Бизнес план образец с расчетами магазина: Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Содержание

актуальный бизнес-план с расчетами в 2021 году

Собственный магазин одежды – не самый простой бизнес с точки зрения организационных вопросов и рисков. Тем не менее, спрос на подобное направление бизнеса среди предпринимателей – как профессионалов, так и новичков, не снижается. В чем кроется причина? Давайте рассмотрим особенности бизнес-плана магазина одежды с приведением расчетов. Данный бизнес-план можно одинаково эффективно применить и к заведению с женской, и с мужской одеждой – сумму вложений будет напрямую зависеть от типов товаров, их стоимости, масштабов предприятия и других факторов.

Анализ рынка и уровня конкуренции в сфере

Современный рынок предлагает большой выбор форматов магазинов одежды: при правильном подходе и грамотной постановке задач каждый из них может приносить большую прибыль. Одним из необходимых вопросов, которые стоит решить перед тем, как начать работать над открытием бизнеса является анализ рынка, а также анализ конкурентов.

Важно: многие уверены, что для открытия собственного магазина требуется большое количество первоначальных инвестиций. Это заблуждение – некоторые форматы магазинов предполагают совсем немного первоначальных вложений, поэтому, уровень конкуренции в сфере не маленький.

Все многообразие торговых точек по продаже одежды можно условно разделить на две большие категории:

  • Магазины «реального времени». Тот формат торговых точек, который нам более привычен – вы видите такие в каждом торговом центре. Сюда покупатель может прийти, примерить одежду и совершить покупку.
  • Интернет-магазины. Новый формат магазинов, которые стремительно набирают популярность. Интернет-коммерция актуальна как в больших, так и в маленьких городах – все больше людей отдают предпочтение именно виртуальным покупкам, отмечая их удобство и выгоду.

Магазин одежды может быть мультибрендовым или монобрендовым. Как понято из наименований категорий, первый предполагает продажу одежды от разных производителей, в то время как второй – только от одного. Мультибрендовый магазин – это более гибкий и динамичный бизнес, в который вы можете вносить изменения в зависимости от сезонности и предпочтения ваших клиентов. Монобрендовый магазин –  оптимальный вид бизнеса для тех, кто хочет открыть торговую точку по франшизе. Также данный вариант будет предпочтительным, если у бизнесмена есть прямой выход на поставщика.

Теперь рассмотрим крупные форматы магазинов, названные выше, более детально.

Традиционный магазин одежды.

Еще несколько лет назад этот формат был наиболее распространенным, но в последние два года его начали вытеснять магазины в режиме «онлайн». В этой категории важно рассмотреть два типа торговых точек:

  • Магазин, расположенный в торговом центе. В представленных торговых точках выставляется одежда для среднего и низкого ценового сегмента. Но незначительные затраты на продукцию – не единственное преимущество. Еще один важный плюс – заметные снижения расходов на рекламу и продвижение, ведь посетители торговых центов посещают несколько отделов в зависимости от целей прибытия. Поэтому рекомендуется отдавать предпочтение тем ТЦ, которые соответствуют вашей продукции и ценовой категории.
  • Магазин, размещенный в отдельном здании. Это идеальное место расположения торговой точки, где продаются вещи, относящиеся к более дорогостоящему сегменту, бутика. Привлечение клиентов – одна из важных ступеней данного предприятия. Однако продавая брендовые, люксовые, креативные модели одежды, предприниматель может рассчитывать на более высокий уровень прибыли.

Интересный формат торговой точки, относящейся к категории «реального времени» будет домашний шоу-рум. Подобные типы магазинов стали популярными в последние пару лет. Открывая подобный, вы существенно снижаете затраты – вам больше не нужно платить за аренду, а также нет расходов на фонд заработной платы. Проблемным вопросом будет привлечение клиентов: как правило, у домашних шоу-румов очень узкий круг покупателей. Хорошим решением будет открыть такую точку, если вы, например, оказываете услуги на дому – делаете массаж или маникюр. Это будет источником дополнительного заработка.

Интернет-магазин одежды.

Электронная коммерция в России находится на достаточно высоком уровне и новые Интернет-магазины появляются каждый день. Но, как бы эта ниша не была привлекательной для бизнесменов, необходимо оценить все нюансы и подводные камни, с которыми придется столкнуться. Но прежде поговорим о преимуществах.

Несомненный плюс Интернет-магазина – возможность экономии. Нет необходимости платить за аренду, заработную плату персоналу, дорогостоящее оборудование и прочее. В последнее время владельцы подобных маркетов не утруждают себя даже разработкой качественного сайта – он не нужен, если можно создать страничку в социальных сетях и вести торговлю там.

Что нужно знать, открывая подобный магазин?

  • На сегодняшний день можно выделить несколько крупных Интернет-магазинов одежды, которые являются основными фигурантами рынка. Чтобы составить им конкуренцию потребуются существенные инвестиции, во многом – на рекламу.
  • На первоначальном этапе стоит открывать магазин для жителей определенного города и заручиться каким-то конкурентным преимуществом – например, предлагать какой-то эксклюзивный товар.

Обратите внимание: отличным вариантом входа на рынок будет работа по системе дауншифтинга. В этой схеме вы являетесь представителем крупного магазина и все заказы, которые поступают вам – перенаправляются к вашему представителю. Представитель берет на себя все нагрузки по доставке товара, и платит вам процент за посредничество. Для подобного бизнеса вам понадобится только качественный сайт, а после расширения клиентской базы вы сможете расширить ассортимент и начать вести собственную торговлю.

И офлайн и онлайн-магазин в долгосрочной перспективе может принести большую прибыль. Мы будем рассматривать открытие первого варианта магазина – то есть традиционной торговой точки в режиме реального времени, для того, чтобы осветить все нюансы организационных моментов классического бизнеса. Определимся с тем, каким именно может быть это заведение.

Выбор направления

Торговая точка, основное направление деятельности которой – продажа одежды может быть:

  • с товарами для мужчин
  • с товарами для женщин;
  • с продукцией для детей или для животных;
  • с сопутствующими товарами – то есть, аксессуары, обувь, белье, косметика;
  • с б/у товарами.

Или совмещать в себе все эти направления. Однако на первоначальном этапе рекомендуется сосредоточиться на чем-то одном, постепенно расширяя ассортимент: это позволит снизить первоначальные инвестиционные нагрузки и по мере работы подстраиваться под предпочтения покупателей. Лучше отдать предпочтение женской одежде – согласно статистическим данным, женщины чаще совершают покупку одежды и больше интересуются модой. В дальнейшем вы сможете совместить оба направления сразу.

Выбор продукции

При покупке одежды ваши клиенты будут обращать внимание на определенные признаки. Ниже указаны эти признаки от более важных к менее важным:

  1. Комфорт.
  2. Цена.
  3. Качество.
  4. Практичность.
  5. Сочетаемость с прочими предметами гардероба.
  6. Эксклюзивность и узнаваемость бренда.

Исходя из названной информации, стоит отдавать предпочтение вещам достойного уровня качества, практичным, удобным и недорогим. Немаловажно следить за модными тенденциями, а также обращать внимание на фактор сезонности.

