Бизнес обзор: Политика по защите персональных данных ООО «БИЗНЕС ИНСАЙТ МЕДИА»

Содержание

Политика по защите персональных данных ООО «БИЗНЕС ИНСАЙТ МЕДИА»

ООО «БИЗНЕС ИНСАЙТ МЕДИА» берет на себя обязательства по защите Ваших персональных данных.

 
Просим Вас ознакомиться с данной Политикой по защите персональных данных (далее — Политика).

Политика определяет условия и цели сбора, хранения, защиты, обработки и распространения информации о Пользователях при использовании ими цифровых приложений и сайта www.big-i.ru (далее — Сайт).

В работе Сайта, ООО «БИЗНЕС ИНСАЙТ МЕДИА» может собирать техническую информацию, не являющуюся персональными данными. А также, ООО «БИЗНЕС ИНСАЙТ МЕДИА» не отвечает за сайты третьих лиц, собирающие какую-либо информацию о Пользователях, даже если переход на эти сайты осуществлен через Сайт.

Получение и использование личной информации

Пользователи Сайта, используя Сайт и цифровые приложения, дают свое согласие на использование Сайтом их IP адреса, файлов cookies и данных геолокации в маркетинговых и статистических целях с момента начала пользования Сайтом и ознакомления с настоящими Правилами, в случае несогласия с данным условием Пользователи должны покинуть Сайт.


Пользователи Сайта предоставляют ООО «БИЗНЕС ИНСАЙТ МЕДИА» как оператору персональных данных свои персональные данные, в том числе имя, фамилию, а также зашифрованные данные (идентификаторы) банковской карты при оплате подписки, свои контактные данные и полное, совершенное своей волей согласие на обработку ООО «БИЗНЕС ИНСАЙТ МЕДИА» (в том числе сбор, систематизацию, накопление, уточнение (обновление, изменение), использование, распространение (в том числе передачу), обезличивание, блокирование, уничтожение персональных данных, бессрочное хранение) вышеуказанных данных в электронном виде и/или на бумажных носителях для целей рассылки приглашений на официальные мероприятия, новостной рассылки, информирования о новых продуктах ООО «БИЗНЕС ИНСАЙТ МЕДИА» и иной информации, в том числе рекламного характера, посредством почтового отправления либо электронной почты.

Датой выдачи письменного согласия на обработку персональных данных Пользователя, выражающегося в отправке анкеты или формы обратной связи посредством электронной связи на Сайте, является дата ознакомления с настоящей Политикой.

Указанное в настоящем пункте согласие действует бессрочно и может быть отозвано Пользователем путем письменного уведомления, направленного в адрес ООО «БИЗНЕС ИНСАЙТ МЕДИА» заказным почтовым отправлением или по электронной почте, указанными на Сайте.
Для уточнения, отзыва согласия на обработку, блокирования либо уничтожения персональных данных Пользователь должен направить письменное уведомление в адрес ООО «БИЗНЕС ИНСАЙТ МЕДИА» заказным почтовым отправлением или по электронной почте [email protected].

Раскрытие полученной информации третьим лицам

ООО «БИЗНЕС ИНСАЙТ МЕДИА» вправе передать персональную информацию о Пользователе третьим лицам в случае, если:

— Пользователь сам изъявил желание раскрыть эту информацию;
— без этого Пользователь не может воспользоваться неким продуктом или услугой;
— этого требует российское, международное законодательство и/или органы власти с соблюдением законной процедуры;
— Пользователь нарушает пользовательское соглашение с Сайта.

Доступ к личной информации

В соответствии с Федеральным законом РФ № 152-ФЗ «О персональных данных» вся собранная, хранящаяся и обработанная информация о Пользователях считается информацией ограниченного доступа, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.

ООО «БИЗНЕС ИНСАЙТ МЕДИА» принимает на себя обязательства сохранения конфиденциальности персональных данных Пользователя. ООО «БИЗНЕС ИНСАЙТ МЕДИА» обязуется принимать все разумные меры по защите персональной информации Пользователей от уничтожения, искажения или разглашения.

