Бизнес план детского клуба: Бизнес план детского центра. Как мы открывали детский центр и что из этого получилось — школа лидерства Звёзды на vc.ru

Читать онлайн «Детский клуб. От идеи до прибыли», Софья Тимофеева – Литрес

Введение

Детский клуб – очень интересный бизнес. И чем больше находишься в этом бизнесе, тем лучше понимаешь, сколько нюансов влияет на успешность и прибыльность детского клуба.

Книга «Детский клуб: от идеи до прибыли» написана мной по прошествии семи лет руководства детским клубом. К моменту издания книги я стала руководителем небольшой франшизной сети – в нашей семье к середине 2015 года уже шесть «Умничек». Написанию книги поспособствовал и наш проект «Все секреты детского клуба», который существует с 2011 года.

Мы помогли сотням клубов подняться на новую ступеньку развития, получить прибыль, а эти клубы, в свою очередь, поделились с нами своим положительным и негативным опытом.

Накопленные знания перед вами. Читайте, изучайте, сомневайтесь и действуйте. Все написанное в книге – правда. Правда, которая досталась упорным трудом, потому что построить детский клуб – большая и кропотливая работа.

Я уверена, что человек, который взял в руки эту книгу, – вдумчивый и целеустремленный, желающий во всем дойти до сути и разобраться в мелочах. Это правильно. Ведь и хорошим водителем становишься не сразу. Сначала изучаешь теорию, потом черед практики, а потом опять приходится возвращаться к теории, когда в практике происходят сбои. Поэтому моя книга сможет помочь и начинающим бизнесменам, и опытным руководителям детских клубов.

Стоит отметить, что данная книга – четвертая в серии книг о детском клубе, выпущенных издательством «Питер».

Первая книга «Детский клуб: с чего начать, как преуспеть. Практическое руководство по организации детского развивающего центра» (2012) посвящена основам организации детского клуба.

Вторая книга «Прибыльный детский клуб» (2013) описывает ключевые проблемы, влияющие на прибыльность организации.

Третья книга «Детский клуб. Совершенствуем систему управления» (2014) помогает осмыслить детский клуб именно как бизнес-структуру которой можно и нужно управлять грамотно и профессионально.

Хорошим помощником в решении вопросов построения и работы детского клуба станет и наш сайт www.tvoy-klub.ru, где вы найдете много бесплатной информации.

Если у вас появятся вопросы, сомнения или пожелания, то смело пишите нам на электронную почту [email protected]. Мы обязательно ответим! Также мы всегда с радостью принимаем гостей на территории своего клуба. Приезжайте и познакомьтесь поближе с нашим детским эко-клубом «Умничка»!

С уважением и пожеланием успехов в работе,

Софья Тимофеева

Глава 1. Неправильное начало – скорый конец бизнесу

Любой бизнесмен начинает свое дело с верой в себя и убежденностью в непременном успехе. Также происходит и с детским клубом. Но откуда берутся те бизнесмены-неудачники, которые прогорают в первый же год работы? Неужели у человека недоставало ума или способностей, чтобы заработать денег в деле, о котором он мечтал? Или он неправильно составил бизнес-план и просто не хватило денег? Нет, скорее всего, хватало и того и другого, но с самого начала были допущены глобальные ошибки, которые повлияли на все механизмы бизнеса. Неправильно построенная «машина» просто не поехала. Вот об этом первая глава. Давайте рассмотрим те ошибки, которых надо обязательно избежать, чтобы все работало как надо и детский клуб процветал долгие годы.

1.1. Как помещение может загубить бизнес

На самом деле начинается все с помещения. Неправильно подобранное помещение может загубить детский клуб сразу. Мы часто оказываем консультационные услуги по подбору помещения для развивающего центра. Интересно, что, несмотря на открытую информацию по данному вопросу, ошибок в выборе помещения допускается немало: насчет места нахождения, планировки, стоимости аренды и даже взаимоотношений с арендодателем. Давайте рассмотрим все вопросы подробнее, чтобы разобраться с нюансами подбора помещения для детского клуба.

Начнем с места нахождения. При подборе помещения необходимо определиться с районом. Район должен быть новым, спальным и густонаселенным. Надо хорошенько подумать, прежде чем открывать детский клуб в районах со старым жилым фондом или в промышленных зонах. Если город небольшой, то можно открыть клуб в центре. Помещение должно быть расположено в шаговой доступности от жилых домов, желательно, чтобы до него было легко добираться на общественном транспорте или машине.

Что должно находиться в непосредственной близости от детского клуба?

• Детские площадки.

• Магазины детских товаров.

• Детские сады.

• Детские поликлиники и пр.

Кроме того, обязательные условия:

• наличие большого количества потенциальных клиентов – детей;

• высокая проходимость места.

Должно ли вас смущать наличие рядом конкурента? В целом нет. Только о конкуренте надо узнать подробности – как долго он работает, любят ли этот клуб в районе, какие предлагает курсы и по каким ценам. Если рядом с вашим клубом есть конкурент, то всегда будет вероятность, что какое-то количество клиентов перейдет в ваш клуб, так как дорожка в эту сторону уже «нахожена». Конечно, вы должны хорошо постараться, чтобы отличаться от конкурента в лучшую сторону.

