Бизнес на диване: Зарабатывать на диване: топ бизнес идей для ленивых

Бизнес на диване, или как стать независимым за полгода

Успех последней версии пирамиды «МММ» (третьей, кажется) поразил автора этой колонки. Надо же, думалось, двойной урок не впрок, «обманутые граждане возмущены действиями руководства компании». А всё почему? Потому, что русский человек мечтает о чуде и быстром обогащении по щучьему велению. Успех разнообразных мелких мошенничеств в интернете «Заработай свой первый миллион!», «Это не спам, а богатство!», «Школьники и студенты зарабатывают больше родителей!», «Умножь на 10 свой капитал!», «Заработок в интернете по 1000 евро в сутки!» можно объяснить той же надеждой на доброго волшебника, который, сидя где-нибудь на ГОА, обувает граждан по мелочи и тем кормится.

А с другой стороны – что же делать замученному бездушными работодателями человеку, который с девяти до шести себя не помнит, а после шести только и делает, что пытается забыть весь этот кошмар? Может, пора наконец то освободиться? Например, начать собственное дело. О, нет! – ответит задёрганный семейными обязательствами и кредитами россиянин, — стартовый капитал, офис, идея, персонал, реклама! На всё это нет денег! И как это шагнуть в неизвестность, когда тут (с 9 до 6) хоть и мучительная, но стабильность.

А не надо риска безработицы и дополнительных кредитов. Надо включить голову!

Сайт на старт

Голова умному человеку подскажет, что единственная сфера, где сейчас можно зарабатывать без больших вливаний и потерь – это Интернет. Он хорош в первую очередь тем, что начиная виртуальный бизнес с нуля, можно продолжать числиться на работе. Так спокойнее.

Существует три основных неспецифических вида заработка:

— интернет-магазин

— визитка профессионала

— блог под рекламу

Начинать стоит именно с таких простых вещей, а рынки ценных бумаг и прочие сложности подождут, пока вы новичок освоится и станет глубже смотреть на интернет-процессы. А пока надо решать, какой именно сайт нужно завести себе для начала работы.

Сайт-визитка: деньги в два контакта

Ресурс такого типа нужен тем, кто умеет что-то делать руками, головой или имеет возможность производить товар. По сути, такая страница в интернете – это расширенная и подробная реклама. Она содержит:

— название фирмы/имя мастера/бренд товара

— расширенное пояснение о характере товаров или услуг

— образцы, каталоги, прейскурант

— условия работы

— фотографии процесса или продукта

— тематические статьи, видео и картинки

— новости по теме

— контакты (адреса, скайп, телефоны и страницы соцсетей)

То есть посетитель, нуждающийся в услуге, может заглянуть в газету с объявлениями и увидеть там список из 30 безликих вариантов с номерами телефонов, а может зайти на сайт, увидеть всё, что интересует, заинтересоваться чем-то дополнительно и после связаться с владельцем для прицельного обсуждения заказа. Это и есть двойной контакт. Удобно? Очень! Главное, что интернет-технологии позволяют сегодня активно продвигать свой сайт в поисковых системах, так что со временем его аудитория будет расти и расширяться.

Интернет-магазин: продажа мимо склада

Интернет-магазины сегодня бешено наращивают обороты. Всё потому, что их цены магически притягивают покупателя. А реальные магазины, которым надо отбивать аренду, зарплату ленивым продавцам, неподъёмную рекламу и взятки всем инстанциям, ну никак не могут предложить таких цен.

А ещё владельцу интернет-магазина на первых порах не нужен даже склад. Он выставляет фотографии не реально лежащего в закромах товара, а тот каталог, который предоставляет производитель.

Задача такого интернет ресурса заключается в грамотной настройке товаропотока, то есть надо установить оптимальный график сбора заказов, комплектации общего заказа к производителям и последующей рассылки клиентам. Ничего сложного, обычная логистика.

А ещё интернет-магазину нужна хорошая контекстная реклама в интернете и профессиональное продвижение. Но это чуть позже, для начала надо создать хороший каталогизированный сайт с понятными переходами, удобным поиском и системой онлайн оплаты.

Ах да, надо же ещё выбрать, чем торговать! И территорию покрытия. Самый простой вариант для начала – работать на собственный город. Так будет проще справиться с первыми заказами и легче продвинуть свой сайт «народными средствами», среди них:

— сарафанное радио

— раздача листовок на улицах

— недорогая реклама местного масштаба

А когда дело пойдёт и потребуется расширение – можно уже выходить на всю страну. Вот тогда сайту потребуется SEO-оптимизация и продвижение.

Ну, с блогом!

Вот если отринуть все внешние ширмы и подумать – кому живётся лучше: владельцу магазина или владельцу площади, которую первый арендует у второго под свой магазин? Конечно, у второго жизнь сказочней! Не надо усилий, каждодневных поисков покупателей, выгадываний на рекламу и т.п. Пустил арендатора и получай свою стабильную копеечку раз в месяц. А сам хоть на Монмартре кофе пей, хоть в Индии просветляйся.

А значит тем, кто не хочет себя обременять активными продажами и беготнёй по заказчикам, но создаёт своё дело, надо заводить блог. Это и есть то самое пространство, которое при хорошем раскладе обязательно захотят арендовать рекламодатели. Так на странице появляется реклама, за каждый клик на которую владелец блога получает свою «арендную» плату.

Но сначала ресурс надо раскрутить, сделать посещаемым и популярным. Чем его наполнять? Личными впечатлениями, новостями с других источников, кулинарными хитростями, отчётом о жизни котиков – решать владельцу. Главное, чтобы процесс ведения был в удовольствие. Тогда можно совершенно незаметно дожить до момента начала притока рекламных заявок.

А изготовление платформы под собственный блог стоит ну совсем копейки. Семейный бюджет и не почувствует расхода.

Умное начало

Бизнес в интернете требует не столько затрат, сколько самодисциплины и знаний экономических интернет-процессов. Стоит помнить, что успех ни к кому из воротил сегодняшнего информационного сообщества не пришёл за неделю. И даже за месяц он не придёт. А вот при тщательной и вдумчивой работе над собственным сайтом, уже через год бизнес-старт превратится в стабильный бизнес, который будет обеспечивать сам себя, да ещё и доход владельцу приносить.

И напоследок вот такая информация: поисковые системы охотнее всего выносят на первые строки выдачи сайты, которые существуют дольше трёх лет. Этот интересный факт говорит о том, что если бизнес продержался три года, значит, он пребывает в состоянии постоянного развития, соответственно интернет-страница его активно функционирует, наполняется свежим актуальным контентом. Намёк понятен, да? Не по щучьему велению, а дозированным грамотным трудом можно получить своё успешное дело в Сети.

Начнём работать? Компания Эра-IT изготовит для вас сайт любого уровня и тематики, а ещё поможет советом. Звоните, поговорим!

Бизнес на дому — 15 идей ? бизнеса для мужчин и женщин

Давно прошли времена, когда необходимо было «ходить на работу» с 8 до 18 с перерывом на обед. Сегодня актуально зарабатывать, не выходя из дома. Предлагаем 15 идей, как начать бизнес на дому при минимальных вложениях. Всё, что потребуется – определить сферу деятельности, где ваши знания и умения смогут принести пользу и оборудовать рабочее место.

Содержание:

 

1 Выращивание грибов

Наиболее популярные для выращивания грибы – вешенки, шампиньоны и опята. Чтобы идея начала давать прибыль, необходимо иметь просторную теплицу на 400-500 м2 –  с этого объёма вложения в выращивание становится выгодным. Проще всего начинать тем, кто имеет подвал или сарай. Имеющееся помещение необходимо подготовить: сделать освещение, установить систему вентиляции, герметизировать.

Целевая аудитория:

• небольшие магазины;
• торговые палатки на рынке.
• кафе и рестораны.