Определение уровня конкуренции и выделение ключевых противников

Аналитика конкурентоспособной среды очень важна; проводить ее рекомендуется после того, как вы определились с типом предполагаемого магазина, ассортиментом, а также прогнозируемым местом размещения. Оценивать рекомендуется не только явных конкурентов, но и косвенных. Для этого вам помогут несколько шагов:

  1. Оценка магазина, состояния оборудования и мебели, комфорт расположения, широта ассортимента и уровня качества продукции, ценовая политика, качество сервиса, наличие дополнительных услуг и маркетинговой политики. Вы должны оценить своих конкурентов с точки зрения клиента и выявить их лучшие и худшие качества.
  2. Анализ уровня интенсивности конкуренции. Перед открытием магазина важно понимать, что у вас будут как сильные конкуренты, как и слабые. Один сильный конкурент может оказать больше влияния на ваш бизнес, чем большое количество отдаленных магазинов, не влияющих на вашу деятельность.
  3. Создание профиля магазина-конкурента. Вы можете значительно увеличить долю продаж в собственной торговой точке, составив товарный портфель ближайших магазинов и добавив в ассортимент продукцию, которой нет. Важно также выделять ключевые позиции – то есть те группы товаров, которые пользуются особым спросом.
  4. Аналитика ценовой политики. Первоначально, вам следует понять, к какому ценовому сегменту будет относиться ваш магазин – эконом, средний или высокий. Оцените ценовую политику аналогичных торговых точек, чтобы получить перед ними конкурентные преимущества.
  5. Оценка ведения маркетинга. Вы должны понять, как именно ваши конкуренты привлекают покупателей, и что именно для клиентов является стимулом к покупке. Рекомендуется задействовать другие рекламные каналы, более высокую маркетинговую активность.

Данный анализ стоит проводить регулярно, не только перед открытием магазина. Это позволит вам чувствовать себя на рынке комфортно.

SWOT-анализ бизнеса

Данный тип анализа позволяет оценить внутренние и внешние факторы, которые могут оказать влияние на вашу предпринимательскую деятельность. Это позволяет заранее нивелировать негативные влияния и усилить преимущества.

Внешние факторы
Возможности Угрозы
1.        Высокий уровень спроса на товары, который будет постоянным.

2.        Малое количество факторов, способных повлиять на уровень спроса.

3.        Возможность постоянного расширения ассортимента и привлечения новых групп клиентов.

4.        Возможность работы с разными поставщиками для поиска партнера с самым выгодным предложением.

1.        Высокий уровень конкуренции.

2.        Рост уровня конкуренции за счет появления новых заведений в вашей локации.

3.        Отсутствие контроля над своей долей рынка.

4.        Возможное ужесточение законодательных норм.

5.        Экономические кризисы, что приведет к снижению уровня жизни потребителей и повлечет за собой экономию на одежде.

Внутренние факторы
Сильные стороны Слабые стороны
1.        Удачно выбранное место расположения.

2.        Качественный сервис, ориентированный на клиентов;

3.        Добросовестные производители.

4.        Возможность устанавливать высокую наценку на товары.

5.        Широта диапазона цен на ассортимент.

6.        Акции и скидки.

7.        Продуманный маркетинговый план.

1.        Отсутствие опыта в представленной области бизнеса.

2.        Отсутствие хорошей репутации, что обуславливает низкий уровень лояльности клиентов.

3.        Отсутствие постоянных потребителей.

4.        Малая сеть поставщиков.

5.        Неквалифицированный персонал.

 

Организационно-правовые аспекты открытия магазина одежды

Первое, что потребуется сделать – зарегистрировать ООО или ИП. Важно отметить, что открытие общества с ограниченной ответственностью в случае одного магазина будет нецелесообразным, особенно, если вы собираетесь открывать только одну торговую точку. Открытие ИП позволит снизить затраты на первоначальном этапе.

Важно правильно прописать коды ОКВЭД. Вам подойдут:

  • 42.1. Розничная торговля мужской, женской и детской одеждой, а также подпункты со второго по восьмой
  • 43. Розничная торговля обувью и изделиями из кожи, а также подпункты 1, 2.

Важно: каждый из подпунктов прописывается в документации отдельно. Например, если вы планируете торговать нижним бельем, потребуется добавить подпункт 52.43.2. Торговля нательным бельем. Он не входит в указанный выше. Лучше, если вы заранее пропишите все возможные варианты для торговли, чтобы не менять документы в дальнейшем.

Следующее – выбор налоговой системы: ЕНВД или УСН. В первом случае вы платите налог на чистую прибыль (от 6 до 15%), а во втором – налог на доход 6%. Ставка может меняться в зависимости от региона, также в некоторых регионах действует очень выгодная патентная система. Рекомендуется проконсультироваться с юристом по вопросам налогообложения.

Также для открытия вам потребуется следующая документация:

  • свидетельство о внесении в торговый реестр;
  • разрешение на осуществление торговли;
  • заключения Пожарной инспекции и Роспортебнадзора;
  • договор аренды;
  • договор на вывоз мусора;
  • разрешение на наружную рекламу, в случае, если планируется баннер или вывеска;
  • документ, подтверждающий регистрацию кассового аппарата в налоговой инспекции;
  • полный перечень продаваемой продукции, сертификаты и лицензии на них.

Помните о том, что для проведения безналичных расчетов с контрагентами и клиентами потребуется открытие расчетного счета.

Выбор помещения, персонала, поставщиков

Поиск помещения.

Одна из существенных проблем, о которых уже говорилось – это отсутствие хорошей репутации, да и вообще, какой-либо деловой репутации. Если в других сферах в этом случае стоит открываться подальше от конкурентов, то в сфере торговли одеждой лучше быть окруженным ими. В месте, где нет других магазинов одежды, нет и клиентов.

Отличный способ раскрутиться без серьезных затрат – выбрать оживленное место недалеко от популярных магазинов одежды, схожих с вашим. Потенциальные клиенты будут заходить и к вам, и возможно – останутся.

Ниже перечислены наиболее распространенные места расположения:

  1. Отдельное здание – для премиум-сегмента.
  2. В ТРЦ – для высокого, среднего, эконом-сегмента. Большой поток клиентов будет обеспечен из посетителей торгового центра. Оптимальный вариант.
  3. На первом этаже жилого здания – если отдаете предпочтение этому варианту, улица должна быть оживленной, с крупными ТЦ, салонами, фитнес-залами.
  4. В супермаркете – подойдет для торговли в небольшой точке повседневными вещами, не требующими примерки (футболки, колготки, нижнее белье).

Вне зависимости от того, какому месту вы отдадите предпочтение, оно должно отвечать ряду критерий. Основной зал должен быть отделен от подсобных помещений. Он должен быть хорошо освещен, хорошо, если источники света будут как естественные, так и искусственные, также важно и кондиционирование помещения. Для магазина среднего размера ищите торговую точку от 50 квадратных метров, а при ее обустройстве не создавайте лабиринтов из вешалок и контейнеров. Посетители должны комфортно себя чувствовать и свободно ориентироваться в пространстве.

Поиск поставщиков.

Существуют три возможных варианта поставщиков:

  1. Производитель. Вы покупаете по низким ценам и можете хорошо «накрутить» стоимость единицы товара, однако, придется покупать в больших объемах.
  2. Оптовый посредник. Крупный магазин, в котором вы можете делать покупки на условиях опта. Цена будет выше, однако, вам не потребуется покупать всю линейку ассортимента – вы сможете приобретать вещи выборочно.
  3. Интернет-магазин. По мере развития электронной коммерции появились и оптовые Интернет-магазины, где можно приобрести партию товара по низкой цене. Однако вы рискуете нарваться на недобросовестного поставщика, который предоставит некачественные вещи. Внимательно изучайте отзывы.