Пользователь вправе самостоятельно вносить изменения/дополнения в ранее представленные свои персональные данные через свой профиль на Сайте https://big-i.ru/

Подписка на Большие Идеи

НЕ УПУСТИТЕ ШАНС СТАТЬ ЧИТАТЕЛЕМ ЭЛЕКТРОННОГО ЖУРНАЛА ПО МЕНЕДЖМЕНТУ И ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП К

  • идеям и рекомендациям по выходу из трудных, кризисных ситуаций
  • передовому опыту эффективного управления компанией
  • советам по построению успешной карьеры

Авторами статей являются представители крупнейших западных компаний и признанные во всем мире специалисты в области менеджмента, профессора ведущих бизнес-школ, эксперты и консультанты

Подписаться на электронную версию

> 8 000

материалов, содержащих неординарные идеи и новые знания о стратегии и практике управления бизнесом

Менеджмент

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

КОРПОРАТИВНЫЙ ОПЫТ

СТРАТЕГИЯ

Подписаться

ЛИДЕРСТВО

ПСИХОЛОГИЯ

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ

ДЕЛО ЖИЗНИ

ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Подписаться

БИЗНЕС И ОБЩЕСТВО

ЭТИКА И РЕПУТАЦИЯ

ЭКОНОМИКА

НАУКА

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ

Подписаться

КАРЬЕРА

ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА И НАВЫКИ

УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ И ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ

КОММУНИКАЦИИ

Подписаться

ИННОВАЦИИ

ИССЛЕДОВАНИЯ

ТЕХНОЛОГИИ

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ

СТАРТАПЫ

Подписаться

МАРКЕТИНГ

ПРОДАЖИ

МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

ЦИФРОВОЙ МАРКЕТИНГ

ТРЕНДЫ

Подписаться

Подписка на электронную версию

Цены для физических лиц

12 месяцев

8 790₽

    БЕЗЛИМИТНЫЙ ОНЛАЙН-ДОСТУП КО ВСЕМ МАТЕРИАЛАМ Big-I. RU НА 12 МЕСЯЦЕВ С ДАТЫ ОПЛАТЫ

    ЦЕНА В РУБЛЯХ, С НДС 20%

Подписаться

6 месяцев

4 950₽

    Безлимитный онлайн-доступ ко всем материалам BIG-I.RU на 6 месяцев с даты оплаты

    ЦЕНА В РУБЛЯХ, С НДС 20%

Подписаться

3 месяца

2 520₽

    БЕЗЛИМИТНЫЙ ОНЛАЙН-ДОСТУП КО ВСЕМ МАТЕРИАЛАМ BIG-I.RU НА 3 МЕСЯЦа С ДАТЫ ОПЛАТЫ

    ЦЕНА В РУБЛЯХ, С НДС 20%

Подписаться

1 месяц

1 090₽

    БЕЗЛИМИТНЫЙ ОНЛАЙН-ДОСТУП КО ВСЕМ МАТЕРИАЛАМ BIG-I.RU НА 1 МЕСЯЦ С ДАТЫ ОПЛАТЫ

    ЦЕНА В РУБЛЯХ, С НДС 20%

Подписаться
Подарочная подписка – источник идей и успеха!

купить подписку в подарок

купон на подписку на 12 месяцев в подарок

8 790₽

    БЕЗЛИМИТНЫЙ-ОНЛАЙН ДОСТУП КО ВСЕМ МАТЕРИАЛАМ www.big-i.ru НА 12 МЕСЯЦЕВ С ДАТЫ активации купона

    активация купона в течение 30 дней с даты покупки

    Инструкция по активации купона на подписку будет отправлена на ваш e-mail после оплаты подарочной подписки

    ЦЕНА В РУБЛЯХ, С НДС 20%

Купить подписку в подарок
льготная подписка – для студентов и преподавателей

Внимание!  *ПОДПИСКА БУДЕТ АКТИВИРОВАНА ТОЛЬКО ПОСЛЕ РУЧНОЙ ПРОВЕРКИ СКАНА ПОДТВЕРЖДАЮЩЕГО ДОКУМЕНТА НА ЛЬГОТНУЮ ЦЕНУ

Для студентов: справка с места учебы, студенческий билет или иной документ, подтверждающий статус

Для преподавателей: справка с места работы, фото пропуска или иной документ, подтверждающий статус

ПОСЛЕ ОПЛАТЫ ПОДПИСКИ ВАМ НЕОБХОДИМО ОТПРАВИТЬ СКАН-КОПИЮ ПО E-MAIL: PODPISKA@big-i. RU. 