После того как вы определились с районом, следует оценить расположение помещения под будущий детский клуб. Необходимо рассматривать только первые этажи нежилых либо жилых помещений, которые можно преобразовать в нежилые. Само здание может находиться как на первой линии домов, так и на второй. Конечно, первая линия предпочтительнее, так как внешняя реклама, в том числе и световая вывеска, сможет привлечь гораздо больше клиентов. Но ничего страшного, если детский клуб будет находиться в глубине района. Конечно, тогда придется потратиться на дополнительную рекламу, но со временем эти расходы будут снижаться, поскольку клуб станет уже известным. К тому же местные жители обычно знают все улицы и дома своего района, поэтому легко найдут дорогу к вашему клубу.

Обратите внимание: помещение должно находиться в доме с открытой зоной доступа клиентов. Не надо открывать детский клуб в доме, у которого закрытая территория или въезд по пропускам. Никто со стороны не сможет беспрепятственно попасть в ваш клуб при всем желании.

Волокита с въездом на закрытую территорию запросто сможет отбить охоту посещать прекрасные занятия в детском клубе.

Также важно, чтобы подъезд к помещению был удобным. Наличие отдельной парковки не обязательно, однако должны быть места не менее чем для трех машин (чтобы было где остановиться на несколько минут).

При оценке помещения обратите внимание на вход. Очень важно наличие отдельного входа. Запомните, что у большого помещения, например площадью 150 м², по нормам пожарной безопасности должно быть два отдельных входа.

Стоит ли обращать внимание на такое соседство, как винно-водочный магазин? Детское образовательное учреждение не имеет права открываться, если рядом находится магазин, торгующий алкогольной продукцией. Но обычный детский клуб – это не образовательное учреждение, а досуговое. Значит, если у вас правильно подобраны ОКВЭДы и вы не собираетесь в ближайшее время получать образовательную лицензию, спокойно можете брать в аренду помещение рядом с подобным магазином.

Надо только посмотреть, не собирается ли поблизости большое количество людей в состоянии алкогольного опьянения, ведь именно они могут отпугнуть ваших клиентов.

Конечно, необходимо выделить внешние отрицательные факторы, которые влияют на выбор помещения:

• шум в месте нахождения помещения;

• неприятные запахи;

• наличие свалки;

• высокий уровень преступности;

• плохой имидж района и/или помещения;

• неудобное расположение в районе.

Чуть конкретнее остановлюсь на последнем факторе. Приведу пример. Район, который вы выбрали, может быть очень удачным – с новостройками и большим количеством детей. Помещение, которое вы насмотрели, тоже отличное, но само здание расположено на окраине района и до него сложно добираться (да и домов-то на этой окраине штук пять).

В декабре 2014 года мы искали себе помещение под детский клуб в замечательном московском районе Солнцево. Высотные дома, прекрасные детские площадки с небывалым количеством ребят – что еще надо? Привлекли небольшая стоимость аренды, площадь 150 м² и отличная планировка помещения. Улица была мне незнакома. Настроив навигатор на телефоне, я на автомобиле отправилась с партнером на осмотр помещения. Дорога уводила нас в незнакомые места Солнцева. Прибыв в пункт назначения, мы увидели четыре дома, одиноко стоящие на пустыре, – с одной стороны их окружал массив леса, с другой – овраг. Эти четыре дома были просто отрезаны от мира. Никто из Солнцева туда не придет и не приедет. А рассчитывать на клиентов только этих четырех домов не приходилось. Несмотря на то что помещение было шикарным по планировке и хозяева были готовы еще уступить в цене, мы от этой затеи отказались. Открывать детский клуб здесь было бы глупо.

Оценивать помещение нужно не только с точки зрения «кто к тебе сюда придет?», но и с учетом того, кто из сотрудников сюда доедет. Сейчас в Москве стало модно открывать детские развивающие центры в коттеджных поселках. Это неплохо, ведь везде родители хотят развивать детей и близость расположения клуба будет немаловажным фактором. Но, подумывая о «коттеджном» детском клубе, вы должны четко понимать, где будете набирать персонал. Составьте в первую очередь штатное расписание и поразмыслите над каждой должностью.

Следующий шаг – правильная оценка самого помещения. Можно сначала проанализировать присланный план, а затем, если все устроило, двинуться на непосредственный осмотр. В целом можно выделить следующие оптимальные требования к помещению детского клуба.

 

• Площадь – 80–240 м². Меньшую площадь тоже можно рассмотреть, но если клуб будет меньше 50 м², то это неблагоприятный фактор для успешного развития бизнеса.

• Этаж – первый. Второй тоже можно. А вот третий этаж и выше даже не смотрите. Не допускается также расположение в подвальном, полуподвальном или цокольном этаже. Причем стоит отметить, что вам может показаться, что помещение находится на первом этаже, а в экспликации говорится о цокольном (такое помещение не подходит).

• Высота потолков – 3–3,5 м (это оптимально). Старайтесь не рассматривать помещения с потолками ниже 2,7 м.

• Входная группа – отдельный вход, наличие домофона и пандуса для колясок.

• Прилегающая территория – наличие парковки.

• Количество комнат – две и более (не считая общего пространства).

• Наличие большой комнаты. Должна быть одна комната не менее 28 м², в которой будут проходить занятия по танцам, а также проводиться различные праздники.

• Санузлы – возможность установки детских унитаза и раковины.

• Наличие окон – они должны быть в каждой рабочей комнате. Обратите внимание на то, куда выходят окна.