Изначально вам придется вносить оплату за весь товар, однако со временем вы сможете заказывать продукцию под реализацию.

Поиск персонала.

Для работы в магазине вам потребуется две смены продавцов, которые будут работать 2/2. В зависимости от масштабов торговой точки, можно сделать вывод о том, сколько продавцов необходимо для смены. Уборку могут производить они сами, либо потребуется наем уборщицы. В случае если вы регистрируете ООО, потребуется наем бухгалтера в штат. У каждого сотрудника магазина должна быть санитарная книжка со всеми отметками.

Маркетинговый бизнес-план для открытия магазина одежды

Для рекламы магазина можно использовать самые разнообразные маркетинговые каналы. Прежде всего, позаботьтесь о заказе информативной качественной вывески. Хорошим решение будет заказ баннеров недалеко от магазина, раздача листовок, особенно – если точка находится не в торговом центре. Следующие способы будут наиболее действенными:

Готовые бизнес планы по оптовой и розничной торговле

Бизнес план подготовлен под открытие магазина фермерских продуктов (экопродуктов). Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 35 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Основными поставщиками товаров в магазин будут являться местные фермерские хозяйства. Для заключения договоров, планируется проводить проверки того, что методы выращивания продуктов подходят под концепцию реализуемого проекта. Для этого необходимо выезжать на ферму, смотреть на условия и четко оговорить все требования по выращиванию продукта (например, типы удобрений, химическая защита, корм). Цены на экологичные товары в 1,5-2 раза превышают стоимость аналогов масс-маркета, …

Подробнее…

Бизнес план подготовлен под открытие магазина по продаже бытовой химии. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 43 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Магазин будет располагаться на первом этаже многоэтажного жилого дома в новом современном жилом комплексе. Общая площадь помещения магазина составит 62 кв. м, в том числе: площадь торгового зала – 20,5 кв. м., площадь зоны кассового обслуживания — 15 кв. м., площадь складского помещения 18 кв. м. Перед открытием в помещении магазина будет сделан ремонт, приобретены стеллажи, камеры хранения, система …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие магазина по продаже мяса. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в Службе занятости населения; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Идея проекта заключается в закупке у населения качественной мясной продукции и продаже ее по приемлемым ценам в открываемом магазине. Основными товарами магазина станут: мясо утки; мясо гуся; мясо индейки; мясо кролика; мясо курицы; мясо оленины; куриные яйца. Основными покупателями станут жители города со средним и высоким уровнем достатка, испытывающие потребность в приобретении качественных …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие хозяйственного магазина. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. В соответствии с разработанным бизнес планом предполагается открыть магазин, главным конкурентным преимуществом которого будет его большая площадь, а значит и широкий ассортимент строительных материалов, бытовой химии и посуды. Предполагаемый ассортимент товаров будет включать: Обои; Люстры; Линолеум; Потолочная плитка; Плинтуса; Хозтовары и многое другое.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие магазина в сельской местности. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 18 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года.

Магазин планируется разместить в здании общей площадью 130 кв.м., из которых площадь торгового зала составляет 70 кв.м. В период старта проекта предполагается сделать следующие инвестиции: Покупка здания магазина; Проводка отопления; Подведение воды; Покупка холодильного оборудования и стеллажей. Бизнес планом предполагается, что магазин будет специализироваться на продаже продуктов питания, а также товаров для дома и бытовой химии. Планируется …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие киоска по продаже продуктов питания. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 18 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Для реализации проекта будет арендовано торговое помещение площадью 15 м.кв. Для функционирования магазина потребуется приобретение следующего оборудования и сооружений: киоск; холодильник — 3 ед.; кондиционер; весы. Планируется предложить покупателям следующие виды товаров: крупы; молочная продукция; хлебобулочные изделия; газированная вода; соки; консервы; макаронные изделия; специи; сладости.

Продукты всегда будут соответствовать высокому качеству, для этого …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие кондитерского магазина сладостей. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Магазин будет специализироваться на торговле следующей продукцией: конфеты, зефир, печенье, вафли, пряники и др. Предполагается, что посетителями магазина будут люди с различным уровнем дохода, которые будут осуществлять покупки различной стоимости и с различной частотой.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в расширение магазина розничной торговли косметической и парфюмерной продукцией и организацию маникюрного стола. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 31 страница; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Для размещения магазина косметической и парфюмерной продукции и организации маникюрного стола будет арендовано торговое помещение, площадью 18 кв.

метров. Для организации бизнеса планируется приобрести следующие инвентарь и оборудование: стеллажи — 10 ед.; маникюрный стол; стул — 6 ед.; стерилизатор — 3 ед.; стол-экспресс; кассовый аппарат; ультрафиолетовая лампа — 2 ед.; кусачки …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию магазина тканей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита банка; Объем работы: 64 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для организации магазина по торговле текстильной и галантерейной продукцией планируется сделать следующие инвестиционные расходы: приобретение витрин торговых — 5 ед., стеллажей торговых стеклянных — 3 ед., стеллажей с вращающими полками — 5 ед., стеллажей консольных подставка «Елочка» — 4 ед., прилавка алюминиевого — 2 ед., манекен-кукол — 3 ед. и осуществить первоначальную закупка товара на сумму 1,5 млн. …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на открытие магазина спортивного питания. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта на развитие малого бизнеса; Объем работы: 20 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Для организации торговой точки будет арендовано помещение в торговом центре площадью 30 кв.м., расположенном в центральной части города и имеющем большую посещаемость. Конкуренция по продаже похожего товара здесь практически отсутствует, среди продавцов спортивного питания можно выделить лишь небольшие ИП с маленьким ассортиментом. Магазинов, которые бы предоставили широкий ассортимент товара, в этой части города нет. Магазин будет …

Подробнее…

📚 Как составить бизнес-план—образец с расчетами, структура.

В голове уже есть картинка, как дело будет выглядеть после открытия. Расскажите об этом в бизнес-проекте. Сделать это нужно подробно, поэтому не забудьте про:

  • технологию (как все будет работать), хотя бы в паре слов;
  • продукт, а также причины, почему он будет продаваться;
  • расширение бизнеса.

Если не знаете, как это грамотно подать, то просто распишите все подробности. Я так и сделала. Это помогло визуализировать будущее дело и понять, о чем не подумала. Потом перечитала и вычеркнула подробности, которые не повлияют на решение инвестора.

Анализируем отрасль, к которой относится идея

Как бы вы не корпели над проектом, знайте, он не оригинальный. Создать уникальный продукт на начальном этапе формирования бизнеса невозможно. Да и инвесторы с сомнением относятся к новшествам. Поэтому в следующем разделе собираем актуальную инфу по нашей отрасли:

  • проверяем, что там у конкурентов и как работает;
  • составляем образ покупателя и вычленяем целевую аудиторию;
  • определяем, чем наш магазин будет выгодно отличаться на фоне конкурентов.

Это интересный раздел, но над ним придется попотеть.

Оценка возможностей предприятия в рамках отрасли

Раньше я показывала, как составлять СВОТ-матрицу. Время ее применить. На бумагу переносятся возможности, которые вы для себя уже выявили:

  • количество сотрудников;
  • место производства или торговли;
  • особенности выбранного направления (сезонность, круглосуточная работа и т. д.).

Нужно перечислить, что уже готово и что потребуется. Можно взять пример успешного развития конкурентов в аналогичных условиях, но только с переносом на собственные реалии.

