Бизнес план химчистка: Бизнес план химчистки с расчетами

Содержание

Как открыть химчистку с нуля

Пункт приема химчистки

В статье мы пошагово разберём, как открыть химчистку с нуля, как выбрать для неё хорошее место. А также, вы узнаете сколько будет стоить оформление разрешений и сколько нужно денег, чтобы приобрести необходимое оборудование.


Содержание статьи:

Регистрация

Для этого бизнеса достаточно оформить ИП с кодами ОКВЭД: 93.01 – «Стирка, химическая чистка и окрашивание текстильных и меховых изделий», 93.05 – «Предоставление прочих персональных услуг». Лицензии не требуются, но список разрешений довольно внушительный. Необходимые документы:

  • Проект здания и технико-экономическое обоснование, которые необходимы для получения разрешений от Роспотребнадзора. Нужны план БТИ, адрес и краткие сведения о помещении, техпаспорта оборудования и гигиенические сертификаты. План работы должен быть детализирован вплоть до чертежей по расстановке оборудования. Также подробно распишите процесс чистки одежды;
  • Санитарно-эпидемиологическое заключение от Роспотребнадзора. Чтобы выполнить все нормы, ознакомьтесь с СанПиН 2.2.2506-09 «Гигиенические требования к организациям химической чистки изделий»;
  • Составленная вами программа санитарно-производственного контроля и согласованная с Роспотребнадзором;
  • Разрешение от Роспожарнадзора.

Перед тем, как открыть свою химчистку, понадобится ещё масса соглашений и договоров, без которых вы не сможете начать работу.

Самые необходимые:

  1. Договор об использовании люминесцентных ламп и их утилизации;
  2. Санитарно-эпидемиологическое заключение и сертификаты на используемые химические вещества и реагенты;
  3. Договор об утилизации химикатов;
  4. Соглашения о регулярной дезинфекции и дезинсекции предприятия, обслуживании вентиляционной системы;

Помещение

Лучшие места в городе для размещения предприятия – отели, крупные магазины и торгово-развлекательные центры, хорошо заселённые спальные районы. Важны хорошая проходимость и доступность самого учреждения.

Выбор и организация пространства

Открытие мини-химчистки потребует пространства от 80 квадратных метров. Из них 60 кв. м занимает производственное помещение, 15 кв. м — пункт приёма одежды, 5 кв. м – санузел.

Важное условие – нельзя размещать фирму на расстоянии ближе 50-ти метров от жилых зданий, возле заведений общепита и продовольственных магазинов. Это усложняет поиск места. Есть два выхода.

Первый – организовать предприятие в подвальном или цокольном этаже общественного здания, переведённого в нежилой фонд. При этом открыть пункт приема химчистки можно и на верхних этажах.

Второй – поместить приёмный пункт в центре, а производство – в недорогом строении на окраине города. Во втором случае аренда обойдётся дешевле, но в статью расходов включаются затраты на перевозку белья.

В своих расчётах мы ориентируемся на открытие всего бизнеса в одном месте в оживлённом районе города. Аренда потребует затрат в 1200-1300 $ ежемесячно. Ремонт, монтаж вентиляции и пожарной сигнализации обойдутся в 1500 $.

Требования

Обязательные условия:

  • Высота потолков от 3 м;
  • Электросеть 380 В;
  • Водоснабжение, отопление, вентиляция, канализация;
  • Наличие запасного выхода;
  • Стены выкладываются плиткой или красятся;
  • Идеально ровный и жёсткий пол, выдерживающий вес промышленных машин, устойчивый к вибрации.

Без соблюдения данных требований получить разрешение от СЭС не получится.

Оборудование для химчистки

Чтобы создать с нуля такой бизнес, потребуются:

  1. Машина сухой химической чистки производительностью около 10-15 кг в час – от 13 000 $. Лучшие производители — Victory, RENZACCI, Union, Bowe, ReinMaster;
  2. Промышленная стиральная машина – 2600-2700 $. RENZACCI, Miele, Alliance;
  3. Стол для выведения различных пятен – 2700 $. Trevil, Sidi;
  4. Парогенератор мощностью от 30 кВт – 350-400 $. CAMPTEL, PONY, Lelit;
  5. Стол гладильный с нагревом рабочей поверхности и вакуумным отсосом – 1000 $. PONY, Battistella;
  6. Паровые пневматические манекены для брюк и верхней одежды (по 1 шт.) – 6000 $. Ghidini, BARBANTI.

Оборудование будет стоить минимум 25-26 тысяч долларов

. Помимо него, следует приобрести четыре вешала для одежды, четыре тележки для грязного белья, плёнку для упаковки, щётки, ярлыки, прилавок для пункта приёма, кассовый аппарат. Затраты – примерно 350 $.

Расходные материалы

Перед тем, как открыть химчистку одежды, рассчитайте необходимое количество расходников. За одну смену обрабатывается около 80 кг белья, по 50 грамм порошка на каждый килограмм. В месяц на 4800-5000 кг белья (при работе в две смены) понадобится около 150 $ на стиральный порошок.

Прочие расходники: отбеливатели, растворители, пятновыводители, препараты для сухой и влажной очистки, средства для предварительной зачистки, ароматизаторы, машинные усилители, средства для ухода за машинами. На их покупку уходит 150-170 $ в месяц.

Персонал

Если услуга чистки предоставляется практически круглосуточно (две смены), необходимо нанять 9 человек: технолога, двух гладильщиц, четырёх рабочих, уборщицу, кассира приёмного пункта.

Бухгалтера дешевле приглашать для составления ежемесячной и годовой отчётности, чем включать в штат. Фонд зарплаты – 3000 $ ежемесячно.

Затраты и прибыль

Чтобы заранее определиться, выгодно ли данное предприятие, составьте бизнес план, как открыть химчистку. Помимо производственного и организационного плана, регистрации, добавьте в расходы рекламу.

Сюда относятся привлекательная вывеска и реклама в Интернете. Это дополнительные 150-200 $ затрат.

Капитальные вложения в бизнес – 34 000 $. Ежемесячные расходы (включая коммунальные услуги) – приблизительно 4500 $.

Сколько на этом можно заработать? Средний чек – 8-10 $. При минимальной загруженности (15-20 вещей в день) выручка составляет 6000 $ в месяц, а чистая прибыль – около 1500 $. С ростом известности фирмы эта цифра возрастает до 2-3 тысяч. Крупные компании со временем выстраивают сеть предприятий и доводят доход до отметки в 8-10 тыс. долл.

Даже небольшая химчистка как бизнес становится выгодным вложением. Конкуренция в этой сфере из-за значительных затрат не очень велика, поэтому можно окупиться за год-полтора и получать стабильную прибыль.



Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Как открыть химчистку. Бизнес-план проекта.

Открытие химчистки – не оригинальная идея, зато опыт, проверенный временем. Богатые и бедные, образованные и не очень, люди носят одежду. А одежда, что нужно учесть, требует периодической чистки.

В условиях развивающегося кризиса многие предпочитают экономить. Однако этот факт отнюдь не означает, что люди перестают отдавать одежду в чистку. Наоборот, если в условиях высокого достатка человек был готов просто выбросить испорченную вещь и купить новую, то сейчас он, скорее, предпочтет привести в порядок то, что есть. Поэтому клиентов у химчистки будет достаточно и в условиях кризиса.

Однако любой проект требует трезвой головы и предварительных расчетов. На вопрос «как открыть химчистку» лучше всего, как показывает опыт, ответит подробный бизнес-план в форме презентации.

Выбираем сферу деятельности

Чистить можно не только одежду. В профессиональном уходе нуждаются также и предметы интерьера – ковры, шторы, покрывала, мебель с тканевой обивкой. А постельные принадлежности – подушки, матрасы – отдают в чистку, чтобы избавиться не только от пыли и пятен, но и обработать от пылевого клеща и других паразитов.