Эффективнее всего начать поиски каналов сбыта с личного посещения администрации кафе, ресторанов, магазинов и оптовых продавцом на рынке с целью выявить потребность в продукции и объёмы. Также рекомендуется заказать рекламу в Facebook с учётом целевой аудитории, настроив её по региону. Мелкооптовые клиенты приносят до 30% прибыли.

Вложения:

• 1 тонна субстрата 2000 – 4000 грн;
• 1 кг мицелия 40 – 60 грн;
• реклама в Facebook – от 5 долларов в сутки, рассчитанная на целевую аудиторию вашего региона;
• оснащение помещения – от 5000 гривен.

К дополнительным расходам относятся транспортные, зарплата рабочим и оплата коммунальных счетов.

Важно!

Высокий спрос на грибы появляется во время поста.

Юридическое оформление:

Грибы не являются товарами первой категории, так как требуют термической обработки перед употреблением, что значительно упрощает документальное оформление бизнеса. Все формальности на разрешение предпринимательской деятельности прописываются в классификаторе.

2 Хендмейд

Хендмейд или изделия ручной работы давно перестали быть просто хобби и стали отличным вариантом бизнеса на дому. У многих мастеров есть своя коллекция готовых поделок, которые могут стать отличным стартом для рекламы.

Целевая аудитория:

• коллекционеры тематических изделий;
• арт-галереи.

В изготовлении хендмейда важно найти свой стиль и придерживаться его. Примером могут стать рисунки Гапчинской – независимо от тематики, по ним легко узнать руку автора. С раскруткой и узнаваемостью поделок спрос на них будет расти – многие захотят иметь дома интересный предмет, сделанный модным автором.

Востребованным видом хендмейда является создание фото-фонов. Заказчики — продавцы одежды, обуви, аксессуаров, продуктовых наборов и так далее.

Вложения:

• расходные материалы – зависит от вида изделий;
• услуги профессионального фотографа для создания каталога – от 700 гривен за 2 часа;
• сайт – от 200 долларов;
• упаковочный подарочный материал – от 20 гривен за коробку.

Основной тип вложений – это реклама. Обязательно сделайте страницу на портале Pinterest и выкладывайте фотографии своих работ подписчикам. Для продажи работ понадобится раскрученный аккаунт Instagram – его цена от 4000 гривен.  

Юридическое оформление:

Креативные мастера хендмейда быстро становятся популярными и начинают зарабатывать на хобби. При составлении каталогов обязательно накладывайте на фото вотермарк – это станет дополнительной рекламой вашего бренда.

3 Копирайтинг

Написание текстов на заказ – наиболее популярный способ заработка на дому, с ним справится как мужчина, так и женщина. К автору выдвигается ряд требований – абсолютная грамотность, умение искать и систематизировать информацию, интересно излагать мысли и огромная самодисциплина. Последний пункт особенно важен, для заработка в интернете, начать бизнес на дому с нуля несложно, но срывы сроков сдачи текста приведут к потере заказчиков.

Целевая аудитория:

• владельцы сайтов;
• владельцы страниц на торговых площадках;
• компании, предоставляющие услуги в социальных сетях;
• студенты.

Грамотный текст — основа, на которой держатся все информационные сайты в интернете. Заказчики ценят креативность, логически составленную структуру и интересный для чтения стиль.

Вложения:

• недорогой ноутбук или ПК — от 5000 гривен;
• Wi Fi роутер – от 500 гривен;
• безлимитный домашний интернет – 150-200 гривен в месяц.

Услуги копирайтинга – это бизнес с минимальными вложениями. У большинства есть ноутбук или ПК, подключен интернет и оборудовано рабочее место. Обязательно предусмотрите технические сбои у провайдера и обеспечьте подстраховку в виде альтернативной точки доступа к интернету с телефона.

Юридическое оформление:

КВЭД 2010 класс 63.99;

КВЭД 2010 класс 73.1.

Украинское законодательство не контролирует копирайтинг напрямую. Создание любого текста отчасти регулирует Закон Украины «Об авторском праве и смежных правах».

Большинство авторов не оформляют трудовые отношения и работают через биржи фриланса:

Advego;

Etext;

Веблансер;

Фриланс ЮА;

Кабанчик и другие.

Особенность работы на биржах: необходимо наработать рейтинг, чтобы получать дорогие заказы.

4 Массаж

Предоставление услуг массажа на дому – это бизнес с вложениями. Оборудование массажного кабинета, курсы по обучению, расходные материалы – всё это окупится через несколько месяцев. Главная задача – поиск клиентов, «сарафанное радио» работает лучше других источников рекламы. Довольные друзья, родственники, коллеги после нескольких сеансов массажа расскажут своим знакомым о хорошем массажисте.

Целевая аудитория:

• соседи;
• знакомые;
• уже имеющиеся клиенты.

Если вы уже работали массажистом и имеете клиентов, разошлите им приглашения. Создайте группу в Viber, прикрепите сообщение с прейскурантом и ведите запись.

Вложения:

• обучение на курсах – от 3000 гривен за 15 часов по одному профилю;
• массажный стол – от 3000 гривен;
• одноразовые расходные материалы на 1 клиента – 50-100 гривен;
• реклама в Facebook с охватом целевой аудитории от 5 долларов в день;
• сайт-визитка – 150-200 долларов.

Для обустройства дома массажного кабинета нужно выделить отдельную комнату.

Юридическое оформление:

КВЭД 2010 класс 96.04;

КВЭД 2010 класс 86.90.

Обязательным условием является наличие сертификата, где указан перечень массажных услуг, предоставляемых специалистом и медицинская книжка.

5 Репетиторство

Зарабатывать на предоставлении услуг репетитора может каждый учитель, владеющий современными методиками обучения. Недостаточно просто хорошо знать язык или разбираться в химии – необходимо уметь систематизировать базу знаний, подавать материал в зависимости от сложности вопроса и закреплять знания ученика практическими занятиями.

Основная целевая аудитория:

• ученики школ и студенты;
• взрослые, готовящиеся к сдаче ЗНО.
• люди, изучающие иностранные языки.

Обязательные предметы для сдачи ЗНО в Украине – украинский язык, история или математика на выбор. Преподаватели этих учебных дисциплин могут рассчитывать на высокий спрос на свои услуги. Учителя химии и физики в дефиците – если вы отлично разбираетесь в предмете, подготовьте план для реализации бизнес-идеи на дому.

Начинать поиски учеников можно с местных форумов и социальных сетей, подать объявление на OLX и Кабанчике или зарегистрироваться на портале для репетиторов, где потенциальные клиенты ищут преподавателя.

Вложения:

• недорогой ноутбук или ПК — от 5000 гривен;
• Wi Fi роутер – от 500 гривен;
• безлимитный домашний интернет – 150-200 гривен в месяц;
• недорогой принтер – от 700 гривен;
• веб-камера с микрофоном для занятий онлайн – от 300 гривен;
• расходные материалы – ручки, карандаши, бумага.

Оформите рабочее место, если принимаете учеников на дому. Важно обеспечить тишину во время занятий, оборудовать доступ к монитору для онлайн-уроков и подготовить учебные материалы по каждой теме.

Официальное оформление:

КВЭД 2010 класс 85.59.

Большинство репетиторов в Украине работают без официального оформления и предоставляют услуги на основании диплома об образовании согласно предмету, преподают в школах или ВУЗ-ах.

6 Детские шарфы, детские носки

Если вязание – ваше хобби, можно превратить его в хороший вид заработка и наладить бизнес-производство на дому детских аксессуаров. Важно высокое качество изделий и индивидуальный подход к клиенту. Вяжите на заказ комплекты – это отличный всегда актуальный подарок. Позаботьтесь о фирменной упаковке, закажите крафт-пакеты или коробки для презентации изделий.