ВАША ПОДПИСКА БУДЕТ АКТИВИРОВАНА ПОСЛЕ ПРОВЕРКИ В БУДНИЕ ДНИ С 10 ДО 18 ЧАС.

БЕЗЛИМИТНЫЙ ДОСТУП КО ВСЕМ МАТЕРИАЛАМ

НА 12 МЕСЯЦЕВ ДЛЯ СТУДЕНТОВ и преподавателей

5 290₽

    ЦЕНА В РУБЛЯХ, С НДС 20%

Купить льготную подписку

Нажимая кнопку «Подписаться», вы соглашаетесь с условиями пользовательского соглашения и с политикой по защите персональных данных.

При аннулировании заказа возврат производится на карту, с которой производилась оплата.

Для возврата средств необходимо написать на e-mail: [email protected]

По вопросам подписки для юридических лиц пишите на e-mail: [email protected]

Уважаемые подписчики!

По вопросам продления и переоформления текущей подписки, а также для подключения новой подписки обращайтесь по e-mail: [email protected]или по телефону +74958593059

ООО «Бизнес Инсайт Медиа»

Юридический адрес:123022, Москва, ул. 2-я Звенигородская, д.13, стр.15, пом. 1/1

+7-495-859-3059

ИНН/КПП 7720850533/772001001
ОГРН 1217700262251
Расчетный счет 40702810400000191929
Корреспондентский счет 30101810200000000700
БИК банка 044525700
Банк АО «РАЙФФАЙЗЕНБАНК», г Москва

Управление собой — HBR

Подпишитесь на эту тему

Читаю

Похожие темы:

  • Бизнес и общество
  • Управление бизнесом
  • Экономика
  • Предпринимательство
  • Финансы и инвестиции

См. все темы

Популярный

Популярные Из магазина Для тебя

  • 38 умных вопросов, которые стоит задать на собеседовании

    И еще несколько, которых следует избегать.

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Как написать сопроводительное письмо

    Советы по преодолению одной из самых сложных частей процесса поиска работы.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • Как ответить на вопрос «Почему вы хотите здесь работать?»

    Три подхода, которые помогут вам ответить на этот классический вопрос на собеседовании.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • Простой способ представиться

    Думай: настоящее, прошлое, будущее.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • Как ответить на вопрос «Каковы ваши ожидания по зарплате?»

    Стратегии решения этого сложного (и неудобного) вопроса.

    • Сохранить
    • Поделиться
  • 15 правил ведения переговоров о предложении о работе

    Несколько четких советов от профессора Гарвардской школы бизнеса по переговорам.

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Как написать письмо с благодарностью после собеседования

    Советы о том, что говорить и чего не говорить, а также примеры шаблонов электронных писем.

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Как ответить на вопрос «Каковы ваши сильные и слабые стороны?»

    Советы и примеры, которые помогут вам составить достоверный ответ на этот распространенный вопрос на собеседовании.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • 6 техник презентации, которые можно использовать при ограниченном бюджете

    Как убедить клиента или топ-менеджера потратить свои ограниченные ресурсы.

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Как сделать убийственную презентацию

    Вот уже более 30 лет в рамках серии конференций TED проходят поучительные доклады, которые людям нравится смотреть. В этой статье Андерсон, куратор TED,…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • Работающие родители, пришло время отказаться от этих привычек эпохи пандемии

    Спросите себя: что мне больше не служит?

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • 3 стратегии для принятия более качественных и обоснованных решений

    Как преодолеть ограничения наших корыстных предубеждений.