Следует учесть, что для обработки таких разных предметов потребуется и совершенно разное оборудование для химчистки. Кроме того нужно приобрести мебель, матрасы и ряд других предметов чистят «на дому», то есть придется обеспечить возможность выезжать к заказчикам. Тогда потребуется только склад и офис.

Если основным профилем деятельности планируется чистка одежды – потребуется специальное помещение.

Помещение для открытия химчистки

Место расположения химчистки может быть как и в отдельном презентабильном строении, так и занимать первый или цокольный этаж. Обязательно наличие запасного выхода.

Вся площадь делится на производственную зону, вентиляционную камеру, офисные и приемные комнаты.

Здание должно быть капитальным, иметь водоснабжение, канализацию. Обязательно отопление (центральное или местное).

Необходимо электричество с напряжением 380 В и выделенной мощностью от 150 кВт, ведь все оборудование потребляет электроэнергию.

Очень важно, чтобы помещение соответствовало требованиям СЭС. А требования эти достаточно жесткие. Работа химчистки подразумевает использование различных химикатов, нередко представляющих опасность для здоровья. Поэтому она не должна располагаться ближе 100 метров от жилых домов, учебных заведений, медицинских учреждений, что сразу резко сокращает количество рассматриваемых вариантов.

Обязательна и хорошая система вентиляции для обеспечения безопасности работающих.

Расчет площади производится в зависимости от числа работников. На одного сотрудника расходуется не меньше 15 м2 производственного помещения.

Чтобы клиентам было удобно добираться, и, следовательно, они с удовольствием и часто отдавали вещи в чистку, рекомендуется искать презентабильное помещение либо поблизости от жилых кварталов, либо вблизи остановок общественного транспорта. Если найти подходящий вариант не удается, можно разделить производственный цех и пункт приема. Это потребует дополнительных затрат на аренду и доставку одежды, зато позволит соблюсти санитарные нормы и приблизить свои услуги к потенциальным клиентам.

Оборудование для открытия химчистки

Закупка оборудования требует немалых вложений. Профессиональное оборудование стоит дорого, но качество окупается.

Минимальный набор выглядит следующим образом:

  • машина химической чистки;
  • пятновыводная машина и/или стол для ручного выведения пятен;
  • профессиональные стиральные машины, сушильный барабан или барабанная сушилка для белья;
  • пароманекены для верхней одежды, для брюк, универсальный;
  • парогенератор;
  • гладильный каток;
  • гладильный стол или доска для ручной утюжки и утюг;
  • пресс для воротничков и манжет;
  • оборудование для кожи и меха;
  • аппарат для упаковки.

Если говорить о машине для химической чистки, то оптимальный выбор – современная машина замкнутого цикла на перхлорэтилене.

Специальное оборудование для обработки кожаных и меховых изделий, конечно, не является обязательным, тем более что его стоимость тоже весьма высока. Но здесь следует учесть и тот факт, что значительную часть потенциальных заказов будут составлять именно кожаные куртки и шубы. И отказывая таким клиентам, вы можете их потерять совсем – они перейдут к конкурентам.

Ради экономии можно купить оборудование б/у, однако лучше все-таки найти возможности приобрести новое – это дает гарантию производителя.

Обслуживающий химчистку персонал

Описание необходимого персонала начнем с технических работников. Это обязательно технолог, а в зависимости от набора услуг их может быть несколько. Например, специальный технолог по кожаной и меховой одежде.

С поиском квалифицированного технолога могут возникнуть сложности. Если найти «готового» специалиста не удается, придется отобрать наиболее адекватных претендентов и отправить их на специализированные курсы. В переподготовке и повышении квалификации персонал будет нуждаться регулярно, поскольку постоянно появляются новые технологии, прачечное оборудование, новые чистящие средства. Да и текстильная промышленность постоянно «подкидывает сюрпризы» - новые ткани, которые нуждаются в особых условиях чистки.

Понадобятся рабочие, гладильщики. Их количество определяется расчетной загрузкой. При работе в одну смену для обслуживания 1000-1200 единиц принятого товара понадобится один технолог и один гладильщик.

Бизнес-проект открытия химчистки предусматривает наличие приемщика или администратора. А если пунктов приема будет несколько – понадобится обеспечить персоналом каждый.

Бухгалтерию может вести либо приходящий специалист, либо можно доверить ведение учета и отчетность в налоговую и прочие инстанции специализированной фирме. Это обойдется дешевле, чем принять квалифицированного бухгалтера в штат.

Уборщица, электрик, мастер по ремонту и обслуживанию оборудования при небольших объемах работ также могут быть совместителями.

Если планируется доставка чистой одежды или выездная чистка – нужен будет водитель с транспортным средством, оборудованным для этих целей соответствующим образом.

Доходная химчистка. Финансовый бизнес-план

Планируя открытие химчистки, следует особенно внимательно подойти к планированию расходов. Бизнес-проект химчистки предполагает серьезные единовременные вложения.

Основные расходы, помимо аренды помещения (или его покупки, строительства) составляет ремонт и отделка, закупка оборудования. Ремонт производить придется практически всем, поскольку найти готовое помещение, соответствующее всем санитарным нормам, нереально (разве что купить оборудование для прачечной с уже действующей химчисткой).

Каждое предприятие будет иметь свой набор услуг, да и цены меняются быстро. В среднем надо рассчитывать, что на минимальный набор оборудования нужно от 70-80 тысяч долларов.

Ежемесячные расходы складываются из стоимости аренды, заработной платы персонала, закупки расходных средств (химикатов, стиральных порошков и т.п.), оплаты коммунальных услуг и электричества.

Чтобы определить предполагаемые доходы, надо оценить емкость рынка. В Европе и Америке количество химчисток составляет одна на 10000 населения. В России этот показатель в несколько раз ниже. Поэтому оцените наличие конкурентов. Можно даже подсчитать количество клиентов у аналогичных заведений в разные дни. Это позволит «прикинуть» предполагаемый доход.

Ценовая политика складывается из анализа предложений конкурентов и позиционирования (эконом, бюджетная чистка, элитный сегмент).

Сопоставив ежемесячные расходы и предполагаемые доходы, можно построить график окупаемости. Сроки окупаемости химчистки могут быть разными, называют от нескольких месяцев для самых бюджетных проектов до нескольких лет для крупных предприятий, требующих серьезных инвестиций.

Не забудьте включить в план расходов и затраты на рекламу. Иначе откуда будущие клиенты узнают, что открылась новая химчистка? 

Бизнес план открытия химчистки. Руководство для начинающих.

Если говорить о бизнесе в сфере предоставления услуг по химчистке, то можно смело сказать, что это вполне востребованное направление в любом городе, спрос не падает, а с конкурентами можно и посоревноваться. Ниша этого бизнеса заполнена где-то наполовину от нужного уровня. В больших городах этот показатель немного выше, но все же пути для входа открыты, и каждый начинающий предприниматель может стартовать в этом направлении. Сегодня мы поговорим о том, что нужно учесть при составлении бизнес плана для химчистки. Обсудим оборудование подбор помещения, подбор персонала и другое.

Услуги химчистки

Содержание статьи

По своей направленности современные бизнесы построены на химчистке уже не вкладываются в привычное для нас понятие очищения и ухода за деликатной одеждой. На самом деле спектр услуг значительно шире, вот некоторые из них:

  • чистка текстильных изделий. Сюда входит одежда, скатерти, шторы, тюли и прочие деликатные вещи.
  • чистка кожаных и замшевых изделий, в том числе дубленок.
  • окраска кожаных изделий.
  • очистка изделий на основе меха.
  • химчистка ковров и ковровых покрытий.
  • чистка кожаной и мягкой мебели.

Это еще не полный список услуг, которыми вы можете воспользоваться в современных химчистках. При этом сама процедура приема и обработки товара обычно имеет четко стандартизированные рамки, в которых и работают работники этого бизнеса.