• Холл – желательно просторный, чтобы родителям было где разместиться в ожидании детей.

• Интернет – возможность подключения к Сети.

• Пожарная сигнализация – установлена или нет?

• Стоимость аренды. Вы должны хорошо понимать, что ваш бизнес – это малый бизнес и размер доходов ограничен. Высокая ставка аренды даже для сверхзамечательного помещения вам не подходит.

Реальная история. К нам обратились за советом в подборе помещения две замечательные девушки, которые уже десять лет как в бизнесе по организации праздников.

Они решили открыть детский клуб и в целом помещение уже подобрали. Морально они уже созрели его арендовать, но что-то не давало сделать последний шаг.

Мы согласились помочь, приехали пораньше и пешком обошли район. Что ж, дома отличные – высотки новенькие, с паркингами и шикарными детскими площадками. Домов немало. А еще и за перекрестком ряд новостроек. Место явно неплохое. Не на пять с плюсом, но на твердую четверку потянет. Далее состоялся осмотр помещения. Прекрасный вход, но без пандуса (можно при желании построить). Нет козырька над дверью, и нас предупредили о сосульках сразу (тоже можно разобраться). Что ж, помещение отличное. Все сразу сделано под детский клуб – две раздевалки, два туалета, дополнительный гардероб для верхней одежды, даже маленькая кухонька, большой зал с зеркалами и станками для танцев. И еще одна большая комната – игровая, в которой можно проводить развивающие занятия. Есть надстроенный второй этаж. Раньше совсем недолго здесь находился балетный детский сад и на втором этаже так и стояли детские кроватки.

Есть и второй запасной выход. Красота!

Только одно «но»: супервысокая арендная плата – 300 тысяч в месяц. И сразу начинают выявляться другие минусы: рядом в доме пусть неказистый, но детский клуб с большой площадью помещения; непонятность использования второго этажа. Если внизу идут занятия, то на открытом втором этаже уже никого не должно быть. Ставить высокую цену, рассчитывая на крутые дома с паркингом? А где уверенность, что обеспеченные люди готовы легко расстаться со своими деньгами? А плюс еще наше «пустое» московское лето… Заработать миллион на лето и отдать егоза аренду… Неправильно как-то.

Нет, это не помещение для детского клуба. Деньгами здесь не пахнет. Или пахнет, но не для нас, а для арендодателей. В общем, мы сказали «нет», чем очень расстроили девушек, поскольку они уже были готовы его брать. Нам было очевидно, что в этом помещении, несмотря ни на какие усилия, бизнес долго не продержится.

Если помещение вам понравилось, обязательно сфотографируйте здание с улицы, а также сделайте несколько снимков внутри. Также оцените проходимость места расположения здания. Замер проводится в течение двух дней: в среду и субботу. Предпочтительные часы: 11–12, 17–19. В субботу добавьте еще промежуток 13–14 часов. Вы должны посмотреть, сколько людей проходит мимо помещения, идут ли с детьми. Обязательно прогуляйтесь по ближайшим детским площадкам, оцените количество детей, их возраст. Много ли мам с колясками? Это будущие ваши клиенты.

Завершающий этап – оценка договора аренды или покупки помещения. Внимательно отнеситесь ко всем мелочам, написанным в документе. Если вы арендуете помещение, то по возможности постарайтесь заключить договор сразу на несколько лет.

Помещение под детский клуб с самого начала имеет решающее значение в успешности бизнеса. Отбросив в сторону один важный момент при выборе помещения, можно сразу туда же отправить свой будущий бизнес вместе с вложенными миллионами. Поэтому, как бы ни хотелось открыть детский клуб здесь и сейчас, трезво оцените все преимущества и недостатки выбранного помещения.

1.2. Пять основных ошибок в зонировании помещения

Ошибки в зонировании помещения настолько распространены в работающих детских клубах, что не приходится удивляться жалобам руководителей об убыточности или малоприбыльности клуба.

Приведу пример.

В одном из городов Западной Сибири открылся детский клуб. Его владелица с первого дня писала нам письма и рассказывала о жизни клуба. В нем было всего три небольших рабочих комнаты. Самая большая (18 м²) была отведена под игровую комнату, в ней находились горка, сухой бассейн и другие развлекательные объекты. Хозяйка предполагала, что игровая комната послужит магнитом и поможет привлечь клиентов. Кроме того, директор была убеждена в сильном конкурентном преимуществе своего клуба при наличии этой комнаты. Мы с самого начала говорили, что эту комнату надо убрать, поскольку реальных денег она не приносит и особого положительного действия не оказывает. Хозяйка была против и настаивала на развлечении для детей. Через семь месяцев после открытия владелице стало понятно, что игровая комната действительно не только не помогает клубу, но и мешает. Детские праздники, дни рождения и мастер-классы проводить было негде. Родители жаловались на тесные маленькие 9-метровые комнаты, в которых шли занятия. Клуб из месяца в месяц был в минусе, ни о какой самоокупаемости речи не велось. Когда же хозяйка весной собралась ликвидировать эту комнату, клиенты возмутились – они привыкли, что там за символическую плату дети играют. Летом клуб закрылся, поскольку реорганизовать бизнес уже было не на что.

Очень важно не допустить ошибки в зонировании клуба с самого начала. Потом перепланировка помещения может обойтись очень дорого или денег на рестарт уже не будет.

