области бизнес-аналитики , чтобы стать успешным профессионалом в области бизнес-аналитики.

Смена карьеры

Прогнозирование успеха предстоящего фильма

Индустрия развлечений развивается во всех сферах. Будь то Netflix, Amazon или Hotstar, там есть много контента. Теперь проблема, с которой сталкиваются эти потоковые сервисы, заключается в том, что покупать, в том смысле, какой контент принесет им больше зрителей, а также удовлетворит существующую клиентскую базу.

Для этого проекта вам нужно предсказать успех предстоящего фильма, чтобы компания могла купить его на основе рентабельности инвестиций. Для этого вам нужно придумать модель и использовать исторические данные каждого задействованного элемента, например, актеров, режиссера фильма, продюсерской компании, жанра фильма и т. д.

Основная идея Суть этого проекта бизнес-аналитики заключается в том, чтобы предсказать рынок будущего медиаконтента на основе заданных параметров, поскольку это одна из самых непредсказуемых отраслей: большие звезды могут не всегда сиять, а новички могут действительно отлично работать! Вам нужно будет держать все это в голове.

Хотите начать работу с Business Analytics? Читайте наш блог по номеру , изучайте бизнес-аналитику прямо сейчас.

Сегментация клиентов

Компания электронной коммерции имеет множество клиентов. Каждый клиент имеет разный набор вкусов и интересов и может принадлежать к разным финансовым уровням. Таким образом, перед командой маркетинга и стратегии стоит сложная задача решить, какие продукты следует продвигать или какие кампании приведут к наиболее прибыльным результатам.

Оценка расходов — это одна из таких метрик, с помощью которой вы можете разделить клиентов. Оценка расходов определяется не только финансовым положением, но и другими факторами, такими как поведение клиентов, тип продуктов, которые они покупают, и т. д.

В этом проекте ваша команда маркетинга в основном хочет, чтобы вы определили клиентов кто легче всего сойдется и купит продукты. При этом вы должны показать различные сегменты в процентах, а также предсказать, какие продукты и маркетинговые кампании будут наиболее успешными для ваших клиентов.

В этом одном из лучших проектов по бизнес-аналитике вы можете использовать этот набор данных электронной коммерции и набор данных клиентов торгового центра.

Курсы, которые могут вам понравиться

Если вас увлекает бизнес-аналитика, вам следует подумать о карьере в этой области, поскольку в ней всегда возникают новые задачи, а спрос никогда не иссякает. Вы можете записаться на наш курс бизнес-аналитика , чтобы стать экспертом в области бизнес-аналитика. Продолжайте читать наши блоги, чтобы создавать больше примеров проектов Business Analytics.