Она состоит из:

  • прием вещей и оформление заказа.
  • на втором шаге происходит сортировка всех вещей по типу материала и по классу проведения работ.
  • предварительная очистка изделий и операция выведения пятен.
  • обработка проблемных мест на изделиях специальной химией (органическими растворителями). Осуществляет процесс пропитки.
  • на конечном этапе производят влажно тепловую обработку и проверяют результат.
  • упаковка почищенного изделия.
  • сдача клиенту с приемом оплаты.

Вот такие основные технологические процессы заложены в работу большинства химчисток.

Подбор помещения

С услугами определились. Далее в бизнес план химчистки стоит включить и аренду помещения. На самом деле найти хороший вариант не так уж и просто, поскольку существует ряд требований, которые обязательно должны выполнятся. Химчистка – это бизнес, который напрямую связанный с химическими реагентами, поэтому при открытии вы должны понимать, что вам нужно будет иметь дело с СЭС пожарниками и прочими проверяющими службами.

После того как вы оформились как предприниматель, можно смело подыскивать помещение, что нужно обязательно учитывать при его подборе и на что смотреть:

  • во-первых – это место где она будет располагаться. Идеальным вариантом будет размещение в густо проходимом месте, таким образом, вы сможете сэкономить деньги на рекламу.
  • во-вторых, площадь помещения должна быть как минимум 100 кв.м. Это обусловлено тем, что само помещение должно быть разделено на рабочие зоны: приемная, рабочая зона, техническое помещение для хранения химических чистящих средств и склад для хранения очищенных вещей.
  • в-третьих, обязательно наличие всех коммуникаций: электричество, водопровод, отопление, и самое главное хорошо налаженная вентиляция.
  • в-четвертых, арендуйте помещение, расположенное в нежилой недвижимости или же на нежилом этаже дома.
  • в-пятых, нужно наладить систему фильтрации и очистки воды. Поскольку вы будете использовать химические чистящие средства, то вам нужно будет установить очистительные системы для отработанной воды. В противном случае вам не дадут разрешение на работу.
  • в-шестых, обязательно наличие ремонта с соблюдением все норма пожарной безопасности и требованиям санитарной службы.

Как видите список немаленький, поэтому к вопросу выбора помещения для химчистки стоит подойти особо внимательно.

Мы советуем вам, перед тем как делать ремонт сходить в соответствующие проверяющие службы и попросить список требования для помещения под открытие химчистки. Таким образом, вам не придется, потом ничего переделывать.

Узнайте, как заработать организовав свой детейлинг центр для авто. Средства, оборудование, персонал и уровень заработка в этом бизнесе.

Оборудование и материалы

Вторым после правильного выбора помещения по важности является грамотный подбор оборудования для работы. Это, пожалуй, наибольшая статья расходов в этом бизнесе. Ориентироваться нужно в первую очередь на импортную технику, она не надежная и высокотехнологичная, и при этом достаточно экономная в плане расхода энергоресурсов. Старайтесь покупать технику известных брендов. Почитайте отзывы, спросите совета предпринимателей, которые уже открыли химчистки в других городах.

Итак, ниже приведен список основного оборудования для химчистки:

  • машина для химической чистки – $15000 — $20000;
  • кабина для выведения пятен – $2000 – $3000;
  • универсальный паровой манекен — $2000;
  • специальная стиральная машинка – $1500 — $2000;
  • машинка для сушки – $1500;
  • гладильный стол – $500;
  • пресс для сорочек — $1000;
  • электрический парогенератор – $1000;
  • компрессор — $500;

Оборудование для обработки кожи и меха:

  • кабина для покраски изделий – $2000
  • машинка для шлифовки изделий из кожи – $1000;
  • гладильный пресс для кожаных изделий — $1500;
  • полировальный аппарат для обработки изделий из меха — $1000.

Итого получается на оборудование, нужно будет потратить – около $30 000. Все цены приблизительны. Актуальные цены на сегодня вы можете найти в любом интернет магазине.

Подбор персонала

Для работы в химчистке нужно подбирать в первую очередь аккуратных и ответственных людей. Из персонала вам нужны будут:

  • администратор-приемщик. Человек, который будет принимать, и отдавать готовые заказы. Принимать оплату.
  • 3 — 4 технических работника, с посменным графиком работы. В их обязанности также будет входить уборка помещений.
  • бухгалтер. Вы можете либо самостоятельно вести всю бухгалтерию, либо отдать этот процесс на аутсорс.

Примерное время работы с 8:00 до 21:00. Вс.: выходной.

Неплохой вариант заработка на чистке и реставрации подушек. Технология, материалы и поиск клиентов.

Реклама

Для химчистки достаточно хорошего расположения. Яркой вывести  и раздачи листовок в жилом районе, в котором она размещена.

Дополнительно можно сделать сайт и принимать онлайн заказы.

Публикация объявлений в местные СМИ также не будет лишним.

Финансовый план

Составляя бизнес, план химчистки стоит внимательно учесть все расходы и оценить рентабельность и окупаемость бизнеса.

Стартовые вложения:

  • закупка оборудования – около $30000;
  • ремонт в помещении – $3500 — $5000;
  • покупка мебели – $2000;
  • покупка компьютера — $500.

Ежемесячные платежи:

  • аренда помещения и палата за коммунальные услуги – $1000 — $1200
  • заработная плата для работников – $2000
  • реклама – $500

Закупка чистящих и моющих средств — $200 — $400.

Доходы и окупаемость:

  • средний чек – $13 — $15. В день планируется обслуживать около 20 клиентов. В месц заработок составит — $
  • если вычесть уплату налогов, ежемесячные расходы, то чистая прибыль будет около $2500 — $3000.

Стартовые затраты будут примерно равны – $35000 – $40000.

Окупаемость бизнеса от 2-х лет.

Надеемся, вам помог наш пример готового бизнес плана для химчистки.

Финансовая модель химчистки в Excel

  • #01

    Общие показатели

    Основные показатели (сумма инвестиций, точка безубыточности, срок окупаемости химчистки, средняя ежемесячная прибыль) и список редактируемых показателей.

  • #02

    Оборудование

    Расчет стоимости закупаемого оборудования, необходимого для открытия химчистки.

  • #03

    Инвестиции

    Сумма первоначальных инвестиций и примерные ежемесячные затраты химчистки.

  • #04

    Фонд оплаты труда

    Подробные расчеты заработной платы сотрудников химчистки. Отдельно рассчитывается окладная и премиальная часть.

  • #05

    Продажи

    Расчет выручки химчистки на основе себестоимости товара, наценки на него, коэффициентов сезонности и роста.

  • #06

    Затраты

    Вся сумма ежемесячных затрат, включая аренду помещения, коммунальные затраты и т.д.

  • #07

    Расчет окупаемости

    Расчет прибыли химчистки c учетом затрат и доходов, а также налогов.

  • #08

    Экономические показатели

    Эти показатели необходимы для презентации бизнес-плана потенциальному инвестору.

  • Как открыть химчистку с нуля и организовать пункт приема

    Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть химчистку, что нужно для неё, какое оборудование. Также вы сможете скачать бизнес-план для открытия химчистки.

    Эксперты говорят, что рынок бытовой химии, к примеру, в крупных городах, в последнее время ежегодно растет на 20-30%. И что самое удивительное, в регионах так же наблюдается прирост и оживление рынка.

    Во времена СССР открытие каждой химчистки было запланировано , и все об этом событии знали. Каждый микрорайон, где проживало определенное количество жителей, должен был иметь, как минимум, одну химчистку на своей территории. Не трудно догадаться, что отрасль была явно дотационная, но как-то так получалось, что недовольных сотрудников или руководителей было крайне мало. Сфера бытовых услуг хорошо финансировалась государством.

    План открытия

    Здесь вы можете скачать готовый пример бизнес-плана открытия химчистки, который поможет вам открыть своё дело.