Целевая аудитория:

• молодые родители;
• бабушки и дедушки.

Создайте аккаунты на местных форумах и группах в социальных сетях, предлагайте услуги и обязательно установите конкурентные цены. Зарабатывайте на обороте, со временем количество заказов увеличивается у тех, кто предлагает оптимальное сочетание цены и качества.

Вложения:

• вязальная машинка для носков – от 3000 долларов;
• кеттельное оборудование для зашивки мыска – от 1500 долларов;
• машинка для вязания шарфов – от 7000 гривен;
• расходы на рекламу в соцсетях – от 5 долларов в день;
• сайт – от 3000 гривен;
• услуги фотографа для создания каталога – от 700 гривен за 2 часа.

Первое время можно обойтись без вложений в оборудование, взять его в аренду и запустить производство продукции, чтобы проверить, будет ли удачным начало бизнеса на дому.

Официальное оформление:

КВЭД 2010 класс 14.31;

КВЭД 2010 класс 14.19.

Производство одежды первого слоя подлежит обязательной сертификации в Украине.

7 Няня

Чтобы работать няней в детском саду, профильное образование не нужно. Если вы решили работать на дому, рассчитайте свои эмоциональные силы – сидеть с чужим ребёнком непросто, особенно если дома есть свои дети, которые также требуют внимания. Лучше всего искать компанию одного возраста, тогда детям будет намного проще найти общие интересы.

Важный вопрос – питание, родители будут давать ребёнку еду по его предпочтениям или вы готовите по меню. Также необходимо оговаривать режим сна и прогулок и развивающих занятий. Чем больше обязанностей у няни, тем выше цена за услуги. Оплата – почасовая или фиксированная ставка в месяц.

Целевая аудитория:

• знакомые мамы с детской площадки;
• соседи;
• молодые семьи;
• одинокие мамы.

Это отличная идея бизнеса на дому с нуля для женщин, которые вырастили внуков и подспорье к пенсии. Хорошая недорогая няня по соседству – настоящая находка для работающих родителей.

Вложения:

• развивающие игры – от 100 гривен;
• медицинская книжка с прохождением осмотра – 300-500 гривен.

Услуги няни на дому – это бизнес с минимальными вложениями. Работать может любой желающий, главное находить контакт с детьми и быть ответственным. Огромный плюс – наличие опыта работы в детском саду.

Официальное оформление:

КВЭД 2010 97.00;

КВЭД 2010 88.91.

Зарегистрировавшись как физическое лицо-предприниматель, по этим КВЭД-ам можно предоставлять услуги «Муниципальной няни». Дополнительную информацию о наличии вакансий предоставит Центр социальных услуг по месту жительства.

Большинство нянь работают на дому без официального оформления, это практически полностью теневой бизнес в Украине.

8 Переводчик

Работа переводчика похожа на копирайтера – необходимо искать заказчиков, постепенно создавать портфолио и находить новых клиентов. Самые востребованные языки – английский, немецкий, китайский, польский. Украинские предприниматели активно сотрудничают с этими странами, поэтому ощущается огромная нехватка специалистов для перевода деловой и технической документации.

Целевая аудитория:

• предприниматели;
• студенты;
• издательства;
• СМИ.

Для поиска заказчиков нужно сделать профиль на Кабанчике или на специализированных биржах для фрилансеров. Или создать сайт-визитку с указанием услуг и цен на переводы и продвигать его в социальных сетях с помощью рекламы.

Вложения:

• недорогой ноутбук или ПК — от 5000 гривен;
• Wi Fi роутер – от 500 гривен;
• безлимитный домашний интернет – 150-200 гривен в месяц.

Особенных вложений этот вид заработка на дому не надо. Весь процесс работы согласовывается с заказчиков и обязательным условием является качество перевода и соблюдение дедлайна.

Юридическое оформление:

КВЭД 2010 группа 74.3.

Работать переводчиком можно удалённо или брать на дом заказы и набирать тексты в электронном виде.

9 Услуги для животных

Многие держат дома домашних животных, а с наступлением периода отпусков повышается спрос на передержку. Это отличная идея бизнеса на дому для начинающих ветеринаров и тех, кто любит животных. Если у вас собственный дом с просторным двором, оборудуйте вольер и клетки, организовывать старп-ап будет проще, чем в многоквартирном доме.

Целевая аудитория:

Большинство владельцев животных сталкиваются с вопросом, кто присмотрит за питомцами во время отъезда. Реклама должна охватить аудиторию в вашем городе – целесообразно подавать объявление на местных форумах, в группах в социальных сетях, на OLX и Кабанчике.

Вложения:

• клетка – от 400 гривен;
• лоток – от 100 гривен;
• лежанки – от 300 гривен;
• переноски для котов и мелких собак – от 250 гривен;
• миски для корма и воды – от 20 гривен;
• корма – по согласованию с хозяевами;
• реклама в Facebook – от 5 долларов в сутки.

Начните с передержки 1-2 животных, постепенно расширяя количество питомцев. Окупаемость бизнеса начнётся через 1 месяц при минимальных вложениях.

Юридическое оформление:

КВЭД 2010 класс 96.09.

Большинство мини-отелей для животных не оформлены, услуги предоставляются на доверии.

10 Ремонт электроники

Хороший мастер по ремонту бытовой техники никогда не останется без работы – «сарафанное радио» сделает рекламу. Главное условие – качественная работа, наличие гарантии и использование сертифицированных комплектующих.

Целевая аудитория:

Соседи, друзья, знакомые, друзья и знакомые родственников. В каждом доме найдётся бытовой прибор, требующий ремонта. Но не пытайтесь делать всё и сразу – определите список техники, которую ремонтируете и подавайте рекламу.

Вложения:

• оборудование мастерской – 1000 долларов;
• реклама в Facebook – от 5 долларов в день;
• 1000 визиток – от 150 гривен;
• транспортные расходы на доставку техники;
• оплата коммунальных услуг.

Лучше всего открывать мастерскую по ремонту в частном доме, так как шум в многоквартирном подъезде будет мешать соседям. Необходимо обеспечить помещение разводкой электрики для обеспечения нагрузки на сеть.

Юридическое оформление:

Бизнес на дому по ремонту электроники требует основательной подготовки рабочего места. Определите доступную цену на услуги, делайте акции и количество клиентов быстро вырастет.

11 Животноводство

Животноводство – один из наиболее прибыльных видов предпринимательской деятельности, требующий немалых финансовых вложений. Чтобы начать зарабатывать, необходимо развести не менее 200 голов скота, половина из которого будут самки, приносящие потомство – это существенно сэкономит покупку молодняка.

Наиболее выгодные направления в животноводстве:

• разведение свиней;
• разведение птицы;
• кролиководство.

Учитывайте новые направления: выращивание перепелов, индюков и кур мясных пород актуально из-за спроса на качественное диетическое мясо.

Целевая аудитория:https://www.youtube.com/watch?v=45HxRcnCqDs

• кафе, рестораны;
• небольшие магазины;
• оптовые продавцы на рынках;
• соседи, знакомые.

Отличную рекламу сделают покупатели из последнего пункта – качественный продукт будет востребован всегда.

Затраты на рекламу составляют существенную часть бюджета по организации бизнеса на дому. Конкуренция высокая, следует заранее найти рынки сбыта и продавать мясо оптом или оплачивать услуги раздельщика, обвальщика и реализовать продукцию частями.

Наиболее эффективным способом поиска покупателей станет таргетированная реклама в Facebook. Она принесёт до 70% новых клиентов.

Вложения:

• оборудование помещения площадью 300 м2 — ремонт, освещение, вентиляция – от 10 000 гривен;
• откормочная клетка для кролей – от 2500 гривен;
• инкубаторы для яиц – от 500 гривен.