Давайте рассмотрим типовые ошибки, которые допускаются в зонировании детского клуба. Зонирование помещений – это, по сути, планировка. Здесь будет холл, а здесь – рабочая комната, где будут проходить занятия, а это – туалет, это – кладовка и т. д.

Мой опыт работы с детскими клубами позволил выделить пять существенных ошибок, влияющих на успешность работы клуба.

1.  Руководитель планирует сделать кухню для сотрудников. Разумеется, руководитель делает это из благих намерений. Люди будут приходить к нему на работу, стараться… Должен же и он о них позаботиться. Сотрудникам надо где-то есть. У одних все начинается с микроволновки в кладовке, у других – с полноценного помещения со встроенной кухней. Некоторые клубы отводят даже рабочую комнату (где-то 20 м²) под кухню для педагогов, когда общая площадь клуба составляет не больше 130 м².

Что происходит со временем в клубе? Кухня становится для педагогов местом, где можно отдохнуть и спокойно, за беседой попить чаю, а также обсудить разные животрепещущие вопросы. Вместо того чтобы навести порядок в комнате, поговорить с клиентами про их детей и ответить на интересующие вопросы, педагоги будут стараться как можно скорее сбегать на кухню, чтобы что-нибудь перекусить (например, чесночную колбасу, копчености, соленую рыбу, пиццу из магазина). Вкусы у всех ведь разные. Так, один знакомый руководитель рассказывал, что администратор бегает на кухню все время есть селедку, а педагог на переменках щелкает семечки. Как вам такой вариант? Это все реальные истории из жизни клуба. В данной ситуации клиент воспринимается педагогом и администратором как прямая помеха его отдыху. Все начнут хуже работать. Можно ли просто оставить микроволновку в кладовке? Нет. Представляете себе запахи, которые разносятся по детскому клубу? Это клуб, а не общепит. К тому же запахи могут быть самыми разными.

Как тогда решить проблему с питанием?

Во-первых, надо понимать, что люди не будут у вас работать с утра до вечера. Для педагога такой режим невозможен. Он выдохнется. Педагог может хорошо провести без вреда для здоровья и без снижения качества не больше шести занятий в день. Поэтому дома он поест спустя шесть часов. А в перерывах достаточно выпить йогурт или съесть яблоко, печенье, сушку и т. д. Это перекус, но не полноценная еда. Администраторы работают по полдня. Если они трудятся по графику «два через два», то могут взять с собой еду в термосе или контейнере. Только надо сразу предупреждать, чтобы сильно пахнущие продукты не приносили.

2. Слишком маленький холл. Взрослым негде посидеть, пока дети занимаются, а детям после занятий негде пообщаться друг с другом. Родители могут перестать водить в клуб детей только потому, что не знают, чем занять себя целый час, пока малыши занимаются.

3. Наличие игровой комнаты в небольшом клубе (особенно в арендованном помещении). Помещение должно работать! А именно приносить деньги. Подумайте, может, вместо запланированной игровой комнаты сделать рабочую комнату, которая будет приносить прибыль? А если комнатка совсем маленькая, то пусть в ней сидит логопед, который привлечет клиентов в клуб.

4. Кабинет руководителя. Это та же тема, что и с игровой комнатой. У руководителя детского клуба нет такого объема работы, чтобы возникла потребность в отдельном кабинете. Лучше сделать рабочую комнату, которая будет приносить деньги. Даже самый маленький кабинет, например 4 м², лучше отдать логопеду – пусть привлекает народ в детский клуб и приносит хоть небольшой, но доход.

5. Функционирование рабочих комнат по направлениям. Руководители думают так: «В этой комнате будет английский. Распишу-ка стены английскими словами. А в этой – музыка. Поставлю пианино, повешу занавески с нотным станом, а на стенах – металлофоны и колокольчики на веревочках». Это неверно. Комната должна быть универсальной (кроме танцевального зала). Утром в ней может проводиться комплексное развитие, вечером – урок английского и театральная студия. У нас даже в танцевальном зале идут мини-сад, музыка, театр, чтение, а иногда и английский!

Запомните пять перечисленных ошибок и постарайтесь при планировании собственного клуба их не допустить.

Как открыть детский клуб, развивающий центр, кафе. Детский многофункциональный центр – бизнес-план, советы читать онлайн бесплатно

Здесь есть возможность читать онлайн «Виктория Бородинова: Как открыть детский клуб, развивающий центр, кафе. Детский многофункциональный центр – бизнес-план, советы» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. ISBN: 9785448546891, издательство: Литагент Ридеро, категория: Юриспруденция / popular_business / Хобби и ремесла / Самосовершенствование / Домоводство / russian_contemporary / Руководства / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

• Описание
• Другие книги автора
• Правообладателям
• Похожие книги

Как открыть детский клуб, развивающий центр, кафе. Детский многофункциональный центр – бизнес-план, советы: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как открыть детский клуб, развивающий центр, кафе. Детский многофункциональный центр – бизнес-план, советы»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Сегодня детский развивающий центр – это не только занятия музыкой и чтением. Это и удобные зоны для развлечения детей, проведения детских праздников, массажа. Это и комфортное ожидание для родителей, и повышенный сервис, и многое другое. Пособие включает в себя секреты и советы профессиональных дизайнеров интерьеров и руководителей действующих детских центров, которые просто так не прочитаешь в Интернете.

