Малый бизнес для «чайников». Как создать свой бизнес.
Эрик Тайсон, Джим Шелл Small Business For Dummies , 2nd Edition Кол-во страниц: 320 Оглавление | Дополнительные материалы | | Купить книгу: Тираж книги закончился |
Хотели ли вы хоть раз перестать работать на кого-то и стать самому себе хозяином? Прельщает ли вас перспектива заполучить собственное предприятие, управлением, ростом и развитием которого занимались бы только вы? А может быть, вы давно мечтаете реализовать свой творческий потенциал, открыв собственное дело, непохожее на другие? Все эти и многие другие возможности вам может дать малый бизнес.
Расскажи про книгу своим друзьям и коллегам:
Твитнуть
Нравится
ISBN | 978-5-8459-1228-2 |
ISBN ENG | 0-7645-5481-6 |
Кол-во страниц | 320 |
Год выпуска | 2008 |
Формат | 70×100/16 |
Тип переплета | мягкий переплет |
Тип бумаги | газетная |
Серия | Для чайников… |
Автор | Эрик Тайсон, Джим Шелл |
Название ориг.![]() | Small Business For Dummies , 2nd Edition |
Автор ориг. | Eric Tyson, Jim Schell |
Вас, возможно, заинтересуют следующие книги
|
Оглавление к книге Малый бизнес для «чайников». Как создать свой бизнес. 2-е издание
ОглавлениеОб авторах 14
Посвящение 15
Благодарности авторов 16
Введение 17
ЧАСТЬ I. ПЕРВЫЙ ШАГ 23
Глава 1. Для вас ли малый бизнес? 25
Глава 2. Закладка вашего личного финансового фундамента 40
Глава 3. Поиск своей гавани в океане малого бизнеса 51
Глава 4. Превращение идей в планы 61
Глава 5. Формы финансирования, собственности и организации 77
ЧАСТЬ II. ПОКУПКА УЖЕ СУЩЕСТВУЮЩЕГО БИЗНЕСА 97
Глава 7. Оценка предприятия и ведение переговоров 114
ЧАСТЬ III. СОЗДАНИЕ УСПЕШНОГО МАЛОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ 135
Глава 8. Многообразие хозяев малых предприятий 137
Глава 9. Маркетинг: разработка товара, продвижение, продажа,
распространение и ценообразование 155
Глава 10. Лояльность клиентов 178
Глава 11. Движение денежной наличности, расходы и прибыли 188
Глава 12. Использование чужого опыта 206
ЧАСТЬ IV. ПОДДЕРЖКА ВАШЕГО БИЗНЕСА 213
Глава 13. Поиск и удержание звездных сотрудников 215
Глава 14. Преимущества и льготы для сотрудников 237
Глава 15. Длинная рука закона: регуляторный и юридический
аспекты 245
Глава 16. Налоги малого бизнеса 255
Глава 17. Особенности роста и развития бизнеса 264
ЧАСТЬ V.
![](/800/600/https/kitchen.minemegashop.ru/img/1015831052.jpg)
бизнесом дома 281
Глава 19. Десять дел, в которых компьютер может помочь
вашему малому бизнесу 291
Глава 20. Десять советов по управлению вашим растущим
бизнесом 296
Предметный указатель 302
Материалы к книге Малый бизнес для «чайников». Как создать свой бизнес. 2-е издание
Полное содержаниеОб авторах
Введение
Глава книги
Барный бизнес для чайников (Хезер Дизмор, Рей Фоли)
Купить офлайн
Цена на сайте может отличаться от цены в магазинах сети. Внешний вид книги может отличаться от изображения на сайте.
Цена на сайте может отличаться от цены в магазинах сети. Внешний вид книги может отличаться от изображения на сайте.
Подумываете о том, чтобы открыть собственный бар? Прочитав этот подробный путеводитель, вы узнаете, как открыть свое дело и управлять им (в частности, как получить лицензию на торговлю спиртным, как управлять запасами, персоналом, бюджетом, как составить меню блюд и напитков, правильно решать финансовые и юридические вопросы, привлекать клиентов и получать стабильную прибыль).