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Дело жизни: интервью с Тиной Тернер

    Культовый исполнитель о мужестве, сострадании и стойкости

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Что такое самосознание (и как его развивать)

    Дело не только в самоанализе.

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Новый подход к созданию личного бренда

    Хорошо это или плохо, но в современном мире каждый является брендом. Неважно, подаете ли вы заявление о приеме на работу, просите о повышении или создаете профиль для знакомств, ваш…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • Как свести к минимуму стресс до, во время и после отпуска

    Начните планировать на несколько недель вперед.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • Как продолжать работать, когда вы просто этого не чувствуете

    Четыре стратегии мотивации себя.

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Что на самом деле означает «мышление роста»

    Разоблачение трех распространенных заблуждений.

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Управляйте своей энергией, а не временем

    По мере того, как требования на рабочем месте продолжают расти, многие люди реагируют на это, увеличивая рабочий день, что неизбежно приводит к выгоранию, которое стоит как…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • Что такое психологическая безопасность?

    Культура доверия и принадлежности возникает не просто так. Вот как это сделать.

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Преимущество высокого потенциала: заметьте, произведите впечатление на начальство и станьте главным лидером

    30. 00

    Подробнее

    Знаете ли вы, что нужно, чтобы иметь высокий потенциал в вашей организации? Быть признанным лидером с высоким потенциалом необходимо для продвижения по службе и достижения…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Дэн Стюарт (D), испанская версия

    5.00

    Подробнее

    Описывает, как Дэн справился с заданием.

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Каноны риторики

    8,95

    Подробнее

    Это техническое примечание используется на курсах MBA, Executive Education и бакалавриата, посвященных искусству убеждения. Используется в основном Управление…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Best Buy, Co., Inc. (A): Путь новатора

    8.95

    Подробнее

    Генеральный директор компании Best Buy, чрезвычайно успешной розничной компании, нанял консалтинговую фирму Strategos, чтобы наполнить компанию улучшенными инновационными возможностями.

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Переговоры в условиях кризиса: нефтяная катастрофа в Аргентинском море. Письмо генерального директора с печатью

    5.00

    Подробнее

    Кейс направлен на отработку навыков принятия решений, переговоров и разрешения конфликтов в кризисном управлении. Это многосторонние переговоры:…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Семейный совет: организация и функции

    8.95

    Подробнее

    То, как устроен семейный совет и как он работает, зависит от ряда факторов: степени развития совета, конституции семьи…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Трудные разговоры и решение сложных ситуаций на работе: друг, который попросил отзыв

    8. 95

    Подробнее
    • Сохранить
    • Поделиться
  • Электронные чернила

    8.95

    Подробнее

    E Ink — это высокотехнологичный стартап, пытающийся революционизировать печатные коммуникации с помощью дисплеев с электронными чернилами. Основатели и топ-менеджеры…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Джерри Сандерс, испанская версия

    8.95

    Подробнее

    В 1997 году Джей Сандерс продал свой стартап по производству медицинского оборудования, который существовал 10 месяцев назад, более чем за 33 миллиона долларов. Глядя в будущее, он задавался вопросом, было ли это…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Почти наихудший сценарий: пожар в туннеле в Балтиморе в 2001 г.

    (A)

    8.95

    Подробнее

    В конце жаркого июльского дня 2001 года авария под улицами Балтимора грозила перерасти в катастрофу. Товарный поезд с…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Бай-ин: спасение вашей хорошей идеи от того, чтобы вас не подстрелили

    25.00

    Подробнее

    У тебя хорошая идея. Вы знаете, что это может иметь решающее значение для вас, вашей организации, вашего сообщества. Вы предъявляете его группе, но сбиваетесь с толку…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Prudential UK: восстановление мощного бизнеса

    8.95

    Подробнее

    В середине 1980-х Prudential полностью доминировала на страховом рынке Великобритании. Пятнадцать лет спустя ему грозила серьезная опасность потерять актуальность, а потом…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Рассказ о бренде