    После распада СССР отрасль бытовых услуг мгновенно переместилась в «стан» частных коммерческих услуг. И теперь владельцы должны были сами ломать голову над тем, как без помощи государства заставить свой бизнес приносить хоть какие-то адекватные доходы. Чем больше людей, хоть и “новичков” входили в этот бизнес, тем быстрее увеличивалась конкуренция.

    Однако оставим ностальгические беседы и перейдем непосредственно к делу – к открытию.

    Информация как открыть

    Итак, рассмотрим информацию о том, как открыть химчистку и что нужно для этого.

    Если вы уверены в том, чтобы открыть именно этим делом, первое, с чего вам стоит начать, это поиск подходящего помещения. Согласно правилам безопасности, химчистка должна находиться на первом или цокольном этаже, расстояние от нее до жилых домов – от 80м. Высота-до 3м.

    Нужно учитывать необходимость бесперебойной подачи воды и электроэнергии, а так же хорошо оборудованную вентиляцию и систему отопления. Площадь должны быть около 100 кв.м. Химчистка должна быть расположена в густонаселенных районах, в месте, где хоть поблизости нет конкурентов. Так что, поиск помещения – самое важное и далеко не самое простое в этом деле.

    Обойти эти проблемы можно, открыв, к примеру, химчистку с большими мощностями. Вы можете арендовать подходящее строение (разумеется, за адекватную цену) на периферии города, а в густонаселенных районах открыть свои филиалы или пункты приема. Таким образом, вы и избавитесь от конкуренции и начнете получать хорошую прибыль. В Москве, к примеру, такой способ наиболее жизнеспособный. Но ничего не бывает идеально на все сто. Этот способ потребует большого начального капитала для открытия химчистки, т.к. за аренду нужно платить, да и персонал бесплатно работать не будет.

    Так как одежду придется отвозить в цех, к тому же ежедневно, нужно добавить к последнему пункту еще и дополнительные расходы на транспорт. Так что такой способ ведения бизнеса может быть удачен только в том случае, если вы реально сможете сильно увеличить оборот!

    Все, помещение выбрано. Пора оформлять документы и закупать оборудование, а именно: пятновыводную кабину, машину химчистки на перхлорэтилене, гладильные паровоздушные манекены для верхней одежды и брюк, универсальный гладильный стол, компрессор, парогенератор, установки для упаковки и хранения одежды. Эти вещички обойдутся примерно в 70000 долларов плюс 5-10% этой стоимости на отладку и установку. И про ремонт нельзя забывать, а его придется сделать, так как в химчистке все, от качества роботы и до краски на стенах, должно быть на высшем уровне.

    К расходам так же можно добавить и солидную ежемесячную плату за воду, и свет, необходимость регулярно закупать расходные материалы. Про арендную плату и зарплату персоналу было упомянуто выше.

    Кстати, персонал химчистки немногочисленный – вам понадобятся 5-6 человек. Желательно, чтоб все сотрудники химчистки имели опыт работы. Так вы с большей долей вероятности сократите расходы на обучение, так же уменьшается вероятность плохого качества работы и жалоб клиентов. Последних, кстати, крайне, важно предупреждать о возможных рисках, особенно если на одежде нет ярлыка с описанием чистящих процедур для нее. На крайний случай, клиент должен отметить в квитанции, что не будет иметь претензий к химчистке, т.к. был предупрежден о возможных рисках.

    В районах, где рынок бытовой химии скромен, не нужно покупать оборудование для химчистки с большой мощностью. Производительности 15 кг в час будет достаточно, особенно при работе в две смены. Однако, к сожалению, использование такой производительности может полностью себя оправдывать лишь осенью, и то не всегда.

    Подводя итоги, можно сказать, что при грамотной маркетинговой политике и пусть небольшой, но удаче, химчистка должна окупить себя примерно через 2 года, а средняя рентабельность будет составлять около 10% (хотя может дойти и до 40). Открыв химчистку, вы можете открыть прачечную или окраску изделий, короче сопутствующее направление бизнеса.

    Надеемся, что эта статья о том, как открыть химчистку, поможет вам начать своё дело.

    Как открыть пункт приема химчистки

    Совсем не просто взять и с нуля открыть крупное прибыльное предприятие. Чем больше кусок пытается урвать предприниматель, тем в бОльшие долги он влезает. Ему приходится продавать любимую машину, мебель, квартиру и всё это только для того, чтобы избавится от долгов.

    После такой крупной неудачи многие начинающие предприниматели завершают свою карьеру. Потому что последствия такой неудачи слишком тяжелы, чтобы переживать их снова и снова.

    Мы же с вами не будем переживать никаких трагедий, потому что подойдем к организации бизнеса менее легкомысленно и более расчетливо. Итак, сегодня мы поговорим о том как открыть приемный пункт химчистки. Мы не будет открывать полноценную химчистку, а откроем только приемный пункт. Таким образом, нам не придется искать огромное количество денежных средств и брать кредиты.

    Как это работает?

    Мы не будем самостоятельно чистить одежду — это самое главное. Всё что от нас требуется, получить грязную одежду от клиента, передать ее крупной химчистке партнеру, которая должна ее почистить, затем получить одежду обратно и передать ее клиенту.

    40% доходов мы будем отдавать чистящему предприятию, а остальные 60% пойдут на заработную плату сотрудникам, аренду, прочие расходы и чистую прибыль.

    Для такого предприятия не нужно большого помещения и это тоже является большим плюсом, так как не придется тратить много денег на аренду.

    Основная проблема в этом бизнесе — это логистика. Вам постоянно нужно возить вещи из пункта приема в химчистку и обратно. Есть три варианта решения сложившихся трудностей:

    1) Возить самому. Тогда вам придется тратиться на водителя, бензин и аренду автомобиля.
    2) Постараться договориться с чистящей фирмой, чтобы она занялась логистикой и сама к вам ездила. Идеальный вариант, но маловероятный.
    3) Франшиза может заняться логистикой, но и имеет типичные минусы франшиз.

    Почему пункт приема?

    Зачем же нам открывать пункт приема химчистки, а не полноценную химчистку? На это есть ряд причин.
    • Сколько бизнесов вы открыли в своей жизни? Ноль? Тогда лучше начинать с малого. Потому что вы наберете огромных кредитов, долгов у друзей и родственников, а когда ваш бизнес рухнет вам придется отдавать кругленькую сумму и это будет очень сложно.
    • Даже если у вас есть какой-то опыт в бизнесе сколько химчисток за жизнь вы открыли? Ноль? Вы не знаете суть этого бизнеса и после продажи картошки нельзя вот так просто ворваться в другой вид бизнеса.
    • Эволюция развития пункта приема химчистки — это крупная сеть химчисток. Открытие одного пункта химчистки не требует больших затрат, поэтому вы можете экспериментировать с месторасположением. Когда у вас будет стабильный поток денег от нескольких таких пунктов, можно расторгать договора с вашими партнерами и только тогда начинать самостоятельно чистить одежду.
    napo
    Поэтому, если в вашей голове наполеоновские планы, перед подписанием договора с чистящей фирмой внимательно изучите его. После расторжения договора арендное помещение должно остаться у вас. Так как клиенты будут по привычке приходить в это место и если вы просто поменяете вывеску они не придадут этому особого значения.

    Аренда

    Нам понадобится небольшое помещение размером от 7 до 15 кв.м. А вот где его размещать — это очень хороший вопрос.

    Есть два варианта:

    • Кто-то размещает такие пункты вблизи торговых центров и людных мест. Предполагая, что проходящие мимо люди будут переодически заходить.
    • Другие размещаются только в жилых районах. Предполагая, что местные жители будут знать о вашей химчистке и переодически приносить чистить одежду.

    Где размещаться — это ваше дело. Но стоит понимать, что месторасположение является самым важным фактором успеха в этом бизнесе. И для экономии денежных средств лучше выбрать удачное место с первого раза, а не переезжать каждые полгода.