Полная информация о том, что вы собираетесь продавать

В маркетинге есть термин — УТП — уникальное торговое предложение. Этот раздел так и назовите. Здесь должна быть инфа о:

  • названии продукта, особенно если это услуга, у нее должно быть привлекательное название;
  • особенности и характеристики;
  • преимущества продукта над предложениями конкурента;
  • об упаковке, способе подачи и т.д;
  • нужны ли дополнительные разрешения и лицензии на реализацию;
  • недостатках продукции.

В общем, нужно оценить товар и узнать о нем все. Это поможет в дальнейшем разработать маркетинговый план.

Бизнес-план

для магазина игрушек, образец бизнес-планов

6 страниц, 2573 слова

Они используются для украшения взрослых, а также для образования и обучения. играть детьми. Игрушки также используются для развлечения и развития детей. Пластиковые игрушки, а также мягкие игрушки (в основном куклы) и настольные игры составляют около 80% индийского рынка в стоимостном выражении. Заметным изменением является снижение важности настольных игр (кроме головоломок), в которых участвует группа детей.Те, кто занимается бизнесом, утверждают, что при меньшем размере семьи сегодня и росте числа работающих родителей мало возможностей для настольных игр, в которые семьи традиционно играли вместе.

В наши дни больше внимания уделяется игрушкам, с которыми ребенок может играть сам. Рыночная динамика индийской торговли игрушками. Индийский рынок игрушек обладает некоторыми характеристиками, общими для любого рынка игрушек, в то время как другие обладают уникальным индийским характером. У отдельных игрушек короткий жизненный цикл.Постоянная потребность в новинках. Вкусы потребителей быстро меняются. Воскрешение старых игрушек не работает — нужно добавлять или изменять новый контент.

Эти правила, как правило, применяются на большинстве международных рынков игрушек. Кроме того, у индийского рынка есть свои угловатые особенности.

Продажи игрушек в Индии имеют четко определенные сезонные закономерности, совпадающие с фестивальным сезоном. Как правило, период с июля по ноябрь является высоким сезоном с временными всплесками активности в некоторых штатах в декабре & amp; Марш.Продажа игрушек в Индии часто включает продажу одновременно трем лицам, а именно ребенку, который будет использовать игрушку, матери, которая заботится о безопасности, пространстве для игр и т. Д., И отцу, который контролирует кошелек. Рынок также очень чувствителен к цене. Эта тенденция была усилена массовым импортом дешевых и новых игрушек из Китая.

6 страниц, 2566 слов

Курсовая работа по детям сегодня предпочитает играть в компьютерные игры традиционным играм

Сегодня люди заняты своей жизнью, тратя много времени на свои гаджеты, такие как планшеты, iPad и ноутбуки, включая детей. Они либо делают свою работу, либо играют в игры по привычке на гаджетах и ​​забыли о традиционных играх. Принято считать, что сегодня дети предпочитают играть в компьютерные игры традиционным играм. Например, сейчас дети не участвовали …

В основном это игрушки без товарного знака, недорогие и невысокого качества. В последнее десятилетие индийская индустрия игрушек добилась быстрых успехов в производстве и экспорте. В настоящее время Индия производит широкий ассортимент игрушек, а именно пластиковые и механические игрушки для активного отдыха, пластиковые и мягкие куклы, мягкие игрушки, настольные игры, пазлы, развивающие игры и игрушки, металлические игрушки, электронные игрушки и игры.По оценкам, производство игрушек в Индии составляет около 5,50 миллиардов индийских рупий в организованном секторе и 12,50 миллиардов индийских рупий в неорганизованном секторе со среднегодовыми темпами роста почти 20%.

В малом секторе насчитывается более 3000 единиц, в том числе большое количество единиц в коттеджном секторе. Некоторые крупные игрушечные единицы / ТНК, такие как Mattel, Lego и Funskool, также присутствуют в Индии. Теперь, когда в Индии доступны игрушки международного качества, средние расходы на игрушки существенно выросли, и этот процесс поддерживается увеличением располагаемого дохода со стороны потребителей.Введение «Для каждого ребенка подача игрушки создает особую привязанность между ними. «Мы намерены удовлетворить потребности детей в возрасте до 10 лет. • иметь «KIDZONE» как часть организованной розничной торговли, удовлетворяющей почти все пустяковые потребности детей. Обслуживание будет одним из наших основных направлений, в котором мы планируем создать зону «поиграй и почувствуй игрушки», где дети будут играть с игрушками. Это заведение подарит детям настоящее чувство развлечения, а значит, привлечет к себе детей и родителей.После этого мы также предоставим услуги няни для родителей, делающих покупки по всему торговому центру, а тем временем мы позаботимся о пустяковых потребностях младенцев.

Во-вторых, мы сосредоточимся на устранении посредничества канала закупок путем прямого закупки готовой продукции у производителей игрушек, в основном из Китая и Китая. другие производители из Индии. Самое главное, что мы стремимся произвести революцию в индустрии игрушек, объединив качество и веселье, при этом будут решены все вопросы безопасности, чтобы источник игривости не превратился в предмет истерики.Прежде всего, наша долгосрочная цель — сделать наши точки розничной торговли узнаваемым брендом в индустрии игрушек и увеличить долю организованного розничного рынка в сегменте игрушек.

1 страница, 328 слов

Очерк о детях через 50 лет

Каждое воскресенье в Bikini Bottom — очень бурный, но ужасный день. Поэтому каждое воскресенье вечером около 18:30. Чарли Шин идет в паб Красти Краб. Пока он там, он пьет до тех пор, пока не может. Он делает уколы и выпивает все, что только можно придумать.Он говорит, что делает это, потому что дождь и непогода угнетают его, а выпивка помогает ему забыть о . ..

Управленческая команда Вишванат Патил — Аджит Мангарулкар — Пиюш Борд — Йогендра Бхосале — Кунал Далал — SWOT-анализ маркетингового плана Сильные стороны: Наш бизнес будет способствовать прикосновению и улучшению фактор ощущения ребенка. Мы хотели бы создать в нашем магазине средство ухода за ребенком, где родители могут оставить своего ребенка и отправиться за покупками, что, в свою очередь, приведет к продажам, поскольку ребенок будет проводить больше часов в магазинах и можно увлечься или увлечься любой игрушкой Large & amp; Растущее население (необходимо выяснить данные о размере рынка) — Возрастная группа от 0 до 8 лет Максимальная лояльность к магазину

Демонстрационный эффект Более высокая маржа благодаря большому импорту из Китая, Гонконга и других стран. другие страны Широкий ассортимент товаров на выбор Меньше выгодных покупок на товары Увеличение располагаемого дохода среднего класса Слабость Эмоциональная привязанность к игрушке, которая приводит к неповторяющимся покупкам Чувствительность к цене Рынок Безопасность Проблема с точки зрения содержания свинца, остроты игрушек и т. д. Индивидуальная игрушка короче жизненный цикл & amp; Потребительские вкусы быстро меняются. Неиспользованный организованный сектор, который составляет лишь 10% от всей индустрии игрушек.Лучшая поддержка со стороны правительства

Спрос на развивающую игрушку на рынке Угрозы Из-за значительного расширения Mall Culture растет конкуренция со стороны игроков. Big Fish с глубокими карманами сможет продавать товары по конкурентоспособной цене (Выход мировых брендов) Маркетинговый микс Маркетинговый микс часто обозначаются как четыре P — продукт, цена, место и продвижение. Продукт Тип продукта, который будет размещен в магазине, будет зависеть от возрастной группы. На начальном этапе магазин будет обслуживать возрастную группу от дня рождения ребенка до 8 лет.