    8.95

    Подробнее

    Маркетологи давно оценили ценность и силу сторителлинга. Истории наполняют бренды резонансным и актуальным смыслом и позволяют брендам служить…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Analog Devices, Inc.: система Half-Life, китайская версия

    8.95

    Подробнее

    Компания взяла на себя обязательство значительно улучшить качество, стоимость и своевременную доставку. Однако, несмотря на мощную поддержку высшего руководства,…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Переговоры о слиянии: Эпилог

    5.00

    Подробнее

    В 2002 году две другие организации обратились к успешной корпорации по развитию сообществ в Бостоне, штат Массачусетс, с предложением о возможном слиянии. Каждый…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Что пошло не так с Boeing 737 Max? (Б)

    8.95

    Подробнее

    После крушения 10 марта 2019 г. самолета рейса 302 Эфиопских авиалиний по пути в Найроби, Кения, и крушения самолета Lion Air 29 октября 2018 г….

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Судебно-медицинская служба Центра наркологии и психического здоровья

    8.95

    Подробнее

    Летом 2019 года, Центр зависимости и психического здоровья (CAMH), крупнейшая в Канаде клиническая больница психического здоровья, оказался в центре…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Получение обратной связи

    8.95

    Подробнее
    • Сохранить
    • Поделиться
  • Михаил Соломонов: Иерусалим в чаше

    8.95

    Подробнее

    Еще до того, как разразилась пандемия COVID-19, Михаил Соломонов и Стивен Кук начали задумываться, не пора ли переосмыслить их оппортунистический подход. ..

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Enpara.com: цифровой банк на перекрестке

    8.95

    Подробнее

    В марте 2017 года Эльза Пекмез Атан (MBA 2004) задавалась вопросом о будущем Enpara.com, цифровой банковской платформы QNB Finansbank. С момента своего…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • 10 распространенных вопросов на собеседовании и ответы на них

    Воспользуйтесь этим руководством, чтобы выделиться из толпы и получить желаемую роль.

    • Сохранить
    • Поделиться
  • 38 умных вопросов, которые можно задать на собеседовании

    И еще несколько, которых следует избегать.

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Как написать сопроводительное письмо

    Советы по преодолению одной из самых сложных частей процесса поиска работы.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • Как ответить на вопрос «Почему вы хотите здесь работать?»

    Три подхода, которые помогут вам ответить на этот классический вопрос на собеседовании.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • Простой способ представиться

    Думай: настоящее, прошлое, будущее.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • Как ответить на вопрос «Каковы ваши ожидания по зарплате?»

    Стратегии решения этого сложного (и неудобного) вопроса.

    • Сохранить
    • Поделиться
  • 15 правил ведения переговоров о предложении о работе

    Несколько четких советов от профессора Гарвардской школы бизнеса по переговорам.

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Как написать письмо с благодарностью после собеседования

    Советы о том, что говорить и чего не говорить, а также примеры шаблонов электронных писем.

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Как ответить на вопрос «Каковы ваши сильные и слабые стороны?»

    Советы и примеры, которые помогут вам составить достоверный ответ на этот распространенный вопрос на собеседовании.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • 6 техник презентации, которые можно использовать при ограниченном бюджете

    Как убедить клиента или топ-менеджера потратить свои ограниченные ресурсы.

    • Сохранить
    • Поделиться

Большая идея

Список для чтения

Списки для чтения

Большая идея

Цифровая серия HBR, посвященная самым актуальным темам, с которыми сталкивается современный бизнес. Присоединяйтесь к нам, чтобы получать статьи, видео, подкасты, вебинары, мероприятия и многое другое.

МАЙ 2023 | ЭТИКА В ЭПОХУ ИИ

Как избежать этических кошмаров новых технологий

Рейд Блэкман

Структура для преодоления худшего из того, что могут создать ИИ, квантовые вычисления и другие новые технологии.

Предыдущая серия «Большая идея»

ФЕВРАЛЬ 2023 | MICROSTRESSED OUT

Скрытая плата за микростресс

Роб Кросс и Карен Диллон

Небольшие трудные моменты могут испортить ваше выступление. Вот как восстановить свое здоровье.