Стоимость тонны корма составляет от 2000 гривен. Учитывайте услуги ветеринара, зарплату рабочим с расширением хозяйства и оплату коммунальных услуг. Обязательно заложите в цену товара доставку, сделав её бесплатной для покупателя – это увеличит количество клиентов.

Юридическое оформление:

Необходимо оформить:

• разрешение пожарной инспекции;
• договор о дезинфекции, дезинсекции и дератизации;
• договор о вывозе и утилизации расходов.

Для содержания стада из 200 голов понадобится до 400 тонн корма в год. Чтобы получать хороший прирост, следует дополнительно покупать кормовые добавки для набора веса и периодически добавлять в рацион животных витаминизированные смеси.

При правильной организации начального бизнес-плана по выращиванию животных на дому, чистая прибыль начнётся через 1,5-2 года.

12

Косметика ручной работы

Отличная идея бизнеса на дому для женщин – изготовление косметики ручной работы из натуральных ингредиентов. При низкой себестоимости расходных материалов окупаемость товара высокая, расходы на рекламу незначительные, «сарафанное радио» поможет наработать клиентскую базу.

Целевая аудитория:

• подростки с кожными проблемами;
• женщины и мужчины всех возрастов.

Большинство будущих клиенток – женщины от 35 до 50 лет и девочки с подростковыми проблемами кожи лица. В последнее время актуальным становится уход и у мужчин, этот фактор необходимо учитывать при создании косметических средств.

Вложения:

• активные компоненты – от 20 до 200 гривен за 1 грамм;
• омолаживающие компоненты – от 100 гривен за 5 граммов;
• косметические кислоты для пилинга – от 50 гривен за 2 грамма;
• гелеобразователи и эмульгаторы – от 30 гривен за 1 грамм;
• гидролаты – от 20 гривен за 50 мл;
• ультрафиолетовые фильтры – 70 гривен за 10 граммов;
• натуральные экстракты – от 25 гривен за 1 грамм;
• тара для фасовки – от 10 гривен.

В расходные материалы необходимо включить салфетки, одноразовые перчатки, расходы на доставку ингредиентов. Их количество зависит от типа косметики, которую вы будете производить.

Лучшим способом рекламы является раскрученный аккаунт в Instagram с минимум 10000 подписчиков. Цена – от 4000 гривен.  

Юридическое оформление:

КВЭД 2010 класс 20.42.

Производство косметики требует обязательной сертификации. Обязательным документом для реализации является санитарно-эпидемиологическое заключение.

13 Изготовление свечей

Красивые свечи ручной работы – отличный подарок по любому поводу. Их легко приготовить в домашних условиях, себестоимость расходных материалов невысокая. Приложив максимум фантазии и изготавливая интересные формы, хобби превратится в источник постоянного бизнеса на дому с минимальными вложениями.

Целевая аудитория:

• кофейни;
• модные кафе;
• лаунж-зоны;
• сауны;
• частные клиенты.

Лучше всего искать покупателей через Instagram. Для этого создать страницу, оплатить услуги контент-менеджера и SMM-щика и захватить максимальную целевую аудиторию.

Вложения:

• ароматизаторы – от 20 гривен;
• красители – от 15 гривен;
• фитиль – 2 грн/штука;
• цветной воск – 15 гривен/упаковка;
• свечной гель – 50 гривен/упаковка;
• формы для изготовления свечей – от 50 гривен.

Особенной популярностью пользуются небольшие свечи для ванн и гелевые с декоративными компонентами. Стоимость расходных материалов невысокая, прибыль зависит от качества изготовления и эксклюзивности готового изделия.

Юридическое оформление:

КВЭД 2010 класс 32.99.

Дополнительным видом заработка станут мастер-классы по изготовлению свечей ручной работы.

14 Салон для стрижки собак и кошек

Стать грумером – именно так называется парикмахер-стилист для животных, может каждый владелец пушистого питомца. Для предоставления услуг на профессиональном уровне необходимо окончить специальные курсы – стоимость от 5000 гривен и оборудовать салон для стрижки и ухода за животными.

Целевая аудитория:

Владельцы собак и кошек, которым требуется подготовка питомца к выставке. Услугами грумера ежемесячно пользуются владельцы йоркширских терьеров и других пород собак, требующих постоянной стрижки шерсти.

Вложения:

• машинка для стрижки животных – от 1500 гривен;
• когтерез – от 500 гривен.

К дополнительным расходам относятся специальный стол, фен и косметика для купания животных. Профессиональное оборудование для кабинета обойдётся в 50 000 гривен.

Юридическое оформление:

• КВЭД 2010 класс 75.00;
• лицензия на ветеринарную практику;
• разрешения от санстанции и пожарной службы.

Большинство стилистов для животных специализируются на одной породе, найти универсального мастера в этой сфере услуг сложно, ниша пока не занята.

Рентабельность бизнес-идеи на дому составляет 40-50%. В спектр услуг включают выбор стрижки по каталогу и подбор одежды.

15 Ателье по ремонту или пошиву одежды

Актуальность индивидуального пошива и ремонта одежды не теряется с годами. Хобби можно превратить в бизнес-идею для мужчин и женщин, умеющих шить. Больших вложений не требуется, главное условие – наличие просторного помещения под установку оборудования.

Целевая аудитория:

• костюмерные театров;
• свадебные салоны;
• парикмахерские, магазины, кафе для пошива униформы сотрудникам;
• частные клиенты.

Хороший портной – на вес золота во все времена. «Сарафанное радио» сделает отличную рекламу. Клиентов станет больше, если мастер следит за модой и сможет перешивать из неактуальных вещей ультра-модные.

Вложения:

• 500 долларов – стартовое оборудование: прямострочная швейная машины и бытовой оверлок;
• 1000 визиток – от 150 гривен;
• манекен – 300 гривен;
• стеллаж для хранения – 1500 гривен;
• ножницы, плечики, мел, линейка – 1000 гривен;
• таргетированная реклама в Facebook – от 5 долларов в день.

Из других вложений – оплата коммунальных услуг и реклама. Также необходимо вложиться в фурнитуру для мелкого ремонта одежды и купить наборы качественных ниток.

Юридическое оформление:

КВЭД 2010 класс 14.

Для оборудования мастерской достаточно площади в 18-20 м2. Это выгодный бизнес на дому для хорошего мастера, актуальность услуг не теряется со временем.  

Диван Хилтон Бизнес от производителя

Ш х Г х В 1600 х 850 х 980 Высота посадки 450 Объем упаковки 0 куб. м Масса нетто 0 кг Производитель Россия

Открываете ресторан или кафе? Нужны диваны в холл? Наше оптовое предложение при заказе от 2-х шт. диванов для Вас! Диван Хилтон 2-х местный бизнес нераскладной — специальное предложение для оптовых заказчиков. Диван может быть выполнен в 12 основных цветах мебельного велюра и 14 цветах экокожи Высшего качества. Ножки белые, цвет орех или темно-коричневые. * Обратите внимание, что цвет материалов, отображаемый на Вашем устройстве, может не соответствовать действительности.

Идет загрузка…

Базовый окрас

03. Бук (венге)	04. Бук (орех)	10. RAL База (белый)

В производстве мебели производителем используется массивы дуба и бука, а также дубовый и буковый шпон нескольких видов. Каждый вид дуба, бука и шпона имеет свой оттенок. Ввиду этого цвет тонировки изделий может колебаться и отличаться от цвета тонировки образцов и от партии к партии.

ДАННАЯ РАЗНООТТЕНОЧНОСТЬ ЯВЛЯЕТСЯ ПРИЗНАКОМ НАТУРАЛЬНОЙ ДРЕВЕСИНЫ И НЕ СЧИТАЕТСЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ДЕФЕКТОМ.

Можно ли организовать реальный бизнес, лёжа на диване? Не вопрос!