1 страница, 358 слов

The Essay on Circuit City Stores

Circuit City Stores, Inc. (A) 1. Какой из трех подходов к учету расширенной гарантии и контрактов на обслуживание больше всего соответствует фактической сути сделки купли-продажи оборудования и контракта на расширенную гарантию? Полностью объясните свой выбор и рассуждения. Circuit City должна использовать подход 3: частичное признание доходов. В начале статьи …

Позже, по мере расширения магазина и накопления капитала, он будет обслуживать игрушки для людей в возрасте старше 8 лет и игрушки для взрослых.Продукты, которые будут определены в возрастной группе: от 0 до 24 месяцев: прорезыватели, пищалки, томи, мячи, мягкие игрушки, детские развивающие игрушки и другие. Фотографии некоторых товаров представлены ниже. От 2 до 4 лет: пазлы, автомобили, вертолеты. Фотографии некоторых товаров показаны в возрасте от 4 до 6 лет: фокусы, электронные машины и вертолеты, электронные гаджеты и игрушки кинозвезд и других известных личностей, известных мультипликационных персонажей, Барби и других. ; другие.

Ниже представлены фотографии некоторых товаров: От 6 лет до 8 лет: Трехколесные велосипеды, велосипеды и др. Катание на игрушках.Помимо этого, музыкальные игрушки и игрушки с электроприводом также будут размещены на полках от 8 до 10 лет: настольные игры, шахматы и другие семейные игры будут основным развлечением. Мягкие игрушки и плюшевые игрушки всегда будут главной достопримечательностью. потребители. Вышеупомянутое — это лишь часть всего списка предложений, предлагаемых магазином. Основное уникальное торговое предложение — это индийские игрушки.

Мы также постараемся закупить игрушки известных личностей — такие легенды, как Шахрукх Хан из киноиндустрии, Дхирубхай Амбани из бизнеса, Нараян Картикеян из гонок Формулы 1, как и все известные личности в их соответствующих областях, будут включены в качестве игрушек.Игрушки, представленные в любой индустрии Болливуда и Голливуда, также будут привлекать покупателей. Мы будем стараться внедрять инновации и помогать поставщикам также создавать индивидуальные продукты, если это возможно, и тем самым увеличивать доходы.

Залогом бизнеса будут постоянные инновации во всех линейках продукции. Цена: Цена продукта, продаваемого в магазине, будет зависеть от источника, а также от общей стоимости закупки. В первые годы открытия магазина у нас не будет конкурентоспособных цен, но цены будут на уровне других конкурентов на рынке. После многих лет опыта в бизнесе и благодаря сильной позиции в отношениях с поставщиками, мы будем иметь возможность торговать с поставщиками и будем пытаться продавать продукцию по более низким ценам, чем у конкурентов.

1 страница, 326 слов

Очерк двадцатилетней жизни День магазина

Это был воскресный полдень, и я упаковывал коробки со старыми игрушками, которые остались после распродажи в моем закрытом магазине подержанных игрушек. Я понял, что я также упаковывал двадцать лет своей жизни, которые были посвящены созданию и поддержанию работы этого магазина.Я оглядел комнату, замечая мягкие синие стены со сколами краски, ярко окрашенные …

У нас будут самые низкие цены в городе на один из продуктов каждый день, чтобы привлечь как можно больше клиентов. Более того, продукт будет продаваться по той же цене, что и наша себестоимость, поэтому мы не сможем производить продукцию, продаваемую по самым низким ценам. Полный список цен с названием продукта прилагается в Приложении 8. Место: Большая часть продукта будет закупаться в Китае, а также часть продукта будет закупаться в самой Индии.Основными источниками из Индии будут Ченнаи, Нойда и Мумбаи. Источники из Китая будут связаны с импортом морским путем.

Стоимость приобретения продукта уже включена в финансовые показатели. Время на закупку товаров займет около 28 дней со дня размещения заказа из Китая, закупки из Ченнаи или Нойды займут максимум четыре дня, а из Мумбаи — один день. Игрушки будут в наличии в самом магазине; Специального места для хранения или другого места хранения игрушек не будет.Игрушки будут доступны покупателям по запросу, если есть в наличии. Продвижение:

Чем меньше усилий потребуется с точки зрения продвижения, так как магазин будет расположен на востоке Тана, но все же потребуется продвижение, чтобы вызвать шум в городе, которое будет осуществляться двумя способами. 1) Печатная реклама в местной газете. Поскольку большинство жителей Махараштры привыкли читать местные газеты, объявления в местных газетах будут размещаться на повторяющейся основе. Рекламы также будут размещаться в других газетах, не являющихся местными, но частота их показа будет разной в обоих случаях.2) Реклама будет вестись на радиостанциях. Постоянные объявления будут даваться на всех ведущих радиостанциях, таких как Radio Mirchi и Big FM. ) Распространение буклетов также может быть одной из маркетинговых стратегий для проведения продвижения. Поскольку в начальный период невозможно присутствовать во всех торговых центрах, распространение брошюр во всех торговых центрах будет осуществляться еженедельно. 4) Все это продвижение, в свою очередь, приведет к маркетингу из уст в уста. 5) На более поздних этапах бизнеса также будет осуществляться вирусный маркетинг.ПЛАН РАБОТЫ Местоположение Место, выбранное для открытия торговой точки — THANE (Махараштра).

Тан — крупнейший город в штате Махараштра, и в этом городе наблюдается значительный строительный бум и рост населения.

6 страниц, 2710 слов

Бизнес-план по анализу дела Schindler India

Краткое изложение Согласно делу Сильвио Наполи из Schindler India (A) Фагана, Йошино, Бартлетта (2006), мировой лидер лифтов Шиндлер искал способы выйти на рынок Индии в 1998 году. Сильвио Наполи, молодой итальянец, получивший образование в Гарварде и работавший с Шиндлером с 1994 года, был назначен Verwaltungsrat Ausschuss (VRA) для создания Индии …

Растущий центр образования, информационных технологий и науки, Тан остается культурным и коммерческим центром Махараштры и большей части западной Индии. Основная причина выбора этого города заключается в том, что город находится в стадии развития. в ближайшие годы мы станем свидетелями огромных возможностей.В городе будет бум на недвижимость, поэтому мы не упустим возможность побывать там в течение нескольких лет. Причина выбора города — его близость к МУМБАЙ. Близость к городу поможет снизить транспортные расходы и повысить общую эффективность и экономию операций.

Тип здания Магазин расположен в магазине в Тане (Восток).

Количество площадей Необходимое пространство составит около 2000 квадратных футов, что будет более или менее по сравнению с любыми розничными сетями.Необходимое количество места будет предназначено для торговых центров в подвале около входа в магазины Reliance и Big Bazaar. Мы выбрали подвал из-за его рентабельности. Первоначально магазин будет сдан в аренду сроком на 5 лет, а затем при необходимости будет выкуплен. Общая арендная плата за территорию в Тане (Восток) составляет около рупий. 30000 в месяц. Прочие детали

Часы работы магазина будут с 10 до 22 часов. Мы видим, что по выходным сроки будут увеличены.Более того, сроки будут изменены. Время выполнения заказа. Основным источником поставщиков будет Шаньтоу в Китае и Шанхай в Китае. Другим поставщиком из Индии будут игрушки Hanung в Нойде, Mattel Inc. в Ченнаи, а также Funskool India Ltd в Ченнаи. Стоимость перевозки груза из Китая в Индию колеблется от 428 долларов до 600 долларов в зависимости от даты заказа. Другая стоимость транспортировки из Мумбаи в Тейн составит около 2000 индийских рупий.