НОЯБРЬ 2022 | БЕСПРИЯТНОСТЬ НА ПЕРЕДНЕЙ ЛИНИИ БИЗНЕСА

Работа на передовой, когда все злятся

Кристин Порат

Сегодняшние публичные сотрудники имеют дело с оскорблениями, разглагольствованиями и грубостью, и руководители должны лучше их защищать. Вот как.

СЕНТЯБРЬ 2022 | 100 ЛЕТ HBR

Улучшение практики управления — тогда и сейчас

Лаура Амико и Эми Бернштейн

Где было изучение менеджмента — и куда оно движется.

МАЙ 2022 | ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В WEB3

Что такое Web3?

Томас Стэкпол

Ваш путеводитель по тому, каким (может быть) будущее Интернета.

МАРТ 2022 | ПОЛУЧЕНИЕ НАИЛУЧШЕГО ОТ СОТРУДНИКОВ, ПРЕДСТАВЛЯЮЩИХ ПЯТЬ ПОКОЛЕНИЙ

Использование силы возрастного разнообразия

Меган Герхардт, Жозефина Начемсон-Экуолл и Брэндон Фогель

Идентичность поколений должна быть источником обучения, а не разделения.

НОЯБРЬ 2021 | ПОДГОТОВКА К ЭРЕ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

Новый учебник по кризисным ситуациям для нестабильного мира

Джон Э. Катсос и Джейсон Миклиан

Мы вступаем в период беспрецедентной нестабильности. Готов ли ваш бизнес?

СЕНТЯБРЬ 2021 | ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ «ВЕРНУТЬСЯ К РАБОТЕ»

Будущее гибкости на работе

Эллен Эрнст Коссек, Патрисия Геттингс и Каумуди Мишра

Вы можете адаптировать программы и политики в соответствии с потребностями ваших сотрудников.

МАЙ 2021 | СЕРЬЕЗНО ОТНОСИТЬСЯ К КАПИТАЛИЗМУ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ ЛИЦ

Как вести за собой в эпоху заинтересованных сторон

Хьюберт Джоли

Сосредоточьтесь на цели и людях. Прибыль последует.

ФЕВРАЛЬ 2021 | КРИЗИС ВЫГОРАНИЯ

Beyond Burned Out

Дженнифер Мосс

Хронический стресс свирепствовал еще до пандемии. Лидеры больше не могут игнорировать это.

НОЯБРЬ 2020 | РАБОТА, ВОСПИТАНИЕ И ПАНДЕМИЯ

Путь вперед для работающих родителей

Дейзи Доулинг

Как чувствовать себя более уверенно, на связи и контролировать ситуацию во время пандемии и после нее.

ИЮЛЬ 2020 | НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ WFH

Действительно ли нам нужен офис?

от Gretchen Gavett

Что стрела WFH означает для будущего.

МАЙ 2020 | УПРАВЛЕНИЕ В ТРЕВОЖНОМ МИРЕ

Лидерство в тревоге

Морра Ааронс-Меле

Вдохновляйте других, когда сами сталкиваетесь с трудностями.

МАРТ 2020 | ДЕМОКРАТИЯ ПОД АТАКАМИ

Экономическое обоснование спасения демократии

Ребекка Хендерсон

Почему свободным рынкам нужна свободная политика

ЯНВАРЬ 2020 ГОДА | МОБИЛИЗАЦИЯ НА КЛИМАТ

Возглавляя новую эру борьбы с изменением климата

Эндрю Уинстон

Нынешних корпоративных усилий недостаточно. Ваши заинтересованные стороны требуют большего.

НОЯБРЬ 2019 | ПРОДВИЖЕНИЕ ЧЕРНЫХ ЛИДЕРОВ

К расово справедливому рабочему месту

Лора Морган Робертс и Энтони Дж. Мэйо

Усилия по обеспечению разнообразия терпят неудачу среди чернокожих сотрудников. Вот лучший подход.