Краткое содержание:

Можно ли вести бизнес «лёжа на диване»? Звучит конечно заманчиво, но сегодня это действительно возможно.

О том, как организовать бизнес в интернете я уже писал (подробнее).

О том, как зарабатывать в реальном бизнесе «лёжа на диване», с точки зрения наемного работника, я писал (подробнее).

А вот как организовать и вести собственный бизнес «лёжа на диване» с точки зрения владельца бизнеса, я расскажу сейчас на своем примере.

Да, сегодня всё можно делать, практически не выходя из дома.

Этап первый – регистрация.

Для начала нужно определиться с видом деятельности и естественно легализоваться, то есть получить статус юридического лица или индивидуального предпринимателя. Можно конечно в интернете найти алгоритм этих действий, заполнить регистрационные формы, «сочинить» устав и отнести в налоговую. Но сегодня многие банки в борьбе за клиента оказывают эту услугу бесплатно при условии открытия у них расчетного счета. Я лично доверил этот вопрос банку Точка (не сочтите за рекламу). Не забываем – мы «не встаем с дивана».

Все оргвопросы по регистрации, по видам деятельности и т.д. я согласовал с менеджером банка, документы тоже готовил специалист банка и после согласования со мной отправил их в налоговую по месту регистрации юрлица.

На этом этапе мне пришлось выйти из дома два раза:

-первый раз на встречу в кафе с менеджером банка, который не только угостил меня кофе и рассказал все условия сотрудничества, ознакомил с тарифами и онлайн открыл счет, но и презентовал «подарочный» набор – небольшую бутылочку коньяка и банковскую карту, которая привязана к расчетному счету,

-второй раз на встречу со специалистом из налоговой для беседы о планах ведения бизнеса и подтверждения того, что я как директор не виртуальный, не подставной и т.д.

Таким образом, результатом этого этапа стало открытие ООО по месту моей регистрации (то есть не в арендованном помещении) с расчетным счетом и получение на e-mail из налоговой архива с регистрационными документами (заверенный электронно устав, свидетельство о постановке на учет, лист записи). В последствии мне понадобились экземпляры на бумажном носителе с синими печатями, поэтому не составило труда получить это в течение часа непосредственно в налоговой.

Первый этап завершился за 2-3 дня.

Этап второй – отчетность.

У каждой компании конечно должен быть бухгалтер (если конечно Вы сами не разбираетесь в этой теме). Но, — ему нужно платить зарплату, а на этапе старта это накладно. Программа ведения учета должна быть лицензионной – это тоже затраты. Еще неудобство во взаимодействии с бухгалтером (если только он не живет с Вами на одном этаже) – передавать первичную документацию для ведения учета, формировать и подписывать платежки и т.д. (да, можно сканировать, отправлять электронной почтой, но это тоже — время). Ну и человеческий фактор (забыл, не успел, заболел).

Хорошо когда все эти рабочие процессы автоматизированы. Некоторые банки имеют в своем «активе» подобный сервис интернет-бухгалтерии, например, в банке Тинькофф. Про него сказать ничего не могу так как я давно рассматривал сервис «Моё дело», поэтому подключился к нему.

Во-первых, стоимость годового обслуживания для меня составила 9000 р. по акции (включая выпуск электронно-цифровой подписи) что, согласитесь, намного выгоднее чем ежемесячная оплата бухгалтеру.

Во-вторых, сервис не только «не забудет» напомнить Вам про все отчеты, которые надо сдать, но и автоматически рассчитает всё что нужно, и нажатием пары кнопок отправит в налоговую, в фонды.

В-третьих, сервис интегрируется с банковским счетом, позволяя принимать сведения о движении денег по счету, формировать и отправлять любые платежки в банк.

В-четвертых, тут есть масса шаблонов самых разных документов для бизнеса и если Вы не можете их составить самостоятельно, просто заполняете готовые.

Ну а освоить работу в сервисе можно сравнительно легко, не будучи бухгалтером, — тут и инструкций море, и техподдержка есть и чат со специалистами. Если же какие-то вопросы в процессе ведения бизнеса будут Вам не по силам, то можно на платной основе доверить его профессиональным бухгалтерам этой компании, — ну или доверить ведение всей бухгалтерии им.

Работаем «лежа на диване».

Собственно, для бизнеса всё готово. Фирма есть, счет есть, компьютер, телефон. Можно продавать товар, не вставая с дивана. Я, например, это делаю оптом, не имея склада, транспорта и т. д. примерно вот так:

-получаю заказ на товар от покупателя (по телефону или e-mail),

-уточняю наличие нужного товара у поставщика,

-выставляю счет покупателю,

-получаю деньги за товар и оплачиваю поставщику, оставляя прибыль на своем счете,

-отправляю к поставщику транспортную компанию, которая везет товар покупателю, а документы поставщика мне,

-отправляю свои товарно-транспортные документы покупателю,

Всё.

И пусть мне никто не говорит, что бизнес на диване это красивый миф или сказка.

Услуги для бизнеса, юридических лиц

Обычные объявления Найдено 37 339 объявлений Найдено 37 339 объявлений Хотите продавать быстрее? Узнать как

Нур-Султан (Астана), Сарыаркинский район Сегодня 03:04

Психологическая перспектива: Кетс де Фрис, Манфред FR, Карлок, Рэндел С., Флоран-Трейси, Элизабет: 9780470516713: Amazon.com: Книги

Профессор Рэндел Карлок — профессор бизнеса, тренер, семейный терапевт, предприниматель и бывший Генеральный директор и председатель компании, акции которой котируются на NASDAQ. Страсть Рэндела к преподаванию и реальный опыт предпринимателя помогли ему войти в новую сферу семейного бизнеса. Как первый профессор семейного предпринимательства Opus, он был директором-основателем отмеченного наградами исследовательского центра семейного бизнеса в Университете Св.Томас в Миннеаполисе, штат Миннесота. Будучи первым профессором кафедры предпринимательского лидерства в INSEAD Бергмансом Лойстом, он затем занимал должность академического директора-основателя Международного центра семейного предпринимательства Венделя. Рандел и Международный центр Вендела получили в 2008 году международную премию Института семейных фирм за выдающееся образование в области семейного бизнеса. Теперь он занимается исследованиями и преподаванием в области предпринимательства, семейного бизнеса и коучинга в INSEAD в течение 20 лет.

Он имеет степень магистра, MBA и докторскую степень, а также прошел последипломную подготовку по семейной и супружеской терапии в Институте психиатрии Королевского колледжа и консультировал по психодинамике в колледже Биркбек в Лондоне.Он также прошел курс «Искусство и практика развития лидерства» в Школе Кеннеди Гарвардского университета и курс стратегической семейной терапии в Институте психических исследований в Пало-Альто.

Он также консультирует глобальные бизнес-семьи, банки и корпорации по вопросам стратегии, развития лидерских качеств, семейных отношений и управления, специализируясь на Азии, Европе и Ближнем Востоке.

Он является автором и соавтором нескольких книг, статей и тематических исследований, в том числе его последней книги «Семейный бизнес на Луне: 24 мероприятия по планированию своего семейного и бизнес-будущего», в соавторстве с Keng-Fun Loh, который представляет совершенно новый стиль обучения и увлекательный отход от его предыдущих академических публикаций.

Кроме того, он написал

Когда семейный бизнес лучше: параллельный процесс планирования для семейной гармонии и успеха в бизнесе с Джоном Л. Уордом (Macmillan, осень 2010 г.).

Семейный бизнес на диване: психологическая перспектива с Манфредом Кетс де Фриз и Элизабет Флоран-Трейси (John Wiley and Sons, 2007)

Стратегическое планирование семейного бизнеса с Джоном Л. Уордом (Macmillan, 2003) и

Развитие организации в успешных предпринимательских фирмах (Garland Publishing, 1994)

Достижения

— Премия Европейского фонда управленческого образования за написание кейсов за «От мечей к орала: три поколения семейного предпринимательства, конфликты, переходные процессы и связи»; (с Элизабет Флоран-Трейси).