Стоимость доставки груза из Мумбаи в Тейн составит 3000 индийских рупий, а из Дели / Нойды — около 8000 индийских рупий.Таким образом, время выполнения заказа, если рассчитывать на импорт игрушек из Китая, составило бы около одного месяца, а при закупках только из Индии это заняло бы около недели из самого дальнего места i. е. Ченнаи в Индии для закупки игрушек. Оценка продаж Благодаря выгодному расположению магазина в торговых центрах мы ожидаем, что продажи будут высокими в выходные дни, а также во время фестивалей. Эта цифра основана на том факте, что из 15000 человек, ежедневно посещающих Thane East в среднем, около 82% — родители, а остальные — молодежь.

3 страницы, 1084 слова

Эссе об изменениях в Индии во времени

Индия — страна с богатой культурой и множеством вековых традиций. Хотя некоторые из этих аспектов индийской культуры все еще можно увидеть сегодня, Индия сильно изменилась за год. Основным фактором, способствовавшим этим изменениям, была британская колонизация Индии в начале и середине 1700-х годов; колонизация оказала на Индию как краткосрочные, так и долгосрочные последствия. До британской колонизации большая часть Индии …

Таким образом, из 82% всего населения в среднем около 35% родителей будут с ребенком, который приходит за покупками.Как уже упоминалось, мы будем уникальным приключением в магазине в виде игровой площадки, специально предназначенной для детей, чтобы они могли играть с игрушками, которые они когда-либо захотят, из большинства образцов, размещенных в игровой зоне. Еще одним преимуществом является то, что о ребенке будут заботиться специально обученные сотрудники, и весь этот пакет будет предоставляться бесплатно. Мы ожидаем, что время совершения покупок для родителей составит около 1 часа.

Таким образом, мы предоставляем родителям возможность оставить своего ребенка поиграть в магазине, и, если они хотят, они могут купить игрушку.Мы исходим из того, что врачи говорят, что ребенку до 6 лет достаточно часа, чтобы пристраститься к игрушке. Следовательно, когда ребенок пристрастился к игре с игрушкой, он заставлял родителей покупать такую ​​же игрушку. Мы ожидаем, что из минимум 1500 человек, посещающих в час (что составляет всего 5% от общего числа посетителей, посещаемых в торговом центре), конверсия совершится только у 75 клиентов. Другим поводом для увеличения продаж могут стать фестивали, а также День святого Валентина. молодость.

Целевым покупателем магазина является возраст до 14 лет, но из-за наличия игрушек Splush, а также плюшевых и меховых игрушек, которые привлекают молодежь, мы ожидаем увеличения продаж в День святого Валентина. Персонал Чтобы управлять повседневными операциями, мы вместе с тремя партнерами решили сохранить следующий персонал для бесперебойной работы. Чтобы сократить наши постоянные расходы, мы ограничились шестью сотрудниками в первые три месяца нашей деятельности. Однако со временем и потребностями мы продолжим наращивать силу. Количество сотрудников: * Координаторы магазина-02 Менеджер магазина-01 * Домработница-01 Финансовые данные Прогнозируемая начальная стоимость Прогнозируемая начальная стоимость | | Залоговые залоги Ежемесячная арендная плата Заработная плата персоналу Покупка игрушекМебель и канцелярские товарыЗарезервированы | 100000 30000 20000250000 50000 50000 | Общая стоимость запуска | 500000 | Источники фонда 50% фонд от партнеров50% фонд от Государственного банка Индии | 250000250000 | Общий объем привлеченных средств | 500000 | Прогнозируемые балансовые обязательства | Rs.| Активы | Rs. | Столица | 500000 | Мебель КомпьютерЗапасНаличный депозитТекущие активы | 50000 20000250000 50000100000 30000 | Итого | 500000 | Итого | 500000 |

Как написать бизнес-план для своего бизнеса в Интернете

Вы начинаете новый бизнес или пытаетесь получить ссуду для существующего бизнеса? Если да, то вам нужно знать, как написать бизнес-план. Бизнес-планы дают предпринимателям возможность формально проанализировать и определить каждый аспект своей бизнес-идеи.
В этом посте вы узнаете, как составить бизнес-план для своего бизнеса, а также узнаете, какие ресурсы помогут вам в этом.

Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это официальный документ, в котором излагаются цели вашего бизнеса и способы их достижения. По данным Harvard Business Review, предприниматели, которые начинают с бизнес-планов, на 16% чаще создают успешные компании.Это обеспечивает устойчивый успех, направляя вас в развитии вашего бизнеса, узаконивая ваше предприятие и помогая вам получить финансирование (среди множества других преимуществ).

Каковы основные цели бизнес-плана?

Большинство финансовых учреждений и поставщиков услуг требуют, чтобы вы представили подробный бизнес-план для получения финансирования для вашего бизнеса. Поскольку у вашего дропшиппингового бизнеса, скорее всего, будут низкие накладные расходы на старте, вам может не понадобиться финансирование и, следовательно, вы можете не чувствовать необходимости писать бизнес-план.Однако вам может потребоваться составить бизнес-план, чтобы обеспечить резкое увеличение лимита по вашей кредитной карте по мере роста вашего бизнеса или открыть бизнес-счет. Это зависит от банка.

Если вы развиваете свой бизнес, используйте его, чтобы помочь вам увеличить капитал для расширения, создать стратегию роста, найти возможности и снизить риски. Программное обеспечение Palo Alto обнаружило, что бизнес-планы увеличивают вероятность получения компаниями внешнего финансирования в два раза.

Если вы только начинаете свой бизнес, используйте его, чтобы определить сильные и слабые стороны своего бизнеса, сообщить о своем видении другим и составить точные прогнозы.

Каковы шаги для написания бизнес-плана?

  1. Определите цели
  2. Исследования
  3. Поймите свою аудиторию
  4. Определите формат своего бизнес-плана
  5. Приступайте к письму!

Установите цели

Здесь нужно задать два ключевых вопроса:

  1. Чего вы надеетесь достичь в своем бизнесе?
  2. Чего вы надеетесь достичь с помощью своего бизнес-плана?

Подходя к своему бизнес-плану через призму, вы сможете сосредоточиться на конечной цели на протяжении всего процесса написания. Они также предоставляют метрики для измерения успеха.

Исследование

Перед написанием бизнес-плана соберите контент и данные, необходимые для информирования о том, что в нем входит. Это включает в себя исследование вашего рынка и отрасли — от исследования клиентов до юридических вопросов, которые вам необходимо учесть. Намного проще начать с информации, которая уже находится перед вами, чем изучать каждый раздел по отдельности.

Обратитесь за помощью к руководствам, образцам и шаблонам планов малого бизнеса.Во многих странах есть официальная администрация или служба, предназначенная для предоставления информации, ресурсов и инструментов, которые помогают предпринимателям и владельцам магазинов планировать, запускать, управлять и развивать свой бизнес.

Далее вы найдете онлайн-руководства и шаблоны бизнес-планов для конкретных стран.