В книге:
• Выбор самого выгодного места для бара;
• Как определиться с темой бара и его декорированием;
• Как опередить конкурентов;
• Наем и обучение персонала;
• Как заставить клиентов приходить к вам снова и снова;
• Анализ финансовых документов, графиков и анкет.
Описание
Характеристики
Подумываете о том, чтобы открыть собственный бар? Прочитав этот подробный путеводитель, вы узнаете, как открыть свое дело и управлять им (в частности, как получить лицензию на торговлю спиртным, как управлять запасами, персоналом, бюджетом, как составить меню блюд и напитков, правильно решать финансовые и юридические вопросы, привлекать клиентов и получать стабильную прибыль).
• Выбор самого выгодного места для бара;
• Как определиться с темой бара и его декорированием;
• Как опередить конкурентов;
• Наем и обучение персонала;
• Как заставить клиентов приходить к вам снова и снова;
• Анализ финансовых документов, графиков и анкет.
![](/800/600/https/i.pinimg.com/736x/07/dc/94/07dc944f936149921a2500e3b06a3aa6--white-paper-for-dummies.jpg)
Диалектика
На товар пока нет отзывов
Поделитесь своим мнением раньше всех
Как получить бонусы за отзыв о товаре
1
Сделайте заказ в интернет-магазине2
Напишите развёрнутый отзыв от 300 символов только на то, что вы купили3
Дождитесь, пока отзыв опубликуют.Если он окажется среди первых десяти, вы получите 30 бонусов на Карту Любимого Покупателя. Можно писать неограниченное количество отзывов к разным покупкам – мы начислим бонусы за каждый, опубликованный в первой десятке.
Правила начисления бонусов Если он окажется среди первых десяти, вы получите 30 бонусов на Карту Любимого Покупателя. Можно писать
неограниченное количество отзывов к разным покупкам – мы начислим бонусы за каждый, опубликованный в
первой десятке.
Книга «Барный бизнес для чайников» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Хезер Дизмор, Рей Фоли «Барный бизнес для чайников» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.
Малый бизнес для чайников Шпаргалка
Автор: Эрик Тайсон и Джим Шелл и
Обновлено: 20 января 2022
Из книги: Малый бизнес для чайников
Малый бизнес для чайников
Узнайте больше о покупке книг на Amazon От управления до маркетинга и всего, что между ними, мир малого бизнеса может быть захватывающим и ошеломляющим.![](/800/600/https/sd.uploads.ru/83FSb.png)
Если вы думаете о том, чтобы начать (или уже управляете) собственным бизнесом, ознакомьтесь со следующим списком советов, чтобы повысить свои шансы на успех.
20 советов для достижения успеха в малом бизнесе
Поймите, что не всем дано стать владельцами малого бизнеса . Потратьте время, чтобы выяснить, совместимы ли вы с ведением собственного бизнеса. Некоторые люди счастливее (и лучше в финансовом отношении) на другом конце зарплаты.
Приведите свои личные финансы в порядок. Прежде чем броситься в предпринимательскую драку, уладьте свои финансовые дела.
Выберите свою нишу. Оцените свои навыки, интересы и опыт работы, чтобы выбрать бизнес, наиболее подходящий для вас. Выбор ниши, которой вы можете быть увлечены, поможет повысить ваши шансы на успех.
Помните: многие владельцы малого бизнеса преуспевают в бизнесе, который едва ли можно назвать уникальным или инновационным.
Воспользуйтесь своим бизнес-планом. Упражнение по созданию вашего бизнес-плана приносит дивиденды. Ответьте на сложные вопросы сейчас, пока счетчик не заработал.
Не думайте, что вам нужны банкиры и инвесторы с самого начала. Подавляющее большинство начинающих малых предприятий самофинансируются. Подумайте о своих собственных сбережениях, инвестициях и активах, которые можно продать, а затем поговорите со своими друзьями и семьей, прежде чем обращаться к внешним источникам.