Виктория Бородинова: другие книги автора

Кто написал Как открыть детский клуб, развивающий центр, кафе. Детский многофункциональный центр – бизнес-план, советы? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Уважаемые правообладатели!

Эта книга опубликована на нашем сайте на правах партнёрской программы ЛитРес (litres.ru) и содержит только ознакомительный отрывок. Если Вы против её размещения, пожалуйста, направьте Вашу жалобу на [email protected] или заполните форму обратной связи.

Как открыть детский клуб, развивающий центр, кафе. Детский многофункциональный центр – бизнес-план, советы — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как открыть детский клуб, развивающий центр, кафе. Детский многофункциональный центр – бизнес-план, советы», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Шрифт:

↓

↑

GeorgiaGeorgiaTahomaArialVerdanaSymbol

Сбросить

Интервал:

↓

↑

Закладка:

Сделать

Как открыть детский клуб, развивающий центр, кафе

Детский многофункциональный центр – бизнес-план, советы

Виктория Александровна Бородинова

© Виктория Александровна Бородинова, 2017

ISBN 978-5-4485-4689-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Сегодня детский развивающий центр – это не только занятия музыкой и чтением. Это и удобные зоны для развлечения детей, проведения детских праздников, массажа. Это и комфортное ожидание для родителей, и повышенный сервис, и многое другое.

Пособие включает в себя секреты и советы профессиональных дизайнеров интерьеров и руководителей действующих детский центров, которые просто так не прочитаешь в Интернете.

Руководство снабжено иллюстрациями, примерами дизайн-проектов от студии «Поиск интерьерных решений», специализирующейся на проектирование детских общественных и коммерческих школьных и дошкольных учреждений.

Вводная глава

Как открыть детский клуб с нуля? Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным? Чтобы выжить в жёсткой конкурентной борьбе настоящего дня в сфере услуг для детей и их родителей можно пойти двумя путями:

1. «Брать количеством». То есть, Ваш детский клуб должен включать в себя и развивающие кружки и занятия, и детское кафе, и детский клуб с различными зонами для детского отдыха и досуга.

Плюсы данного подхода:

а) подобный многофункциональный клуб очень удобен для родителей.

б) легко достигнуть популярности в широких массах потребителей.

в) можно добиться высокодоходности предприятия.

Минусы данного подхода:

а) потребуются крупные первоначальные финансовые вложения и последующие вливания.

б) предпочтительнее иметь своё отдельное здание или большое помещение.

в) требуется большое количество педагогического и обслуживающего персонала, крупные траты каждый месяц, высокий риск не окупаемости.

2. «Брать качеством». Для этого потребуется придумать или очень новаторскую идею/услугу для детского творчества, развития или максимально распиарить личную методику обучения.

Плюсы данного подхода:

а) финансовые вложения вполне под силу.

б) хватит и небольшого арендованного помещения.

в) при правильном подходе из всего персонала можете быть только Вы одна/один.

г) низкие риски предприятия.

Минусы данного подхода:

а) доходы вряд ли когда-то станут существенными и внушительными.

б) при небольшом количестве персонала – их уход в отпуск, на больничный всегда стресс для руководителя.

Темы и пункты, которые мы будем с Вами рассматривать в данном пособии:

Заказываем дизайн-проект детского клуба (детского кафе, детского центра раннего развития).

Секреты планировки комфортного детского центра. Начинаем с гардеробной и стойки администрации.

Бизнес-план открытия детского центра. Расходы на ремонт, открытие, персонал, рекламу.

Как сделать свой детский центр привлекательным для родителей? Интересные идеи услуг. Караоке, квесты и прочее.

*Данное пособие снабжено наглядными иллюстрациями проектов разных детских клубов от проектировщиков (архитекторов и дизайнеров) студии-дизайна «Поиск интерьерных решений».

Дизайн интерьера детского центра

Дизайн-проект интерьера детского центра (планировка и визуальное оформление) – это не маловажная часть успеха будущего предприятия. Не стоит недооценивать услуги архитекторов и дизайнеров и стремиться всё оформить самостоятельно с рабочими.

Во-первых, профессиональные специалисты скорее всего уже проектировали подобные детские центры, а значит переняли опыт и пожелания других владельцев детских клубов и центров. Они могут Вам подсказать секреты планировки и декора о которых Вы можете и не догадываться.

Во-вторых, никакой прораб с дюжиной «Сергей Михалычей» и «Николай Петровичей» не обладают и близко (даже если утверждают об обратном) необходимыми сложными навыками, знаниями и умениями, требуемыми для оформления столь сложных интерьеров.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Читать дальше

Шрифт:

↓

↑

GeorgiaGeorgiaTahomaArialVerdanaSymbol

Сбросить

Интервал:

↓

↑

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как открыть детский клуб, развивающий центр, кафе. Детский многофункциональный центр – бизнес-план, советы»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как открыть детский клуб, развивающий центр, кафе. Детский многофункциональный центр – бизнес-план, советы» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.

Виктория Бородинова

Виктория Бородинова

неизвестен Автор

Илья Мельников

Софья Тимофеева

Софья Тимофеева

Обсуждение, отзывы о книге «Как открыть детский клуб, развивающий центр, кафе. Детский многофункциональный центр – бизнес-план, советы» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

Как открыть детский клуб? Бизнес-план детского клуба: необходимое оборудование и лицензия

Рано или поздно человеку, двигающемуся вперед, хочется заняться собственным делом, чтобы жить по удобному графику и реализовывать свои идеи без жесткого контроля со стороны руководства. Возникает главный вопрос: «Как и чем лучше открыть бизнес, с минимальными потерями и достойной доходностью?»