  • Администрация малого бизнеса США (SBA) — страница «Напишите свой бизнес-план» включает в себя форматы традиционного и экономичного бизнес-плана, три загружаемых образца бизнес-плана, шаблон и инструмент для пошагового создания бизнес-плана. .
  • Правительство Австралии — страница «Шаблон бизнес-плана» включает загружаемый шаблон, руководство и приложение для создания бизнес-плана.
  • Правительство Великобритании и частные предприниматели — страница «Напишите бизнес-план» содержит ссылки на загружаемый шаблон бизнес-плана и ресурсы от проверенных британских предприятий. .
  • Canada Business Network — страница «Написание бизнес-плана» включает подробное руководство по написанию бизнес-плана и ссылки на шаблоны бизнес-планов от канадских организаций и банков по развитию бизнеса.

Эти сайты бизнес-ресурсов также предлагают множество ценной информации для предпринимателей, включая местные и региональные правила, структурирование, налоговые обязательства, программы финансирования, данные рыночных исследований и многое другое. Посетите указанные выше сайты или выполните следующие поисковые запросы в Google, чтобы найти официальные местные бизнес-ресурсы в вашем регионе:

  • ваша страна государственные бизнес-услуги
  • ваш штат / провинция государственные бизнес-услуги
  • ваш город государственные бизнес-услуги

Некоторые веб-сайты Торговой палаты предлагают ресурсы для владельцев бизнеса, в том числе руководства и шаблоны бизнес-планов. Проверьте свое местное отделение, чтобы узнать, есть ли они у них.

Банки, предлагающие финансирование бизнеса, также часто имеют отдел ресурсов для предпринимателей. Выполните поиск в Google, чтобы найти банки, которые предлагают финансирование для бизнеса, а также советы по бизнес-планам, чтобы увидеть бизнес-планы, которые получают финансирование. Если ваш банк не предлагает никаких советов, поищите крупнейшие банки в вашем районе:

  • руководство по бизнес-плану название банка
  • образцы бизнес-плана название банка
  • шаблон бизнес-плана название банка

Если вы ищете больше образцов бизнес-планов, Bplans предлагает более 500 бесплатных образцов бизнес-планов, упорядоченных по типу бизнеса, а также шаблон бизнес-плана.В их коллекции 116 бизнес-планов для розничных и интернет-магазинов. Shopify также предлагает образец бизнес-плана для вымышленного интернет-магазина одежды.

Узнайте свою аудиторию

Поскольку бизнес-планы служат разным целям, вы не всегда представляете их одной и той же аудитории. Важно понимать, кто будет читать ваш бизнес-план, в чем вы их пытаетесь убедить и какие колебания они могут испытывать.

Таким образом, вы сможете соответствующим образом адаптировать свой бизнес-план.Таким образом, ваша аудитория также определяет, какой тип формата бизнес-плана вы используете. Это подводит нас к следующему пункту…

Какой формат бизнес-плана следует использовать?

Администрация малого бизнеса США (SBA) представляет два формата бизнес-плана:

  1. Традиционный формат бизнес-плана предназначен для предпринимателей, которые хотят создать подробный план своего бизнеса для себя или для финансирования бизнеса. Официальные бизнес-планы.
  2. С другой стороны, формат экономичного бизнес-плана для стартапа предназначен для владельцев бизнеса, которые хотят создать сжатый одностраничный бизнес-план.

Если бизнес-план предназначен только для вас и ваших сотрудников, составьте проект экономичного бизнес-плана для стартапа или индивидуализированную версию традиционного бизнес-плана, содержащую только необходимые вам разделы. Если он вам нужен для финансирования бизнеса или других официальных целей, выберите традиционный бизнес-план, тщательно заполните разделы и уделите особое внимание финансовым прогнозам.

Если ваша компания работает за пределами США, уточните предпочтительный формат в своем банке.

Какую личную информацию вы должны включить в свой бизнес-план?

При написании бизнес-плана уделите время анализу не только своей бизнес-идеи, но и себя.Задайте следующие вопросы, чтобы помочь вам проанализировать свою бизнес-идею в процессе:

  • Почему я хочу начать или расширить свой бизнес?
  • Соответствуют ли мои цели (личные и профессиональные) и ценности моей бизнес-идее?
  • Какой доход мне нужно получать?
  • Какое образование, опыт и навыки я использую в своем бизнесе?

Каковы основные компоненты бизнес-плана?

В соответствии с шаблоном бизнес-плана, созданным SCORE, Deluxe и SBA, традиционный бизнес-план включает следующие разделы.Прочтите описания каждого раздела и работайте над ними в наиболее удобном для вас порядке.

  • Краткое содержание
  • Описание компании
  • Продукты и услуги
  • Анализ рынка
  • Маркетинг и продажи
  • Управление и организация
  • Запрос на финансирование
  • Финансовые прогнозы
  • Приложение
  • SWOT-анализ 12
  • Краткое содержание

    Краткое изложение — это первая часть вашего бизнес-плана, поэтому именно здесь вам нужно привлечь читателей.Каждый бизнес-план начинается с этого — даже простой шаблон бизнес-плана должен начинаться с резюме. Обобщите весь свой бизнес-план на одной странице, выделив детали вашего бизнеса, которые заинтересуют потенциальных инвесторов и кредиторов.

    Объясните, что может предложить ваш бизнес, ваш целевой рынок, что отличает вас от конкурентов, немного о себе и основных людях, стоящих за вашим бизнесом, и реалистичные прогнозы относительно успеха вашего бизнеса.

    Хотя это первый раздел вашего бизнес-плана, запишите его после того, как вы завершили остальную часть своего бизнес-плана. Это намного проще, потому что вы можете извлекать из уже написанных разделов, и вам легче определить лучшие части вашего бизнес-плана для включения на первую страницу.

    Описание компании

    В описании компании расскажите 411 о своем бизнесе. Включите основные сведения, например:

    • Имя
    • Местоположение
    • Юридическая структура (индивидуальный предприниматель, партнерство, корпорация и т. Д.)
    • Деловые и налоговые идентификационные номера
    • Лицензии
    • Разрешения
    • Когда бизнес начался
    • Информация о собственности
    • Количество сотрудников

    Заявление о вашей миссии, философии и ценностях, видении, краткосрочных и долгосрочных целях, основные этапы и краткий обзор вашей отрасли, рынка, перспектив и конкурентов также должны быть в описании компании.

    Совет для профессионалов: Эти данные вы будете использовать каждый раз, когда создаете профиль своей компании в социальных сетях, бизнес-каталогах и других сетях.Поддерживайте согласованность информации, чтобы избежать путаницы и вызвать больше доверия у потенциальных клиентов.

    Продукты и услуги

    В разделе «Продукты и услуги» подробно описано, что вы планируете продавать клиентам. Для бизнес-плана прямой поставки в этом разделе следует объяснить, какие популярные продукты вы собираетесь продавать, какие проблемы решают ваши продукты для клиентов, как вы будете оценивать свои продукты по сравнению с конкурентами, ожидаемую маржу прибыли, а также детали производства и доставки. .

    Не забудьте указать любые уникальные аргументы в пользу конкретных продуктов или групп продуктов, такие как низкие накладные расходы, эксклюзивные соглашения с поставщиками, возможность получения продуктов, дефицит / высокий спрос которых зависит от ваших связей, персонализированного обслуживания клиентов и т. Д. преимущества.

    Для компаний прямой поставки, продающих сотни или даже тысячи продуктов, подробно опишите основные категории продуктов и количество продуктов, которые вы планируете предлагать в каждой категории.Таким образом будет легче визуализировать ваши бизнес-предложения в целом, чтобы определить, нужно ли вам больше продуктов в одной категории, чтобы полностью наполнить ваш интернет-магазин.