Узнайте, какие шляпы вы носите лучше всего. В первые месяцы и годы своего бизнеса вам придется приобрести множество навыков. Получите информацию, необходимую для наблюдения за всеми аспектами вашего бизнеса, а также определите, какие задачи вам следует передать на аутсорсинг или нанять сотрудников для управления.
Помните, что ничего не происходит, пока не будет совершена продажа. Сколько хороших продуктов никуда не исчезают, потому что не доходят до полок? Продажи — это то, что движет вашим бизнесом. Вам нужен маркетинговый план Crackerjack, в котором подробно описывается, как вы собираетесь упаковывать, продвигать, распространять, устанавливать цену и продавать свой продукт или услугу.
Обратите внимание на своих клиентов. В конце концов, чтобы узнать покупателя, нужно его увидеть. Независимо от того, насколько вы заняты, особенно в первые годы своего бизнеса, обязательно проводите не менее 25 процентов своего времени с клиентами. Вы не можете принимать правильные бизнес-решения, не понимая точку зрения клиента.
Решите проблемы ваших клиентов. Лучший способ удовлетворить ваших клиентов — это не продавать им товары или услуги, а предлагать решения их проблем. Поймите разницу и продвигайте свои продукты и услуги соответствующим образом.
Имейте в виду, что утрата качества занимает всего несколько мгновений, а восстановление – годы. Качество — это не пункт назначения, а бесконечное путешествие. После того, как вы сбились с пути качества, ваше путешествие может быть отклонено навсегда.
Ставьте прибыль на первое место, а вознаграждение — на второе. Остерегайтесь малого бизнеса, который балует себя большими зарплатами, дорогими консультантами и водопадами в вестибюле. В малом бизнесе рентабельность должна стоять на первом месте. Чтобы понять прибыльность, вы должны сначала измерить свой денежный поток и понять свои ключевые финансовые показатели.
Нанимайте суперзвезд. Если вы намерены создать растущий бизнес, ваша обязанность номер один — собрать команду суперзвездных сотрудников на ключевых должностях. Ключевые должности — это ключевые должности, такие как президент/генеральный директор (это вы), финансист, менеджер по продажам, менеджер по маркетингу, менеджер по производству, офис-менеджер, агент по закупкам, арт-директор и т.
д. так далее, что сделает или сломает вашу компанию.
Не действуйте в одиночку. Воспользуйтесь ресурсами, такими как коллеги по малому бизнесу, наставники и торговые ассоциации, которые помогут избавить вас от истощающих энергию проб и ошибок при запуске и управлении вашим бизнесом.
Помните, что поставщики тоже являются партнерами. Хороший продавец так же важен для вашего бизнеса, как и хороший покупатель. Относитесь к своим поставщикам как к клиентам и наблюдайте за развитием партнерских отношений.
Пользуйтесь преимуществами. Самая ценная долгосрочная выгода, которую вы можете предложить себе и своим сотрудникам, — это план пенсионных сбережений. Кроме того, узнайте, как предоставить страховку и другие льготы и одновременно уменьшить свой налоговый счет.
Обращайте внимание на все нормативные вопросы, касающиеся малого бизнеса. Федеральным, государственным и местным органам власти требуется ряд лицензий, регистраций и разрешений.
Соблюдайте их, иначе вам грозят суровые наказания, включая возможное закрытие вашего бизнеса.
Знать налоговое законодательство. Инвестируйте в понимание налоговых вопросов, которые влияют на ваш малый бизнес. Вы можете избежать неприятностей и, в то же время, легально сократить свои налоговые счета на тысячи долларов, если будете знать все тонкости налогового законодательства для малого бизнеса.
Сосредоточьтесь на людях. Все, что происходит с малым бизнесом, происходит по вине людей, которые на него работают.