Рынок услуг

Вариантов миллион, важно определиться с личными интересами, начальным капиталом и конечными целями. Наличие специального образования может стать фундаментом в фундаменте предпринимательской деятельности.

Женщин с педагогическим образованием часто привлекает организация детского клуба, способствующего раннему развитию способностей и творческих способностей.

Население страны растет, а потому проблема с детскими садами главная в семейном кругу. Устройство ребенка в дошкольное учреждение от государства проблематично и, как правило, выходит за установленные сроки, что создает неудобства для выхода мамы на работу. Для решения таких нюансов рынок предлагает новый вид услуг – детские клубы, которые для детей всех возрастов предлагают курсы рисования, чтения, письма, актерского мастерства, рукоделия и т. д.

Выбор опции

Начинающие предприниматели задаются вопросом: «Как открыть детский клуб, какие нужны вложения, есть ли возможные риски?» Чтобы бизнес был успешным, необходимо будет в первую очередь определиться, какую цель вы преследуете при создании познавательного клуба, на основе чего будут проходить профильные занятия, а также определить возрастные рамки целевой аудитории.

Есть много вариантов, например:

— Дошкольное образование детей с изучением классических наук;

— творческое развитие детей и их самореализация через природные таланты;

— курсы с лингвистическим уклоном, математические.

И это не предел.

Организация интерьера

Когда направленность учреждения выбрана, нужно озадачиться созданием характерного интерьера в помещении, спланировать зонирование: где будет учебный класс, где игровая, в какой части должен быть зал ожидания для родителей размещать, выбирать допустимые красочные украшения и мебельные атрибуты.

Вы можете занять место под мини-буфет по продаже соков, сладостей, кислородных коктейлей, булочек и только экологически чистых продуктов.

Планирование

Отметив направление своего заведения, смело садитесь за бизнес-план детского клуба. Здесь главное предусмотреть важные компоненты.

В зависимости от направления клуба нужно составить список заданий. Если это, например, театральное искусство, то будет примерно так:

— составить план урока, выделить соответствующие дисциплины: актерское мастерство, развитие речи, сценические упражнения, создание художественного образа и другие;

— подобрать квалифицированные кадры, в частности, опытных педагогов с педагогическим образованием;

— придумайте «фишку», которая отличает ваш клуб от других подобных, например, предложите родителям комплекс занятий по лояльной цене и с бонусом — бесплатный обед для ребенка при каждом посещении;

— закупка профессиональной литературы, учебников, настольных игр, тематических костюмов для реализации постановочных сценариев, музыкальных инструментов и др.

Тонкости бизнеса

Не знаете, как открыть детский клуб? Если вы полны позитива, уверенности в себе и обладаете высокой работоспособностью, не переживайте. Общительность тоже не помешает, так как вам предстоит общаться с клиентами (родителями), детьми, персоналом. Здесь нужно будет где-то приспособиться, быть снисходительным к претензиям (если они есть), улыбчивым и дружелюбным, независимо от собственного настроения.

Важные моменты

А теперь, когда идея подробно описана, можно приступать к доскональному составлению бизнес-плана детского клуба с деталями. В расчеты будет входить несколько статей: аренда помещения, коммунальные платежи, спецтехника, заработная плата сотрудников, рекламное продвижение, непредвиденные расходы (на них тоже нужно обратить внимание). Далее мы представим этапы составления бизнес-плана и поговорим о том, на что стоит обратить внимание в первую очередь.

Выбор района

Решающим аспектом в выборе помещения является бюджет предпринимателя: либо это будет детский клуб среднего достатка, либо для состоятельных семей. В принципе, оба варианта будут выгодны, если разумно заняться делом и снять помещение в подходящем районе.

Элитный район, подходящий для престижного клуба. А вот стоимость аренды, соответствующего ремонта и достойной заработной платы возрастет в разы. Хотя в соотношении расходы/доходы рентабельность будет ощутимой.

Для клуба эконом класса подойдет обычная территория, но с хорошей проходимостью. Если учителя возьмут высококвалифицированных сотрудников, то их отпрысков на дополнительное обучение возьмут люди со всех концов города.

Хотя центральный район считается лучшим вариантом. «Свежие» места – это и свежие улицы рядом с новостройками, где предложения услуг такого рода практически отсутствуют.

Требования к помещению

Общая площадь помещений должна быть в лучшем случае 70 квадратов, но не менее 50. Так как для занятий отводится не менее одной комнаты, необходимо, чтобы их было три и более. Также обязательно наличие санузла, оборудованного по нормам СЭС.

Кстати, контролирующие органы требуют расположения заведения такого плана на первом этаже или выше (ни в коем случае не в цокольном и цокольном этажах). Потоки дневного света и свежего воздуха непременно должны проникать в комнату, где находятся дети.

Желательно, чтобы подъезд к клубу был свободным, рядом были автостоянки для удобства посетителей.

Подбор квалифицированного персонала

Самое главное правило при подборе персонала для работы с детьми – это опытные педагоги с соответствующим образованием.