— 2008 удостоен награды International Achievement Award Института семейных фирм за «углубление понимания проблем семейного бизнеса с помощью образовательных программ с упором на работу семейных предприятий, пересекающих международные границы».

— Получил в 2006 году премию Family Business Network Research Award за лучшую опубликованную исследовательскую статью о семейном бизнесе (Family Business Review, март 2005) — «Справедливый процесс: стремление к справедливости в семейных фирмах»; (с Людо Ван дер Хейден и Кристин Блондель)

— Награжден премией IMD-European Foundation for Management Education Family Business Case Writing Award 2005 — «Слияние HP и Compaq: битва за сердце и душу компании»; (совместно с Элизабет Флоран-Трейси)

Образование

Университет Миннесоты:

— Магистр образования и обучения (1976)

— Исполнительный MBA в стратегическом менеджменте (1983)

— Доктор философии (1991) — изучена моя докторская диссертация роль развития организации в управлении быстрорастущими предпринимательскими фирмами.

Аттестат аспирантуры по семейной и брачной терапии в Институте психиатрии Королевского колледжа Лондонского университета (1998 г.)

Сертификат психодинамического консультирования в Биркбек-колледже Лондонского университета (1999 г.)

Получен сертификат в области семьи Бизнес-консультирование со статусом научного сотрудника (2001 г.) Институтом семейных фирм, Бостон (США).

Личность

Рандел — интересная и харизматичная личность, которая привносит энергию, практичность и изысканное удовольствие в сложную и часто сложную арену ведения большого семейного бизнеса.

Он обладает способностью сочетать интеллектуальное лидерство с реальным миром и имеет глубокое понимание эмоциональных сложностей, которые часто существуют, особенно между поколениями. Его обширная подготовка в области психотерапии дает ему все важные навыки, которые помогут со всеми вовлеченными личностями в разработку работоспособного стратегического плана.

Опыт Рандела позволяет ему четко интерпретировать проблемы, которые так часто создают напряженность в семейном бизнесе.Он обладает способностью быстро выявлять и демистифицировать проблемы, а также находить и применять новаторские и практические стратегические решения с его непредвзятыми внешними советами и опытом.

Основная тема работы Рэндела — способность обучения и личностного развития в создании более глубокого смысла в нашей жизни. Он считает, что, когда мы обучаем, мы учимся 3 способами: во-первых, в классе мы узнаем, как мотивировать других; во-вторых, мы узнаем о том, чему учим; и, наконец, мы узнаем о себе.Только когда мы приобретаем новые навыки и, что еще более важно, о себе и о том, что мы ценим, наша траектория к лидерству и достижению положительных результатов растет в геометрической прогрессии.

Рандел сейчас живет в Сингапуре. Когда он не преподает в кампусах INSEAD в Азии (Сингапур), Европе (Франция) и на Ближнем Востоке (Абу-Даби), а теперь на его базе в Сан-Франциско, он пытается общаться со своими тремя взрослыми дочерьми, которые живут и работают в нем. Нью-Йорк, Миннеаполис и Маскат, Оман (соответственно), в их семейном коттедже в Калифорнии.

Семейный бизнес на диване: психологическая перспектива

Предисловие

Благодарности

ЧАСТЬ I: ВОПРОСЫ И НАБЛЮДЕНИЯ

Введение

Сноска

1 Психологическая перспектива бизнес-семей

Психодинамический и семейный системный подход2

Ключевые идеи

Ключевые идеи роль переноса и контрпереноса

Семейная системная перспектива

Терапевтический альянс

Подведение итогов

Сноски

2 Проблемы любви и работы

Противоречивые цели в семейном бизнесе

Модель древовидных кругов

Как может развиваться конфликт

Сноски

3 Семейные деловые практики: оценка сильных и слабых сторон

Взаимодействие деловых и семейных практик

Оценка состояния семейного бизнеса

Сноски

ЧАСТЬ II: РАЗМЫШЛЕНИЕ И ОБУЧЕНИЕ

4 Жизненный цикл как организующая конструкция

Множественные жизненные циклы семейного бизнеса

Ключевые модели психологического развития человека

Жизненный цикл семьи

Картер и МакГолдрик семейная модель жизненного цикла

Применение жизненного цикла в семейном бизнесе

Примечания

5 Нарциссизм, зависть и мифы в семейных компаниях

Типы личности

Управленческие последствия дисфункционального нарциссизма

Важность индивидуализации

Семейная фирма как переходный объект

Сила зависти

Игры, в которые играют семьи: роль семейных мифов

Влияние семейных мифов на семейный бизнес

Резюме

Сноски

6 Предприниматель: один на Топ

90 002 Общие личностные характеристики основателей-предпринимателей

Ларри Эллисон и Oracle

Расшифровка внутренней среды предпринимателя

Общие защитные структуры у основателей-предпринимателей

Поддержание баланса

Сноски

7 Смена руководства: замена родителя в качестве генерального директора

Варианты решения проблемы преемственности

Наследство

Психологическое давление на новых лидеров

Продолжение курса

Примечания

8 Системный взгляд на бизнес-семью

Двусторонние отношения

Развитие теории систем

Развитие теории семейных систем

Предложение семейных систем

Семейные сценарии и правила

Семейные сценарии в семейном бизнесе

Практический пример семейного системного мышления

Примечания

9 Диагностика семейных связей

Семейная генограмма

Круговая модель брака и семейных систем

Отличие себя от семьи происхождения

Две семейные истории

Примечания

ЧАСТЬ III: ДЕЙСТВИЕ

10 Рассмотрение переходов и изменений

Идеи Левина об изменениях

Модель индивидуального изменения Кетс-де-Фриза

Основные темы индивидуального пути к изменениям

Процесс изменений внутри организаций

Процесс изменений в семьях

Ориентация на семью или организацию?

Сноски

11 Превратности семейного бизнеса

Штейнберги: исследование самоуничтожения

Мечта иммигранта

Сын его матери

Видение предпринимателя

Сэм как руководитель семейного бизнеса

дилемма предпринимателя: передать эстафету

Следующее поколение

Ирвинг Людмер: Сыграй еще раз, Сэм

Взгляд семейных систем на Штейнбергов

Влияние внутреннего мира Сэма Стейнберга на семейный бизнес

Внутренний театр Сэма дочери

Что если?

Сноски

12 Практика вмешательства семейного бизнеса на практике

Процесс исследования действий семьи

Загадка преемственности

Роль внешнего консультанта

Консультации семьям, обращающимся за помощью

Преимущества с точки зрения психодинамических систем

Заключительные слова

Сноски

Приложение 1: Создание бизнес-семейной генограммы

Создание генограммы

Терапевтическое применение генограммы

Использование генограммы для определения семейных сценариев и тем

Как генограммы

улучшают коммуникацию

Сноски

Приложение 2: Шкалы клинической оценки и модель Circumplex

Как работает CRS

Сноски

Индекс

Семейный бизнес на диване

По словам Рэндела Карлока, t Бергманс Лойст, председатель совета директоров по предпринимательскому лидерству и директор Международного центра семейного предпринимательства Венделя в INSEAD, у Бэнкрофтов было четкое представление о ценностях, которые они хотели ассоциировать с брендом Wall Street Journal, — сильном чувстве редакционной честности и независимости.Однако они не смогли направить Wall Street Journal в 21 век, поскольку другие конкуренты обошли их стороной, и цена акций Dow Jones резко упала.

Карлок говорит, что пять психологических факторов лежат в основе ограничения эффективности семьи как владельцев бизнеса:

• Отсутствие связи: семья не имела внутренних сетей и мало взаимодействовала с внешними организациями.

• Отсутствие контроля: в то время как семья была держателем контрольного пакета акций, они были полностью изолированы и не использовали этот контроль для привлечения руководства или бизнеса к ответственности.

• Отсутствие согласованности целей: в то время как молодое поколение думало об увеличении доли рынка, создании богатства и повышении ценности Wall Street Journal, старшее поколение было озабочено в первую очередь защитой газеты и ее целостности.

• Тайм-менеджмент: старшее поколение не понимало, что ключевые решения должны приниматься в определенные сроки.

• Организационная структура: это не способствовало взаимодействию, необходимому для эффективного управления компанией.

«Итак, все пять этих психологических факторов работали против семьи Бэнкрофтов, и именно поэтому актив обесценился. Вот почему другой семейный бизнес, в случае с Мердоком, смог их приобрести ».

В своей недавно опубликованной книге «Семейный бизнес на диване» Карлок и соавтор, клинический профессор по развитию лидерства INSEAD Манфред Кетс де Врис, объединили свои знания в области семейных системных и психодинамических перспектив, чтобы изучить человеческую динамику, лежащую в основе семейного бизнеса, и взглянуть на них. как они могут наилучшим образом преодолеть психологические препятствия, которые могут свести на нет годы достижений в течение жизни одного поколения.

«Мы начали изучать семейные предприятия, с которыми мы работали здесь, в INSEAD, а профессор Манфред Кетс де Врис и я начали анализировать семьи, с которыми мы работали. Мы поняли, что их проблемы не обязательно были проблемами бизнеса, но часто это были семейные проблемы и личные проблемы ».
Манфред Кетс де Врис — знания INSEAD
Манфред Кетс де Врис

«У большинства семей есть проблемы и проблемы — будь то общение, или то, как они разрешают конфликты, или даже то, как они проводят время вместе.Семьи испытывают трудности, потому что быть частью семьи очень сложно, а в семейном бизнесе это вдвое сложнее из-за часто противоречивого совпадения между вашей семейной системой, основанной на любви, и вашей системой работы, основанной на производительности ».

Используя тематические исследования своей работы с семейным бизнесом, авторы рассматривают ряд вопросов через эту психологическую призму, включая бизнес и семейные ценности, семейные отношения, конфликты поколений и смену жизненного цикла.Карлок надеется, что книга повысит понимание и понимание того, как человеческое взаимодействие влияет на семейный бизнес.

«Мы хотим, чтобы нашей первой аудиторией были бизнес-семьи, а также другие профессора, преподающие семейный бизнес, а затем очень важная группа, а именно консультанты и профессионалы, обслуживающие семейный бизнес. Мы обнаружили, что эти люди часто увлечены своей технической подготовкой, но на самом деле не понимают человеческого измерения своих клиентов.”

Одна из особенно актуальных проблем — это передача руководства, поскольку контроль переходит от предпринимателя-основателя к его или ее детям, а затем из поколения в поколение и даже к родственникам супругов. Сложности возникают как из-за множества семейных ценностей и опыта, так и из-за разделения ролей управления и собственности. «Что мы наблюдаем в семейном бизнесе, так это то, что переход от предпринимателя ко второму поколению, а затем от второго поколения к третьему поколению имеет решающее значение.Если вы можете осуществить эти два перехода, значит, у вас есть процессы и опыт, но пока вы этого не сделаете, это очень и очень сложно ».

Это то, что Мердок, который превратил News Corporation в глобальную силу, должен будет начать планировать, поскольку он планирует будущее своей компании. «Во всех этих областях — вокруг контроля, временных рамок, организаций, коммуникаций — Руперт Мердок является исключительным специалистом. Перед Мердоком возникнет проблема, когда он передаст право собственности и контроль своему следующему поколению.У него наверняка будет конфликт между третьей женой и детьми от более раннего брака. Переход от предпринимателя к предпринимательской семье никогда не бывает легким, смешанная семья только создает новый уровень сложности ».

Эта статья была впервые опубликована в октябре 2007 года.

Рецензия на книгу: Семейный бизнес на кушетке, M.F.R Kets de Vries и R.S. Карлок и Э. Флоран-Трейси | The Independent

Драматические возможности семейного бизнеса уже давно очевидны для телевизионных продюсеров, о чем свидетельствует длинный ряд программ, в том числе Dallas и, совсем недавно, Brothers and Sisters.

Хотя потенциальные конфликты внутри предприятий и семей широко исследуются в подобных развлечениях, они часто мало соответствуют действительности.

Возьмите историю канадской сети супермаркетов Steinberg Inc, подробно описанную во введении к этой увлекательной новой книге Манфреда Ф. Кетс де Врис и его коллеги из бизнес-школы Insead.

После того, как его мать открыла продуктовый магазин в Монреале, Сэм Стейнберг бросил школу, чтобы стать ее младшим партнером, и в течение следующих 20 лет стал пионером в розничной торговле через супермаркеты.Когда он умер в 1978 году, объем продаж компании составил 4 миллиарда канадских долларов (2 миллиарда фунтов стерлингов).

Но затем проблемы возникли в форме конфликтов между его дочерьми и внешними руководителями (Сэм назначил зятя главным исполнительным директором на основании семьи, а не таланта) и беспорядочных споров между дочерьми. В результате бизнес был продан другой компании, которая затем рухнула после того, как новый владелец чрезмерно расширил свои возможности.

Авторы считают, что «семейная драма» влияет на то, что происходит в бизнесе, определяя «непрерывность и успех бизнеса или, наоборот, сеет семена конфликта и окончательного распада».По их мнению, ключи к разгадке того, что пошло не так, можно найти в Стейнберге и его воспитании. Поэтому, анализируя падение бизнеса, они будут искать ответы на такие вопросы, как «Как личность Сэма руководила созданием и ростом его империи?» Как это повлияло на его падение?

Ответы на этот подход и аналогичные вопросы, заданные в отношении других семейных предприятий, служат основой для книги. Как отмечают авторы, поскольку в семейном бизнесе две разные системы — бизнес и семья — объединяются, работу такого предприятия можно понять, только взяв психологический, а также экономический подход.

Используя язык, понятный тем, кто не знаком с психологией, авторы объясняют, как такие элементы, как влияние семейной системы на индивидуальное поведение и различные личности, могут иметь глубокое влияние на семейный бизнес. Как говорится, «есть ограничения для принятия логических решений. Нерациональные силы могут сильно влиять на лидерство, межличностные отношения, групповое функционирование, организационную стратегию и структуру».

Особенно ценны исследования предпринимателя.Большинство семейных фирм начинаются с одинокого основателя, часто с выдающимся персонажем с идеей или целеустремленной личностью. Такие люди часто не подходят для управления ростом организации, не говоря уже о том, чтобы организовать плавную преемственность между своими наследниками.

Ниже приводится множество практических пособий для превращения всего этого психологического анализа в полезные инструменты для ведения семейного бизнеса. Существуют карты и модели, а также множество инструкций о том, как избежать некоторых ловушек, которые делают книгу — например, эти телевизионные драмы — такой неотразимой.

В конце книги авторы возвращаются к истории Стейнберга и рассказывают, как Сэм признал, назначая своего зятя преемником, что «это не самый квалифицированный человек, которого мы выбираем». Он согласился с тем, что, возможно, в интересах компании назначить профессионального менеджера, но сказал, что ему было так весело строить и управлять бизнесом, что он не стал бы лишать свою семью возможности заниматься этим.

Другими словами, семья на первом месте. Это очень похвально, когда дело касается личной жизни великого человека, но заметно меньше, когда дело касается бизнеса.

John Wiley & Sons, £ 29,99

Деловой диван с доктором Ишаем в Apple Podcasts

Добро пожаловать в Business Couch с доктором Ишаем, где мы углубляемся в умы и ошибки предпринимателей и руководителей бизнеса, чтобы вы могли учиться у них 3 дня в неделю! Я ваш хозяин, доктор Ишай Баркхордари, впечатляющий психолог и тренер по адаптации предпринимателей, руководителей предприятий и лидеров. Моя миссия — раскрыть умы, мыслительные процессы, стратегии и с трудом заработанные уроки от лидеров отрасли, основателей и предпринимателей, чтобы извлечь и поделиться основными идеями, принципами, навыками и стратегиями, чтобы вы могли изучить и применить их в своей жизнь и бизнес.В случайных, но вдумчивых беседах Business Couch с доктором Ишаем содержит содержательные интервью с отраслевыми и аналитическими лидерами, основателями бизнеса и генеральными директорами. Кроме того, вы услышите научные исследования, мои личные размышления и наводящие на размышления вопросы. Вы услышите истории происхождения, которые вдохновляют и просвещают. Вы откроете секреты успеха в преодолении препятствий, неудач и ошибок. Вы откроете уроки, извлеченные гигантами, которые были до вас, а также откроете для себя относящиеся к делу скромные пути эволюции и адаптации … со всеми сбоями, спотыканиями и борьбой, которые встречаются нам на пути к величию.Мы глубоко погружаемся в актуальные темы, от привычек, образа мышления, продуктивности и высокой производительности до управления бизнесом в Интернете, маркетинга и масштабирования до управления командой, работы и жизни, культуры и лидерства. Вы получите доступ к новым идеям, перспективам, стратегиям и тактикам для развития вашего бизнеса и развития себя как главного лидера у руля. Независимо от того, начинаете ли вы свой путь, имеете ли вы некоторый опыт за плечами, являетесь ли вы опытным предпринимателем или руководителем бизнеса, вы можете многого добиться, подписавшись и изучив опыт и мудрость других, чтобы развивать себя и свою компанию на любом этапе.Моя единственная просьба — поделиться этим подкастом с одним человеком, которому, как вы знаете, понравится настраиваться. Не стесняйтесь делиться этим шоу в любом приложении, которое поддерживает подкасты, и посетите DrYishai.com, чтобы подключиться, узнать больше и получить любые бесплатные ресурсы. должен поделиться. Спасибо за внимание, я с нетерпением жду возможности узнать вас лучше в этом путешествии, поскольку мы все поднимаем друг друга и учимся друг у друга. Независимо от того, находитесь ли вы в пути или собираетесь расслабиться … Займите пословицу и присоединяйтесь к The Business Couch с доктором Ишаем!

Хотите стать предпринимателем? Слезть с дивана.

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Каждый предприниматель начинает свой бизнес по разной причине. Некоторые увольняются или хотят использовать свои навыки за пределами корпоративного мира. Другие случайно стали предпринимателями в подвале родительского дома. Показательный пример: Шон Нельсон.

Lovesac | Facebook

Помните кресла-мешки 90-х? И какой беспорядок они устроили, если слишком износились? Нельсон хотел сделать что-нибудь лучше.В подвале своих родителей он сделал свой собственный стул-мешочек: ОГРОМНЫЙ, на котором все его друзья могли бы сидеть вместе. Он купил коричневую и черную ткань, нашел походные матрасы своей мамы и нарезал их ножом для бумаги, а затем использовал свои ужасные навыки шитья, чтобы собрать все вместе. Он возил этот прототип, названный «Мешок», повсюду — на пляж, на подъездную дорогу, что угодно. Один из его соседей попросил один. Потом его друзья захотели свои. Так в 1998 году началась Lovesac.

Во время учебы в колледже Нельсон по утрам изучал китайский и бизнес, после обеда создавал Lovesacs, а по вечерам — столы официанта.Он попросил двух своих приятелей по колледжу помочь ему, и они помогли ему — в течение двух лет без оплаты. Они изменили выкройку, использовали разные виды тканей, попросили местную мебельную компанию дать им пену для резки и продолжали шить их вручную.

По теме: есть бизнес-идея? Вот как понять, устойчиво ли это.

Компания была хобби, а не настоящим бизнесом, и он знал, что нужно что-то менять. Вложив 10 000 долларов, Нельсон решил провести выставку со своими товарами только для того, чтобы обнаружить, что всем понравился продукт, но никто не хотел покупать.Так было до тех пор, пока не появился представитель розничного магазина The Limited Too. Компания заказала 12000 бутылок Lovesac по цене 22 доллара за штуку, но специально хотела синюю и фиолетовую пушистую ткань. Он знал, что они должны сделать это, будь то ад или наводнение. На следующей неделе, когда была организована крупнейшая в США выставка тканей, он отправился на поиски 30 000 ярдов ткани. Он нашел то, что ему было нужно, но это стоило больше, чем они делали по заказу. Он увидел бирку на ткани и обнаружил, что фабрика находится в Китае. Обладая беглым знанием китайского языка, Нельсон мог подслушивать их сторонние разговоры и обнаружил, что фабрика может соответствовать его цене за ткань, и он пошел выполнять заказ.За первые шесть недель они сделали продажи на сумму 120 000 долларов.

Излишне говорить, что у Нельсона как у предпринимателя настоящая хватка, и он доказал свою волю к выживанию на каждом этапе пути, каким бы безумным ни был этот процесс.

Вот некоторые вещи, которые он узнал по пути:

Встаньте с дивана и сделайте что-нибудь.

У многих предпринимателей есть отличные идеи, но эти идеи никогда не выходят из моды. Подумайте о том, что вы можете сделать прямо сейчас, чтобы продвинуть вашу идею на шаг дальше, чем просто идея.Неважно, насколько это маленький шаг, по крайней мере, вы на нем не сядете.

Связанные: что определяет победителей и проигравших в предпринимательстве?

Следуйте своим инстинктам, пока что-то не сломается.

Это правило 51 процента. Вы должны очень внимательно следить за тем, что делаете. Есть ли 51% шанс, что это сработает? Или вы находитесь в сфере 49 процентов без энтузиазма, мужества или уверенности в себе? Если у вас 51 процент или выше, сделайте это.

Наденьте футболку.

Гордитесь тем, что вы делаете. Будьте в восторге и расскажите всем, чем вы занимаетесь. Если вы не можете носить футболку (или пользоваться продуктом), прекратите это делать и найдите что-нибудь получше.

Одна рука сейчас, одна рука дальше.

Если вы заняты, вы не продаете. Если вы не продаете, вы не продолжите расти. Удостоверьтесь, что вы сосредоточены на бизнесе, пока вы работаете в нем.

Недостаточно памяти.

Никто не помнит, как все выглядело, когда вы не знали, что делали. Сделайте ошибку и вырастите из нее. Не сидите и не волнуйтесь, иначе вы перестанете строить.

Не позволяйте совершенству мешать.

Лучшее время для посадки дуба — три года назад. Не ждите, пока ваш продукт станет идеальным, сделайте это прямо сейчас.

Связано: Как этот предприниматель перешел от разорения до мега-влиятельного лица за один год

Офисные кушетки

: современные офисные диваны для комнаты отдыха и приемные

офисные кушетки: современные офисные диваны для комнаты отдыха и приемные | NBF

Покупатель #:

Доставка до: {{:: vm.session.shipTo.lastName}} {{:: vm.session.shipTo.firstName}},

Международные настройки

Идти

---

{{vm.category.shortDescription}}

---

Вы достигли максимального количества элементов (6).

«Сравните» или удалите элементы.

× Вы не можете выбрать более 3 атрибутов.

({{vm.productsToCompare.length}}) {{vm.productsToCompare.length> 1? ‘Items’: ‘Item’}}

Как мы можем улучшить? Пожалуйста, отправьте нам свой отзыв.

Авторские права © 1999-2021 Все права защищены

.