    1

    Некоторые франшизы вообще не разрешают открывать пункты приема в торговых центрах и на людных площадях. Они специализируются только на жилых районах. Из этого можно сделать вывод (не 100% конечно же), что открывать пункт приема химчистки выгоднее в жилых районах.

    Стоимость аренды необходимого помещения будет от 5.000р до 25.000р. за месяц в зависимости от города и населенности района. Например, аренда помещения для того, чтобы открыть пункт приема химчистки в Москве будут стоить гораздо больше, чем в Норильске или любых других провинциальных городах.

    Ремонт и мебель

    Если вы будете работать с франшизой вас в любом случае заставят сделать какой-то небольшой косметический ремонт. Затем выдадут необходимое оборудование. Максимум вы на это потратите 50.000р

    Те кто будет работать под своим брендом могут сэкономить на ремонте и закупить только:
    • 2 стула
    • 1 стол
    • Вешалки

    Если покупать всё это на Авито, то выйдет супер экономично!

    Персонал

    Достаточно нанять двух сотрудников, которые будут принимать одежду и упаковывать ее перед отправкой.

    Заработная плата двух приемщиков — 30.000р

    Если вы решитесь возить вещи своими силами, тогда придется тратить еще 20.000р в месяц на зарплату водителя и бензин.

    Химчистка Диана

    Предлагаем рассмотреть как открыть пункт приема химчистки Диана. Разберем плюсы работы с франшизами на конкретном примере.

    Условия:

    • Площадь помещения не менее 6 квадратных метров
    • Местоположение помещения вблизи к жилым домам
    • Не менее 2-х сотрудников
    • Срок окупаемости 15 месяцев
    • Инвестиции от 100.000р до 200.000р

    Условия Дианы неплохие. На своем сайте они могут рассказывать какие они крутые и как много плюсов от сотрудничества с ними, но нас интересует только три конкретных плюса.

    • Вся логистика ложится на их плечи и нам больше не придется платить зарплату водителю Васе.
    • В случае порчи одежды они полностью берут ответственность на себя.
    • Низкие цены, которые помогают расталкивать конкурентов.

    Из минусов можно отметить, что они могут попросить очень большой процент от дохода. Обычно берут до 40%, но нужно попробовать договориться на более низкие проценты. Также, крупным минусом является то, что это франшиза. А значит ни о какой гибкости, ребрендинге, новых фишках и думать не стоит. И это очень печально, потому что наши руки связаны и нам остается только открыть всё больше и больше таких же пунктов приема химчистки Дианы.

    Расходы

    Первоначальные вложения
    Мебель 20.000р
    Ремонт 50.000р
    Ежемесячные расходы
    ЗП 2-х приемщиков 30.000р
    ЗП водителя 19.000р
    Аренда 10.000р

    Таким образом, первоначальные расходы на открытие пункта приема химчистки будут 70.000р, если мы решим работать под своим брендом и 100-200 тысяч для тех кто будет работать с франшизой.

    Ежемесячные расходы будут от 40.000р до 59.000р.

    Вывод

    Окупаемость данного бизнеса обычно происходит до 15 месяцев, а сумма для входа в него не так велика. Поэтому, если вы чувствуете в себе силы и хотите открыть пункт приема прачечной, желаем вам удачи!




    xim

    Читайте также: Бизнес-план квест комнаты


    БЫСТРЫЙ КАЛЬКУЛЯТОР

    Подсчитайте приблизительную прибыль, окупаемость и рентабельность вашего бизнеса за 14 секунд.

    Выбор способа расчета:

    по среднему чеку

    от продажи продукции и услуг

    ---

    РАССЧИТАТЬ

    РЕЗУЛЬТАТЫ

    Прибыль за месяц:

    Окупаемость:

    Рентабельность:

    Поделиться статьей:  

    Химчистка с доставкой на дом Образец

    бизнес-плана

    Краткое содержание

    Columbia Cleaners - это новое предприятие, которое будет создано в Хиллсборо, штат Орегон, как общество с ограниченной ответственностью, принадлежащее J.C. Copperbeech. Компания предоставит услуги химчистки, стирки и смены одежды, а также регулярные услуги по доставке и доставке на дом. Компания будет иметь производственные мощности, но не будет нуждаться в розничном магазине благодаря нашей службе самовывоза и доставки.Однако нам потребуются автофургоны и водители, обученные службой поддержки клиентов.

    Клиенты могут выбрать оплату либо при каждой доставке, либо путем ежемесячного выставления счетов по кредитной карте. В конце каждого месяца мы будем отправлять отчеты каждому клиенту по контракту с указанием платы за услуги и платы за услугу с их кредитных карт для оплаты.

    Компания предоставляет новую химчистку, прачечную и услуги по переоборудованию на дому в Хиллсборо, штат Орегон, и прилегающих районах, что, несомненно, привлечет внимание клиентов.Работающие клиенты могут посчитать эту услугу удобной для них и захотят ее попробовать. Если они удовлетворены качеством обслуживания, они, скорее всего, станут постоянными клиентами. Когда покровительство происходит постоянно, они становятся постоянными клиентами услуги. Эти клиенты будут рекомендовать Columbia Cleaners своим друзьям и коллегам. По мере того, как все больше и больше клиентов используют эту услугу, имидж Columbia Cleaners улучшается, и мы будем завоевывать все большую долю рынка.

    Прогноз продаж постепенно увеличивается в течение первого года и составляет 324 700 долларов США.Мы прогнозируем скромную чистую прибыль в первый год. Ожидается, что наша чистая прибыль за второй и третий год существенно вырастет.

    1.1 Цели

    Предоставляя услуги по стирке и смене одежды для клиентов в районе Хиллсборо, Columbia Cleaners стремится:

    1.2 Миссия

    Мы предложим услуги химчистки, стирки и перешивки одежды с бесплатным самовывозом и доставкой на дом. Наше высокое качество и удобство сэкономят время работающим клиентам.

    1.3 Ключ к успеху

    1. Бизнес входит в первый год работы, поэтому комплексная маркетинговая стратегия станет ключом к успеху бизнеса.
    2. Важно помнить, что у целевых клиентов есть деньги и они хотят, чтобы им предоставлялись услуги высокого качества, поэтому они будут пользоваться этой услугой только в том случае, если они полностью удовлетворены.
    3. Кроме того, часы работы должны быть удобными, а завершение обслуживания должно быть своевременным, чтобы клиенты не беспокоились после долгого рабочего дня.
    .

    Химчистка с доставкой на дом Образец

    бизнес-плана

    Краткое описание компании

    Columbia Cleaners - это новое предприятие, которое будет создано как общество с ограниченной ответственностью в Хиллсборо, штат Орегон. Компания предоставит услуги химчистки, стирки и смены одежды, а также регулярные услуги по доставке и доставке на дом. Компания будет иметь производственные мощности, но не будет нуждаться в фасаде розничного магазина благодаря нашей службе приема и доставки. Однако нам потребуются автофургоны и водители, прошедшие обучение по обслуживанию клиентов.Первоначально производственная площадка будет сдана в аренду. Клининговое оборудование будет арендовано с соответствующими контрактами на техническое обслуживание.

    Стартовое финансирование будет осуществляться за счет инвестиций собственника и банковских займов, с кредитной линией, установленной на случай возможных операций.

    2.1 Собственность компании

    Предлагаемая юридическая форма бизнеса - общество с ограниченной ответственностью, полностью принадлежащее его основателю Дж. К. Коппербичу. Это малый бизнес, и ему не нужно публично раскрывать свои финансы.Процедура регистрации довольно проста, и бизнес может начать работу в кратчайшие сроки. Владелец / учредитель будет директором и первоначально будет выполнять бухгалтерские обязанности.

    2.2 Краткое описание запуска

    Начальные расходы, финансируемые за счет комбинации собственного капитала и коммерческого кредита, сведены в таблицу ниже.

    Лизинговое оборудование: Покупка нового оборудования стоит примерно 50 000 долларов, в отличие от лизинга, который стоит 20 000 долларов в год, включая техническое обслуживание.Оценка лизингового решения показывает, что NPV выше, чем у покупки машин. К тому же бизнес новый и имеет меньший опыт обслуживания и ремонта неисправных машин, поэтому оптимальным решением является аренда машин. Будут сданы в аренду следующие машины:

    • 1 Стиральная машина - емкость 38 фунтов, высокоскоростной отжим, микропроцессорное управление, электрическое нагревание
    • 1 Сушильная машина - емкость 40 фунтов, барабан из нержавеющей стали и газовый обогреватель
    • 1 Машина химической чистки - 25 фунтов
    • 1 Утюг с роликом 40 x 12 дюймов, регулируемая скорость и вакуумный вытяжной аппарат
    • 1 Гладильный стол с паровой вакуумной доской, встроенным 2-галлонным бойлером, утюгом, водяным насосом и освещением

    План капитальных вложений: Владелец инвестирует 40 000 долларов в бизнес.Дополнительный капитал для бизнеса в размере 20 000 долларов будет привлечен в банке.

    • Покупка фургона и офисного / вспомогательного оборудования (компьютер, принтер, факс, телефонный аппарат, столы, стулья, стеллажи, рабочие столы, стеллажи и т. Д.) И первоначальная аренда стиральных машин: ок. 27 000 долларов
    • Покупка еще одного фургона в апреле: 10 000 долларов (см. Таблицу движения денежных средств далее в документе)

    Заем: План кредитования должен быть завершен и представлен в банк за 6 месяцев до начала бизнеса.Займ понадобится за два месяца вперед. По долгосрочным займам, обеспеченным основными фондами, должна выплачиваться годовая процентная ставка 10%.

    Ввод в эксплуатацию
    Юридическая информация 1000 долларов США
    Канцелярские товары и др. 1200 долларов США
    Брошюры 3000 долларов США
    Набор и обучение 1000 долларов США
    Страхование $ 700
    Аренда 1200 долларов США
    Коммунальные услуги $ 700
    Арендованное оборудование $ 1,667
    Расходное оборудование 10 000 долл. США
    Другое $ 2 533
    Итого начальные расходы 23 000 долл. США
    Требуются наличные 10 000 долл. США
    Начальные запасы 2 000 долл. США
    Прочие оборотные активы $ 0
    Долгосрочные активы 15 000 долл. США
    Итого активы 27 000 долл. США
    Общие требования 50 000 долл. США
    Нужны реальные финансы

    Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ автоматического создания финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.

    Создайте свой бизнес-план

    .

    Химчистка с доставкой на дом Образец

    бизнес-плана

    Финансовый план

    Следующие разделы: отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках и баланс были построены с использованием прогнозируемой информации, которая является максимально точной и реалистичной. Продажи постепенно увеличиваются в течение 12 месяцев, показывая положительную динамику продаж. Columbia Cleaners неуклонно завоевывает долю рынка. Валовая прибыль и чистая прибыль растут пропорционально выручке от продаж. Финансовая отчетность показывает, что бизнес работает достаточно хорошо и достигает ожидаемых результатов.

    7.1 Стартовое финансирование

    Начальные расходы будут финансироваться за счет комбинации собственного капитала и коммерческого кредита, как показано в таблице ниже.

    Владелец вложит в бизнес 40 000 долларов. Дополнительный капитал для бизнеса в размере 20 000 долларов будет привлечен в банке.

    План кредитования должен быть заполнен и представлен в банк за 6 месяцев до начала бизнеса. Заем потребуется за два месяца вперед.По долгосрочным займам, обеспеченным основными фондами, должна выплачиваться годовая процентная ставка 10%.

    Стартовое финансирование
    Стартовые расходы на финансирование 23 000 долл. США
    Стартовые активы для финансирования $ 27 000
    Общая сумма необходимого финансирования $ 50 000
    Неденежные активы при запуске $ 17 000
    Потребность в денежных средствах с момента запуска $ 10 000
    Получены дополнительные денежные средства $ 10 000
    Остаток денежных средств на начальную дату $ 20 000
    Итого активы 37 000 долл. США
    Обязательства
    Текущие займы $ 0
    Долгосрочные обязательства $ 20 000
    Счета к оплате (неоплаченные векселя) $ 0
    Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) $ 0
    Итого обязательства $ 20 000
    Капитал
    Планируемые инвестиции
    Дж.C. Медный бук 40 000 долл. США
    Прочие инвесторы $ 0
    Необходимые дополнительные инвестиции $ 0
    Общая сумма запланированных инвестиций 40 000 долл. США
    Убыток при запуске (начальные расходы) (23 000 долл. США)
    Общий капитал $ 17 000
    Итого капитал и обязательства 37 000 долл. США
    Итого финансирования $ 60 000
    Нужны реальные финансы

    Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ автоматического создания финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.

    Создайте свой бизнес-план

    7.2 Анализ безубыточности

    Месячная точка безубыточности бизнеса рассчитывается ниже. Когда выручка становится выше точки безубыточности, бизнес начинает получать прибыль. Согласно прогнозам, в последующие годы общий спрос на услуги химчистки и прачечной продолжит расти; следовательно, если услуга удовлетворяет клиентов, увеличивает количество новых клиентов и сохраняет лояльность клиентов, прибыль будет продолжать расти.

    Анализ безубыточности
    Безубыточность по ежемесячной выручке $ 19 205
    Средняя процентная переменная стоимость 11%
    Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость $ 17097

    7.3 Прогнозируемый денежный поток

    Денежный поток постепенно увеличивается в течение года, создавая положительную чистую стоимость активов. Первые несколько месяцев работы будут иметь решающее значение для выживания бизнеса, и мы будем уделять особое внимание нашим денежным потокам. Мы планируем приобрести еще один фургон в апреле 2005 года, чтобы учесть растущие объемы бизнеса. Изначально мы не планируем продавать в кредит, так как все наши операции осуществляются за наличные или по кредитной карте. Мы ожидаем создания достаточной клиентской базы, которая позволит нам поддерживать здоровые остатки денежных средств, начиная с середины первого года работы, как показано в таблице ниже.

    Расчетный денежный поток
    Денежные средства от операций
    Продажа за наличный расчет $ 324 700 422 110 долл. США $ 548 744
    Итого денежные средства от операций $ 324 700 422 110 долл. США $ 548 744
    Получены дополнительные денежные средства
    Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено $ 0 $ 0 $ 0
    Новые текущие займы $ 0 $ 0 $ 0
    Новые прочие обязательства (беспроцентные) $ 0 $ 0 $ 0
    Новые долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
    Продажа прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
    Продажа долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
    Получены новые инвестиции $ 0 $ 0 $ 0
    Итого получено денежных средств $ 324 700 422 110 долл. США $ 548 744
    Операционные расходы
    Расходы наличными $ 115 860 $ 121 653 $ 127 736
    Платежи по счетам $ 133 714 $ 191 828 $ 245 003
    Итого израсходовано на операции $ 249 574 313 481 долл. США $ 372 739
    Израсходованные дополнительные денежные средства
    Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST $ 0 $ 0 $ 0
    Погашение основного долга по текущему займу $ 0 $ 0 $ 0
    Прочие обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
    Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы $ 334 $ 0 $ 0
    Приобретение прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
    Покупка долгосрочных активов $ 10 000 $ 0 $ 0
    Дивиденды $ 0 $ 0 $ 0
    Итого израсходованные денежные средства $ 259 908 313 481 долл. США $ 372 739
    Остаток денежных средств $ 84 792 $ 193 421 $ 369 426

    7.4 Прогнозируемая прибыль и убыток

    В таблице ниже представлены наши прогнозируемые отчеты о прибылях и убытках за первые три года работы. В целом бизнес может столкнуться с некоторыми трудностями в первые месяцы, но после этого бизнес будет расти, как ожидалось, и приносит небольшую прибыль в конце года. Для бизнеса не обязательно получать высокую прибыль в первый год. Тем не менее, мы ожидаем получить небольшую прибыль в первый год. Ожидается, что наша чистая прибыль за второй и третий год немного вырастет, как показано ниже.

    Расчетная прибыль и убыток
    Прямая себестоимость продаж $ 35 652 46348 долл. США $ 60 252
    Прочие расходы по реализации $ 0 $ 0 $ 0
    Себестоимость реализации $ 35 652 46348 долл. США $ 60 252
    Валовая прибыль $ 289 048 $ 375 762 488 492 долл. США
    Валовая прибыль% 89.02% 89,02% 89,02%
    Заработная плата $ 115 860 $ 121 653 $ 127 736
    Маркетинг / продвижение $ 2250 $ 2 700 $ 3 000
    Амортизация $ 4,500 $ 4 000 5000 долларов США
    Аренда $ 14 400 $ 15 000 16 000 долл. США
    Коммунальные услуги $ 11 100 $ 12 000 13 000 долл. США
    Телекоммуникации $ 4 800 5000 долларов США $ 5 500
    Страхование $ 10 200 $ 11 000 $ 12 000
    Налоги на заработную плату $ 0 $ 0 $ 0
    Техническое обслуживание $ 1,200 $ 1 500 $ 2 000
    Газ $ 5 250 $ 6 500 7 500 долл. США
    Аренда оборудования $ 20 000 $ 20 000 $ 20 000
    Уборка офиса $ 3 600 $ 4 000 5000 долларов США
    Другое $ 12 000 $ 20 000 30 000 долл. США
    Прибыль до уплаты процентов и налогов $ 83 888 $ 152 409 $ 241 756
    EBITDA $ 88 388 $ 156 409 $ 246 756
    Процентные расходы 1 967 долл. США 1 967 долл. США 1 967 долл. США
    Налоги 24 576 долл. США $ 45 133 $ 71 937
    Чистая прибыль / продажи 17.66% 24,95% 30,59%

    7.5 Прогнозируемый баланс

    В таблице ниже представлены годовые балансовые показатели за первые три года работы. Ежемесячные данные за первый год представлены в приложении.

    Pro Forma Balance Sheet
    Оборотные активы
    Наличные деньги $ 84 792 $ 193 421 $ 369 426
    Опись $ 4 008 $ 5 210 $ 6 773
    Прочие оборотные активы $ 0 $ 0 $ 0
    Итого оборотные активы $ 88 800 198 631 долл. США 376 199 долл. США
    Долгосрочные активы
    Долгосрочные активы 25 000 долл. США 25 000 долл. США 25 000 долл. США
    Накопленная амортизация $ 4,500 $ 8 500 13 500 долл. США
    Итого долгосрочные активы $ 20 500 $ 16 500 $ 11 500
    Итого активы $ 109 300 $ 215 131 $ 387 699
    Краткосрочные обязательства
    Счета к оплате $ 15 289 $ 15 810 $ 20 525
    Текущие займы $ 0 $ 0 $ 0
    Прочие краткосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
    Итого текущие обязательства $ 15 289 $ 15 810 $ 20 525
    Долгосрочные обязательства $ 19 666 $ 19 666 $ 19 666
    Итого обязательства $ 34 955 $ 35 476 $ 40 191
    Оплаченный капитал 40 000 долл. США 40 000 долл. США 40 000 долл. США
    Нераспределенная прибыль (23 000 долл. США) $ 34 345 $ 139 655
    Прибыль $ 57 345 $ 105 310 $ 167 853
    Общий капитал $ 74 345 $ 179 655 $ 347 508
    Итого обязательства и капитал $ 109 300 $ 215 131 $ 387 699
    Собственный капитал $ 74 345 $ 179 655 $ 347 508
    Нужны реальные финансы

    Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ автоматического создания финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.

    Создайте свой бизнес-план

    7,6 Деловые показатели

    Деловые показатели за годы действия этого плана показаны ниже. Для сравнения показаны отраслевые соотношения коммерческих предприятий химической чистки и сбора и распределения белья, основанные на коде 7216.9903 Стандартной отраслевой классификации.

    Анализ соотношения
    Рост продаж 0.00% 30,00% 30,00% 4,37%
    Опись 3,67% 2,42% 1,75% 4,37%
    Прочие оборотные активы 0,00% 0,00% 0,00% 38,35%
    Итого оборотные активы 81.24% 92,33% 97,03% 55,47%
    Долгосрочные активы 18,76% 7,67% 2,97% 44,53%
    Итого активы 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
    Краткосрочные обязательства 13.99% 7,35% 5,29% 22,38%
    Долгосрочные обязательства 17,99% 9,14% 5,07% 24,56%
    Итого обязательства 31,98% 16,49% 10,37% 46,94%
    Собственный капитал 68,02% 83,51% 89,63% 53.06%
    Продажа 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
    Валовая прибыль 89,02% 89,02% 89,02% 100,00%
    Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы 71,36% 64,07% 58.43% 77,90%
    Расходы на рекламу 0,00% 0,00% 0,00% 2,06%
    Прибыль до уплаты процентов и налогов 25,84% 36,11% 44,06% 2,41%
    Текущий 5,81 12.56 18,33 1,70
    Быстрый 5,55 12,23 18,00 1,28
    Общая задолженность к совокупным активам 31,98% 16,49% 10,37% 61,40%
    Декларация чистой стоимости до налогообложения 110,19% 83,74% 69,00% 4.39%
    Деналоговая декларация активов 74,95% 69,93% 61,85% 11,38%
    Маржа чистой прибыли 17,66% 24,95% 30,59% нет данных
    Рентабельность капитала 77,13% 58,62% 48.30% нет данных
    Товарооборот 11,85 10,06 10,06 нет данных
    Оборот кредиторской задолженности 9,75 12,17 12,17 нет данных
    Расчетные дни 27 30 27 п.а
    Общий оборот активов 2,97 1,96 1,42 нет данных
    Долг к чистой стоимости 0,47 0,20 0,12 нет данных
    Текущее обязательство. к Liab. 0,44 0,45 0,51 п.а
    Чистый оборотный капитал 73 511 долл. США $ 182 821 $ 355 674 нет данных
    Покрытие процентов 42,66 77,50 122,93 нет данных
    Активы к продажам 0.34 0,51 0,71 нет данных
    Текущий долг / Итого активы 14% 7% 5% нет данных
    Кислотный тест 5,55 12,23 18,00 нет данных
    Объем продаж / чистая стоимость 4,37 2,35 1,58 нет данных
    Выплата дивидендов 0.00 0,00 0,00 нет данных
    .

    Химчистка с доставкой на дом Образец

    бизнес-плана

    Краткое описание стратегии и реализации

    Оценка

    Следующие области будут отслеживаться для оценки эффективности бизнеса:

    • Ежемесячные и годовые продажи
    • Ежемесячная и годовая прибыль
    • Повторяющиеся операции
    • Удовлетворенность клиентов

    Успех бизнеса будет зависеть от качества и удобство обслуживания, мнения клиентов и реакция конкурентов.

    Оптимизм

    Компания предоставляет новые услуги химчистки, стирки и ремонта на дому в Хиллсборо, что, несомненно, привлечет внимание клиентов. Работающие клиенты могут посчитать эту услугу удобной для них и захотят ее попробовать. Если они удовлетворены качеством обслуживания, они, скорее всего, станут постоянными клиентами. Когда покровительство происходит постоянно, они становятся постоянными клиентами услуги. Эти клиенты будут рекомендовать Columbia Cleaners своим друзьям и коллегам.По мере того, как все больше и больше клиентов используют эту услугу, имидж Columbia Cleaners улучшается, и мы будем завоевывать все большую долю рынка.