Знать в общих чертах, как открыть свой детский клуб – полдела. Далее, большое внимание следует уделить подбору персонала. Известная фраза «кадры решают все» не зря придумана; на них строится продуктивный бизнес в будущем. Именно воспитатель способен заинтересовать детей в познавательной деятельности, вовлечь их в изучаемый предмет и тем самым удержать в детском клубе, побуждая к постоянным посещениям. Одним словом — вызывать доверие детей и их родителей.

При собеседовании важно обращать внимание на квалификацию будущего работника, стаж работы, внешний вид (аккуратность, чистоплотность, сдержанный стиль). Детский воспитатель должен быть дружелюбным, улыбчивым, общительным, адекватным и любящим маленьких детей.

Оборудование для детского клуба

Обстановка в комнате должна привлекать и радовать смышленых малышей, а также непосредственно их родителей. Поэтому нужно уделить внимание подбору специального оборудования (желательно из экологически чистых материалов), предметов интерьера, красочных украшений, обустройству игровых зон с мягкими подушками и надувной мебелью.

Должны быть учтены все мелочи, например, чтобы магазины одежды были и удобны в использовании, и имели привлекательный дизайн, цвет. В приемной для родителей нужно купить удобные кресла или пуфики, поставить кулер с водой, вазочку с конфетами.

Шкаф должен быть размещен у входа. В нем должно быть достаточное количество полок и вешалок.

В игровой комнате малышам понравится шведская стенка с лестницами, веревками, кольцами и турниками. При этом пол необходимо застелить мягкими спортивными матами.

Учебные классы должны быть оборудованы стульями, столами, шкафами, но не в большом количестве, чтобы было свободное место. Обстановка должна не угнетать, а способствовать полному усвоению информации.

Также необходима система вентиляции, а летом не лишним будет и кондиционер.

Рекламные ходы в продвижении клуба

Если стоит вопрос, как открыть детский клуб с нуля, то реклама должна быть очень активной и обширной: направляющие вывески и вывески на домах, заборах, рекламные щиты у проезжей части, растяжки на городских улицах.

Хороший вариант — нанять промоутеров для распространения рекламных красочных листовок с краткой базовой информацией о детском клубе.

Всемирную паутину нельзя исключать. В Интернете можно разместить рекламу на форумах, тематических сайтах о детях. Вы можете создавать и периодически поддерживать блог с информативными разделами.

В будущем он будет работать как бизнес-двигатель Сарафанное радио, которое считается самой эффективной рекламой. Довольные родители с удовольствием распространят информацию о вас среди знакомых и друзей.

Юридическое ведение бизнеса

Когда вы знаете, казалось бы, все нюансы, как открыть детский клуб, не забывайте, что основная роль отводится получению лицензии. Если вы решили назвать детский клуб образовательным учреждением для законной деятельности, важно получить его.

В случае создания обычного образовательного центра для малышей лицензия не требуется, требуется только регистрация в качестве ООО или ИП с открытием личного счета.

Расчет сметных инвестиций

Завершающим этапом будет расчет необходимых затрат для входа в «детский» бизнес (в рублях):

— регистрация компании — около 10 000;
— ремонт — 150 000;
— мебель и оборудование — 100 000;
— игры, учебные пособия, книги — 50 000;
— оргтехника (компьютер, ксерокс, принтер) — 30 000;
— объемная рекламная вывеска — 35 000;
— арендная плата — 50 000 в месяц (70 кв. м)
Итого: 425 000 руб.

Однако будьте готовы к ежемесячным счетам за коммунальные услуги. Они устанавливаются индивидуально, в зависимости от потребляемой энергии, воды и занимаемой площади.

Изучив эту информацию, можно смело предположить, что теперь вы более компетентны в вопросах, как открыть детский клуб, на что рассчитывать и к чему стремиться. Если все условия соблюдены, через полгода клуб начнет себя окупать, пойдет чистая прибыль, которая будет увеличиваться по нарастающей. Удачи в достижении цели!

Составление бизнес-плана для внешкольных программ

У вас есть бизнес-идея начать внешкольную программу. Теперь вам нужно написать бизнес-план, если вы планируете начать с малого и не думаете о поиске внешних инвестиций? Многие владельцы малого бизнеса склонны отвергать бизнес-планы как документы, которые не более чем занимают место на полках в их офисе, и считают их ненужными, если у них нет планов по поиску финансирования.

Хотя это и не является обязательным требованием, составление бизнес-плана — отличный способ получить более четкое представление о мельчайших подробностях преобразования вашей туманной бизнес-идеи в реальный план. Это может привлечь ваше внимание к практическим препятствиям и юридическим требованиям, а также заставить вас задуматься о рыночных реалиях, которые вы, возможно, не рассмотрели бы иначе.

В этой статье мы шаг за шагом проведем вас по написанию бизнес-плана внешкольных программ.

Составление бизнес-плана для внешкольных программ

Резюме

В этом разделе подытоживается весь ваш бизнес-план. Важные детали, которые следует включить в этот раздел, — это краткий обзор того, что представляет собой ваша внешкольная программа, как вы планируете ее использовать и каковы ваши прогнозы на ее будущее. Если вы планируете искать финансирование или внешние инвестиции, вы можете включить сводку своих планов роста и финансовую информацию, а также любые графики или диаграммы, подтверждающие ваши данные. Однако не забудьте оставить этот раздел напоследок, так как он будет кратким изложением остальных разделов вашего бизнес-плана.