Быстро, хорошо или дешево — выберите любые два. Серьезные проблемы ждут тех владельцев бизнеса, которые пытаются быть на рынке всем. Сосредоточьтесь на том, что вы делаете лучше всего.
Развивайте страсть к обучению. По мере того, как ваш бизнес меняется и растет, вы должны меняться и расти вместе с ним, особенно при переходе на должность менеджера. Единственным общим знаменателем, который вы найдете у всех успешных владельцев бизнеса, является страсть к обучению.
Об этой статье
Эта статья из книги:
- Малый бизнес для чайников ,
Об авторах книги:
Эрик Тайсон, магистр делового администрирования, в течение 25 лет был личным финансовым писателем, лектором и консультантом. Он является автором отмеченной наградами книги «Личные финансы для чайников » и нескольких других бестселлеров « для чайников ». Джим Шелл успешно запустил и управлял несколькими малыми предприятиями. Он написал другие книги и многочисленные колонки о предпринимательстве.
Этот артикул находится в категории:
- Общий малый бизнес,
Деловые книги — макеты
Бухгалтерский учет
Деловое общение
Колл-центры
Служба поддержки клиентов
Экономика 900 05
События
Финансы
Кадры
Менеджмент
Маркетинг
Управление данными
Слияния и поглощения
Некоммерческие организации
Операции
Разработка продукта
Управление проектами
Малый бизнес
Стратегическое планирование
Общий бизнес
Предыдущий слайдСледующий слайдстраница 1
страница 2
9000 2 стр.![](/800/600/https/static.tildacdn.com/tild6162-6239-4463-b636-323832353831/_.jpg)
стр. 4
стр. 5
стр. 6
стр. 7
стр. 8
стр. 9
стр. 10
стр. 11
стр. 12
стр. 13
стр. 14
90 002 стр. 15стр. 16
стр. 17
стр. 18
стр. 19
стр. 20
Результаты фильтрации
194 результатов
Бухгалтерия 26
Бухгалтерия (26)Деловое общение 11
Деловое общение (11 )Колл-центры 3
Колл-центры (3)Отдел обслуживания клиентов 2
Отдел обслуживания клиентов (2)Управление данными 2
Управление данными (2)Экономика 10
Экономика (10)События 3
События (3)Финансирование 6
Финансирование (6)Общий бизнес 1 7
Общий бизнес (17)Отдел кадров 12
Отдел кадров Ресурсы (12)Менеджмент 7
Менеджмент (7)Маркетинг 30
Маркетинг (30)Слияния и поглощения 1
Слияния и поглощения (1)Некоммерческие организации 5
Некоммерческие организации (5)Операции 7
Операции (7)Разработка продуктов 1
Разработка продуктов (1)Управление проектами 9
Управление проектами (9)Продажи 10
Продажи (10)Малый бизнес 27
Малый бизнес (27)Стратегическое планирование 5
Стратегическое планирование (5)
194 результатов
Некоммерческие организации
Управление некоммерческими организациями «Все в одном» для чайников
Опубликовано 23 мая 2023 г.
Узнайте все тонкости управления, финансирования и ведения бухгалтерского учета для некоммерческих организаций Некоммерческие организации не похожи на другие предприятия. Они особенные. Неважно, начинаете ли вы карьеру в составе многомиллионной организации или работаете волонтером в местной малой лиге, вам понадобятся особые ноу-хау, чтобы ориентироваться в методах бухгалтерского учета и финансовых потребностях не- для прибыли. Издание All-in-One For Dummies по управлению некоммерческими организациями — это ваш путеводитель по ноу-хау по обеспечению правильной работы некоммерческой организации. Этот удобный для начинающих справочник поможет заменить вашу полку некоммерческих практических руководств одним справочником, чтобы ответить на ваши вопросы о том, как управлять организацией, ориентированной на миссию, составлять бюджеты и привлекать средства, не выходя за рамки законов, регулирующих некоммерческие организации. Вы также найдете советы по ценным навыкам, таким как маркетинг, которые принесут пользу вашей организации. Узнайте, как управлять некоммерческой организацией. Найдите финансирование для своей организации и соблюдайте налоговые требования. Получите представление о принципах бухгалтерского учета некоммерческой организации. Продвигайте свою организацию и выполняйте свою миссию. это близко и дорого их сердцу, или потенциальные профессиональные некоммерческие менеджеры, которым нужен совет о том, как управлять организацией и развивать ее.
Деловое общение
Навыки межличностного общения для чайников
Опубликовано 12 декабря 2022 г.
Навыки межличностного общения заставляют трудные навыки работать! Мягкие навыки — это личные качества, которые делают вас отличным коммуникатором, решателем проблем и лидером на работе и в личной жизни. Программа Soft Skills For Dummies поможет вам отточить те качества, которые у вас уже есть, или откорректировать те, которые могут потребовать дополнительного внимания, чтобы продвигать себя как лидера на рабочем месте, который находится в контакте с тем, что ищут современные работодатели: людьми, которые могут руководить и вдохновлять через межличностное общение, культурную осведомленность, тайм-менеджмент, командную работу, критическое мышление и решение проблем. • Оттачивайте навыки, необходимые для успешной карьеры • Улучшайте свои навыки работы с другими • Станьте более уверенным в поиске работы и лидером • Поймите концепцию социальных навыков с помощью реальных приложений, вдохновляющих историй и отраслевых новостей проверенная временем учебная программа, разработанная для того, чтобы подготовить вас к успеху в работе и жизни. В этой книге есть все, что вам нужно для развития навыков межличностного общения, чтобы добиться максимально возможного результата.
Управление данными
Управление данными для чайников
Опубликовано 12 августа 2022 г.
Как создавать и поддерживать надежные организации данных — путь для чайников Управление данными для чайников предлагает доступный первый шаг для принятия решения создателей, чтобы понять, как работает управление данными и как применить его в организации таким образом, чтобы улучшить результаты и не нарушить работу. Подготовьте свою организацию к тому, чтобы справиться со взрывным ростом данных (если вы знаете, то знаете), и узнайте, как управлять этим ценным активом. Получите полный контроль над данными вашей организации со всей необходимой информацией и инструкциями. Эта книга поможет вам сделать точные данные легко доступными и поддерживать их в безопасной среде. Он служит вашим пошаговым руководством по извлечению каждой унции ценности из ваших данных. Определите влияние и ценность данных в вашем бизнесе. Разработайте программы управления, подходящие для вашей организации. Найдите и внедрите инструменты, которые измеряют производительность и потребности. Удовлетворяйте потребности в данных и формируйте бизнес-культуру, более ориентированную на данные. и бизнес-аналитика, а также люди, которые ежедневно взаимодействуют с данными. И, как всегда, «Для чайников» объясняет вещи доступными для всех терминами, облегчая изучение всего, что вам нужно знать.
Некоммерческие организации
Сбор средств для чайников
Опубликовано 21. 11.2022
Следуйте миссии и деньгам, даже когда это ведет в Интернет. подготовить и реализовать план по сбору средств. Это обновленное издание поможет вам добиться успеха в сборе средств в эпоху насыщения социальных сетей. Вы узнаете, как публиковать, что включать и где взаимодействовать, чтобы получить наибольшую отдачу от потраченного времени. И, как всегда, этот надежный ресурс охватывает все основы сбора средств, получения денег, необходимых организации, и подачи заявления для вашей организации. Используйте примеры из реальной жизни, чтобы вывести свои навыки сбора средств на новый уровень, и следуйте пошаговым процедурам для достижения успеха в сборе средств в Интернете. Узнайте, что входит в роль некоммерческой организации по сбору средств. Узнайте об источниках финансирования для вашей организации и узнайте, как обеспечить это финансирование. Используйте новейшие онлайн-инструменты по сбору средств и методы социальных сетей, чтобы обратиться к аудитории. Упростите сбор средств с помощью примеров и шаблонов для писем донорам. и не только Сборщикам средств (в том числе членам правления, волонтерам и сотрудникам) в любой некоммерческой организации понравится этот простой совет о том, как творчески подходить к пожертвованиям.
Мероприятия
Проведение эффективных совещаний для чайников
Опубликовано 27 сентября 2022 г.
Превратите совещания в лучшую часть дня с помощью этого действенного пошагового руководства Мозговые штурмы. Встречи команд. Встречи с заинтересованными сторонами. Встречи в зуме. Гибридные встречи. Большинство из нас участвуют в большем количестве собраний, чем мы можем даже сосчитать. И сколько из этих встреч действительно продуктивны и ценны? «Проведение эффективных совещаний для чайников» покажет вам, как спланировать, направить и провести отличное совещание, независимо от того, проводите ли вы его лицом к лицу, полностью виртуальным или и тем, и другим. Авторы, доктор Джозеф Аллен, промышленный и организационный психолог, и обладательница премии «Эмми» эксперт по коммуникациям Карин Рид объединяются, чтобы рассказать вам о шагах, которые необходимо предпринять, чтобы сделать следующую встречу максимально удачной. Вы узнаете: о различных видах совещаний и о том, что должно быть достигнуто на каждом из них; как подготовиться к отличной встрече и определить ожидания всех участников; как стать эффективным лидером, направляя дискуссию во время самой встречи; и оценка, чтобы сохранить импульс и постоянно улучшать свои встречи Перестаньте терпеть усталость от встреч и начните делать встречи веселыми, продуктивными и увлекательными событиями, которыми они должны быть. Получите экземпляр книги «Проведение эффективных совещаний для чайников» уже сегодня!
Общий бухгалтерский учет
Рабочая тетрадь по бухгалтерскому учету для чайников
Опубликовано 07. 09.2022
Число кошмаров в бухгалтерском учете? Больше не надо! Цифры ясны: потребность в бухгалтерах не только велика, но и растет. Учитывая, что рост числа рабочих мест, по прогнозам, увеличится на 7% в течение следующих 10 лет, самое подходящее время присоединиться к этой растущей и прибыльной профессии. Учебное пособие по бухгалтерскому учету для чайников, 2-е издание, дает вам практические инструкции, необходимые для понимания сложных концепций с помощью демонстрационных задач и практических рабочих листов. и электронные таблицы. Понять роль бухгалтеров по сравнению с бухгалтерами Получить знания для создания и поддержания высококачественных систем бухгалтерского учета Погрузитесь в бухгалтерский учет в эпоху цифровых технологий Научитесь правильно интерпретировать финансовые отчеты и отчеты Составляйте отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств Расширьте свои знания об источниках делового капитала Узнайте, как повысить прибыль и управлять затратами Разобраться в тонкостях бухгалтерского учета никогда не было так просто, поскольку в сегодняшней быстрорастущей глобальной экономике бухгалтеры никогда не были так важны — все в ваших руках с этой простой английской рабочей тетрадью!
Изучить книгу Купить на AmazonОбщий бухгалтерский учет
Бухгалтерский учет «все в одном» для чайников (+ видео и викторины в Интернете)
Опубликовано 30 августа 2022 г.
Полный и простой в использовании ресурс, охватывающий все важные аспекты Шаг бухгалтерского процесса Научиться любить язык бизнеса проще, чем вы думаете! В недавно переработанном третьем издании «Бухгалтерского учета все в одном для чайников с онлайн-практикой» эксперт по финансам Майкл Тейллард проведет вас через каждый шаг процесса бухгалтерского учета, от настройки вашей системы бухгалтерского учета до аудита и выявления финансовых нарушений. Вам понравится унифицированная подборка мини-книг, онлайн-практик и видеоресурсов, которые объединяют все, что вам нужно знать о бухгалтерском учете, в одной удобной книге и веб-портале. Вы научитесь записывать бухгалтерские операции, корректировать и закрывать записи, составлять отчеты о прибылях и убытках и балансовые отчеты и многое другое. Вы также получите: Обучающие онлайн-видео, описывающие современную реальность бухгалтерского учета в цифровую эпоху. Руководство и инструкции о том, как принимать разумные финансовые решения, которые помогут направить ваш бизнес в правильном направлении. Советы о том, как вести дела и принимать разумные решения о покупке. Полезные практические тесты по каждой теме, которые помогут вам разобраться в цифрах. Идеально подходит для всех, кто только начинает свою карьеру или образование в области бухгалтерского учета, а также для тех, кто просто любит цифры. «Бухгалтерский учет все в одном для чайников» также обязателен к прочтению для бизнеса владельцы, учредители и менеджеры, которые хотят лучше понять финансовую сторону коммерции.
Отдел кадров
Обучение и развитие для чайников
Опубликовано 16 августа 2022 г.
Сохранение выдающихся талантов с помощью успешной программы обучения и развития Один из лучших способов сохранить выдающиеся таланты в вашем бизнесе состоит в том, чтобы предоставить сильную программу обучения и развития, и эта книга дает вам инструменты для этого. Благодаря последним достижениям в развитии талантов, таким как социальное обучение, гибридное обучение, создание видеороликов и т. д., он дает вам все необходимое для повышения квалификации сотрудников, чтобы они были более эффективными, продуктивными, удовлетворенными и лояльными. Разработайте надежную программу обучения и развития. Создайте благоприятную и инновационную рабочую среду. Эффективно используйте наставничество, коучинг и неформальное обучение. Согласуйте обучение с потребностями вашей организации.
Продажи
Прямые продажи для чайников
Опубликовано 02.08.2022
Будьте готовы продавать так, как никогда раньше! Вы когда-нибудь задумывались, не должна ли ваша следующая работа ощущаться как… ну, работа? Тогда вы можете быть готовы к прямым продажам, когда вы устраняете посредников и продаете товары напрямую потребителям! В разделе «Прямые продажи для чайников» вы задействуете свой предпринимательский дух и узнаете основы того, как начать работу, выбрать лучшую модель продаж и добиться успеха в этой быстрорастущей отрасли. Вы также найдете: Расширенную информацию о продажах в Интернете и социальных сетях, которые заменили продажи на дому в качестве преобладающего метода продаж. Руководство по превращению вашего домашнего офиса в продуктивную мечту. Прямые продажи для чайников Идеально подходит для тех, кто хочет присоединиться к 7,7 миллионам прямых продавцов, уже работающих в Северной Америке. Программа «Прямые продажи для чайников» поможет вам пробиться в интересную, захватывающую и прибыльную новую отрасль! Вы готовы?
Операции
Разнообразие поставщиков для чайников
Опубликовано 08.06.2022
Распространить принципы разнообразия и инклюзивности на поставщиков вашей компании Многие люди знакомы с важностью обеспечения и продвижения инклюзивности, справедливость и разнообразие среди своих сотрудников и менеджеров. Но включают ли ваши усилия разнообразие поставщиков — столь же важную и существенную часть любых целостных усилий по разнообразию? В книге «Разнообразие поставщиков для чайников» признанный на национальном уровне специалист по стратегии малого бизнеса и эксперт по экономической интеграции и разнообразию поставщиков Кэти Портер предлагает исчерпывающее и информативное руководство по реализации этой неотъемлемой части любой надежной инициативы по интеграции: разнообразию поставщиков. Вы поймете значение разнообразия поставщиков и почему важно поощрять равные возможности для разнообразных поставщиков и предприятий, принадлежащих и управляемых недостаточно представленными группами. В этой книге вы также найдете: ответы на самые насущные вопросы о том, как создать последовательную и устойчивую программу разнообразия поставщиков; Ваша организация Идеально подходит для закупщиков компаний, специалистов по закупкам и снабжению, руководителей по управлению материальными потоками, специалистов по стратегическому снабжению и специалистов по разнообразию поставщиков.