    Если мы достигнем ежемесячных и годовых продаж, по крайней мере, в соответствии с прогнозом, общие затраты и расходы, включая любые непредвиденные расходы, не будут превышать наши оценки, и, следовательно, ежемесячная и годовая прибыль будут удовлетворительно достигнуты.

    Трудности и риски

    Columbia Cleaners - это стартап, поэтому у него меньше опыта и он начинает свою деятельность без доли рынка.Для получения клиентской базы потребуются решительные и эффективные начальные маркетинговые усилия. Если существующие конкуренты видят в нас серьезную угрозу и прибегают к откровенно агрессивным и изнурительным действиям, нам будет очень трудно стать признанным игроком на рынке. Возможны риски, вызванные конкурентами, поэтому бизнес должен часто контролировать и оценивать свою работу, а также собирать оценки и предложения клиентов, чтобы постоянно улучшаться.

    Риски наихудшего случая

    Наихудший сценарий - это то, что бизнес не может поддерживать себя на постоянной основе.Затраты на ведение бизнеса могут быть недооценены, или продажи и прибыль могут быть меньше ожидаемых, что затрудняет финансовую деятельность. Более того, в случае социально-экономического спада, политических изменений или инфляции бизнес может работать даже хуже, чем прогнозировалось.

    5.1 Конкурентное преимущество

    По мере восстановления экономики США и повышения качества жизни люди, как правило, тратят больше времени и денег на досуг, а не на работу по дому.Они предпочитают, чтобы за них работал кто-то другой. Население Хиллсборо составляет 70 000 человек, обслуживаемых семью химчистками и прачечными. Эти существующие магазины ждут, пока покупатели принесут свою одежду, и заберут ее позже. Покупатели должны ехать на машине в город, находить места для парковки, носить свою одежду или крупные предметы, такие как шторы, одеяла и т. Д., В магазин и ждать, пока их обслужат. Затем они должны повторить этот скучный процесс, когда придут за своими вещами. Более того, эти магазины открыты только с 9:00 до 18:00 и закрываются в воскресенье, что практически совпадает с часами работы офисов; наиболее неудобно для клиентов, особенно работающих полный рабочий день.

    Понимая и отвечая на эту потребность, будет создана наша новая химчистка, прачечная и служба ремонта, обеспечивающая бесплатную доставку от двери до двери. Мы упрощаем жизнь наших клиентов, экономя их время и устраняя очереди в очереди, проблемы с парковкой, забвение одежды, пропуск еды и опоздание домой.

    Ниже приводится SWOT-анализ для Columbia Cleaners:

    Сильные стороны:

    • Мы предлагаем относительно новую услугу «от двери до двери» для химчистки и стирки, предоставляя покупателям еще один выбор.
    • Мы обеспечиваем быстрое и удобное обслуживание, чтобы сэкономить время клиента.

    Слабые стороны:

    • Конкуренция со стороны уже существующих конкурентов в Хиллсборо.
    • Начиная с нулевой доли рынка.
    • Меньше опыта, чем у конкурентов.

    Возможности:

    • Растут расходы на одежду, в том числе на дорогую одежду; поэтому возрастает и потребность в уходе за одеждой.
    • Все больше и больше женщин, которые традиционно занимались стиркой и уборкой в ​​семье, собираются работать вне дома. Целевой рынок этого бизнеса - клиенты из рабочего и профессионального класса, как мужчины, так и женщины.
    • Средний доход жителей Хиллсборо увеличивается.
    • Люди склонны тратить больше времени на досуг, а не на работу по дому.
    • Участие в постоянно растущем сервисе. Прогноз услуг химчистки и прачечной стабильно повышается до 2010 года.
    • Существует высокая вероятность повторного заказа.
    • Возможность уменьшения постоянных затрат по мере увеличения объема продаж.

    Угрозы:

    • Если бизнес будет успешным, появятся новые конкуренты, которые будут предоставлять такие же услуги.
    • Новые технологические изменения могут привести к появлению новых семейных стиральных машин для химической чистки.

    Чтобы разработать хорошие бизнес-стратегии, проведите SWOT-анализ вашего бизнеса.Это легко с нашим бесплатным руководством и шаблоном. Узнайте, как выполнить SWOT-анализ

    5.2 Маркетинговая стратегия

    Место: Работа с клиентами напрямую в домах клиентов в Хиллсборо. Мы предпочитаем не арендовать магазин в центре города, тем самым сокращая расходы. Columbia Cleaners получит одежду от клиентов и вернет ее домой. Запросы на получение и доставку в срочном порядке будут обработаны, и взимается символическая плата.

    Продукт: Бесплатная доставка на дом и доставка по домам клиентов с 18:00 до 21:00 три раза в неделю. Мы предоставляем удобные и качественные услуги химчистки, стирки и перешивки.

    Цена: Обычно новые предприятия устанавливают свои начальные цены ниже, чем их конкуренты. Однако в нашей ситуации бизнес требует более высоких затрат на нашу службу доставки и рекламные акции, чтобы повысить осведомленность клиентов и укрепить нашу торговую марку.Наши цены будут соответствовать ценам наших конкурентов. Схема ценообразования основана на цене за услугу. Более того, бизнес ориентирован на работающих и профессиональных клиентов, которые зачастую меньше обращают внимание на цену, чем на качество и удобство обслуживания. Кельвин Клэнси (Kotler, 2003) показывает, что только от 15 до 35 процентов покупателей чувствительны к цене. Люди с более высокими доходами готовы платить больше за функции, обслуживание клиентов, качество и удобство.

    Продвижение:

    • Рекламируйте нашу новую услугу в местной прессе, в Интернете, в общественных местах, таких как автобусы и вокзалы, торговые центры, супермаркеты и т. Д., и бросать рекламные материалы в почтовые ящики семей.
    • Предлагаем скидку 10% в качестве стимула для клиентов, подписывающих годичные контракты.
    • Выдача купонов по сниженной цене для постоянных клиентов.

    5.3 Стратегия продаж

    Мы начнем с сопоставления цен наших основных конкурентов и будем внимательно следить за нашими финансовыми показателями, чтобы убедиться, что мы развиваем устойчивый бизнес без значительных скидок на наши услуги для привлечения клиентов.Все запросы о продажах первоначально будут обрабатываться владельцем бизнеса. Мы также будем обучать всех наших сотрудников, особенно тех, кто работает с клиентами, по обслуживанию клиентов, чтобы убедиться, что наши клиенты полностью удовлетворены, поскольку такие клиенты не только будут оставаться с нами дольше, но и будут направлять к нам других клиентов. Мы будем предлагать ограниченные скидки нашим клиентам с крупными повторяющимися заказами, а также предоставлять стимулы для новых клиентов.

    5.3.1 Прогноз продаж

    Прогноз продаж постепенно увеличивается в течение 2005 года и составляет 324 700 долларов США.Однако в последние три месяца, октябрь, ноябрь и декабрь, продажи остаются практически на уровне из-за возможных сезонных факторов. Годовые прогнозы приведены в таблице ниже.

    Прогноз продаж
    Химчистка $ 116 892 $ 151 960 $ 197 548
    Прачечная $ 185 079 240 603 долл. США 312 784 долл. США
    Услуги по ремонту $ 22 729 29 547 долларов США $ 38 412
    Другое $ 0 $ 0 $ 0
    Общий объем продаж 324 700 долл. США 422 110 долл. США $ 548 744
    Химчистка $ 14 027 18 235 долларов США 23 706 долларов США
    Прачечная $ 14 806 19 248 долларов США $ 25 023
    Услуги по ремонту $ 6 819 $ 8 864 $ 11 524
    Другое $ 0 $ 0 $ 0
    Промежуточная прямая себестоимость продаж 35 652 долл. США 46348 долл. США 60 252 долл. США
    Нужны реальные финансы

    Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ автоматического создания финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.

    Создайте свой бизнес-план

    .

    Отправить ответ

    avatar
      Подписаться  
    Уведомление о