Обзор компании

В этом разделе вы рассказываете об основах своего бизнеса — вашей мотивации начать предприятие, вашем опыте, навыках и видении будущего бизнеса. Перечислите свои цели и задачи таким образом, чтобы они были конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и привязанными ко времени (SMART).

Например:

• Иметь 80 регистраций за первые шесть месяцев
• Добавить схему праздничных игр к моим услугам в конце первого года

Также укажите информацию о владельце вашего бизнеса, организационно-правовую форму вашей компании (товарищество, компания с ограниченной ответственностью и т. д.) и количество сотрудников, которых вы планируете нанять.

Услуги

Дайте подробное описание услуг, которые вы будете предлагать в рамках внешкольной программы. Будете ли вы работать как клуб завтраков, внеклассных программ, клубов отдыха или будете предоставлять комбинацию всех трех услуг?

Будет ли ваша программа сосредоточена на определенной области, такой как STEM (наука, технология, инженерия и математика), боевые искусства или ремесло? Или это будет многоцелевая программа, направленная на оказание помощи родителям в уходе за детьми?

Сообщите подробности о вашем местоположении, часах работы, ожидаемом персонале: соотношении детей, возрастном диапазоне детей, которых вы будете обслуживать.

Исследование рынка

Проведите исследование своей конкуренции и демографических показателей рынка. Проконсультируйтесь с надежными государственными базами данных для получения последних статистических данных и информации о спросе на внешкольный уход в вашем районе. Если возможно, посетите другие внешкольные клубы и няни в вашем районе и проведите собственное исследование, чтобы оценить своих конкурентов.

Цены

Используйте этот раздел для создания подробного плана ценообразования. Сохраните ли вы свои цены на уровне конкурентов или предложите конкурентоспособные начальные цены, чтобы выйти на рынок? Решите, будете ли вы предлагать один сеанс или предложите родителям больше гибкости, предложив несколько сеансов по времени? (Например, предложите ли вы одно внеклассное занятие с 15:15 до 17:45 за 12 фунтов стерлингов или предложите дополнительный вариант с 15:15 до 16:30 за 7 фунтов стерлингов)

Помещения

Предоставьте подробную информацию о том, откуда вы планируете управлять своим клубом. Планируете ли вы купить, арендовать или арендовать здание или будете работать в помещении местной школы? Если вы арендуете или арендуете, это будет общее помещение, например, общественный зал или хижина скаутов? Предоставьте подробную информацию о соображениях безопасности и соблюдения требований законодательства, которые вам необходимо будет выполнить.

Маркетинг

Набросайте четкий план того, как вы собираетесь продвигать свою внешкольную программу. Будете ли вы придерживаться маркетинга из уст в уста или планируете распространять информацию, распространяя листовки, используя спонсорство и цифровой маркетинг? Вы можете ознакомиться с нашей статьей «Советы по маркетингу для внешкольных клубов», чтобы получить больше идей.

Финансовый менеджмент

Составьте таблицы своего начального бюджета (затраты на мебель, отделку, книги, игрушки, компьютеры, планшеты, систему выставления счетов и выставления счетов, канцелярские товары, правила и процедуры, зарплату персонала, аренду/ ипотека, обучение персонала, страхование и т.  д.) прогноз прибыли и убытков и прогноз движения денежных средств с использованием расчетных затрат и прогнозируемой структуры вознаграждения.

Правила и соответствие

Предоставьте подробную информацию о требованиях и правилах соблюдения, которые вам необходимо будет выполнить, таких как правила охраны труда и техники безопасности для помещений, процедуры проверки персонала, проверки судимостей и т. д.

Приложение

На этом ваш бизнес-план подходит к концу. Это раздел, в который вы включаете документы, которые вы не можете поместить в другие разделы, такие как юридические документы, лицензии, рекомендательные письма, кредитные истории, разрешения и резюме.

 

Вы можете скачать наш бесплатный шаблон бизнес-плана для внешкольных программ , чтобы помочь вам начать работу.

Ссылки по теме:

7 способов продвижения вашей внешкольной программы

Предотвращение издевательств в клубах продленного дня

Метки: кружки после школы программное обеспечение для ухода за детьми программное обеспечение для управления питомником открытие собственного бизнеса по уходу за детьми законодательство по уходу за детьми ранние года поставщики услуг по уходу за детьми няня внешкольные программы меры кибербезопасности няни gdpr ремесленные идеи праздничные клубы клуб после школы безопасность для детей штатные часы прихода-ухода ЭЭГ офстед переходят на цифровые технологии внештатные инспекции управление питомником чекдин маркетинговые советы для внешкольных клубов способы продвижения вашего внешкольного клуба облачное программное обеспечение для ухода за детьми программное обеспечение Saas для ухода за детьми Saas-решения для управления уходом за детьми как увеличить заполняемость детской Монтессори мероприятия для детей идеи съедобных новогодних поделок идеи съедобных поделок зефир снеговик крендель с оленями клубничный санта Образцы бизнес-планов детских садов чекстер бесплатные шаблоны советы по планированию меню облачное программное обеспечение для ухода за детьми вне школьных клубов отчет об авариях и инцидентах сообщить о травме в офстед выставление счетов и выставление счетов песок установка на рост безопасность в сети для детей бизнес-план детского сада дайджест по уходу за детьми прямой дебет клубы активности обновления о коронавирусе для воспитателей онлайн регистрация проверка 2.