СЕНТЯБРЬ 2019 ГОДА | ЖЕНЩИНЫ, ВЛАСТЬ И ВЛИЯНИЕ

Гендерное равенство в пределах нашей досягаемости

Мелинда Гейтс

У нас еще никогда не было такого шанса. Вот как мы его захватываем.

ИЮЛЬ 2019 | НАРУШЕННОЕ ДОВЕРИЕ

Кризис доверия

Сандра Дж. Сачер и Шалин Гупта

Facebook, Boeing и многие другие фирмы теряют доверие общественности. Могут ли они вернуть его?

МАЙ 2019 | ВОВЛЕЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ

Сила скрытых команд

Маркус Бэкингем и Эшли Гудолл

Наиболее увлеченные сотрудники работают вместе так, как компании даже не подозревают.

МАРТ 2019 | ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

Как работодатели улучшают здравоохранение

Лиза Вудс, Джонатан Р. Слоткин, доктор медицинских наук, и М. Рут Коулман

Walmart применяет новый подход к повышению качества обслуживания и снижению затрат. Результаты были впечатляющими.

ЯНВАРЬ 2019 | ВРЕМЯ БЕДНЫХ И НЕСЧАСТНЫХ

Время счастья

by Ashley Whillans

Почему погоня за деньгами не приносит радости — и что принесет

НОЯБРЬ 2018 | СТАРЕЮЩИЕ РАБОЧИЕ СРЕДСТВА

Когда никто не уходит на пенсию

Пол Ирвинг

Вы можете рассматривать старение вашей рабочей силы как кризис или возможность.

СЕНТЯБРЬ 2018 | TRACKED

Неинформированное согласие

Лесли К. Джон

Компании хотят получить доступ ко все большему количеству ваших личных данных — от того, где вы находитесь, до того, что находится в вашей ДНК. Могут ли они раскрыть его значение, не вызывая негативной реакции на конфиденциальность?

ИЮЛЬ 2018 | REALITY WARS

Истина, разрушенная

Синан Эйрал

Ложные новости распространяются в Интернете быстрее, дальше и глубже, чем правда, но их можно сдержать. Вот как.

МАЙ 2018 | КОНЕЦ КИБЕРБЕЗОПАСНОСТИ

Незащищенность в Интернете

Энди Бочман

Никакие затраты на защиту не защитят вас полностью от хакеров. Пришло время для другого подхода.

МАРТ 2018 | ЛИДЕРСТВО В ГОРЯЧЕМ МИРЕ

Разделенные Мы лидируем

Аарон К. Чаттерджи и Майкл В. Тоффел

Активность генерального директора стала мейнстримом.

ЯНВАРЬ 2018 | УПРАВЛЕНИЕ #METOO

Что теперь?

Джоан С. Уильямс и Сюзанна Лебсок

Социальные сети создали замечательный момент для женщин, но действительно ли это конец культуры домогательств?

НОЯБРЬ 2017 | РЕШЕНИЕ ДЛЯ ХОРОШИХ РАБОТ

Дело о хороших рабочих местах

от Zeynep Ton

Лучшая оплата и больше возможностей. Ваши рабочие хотят эти вещи. Так и вы.

СЕНТЯБРЬ 2017 | ОБЩЕНИЕ НА РАБОТЕ

Работа и эпидемия одиночества

Вивек Мурти

Сокращение изоляции на работе полезно для бизнеса.

ИЮЛЬ 2017 | ИИ НА САМОМ ДЕЛЕ

Бизнес искусственного интеллекта

Эрик Бриньолфссон и Эндрю Макафи

Что он может — и не может — сделать для вашей организации

МАЙ 2017 Г. | ЭКОНОМИКА ДРОНОВ

Дроны идут на работу

Крис Андерсон

Прорывная экономика беспилотных транспортных средств становится все более популярной. Вот как можно думать об экономике дронов и о своем месте в ней.

МАРТ 2017 | БИЗНЕС НЕРАВЕНСТВА

Корпорации в эпоху неравенства

Николас Блум

Неравенство касается не только отдельных лиц, но и между компаниями.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *