Бизнес идеи из японии 2018: Идеи бизнеса из Японии

Интересные бизнес идеи из Японии

                                                               Япония – Япония

Я всегда упоминаю в своих заметках, что восхищаюсь умением японцев объединять передовые технологии и заботу о своих гражданах.

И некоторые идеи можно и нужно применять в России – это и нам жизнь упростит и бизнесменам позволит выделиться в конкурентной борьбе за покупателей.

Решил в очередной раз поделиться некоторыми идеями из Японии – читайте, наслаждайтесь, на ус наматывайте (последнее телодвижение к бизнесменам относится).

                                             Прессованные хлопковые футболки

Супер. Продавать можно где угодно (места мало занимают) – и на вокзале (с собой в дорогу), и в поездах (такая одноразовая футболка в дорогу), и в самолетах (тут уместней футболки с символикой).

                                  Туалетная бумага для смартфона

«Внимание! Сохраните ваш смартфон чистым. Протрите его этой бумагой. Не вытирайте руки этой бумагой. Она растворяется в воде. Смойте ее в унитаз. Добро пожаловать в Японию!»

Тут без комментариев – просто идея понравилась.

 

        Даже в бюджетном отеле предложат выбрать подушку по высоте, форме,

                                           плотности, мягкости и наполнителю 

Думаю, нашим отелям стоит применить данную фишку. Не так дорого – зато явное отличие от конкурентов.

 

    В больницах, банках, почтовых отделениях есть очки с разными диоптриями

                                          для клиентов, которые забыли дома свои 

Это вам не ручки шариковые на верёвочки (чтобы не умыкнули) – Россия, воруют, однако.

Вот из этой же темы.

«В японских универмагах часто у входа стоят детские коляски. Вдруг посетители пришли с детьми, но без колясок» 

Это конечно сильно. Пришли с детьми и без колясок. Хотя могут приехать на машине и коляску не захватить. Так что логика в этом есть.

Специальная тележка для перемещения грузов по ступеням

У нас много таскают тележек по ступенькам (особенно в метро).

Вот бы им такую. Думаю, правда, что не купят. Стоит, наверное, дороговато. Можно делать в России такие – что у нас не сделают такой же механизм? Да легко.

Портативные пепельницы для тех, кто хочет курить вне зон для курения 

Прямо перекликается с моей идеей (запатентовал и сделали образец) по портативным пепельницам в машину.

Хотя – курить вредно.

Курить – здоровья вредить (пить вредно, курить противно, помирать здоровым жалко)

Смотрим ниже про ЗОЖ.

На ступеньках этого токийского магазина можно увидеть, сколько сжег калорий

Предложу своему фитнес центру – это же фишка.

А то не знают, чтобы такого придумать. Чтобы от других отличаться.

Возьмём идею для магазина из Японии.

Творчески её переосмыслим.

И применим к фитнес залу в Москве (на Нахимовском проспекте).

 

Ну, на этом пока всё.

 

さようなら！ (До свидания. По нашему)

 

 

Необычные и прибыльные в 2021 году бизнес идеи в Японии

Бизнес идеи в Японии для наших сограждан кажутся, в лучшем случае, просто необычными. Да и сама Страна восходящего солнца для большинства населения мира, несмотря на возможность посетить ее, представляет собой Terra Incognita.

Несмотря на это, государство может по праву считаться раем для частных предпринимателей, поскольку они могут похвастаться всесторонней поддержкой государственных структур и лояльным отношением к ним со стороны того самого государства. Именно поэтому 99% компаний – это мелкий частный бизнес, причем 50% – это семейные компании.

Интересным фактом является то, что крупному бизнесу запрещено препятствовать малому, то есть даже самые крупные международные компании должны заказывать продукцию для своего производства у более мелких. Монополизация многоэтапного производства попросту запрещена, а значит, крупные компании не могут поглотить мелкие, участвующие в их технологическом процессе производства.

Если же коснуться открытия бизнеса иностранцам, то успешные бизнес идеи из Японии 2017 говорят о том, что инвестировать в страну не так выгодно, поскольку в большинстве случаев успеха добиваются в основном японские стартапы.

Главным барьером, останавливающим предпринимателей, является необходимость получения «визы инвестора». Чтобы ее получить, необходимо обеспечить минимальный уставной капитал (около 40 тысяч USD), трудоустроить на полную ставку двух японцев или иностранцев с местным ПМЖ, открыть японский офис, получить одобрение в японском иммиграционном бюро.

Правда в 2015 была запущена программа, по которой виза инвестора выдается за полгода без выполнения описанных шагов. Но, чтобы ее получить, необходим бизнес план с детальным описанием поэтапного развития, к примеру, бизнес идеи из Японии 2018, резюме, документ о том, что владелец бизнеса проживает в стране и будет жить еще не менее 6 месяцев, а также выписка из банка с состоянием личного счета. Даже если вы это сделаете, то знайте, японцы очень настороженно относятся к никому неизвестным проектам, тем более, основанным иностранцами, поэтому для оформления сотрудничества придется приложить немало усилий.

Но, «чем черт не шутит»? Вдруг вы сможете убедить будущих партнеров в успешности вашей бизнес идеи в Японии 2019 и станете успешным предпринимателем?

Бизнес идеи в Японии

Логистика и дистрибуция

Успешность этой бизнес идеи в Японии объясняется тем, что Япония, по развитию технологий, до сих пор впереди планеты всей, но консерватизм населения до последнего времени не позволял привлекать иностранных специалистов для развития логистики и внедрения новых подходов в дистрибуцию.

Да, японцы очень сильны в создании технологий, но вот ІT-сфера у них развита намного меньше, поскольку в нее ранее привлекались только жители Страны Восходящего солнца. В результате электронные приложения, которые позволяют оптимизировать логистику, транспортную инфраструктуру и методика дистрибуции развиваются здесь гораздо медленнее, нежели в других развитых странах.

IT-компания

По той же причине успеха может достичь любая компания, имеющая новаторские идеи в ІТ-сфере.

Сегодня бизнес в сфере информационных технологий является основоположным вектором развития и дальнейшего экономического роста государства, поэтому активно поддерживается всеми государственными структурами. Правительством выделяется большое количество бюджетов, направленных на поддержку сетевых технологий, а каждый программист или WEB-дизайнер ценится на вес золота.

Теперь перейдем к более понятным японцам и менее понятным нам идеям для бизнеса в Японии.

Бизнес на японских разводах

Да, есть и такой бизнес, причем весьма востребованный. Суть этой бизнес идеи из Японии 2019 состоит в том, чтобы не идти по пути супругов из Соединенных штатов, которые нанимают личного психолога и в его присутствии изливают душу второй половинке, а изливать свое недовольство и претензии на бумаге. Японцы очень закрытые люди, поэтому сказать вслух о своем недовольстве, тем более при посторонних – не для них, а вот изложить претензии на бумаге – совсем другое дело.

То есть супруг, настаивающий на разводе, пишет о всех своих претензиях и о том, что он подает на развод, а вы оформляете их в виде статей или обращений в газете. Эта газета потом кроме обычного распространения, доставляется по адресу, оговоренному ранее. Так супругу/супруге не нужно высказывать все в глаза, а вторая половинка получает понимание, из-за чего такое произошло.

Бизнес очень прибыльный – недостатка в «редакторах» нет, а стоимость страницы – 140 USD (+60 если статья сопровождается фото).

Бизнес на аренде самостоятельности

В успехе еще одной бизнес идеи Японии, основанной на особенностях местного менталитета, также сомневаться не стоит.

По традиции, девушка до свадьбы должна проживать в доме родителей. Естественно, что такая девушка, выходя замуж, оказывается не приспособленной к реальной суровой жизни.

Чтобы помочь таким девушкам научиться жить самостоятельно (устроить демо-показ жизни), можно открыть специализированное женское общежитие, предназначенное для проживания незамужних девушек.

Не хочется говорить о новизне этой бизнес идеи из Японии, поскольку такие общежития успешно существуют уже несколько лет. Но до сих пор чувствуется острая нехватка в подобных заведениях.

Главное в этом бизнесе – не то, сколько девушек заселить в общежитие, а то, как их оптимизировать к реальной жизни. К примеру, в первом таком общежитии разработано и проводятся несколько курсов обучения косметологии и кулинарии. Девушки общаются со стилистами, учатся готовить и т.д. Кроме того, все общежитие на 10 номеров построено по последним экостандартам, а в каждой комнате есть калькулятор, который показывает, сколько девушка тратит электроэнергии, как можно оптимизировать расходы.

Единственным табу заведения является посещение общежития мужчинами, причем полное.

Можно также создать общежитие, в котором премудростям взрослой жизни будут учить парней. Пока еще не было реализации этой бизнес идеи в Японии 2020, но мы же вам говорили, что страна является консервативной. Если бы не экопроект, под который холдинг Панасоник выделил деньги, то и об эффективности бизнеса на женском общежитии никто не знал.

Continue Reading

Китайские и японские бизнес идеи

Автор admin На чтение 7 мин. Просмотров 5 Опубликовано 31 Дек 2019

Китаю новые бизнес идеи нужны как никакой другой стране в мире. Огромная конкуренция на рынке, излишек трудовых ресурсов и необходимость заработать себе на жизнь любой ценой толкает китайцев на все новые способы заработка, а хорошо развитая технологическая база помогает китайские бизнес идеи быстро воплощать в жизнь. Китайские и японские бизнес идеи – чем не способ перенять опыт восточных коллег?

Рассмотрим разные бизнес идеи 2017 из Китая, но не будем пробовать оценить их перспективы на российском рынке — многие из идей только-только приживаются в Поднебесной, поэтому говорить о переносе их совсем на другую почву рано.

Бизнес идеи из Китая

1. Выпуск разноцветных шин на автомобиль

Эту идею уже успешно реализовала китайская компания Double Star Tires. Резина не просто покрашена. Она именно цветная. Добиться этого было не так сложно, как сохранить требуемые характеристики — прочность, хорошее сцепление с дорогой и т.п. Заготовка для шины получается песочного цвета, туда уже можно добавить абсолютно любой краситель. Тесты пока оставляют только положительные результаты — авто в разноцветных шинах может проехать 50 часов на высокой скорости, и после этого шины продолжают выглядеть как новые.

2. Стояние в очереди за деньги

Может заинтересовать начинающих предпринимателей из числа студентов, к примеру. Хотя можно поставить бизнес на поток — нанять штат персонала, который будет отстаивать длинные очереди и вовремя связываться с человеком, который заплатил за это фирме. Не стоит думать, что в России такая услуга намного менее востребована, чем в Китае. Стоит зайти с утра в госучреждение, предлагающее какие-то услуги населению, как станет ясно — многое можно отдать, лишь бы не терять здесь несколько часов своей жизни. Китайцы оценили час стояния в очереди в 3 бакса.

3. Помощник по онлайн-играм

Виртуальная реальность все больше оттесняет нас от реальной жизни. Вот если бы еще работа не мешала… Хитрые китайцы нашли выход — они платят другим людям за то, чтобы те в течение дня играли вместо них в «Ферму» и другие онлайн-игры, повышая уровень игрока, расширяя его навыки и завоевывая новые достижения.

4. 4. Производство перчаток для очистки овощей без ножа

Этот гаджет для кухни пригодится любителям свежих молодых овощей — особенно картофеля, кабачков, моркови. Непромокаемые перчатки имеют абразивную поверхность на ладонях, что позволяет очистить овощ от тонкой кожуры всего парой движений. У таких перчаток сразу несколько плюсов: руки не пачкаются (что очень актуально в случае с молодыми овощами, чей сок оставляет несмываемые пятна на коже), количество отходов минимально, отличный результат ждет даже тех, кто занимается таким впервые. Ну и времени на такую работу уходит в разы меньше, чем при использовании ножа.

5. Чемодан с встроенными весами

Все мы знаем об ограничениях по весу багажа, бесплатно провозимого в самолетах, и все равно каждый раз, особенно возвращаясь из отпуска, умудряемся перегрузить чемодан. И каждый раз мы недооцениваем его вес на пару килограмм, что влетает в копеечку при погрузке. Чтобы вернуть хозяина с небес на землю и не дать ему пребывать в иллюзиях относительно небольшого перевеса, китайцы выпустили специальный чемодан, который показывает вес поклажи. Это поможет если не довести вес багажа до установленных нормативов, то хотя бы заранее отложить деньги на оплату лишних килограммов.

6. Противобуксовочный коврик для авто

Приспособление уже нашло поклонников в России. По сути своей, оно очень просто, как и все гениальное. Когда авто проваливается колесами в яму или снег, а на улице мокро, скользко или грязно, вытолкать его самому бывает непросто. В таком случае можно подложить под колесо доску достаточной толщины и прочности, вот только кто будет таскать с собой в багажнике такое громоздкое приспособление? Другое дело — специальный шипованный резиновый коврик, который сворачивается в рулон и не занимает много места. Он не дает колесам пробуксовывать, и автомобиль легко выбирается из самой грязной или заснеженной ямы.

7. Розетка, работающая от солнечной батареи

Это приспособление с одной стороны снабжено небольшой солнечной панелью, с другой — розеткой. Производители предлагают прикрепить розетку на специальную присоску к стеклу на окно, расположенное на солнечной стороне, и спокойно заряжать мобильный телефон, фотоаппарат и даже ноутбук, к ней подсоединенный. Устройство хорошо совей мобильностью — вы можете взять его в продолжительную поездку в автобусе, самолете или на поезде, и заряжать он него свой гаджет даже там, где нет сетевого электричества.

Бизнес из Китая в Россию: идеи

Не обязательно пытаться реализовать в России китайские бизнес-идеи. Можно наладить старый добрый бизнес «купи-продай» и зарабатывать на нем очень неплохие деньги.

Несмотря на то, что сегодня каждый россиянин может заказать практически любой товар из Китая напрямую через специальные сервисы, многие решают не рисковать — покупка часто требует предоплаты, почта работает с перебоями, да и вообще — лучше пойти в ближайший магазин и купить там дороже, но зато получить сразу в руки.

Российским компаниям покупатели доверяют больше, и на этом можно сделать посреднический бизнес — принимать заказы на китайские товары. При этом не нужны даже склады — заявку можно оформлять по факту, по мере накопления заказов.

Вообще, практически все товары, которые продаются в Китае, примерно в половину дешевле отечественных аналогов. Так что выбор поля для деятельности у предпринимателя очень широк.

Простая, но прибыльная идея — покупать что-то в Китае оптом, а потом расфасовывать маленькими упаковками, нанося на них свои данные (правда, указать страну происхождения все-таки придется). Лучше всего начать с круп, орехов и других продовольственных товаров, обладающих достаточным запасом годности.

Наконец, гаджеты — еще одна прибыльная сфера для перепродажи. В Китае полно интересных технических новинок. Вам нужно только наладить закупки напрямую у изготовителя, заказать собственные упаковки и провести рекламную кампанию.

Если у вас есть интересная техническая идея, вы можете заказать китайскому заводу ее реализацию и выйти на рынок с чем-то принципиально новым.

Бизнес идеи из Японии

Япония — это не просто другая страна. Она как другая планета. Бизнес-идей здесь много, и многих из них нет в России. Вот только есть опасения, что они у нас и не приживутся. Поэтому перечислим их коротко:

1. Гель в баллончиках для быстрого охлаждения в жару

Охлаждающий гель в форме спрея наносится на кожу или одежду, высыхает за пару секунд и дает ощущение прохлады. Японцы не жалеют на такое чудо-средство 60 долларов. Более того, идея пришлась настолько по вкусу, что в продажу поступили влажные салфетки, игрушки, полотенца с охлаждающим эффектом.

2. Общежитие для девушек

До вступления в брак японки живут с родителями. Но многим из них хочется самостоятельной жизни. Попробовать себя в роли независимой женщины можно, сняв полностью оборудованную комнату в специальном общежитии, куда доступ мужчинам строго под запретом. Такой вариант устраивает и родителей девушки, и самих девушек.

3. Гостиницы для усопших

В Японии не принято прощаться с умершими родственниками дома, да и держать гроб с покойником долгое время в ненадлежащих условиях невозможно. Обычно прощание проходит в крематории, но все чаще японские крематории оказываются переполнены и нужно ждать очереди. На такой случай можно доставить покойного в специальную гостиницу, где он (и его родственники) дождется своей очереди на кремацию.

Оформить стартап-визу теперь можно в Японии и Португалии

Стартап-виза. Что это? Такой вопрос задают себе многие предприимчивые русские, украинцы и белорусы сразу после вопроса о том, как открыть стартап. Иммиграция для упрощения бизнеса и получения доступа к финансированию – вот что их интересует. В данной статье рассказывается о новых способах достижения таких целей в 2018 году через только что запустившиеся программы по представлению стартап-виз Японии и Португалии.

Программы «Стартап-виза» выгодны как предпринимателям, так и принимающим странам. Первые получают доступ к привлекательной экосистеме для ведения бизнеса в плане налоговой нагрузки, доступа к финансированию и так далее. Вторые привлекают предпринимателей-иммигрантов, обладающих ценными навыками и потенциалом для создания прибыльных инновационных предприятий, которые, в свою очередь, могут создавать рабочие места и конкурировать в глобальном масштабе.

И есть реальные примеры, демонстрирующие справедливость этих утверждений. Так, запустив программу по представлению стартап-виз иностранцам, киприоты смогли создать мощный стимул для развития экономики своей маленькой страны. Подробнее «Стартап-виза Кипра помогает стране привлекать талантливых инженеров и программистов«.

Примеру киприотов недавно последовали израильтяне, решив запустить соответствующую программу на постоянной основе после непродолжительного изучения спроса. Подробнее

«Возможность получить стартап-визу в 2017 году иностранцам предлагают Канада и Израиль».

Теперь список стран, обладающих соответствующими программами, официально пополнили Япония и Португалия. Читайте дальше, чтобы узнать, что именно японские и португальские власти предлагают перспективным предпринимателям из-за рубежа.

Возможность оформить стартап-визу в Японии появится в 2018 году

Чтобы привлечь в свою страну как можно больше перспективных бизнесменов и предприимчивых специалистов в области высоких технологий, власти Японии утвердили создание в этой стране программы по представлению иностранцам стартап-виз, в отличие от своих стратегических союзников американцев, которые от этой идеи недавно отказались. Подробнее «Стартап-виза в США 2017 – Трамп заморозил новую программу бизнес-иммиграции, заставив предпринимателей искать альтернативы«.

Страна восходящего Солнца собирается запустить новый визовый режим уже в 2018 году. Представляя собственную стартап-визу, Япония рассчитывает повысить свою конкурентоспособность во всем мире, создав более благоприятные условия для привлечения специалистов из США, Азии и Европы. Ее также власти ожидают, что это нововведение будет способствовать помимо прочего увеличению конкуренции за бизнес-проекты между местными жителями и поможет проявиться талантам среди японцев, тем самым ускоряя рост экономики Японии.

Программа будет работать под контролем Министерства юстиции. Владельцам японских стартап-виз будет разрешено проживать в любом месте в Японии в течение года при условии предварительного предоставления бизнес-планов, предполагающих открытие офисов и производственных площадок в азиатской стране, а также создающих предпосылки для успешного привлечения финансирования.

Согласно действующим нормативным актам, иностранный предприниматель, желающий переместить компанию в Японии или создать там бизнес «с нуля» и переехать эту страну, в настоящее время должен получить визу для бизнес-менеджеров, а также открыть японский офис. Кандидатам необходимо нанять по крайней мере двух штатных сотрудников или инвестировать более 44 385 долл. США (5 млн. иен).

При этом за префектурами Фукуока и Токио был закреплен статус специальных зон, в которых иностранным предпринимателям разрешено оставаться в течение шести месяцев, чтобы сделать необходимую подготовку перед получением визы для бизнес-менеджеров.

К сожалению, эта виза не пользовалась спросом. Лишь около 3 десятков таких виз были предоставлены иностранцам в течение последних двух лет. Большинство зарубежных предпринимателей посчитали, что шесть месяцев — слишком короткий срок для выполнения всех необходимых действий и формальностей.

Между тем, Министерство экономики, торговли и промышленности Японии также создаст механизм для поддержки местных и региональных властей в вопросе привлечения иностранных стартапов. Кроме того, некоторые японцы будут сертифицированы для оказания бухгалтерской и юридической помощи иностранными бизнесменам, если такие японцы в достаточной степени хорошо владеют языками соответствующих предпринимателей из-за рубежа. Кроме того, планируется провести сертификацию консультантов, которые будут помогать иностранцам при поиске офисных помещений и жилья.

Программа по представлению стартап-виз Португалии иностранным предпринимателям запущена официально

Ранее мы уже сообщали о том, что власти Португалии готовятся к запуску собственной программы по предоставлению иностранцам стартап-виз. Подробнее «Есть перспективные бизнес-идеи? Получите стартап-визу в ЕС через Португалию или Эстонию«

Теперь новый визовый механизм был официально запущен. Власти Португалии внесли необходимые для этого поправки в законодательные акты, регламентирующие иммиграцию в Португалию и инвестиционную деятельность иностранцев. В частности, о запуске схемы «Стартап-виза» говорится в постановлении номер 344/2017 от 13 ноября текущего года.

Эта схема была введена по инициативе португальского Министерства экономики, чтобы побудить иностранных предпринимателей-иммигрантов к запуску новых стартапов и бизнес-инкубаторов, осуществляющих деятельность в области технологий и инноваций.

Это одна из инициатив, которые должны быть реализованы правительством европейской страны в рамках программы Startup Portugal. Последняя включает помимо прочего и пакет мер, направленных на стимулирование предпринимательства в Португалии, привлечение инвестиций и талантов, а также создание инновационного потенциала.

Новая португальская программа «Стартап-виза» позволит быстро предоставлять разрешение на резидентство предпринимателям из третьих стран, которые намерены создать инновационные предприятия в Португалии. Заявители могут как создавать новые стартапы в Португалии, так и перемещать свои компании в эту страну. Правительство ожидает, что эти компании присоединятся к бизнес-инкубаторам из сети Startup Portugal, тем самым получив дополнительные преимущества от стимулов и поддержки, предоставляемых в рамках этой инициативы.

Прием заявок на участие в португальской программе «Стартап-виза», как ожидается, начнутся уже в январе 2018 года. Причем все заявки должны подаваться через онлайн-платформу. Контроль за выполнением всех процессов и процедур в рамках данной программы будет осуществлять ведомство IAPMEI (Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e à Inovação или Институт поддержки малого и среднего предпринимательства и инноваций). Программа будет регулироваться совместными усилиями Министерства экономики и Министерства внутренних дел.

Чтобы им был предоставлен доступ к этой программе, иностранные предприниматели должны показать, что они намерены развивать в Португалии предпринимательскую деятельность в части производства инновационных товаров или предоставления инновационных услуг. И с этой целью они должны быть готовы не только создать «с нуля» или переместить существующие компании и / или проекты в эту страну. Предприниматели также должны продемонстрировать способность создавать рабочие места для квалифицированных специалистов и достижения стартапом капитализации в по крайней мере 325 000 евро через три года после «инкубационного периода» или выхода на годовой оборот в размере более 500 000 евро.

Согласно опубликованному IAPMEI пресс-релизу, оценка экономического и инновационного потенциала проекта или стартапа должна основываться на нескольких критериях, включая степень инновационности, масштабируемость бизнеса и рыночный потенциал, потенциал управленческой команды, потенциал стимулирования занятости в Португалии и роль заявителя в команде стртапа.

Где еще можно получить стартап-визу в 2018 году? Изучаем альтернативы

Помимо упомянутых выше Кипра и Израиля, а также примкнувших к ним буквально только что Японии и Португалии существует достаточно большое число стран, предлагающих иностранцам оформление своего резидентство через стартап-визы.

Стартап-виза в Ирландии

В Ирландии действует программа для начинающих предпринимателей Start-up Entrepreneur Program. Ее требования включают доказательство того, что бизнес заявителя имеет «высокий потенциал […] в сфере инновационной экономики», и что у него есть доступ к финансированию на сумму не менее 50 000 евро для стартапа. Для второго и последующих учредителей / CEO / CFO / CTO / CIO потребуется дополнительное финансирование в размере 30 000 евро. Программа STEP не предназначена для инвесторов, которые покупают активный бизнес. Получаемый в рамках ее вид на жительство дает право 2 года жить и работать в Ирландии. Супруг / партнер и дети могут быть включены в заявку.

И эта страна, определенно, заслуживает внимания. Там уже сейчас находятся штаб-квартиры или региональные офисы многих крупных технологических, медицинских и финансовых компаний с мировыми именем. Ставка корпоративного налога для активного бизнеса в Ирландии составляет 12,5%. В свое время журналисты авторитетного издания Forbes назвали Ирландию лучшей страной в Европе с точки зрения ведения бизнеса.

А Brexit предоставил Ирландии наилучшую возможность стать одним из основных финансовых центров и даже заставил местных чиновников всерьез задуматься о перспективе запуска собственной программы экономического гражданства. Подробнее «На мировом рынке программ гражданства за инвестиции скоро может появиться новый игрок – Ирландия«.

Стартап-виза в Дании

Местная программа называется Start-up Denmark. Согласно ее условиям, бизнес-идея заявителя должна быть одобрена правительством. Кроме того, заявитель должен предоставить доказательство того, что сможет содержать себя в течение первого полного года резидентства. Такой заявитель также должен будет активно участвовать в управлении бизнесом.

Что могут получить успешные кандидаты? Одобренные заявители получают разрешение на резидентство и работу в Дании, срок действия которого составляет два года (присутствует возможность продления). Эта возможность позволяет строить свой бизнес в известной предпринимательской экосистеме, поддерживаемой государственными инициативами по развитию бизнеса и доступом к единому европейскому рынку.

Стартап-виза в Сингапуре

Местная программа называется Singapore Entrepreneur Pas (также известна как EntrePass). Требования включают наличие действительного паспорта, отзывы о прошлой работе на английском языке, бизнес-план и 50 000 долларов США на депозит на банковском счете в Сингапуре.

Сингапурская схема EntrePass предоставляется иностранным предпринимателям, которые хотят переехать в Сингапур, на основе анализа перспектив роста и эффективных экономических выгод, которые предлагаемый бизнес-проект может принести азиатской стране – таких как создание рабочих мест, внедрение передовых технологий, НИОКР и инновации. Стартап-виза в данном случае предоставляется на 1 год с возможностью будущих продлений. Через 2 года владелец EntrePass может иметь право на оформление постоянного места жительства, а после двух лет обладания ПМЖ он или она могут претендовать на получение гражданства Сингапура.

Стартап-виза в Канаде

Канадская программа с лаконичным названием Startup Visa Program предполагает предоставление постоянного резидентства предпринимателям, которые начинают инновационный бизнес в данной стране. Чтобы иметь право на получение стартап-визы в Канаде, канадская компания заявителя должна иметь поддержку со стороны утверждённой властями организации. Поддержка может иметь следующие формы:

• Соглашение с утверждённой венчурной фирмой об инвестировании ею минимум 200 000 канадских долларов в стартап заявителя,
• Соглашение с утверждённым частным венчурным инвестором (ангелом-инвестором) о вложении в стартап заявителя минимум 75 000 канадских долларов,
• Принятие стартапа заявителя в утверждённые бизнес-инкубатор.

До пяти человек могут подать заявку на получение стартап-визы в Канаде в качестве владельцев одного бизнеса. Чтобы сохранить постоянное резидентство, бизнесмены должны физически находиться в Канаде не менее 730 дней (2 года) в пятилетний период. Банкротство бизнеса не повлияет на статус постоянного резидента. После 5 лет пребывания в статусе постоянного резидента можно подать заявление на получение гражданства при условии, что вы прожили 1095 дней в Канаде в течение пяти лет и не менее 183 дней в течение трех любых календарных лет в разрезе 6-летнего периода до даты подачи заявки.

В дополнение к вышеуказанным требованиям заявителю нужно доказать, что у него достаточно денег, чтобы поддержать себя и своих иждивенцев. Для одного заявителя требуемая сумма составляет 12 300 долл. США. Для семьи с 2 ​​членами — 15 312 канадских долларов, с 3 членами – 18 825 канадских долларов, с 4 членами — 22 856 канадских долларов, с 5 членами — 25 293 канадских доллара, с 6 членами — 29 236 канадских долларов, с 7 членами — 32 550 канадских долларов. Для каждого дополнительного иждивенца вам потребуется 3 314 канадских долларов.

Возможно, существуют и другие подобные программы, которые мы непреднамеренно пропустили. Если вы знаете об одной или нескольких таких программах, напишите нам, и мы включим их описание в это руководство. По возможности также хотелось бы узнать ваше мнение о том, какие из этих программ вам больше всего подходят.

Любые вопросы на тему получения вида на жительство, постоянного места жительства, налогового резидентства или гражданства Португалии и/или Японии вы можете направлять по адресу [email protected]

Метки: Виза В Португалию Инновации Португалия Стартап Стартап Виза Япония

РСМД :: «Новый космос» по-японски

Обновлением своей космической программы Япония занялась с распространением такой тенденции в сфере коммерческого космоса, как «новый космос» (NewSpace). Одна из бросающихся в глаза особенностей — господдержка и сопровождение проекта на всех этапах его реализации от идеи до готового продукта. Поддержку получают предприятия малого и среднего бизнеса, венчурные компании и университеты (которые в большинстве своем являются частными). Можно выделить также направления, которые считаются приоритетными: производство спутников (в особенности малых и микроспутников) и пусковые услуги. Количественному росту участников космической отрасли способствуют специальные программы по сокращению налоговых сборов с инвестиций и отмене потребительского налога на экспорт пусковых услуг.

Несмотря на достижения, в японской космической индустрии сохраняются проблемы. Обратная сторона активного государственного участия — высокая зависимость от того же государства: примерно 90% рынка космических услуг Японии сейчас приходится на госзаказы. Поэтому развитие внутреннего спроса на коммерческие услуги и выход на зарубежные рынки совершенно необходимы для развития ее космической отрасли. Задел для этого, как представляется, есть: японские компании вполне способны предложить конкурентные цены на свои услуги, так как могут сами осуществлять полный цикл от проектирования до вывода на орбиту тех же спутников.

Япония декларирует ориентацию на позиции главного регионального поставщика услуг по строительству спутников и пусковых услуг, и такие заказы имеются. Плюс программы по обучению персонала и техподдержке космических программ в странах, где они только начинают развиваться. Вообще, чем объемнее глобальный рынок, тем больше возможностей в нем для себя видят японские компании (как крупные игроки, так и небольшие стартапы). Японские спутники пользуются спросом в Турции, Австралии, Сингапуре, Таиланде, Малайзии, Филиппинах, Вьетнаме и некоторых странах Африки, а контракты на пусковые услуги заключены, например, с ОАЭ.

Однако, несмотря на проблемы (куда же без них) и неопределенность посткоронавирусного мира, шансы на то, что планы японского правительства по увеличению объемов космической промышленности за счет привлечения частников будут выполнены, внушают оптимизм.

Частная космонавтика Японии: на позициях «догоняющего»

Подобную оценку состояния космических достижений Японии довольно часто можно было услышать от самих японских экспертов, причем это отмечалось не только по отношению к частному сектору. Действительно, долгое время наблюдался диссонанс: Япония, привычно всеми относимая к наиболее развитым в научно-технологическом плане государствам, имела относительно слаборазвитую космическую отрасль. Объяснение же этому довольно простое: практически с самого начала космических исследований эта страна практиковала исключительно «мирные» способы освоения космического пространства. Понятие «мирные» здесь трактовалось как «невоенные», то есть, никоим образом не касающиеся военной сферы, включая оборону. Такое положение было законодательно закреплено в 1969 г. и полностью соответствовало духу Конституции японского государства и общей логике развития его внешней и оборонной политики.

Между тем в развитии собственных космических программ были заинтересованы такие компании-гиганты, как Mitsubishi Heavy Industries, Toshiba, NEC. Они не хотели упускать выгоды от участия во все расширяющемся глобальном рынке космических услуг. Наиболее простой и наглядный пример успешной коммерциализации военного компонента космической программы — система GPS. В результате сложилась ситуация, когда у японского бизнеса были и желание, и ресурсы участвовать в космической деятельности, но не было возможности по-настоящему развернуться, поскольку единственным доступным вариантом было производство спутников по государственному заказу.

Симбиоз государственного и частного как стратегия

Перемены наступили в середине 2000-х гг., когда феномен «NewSpace» уже стал глобальной тенденцией, закрепив малые и средние предприятия в качестве двигателей космической активности наряду с государственными игроками. Придя к осознанию необходимости формирования правовой базы для развития частной космонавтики, японцы в 2008 г. обновили свой основной космический закон, прописав в нем обязательство государства помогать частным компаниям в деле освоения и использования космического пространства. Инструментами такой поддержки должны были стать упрощение налоговых и финансовых требований для стимулирования частных капиталовложений в космическую индустрию. Плюс государство могло заказывать у частных компаний различные исследовательские и экспериментальные работы и передавать собственные разработки в частные руки. Все это в совокупности должно было вывести японскую космическую индустрию на качественно новый уровень, повышая ее конкурентоспособность не только для внутреннего, но и для внешнего потребителя.

Еще одной важной вехой стало закрепление в законе новой трактовки понятия «мирного» космоса: теперь запрет распространялся не на военные разработки в целом, а только на наступательные. Министерство обороны получило право заказывать собственные спутники у тех же Mitsubishi Electric Corporation или Kawasaki Heavy Industries Aerospace Company, например, для использования в целях противоракетной обороны, не маскируя их под «спутники для сбора информации».

К настоящему моменту можно констатировать, что японское государство старается всячески поощрять развитие частного сектора и какие-то, определенные условия для его роста удалось создать. Делается это в том числе и через Японское агентство аэрокосмических исследований (JAXA). Еще в 2007 г. агентство передало Mitsubishi Heavy Industries эксклюзивное право на производство и запуски главной японской ракеты-носителя H-IIA. В 2008 г. был впервые произведен коммерческий запуск спутника связи для JSAT Corporation, а спустя еще год исполнен первый зарубежный заказ по выводу на орбиту южнокорейского многоцелевого спутника KOMPSAT-3.

В 2018 г. под «зонтом» JAXA было создано созвездие малых и крупных проектов под названием J-SPARC (JAXA Space Innovation through Partnership and Co-creation). Цель программы — реализация проектов с участием частного капитала в таких областях, как расширение сферы деятельности человека в космосе, космические развлечения, решение некоторых «земных» проблем. Для получения поддержки JAXA необходимо пройти конкурсный отбор. Победители получают доступ к ресурсам агентства (оборудование, экспертная и техническая поддержка). Сейчас в списке партнеров-частников — Astroscale, SKY Perfect JSAT Corporation, Bascule Inc., ANA Holdings, Space One, GITAI, Interstellar Technologies Inc. и др. (в сумме около двухсот). Всего в разработке имеется около двадцати проектов. Нельзя не упомянуть и о проектах HAYABUSA и HAYABUSA2 (японцы, кажется, нашли свою астро-нишу — полеты к астероидам), в которых также участвовали десятки частных компаний.

Все для стартапов

Демократизация космоса — очевидный тренд. В начале 2010-х гг. во всей Японии количество космических стартапов можно было пересчитать по пальцам одной руки, а сейчас их в десять раз больше. Здесь, опять же, приходится говорить об участии государства, которым была разработана комплексная программа по поддержке космических стартапов. Прежде всего необходимо упомянуть об интернет-платформе S-NET (создана в 2016 г.), которая дает возможность любому интересующемуся космическим бизнесом гражданину или компании предложить свою идею и получить экспертный отзыв. Еще одна цель — построить космическое бизнес-сообщество (вспоминаем о тяге японцев к коллективному), для этого S-NET организует различные мероприятия и открытые мастер-классы. Для повышения народного интереса к космической индустрии в 2018 г. кабинет министров и METI (Министерство экономики, торговли и промышленности) заключили с Japan Space Systems (PR и коммерциализация космических технологий) и Remote Sensing Technology Center of Japan (R&D и PR технологий дистанционного зондирования) соглашения о продвижении проектов S-NET. А именно, в направлении регионализации: строительство в регионах Японии консультационных центров, инициативы по созданию новых компаний в регионах, мероприятия в формате business-matching и вообще всеобщий космический ликбез.

Для еще более широкого охвата населения японские власти воплотили в жизнь инициативу S-Booster (с 2017 г.). По сути это — инструмент для поиска свежих взглядов и идей путем конкурсного отбора с дальнейшей реализацией: частное лицо или компания представляет свой проект в виде бизнес-плана или бизнес-идеи, которые могут быть реализованы в течение трех или десяти лет соответственно. Это может быть заявка, предлагающая новый взгляд на решение старой проблемы или новый способ применения космических технологий, которая проходит конкурсный отбор и в случае высокой оценки получает возможность быть реализованной. Конечная цель — коммерческое воплощение, которая может иметь вид венчурного предприятия. Запрос на такую поддержку в обществе оказался высоким, на конкурс поступают десятки заявок.

Уже существующие стартапы могут найти инвесторов на интернет-площадке S-Matching (2018 г.), которой управляют JAXA и NEDO (Организация развития новой энергетики и промышленных технологий). Здесь собраны не только те, кто готов побороться за финансирование, но и те, кто готов это финансирование предложить, включая частных инвесторов. Таким образом, создаются новые связи и новые проекты. Кроме того, японский космический стартап может получить финансирование от правительства в виде risk money. До 2023 г. на эти цели выделены 100 млрд иен, предоставляемые через Японский банк развития и Innovation Network Corporation of Japan.

Можем резюмировать, что «новый космос» пришел в Японию, опять же, с некоторым опозданием. Однако, как представляется, поиск новых идей на уровне grassroots приносит свои плоды. Одна из бросающихся в глаза особенностей — господдержка и сопровождение проекта на всех этапах его реализации от идеи до готового продукта. Поддержку получают предприятия малого и среднего бизнеса, венчурные компании и университеты (которые в большинстве своем являются частными). Можно выделить также направления, которые считаются приоритетными: производство спутников (в особенности малых и микроспутников) и пусковые услуги. Количественному росту участников космической отрасли способствуют специальные программы по сокращению налоговых сборов с инвестиций и отмене потребительского налога на экспорт пусковых услуг. Кроме того, упрощены налогообложение в сфере R&D, порядок страхования рисков и лицензирования разных видов космической деятельности.

Несмотря на достижения, в японской космической индустрии сохраняются проблемы. Обратная сторона активного государственного участия — высокая зависимость от того же государства: примерно 90% рынка космических услуг Японии сейчас приходится на госзаказы. Поэтому развитие внутреннего спроса на коммерческие услуги и выход на зарубежные рынки совершенно необходимы для развития ее космической отрасли. Задел для этого, как представляется, есть: японские компании вполне способны предложить конкурентные цены на свои услуги, так как могут сами осуществлять полный цикл от проектирования до вывода на орбиту тех же спутников.

Что касается зарубежных рынков, Япония декларирует ориентацию на позиции главного регионального поставщика тех же услуг по строительству спутников и пусковых услуг, и такие заказы имеются. Плюс программы по обучению персонала и техподдержке космических программ в странах, где они только начинают развиваться. Вообще, чем объемнее глобальный рынок, тем больше возможностей в нем для себя видят японские компании (как крупные игроки, так и небольшие стартапы). Японские спутники пользуются спросом в Турции, Австралии, Сингапуре, Таиланде, Малайзии, Филиппинах, Вьетнаме и некоторых странах Африки, а контракты на пусковые услуги заключены, например, с ОАЭ.

Однако, несмотря на проблемы (куда же без них) и неопределенность посткоронавирусного мира, шансы на то, что планы японского правительства по увеличению объемов космической промышленности за счет привлечения частников будут выполнены, внушают оптимизм.

Старейшие компании мира | Новые бизнес идеи, новые идеи бизнеса, идеи бизнеса, идеи для бизнеса, бизнес-идеи, идеи малого бизнеса

В настоящее время бизнес в мире живет намного меньше, чем это было 50 лет назад. Полагаясь на исследования компании Boston Consulting Group, можно сделать выводы, что каждый год закрывается приблизительно 10% работающих компаний.

Ари Де Гиус в прошлом региональный управляющий по Африке и Южной Азии компании Shell в публикации «Живая компания», автором которой является, написал, что нынешние компании живут в среднем около 12 с половиной лет, а компании вошедшие в рейтинг Fortune 500 (рейтинг мировых компаний по выручке), живут около 40 – 50 лет.

Из всего выше сказанного есть и положительное, вот например в 2015 году зафиксировано 967 компаний которые основаны до 1700 года, а именно:

• 517 компаний находится в Японии;
• 19 % от всех компаний работают в Германии;
• и не более 5 % на каждую развитую страну.

Секрет долголетия

Нет такой компании, которая была бы застрахована от разорения. Возникает вопрос, почему именно в нынешние годы все чаще умирают компании? Ответ дает в своей книге Ари Де Гиус. Он говорит нам то, что нынешние бизнесмены и менеджеры гонясь за увеличением выручки забывают о самом главном – о людях.

Главный принцип долголетия компании – это отношение к работникам. В Японии правление компаниями долгожителями часто переходит из поколения в поколение одной семьи.

Факт долголетия японских компаний замечают и другие. Например Денис Щербаков, заместитель руководителя Школы востоковедения НИУ ВШЭ считает, что на долголетие японских компаний влияет и другое, а именно:

• изоляционизм;
• особая предпринимательская среда;
• политика государства в области поддержки малых и средних предприятий.

Рейтинг компаний-долгожителей

Представим вам 10 старейших компаний мира.

1. Nisiyama Onsen Keiunkan — работает с 705 года

В 705 году Фудживара Махито основали гостиницу на горячих источниках города Хаякава. Отель работает и до ныне, и владеют им потомки Махито. Это самая старейшая компания в мире. Подтверждением этому есть занесение ее в Книгу рекордов Гиннесса.

2. Koman — работает с 717 года

На втором месте находится также японский отель. При строительстве этого отеля рабочие обнаружили источник термальных вод неподалеку которого семья Хюга возвела свою гостиницу.

3. Hōshi Ryokan — работает с 718 года

На третьем месте опять отель и снова японский. Эта гостиница находится в городе Комацу. Этим отелем владеет одна семья Хоши. А нынешнего владельца зовут так, как и основателя Зенгро.

4. Tech Kaihatsu — работает с 760 года

Компания Tech Kaihatsu производит оборудование для машин, а когда-то это была просто кузница по заявлению владельцев компании.

5. Genda Shigyo — работает с 771 года

Компания Genda Shigyo сейчас как и 1000 лет назад производит одно и тоже, это бумажные пакеты и «мидзухики», разноцветные ленточки для украшений приглашений на свадьбы, похороны и другие события.

6. Stiftskeller St. Peter — работает с 803 года

Ресторан Stiftskeller St. Peter в Зальцбурге – это самая старая компания в Европе. В Ресторане сохранена атмосфера средних веков.

7. Staffelter Hof — работает с 862 года

Staffelter Hof – это семейный завод вин в немецком городе Кров. Этот предприятие является самым старым винным заводом в мире. В архиве города все еще хранятся документы доказывающие, что 862 году винокурня работала, а в 1890 году запустили настоящий завод.

8. Tanaka-Iga — работает с 885 года

Эта японская компания из города Киото завоевала рынок предметов культа. Сейчас, как и 1131 год назад, она производит колокольчики, амулеты, специальную мебель, светильники и другие вещи, которые необходимы для работы буддистского храма. На официальном сайте компания объясняет секрет своего долголетия лояльностью покупателей. Главный конкурент Tanaka-Iga — компания Shumiya-Shinbutsuguten. Она тоже была основана не вчера — работает с 1024 года.

9. Sean’s Bar — работает с 900 года

Этот ирландский бар считается старейшим в мире питейным заведением. На возраст указывают многочисленные кружки и монеты, найденные здесь во время раскопок. Секрет долголетия исследователи объясняют идеальным расположением — бар находится в самом сердце страны, в городе Атлон, на берегу живописной реки Шеннон.

Постоянные посетители Sean’s Bar — музыканты U2, политики, звёзды футбола. Фотографии самых известных гостей украшают стены паба вместе с сертификатом Книги рекордов Гиннесса, подтверждающим статус древнейшего кабака. Скоро рядом появится ещё один такой документ — почтенный возраст заведения обещает подтвердить Национальный музей Ирландии.

10. The Bingley Arms — работает с 953 года

В ХХ веке дела у английских пабов шли не очень: сейчас в стране менее 50 000 заведений, 100 лет назад было в два раза больше. Но совсем они не исчезнут — это важная часть культурного кода, заложенная заведениями вроде The Bingley Arms в деревне Бардси.

Этот паб был открыт ещё в то время, когда на острове во всю свирепствовали викинги — сотни лет назад его называли пристанищем для странствующих монахов. Помимо славной истории туристов The Bingley Arms помогает привлекать удачное расположение — он находится недалеко от всех основных достопримечательностей Лидса и Йорка.

Вам было интересно? Тогда поделитесь этой статьей в соц.сетях 🙂

как правильно заимствовать чужие идеи :: Мнение :: РБК

Ищем оригиналы

Выход из ситуации был в разработке новых моделей мебели, не представленных на отечественном рынке. Мы начали анализировать предложение за рубежом. Отраслевые мебельные выставки в Италии, Германии и Турции показали, что мебель из дешевых материалов может выглядеть дорого. Прессованная стружка бывает похожей на массив дерева или шпон, а простые дизайнерские уловки — засовы, ручки, накладки — внешне удорожают мебель.

Читайте на РБК Pro

«Освежив» текущие модели, добавив к дизайну кант, утяжки, пуговицы, мы получили продукт, который позволил не потерять занятых позиций и выделиться на фоне производителей, работающих на идентичном ассортименте.

Еще больше пользы принесли походы по магазинам. Там мы поняли, что в Европе на пике моды скандинавский стиль и формы 1960-х годов — такая мебель и в Польше, и в Испании составляет примерно 40% от всей. Этот стиль и минималистичность идеально вписывались в логику нашего бизнес-подхода. Лаконичность в дизайне подразумевает экономию материалов и низкие трудозатраты, что положительно отражается на себестоимости продукта.

Кроме того, скандинавский стиль близок нам на эстетическом уровне. Согласитесь, делать и продавать приятнее то, что нравится самому. Поэтому мы запустили целую серию мягкой и корпусной мебели, основанную на скандинавских прототипах, но адаптированную под потребительские запросы российского рынка. Презентация серии на мебельной выставке в Москве оказалась успешной — предыдущие модели никогда не вызывали такого ажиотажа.

Заимствуй и адаптируй

Заимствование идей — естественный процесс. А вот слепое копирование часто играет злую шутку, поэтому адаптировать продукт под потребности местного рынка необходимо в большинстве случаев.

Европейская массмаркет-мебель не отличается трепетным подходом к качеству. Люфты, зазоры, неровные швы зачастую не вызывают отторжения у западного потребителя. На польской выставке была интересная история с одним диваном. Когда его нужно раскладывать, ты приподнимаешь его рукой, и он начинает опрокидываться. Нужно, чтобы кто-то помог. В общем, перед тем как выпустить похожий диван на своей фабрике, мы его хорошенько доработали с технической точки зрения.

Такое отношение к качеству у европейцев отчасти компенсируется иным подходом к подбору материалов — ткани и механизмы используются те, которые в России не каждый производитель мебели среднего сегмента может себе позволить. На отечественном рынке потребитель скорее купит диван с недорогой обивкой, но качественно сделанный, чем из премиум-ткани, но скрипящий и трясущийся при раскладывании. Наши сотрудники очень гордятся, когда их мебель получается лучше по качеству, чем прототипы.

Но был и у нас неудачный пример копирования. Мы взяли за основу турецкий диван с актуальным для отечественного рынка дизайном и сделали копию, сохранив размеры. Но турецкий оригинал имел ширину спального места 120 см, а в России покупатель ожидает от разложенного дивана полноценную двуспальную кровать (минимум 140 см). В итоге модель не прижилась, а мы пересмотрели наш подход к заимствованию, начав адаптировать оригиналы под запрос местного покупателя.

В фильме Эмира Кустурицы «Черная кошка, белый кот» есть эпизод, когда цыганскому барону приносят два стакана: в одном настоящий Jack Daniel’s, в другом — поддельный. Тот пробует и говорит: «Наш виски лучше!» Подчиненный отвечает: «Конечно! У нас технология лучше!» Европейцы смотрят на качество материалов и думают про срок службы. У нас же встречают по одежке. В разных культурах ценятся разные свойства одного и того же товара, и у вас есть все шансы сделать клон лучше оригинала!

Китайские ИT-компании, например, могут похвастаться популярностью своих продуктов не только потому, что иностранные аналоги часто попадают под запрет. Они понятнее для местных жителей и учитывают их менталитет. К примеру, китайские чаты хотя и были клонами западных, но обросли множеством местных сервисов — тот же WeChat быстрее европейских аналогов скрестил чат и систему оплаты.

Копии с копий

Когда ты нашел удачную идею, надо спешить, ведь конкуренты тоже подсматривают. Сейчас скорость запуска новых продуктов в производство исчисляется днями. Один предприниматель из Израиля разработал монопод и начал кампанию на Kickstarter по сбору средств на его производство. Всего через неделю этот монопод уже кто-то произвел и выставил на продажу.

Первым признаком зрелости нашего производства стало то, что удачные находки начали копировать на внутреннем рынке. Причем тиражировать с понижением сегмента до эконом и ультраэконом. И тут важно иметь преимущества, которые сложно скопировать.

Нашей компании заимствование помогло на этапе становления производства. Теперь нужно найти собственные уникальные решения, и для этого мы продолжаем анализировать мировые тренды.

Иностранные предприниматели представляют бизнес-идеи на конкурсе стартапов в Японии

На фоне активизации усилий по оказанию помощи неяпонским талантам в открытии бизнеса в Японии для увеличения иностранных инвестиций и международной конкурентоспособности на прошлой неделе на отечественной стартап-сцене прошел конкурс для предпринимателей с зарубежным опытом.

Организованный Tokyo Star Bank Ltd., семь финалистов из 48 претендентов на Конкурс бизнес-планов иностранных предпринимателей 2018, который, по утверждению банка, является первым в своем роде, представили свои бизнес-идеи в среду в поисках приза в 1 миллион йен.

Главный приз достался Сяньхэ Чжану, генеральному директору компании 3DNest Inc., которая предоставляет услуги по сканированию трехмерных изображений.

Объединив оригинальные 3D-камеры и программное обеспечение, 3DNest заявила, что может предложить недорогие, но качественные виртуальные виды интерьеров квартир и строительных конструкций для компаний, занимающихся недвижимостью, и строительных компаний.

Для квартиры такая услуга по моделированию может стоить более 1 миллиона йен, а на ее изготовление уйдет неделя. Но, по словам Чжана, 3DNest может сделать это за 40 минут за 20 000 иен.

Фирма работает как японский офис пекинского стартапа Zhongqu Technology, основанного в 2014 году. Чжан, выпускник Университета Кансай, продвигает свою систему 3D-моделирования в Японии.

«Я стремлюсь навести мосты между Японией и Китаем с тех пор, как приехал в Японию в 2005 году в качестве иностранного студента», — сказал Чжан. «Отныне не только для расширения бизнеса, мы надеемся внести свой вклад в японское общество с помощью наших технологий».

В конкурсе приняли участие неяпонские предприниматели и японцы, родившиеся в других странах, которые основали стартапы за последние пять лет.

Приз, занявший второе место, был присужден Альберту Окамуре, президенту токийской компании One Visa Inc. Окамура, который приехал в Японию в возрасте 8 лет со своей матерью из Перу и отцом-японцем, когда-то работал в Токийском региональном иммиграционном бюро. после того, как его другу грозила депортация.

One Visa предлагает онлайн-формы для составления сложных иммиграционных документов для отдельных вновь прибывших, а также нанимающих их японских компаний без необходимости напрямую нанимать специалистов, что, как правило, является дорогостоящим.

«Мы предоставляем этот продукт, потому что у меня самого были проблемы с визами», — сказал Окамура в своем выступлении. «Наша конечная цель — создать систему, в которой вы сможете легко определить свое право на проживание в каждой стране без проблем с документацией».

Компания запускает открытую бета-версию в сентябре этого года и стремится расширить услуги для японских рабочих, ищущих иностранные визы.

Алекс Ван, генеральный директор Kawayuii Holdings Co., был удостоен специальной награды Китайской торговой палаты в Японии за свои учебные онлайн-публикации, которые распространяют уроки иллюстраторов, композиторов и исследователей кулинарии из Японии.

Генеральный директор Tokyo Star Bank Сэйдзи Сато, который также был судьей, подчеркнул важность проведения такого рода соревнований, сославшись на сокращение численности населения и свою убежденность в том, что повышение качественной занятости дома отвечает «национальным интересам».

Сато добавил, что идеи и действия, основанные на двойных взглядах иностранцев в Японии, «будут иметь важное значение для японской экономики».

Правительство стремилось побудить неяпонских предпринимателей начать бизнес здесь, чтобы увеличить иностранные инвестиции в Японию.Например, в этом финансовом году планируется начать выдачу годовых виз тем, кто готовится начать бизнес.

В качестве еще одной мотивации для спонсирования конкурса Сато упомянул уникальный статус Tokyo Star Bank как единственного японского банка, аффилированного с иностранным предприятием, CTBC Bank Co. из Тайбэя.

Остальные четыре финалиста предложили различные услуги, от совместного использования мобильных аккумуляторов до пищевой туризм и медицинские технологии.

В число шести судей вошли представители китайских и тайваньских деловых ассоциаций в Японии, президенты банков и профессор университета.

Во времена дезинформации и слишком большого количества информации качественная журналистика как никогда важна.
Подписавшись, вы можете помочь нам понять историю.

ПОДПИШИТЕСЬ СЕЙЧАС

ФОТОГАЛЕРЕЯ (НАЖМИТЕ, ЧТОБЫ УВЕЛИЧИТЬ)

10 самых популярных бизнесов для иностранцев, которые открывают в Японии

На веб-сайте Kigyojapan.com (Предприниматель в Японии) перечислено 10 лучших предприятий, пользующихся наибольшей популярностью у иностранцев, которые открывают собственные компании, живя в Японии.Конечно, нельзя с уверенностью сказать, что участие в этом бизнесе принесет вам состояние — или даже оплату ваших расходов на жизнь, но они могут вырасти в прибыльные предприятия.

1. Импорт и экспорт

Известная и позиционируемая как рай для шоппинга, Япония имеет практически все, что вы когда-либо хотели бы купить. Но как насчет людей, вернувшихся домой? Или как насчет тех вкусностей, которые, по вашему мнению, могли бы стать хитом в Японии, но здесь еще никто не видел? Импорт и экспорт были самым популярным бизнесом для иностранцев; покрытые области включали продукты питания, одежду, мебель, металлолом, товары, автомобили и оборудование.

2. Ресторан

Управление рестораном — еще один популярный путь, который относительно легко сделать по сравнению с открытием других предприятий в Японии. Индийское карри, британские пабы, американские гамбургеры — все это популярные предложения, которые в последнее время все чаще появляются в больших городах. Иностранный ресторанный бизнес в Японии также создал много возможностей для более широкого сообщества эмигрантов, наняв иностранных официантов и официанток и оказавшись естественным рынком для импортеров иностранной продукции.

3. Туристические агентства

Одно из основных требований иностранного гражданина в Японии — это возможность свободно путешествовать, иметь возможность приезжать и выезжать в страну, когда и когда это необходимо. Обратный рейс в родную страну по семейным обстоятельствам или для перерыва — вот лишь некоторые из причин, почему. Здесь иностранцы могут получить прибыль, предлагая более дешевые билеты круглый год, а не только у японских туристических агентств с сезонной корректировкой, которые обычно обслуживают рынок, который предпочитает покупать свои авиабилеты в рамках пакетных туров.

4. Системная инженерия

IT — крупный работодатель для иностранных талантов в Японии. Такие компании, как Panasonic и Gree, стремятся заполнить инженерные должности, чтобы удовлетворить спрос на продукцию. Для тех, кому не нравится жизнь в большой корпоративной среде, есть много работы для независимых подрядчиков в различных сферах. Предпринимателю с нужным опытом следовало бы изучить рынок.

Языковые школы

Сектор языковых школ остается для многих местом, где можно ступить на порог японского общества.Для одних это может стать карьерой, а для других — это полезный способ поддержать длительную поездку в страну. Учителя с предпринимательским складом ума, которые постоянно проводят популярные уроки и могут справиться с бизнес-требованиями, также могут действовать самостоятельно, начиная всего с нескольких учебных материалов и небольшого арендованного офиса.

Позиции с 6 по 10 перечислены ниже:

6. Продажа электроники (обычно это помощь людям в Японии в настройке Интернета и коммунальных услуг или приобретение продуктов, которые в противном случае можно было бы приобрести только для японских заказов)

7.Перевод (рассчитывайте, что он будет в обозримом будущем, особенно в области технической документации, права и бухгалтерского учета)

8. Иглоукалывание (добавьте к другим предприятиям, которые предоставляют личные услуги, чтобы помочь людям оставаться в форме и быть здоровыми)

9. Издательские / зарубежные книжные магазины (множество примеров писателей и других творческих людей, живущих среди иностранного сообщества, о некоторых мы уже рассказывали ранее здесь, здесь и здесь).

10. Школы танцев (идеально подходят для тех, кто увлекается сальсой, бальными или уличными танцами)

Фото любезно предоставлено tata_aka_T / Flickr

возможностей для бизнеса в Японии — Статья | Ведение бизнеса в Японии

Рекомендации в этой статье предназначены для возможных будущих поездок в Японию в свете текущих обстоятельств.

Япония имеет известную репутацию страны, привлекающей отдыхающих, но в последнее время все больше и больше деловых путешественников открывают для себя эту страну и ее широкие возможности для встреч, мероприятий и поощрительных поездок.

Инфраструктура, простота организации и уникальная культура обслуживания — вот лишь некоторые из многих привлекательных преимуществ проведения мероприятий и встреч в Японии. Но это островное государство — это гораздо больше, чем кажется на первый взгляд. В городских центрах, таких как Токио, Саппоро, Иокогама и Осака, находятся некоторые из самых выдающихся лидеров и компаний делового мира, которые имеют репутацию организации, обеспечивающей безупречное планирование и проведение крупномасштабных мероприятий.

Бизнес-отели

в Японии предлагают ультрасовременные помещения и уникальные места, что заставляет организаторов мероприятий и деловых путешественников возвращаться сюда снова и снова. Гостей ждет много чего: от 23 японских объектов всемирного наследия ЮНЕСКО до аппетитных кулинарных изысков по всей стране, включая город, отмеченный наибольшими звездами Мишлен в мире. Япония прекрасно сочетает в себе внимательное обслуживание, интеллектуальное рабочее место и проверенные веками традиции.

Что делает деловые мероприятия более эффективными?

Японская национальная сеть организаторов мероприятий и профессионалов провела некоторые из крупнейших мировых событий с непревзойденной эффективностью.От чемпионата мира по регби и саммита G20 до будущих мероприятий, таких как предстоящие Олимпийские и Паралимпийские игры в Токио и Всемирная выставка в Осаке в 2025 году.

Япония привлекает некоторых из лучших бизнес-талантов со всего мира, таких как Международная конференция по магнетизму IEEE и Международный конгресс Всемирной конфедерации физиотерапии. Япония, располагающая современными и продуманными до мелочей помещениями, оснащена всем необходимым для проведения международных деловых мероприятий во всех отраслях.

Даниэль Нг, управляющий директор Omni Integra LLP, компании по интегрированному маркетингу, говорит: «Ясность получения того, что вы обещали, в сочетании со строгостью подготовки делают Японию поистине исключительной. Замечательная точность их транспортной системы и логистического планирования позволил мне совместить встречи в Токио с семинаром в Осаке, на котором присутствовало 150. Мы запускали образовательную инициативу, направленную на установление партнерских отношений между академическими учреждениями, поставщиками ИТ, государственными учреждениями и кадровыми агентствами.Осака — идеальный город, так как многие из этих профессионалов живут там ». Взаимосвязанная и хорошо спланированная инфраструктура делает деловую поездку максимально эффективной.

Гостеприимство, превосходящее ожидания

Гостеприимство вплетено в богатую культуру Японии, создавая непринужденный и приятный бизнес. Приоритет удобства и потребностей гостя или клиента имеет решающее значение для японского подхода к обслуживанию, настолько, что гордость за предвидение и удовлетворение потребностей людей заранее именуется omotenashi .

Гордость за свою работу напрямую связана с «гордостью за то, что ты японец», — говорит Нг, сингапурец, проводивший деловые встречи и мероприятия по всей Азии. Он вспоминает одного особенно внимательного проводника поезда.

«Купил билет с провозом сверхнормативного багажа на вокзале. Когда я вошел в поезд, меня встретил человек, который продал мне билет. Он лично извинился за то, что вагон поменяли, а комната для дополнительного багажа больше не доступна.Прилагать большие усилия, чтобы доставить удовольствие покупателю, запоминается и является уникальным японским «. Это лишь один из многих примеров того, что бизнес-путешественники испытывают при посещении Японии, когда в стране делается упор на клиента, что делает поездки позитивными и продуктивными.

Как владелец бизнеса, который недавно провел поощрительную поездку в Токио для своих сотрудников, чтобы обсудить будущие цели и наладить отношения, Джейсон Рамни восхищается японской способностью к предвкушению. По словам Рамни, основателя консалтинговой компании Intelletec, это культура гостеприимства, которая переходит из бизнеса в повседневную жизнь.«От таксиста, предлагающего вам зонтик под дождем, до незнакомца, идущего с вами, пока вы не доберетесь до места назначения, японцы никогда не перестают трогать меня своей добротой», — говорит он.

Встречи, поощряющие инновации

Япония продолжает оставаться центром инноваций и развития предпринимательства, но при этом может похвастаться высоким качеством жизни и правительством, которое поддерживает экосистему стартапов. Токио, недавно занявший первое место в рейтинге Innovation Cities Index 2018, был признан за приверженность робототехнике и 3D-производству, а индекс указывает на то, что город имеет «глобальные тенденции».

Как частый путешественник и бизнес-лидер со множеством шляп, Чиа Хок Лай неизменно впечатлен настойчивостью Японии в поиске новых технологических решений повседневных проблем. Главный исполнительный директор Switchnovate, президент Сингапурской ассоциации FinTech и председатель Сингапурской ассоциации блокчейнов обнаружил, что инновации в Японии схожи с инновациями на других ведущих рынках, но превосходят их в том, что касается адаптации к культурным ситуациям.

Чиа, сингапурец, говорит: «Что выделялось для меня, так это широкое использование робототехники в повседневной жизни… и не только на производстве.Я встретил компанию, производящую дроны и автономные транспортные средства для электронной коммерции и малых островов, другую, занимающуюся разработкой роботизированных протезов, [и] еще одну, создающую роботов-компаньонов для пожилых людей ». Чиа сказал, что знакомство с новыми сетями и бизнес-возможностями в Японии привнесло различные перспективы и решения в его повседневную работу.

Возможность встретиться с некоторыми из самых уважаемых мировых лидеров была еще одним преимуществом и тем, что заставило его вернуться в Японию. Беседа с Юрико Койке, губернатором Токио, подчеркнула новаторские качества Chia Japan.

Первоклассная инфраструктура

Куда бы вы ни прилетели, обязательно будет прямое сообщение с одним из аэропортов Японии, включая международный аэропорт Ханэда (HND) и международный аэропорт Нарита (NRT) в районе Большого Токио и международный аэропорт Кансай (KIX) в Осаке. Если вы думаете о программе, охватывающей несколько городов, вы можете испытать несравненную транспортную инфраструктуру и прокатиться на Синкансэн, сверхскоростном экспрессе в Японии.

Благодаря разветвленной системе метро Токио для начинающих деловых путешественников легко исследовать город.Рамни, который родом из Великобритании, был удивлен, когда пассажиры уступили дорогу друг другу в токийском метро. «Это определенно то, чего вы никогда не испытаете нигде в мире, даже в самом эффективном метро», — говорит он.

Деловые помещения по назначению

Легкость ведения бизнеса в Японии способствуют не только физическим льготам. От конференц-залов на лоне природы до панорамных, но высокотехнологичных помещений — есть большой выбор для качественного делового общения.

Для тех, кто любит пейзаж, есть заснеженные сюрреалистические места на Хоккайдо или суши-рестораны и виски-бары на берегу канала в Отару. Если вам нужно уединение и спокойствие, подумайте о старинных домах в стиле дзен в Киото или деревянных крышах под открытым небом в Хиросиме. Для клиентов, которые неравнодушны к эстетике, разместите их в великолепном конференц-центре префектуры Нара с видом на Великого Будду или горячих источников онсэн с видом на джунгли Кюсю или безмятежное озеро Нагано.

«Готовность найти решение любой проблемы — вот что меня больше всего впечатляет в Японии. От эффективности их транспортной системы, городского планирования до разнообразия и творчества в их помещениях для встреч — нет другого подобного места. Каждый раз, когда я Посетите Японию, я с нетерпением жду гостеприимного обслуживания, учусь на их инновациях и открываю новые способы ведения бизнеса », — говорит Нг, опираясь на свой многолетний опыт ведения бизнеса в организации мероприятий в стране.

Japan предлагает совершенно новый уровень профессионализма и услуг для руководителей предприятий, планирующих свою следующую встречу, поездку или конференцию за границу.Как мировой лидер в области технологий и инноваций, обладающий собственной уникальной культурой и гостеприимством, легко понять, почему деловая поездка в Японию может стать деловой поездкой на всю жизнь.

Взгляды на предпринимательство и стартапы меняются

Вид с воздуха на Токио, Япония.

Коллекция Смита | Гадо | Getty Images

Сцена стартапов в Японии исторически отставала от Кремниевой долины и Китая, но несколько инвесторов сообщили CNBC, что ситуация меняется.

Рабочие традиционно рассматривали создание компании как «своего рода план Б», по словам Джеймса Рини, главы 500 Startups Japan, общая сумма активов под управлением которой составляет около 50 миллионов долларов.

Найти в стране предпринимательских талантов раньше было сложно из-за неприятия риска среди японских рабочих. Многие хотели стабильности рабочих мест в корпоративном или государственном секторе.

«Если вы не попадаете в крупные компании, компании с известными брендами, предпринимательство было бы чем-то вроде этого второго варианта, который вы могли бы рассмотреть», — сказал Рини CNBC.

Талантливые люди присоединяются к стартапам

Инвесторы говорят, что сегодня многие молодые люди присоединяются к стартапам, даже когда корпоративная Япония борется с нехваткой рабочей силы. Они привели несколько причин сдвига.

Во-первых, успех игроков электронной коммерции и Интернета, таких как Mercari, Rakuten, DeNA, GREE и Mixi, привел к появлению ролевых моделей и наставников, которые могут направлять новых предпринимателей, заявили инвесторы, добавив, что многие успешные основатели также вкладывают средства в новые проекты. компании.

И эти истории успеха стартапов получают все больше и больше внимания в СМИ — так что «молодые люди все больше привлекаются к миру стартапов», — сказал CNBC Тецу Накадзима, главный инвестиционный директор венчурной фирмы Mistletoe.

Раньше я не мог встретить основателей с престижным образованием. Сейчас почти 80 процентов основателей … работали в McKinsey, Boston Consulting Group или Goldman Sachs.

Hogil Doh

инвестиционный менеджер, Rakuten Ventures

Он сказал, что клеймо «неудач» также уменьшается и что многие студенты естественных наук и инженерии из ведущих университетов стажируются для стартапов.

Более того, по словам Райни, молодые японские рабочие выросли в мире, где инновации движимы такими, как Airbnb, Uber и Facebook. В отличие от поколения своих родителей, они «никогда не видели мира, в котором движущими силами массового богатства и инноваций были Sony, Nintendo или некоторые из тех более традиционных людей».

По словам Райни, государственная поддержка сыграла решающую роль в развитии стартапов.

Качество предпринимателей также повышается, поскольку многие из них ушли с работы в консалтинговом или банковском секторе, чтобы либо основать собственную компанию, либо присоединиться к управленческим командам существующих стартапов, согласно другому инвестору.

«Раньше я не мог встретить основателей с определенным престижным опытом», — сказал CNBC Хогил Дох, инвестиционный менеджер Rakuten Ventures. «Сейчас почти 80 процентов основателей … работали в McKinsey, Boston Consulting Group или Goldman Sachs».

Больше денег вливается

Наряду с талантами японские стартапы видят приток капитала.

В отчете Financial Times со ссылкой на данные Japan Venture Research говорится, что частные стартапы привлекли почти 272 миллиарда иен (около $ 2.5 миллиардов) в 2017 году по сравнению с примерно 64 миллиардами (604 миллиона долларов) в 2012 году. FT сообщила, что корпоративные расходы на венчурный капитал достигли рекордно высокого уровня в 70,9 миллиарда иен в прошлом году по сравнению с 1,2 миллиардами иен в 2011 году. Дох из Rakuten объяснил, что ранее стартапы фокусировались на таких секторах, как электронная коммерция и цифровые медиа, которые не требовали больших сумм капитала для первоначальных исследований и разработок.

«Сейчас они занимаются здравоохранением, агротехникой, Интернетом вещей, искусственным интеллектом и даже корпоративным программным обеспечением — во все эти области вам необходимо вложить большие первоначальные инвестиции в исследования и разработки», — сказал он.

Компании могут привлекать от 10 до 70 миллионов долларов, 100 миллионов долларов в частном порядке, что в принципе беспрецедентно для Японии.

Джеймс Рини

Глава 500 Startups Japan

По словам инвесторов, основными источниками капитала в Японии являются правительство, банки, страховые компании и корпоративный сектор. По их словам, примерно 80 процентов финансирования поступает от них, а около 20 процентов поступает от коммерческих венчурных компаний.По словам Райни, растет интерес и со стороны названий организаций.

«Если вы посмотрите на размер раунда стадии роста, они тоже увеличились», — добавил он.

Райни объяснил, что в прошлом стартапы иногда преждевременно становились публичными, чтобы собрать средства. По его словам, это замедлило рост, поскольку компании на раннем этапе сосредоточились на том, чтобы стать прибыльными, чтобы угодить акционерам.

Он добавил, что теперь он видит более крупные раунды финансирования, «когда компании могут привлекать от 10 до 70 миллионов долларов, или 100 миллионов долларов в частном порядке, что в принципе беспрецедентно для Японии.«В результате они могут дольше оставаться частными и сосредоточиться на стимулировании роста.

Накадзима из Mistletoe сказал, что следующая задача для японских стартапов будет заключаться в привлечении инвестиций из-за рубежа и их приобретении. компании выходят из этой ранней стадии своего развития, становясь публичными, но размер первичных публичных предложений относительно невелик по сравнению с другими странами.

В целом, количество денег, которые собирают японские стартапы, невелико по сравнению с тем, что компании могут привлечь в Кремниевая долина, Китай и даже Юго-Восточная Азия.Например, служба заказа автомобилей Grab заявила в июле прошлого года, что рассчитывает привлечь 2,5 миллиарда долларов в рамках одного раунда финансирования.

Преимущество домашнего газона

Из-за языкового барьера японские стартапы, как правило, сосредотачиваются в основном на внутреннем рынке, который велик, поскольку экономика страны является третьей по величине в мире. Когда иностранные конкуренты из США или других стран пытаются выйти на японский рынок, они находят его «очень закрытым и труднодоступным», — сказал Райни.

Дох из Ракутена привел пример стартапа, в который он инвестировал: From Scratch, платформу цифрового маркетинга, которую он назвал японской версией Salesforce.

Если бы From Scratch делал именно то, что делает Salesforce, японский бренд не смог бы конкурировать лицом к лицу, пояснил До. Вместо этого они «настраивают свой продукт и прилагают много усилий для поддержки отечественных клиентов на японском языке», — сказал он. «Эти две вещи на самом деле сильно различают эту компанию, поэтому важна индивидуальная настройка».

По словам Райни, японским стартапам также сложно выйти за пределы Японии из-за тех же культурных и языковых барьеров.

предпринимателей видят большие возможности, поскольку Япония начинает новую эру

1 мая 2019 года ознаменовало начало новой эры в Японии. Страна отпраздновала наследование Хризантемного трона императора Нарухито, наследника старейшей в мире монархии, и начало нового имперского периода, Рейвы. Но происходит гораздо больше: экономика переживает самый длительный период роста со времен Второй мировой войны, въездной туризм находится на рекордно высоком уровне, и вновь делается упор на международную открытость как средство, помогающее компаниям расти.Это идеальное время для открытия бизнеса в Японии.

Предприниматель Кен Шибусава, получивший образование в США, говорит, что Япония вступила в новый период глобализации и открытости.

Япония BrandVoice

Наследие предпринимательства

Японский предприниматель Кен Сибусава, получивший образование в США, считает, что Япония вступила в новый период глобализации и открытости в преддверии Олимпийских и Паралимпийских игр в Токио в 2020 году. Сибусава является автором множества статей и книг о бизнесе в Японии, но в последнее время привлекает к себе все больше внимания. из-за новой банкноты.В новой версии банкноты номиналом 10 000 иен, которая будет выпущена в 2024 году, будет изображен его прапрадед Эйити Сибусава.

Известный как отец японского капитализма, Эйити Сибусава (1840-1931) был промышленником, работавшим в конце 19 ^-го -го и начале 20-го ^-го веков. Он отвечал за создание сотен предприятий, включая первый банк Японии, Dai-ichi Bank, который сейчас является частью Mizuho Financial Group, а также Oji Paper, Tokio Fire and Marine Insurance, Tokyo Gas, Sapporo Breweries, Imperial Гостиницы, больницы и другие неправительственные организации.Его работа помогла Японии быстро превратиться в современную передовую нацию после столетий самурайского феодализма. Сегодня его подход к бизнесу находит новый резонанс в эпоху Рейва.

«Корпоративное управление не означает, что акционеры говорят, что у них есть все ответы, а менеджеры должны работать», — говорит Сибусава. «В глобальном обществе все зависит от множества заинтересованных сторон и разнообразия».

Япония BrandVoice

«Миссией моего прапрадеда было увеличение благосостояния и известности нации через частный сектор», — говорит Кен Шибусава.«Он считал, что для бизнеса важно нести ответственность как перед акционерами, так и перед обществом. Говоря современным языком, он был поборником устойчивого развития ».

Новая открытость

Проработав в J.P. Morgan, Goldman Sachs и Moore Capital Management, Кен Шибусава в настоящее время является генеральным директором консультационной фирмы Shibusawa & Co., соучредителем Commons Asset Management и директором Японской ассоциации корпоративных руководителей. Он говорит, что, хотя население Японии сокращается, в стране расположено множество динамично развивающихся компаний, которые создают акционерную стоимость, часто за счет партнерства с зарубежными предприятиями.Это происходит в то время, когда прямые иностранные инвестиции (ПИИ) в Японию достигли рекордного уровня в 28,6 триллиона иен (258 миллиардов долларов) в конце 2017 года, по данным Японской организации внешней торговли (JETRO), что на шаг ближе к цель правительства — привлечь 35 триллионов иен (316 миллиардов долларов) в виде прямых иностранных инвестиций к 2020 году.

«Одна вещь в сегодняшней Японии, которая действительно отличается от Японии 1980-х годов, заключается в том, что тогда Япония сказала:« Мы сделаем это по-своему — это сделано в Японии », — говорит он. «Теперь, с появлением цифровых технологий и искусственного интеллекта, многие производственные гиганты говорят:« Может быть, нам нужен партнер.«Итак, он стал« Сделано с Японией »».

Въездной туризм в Японии находится на рекордно высоком уровне, и здесь вновь делается упор на международную открытость как средство, помогающее компаниям расти.

Япония BrandVoice

В 2007 году Шибусава стал соучредителем Commons Asset Management, чтобы помочь индивидуальным инвесторам воспользоваться возможностями, открывающимися при долгосрочном инвестировании. Он считает, что недавние правительственные реформы успешно открыли советы директоров компаний, которые когда-то были зарезервированы для лояльных инсайдеров в качестве награды за долгие годы работы.Он считает, что разнообразие в совете директоров, включая здоровое представительство посторонних и женщин-директоров, жизненно важно для роста японской экономики. Он указывает на Amazon как на особенно успешную иностранную компанию на японском рынке благодаря ее сильным сторонам в области цифровых технологий и логистики.

«Корпоративное управление не означает, что акционеры говорят, что у них есть все ответы, а менеджеры должны действовать. В глобальном обществе все зависит от множества заинтересованных сторон и разнообразия », — говорит Сибусава.«Мы живем в новую эру глобализации. Я надеюсь, что молодое поколение цифровых аборигенов Японии воспользуется преимуществом того факта, что Интернет не имеет границ. Это один из способов процветания Японии после 2020 года. Я не так негативно отношусь к стареющему населению, потому что вы можете воспользоваться потенциалом роста во внешнем мире ».

Тигр находит свой рык

Как указывает Сибусава, японские домохозяйства хранят около 980 триллионов иен (8,8 триллиона долларов) наличными и депозитами.Это открывает огромные возможности для бизнеса. Один из стартапов, который сосредоточен на этой горе богатства и одновременно извлекает выгоду из новой открытости Японии, — это TORANOTEC, токийская компания по управлению активами, основанная в 2016 году. Отражая чувство безудержной страсти к инвестированию, название компании включает tora , что по-японски означает «тигр». . »

Джастин Балог — президент и генеральный директор токийской компании по управлению активами TORANOTEC. Его приложение TORANOKO позволяет пользователям вкладывать небольшие изменения и баллы лояльности.

Япония BrandVoice

В 2017 году компания запустила TORANOKO, приложение для смартфонов, которое позволяет пользователям вкладывать небольшие деньги с платежей по кредитным картам. Если пользователь покупает что-то, например, за 180 иен, сумма может быть округлена до 200 иен, а разница в 20 иен будет направлена ​​в инвестиционный фонд, соответствующий допуску пользователя к риску. Помимо возможности инвестировать всего 1 иену, еще одной уникальной особенностью приложения является то, что пользователи могут инвестировать денежный эквивалент баллов из японских программ лояльности, таких как воздушные мили ANA Пробег Club от ANA Group.

«Мы увидели реальную возможность на японском рынке создать точку входа для доступности управления капиталом для всех», — говорит Джастин Балог, президент и генеральный директор TORANOTEC. «Япония всегда была финансовым центром, но, несмотря на ее статус развитого рынка, для инвесторов начального уровня есть пробелы».

TORANOTEC привлек внимание своими инновациями, получив премию Tokyo Financial Award 2018 от столичного правительства Токио за помощь в удовлетворении финансовых потребностей жителей Токио.Между тем, он привлек в качестве инвесторов японские голубые фишки, в том числе Seven Bank, Rakuten, Tokyo Electric Power и Mizuho, ​​в банковском приложении которых есть TORANOKO.

Балог выступает на мероприятии столичного правительства Токио после того, как его компания получила премию Tokyo Financial Award 2018 за помощь в удовлетворении финансовых потребностей жителей Токио.

Япония BrandVoice

«Нет никаких препятствий для ведения бизнеса в Японии и участия в таком виде сотрудничества и партнерства, которое мы смогли наладить», — говорит Балог.«В культурном отношении быть организацией, возглавляемой иностранцами, не было проблемой. Возможность работать с важными корпоративными партнерами стала отличным вкладом в наш бизнес в целом ».

TORANOTEC также извлекает выгоду из бизнес-экосистемы Японии, особенно ее четко определенных корпоративных и нормативных требований для финансовых компаний.

«В области корпоративного управления в Японии произошли положительные изменения, — говорит Балог. «Мы уделяем больше внимания вопросам корпоративного управления и соответствию мировым стандартам.”

Балог указывает на растущую значимость неяпонцев в советах директоров малых, средних и крупных компаний, а также на запуск в 2014 году JPX-Nikkei 400, индекса компаний с хорошим управлением. Индекс подлежит периодической проверке и включает предприятия, отвечающие таким критериям, как наличие не менее одной трети или не менее трех независимых внешних директоров.

TORANOTEC в настоящее время сосредоточена на найме дополнительного персонала и расширении своих услуг в Японии за счет расширения партнерских отношений.Тем временем компания планирует расширить свой бизнес в Юго-Восточной Азии, где Балог видит значительные возможности с точки зрения благоприятной демографии, проникновения смартфонов и нормативно-правовой среды, поддерживающей финтех.

«Мы тратим довольно много времени на подготовку к возможностям за пределами Японии», — говорит Балог. «В наших дискуссиях за границей было чрезвычайно полезно продемонстрировать, что у нас есть работающий, хорошо поддерживаемый бизнес в Японии. Япония как рынок и ее наиболее известные корпорации очень хорошо играют, когда вы проводите встречи в Юго-Восточной Азии.

«Возможность рассказать людям о наших акционерах и сотрудничестве, а также показать им, что мы создали и запустили продукт на этом рынке, дает людям большую уверенность в том, что мы можем принести этот опыт и доверие и на другие рынки в Азии».

Чтобы узнать больше о Shibusawa & Co., щелкните здесь (только на японском языке).

Чтобы узнать больше о TORANOTEC, щелкните здесь.

Чтобы узнать больше об экономической политике правительства Японии, щелкните здесь.

японских стартапов, о которых вы должны знать — BRIDGE

Слева направо соучредители и члены правления Nulab:
Шинсуке Табата (управляющий директор),
Тошитака Агата (управляющий директор) и Масанори Хашимото (генеральный директор) См. Исходную историю на японском языке.

Nulab — это стартап, базирующийся в западном городе Японии Фукуока, который разработал веб-инструменты для совместной работы с удаленными сотрудниками. Возможно, вы знакомы с их инструментом для совместного использования диаграмм Cacoo или с их инструментом для отслеживания и управления задачами Backlog.

С точки зрения стиля управления бизнесом Nulab работает несколько иначе, чем обычные стартапы. Их метод постепенно прогрессирует, аналогично тому, что делают типичные малые и средние предприятия. Они не так много выставляются напоказ, но их услуги довольно хороши, и у Cacoo, в частности, есть множество поклонников по всему миру.Недавно у нас была возможность получить известие от генерального директора стартапа Масанори Хашимото, который рассказал нам немного больше о своих успехах на сегодняшний день.

Разработка бэклога

Первоначально основной доход стартапа приносил разработка мобильных и веб-приложений для клиентов. Так появился Backlog.

Hashimoto: Мы начали свою деятельность еще в 2004 году и начали свой бизнес с разработки программного обеспечения для клиентов. Итак, мы работали над веб-продукцией для наших клиентов в Фукуоке, разработкой систем для компаний, торгующих ценными бумагами, или даже консультировали.В таких процессах у нас не было системы отслеживания ошибок и управления исправлениями. Поэтому мы разработали свой собственный. Это было началом приложения Backlog.

Используя некоторый открытый исходный код и библиотеки, мы наконец смогли представить коммерческую версию инструмента после нескольких тестовых версий. Это было в 2006 году, и тогда инструмент был доступен бесплатно. Мы не заботились о взимании платы с наших пользователей. (смеется) После этого мы приобрели много новых пользователей без какой-либо преднамеренной рекламной деятельности.

Впоследствии они выпустили премиум-версию по цене около 8000 иен (около 80 долларов) в месяц, но из этого ничего не вышло. Им нужно было найти другой способ заставить это работать.

Hashimoto: Мы разрабатывали приложение с точки зрения инженера. Мы надеялись, что этот инструмент поможет разработчикам программного обеспечения разрабатывать архитектуру системы или интерфейсы для их работы. Но затем мы изменили ситуацию и внесли некоторые улучшения для дизайнеров или производителей веб-сайтов, и премиум-версия начала показывать хорошие результаты.

В результате этот инструмент получил широкое признание как инструмент управления задачами не только в техническом сообществе Фукуока, но и по всей стране.

Появление Cacoo

Вслед за приложением Backlog стартап представил Cacoo еще в 2010 году, что позволило пользователям совместно работать над диаграммами с другими удаленными пользователями и даже общаться в чате внутри приложения. Cacoo стал настоящим хитом.

Cacoo теперь интегрирован с AdFlow, инструментом для создания баннерной рекламы.

Hashimoto: Мы выпустили приложение Cacoo еще в 2010 году. Во время разработки мы ранее использовали вики-сайты для обмена технической информацией между нашими разработчиками. Но мы хотели легко редактировать диаграмму или изображение в Wiki. Вот почему мы начали разработку инструмента для редактирования и публикации диаграмм.

Но для них это был очень долгий путь к выпуску Cacoo и Backlog. Отняв время от основной работы по разработке приложения Cacoo, им потребовалось два года, чтобы разработать приложение и опубликовать его.

Сдвиг фокуса

Каждый из трех членов совета директоров играет свою роль. Хашимото отвечал за управление разработкой клиентского программного обеспечения, но, поскольку эти две веб-службы начали показывать хорошие результаты, он решил закрыть этот отдел.

Хашимото: Наш директор Табата заботится о приложении Backlog, а Агата заботится о приложении Cacoo. Поскольку количество этих услуг сейчас растет, мы закрыли мой отдел. Раньше это был основной источник дохода для компании, но я думаю, что в будущем у него будет меньше возможностей.

Мы ожидали провести этот разворот раньше, но сделать это так быстро было невозможно. Мы потратили три года на то, чтобы переключить наши ресурсы с разработки на усиление этих новых веб-сервисов.

Стартап также представил SDK, который позволяет сторонним разработчикам работать над системной интеграцией с приложением Cacoo.

Я спросил Хашимото, не хочет ли он провести IPO. Он объяснил:

Если ваша компания котируется на фондовой бирже, это больше не частная компания, и она должна служить людям почти как общественные работы.Если вы рассчитываете превратить свой бизнес в нечто подобное, стоит попробовать IPO. […] Наша следующая цель — сделать из нее компанию мирового уровня.

С благородным стремлением к дальнейшей глобальной экспансии Nulab открыла дочернюю компанию в Сингапуре еще в марте 2012 года. Будет интересно посмотреть, смогут ли они использовать этот форпост для поиска новых возможностей в Азии и за ее пределами.

Ведение бизнеса в Японии — рыночные возможности и выводы

Поскольку все больше британских фирм присматривают за Японией после подписания в сентябре соглашения о свободной торговле между Великобританией и Японией, 29 сентября Британская торговая палата в Японии (BCCJ) совместно с организациями из Великобритании провела вебинар по анализу рынка Японии.На заседании было рассмотрено, как британский бизнес может добиться успеха в Японии, высокодоходном рынке, чья торговая сделка с Великобританией, как ожидается, принесет экономике Великобритании 1,5 миллиарда фунтов стерлингов, по данным Министерства международной торговли.

Стив Крейн, генеральный директор и основатель британской и японской консалтинговой компании Business Link Japan, начал свое выступление с описания масштабов возможностей третьей по величине экономики мира. Например, в столичном районе Токио ВВП больше, чем в Индии, Канаде или России.Даже более сельские районы Японии, такие как Хоккайдо и Сикоку, имеют огромный ВВП — аналогичный ВВП Сингапура и Новой Зеландии соответственно.

В 2019 году общий объем торговли товарами Японии составил 30,3 млрд фунтов стерлингов. Экспорт Великобритании в Японию, который составил 48% товаров и 52% услуг, составил 14,8 млрд фунтов стерлингов, что на 25 млн фунтов больше, чем за предыдущие 12 месяцев. Наиболее распространенными британскими товарами, экспортируемыми в Японию, были механические генераторы энергии, автомобили, лекарственные и фармацевтические продукты, цветные металлы и научные инструменты.В 2018 году 9500 из 2,5 млн предприятий Великобритании, зарегистрированных в качестве плательщиков НДС, экспортировали в Японию.

Между тем, импорт в Великобританию из Японии

в 2019 году составил 15,5 млрд фунтов стерлингов. В секторе товаров наиболее распространенным импортом были минеральное топливо или масла и электрическое оборудование; наиболее импортированными услугами были использование интеллектуальной собственности и другие бизнес-услуги.

Япония заняла 29-е место в рейтинге легкости ведения бизнеса Всемирного банка в 2019 году по сравнению с 39-м в 2018 году, которое Крейн объяснил усилиями правительства Японии по привлечению и удержанию международных компаний.

Как «стабильная страна с хорошей деловой этикой, одним языком, одной культурой, одним огромным прибыльным рынком и одной дистрибьюторской сетью» Япония является привлекательной для британских фирм, — сказал он. Но он признал, что рынок «сложен, требует времени, долгосрочных инвестиций и может быть трудным для понимания».

Крейн, который впервые основал фирму в Японии в 2000 году и поддержал более 70 предприятий для входа или расширения по стране, поделился тем, как максимально использовать рыночные возможности.По его словам, в первую очередь тем, кто выходит на рынок Японии, необходимо «изучить, принять и принять» его, а не пытаться его изменить. Агентства в Великобритании готовы помочь в этом процессе с помощью учебных модулей.

Он отметил, что японские фирмы склонны избегать рисков, придерживаются консенсусного подхода к принятию решений и ценят выслугу лет, хронометраж, гармонию и построение отношений. «Время, потраченное на вложения в отношения и знакомство с людьми, может сыграть дивиденды на протяжении многих лет», — сказал он.«Человеческая сеть является важным активом в Японии».

Крейн сказал, что потенциальные участники рынка Японии должны подходить к рынку с долгосрочным мышлением. Им не следует рассчитывать, что они быстро заработают деньги, но после установления надежных отношений они могут рассчитывать на долгосрочную прибыль, поскольку клиенты будут лояльными. Укоренение местных корней и демонстрация других обязательств перед Японией может помочь участникам рынка привлечь как клиентов, так и инвестиции.

По этим причинам, прежде чем начинать бизнес в Японии, необходимо провести исследование.Крейн указал, что лучше выработать стратегию и тактику с самого начала, поскольку невыполнение сделок или отношений может быть сопряжено с трудностями. Также следует проявлять особую осторожность при выборе партнеров, представителей и сотрудников, поскольку работа в Японии, как правило, носит долгосрочный характер.

Фирмы, которые олицетворяют качество и высокий уровень обслуживания клиентов, избегая при этом жестких продаж, имеют больше шансов на успех. Крейн сказал: «Японцы возлагают большие надежды на качество, которое имеет большее значение, чем цена.Будьте качественными не только в своих услугах или продуктах, но и в обслуживании клиентов. Убедитесь, что ваша организация дышит качеством. И не стоит недооценивать уровень обслуживания клиентов в Японии. Вы должны, по крайней мере, соответствовать этому уровню обслуживания и, если можете, превзойти его ».

Crane обозначил несколько организаций, которые оказывают поддержку в ведении бизнеса в Японии, включая Export to Japan, онлайн-платформу с бесплатным доступом к ресурсам, поставщикам, тематическим исследованиям, мероприятиям, вебинарам и так далее.

Другая организация, предлагающая помощь, — это Центр развития бизнеса в Токио (BDCT), представитель которого рассказал о ее деятельности. Ханаэ Уекуса из группы поддержки Invest in Japan в Pasona Inc. заявила, что столичное правительство Токио создало национальную стратегическую особую зону с целью сделать Токио самым благоприятным для ведения бизнеса городом в мире. После завершения этапа 1, который включал в себя привлечение 80 штаб-квартир и центров НИОКР в столицу, теперь он находится на этапе 2: приветствует 400 иностранных компаний.

«

BDCT предлагает бизнес-поддержку фирмам до, во время и после открытия их бизнеса в Токио», — пояснил Уекуса. Его услуги включают помощь в административных процедурах, наем персонала и поиск офиса; знакомство с экспертами и родственными организациями; согласование бизнеса и финансовая поддержка. Эксперты также готовы проконсультировать по всем аспектам жизни в Токио, включая образование и здравоохранение.

Несколько раз в месяц BDCT также проводит семинары для тех, кто хочет начать бизнес в Токио.В нем содержится основная информация об экономических системах Японии, процедурах стартапов, визовых требованиях и начальном финансировании.

.