    Анализ рынка

    Раздел «Анализ рынка» вашего бизнес-плана позволяет вам поделиться результатами исследования, которое вы провели, чтобы узнать о своей целевой клиентской базе — потенциальных покупателях вашей продукции. Ваша аудитория захочет знать, что вы хорошо разбираетесь в своей отрасли, конкурентной среде и о том, кто с наибольшей вероятностью станет вашими клиентами.Важно продемонстрировать, что ваш продукт имеет достаточно большой рынок, чтобы сделать его прибыльным и / или обеспечить высокую рентабельность инвестиций.

    Чтобы заполнить компонент анализа рынка вашего бизнес-плана, ознакомьтесь со следующими ресурсами для отраслевых, рыночных и местных экономических исследований:

    • На веб-сайтах посольств США в большинстве стран есть бизнес-раздел с информацией для людей, которые хотят продавать за границу . Бизнес-разделы включают в себя базовое руководство по началу работы, ссылки на экономические отчеты и отчеты, торговые мероприятия и дополнительные полезные бизнес-ссылки для конкретного региона.
    • IBISWorld — поставщик бесплатных и платных отраслевых исследований и отчетов о закупках для США, Великобритании, Австралии и Новой Зеландии.
    • Statista предлагает бесплатные и платные статистические данные и исследования из более чем 18 000 источников, включая отраслевые отчеты, отчеты по странам, исследования рынка, отчеты о перспективах и отчеты о потребительском рынке.

    Используйте эти и другие веб-сайты, чтобы узнать о прогнозируемом росте вашей отрасли и вашей потенциальной прибыльности.Вы также можете использовать инструменты социальных сетей, такие как Facebook Audience Insights, чтобы оценить размер вашего целевого рынка в крупнейшей социальной сети

    Еще один способ исследования вашего рынка и продуктов — через Google Trends. Этот бесплатный инструмент позволит вам увидеть, как часто люди ищут продукты, предлагаемые вашим бизнесом, с течением времени. Обязательно объясните, как ваш бизнес планирует извлечь выгоду из увеличения и уменьшения тенденций поиска соответственно.

    Маркетинг и продажи

    Знание вашего целевого рынка — половина дела.В разделе «Маркетинг и продажи» расскажите, как вы планируете выходить на целевой рынок и продавать его. Опишите маркетинговые и рекламные стратегии, которые вы собираетесь использовать, чтобы представить свой продукт потенциальным клиентам: поисковый маркетинг, маркетинг в социальных сетях, контент-маркетинг, электронный маркетинг и рекламные каналы.

    Если вы не знаете, как продвигать продукты своего бизнеса, проанализируйте своих конкурентов, чтобы найти вдохновение. Изучение маркетинговой тактики ваших конкурентов поможет вам разработать собственную стратегию для создания клиентской базы и, в конечном итоге, вывести свой бизнес на новый уровень.

    Выполните поиск в Google по названию компании вашего конкурента, чтобы найти веб-сайты, аккаунты в социальных сетях и контент, который они создали для продвижения своей продукции. Посмотрите, как ваш конкурент использует каждую онлайн-организацию для привлечения новых клиентов в свой интернет-магазин.

    Бизнес-план Раздел 4: Продукты и услуги

    Это часть вашего бизнес-плана, в которой вы будете описывать конкретные продукты или услуги, которые собираетесь предлагать. Вы полностью объясните концепцию своего бизнеса, а также все аспекты закупок, производства, упаковки и распространения.Вы изучите поставщиков, затраты и то, как то, что вы предлагаете, вписывается в текущий рынок и выгодно отличается от конкурентов.

    Как вы составляете раздел «Продукты и услуги» в бизнес-плане?

    Хотя ваш продукт может быть техническим, не впадайте в сложный отраслевой жаргон. Объясните и опишите, что вы предлагаете, простым языком, чтобы тот, кто не знаком с вашим бизнесом, понял и был взволнован. Возможно, потребуется дать базовые сведения, если люди в этой области или отрасли не знакомы.

    При написании раздела «Продукты и услуги» своего бизнес-плана помните о своем читателе. Вещи, которые вы могли бы принять как должное или знать изнутри, могут не быть общеизвестными для потенциальных кредиторов или инвесторов. Когда вы пишете, избегайте излишней технической подготовки, не предполагайте слишком много знаний от ваших читателей и не используйте модные словечки.

    Вы не хотите показаться снисходительным, но хотите, чтобы все поняли, о чем вы говорите.Чтобы узнать, добились ли вы успеха, попросите доверенных лиц, не связанных с вашей отраслью, вычитать для вас этот раздел и попросить их рассказать о вашем продукте или услуге своими словами, а также о преимуществах их использования.

    Вот вопросы, которые вы хотите указать в разделе «Продукты и услуги» своего бизнес-плана:

    Описание продукта или услуги

    Какой у вас товар или услуга и как они работают? Какую пользу это приносит клиентам? Как вы это сделаете или как вы это сделаете?

    Сравнение продуктов

    Что делает этот продукт или услугу уникальным или лучше того, что уже есть на рынке? Почему кто-то предпочел бы купить ваш продукт или вести бизнес с вами, а не с кем-то другим?

    Аккредитации / Интеллектуальная собственность

    Проходили ли вы тестирование или сертификацию продукта? Получили одобрение отраслевых экспертов? Вы использовали товарный знак, защищали авторские права или запатентовали свой продукт? Они могут добавить существа и убедительности, поэтому не забудьте упомянуть о них.

    Жизненный цикл

    Где вы сейчас используете этот продукт или услугу? Это в стадии идеи или у вас есть прототип? Вы произвели что-то и собираетесь расширяться? Вы уже начали предлагать эту услугу или все еще находитесь на стадии планирования?

    Стоимость

    Сколько вы будете платить за предлагаемые продукты или услуги? Как это соотносится с тем, что доступно сейчас?

    Стратегия продаж и распространения

    Как вы его продадите? Будете ли вы продавать его в Интернете или в розничных магазинах? Вы составили список поставщиков? Как вы будете его распространять или предоставлять услуги, которые вы предоставляете?

    Выполнение

    Как вы будете выполнять заказы или предоставлять услуги? Будете ли вы изготавливать товары самостоятельно или передавать их на аутсорсинг? Кто и как будет заниматься распространением?

    Требования

    Потребуется ли вам какое-либо специальное оборудование или технология для предоставления вашего продукта или услуги?

    Расширение

    Вы представляете себе будущие продукты или услуги как продолжение бизнеса после его успешного запуска?

    Фотографии или брошюры

    Полезно включить визуальное представление вашего предложения.Фотографии или брошюры обычно помещаются в приложение к плану, но вы можете сослаться на них в этом разделе.

    Как вы выделяетесь?

    Возможно, самое главное, подчеркните, как и почему вы конкурентоспособны. Чем вы выделяетесь и почему у этого бизнеса такие потрясающие шансы на успех? Говоря о вашем продукте или услуге, всегда старайтесь ответить, зачем клиенту это нужно. Как ваше предложение сделает жизнь ваших клиентов лучше или прибыльнее? Какую потребность вы выполняете или какую проблему решаете?

    Подводя итог, раздел продуктов и услуг вашего бизнес-плана дает читателю четкое представление о том, почему вы занимаетесь бизнесом, что вы продаете, как вы конкурируете с тем, что уже доступно, или как вы заполняете нишу, которую никто другой встречается.

    .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *